質(zhì)檢工作報告精品(七篇)

序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇質(zhì)檢工作報告范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

生活每一天都在繼續(xù)，公司在發(fā)展，我也會通過學(xué)習(xí)不斷地完善自己，為公司發(fā)展盡自己微薄之力。我相信，只要肯付出，只要有著堅定的信念，無論環(huán)境如何改變，也阻擋不了前進(jìn)的步伐，愿公司的明天更加美好。下面給大家分享關(guān)于質(zhì)檢員的個人總結(jié)，方便大家學(xué)習(xí)。

質(zhì)檢員的個人總結(jié)1時間過得真快轉(zhuǎn)崗已兩年多了在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下，我認(rèn)真做好本職工作，堅持學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)從不馬虎，工作兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守，順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識、寫作水平方面有了一定程度的進(jìn)步和提高，在車間我分管日常工藝紀(jì)律檢查和質(zhì)量工作并兼統(tǒng)計工作，20_年是我分公司市場占有率提高、銷量、產(chǎn)量不斷增加的一年，是質(zhì)量穩(wěn)中有升的一年，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、堅持政治思想學(xué)習(xí)

本人嚴(yán)格按照_提出的“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)”的要求，堅持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則;深入學(xué)習(xí)，不斷提高觀察、分析和處理問題的能力，用各方面的知識充實(shí)自己，加快知識更新，增強(qiáng)應(yīng)變能力。

二、在產(chǎn)量不斷上升的時候，狠抓質(zhì)量工作

歷史的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，產(chǎn)量攀升時的問題是與質(zhì)量問題相互沖突、矛盾的。過去生產(chǎn)過程不能有效受控，而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時反映質(zhì)量狀況，質(zhì)量狀態(tài)缺乏有效的數(shù)據(jù)評價，導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中不清楚質(zhì)量水平，不能自我控制，致使產(chǎn)品到客戶手中才暴露出大的質(zhì)量的問題?；谇败囍b，今年年初車間果斷地采取主動的檢查質(zhì)量隱患、分析質(zhì)量原因、解決質(zhì)量問題的方式，用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)猜測用戶使用產(chǎn)品的情況。對應(yīng)這種想法，本人主動采取一系列措施，解決當(dāng)天現(xiàn)場發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量隱患;對過程指標(biāo)進(jìn)行有效跟蹤和控制，強(qiáng)化、細(xì)化質(zhì)量治理，建立整改制度，以增加檢查的實(shí)效性，提高警示效果，及時堵塞質(zhì)量控制上的漏洞，通過強(qiáng)化過程質(zhì)量控制，堅持狠抓質(zhì)量工作的落實(shí)，適時分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進(jìn)的方面;通過對工藝紀(jì)律的認(rèn)真檢查，解決當(dāng)前熱點(diǎn)問題，使生產(chǎn)過程能夠及時受到控制;將過去經(jīng)常存在的問題警示化，以書面形式分發(fā)給各班組，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量控制的重要性。做到了：人員落實(shí)、制度落實(shí)、職責(zé)落實(shí)、任務(wù)落實(shí)、檢查落實(shí)。牢固樹立“質(zhì)量在我手中、用戶在我心中”“質(zhì)量振興，人人有責(zé)”的質(zhì)量觀念，樹立用戶滿足是質(zhì)量最終標(biāo)準(zhǔn)的意識。

三、認(rèn)真加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識

對于我來說，車間是一個全新的單位。為了能盡快適應(yīng)環(huán)境，更好地開展工作，本人努力堅持“向人學(xué)、向書本學(xué)”的學(xué)習(xí)型適應(yīng)思路：一方面，虛心向老同志請教，通過他們對工作的熱情、和積極性來規(guī)范自己的工作態(tài)度;另一方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)歷年的《生產(chǎn)技術(shù)月報》、《氧化鋁生產(chǎn)設(shè)備、工藝》、《現(xiàn)代企業(yè)治理》等書籍雜志，從中汲取營養(yǎng)，努力把握有關(guān)質(zhì)量方面的專業(yè)知識，在最短時間內(nèi)把自己塑造成為了一名合格的質(zhì)量檢查員。

四、其他工作

本人還兼職車間統(tǒng)計工作，以“強(qiáng)化治理、狠抓質(zhì)量”為切入點(diǎn)，確保統(tǒng)計報表的準(zhǔn)確性和統(tǒng)計分析的時效性。為提高年度統(tǒng)計工作和統(tǒng)計分析質(zhì)量，不斷加強(qiáng)和提高自身素質(zhì)的同時自學(xué)《統(tǒng)計學(xué)》等書籍。在統(tǒng)計分析工作中，力求做到全面與重點(diǎn)相結(jié)合，在全面分析的基礎(chǔ)上，對突出的重點(diǎn)問題，認(rèn)真做好分析，對主要指標(biāo)的變化情況，及時向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報，使其及時了解、把握生產(chǎn)動態(tài)。

五、不足之處

一年來，本人作出了一定的努力，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下，也取得了一定的成績，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：

1、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠。

2、由于自己比較年輕，工作經(jīng)驗(yàn)不足，所以在開展工作時缺乏魄力。

綜合協(xié)調(diào)能力方面欠缺，在工作的組織指揮上，缺乏堅定性。

3、具體工作當(dāng)中存在檢查力度不夠和工作積極性不高等缺點(diǎn)。

有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細(xì)致。學(xué)習(xí)不夠，知識面不廣。

以上這些都有待于在今后的工作中，克服缺點(diǎn)，進(jìn)一步完善和提高。

總之，我在工作崗位上履行了一名質(zhì)量檢查人員的職責(zé)，取得了一定成績。但是，成績只屬于過去，明年工作重點(diǎn)首先是要抓好產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定;其次是質(zhì)量穩(wěn)中求高使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階。提升個人工作治理能力，為適應(yīng)分公司快速發(fā)展做出自已的貢獻(xiàn)。我將迎接新的挑戰(zhàn)，珍惜新的機(jī)會，揚(yáng)長避短，做好新的工作，爭取新的進(jìn)步!

