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施工員月總結(jié)精品(七篇)

時間:2022-05-15 08:45:30

序論:寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相,好投稿為您帶來了七篇施工員月總結(jié)范文,愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑,助力您的創(chuàng)作。

施工員月總結(jié)

篇(1)

XX年3月22日 星期一 晴 18℃

今天由項目經(jīng)理李經(jīng)理帶我來到了東方大廈建設(shè)工地,并介紹我與工地項目部的施工員認(rèn)識。

工地總施工員熱情地接待了我,向我介紹了工程情況:東方大廈工程由浙江寶遠(yuǎn)建設(shè)有限公司承建。江西致遠(yuǎn)監(jiān)理有限公司監(jiān)理。中環(huán)建筑設(shè)計院設(shè)計。開運房地產(chǎn)公司開發(fā)。大廈為地上25層地下2層鋼筋混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu)。功能是商務(wù)辦公用??拐鸬燃墳樗募?。隨后,他帶我在工地走了一圈,并按排我熟悉圖紙,下午與施工員一起放一下基礎(chǔ)底板柱子的樣。下午與施工員劉工,張工放了幾個基礎(chǔ)柱子的樣。感受:基礎(chǔ)柱子放樣是用油漆標(biāo)注在底板墊層混凝土上的,張工說,這樣上面鋼筋綁好了,可以看到,柱子的插筋才能插在準(zhǔn)確位置且也不怕雨水淋泡,想得真周到。開始還讓我來操作儀器,看我不麻利的樣子,張工就直接自己來了。我當(dāng)副手。

一天具體工作:熟悉工作環(huán)境,熟悉工程圖紙,測量放樣幾根柱。

XX年3月23日 星期二 多云17℃

今天又有大面積的墊層做好了,需要在上面進(jìn)行柱子的放樣,張工按排我與其它二位施工員一起去完成。做了整整一天,可以放樣的地方全部放好了,真是累啊。還好是平地上。

一天具體工作:測量放樣了20根柱子。

XX年3月24日 星期三 多云18℃

今天又有大面積的墊層做好了,需要在上面進(jìn)行柱子的放樣,我與其它二位施工員一起做了整整一天,可以放樣的地方全部放好了,真是累啊。還好是平地上。

一天具體工作:測量放樣了28根柱子。

XX年3月25日 星期四 晴20℃

今天又有大面積的墊層做好了,需要在上面進(jìn)行柱子及剪力墻的放樣,我與其它二位施工員一起去完成。做了整整一天,可以放樣的地方全部放好了,真是累啊。還好是平地上。感受:剪力墻與柱放樣是一樣的,只是把它當(dāng)是扁的柱來看待。

一天具體工作:測量放樣了32根柱子4榀剪力墻。

XX年3月26日 星期五 晴20℃

今天又有大面積的墊層做好了,需要在上面進(jìn)行柱子及剪力墻的放樣,按排我與其它二位施工員一起去做。今天我來操作儀器,在二位施工員的幫助下,終于學(xué)會了操作。注:這臺儀器與學(xué)校學(xué)的不一樣,先進(jìn)多了,很好操作。

一天具體工作:測量放樣了22根柱子7榀剪力墻。

XX年3月27日 星期六 晴到多云22℃

今天按排我對鋼筋下料單進(jìn)行審核。這個在學(xué)校學(xué)過,有點忘記了。呵。鋼筋下料單主要是底板鋼筋的內(nèi)容。

一天工作內(nèi)容:對底板鋼筋下料單進(jìn)行了審核。

XX年3月28日 星期日 晴到多云22℃

今天休息。呵。自己總結(jié)了一下一周的工作成果,那些沒有做好,那些都看一下書補(bǔ)救一下。溫過而自新啊。

建筑施工實習(xí)日記

第二周

XX年3月29日 星期一 多云到晴 22℃

上午項目部開生產(chǎn)計劃會,對下一個月的生產(chǎn)計劃落實。項目經(jīng)理對各部門各班級提出了不同的要求。各生產(chǎn)班組長也份份表態(tài),保證完成生產(chǎn)任務(wù)。會后,項目經(jīng)理對項目管理班子開了專題會,要求各管理人員,做好自己的本職工作外,要多在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題。

下午,按排我管理鋼筋班,督促班組嚴(yán)格按圖施工進(jìn)行,發(fā)現(xiàn)圖紙上有不懂的地方,及時反映,盡快解決。

篇(2)

本人于2013年10月02日至2014年01月25日在江西中煤建設(shè)工程有限公司實習(xí)。工程項目類別為市政道路;工程名稱為:武宣縣西環(huán)路改造工程;工程地點位于:武宣縣西環(huán)路;實習(xí)種類為:工程測量。

經(jīng)過3個多月在工地現(xiàn)場的實習(xí),已經(jīng)初步了解了公路建設(shè)的一些幾本常識。通過同現(xiàn)場測量員的學(xué)習(xí),也學(xué)到了公路測量的知識,例如:水準(zhǔn)儀、全站儀的使用;卡西歐5800計算器的使用;卡西歐5800萬能放樣程序及萬能標(biāo)高程序。在現(xiàn)場測量中,同時也學(xué)到了很多道路施工的技術(shù)。

如果把一個施工隊伍(就僅道路方面)比喻做一個軍隊的話,那么測量員就是一個軍隊里的工兵,在戰(zhàn)斗之前先到戰(zhàn)場上挖戰(zhàn)壕,排雷、掃雷等等的準(zhǔn)備工作。如果一個軍隊的戰(zhàn)前準(zhǔn)備工作做得好,加上戰(zhàn)場上的軍官英明指揮,再加上一些客觀因素,想打一場勝仗也不是那么的難。因此一個測量員在整個施工隊中,起了關(guān)鍵性的作用。經(jīng)過3個多月的現(xiàn)場實習(xí)中,感受到道路測量有以下的特性:

(1)反復(fù)性。道路測量員的基本兩大任務(wù)不外乎就是平面位置放樣和控制標(biāo)高。一個工程快要開工的時候,需要測量員先提前進(jìn)場,對工程進(jìn)行首輪平面放樣及勘察、測量高程;然后根據(jù)圖紙設(shè)計要求,制定出初步施工方案,同施工員進(jìn)行技術(shù)交底。接著讓施工員及機(jī)械進(jìn)場,對現(xiàn)場進(jìn)行清表整平。之后測量員進(jìn)行第二輪平面位置放樣及高程測量,檢測是否有欠挖和超挖的地方,如有發(fā)現(xiàn),即使報告現(xiàn)場施工員,及時改正和處理。如果工程有雨水管道的安置,測量員就應(yīng)該按照圖紙要求,放出雨水管道的中心位置。(西環(huán)路改造工程的雨水管位于道路左側(cè),居中8米的位置)放出雨水管中線的平面位置后,還需要測量出雨水管的開挖深度。當(dāng)現(xiàn)場清表正平和雨水工程結(jié)束以后,就要進(jìn)行路基施工,這個時候就必須進(jìn)行一次平面位置放樣及高程測量。路基施工完畢后,水穩(wěn)層施工之前就必須再次放出平面位置及高程測量,水穩(wěn)層施工結(jié)束以后,就到n次的路面平面位置放樣及高程測量加上現(xiàn)場人為等等因素,樁總是在各種情況下被破壞,因此測量的工作總是反反復(fù)復(fù)和枯燥的。

(2)提前性。一個工程正常運行,必須要有良好的施工計劃。一個施工員要必須科學(xué)合理的制定出工作計劃。每一項工作要進(jìn)行的前2,3天就要提前通知測量員,讓測量員先把測量的工作完成,然后再和施工員進(jìn)行技術(shù)交底。不能現(xiàn)場沒有做好測量工作就進(jìn)行施工或則邊測量邊施工。在邊測量邊施工中,測量員有可能無法跟上施工的進(jìn)度,造成施工結(jié)束還沒有測量結(jié)束,有時候測量員為趕上施工進(jìn)度而犯錯誤。因此邊施工邊測量很不利于工程的施工,所以每項工作進(jìn)行之前都要經(jīng)過測量。

篇(3)

施工員是單位工程施工現(xiàn)場的管理中心,是施工現(xiàn)場動態(tài)管理的體現(xiàn)者,下面是小編為大家整理的關(guān)于施工員實習(xí)工作總結(jié)范文,希望對你有所幫助,如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!

