醫(yī)院管理中財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息的應(yīng)用

序論：寫(xiě)作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來(lái)了一篇醫(yī)院管理中財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息的應(yīng)用范文，愿它們成為您寫(xiě)作過(guò)程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

醫(yī)院管理中財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息的應(yīng)用:財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息在醫(yī)院管理中的應(yīng)用價(jià)值

摘要：財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息在醫(yī)院管理中具有十分重要的意義，一方面充當(dāng)著醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的衡量指標(biāo)，另一方面，還是統(tǒng)計(jì)醫(yī)療需求以及相關(guān)費(fèi)用的主要途徑。本文旨在探討醫(yī)院財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息的開(kāi)發(fā)利用及其在醫(yī)院管理中的作用及價(jià)值。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息 醫(yī)院管理 應(yīng)用價(jià)值

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和完善，醫(yī)院的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息在確保醫(yī)院科學(xué)管理以及不斷發(fā)展當(dāng)中的重要性也越來(lái)越凸顯。財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息是醫(yī)院開(kāi)展相關(guān)管理工作的基礎(chǔ)，是醫(yī)院管理人員制定科學(xué)發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)和依據(jù)。對(duì)于醫(yī)院的管理層而言，要對(duì)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息引起足夠的關(guān)注和重視，致力于醫(yī)院財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息的不斷完善，充分發(fā)掘其在醫(yī)院管理工作應(yīng)有的作用和價(jià)值，提升醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

一、開(kāi)發(fā)利用財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息的途徑

1、健全并完善相關(guān)制度

無(wú)規(guī)矩不成方圓，只有完善的制度才能確保醫(yī)院各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。在當(dāng)前時(shí)代背景之下，醫(yī)院的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的重點(diǎn)之一就是致力于財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息的健全和完善，形成一套科學(xué)合理的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理機(jī)制，確保醫(yī)院財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息質(zhì)量的不斷提高。要在現(xiàn)有制度的基礎(chǔ)之上，進(jìn)一步增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理監(jiān)督職責(zé)，這就要求醫(yī)院的財(cái)務(wù)工作人員不但要做好日常的財(cái)務(wù)基本工作，還要對(duì)相關(guān)資料信息進(jìn)行仔細(xì)整理，逐步建立起財(cái)務(wù)數(shù)量信息整理和反饋制度以及醫(yī)院財(cái)產(chǎn)的清理和審查制度，科學(xué)安排和協(xié)調(diào)核算、財(cái)務(wù)以及統(tǒng)計(jì)之間的關(guān)系，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息的有效開(kāi)發(fā)和利用。

2、轉(zhuǎn)變觀念

隨著時(shí)代的進(jìn)步以及醫(yī)療體制改革的逐步推進(jìn)，財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息在醫(yī)院管理以及發(fā)展過(guò)程中的重要性越來(lái)越凸顯出來(lái)，通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息的充分開(kāi)發(fā)和利用，可以獲取良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。但是，需要明確的是，醫(yī)院的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作也要順應(yīng)時(shí)代潮流進(jìn)行變革，不能在單純的停留在以往的記賬和算賬的層面，而是要進(jìn)一步發(fā)揮自身的核算以及監(jiān)督管理職責(zé)，通過(guò)學(xué)習(xí)財(cái)會(huì)領(lǐng)域的法律法規(guī)以及相關(guān)的政策，真正認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息對(duì)于醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展以及財(cái)務(wù)人員自身職業(yè)素質(zhì)的提高所具有的重要意義。

3、抓好基礎(chǔ)性工作

對(duì)于醫(yī)院而言，財(cái)務(wù)基礎(chǔ)性工作主要包括：收集原始性資料、建立并完善醫(yī)院的財(cái)務(wù)報(bào)表制度、維護(hù)并核算財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等，為了確保醫(yī)院財(cái)務(wù)基礎(chǔ)性工作的有效開(kāi)展，就要將責(zé)任切實(shí)落實(shí)到人。第一，指派財(cái)務(wù)部門(mén)專(zhuān)人負(fù)責(zé)本院計(jì)算機(jī)安全以及相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全，通過(guò)日常的安全維護(hù)工作，杜絕病毒感染以及外界的非法侵入，維護(hù)醫(yī)院財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息的安全；第二，促進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)表制度的不斷完善，抓好收集及整理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的相關(guān)工作，確保財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息的準(zhǔn)確性；最后，要盡力完善的監(jiān)督控制機(jī)制，有效控制財(cái)務(wù)信息統(tǒng)計(jì)過(guò)程中可能出現(xiàn)的差錯(cuò)，確保醫(yī)院財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息的質(zhì)量。

任何一項(xiàng)工作的開(kāi)展都離不開(kāi)規(guī)則和制度的約束，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，醫(yī)院財(cái)會(huì)工作要建立完善的財(cái)務(wù)管理體系，提高財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息的服務(wù)質(zhì)量，也必須建立一種適合的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息制度，從而完善財(cái)務(wù)人員的工作職責(zé)和管理體系。我院在原有制度的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化了財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督職能，要求財(cái)務(wù)人員除了日常工作，還要逐步建立財(cái)務(wù)數(shù)量信息、定期整理和反饋財(cái)務(wù)制度、對(duì)原始資料進(jìn)行整理、負(fù)責(zé)財(cái)產(chǎn)清查制度、會(huì)計(jì)報(bào)表分析和資料存儲(chǔ)等工作，同時(shí)能正確處理好財(cái)務(wù)、核算和統(tǒng)計(jì)工作的關(guān)系，做到積極開(kāi)發(fā)和利用財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息，以加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息與核算、統(tǒng)計(jì)的聯(lián)系。

