木工合同精品(七篇)

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篇(1)

家裝木工合同范文1甲方：(發(fā)包方)

乙方：(承包方)

甲、乙雙方在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，本著相互信任的原則，就甲方的木工工程達(dá)成以下協(xié)議。

第一條：工程概況

1、工程地點(diǎn):

2、工程承包方式：承包人包清工。

3、工期_____年_____月_____日至_____年_____月_____日

4、合同價(jià)款：本合同工程預(yù)算造價(jià)人民幣_(tái)__________元(大寫(xiě))，若要變更施工內(nèi)容，變更材料，工程造價(jià)按實(shí)計(jì)算。

第二條：關(guān)于材料供給的約定

1、本工程甲方負(fù)責(zé)供應(yīng)的材料應(yīng)為符合要求的合格產(chǎn)品，并應(yīng)按時(shí)供應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)，乙方應(yīng)辦理驗(yàn)收手續(xù)，如發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題或規(guī)格有差異，乙方應(yīng)及時(shí)向甲方書(shū)面提出，甲方仍表示使用的，由此造成的工程損失，責(zé)任由甲方承擔(dān)。甲方供應(yīng)的材料抵現(xiàn)場(chǎng)后，經(jīng)乙方驗(yàn)收，由乙方負(fù)責(zé)保管，由于保管不當(dāng)造成的損失，由乙方負(fù)責(zé)賠償。

2、甲方供應(yīng)的裝飾材料均應(yīng)用于本工程，非經(jīng)甲方同意不得挪作他用。如乙方違背本規(guī)定，應(yīng)按材料價(jià)款雙倍補(bǔ)償給甲方。

3、乙方供應(yīng)的材料如不符合質(zhì)量要求或規(guī)格有差異，應(yīng)禁止使用，如已使用對(duì)工程造成的損失由乙方負(fù)責(zé)。如乙方提供的材料是偽劣商品，應(yīng)按材料價(jià)款的雙倍補(bǔ)償給甲方。

第三條：關(guān)于工程質(zhì)量及驗(yàn)收的約定

1、本工程應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家《住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范》GB-20xx和《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB-20xx并參照其它地方標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

2、由于乙方技術(shù)差及不責(zé)任心不到位等自身原因造成質(zhì)量問(wèn)題，其返工費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

3、工程竣工：乙方應(yīng)提前通知甲方驗(yàn)收，并辦理驗(yàn)收手續(xù)。

4、本工程由_______方設(shè)計(jì)施工方案。

第四條：關(guān)于安全生產(chǎn)各防火的現(xiàn)場(chǎng)治理的約定

1、嚴(yán)格遵守規(guī)定的裝飾裝修施工時(shí)間，降低施工噪音，減少環(huán)境污染。

2、未經(jīng)甲方同意及有關(guān)部門批準(zhǔn)，施工中不得隨意拆改原建筑物結(jié)構(gòu)及各種設(shè)備管線。

3、保證裝飾裝修現(xiàn)場(chǎng)整齊，竣工前做好衛(wèi)生清掃和處理工作。

4、乙方應(yīng)協(xié)同甲方做好施工材料保管工作，禁止閑雜人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。

5、未經(jīng)甲方許可，乙方不得攜帶任何甲方提供的裝修材料出門，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)偷盜現(xiàn)象按材料價(jià)格加倍賠償。

第五條：工程付款方式、承包內(nèi)容、結(jié)算的約定

1完工后，支付工程款的%給乙方，完工后支付工程款的 % ，整體竣工驗(yàn)收合格后支付 %。

2、本工程保修期伍年，須工程款全部結(jié)清，甲、乙雙方簽定《工程保修單》，保修期從竣工驗(yàn)收簽章之日起算。

3、雙方款項(xiàng)住來(lái)均應(yīng)出具收據(jù)。

4、乙方承包內(nèi)容：(見(jiàn)合同附件)

第六條：糾紛處理

因工程質(zhì)量雙方發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，雙方協(xié)商解決，當(dāng)事人不愿意協(xié)商、調(diào)解解決，或協(xié)商、調(diào)解不成時(shí)，可按本合同約定向人民法院提起訴訟。

第七條：全同的變更和解除

1、合同經(jīng)雙方簽字生效后，雙方必須嚴(yán)格遵守。任何一方需變更合同內(nèi)容，應(yīng)約協(xié)商一致后，重新簽訂補(bǔ)充協(xié)議。合同簽訂施工前，乙方要終止合同，應(yīng)以書(shū)面形式提出，并按合同總價(jià)款20%支付違約金，并辦理終止合同手續(xù)。

2、施工過(guò)程中任何一方擔(dān)出終止合同，須向另一主以書(shū)面形式提出，經(jīng)雙方同意辦理清算手續(xù)，訂立終止合同協(xié)議，解除本合同。

第八條：其它約定

1、因氣候、停電等不可抗力或不可預(yù)見(jiàn)因素造成的工期延誤，經(jīng)雙方確認(rèn)后可以順延。

2、甲方在入住前可以要求乙方5次來(lái)現(xiàn)場(chǎng)配合 其他工種的交叉施工，超過(guò)5次部分每次甲方需支付乙方30元/次的勞務(wù)費(fèi)。

3、保修期內(nèi)由于乙方的施工各配造成的質(zhì)量問(wèn)題由乙方免費(fèi)維修，在接到甲方通知后48小時(shí)內(nèi)必須到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，由于甲方使用不當(dāng)或不可抗力、甲方所購(gòu)主材產(chǎn)品質(zhì)量異議或不可遇見(jiàn)原因造成的問(wèn)題，甲方應(yīng)按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用支付乙方維修費(fèi)用。

第九條：附則

1、本合同經(jīng)甲、乙雙方簽字(蓋章)后生效，合同履行完畢后終止。

2、本合同簽訂后工程不得轉(zhuǎn)包。

3、本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。

4、合同有效期至_______。

5、工程保修期伍年，過(guò)了保修期乙方來(lái)維護(hù)甲方應(yīng)支付相應(yīng)費(fèi)用。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________　法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日　_________年____月____日

家裝木工合同范文2甲方：

乙方：

甲乙雙方在平等、自愿協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，本著相互信任的原則，就甲方的木工工程達(dá)成以下協(xié)議。

一、工程概況。

1、工程承包方式：承包人包清工。

2、工期月日至年月按 元/平方，按每塊板子 元計(jì)算。

二、付款方式：工程驗(yàn)收合格后一次性付清工資。

三、工程竣工，乙方應(yīng)該提前通知甲方驗(yàn)收。本工程由甲方設(shè)計(jì)施工方案。

四、關(guān)于安全生產(chǎn)及防火的現(xiàn)場(chǎng)治理約定。未經(jīng)甲方同意，施工中不得隨意拆改原建筑物的結(jié)構(gòu)及各種設(shè)備管線。

五、未經(jīng)甲方許可乙方不得帶任何裝修材料出門，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)偷盜現(xiàn)象，按材料價(jià)格的拾倍賠償。

六、雙方款項(xiàng)往來(lái)均應(yīng)出具收據(jù)，因氣候、停電等不可抗力或不可預(yù)見(jiàn)因素造成工期延誤，經(jīng)雙方確認(rèn)，可順延。

七、本合同一式二份。雙方各執(zhí)一份，經(jīng)甲乙雙方簽字后生效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________　法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日　_________年____月____日

家裝木工合同范文3委托方(甲方)：

承接方(乙方)：

甲、乙雙方經(jīng)友好洽談和協(xié)商，甲方?jīng)Q定委托乙方進(jìn)行居室裝修木工部分。為保證工程順利進(jìn)行，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定，特簽訂本合同，以便共同遵守。

第一條：工程概況

1工程地址：

2.居室規(guī)格：房型兩室兩廳，總計(jì)施工面積78平方米。

3.施工內(nèi)容：室內(nèi)裝修木工部分，包括(兩個(gè)衣柜、兩個(gè)書(shū)桌帶書(shū)架及椅子、鞋柜屏風(fēng)、酒柜、吧臺(tái)、入戶門套、廚房門套、客廳陽(yáng)臺(tái)門套、洗衣機(jī)上方柜子、廚房吊柜、客廳、餐廳及過(guò)道吊頂)

4.委托方式：包工不包料。

5.開(kāi)工日期： 年 月 日，竣工日期 年 月 日，工程總天數(shù)： 天。

第二條：工程價(jià)款

工程價(jià)款(金額大寫(xiě))

第三條：質(zhì)量要求

1.施工中，甲方如有特殊施工項(xiàng)目或特殊質(zhì)量要求，雙方應(yīng)確認(rèn)，增加的費(fèi)用，應(yīng)另簽訂補(bǔ)充合同。

2. 施工材料經(jīng)乙方查驗(yàn)后，施工質(zhì)量由乙方負(fù)責(zé)，中途不得隨意更換施工人員。

3. 乙方在施工過(guò)程中應(yīng)充分考慮工程整體使用，如因其他裝修部分需要更改或重做的，乙方應(yīng)及時(shí)免費(fèi)返工，返工材料費(fèi)用雙方均攤。

4.如施工出現(xiàn)影響使用或明顯不美觀的，乙方應(yīng)及時(shí)返工，并承擔(dān)返工材料費(fèi)用，工期不變。

5.如施工出現(xiàn)不影響使用，但是稍不美觀的，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)補(bǔ)救或補(bǔ)償，工期不變。

第四條：材料供應(yīng)

