離職感謝信精品(七篇)

序論：寫(xiě)作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來(lái)了七篇離職感謝信范文，愿它們成為您寫(xiě)作過(guò)程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

感謝你們?cè)谶@一年多的時(shí)間里對(duì)我的關(guān)心和幫助，謝謝。

尊敬的董事長(zhǎng)，還記得我剛來(lái)公司的時(shí)候你找我進(jìn)行的談話嗎?那次談話的內(nèi)容我至今沒(méi)忘，工作時(shí)間久了，就越覺(jué)得你的那次談話，不是老板對(duì)員工的談話，而是長(zhǎng)輩對(duì)晚輩的教誨。你說(shuō)新來(lái)到一個(gè)公司，要看它的環(huán)境氛圍是不是能夠適應(yīng);你說(shuō)人要隨時(shí)隨地的用心觀察，小事情里面有大學(xué)問(wèn);你說(shuō)要善于了解其他人最需要什么......，這些我都記得，而且覺(jué)得很有道理。感謝你在一個(gè)學(xué)生剛畢業(yè)開(kāi)始工作的時(shí)候給了她指導(dǎo)，你說(shuō)的這些話，我會(huì)終生受用的。

尊敬的張經(jīng)理，感謝你一直默默地關(guān)心我，像兄長(zhǎng)一樣幫助我，這些我都感受的得到，只是我不善于表達(dá)而已，這次辭職，覺(jué)得很對(duì)不起你，也覺(jué)得很沒(méi)面子，希望你見(jiàn)諒啊。

親愛(ài)的同事們，離開(kāi)你們的日子我會(huì)想你們的。

這份工作算是我的第一份工作，以后的路上，我會(huì)時(shí)刻以我在億聯(lián)工作過(guò)為榮的，再次感謝大家!

(二)

尊敬領(lǐng)導(dǎo)和各位同事：

您們好!

我因個(gè)人原因，辭去******的職務(wù)，即將離開(kāi)我們的xx集團(tuán)了。

感謝xx集團(tuán)帶給我的機(jī)遇與挑戰(zhàn)!

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心與信賴!

感謝各位同事對(duì)我的工作的支持與幫助!

能夠來(lái)到xx這一偌大的企業(yè)，我想我是幸運(yùn)的，在這里學(xué)習(xí)了很多，感受了很多，和去年剛從學(xué)校出來(lái)的時(shí)候相比，也成熟了很多……

在xx的一年，對(duì)我來(lái)說(shuō)是一生中重要的一段經(jīng)歷。在這里我經(jīng)歷了失敗，也取得了成績(jī)，有過(guò)郁悶，也有過(guò)歡喜。失敗是刻骨銘心的，它將成為一枚警鐘、一塊基石鞭策我不斷進(jìn)取;成績(jī)是另人欣喜的，它們會(huì)幻化成為一個(gè)個(gè)新的目標(biāo)，指引我前進(jìn)的方向。

篇(2)

你好!

首先，公司代表全休同仁衷心向你和你的家人表示感謝!感謝你在公司任職期間的兢表示感謝兢業(yè)業(yè)、默默奉獻(xiàn)!感謝你對(duì)xxxx的認(rèn)可與信賴!感謝你對(duì)xxxx的忠誠(chéng)和敬業(yè)!謝謝你對(duì)xxxx付出的辛勤和汗水!

可能是因?yàn)楣酒脚_(tái)及發(fā)展方向與你個(gè)人對(duì)未來(lái)規(guī)劃暫時(shí)不能保持一致，可能是因?yàn)楣酒脚_(tái)及發(fā)展方向與你個(gè)人對(duì)未來(lái)規(guī)劃暫時(shí)不能保持一致，而讓你選擇離開(kāi)你曾為之奮斗的工作崗位。但是我們相信，離開(kāi)你曾為之奮斗的工作崗位。但是我們相信，在xxxx這些日子的成長(zhǎng)能讓你比昨天更自信、朋友更多、笑容更美!在未來(lái)的日子里，因?yàn)槟愕呐ζ床⒆孕?、朋友更多、笑容更?在未來(lái)的日子里，因?yàn)槟愕呐ζ床⑻?shí)肯干的精神讓你在任何崗位都能成就不平凡的事業(yè)，無(wú)論是在工作中或生活中，你都是最優(yōu)秀的!在任何崗位都能成就不平凡的事業(yè)，無(wú)論是在工作中或生活中，你都是最優(yōu)秀的!