以上是我20_年的工作總結(jié)，我也非凡想借助這樣一個機(jī)會，感謝車間領(lǐng)導(dǎo)給我一個施展自已才能的平臺，感謝我的同事在工作中對我的支持和幫助。

質(zhì)檢員的個人總結(jié)2很快半年的工作結(jié)束了，這是個忙碌有充實(shí)的半年，可將自己在學(xué)校里學(xué)到的理論知識運(yùn)用到工作實(shí)踐中，在這半年里，有困難也有收獲，工作中有時候會碰到一些棘手的問題，在師父和同事的指導(dǎo)下，通過逐步實(shí)踐，解決問題，提高了自身能力，積累了經(jīng)驗(yàn)。 下面是我自己對工作的一些總結(jié)：

一、在工作態(tài)度上

無論在工作還是生活中，我一直相信一分耕耘，一分收獲，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)證對待每一項(xiàng)工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。工期緊，人員少，任務(wù)繁多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時完成檢驗(yàn)任務(wù)，保證工程檢驗(yàn)暢通，表現(xiàn)出我們質(zhì)檢人員責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)揚(yáng)了我們質(zhì)檢人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。

二、在具體工作中

我所從事的工作主要是對一些土建類材料(水泥、砂、石子、鋼材、磚等)及成品進(jìn)行檢驗(yàn)。

1、嚴(yán)格按照圖紙施工，不準(zhǔn)任意修改而危害工程質(zhì)量。

2、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)程和操作規(guī)程。

3、實(shí)行專業(yè)化施工，對鋼筋工程，混凝土工程均實(shí)行專業(yè)隊伍施工，確保工程質(zhì)量。

并采取新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料。

4、加強(qiáng)對測量放線人員技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)行測量工作技術(shù)交底，搞好控制點(diǎn)的保護(hù)監(jiān)控，定位放線及驗(yàn)收并做好記錄。

5、嚴(yán)格包好材料質(zhì)量關(guān)，不合格的材料、半成品、成品嚴(yán)禁運(yùn)進(jìn)施工現(xiàn)場：進(jìn)場材料必須經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收認(rèn)可。

6、嚴(yán)格按照規(guī)定做好各項(xiàng)檢驗(yàn)。

首先由個班組自檢，自檢合格后報請項(xiàng)目部質(zhì)檢人員檢查，然后報請監(jiān)理工程師進(jìn)行檢驗(yàn)簽字。上道工序不合格，下道工序不得施工，做到“五不施工，三不交接”。

7、工程技術(shù)人員跟班作業(yè)，隨時解決施工中的技術(shù)難題，質(zhì)量檢查人員有質(zhì)量否決權(quán)，發(fā)現(xiàn)違背施工程序、使用不合格材料，質(zhì)檢人員有權(quán)制止，必要是可以下暫停施工令，并開具“質(zhì)量問題通知單和罰款單”嫌棄整改。

對于回填土的控制：回填土的施工之前，施工部門應(yīng)如實(shí)的填寫回填土委托單，設(shè)計圖紙有要求的按圖紙要求施工。沒有要求的按照國家規(guī)范執(zhí)行?；靥钔潦┕みx擇的土料含水率要求最佳?；靥钔撩繉拥匿佂梁笸涟凑找?guī)范分層夯實(shí)，不得漏夯，逐層驗(yàn)收。經(jīng)試驗(yàn)合格后，才能進(jìn)行下一步回填，否則施工單位進(jìn)行返工處理。

通過這一年的質(zhì)檢工作，我學(xué)到很多課本外的知識，積累了經(jīng)驗(yàn)，提高了自身素質(zhì)，為以后的質(zhì)檢工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

質(zhì)檢員的個人總結(jié)3過去的20_年，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，業(yè)務(wù)水平有了進(jìn)一步提升，工作能力方面有了長足的進(jìn)步。特別對出現(xiàn)的質(zhì)量問題的處理，有了明顯的進(jìn)步，有一定的判斷分析能力。以下我對一年來在生產(chǎn)車間做質(zhì)檢員的工作情況進(jìn)行總結(jié)：

首先，工作時必須做到四個字：認(rèn)真細(xì)心。因?yàn)槲覀兯龅谋Ｙ|(zhì)保量，關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如果所做的質(zhì)量在某個地方出了差錯，公司利益會受到影響，那么必將造成不小的危害。生產(chǎn)車間也會因?yàn)橘|(zhì)量問題而停止生產(chǎn);這樣到了發(fā)貨日期不能按時發(fā)貨，必將引起客戶抱怨，降低公司信譽(yù)，給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時都盡量保持清醒地頭腦，確保每一份計劃都能準(zhǔn)確無誤，把工作效率提高到最高點(diǎn)。

其次，工作時必須要有堅定不移、不厭其煩的精神。有人說：看看差不多就行了，其實(shí)不然，要想成為一個合格的質(zhì)檢員，必須要有耐心、堅持的態(tài)度。但要經(jīng)常到各個崗位查看這些產(chǎn)品是否合格。倘若已經(jīng)出現(xiàn)質(zhì)量問題，而其他操作人員沒有發(fā)現(xiàn)或及時處理的情況下，就一定要督促他們認(rèn)真負(fù)責(zé)，并與其保持良好的溝通，以保證生產(chǎn)計劃能順利進(jìn)行。所以質(zhì)檢是非常重要的。

最后，工作時必須要與各部門這間處理好人際關(guān)系。一個人的力量是有限的，但一個團(tuán)隊的力量卻是巨大的。工作過程中，同事之間磕磕碰碰有時也在所難免，但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對待這些問題，并找出問題關(guān)鍵所在，解除誤會，化解矛盾，從而營造一個和諧的工作環(huán)境。只有心情好，才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個團(tuán)隊，最重要的就是同心協(xié)力，只有做到這一點(diǎn)，公司的.發(fā)展才能越來越好。

回顧過去，雖然有了一些可喜的成績，但同時也發(fā)現(xiàn)自身存在的問題。在工作中，有的時候開拓、創(chuàng)新意識不夠，事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新，但自己卻總是求穩(wěn)怕亂，在有些問題的處理上瞻前顧后，不夠果斷。另外在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時，有時卻未能及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。針對自身存在的這些問題，我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐，不斷地提高自己的工作能力和管理水平。生活每一天都在繼續(xù)，公司在發(fā)展，我也會通過學(xué)習(xí)不斷地完善自己，為公司發(fā)展盡自己微薄之力。我相信，只要肯付出，只要有著堅定的信念，無論環(huán)境如何改變，也阻擋不了前進(jìn)的步伐，愿公司的明天更加美好。

質(zhì)檢員的個人總結(jié)4作為一名新員工，工作總結(jié)還過于遙遠(yuǎn)，因?yàn)槲覍ぷ魃系脑S多問題還是知之甚少。但經(jīng)_的指點(diǎn)，結(jié)合初加工的生產(chǎn)流程，還是對不一樣的產(chǎn)品工藝有了實(shí)踐上的認(rèn)識。個性是____X因?yàn)檐囬g內(nèi)長時光的加工，也大體上了解生產(chǎn)線上易出現(xiàn)的問題。