1、甲方提供的裝修材料如不符合質(zhì)量要求，或規(guī)格有差異，乙方不應(yīng)使用，并及時(shí)通知甲方更換材料。如已使用，對(duì)工程造成的損失均由乙方負(fù)責(zé)。

2.甲方負(fù)責(zé)采購(gòu)供應(yīng)的材料，應(yīng)按時(shí)供應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)。如延期到達(dá)，施工期順延。材料經(jīng)乙方驗(yàn)收后，由乙方負(fù)責(zé)保管，由于保管不當(dāng)而造成損失，由乙方負(fù)責(zé)賠償。

第五條：付款方式

1.當(dāng)工期進(jìn)度過(guò)半( 年 月 日)，甲方即第一次付施工工費(fèi) 。當(dāng)木工工程完成后甲方即第二次付施工工費(fèi) 。剩余尾款待甲方室內(nèi)裝修所有工程竣工后結(jié)算。

2.甲方在應(yīng)付款日期不付款是違約行為，乙方有權(quán)停止施工。

第六條：工程工期

1. 如果因乙方原因而延遲完工，每日按100元作為違約金罰款支付給甲方，直至工費(fèi)扣完為止。

2.在施工中，因工程質(zhì)量問(wèn)題、雙方意見(jiàn)不一而造成停工，應(yīng)按誤工或延遲工期論處，雙方應(yīng)積極主動(dòng)協(xié)調(diào)、處理，盡快解決糾紛，以繼續(xù)施工。

第七條：其他事項(xiàng)

1. 甲方責(zé)任：甲方提供房屋平面圖，按時(shí)供應(yīng)材料，并向乙方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底。

2. 乙方責(zé)任：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全，嚴(yán)防火災(zāi)、佩證上崗、文明施工，并防止因施工造成的管道堵塞、滲漏水、停電、物品損壞等事故發(fā)生而影響他人。萬(wàn)一發(fā)生，必需盡快負(fù)責(zé)修復(fù)或賠償。

第八條：合同的變更和終止

1.合同經(jīng)雙方簽字生效后，雙方必需嚴(yán)格遵守。任何一方需變更合同的內(nèi)容，應(yīng)經(jīng)雙方協(xié)商一致后重新簽訂補(bǔ)充協(xié)議。如需終止合同，提出終止合同的一方要以書(shū)面形式提出，并辦理終止合同手續(xù)。

2.擅自解除合同方，應(yīng)按合同總金額的 5 %作為違約金付給對(duì)方。因擅自解除合同，使對(duì)方造成的實(shí)際損失超過(guò)違約金的，應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)償。

第九條：合同生效

1. 本合同雙方蓋章或簽字后生效。

2 本合同一式貳份，甲乙雙方各執(zhí)壹份。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

篇(2)

施工方：（以下簡(jiǎn)稱乙方）

根據(jù)甲、乙雙方協(xié)商，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，促使雙方互相創(chuàng)造條件，明確雙方施工中的權(quán)利義務(wù)，特訂立本合同。

一、工程名稱：白楊新鎮(zhèn)土家風(fēng)情酒店木工工程，木工要按圖施工。

1、施工圖紙中模板工程全部工程量的制安和拆除，直至竣工驗(yàn)收交付使用。2、施工過(guò)程中為本工程服務(wù)的材料進(jìn)場(chǎng)下車。3、本工程施工所需要的機(jī)械設(shè)備安裝和拆卸。4、安全設(shè)施安裝拆卸，施工現(xiàn)場(chǎng)的清掃。5、本工程所需的木工施工機(jī)械、工具。

二、施工安全

1、施工安全：甲方將本工程施工安全現(xiàn)場(chǎng)管理工作以合同的形式發(fā)給乙方。乙方實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)安全工人工作的管理和操作，負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)工人的安全教育、安全操作培訓(xùn)、生產(chǎn)工人身體健康登記等工作。

2、乙方應(yīng)遵守建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理規(guī)范、章程、制度。嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工，并隨時(shí)接受行業(yè)安全管理人員、甲方的檢查和管理。實(shí)行安全生產(chǎn)報(bào)告制，（有安全隱患施工的地段乙方必須向甲方報(bào)告），嚴(yán)禁違章施工。

3、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽，高空作業(yè)必須系好安全帶，否則按50元/次給予懲罰。

三、工程質(zhì)量

1、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：中華人民共和國(guó)建筑工程施工驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。

2、工程質(zhì)量等級(jí)：合格

四、施工單價(jià)

1、按施工圖紙展開(kāi)面積：26元/平方米，另加壹萬(wàn)元轉(zhuǎn)運(yùn)及斜屋面工資。

五、工資結(jié)算

木工每完工一層，在混凝土澆筑完工后第一天邊模拆除，經(jīng)甲方驗(yàn)收合格后，支付該層工程款的80%，余款待整體工程完工后一次性付清。

六、工程工期

每層工期為六天，乙方?jīng)]有正當(dāng)理由，沒(méi)按合同工期竣工，乙方向甲方支付延期損失費(fèi)，每延期一天1000元，雨天順延。

七、其他事項(xiàng)

1、合同生效之日乙方應(yīng)向甲方繳納履約保證金伍仟元，若乙方違約，甲方不予退還保證金。

2、合同中未盡事宜以補(bǔ)充協(xié)議為準(zhǔn)。

3、本合同一式二份，雙方簽字生效，甲、乙雙方各執(zhí)一份。

用工方：白楊新鎮(zhèn)土家風(fēng)情酒店建筑施工隊(duì)

篇(3)

勞務(wù)分包人： （簡(jiǎn)稱乙方）

依照《中華人民共和國(guó)合同法》《中華人民共和國(guó)建筑法》及其它有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，甲、乙雙方就工程施工勞務(wù)分包事項(xiàng)協(xié)商達(dá)成一致，訂立本合同。

一、勞務(wù)分包工作對(duì)象及提供勞務(wù)內(nèi)容工程名稱：工程地點(diǎn)：分包范圍：模板制作、安裝、及倒運(yùn)歸庫(kù)提供分包勞務(wù)內(nèi)容：本工程中的模板制作、安裝、拆除、倒運(yùn)及模板歸庫(kù)；

二、分包工作期限開(kāi)始工作日期： 年 月 日結(jié)束工作日期： 年 月 日總?cè)諝v工作天數(shù)為： 天

三、勞務(wù)報(bào)酬

1、本工程的勞務(wù)報(bào)酬金額約為 ；2、本工程的勞務(wù)報(bào)酬均為一次包死，不再進(jìn)行調(diào)整；

四、工程結(jié)算 工程開(kāi)工后施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，暫付分項(xiàng)工程的 ；工程竣工，經(jīng)甲、乙雙方共同驗(yàn)收合格，甲方根據(jù)實(shí)際發(fā)生的工程量核算單及時(shí)支付乙方剩余勞務(wù)報(bào)酬。中途退場(chǎng)不結(jié)算尾款，并承攬因中途退場(chǎng)所造成的一切經(jīng)濟(jì)損失。

五、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

1、按總包合同有關(guān)質(zhì)量的約定、國(guó)家現(xiàn)行的《建筑安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》和《建筑安裝工程質(zhì)量評(píng) ，本工程必須達(dá)到質(zhì)量評(píng)定 合格 等級(jí)；定標(biāo)準(zhǔn)》2、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范除本工程總包合同另有約定外，本合同適用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范如下：（1）模板支撐須牢固，無(wú)跑、漏、脹等現(xiàn)象出現(xiàn)；（2）合理使用周轉(zhuǎn)材料，杜絕浪費(fèi)；（3）拆除模板應(yīng)經(jīng)施工技術(shù)人員同意；（4）操作時(shí)應(yīng)按順序分段進(jìn)行，嚴(yán)禁猛撬，硬砸或大面積撬落和拉倒；（5）拆下的模板應(yīng)及時(shí)清潔并運(yùn)送到指定地點(diǎn)集中堆放，防止釘子扎腳；（6）在施工過(guò)程中如出現(xiàn)質(zhì)量事故，經(jīng)查明為人為造成時(shí)，由該責(zé)任人承擔(dān)所造成的經(jīng)濟(jì)損失；（7）甲方如發(fā)現(xiàn)乙方的施工未達(dá)到約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，將按實(shí)際情況扣除合同約定勞務(wù)報(bào)酬的 ；

六、施工驗(yàn)收及工程量的確認(rèn)

1、乙方應(yīng)確保所完成施工的質(zhì)量，符合本合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；2、在施工完畢后，乙方應(yīng)通知甲方驗(yàn)收，雙方對(duì)工程量進(jìn)行確認(rèn)。對(duì)乙方未經(jīng)甲方認(rèn)可，超出設(shè)計(jì)圖紙范圍和因乙方原因造成返工的工程量，甲方不予計(jì)量；

七、雙方責(zé)任和義務(wù)

甲方責(zé)任和義務(wù)（一）

1、除非本合同另有約定，甲方完成乙方施工前期的下列工作：（1）在 年 月 日前向乙方交付具備本合同項(xiàng)下勞務(wù)作業(yè)開(kāi)工條件的施工場(chǎng)地，具備開(kāi)工條件的施工場(chǎng)地交付要求為： ；（2）在 年 月 日前向乙方提供相應(yīng)的水準(zhǔn)點(diǎn)與坐標(biāo)控制點(diǎn)位置；2、實(shí)施對(duì)工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工的控制、監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收；3、負(fù)責(zé)工程測(cè)量定位、沉降觀測(cè)、技術(shù)交底，組織圖紙會(huì)審；4、及時(shí)交付應(yīng)提供的施工機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、保證施工需要；5、負(fù)責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)工作關(guān)系；

