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應(yīng)急管理工作匯報精品(七篇)

時間:2022-02-10 11:25:03

序論:寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相,好投稿為您帶來了七篇應(yīng)急管理工作匯報范文,愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑,助力您的創(chuàng)作。

應(yīng)急管理工作匯報

篇(1)

(一)建立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),強化工作責(zé)任

一是領(lǐng)導(dǎo)重視。局黨組會議將應(yīng)急管理工作列為一項專門議題,對全縣商貿(mào)流通系統(tǒng)的生產(chǎn)型企業(yè)與流通型企業(yè)——商場、超市的應(yīng)急管理工作進(jìn)行了分析和安排部署。會議要求,根據(jù)市、縣的應(yīng)急管理會議精神,全面推進(jìn)全縣商貿(mào)流通系統(tǒng)應(yīng)急管理工作。二是健全機構(gòu)。為了使相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與科室負(fù)責(zé)人切實負(fù)起責(zé)任,成立了應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,分工負(fù)責(zé)。局黨組書記、局長鐘先良任組長,局黨組成員高華萍、羅勇、王利國為副組長,局中層干部為成員。

按照立足現(xiàn)實、充實加強、細(xì)化職責(zé)、重在建設(shè)的方針,進(jìn)一步強化組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全機制,切實轉(zhuǎn)變職能,把加強應(yīng)急管理擺上重要位置,把人力、財力、物力等公共資源更多地用于社會管理和公共服務(wù)。同時建立了分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合和屬地管理為主的應(yīng)急管理快捷、高效的運轉(zhuǎn)機制。

(二)認(rèn)真研究,充分論證,加強應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)

在完善和修訂預(yù)案過程中,緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件的特點,認(rèn)真研究各類突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律,充分借兄弟單位的成功做法,注意吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的經(jīng)驗教訓(xùn),加強調(diào)研,廣泛聽取專家、管理部門和一線工作同志的意見,不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性。按照“縱向到底,橫向到邊”的要求,我局先后制定和完善了《××縣生活必需品市場供應(yīng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《特種設(shè)備安全應(yīng)急預(yù)案》、《食品安全應(yīng)急預(yù)案》,向集貿(mào)市場、大型商場、超市下發(fā)了《關(guān)于加強集貿(mào)市場(大型商場、超市)應(yīng)急管理工作的通知》等系列應(yīng)急預(yù)案,明確了工作措施。

一是積極應(yīng)對影響生活必需品市場供應(yīng)的突發(fā)事件。借用去年地震救災(zāi)的有效做法和經(jīng)驗,凸顯商務(wù)職能,保障了生活必須品市場供應(yīng)。

二是完善預(yù)案體系。在抓緊編制、修訂應(yīng)急預(yù)案基礎(chǔ)上逐步完善生活必需品市場供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案,使全縣的生活必需品市場供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案形成較為完善的體系。

三是明確工作措施。從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各科室人員的具體分工到配合專業(yè)隊伍具體處置,都制訂了詳細(xì)具體的工作措施,明確了各科室人員的具體任務(wù)和工作方法;對商貿(mào)流通企業(yè)的應(yīng)急工作及組織和發(fā)動群眾等具體事項,也都做了詳細(xì)周密的安排。

(三)加強市場監(jiān)測,做好生活必需品供應(yīng)工作

1、加強對生活必需品市場的監(jiān)測和調(diào)研,對豬肉、食用油、禽類等重要生活必需品的產(chǎn)量、庫存量、消費量、進(jìn)銷渠道、替代產(chǎn)品、價格變化等情況做到心中有數(shù),及時上報到各級各部門。

2、切實加強調(diào)運、調(diào)節(jié)力度,確保了生活必需品,尤其是以生豬產(chǎn)品為主的副食品供應(yīng)不斷檔、不脫銷。

3、加強屠宰廠(場)的管理指導(dǎo)。積極組織貨源,健全應(yīng)急調(diào)運機制,千方百計做好副食品的調(diào)運,滿足市場需求。

(四)開展評估分析和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高應(yīng)急工作能力

一是認(rèn)真評估分析。對歷年商貿(mào)流通企業(yè)消防演練進(jìn)行研究,督導(dǎo)企業(yè)嚴(yán)格開展夏季滅火消防演練,14個大型商場(超市)和全縣63個農(nóng)貿(mào)市場,認(rèn)真開展了夏季滅火演練,進(jìn)一步提高了應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

二是加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。將工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)融入到日常工作中,作為一項經(jīng)常性的工作來抓。采取以會帶訓(xùn),會訓(xùn)結(jié)合,以檢查帶指導(dǎo),檢查與指導(dǎo)相結(jié)合等靈活多樣的形式來開展培訓(xùn)與宣傳工作。全年組織干部職工專業(yè)的培訓(xùn)達(dá)3次之多,使1090人次參訓(xùn),在街頭宣傳教育活動3次,發(fā)放宣傳資料6000余份,大型應(yīng)急預(yù)案演練5次,120人參加。

三是加強交流和聯(lián)系。積極組織生產(chǎn)型企業(yè)之間、經(jīng)營型企業(yè)之間的交流,提供應(yīng)對突發(fā)事件的能力,同時加強生產(chǎn)型與經(jīng)營型企業(yè)的聯(lián)系,幫助指導(dǎo)企業(yè)開辟進(jìn)貨渠道,加快物流,確保市場供應(yīng)。按照《××縣人民政府關(guān)于印發(fā)<××縣應(yīng)急管理“四進(jìn)入”工作實施方案>的通知》(雙府函〔2008〕206號)精神,強化應(yīng)急管理進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)工作,尤其對大型商場(超市)、集貿(mào)市場所涉應(yīng)急預(yù)案編制和修訂工作,把突發(fā)公共事件防范和應(yīng)急準(zhǔn)備工作落到實處,全面提高應(yīng)急管理工作水平。