但對于產(chǎn)品有質(zhì)量上影響的外來因素還是很不清楚。

學(xué)習(xí)工作的這段時光，我了解到對于初加工主要針對的是控制雜質(zhì)和掌握半成品的規(guī)格，后者工藝上有明確的規(guī)定。除了發(fā)酵室內(nèi)的溫、濕度與時光可因?qū)嶋H狀況而有所改變外，其它基本上是要一步步按照工藝完成。個性是對重量與大小的要求，但針對前者，加工過程所需的器具與設(shè)備中有雜質(zhì)能混入產(chǎn)品;因清理不當(dāng)而混入的也不無所在;甚至于員工身上的穿戴上也會有混入的可能，等等。感覺上種類甚多，但實(shí)際上要尋找觀察時卻是找不到一點(diǎn)兒頭緒，僅有對毛發(fā)的控制，那是顯而易見的，除此之外，我也僅僅了解落地產(chǎn)品的處理了。

對于整個工序還有部分問題，我了解它的存在，但卻不理解。如：車間對于各種產(chǎn)品在包制過程中務(wù)必分清批次，而這項(xiàng)工作的好處是什么發(fā)現(xiàn)異常問題后，要將有可能受到質(zhì)量影響的產(chǎn)品單獨(dú)存放，但怎樣的算是有可能接觸如何單獨(dú)存放存放到什么地方工序出現(xiàn)怎樣的問題就應(yīng)停止生產(chǎn)，改變到什么程度能夠繼續(xù)在停產(chǎn)過程中，之前加工的產(chǎn)品怎樣處理等等。還有很多更細(xì)小的，不明白該怎樣實(shí)施。

還有一部分是我感覺存在，需要我去學(xué)習(xí)，但我并不明確它指的是什么只是在開會時，會聽到一些前所未聞的工作用語。

由于工作時光較短，對于各方面的了解都過于膚淺，過多的疑惑讓我感覺在工作上有頭無尾，有尾無身，渴望能在年前學(xué)出點(diǎn)門路，我會抓緊時光，加倍努力，以最快的速度消化吸收。

作為一名年紀(jì)偏小的新員工，我會虛心向大家學(xué)習(xí)，在20_年結(jié)束之前，有個階段性的提高，以便做好20_年的工作，盡快爭取與大家同步，做一名合格的品質(zhì)管理人員。

質(zhì)檢員的個人總結(jié)5時光如梭,轉(zhuǎn)眼間到了年末,在辭舊迎新之際，回顧這5個月來的工作歷程，總結(jié)其中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短，更好的做好本職工作。

從20_年7月15日起我在___項(xiàng)目部擔(dān)任技術(shù)質(zhì)檢員，在這個大家庭中，我從領(lǐng)導(dǎo)身上體會到了敬業(yè)與關(guān)懷，在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律。

7月份我剛到項(xiàng)目部，由于初次接觸_x，什么都不懂，因此領(lǐng)導(dǎo)給我圖紙讓我對_x有了初步的認(rèn)識;給我設(shè)計規(guī)范讓我了解_x的一系列質(zhì)量控制要求;給我施工方案讓我知道施工的順序和方式方法，并在隨后的一段時間里帶我到工地給我介紹施工時用的工具。雖然當(dāng)時工程還沒有正式開工，施工工具不太全，但是卻讓我對今后所干的工作有了更深的了解。在工地上呆了一段時間后通過各個方面的接觸，感覺自己已經(jīng)進(jìn)入狀態(tài)，領(lǐng)導(dǎo)便讓我們用水準(zhǔn)儀進(jìn)行_x各道工序的放線。剛開始進(jìn)行的比較慢，一邊放線一邊還要看圖紙，但隨著時間的變化我們的速度在加快，對圖紙了了解也在加深，圖紙上的一些數(shù)據(jù)在腦海中形成了條件反射，這時心中就有一種成就感。這是以前在上學(xué)時所沒有的一種感覺，很美。

篇(2)

?2012年5月5日至6日，中國合格評定認(rèn)可委員會（CNAS）評審專家組對吉林省纖維檢驗(yàn)處實(shí)驗(yàn)室管理體系運(yùn)行情況、檢測能力等方面進(jìn)行了監(jiān)督評審。評審專家組在兩天時間內(nèi)，依據(jù)CNAS—CL01：2006《檢測和校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室能力認(rèn)可準(zhǔn)則》、CNAS—CL10：2006《實(shí)驗(yàn)室能力認(rèn)可準(zhǔn)則在化學(xué)檢測領(lǐng)域的應(yīng)用說明》、CNAS—CL18：2006《實(shí)驗(yàn)室能力認(rèn)可準(zhǔn)則在紡織品檢測領(lǐng)域的應(yīng)用說明》，通過對檢測人員、設(shè)備、環(huán)境設(shè)施條件、檢測能力體系運(yùn)行及實(shí)驗(yàn)室管理工作等方面，進(jìn)行了現(xiàn)場評審，一致認(rèn)為吉林省纖維檢驗(yàn)處建立的質(zhì)量管理體系運(yùn)行是適宜有效的，達(dá)到了監(jiān)督評審的要求。本次評審變更標(biāo)準(zhǔn)6個。

（來源：吉林省纖檢處）

安徽省2011年度棉花儀器化公證檢驗(yàn)量創(chuàng)歷史新高

日前，安徽省2011年度棉花儀器化公證檢驗(yàn)工作順利完成，檢驗(yàn)量創(chuàng)棉花儀器化公證檢驗(yàn)工作開展以來的歷史新高。全省共檢驗(yàn)15.7萬噸，同比增長142%；其中安徽省纖檢局檢驗(yàn)8.4萬噸，同比增長115%。去年以來，安徽省纖檢局認(rèn)真貫徹國家質(zhì)檢總局關(guān)于推進(jìn)棉花質(zhì)檢體制改革，做好棉花公證檢驗(yàn)工作的要求，抓住國家敞開收儲棉花的有利時機(jī)，大力推進(jìn)棉花質(zhì)量公證檢驗(yàn)工作。據(jù)統(tǒng)計，全省共有76家棉花加工企業(yè)參加儀器化公證檢驗(yàn)工作。儀器化公證檢驗(yàn)數(shù)據(jù)成為企業(yè)上交國家儲備棉、紡織企業(yè)配棉等價格結(jié)算的重要依據(jù)，為推動安徽省棉花加工企業(yè)的發(fā)展和國家棉花收貯政策的落實(shí)作出了重要貢獻(xiàn)。

（來源：安徽省纖檢局）

江西省纖檢局為企業(yè)科學(xué)發(fā)展亮起“長明燈”