作中或生活中優(yōu)秀員工是企業(yè)的財(cái)富，當(dāng)你決定離開(kāi)時(shí)，我們的心里都有一種說(shuō)不出的感受-----優(yōu)秀員工是企業(yè)的財(cái)富，當(dāng)你決定離開(kāi)時(shí)，我們的心里都有一種說(shuō)不出的感受-----是遺憾!是惋惜!是祝福!但是天下沒(méi)有不散的筵席，我們衷心祝福你：家庭和睦，是遺憾!是惋惜!是祝福!但是天下沒(méi)有不散的筵席，我們衷心祝福你：家庭和睦，健康幸福!同時(shí)請(qǐng)你記?。汗救w伙伴非常高興地歡迎你有時(shí)間?；丶铱纯矗腋?同時(shí)請(qǐng)你記?。汗救w伙伴非常高興地歡迎你有時(shí)間常回家看看，希望你能把當(dāng)成你永遠(yuǎn)的“娘家”xxxx當(dāng)成你永遠(yuǎn)的“娘家”!

再次向你和你的家人表示真摯的感謝和深深的祝福!再次向你和你的家人表示真摯的感謝和深深的祝福!

篇(3)

2、親愛(ài)的朋友請(qǐng)不要難過(guò)，離別以后要彼此珍重。綻放最絢爛的笑容，給明天更美的夢(mèng)!

3、7月17日清潔日，提醒你洗一洗：洗洗頭，不犯愁；洗洗臉，皺紋減；洗洗手，財(cái)富有；洗洗腳，好運(yùn)到！從上到下洗一洗，從里到外洗一洗……洗洗更健康!

4、不知你以后會(huì)做些什么，希望以你的美德去感染更多愿意支持與幫助你的人，焉知，人格魅力才是人生發(fā)展最大的銳器。你已經(jīng)離開(kāi)公司了，我將這封遲到的感謝信發(fā)給你哥哥，希望他轉(zhuǎn)交給你，真誠(chéng)感謝你為公司所做的艱辛付出，瀟湘文化永遠(yuǎn)不會(huì)忘記你的功勞。方便的時(shí)候，?；亍凹摇笨纯?

5、你在公司服務(wù)整整一年，一年，就漫長(zhǎng)的人類世界來(lái)說(shuō)，也許只是短暫的一瞬，但就個(gè)人而言，也算不短的歲月!

6、在你提出離職的那一刻，我有種酸酸的感覺(jué)，畢竟，我不只一次跟你們說(shuō)，大家一起努力，共同退休。但你因?yàn)閭€(gè)人發(fā)展，在勞動(dòng)合同到期的那一天，選擇離開(kāi)服務(wù)過(guò)365天的瀟湘文化，真有一種說(shuō)不出的滋味。就設(shè)計(jì)能力而言，你并不占優(yōu)勢(shì)，但你忠厚坦誠(chéng)、任勞任怨，在這物欲橫流的社會(huì)，是難得的美德。所以，我一直非常喜歡你!

7、在你離別的這一天，沒(méi)能陪在你身邊，不能給你我溫暖，只能留下我的愿，愿你快樂(lè)每一天！愿你在充滿希望的季節(jié)中播種、在秋日的喜悅里收獲!

8、人的一生，有很多不能阻擋的事情，正如不能阻擋時(shí)間的腳步一樣，不能阻擋的是即將到來(lái)的離別和不舍。愁緒與離別的傷感在慢慢的上升，但是此刻心里卻很平靜，彼此的祝福會(huì)慢慢彌漫在我們心里，在以后的路上，我的朋友，多一些自信，你一定會(huì)成功!