二、2010年工作思路

在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,更加重視和加強應(yīng)急管理工作,認(rèn)真制訂和實施應(yīng)急預(yù)案,堅持以人為本,預(yù)防為主,快速反應(yīng),部門科室聯(lián)動的原則,充分依靠和發(fā)揮干部、群眾、專家的作用,進(jìn)一步加強應(yīng)急機制建設(shè),提高保障公共安全和處置突發(fā)公共事件的能力,為××縣的經(jīng)濟社會和諧發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

(一)進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系

根據(jù)上級要求,對各類應(yīng)急預(yù)案的編制修訂情況進(jìn)行一次全面的修訂。注重各類應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、針對性和可操作性,把應(yīng)急管理相關(guān)工作措施落實到位。進(jìn)一步強化責(zé)任意識,求真務(wù)實,以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度,落實各項應(yīng)急管理工作措施,堅決遏制重特大生產(chǎn)事故發(fā)生,逐步實現(xiàn)經(jīng)濟社會和安全生產(chǎn)同步協(xié)調(diào)發(fā)展。

(二)加快應(yīng)急管理機構(gòu)和應(yīng)急隊伍建設(shè)

繼續(xù)加強對應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步完善應(yīng)急機制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。要著重建立和完善各級各部門特別是鎮(zhèn)(街辦)的監(jiān)測預(yù)測、預(yù)報預(yù)警體系,對可能發(fā)生的突發(fā)公共事件做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。不斷加強應(yīng)急隊伍建設(shè),充分發(fā)揮商貿(mào)流通執(zhí)法大隊在應(yīng)急工作中的骨干作用。按照“一專多能、一隊多用”的要求,抓好專業(yè)隊伍建設(shè),做好人力資源的統(tǒng)籌規(guī)劃,形成統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系。扎實抓好后勤保障、物資供應(yīng)、對外聯(lián)絡(luò)、市場監(jiān)管四項工作,保障統(tǒng)籌組織物資供應(yīng)工作的開展。

篇(2)

一、食品安全管理工作

(一)強化綜合治理,確保食品衛(wèi)生和安全

    中心積極做好安全綜合治理整頓工作,按照《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》,健全并落實關(guān)于食堂的各項規(guī)章制度,堅持對食堂有關(guān)設(shè)施、工具進(jìn)行及時消毒,并做好消毒記錄。同時加強人員的教育管理,提高防范意識,做好食堂周邊環(huán)境的治理。針對消防、用電、用氣、飲食、大型活動的安全隱患和易發(fā)生安全責(zé)任事故的環(huán)節(jié),進(jìn)一步完善各類事故的安全應(yīng)急預(yù)案。

    (二)加強隊伍建設(shè),提升服務(wù)品質(zhì)

    為進(jìn)一步推進(jìn)我后勤飲食中心的管理工作,強化A級學(xué)校食堂食品衛(wèi)生管理示范作用,中心組織開展了《餐飲服務(wù)食品安全操作規(guī)范》培訓(xùn),通過這次培訓(xùn),員工對學(xué)校食堂食品安全工作和操作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)有了較全面、系統(tǒng)的認(rèn)識,提高了食品安全意識和衛(wèi)生服務(wù)水平。

二、醫(yī)療保障工作

有計劃性、針對性地開展健康教育宣傳。做好學(xué)生及師生常見病的防治工作。教育學(xué)生注意用眼衛(wèi)生,認(rèn)真做好眼保健操和廣播操,加強個人衛(wèi)生教育,做好青春期衛(wèi)生知識宣教。在秋冬疾病多發(fā)季節(jié)開展衛(wèi)生知識專題講座。

組織入校新生參加的學(xué)生體檢工作,做到準(zhǔn)備充分,秩序井然,順利完成任務(wù)。體檢結(jié)束后,認(rèn)真做好近視眼、沙眼、齲齒、營養(yǎng)不良以及高血壓等常見病及傳染病的防治工作,做好資料的統(tǒng)計匯總并錄入學(xué)生健康檔案。對體檢有異常的學(xué)生,并通知班主任告知學(xué)生家長,以便引起重視。

篇(3)

船舶修造行業(yè)、機械制造行業(yè)、冶金行業(yè)

二、督查目的

通過深入持久的督查行動,進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)以及“隱患治理年”各項工作進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)企業(yè)主體責(zé)任,建立健全安全生產(chǎn)長效機制;立足于治大隱患、防大事故,

加強事故預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急救援工作,努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制,促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

三、督查內(nèi)容

這次安全生產(chǎn)百日督查專項行動采取綜合督查和專項督查兩方面內(nèi)容相結(jié)合進(jìn)行。

(一)綜合督查的重點內(nèi)容:

1、黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策的貫徹落實情況;

2、有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)貫徹實施情況;

3、隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組成立情況;

4、隱患排查治理方案制定和責(zé)任分工情況;

5、隱患數(shù)據(jù)庫建立情況;

6、隱患的監(jiān)控措施和整改方案制定落實情況;

7、安全生產(chǎn)投入情況,安全費用的提取情況;

8、安全生產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)的設(shè)置和人員配備情況;

9、安全生產(chǎn)責(zé)任制建立和落實情況;

10、安全基礎(chǔ)管理、安全宣傳教育培訓(xùn)制度制定和落實情況;

11、按照“四不放過”原則查處事故和責(zé)任追究情況;

12、汛期除險加固、防范由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的各項安全措施落實情況;

13、應(yīng)急管理體制、機制及預(yù)案體系建設(shè)和慶急管理工作落實情況。

(二)專項督查的重點內(nèi)容:

機械船舶修造:安全管理機構(gòu)設(shè)置,人員配備情況;安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況,安全教育培訓(xùn)落實情況、特種作業(yè)持證上崗情況;機械設(shè)備設(shè)施安全運行情況,電氣設(shè)備設(shè)施、線路安全狀況;高