二、醫(yī)院財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息的作用

1、配置醫(yī)院資源的依據(jù)

醫(yī)院管理工作的一大主要問(wèn)題就是實(shí)現(xiàn)對(duì)所擁有的人、財(cái)、物等寶貴資源的合理配置和優(yōu)化組合，解決該問(wèn)題前提就是具備完善且真實(shí)可靠的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息，可以說(shuō)醫(yī)院財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有資源合理配置的基本依據(jù)。首先，根據(jù)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息，可以合理協(xié)調(diào)資金流向，集中發(fā)展對(duì)于醫(yī)院發(fā)展具有重要意義的項(xiàng)目，從而從宏觀上合理調(diào)控醫(yī)院的發(fā)展；其次，醫(yī)院財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息還可以作為醫(yī)院大型醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置的依據(jù)，從而有助于實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源能夠滿(mǎn)足當(dāng)?shù)蒯t(yī)療需求，避免醫(yī)療資源的浪費(fèi)；最后，對(duì)于醫(yī)院的管理者而言，還可以從醫(yī)院財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息中了解本院的門(mén)診量以及收入和支出的相關(guān)信息，從而根據(jù)現(xiàn)實(shí)需求和能力，合理規(guī)劃床位規(guī)模，改進(jìn)醫(yī)療條件，實(shí)現(xiàn)患者就診滿(mǎn)意度的不斷提升。

2、管理決策的基礎(chǔ)

醫(yī)院管理層做出科學(xué)經(jīng)營(yíng)決策的前提條件以及切實(shí)保障之一就是財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息。對(duì)于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)而言，通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息的深入分析，可以掌握本院的收入、支出以及經(jīng)濟(jì)效益等基本情況，此外，還能了解所在地區(qū)的醫(yī)療需求、就診患者的醫(yī)療費(fèi)用等相關(guān)信息，這些信息都是制定科學(xué)性發(fā)展規(guī)劃的基本依據(jù)，并且還有助于實(shí)現(xiàn)對(duì)科室的合理性調(diào)整，盡可能的保障現(xiàn)有資源達(dá)到最佳的配置；除此之外，醫(yī)院可以依據(jù)相關(guān)的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息及時(shí)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，根據(jù)現(xiàn)實(shí)需求適當(dāng)?shù)臄U(kuò)大醫(yī)院規(guī)模，并集中主要力量打造醫(yī)院的優(yōu)勢(shì)科室，增強(qiáng)醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為醫(yī)院贏取有利的市場(chǎng)地位。信息化的到來(lái)給會(huì)計(jì)行業(yè)帶來(lái)了巨大的便利條件，信息化的到來(lái)提高了財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息的準(zhǔn)確性和速率，有效減輕了財(cái)務(wù)人員工作的復(fù)雜繁瑣，同時(shí)也降低了錯(cuò)誤率。我院財(cái)務(wù)部門(mén)很早就開(kāi)展了會(huì)計(jì)核算電算化工作，并且根據(jù)醫(yī)院HIS系統(tǒng)的完善程度，計(jì)劃逐步加強(qiáng)數(shù)據(jù)挖掘方面的工作，使得統(tǒng)計(jì)出的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)更有針對(duì)性，能更好的服務(wù)于醫(yī)院管理。 轉(zhuǎn)

3、管理水平評(píng)價(jià)指標(biāo)

對(duì)于醫(yī)院而言，各類(lèi)醫(yī)療及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是衡量醫(yī)院管理水平的主要指標(biāo)，具體來(lái)說(shuō)主要指的是醫(yī)院門(mén)診的就診人數(shù)及費(fèi)用、住院人數(shù)及費(fèi)用、醫(yī)院收入中藥品費(fèi)用所占的比例等。以醫(yī)院財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息為基本依據(jù)，以患者為本，對(duì)醫(yī)療費(fèi)用結(jié)構(gòu)加以調(diào)整，特別是將藥品費(fèi)用在醫(yī)院醫(yī)療收入中所占的比重控制在合理范圍內(nèi)，盡可能的減輕患者就診的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，這樣既可以保障醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益，還能為患者謀實(shí)惠，樹(shù)立醫(yī)院在患者中的口碑，打造良好的社會(huì)形象，贏取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

醫(yī)院管理中財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息的應(yīng)用:試論財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息在醫(yī)院管理中的應(yīng)用價(jià)值