篇(4)

2、我們徜徉過(guò)的小樹(shù)林，我們觀賞過(guò)的藍(lán)色黃色粉紅色的花朵…一切的一切，仍然依舊。你什么時(shí)候回來(lái)，我們一起再同游？

3、長(zhǎng)長(zhǎng)的距離，長(zhǎng)長(zhǎng)的線，長(zhǎng)長(zhǎng)的時(shí)間抹不斷，今天，遠(yuǎn)方的我一直在掂念著你，祝你在他鄉(xiāng)安眠、富有！

4、聲聲的祝福，深深的情誼，請(qǐng)這條小溪捎帶著這一切，路過(guò)你的家門(mén)時(shí)送給你。祝福你的每一天！

5、真摯的友誼，由陽(yáng)光和暖風(fēng)燭光送入你的心田，浸潤(rùn)你跳動(dòng)的心，為你收集四季陽(yáng)光，朵朵鮮花為你展現(xiàn)。四季的風(fēng)吹動(dòng)歲月的風(fēng)鈴，奏響為你送別祝愿的歌，愿你在自己的花季，永遠(yuǎn)充滿活力。

6、今天，用意想不到的甜蜜和幸福的禮物開(kāi)始，像花兒綻開(kāi)一樣，奧妙難測(cè)。愿生活中最美好的友誼、愛(ài)情和幸福都屬于你……永遠(yuǎn)屬于你。

7、愿友誼之手愈握愈緊，讓相連的心愈靠愈近！我最要好的朋友，雖然今天我們即將分離，未來(lái)我們的心依然連在一起！

8、愿祝?？M繞著你，在你繽紛的人生之旅，在你永遠(yuǎn)與春天接壤的夢(mèng)幻里。祝您：心想事成！幸?？鞓?lè)！

9、越是想得近，越覺(jué)離得遠(yuǎn)。你身在異鄉(xiāng)，惟有明月與我長(zhǎng)相伴。何年何日，我倆再團(tuán)圓？

10、公司的今天有你們的貢獻(xiàn)，公司的明天需要你們的支持。大橋鐫刻著你們的貢獻(xiàn)，公司因你們而自豪。不論走到哪里，你們永遠(yuǎn)是公司的一員。我想不管寫(xiě)什么，只要真情實(shí)感就好。

11、別離，是有點(diǎn)難舍，但不悵然；是有點(diǎn)遺憾，但不悲觀。因?yàn)槲覀冇邢喾甑南Ｍ诎参俊?/p>

12、相聚與離別似乎是人生中永遠(yuǎn)不停歇的音符，如同品一杯苦澀的咖啡，離別的苦澀留在口中，而甘醇的香味伴隨著歲月的沉淀，永遠(yuǎn)留在我的記憶里。

13、朋友總是心連心，知心朋友值千金。燈光之下思賢友，小小訊兒傳佳音。望友見(jiàn)訊如見(jiàn)人，時(shí)刻勿忘朋友心。

14、相會(huì)再別離，別離再相聚；秋風(fēng)吹曠野，一期只一會(huì)。我會(huì)珍惜你我的友情，更期待相會(huì)的時(shí)刻。

15、悄悄的你走了，正如你悄悄的來(lái)，你遞一遞離職信，沒(méi)帶走一班屬下，真tm不夠意思。

16、親愛(ài)的朋友請(qǐng)不要難過(guò)，離別以后要彼此珍重。綻放最絢爛的笑容，給明天更美的夢(mèng)。

17、悄悄的你走了，正如你悄悄的來(lái)；你揮一揮衣袖，沒(méi)帶走一個(gè)mm，哥們，俺打心里感謝你。

18、老梅啊，我們一晃差不多二十年了，在一起，朝夕相處，在一個(gè)辦公室。說(shuō)退你就退了，你整個(gè)把我閃了一下。你別忘了咱們下一步還有很多很多的事，你人退了但是咱們的事不能退。看你那樣子吧不像個(gè)六十歲的人，我倒像個(gè)六十歲的人，咱倆應(yīng)該調(diào)過(guò)來(lái)才對(duì)。退了，要注意身體。我就為了你這個(gè)退，我煙都抽上了。好了，祝你：又有一片新的領(lǐng)域。你是解放了，我們還在拼吧。