處、明火、封閉艙、起重、涂裝等危險作業(yè)安全操作規(guī)程執(zhí)行情況;工業(yè)用氣瓶儲存堆放情況;外包、分包、船廠同船東的責(zé)任制落實情況。

四、督查方法

1、聽取匯報,查閱資料。督查組將全面聽取被督查企業(yè)的工作匯報,認(rèn)真查閱相關(guān)文件、記錄及資料。

2、反饋意見,提出建議。督查結(jié)束后,督查組要向被督查企業(yè)反饋督查意見,指出問題、意見和建議。

五、督查時間

專項行動從5月下旬至7月底結(jié)束。

各企業(yè)要全面深入開展自查自改,認(rèn)真治理事故隱患。對排查發(fā)現(xiàn)的隱患和問題,立即實施整改和治理;對一時難以治理的隱患,制定整改計劃,落實整改資金和防范措施。

篇(4)

尊敬的市城鎮(zhèn)供水規(guī)范化管理考核組各位領(lǐng)導(dǎo):

按照檢查組的安排,現(xiàn)將開州城區(qū)城鎮(zhèn)供水規(guī)范化管理工作匯報如下。

一、城區(qū)供水基本情況

開洲公司屬水投集團二級全資子公司,由原縣水務(wù)公司2010年4月資產(chǎn)整體劃轉(zhuǎn)而成立。2013年4月開洲公司與鯉魚塘公司分開運行。公司承擔(dān)城市主要供水任務(wù)(另一家私營供水企業(yè)城南水廠,用戶約1.2萬戶),擁有現(xiàn)日供水能力8.5萬噸的陳家坪水廠一座,采用鯉魚塘水庫水源,已敷設(shè)DN100以上供水管網(wǎng)130多千米,供水用戶13.2萬戶,供水面積約30平方公里,供水人口約30萬人。供水水質(zhì)出廠水合格率100%,管網(wǎng)水合格率100%。資產(chǎn)規(guī)模近3.3億元。

公司現(xiàn)有在冊職工189人,其中在崗職工173人。公司內(nèi)部設(shè)置了黨群辦、綜合辦、計劃財務(wù)處、供水稽查處、工程建設(shè)處、陳家坪水廠、安裝中心、維修中心、客戶中心、管網(wǎng)中心等處室、中心。

2017年公司銷售自來水1675萬立方米,安裝新增用戶3615戶,實現(xiàn)營業(yè)收入5363萬元,利潤總額372萬元。

公司多次獲得集團公司先進(jìn)單位、區(qū)委區(qū)政府支持地方經(jīng)濟發(fā)展貢獻(xiàn)獎、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化單位等稱號。

二、供水管理規(guī)范化建設(shè)開展情況

(一)堅持質(zhì)量并舉,確保優(yōu)質(zhì)供水

按照“質(zhì)量并舉,水質(zhì)優(yōu)先”原則,加強自來水供應(yīng)保障。開州城區(qū)供水采用鯉魚塘水庫水源作為原水,漢豐湖作為應(yīng)急備用水源。鯉魚塘庫容超過1億立方米的大二型水庫。近年來,開州區(qū)人民政府通過加強森林植被建設(shè)、關(guān)閉煤礦污染企業(yè)、修建污水處理設(shè)施、放養(yǎng)生態(tài)魚等措施,確保了原水水質(zhì)達(dá)到生活飲用水二類標(biāo)準(zhǔn)。漢豐湖實施綜合環(huán)境綜合治理措施,確保了應(yīng)急備用水源的水質(zhì)。陳家坪水廠加強原水、出廠水、管網(wǎng)末梢水檢測,根據(jù)原水指標(biāo)調(diào)整制水工藝,定期開展水池清洗等措施,確保了出廠水、管網(wǎng)水合格率達(dá)100%。公司明確維修中心對用水量較小、較為偏遠(yuǎn)的小區(qū)適時進(jìn)行排污,今年上半年排污近2萬立方米,確保了用戶終端水質(zhì)達(dá)標(biāo)。開州城區(qū)今年發(fā)展迅速,供水量增長較快,我司擬近期啟動建設(shè)成家坪水廠二期二階段工程,工程完成后,日供水能力將達(dá)到12萬噸,完成能滿足城區(qū)發(fā)展供水需要。

(二)強化設(shè)備維護,確保安全運行

陳家坪水廠定期開展制水設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)工作,儲備重要易損易壞部件,每月定期對加氯設(shè)備及漏氯回收裝置和報警裝置進(jìn)行檢查和維護,確保了制水設(shè)施正常運行。加強與電力公司銜接,加大變壓器等供水設(shè)備維護保養(yǎng)工作,確保陳家坪水廠電力供應(yīng)穩(wěn)定;對陳家坪水廠緊急停電,也要事先告知;每季度進(jìn)行一次應(yīng)急水源提水設(shè)施啟動運行的電力供應(yīng)支持,確保了制設(shè)備正常平穩(wěn)運行。

(三)完善供水管網(wǎng)工程建設(shè),提高供水保障能力

一是爭取中央資金1250萬元,預(yù)計總投資3770萬元,結(jié)合建設(shè)進(jìn)程,實施東、西部供水管網(wǎng)工程,為城市東進(jìn)西擴發(fā)展提供了要素保障。二是投資1550萬元,其中三峽后扶資金已到位1104萬元,正在實施豐樂輸水管網(wǎng)工程,該項目實施后不僅徹底解決豐樂及沿線供水保障問題,還將實現(xiàn)開洲公司供水同質(zhì)同價。三是計劃投資11288萬元,其中三峽后扶資金8000萬元、農(nóng)發(fā)行基金1300萬元,掘進(jìn)5723米隧道一條,實施趙家移民生態(tài)園輸水管網(wǎng)工程,已完成相關(guān)前期工作,即將進(jìn)行施工單位開標(biāo)。該項目實施后,將有效解決趙家工業(yè)園及集鎮(zhèn)水質(zhì)、水壓、水量問題,促進(jìn)趙家組團的快速發(fā)展。四是積極開展北部新區(qū)供水管網(wǎng)工程前期工作,申報儲備項目,爭取資金支持,為北部新區(qū)建設(shè)推進(jìn)提供供水支撐保障。