近期，江西省纖檢局進(jìn)一步實(shí)施4項(xiàng)舉措，切實(shí)解決企業(yè)現(xiàn)實(shí)問題，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展亮起“長明燈”。一是建平臺，省路途，即建立完善企業(yè)在線服務(wù)平臺，為企業(yè)提供網(wǎng)上申請檢測、報告查詢等便捷服務(wù)，解決企業(yè)檢測路途遠(yuǎn)的問題；二是來接樣，降成本，即大力實(shí)施上門接樣服務(wù)，解決企業(yè)送樣成本高的問題；三是教技術(shù)，解難題，即有效開展纖檢技術(shù)服務(wù)，針對企業(yè)面臨的技術(shù)難題，該局技術(shù)人員主動上門提供免費(fèi)技術(shù)服務(wù)，解決企業(yè)技術(shù)不到位的問題；四是助科研，促轉(zhuǎn)型，即積極提供科研標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)，解決企業(yè)科研水平低的問題，進(jìn)而助力企業(yè)走加快技術(shù)更新和轉(zhuǎn)型升級之路。（來源：江西省纖檢局）

天津市纖檢所通過“三合一”復(fù)評審

4月6日—8日，中國合格評定國家認(rèn)可委員會委派評審專家組一行5人對天津市纖檢所和國家絮用纖維制品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心進(jìn)行了資質(zhì)認(rèn)定、實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可復(fù)評審工作。此次評審使天津市纖檢所檢測能力由360項(xiàng)增加到393項(xiàng)，檢測范圍從傳統(tǒng)的纖維、紡織產(chǎn)品向紙制品、皮革和毛皮、玩具等輕工領(lǐng)域不斷拓展，并通過專家組的專業(yè)評審，使纖檢所在實(shí)驗(yàn)室管理水平方面有了新的提升，檢測能力不斷增強(qiáng)，為貫徹落實(shí)國務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要》，更好地為企業(yè)提供服務(wù)，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展打下堅實(shí)基礎(chǔ)。（來源：天津市纖檢所）

淄博市中小學(xué)生公寓床上用品采購管理辦法出臺

近期，山東省淄博市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、淄博市教育局根據(jù)國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局、教育部、省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、省教育廳有關(guān)文件要求，聯(lián)合出臺了《淄博市中小學(xué)生公寓床上用品采購管理辦法》。這一辦法的出臺，將對加強(qiáng)全市中小學(xué)校學(xué)生公寓床上用品質(zhì)量監(jiān)督管理，規(guī)范采購秩序，確保學(xué)生身心健康和合法權(quán)益發(fā)揮積極有效的作用。本辦法規(guī)定了學(xué)生公寓床上用品供應(yīng)招標(biāo)范圍，主要包括棉被、棉褥、化纖被、床單、被套、枕套、枕芯、床墊、毛巾、枕巾、毛巾被、蚊帳等。

（來源：淄博市纖檢所）

博州纖檢所積極貫徹落實(shí)全國纖檢機(jī)構(gòu)棉花質(zhì)檢體制改革會議精神

為將今年棉花質(zhì)檢體制改革會議精神落到實(shí)處，博州纖檢所多措并舉：一是組織全所干部職工對“2012年全國纖檢機(jī)構(gòu)棉花質(zhì)檢體制改革工作報告”進(jìn)行全文學(xué)習(xí)，使大家基本了解全國棉花質(zhì)檢體制改革工作情況；二是組織全所人員結(jié)合自身工作崗位圍繞工作報告內(nèi)容展開“我該做什么”大討論，并征集到合理化意見建議32條；三是積極做好新建試驗(yàn)基地的布局規(guī)劃工作；四是積極選派多人參加中纖局舉辦的HVI、信息維護(hù)員培訓(xùn)，積極提高內(nèi)部人員素質(zhì)；五是認(rèn)真做好2011年度棉花儀器化公檢收尾工作，并專門組織人員做好2011年度博州地區(qū)棉花質(zhì)量分析報告，為當(dāng)?shù)攸h委政府提供決策依據(jù)。（來源：博州纖檢所）

阿克蘇地區(qū)纖檢所順利完成回潮率快速測定儀驗(yàn)證工作

為解決棉花儀器化公證檢驗(yàn)中對棉花樣品回潮率實(shí)時監(jiān)控需要，近日，阿克蘇地區(qū)纖維檢驗(yàn)所在中國纖維檢驗(yàn)局組織下開展了XJ130K型回潮率快速測定儀驗(yàn)證試驗(yàn)工作。

經(jīng)與XJ130型電測器做比對試驗(yàn)，回潮率快速測定儀測試數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和設(shè)計參數(shù)是合理的，檢測棉花回潮率方便快捷，檢驗(yàn)時效性高，可有效解決儀器化公檢棉樣量大時，對檢測棉花回潮率的需要，對棉花儀器化公證檢驗(yàn)工作起到推動作用。（來源：阿克蘇纖檢所）

篇(3)

一、主要做法和工作思路

1、制定質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)及獎懲條例，確保質(zhì)檢工作有章可循，有標(biāo)可依。

開展質(zhì)檢工作，我們執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)主要有2010版《旅游飯店星級的劃分與評定》及《飯店行業(yè)服務(wù)禮儀規(guī)范》等相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。執(zhí)行的制度是公司《管理手冊》、《程序文件》、各部門《管理規(guī)范》、《員工手冊》及《質(zhì)檢獎懲條例》等。另外，在標(biāo)準(zhǔn)和制度的把握上，我們始終堅持“結(jié)合實(shí)際、對標(biāo)檢查、公開公正、人人平等、一視同仁”的原則。雖然在目前有些制度還不夠健全，但我們堅持一邊檢查工作一邊完善制度，以使制度全部出臺以后，為執(zhí)行執(zhí)行工作打下了基礎(chǔ)，也為質(zhì)檢工作提供了參考依據(jù)。

2、堅持以公司領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)檢人員、部門經(jīng)理、值班經(jīng)理四級檢查想結(jié)合開展質(zhì)檢工作。

檢查中，我們堅持“公司領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)檢查，質(zhì)檢人員全面檢查、部門經(jīng)理專項(xiàng)檢查、值班經(jīng)理日常檢查”四項(xiàng)內(nèi)容相結(jié)合的檢查方式。即每月至少邀請總經(jīng)理進(jìn)行一次重點(diǎn)檢查，由質(zhì)檢部、人力資源部、辦公室以及隨時抽調(diào)的其他部門質(zhì)檢人員每天進(jìn)行全面檢查，各部門經(jīng)理根據(jù)自己的職責(zé)范圍，對各業(yè)務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)檢查，值班經(jīng)理每天進(jìn)行日常檢查四項(xiàng)檢查相結(jié)合，并做好質(zhì)檢記錄，由質(zhì)檢部整理后根據(jù)《質(zhì)檢獎懲條例》下發(fā)質(zhì)檢通報。