19、梅老師，我很高興能有兩年多的機(jī)會(huì)和你共事。您永遠(yuǎn)是我們宣傳部大家庭的一員。其實(shí)想說(shuō)的話很多很多，最想表達(dá)的一種感情就是非常舍不得您。所以我希望您有時(shí)間就來(lái)看我，就來(lái)看我們這個(gè)家庭的每個(gè)成員。也祝您在退休的生活里愉快、健康、開(kāi)心、幸福、美滿！

20、在這里我就說(shuō)一句老話吧，就是也算是一種祝福，也是一種希望吧。那就是 “莫道桑榆晚，為霞尚滿天”。 衷心祝福梅導(dǎo)，您的退休生活豐富多彩，幸福美滿！

21、我希望，您能夠以此為新的起點(diǎn)，開(kāi)啟您的人生中另一扇創(chuàng)作之門(mén)。在這里我預(yù)祝您：“?！鞭D(zhuǎn)乾坤，馬到功成！祝您健康！

22、老梅，退休后希望你把你的業(yè)余生活，搞得豐富多彩。經(jīng)常鍛煉身體，爬個(gè)山，游個(gè)泳，養(yǎng)個(gè)花弄個(gè)草的，也希望你常來(lái)我們這里看看大家。

23、祝賀你。這次我用的是祝賀，為什么？退休了你可以更有時(shí)間和精力，去做自己更喜歡做的事。所以我要祝賀你。老梅，我們還是同事，還是朋友，咱們繼續(xù)并肩戰(zhàn)斗吧！

24、我衷心的祝愿你：退休的生活更加豐富多彩。我相信你的退休生活，應(yīng)該會(huì)比工作的時(shí)候更加美麗。

25、我特別期待在將來(lái)的日子里，我們還能像過(guò)去那樣，依然是有酒有詩(shī)，自由瀟灑。

26、我覺(jué)得梅導(dǎo)啊，也是我們的梅主任，在將近，實(shí)際是將近二十年我們合作。說(shuō)句老實(shí)話，一個(gè)是對(duì)我、包括我們單位，幫助特別大，所以在今年他那個(gè)總結(jié)里，他就劃了一個(gè)圓。我覺(jué)得真的是挺圓。所以說(shuō)我就希望，雖然他退了，但是我們希望這個(gè)圓咱們還能繼續(xù)圓下去，也希望他，今后還是要在我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)也好，領(lǐng)路人也好，確實(shí)我希望他還是能夠一起合作，哪怕是一起喝酒。

27、相聚與離別似乎是人生中永遠(yuǎn)不停歇的音符，如同品一杯苦澀的咖啡，離別的苦澀留在口中，而甘醇的香味伴隨著歲月的沉淀，永遠(yuǎn)留在我的記憶里！

28、心情常更新，不能總鬧心，遇事放寬心，瑣事不煩心，父母要孝心，朋友要真心，愛(ài)人要用心，工作要費(fèi)心，你要總開(kāi)心，別人才放心，祝天天快樂(lè)！

29、7月17日清潔日，提醒你洗一洗：洗洗頭，不犯愁；洗洗臉，皺紋減；洗洗手，財(cái)富有；洗洗腳，好運(yùn)到！從上到下洗一洗，從里到外洗一洗……洗洗更健康！

30、我的朋友，我們要暫時(shí)分別了，“珍重珍重 ”的話，我也不再說(shuō)了。在這欲去未去的夜色里，努力鑄造幾顆小晨星；雖然沒(méi)有多大光明，但也能使那早行的人高興。

31、人生的路上，留下太多的腳印，有深有淺，也許這樣的經(jīng)歷才算得上豐富，但是有時(shí)候?qū)幵钙降c(diǎn)，淡漠點(diǎn)，但是，卻每每不能讓自己有這樣平靜的心態(tài)，去面對(duì)我不想面對(duì)的，不愿知道的事情！

32、離別的眼淚是海，重逢的相擁是帆。 離別是為了再相逢。離別是為了再相逢。 親愛(ài)的同事們，祝愿大家用成功者的態(tài)度做事，用心做人。親愛(ài)的同事們，祝愿大家用成功者的態(tài)度做事，用心做人。