(四)咬住“水損率”指標(biāo)不放松,突出降漏止損工作

開洲公司高漏損由來已久,2012年綜合漏損率達(dá)42%以上,經(jīng)過5年治理,目前維持在30%左右。一是調(diào)機構(gòu),適應(yīng)公司發(fā)展需要。緊扣降漏工作需要,增設(shè)了管網(wǎng)中心,強化了維修中心,進(jìn)一步明確了安裝中心、供水稽查處、客戶中心等部門職能職責(zé),實現(xiàn)了降漏損工作責(zé)任全覆蓋、無死角的工作管理格局。二是建機制,調(diào)動工作積極因素。公司先后實施了中層干部包干清理大用戶、全員參與降水損風(fēng)險對賭等工作方案,以尋求降漏損不斷的新的動力。三是明責(zé)任,落實具體工作要求。陳家坪水廠在滿足水質(zhì)合格及各項安全措施的前提下,促進(jìn)自用水率降低,自用水率從2012年約10%降到2017年的5.07%,年節(jié)約原水120多萬立方米。管網(wǎng)中心重點工作就是巡漏,共查出DN100以上的漏點130處,DN100以下的漏點236處,漏量約1093立方米/小時。維修中心重點突出維修的及時性,共維修D(zhuǎn)N100以上的漏點130處,DN100以下的漏點12163處(其中群眾舉報11927處),降低漏量約1385立方米/小時??蛻糁行闹攸c加強抄表收費管理、大用戶用水分析及管理、及時對零噸用水戶進(jìn)行清理等工作,堵住管理中的“跑、冒、漏、滴”,追回零噸用戶5萬余立方米的供水損失。供水稽查處重點查處違規(guī)用水行為,查處較大違規(guī)用水行為5起,罰款約20萬元。四是尋支持,形成外聯(lián)內(nèi)動的雙動力。針對開州大移民、安裝市場開放而已形成的供水管網(wǎng)設(shè)施,公司向區(qū)政府爭取小區(qū)庭院管網(wǎng)改造資金補貼政策,已實施52個小區(qū)、12000多戶小區(qū)庭院管網(wǎng)改造,撥回資金383.4萬元。進(jìn)一步理順規(guī)范市政公共用水行為,市政所有用水均實現(xiàn)了計量收費。尋求政法委、公安部門、水務(wù)主管部門等支持,加大打擊盜用水行為力度,同時力爭出臺打擊盜用水行為的通告。

(五)優(yōu)化服務(wù)程序,提高服務(wù)質(zhì)量

針對報漏維修、抄表收費等反映供水服務(wù)事項渠道多、部門多、電話多的突出問題,公司整合政務(wù)值班、客戶熱線、供水搶修等電話,統(tǒng)一到85874110,實現(xiàn)了用戶只打“一個電話”反映訴求。在行政服務(wù)中心、自來水收費門市等窗口,開辟公示專欄,公布安裝報裝流程、水費標(biāo)準(zhǔn)、水質(zhì)公告等信息。在收費門市開辟“流動紅旗崗位”、“黨員示范崗”等,提高服務(wù)質(zhì)量。增設(shè)收費網(wǎng)點,確保用戶就近繳費,針對鎮(zhèn)東、豐樂等較遠(yuǎn)區(qū)域,實施了社區(qū)代收水費辦法。優(yōu)化收費系統(tǒng),適時升級收費軟件,開辟新的收費渠道,暢通停水公告、欠費用戶信息,供水服務(wù)更加便民便捷。2014年,在區(qū)人大水、電、氣等公司企業(yè)評議中位居首位(近幾年未評議)。今年上半年接待到訪人員、電話咨詢6000多起,詳細(xì)記錄3000多起,各類書面投訴轉(zhuǎn)辦、交辦件5起,辦結(jié)率、滿意率均達(dá)到100%。

(五)以“工人先鋒號”創(chuàng)建為契機,提升工作水平

公司明確陳家坪坪水廠為創(chuàng)建部門,2016年成功創(chuàng)建水投集團公司“先進(jìn)班組”,2017年成功創(chuàng)建水投集團公司“工人先鋒號”。通過創(chuàng)建工作,公司的管理水平、工作水平得到了改善和提高。

(六)完善制度流程,加強培訓(xùn)工作

今年6月底,公司形成了黨建類35項、法人治理類2項、工會類12項、行政管理類20項、財務(wù)管理類2項、生產(chǎn)經(jīng)營及工程建設(shè)類38項、安全生產(chǎn)類48項《制度匯編》(試行)本,并報水投集團和資產(chǎn)公司。涉及制水的規(guī)程及預(yù)案共11項、搶險維修的規(guī)程及預(yù)案7項,對化驗室管理、水質(zhì)管理、水質(zhì)信息公示等形成了較為規(guī)范的制度。所有新進(jìn)員工均實施三級培訓(xùn)。認(rèn)真組織參加市級業(yè)務(wù)部門、水投集團安全、水質(zhì)等各項培訓(xùn),均全部合格達(dá)標(biāo)。公司定期開展安全培訓(xùn)工作,舉行安全知識競賽考試,參與集團公司安全知識競賽并獲優(yōu)勝獎。