施工員實習(xí)工作總結(jié)范文1時光飛逝,不知不覺中又工作一年。本人一直在工程部擔(dān)任施工員能將項目部布置的任務(wù)獨立、有條不紊的完成,因此與部門上下管理人員相處融洽深獲信任?;貞浽谶@一年年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著,總結(jié)這一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術(shù)管理工作。

作為一名技術(shù)人員,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實,在參與建設(shè)的工程中,在完成路基施工填筑同時,還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底,并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制,和同事一起進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,以及協(xié)助安全員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。喀伊項目在工程施工過程中,我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責(zé),以求圓滿的完成工作任務(wù)。“不要急于出成績,埋下頭來干工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),而要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。

施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠(yuǎn)不如實際經(jīng)歷過的記得牢固,而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的,完全是憑自己的經(jīng)驗。在這一年來的時間里,我一直在多看,多學(xué),碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術(shù)負(fù)責(zé)人、上級領(lǐng)導(dǎo)等虛心請教,盡管有時候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經(jīng)驗。剛工作時覺得技術(shù)資料工作、測量工作,質(zhì)量檢查工作都比較簡單,而實際上卻學(xué)問大著,一直覺得自己會,而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足,時常事倍功半,缺乏效率。現(xiàn)在實踐操作多了,方法掌握了,經(jīng)驗有了,才得心應(yīng)手起來。比如說測量,重要的是要抓好其關(guān)鍵工作,個人認(rèn)為,測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測方案,二是一定要進(jìn)行復(fù)測以避免人為錯誤。

另外,拿技術(shù)交底工作來說,并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導(dǎo),這樣才能使分部分項工程做到位,避免返工,在保證施工進(jìn)度的同時也保證了工程質(zhì)量。

工程施工中,安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),根據(jù)幾年的工地實際經(jīng)驗簡單談?wù)劙踩矫妗W钪匾木褪菢淞踩庾R,首先在項目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識和責(zé)任感,只有項目部管理人員從心底認(rèn)識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識并付諸實施。對于勞務(wù)隊,首先要做的就是在工人進(jìn)場以后要安排一次安全教育培訓(xùn),同時要對勞務(wù)施工隊進(jìn)行安全技術(shù)交底。這些工作都做好后,就是具體實施,項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作,爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行工作,架體支撐在搭設(shè)過程中,必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工,要做到無任何安全隱患,通過相關(guān)部門驗收后可以進(jìn)行下一步的工序施工。

這一年來的工程施工工作,使得自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深,工作能力,包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的'是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。這一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。

總之,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長。為--局的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

施工員實習(xí)工作總結(jié)范文2自參加工作以來,遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,圓滿完成工作任務(wù),維護(hù)集體榮譽(yù),思想上要求進(jìn)步,積極響應(yīng)公司的號召,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗知識,不斷充實完善自己。

回顧過去一年的工作,20--年既是忙碌又是充實的一年,在學(xué)校課本上所學(xué)的知都是理論性的知識,現(xiàn)在工作中一點一滴積累起來的實踐經(jīng)驗,才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里,有困難也有收獲,認(rèn)真工作的結(jié)果,是完成了個人職責(zé),也加強(qiáng)了自身能力。將這一年工作簡要總結(jié)如下:

一、政治、思想

我身著強(qiáng)烈的主人翁意識,隨時關(guān)注--公司發(fā)展,切身想到--公司、項目部及試驗室的利益,堅定---公司會不斷的發(fā)展、壯大,對--公司的未來充滿了熱情與期望。自覺接受同事們的監(jiān)督和幫助,堅持不懈地克服自身的缺點,彌補(bǔ)自己的不足。

我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊小事做起并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實地的做好本職工作。

二、工作態(tài)度

無論在工作還是生活當(dāng)中,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。工期緊,人員少,任務(wù)繁多,能夠做到跟班作業(yè),保證按時完成檢驗任務(wù),保證工程檢驗暢通,表現(xiàn)出我們試驗人員責(zé)任心強(qiáng),發(fā)揚了我們試驗人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。

三、崗位職責(zé)

認(rèn)真貫徹國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化,質(zhì)量管理體系,產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗以及研究開發(fā)的方針政策;確實執(zhí)行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試驗方法及有關(guān)規(guī)定,做到所做每項檢驗都有法可依。做好委托單接受,項目檢驗,資料,反饋等工作,做好跟蹤臺帳,便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多,項目檢驗時間不一,提前將工作做到位,避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期,影響進(jìn)度。我們試驗室人員堅持四項基本原則,貫徹質(zhì)量方針,落實質(zhì)量目標(biāo),遵守規(guī)章制度,全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場。

四、具體工作

我所從事的工作主要是對一些工程土建類材料(水泥、砂、石子、鋼材、磚等)及成品(鋼筋焊件、混凝土試塊等)進(jìn)行試驗、檢驗;參與進(jìn)行混凝土配合比試配檢驗;對攪拌站混凝土的攪拌進(jìn)行監(jiān)督控;對現(xiàn)場混凝土及回填土進(jìn)行控制工作等。

我剛參加工作時首先接觸到的是回填土檢驗,回填土雖然單一、枯燥,一般人覺得那不就是墊點兒土,有什么好做的,但了一段時間,其實并不是那么簡單:從土的材料要求開始,土壤擊實定下,它的控制指標(biāo);什么部位需要回填土,什么部位需要回填砂石或者是3:7灰土都要有技術(shù)指標(biāo)控制;回填機(jī)具的選用;回填之前條件是否具備?地下混凝土基礎(chǔ)強(qiáng)度是否達(dá)到規(guī)定要求,土的材料選用,密實度要求,虛鋪厚度及壓實系數(shù)是否已確定,回填夯實達(dá)不到要求,那就要造成塌方,下沉,甚至帶來更大的危害。所以在后來逐漸接觸的其他材料檢驗前,在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易,不容一絲含糊。

陸續(xù)的在試驗室接觸更多的項目檢驗,明確了工作程序,在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路,能夠順利的開展工作,并熟練圓滿的完成本職工作。

施工員實習(xí)工作總結(jié)范文3我現(xiàn)任--公司擔(dān)任施工員一職,來到公司-年多了,一直奮斗在施工第一線上在長期的工作中,我養(yǎng)成了吃苦耐勞的工作習(xí)慣,我熱愛施工管理工作,工作上積極上進(jìn),努力鉆研建筑工程施工技術(shù),作為一名工作多年的施工員,一直以來,我不斷豐富自己的專業(yè)知識,憑著求真務(wù)實、踏實肯干的工作態(tài)度,在實踐中摸索、在經(jīng)驗中積極發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作能力。在多個項目完成的同時,我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我?,F(xiàn)在,我總結(jié)了一系列自身的成長以及不足,希望在今后能以更新、更強(qiáng)的面貌去面對工作?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、執(zhí)行崗位職責(zé)

作為項目部的管理人員,我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、自動配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。重要以下幾個方面闡明:

1、工程質(zhì)量管理

以要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點要求每一個施工項目。施工前期,重視對班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

2、班組的管理協(xié)調(diào)工作

重視每個班組負(fù)責(zé)人的培訓(xùn),在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,我盡量使每個同志至少占主導(dǎo)地位一次,以增加其經(jīng)驗,使每個同志都能獨當(dāng)一面,處置各種問題,使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升。

3、安全管理工作

在工作過程中,自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分;

二、工作中存在的問題

1、自身方面

有時對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細(xì)對事件進(jìn)行分析就下結(jié)論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,也就形成安排工作難,現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信。

2、在施工技術(shù)方面

由于施工經(jīng)驗依然有著不足。在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當(dāng)中。

三、今后的工作打算

通過總結(jié)以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時做好個人的各項工作。

總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進(jìn)步、共同成長。

施工員實習(xí)工作總結(jié)范文4一、工程竣工圖編制

對現(xiàn)場實際施工內(nèi)容比較熟悉,幫助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更(包括圖紙會審問題、設(shè)計變更通知、工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單)的內(nèi)容整理進(jìn)入竣工圖??⒐D能具體反映出實際施工內(nèi)容具有可追溯性,為日后結(jié)算和竣工提供資料依據(jù)。

二、工程質(zhì)量管理

作為工程技術(shù)人員,不但要用到大量的專業(yè)知識,還需一定的現(xiàn)場經(jīng)驗和必要的業(yè)務(wù)能力來支配和協(xié)調(diào)班組。這么多年施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,預(yù)防及消除施工隱患存在。在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設(shè)計院的圖紙會審活動,結(jié)合工程實際、國家質(zhì)量驗收規(guī)范的要求參與編制專項施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡,嚴(yán)肅、認(rèn)真的指導(dǎo)班組工人作業(yè)。

做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題,對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合項目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過程中出現(xiàn)的各種情況,及時加以整改,確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。通過本人的盡心盡職檢查及嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的`表揚,還帶領(lǐng)兄弟項目部管理人員前來學(xué)習(xí)。

本人對出現(xiàn)的施工問題在事后進(jìn)行總結(jié)分析,以便于工作的持續(xù)改進(jìn)。每天施工結(jié)束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記;參加每周的監(jiān)理例會、項目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會,對如何工作才能確保取得實質(zhì)性成果進(jìn)行總結(jié),不斷地提高個人的業(yè)務(wù)水平;按時向公司提交周報、月報,將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認(rèn)真反映出來,將公司與項目部有機(jī)的聯(lián)系在一起。

通過自身的不斷學(xué)習(xí),本人對現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)有較清的思路。在濰坊宜必思酒店項目中,本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作,放棄個人的休息時間,盡職盡責(zé)的檢查管理,及時糾正施工中存在的問題,在本工程中做出重要貢獻(xiàn),受到甲方監(jiān)理的認(rèn)可和好評。

三、努力學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng)

隨著時間的推移,技術(shù)的不斷進(jìn)步,我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業(yè)余時間,閱讀大量的專業(yè)書籍,探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新發(fā)明,與此同時,我?guī)颖卷椖坎康钠渌芾砣藛T一起學(xué)習(xí)專業(yè)知識,從基礎(chǔ)基本知識開始學(xué)習(xí),讓技術(shù)員和我一起學(xué)習(xí)新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)新工藝,不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì),使本項目部的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。

四、不足與改進(jìn)

在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此,在未來的工程管理工作中,我將繼續(xù)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),虛心學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)及外交能力,掌握更深的知識及技術(shù),項目部的人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),以及集體員工之間的相互關(guān)心,良好的企業(yè)氛圍,我相信,我一定會在項目部大家庭的發(fā)展中,成長成為一名真正優(yōu)秀的工程師!

