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輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)精品(七篇)

時間:2022-05-28 02:03:48

序論:寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相,好投稿為您帶來了七篇輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)范文,愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑,助力您的創(chuàng)作。

輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)

篇(1)

【關(guān)鍵詞】高校 輔導(dǎo)員 隊伍建設(shè)

【中圖分類號】G647 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【文章編號】1674-4810(2013)07-0047-02

目前我國面臨著經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,亟須大量高端技能型人才,作為高端技能型人才的培養(yǎng)端口,高校承擔(dān)著越來越重要的責(zé)任和壓力,而高校畢業(yè)生不僅應(yīng)擁有過硬的職業(yè)技術(shù)素質(zhì)和能力,同時也應(yīng)有過硬的思想政治素質(zhì)和良好的品德,對于學(xué)生品行、道德和為人處世能力的培養(yǎng)直接依賴于天天和學(xué)生接觸的輔導(dǎo)員,所以建設(shè)一支政治可靠、水平高、有責(zé)任心,還能懂得育人方法的輔導(dǎo)員隊伍,成了各校尤為重視的部分,本人對如何加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)進(jìn)行了一些思考。

一 目前高校輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)存在的問題

1.輔導(dǎo)員隊伍年輕化

大部分高職院校都是在2005年之后開始升格或者擴(kuò)大招生規(guī)模的,引進(jìn)的輔導(dǎo)員平均年齡在30歲以內(nèi),很多“80后”甚至“90后”也加入其中,輔導(dǎo)員隊伍的年輕化總體上有利于開展工作,相對較小的年齡差距使得師生之間的隔閡變小了,價值觀和意識驅(qū)動,同時由于年輕導(dǎo)致了教育經(jīng)驗不足,缺乏責(zé)任心、耐心,當(dāng)學(xué)生犯錯誤時不能以正確的方式引導(dǎo),特別是在一些思想政治問題上,缺乏引導(dǎo)的經(jīng)驗;另一方面,因為學(xué)校編制有限,往往將有限的編制用于招聘優(yōu)秀的專業(yè)教學(xué)人才,輔導(dǎo)員老師素質(zhì)一般不高,很多年輕老師在學(xué)歷結(jié)構(gòu)上是大專學(xué)歷甚至更低,缺乏從理論上對學(xué)生給予指導(dǎo)的能力,目前學(xué)生以獨(dú)生子女居多,本來在成長過程中就缺乏與人相處的包容能力,更需要老師在心理上和管理上站在更高的水平上讓學(xué)生心悅誠服,但輔導(dǎo)員隊伍的年輕化導(dǎo)致既缺乏經(jīng)驗又缺乏必要的管理知識和水平。

2.輔導(dǎo)員隊伍比例失調(diào)

學(xué)校的大規(guī)模擴(kuò)張帶來的是師生比例失調(diào),也同樣帶來了輔導(dǎo)員與學(xué)生比例的失調(diào),很多院校上百人甚至數(shù)百人配一名輔導(dǎo)員,該輔導(dǎo)員可能還要身兼其他職務(wù),處理日常工作已十分繁忙,更不要說與學(xué)生面對面單獨(dú)交流、了解學(xué)生的心聲了,很多學(xué)生反映大學(xué)期間從未和輔導(dǎo)員老師有過交流,雖然與個別輔導(dǎo)員責(zé)任心不足有關(guān),但師生比例的失調(diào)卻是不可回避的問題,教育部要求各高職院校專職輔導(dǎo)員與學(xué)生的比例為1∶200,還應(yīng)該在各個班級配有兼職的班主任老師,但是能做到這樣的學(xué)校少之又少。

3.輔導(dǎo)員工作難以界定,吸引力差

輔導(dǎo)員工作零碎繁雜,天天面對學(xué)生,從考勤到衛(wèi)生、從晚自習(xí)到學(xué)生活動、從比賽到考試,每一項都屬于輔導(dǎo)員的工作,每一項都不能耽擱,既忙碌又很難有足夠的進(jìn)步和發(fā)展,大部分院校在職稱評審、績效評估和獎金發(fā)放上都偏向教學(xué)和科研工作,輔導(dǎo)員工作只能計算工作量,且天天重復(fù),很難取得什么成績,對輔導(dǎo)員的個人發(fā)展并沒有實際幫助,這就更無法吸引校內(nèi)的優(yōu)秀人才投身到輔導(dǎo)員工作之中,大部分老師在職業(yè)選擇中都會偏向教學(xué)科研方面,很少顧及學(xué)生工作,只有職稱評審需要時,才會兼任一部分學(xué)生和輔導(dǎo)員工作,以這樣的心態(tài)是很難做好輔導(dǎo)員工作的。

二 建設(shè)高校輔導(dǎo)員隊伍的思考

1.主觀注重輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)的認(rèn)識

輔導(dǎo)員工作是大學(xué)生思想政治教育和日常管理中的一線力量,也是中堅力量,是高等院校提升學(xué)院內(nèi)涵、提高校風(fēng)校紀(jì)的重要保證,因此輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)不容忽視。

首先,應(yīng)該重視輔導(dǎo)員的選拔和錄用,有目標(biāo)的、主動地去選擇輔導(dǎo)員人才,而不是被動地應(yīng)付,采用與選拔教師程序相同的方法,由校內(nèi)校外多個部門建立招聘小組,公開公正的選拔人才,在錄用輔導(dǎo)員的過程中,應(yīng)適當(dāng)放寬學(xué)歷和年齡門檻,讓更多有經(jīng)驗且富有責(zé)任心的老師加入輔導(dǎo)員的行列之中,充實輔導(dǎo)員隊伍,提高師生比例。

其次,重視輔導(dǎo)員老師的職業(yè)發(fā)展和收入水平,吸引優(yōu)秀人才進(jìn)入輔導(dǎo)員隊伍。輔導(dǎo)員特別是專職輔導(dǎo)員主要依靠行政坐班費(fèi)和帶領(lǐng)班級的數(shù)量作為收入來源,這不利于獎優(yōu)罰劣,應(yīng)適當(dāng)從學(xué)院經(jīng)費(fèi)中拿出一定比例,采用績效工作的形式,對整體考評優(yōu)秀的輔導(dǎo)員給予更多得獎勵,通過一些獎懲措施提升輔導(dǎo)員的積極性,同時還應(yīng)更多地將輔導(dǎo)員平時參加的比賽、學(xué)生管理工作納入職稱評審項目中來。

2.客觀加強(qiáng)對輔導(dǎo)員制度的完善和管理

首先,只有完善輔導(dǎo)員制度的管理,才能建設(shè)一支高效、盡責(zé)的輔導(dǎo)員隊伍,各高校應(yīng)該積極明確輔導(dǎo)員的工作范圍和工作范圍對應(yīng)的考核制度,適當(dāng)?shù)膶⒔處熍c輔導(dǎo)員工作分開,讓輔導(dǎo)員可以專心從事思想政治和日常管理工作,有更多的時間來和學(xué)生交流,了解學(xué)生動向和思想狀況。

其次,以各種方式提高輔導(dǎo)員素質(zhì),應(yīng)該在校內(nèi)開展輔導(dǎo)員心得體會交流工作,通過對優(yōu)秀輔導(dǎo)員的獎勵和榜樣的樹立,引導(dǎo)廣大輔導(dǎo)員走向自我提高的修行之路。一方面,積極向同事學(xué)習(xí);另一方面,積極提升自身的學(xué)歷水平、專業(yè)水平和教育水平,在學(xué)歷升遷、和職稱評審上給予適當(dāng)?shù)恼邇A斜。

總之,建設(shè)一支高效、專業(yè)、責(zé)任心強(qiáng)的輔導(dǎo)員隊伍是強(qiáng)校之本,是培養(yǎng)高端技能型人才德才兼?zhèn)涞谋WC,各高校應(yīng)該充分意識到其重要性,各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該把這項工作當(dāng)做一

項極為重要的任務(wù)來抓,逐漸修正一直以來在輔導(dǎo)員工作中出現(xiàn)的一些問題,并且通過客觀制度化的保證主觀自我意識的提高,為建設(shè)一支優(yōu)秀的輔導(dǎo)員隊伍努力。

參考文獻(xiàn)

[1]李敏、李莉.新形勢下加強(qiáng)高校輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)問題與對策分析[J].學(xué)校黨建與思想教育,2010(10)

篇(2)

關(guān)鍵詞:高校學(xué)生管理;高職院校輔導(dǎo)員;隊伍建設(shè)

中圖分類號:G710 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1003-2851(2012)-08-0055-01

一、加強(qiáng)高職院校輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)的重要性

我國高校自1952設(shè)置輔導(dǎo)員以來,經(jīng)歷了社會主義改造、全面建設(shè)社會主義和改革開放與現(xiàn)代化建設(shè)這一歷史進(jìn)程的演變。進(jìn)入新世紀(jì),隨著高等教育的大眾化,特別是高校招生、就業(yè)、收費(fèi)制度等重大改革后,輔導(dǎo)員的工作領(lǐng)域正在不斷延伸,角色定位已從最初單一的“政治引路人”[1]逐漸走向多元,工作職責(zé)也從單純的思想政治教育擴(kuò)展為集教育、管理、服務(wù)于一體,引導(dǎo)大學(xué)生全面健康成長精神導(dǎo)師。