摘要：隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和相關(guān)制度的逐漸完善，醫(yī)院的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息在保障醫(yī)院的科學(xué)管理及發(fā)展中的重要性日益凸顯。財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息是醫(yī)院相關(guān)管理工作順利開(kāi)展的基礎(chǔ)條件，亦是醫(yī)院相關(guān)管理人員制定科學(xué)合理的發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)條件和重要依據(jù)。醫(yī)院的管理層應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息給予特別的關(guān)注和重視，致力于不斷完善醫(yī)院財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息，充分挖掘其在醫(yī)院管理工作方面所應(yīng)有的價(jià)值，從而使醫(yī)院提升競(jìng)爭(zhēng)力和占據(jù)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)；統(tǒng)計(jì)信息；醫(yī)院管理；應(yīng)用

一 醫(yī)院財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息功能主要有以下幾個(gè)方面

1.醫(yī)院財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策的基礎(chǔ)。

黨的十五大確立了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的科學(xué)理論體系。在日漸激烈的醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，醫(yī)院管理高層根據(jù)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息，對(duì)服務(wù)社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生需求、醫(yī)療成本、醫(yī)院業(yè)務(wù)收入、門(mén)診病人、住院病人平均費(fèi)用、藥費(fèi)比重等情況進(jìn)行詳細(xì)的了解和分析，并在此基礎(chǔ)上擬定醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃，調(diào)整科室設(shè)置，解決與之相應(yīng)的人才培養(yǎng)、資金運(yùn)用、設(shè)備購(gòu)置、技術(shù)引進(jìn)等問(wèn)題。對(duì)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息的充分利用，有利于提高決策者的科學(xué)性和可行性，防止出現(xiàn)失誤或者降低失誤的幾率。

2.醫(yī)院財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息是醫(yī)院管理者有效開(kāi)發(fā)利用本單位人力、物力、財(cái)力、資源的依據(jù)。

醫(yī)院管理者首要考慮的問(wèn)題是如何有效地開(kāi)發(fā)利用現(xiàn)有的人力、物力、財(cái)力資源，進(jìn)而不斷完善與發(fā)展醫(yī)院。解決這些問(wèn)題應(yīng)當(dāng)做好以下工作：首先，醫(yī)院管理者應(yīng)以本單位的門(mén)診量、病床使用率、業(yè)務(wù)收支等工作效率以及社區(qū)內(nèi)的醫(yī)療需求為根據(jù)來(lái)合理地確定病房床位規(guī)模，從而改善醫(yī)院的門(mén)診、住院條件。其次，醫(yī)院管理者應(yīng)在分析財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息的前提下合理安排資金流向，集中發(fā)展對(duì)醫(yī)院發(fā)展具有更重要作用的項(xiàng)目，從而保證醫(yī)療第一線(xiàn)的需要。再次，醫(yī)院管理者對(duì)購(gòu)置大型醫(yī)療設(shè)備的決定應(yīng)以社區(qū)衛(wèi)生資源分布和設(shè)備配置利用情況作為依據(jù)。目前存在著大型醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置與實(shí)際需求不成比例的狀況，例如，一個(gè)僅有10萬(wàn)人口的小城市置辦有CT3臺(tái)，造成衛(wèi)生資源的不必要浪費(fèi)。如果在購(gòu)置設(shè)備前，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能依據(jù)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查與可行性論證，便可以降低浪費(fèi)資源的可能性。

3.醫(yī)院財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息的有效利用可以增強(qiáng)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力。

醫(yī)院管理者制定或調(diào)整醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略以提高競(jìng)爭(zhēng)力不僅建立在掌握本單位的情況基礎(chǔ)上，還需要對(duì)社區(qū)內(nèi)醫(yī)療市場(chǎng)情況有所了解，綜合諸多的院內(nèi)院外的、數(shù)量質(zhì)量的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息等。例如，通過(guò)對(duì)本社區(qū)內(nèi)的業(yè)務(wù)收入、門(mén)診平均費(fèi)用、醫(yī)技檢查費(fèi)用、藥品費(fèi)用比重等重要信息的了解和掌握，做到知己知彼，進(jìn)而采取有效的對(duì)策。

4.醫(yī)院財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息為深化改革服務(wù)。

隨著醫(yī)院衛(wèi)生改革的逐步推進(jìn)，為了保證病人的平均費(fèi)用處于一個(gè)較為合理為病人所接受的水平，則需要成本核算，對(duì)醫(yī)療費(fèi)用實(shí)行總量控制和結(jié)構(gòu)調(diào)整，嚴(yán)格控制藥品費(fèi)用比重等措施在醫(yī)院得到逐步推行。顯然，財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息在醫(yī)改過(guò)程中起著至關(guān)重要的作用。

5.醫(yī)院財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息是評(píng)價(jià)醫(yī)院管理水平的重要依據(jù)。

醫(yī)院管理是一門(mén)重要的系統(tǒng)的綜合學(xué)科。各種醫(yī)療指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是衡量醫(yī)院管理水平高低并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)的關(guān)鍵。目前在醫(yī)院分等標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行、醫(yī)院達(dá)標(biāo)等活動(dòng)的積極開(kāi)展過(guò)程中， 縣級(jí)以上的醫(yī)院就是通過(guò)門(mén)診人次、住院人次、平均住院者以及單病種費(fèi)用、藥品費(fèi)用占醫(yī)療收入中的比重等主要效率質(zhì)量指標(biāo)來(lái)驗(yàn)證醫(yī)院的管理成效，對(duì)醫(yī)院管理作出科學(xué)合理的評(píng)價(jià)。