施工員實習(xí)工作總結(jié)范文5接觸多少,只了解了寫皮毛,但師傅告訴我拿到一個工程不要急著去計算而是要要先閱讀圖紙的設(shè)計說明及其有關(guān)此套圖紙的補(bǔ)充等,較完整的翻閱一下整套是很重要的,這樣計算起來心里會對它有個整體的了解,知道自己所要計算的大概有哪些東西。其次,工程量計算時要一步一步的算,主要的還是條理清楚,思路清晰,不要挑著算,這樣不容易漏算少算,第三,每一層都有不同的東西,要仔細(xì)研究,不能說看上去差不多就按一樣的去計算,不要因為自己嫌麻煩而偷懶,不要因為工程量小而忽略不計,要從現(xiàn)在開始一點一點養(yǎng)成好習(xí)慣。切記哦!

在那我還幫助辦公室的叔叔阿姨弄招投標(biāo),雖然做的都是沒有技術(shù)含量的工作但我從中也了解到了招投標(biāo)的知識,招標(biāo)文件的好與不好,直接關(guān)系到結(jié)算的效果。寫招投標(biāo)文件,有很多模板可以利用,但要注意工程性質(zhì)、地質(zhì)情況、現(xiàn)場交通情況等等要描述清楚。另外,對該工程要仔細(xì)考慮,把可能發(fā)生的情況都要寫進(jìn)招標(biāo)文件中,特別是機(jī)電工程和裝飾工程,一定要把設(shè)備材料要求寫進(jìn)去。對于施工階段的變更情況的要求也要寫清楚。比如什么樣的變更不計經(jīng)驗洽商,多少金額的變更不計洽商等等。最重要的一點是對施工單位的資質(zhì)描述,這也非常重要。很多變更情況都是可以在這樣資質(zhì)的施工單位可以考慮到的而不用進(jìn)行經(jīng)濟(jì)洽商,其他的問題就是不要照搬模板,以一定要把每一個字都看清楚,思考每一句話的意思。

時間如流水,一個多月的實習(xí)一晃即逝,在這過去的一個多月的實習(xí)中,在他們的耐心指導(dǎo)下,通過自己的不斷實踐,深刻的體會到了理論指導(dǎo)實踐,而實踐又反作用于理論的真正含義,尤其是使自己所學(xué)理論知識得到了進(jìn)一步的鞏固和提高。對我在今后的社會當(dāng)中立足有一定的促進(jìn)作用,但我也認(rèn)識到,要想做好這方面的工作單靠這這幾天的實習(xí)是不行的,還需要我在平時的學(xué)習(xí)和工作中一點一點的積累,不斷豐富自己的經(jīng)驗才行。

實習(xí)主要是為了我們今后在工作及業(yè)務(wù)上能力的提高起到了促進(jìn)的作用,增強(qiáng)了我們今后的競爭力,為我們能在以后立足增添了一塊基石。從一開始的笨拙無措一步步到可以很從容的講出自己的想法,這次實習(xí)不但豐富了我建筑專業(yè)的知識,使我向更深的層次邁進(jìn),對我在今后的社會當(dāng)中立足有一定的促進(jìn)作用,也認(rèn)識到,要想做好這方面的工作單靠這幾天的實習(xí)是不行的,還需要我在平時的學(xué)習(xí)和工作中一點一點的積累,不斷豐富自己的經(jīng)驗,更可喜的是我在實習(xí)期間還結(jié)識了一些好朋友,他們給予我不少的幫助,俗語說:紙上得來終覺淺,沒有把理論用于實踐是學(xué)得不深刻的,當(dāng)今大學(xué)教育是以理論為主,能有機(jī)會去實習(xí),對我來說是受益非淺的,還有一年我就要走向社會了,相信這次實習(xí)對我今后參加工作一定會有幫助。

篇(4)

關(guān)鍵詞:文件資料管理制度;工期制度;質(zhì)量檢查制度;處罰制度

中圖分類號:TL372+.3文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:

1.工程概述

位于某城市某區(qū)建設(shè)居民樓,東西長185m,南北長81m。西側(cè)是待建居住用地,東側(cè)為德式堡歐式園林游樂區(qū),南側(cè)為香蜜湖及沿湖規(guī)劃中公園。原始地貌為山前凹地,現(xiàn)場地經(jīng)開發(fā)平整,地勢平坦,最高處絕對標(biāo)高23.99m,最低處絕對標(biāo)高23.26m。

2.工程部結(jié)構(gòu)根據(jù)規(guī)模設(shè)立工程部經(jīng)理、工程項目經(jīng)理、工程項目副經(jīng)理、技術(shù)工程師、安全員、資料員可兼出納、倉管員可兼輔料采購、施工員。

3.組織原則

3.1工程項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理向工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)主持本項目日常工作履行工程部職責(zé)接受公司上級領(lǐng)導(dǎo)和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)管理、指導(dǎo)和監(jiān)督。

3.2工程部編制人員服從項目經(jīng)理的管理、項目副經(jīng)理。

3.3工程部必須樹立全局觀念各專業(yè)必須責(zé)任明確協(xié)調(diào)配合堅持執(zhí)行個人服從集體局部服從整體下級服從上級的原則。

4.工程項目部工作內(nèi)容

4.1配合甲方組織完成工程項目開工審批手續(xù),協(xié)調(diào)施工過程中的外部關(guān)系;

4.2配合甲方組織實施招投標(biāo),協(xié)助簽定施工合同;

4.3按照法律規(guī)范及合同規(guī)定和程序?qū)ㄔO(shè)項目進(jìn)行從開工至竣工的全過程管理,實現(xiàn)項目合同目標(biāo);

4.4根據(jù)工程性質(zhì)制定并實施工程部管理制度。

5.項目部會議制度

5.1項目部實行定期會議原則上一周一次根據(jù)技術(shù)、安全、質(zhì)量上的問題設(shè)專題會議也可實現(xiàn)每天的碰頭會議按工程規(guī)模的大小需要而定。

5.2實現(xiàn)班前會制度各班組在上班前集中工人開班前短會對當(dāng)天施工中可能遇到的質(zhì)量、安全等問題進(jìn)行交底。

5.3積極參加業(yè)主、監(jiān)理的定期、不定期例會。

6.檢查制度

6.1對各工序?qū)嵭小叭龣z”制度。

6.2組織周小查、月大查或分部分項檢查建立評比標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場講評。

6.3將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時以文字形式提交有關(guān)各方簽認(rèn)、整改。

6.4項目部各部門實行書面總結(jié)、計劃分周報、月報及分段目標(biāo)報告制。

6.5寫出管理日志注明當(dāng)日巡查情況及時間記錄工程檢查事項、工程簽證設(shè)計變更、施工質(zhì)量、進(jìn)度問題及相應(yīng)措施的實施。

7.文件資料管理制度

7.1公司文件資料含公司主管部門文件資料。

7.2必須在四小時內(nèi)傳達(dá)到部門崗位人員根據(jù)相應(yīng)文件內(nèi)容傳達(dá)到相關(guān)單位。

7.3合同文件凡由項目部負(fù)責(zé)簽訂的合同必須確認(rèn)合同方法律資格經(jīng)相關(guān)部門審查報總經(jīng)理審批簽署后方可交合同另一方施行。

7.4圖紙變更統(tǒng)一發(fā)放到相關(guān)單位及工程師。

8.作息制度

8.1本項目要求管理人員要求住現(xiàn)場,管理人員出去辦事半天以內(nèi)的向項目經(jīng)請假,1天以上(含1天)直接向老板進(jìn)行請假。

8.2項目部作息時間為:上午7:00~11:30;下午1:30~5:30;另根據(jù)工程進(jìn)度的需要應(yīng)進(jìn)行調(diào)整加班,由陽成輝負(fù)責(zé)考勤。

8.3管理人員每月可休息2天。

9.上班制度

9.1項目部管理人員都要求住現(xiàn)場管理人員出去辦事必須向項目經(jīng)理請假。

9.2項目部作息時間為上午6:30-11:30,下午1:30-6:30另根據(jù)工程進(jìn)度的需要應(yīng)進(jìn)行調(diào)整加班由專人負(fù)責(zé)考勤。

9.3上班時間除在辦公室查看圖紙或計算工程量外,其余時間不允許待在工地辦公室內(nèi)一律在現(xiàn)場檢查及安排工作。

9.4上班時間杜絕在辦公室內(nèi)泡茶聊天上網(wǎng)聊天玩網(wǎng)絡(luò)游戲,上班時間杜絕在辦公室內(nèi)泡茶等。

10.獎勵制度

10.1嘉獎A類獎勵個人50元至200元與當(dāng)月個人薪金一并發(fā)放。

(1)對改善部門管理提出合理化建議的。

(2)工作中表現(xiàn)突出創(chuàng)造優(yōu)良成績的。

(3)工程施工過程中為公司樹立良好形象提高知名度的。

10.2記功B類記功類獎勵獎個人200元至500元與當(dāng)月個人薪金一并發(fā)放全公司通報表彰。

(1)以下三項節(jié)約成本均在5000—10000元以內(nèi)者。

(2)提出合理化建議節(jié)約建設(shè)成本成效顯著者。

(3)杜絕浪費發(fā)現(xiàn)施工場地內(nèi)有浪費現(xiàn)象及時有效進(jìn)行制止的。

10.3記大功C類節(jié)約成本均在10000元以上者記大功獎勵獎個人1000元以上,視具體情況由項目經(jīng)理部或總部經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)研究決定項目員工大會表彰。

