期刊管理工作是高校圖書館的一項不可或缺的工作。本文對高職院校圖書館的期刊管理得現(xiàn)狀進行分析，對期刊管理工作的各個環(huán)節(jié)進行分析，層層深入剖析期刊管理遇到的困難和問題，并加以解決，為新時期高職院校期刊管理工作提供新思路。作為高職院校校圖書館的一個不可或缺的部分，期刊不同于傳統(tǒng)的書籍，占了教師與學生獲取資源的一個大部分。與傳統(tǒng)的書籍閱讀部分，期刊有其自身的特點。首先，期刊的信息量是巨大的，這是由期刊自身特點所決定，另外時效性強，往往在一周之內發(fā)生的國內外新聞期刊都可以在第一時間報道出來，因此內容更加新穎獨特，往往能立即抓住人的眼球。正因為期刊與以往的書籍閱讀有著很多區(qū)別，在文獻的收藏與信息的服務上尤其是時效性的把握上提出了更高的要求。

1高職院校圖書館期刊管理的現(xiàn)狀

對于期刊管理，其內容量大，時效性強等特點，尤其是對于高職院校，在服務與管理中還是存在一些亟待解決的問題和弊端，下面對期刊管理的現(xiàn)狀逐一進行分析。

1.1重視不夠，不能發(fā)揮中心作用

高校圖書館往往一學生閱讀的紙質書籍為中心，大部分人力、物力都投入到紙質書籍的采購與更新中，期刊往往成為“邊角料”覺得是可有可無的。學校不重視、圖書館的領導不重視，導致期刊的經(jīng)費敷衍了事。從各個學校的統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看，雖然期刊扮演者重要角色，其經(jīng)費的投入比例是非常微小的。

1.2期刊數(shù)量和質量問題亟待提高

由于期刊經(jīng)費不足，期刊的數(shù)量得不到保證，甚至出現(xiàn)期刊訂購數(shù)量逐年遞減的趨勢。有的院校即使經(jīng)費資源充足，期刊的征訂也存在諸多問題。期刊的種類也對讀者的不同需求有著不同的要求。在各類期刊當中，專業(yè)類期刊以前得不到應有的重視，一個是專業(yè)類期刊有許多對專業(yè)知識要求高，一般人很難理解，另外專業(yè)期刊在價格上往往也比其他類別高出許多，不容易出“成績”，其他類刊物買了好幾種的錢，只能買一種專業(yè)期刊，這也是忽略專業(yè)刊的一個重要原因。

1.3期刊管理存在問題

1.3.1期刊服務方面的問題。對于學生的需求不甚了解，學生到圖書館閱讀期刊總是被動的形式，有什么期刊就看什么期刊，而并不了解學生需要什么樣的期刊。根深蒂固的老思維模式，并不能主動了解學生的需求。期刊的上架，流通，下架也按部就班，并不能根據(jù)學生的需求有所突破。還是按照老思路走。另外有的學生想借閱，復印期刊，對于這些需求不能加以滿足。1.3.2管理人員數(shù)量不足，人員老化問題。為了節(jié)約經(jīng)費開支，各館大量減少期刊管理人員，導致管理人員嚴重不足，經(jīng)常老弱病殘一起上陣。有一些年齡比較大的工作人員，計算機能力不強，接受新信息、新知識速度反應慢，甚至不愿意有所改變，在一定程度上限制了期刊管理的發(fā)展。尤其在創(chuàng)新性、智能化和個性化三個方面，需要更多的新鮮血液帶動期刊管理的發(fā)展。

1.4現(xiàn)代化、信息化不足

現(xiàn)在的期刊管理可不像以前，登記個筆記本就可以了。隨著科技的發(fā)展，現(xiàn)在出現(xiàn)了更多的電子期刊，供人們選擇的余地也更大了。電子期刊的出現(xiàn)對紙質期刊的極大的補充，也可以說是對傳統(tǒng)紙質期刊提出了挑戰(zhàn)。另外在期刊管理的工具上也發(fā)生了變化，以前繁瑣的人工操作，及費時間有容易出現(xiàn)錯誤，現(xiàn)在出現(xiàn)了更高效的期刊電子管理系統(tǒng)，使期刊的征訂，采購，簽到，下架，過刊管理等流程更方便快捷，這也對管理人員提出了更高要求。

2高職院校圖書館期刊管理對策

2.1加強認識，合理分配館藏經(jīng)費

多方宣傳期刊的重要性，手心、手背都是肉，傳統(tǒng)書籍的更新當然要繼續(xù)保持，但是隨著學生對信息量的更新率的更高要求，要及時加大對期刊的經(jīng)費投入，這里可以在年初的時候做好預算?？梢院屯愒盒＿M行對比，合理分配館藏經(jīng)費，使館藏經(jīng)費發(fā)揮最大作用，逐年提高在期刊的經(jīng)費投入，在達到一定量之后保持穩(wěn)定。米面足了，也有更多的選擇余地和能力有的放矢。

2.2對于期刊的數(shù)量和質量問題

加大投入后，期刊的數(shù)量問題就很好解決了，有了資金自然可以買到更多的期刊，但是期刊的質量問題就要細細討論。要適當加大專業(yè)期刊的力度。結合學院各個專業(yè)的特點。例如，我校以鐵道類專業(yè)為特色，因此鐵道類專業(yè)的期刊要有所增加，另外根據(jù)專業(yè)設置的不同，也要有所涉獵，例如，鐵道運輸類的期刊要多引進一些，另外國內和國外的刊物也要兼顧，對于同時期國外的最新情況也要有所了解。對于相關專業(yè)，要避免重復刊類似刊過多出現(xiàn)。

2.3適當引進人才，加強期刊管理

1）主動了解讀者需求，創(chuàng)新服務形式，學生對某一類期刊的需求比較多，需要在訂購期刊上作出調整，可以設立意見箱，把讀者需要的問題反饋回來，還可以做讀者調查，通過學生走訪等手段，了解學生的隱形需求。并且時時關注同類院校期刊的管理情況，互相學習。2）逐年引進高學歷、年輕化教師，補充期刊管理人員結構。對于老教師，及時發(fā)揮他們動手能力強，實際經(jīng)驗豐富的特點，快速以老帶新，使新晉人員快速成長起來，引進的新教師也要積極發(fā)揮他們對于現(xiàn)代化辦公設備應用的優(yōu)勢，及時學習使用現(xiàn)代的期刊管理軟件，并且應用這些軟件，創(chuàng)新期刊管理流程，及時發(fā)現(xiàn)隱藏的讀者需求。

2.4逐步提高信息化管理程度

逐步提高對電子期刊的宣傳力度，學校已經(jīng)與超星合作推出了超星電子書資源，下一步需要進一步引進超星電子期刊資源，使學生足不出戶就可以享受到免費的電子期刊資源。對新型的期刊管理系統(tǒng)也要加強學習，使期刊的征訂，采購，簽到，下架，過刊管理等流程實現(xiàn)數(shù)字化，信息化。應用大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢，從期刊的各個流程層層把關，做到更大滿足讀者需求。

綜上所述，高職院校圖書館期刊管理存在諸多分體，但是我們要應難而上，緊跟時代潮流，積極發(fā)揮電子資源的優(yōu)勢，使電子期刊與傳統(tǒng)紙質期刊雙軌并行，更大的發(fā)揮期刊在文獻查詢及學術研究上的作用。通過上述幾個方面對策的闡釋，進一步加強期刊管理人員的修養(yǎng)和素質，滿足新時代對期刊管理的要求。