3、堅持以引導(dǎo)教育為主、體罰為輔的原則處理檢查中出現(xiàn)的問題

在質(zhì)檢過程中，我們對第一次出現(xiàn)的，通過我們引導(dǎo)能夠糾正的以及對責(zé)任部門或個人單獨(dú)無法解決的一些問題，我們將通過口頭通報責(zé)令其現(xiàn)場整改或幫助協(xié)調(diào)解決，回頭再做檢查，一般不會處理，而對于多次強(qiáng)調(diào)的一些問題，多次屢教不改的一些問題以及直接影響到公司的安全、顧客滿意度以及違反公司規(guī)章制度的一些問題，我們都會下發(fā)質(zhì)檢通報進(jìn)行扣分處理，質(zhì)檢通報一式三份，質(zhì)檢部備案一份、人力資源部績效考核一份、責(zé)任部門參照整改一份。

4、質(zhì)檢工作總結(jié)

我們嚴(yán)格按照“圍繞一個目標(biāo)、做好兩個計劃、完成三個總結(jié)、做好四個匯報”的要求進(jìn)行計劃、總結(jié)和匯報，即，我們緊緊圍繞“把華祺飯店打造成為六盤山下獨(dú)具特色的、客戶更加滿意的現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)的標(biāo)桿”這一目標(biāo)，嚴(yán)格按照《2011年目標(biāo)任務(wù)分解方案》制定了質(zhì)檢部年度工作計劃和每月工作計劃，認(rèn)真在每周例會上給各部門匯報質(zhì)檢過程中發(fā)現(xiàn)的問題，每月將質(zhì)檢中存在的重點(diǎn)問題，難點(diǎn)問題以及屢屢不改的問題進(jìn)行總結(jié)匯報，以協(xié)商解決，每季度我們將質(zhì)檢工作進(jìn)行總結(jié)，通過匯報會我們將上一季度在質(zhì)檢過程中取得的成效和存在的問題以及今后的打算總結(jié)出來進(jìn)行匯報，年底，我們將會把全年的質(zhì)檢情況進(jìn)行全面的總結(jié)，并結(jié)合實(shí)際制定出下一年的質(zhì)檢工作計劃進(jìn)行全面匯報。當(dāng)然，有條件的話，我們將會把全年的一些質(zhì)檢案例整理成冊，一方面是為了體現(xiàn)質(zhì)檢工作在飯店管理中的主要作用，展示質(zhì)檢工作一年來取得的成效，另一方面是為了相互交流學(xué)習(xí)，避免各部門在以后的工作中重蹈舊路，應(yīng)以為戒，引起重視。

二、取得的主要成效

1、質(zhì)檢工作的開展，推動了公司質(zhì)量管理體系的建立。

質(zhì)量是企業(yè)的生命，是經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)。質(zhì)量管理是企業(yè)管理的核心，所以，質(zhì)量管理體系的建立體現(xiàn)了以顧客為中心的原則，使公司的管理更科學(xué)、更規(guī)范、更有效，同時通過合理的資源配置，使我們的服務(wù)質(zhì)量等各個要素的形成過程都處于受控狀態(tài)，預(yù)防質(zhì)量事故、減少內(nèi)耗和消除安全隱患、達(dá)到節(jié)能降耗和提升服務(wù)質(zhì)量的目的，從而保證公司目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，促進(jìn)企業(yè)和諧健康發(fā)展。2010年初我們引入過一次質(zhì)量管理體系建設(shè)，可惜由于各種原因我們沒有堅持下去，但是為了實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)，我還是嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系的要求，著手制定公司《管理手冊》、《程序文件》、《管理規(guī)范》、《員工手冊》，大框架已基本形成，上半年有望全部出臺。

這里我要特別說明的是，凡是一個規(guī)范的企業(yè)，必定有一套完整的管理體系，他不會因?yàn)榈赜虻牟町惗淖兤錁?biāo)準(zhǔn)。

2、在公司規(guī)范化管理方面發(fā)揮了積極的引導(dǎo)作用。

要實(shí)現(xiàn)公司規(guī)范化管理，必須要嚴(yán)格對標(biāo)執(zhí)行和不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理。在標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行方面，我們及時貫徹落實(shí)行業(yè)內(nèi)部的相關(guān)政策、法規(guī)、及標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真完善公司內(nèi)部管理規(guī)范，為公司質(zhì)檢工作提供科學(xué)依據(jù)。在內(nèi)部管理方面，2010年以來，我逐步嘗試在公司全面推行PDCA管理模式，使各項(xiàng)工作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理和程序化、一體化運(yùn)營。通過一年的發(fā)展，各項(xiàng)工作逐步得到了改善，使我們也看到了希望和信心。PDCA管理，即，計劃、實(shí)施、檢查考核、處理改進(jìn)，PDCA循環(huán)也叫戴明環(huán)，它是全面質(zhì)量管理所應(yīng)遵循的科學(xué)程序。回首2010年，我們制定了全年重點(diǎn)工作計劃，各部門也按照計劃進(jìn)行了實(shí)施，我們也進(jìn)行了檢查考核，年底也進(jìn)行了處理改進(jìn)。雖然沒有引起重視，執(zhí)行的不是很理想，但我們已經(jīng)邁出了導(dǎo)入PDCA管理的第一步，2011年，根據(jù)何總年終工作報告的要求，我們也制定了全年工作計劃，并給各部門進(jìn)行了分解，下發(fā)了分解方案，各部門正在加緊實(shí)施中，當(dāng)然，我們今年要更加嚴(yán)格的進(jìn)行檢查考核和處理改進(jìn)。

3、在服務(wù)質(zhì)量提升方面起到了有力的推動作用

我們嚴(yán)格執(zhí)行飯店服務(wù)的三個黃金標(biāo)準(zhǔn)，“凡是客人看到的必須是整潔美觀的，凡是提供給客人的必須是安全有效的，凡是員工見到客人必須是熱情禮貌的”。至于質(zhì)檢工作對服務(wù)質(zhì)量提升的推力有多大，我想各部門應(yīng)該深有體會，特別是營業(yè)部的領(lǐng)班更有發(fā)言權(quán)。大到部門工作程序的調(diào)整，小到墻上的一個螺絲洞，地上煙灰我都不會放過。都要進(jìn)行糾正，同時也引得了客人的好評。