二 開(kāi)發(fā)利用財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息的途徑

1.健全并完善相關(guān)制度

俗話(huà)說(shuō)無(wú)規(guī)矩不成方圓，醫(yī)院順利開(kāi)展各項(xiàng)工作同樣需要得到完善的制度的保障。在當(dāng)前社會(huì)發(fā)展背景下，健全和完善財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息，建立科學(xué)合理的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理機(jī)制是醫(yī)院的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的重點(diǎn)之一，也有利于不斷提高醫(yī)院財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息的質(zhì)量。財(cái)務(wù)管理監(jiān)督職責(zé)要在現(xiàn)有制度的基礎(chǔ)上得到進(jìn)一步增強(qiáng)，要求醫(yī)院的財(cái)務(wù)工作人員做到以下幾個(gè)方面：做好日常的財(cái)務(wù)基本工作，仔細(xì)整理相關(guān)資料信息，對(duì)核算、財(cái)務(wù)及統(tǒng)計(jì)之間的關(guān)系能科學(xué)安排和協(xié)調(diào)，使財(cái)務(wù)數(shù)量信息整理和反饋制度與醫(yī)院財(cái)產(chǎn)的清理和審查制度逐步建立，最終達(dá)到合理有效開(kāi)發(fā)和利用醫(yī)院財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息的目的。

2.轉(zhuǎn)變觀念

隨著時(shí)代的發(fā)展和醫(yī)療體制改革的深入，財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息在醫(yī)院管理及發(fā)展過(guò)程中的發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，通過(guò)充分開(kāi)發(fā)和利用財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息，可以產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。但需要特別注意的是，醫(yī)院的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作也要跟隨時(shí)代的發(fā)展進(jìn)行變革，進(jìn)一步發(fā)揮自身的核算以及監(jiān)督管理職責(zé)，不能單純的是傳統(tǒng)的記賬和算賬，通過(guò)學(xué)習(xí)財(cái)會(huì)領(lǐng)域的相關(guān)法律法規(guī)以及政策，對(duì)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息的重要意義有一個(gè)真正認(rèn)識(shí)，即財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息有利于醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展以及財(cái)務(wù)人員自身職業(yè)素質(zhì)的提高。

3.抓好基礎(chǔ)性工作

對(duì)于醫(yī)院來(lái)講，原始性資料的收集、醫(yī)院的財(cái)務(wù)報(bào)表制度建立與完善、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的核算與維護(hù)等是其主要的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)性工作。為了保障有效開(kāi)展醫(yī)院財(cái)務(wù)基礎(chǔ)性工作，責(zé)任切實(shí)落實(shí)到人有其必要性。

三 醫(yī)院財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息的作用

1.配置醫(yī)院資源的依據(jù)

對(duì)醫(yī)院的人力、財(cái)力、物力等寶貴資源進(jìn)行合理的配置和優(yōu)化的組合是醫(yī)院管理工作面臨的一項(xiàng)主要問(wèn)題。具備完善且真實(shí)可靠的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息是解決該問(wèn)題的前提條件，某種程度上醫(yī)院財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息是合理配置現(xiàn)有資源的基本依據(jù)。首先，依據(jù)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息，可以合理調(diào)配資金動(dòng)向，將有限的財(cái)力有效地投入到醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展所急需的項(xiàng)目上，從而對(duì)醫(yī)院的發(fā)展進(jìn)行宏觀上的合理調(diào)控；其次，醫(yī)院的管理者可以從醫(yī)院財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息中了解本院的收入和支出以及門(mén)診量的相關(guān)信息，進(jìn)而依據(jù)現(xiàn)實(shí)需求和自身能力，合理地規(guī)劃床位規(guī)模，改善醫(yī)療條件，使患者就診滿(mǎn)意度得到不斷提升；最后，可以將醫(yī)院財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息作為購(gòu)置醫(yī)院大型醫(yī)療設(shè)備的依據(jù)，從而有利于達(dá)到醫(yī)療資源與當(dāng)?shù)蒯t(yī)療需求的平衡，避免浪費(fèi)不必要的醫(yī)療資源。

2.管理決策的基礎(chǔ)

財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息是醫(yī)院管理層做出科學(xué)經(jīng)營(yíng)決策的前提和保障。對(duì)于醫(yī)院管理層而言，掌握本院的收入與支出以及經(jīng)濟(jì)效益等基本情況、了解所在地區(qū)的醫(yī)療需求、就診患者的醫(yī)療費(fèi)用等相關(guān)信息，都需要經(jīng)過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息的深入分析。這些信息是制定科學(xué)性發(fā)展規(guī)劃的基本依據(jù)，并且對(duì)實(shí)現(xiàn)和保障科室的合理性調(diào)整與現(xiàn)有資源的最佳的配置起著關(guān)鍵作用。另外，醫(yī)院可以根據(jù)有關(guān)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息對(duì)發(fā)展戰(zhàn)略做出及時(shí)調(diào)整，根據(jù)現(xiàn)實(shí)需求對(duì)醫(yī)院的規(guī)模進(jìn)行適當(dāng)?shù)臄U(kuò)大，并集中主要力量于醫(yī)院優(yōu)勢(shì)科室的打造，從而進(jìn)一步提高醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，使之占據(jù)有利的市場(chǎng)地位。信息化的到來(lái)不但為會(huì)計(jì)行業(yè)提供了極大的便利條件，而且使財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息的準(zhǔn)確性和速率得以提高、錯(cuò)誤率得到降低，使財(cái)務(wù)工作的繁瑣復(fù)雜性得以有效地減輕。我院財(cái)務(wù)部門(mén)較早地展開(kāi)了會(huì)計(jì)核算電算化工作，依據(jù)我院HIS系統(tǒng)的完善程度，對(duì)數(shù)據(jù)挖掘方面的工作逐步加強(qiáng)，使統(tǒng)計(jì)出的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)針對(duì)性更強(qiáng)，從而使之更好地為醫(yī)院管理工作服務(wù)。