10.4處罰制度

10.41警告類A類情節(jié)較輕者給予警告處罰不扣除個人薪金。

(1)情節(jié)相對較重者給予勸誡類處罰每次扣除當(dāng)月薪金50元至100元罰款本項目內(nèi)通報。

(2)不服從項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)以各種理由推脫領(lǐng)導(dǎo)安排的工作推諉應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。(3)不按本部門規(guī)定參加例會及其他會議的。

(4)對施工作業(yè)點的巡查不按規(guī)定次數(shù)進(jìn)行或者漏查巡查過程中只走形式不重質(zhì)量的。

10.42記過類B類記過類處罰每次扣除當(dāng)月薪金200元至800元項目上通報批評。(1)不按規(guī)定制作周報、月報、計劃、總結(jié)等文書材料的。

(2)超過規(guī)定的時限傳送文件或上報的造成不良后果或影響的。

(3)個人負(fù)責(zé)的工作范圍內(nèi)工程出現(xiàn)質(zhì)量問題未及時發(fā)現(xiàn)通過項目經(jīng)理或其他人發(fā)現(xiàn)的。

(4)對于上級領(lǐng)導(dǎo)發(fā)出整改內(nèi)容未按時完成或確實不能按規(guī)定時間完成但不及時上報的。

(5)半年內(nèi)受到警告類處罰三次以上的。

10.43留崗查看C類留崗查看處罰情節(jié)較輕者扣除當(dāng)月個人薪金1000元到2000元情節(jié)較重者留崗查看期為一個月至三個月留崗查看期間停發(fā)個人薪金且對全部損失進(jìn)行賠償。全總部通報批評。

(1)不按圖紙施工造成工程工期延誤需返工整改的特殊情況除外。

(2)工程整改兩次以上仍不能驗收通過的特殊情況除外。

(3)未履行工作職責(zé)造成工程存在重大質(zhì)量隱患的。

(4)工作過程中過失泄露公司機(jī)密的。

11.工期制度: 本項目由于后期較緊張,剩余工期為6個月左右,為了確保工期按時完成,各施工員應(yīng)對所分管項目的工期進(jìn)行合理安排及控制,為了保證工期的順序進(jìn)行,先制定工。

12.質(zhì)量檢查制度 各施工員應(yīng)對其分管項目的質(zhì)量全面負(fù)責(zé),各工序進(jìn)行認(rèn)真檢查,將問題進(jìn)行落實整改,涉及到各棟號隱蔽的項目,各棟號負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)責(zé)找資料員進(jìn)行報驗。具體分項要求如下:

12.1各施工員應(yīng)認(rèn)真檢查每一層、每一分項的質(zhì)量,各分項在施工前應(yīng)詳細(xì)地進(jìn)行技術(shù)及安全交底,各分項在施工過程中,施工員應(yīng)進(jìn)行平行檢查,并將每一層的每一個房間部位的分項的檢查質(zhì)量情況及落實情況書面報給項目經(jīng)理,各施工員應(yīng)對檢查表內(nèi)的檢測數(shù)據(jù)負(fù)責(zé),如果實際有誤差(超規(guī)范要求)。項目部將從月工資中進(jìn)行罰款(罰款額度根據(jù)情節(jié)輕重而定)。

12.2各棟號施工員在施工過程中進(jìn)行檢查時,如有分項項目質(zhì)量達(dá)不到規(guī)范要求,施工員如發(fā)現(xiàn)問題而未進(jìn)行罰款,則應(yīng)自行負(fù)責(zé)。

13.材料采購制度

13.1項目所需各類材料一律有材料部門進(jìn)行采購未經(jīng)材料部門授權(quán)任何單位和個人不得自行采購材料。材料供應(yīng)商必須以招標(biāo)形式確定。

13.2由預(yù)算部計算工程所需的各種材料數(shù)量提出采購計劃,項目部審批后交材料部采購。

13.3主要材料采購應(yīng)簽訂供貨合同。包括材料的名稱、品種、規(guī)格、型號、質(zhì)量、數(shù)量、交貨日期、運輸方式、檢驗方法、交貨地點、貨款結(jié)算支付方法都要在合同中填寫清楚同時對不執(zhí)行合同應(yīng)負(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任也要明確規(guī)定。

13.4材料采購要嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)政策、法令和法規(guī)遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律。

14.廉潔制度

14.1本工程各棟號部分結(jié)算及簽工由各棟號長直接負(fù)責(zé)。

14.2各棟號長應(yīng)對班組結(jié)算的工程量數(shù)量負(fù)責(zé),如發(fā)現(xiàn)有棟號長與班組進(jìn)行勾結(jié),并多結(jié)算工程量給班組,項目部將直接開除并追究其責(zé)任。

15.項目主要管理人員例會制度

項目部應(yīng)在每周三、周六晚上18:30時召開主要管理人員碰頭會,主要內(nèi)容為所分管項目進(jìn)度、質(zhì)量、安全等有關(guān)問題的匯報,需要協(xié)調(diào)相關(guān)事宜的匯報,會議由現(xiàn)任項目經(jīng)理主持,并將存在問題或急需協(xié)調(diào)事宜報項目總協(xié)調(diào)溫總。

16.結(jié)束語

實施“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針,努力完成各項管理指標(biāo),提高項目整體管理水平和管理人員素質(zhì),使企業(yè)在激烈的市場競爭中托穎而出,一枚獨秀,永立于不敗之地,特指定相關(guān)規(guī)章管理制度,以利于進(jìn)一步廣泛工程質(zhì)量、安全、文明衛(wèi)生和治安等思想意識行為。

參考文獻(xiàn):

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[2]工程項目管理質(zhì)量控制.廣東科技 ,2007年.

[3]工程項目質(zhì)量管理淺見.中國高新技術(shù)企業(yè),2008年.

[4]淺談工程項目質(zhì)量控制與管理. 中國高新技術(shù)企業(yè),2008年.

篇(5)

最開始的我基本上什么都不懂,被領(lǐng)導(dǎo)安排在玉華南路獨自施工,經(jīng)過一個月后發(fā)現(xiàn)自己確實不能勝任當(dāng)前工作,后向領(lǐng)導(dǎo)提出需要有一個前輩帶著一起施工,后又被安排至開福路與王工學(xué)習(xí),在這段時間內(nèi),我學(xué)習(xí)到了很多以前沒有經(jīng)歷過的事物,懂得了真正意義上的施工員的責(zé)任。把現(xiàn)場工作管理好只是施工員的最基本的工作,如何協(xié)調(diào)各部門,當(dāng)?shù)卮迕褚约瓣犖榈年P(guān)系,才是我們作為施工員最大的一項本事。

在2015年回到項目部的第一個月,領(lǐng)導(dǎo)給了我機(jī)會讓我管理人和路K0+000—K1+025段道路排水工程的施工,從此時開始,我真正的將一人面對工作中的突況,我出師了,但我也從此刻開始意味到了責(zé)任的重要性,今后的我沒有誰在后面指揮你做事,一旦你做錯后也沒有人幫你擔(dān)責(zé)任,因為此時的我已經(jīng)是一個真正的施工員。將以前我?guī)煾祵ξ以诠ぷ魃系慕?jīng)驗以及自己犯的錯誤一一縷了一遍,腦中也回味了一遍以前做排水工程該怎樣做和必須將施工技術(shù)交底給隊伍每一個人的事,每次上工地都會

現(xiàn)場觀察工人做的事,及時找出現(xiàn)場不對的地方,將錯誤扼殺在搖籃中。還記得4月份的時候,當(dāng)時周市長蒞臨我項目部檢查工作的時候,我們項目部所有員工抱著高度緊張的態(tài)度,提前把未知發(fā)生的事盡量解決好,而在這段時間內(nèi),我也理解了面對突擊我們必須迎刃而上,不光是為項目部,更是為自己的努力成果而不懈奮斗,終于不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,把自己所管轄的范圍處理的有模有樣,也在這個月我得到了優(yōu)秀員工這個光榮的稱號,對此也在我人生的道路上贏得了一次成功。

在此之后我又接管了玉華北路的土石方工程和排水工程,將自己變得更加忙碌,也得到了更多的鍛煉機(jī)會,經(jīng)歷一個月的時間,順利把玉華北路的路基基本成型,這也是我第一次自己帶領(lǐng)隊伍完成了一條路,對現(xiàn)場該怎樣找協(xié)調(diào)部協(xié)調(diào)現(xiàn)場矛盾,哪些東西需要成控部找管委會計量,哪些事必須做影像資料,和現(xiàn)場土方隊商量這個事應(yīng)該如何處理有了一個深刻的認(rèn)識。此時此刻的我明白了屬于自己身上的一份責(zé)任,對此我也更加感謝以前前輩對我的教育,以他們?yōu)榍斑M(jìn)路上的明燈,將自己人生道路照得更加透徹。

在8月來臨之際,我做出一個大膽的決定,向領(lǐng)導(dǎo)提出將合順路給予我施工,讓我可以學(xué)習(xí)更多的工作經(jīng)驗。在合順路開始施工之時,我也將圖紙一一審視了一遍,哪些需要注意,哪些需要和土方隊配合,哪些可以自己處理做了針對性的總結(jié),每天把圖紙帶到施工現(xiàn)場做比較,考慮現(xiàn)場的環(huán)境情況,對機(jī)械材料人工做出最合理的安排。爭取項目部的利益最大化。在每次遇到不懂的地方,認(rèn)真向領(lǐng)導(dǎo)請教,把自己的想法提出后做出規(guī)劃,分析出不足的地方,各領(lǐng)導(dǎo)也對我現(xiàn)場工作的短板一一講解,將其帶入更快捷合理的區(qū)域,避免了很多無用功,與領(lǐng)導(dǎo)的交流讓我更加明白自己的目標(biāo),也從中得到了現(xiàn)場突況發(fā)生后我們作為現(xiàn)場技術(shù)人員所應(yīng)做出的應(yīng)對辦法。