33、人的一生，有很多不能阻擋的事情，正如不能阻擋時(shí)間的腳步一樣，不能阻擋的是即將到來(lái)的離別和不舍。愁緒與離別的傷感在慢慢的上升，但是此刻心里卻很平靜，彼此的祝福會(huì)慢慢彌漫在我們心里，在以后的路上，我的朋友，多一些自信，你一定會(huì)成功！

34、每天上班，下班，過(guò)得隨意，平淡，不經(jīng)意的點(diǎn)頭間，不經(jīng)意的問(wèn)候間，不經(jīng)意之中，由原本的生疏變的熟悉，似乎沒(méi)有花費(fèi)太多的時(shí)間和過(guò)程，也許這 就是朋友的緣分，相處的時(shí)間不多，偶爾的聊天也很短暫，但是我把這些當(dāng)作是一種亦師亦友的交情，也許真的值得回憶的地方不多，但我會(huì)把這些放在記憶的抽屜里，偶爾拿出來(lái)回味！

35、你在公司服務(wù)整整一年，一年，就漫長(zhǎng)的人類世界來(lái)說(shuō)，也許只是短暫的一瞬，但就個(gè)人而言，也算不短的歲月。

篇(5)

預(yù)防發(fā)力 民生發(fā)展更惠民

“感謝省檢察院給省扶貧辦提出的中肯建議，我們將加強(qiáng)政策研究、加強(qiáng)制度建設(shè)、堵塞漏洞，規(guī)范行為，并加大對(duì)干部職工的管理、教育力度，加強(qiáng)對(duì)資金和項(xiàng)目的監(jiān)管，確保扶貧資金用到刀刃上。”這是今年6月23日，貴州省扶貧辦對(duì)省檢察院關(guān)于扶貧項(xiàng)目、資金管理的《檢察建議》的回復(fù)。

2011年至2013年，全省檢察機(jī)關(guān)深入開(kāi)展查辦發(fā)生在群眾身邊、損害群眾利益的涉農(nóng)民生領(lǐng)域職務(wù)犯罪案件工作，共立案?jìng)刹樯孓r(nóng)民生領(lǐng)域職務(wù)犯罪案件1985件2344人，提起公訴1396人，為國(guó)家挽回經(jīng)濟(jì)損失3.83億元。

全省檢察機(jī)關(guān)預(yù)防部門(mén)堅(jiān)持“案件查辦到哪里，專項(xiàng)預(yù)防就跟進(jìn)到哪里”的思路，積極開(kāi)展涉農(nóng)民生領(lǐng)域預(yù)防職務(wù)犯罪工作。根據(jù)查辦的案件進(jìn)行深入分析，開(kāi)展民生預(yù)防工作2302次，10萬(wàn)多人次受到法制宣傳教育，發(fā)放預(yù)防手冊(cè)28萬(wàn)份，提出預(yù)防對(duì)策1047項(xiàng)，形成202份專題報(bào)告報(bào)送當(dāng)?shù)攸h委、人大、政府。僅2013年，就有34件預(yù)防調(diào)查報(bào)告報(bào)送當(dāng)?shù)攸h委、人大、政府后，得到肯定和批示。黔東南州委、州政府高度重視預(yù)防檢察建議，推動(dòng)全州建立健全農(nóng)村合作醫(yī)療“藥品采管分離”等制度，使醫(yī)療資源更好地惠及民生。此外，全省檢察機(jī)關(guān)預(yù)防部門(mén)把好民生項(xiàng)目招投標(biāo)“入口關(guān)”，對(duì)行賄犯罪檔案查詢中有行賄犯罪記錄的253個(gè)單位和個(gè)人，建議查詢單位對(duì)其作出取消投標(biāo)資格、扣減投標(biāo)分值、降低信用等處置。

全省檢察機(jī)關(guān)緊緊圍繞全省工作大局，通過(guò)查辦職務(wù)犯罪服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、服務(wù)和保障民生。檢察機(jī)關(guān)查辦了一批套取農(nóng)民工就業(yè)培訓(xùn)資金的案件，社會(huì)反響強(qiáng)烈。在土地使用審批環(huán)節(jié)、工程建設(shè)領(lǐng)域中開(kāi)展的專項(xiàng)活動(dòng)，有力地懲治了職務(wù)犯罪，起到很好的警示作用。