3.管理水平評(píng)價(jià)指標(biāo)

對(duì)于醫(yī)院來(lái)講，衡量醫(yī)院管理水平的主要標(biāo)準(zhǔn)是各類(lèi)醫(yī)療及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，具體來(lái)說(shuō)主要包括藥品費(fèi)用在醫(yī)院收入中的比重、醫(yī)院門(mén)診的就診人數(shù)和費(fèi)用、以及住院人數(shù)和費(fèi)用等。為了保障醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)樹(shù)立醫(yī)院在患者中的良好口碑，為患者謀實(shí)惠，建立良好的社會(huì)形象以及獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，醫(yī)院要將醫(yī)院財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息作為基本根據(jù)，真正以患者為本，調(diào)整醫(yī)療費(fèi)用結(jié)構(gòu)，尤其是將藥品費(fèi)用在醫(yī)療收入中所占比例合理地控制在一定的范圍內(nèi)，盡其所能地減輕患者看病的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

醫(yī)院管理中財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息的應(yīng)用:探析財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息在醫(yī)院管理中的應(yīng)用

摘要：醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作是醫(yī)院日常運(yùn)轉(zhuǎn)管理中的重要一環(huán)，財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息是醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的不可或缺的組成部分，是適應(yīng)衛(wèi)生工作改革的需要，加強(qiáng)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理，建立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的正常工作秩序，促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的深入開(kāi)展，保障醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的建設(shè)和發(fā)展，更好為病患服務(wù)，提升醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量，提升醫(yī)院管理水平和整體服務(wù)水平的重要措施。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì) 統(tǒng)計(jì)信息 醫(yī)院管理

現(xiàn)今衛(wèi)生事業(yè)快速發(fā)展，醫(yī)療競(jìng)爭(zhēng)日益嚴(yán)重，醫(yī)院如何生存，發(fā)展，提升，是所有醫(yī)院管理者必須面對(duì)的問(wèn)題。醫(yī)院要在醫(yī)療市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，就應(yīng)該積極參與市場(chǎng)，借鑒企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，在企業(yè)管理中財(cái)務(wù)管理是重中之重，醫(yī)院管理水平要想提升就要學(xué)習(xí)充分發(fā)揮財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息的作用，財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息為醫(yī)院管理者提供數(shù)據(jù)分析。醫(yī)院管理部門(mén)要利用這些統(tǒng)計(jì)信息數(shù)據(jù)，充分發(fā)揮信息在指導(dǎo)和預(yù)測(cè)醫(yī)院工作中的巨大作用。

一、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息的開(kāi)發(fā)利用

（一）主觀轉(zhuǎn)變觀念與學(xué)習(xí)

在醫(yī)療改革不斷深化的時(shí)代大形勢(shì)下，醫(yī)院的出路是逐步形成自己的特色優(yōu)勢(shì)。為了適應(yīng)日益不斷飛速前進(jìn)的醫(yī)療改革，就要必須認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息對(duì)于促進(jìn)醫(yī)院形成自身特色優(yōu)勢(shì)和調(diào)整自身工作重心有重大作用。為了滿(mǎn)足不斷變幻的病患需求和醫(yī)院間的激烈競(jìng)爭(zhēng)，讓醫(yī)院的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息從賬面記錄變成醫(yī)院管理者分析決策的依據(jù)，醫(yī)院財(cái)會(huì)統(tǒng)計(jì)工作就要數(shù)據(jù)記錄轉(zhuǎn)變成醫(yī)院運(yùn)作相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。醫(yī)院財(cái)務(wù)工作者要從自身出發(fā)自覺(jué)做好財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息工作，不僅可以促進(jìn)醫(yī)院的有效服務(wù)，更是可以提高自身職業(yè)素養(yǎng)。醫(yī)院財(cái)務(wù)工作者要適應(yīng)新形勢(shì)下醫(yī)療改革帶來(lái)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要，轉(zhuǎn)變自身觀念，加強(qiáng)自身職業(yè)素養(yǎng)，強(qiáng)化自身職業(yè)技能。醫(yī)院相關(guān)部門(mén)及管理者提供條件及幫助，規(guī)劃財(cái)務(wù)人員自我學(xué)習(xí)計(jì)劃，優(yōu)化財(cái)務(wù)相關(guān)機(jī)構(gòu)、人員等等，全院財(cái)務(wù)工作者推行集中化管理，推行競(jìng)爭(zhēng)上崗和雙向選擇，主動(dòng)激發(fā)全院財(cái)務(wù)人員的工作積極性，從而能提高財(cái)務(wù)人員工作效率及工作效益。