乙方責(zé)任和義務(wù)（二）

1、對(duì)本合同勞務(wù)分包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量向甲方負(fù)責(zé)。未經(jīng)甲方授權(quán)或允許，不得擅自與發(fā)包人及有關(guān)部 門建立工作聯(lián)系；自覺(jué)遵守法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度；2、嚴(yán)格按照合同約定的條款及施工驗(yàn)收規(guī)范、有關(guān)技術(shù)要求精心組織施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到約定的標(biāo) 準(zhǔn)；3、投入足夠的人力、物力、保證工期；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，做到文明施工，承擔(dān)由于自身責(zé)任造成的質(zhì)量修 改、返工、工期拖延、安全事故、造成的損失及各種罰款；4、在向甲方提報(bào)所需材料時(shí)，須按施工圖紙及甲方要求計(jì)量；5、乙方必須加強(qiáng)所屬人員的安全教育，認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范；施工過(guò)程中出現(xiàn)任何安全事故，均由乙 方自行負(fù)責(zé)；6、嚴(yán)格遵守甲方要求的作息時(shí)間（施工中可根據(jù)實(shí)際需要調(diào)整工作時(shí)間），有事須向甲方提前請(qǐng)假；7、工作期間必須佩帶安全帽且嚴(yán)禁飲酒、打架，如違者出現(xiàn)任何事故，當(dāng)事人自行負(fù)責(zé)；8、認(rèn)真保管、合理使用甲方提供或租賃給乙方使用的機(jī)具、周轉(zhuǎn)材料及其他設(shè)施；如發(fā)生丟失、損壞， 乙方應(yīng)按價(jià)賠償，并承擔(dān)因此造成的工期延誤等所發(fā)生的一切經(jīng)濟(jì)損失；9、做好施工場(chǎng)地周圍建筑物、構(gòu)筑物和地下管線和已完工程部分的成品保護(hù)工作，因勞務(wù)分包人責(zé)任發(fā) 生損壞，勞務(wù)分包人自行承擔(dān)由此引起的一切經(jīng)濟(jì)損失及各種罰款；10、工程施工結(jié)束后，乙方應(yīng)妥善做好剩余材料、設(shè)備的保護(hù)和移交工作，按甲方要求撤出施工場(chǎng)地；

八、施工變更

1、施工中如發(fā)生對(duì)原工作內(nèi)容進(jìn)行變更，甲方應(yīng)出具工程變更通知單，并提供變更的相應(yīng)說(shuō)明，乙方按 照變更通知及有關(guān)要求進(jìn)行施工，期間所涉及的工程增量或減量，工程完工決算時(shí)，以乙方遞交的結(jié) 算資料為依據(jù)；2、施工中乙方不得對(duì)原工程設(shè)計(jì)進(jìn)行變更。因乙方擅自變更設(shè)計(jì)發(fā)生的費(fèi)用和由此導(dǎo)致甲方的直接損失， 由乙方承擔(dān)，延誤的工期不予順延；3、因乙方自身原因?qū)е碌墓こ套兏曳綗o(wú)權(quán)要求追加勞務(wù)報(bào)酬；

九、違約責(zé)任：由過(guò)錯(cuò)方承擔(dān)違約責(zé)任。

十、爭(zhēng)議：在本合同履行期間，雙方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行合同條款，并本著友好合作的精神，處理合同期間的各類 問(wèn)題，盡量避免爭(zhēng)議或糾紛。如發(fā)生爭(zhēng)議或糾紛雙方自己無(wú)法解決的，可向當(dāng)?shù)厮鶎偃嗣穹ㄔ骸?/p>

十一、合同有效期及份數(shù)

篇(4)

關(guān)鍵詞 國(guó)際工程 非正常降雨索賠 降雨公式 FIDIC

國(guó)際工程項(xiàng)目大多規(guī)模比較大、工期比較長(zhǎng)，在施工過(guò)程中容易受到外界因素的影響，尤其是跨越數(shù)個(gè)年度的施工項(xiàng)目。降雨就是其中比較普遍且比較嚴(yán)重的影響因素之一。

如果承包商在施工過(guò)程中，遭遇了非正常的降雨，也就是說(shuō)某一時(shí)段的降雨量超出了承包商在投標(biāo)階段的預(yù)期降雨量，對(duì)項(xiàng)目所造成的影響又超出了承包商在投標(biāo)時(shí)所預(yù)期的影響，即給承包商帶來(lái)了計(jì)劃外的施工費(fèi)用以及工期的延誤，承包商應(yīng)該從FIDIC合同條件中尋求合同依據(jù)，引用合同條款來(lái)論證自己的索賠權(quán)利，維護(hù)自己的合理權(quán)益。

出現(xiàn)非正常降雨時(shí)，承包商應(yīng)依據(jù)雙方簽訂的合同，結(jié)合實(shí)際情況和相關(guān)數(shù)據(jù)，分析拖期原因，界定承包商風(fēng)險(xiǎn)和業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)，明確雙方責(zé)任，繼而進(jìn)一步對(duì)應(yīng)當(dāng)由業(yè)主承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)提出合理的工期延長(zhǎng)和費(fèi)用補(bǔ)償要求，使得承包商實(shí)際支出的計(jì)劃外施工費(fèi)用得到補(bǔ)償，受到拖延的工期得到工程師和業(yè)主的確認(rèn)而進(jìn)行合理的工期延長(zhǎng)。

一、 降雨索賠的合同依據(jù)

在FIDIC紅皮書(shū)第四版（1987）中有若干個(gè)可以用來(lái)支持非正常降雨索賠依據(jù)的合同條款，摘錄和分析如下：

（1）第11.1款 現(xiàn)場(chǎng)視察（Inspection of Site）：在承包商提交投標(biāo)書(shū)之前，業(yè)主應(yīng)向承包商提供由業(yè)主或業(yè)主代表根據(jù)有關(guān)該項(xiàng)工程的勘察所取得的水文及地表以下的資料。

（2）第20.4款 業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)（Employer’s Risks）第（h）項(xiàng)：一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包商通常無(wú)法預(yù)測(cè)和防范的任何自然力的作用。

（3）第44.1款 竣工期限的延長(zhǎng)（Extension of Time for Completion）：如果由于“(c)異常惡劣的氣候條件” 使承包商有理由延期完成工程或其任何區(qū)段或部分，則工程師應(yīng)在與業(yè)主和承包商適當(dāng)?shù)膮f(xié)商之后，決定竣工期延長(zhǎng)的時(shí)間，并相應(yīng)通知承包商，同時(shí)將一份副本呈交業(yè)主。

（4）第20.3款 業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)的后果：如果給承包商造成的損失或損壞是由于第20.4款所限定的任何風(fēng)險(xiǎn)造成的，或是與其他風(fēng)險(xiǎn)相結(jié)合造成的，若工程師提出要求，則承包商應(yīng)按照該要求的程度修補(bǔ)這些損失或損壞，而工程師應(yīng)該按照第52條的規(guī)定決定增加合同價(jià)格，并相應(yīng)的通知承包商，同時(shí)將一份副本呈交業(yè)主。

在實(shí)際的降雨索賠中，第20.4款業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)和第44.1款竣工期限的延長(zhǎng)兩款可能是承包商使用最頻繁的合同依據(jù)。而在引用這兩條款的時(shí)候，問(wèn)題的焦點(diǎn)就集中在如何界定所遭遇的降雨是不是“不可預(yù)見(jiàn)（Unforeseeable）”的。

在國(guó)際工程施工和索賠實(shí)踐中，承包商通常要統(tǒng)籌考慮實(shí)際的問(wèn)題，分析究竟引用哪一條款對(duì)自己的索賠最有利，使自己的索賠報(bào)告更有說(shuō)服力，并且工程師對(duì)于索賠的認(rèn)可和工程師的決定也是以工程師對(duì)合同的理解以及對(duì)在工程施工中涉及的有關(guān)情況的評(píng)估和承包商在其索賠通知書(shū)中闡明的索賠依據(jù)為基礎(chǔ)的，所以對(duì)于上述合同條件的理解和實(shí)際情況的結(jié)合就尤為重要。

二、 降雨索賠的處理原則

在國(guó)際工程承包中，處理降雨索賠的原則是：一般的不利水文氣象條件，是承包商的風(fēng)險(xiǎn)；而特殊反常的水文氣象條件（Exceptionally Adverse Climatic Conditions），即通常所謂的“人力不可抗御的”自然力（Force Majeure，或Act of God），則屬于業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)。

本文所討論的非正常（abnormal）降雨索賠就是特殊反常的、超出了正常范圍的水文和氣象條件，同時(shí)，又是一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包商在提交投標(biāo)書(shū)之前不能合理預(yù)見(jiàn)的（unforeseeable），屬于業(yè)主負(fù)責(zé)的風(fēng)險(xiǎn)范圍。

非正常和不可預(yù)見(jiàn)是降雨索賠成功的關(guān)鍵，這意味著承包商必須證明：①他不可能在提交投標(biāo)書(shū)前預(yù)見(jiàn)該事件；②他是一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包商，也就是說(shuō)承包商沒(méi)有預(yù)見(jiàn)到該事件的發(fā)生不是他主觀上缺乏經(jīng)驗(yàn)造成的；③他沒(méi)有預(yù)見(jiàn)到該事件是合理的（即證明是非正常的）。要想證明這三點(diǎn)，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)將是非常重要的支持證據(jù)。