三、安全生產(chǎn)工作開展情況

今年上半年,公司及時調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)。制定安全培訓(xùn)計劃。每月召開安全例會,匯報安全生產(chǎn)隱患,分析生產(chǎn)存在的問題,提出整改措施,部署下月安全生產(chǎn)重點工作。開展高溫防汛安全大排查、重點風(fēng)險管控和隱患排查、安全生產(chǎn)月等專項活動,實施公司級安全檢查21次,專項檢查7次,下達(dá)隱患整改3次,全部整改完畢,發(fā)放安全生產(chǎn)月宣傳資料300份,制作宣傳展板8塊、標(biāo)語8幅。實施陳家坪水廠安全隱患整治工程,消除安全隱患。做好應(yīng)急預(yù)案修訂工作,

制訂完善了城市供水各項應(yīng)急預(yù)案,組建了應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和供水應(yīng)急隊伍,并按照規(guī)范要求進(jìn)行了相應(yīng)模擬應(yīng)急演練。

四、建議

(一)二次供水實行統(tǒng)建統(tǒng)管

目前重慶市二次供水設(shè)施管理沒有一個統(tǒng)一的辦法,各地管理五花八門,監(jiān)管職責(zé)不明晰,運行維護責(zé)任不到位,供水服務(wù)不規(guī)范,水質(zhì)二次污染風(fēng)險高,用水戶反響強烈。形成這種現(xiàn)象,歸根結(jié)底是管理的缺位,導(dǎo)致管理的體制混亂,建議重慶市市政委統(tǒng)一協(xié)調(diào)明確區(qū)縣,二次供水實行統(tǒng)建統(tǒng)管。

(二)出臺打擊盜用水辦法

目前對打擊盜用水,基本上適用的法律有《刑法》、《城市供水條例》、《重慶市供水節(jié)水管理條例》等法律法規(guī),但重慶市沒有一個打擊盜用水的辦法或通告,全國其它地區(qū)基本上都有。僅依靠這幾部法律,要打擊盜用水行為是相當(dāng)困難的,而區(qū)縣又沒有權(quán)力制定相應(yīng)的法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn),造成供水企業(yè)發(fā)現(xiàn)盜用水行為,最終也只是協(xié)商解決。

篇(5)

一、“五抓”方面:

1、抓管理:明確崗位職責(zé),強化安全管理。明確工作分工,合理布局,將安全管理工作形成合力,擰成一股繩,把工作做細(xì)作精,提升教職員工安全意識。層層簽訂安全管理責(zé)任書,把安全崗位職責(zé)落到每一人頭上。

2、抓規(guī)范:規(guī)范各部門安全管理職責(zé),規(guī)范保安人員著裝,文明用語,接人待物能力,正確使用安全器材,日晚間巡邏次數(shù),白5次,晚2次,填好日常檢查記錄。規(guī)范班級安全管理設(shè)立安全委員,少先隊組織設(shè)立安全委員。規(guī)范應(yīng)急報告制度,做到逐級上報,30分鐘內(nèi)口頭上報,2小時內(nèi)書面報告。規(guī)范重大節(jié)假日值日值宿安排,領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。

3、抓培訓(xùn):加強教職工及學(xué)生安全培訓(xùn)工作,我校每學(xué)期聘請長春消防宣講中心教官來校講座,目的是通過專業(yè)化培訓(xùn),提高廣大師生安全防護意識,掌握自救自護逃生技能,應(yīng)用于實踐當(dāng)中去。

4、抓演練:我校,本著以演代練,以演代戰(zhàn)原則,我校每月開展一次主題演練活動。掌握各類演練逃生技能,比如:消防演練捂住口鼻、防暴演練封堵門窗、防震演練先躲后跑等等。本學(xué)期開展4次安全演練。

5、抓教育:執(zhí)行“放學(xué)生前一分鐘安全教育”,根據(jù)季節(jié)特點及重大節(jié)假日,通過升旗、安全講話、致家長一封信形式對學(xué)生進(jìn)行安全教育。本

二、“三查”方面:

1、查隱患:每半月對學(xué)校進(jìn)行一次安一隱患排查工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。做到不留“尾巴”。

2、查記錄:查班級管制刀具收繳記錄、查校車管理記錄、查安全隱患排查記錄等等,目的做到工作留下痕跡,做到盡職免責(zé)。

3、查整改:通過隱患排查找存在問題,做到及時整改形成相關(guān)文字材料,存檔備案。

篇(6)

一、 貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)和上級精神

(一) 完善安全管理機構(gòu)和網(wǎng)絡(luò),配備足夠的安全主任隊伍。

(二) 貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)

積極開展職業(yè)病防治工作,貫徹執(zhí)行《職業(yè)病防治法》。為提高各級掌握職業(yè)病防治知識,6月份專門邀請市衛(wèi)生監(jiān)督所的專家到公司為中層和車間級干部講授《職業(yè)病防治法》及其他職業(yè)病防治知識。針對公司職業(yè)病防治實際情況,8月份,我要求直接責(zé)任人組織召開了職業(yè)病防治專題研討會,充分聽取各單位開展職業(yè)病防治情況匯報,貫徹實施各項措施,依法依規(guī)維護職工的合法權(quán)益。

積極開展交通安全工作。#%集團班子歷來重視交通安全工作,堅持將交通安全工作列入日常安全管理工作的重要一環(huán),積極建立企業(yè)道路交通安全責(zé)任制,高度重視道路交通安全宣傳教育工作,嚴(yán)格車輛檢驗制度,加強對機動車輛維護保養(yǎng)和駕駛員的教育管理,堅持科學(xué)發(fā)展觀,以人為本開展安全管理工作?!吨腥A人民共和國道路交通安全法》于5月1日起正式施行,對道路交通安全提出了更高的要求。今年**產(chǎn)銷量大,物流量隨之大增,交通安全形勢更加嚴(yán)峻,4月份,我要求**公司分管副總召開廠區(qū)作業(yè)協(xié)調(diào)會,就如何規(guī)范廠區(qū)運輸車輛管理進(jìn)行布置,確保廠區(qū)交通安全秩序。在“安全生產(chǎn)月”活動動員大會上,專門安排交通安全承包責(zé)任書簽約儀式,將交通安全責(zé)任落實到位,落實到人。