在1年零2個月的工作中,有過坎坷,有過委屈,有過成就,有過光榮,在2016年來臨后,我希望我們項目部大家庭能有更好的發(fā)展,為此我提出幾點意見和建議:

1)各部門之間應(yīng)該有更加密切的配合,多溝通,多交流,將自己部門的難處講出,其他部門作出相應(yīng)解決辦法,讓每個人做事都有一種積極向上的態(tài)度,有一份屬于自己的光榮感。

2)基層員工應(yīng)多多發(fā)表自己的心理想法,不是每次領(lǐng)導(dǎo)來關(guān)心后才做出回應(yīng),相信自己,超越自己。

篇(6)

施工員實結(jié)【1】

實踐是大學(xué)生活的第二課堂,是知識常新和發(fā)展的源泉,是檢驗真理的試金石,也是大學(xué)生鍛煉成長的有效途徑。一個人的知識和能力只有在實踐中才能發(fā)揮作用,才能得到豐富、完善和發(fā)展。大學(xué)生成長,就要勤于實踐,將所學(xué)的理論知識與實踐相結(jié)合一起,在實踐中繼續(xù)學(xué)習(xí),不斷總結(jié),逐步完善,有所創(chuàng)新,并在實踐中提高自己由知識、能力、智慧等因素融合成的綜合素質(zhì)和能力,為自己事業(yè)的成功打下良好的基礎(chǔ)。

木工程是建造各類工程設(shè)施的學(xué)科、技術(shù)和工程的總稱。它既指與與人類生活、生產(chǎn)活動有關(guān)的各類工程設(shè)施,如建筑公程、公路與城市道路工程、鐵路工程、橋梁工程、隧道工程等,也指應(yīng)用材料、設(shè)備在土地上所進(jìn)行的勘測、設(shè)計、施工等工程技術(shù)活動。土木工程是社會和科技發(fā)展所需要的衣、食、住、行的先行官之一;它在任何一個國家的國民經(jīng)濟(jì)中都占有舉足輕重的地位。

作為一名剛剛接觸專業(yè)知識的大學(xué)生來說,如果在學(xué)習(xí)專業(yè)課之前直接就接觸深奧的專業(yè)知識是不科學(xué)的,為此,學(xué)院帶領(lǐng)我們進(jìn)行了這次實習(xí)活動,讓我們從實踐中對這門自己即將從事的專業(yè)獲得一個感性認(rèn)識,為今后專業(yè)課的學(xué)習(xí)打下堅實的基礎(chǔ)。

緊張的四周的實習(xí)生活結(jié)束了,在這四周里我還是有不少的收獲。實習(xí)結(jié)束后有必要好好總結(jié)一下。首先,通過四周的實習(xí),通過實踐,使我學(xué)到了很多實踐知識。所謂實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),通過旁站,使我近距離的觀察了整個房屋的建造過程,學(xué)到了很多很適用的具體的施工知識,這些知識往往是我在學(xué)校很少接觸,很少注意的,但又是十分重要、十分基礎(chǔ)的知識。比如,鋼筋的綁扎,底層基礎(chǔ)鋼筋的綁扎首先要放樣,每一跨度里鋼筋的接頭數(shù)只有25%,即4根鋼筋里只有一個接頭,另外,接頭要盡量放在受壓區(qū)內(nèi)。在砌墻的過程中,如遇到墻要轉(zhuǎn)角或相交的時候,兩墻要一起砌起來,在留槎的過程中,可以留斜槎,如果要留直槎,則必須留陽槎,且要有拉結(jié)筋,不能留陰槎。在進(jìn)行混凝土施工的過程中,要特別注意混凝土的配合比,在天熱的時候要注意養(yǎng)護(hù)。

大學(xué)生活是緊張而又充滿期望的日子,學(xué)習(xí)的閑暇時總是憧憬著背起行囊,遠(yuǎn)離親人朋友以及師長護(hù)佑,去走真正屬于自己的路。然而當(dāng)我們終于可以像剛剛長滿羽毛的雛鷹般離開長者們搭建好的巢穴,獨自一人走上社會工作這個大舞臺時,卻發(fā)現(xiàn)人生的道路原來是如此的坎坷不平,任何人的成功都是經(jīng)歷一番狂風(fēng)暴雨的。

短短四周的實習(xí)生活中,讓我學(xué)會了不少東西,原來的那種心高氣傲沒有了,取而代之的是腳踏實地的努力工作學(xué)習(xí)。當(dāng)我擺正自己的心態(tài),從初涉社會工作的被動狀態(tài)轉(zhuǎn)變到開始適應(yīng)社會的主動狀態(tài),以放松的心情,充沛的精力重新回到緊張的學(xué)習(xí)工作當(dāng)中時,我忽然有種這樣的感受:短短四周,仿佛思想又得到了一次升華,心中又多了一份人生感悟。

這次實習(xí)讓我深刻體會到讀書固然是增長知識開闊眼界的途徑,但是多一些實踐,暢徉于實事當(dāng)中,觸摸一下社會的脈搏,給自己定個位,也是一種絕好的提高自身綜合素質(zhì)的選擇。

此次學(xué)期末我跳出了象牙塔,來到了工地生產(chǎn)實習(xí),在社會這個大學(xué)校中學(xué)習(xí)實踐知識。這也是我第一次真正接觸社會,感受社會。

我很高興能為自己家鄉(xiāng)的建設(shè)事業(yè)貢獻(xiàn)了一點綿薄之力,那里的王技術(shù)員成為了我生產(chǎn)實習(xí)的啟蒙老師。我也很榮幸有這樣一個經(jīng)驗豐富而又慈祥的師傅來帶我,這樣我能夠充分的將所學(xué)的理論與實踐結(jié)合起來。如我們常用的管道,有些管道只在書上提到,而現(xiàn)實生活中是很難見到的。管道的施工技術(shù),這些完全要在實踐的環(huán)境中才能深刻的學(xué)習(xí)和體會到。又如煤氣管道的煤氣管道的嚴(yán)密性試驗的具體操作,只有親身體會才能深刻的了解其技術(shù)。這次實習(xí)還有很多的真實意義1、只有實習(xí)才能感受一個真實工作的需要,才能確定你是喜歡做研究還是喜歡去單位工作,選擇考研還是工作就有實際的經(jīng)驗依據(jù);2、只有實習(xí)才能辨別你對于一個工作是虛擬的幻想還是真實的喜歡,便于幫助進(jìn)行職業(yè)方向的選擇,也可以在幾個實習(xí)體驗之后選擇相對比較喜歡的職業(yè)崗位;3、只有實習(xí)才能模擬體會在真實的職業(yè)崗位上其他人對于你做人做事的要求,才能培養(yǎng)基礎(chǔ)的人情世故,才能得到一些非常有價值的行為矯正;4、只有實習(xí)才能知道知識的用處與知識的缺乏,才能在學(xué)校選課、課程聽講與理解方面有了新的角度,學(xué)習(xí)的覺悟性會有相當(dāng)?shù)奶岣?5、只有實習(xí)才能發(fā)展初具規(guī)模的校園以外的人際關(guān)系,這些人際關(guān)系對于幫助你懂得社會知識、接觸社會機(jī)會包括職業(yè)機(jī)會提供的幫助非同小可;6、只有實習(xí)才能讓你對于老師、同學(xué)提供的知識與其他書面的知識有了辨別與辯證的能力,才有了質(zhì)疑的底氣,也可能有了形成自己主見的依據(jù),甚至直接幫助你比其他不實習(xí)的同學(xué)更快成熟。

總的來說,這次實習(xí)對我的人生來說意義非凡。我相信這次實習(xí)肯定會成為人生的寶貴回憶之一。

施工員實結(jié)【2】

首先要在這里感謝史書記、卓老師以及我們班長及團(tuán)支書為我們爭取、聯(lián)系到這樣一次額外的實習(xí)機(jī)會。以下是通過這次實習(xí)本人從所獲得的一些收獲及些許體會。

我們小組三人是在卓老師介紹的一工地施工隊上參加實習(xí)的,在一個多月的日子里我們幾乎每天都和施工隊形影不離。從一開始的陌生人到隨意閑談的朋友,我們學(xué)著一點一點主動的去與人相處,交流。我覺得這一點很重要,不管是為了更好的學(xué)習(xí),還是僅僅為了能與他人友好和諧相處,主動,禮貌的交流都應(yīng)該是很必要的。只有掌握了一定的交流能力、交流技巧,氛圍和諧了很多事情協(xié)調(diào)起來就簡單得多了,畢竟任何一個工程都不是某一個人之力建起來的。建筑工業(yè)是一個跨多個專業(yè)領(lǐng)域的行業(yè)。尤其是當(dāng)你是一位管理層人員或即將往該方向發(fā)展,交流,協(xié)調(diào)就變成了工作的重點。在這一點上我們表現(xiàn)都還不錯,以一個施工員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,身體里充滿了那份應(yīng)有的激情與責(zé)任感,切切實實的融入到施工隊中,成為其中的一分子。