三、 降雨基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

無(wú)論是正常范圍的降雨還是非正常范圍的降雨，都會(huì)對(duì)項(xiàng)目施工造成一定的影響，那么界定異常降雨或者某一時(shí)段的降雨屬于正常范圍還是非正常范圍，從某種意義上來(lái)講就是界定此類降雨的風(fēng)險(xiǎn)屬于承包商承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)范圍，還是屬于業(yè)主承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)范圍。

在國(guó)際工程合同執(zhí)行中有下述幾個(gè)方面的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來(lái)區(qū)分所謂的正常降雨或者是非正常降雨：①降雨量（降雨強(qiáng)度）；②降雨持續(xù)時(shí)間；③發(fā)生在降雨期外的降雨。這三個(gè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)決定了一場(chǎng)降雨或者某一時(shí)段的降雨是否對(duì)項(xiàng)目的施工進(jìn)度造成了非正常的負(fù)面影響，為能否進(jìn)行非正常降雨索賠奠定了基礎(chǔ)。確定這三個(gè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的若干年平均值為正常降雨范圍，來(lái)反映意向索賠年份的降雨數(shù)據(jù)超出了范圍之外，是特殊的、反常的。例如在某國(guó)際工程公路項(xiàng)目實(shí)踐中，合同規(guī)定中關(guān)于正常和非正常的分界線規(guī)定如下：

1.國(guó)際工程實(shí)踐中一般是確定十年降雨紀(jì)錄平均值為正常的降雨范圍；

2.同時(shí)確定10毫米的日降雨量作為區(qū)別是否對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工造成影響的分界線。

四、 降雨索賠的計(jì)算方法

無(wú)論項(xiàng)目中采用的是FIDIC還是其他的合同條件，在對(duì)合同條款或其他國(guó)際性慣例的理解和執(zhí)行中，合同雙方都會(huì)發(fā)現(xiàn)非正常降雨對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的影響相對(duì)比較抽象。在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中，收集整理相關(guān)的降雨數(shù)據(jù)存在相當(dāng)?shù)睦щy，尤其是在考慮降雨量大小對(duì)施工進(jìn)度帶來(lái)的不同的影響的時(shí)候。

例如，某一天的降雨量是70毫米，可能會(huì)需要5天時(shí)間來(lái)等待現(xiàn)場(chǎng)具備施工條件；另外一天的降雨量為20毫米，可能需要2天時(shí)間來(lái)等待現(xiàn)場(chǎng)具備施工條件。這兩天的降雨量都超過(guò)了10毫米這個(gè)被普遍認(rèn)為影響施工的降雨量標(biāo)準(zhǔn)，但是對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度的影響分別為5天和2天，時(shí)間長(zhǎng)度上具有明顯的差異。

還有如果考慮連續(xù)性降雨同間歇性降雨不同的影響的時(shí)候也同樣存在相當(dāng)?shù)睦щy。例如：某一月份連續(xù)降15天的雨可能會(huì)對(duì)施工產(chǎn)生20天的影響，可是如果是每隔一天降一次雨，那么可能對(duì)于施工的影響就會(huì)達(dá)到30天。盡管這兩種情況下的降雨量和降雨天數(shù)可能會(huì)一樣，但是對(duì)于施工帶來(lái)的影響卻存在相當(dāng)大的差別。

所以，如何將由于非正常降雨造成的施工影響進(jìn)行合理并且切合實(shí)際的量化是索賠的關(guān)鍵。下面的三種方法就是從不同的角度考慮來(lái)實(shí)現(xiàn)索賠需要的量化說(shuō)明，也是目前國(guó)際工程項(xiàng)目上進(jìn)行非正常降雨索賠常用的方法：

（一） 平均值法(Average)

就是采用前面所提到十年降雨紀(jì)錄平均值與索賠期間降雨紀(jì)錄的對(duì)比來(lái)說(shuō)明非正常降雨對(duì)施工造成的影響而進(jìn)行索賠的方法。

這種方法涉及到下列的幾組數(shù)據(jù)計(jì)算和對(duì)比：①十年歷史紀(jì)錄中月平均降雨量；②十年歷史紀(jì)錄中日平均降雨量（月平均降雨量除以30天）；③受到降雨影響月份內(nèi)的實(shí)際降雨量；④歷史平均降雨量和實(shí)際降雨量的對(duì)比；⑤非正常降雨對(duì)施工進(jìn)度的實(shí)際影響。

在表1中列出了某國(guó)際工程項(xiàng)目所在地區(qū)歷史上日降雨值超過(guò)10毫米的十年平均值以及實(shí)際當(dāng)前索賠月的實(shí)際降雨天數(shù)，對(duì)比后得到對(duì)比差值。

從上面的數(shù)據(jù)分析我們可以看出來(lái)，降雨量超過(guò)十年平均降雨量的部分就是非正常的降雨量，而相對(duì)應(yīng)的天數(shù)就是非正常降雨對(duì)于施工進(jìn)度造成影響的天數(shù)。

（二） 關(guān)鍵路徑法(Critical-path method)

平均值法計(jì)算該索賠基礎(chǔ)時(shí)可以采用圖表分析的結(jié)果對(duì)于超出正常降雨范圍的部分進(jìn)行工期索賠，但是具體到工程實(shí)踐當(dāng)中的時(shí)候，工程師往往會(huì)要求承包商必須在投標(biāo)的時(shí)間充分考慮氣候條件帶來(lái)的影響，并且在組織施工的過(guò)程中預(yù)留出適當(dāng)?shù)娜菰S天數(shù)來(lái)避免氣候條件給總體計(jì)劃帶來(lái)的影響。工程師會(huì)對(duì)于這一適當(dāng)容許天數(shù)之外的影響進(jìn)行考慮，并且要求非正常降雨影響了整個(gè)項(xiàng)目的總體進(jìn)度計(jì)劃并且迫使關(guān)鍵路徑上的供需受到影響而拖延了工期。于是就衍生了一種結(jié)合項(xiàng)目總體施工進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵路徑來(lái)進(jìn)行降雨索賠的方法，也就是施工進(jìn)度計(jì)劃得關(guān)鍵路徑受到影響的天數(shù)作為索賠的天數(shù)，被稱之為“關(guān)鍵路徑法”。

通常在利用“關(guān)鍵路徑法”進(jìn)行索賠分析時(shí)需要具備以下的條件：①所遭遇的氣候條件必須非正常的或者是特殊反常的；②所遭遇的氣候條件必須對(duì)項(xiàng)目的施工造成了一定的困難或者影響了施工的進(jìn)度；③遭受不利影響的施工工序必須處在關(guān)鍵路徑上面，并影響了整個(gè)項(xiàng)目的總體施工進(jìn)度計(jì)劃。

（三） 降雨公式法

降雨公式法則是在國(guó)際工程項(xiàng)目中最新的一種非正常降雨索賠計(jì)算方法，也就是將降雨對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的影響通過(guò)公式計(jì)算獲取一個(gè)直觀的計(jì)算數(shù)據(jù)，從而反映現(xiàn)場(chǎng)施工受到降雨影響的程度。這種方法適用于任何的單獨(dú)月份或者任何的工程施工時(shí)間段內(nèi)，而每個(gè)月份的影響時(shí)間與應(yīng)該獲得的延長(zhǎng)時(shí)間都會(huì)單獨(dú)分開(kāi)，匯總之后就成為整個(gè)合同期內(nèi)需要獲取工期延長(zhǎng)的總時(shí)間。公式表達(dá)如下：

V = (NwNn) + (RwRn)/X

相關(guān)符號(hào)代表的意思：

V―所計(jì)量當(dāng)前月由于降雨的影響而造成的延誤天數(shù)

Nw―所計(jì)量當(dāng)前月降雨量≥10毫米的實(shí)際天數(shù)

Nn―歷史降雨紀(jì)錄中（十年）同樣月份降雨量≥10毫米的平均天數(shù)

Rw―所計(jì)量當(dāng)前月的實(shí)際降雨量

Rn ―歷史降雨紀(jì)錄中（十年）同樣月份實(shí)際降雨量的平均值

X ―所選取歷史降雨記錄的年數(shù)，通常是十年，也有些合同要求二十年或更長(zhǎng)

* 指數(shù) (NwNn) 應(yīng)該被認(rèn)為是代表著所計(jì)量當(dāng)前月降雨量≥10毫米的實(shí)際天數(shù)超出歷史降雨紀(jì)錄中（10年）同樣月份降雨量≥10毫米的平均天數(shù)的部分

* 指數(shù)[(RwRn)/X]代表著盡管所計(jì)量當(dāng)前月的平均日降雨量沒(méi)有≥10毫米/天，但是降雨仍然對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工造成了影響

值得注意的幾點(diǎn)：

第一， 某些特殊地區(qū)會(huì)要求提供二十年歷史數(shù)據(jù)作為計(jì)算歷史平均降雨量的基礎(chǔ)，而且會(huì)規(guī)定降雨量大于20毫米才會(huì)影響現(xiàn)場(chǎng)施工；