(三) 加強外包隊伍管理。

為傳達(dá)貫徹¥¥市安委會《關(guān)于加強外包隊伍安全管理工作的通知》文件精神,我要求**公司***副總經(jīng)理及時召開會議,進(jìn)行布置落實,加大對外包隊伍安全監(jiān)管工作的力度,嚴(yán)格執(zhí)行外包隊伍安全資質(zhì)審查制度,加強施工現(xiàn)場安全督查。

(四) 安全隱患大排查、大整改活動

根據(jù)省政府辦公廳《*******************的通知》精神,我及時作出指示,決定成立由副總經(jīng)理***任組長的****——……%工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強排查整改工作的組織領(lǐng)導(dǎo),在總經(jīng)理辦公會議上還結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營特點,對第四季度的消防安全工作作出部署,要求各部門、各單位要認(rèn)真做好火災(zāi)隱患排查和整改工作,對人員密集場所、外來施工作業(yè)場所等容易造成群死群傷的部位進(jìn)行重點排查。

按國家和省市要求,積極組織開展 “安全生產(chǎn)月”活動(詳見三(三)積極組織開展“安全生產(chǎn)月”活動)。

二、 建立健全安全生產(chǎn)機制,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

作為集團公司的核心組成部分,**公司全體干部職工積極開展安全生產(chǎn)工作,為集團公司獲廣東省和¥¥市“####年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”光榮稱號立下赫赫戰(zhàn)功,但在成績面前,作為集團公司經(jīng)營班子主要成員和**公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,我并沒有沾沾自喜,結(jié)合實施OHSMS18000管理體系,組織制訂完善各種安全規(guī)章制度,充實安全管理隊伍。

年初,及早主持制訂并實施**公司《****年安全生產(chǎn)》,在認(rèn)真####年安全工作的基礎(chǔ)下,及時對****年安全工作進(jìn)行部署和安排,與各下屬單位、部門簽訂《****年安全生產(chǎn)承包合同》。

在簽約大會上,我通過生動的事例,結(jié)合本公司以往的事故教訓(xùn),指出去年生產(chǎn)經(jīng)營繼續(xù)取得喜人業(yè)績,經(jīng)濟效益持續(xù)增長,安全方面更取得工傷事故零記錄的好成績,但我們不能滿足于過去的成績,結(jié)合本公司正在開展的危機教育活動,提出了“安全生產(chǎn)也要有危機感”的新觀點,指出安全工作絕不能放松,“安全第一”的位置決不能動搖。在安全生產(chǎn)取得一定成績的時候,我們更需要有一種長期如履薄冰的危機感,有了這種危機感,才能做到思想上高度警惕,強化安全生產(chǎn)意識,才能做到行動上時時、事事、處處采取措施預(yù)防事故,才能做到防患于未然。因此,我要求安全管理人員要乘集團公司開展的“危機教育”主題活動的東風(fēng),提高防范安全事故的危機意識,要從“三個代表”的高度履行安全職責(zé);要積極開拓創(chuàng)新,結(jié)合推行OHSMS標(biāo)準(zhǔn),使安全管理進(jìn)一步達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,提高安全管理水平。

在我的督促檢查下,各分管領(lǐng)導(dǎo)均能自學(xué)履行安全生產(chǎn)職責(zé),各單位、各部門均能按法律法規(guī)的要求,建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度,層層落實責(zé)任,正常有序地開展安全生產(chǎn)工作。

為從源頭上消除各類項目(工程)可能造成的傷亡事故和職業(yè)病的危險因素,年初本人主持制訂了**公司安全技術(shù)措施,參與集團公司安全技術(shù)措施計劃的審核工作,保障新建、改建、擴建、技術(shù)改造項目(工程)全都按規(guī)定辦理“三同時”手續(xù)。

雖然重任在肩,公務(wù)繁忙,但我始終將安全工作擺在第一位,并經(jīng)常指導(dǎo)下屬管理人員正確理解“安全第一”的具體含義,在日常工作中堅持安全生產(chǎn)的“五同時”,認(rèn)真組織安全檢查,及時消除事故隱患。在主持制訂企業(yè)生產(chǎn)計劃,在每次總經(jīng)理辦公會議上,我都認(rèn)真聽取安全工作匯報,同時重點布置安全工作。在日常工作安排時,我也要求各單位、各部門要高度重視消防安全工作,強調(diào)安全工作是一項長期工作,必須常抓不懈,要從踐行“三個代表”重要思想,保障職工安全的政治高度出發(fā)抓好安全工作,抓好安全檢查和整改工作。

2月份,為預(yù)防危險化學(xué)品使用和儲存環(huán)節(jié)出現(xiàn)的人身傷害事故,我指示直接責(zé)任人組織召開了專題會議,布置有毒化學(xué)品計劃、采購、儲存和使用安全管理要求,制定危險化學(xué)品安全管理制度和操作規(guī)程,對過期或閑置的危險化學(xué)品及時組織銷毀處理,消除隱患。

4月份,針對國內(nèi)短期內(nèi)發(fā)生多宗氯氣、氨氣泄漏事故情況,我在公司班子會上提出建議,并要求***副總經(jīng)理組織召開安全工作會議,充分聽取各單位負(fù)責(zé)人關(guān)于開展安全工作情況匯報及有關(guān)建議,結(jié)合本公司實際情況,采取相應(yīng)對策,防范重大事故的發(fā)生。

三、 保證各項具體活動和措施的有效落實

(一) 安全技術(shù)措施計劃的有效實施,包括:

……

(二) 加強大修技改安全管理工作。

去年底至今年上半年,#%實施了建廠以來規(guī)模最大、項目最多、施工單位和人員最多的技改大修工程,因生產(chǎn)任務(wù)重,今年春節(jié)期間,大部份項目需連續(xù)加班施工,為確保施工的安全,我要求安全主管部門制定了詳細(xì)的安全措施計劃,落實現(xiàn)場監(jiān)督管理措施,自己也經(jīng)常到施工現(xiàn)場檢查監(jiān)督,確保工程保質(zhì)按期安全完成。 (三) 積極組織開展“安全生產(chǎn)月”活動 為進(jìn)一步提高安全管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),在“安全生產(chǎn)月”活動開展前夕,本公司組織開展緊貼“以人為本,安全第一”的安全生產(chǎn)研討和征文活動,并將評選出來的優(yōu)秀文章,本公司以往發(fā)生的典型安全事故和險情,以及公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)的重要指示匯編#%發(fā)展史上首本安全生產(chǎn)集——《#%安全生產(chǎn)文集》,我根據(jù)自己開展安全生產(chǎn)工作的多年經(jīng)驗,撰寫了《企業(yè)安全生產(chǎn)工作的特性及對策》一文,分析了企業(yè)安全生產(chǎn)的長期性、復(fù)雜性、艱巨性等特性,探討搞好企業(yè)安全工作的對策和有效措施。事后再將文集發(fā)至各崗位職工,供大家學(xué)習(xí)討論,從而調(diào)動全體職工參與安全生產(chǎn)的積極性,提高職工的安全意識。

通過“安全生產(chǎn)月”活動,加大安全法規(guī)的宣傳教育力度,推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè),在企業(yè)內(nèi)部大力營造“關(guān)注安全,關(guān)愛生命”的氛圍,進(jìn)一步強化職工安全生產(chǎn)意識,推動各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,為實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的完成提供可靠的保證。

(四) 關(guān)心職工健康,重視防暑降溫

今年高溫天氣提前到來,給防暑降溫工作帶了不小的壓力,公司領(lǐng)導(dǎo)班子從關(guān)心職工健康的立場出發(fā),積極落實防暑降溫措施,改善職工工作環(huán)境和勞動條件。為了防止中暑和其他安全事故的發(fā)生,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行,我在總經(jīng)理辦公會議上特別進(jìn)行布置,要求分管領(lǐng)導(dǎo)組織制訂總體措施,并下發(fā)《關(guān)于認(rèn)真做好####年防暑降溫工作的通知》,從組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳教育、設(shè)備、設(shè)施的維護保養(yǎng)和專項檢查、清涼飲料的供應(yīng)和保健食品費的發(fā)放等做出布置,提高發(fā)放標(biāo)準(zhǔn);要求醫(yī)務(wù)所加強巡檢,堅持送醫(yī)送藥到生產(chǎn)第一線,及時發(fā)現(xiàn)從而確保本公司在酷熱季節(jié)生產(chǎn)崗位上未出現(xiàn)中暑現(xiàn)象。

(五) 繼續(xù)開展有針對性、富有特色的“百日安全競賽”活動

為進(jìn)一步提高各級領(lǐng)導(dǎo)安全管理水平,強化班組安全基礎(chǔ)管理工作,為確保生產(chǎn)旺季安全生產(chǎn)條件,提高工作效率,在聽取公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人的專題工作匯報后,我作出批示,同意今年繼續(xù)開展“百日安全競賽”活動。

今年的“百日安全競賽”活動期間從內(nèi)容到形式都進(jìn)行創(chuàng)新,除繼續(xù)強化班組安全管理的“三到位”外,新增安全責(zé)任人和安全主任查找隱患比賽,編輯刊出了六期《百日安全競賽活動簡報》,積極營造安全生產(chǎn)氛圍。通過開展活動,#%集團各級領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員的安全意識和管理水平得到進(jìn)一步提高,班組安全基礎(chǔ)管理得到進(jìn)一步加強,活動期間涌現(xiàn)出一批安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和先進(jìn)個人,我們也對先進(jìn)集體和個人進(jìn)行表彰,通過鼓勵先進(jìn),調(diào)動職工參與安全生產(chǎn)活動的積極性,有效地促進(jìn)崗位職工安全生產(chǎn)意識進(jìn)一步提高。EHS管理體系得到較有效的貫徹和實施,為確保全年安全無事故,進(jìn)一步搞好安全工作打下堅實基礎(chǔ)。生產(chǎn)經(jīng)營方面也取得良好成績,**產(chǎn)銷量均創(chuàng)歷史最好成績。

(六) 積極推行安全管理標(biāo)準(zhǔn)體系,促進(jìn)安全工作可持續(xù)改進(jìn)。

為使#%集團安全管理工作進(jìn)一步邁向規(guī)范化、科學(xué)化,全面提高管理水平,以適應(yīng)可持續(xù)改進(jìn)的需要和以人為本安全管理理念的推行,從去年開始我公司積極籌劃推行OHSMS18000標(biāo)準(zhǔn),并積極組織做好各方面的準(zhǔn)備工作,EHS管理體系于*月*日起開始試運行,根據(jù)體系實施情況。作為體系的最高管理者代表,我在9月份主持召開了管理評審會,對體系的運行情況進(jìn)行檢驗,通過整改不符合,不斷提高標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范化程度和執(zhí)行率。

(七) 積極組織制定重大事故應(yīng)急預(yù)案并組織演練

結(jié)合OHSMS18000管理體系的施行,要求有關(guān)單位組織清大危險源,從7月份開始,積極組織做好重大事故應(yīng)急救援預(yù)案及組織演練,以提高職工應(yīng)對突發(fā)事故的處理能力。

四、 任職期間安全生產(chǎn)方面取得的成績

在¥¥市安委會的領(lǐng)導(dǎo)和市安監(jiān)局的指導(dǎo)下,在廣大職工的大力支持和配合下,各項工作有條不紊進(jìn)行,職工安全生產(chǎn)意識明顯增強,遵守安全規(guī)章制度的自覺性大大提高。從####年至今沒有發(fā)生任何傷亡事故。

今年1至11月份共生產(chǎn)**,各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)也均實現(xiàn)了新的突破.