房屋建筑工程是我們專業(yè)的方向,所以建筑工地是此次實習(xí)的重點。在此次實習(xí)中,我們了解了商品住宅房屋建筑工程的功能布局、造型美觀等設(shè)計理念和施工務(wù)實的方法與工藝。由于我們加入時工程已經(jīng)建到十三層,所以錯過了很重要的那部分基礎(chǔ)工程。每天我們都是站在施工員的角度,做著一些施工員該做的事,放線,打標(biāo)高,檢查模板、鋼筋,澆筑混凝土,驗收砌體

給我體會特別深刻的是:

建筑工程一般都存在分包現(xiàn)象。由于這個工地上的管理模式稍有一點兒不同,工人拿錢與施工隊簽字沒什么聯(lián)系,所以存在一些素質(zhì)較差的班組對施工員的話經(jīng)常是愛聽不聽。不按要求施工或要求整改的不按期進(jìn)行,這就必會在一定程度上影響到一些細(xì)部工程的進(jìn)度及質(zhì)量,增加一些不必要的工作。如有一樓層的陽臺裝飾柱澆筑完了一復(fù)核,垂直度都跑得沒邊了,最后不得不全部打掉重做。

施工員實結(jié)【3】

在9月1日到9月18日,由張教授給我們安排學(xué)習(xí)和實訓(xùn)還有看建筑施工圖等。我們主要學(xué)習(xí)了有關(guān)安全管理方面的知識、鋼筋工程施工、模板工程施工、混凝土工程施工、防水工程施工、裝飾工程等.對它們的了解,使我對建筑施工技術(shù)又有了新的了解。建筑安全施工管理涉及的內(nèi)容很多,對于安全檢查表中安全管理方面的東西,也不可能包羅萬象,什么都檢查,但一些主要項目,關(guān)鍵的東西必須列入檢查表中,安全第一。安全教育是建筑施工安全管理的重要組成部分,它旨在提高員工的安全意識,使員工掌握一般的安全技能和應(yīng)知應(yīng)會。因此要對安全教育這一項著重檢查,若新人廠員工未進(jìn)行安全教育、員工變換工種時未進(jìn)行安全教育、員工不懂本工種安全技術(shù)操作規(guī)范,均要進(jìn)行檢查考核扣分。對于三寶及四口的防護(hù)等。建筑施工發(fā)生的事故觸目驚心,對建筑施工工地進(jìn)行安全檢查是完全必要的。本文只是就目前建筑施工工地使用的方法和手段提出一般常用的檢查內(nèi)容和實施運作方法,隨著建筑施工新技術(shù)、新方法的不斷涌現(xiàn),安全檢查的內(nèi)容和方法也要不斷創(chuàng)新。惟有如此,才能開創(chuàng)建筑施工工地安全檢查工作的新局面。

鋼筋工程中,鋼筋腐蝕是影響鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)耐久性的首要因素。國內(nèi)外對受腐蝕鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的性能已經(jīng)做了一些研究。本文簡介了這方面研究的現(xiàn)狀,并對需要重點加強(qiáng)研究的方面提出了建議。鋼筋混凝土構(gòu)件由鋼筋和混凝土組成。從原材料的力學(xué)性能而言,鋼筋有較強(qiáng)的抗拉、抗壓強(qiáng)度,但混凝土只有較高的抗壓強(qiáng)度,抗拉強(qiáng)度卻很低。然而兩者的彈性模量比較接近,還有較好的化學(xué)膠合力、機(jī)械咬合力和銷栓力,這樣既發(fā)揮了各自的受力性能,又能很好地協(xié)調(diào)工作,共同承擔(dān)結(jié)構(gòu)構(gòu)件所承受的外部荷載。、在結(jié)構(gòu)計算時,鋼筋混凝土構(gòu)件是作為一個整體來承受外力的;又由于混凝土的抗拉強(qiáng)度很低,為簡化計算,一般混凝土只考慮承受壓應(yīng)力,而拉應(yīng)力則全部由鋼筋來承擔(dān)。

對于裝飾工程我們也應(yīng)該注意一些問題,如內(nèi)外墻面磚的鑲貼。內(nèi)墻釉面磚鑲貼。鑲貼前,應(yīng)在水泥砂漿基層上彈線分格,彈出水平、垂直控制線。在同一墻面上的橫、豎排列中,不宜有一行以上的非整磚,非整磚行應(yīng)安排在次要部位或陰角處。在鑲貼釉面磚的基層上用廢面磚按鑲貼厚度上下左右做灰餅,并上下用托線板校正垂直,橫向用線繩拉平,按 1 500 mm間距補(bǔ)做灰餅。陽角處做灰餅的面磚正面和側(cè)邊均應(yīng)吊垂直,即所謂雙面掛直。采用聚合物水泥漿不但可提高其粘結(jié)強(qiáng)度而且可使水泥漿緩凝,利于鑲貼時的壓平和調(diào)整操作。鑲貼過程中,隨時用靠尺以灰餅為準(zhǔn)檢查平整度和垂直度。

如發(fā)現(xiàn)高出標(biāo)準(zhǔn)磚面,應(yīng)立即壓擠面磚;如低于標(biāo)準(zhǔn)磚面,應(yīng)揭下重貼,嚴(yán)禁從磚側(cè)邊擠塞砂漿。接縫寬度應(yīng)控制在 1~1.5 mm范圍內(nèi),并保持寬窄一致。鑲貼完畢后,應(yīng)用棉紗凈水及時擦凈表面余漿,并用薄皮刮縫,然后用同色水泥漿嵌縫。鑲貼釉面磚的基層表面遇到突出的管線、燈具、衛(wèi)生設(shè)備的支承等,應(yīng)用整磚套割吻合,不得用非整磚拼湊鑲貼。同時在墻裙、浴盆、水池的上口和陰、陽角處應(yīng)使用配件磚,以便過渡圓滑、美觀,同時不易碰損。外墻面磚鑲貼 外墻底、中層灰抹完后,養(yǎng)護(hù) 1~2 d即可鑲貼施工。鑲貼前應(yīng)在基層上彈基準(zhǔn)線,方法是在外墻陽角處用線錘吊垂線并經(jīng)經(jīng)緯儀校核,用花藍(lán)螺絲將鋼絲繃緊作為基準(zhǔn)線。以基準(zhǔn)線為準(zhǔn),按預(yù)排大樣先彈出頂面水平線,然后每隔約1 000 mm彈一垂線。在層高范圍內(nèi)按預(yù)排實際尺寸和面磚塊數(shù)彈出水平分縫、分層皮數(shù)線。一般要求外墻面磚的水平縫與窗臺面在同一水平線上,陽角到窗口都是整磚。外墻面磚一般都為離縫鑲貼,可通過調(diào)整分格縫的尺寸(一個墻面分格縫尺寸應(yīng)統(tǒng)一)來保證不出現(xiàn)非整磚。在鑲貼面磚前應(yīng)做標(biāo)志塊灰餅并灑水潤濕墻面。 鑲貼外墻面磚的順序是整體自上而下分層分段進(jìn)行,每段仍應(yīng)自上而下鑲貼,先貼墻柱、腰線等墻面突出物,然后再貼大片外墻面。豎縫的寬度和垂直度除依彈出的垂線校正外,應(yīng)經(jīng)常用靠尺檢查或目測控制,并隨時吊垂直線檢查。一行貼完后,將磚面擠出的灰漿刮凈并將第二根分縫條靠在第一行的下口作為第二行面磚的鑲貼基準(zhǔn),然后依次鑲貼。分縫條同時還起著防止上行面磚下滑的作用。分縫條可于當(dāng)日或次日起出,起出后可刮凈重復(fù)使用。

對于模板工程中我們也應(yīng)該注意一些 為了提高模板的利用率,避免施工中大模板在地面和施工樓層間上、下升降,大模板施工應(yīng)劃分流水段,組織流水施工,使拆卸后的大模扳清理后即可安裝到下一段的施工墻體上.以內(nèi)、外墻全現(xiàn)澆體系為例,大模板混凝土施工按以下工序進(jìn)行抄平放線,敷設(shè)鋼筋固定門窗框安裝摸扳澆筑混凝土拆除模板修整混凝土墻面養(yǎng)護(hù)混凝土。抄平放線在每棟房屋的四個大角和流水段分段處,應(yīng)設(shè)臵標(biāo)準(zhǔn)軸線和控制樁。用經(jīng)緯儀引測出各樓層的控制軸線,至少要有相互垂直的兩條控制軸線。根據(jù)各層的控制軸線用鋼尺放出墻位線和模板的邊線。 每層房屋應(yīng)設(shè)水準(zhǔn)標(biāo)點,在底層墻上確定控制水平線,并用鋼尺引測出各層水平標(biāo)高。在墻身線外側(cè)用水準(zhǔn)儀測出模板底標(biāo)高,然后在墻身線外側(cè)抹兩道頂面與模板底標(biāo)高一致的水泥砂漿帶,作為支放摸板的底墊。敷設(shè)鋼筋 墻體宜優(yōu)先采用點焊網(wǎng)片。鋼筋的搭接部分應(yīng)調(diào)直理順,綁扎牢固。搭接部分和長度應(yīng)符合設(shè)計要求。