第二， 對(duì)于某一需要考慮延期索賠的期間而言，需要考慮的受到非正常降雨的全部影響在這里將以代數(shù)和的形式進(jìn)行匯總；

第三， 必須獲取相關(guān)氣象部門關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)或者合理臨近施工現(xiàn)場(chǎng)地點(diǎn)的若干年（十年或者二十年）的降雨紀(jì)錄作為上述公式計(jì)算的基準(zhǔn)數(shù)值；

第四， 如果無(wú)法取得若干年的降雨紀(jì)錄，那么上述公式就不再適用。

由此可以看出降雨公式是將降雨量和持續(xù)時(shí)間直接進(jìn)行量化，以考慮其對(duì)項(xiàng)目施工帶來(lái)的影響，據(jù)此得到索賠相應(yīng)的延長(zhǎng)工期值。

上面三種方法實(shí)際上是國(guó)際工程索賠中出現(xiàn)的關(guān)于非正常降雨所用到的索賠計(jì)算方法，同時(shí)有些時(shí)候某些數(shù)據(jù)的分析也會(huì)涉及到不同方法之間的交互使用或相互補(bǔ)充。但是所有計(jì)算方法的核心都是將實(shí)際發(fā)生的降雨情況盡可能同現(xiàn)場(chǎng)施工受到的影響結(jié)合起來(lái)，并對(duì)超出正常范圍的部分進(jìn)行某種程度上的量化，從而能夠比較直觀地反映承包商實(shí)際上遭受的成本增加和工期的延誤，獲取工程師和業(yè)主的認(rèn)可，保障自己的權(quán)益。

五、結(jié)語(yǔ)

國(guó)際工程施工中遭遇這種非正常降雨的情況相當(dāng)頻繁，而且在索賠實(shí)踐中，由于索賠計(jì)算方法包括了定性和定量分析，使得咨詢工程師不能直觀的對(duì)這一問(wèn)題進(jìn)行決斷。而咨詢工程師作為業(yè)主的代表的這一角色，就決定了這一索賠很容易成為最難解決的合同爭(zhēng)端。本文描述的三種方法力求將施工現(xiàn)場(chǎng)遭遇的抽象的影響同實(shí)際情況結(jié)合起來(lái)，并用具體的數(shù)據(jù)表現(xiàn)出來(lái)，結(jié)合合理的分析來(lái)為承包商的索賠提供強(qiáng)有力的支持，從而使得承包商能夠維護(hù)自己的合同權(quán)益。

（作者單位：中國(guó)水利水電第二工程局埃塞俄比亞分公司）

參考文獻(xiàn)：

COLTO (Committee of Land Transport Officials), Standard Specifications for Road and Bridge Works for State Road Authorities, 1998.

張水波、何伯森編著：FIDIC新版合同條件導(dǎo)讀與解析，中國(guó)建筑工業(yè)出版社，2003年。

篇(5)

關(guān)鍵詞：土木工程；項(xiàng)目管理；施工質(zhì)量

中圖分類號(hào)：S969.1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

引言：

土木工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理是施工建設(shè)質(zhì)量的有效保障，在工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理中，在做好對(duì)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工程序、施工材料、施工技術(shù)工藝等進(jìn)行有效的全方位監(jiān)督管理基礎(chǔ)上，還要及時(shí)有效地對(duì)施工管理人員進(jìn)行定期安全、技術(shù)培訓(xùn)，提高其素質(zhì)和技術(shù)水平，才能保證施工質(zhì)量管理工作做得更好。

1.土木工程施工項(xiàng)目管理過(guò)程中存在的問(wèn)題

1.1 土木工程的施工質(zhì)量不高

在施工過(guò)程中普遍存在以下幾個(gè)主要問(wèn)題：磚砌體縱橫墻與砌筑不同步，鋼筋成形綁扎不正確，鋼筋長(zhǎng)度不夠和漏放，砌筑砂漿配合設(shè)計(jì)不合理等，而這些恰恰影響了土木工程的施工質(zhì)量。 土木工程施工質(zhì)量是土木工程建設(shè)的生命，土木工程質(zhì)量直接影響著建筑物的正常使用，如果土木工程項(xiàng)目中出現(xiàn)了重大的安全事故，對(duì)人民的生命財(cái)產(chǎn)就會(huì)造成重大損失，就會(huì)引起全社會(huì)的普遍關(guān)注。

1.2合同管理不規(guī)范

由于我國(guó)建筑市場(chǎng)不成熟，即使制定的合同條件存在“不平等條款”，施工企業(yè)也會(huì)接受，而企業(yè)為了盈利，往往會(huì)影響工程質(zhì)量； 合同違約現(xiàn)象嚴(yán)重，在施工過(guò)程中，施工方為了臨時(shí)需要隨意修改合同條款，嚴(yán)重影響工程建設(shè)的市場(chǎng)秩序； 缺少合同的規(guī)范管理，合同管理人員法律意識(shí)淡薄，增加了企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)。

1.3施工人員素質(zhì)與專業(yè)水平問(wèn)題

當(dāng)前較多施工單位對(duì)施工人員的雇傭多為農(nóng)民工，較多人員沒(méi)有受到專業(yè)化的教育與科學(xué)技術(shù)培訓(xùn)，因此對(duì)土木工程的施工建設(shè)工序與應(yīng)注意的細(xì)節(jié)事項(xiàng)無(wú)法做到科學(xué)清晰的認(rèn)知，體現(xiàn)出了較低的專業(yè)素質(zhì)，其專業(yè)水平有待進(jìn)一步提升。同時(shí)較多施工人員沒(méi)有良好認(rèn)識(shí)安全施工重要性，在實(shí)際施工進(jìn)程中具有較低的防范意識(shí)。工程管理人員則體現(xiàn)了一定的非專業(yè)化特征。當(dāng)前較多土木工程施工組織控制管理人員沒(méi)有全面了解相關(guān)技術(shù)規(guī)范與國(guó)家法規(guī)法律，對(duì)土木工程施工質(zhì)量管理手冊(cè)的管理監(jiān)督執(zhí)行力度不足，甚至還有一些施工單位缺乏專業(yè)化的施工管理崗位人員，該類現(xiàn)象極大的影響了土木工程建設(shè)施工質(zhì)量水平。

1.4 監(jiān)理機(jī)制不健全

工程監(jiān)理市場(chǎng)不夠健全，許多施工單位隨意壓低監(jiān)理價(jià)格，所以嚴(yán)重地抑制了工程監(jiān)理的積極性，造成監(jiān)理市場(chǎng)混亂；土木工程監(jiān)理應(yīng)該貫穿在整個(gè)土木工程的施工過(guò)程中，但實(shí)際上土木工程的監(jiān)理范圍非常狹窄，監(jiān)理僅僅限制在了工程的施工階段，并不能在整個(gè)項(xiàng)目中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題，一些承包商甚至把土木工程項(xiàng)目監(jiān)理看做是質(zhì)檢員，這在一定程度上就限制了監(jiān)理工作在質(zhì)量控制中的作用；在一些土木工程施工的企業(yè)中，監(jiān)理人員素質(zhì)較低，缺乏實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，法律意識(shí)和合同意識(shí)觀念淡薄，因而也起不到應(yīng)有的作用。

2.土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的有效對(duì)策

2.1 完善工程建設(shè)合同管理體制，規(guī)范建設(shè)工程市場(chǎng)秩序

2.1.1 增強(qiáng)施工企業(yè)管理者的法律意識(shí)。在簽訂合同的過(guò)程中，承發(fā)包雙方應(yīng)建立在平等的基礎(chǔ)上，本著互惠互利的原則制定合同條款，這不但有利于施工過(guò)程中合同的履行情況，更是工程質(zhì)量的最終保證。

2.1.2建立健全合同管理制度，嚴(yán)格按照合同的簽訂、審查、授權(quán)、公證、監(jiān)督的程序來(lái)執(zhí)行，進(jìn)而提高合同的管理水平。