為更好地開(kāi)展預(yù)防職務(wù)犯罪工作，貴州省檢察院制定下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展“預(yù)防職務(wù)犯罪，保障投資安全”專項(xiàng)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》和《關(guān)于積極發(fā)揮檢察職能服務(wù)保障企業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》，對(duì)全省重點(diǎn)工程項(xiàng)目預(yù)防工作作出規(guī)范，用制度為保障重點(diǎn)工程涉及的征地拆遷、移民補(bǔ)償、退耕還林等涉農(nóng)民生資金裝上“安全閘”。

“近年來(lái)，全省檢察機(jī)關(guān)圍繞中心、服務(wù)大局，在涉農(nóng)資金、民生補(bǔ)貼、社會(huì)保障等民生領(lǐng)域深入開(kāi)展專項(xiàng)查辦和預(yù)防工作，從源頭上減少和遏制腐敗案件發(fā)生，為保障民生資金安全、維護(hù)群眾切身利益作出了重要貢獻(xiàn)?！?013年12月17日，貴州省委書(shū)記、省人大常委會(huì)主任趙克志在省檢察院報(bào)送的查辦和預(yù)防涉農(nóng)民生領(lǐng)域職務(wù)犯罪案件情況報(bào)告上，作出上述批示。

預(yù)防助力 打虎拍蠅多舉措

2013年6月4日，畢節(jié)市中級(jí)法院判處雷夏犯貪污罪、非法持有罪，數(shù)罪并罰決定執(zhí)行死刑，緩期二年執(zhí)行，，并處沒(méi)收個(gè)人全部財(cái)產(chǎn);共犯顧某某、廖某分別判處十五、十四年有期徒刑。

這一案件緣于威寧縣檢察院預(yù)防局在接受預(yù)防咨詢中了解到的信息。預(yù)防人員在咨詢中了解到該縣衛(wèi)生與食品藥品監(jiān)督局“出納員雷夏疑將單位近兩千萬(wàn)資金轉(zhuǎn)到私人賬戶”的信息后，立即將線索移送反貪局進(jìn)行查實(shí)并移送，法院作出上述判決。

像這樣通過(guò)檢察機(jī)關(guān)預(yù)防深入基層，得到干部群眾信任和支持而檢舉揭發(fā)的職務(wù)犯罪案還有很多。織金縣檢察院從“檢務(wù)公告牌”掛出并失蹤一事，查出村支書(shū)陳興元犯貪污罪、、罪一案，法院判處有期徒刑三年;余慶縣檢察院從群眾反映的“白天裝太陽(yáng)，晚上裝月亮”煙水配套劣質(zhì)工程入手，一舉查實(shí)涉案33人的煙水窩案，其中立案?jìng)刹槁殑?wù)犯罪11人;白云區(qū)檢察院在查辦拆遷領(lǐng)域職務(wù)犯罪過(guò)程中，通過(guò)對(duì)全區(qū)村干部、城管等相關(guān)人員的警示教育，促使22人主動(dòng)到檢察機(jī)關(guān)投案自首。

2012年以來(lái)，全省檢察機(jī)關(guān)通過(guò)深入基層采取預(yù)防宣傳、預(yù)防調(diào)查等舉措，發(fā)現(xiàn)職務(wù)犯罪案件線索和接受干部群眾舉報(bào)共計(jì)211件次，這些線索在轉(zhuǎn)給自偵部門(mén)后，立案174件，使一批“老虎”、“蒼蠅”被繩之以法。通過(guò)深入基層開(kāi)展警示教育，全省共有93名犯罪嫌疑人投案自首。通過(guò)進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)開(kāi)展預(yù)防講座、警示教育、預(yù)防告誡等方式，使廣大機(jī)關(guān)干部、事業(yè)單位人員、企業(yè)員工受到教育，遠(yuǎn)離職務(wù)犯罪，營(yíng)造了廉潔愛(ài)崗的濃厚氛圍。