（二）科學(xué)合理開(kāi)發(fā)適用于自身的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息管理制度

無(wú)規(guī)矩不成方圓，制度是任何一項(xiàng)財(cái)務(wù)工作有效開(kāi)展的前提，醫(yī)院要想科學(xué)合理的利用醫(yī)院財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息為自身服務(wù)和提升醫(yī)院財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息服務(wù)質(zhì)量，醫(yī)院就必須建立科學(xué)合理適用于自身的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息制度。醫(yī)院財(cái)務(wù)管理者要通過(guò)分析自身財(cái)務(wù)情況和醫(yī)院自身服務(wù)病患階層，積極開(kāi)發(fā)和完善自身財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息管理制度，逐步建立行之有效的醫(yī)院財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息管理制度。

（三）抓牢財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作

醫(yī)院財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作是以收集數(shù)據(jù)整理數(shù)據(jù)為主，其有效性是的關(guān)鍵是財(cái)務(wù)人員將醫(yī)院財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作作為日常財(cái)務(wù)管理的“重頭戲”，持之以恒，常抓不懈 。對(duì)照醫(yī)院財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)章制度逐項(xiàng)、逐條研究和檢查，采取抓重點(diǎn)、抓基礎(chǔ)、抓主要矛盾，明確努力方向，要求帳證規(guī)范化、工作標(biāo)準(zhǔn)化、核算制度化、管理科學(xué)化，讓財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息更好的為醫(yī)院提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（四）實(shí)現(xiàn)醫(yī)院財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作信息化

隨著計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的高速發(fā)展和覆蓋，醫(yī)院要想在信息爆炸大環(huán)境下生存發(fā)展，就必須跟上時(shí)代步伐，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院財(cái)務(wù)工作信息化，通過(guò)便捷高效的計(jì)算機(jī)處理和網(wǎng)絡(luò)的高效傳輸，實(shí)時(shí)了解醫(yī)院各項(xiàng)財(cái)務(wù)情況及資金就診情況等等，從而能及時(shí)調(diào)整資金流向業(yè)務(wù)重點(diǎn)等等，深度開(kāi)發(fā)醫(yī)院潛在人力財(cái)力資源，提高醫(yī)院運(yùn)轉(zhuǎn)有效率和有效服務(wù)。

實(shí)現(xiàn)醫(yī)院財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作信息化能較有效地解決醫(yī)院目前在財(cái)務(wù)管理上存在的問(wèn)題，體現(xiàn)在：業(yè)務(wù)流程規(guī)范化，徹底改變?cè)薪?jīng)營(yíng)管理模式，提高醫(yī)院的營(yíng)運(yùn)管理質(zhì)量； 信息（資金流、物流和財(cái)務(wù)信息流等）高度共享和及時(shí)準(zhǔn)確；財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)控管理力度加強(qiáng)； 對(duì)不斷變化醫(yī)療競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的應(yīng)變能力增強(qiáng)、對(duì)病患的服務(wù)管理能力提高；促進(jìn)醫(yī)院實(shí)施全面預(yù)算管理和績(jī)效考評(píng)體系的有效建立和執(zhí)行；促進(jìn)醫(yī)院能有效實(shí)施優(yōu)化管理，降低醫(yī)院運(yùn)作成本費(fèi)用。

二、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息在醫(yī)院資源管理中的作用

醫(yī)院本身的基本任務(wù)，就是要為病患提供醫(yī)療服務(wù)，然后病患就醫(yī)需求日益增長(zhǎng)變化，醫(yī)院自身資源是有限的，如何利用有限的資源最大化為病患提供更多更好更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以保證滿(mǎn)足人民群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療需求。醫(yī)院財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息是醫(yī)院管理者有效開(kāi)發(fā)利用本單位人力、物力、財(cái)力、資源的依據(jù)。在自身身財(cái)力有限的情況下， 根據(jù)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息數(shù)據(jù)，分析醫(yī)院當(dāng)前急需項(xiàng)目，讓資金都用在刀刃上，財(cái)務(wù)工作人員可以根據(jù)信息數(shù)據(jù)探討財(cái)務(wù)管理的理念、內(nèi)容、目標(biāo)、方法和手段， 以求醫(yī)院財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)預(yù)算戰(zhàn)略化、決策理性化、投資多樣化、成本最低化、效益最優(yōu)化、服務(wù)人性化、知識(shí)經(jīng)濟(jì)化、分析自動(dòng)化、管理目標(biāo)化、運(yùn)行程序化、人員智能化、評(píng)價(jià)系統(tǒng)化和分配個(gè)性化。

三、結(jié)束語(yǔ)