2.1.3提高合同管理人員的素質(zhì)。建立考核制度，實(shí)行人員持證上崗制度，并且加強(qiáng)合同管理人員的技術(shù)培訓(xùn)。

2.2完善土木工程施工的質(zhì)量控制管理

土木工程施工管理對(duì)控制整體工程質(zhì)量尤為重要，尤其是施工階段倘若發(fā)現(xiàn)各類質(zhì)量問(wèn)題無(wú)法及時(shí)得到解決，則會(huì)對(duì)整體土木工程的使用年限與性能造成影響，因此只有對(duì)土木工程科學(xué)制定質(zhì)量目標(biāo)、建設(shè)質(zhì)量控制管理體系網(wǎng)絡(luò)、安排監(jiān)理人員實(shí)施科學(xué)監(jiān)督控制，及時(shí)反饋各類建設(shè)工程質(zhì)量信息并科學(xué)處理才能真正提升土木工程施工建設(shè)質(zhì)量水平。當(dāng)土木工程完成投資決策制定后則應(yīng)履行相關(guān)法律合同的簽訂進(jìn)而明確規(guī)定各方權(quán)利義務(wù)與關(guān)系，合同內(nèi)容的制定應(yīng)確保獎(jiǎng)懲分明、責(zé)任明確、詳盡嚴(yán)密，做到查核有據(jù)、要求合理、手續(xù)完善。在完成合同簽訂后應(yīng)經(jīng)過(guò)主管單位相關(guān)部門的批準(zhǔn)審核并公證后才可發(fā)揮效力。設(shè)計(jì)土木工程施工圖紙階段應(yīng)堅(jiān)持質(zhì)量原則，在前期有效避免質(zhì)量問(wèn)題，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)防患于未然的科學(xué)管理。在監(jiān)督工程質(zhì)量階段，應(yīng)完善健全管理工程質(zhì)量體系，制定具有可行性及良好預(yù)見(jiàn)性的質(zhì)量監(jiān)督體制，開(kāi)展服務(wù)性管理,將隨機(jī)抽查與質(zhì)量檢查作為監(jiān)督管理重點(diǎn)，同時(shí)應(yīng)強(qiáng)化監(jiān)督管理人員的專業(yè)素質(zhì)確保各項(xiàng)管理工作的準(zhǔn)確性與有效性。在控制與選擇材料階段，應(yīng)對(duì)材料廠家的各類產(chǎn)品合格證、備案證、實(shí)驗(yàn)報(bào)告實(shí)施嚴(yán)格查證，同時(shí)對(duì)產(chǎn)品的出場(chǎng)報(bào)告與認(rèn)證質(zhì)量報(bào)告做二次核實(shí)。對(duì)供應(yīng)材料環(huán)節(jié)應(yīng)利用雙方簽訂合同進(jìn)行細(xì)化規(guī)范管理，確保各類施工材料的供應(yīng)及時(shí)，倘若包含特殊狀況則應(yīng)對(duì)供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行及時(shí)合理調(diào)整進(jìn)而有效杜絕土木工程的逾期現(xiàn)象。工程竣工驗(yàn)收進(jìn)程中應(yīng)對(duì)整體設(shè)計(jì)、建設(shè)作出全面總結(jié)，采取查看、實(shí)測(cè)統(tǒng)籌結(jié)合方式展開(kāi)評(píng)定，嚴(yán)格杜絕檢查驗(yàn)收人員違法舞弊徇私行為。另外應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)國(guó)家驗(yàn)收工程政策、法規(guī)法律與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范展開(kāi)驗(yàn)收，有力保證土木工程的合格優(yōu)質(zhì)質(zhì)量。

2.3施工人員的培訓(xùn)與激勵(lì)

土木工程建設(shè)的實(shí)施者是一線工人。從現(xiàn)狀來(lái)看，施工隊(duì)伍的個(gè)人技術(shù)素質(zhì)也是十分重要的。有些施工單位，施工人員流動(dòng)性大，對(duì)施工人員的實(shí)際水平?jīng)]有確實(shí)的考核，使得施工質(zhì)量大打折扣。

首先，每個(gè)建設(shè)項(xiàng)目對(duì)具體的施工工藝都有不同的要求。在組織施工過(guò)程中，要求一定比例的具有一定水平的工人技師，另一部分則可以是具有初步操作技能的基建工人。在施工過(guò)程中，要指導(dǎo)施工方合理分配工作，使工人們?cè)趯?shí)際工作中進(jìn)一步熟練一些基礎(chǔ)工種的操作規(guī)程和技術(shù)要求，在此基礎(chǔ)上，組織挑選人員進(jìn)行培訓(xùn)，使之熟悉新的施工技術(shù)工藝，成為建設(shè)施工過(guò)程中的骨干力量。然后讓他們?cè)诠ぷ髦杏杏?jì)劃地向其他施工人員傳授技術(shù)。這方面，施工單位可以根據(jù)具體的情況安排。有了合理的培訓(xùn)考核機(jī)制，施工人員才能明確自己的實(shí)際操作水平，并且有提高自己技術(shù)水平的動(dòng)力。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，這對(duì)施工單位整體素質(zhì)的提高也是非常重要的。

另一方面，有效的激勵(lì)也是提高施工工人工作積極性和學(xué)習(xí)提高技術(shù)的積極性的必要措施。一線工人大多來(lái)自農(nóng)村，體力消耗大，報(bào)酬低，情緒不穩(wěn)定。因此，要建立有效的激勵(lì)機(jī)制。要保證工資月月清，勞動(dòng)保護(hù)措施得當(dāng)，管理人性化，關(guān)心工人的身心健康。另外，要組織工人參與施工管理和技術(shù)研究，充分調(diào)動(dòng)工人的創(chuàng)造積極性。技術(shù)水平的提高帶來(lái)收入的增加，從而促進(jìn)施工隊(duì)伍的穩(wěn)定，這對(duì)施工質(zhì)量是非常重要的。很難想象一個(gè)大多數(shù)人充滿怨氣的施工隊(duì)伍能夠保質(zhì)保量地完成任務(wù)。

2.4對(duì)施工監(jiān)理的監(jiān)督

施工監(jiān)理是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵。質(zhì)量管理部門要及時(shí)聽(tīng)取監(jiān)理部門對(duì)主要關(guān)鍵部分的施工質(zhì)量的監(jiān)察報(bào)告，落實(shí)監(jiān)理責(zé)任。同時(shí)，還要及時(shí)取樣抽檢，確定施工工藝是否符合設(shè)計(jì)要求。對(duì)于施工監(jiān)理部門，要檢查其監(jiān)理工作是否有完善的監(jiān)理工作程序，要檢查監(jiān)理報(bào)告是否標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于不符合要求的施工操作是否及時(shí)糾正。再次，對(duì)施工單位的施工裝備以及施工人員的基本素質(zhì)進(jìn)行監(jiān)督檢查，施工裝備是否安全可靠，是否能夠滿足完成施工并達(dá)到設(shè)計(jì)要求；施工隊(duì)伍組成是否合理，施工人員的技術(shù)能力是否符合基本要求，特別是對(duì)于有特別要求的環(huán)節(jié)，是否有相當(dāng)級(jí)別的技術(shù)人員主持參與施工過(guò)程。要關(guān)注施工單位的質(zhì)量意識(shí)，把它提高到法律的層面來(lái)認(rèn)識(shí)。對(duì)原材料的采購(gòu)以及施工程序的檢驗(yàn)都要有詳細(xì)的記錄。

另外，要對(duì)施工效果進(jìn)行抽檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)與監(jiān)理人員聯(lián)系，進(jìn)行整改，以避免工程糾紛，避免因工程質(zhì)量造成的浪費(fèi)。

3.結(jié)語(yǔ)

在土木工程施工建設(shè)中強(qiáng)化施工質(zhì)量管理尤為重要，我們只有針對(duì)其現(xiàn)實(shí)存在的問(wèn)題對(duì)施工生產(chǎn)各項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施科學(xué)組織，令其變得合理化、規(guī)范化，才能全面提升土木工程整體質(zhì)量水平，杜絕安全隱患，創(chuàng)設(shè)顯著經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1] 朱思武.淺論土木工程施工的質(zhì)量控制[J].黑龍江科技信息 ,2010(33).

篇(6)

關(guān)鍵詞：土木工程；工程施工管理；問(wèn)題；措施

中圖分類號(hào)TU71：文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、土木工程施工管理的重要性

1、保證工程整體質(zhì)量

建筑行業(yè)是關(guān)乎民生的行業(yè)，是社會(huì)正常運(yùn)行的重要組成部分，我們?cè)谌粘５墓ぷ骱蜕钪?，都離不開(kāi)建筑。土木工程作為工程建設(shè)的主體，直接影響著工程的整體質(zhì)量，是工程項(xiàng)目質(zhì)量控制中最為重要的環(huán)節(jié)。土木工程在施工過(guò)程中，容易受到氣候、天氣以及許多偶然因素的影響，如果不能進(jìn)行有效的管理和控制，就必然會(huì)影響施工質(zhì)量。因此，要加強(qiáng)土木工程的管理工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做好施工過(guò)程中每一個(gè)細(xì)節(jié)的管理工作。例如，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，部分建筑施工企業(yè)為了獲得更大的利潤(rùn)，隨意對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行修改，采取偷工減料，以次充好的方式，或者不正當(dāng)?shù)氖侄芜M(jìn)行施工，影響建筑的質(zhì)量。因此加強(qiáng)對(duì)于土木工程施工過(guò)程的管理和控制，可以有效避免這種情況的發(fā)生，保證建筑工程的整體質(zhì)量。

2、保證工程施工和使用安全

土木工程的安全與質(zhì)量是密不可分的，如果質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，安全也就無(wú)從談起。加強(qiáng)土木工程的管理工作，可以杜絕施工中的不安全因素，保證工程的施工安全。同時(shí)，還可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在的質(zhì)量隱患，及時(shí)進(jìn)行解決，減少安全事故的發(fā)生。因此，對(duì)土木工程進(jìn)行有效管理，可以保證工程的施工和使用安全。

3、促進(jìn)建筑企業(yè)的發(fā)展

土木工程的施工質(zhì)量，是建筑企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的標(biāo)志和直接體現(xiàn)，一個(gè)良好的建筑工程，可以體現(xiàn)出建筑企業(yè)對(duì)于工程施工的態(tài)度，以及企業(yè)的技術(shù)水平。如果建筑三天兩頭出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，建筑企業(yè)在市場(chǎng)中的信譽(yù)就會(huì)下降，自然不利于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展；而如果建筑質(zhì)量良好，造價(jià)合理，企業(yè)在市場(chǎng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力必然會(huì)有所提高，有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二、土木工程施工管理存在的問(wèn)題