二、當(dāng)前我國高職院校輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)存在的問題

1.輔導(dǎo)員隊伍數(shù)量不足,結(jié)構(gòu)不合理。輔導(dǎo)員是開展大學(xué)生思想政治教育的骨干力量,是大學(xué)生健康成長的指導(dǎo)者和引路人。而當(dāng)前高職院校普遍輔導(dǎo)員數(shù)量偏少。大多數(shù)學(xué)校輔導(dǎo)員與學(xué)生的比例大多在1:250以上,有的甚至高達(dá)1:500,這與《普通高等學(xué)校輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)規(guī)定》中的按師生比不低于1:200的比例設(shè)置本、專科生一線專職輔導(dǎo)員崗位的要求差距較大[2]。一方面是隊伍過于年輕化。部分學(xué)校的輔導(dǎo)員多來自剛剛畢業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生,年齡大都處22—28歲。應(yīng)屆生畢業(yè)生精力旺盛,有工作激情,但缺乏學(xué)生管理經(jīng)驗,他們多靠的是在學(xué)校班干部工作經(jīng)驗,這些明顯不能應(yīng)對高職院校的學(xué)生管理工作。另一方面是專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。理工類還有相當(dāng)比重,思想政治教育及相關(guān)管理專業(yè)的輔導(dǎo)員偏少。高職院校在引進(jìn)輔導(dǎo)員時候要綜合考慮,結(jié)合本學(xué)校的實際情況,考慮到當(dāng)前輔導(dǎo)員面臨的困難嚴(yán)峻性,我們在輔導(dǎo)員任用和選聘上把好質(zhì)量關(guān),特別是在專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能方面著重考察。

2.高職院校輔導(dǎo)員角色定位不夠準(zhǔn)確。輔導(dǎo)員以前的主要角色是思想政治教育工作或德育工作,最初的角色定位即“政治輔導(dǎo)員”。然而,隨著高校從精英化向大眾化轉(zhuǎn)變,大學(xué)生的需求出現(xiàn)多樣化、復(fù)雜的學(xué)生事務(wù)使原有的思想政治教育職能的外延已擴(kuò)展為包括政治教育、思想教育、道德教育和心理教育等在內(nèi)的“多位一體”[3]。當(dāng)前心理輔導(dǎo)、就業(yè)指導(dǎo)、宿舍管理等學(xué)生事務(wù)日益成為輔導(dǎo)員面臨的重要任務(wù)。輔導(dǎo)員所從事的工作事實上已突破了德育范圍,大量行政事務(wù)工作使得專職從事思政工作的輔導(dǎo)員逐漸變得名不副實。

三、加強(qiáng)高職院校輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)的對策

1.健全輔導(dǎo)員選拔和培養(yǎng)體系,科學(xué)考核輔導(dǎo)員的業(yè)績。提高輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)關(guān)鍵是要加強(qiáng)輔導(dǎo)員的選拔和培養(yǎng)。按照國家有關(guān)部門的要求,嚴(yán)把入口關(guān),選聘優(yōu)秀的輔導(dǎo)員。主要考察其思想政治素質(zhì),專業(yè)知識技能以及有健全人格樂于奉獻(xiàn)具備良好道德品質(zhì)的高素質(zhì)人才。同時還要對其進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范的培訓(xùn), 只有經(jīng)過嚴(yán)格的培訓(xùn)才能上崗;要利用輔導(dǎo)員隊伍年輕,工作有激情、接受能力強(qiáng)但實際經(jīng)驗不足和理論知識薄弱的特點,安排輔導(dǎo)員外出參加各種形式的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)進(jìn)修班學(xué)習(xí);堅持日常培訓(xùn)與專題培訓(xùn)相結(jié)合,對他們進(jìn)行思想政治理論、教育法律法規(guī)、學(xué)生黨團(tuán)建設(shè)、就業(yè)指導(dǎo),學(xué)生社團(tuán)管理以及學(xué)生日常事務(wù)管理等方面培訓(xùn),并建立長效培訓(xùn)機(jī)制。同時,輔導(dǎo)員工作要進(jìn)行定期考評,考核其工作實績??己艘远ㄐ院投肯嘟Y(jié)合,定量為主;以工作態(tài)度、工作能力和工作成效相結(jié)合,以工作成效為主。通過規(guī)范化、科學(xué)化、制度化的考評,實現(xiàn)輔導(dǎo)員隊伍的嚴(yán)格要求,嚴(yán)格管理,促進(jìn)輔導(dǎo)員工作的專業(yè)化、規(guī)范化、職業(yè)化,促進(jìn)工作的高效創(chuàng)新。

2.科學(xué)正確的定位輔導(dǎo)員,使他們工作更有針對性。教育主管部門要制定規(guī)劃,給輔導(dǎo)員正確的定位,明確輔導(dǎo)員隊伍的地位、任務(wù)和職責(zé)。輔導(dǎo)員是高等學(xué)校教師隊伍的重要組成部分,是高等學(xué)校從事德育工作,開展大學(xué)生思想政治教育的骨干力量。要制定有效措施,切實保障輔導(dǎo)員隊伍的利益和對輔導(dǎo)員職業(yè)的認(rèn)可,提高輔導(dǎo)員隊伍的穩(wěn)定性。輔導(dǎo)員應(yīng)該按照學(xué)校黨委、行政的部署從事學(xué)生日常教育管理工作,并有針對性地對學(xué)生進(jìn)行思想政治教育活動。

3.提高輔導(dǎo)員工作專業(yè)化、職業(yè)化水平,加強(qiáng)輔導(dǎo)員的工作保障機(jī)制。隨著教育體制改革的進(jìn)一步深化,輔導(dǎo)員不僅給予學(xué)生在思想政治方面的教育,還要給學(xué)生提供人生發(fā)展規(guī)劃、就業(yè)指導(dǎo)、心理咨詢等多方面的服務(wù),這要求輔導(dǎo)員不僅有工作熱情,還要有專業(yè)的知識和豐富學(xué)生管理經(jīng)驗。高校要積極開展思想教育工作的研究,鼓勵輔導(dǎo)員參與科研活動,增強(qiáng)他們的理論水平;要適當(dāng)提高當(dāng)前輔導(dǎo)員崗位津貼,保證他們收入與專業(yè)老師相當(dāng),保障他們的生活水平從而能安心的在工作,在自己崗位上奉獻(xiàn)自己的一份力量;要優(yōu)化輔導(dǎo)員隊伍結(jié)構(gòu),加強(qiáng)對輔導(dǎo)員隊伍的職稱評聘力度,提高職稱層次,鼓勵和吸引更多有志于輔導(dǎo)員工作的同志長期從事學(xué)生思想政治工作職業(yè)。

總之,當(dāng)前高校輔導(dǎo)員隊伍要培養(yǎng)既具有過硬的思想政治素質(zhì)又適應(yīng)時展需要的技能型高素質(zhì)人才。高職院校由于其培養(yǎng)人才的定位正是高素質(zhì)的技能型實用人才,因此,高職院校輔導(dǎo)員的隊伍建設(shè)更是任重而道遠(yuǎn),只有建設(shè)一支思想品德過硬、專業(yè)素質(zhì)扎實、工作能力和敬業(yè)精神較強(qiáng)的高職輔導(dǎo)員隊伍,才能為高職院校培養(yǎng)出思想政治素質(zhì)過硬,專業(yè)技能精湛社會主義建設(shè)者和接班人的優(yōu)秀大學(xué)生。

參考文獻(xiàn)

[1]蔡國春.中美高校學(xué)生事務(wù)管理比較研究[D].上海:華東師范大學(xué),1999.