醫(yī)院財(cái)務(wù)工作者要重視財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息的作用，深入分析工作中的問(wèn)題、存在的突出矛盾和工作中的薄弱環(huán)節(jié)，使財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息數(shù)據(jù)更好地展現(xiàn)，要夯實(shí)統(tǒng)計(jì)服務(wù)科決策的基礎(chǔ)作用，不斷健全優(yōu)化統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，提高統(tǒng)計(jì)信息化水平，提升統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的時(shí)效性和準(zhǔn)確性，更好地服務(wù)醫(yī)院的發(fā)展需求。

醫(yī)院管理中財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息的應(yīng)用:淺談財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息在醫(yī)院管理中的應(yīng)用

【摘 要】醫(yī)院財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息不僅僅是衡量醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的重要依據(jù)，同時(shí)也是醫(yī)院了解所服務(wù)地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生需求、門(mén)診病人和住院病人的平均費(fèi)用等重要信息的來(lái)源。隨著網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代的到來(lái)，財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息作為醫(yī)院管理的隱形策劃者，其作用越來(lái)越顯著，也日益受到醫(yī)院管理者的重視和青睞。本文根據(jù)我院在管理中對(duì)于財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息的應(yīng)用和把握，總結(jié)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息在醫(yī)院管理中的成效，從而為醫(yī)院進(jìn)行有效科學(xué)的管理提供理論依據(jù)。

【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息 醫(yī)院管理 應(yīng)用 成效

在醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，財(cái)務(wù)和管理逐漸成為一對(duì)不可或缺的孿生兄弟。醫(yī)院要在醫(yī)療市場(chǎng)中求生存、求發(fā)展，就必須充分發(fā)揮財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息在醫(yī)院管理中的基礎(chǔ)作用，由財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)向管理部門(mén)提供準(zhǔn)確適用的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息，而管理部門(mén)要及時(shí)開(kāi)發(fā)利用這些統(tǒng)計(jì)信息，充分發(fā)揮信息在指導(dǎo)和預(yù)測(cè)醫(yī)院工作中的巨大作用。我院作為一所三級(jí)甲等醫(yī)院，早就開(kāi)始重視財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息在醫(yī)院管理中的重要作用，醫(yī)院管理層采取健全財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息管理制度、實(shí)現(xiàn)醫(yī)院財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息現(xiàn)代化、重視財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息的基礎(chǔ)工作等措施，切實(shí)加大財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息在醫(yī)院管理中發(fā)揮的作用，并取得了巨大的成效。

一、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息的開(kāi)發(fā)利用

（一）觀念的轉(zhuǎn)變和學(xué)習(xí)

隨著醫(yī)院改革的不斷深化和醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變，醫(yī)院管理層已經(jīng)認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息在醫(yī)院發(fā)展過(guò)程中的重要性和必要性。同時(shí)也發(fā)現(xiàn)到要充分利用已有的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息資源，并對(duì)其深入開(kāi)發(fā)利用，以使其產(chǎn)生良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，就不能停留在傳統(tǒng)的服務(wù)方式上。為了更好地進(jìn)行醫(yī)院管理工作，財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息要從單純的記賬、算賬工作轉(zhuǎn)變?yōu)楹怂?、監(jiān)督職能的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，力求把那些敷衍了事的“死數(shù)據(jù)”變成活的有用的信息。通過(guò)相關(guān)財(cái)政政策、法規(guī)等理論方面的學(xué)習(xí)，并借鑒兄弟醫(yī)院的成功經(jīng)驗(yàn)，財(cái)務(wù)人員自身也認(rèn)識(shí)到積極開(kāi)展財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息服務(wù)不僅僅有利于促進(jìn)醫(yī)院，而且對(duì)于提高自身的職業(yè)素養(yǎng)也很有益處。

(二)健全財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息管理制度

任何一項(xiàng)工作的開(kāi)展都離不開(kāi)規(guī)則和制度的約束，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，醫(yī)院財(cái)會(huì)工作要建立完善的財(cái)務(wù)管理體系，提高財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息的服務(wù)質(zhì)量，也必須建立一種適合的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息制度，從而完善財(cái)務(wù)人員的工作職責(zé)和管理體系。我院在原有制度的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化了財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督職能，要求財(cái)務(wù)人員除了日常工作，還要逐步建立財(cái)務(wù)數(shù)量信息、定期整理和反饋財(cái)務(wù)制度、對(duì)原始資料進(jìn)行整理、負(fù)責(zé)財(cái)產(chǎn)清查制度、會(huì)計(jì)報(bào)表分析和資料存儲(chǔ)等工作，同時(shí)能正確處理好財(cái)務(wù)、核算和統(tǒng)計(jì)工作的關(guān)系，做到積極開(kāi)發(fā)和利用財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息，以加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息與核算、統(tǒng)計(jì)的聯(lián)系。

（三）從基礎(chǔ)做起，由小看大

醫(yī)院財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作包括報(bào)表制度的建立、原始資料的收集、數(shù)據(jù)的維護(hù)、數(shù)據(jù)的核算等，要保證基礎(chǔ)工作的有效性，責(zé)任到人是關(guān)鍵。首先，財(cái)務(wù)部門(mén)有專(zhuān)門(mén)人員負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的維護(hù)和計(jì)算機(jī)的安全，加強(qiáng)與醫(yī)院計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理部門(mén)的日常溝通，防止病毒、黑客的襲擊，確保財(cái)務(wù)各項(xiàng)信息的安全；其次，完善財(cái)務(wù)報(bào)表制度，充分做好原始憑證的收集和整理工作，以保證財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息資料的科學(xué)準(zhǔn)確性；最后建立有效財(cái)務(wù)監(jiān)控系統(tǒng)，從方法、組織等方面對(duì)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息中的數(shù)據(jù)誤差進(jìn)行預(yù)防和控制，以保障統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量。