預(yù)防給力 跨越發(fā)展有保障

貴州省委、省政府提出“跨越發(fā)展、后發(fā)趕超、同步小康”的發(fā)展戰(zhàn)略后，全省各地項(xiàng)目建設(shè)蓬勃開(kāi)展。圍繞大建設(shè)、大發(fā)展，全省檢察機(jī)關(guān)組織開(kāi)展“預(yù)防職務(wù)犯罪，保障投資安全”、“百日助推重大工程項(xiàng)目建設(shè)”等專項(xiàng)預(yù)防工作，為促進(jìn)項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)、干部廉潔、資金安全提供有力的法律保障和服務(wù)。

2013年8月28日，貴州省檢察院召開(kāi)“服務(wù)企業(yè)發(fā)展――兩長(zhǎng)（檢察長(zhǎng)、董事長(zhǎng)）座談會(huì)”，檢察長(zhǎng)袁本樸與14名企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理共商檢察機(jī)關(guān)如何更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)，提出檢察機(jī)關(guān)要做企業(yè)發(fā)展的“腰桿子”、“助推器”、“服務(wù)員”。參會(huì)企業(yè)家們對(duì)省檢察院重視為企業(yè)服務(wù)工作，出臺(tái)《關(guān)于積極發(fā)揮檢察職能服務(wù)保障企業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》，制定20條具體措施為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航的舉措給予高度評(píng)價(jià)。

參加座談的省人大代表、多彩貴州文化藝術(shù)有限公司董事長(zhǎng)毛劍青感慨地說(shuō)：“袁檢察長(zhǎng)的講話讓我很感動(dòng)，民營(yíng)企業(yè)有了檢察機(jī)關(guān)的大力支持、幫助，發(fā)展壯大就多了法律保障?！?/p>

“省檢察院預(yù)防局組織開(kāi)展的此次學(xué)習(xí)調(diào)研活動(dòng)，以實(shí)際行動(dòng)詮釋了檢察機(jī)關(guān)‘發(fā)揮檢察職能，服務(wù)保障企業(yè)發(fā)展’的檢企共建理念，為我們不同行業(yè)、不同區(qū)域之間相互溝通經(jīng)營(yíng)管理、預(yù)防職務(wù)犯罪等工作搭建了一個(gè)學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)。對(duì)此，我們表示衷心的感謝?！边@是貴州航空工業(yè)有限責(zé)任公司寫(xiě)給省檢察院的感謝信。

省委常委、省委政法委書(shū)記、副省長(zhǎng)秦如培在該感謝信上作出批示：“工程領(lǐng)域是腐敗易發(fā)多發(fā)的領(lǐng)域，抓好預(yù)防職務(wù)犯罪非常重要，省檢察院在這方面工作主動(dòng)，出實(shí)招、重實(shí)效，贏得了有關(guān)方面的贊譽(yù)。望再接再厲，為保障企業(yè)發(fā)展多作貢獻(xiàn)。”

2012年以來(lái)，全省檢察機(jī)關(guān)與企業(yè)召開(kāi)兩長(zhǎng)座談會(huì)、預(yù)防聯(lián)席會(huì)議708次，與318家企業(yè)建立預(yù)防協(xié)調(diào)機(jī)制，共開(kāi)展以“正風(fēng)強(qiáng)企”為主題的預(yù)防宣傳4442次;為企業(yè)提供行賄犯罪檔案查詢3.2萬(wàn)件次;開(kāi)展預(yù)防咨詢9441次，協(xié)助企業(yè)完善制度292個(gè)，幫助企業(yè)防控法律風(fēng)險(xiǎn)125次，幫助完善內(nèi)控機(jī)制344項(xiàng);共掛牌督辦、全程跟蹤服務(wù)“黔中水利樞紐”、“貴陽(yáng)國(guó)際金融中心”等重點(diǎn)工程364個(gè)，保障了國(guó)家項(xiàng)目建設(shè)資金安全。

黨政重視 預(yù)防工作添活力

各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全省檢察機(jī)關(guān)“撤處（科）建局”等工作的重視，有如源頭活水給預(yù)防工作增添無(wú)盡的活力。

為進(jìn)一步落實(shí)好“預(yù)防職務(wù)犯罪出生產(chǎn)力”的指示，全省各級(jí)黨委、人大、政府高度重視預(yù)防機(jī)構(gòu)設(shè)置工作。

篇(6)