篇(3)

關(guān)鍵詞:科技館輔導(dǎo)員 隊伍建設(shè) 現(xiàn)狀 途徑 方法

中圖分類號:G420 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1673-9795(2014)03(b)-0207-02

科技館是集展覽和教育為一體的科普場所??萍拣^的展品是展示的主要內(nèi)容??萍拣^在展示過程中,要符合啟發(fā)性、互動性、開放性的原則。我國鼓勵建設(shè)科技館的目的就是倡導(dǎo)全民學(xué)習(xí)科學(xué)的熱情??萍拣^輔導(dǎo)員在科技館的展覽過程中,擔(dān)任著重要的角色??萍脊茌o導(dǎo)員是科技展品和觀眾之間的橋梁和紐帶。在參觀過程中,輔導(dǎo)員的引導(dǎo)和講解是影響觀眾認(rèn)知的主要方面。建立一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、個人素質(zhì)高的輔導(dǎo)員隊伍,是科技館發(fā)展的必然需要,是我國做好科普工作的基礎(chǔ)工作,是推動我國科技館向現(xiàn)代化、專業(yè)化邁進(jìn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

1 科技館輔導(dǎo)工作的重要性和必要性

科技館是科普教育的場所之一,觀眾各種層次不同,文化程度的興趣點和需要也不同,許多觀眾需要講解員講述才能理解和了解展示教育內(nèi)涵,對此,我們需要細(xì)心和耐心的做解釋工作,由于觀眾對科學(xué)的知識了解程度不同,為了達(dá)到科普展品的預(yù)期科普效果,就需要輔導(dǎo)員及時發(fā)現(xiàn)觀眾的需求,采取不同的輔導(dǎo)方式。同時,科技輔導(dǎo)員是科技館與觀眾的橋梁和媒介,不僅需要把科技館先進(jìn)理念傳給觀眾,也需要搜集觀眾的需求和愿望給科技館。其崗位是窗口崗位,是情感交流和信息反饋的重要紐帶,是科技館人文形象的代表,是觀眾獲得展品知識的重要保證。

2 科技館輔導(dǎo)員應(yīng)具備的素質(zhì)和工作方法

科技館輔導(dǎo)員以科技服務(wù)為基本工作思想??萍拣^輔導(dǎo)員的重要性體現(xiàn)在科技館的形象主要是通過科技館輔導(dǎo)員的形象來表達(dá)的。觀眾對科技館的印象,第一就是從輔導(dǎo)員的形象判斷。例如有的科技館,輔導(dǎo)員在形象、氣質(zhì)、知識、溝通等方面優(yōu)勢明顯,觀眾就會認(rèn)為這個科技具有優(yōu)秀的基礎(chǔ)。反之,如果科技館輔導(dǎo)員態(tài)度不好,服務(wù)劣質(zhì),觀眾就會對這個科技館產(chǎn)生較差的印象,不會持續(xù)前來觀看??萍挤?wù)是科技館輔導(dǎo)員的工作要點,因此,科技服務(wù)既要準(zhǔn)確,又要生動,容易讓觀眾接受和理解。這就需要科技館輔導(dǎo)員的引導(dǎo)和解釋了。實現(xiàn)科技服務(wù)是科技館存在的重要價值。

科技館輔導(dǎo)員要時刻提高自身的文化素養(yǎng)和道德修養(yǎng)。隨著我國經(jīng)濟(jì)和社會的快速發(fā)展,現(xiàn)代化建設(shè)呈現(xiàn)出生機(jī)與活力,現(xiàn)代化建設(shè)催生了科學(xué)技術(shù)的快速進(jìn)步??萍拣^的展品中,很多都是科技產(chǎn)品的概念版,也就是說,科技館輔導(dǎo)員必須要以高超的科技理論水平,征服觀眾。科技館輔導(dǎo)員要進(jìn)行定期培訓(xùn)和不定期培訓(xùn),在自身理論水平上實現(xiàn)突破。同時,道德修養(yǎng)也是科技館輔導(dǎo)員重要的素質(zhì)衡量標(biāo)準(zhǔn)。良好的道德修養(yǎng)可以為輔導(dǎo)工作提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),可以提高觀眾對科技館整體素質(zhì)的認(rèn)知。

科技館輔導(dǎo)員要掌握展示教育的工作方法??萍拣^輔導(dǎo)員的工作方法非常重要。因為科技館接待的觀眾的層次是多樣的。有的觀眾文化程度較高,可以很快理解認(rèn)知新鮮事務(wù)。有的觀眾沒有足夠的理論知識,無法直觀的發(fā)現(xiàn)和理解科學(xué)展品的特性。這樣時候,就需要輔導(dǎo)員要采用適合觀眾的溝通方式和講解手段,在短時間內(nèi)讓觀眾明白科技展品的特點和優(yōu)勢。展示教育方法要采取互動式和引導(dǎo)式,要積極主動的讓觀眾理解認(rèn)知事物。展示教育工作方法,同樣要擁有足夠的耐心。對不同的觀眾提出的不同的疑問,要及時解答,以最明確的語言和清晰理論引導(dǎo)觀眾理解知識的含義。

科技館輔導(dǎo)員要堅持與時俱進(jìn)的工作作風(fēng)??萍歼M(jìn)步是日新月異的,科技館的發(fā)展也是跟隨者科技進(jìn)步而不斷前進(jìn)的??萍拣^輔導(dǎo)員作為科學(xué)理念的傳播者,必須要堅持與時俱進(jìn)的工作作風(fēng),在新技術(shù)、新產(chǎn)品出現(xiàn)后,及時學(xué)習(xí)相關(guān)理論,從展品的特殊性和進(jìn)步性出發(fā),迅速掌握展品與講解特點和方法,從理論方面和實際方面把握展品的特性。與時俱進(jìn)的工作作風(fēng)不僅體現(xiàn)在工作效率上,還應(yīng)該體現(xiàn)在工作能力上,要不斷吸取先進(jìn)的理論,將先進(jìn)的思想傳播到群眾中。

3 加強(qiáng)科技館輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)的方法和途徑

統(tǒng)一科技館輔導(dǎo)員的工作標(biāo)準(zhǔn),做好輔導(dǎo)員隊伍的制度建設(shè)。我國科技館輔導(dǎo)員一直處于獨(dú)立工作的狀態(tài)。在工作方法和工作模式上,沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。每個輔導(dǎo)員都沒有遵循的標(biāo)準(zhǔn)。統(tǒng)一科技館輔導(dǎo)員的工作標(biāo)準(zhǔn),是當(dāng)前科技館建設(shè)中重要的工作內(nèi)容。要積極建立科技館輔導(dǎo)員的制度建設(shè),把科技館輔導(dǎo)員的工作提高高制度層面,以制度管理人,以制度約束人。明確輔導(dǎo)員的工作流程和必要標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)科技管理輔導(dǎo)員知識結(jié)構(gòu)的權(quán)威性和指導(dǎo)性。建立必要的科技館輔導(dǎo)員的組織機(jī)構(gòu),讓輔導(dǎo)員的管理具有組織保障。

加強(qiáng)對科技館輔導(dǎo)員理論知識的培養(yǎng),提升科普知識的理論水平??萍拣^是科學(xué)氛圍最濃厚的場所。在科技館的展品中,有很多高端的技術(shù)種類。觀眾對展品多數(shù)處于一無所知的狀態(tài),因此,輔導(dǎo)員的講解是開啟人們對展品第一印象的方式。輔導(dǎo)員的理論水平是影響講解水準(zhǔn)的重要因素。加強(qiáng)科技館輔導(dǎo)員的理論知識培養(yǎng),就要從多方面進(jìn)行培訓(xùn)??萍拣^要在新展品展覽之前,對輔導(dǎo)員進(jìn)行全方位的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),讓輔導(dǎo)員從根本上了解和掌握展品的特點和性能,這樣,輔導(dǎo)員在講解過程中,才能利用大量的知識給予觀眾必要的解釋,讓觀眾在短時間內(nèi)接受最全面的科技知識理論。

認(rèn)真做好科技館輔導(dǎo)員的選拔任用工作,保證輔導(dǎo)員隊伍的穩(wěn)定性和持續(xù)性。我國科技館建設(shè)中,輔導(dǎo)員的選拔工作一直是一個難題,因為我國沒有專業(yè)的輔導(dǎo)員選擇標(biāo)準(zhǔn),在選擇輔導(dǎo)員的過程中,都是依靠個人素質(zhì)的展現(xiàn)來作為選擇的標(biāo)準(zhǔn)。很多科技館輔導(dǎo)員隊伍不穩(wěn)定,有些輔導(dǎo)員在工作一段時間后,有了新的想法就會離開科技館,這就造成科技館輔導(dǎo)員在人才鏈接上出現(xiàn)了斷層,嚴(yán)重影響科技館日常工作的進(jìn)行。做好選拔任用工作,要從制度上、管理上加以干涉,對輔導(dǎo)員隊伍提出明確的紀(jì)律要求,對輔導(dǎo)員日常管理保持適當(dāng)?shù)膰?yán)肅性和約束性,保證輔導(dǎo)員在選拔任用和辭退方面有制度可循,有依據(jù)可查。

加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流,建立培訓(xùn)機(jī)制。每一個地區(qū)和每一個城市的科技館建設(shè)和展示內(nèi)容,都根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況而設(shè)定。因此,科技館之間的水平存在明顯的差異。有的科技館展示的內(nèi)容較為高端,有的則維持在原有水平。輔導(dǎo)員的講解主要是根據(jù)展示的內(nèi)容而定。加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流,就是讓更多的輔導(dǎo)員通過到外單位的參觀和學(xué)習(xí),拓寬視野,從更廣闊的范圍豐富自身的見識。在交流學(xué)習(xí)中,展開討論和經(jīng)驗交流,吸取先進(jìn)的經(jīng)驗和工作方法,取長補(bǔ)短。交流活動是活躍的培訓(xùn)機(jī)制,固定培訓(xùn)是科技館輔導(dǎo)員的常態(tài)機(jī)制。定期培訓(xùn)要從知識層面、理論層面、思想層面、紀(jì)律層面對輔導(dǎo)員的整體素質(zhì)進(jìn)行提高,把培訓(xùn)當(dāng)成科技館輔導(dǎo)員的加油站,銅鼓培訓(xùn)鼓勵更多的人員加入到輔導(dǎo)員隊伍。