（四）實(shí)現(xiàn)醫(yī)院財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息現(xiàn)代化

信息化的到來(lái)給會(huì)計(jì)行業(yè)帶來(lái)了巨大的便利條件，信息化的到來(lái)提高了財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息的準(zhǔn)確性和速率，有效減輕了財(cái)務(wù)人員工作的復(fù)雜繁瑣，同時(shí)也降低了錯(cuò)誤率。我院財(cái)務(wù)部門(mén)很早就開(kāi)展了會(huì)計(jì)核算電算化工作，并且根據(jù)醫(yī)院his系統(tǒng)的完善程度，計(jì)劃逐步加強(qiáng)數(shù)據(jù)挖掘方面的工作，使得統(tǒng)計(jì)出的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)更有針對(duì)性，能更好的服務(wù)于醫(yī)院管理。

二、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息在醫(yī)院管理中的作用

（一）醫(yī)院資源有效配置的依據(jù)

如何有效利用現(xiàn)有的人力、物力、財(cái)力資源，合理進(jìn)行資源的優(yōu)化配置，是每一位優(yōu)秀的醫(yī)院管理者曾經(jīng)一直考慮過(guò)的問(wèn)題。而醫(yī)院財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息是醫(yī)院管理者有效開(kāi)發(fā)利用本單位人力、物力、財(cái)力、資源的依據(jù)。在財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息中，我院管理者依據(jù)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息的具體情況，對(duì)資金流向進(jìn)行了合理的安排，從而把有限的財(cái)力用在醫(yī)院發(fā)展急需的項(xiàng)目上，以確保醫(yī)院建設(shè)的需要，真正做到物有所值；另外，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)在購(gòu)置大型醫(yī)療設(shè)備前，依據(jù)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息，先進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和論證，能夠真正做到依據(jù)地區(qū)衛(wèi)生資源分布情況來(lái)配置資源，從而減少資源的浪費(fèi)；同時(shí)，在醫(yī)院服務(wù)管理方面，管理者還依據(jù)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息，根據(jù)醫(yī)院的門(mén)診量、業(yè)務(wù)收支和床位周轉(zhuǎn)率等具體信息，對(duì)病房的床位規(guī)模進(jìn)行合理規(guī)劃，從而改善了門(mén)診和住院條件，得到上級(jí)管理部門(mén)的肯定，并且最大限度地滿(mǎn)足就診患者的需求。

（二）科學(xué)決策的前提保障

財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策的依據(jù)和前提保障。通過(guò)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息表，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)不但可以了解業(yè)務(wù)收入、醫(yī)療成本等經(jīng)濟(jì)效益，還可以同時(shí)了解所服務(wù)地區(qū)的衛(wèi)生需求、門(mén)診住院病人的平均費(fèi)用、藥費(fèi)比重等其他重要的信息，根據(jù)這些信息，我們制定出了具體的適宜我院發(fā)展的業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃，同時(shí)調(diào)整各科室設(shè)置，做到了人、財(cái)、物的合理配置和使用；另一方面，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，醫(yī)院在掌握具體數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，及時(shí)確定和調(diào)整了我院的發(fā)展戰(zhàn)略，做大規(guī)模，做強(qiáng)重點(diǎn)科室，從而增強(qiáng)了我院競(jìng)爭(zhēng)力。

（三）衡量醫(yī)院管理水平的依據(jù)

衡量醫(yī)院管理水平高低的指標(biāo)主要是各種醫(yī)療指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，更具體一些是指醫(yī)院固定時(shí)間的門(mén)診人次、住院人數(shù)、單病種費(fèi)用和藥品費(fèi)用所占醫(yī)療收入的比重等。近幾年來(lái)，我院利用這些財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息，不斷總結(jié)和完善，在成本核算的基礎(chǔ)上，對(duì)醫(yī)療費(fèi)用實(shí)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，嚴(yán)格控制藥品費(fèi)用的比重，尤其是針對(duì)醫(yī)保病人，保證他們的平均費(fèi)用能處于合理的水平，從而既贏得了患者和家屬的稱(chēng)贊，同時(shí)也為醫(yī)院取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益和品牌效應(yīng)，醫(yī)院也因此在近幾年的市級(jí)考評(píng)中一直名列前茅。

三、小結(jié)

本文通過(guò)我院財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息應(yīng)用的一些實(shí)際措施和效果，強(qiáng)調(diào)了財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息在醫(yī)院管理中的作用。目前，財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息越來(lái)越引起醫(yī)院的重視，它不再僅僅是醫(yī)院利潤(rùn)盈虧的一種象征，在現(xiàn)代化的今天，它對(duì)于醫(yī)院管理的預(yù)測(cè)作用甚至超過(guò)簡(jiǎn)單的經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估功效。