1、土木工程招標(biāo)管理不規(guī)范

現(xiàn)在我國(guó)存在土木工程招標(biāo)管理不夠規(guī)范的現(xiàn)象，首先，在招標(biāo)過(guò)程中存在這非常嚴(yán)重的弄虛作假現(xiàn)象，個(gè)別地區(qū)甚至有地方主義保護(hù)色彩，這就在很大程度上影響了土木工程招標(biāo)的質(zhì)量；此外，還存在著不合理的土木招標(biāo)承包的價(jià)格因素和不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的情況，使招標(biāo)管理不夠規(guī)范，導(dǎo)致施工的時(shí)候出現(xiàn)偷工減料等現(xiàn)象，從而影響以后的整體工程質(zhì)量。

2、合同管理問(wèn)題

由于我國(guó)建筑市場(chǎng)不成熟，即使制定的合同條件存在“不平等條款”，施工企業(yè)也會(huì)接受，而企業(yè)為了盈利，往往會(huì)影響工程質(zhì)量；合同違約現(xiàn)象嚴(yán)重，在施工過(guò)程中，施工方為了臨時(shí)需要隨意修改合同條款，嚴(yán)重影響工程建設(shè)的市場(chǎng)秩序；缺少合同的規(guī)范管理，合同管理人員法律意識(shí)淡薄，增加了企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)。

3、施工進(jìn)度問(wèn)題

在土木工程施工的過(guò)程中由于很多分包項(xiàng)目的分包比較簡(jiǎn)單，在合同中對(duì)施工進(jìn)度的規(guī)定都比較模糊，而及時(shí)做出了明確的合同規(guī)定，很多規(guī)模較小的分包公司也沒(méi)有延誤賠償?shù)母拍?。造成了在?shí)際的土木工程施工過(guò)程中，很多小的分包項(xiàng)目不能按時(shí)完工，使得土建工程的整體施工不能按照預(yù)定的時(shí)間完成，影響了工程的交付使用，增加了土建工程的施工成本，嚴(yán)重影響了土建工程的投資效益。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂

目前我國(guó)土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)普遍存在著混亂的現(xiàn)象，施工現(xiàn)場(chǎng)比較臟、亂、差，具體表現(xiàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)不夠整潔、設(shè)備的擺放較亂、設(shè)備面貌不美觀、施工垃圾堆積較多、機(jī)械停放不按規(guī)定、材料堆放較亂、施工場(chǎng)地的道路被占用、施工人員工作的精神面貌差、積極性不高以及工作效率不高等等。這與文明安全施工建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的要求相差甚遠(yuǎn)。

5、施工成本管理不合理

在土木工程項(xiàng)目的施工管理過(guò)程中，有很多的施工方為一味地追求經(jīng)濟(jì)利益，而減少材料的成本，以致于減慢使得工程施工進(jìn)度大大降低，同時(shí)也影響到了工程質(zhì)量。甚至一些施工單位并沒(méi)有重視工程造價(jià)、工程進(jìn)度以及工程質(zhì)量三者的關(guān)系，導(dǎo)致出現(xiàn)了一系列問(wèn)題。有很多工程項(xiàng)目直接跳過(guò)成本管理環(huán)節(jié)，不進(jìn)行成本預(yù)測(cè)和計(jì)劃；還有些項(xiàng)目根本沒(méi)有依據(jù)成本計(jì)劃而對(duì)成本進(jìn)行控制，甚至使得成本管理形式化。

三、加強(qiáng)土木工程管理的主要措施

1、建立健全施工質(zhì)量監(jiān)督與制約機(jī)制

為了提高土木工程施工質(zhì)量控制的水平，必須建立健全施工質(zhì)量監(jiān)督與制約機(jī)制，提高施工質(zhì)量監(jiān)督的技術(shù)水平，建立完善的土木工程施工質(zhì)量監(jiān)督與控制體系。根據(jù)土木工程的建設(shè)目標(biāo)和施工設(shè)計(jì)方案，科學(xué)規(guī)劃施工工程的流程與架構(gòu)。

2、建立完善土木工程施工管理制度

科學(xué)合理的土木工程施工管理制度，有利于規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)的各種行為，預(yù)防土建工程出現(xiàn)各種問(wèn)題，保證施工質(zhì)量。土木工程施工單位要科學(xué)合理的規(guī)劃和設(shè)計(jì)施工方案，在土木工程施工中要采用新的施工工藝流程，科學(xué)安排土木工程施工的進(jìn)度，加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的管理工作，完善激勵(lì)機(jī)制。針對(duì)施工過(guò)程中遇到的技術(shù)問(wèn)題，要做出相應(yīng)合理科學(xué)的解決措施。還要相關(guān)部門的技術(shù)人員要共同進(jìn)行相關(guān)的審查和管理工作。

3、加強(qiáng)進(jìn)度控制的管理措施

建立起實(shí)際有效的進(jìn)度計(jì)劃是建設(shè)工程進(jìn)度控制的重點(diǎn)，進(jìn)度計(jì)劃必須明確規(guī)定各個(gè)施工項(xiàng)目。必須對(duì)施工分包單位簽訂進(jìn)度合同。同時(shí)，在招投標(biāo)的時(shí)，要想使得從施工源頭對(duì)進(jìn)度控制得到保證，就必須做出要求，明確規(guī)定工程施工進(jìn)度。在進(jìn)度控制中，信息技術(shù)作為一種控制進(jìn)度的管理手段，有利于進(jìn)度信息處理效率的提高，有利于進(jìn)度信息的透明度的提高，更能夠在很大程度上對(duì)進(jìn)度信息的交流和項(xiàng)目各參與方的協(xié)同工作起到促進(jìn)的作用。因此，可以利用信息技術(shù)進(jìn)行有效控制。

4、完善工程建設(shè)合同管理體制

首先，增強(qiáng)施工企業(yè)管理人員的法律意識(shí)。在簽訂合同的過(guò)程中，承發(fā)包雙方應(yīng)建立在平等的基礎(chǔ)上，本著互惠互利的原則制定合同條款。其次，健全合同管理制度，嚴(yán)格按照合同的簽訂、審查、授權(quán)、公證、監(jiān)督的程序來(lái)執(zhí)行，進(jìn)而提高合同的管理水平。

5、加強(qiáng)土木工程成本管理

反映工程建設(shè)是否成功的重要指標(biāo)，就是其利潤(rùn)率的大小。目前我國(guó)的土木工程市場(chǎng)中，施工單位在競(jìng)標(biāo)以后，收入基本上是固定的，資金難以后加，于是對(duì)工程項(xiàng)目資金成本的嚴(yán)格有效控制，基本成了利潤(rùn)率提升的唯一方式。因此，對(duì)施工階段的工程造價(jià)的有效、嚴(yán)格控制，成了建設(shè)項(xiàng)目施工管理中至關(guān)重要的一項(xiàng)工作。

6、提升施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平

由于施工現(xiàn)場(chǎng)管理包含的方面較多，因此，必須采取一定有效措施，加強(qiáng)施工項(xiàng)目的安全管理，積極開(kāi)展施工項(xiàng)目的安全評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。同時(shí)，要根據(jù)施工項(xiàng)目的要求和具體安排提前做好施工計(jì)劃，不斷改善施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境，對(duì)于不良的環(huán)境現(xiàn)狀必須進(jìn)行徹底根除。這樣做不僅可以使得工程的整體安全性得到保障，同時(shí)，還能夠使得施工項(xiàng)目的質(zhì)量得到提升。

結(jié)束語(yǔ)

隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)呈現(xiàn)出了空前繁榮的局面。建筑行業(yè)做為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心行業(yè)，其對(duì)我國(guó)各項(xiàng)建設(shè)都有著至關(guān)重要的作用。土建工程作為建筑工程領(lǐng)域的重要組成部分，提升土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的水平是確保建筑行業(yè)健康穗定發(fā)展的重要途徑。安全作為建筑工程管理的重要方面，與質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、技術(shù)管 理等一道成為衡量土建工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平高低的重要指標(biāo)。因此，強(qiáng)化對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理是保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)條件，也是施工過(guò)程中各項(xiàng)工作中的重中之重。

參考文獻(xiàn)

[1]巫鋒. 建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的探討[J]. 中華民居(下旬刊)，2014，02:431+434.

篇(7)

【關(guān)鍵詞】土木工程；施工項(xiàng)目；現(xiàn)狀分析；質(zhì)量管理

土木工程不同于其他項(xiàng)目工程，其自身的施工環(huán)境多為室外露天作業(yè)，復(fù)雜多變的施工環(huán)境導(dǎo)致施工工程管理具有一定的難度。土木工程是我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的重要內(nèi)容，土木施工工程的管理的優(yōu)劣好壞是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵。提高我國(guó)土木工程施工的管理水平，改善我國(guó)土木工程施工的質(zhì)量，能為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入新的活力。

一、土木工程施工項(xiàng)目管理現(xiàn)狀分析

（一）施工過(guò)程中存在的施工安全管理問(wèn)題

現(xiàn)階段，在我國(guó)土木工程施工中普遍存在的安全管理問(wèn)題主要有兩點(diǎn)，分別是場(chǎng)地安全管理和技術(shù)管理。其中，第一點(diǎn)場(chǎng)地安全管理主要針對(duì)的問(wèn)題是施工場(chǎng)地的施工人員是否做好安全措施，是否配戴安全吊索與安全帽，施工人員的施工流程是否是安全規(guī)章流程進(jìn)行的，其設(shè)備儀器的應(yīng)用是否按照操作制度來(lái)進(jìn)行，高空施工的安全裝置的應(yīng)用是否規(guī)范合理等；第二點(diǎn)技術(shù)管理所針對(duì)的問(wèn)題主要是工程施工的環(huán)節(jié)是否具備風(fēng)險(xiǎn)性，相關(guān)技術(shù)人員以及管理人員是否根據(jù)工程的特點(diǎn)而分門別類地?cái)M定相關(guān)安全技術(shù)方案。