積極建立科技館輔導(dǎo)員的職稱體系,實施獎罰制度和績效管理??萍拣^輔導(dǎo)員的管理一直處于相對松散的境地。因為,沒有專業(yè)的評價機(jī)構(gòu)對輔導(dǎo)員的工作給予評定。缺乏評定就會造成工作積極性不強(qiáng),輔導(dǎo)員在工作中沒有榮譽(yù)感和使命感。在科技館輔導(dǎo)員隊伍建設(shè),應(yīng)該建立職稱評定體系,將輔導(dǎo)員按工作能力和水平,評定為幾個明確的職級,職級與工資待遇掛鉤。例如可以評定為高級輔導(dǎo)師、輔導(dǎo)師、一級輔導(dǎo)員、二級輔導(dǎo)員、三級輔導(dǎo)員,并在工作時有明確的標(biāo)志表示層級特征。職級是為了更好的進(jìn)行獎罰管理和績效管理??萍拣^應(yīng)對建立輔導(dǎo)員的考核激勵機(jī)制,通過日??己撕吞厥忭椖靠己?,發(fā)現(xiàn)輔導(dǎo)員個體和整體的差異和矛盾,根據(jù)存在的問題進(jìn)行整體的調(diào)整和改進(jìn)。

4 結(jié)論

我國科技館建設(shè)還處于發(fā)展階段,科技館工作需要提升和改善的地方還有很多??萍拣^輔導(dǎo)員是科技館建設(shè)中,重要的影響因素,發(fā)揮著科技館科普展教工作的主要作用??萍拣^輔導(dǎo)員的自身建設(shè)和隊伍建設(shè),是影響科技館科普工作能否順利進(jìn)行的關(guān)鍵。我國科技館當(dāng)前的傳播的媒介,依然主要依賴輔導(dǎo)員的溝通和互動,做好科技館輔導(dǎo)員的隊伍建設(shè),是從根本上促進(jìn)科技館的整體提升,為我國科普工作提供強(qiáng)大的后盾和支持。

參考文獻(xiàn)

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[2] 田雪.淺談科技館建設(shè)對社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2013(14):397.

篇(4)

關(guān)鍵詞 輔導(dǎo)員 藝術(shù)院校 思想教育

當(dāng)前,高校開展思想政治教育工作主要有四個任務(wù):一是以理想信念教育為核心,深入進(jìn)行正確人生觀、世界觀和價值觀教育;二是以愛國主義教育為重點,深入進(jìn)行弘揚(yáng)和培育民族精神教育;三是以基本道德規(guī)范為基礎(chǔ),深入開展公民道德教育;四是以大學(xué)生全面發(fā)展為目標(biāo),深入進(jìn)行素質(zhì)教育。高校通過深入開展大學(xué)生思想政治教育,培養(yǎng)德、智、體、美全面發(fā)展的社會主義合格建設(shè)著和接班人。

一、加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想教育工作的重要性

大學(xué)生是十分寶貴的人才資源,是民族的希望,是祖國的未來。加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育,提高他們的思想政治素質(zhì),把他們培養(yǎng)成中國特色社會主義事業(yè)的建設(shè)者和接班人,對于全面實施科教興國和人才強(qiáng)國戰(zhàn)略,確保我國在激烈的國際競爭中始終立于不敗之地,確保實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會、加快推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化的宏偉目標(biāo),確保中國特色社會主義事業(yè)興旺發(fā)達(dá)、后繼有人,具有重大而深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義。以基本道德規(guī)范為基礎(chǔ),深入進(jìn)行公民道德教育以及素質(zhì)教育,促進(jìn)大學(xué)生思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和健康素質(zhì)協(xié)調(diào)發(fā)展,引導(dǎo)大學(xué)生勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、甘于奉獻(xiàn),成為有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的社會主義新人。 特別藝術(shù)院校的大學(xué)生,擔(dān)負(fù)著推動社會主義文化大發(fā)展、大繁榮的光榮使命,他們的成長成才對于國家的文化發(fā)展,和藝術(shù)教育起著重要作用。

二、高校輔導(dǎo)員在大學(xué)生思想政治工作中的地位和作用

1、管理監(jiān)督作用。很多高校的師生都把輔導(dǎo)員稱為“管理員”。就是因為所有有關(guān)學(xué)生方面的工作,事無巨細(xì),輔導(dǎo)員都得過問、參與管理,而且這種管理還體現(xiàn)在協(xié)調(diào)學(xué)校各部門之間有關(guān)學(xué)生方面的各種關(guān)系,促進(jìn)學(xué)校各環(huán)節(jié)的緊密銜接,更好地保證學(xué)校整體力量的發(fā)揮。同時還要對學(xué)生在學(xué)校的遵紀(jì)守法及學(xué)習(xí)等情況進(jìn)行監(jiān)督,以保證學(xué)校有良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,保證學(xué)生往健康文明的方向發(fā)展。

2、橋梁紐帶作用。學(xué)校的政策、規(guī)章制度中要靠輔導(dǎo)員去貫徹與落實,學(xué)生的意見、想法要靠輔導(dǎo)員去收集、匯報。這樣,輔導(dǎo)員就在學(xué)校與學(xué)生之間架起了一座"上情下達(dá),下情上傳"的橋梁,溝通了思想,暢通了渠道,增進(jìn)了了解,使學(xué)校的工作更能在一種"和諧狀態(tài)"中穩(wěn)定、高效地運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、榜樣示范作用。例如俗話所說當(dāng)中的"什么樣的將軍帶什么樣的兵,有什么樣的師傅就有什么樣的徒弟"。學(xué)生從入校開始直至大學(xué)畢業(yè)接觸最多的就是輔導(dǎo)員,感情的因素和心理的因素決定了學(xué)生的思想觀念、行為方式、個性特征、價值取向等諸多方面都會受到輔導(dǎo)員不同程度的影響,因此,輔導(dǎo)員對于學(xué)生的榜樣示范作用在學(xué)生的成長過程中表現(xiàn)的十分突出而且重要。

三、如何通過加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊伍建設(shè),提高藝術(shù)院校大學(xué)生思想政治教育

1、加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)。多數(shù)藝術(shù)院校輔導(dǎo)員都為藝術(shù)院校畢業(yè)生或本專業(yè)研究生兼職輔導(dǎo)員工作,這樣雖然很快的就能與學(xué)生們拉近距離,并且可以指導(dǎo)學(xué)生的專業(yè)學(xué)習(xí),但在指導(dǎo)學(xué)生們思想政治方面就還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),輔導(dǎo)員們應(yīng)該多聽取黨支部書記的意見,虛心請教,同時高校也可以聘用思政治課教師,擔(dān)任輔導(dǎo)員工作,這樣可以帶動其他輔導(dǎo)員隊伍的思想政治教育能力,同時,高校還應(yīng)該關(guān)注輔導(dǎo)員們工作,多給予他們鼓勵,定期開展一些論壇和表彰活動,激勵輔導(dǎo)員們的工作熱情。

2、加強(qiáng)藝術(shù)教學(xué)實踐。廣闊的社會舞臺為藝術(shù)院校大學(xué)生的社會和藝術(shù)實踐活動提供了更加豐富的素材和內(nèi)容,藝術(shù)專業(yè)大學(xué)生關(guān)心社會的發(fā)展,關(guān)注藝術(shù)市場的熱點,社會的變化給高校的思想政治教育帶來了全面的發(fā)展。輔導(dǎo)員應(yīng)該帶領(lǐng)學(xué)生通過社會和藝術(shù)實踐活動,把面對社會作為增強(qiáng)思想政治 教育效果的重要環(huán)節(jié),把藝術(shù)實踐作為提高藝術(shù)專業(yè)大學(xué)生綜合素質(zhì)的重要渠道。

3、培養(yǎng)自主意識。輔導(dǎo)員們應(yīng)該鼓勵藝術(shù)專業(yè)大學(xué)生除學(xué)好自身專業(yè)外,還要廣泛涉獵其他專業(yè)知識。定期組織參觀博物館等具有濃厚民族文化與精神的地方,培養(yǎng)藝術(shù)專業(yè)大學(xué)生的民族自豪感和愛國主義情操。加強(qiáng)主動關(guān)注社會,關(guān)注國際的意識,增強(qiáng)藝術(shù)專業(yè)大學(xué)生的歷史責(zé)任感。