雙排鋼筋之間應(yīng)設(shè)S鉤以保證兩排間距。鋼筋與模板間應(yīng)設(shè)砂漿墊塊,保證鋼筋位臵準(zhǔn)確和保護(hù)層厚度,墊塊間距不宜大于1 m。流水段劃分處的豎向接縫應(yīng)按設(shè)計要求留出連接鋼筋并綁扎牢固,以備下段連接。當(dāng)外墻用預(yù)制板時,外墻板安裝前應(yīng)將兩側(cè)伸出的鋼筋套環(huán)理直。外墻板就位后,兩塊外墻板的套環(huán)應(yīng)與內(nèi)墻的套環(huán)重合,在其中插入豎向鋼筋。對每塊外墻板和內(nèi)墻,豎筋插入的套環(huán)數(shù)均不應(yīng)少于3個。豎筋和鋼筋套環(huán)應(yīng)綁扎牢固。大模扳時安裝和拆除大模板進(jìn)場后應(yīng)檢查整修,清點數(shù)量進(jìn)行編號。涂刷脫模劑時,應(yīng)做到涂層質(zhì)地均勻,不得在模板就位后涂刷;常用的脫模劑有甲基硅樹脂脫模劑、皂角脫模劑、機(jī)柴油脫模劑等。大模板的組裝順序,應(yīng)先組裝橫墻第 2、3軸線的樓板和相應(yīng)內(nèi)縱墻的模板,形成框架后再組裝橫墻第一軸線的內(nèi)模及相應(yīng)縱模,然后依次組裝第4、5、等軸線的橫墻和縱墻的模板,最后組裝外墻外模板。每間房間的組裝順序為先組裝橫墻模板,然后組裝內(nèi)縱墻模板,最后插入角模。 組裝時,先用塔吊將模板吊運至墻邊線附近,模板斜立放穩(wěn)。在墻邊線內(nèi)放臵預(yù)制的混凝土導(dǎo)墻塊,間距 1.5 m,一塊大模板不得少于2塊導(dǎo)墻塊。

篇(7)

關(guān)鍵字:大面積袋裝砂井軟基加固施工

1、概述

碼頭主體結(jié)構(gòu)為5000t級,泊位二個,長度260m,陸域縱深450m,占地面積約120000m2.港區(qū)地質(zhì)勘探表明,地基土質(zhì)分布比較均勻,除表層1.0m左右耕植土外,接著為8.6m厚的高含水量、高壓縮性、低強(qiáng)度,高含粘性的超軟弱淤泥。第三層為厚約1.0m的貝殼粉砂土;第四層又為7.6m厚的淤泥質(zhì)粘土;以下分別是0.5m厚粘土和3.0m厚粉細(xì)砂。往下為擊數(shù)(SPT)大于19擊的含礫粗砂層,再往下土質(zhì)更好。港區(qū)地基土質(zhì)為20m左右深厚的淤泥,含水量高達(dá)85.7%,十字板剪切強(qiáng)度僅4Kpa,且港區(qū)淤泥分布深度大致由前方碼頭向后方陸域傾斜,前淺后深,前方相對有利。在這樣大面積超軟弱的淤泥地基上建造碼頭、堆場、倉庫等需作軟基深層處理,以防止施工期軟基沉降緩慢,引起工程完工后仍有較大剩余沉降量,同時不致因加載引起地基失穩(wěn)破壞。這一帶因軟基不當(dāng)而出現(xiàn)工程質(zhì)量或安全事故是較常見的,就在本工程施工期,河對岸雙水鎮(zhèn)某工程就發(fā)生了一起滑坍事故。因此,設(shè)計采用Ф7cm袋裝砂井加砂墊層堆載預(yù)壓排水固結(jié)進(jìn)行軟基加固,目的是通過打設(shè)砂井使第二、四層淤泥土排水固結(jié)后,土質(zhì)強(qiáng)度獲得提高、減少工程投產(chǎn)后的沉降,保證工程的正常使用,滿足工程設(shè)計要求。

2、砂井設(shè)計

設(shè)計的袋裝砂井分前、后兩部分,前方碼頭區(qū)位于河堤外,需吹填砂使地面達(dá)到+0.5m-1.0m高程后變水上施工為陸上施工。河堤內(nèi)大面積陸域則已通過水羅吹填(砂)使地面平整到了+0.5m標(biāo)高。設(shè)計砂井頂標(biāo)高亦為+0.5m,砂井打設(shè)后可分層分區(qū)填至標(biāo)高6.0m左右堆載預(yù)壓。

根據(jù)設(shè)計布置,碼頭后方的堆場、倉庫、道路等均需作軟基處理,碼頭位置40m范圍需吹填出水面后再加固。港區(qū)倉庫和拆裝箱庫的外墻及防火中心線兩側(cè)各預(yù)留2.5m并暫不處理,以利今后樁基礎(chǔ)施工。

采用Ф7cm袋裝砂井加固軟基,砂井中心距為1.30m,呈正方形布置,堆場、倉庫、道路等不同區(qū)域處理深度不同,從前方大堤內(nèi)側(cè)向后方陸域410m范圍共劃分為18.5m、21.5m及23.7m三種工度砂井區(qū),設(shè)計數(shù)量分別為19萬,35.2萬,39.2萬延米,累計需打設(shè)砂進(jìn)約4.3萬根,94萬延米。

按設(shè)計要求,軟基加固后即堆載預(yù)壓,要求在6.0m標(biāo)高預(yù)壓,原地面的均衡沉降量第一年達(dá)到2.5-3.0m,第二年為0.25-0.35m,第三年后即工后沉降控制在0.08-0.10m,承載能力達(dá)到設(shè)計要求。建設(shè)單位要求盡量趕在3個月內(nèi)完成砂井打設(shè),早些堆載預(yù)壓;后提出邊打設(shè)砂井邊填砂覆蓋,分塊分層填土加載,充分利用預(yù)壓荷重,延長預(yù)壓排水固結(jié)時間,使沉降盡早完成一些,以時換取金錢,滿足工程投產(chǎn)后使用要求。

3、施工組織

根據(jù)工程項目內(nèi)容單一、數(shù)量集中、工期緊迫等特點與要求,選擇專業(yè)軟基施工隊伍承擔(dān)任務(wù),工程實行項目經(jīng)理兼技術(shù)主管負(fù)責(zé)制,現(xiàn)場由技術(shù)人員與管理人員組成精干高效的施工管理機(jī)構(gòu),按項目法進(jìn)行管理,使工程能保質(zhì)保量按期完成,為后續(xù)工程創(chuàng)造有利條件。

首先進(jìn)行測量放樣,將大面積施工區(qū)域按設(shè)計要求劃分不同長度砂井區(qū),并將暫不處理的區(qū)域劃隔出來。檢查吹填砂層厚度,不符合要求的補(bǔ)砂,盡量使砂層平整密實。施工前現(xiàn)場做好臨時設(shè)施和施工組織方案,分派任務(wù),要求各機(jī)組負(fù)責(zé)人,施工員明確各自施工區(qū)域與要求。為使施工現(xiàn)場組織工作有條不紊,開工初先組織2臺砂井機(jī)進(jìn)場,打設(shè)18.5m深砂井,機(jī)上共配操作工作18-20人,自備2臺75KW發(fā)電機(jī)組。待施打砂井較正常后,隨即分批陸續(xù)組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場,指定各機(jī)組分區(qū)作業(yè)。由于過去廣東地區(qū)軟基處理深度一般在15-18m左右,均很少超過20m,此次需臨時對砂井機(jī)調(diào)整井架高度和樁管長度,以促進(jìn)證機(jī)架行走安全平穩(wěn)和具有足夠長的打設(shè)能力。由于港區(qū)土質(zhì)松軟、均勻,地層中堅硬夾層較薄,機(jī)械上配備的激震器無需更換,在樁管及激震器自重作用下即可插到2/3砂井設(shè)計深度,稍有振動即可達(dá)到設(shè)計標(biāo)高。由于砂井機(jī)重新改裝,23.7m深砂井最遲開工。為趕工期,高峰期菜有8臺砂井機(jī)同時施插(其中2臺雙管機(jī))。鑒于短管的機(jī)械受聘用制訂設(shè)不了超過其樁管長度的砂井,反之,長砂井機(jī)打設(shè)短砂井時安裝袋裝砂井困難,施工效率低且浪費材料,因而不同規(guī)格的砂井機(jī)插完各自的施工區(qū)域后即退場。原考慮每臺單管機(jī)一天需完成1500-2000延米,月工作量達(dá)5-6萬延米,只需安排4臺砂井機(jī)3月內(nèi)即能完成任務(wù)的計劃作了適當(dāng)調(diào)整。

在施工中一直將重點放在數(shù)量最大的23.7m深的砂井上。整個工程在施工期內(nèi)自始至終安排專人跟機(jī)跟班作業(yè),解決施工中碰到的各種問題,協(xié)調(diào)各機(jī)組間矛盾,掌握質(zhì)量和進(jìn)度,保證計劃順利實施。但在施工之初,由于要求各機(jī)組按區(qū)域施工,按完成的砂井延米數(shù)計酬引起機(jī)組間競爭而趕進(jìn)度,竟致夜間偷工減料行為發(fā)生。該事件發(fā)現(xiàn)前,跟班施工員對夜間進(jìn)度超過白天的現(xiàn)象引注意,根據(jù)施工記錄和對當(dāng)天夜間12點前跟班觀察,認(rèn)為必有異常。于是第二天夜間跟班至12點后再突然返回工地巡查,發(fā)現(xiàn)了有打短井的偷工減料行為,趕緊作出嚴(yán)肅處理,將前四天內(nèi)施工砂井補(bǔ)打,防止了一起可能引起嚴(yán)重質(zhì)量事故的發(fā)生。為抓好質(zhì)量,教育工人,對機(jī)組負(fù)責(zé)人進(jìn)行罰款1000元,并要求寫出深刻檢查。同時決定各機(jī)組只準(zhǔn)在白天至夜間9點前施工,否則不予計理驗收。為準(zhǔn)確掌握進(jìn)度與質(zhì)量,對當(dāng)天完成的砂井?dāng)?shù)量現(xiàn)場清點,并加大抽查頻率;當(dāng)天施工記錄必須經(jīng)跟班施工員簽字;現(xiàn)場采用人工撥拉砂井檢驗是否短砂井或灌砂是否飽滿。決不能片面追求進(jìn)度不求質(zhì)量。