（二）合同管理不規(guī)范

現(xiàn)實(shí)合同簽訂中，簽訂合同的雙方由于合同管理者法律意識(shí)不強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)不足或缺乏合同簽訂的專業(yè)能力和知識(shí)儲(chǔ)備。訂立的合同主要要素條款不全、內(nèi)容不明確、職責(zé)不清或者有意回避在平等原則下應(yīng)盡的責(zé)任、義務(wù)等現(xiàn)象經(jīng)常存在。這些違背法律嚴(yán)肅性的合同條款，根本無(wú)法指導(dǎo)合同在一個(gè)良性的合同范圍內(nèi)執(zhí)行，最終只會(huì)產(chǎn)生大量的合同糾紛或者造成工程投資失控。甚至有些合同管理人員對(duì)合同的效力無(wú)充分認(rèn)識(shí)，認(rèn)為簽訂合同就是個(gè)程序，從而造成合同管理整體水平滯后不前，一旦發(fā)生合同糾紛，缺少必要的應(yīng)對(duì)措施和法律支援。

（三）工程建設(shè)人員整體水平不高

施工人員的專業(yè)素質(zhì)較低，施工單位雇傭的大部分施工人員都來(lái)自于農(nóng)村，都沒(méi)有受過(guò)專業(yè)技術(shù)方面的培訓(xùn)，對(duì)于工程施工過(guò)程中的流程、工序，以及細(xì)節(jié)上的一些注意事項(xiàng)不夠重視，沒(méi)有良好的、科學(xué)的認(rèn)知，專業(yè)素質(zhì)普遍較低，有待于進(jìn)一步提高和培訓(xùn)，施工技術(shù)人員對(duì)于安全施工并沒(méi)有正確的認(rèn)知，在施工時(shí)防范意識(shí)薄弱，這是目前我國(guó)土木工程施工中的一個(gè)難點(diǎn)。管理人員專業(yè)化水平不夠。目前我國(guó)大部分施工組織管理人員對(duì)我國(guó)相關(guān)法律法規(guī)以及技術(shù)規(guī)范沒(méi)有全面的了解和學(xué)習(xí)，施工企業(yè)對(duì)于施工質(zhì)量手冊(cè)的執(zhí)行監(jiān)管力度也不夠強(qiáng)，甚至在一些施工單位中，沒(méi)有專業(yè)的施工管理人員，這樣的情況對(duì)工程施工質(zhì)量造成了巨大的消極影響。

（四）物資資源的管理不善

土木工程的質(zhì)量還受到物資資源保障的影響。物資資源的管理不善也會(huì)使工程質(zhì)量無(wú)法得到保障。由于物資資源得不到有效管理，對(duì)于工程施工必須的材料、設(shè)備，就容易出現(xiàn)供貨不足的現(xiàn)象；同時(shí)，物資的購(gòu)置方面，還會(huì)出現(xiàn)購(gòu)置的物資次品率較高、價(jià)格偏高的現(xiàn)象；此外，物資的入庫(kù)與擺放方面，存在入庫(kù)不及時(shí)、擺放不規(guī)范的現(xiàn)象。

（五）監(jiān)理機(jī)制尚不完善，監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)偏低

在我國(guó)目前一些土木工程施工中，由于承包商沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到監(jiān)理工作在工程中的重要性，從而沒(méi)有建立相關(guān)的監(jiān)理部門，即使有監(jiān)理部門，其相關(guān)的機(jī)制也并沒(méi)有得到完善，加之一些監(jiān)理人員其本身缺乏實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)，綜合素質(zhì)較低，法律意識(shí)和合同意識(shí)觀念淡薄等都會(huì)淡化監(jiān)理部門在土木工程施工中所發(fā)揮的作用。此外，土木工程施工中相關(guān)的監(jiān)理部門，應(yīng)該是貫穿在土木工程的全過(guò)程中，但是實(shí)際上土木工程的監(jiān)理范圍非常狹窄，僅僅局限于工程的施工階段，對(duì)準(zhǔn)備階段以及驗(yàn)收階段的監(jiān)理卻并不重視。

二、土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的一般措施

（一）建立完善的質(zhì)量管理體系

面對(duì)我國(guó)土木工程出現(xiàn)的問(wèn)題，首先應(yīng)創(chuàng)建完善的體系和制度。根據(jù)土木工程樣式，建立良好的保障體系，對(duì)當(dāng)前的施工作業(yè)管理制度進(jìn)行更新調(diào)整。其次應(yīng)搞好檢查、管理質(zhì)量。工程單位應(yīng)重視檢查隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持質(zhì)量第一原則，為下道施工工序負(fù)責(zé)。再次應(yīng)全面準(zhǔn)備、互相交流。施工前期做好工程準(zhǔn)備是保證土木施工順利開(kāi)展的基礎(chǔ)，遇到工程質(zhì)量要求較高的項(xiàng)目時(shí)，土木方需組織各項(xiàng)目進(jìn)行內(nèi)部參觀，并且針對(duì)質(zhì)量管理體系的運(yùn)行等方面進(jìn)行廣泛交流。最后進(jìn)行小組攻關(guān)、質(zhì)量評(píng)判，對(duì)材料進(jìn)行監(jiān)督，提供設(shè)施。

（二）對(duì)土木工程的整體過(guò)程進(jìn)行有效監(jiān)督

想要從根本上加強(qiáng)土木工程的安全施工管理，首先應(yīng)該聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的管理人員來(lái)做好施工監(jiān)理工作，組建高素質(zhì)的質(zhì)量管理隊(duì)伍，有效地監(jiān)督土木工程的施工設(shè)計(jì)以及施工的過(guò)程。由于各個(gè)工程的施工要求不同，監(jiān)理人員應(yīng)該根據(jù)不同的工程來(lái)制定科學(xué)合理的管理制度，實(shí)現(xiàn)階段責(zé)任制。然而，對(duì)于一些較特殊的工程來(lái)說(shuō)，就應(yīng)該實(shí)行分門別類的質(zhì)量管理工作，從而確保工程的整體質(zhì)量。

（三）提高工程項(xiàng)目施工人員的素質(zhì)

專業(yè)的人員可以避免一些不必要的問(wèn)題，有經(jīng)驗(yàn)的施工人員可以更好的應(yīng)變施工工程中的突發(fā)事件。因此，施工人員的素質(zhì)也在潛移默化的影響著整個(gè)土木工程。施工單位應(yīng)該對(duì)不同階級(jí)不同崗位的施工人員進(jìn)行針對(duì)性的專業(yè)培訓(xùn)工作，并且對(duì)各個(gè)崗位的施工人員進(jìn)行階段性的考核和模擬訓(xùn)練。使每一位參與施工的人員都具備相應(yīng)的施工技術(shù)。同時(shí)，還可以采取一些有效的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制來(lái)激發(fā)施工人員對(duì)工作的積極性和主動(dòng)性，組織有經(jīng)驗(yàn)的工人參與施工管理和技術(shù)研究，只有將施工人員的技術(shù)水平提高，才能夠促進(jìn)了施工隊(duì)伍的穩(wěn)定，保證工程的施工質(zhì)量。

（四）制定嚴(yán)格合理的管理規(guī)范制度

眾所周知，制定嚴(yán)格合理的管理規(guī)范制度是保證土木工程施工中對(duì)施工人員等進(jìn)行有效管理的重要手段，同時(shí)也是保障工程合理化展開(kāi)并進(jìn)行的政策依據(jù)。所以，在對(duì)制度進(jìn)行建立與實(shí)施時(shí)，不僅需要工程負(fù)責(zé)人對(duì)制度的擬定工作給予嚴(yán)格的重視，同時(shí)也需要施工人員積極配合，進(jìn)而保證管理規(guī)范制度的全面落實(shí)，從而提高項(xiàng)目質(zhì)量的管理力度。

（五）控制把關(guān)施工設(shè)備及施工材料

提高采購(gòu)人員的質(zhì)量鑒定水平與自身的道德素養(yǎng)，避免采購(gòu)人員由于能力不濟(jì)或者為了“吃回扣”而選購(gòu)質(zhì)量不過(guò)關(guān)的材料。掌握材料的價(jià)格、質(zhì)量、供貨能力等信息，選擇有一定資金、技術(shù)保障的供貨廠家，并且選購(gòu)質(zhì)量過(guò)關(guān)，各項(xiàng)資質(zhì)齊全的產(chǎn)品。達(dá)到材料質(zhì)量可控，成本節(jié)約的目的。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，土木工程項(xiàng)目質(zhì)量管理是一項(xiàng)系統(tǒng)的、貫穿于整個(gè)施工過(guò)程的管理工作，其實(shí)施的效果如何直接關(guān)系到工程的整體質(zhì)量。因此，就要求相關(guān)的管理人員在施工管理的過(guò)程中，建立完善的管理體系，不斷提高監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)，以此來(lái)促進(jìn)項(xiàng)目管理工作的有效實(shí)施，為保障施工質(zhì)量、提高施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、提高施工企業(yè)綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力奠定良好的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]李學(xué)芳，在土木工程施工中加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理的措施[J] 《土木工程施工》.2012（15）