4、在內(nèi)耗控制方面起到了積極的作用

通過質(zhì)檢，我更加關(guān)注公司的資產(chǎn)管理，設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、節(jié)能降耗以及易耗品的控制，更加關(guān)注目標(biāo)任務(wù)的完成。在資產(chǎn)管理方面，我們要求做到資產(chǎn)定期盤點(diǎn)，責(zé)任到人，及時修補(bǔ)，避免報損；在設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方面，我們要求做到日常維護(hù)，即損即修，定期保養(yǎng)，盡可能延長其使用壽命，在節(jié)能降耗方面，我們要求做到加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，實(shí)施量化管理，責(zé)任區(qū)域到人。在易耗品控制方面，我們要求做到易耗品出庫數(shù)據(jù)控制和鼓勵二次回收利用以及各部門目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)情況，我們質(zhì)檢人員切實(shí)起到了督促、監(jiān)督和引導(dǎo)作用，但是，為實(shí)現(xiàn)我們的能耗控制目標(biāo)，還需要我們?nèi)w員工的共同參與，才能在內(nèi)耗控制方面起到更大的作用。

5、為公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)以及為公司取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益做出了積極的貢獻(xiàn)

通過質(zhì)檢制度的不斷完善和質(zhì)檢工作的逐步推進(jìn)，公司規(guī)范化管理已經(jīng)邁上看一個新的臺階，我們也已經(jīng)基本形成了一套符合我們公司發(fā)展的管理體系，PDCA管理模式也在我們公司得到了推廣，在公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)以及為經(jīng)濟(jì)效益和社會效益取得方面起到了一定的作用。

三、主要存在的問題

1、質(zhì)檢隊伍力量不足。一方面是若要切實(shí)做好質(zhì)檢工作，工作量非常大，不亞于其他職能部門，目前的質(zhì)檢隊伍明顯在精力上有點(diǎn)跟不上。另一方面是質(zhì)檢工作的性質(zhì)比較特殊，主要是按照標(biāo)準(zhǔn)及制度給大家挑毛病，是一項(xiàng)得罪人的工作，大家壓力比較大，不愿意參與質(zhì)檢，面對困難有所退縮；

2、雖然我們08年以來一直提質(zhì)檢工作，但進(jìn)入程序化的質(zhì)檢工作才剛剛起步，制度還待進(jìn)一步完善；

3、由于培訓(xùn)較少，質(zhì)檢人員的自身業(yè)務(wù)素質(zhì)還不能滿足開展質(zhì)檢工作的需要；

4、在工作中，員工重個人利益，輕集體利益現(xiàn)象比較多，對質(zhì)檢工作的重視程度不夠，認(rèn)識有偏見；

篇(4)

羊絨衫，作為服裝的一個分支，除了同樣對產(chǎn)品設(shè)計有時尚感的要求，同時還對產(chǎn)品的織造工藝有著極高的要求。而用了短短十年就成為國內(nèi)羊絨行業(yè)前三的米皇羊絨就極具“工匠精神”。

2002年，米皇羊絨成立于浙江羊絨名鎮(zhèn)――織里。米皇羊絨在建廠之初就提出了“打造中國羊絨的百年品牌”的目標(biāo)與追求。耗資數(shù)千萬選用世界上最先進(jìn)的針織產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)備，主動導(dǎo)入卓越績效模式，從質(zhì)量管理、產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量水平、技術(shù)創(chuàng)新、履行社會責(zé)任等方面狠抓落實(shí)，致力于打造國內(nèi)專業(yè)羊絨生產(chǎn)品牌。

為了追求原料卓越，米皇羊絨實(shí)行“原料雙源頭控制”，在羊絨原料主產(chǎn)區(qū)內(nèi)蒙古牧區(qū)投資建牧場，從羊絨原料的第一步就進(jìn)行品質(zhì)監(jiān)控。同時對所有進(jìn)廠的原料進(jìn)行質(zhì)檢，對于問題紗線實(shí)施“零容忍”政策，真正做到“不讓一根問題紗線進(jìn)入工廠”。

為了追求質(zhì)量卓越，米皇羊絨在各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，每一道工序都把下一道工序當(dāng)成顧客，采用“自檢”與“互檢”并重，建立起一套首尾相貫、環(huán)環(huán)相扣、相對合理的內(nèi)部質(zhì)檢機(jī)制。此外，還實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量追溯系統(tǒng)，確保每一件出廠的產(chǎn)品都“有跡可循”。

篇(5)

張克才：樹立信心，注重公證檢驗(yàn)的均衡發(fā)展

“這次會議是在深入貫徹黨的十和十八屆三中、四中全會精神，全面深化改革的新形勢下召開的，也是在公證檢驗(yàn)在新疆棉花目標(biāo)價格改革試點(diǎn)中發(fā)揮重要作用、取得突出成績的背景下召開的。”張克才說。

他主要提出三點(diǎn)意見：

一、要堅定對棉花公證檢驗(yàn)制度發(fā)展的信心。他回顧公證檢驗(yàn)制度的發(fā)展歷程并指出：首先，棉花作為我國重要農(nóng)產(chǎn)品的特殊地位決定了棉花檢驗(yàn)工作具有旺盛而持久的生命力。因?yàn)閺拿藁üぷ鞅旧韥碇v，是關(guān)系國計民生的重要農(nóng)產(chǎn)品，而棉花檢驗(yàn)是棉花產(chǎn)業(yè)中不可或缺的一項(xiàng)要素。其次，棉花檢驗(yàn)制度的發(fā)展歷程證明了公證檢驗(yàn)制度確立的必然性。從2001年國務(wù)院頒布《棉花質(zhì)量監(jiān)督管理?xiàng)l例》，建立了公證檢驗(yàn)制度，賦予專業(yè)纖檢機(jī)構(gòu)實(shí)施公證檢驗(yàn)的主體地位；在此基礎(chǔ)上，2003年，國務(wù)院批準(zhǔn)了《棉花質(zhì)量檢驗(yàn)體制改革方案》后，開始全面推行棉花質(zhì)量檢驗(yàn)制度改革，經(jīng)過10余年的發(fā)展，改革取得了預(yù)期效果：不僅實(shí)現(xiàn)了科學(xué)性、普遍性、權(quán)威性的公證檢驗(yàn)體制，還建成了覆蓋全國棉花主要產(chǎn)銷地的公證檢驗(yàn)網(wǎng)絡(luò)，并且確立了監(jiān)督檢查、公證檢驗(yàn)、監(jiān)督抽驗(yàn)的基本工作制度，形成完善的工作程序與內(nèi)部質(zhì)量管理體系。再者，棉花公證檢驗(yàn)制度所發(fā)揮的作用充分證明了其科學(xué)性和先進(jìn)性。棉花公證檢驗(yàn)在推動產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展方面取得了顯著成效，主要表現(xiàn)在為國家宏觀調(diào)控提供了重要決策參考依據(jù)；公證檢驗(yàn)逐步取代企業(yè)自檢結(jié)果成為貿(mào)易結(jié)算的依據(jù)，穩(wěn)定了市場秩序，推動棉花產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化；降低行政成本和行業(yè)檢驗(yàn)成本，增強(qiáng)紡織行業(yè)競爭力。