在安全生產(chǎn)良好業(yè)績的帶動下,#%集團的知名度和美譽度也大大提高……。

包含OHSMS18000在內(nèi)的EHS管理體系和標(biāo)準(zhǔn)已基本建立,正有條不紊地施行。

…………

五、 今后工作設(shè)想和努力方向,

**市場競爭日趨激烈、殘酷,原材物料漲價趨勢不可逆轉(zhuǎn);集團公司明年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)已基本確定,隨生產(chǎn)規(guī)模的擴大,戰(zhàn)線的拉長,生產(chǎn)經(jīng)營壓力更大,公司安全生產(chǎn)工作也將面臨著更大的挑戰(zhàn)。因此,我們不能滿足于所取得的成績,一年來安全生產(chǎn)工作也存在的一些薄弱環(huán)節(jié),如今年發(fā)現(xiàn)……,今后本人將繼續(xù)關(guān)心職工身體健康和生命安全,在改善職工工作環(huán)境和勞動條件方面舍得投入。

其他問題和措施還包括:

下階段需結(jié)合EHS體系認(rèn)證,確保體系的各項要求得到全面落實,進(jìn)一步提高安全管理水平,促進(jìn)公司安全工作實施可持續(xù)改進(jìn)。

****至2005年度大修技改工作已經(jīng)展開,必須繼續(xù)加強對工程項目的安全管理,繼續(xù)確保“三同時”得到真正落實,保證安全技術(shù)措施計劃得到貫徹實施,特別要加強對外來施工單位的安全監(jiān)管,確保施工安全。

通過多年的努力,本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度已相對健全,特別是通過實施OHSMS18000管理體系,各項工作更進(jìn)一步邁向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,今后將著重在貫徹執(zhí)行方面下功夫,進(jìn)一步提高制度、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力,并繼續(xù)完善績效考核機制,繼續(xù)將安全生產(chǎn)業(yè)績列為生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的重要內(nèi)容,作為考核的重要依據(jù)。

篇(7)

供水公司夏季安全供水工作匯報

入夏以來,隨著氣溫升高,城區(qū)供水迎來高峰期。市供水總公司堅持以安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點,把今年夏季安全供水工作同加強行風(fēng)建設(shè)和深入開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動相結(jié)合,采取多種措施,精心組織,做到“三個加強”,確保夏季供水安全、優(yōu)質(zhì)、高效。

一是加強思想認(rèn)識。通過教育不斷強化員工對夏季安全供水重要性認(rèn)識,使員工清醒地認(rèn)識到夏季安全供水工作既關(guān)系到廣大人民群眾的身體健康和生命安全,又是公司全面完成年度目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵時期。6月下旬公司召開了夏季安全生產(chǎn)工作會議,具體部署了夏季安全供水工作,嚴(yán)格按照要求落實公司制定的各項安全供水措施,會議強調(diào)指出各部門負(fù)責(zé)人及廣大員工必須克服松懈情緒和僥幸心理,要比平時更多一份緊迫感和使命感,增強安全防范意識和責(zé)任意識。

二是加強責(zé)任落實。為全力做好全供水工作,公司成立了以總經(jīng)理為組長,副經(jīng)理為副組長,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)安全供水的監(jiān)督管理工作,同時公司進(jìn)一步制定完善了《20__年度夏季供水高峰期安全供水工作方案》,對安全供水工作進(jìn)行周密部署,明確各階段的工作任務(wù),責(zé)任到人,層層落實責(zé)任制,把安全供水工作提到重要議事日程。

三是加強措施執(zhí)行。入夏以來公司各部門積極行動,提前做好了高峰供水各項準(zhǔn)備工作。各廠站加強對機電設(shè)備、凈水設(shè)備、水池進(jìn)行了全面的檢修和保養(yǎng),6月份完成了水廠濾池維護改造和濾砂更換,做到設(shè)備不帶故障運轉(zhuǎn);管網(wǎng)科對全城的管網(wǎng)、閥門、消防栓進(jìn)行全面的巡查和維護,及時排除存在的隱患,確保供水管線暢通;生產(chǎn)調(diào)度科優(yōu)化供水調(diào)度方案,科學(xué)合理安排生產(chǎn),切實做好高、低峰時段的供水量和壓力調(diào)節(jié),保證管網(wǎng)水量、水壓正常,同時提前做好了凈水劑、消毒劑、維修配件等的儲備和突發(fā)供水事故應(yīng)急處理預(yù)案;供水執(zhí)法隊加大對水源保護區(qū)域的巡查力度,發(fā)現(xiàn)水源污染現(xiàn)象要及時向有關(guān)部門報告,有效促進(jìn)水源污染治理;水質(zhì)檢測站嚴(yán)格執(zhí)行三級水質(zhì)檢驗制度,增加監(jiān)測頻率,嚴(yán)把原水、出廠水、管網(wǎng)水的水質(zhì),確保水質(zhì)達(dá)到國家飲用水標(biāo)準(zhǔn);保衛(wèi)科加大門衛(wèi)的安全防范力度,嚴(yán)格執(zhí)行出入登記制度,尤其是加強水源、水廠、高位水池等重點部位安全保衛(wèi)工作力度;對外服務(wù)部門進(jìn)一步強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,及時解決用戶用水故障,尤其是在踏勘、開戶通水時間、搶修、維修等環(huán)節(jié)為用戶提供便捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司各部門嚴(yán)格履行職責(zé),人員到崗到位,扎實落實措施,確保夏季安全供水工作順利開展。