1期刊融合發(fā)展趨勢(shì)

1）融合是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的潮流。信息技術(shù)更新了產(chǎn)業(yè)運(yùn)營的時(shí)代潮流。隨著B2C、C2C、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等創(chuàng)新技術(shù)的廣泛應(yīng)用，社會(huì)生活各領(lǐng)域紛紛走向互聯(lián)網(wǎng)，線上線下融合、傳統(tǒng)行業(yè)和新興經(jīng)濟(jì)融合，新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式層出不窮，給經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展帶來了全新面貌?！叭诤习l(fā)展”方便了人們衣食住行的同時(shí)，也成為這個(gè)時(shí)代的潮流。媒體作為滿足人精神需求的載體，其媒介形式、傳播規(guī)律、傳播理論也正在發(fā)生變化，融合是大勢(shì)所趨。

2）融合是新時(shí)代的媒體形態(tài)。實(shí)踐證明，幾種不同媒介形態(tài)的媒體簡(jiǎn)單相加仍然缺少活力，也難培育出利潤增長點(diǎn)。媒體“融合”運(yùn)營，是一種包含各種要素匯聚及運(yùn)營的廣義的“融合”。目前流行的做法是報(bào)刊、電視臺(tái)、電臺(tái)等傳統(tǒng)媒體與互聯(lián)網(wǎng)、手持智能終端等新興媒體傳播通道有效結(jié)合起來，資源共享，集中處理，衍生出不同形式的信息產(chǎn)品，然后通過不同的通道和平臺(tái)傳播給用戶。這種融合不僅包括媒介形態(tài)、傳播手段的融合，還包括所有權(quán)、組織結(jié)構(gòu)等要素的融合。“你中有我，我中有你”，傳統(tǒng)媒體的邊界模糊，是新時(shí)代媒體運(yùn)營的新模式和新形態(tài)。

3）融合是當(dāng)下期刊變革的出路。300多年前，雜志為適應(yīng)大眾需求，和報(bào)紙逐漸區(qū)別開來，縮小版面，裝訂，加封面，變成書的形式；由時(shí)間性新聞傳播逐漸變成精致的專題內(nèi)容聚合、話題聚焦，讓大眾感受到了它獨(dú)特的魅力。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，人們對(duì)資訊和閱讀體驗(yàn)提出了新要求，更受青睞的新媒體內(nèi)容迅速增長。期刊要存活下來，必須按照新時(shí)代的大眾需求和傳播規(guī)律去構(gòu)建新型產(chǎn)品。大家已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)下期刊的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和合作伙伴不再只是同類期刊，而是BAT（阿里巴巴、百度、騰訊）等互聯(lián)網(wǎng)巨頭，還包括新浪、搜狐、網(wǎng)易等網(wǎng)絡(luò)門戶企業(yè)，以及掌閱、QQ閱讀、和閱讀等移動(dòng)閱讀平臺(tái)。而期刊的革新圖存貌似只有一條路，就是跟上時(shí)代步伐，積極推進(jìn)與新媒體的融合發(fā)展。這既是時(shí)代的要求，也是當(dāng)下傳統(tǒng)期刊存活/轉(zhuǎn)型的法則。

2融合運(yùn)營實(shí)踐現(xiàn)實(shí)情況

2.1融合運(yùn)營基本情況

1）總體上突破瓶頸期。2014年，國家《關(guān)于推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》以來，各主要媒體開始了從媒介“相加”到“相融”的快速發(fā)展，在內(nèi)容、渠道、平臺(tái)、經(jīng)營、管理等方面推進(jìn)深度融合。據(jù)統(tǒng)計(jì)，近兩年來，83.7%的報(bào)刊出版單位制定了融合發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，超過1/3的單位進(jìn)行了項(xiàng)目實(shí)施。到2017年，我國媒體融合發(fā)展已經(jīng)由簡(jiǎn)單的物理變化的相加式轉(zhuǎn)型階段升級(jí)到“化合”變化的深度相融階段；內(nèi)容建設(shè)與技術(shù)革新相互激發(fā)，新型移動(dòng)融合媒體吐故納新，創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)造不斷取得突破，道路逐漸清晰，制度逐漸完善，運(yùn)營能力明顯提升，總體上已經(jīng)突破了融合運(yùn)營的瓶頸期。

2）印刷出版仍是期刊出版主流。2014年以來，我國期刊整體的平均發(fā)行量延續(xù)了下滑態(tài)勢(shì)。在低迷的市場(chǎng)需求和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，有的期刊放棄紙版印刷，只做數(shù)字出版，特別是消費(fèi)類期刊，而有的期刊的紙版印刷仍有發(fā)展。因?yàn)閾碛歇?dú)特的內(nèi)容資源，相對(duì)固定的閱讀群體和特殊的社會(huì)傳播職能，學(xué)術(shù)類期刊和行業(yè)指導(dǎo)類期刊受新媒體發(fā)展的影響相對(duì)較小。而少年兒童閱讀則是刺激目前印刷期刊發(fā)展的主要原因。一方面是少年兒童利用新媒體的機(jī)會(huì)相對(duì)較小，另一方面，新媒體缺少嚴(yán)格意義上的“把關(guān)人”，其內(nèi)容還沒有得到家長和社會(huì)的認(rèn)同。此外，傳統(tǒng)期刊在融合運(yùn)營的模式上多數(shù)都保留了一定數(shù)量的印刷出版，因此，總體來說印刷出版仍然是期刊出版的主要方式。