“尤其是，一年來新疆監(jiān)管棉公證檢驗(yàn)取得的突出成績更進(jìn)一步堅定了我們對棉花公證檢驗(yàn)制度的信心?！睆埧瞬艔?qiáng)調(diào)。上個棉花年度，中央決定在新疆進(jìn)行棉花目標(biāo)價格補(bǔ)貼改革的試點(diǎn)，在我們的精心準(zhǔn)備和全力協(xié)調(diào)之下，公證檢驗(yàn)在實(shí)施方案中被作為一項(xiàng)重要的改革配套制度，我們集全系統(tǒng)之力，取得了巨大的成績。副總理在《質(zhì)檢總局關(guān)于完善棉花入庫公檢制度的報告》中批示道：“新疆棉花目標(biāo)價格改革的順利進(jìn)行，公檢的貢獻(xiàn)應(yīng)充分肯定。”直截了當(dāng)?shù)貙τ谖覀兊墓ぷ鹘o予肯定。樹平局長在召集總局黨組聽取纖檢工作專題匯報時的講話中評價我們“主動作為、重點(diǎn)攻關(guān)、頑強(qiáng)拼搏、團(tuán)結(jié)協(xié)作、彰顯了良好的精神風(fēng)貌，這種精神反映到公檢數(shù)據(jù)和工作實(shí)績中，確實(shí)是成績突出”。這是對我們工作的極大肯定，也是對我們的進(jìn)一步鞭策，讓我們對在目標(biāo)價格改革的過程中實(shí)現(xiàn)公證檢驗(yàn)制度的再次跨越發(fā)展充滿信心?？偨Y(jié)新疆棉花目標(biāo)價格補(bǔ)貼改革試點(diǎn)中監(jiān)管棉公證檢驗(yàn)工作取得的成績，我們應(yīng)當(dāng)?shù)贸鲞@樣兩條經(jīng)驗(yàn)：第一，服務(wù)宏觀調(diào)控是棉花公證檢驗(yàn)的根基。第二，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要是棉花公證檢驗(yàn)的必然方向。

二、公證檢驗(yàn)的均衡發(fā)展是我們當(dāng)前要研究解決的一個重大問題。張克才指出，我們在看到成績的同時，仍有一些突出的問題需要客觀面對，尤其是公證檢驗(yàn)的均衡發(fā)展問題。他要求全體檢驗(yàn)人員從以下幾個方面來提高認(rèn)識：一是棉花產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整帶來檢驗(yàn)資源分布的不均衡在加劇，使公證檢驗(yàn)面臨更加復(fù)雜的局面；二是檢驗(yàn)資源的變化帶來原有檢驗(yàn)?zāi)芰Σ季峙c檢驗(yàn)資源匹配度的不均衡；三是現(xiàn)行的公證檢驗(yàn)經(jīng)費(fèi)核算方式使得檢驗(yàn)經(jīng)費(fèi)的不均衡有一定加?。凰氖枪C檢驗(yàn)在產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)發(fā)揮的作用不均衡；五是要充分重視公證檢驗(yàn)均衡發(fā)展的問題。

均衡發(fā)展問題也是近幾年中纖局高度重視并在著力解決的一個問題。張克才要求全體纖檢人員都要認(rèn)真思考和正視這四個方面的不均衡，去努力解決。中纖局下一步工作中，要在狠抓工作質(zhì)量的前提下，繼續(xù)充分考慮隊伍的完整性和穩(wěn)定性、考慮全系統(tǒng)的整體發(fā)展。希望各機(jī)構(gòu)能夠站在大局的角度，不要只關(guān)注一城一地的得失，而是從系統(tǒng)和制度長遠(yuǎn)發(fā)展的角度，積極支持和理解配合相關(guān)工作。我們強(qiáng)調(diào)，制度在，事就在；事在，人為。在這方面，新疆纖檢局非常值得表揚(yáng)，希望大家學(xué)習(xí)。

三、以“三嚴(yán)三實(shí)”的作風(fēng)做好新年度的公證檢驗(yàn)各項(xiàng)工作。張克才強(qiáng)調(diào)了“三嚴(yán)三實(shí)”活動對纖檢工作的重要意義。他要求新年度從以下幾個方面把工作抓嚴(yán)抓實(shí)：一是要嚴(yán)以修身，苦練內(nèi)功；二是要嚴(yán)以用權(quán)，認(rèn)真履職；三是要嚴(yán)于律己、加強(qiáng)管理；四是謀事要實(shí)，服從大局；五是創(chuàng)業(yè)要實(shí)，開拓創(chuàng)新；六是做事要實(shí)，積極參與到各項(xiàng)改革之中。

于小新：認(rèn)清形勢，2015年是公證檢驗(yàn)制度深化發(fā)展的關(guān)鍵之年

中國纖維檢驗(yàn)局公證檢驗(yàn)一處處長于小新作工作報告?；仡?014年度棉花質(zhì)量公證檢驗(yàn)工作，他說：“2014年度，國家宏觀政策發(fā)生重大變化，持續(xù)三年的臨時收儲政策取消，在新疆啟動棉花目標(biāo)價格改革試點(diǎn)，這對棉花質(zhì)量公證檢驗(yàn)制度提出了更高的要求，也為完善工作流程和檢驗(yàn)?zāi)Ｊ教峁┝酥匾鯔C(jī)?！?/p>

篇(6)

在科技部有關(guān)部門的支持下，由中國科技金融促進(jìn)會風(fēng)險投資專業(yè)委員會牽頭組織，2008風(fēng)險投資年度工作會議暨中國創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資論壇于2008年6月23日在京舉行。

原全國政協(xié)副主席、原中國工程院院長宋健同志為論壇專程發(fā)來賀信。全國政協(xié)教科文衛(wèi)體委員會主任、科技部原部長徐冠華，科技部副部長吳忠澤，科技部黨組成員、科技日報社社長、中國科技金融促進(jìn)會風(fēng)險投資專業(yè)委員會主任張景安，以及商務(wù)部、科技部、質(zhì)檢總局等相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)出席會議并作精彩演講。北京、天津、山西、陜西、江蘇、湖北、遼寧、四川、廣東、浙江等省市創(chuàng)業(yè)投資、風(fēng)險投資協(xié)會及中關(guān)村、太原、中山、武漢、威海等國家級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)50多位代表參會；人民日報、新華社、中央電視臺、經(jīng)濟(jì)日報、科技日報等60多家媒體宣傳報道。