4、培養(yǎng)藝術(shù)專業(yè)學(xué)生集體觀念和紀(jì)律性。一方面鼓勵大學(xué)生自己組織各類藝術(shù)展演和社團(tuán)活動,培養(yǎng)他們的自立、自強(qiáng)的能力;另一方面則通過組織公益活動,充分展示藝術(shù)專業(yè)大學(xué)生的藝術(shù)才能,鼓勵大學(xué)生參與的熱情,培養(yǎng)集體榮譽(yù)感以及對國家和集體利益責(zé)任感等。

5、開展思想政治活動,藝術(shù)院校學(xué)生創(chuàng)新能力較強(qiáng),傳統(tǒng)的思想政治教育形式在他們身上效果不是很明顯,應(yīng)該開展一些新穎獨(dú)特,同學(xué)們喜聞樂見的活動,比如輔導(dǎo)員可以指導(dǎo)他們排練舞臺劇、好書傳遞、微博轉(zhuǎn)發(fā)大賽、辯論賽等活動,在活動中對他們潛移默化的開展黨史學(xué)習(xí)、就業(yè)課程指導(dǎo)等活動。

思想政治教育是一項具有戰(zhàn)略意義的工作,它有助于形成學(xué)校自身的文化,豐富學(xué)校的品牌內(nèi)涵,對學(xué)校的教學(xué)、管理、服務(wù)等各項工作具有積極的促進(jìn)作用。藝術(shù)院校的輔導(dǎo)員 承載著學(xué)生家長、學(xué)校和社會太多的期盼和責(zé)任。應(yīng)在科學(xué)發(fā)展觀的指引下,進(jìn)一步解放思想、積極探索出適合本學(xué)校思想政治工作的方法和手段,為我國的高等職業(yè)教育做出新的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn):

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[2]教育部.關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)高等學(xué)校學(xué)生思想政治工作隊伍建設(shè)的若干意見.教黨[2000]21號.2000,(07):03.

[3]鄭潔,游敏惠.對新形勢下高校學(xué)生工作隊伍建設(shè)的思考[J].重慶郵電學(xué)院學(xué)報(社會科學(xué)版).2002(04).

篇(5)

[關(guān)鍵詞] “互聯(lián)網(wǎng)+”時代;高校輔導(dǎo)員;隊伍建設(shè)

[中圖分類號] G647 [文獻(xiàn)標(biāo)志碼] A [文章編號] 1008-2549(2017) 06-0058-02

近年來,隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅速發(fā)展,逐漸的應(yīng)用到各行各業(yè)中,也延伸到教育行業(yè),但網(wǎng)絡(luò)發(fā)展也帶來了一定的挑戰(zhàn)。高校輔導(dǎo)員正是因“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來,遇到了新的挑戰(zhàn)。在這次挑戰(zhàn)中,如何抓住機(jī)遇,提高自身能力成為了高校輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)的重要內(nèi)容。通過加強(qiáng)高校輔導(dǎo)員的隊伍建設(shè),不僅提高了輔導(dǎo)員自身的工作能力,也使得輔導(dǎo)員的教育管理工作得到改善,促進(jìn)了高校的發(fā)展。

一 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代加強(qiáng)高校輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)的必要性

總理在2015年政府工作報告中提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”計劃,通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與各行業(yè)的結(jié)合,使得傳統(tǒng)行業(yè)有新的發(fā)展模式[1]?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時代也逐漸走入教育行業(yè)中,對高等學(xué)校的教育帶來了巨大的影響,特別是對高校輔導(dǎo)員的教育工作帶來了深遠(yuǎn)的影響。高校輔導(dǎo)員不僅是要從事學(xué)校的教務(wù)工作,也承擔(dān)著思想教育等工作,面對復(fù)雜的工作內(nèi)容,高校輔導(dǎo)員的職業(yè)能力、隊伍建設(shè)更應(yīng)該與“互聯(lián)網(wǎng)+”時代相照應(yīng),利用互聯(lián)網(wǎng)平臺,建設(shè)高水平的高校輔導(dǎo)員隊伍。

隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來,高校輔導(dǎo)員在工作能力、工作方法等方面都遇到了巨大的挑戰(zhàn),既需要堅持以人為本的工作理念,又要應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開展教育工作,適應(yīng)現(xiàn)代化的發(fā)展[2]。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下,加強(qiáng)高校輔導(dǎo)員的隊伍建設(shè)是大學(xué)生健康成長的必備條件,大學(xué)生剛步入大學(xué)校門,面對新的環(huán)境,面對互聯(lián)網(wǎng)時代下各種的社會誘惑,很難使大學(xué)生樹立正確的價值觀,急需輔導(dǎo)員正確的思想引導(dǎo)。高校輔導(dǎo)員在大學(xué)生中開展德育教育,是促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的有效工作;加強(qiáng)高校輔導(dǎo)員的隊伍建設(shè)也是促進(jìn)高校的發(fā)展,輔導(dǎo)員是高校教職隊伍中的重要組成部分,高校輔導(dǎo)員的自身素質(zhì)也影響了學(xué)校的發(fā)展,許多高校輔導(dǎo)員成為了學(xué)校的各級干部,所以輔導(dǎo)員的自身發(fā)展建設(shè)與高校的發(fā)展是密切相關(guān)的。

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景下,為輔導(dǎo)員的隊伍建設(shè)提供了發(fā)展的機(jī)遇。網(wǎng)絡(luò)時代的到來,拉近了輔導(dǎo)員與學(xué)生之間的距離,輔導(dǎo)員不僅可以通過網(wǎng)絡(luò)融入到學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活中去,也可以借助網(wǎng)絡(luò)了解社會資訊,提高工作效率[3]。同樣,在網(wǎng)絡(luò)時代的開放性下,可以掌握學(xué)生的動態(tài),開展德育工作,但需要加強(qiáng)輔導(dǎo)員的隊伍建設(shè),提高輔導(dǎo)員的工作能力?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”給高校輔導(dǎo)員帶來機(jī)遇的同時,也帶來了一定的挑戰(zhàn),由于大學(xué)生在網(wǎng)絡(luò)時代的交往方式發(fā)生了改變,這也增加了輔導(dǎo)員管理學(xué)生的難度。大量的網(wǎng)絡(luò)信息對大學(xué)生而言不僅能豐富精神世界,更多的是改變其價值觀念,這更加大了輔導(dǎo)員工作的復(fù)雜性。由此可見,在互聯(lián)網(wǎng)時代,加強(qiáng)高校輔導(dǎo)員的隊伍建設(shè)具有重要的意義。

二 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代高校輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)遇到的問題

(一) 高校輔導(dǎo)員隊伍的流動性較大

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下,高校輔導(dǎo)員在高校中的地位不僅低,對自身的職業(yè)認(rèn)同感也逐漸降低。社會上對于高校輔導(dǎo)員缺乏正確的認(rèn)識,很多人認(rèn)為輔導(dǎo)員只是一個過渡性質(zhì)的工作,很多人不愿意加入到高校輔導(dǎo)員的隊伍中,造成高校輔導(dǎo)員隊伍的不穩(wěn)定,流動性較大[4]。另外,高校輔導(dǎo)員在高校的教職人員里所處的地位也較低,輔導(dǎo)員的工作又缺少發(fā)展前景,學(xué)校對高校輔導(dǎo)員也不夠重視,沒有相應(yīng)的激勵制度,使得很多的高校輔導(dǎo)員都想著離職,造成了高校輔導(dǎo)員的人員流動大的狀況,這與輔導(dǎo)員的社會地位、輔導(dǎo)員的待遇等有關(guān)。

(二)輔導(dǎo)員隊伍培訓(xùn)的投入力度不夠

高校不僅要加強(qiáng)教師隊伍的培訓(xùn),輔導(dǎo)員作為高校的教職人員也應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn),而且輔導(dǎo)員的培訓(xùn)不僅是提高輔導(dǎo)員的自身能力,也是給輔導(dǎo)員提供發(fā)展的空間。一般高校的干部選拔都是從輔導(dǎo)員中挑選出來的,雖然我國高校在人才培養(yǎng)上加大了力度,但隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,在高校輔導(dǎo)員的培訓(xùn)上投入過小,缺乏相關(guān)的培訓(xùn)體制,輔導(dǎo)員對培訓(xùn)也缺乏正確的認(rèn)識,使得高校輔導(dǎo)員的培訓(xùn)工作開展不起來,輔導(dǎo)員的能力受到了約束,其發(fā)展空間也受到限制[5]。即使有的學(xué)校開展了輔導(dǎo)員的培訓(xùn)工作,但由于輔導(dǎo)員的參與性低,輔導(dǎo)員的培訓(xùn)形式也是單調(diào)的,所以也沒有收到很好的培訓(xùn)效果。

(三)輔導(dǎo)員隊伍的職業(yè)能力受到挑戰(zhàn)