3）從媒介相加到與移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)合作。據(jù)第39次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示，截至2016年底，我國手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模已達(dá)6.95億，占整體網(wǎng)民的95%。手機(jī)已成為用戶覆蓋率最廣的互聯(lián)網(wǎng)終端。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶覆蓋率的高速增長，帶來了移動(dòng)閱讀的高速發(fā)展期。2012年至2016年，我國移動(dòng)閱讀市場(chǎng)年復(fù)合增長率41.1%，整體規(guī)模呈現(xiàn)快速擴(kuò)張態(tài)勢(shì)。2016年，我國移動(dòng)閱讀市場(chǎng)規(guī)模為90億元，同比增長28.6%，移動(dòng)閱讀成為數(shù)字閱讀的主流方式和發(fā)展方向。隨時(shí)勢(shì)而動(dòng)，在與電子商務(wù)網(wǎng)站的微博、微信等互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)開展合作之后，諸多老牌期刊敏銳地發(fā)現(xiàn)了受眾閱讀習(xí)慣的轉(zhuǎn)向可以為期刊業(yè)的發(fā)展提供新平臺(tái)與新市場(chǎng)，紛紛利用自身的品牌優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)，不斷加大對(duì)期刊移動(dòng)市場(chǎng)的投入，取得了諸多成效。

2.2主要做法

1）產(chǎn)品數(shù)字化。從內(nèi)容生產(chǎn)上看，媒體融合后的主要表現(xiàn)是讓內(nèi)容/產(chǎn)品數(shù)字化。大家紛紛加入到互聯(lián)網(wǎng)傳播終端傳播的通道中，“兩微一端”成為標(biāo)配，大量推出各種形態(tài)的數(shù)字化信息內(nèi)容，進(jìn)入到人們的閱讀生活中，文本、圖片、音頻、視頻……而原本特點(diǎn)分明的期刊、報(bào)紙、廣播、電視等媒體，邊界越來越模糊，呈現(xiàn)出“你中有我，我中有你”“大家都一樣”的媒體形態(tài)。

2）生產(chǎn)整合化。融合運(yùn)營后的內(nèi)容產(chǎn)品生產(chǎn)流程得到了大幅改造。其基本流程就是集中力量采集內(nèi)容素材，再根據(jù)各自用戶特點(diǎn)進(jìn)行加工，制成不同的內(nèi)容產(chǎn)品，最后通過不同的傳播渠道傳播給用戶。融合運(yùn)營后，多數(shù)期刊都對(duì)生產(chǎn)部門進(jìn)行了調(diào)整，成立了“全媒體編輯中心”“全媒體協(xié)調(diào)中心”“新媒體部”“中央廚房”等。雖然名稱有所不同，但都是在內(nèi)部架構(gòu)上統(tǒng)籌紙媒、網(wǎng)站、“兩微一端”的內(nèi)容采集、集成、加工與分發(fā)，做到一次采集、分類加工、多元，從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)流程的簡(jiǎn)約化和內(nèi)容資源利用的最大化。在具體操作的整合程度上依然有深有淺，革新動(dòng)力不足的期刊，比如學(xué)術(shù)期刊、青少年期刊等，不少還停留在觀念層面或“姿態(tài)性融合”層面。個(gè)別期刊僅在少數(shù)重要采編活動(dòng)中嘗試流程整合應(yīng)用，其余場(chǎng)合數(shù)字化產(chǎn)品與傳統(tǒng)載體內(nèi)容制作上還存在“兩張皮”現(xiàn)象。

3）經(jīng)營多元化。與傳統(tǒng)期刊細(xì)分市場(chǎng)、畫地為牢、各自為陣的經(jīng)營方式不同，“融合”后的期刊企業(yè)可以讓人、財(cái)、物、訊（息）等資源得到合理的配置和充分挖掘，經(jīng)營延伸到多個(gè)產(chǎn)業(yè)。根據(jù)公開資料顯示，當(dāng)前融合狀態(tài)下的期刊經(jīng)營多數(shù)向三種及以上的行業(yè)延伸，包括出版、會(huì)展、活動(dòng)、游戲、教育、電商、輿情等多個(gè)領(lǐng)域。即便是事業(yè)組織運(yùn)營模式的學(xué)術(shù)期刊，也不再是單純出版雜志，而是拓展到了會(huì)展、活動(dòng)領(lǐng)域。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和多媒體技術(shù)的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)媒介之間的技術(shù)鴻溝將會(huì)進(jìn)一步打破，傳媒產(chǎn)業(yè)之間的界線將會(huì)逐漸消失，取而代之的將是統(tǒng)一的“數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)”，融合運(yùn)營必須走多元化之路。

4）運(yùn)作資本化。融合運(yùn)營中，資本運(yùn)作是核心手段。數(shù)字化初始階段，業(yè)界有“投也是死、不投也是死”的說法，講的就是傳統(tǒng)媒體數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中資本的作用。找到新的成熟的增長點(diǎn)之前，因?yàn)闆]有足夠的資金運(yùn)作，要真正做大做強(qiáng)很難實(shí)現(xiàn)。實(shí)現(xiàn)融合轉(zhuǎn)型需要充足的資金投入以及相應(yīng)的投融資政策。研究發(fā)現(xiàn)，做得比較成功的融合案例，多是期刊集團(tuán)，資金充足，而且多是以自投為主。除少數(shù)老牌期刊如讀者傳媒集團(tuán)、特別關(guān)注傳媒股份有限公司，能通過上市來公開募股外，財(cái)政購買服務(wù)與政策資金支持、內(nèi)部集資入股、投資獲利以及吸引社會(huì)資本入股等，都出現(xiàn)在媒體融資過程中。