大會采取政策解讀、專家報告、經(jīng)驗(yàn)交流、項(xiàng)目推介、投資咨詢、聯(lián)誼酒會等多種形式進(jìn)行，并圍繞宏觀經(jīng)濟(jì)形勢與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、國家自主創(chuàng)新戰(zhàn)略與政策解讀、中國風(fēng)險投資的回顧與展望、風(fēng)險投資專業(yè)委員會工作報告、科技創(chuàng)新與風(fēng)險投資經(jīng)驗(yàn)交流、推進(jìn)全國創(chuàng)業(yè)投資體系建設(shè)、新經(jīng)濟(jì)浪潮下的創(chuàng)業(yè)發(fā)展等議題進(jìn)行討論，同時介紹了相關(guān)科技計劃和國家政策項(xiàng)目。對前階段風(fēng)險投資專業(yè)委員會工作進(jìn)行了總結(jié)，安排了2008年為高新技術(shù)企業(yè)融資服務(wù)和系列活動等具體事項(xiàng)。

倫敦亞洲基金、濱海創(chuàng)投、崇德基金、深圳創(chuàng)投、美國光速、藍(lán)馳創(chuàng)投、廣發(fā)證券、聯(lián)合證券、德勤中國、香港證交所、漢能投資、華興資本等近百家風(fēng)投機(jī)構(gòu)，廣東聯(lián)塑集團(tuán)、保定天河新農(nóng)村建設(shè)開發(fā)公司、北京便宜坊烤鴨集團(tuán)等200多家企業(yè)代表，圍繞中小企業(yè)項(xiàng)目融資、名牌戰(zhàn)略提升市場競爭力、中國企業(yè)境外上市吸引境外投資的財務(wù)準(zhǔn)備、新企業(yè)最佳融資策略與上市路徑、2008熱點(diǎn)投資行業(yè)與成功商業(yè)模式、創(chuàng)業(yè)板與資本市場新制度等議題，展開了熱烈的研討。

交流促合作，創(chuàng)新求發(fā)展。資本同行，品牌共贏，這次創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)投的峰會已得到社會各界的普遍關(guān)注和廣泛認(rèn)同。

篇(7)

從2005年10月通過第三方國家注冊的審核以來，，全國公務(wù)員公同的天地為了確保質(zhì)量管理體系持續(xù)有效的運(yùn)行。經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，企管辦在2004年度先后舉辦過各種類型培訓(xùn)3期，參加培訓(xùn)人員100多人次，具體的培訓(xùn)內(nèi)容有：

1.iso9001：2000標(biāo)準(zhǔn)；

2.公司的質(zhì)量手冊、程序文件及各部門的質(zhì)量目標(biāo)分解；

3.設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備、工裝、模具管理與保養(yǎng)；

4.注塑、沖制工藝規(guī)程，監(jiān)控要求。

通過培訓(xùn)取得了較為顯著的效果,具體表現(xiàn)在：

a.使廣大員工進(jìn)一步認(rèn)識到建立、實(shí)施質(zhì)量管理體系的重要性，明確了iso9001：2000質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)用的過程方法；

b.安全保衛(wèi)和環(huán)境衛(wèi)生大有改進(jìn)，材料、半成品、成品的有序堆放使車間的環(huán)境整潔衛(wèi)生；

c.進(jìn)一步樹立了公司形象，所有員工體現(xiàn)了良好的公司形象和精神風(fēng)貌。

內(nèi)審是對質(zhì)量管理體系實(shí)施情況的自我檢查，發(fā)現(xiàn)問題并采取措施及時改正的一個過程，以確保體系符合標(biāo)準(zhǔn)要求和文件規(guī)定，實(shí)現(xiàn)體系的有效運(yùn)行。2005年5月初，企管辦制定了2005年度內(nèi)審計劃，并于5月13日至14日進(jìn)行了公司的內(nèi)審。這次內(nèi)審的范圍覆蓋了iso9001標(biāo)準(zhǔn)要求的相關(guān)過程、活動及所涉及的所有場所和相關(guān)的法律、法規(guī)。這次內(nèi)審也是對質(zhì)量管理體系一次全面的大檢查。內(nèi)審嚴(yán)格按照內(nèi)審的實(shí)施計劃并按質(zhì)量手冊的有關(guān)規(guī)定成立了審核組，并編寫了《內(nèi)審檢查表》作為現(xiàn)場審核的依據(jù)。此次內(nèi)審由管理者代表出任審核組長，內(nèi)審員與被審核部門之間沒有直接的關(guān)系，保證了內(nèi)審工作的獨(dú)立性和公正性。內(nèi)審共開出了3項(xiàng)不合格項(xiàng)報告，均為一般不合格，分布在2個部門，其中供銷部2項(xiàng)，質(zhì)檢部1項(xiàng)。其分布在3條款，分別為：7.2一項(xiàng),7.4一項(xiàng),7.6一項(xiàng)。從不合格項(xiàng)的分布來看，其分布是分散的，沒有形成區(qū)域性的不合格，不合格項(xiàng)開出以后，各責(zé)任部門都能在分析原因的基礎(chǔ)上，制訂并實(shí)施相應(yīng)的糾正措施，并均在限定的期限內(nèi)通過了內(nèi)審員的驗(yàn)證。通過內(nèi)審結(jié)果可以確定我公司的質(zhì)量管理體系是符合gb/tiso9001：2000標(biāo)準(zhǔn)和公司體系文件的持續(xù)運(yùn)行，其運(yùn)行是有效的。

對日常發(fā)生的不合格項(xiàng)目要及時采取糾正預(yù)防措施，以防止不合格項(xiàng)目的再發(fā)生。所有的糾正預(yù)防措施均列入《改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施實(shí)施情況一覽表》。

所有發(fā)生的糾正和預(yù)防措施都已驗(yàn)證，并取得了一定的效果。盡管如此，我們?nèi)圆荒苡薪z毫的放松，還要看到存在的不足之處，積極采取糾正和預(yù)防措施，加強(qiáng)對iso9001：2000標(biāo)準(zhǔn)和公司的質(zhì)量管理體系的學(xué)習(xí)、理解，從而提高我們的質(zhì)量管理工作水平，并與實(shí)際工作相聯(lián)系，只有這樣公司的質(zhì)量管理體系才能不斷完善，不斷進(jìn)步。

報告人：小林子哥哥