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代使輔導(dǎo)員自身的職業(yè)能力受到了挑戰(zhàn),由于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,使得大學(xué)生的思想更為活躍,其對教育者給出的信息不再是全盤接受,而是根據(jù)自己的判斷進(jìn)行選擇,使得輔導(dǎo)員的工作難度加大。在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的沖擊下,輔導(dǎo)員傳統(tǒng)的教育工作方法將不再適用,說教的教育方式逐u被舍棄,新的工作方式成為了輔導(dǎo)員需要思考的問題[6]。再有就是輔導(dǎo)員隊伍的職業(yè)能力受到挑戰(zhàn),在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展下,輔導(dǎo)員必須提高自身的職業(yè)能力,不斷地運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行知識的學(xué)習(xí),利用網(wǎng)絡(luò)平臺提高知識素養(yǎng)。也要提高網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的操作能力,應(yīng)用新媒體開展學(xué)生工作,不斷地積累實戰(zhàn)經(jīng)驗,來提升自身的職業(yè)能力,提高高校輔導(dǎo)員隊伍的建設(shè)水平。

三 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代提高高校輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)水平的措施

(一) 構(gòu)建機(jī)制,加強(qiáng)對輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)的管理

解決輔導(dǎo)員隊伍人員流動性大的問題,主要是加強(qiáng)對輔導(dǎo)員隊伍的管理,主要的方式是構(gòu)建相應(yīng)的機(jī)制[7]。首先是選拔機(jī)制,由于輔導(dǎo)員工作有一定的復(fù)雜性,對輔導(dǎo)員自身的理論水平和實踐能力都有著極高的要求。高校在選拔輔導(dǎo)員時,應(yīng)對輔導(dǎo)員的學(xué)歷、素質(zhì)、政治覺悟等對方面進(jìn)行考察,嚴(yán)格要求考核標(biāo)準(zhǔn),確保輔導(dǎo)員隊伍有著較高的思想水平;針對高校輔導(dǎo)員人員流動性大的問題,應(yīng)建立恰當(dāng)?shù)脑u價機(jī)制,高校通過建立評價系統(tǒng),將績效考核與輔導(dǎo)員的工資掛鉤。要規(guī)范輔導(dǎo)員的工資獎勵標(biāo)準(zhǔn),使得輔導(dǎo)員與教師的工資待遇差距縮小。

(二)加大高校輔導(dǎo)員隊伍的培訓(xùn)力度

在高校輔導(dǎo)員的隊伍構(gòu)建中,要加強(qiáng)輔導(dǎo)員的培訓(xùn)工作,使得輔導(dǎo)員能夠緊跟時代的步伐,拓展高校輔導(dǎo)員的發(fā)展空間。受到網(wǎng)絡(luò)信息的影響,高校需要加強(qiáng)對輔導(dǎo)員的培訓(xùn),加大對高校輔導(dǎo)員隊伍培訓(xùn)的投入力度,建立相應(yīng)的培訓(xùn)機(jī)制,構(gòu)建合理的培訓(xùn)體系。結(jié)合我國的教育發(fā)展形勢,對輔導(dǎo)員在思想理論、政治教育、工作能力等各方面進(jìn)行培訓(xùn)[8]。也要合理安排培訓(xùn)時間、培訓(xùn)期限,通過對輔導(dǎo)員的崗前培訓(xùn)、平時培訓(xùn)等多項培訓(xùn),提高輔導(dǎo)員的工作能力、知識素養(yǎng)、專業(yè)能力等。

(三)提高高校o導(dǎo)員隊伍的建設(shè)水平

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,輔導(dǎo)員應(yīng)提高自身職業(yè)能力水平。身為一名輔導(dǎo)員,在高校的主要工作是對學(xué)生的思想教育管理,所以,輔導(dǎo)員應(yīng)先提升自身的思想水平。在網(wǎng)絡(luò)化的影響下,注重對高校學(xué)生人生觀、價值觀的正確樹立,使學(xué)生不受網(wǎng)絡(luò)的影響,建立正確的思想觀念。輔導(dǎo)員也要提高自身的學(xué)習(xí)能力,不斷提升自身的知識素養(yǎng),運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)學(xué)到更多的知識。爭取運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)語言進(jìn)行學(xué)生的思想政治教育,加強(qiáng)與學(xué)生之間的溝通,通過微博、微信、校園APP等網(wǎng)絡(luò)化平臺,加強(qiáng)對學(xué)生的教育管理工作。

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代注重的是創(chuàng)新與發(fā)展,對于大學(xué)生的教育管理工作,輔導(dǎo)員也應(yīng)有創(chuàng)新意識,不依賴于傳統(tǒng)的教學(xué)模式,敢于探索新的教育模式。在此同時應(yīng)結(jié)合網(wǎng)絡(luò)技術(shù),利用QQ、微信等平臺,實現(xiàn)家長與學(xué)校之間的溝通,共同促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展。也可以應(yīng)用校園網(wǎng)站與企業(yè)單位、社會團(tuán)體等進(jìn)行合作,從而為大學(xué)生拓展更多的鍛煉平臺和工作機(jī)會。

綜上,在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,加強(qiáng)高校輔導(dǎo)員的隊伍建設(shè)不僅對大學(xué)生、輔導(dǎo)員和高校都有著重要的影響。在網(wǎng)絡(luò)時代下,應(yīng)對高校輔導(dǎo)員的隊伍建設(shè)進(jìn)行調(diào)整,針對其遇到的挑戰(zhàn),采取相應(yīng)的措施。通過輔導(dǎo)員隊伍的機(jī)制、職業(yè)能力培養(yǎng)等各方面的建設(shè),來提高高校輔導(dǎo)員隊伍的建設(shè)水平,構(gòu)建具有高水準(zhǔn)的高校輔導(dǎo)員隊伍。

參考文獻(xiàn)

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篇(6)

根據(jù)四川省委教育工委、省教育廳、黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排部署,四川電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院在輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)方面進(jìn)行了積極的探索,本文通過對我院輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)的主要現(xiàn)狀進(jìn)行分析,提出了完善高職院校輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)的對策。

一、我院輔導(dǎo)員隊伍現(xiàn)狀及問題分析

通過分析,我們認(rèn)為,目前影響高校輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)的因素主要包括以下幾個方面:

第一、招聘。部分高校把精力主要用于擴(kuò)大招生、大量引進(jìn)教師和師資隊伍建設(shè)上,尚未對學(xué)生輔導(dǎo)員隊伍的建設(shè)予以足夠的重視。在輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)上只考慮到數(shù)量,而忽視了人員素質(zhì)的要求。另外很多學(xué)校招聘的輔導(dǎo)員都不是思想政治教育相關(guān)的專業(yè),這在一定程度上影響了輔導(dǎo)員工作的開展。

第二、培訓(xùn)。高校輔導(dǎo)員培訓(xùn)管理中存在的問題主要表現(xiàn)在:執(zhí)行培訓(xùn)要求不夠嚴(yán)格;對理論的培訓(xùn)重視不夠;培訓(xùn)方式相對單一;培訓(xùn)時間不夠充足。由于輔導(dǎo)員工作的特殊性以及政策、經(jīng)費(fèi)等諸多原因,大多數(shù)輔導(dǎo)員很難得到進(jìn)一步進(jìn)修深造的機(jī)會,因此崗位拓展空間很小。

第三、考核。在我國大部分高校對輔導(dǎo)員的考核缺乏必要的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn),普遍存在對輔導(dǎo)員的職責(zé)要求比較多,而獎懲體系卻比較模糊,輔導(dǎo)員考核評定時定性的指標(biāo)多,定量的指標(biāo)少,對輔導(dǎo)員工作的考核不能量化,“干與不干一個樣、干多干少一個樣、干好干壞一個樣”的現(xiàn)象,這樣不利于考核工作的公平、公正。這種考核機(jī)制的不健全,嚴(yán)重影響了輔導(dǎo)員的熱情和工作積極性。

第四、晉升。目前,輔導(dǎo)員職業(yè)化、專業(yè)化,專家化的隊伍建設(shè)還不成熟,發(fā)展空間比較狹小,導(dǎo)致很多輔導(dǎo)員彷徨茫然,擔(dān)心從事政治輔導(dǎo)員工作影響自己以后的發(fā)展,思想壓力大,有后顧之憂。因此部分輔導(dǎo)員產(chǎn)生厭倦情緒,沒有潛心做好本職工作,抱有“出路就是轉(zhuǎn)行”的想法,把輔導(dǎo)員作為職業(yè)生涯的過渡,輔導(dǎo)員隊伍中“干兩三年就走”的現(xiàn)象比較普遍,最終影響輔導(dǎo)員隊伍的穩(wěn)定。

第五、薪酬。盡管許多高校認(rèn)為,學(xué)生思想政治工作很重要,但當(dāng)遇到具體問題(如評職稱、職務(wù)晉升等)時,輔導(dǎo)員的重要性往往難以體現(xiàn),加之輔導(dǎo)員在教學(xué)科研方面的“先天不足”,因此,在考評中大多處于候選狀態(tài),導(dǎo)致許多輔導(dǎo)員工作積極性受挫,熱情下降。