按劃定的區(qū)域施工打完砂井,現(xiàn)場清點檢查和質(zhì)量驗收。監(jiān)理工程師簽證后,即可填砂覆蓋,交由建設(shè)單位安排堆土預(yù)壓。采用平行流水作業(yè)使軟基提前進(jìn)入預(yù)壓期,縮短了工序銜接引起的停歇時間。

由于現(xiàn)場施工組織得當(dāng),有充足的施工設(shè)備,嚴(yán)格管理,控制作業(yè)時間與進(jìn)度計劃,同時采取措施調(diào)動各機(jī)組積極性,保證了砂井施工較順利進(jìn)行,在三個月內(nèi)除按設(shè)計圖紙要求完成任務(wù)外,在陸域后方又吹填擴(kuò)大了面積,一并作了砂井加固,累計打設(shè)砂井約114萬延米。

4、施工質(zhì)量控制

港區(qū)土質(zhì)軟弱,為保證砂井打設(shè)質(zhì)量,使之起到良好排水作用,施工中一定要嚴(yán)格遵守有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范和設(shè)計圖紙要求。首先是要保證砂袋質(zhì)量。過去由于塑料排水板生產(chǎn)一哄而上,一些廠家采用廢塑料再生做成,脆性大,易拉(折)斷,或破裂,往往樣品質(zhì)量不錯,而大量產(chǎn)品運送工地時質(zhì)量較差,難以保證塑料排水板性能要求。因此,采用袋裝井以避免此問題。施工前一定要對砂袋提出質(zhì)量要求并進(jìn)行性能檢測,工地按進(jìn)貨數(shù)量分批抽檢。為了保證軟基處理質(zhì)量,除必須做好“三通一平”外,還要詳細(xì)了解地質(zhì)鉆探或軟基試驗資料,了解地下軟弱層、砂層、亞粘土層或亞砂土層的分布情況,以及溝、道路走向。對砂墊層要求有足夠厚度,均勻、連續(xù)、有中、粗砂級配,含泥量應(yīng)小于5%;場地要求無明顯起伏,控制一定橫向坡度,施工前測出施工插砂井的區(qū)域位置并作好標(biāo)志,按設(shè)計要求定出砂井行列距離,以利于樁管定位,提高工作效率。

目前常用的滾筒式砂井機(jī),結(jié)構(gòu)簡單,行走方便,激震力一般為30-50t,靜加壓力10t,最深插孔深度通常不超過20m,整機(jī)電氣設(shè)備容量60KW,視場地電力供應(yīng)情況,可配備發(fā)電機(jī)。每柚班勞動力約9人。如土質(zhì)較差,地下無障礙物或硬土層,只用靜力壓打設(shè)砂井可防止對淤泥擾動。

為保證施工質(zhì)量與進(jìn)度,工作中應(yīng)注意幾個問題:

(1)考慮砂井兩端頭灌砂打結(jié)需要,砂袋事先要下足材料長度;灌砂要逐段灌滿并用力抖落密實。這種預(yù)裝的袋裝砂井便于質(zhì)理檢驗,可防止偷工減料行為。過去一些砂井質(zhì)量問題常發(fā)生在砂袋下料短,灌砂率不夠,達(dá)不到要求打設(shè)的深度造成排水功能不理想,使軟基加固效果差。

(2)樁管斷面尺寸應(yīng)盡量小并有足夠剛度,壁厚一般不少于8mm,圓形或菱形,以減少施插時對土層擾動。為提高效率,軟土導(dǎo)層或超軟土層施工時可使用雙管機(jī)。本次施工感到雙管機(jī)使用效率并不高,主要是機(jī)組人員配備較少,灌砂與裝砂袋入樁管中速度緩慢所致。雙管機(jī)最大毛病是,如土層中有硬層或石塊等,一根管難以施插則影響了打設(shè)速度。

(3)比較和總結(jié)過去批設(shè)塑料排水板所使用過的許多樁靴,認(rèn)為薄鐵皮樁靴和鋼筋樁靴加工方便,簡單適用,回帶現(xiàn)象少,淤泥堵管少。但砂井施工較之亦有所區(qū)別。為防止泥漿擠入管仙以至砂井在管上撥時上牽問題,需采用定裝置或生尖活頁瓣式防泥裝置。但究竟使用何種樁靴,應(yīng)視土質(zhì),具體各種及試驗情況而定。為使樁靴牽引砂井順利插入土層,必要時還需配合適當(dāng)?shù)臉额^,根據(jù)樁靴采用不同樁頭,達(dá)到防止地下泥漿注入管內(nèi)現(xiàn)象。如出現(xiàn)“回帶”現(xiàn)象,應(yīng)先找出原因,確定對策,現(xiàn)場一般采用清管秘灌注清水等方法較多。如樁管理經(jīng)常進(jìn)砂,進(jìn)淤泥嚴(yán)重,則應(yīng)反復(fù)實驗和摸索,從中選用合適樁頭或改進(jìn)管尖開口。

(4)施插砂井是地下隱蔽工程,砂井打設(shè)是符合設(shè)計要求,一般只有堆載預(yù)壓后從砂墊導(dǎo)排水量大小才能真實地了解到,排水效果好能加速軟基固結(jié),土強(qiáng)度提高。如果在砂井打設(shè)后鉆控埋設(shè)監(jiān)測儀器,如地表沉九權(quán),孔隙水壓力計或深層沉降儀等就可準(zhǔn)確、形象觀測到軟基應(yīng)力應(yīng)變狀態(tài)。由于受條件所限,監(jiān)測難以實施時,砂井的質(zhì)量控制關(guān)鍵應(yīng)是加強(qiáng)施工前材料檢查,施工過程的中間控制和最后驗收,防止漏打,短樁或打高不到位等情況發(fā)生。

因此,每班都應(yīng)派施工員,質(zhì)檢員進(jìn)行仔細(xì)檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督,掌握每個工序質(zhì)量,包括檢查砂袋質(zhì)量,是否有損壞、老化、污染;檢查灌裝的砂袋是否符合設(shè)計長度與灌砂飽滿率要求,是否有漏砂現(xiàn)象;施工中要進(jìn)一步核定設(shè)計要求的施工區(qū)域及樁置,防止間距拉大或布置不均勻,同時應(yīng)檢查樁機(jī)垂直度,以免砂井打設(shè)傾斜度過大。施工員要認(rèn)真記錄每天施工情況,如每根樁的位置與進(jìn)尺,注意控制好施插和撥管速度,防止對土層擾坳太大,撥管速度一般以8m/min為宜。如遇深層石塊樁管插不下去,應(yīng)適當(dāng)改變位置施插;如遇“回帶”現(xiàn)象,要研究決定是否需補(bǔ)打;如出現(xiàn)樁機(jī)滑輪鋼絲繩損耗及電氣安全事故。引起停工。施工記錄對軟基地下隱蔽工程尤為重要,否則質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán),出現(xiàn)質(zhì)量問題難以查找原因,造成失穩(wěn)事故或排水不暢,固結(jié)緩慢,帶來工后沉降偏大,延誤工期影響后續(xù)工程順利進(jìn)行,甚至造成工程投產(chǎn)使用不正常。

(4)在過去一段時期,軟基工程加固中經(jīng)常發(fā)生一些嚴(yán)重的質(zhì)量事故,這與軟基施工管理不嚴(yán),片面追求進(jìn)度,夜間施工及施工隊伍技術(shù)素質(zhì)差,分包管理不好等有關(guān),如某國道設(shè)計要求批設(shè)共8-12m深砂井,但實際大面積只打設(shè)了3-5m,多處滑坍后造成重大經(jīng)濟(jì)損失。又某工程設(shè)計要求打設(shè)塑料排水板,由于放松了現(xiàn)場質(zhì)量管理,分包單位又將任務(wù)承包給機(jī)組,機(jī)組工頭只顧自身利益,虛報工程量,反將成捆的塑料板掩埋在砂墊層下。還有某個工程要求打設(shè)砂井,施工員在現(xiàn)場時進(jìn)度緩慢,待施工員離開后或到了夜間施工時,工程進(jìn)度卻反而十分的快,原來機(jī)組蓄意打短砂井,弄虛作假,將砂袋下料為設(shè)計要求的1/3,灌砂快,砂井機(jī)只需輕輕在樁位處施插幾米深,就人工將砂井(裝滿砂的砂袋)丟入孔洞,留露樁頭。有時下斜符合長度要求或灌好的砂井也符合長度要求,待施工員檢查離開后,施插時將砂井再用刀斷,重新扎口打入地下。針對這些情況,現(xiàn)場可用手頭葫蘆現(xiàn)場撥拉砂井,防止偷工減料的打短樁行為,給工程質(zhì)量安全留下嚴(yán)重隱患。