二、完善輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)的對策

我院堅持“二嚴(yán)二優(yōu)一高(即:嚴(yán)進(jìn)、嚴(yán)管、優(yōu)育、優(yōu)出、高薪)”的方針,全力推進(jìn)學(xué)生輔導(dǎo)員工作隊伍建設(shè),打造了一支專職為主、專兼結(jié)合的專業(yè)化學(xué)生輔導(dǎo)員隊伍,工作成效顯著。

(1)嚴(yán)進(jìn)――嚴(yán)格選拔人員,改善隊伍結(jié)構(gòu)

所謂“嚴(yán)進(jìn)”,就是嚴(yán)把輔導(dǎo)員入口關(guān),從源頭上保證輔導(dǎo)員的質(zhì)量。多年的實踐證明,學(xué)生輔導(dǎo)員素質(zhì)的高低將直接影響到學(xué)生思想政治教育工作的質(zhì)量和水平。因此,我們不斷探索和改進(jìn)、完善輔導(dǎo)員選聘制度,嚴(yán)把“入口關(guān)”,切實將那些熱愛學(xué)生管理工作、熱愛教育事業(yè)、作風(fēng)正派、年富力強(qiáng)的優(yōu)秀人員選拔到輔導(dǎo)員崗位上來,打造一支“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正”的專業(yè)化、職業(yè)化學(xué)生輔導(dǎo)員隊伍。根據(jù)學(xué)歷教育規(guī)模,適當(dāng)調(diào)整輔導(dǎo)員數(shù)量。在輔導(dǎo)員的選聘上,堅持“公平、公正、公開”的原則,向?qū)W校和社會通報設(shè)崗情況、招聘要求和實施流程,由學(xué)院人力資源部、學(xué)生工作部和各系部共同參與,紀(jì)檢監(jiān)察部門全程監(jiān)督的陽光招聘,最大限度的保證選聘質(zhì)量,為學(xué)生教育管理工作的健康發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

(2)嚴(yán)管――嚴(yán)格管理考核,完善考評體系

所謂“嚴(yán)管”,就是制定科學(xué)嚴(yán)格的管理制度,建立和完善輔導(dǎo)員隊伍的考核體系。

加強(qiáng)制度建設(shè),著眼于長遠(yuǎn)的可持續(xù)發(fā)展。如制定選拔、培養(yǎng)和管理制度、職稱待遇制度、考核評優(yōu)獎勵制度等等,對輔導(dǎo)員的選聘與配備、培養(yǎng)與發(fā)展、職責(zé)與要求、考核與獎懲等方面進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)定,確保輔導(dǎo)員隊伍的整體素質(zhì)。在制定制度措施時,要著眼于輔導(dǎo)員隊伍長遠(yuǎn)、可持續(xù)的發(fā)展,既要保障輔導(dǎo)員隊伍的相對穩(wěn)定,又要允許輔導(dǎo)員的合理流動,促進(jìn)其個人的發(fā)展,增強(qiáng)輔導(dǎo)員隊伍的吸引力。

(3)優(yōu)育――加大培養(yǎng)力度,提升業(yè)務(wù)能力

所謂“優(yōu)育”,就是加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊伍培訓(xùn),提升輔導(dǎo)員的能力和素質(zhì)。

開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高理論素養(yǎng)。要有計劃地開展學(xué)生輔導(dǎo)員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),如舉辦輔導(dǎo)員培訓(xùn)班,邀請校內(nèi)外相關(guān)的專家教授、具有豐富工作經(jīng)驗的思政工作人員就學(xué)生獎懲及日常管理、新生入學(xué)教育、黨團(tuán)建設(shè)、心理輔導(dǎo)、貧困生資助工作、大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)等方面進(jìn)行理論素養(yǎng)、實務(wù)操作、基本工作職責(zé)的培訓(xùn)。培訓(xùn)中,可以增加一項外出交流學(xué)習(xí)的內(nèi)容,組織輔導(dǎo)員走出去,到一些大學(xué)生思政工作和輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)有特色、有成效的高校進(jìn)行交流學(xué)習(xí),開闊眼界,取長補(bǔ)短。

(4)優(yōu)出――爭取外部支持,爭取事業(yè)留人

所謂“優(yōu)出”,就是重視輔導(dǎo)員的個人發(fā)展,暢通輔導(dǎo)員的發(fā)展出口。

重視構(gòu)建思想政治教育工作隊伍與學(xué)校專業(yè)教師隊伍、行政管理隊伍的立交橋,鼓勵學(xué)生工作干部和青年教師“雙肩挑”。一方面,學(xué)校要求青年教師擔(dān)任學(xué)生輔導(dǎo)員或班主任;另一方面,對在職輔導(dǎo)員中工作實績突出并愿意繼續(xù)從事學(xué)生思政工作和黨政管理工作的同志,作為黨政干部的后備力量加以重點培養(yǎng),優(yōu)先從有專兼職學(xué)生思想政治工作經(jīng)歷的同志中推薦、選拔學(xué)校后備干部。同時,暢通輔導(dǎo)員隊伍的流通發(fā)展渠道。

開展優(yōu)出舉措以來,我院先后有近10人轉(zhuǎn)入教師或其他管理崗位,1人提拔為學(xué)院中層干部。

篇(7)

【關(guān)鍵詞】民辦高職院校 輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)

我國高等教育體制不斷在進(jìn)行著改革,大眾化教育的進(jìn)程也日益加快,促使我國民辦高職院校取得了長足的進(jìn)步,但也面臨著諸多挑戰(zhàn)。我國現(xiàn)代民辦教育于20世紀(jì)80年代才開始起步,到現(xiàn)在已經(jīng)有30多年的歷史了。特別是改革開放以后,在這個傳統(tǒng)與新奇碰撞的當(dāng)今世界,各種各樣的觀念思想相互交叉演進(jìn),使得新時代的學(xué)生思想觀念呈現(xiàn)多元化的趨勢。民辦高職院校的學(xué)生管理工作也隨著時代的變遷,發(fā)生這種種改變,使得輔導(dǎo)員工作面臨新的挑戰(zhàn)。本文將結(jié)合實際情況,提出一些關(guān)于輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)的建議,以期為我國民辦高職院校輔導(dǎo)員隊伍的建設(shè)與管理提供自己的微薄之力。

一、加大輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)的方針政策支持力度

民辦高職院校各工作主線在于思想政治教育,而這也是一個對復(fù)雜的過程。大學(xué)輔導(dǎo)員在大學(xué)生的思想政治教育中屬于骨干力量,在思想政治教育中扮演著一個組織者、實施者以及指導(dǎo)者的角色,聯(lián)系著校領(lǐng)導(dǎo)和師生,在其中起到了橋梁的作用。政策的指導(dǎo)直接決定了輔導(dǎo)員隊伍水平的高低。因此,民辦高職院校其校黨委和各行政領(lǐng)導(dǎo)之間,思想要統(tǒng)一,對于思想政治教育應(yīng)該重視起來,將建設(shè)專業(yè)的輔導(dǎo)員隊伍作為長期計劃,納入日程中,切實行動起來。

要解決輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題,需要將思想觀念的轉(zhuǎn)變作為基礎(chǔ),同時保持觀念的及時更新以及思想的解放。民辦高職院校的輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)中有各方面的問題存在,包括管理體制不合理、職權(quán)分工不清晰、員工待遇不完備、激勵機(jī)制不科學(xué),而這些暴露出來的問題究其原因主要還是受到政策因素的影響。

二、明確輔導(dǎo)員的角色定位和崗位職責(zé)

要加強(qiáng)輔導(dǎo)員班子的建設(shè),那么明晰輔導(dǎo)員的崗位職權(quán)范疇就一個很重要的方面。明晰輔導(dǎo)員的職權(quán),就可以明確其工作范疇,有助于集中力量,有計劃,按步驟的進(jìn)行工作,這樣可以大大提高工作效率,也可以制定出合理的工作規(guī)范以及考評的標(biāo)準(zhǔn),最終,也能夠加強(qiáng)各輔導(dǎo)員的工作認(rèn)同感。

1.明確輔導(dǎo)員工作職責(zé),提高工作效率

輔導(dǎo)員們的職權(quán)問題在高職院校中長期處于比較模糊的狀態(tài),當(dāng)然,時代在前進(jìn),其工作也愈發(fā)明確且不斷豐富起來。高職院校輔導(dǎo)員的工作,屬于綜合教育、服務(wù)、日常管理于一身,然而實踐過程中,日常管理事務(wù)繁雜,服務(wù)項目多,這樣輔導(dǎo)員本身的教育工作便容易被擠到次要地位。通常情況下,輔導(dǎo)員的工作非常辛苦,但卻往往出不來成績。由此說來,要加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)的關(guān)鍵性問題就落在了輔導(dǎo)員工作職權(quán)的明晰以及改變輔導(dǎo)員對教育工作的弱化,這一問題上。而輔導(dǎo)員工作內(nèi)容方面,是需要在現(xiàn)行的人才培養(yǎng)目標(biāo)下,輔導(dǎo)員們必須要對學(xué)生起到示范作用,并且在學(xué)生的成長中給予足夠的引導(dǎo),同時,加強(qiáng)大學(xué)生得自我管理能力,讓大學(xué)生逐步學(xué)會自我教育。

2.增強(qiáng)崗位認(rèn)同感

所謂成就感,即自身付出努力后油然而生的一種自豪感,是一種使人能夠持續(xù)進(jìn)步的內(nèi)在動力。個人的事業(yè)心、責(zé)任、進(jìn)取心、自我實現(xiàn)的需要都屬于其外在表現(xiàn),換句話說,成就感也是一種自我激勵的心理機(jī)制。對于輔導(dǎo)員來說,他們工作繁瑣又重要,身體和心理都處于比較緊張的狀態(tài)中,需要外界對自身工作的尊重肯定。

三、提升輔導(dǎo)員隊伍的專業(yè)化和職業(yè)化

民辦高職院校如何堅持黨在教育方面下達(dá)的方針政策,如何去培養(yǎng)社會主義事業(yè)的接班人、精英人才,輔導(dǎo)員是非常關(guān)鍵的一環(huán),輔導(dǎo)員是方針政策的執(zhí)行者,也是學(xué)生工作的主要力量。建設(shè)一支高質(zhì)量的輔導(dǎo)員隊伍,建立完善的輔導(dǎo)員培養(yǎng)制度,加強(qiáng)對輔導(dǎo)員的培訓(xùn),使輔導(dǎo)員隊伍更為專業(yè)、更加職業(yè),只有這樣才能使學(xué)生工作變得更有效率,才能提高輔導(dǎo)員的綜合素質(zhì)和實際工作的能力。

1.加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊伍的專業(yè)化培養(yǎng)

所謂專業(yè)化培養(yǎng),實質(zhì)上是指輔導(dǎo)員通過專業(yè)知識的學(xué)習(xí),掌握一定理論知識,擁有相應(yīng)的實際工作能力,能夠有效的行駛輔導(dǎo)員的職權(quán)。而向?qū)I(yè)化方向發(fā)展,就是指需要輔導(dǎo)員在專業(yè)領(lǐng)域有更加深入系統(tǒng)的掌握,要把理論

結(jié)合實踐,而據(jù)此來提升工作的實際效率。

高職院校需要對輔導(dǎo)員隊伍進(jìn)行職前、在崗的培訓(xùn),進(jìn)行思想政治理論、形式政策理論等課程的學(xué)習(xí),加強(qiáng)相關(guān)能力的培養(yǎng),以提高輔導(dǎo)員隊伍的專業(yè)化和綜合素質(zhì)。要求廣大的輔導(dǎo)員在教學(xué)過程中、課題研究中,提升思想政治工作的能力,使輔導(dǎo)員向?qū)<倚桶l(fā)展。

2.加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊伍的職業(yè)化發(fā)展

長期以來,輔導(dǎo)員始終被認(rèn)為是具有過渡性質(zhì)的崗位。民辦高職院校的輔導(dǎo)員沒有足夠的專業(yè)性,也導(dǎo)致了輔導(dǎo)員隊伍始終不夠穩(wěn)定,同時阻礙了輔導(dǎo)員隊伍的發(fā)展。所以,我們要強(qiáng)化輔導(dǎo)員隊伍的職業(yè)化,就必須對輔導(dǎo)員生涯有長期規(guī)劃,有了長期規(guī)劃才有有穩(wěn)定的前進(jìn)方向,才能夠使輔導(dǎo)員隊伍的思想穩(wěn)定下來,才不會使輔導(dǎo)員隊伍不斷流失,才能最終提高民辦高職院校思想政治教育工作的效率、質(zhì)量。輔導(dǎo)員隊伍的職業(yè)化,除了要有長期規(guī)劃外,最關(guān)鍵的問題在于要考慮到輔導(dǎo)員整體的職業(yè)發(fā)展。

四、建立健全輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)的長效機(jī)制

針對輔導(dǎo)員隊伍,建立健全科學(xué)、合理、具有可操作性的選用機(jī)制和培養(yǎng)機(jī)制,是實現(xiàn)輔導(dǎo)員隊伍不斷改進(jìn)、持續(xù)發(fā)展有力的制度保證。

1.規(guī)范輔導(dǎo)員選聘程序

建立一套嚴(yán)格的輔導(dǎo)員選用標(biāo)準(zhǔn)。事實上,輔導(dǎo)員崗位上的工作復(fù)雜而繁瑣,需要崗位上的人員具有出色的綜合素質(zhì)。因而,民辦高職院校在進(jìn)行輔導(dǎo)員選用時,要從政治思想、業(yè)務(wù)能力、組織紀(jì)律性、作風(fēng)這幾個方面進(jìn)行全面考察,擇優(yōu)選用。要使這點的實施得到保證,就必須建立科學(xué)合理的選用標(biāo)準(zhǔn)。

2.完善輔導(dǎo)員的職稱評定、職業(yè)發(fā)展制度

建立健全機(jī)制,改善輔導(dǎo)員的工作環(huán)境,從而激發(fā)輔導(dǎo)員的積極性,使輔導(dǎo)員產(chǎn)生一種職業(yè)的成就感。對國家的方針政策落到實處,對輔導(dǎo)員的雙重身份的權(quán)利進(jìn)行保障,設(shè)置科學(xué)的流動平臺,最終建立有核心力量、動態(tài)平衡、水平頗高,體系完整的輔導(dǎo)員隊伍。

輔導(dǎo)員雙重身份權(quán)利落到實處。所謂輔導(dǎo)員的雙重身份,實際上是指輔導(dǎo)員具有教師和學(xué)校干部的兩種身份。對于輔導(dǎo)員職業(yè)發(fā)展來說,可以依據(jù)教師序列,也可以按照學(xué)校干部序列進(jìn)行。一方面,依據(jù)教師序列,依次是助教、講師、副教授、教授,以思想政治教育學(xué)科或者相關(guān)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)進(jìn)行評聘。而評聘的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該以輔導(dǎo)員的工作為參考,與更專業(yè)的科員人士相比,同樣條件下,對輔導(dǎo)員的評聘應(yīng)該降低科學(xué)研究的要求。另一方面,按照學(xué)校干部序列,高職院校對領(lǐng)導(dǎo)干部的選用,輔導(dǎo)員工作成績可以作為重要參考依據(jù),輔導(dǎo)員可以作為后備干部培養(yǎng)、選用的重要來源。通過這樣的方式能夠提高輔導(dǎo)員工作地位,也能夠解決好輔導(dǎo)員未來的發(fā)展問題。

五、不斷改進(jìn)輔導(dǎo)員的工作方法

1.強(qiáng)調(diào)引導(dǎo)作用,淡化管理色彩

輔導(dǎo)員工作的對象以大學(xué)生為主,大學(xué)生基本都具備一定的素養(yǎng),有一定的獨(dú)立思考和解決問題的能力,有一定的自我約束能力。但同時大學(xué)生又處于人生觀、世界觀逐漸發(fā)生改變,逐漸成熟的階段,所以,輔導(dǎo)員更多的應(yīng)該對大學(xué)生進(jìn)行引導(dǎo),思想上更多幫助指引,不要過多的對學(xué)生進(jìn)行說教,深入了解學(xué)生所需,尊重學(xué)生,鼓勵支持學(xué)生的個性發(fā)展,也要注意端正學(xué)生的思想認(rèn)識。同時,淡化管理,多一些對學(xué)生的服務(wù),盡量幫助學(xué)生解決實際生活中的困難,包括經(jīng)濟(jì)困難、學(xué)業(yè)困難、生活困難以及未來發(fā)展的困惑等問題,少一些生硬的管理,以提供指導(dǎo)幫助為主。

2.突出示范作用,淡化說教色彩

輔導(dǎo)員在實際工作中,完善自身形象,保持自身行為規(guī)范更容易影響學(xué)生,正所謂身教勝于言傳。不要忽視榜樣的力量,榜樣擁有巨大的示范作用,除輔導(dǎo)員完善自身樹立良好形象外,還可以將在學(xué)習(xí)上、求職上、創(chuàng)業(yè)上優(yōu)秀的學(xué)生作為榜樣,感染更多的學(xué)生,帶動更多的學(xué)生積極健康的成長。

六、小結(jié)

隨著各高職院校對輔導(dǎo)員隊伍的重視,輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)情況已經(jīng)有所改善,但是整體上仍然存在著一些問題和缺陷,例如輔導(dǎo)員隊伍人數(shù)少、任務(wù)重、困難多、待遇低等,這些問題都是普通公辦高等院校以及民辦高等院校輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)共同面對的現(xiàn)實問題。希望通過對本論題的研究,能為提高民辦高職院校輔導(dǎo)員隊伍素質(zhì)和推動民辦教育的發(fā)展提供一定借鑒和幫助。

參考文獻(xiàn):

[1]羅公利,聶廣明,陳剛.從國際比較中看我國高校輔導(dǎo)員的角色定位[j].中國高等教育,2007(7