1．1建立護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展的共同愿景和目標(biāo)醫(yī)院的主體是醫(yī)務(wù)人員，他們追求自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和終身可持續(xù)發(fā)展的能力，他們知道自身的知識(shí)對(duì)醫(yī)院的價(jià)值，可能忠于專業(yè)的程度要高于忠于醫(yī)院。而保持與醫(yī)院的良好關(guān)系，將個(gè)人的職業(yè)生涯發(fā)展與醫(yī)院的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，就要建立良好的“心理契約”關(guān)系，這就需要建立以人為本的醫(yī)院文化、設(shè)計(jì)合理的職業(yè)生涯規(guī)劃和有效的激勵(lì)方式，明確護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展的共同愿景和目標(biāo)。

1．2培養(yǎng)護(hù)理管理人員的人文素養(yǎng)管理人員的內(nèi)在素質(zhì)決定了管理效應(yīng)。護(hù)理管理人員應(yīng)具備豐富的心理學(xué)、社會(huì)學(xué)、管理學(xué)、溝通學(xué)等方面的人文知識(shí)，以及勤于思考、善于接納、公平正直、樂(lè)于分享、性格成熟等方面的人文素養(yǎng)。

1．3贏得醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持護(hù)理管理發(fā)展創(chuàng)新離不開(kāi)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持，這需要護(hù)理管理者善于與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)行最大限度的溝通協(xié)調(diào)，達(dá)成共識(shí)，獲得重視，使護(hù)理隊(duì)伍在福利待遇、人事調(diào)整、發(fā)展平臺(tái)、人才培養(yǎng)等方面贏得全方位支持。

2創(chuàng)建剛性管理與柔性管理機(jī)制

2．1建立剛性管理機(jī)制

2．1．1建立護(hù)理質(zhì)量控制評(píng)價(jià)體系根據(jù)醫(yī)院目標(biāo)管理要求，建立護(hù)理專業(yè)質(zhì)量和服務(wù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系，并制定獎(jiǎng)懲管理細(xì)則。護(hù)理部每周進(jìn)行環(huán)節(jié)管理考核，每月組織護(hù)理大查房，對(duì)質(zhì)量管理達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行檢查考核。

2．1．2建立院、科護(hù)士績(jī)效考評(píng)制度醫(yī)院在政治待遇、薪酬待遇、福利待遇等方面一律同等對(duì)待，一視同仁實(shí)行考核管理。對(duì)考核成績(jī)優(yōu)秀的護(hù)士給予相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)考核不稱職的護(hù)士實(shí)行科室末位淘汰制?？剖腋鶕?jù)本科特點(diǎn)建立科室績(jī)效考核制度，通過(guò)對(duì)護(hù)士績(jī)效考核來(lái)確定每月績(jī)效獎(jiǎng)金。

2．1．3制定各種護(hù)理規(guī)范針對(duì)醫(yī)院實(shí)際情況，編寫(xiě)護(hù)理規(guī)章制度、護(hù)理常規(guī)及操作規(guī)范，使護(hù)士有章可依、按章護(hù)理。

2．1．4建立并完善各項(xiàng)培訓(xùn)制度一是實(shí)施全院護(hù)理人員職業(yè)生涯規(guī)劃和培訓(xùn)，通過(guò)每年循序漸進(jìn)式的分層教育，實(shí)現(xiàn)護(hù)士整體素質(zhì)螺旋式的提升;二是每年對(duì)新聘護(hù)士進(jìn)行3個(gè)月的崗前培訓(xùn);三是針對(duì)在職護(hù)士開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新理論知識(shí)培訓(xùn);四是選送護(hù)理骨干到全軍各?？谱o(hù)士培訓(xùn)基地參加培訓(xùn)，使護(hù)士更新知識(shí)，開(kāi)拓視野。

2．1．5建立院內(nèi)規(guī)范準(zhǔn)入制度通過(guò)外送或院內(nèi)培訓(xùn)考核方式，進(jìn)行PICC護(hù)士、急診護(hù)士、手術(shù)室護(hù)士、夜班護(hù)士、護(hù)理教員等資格的考核準(zhǔn)入。

2．1．6建立護(hù)理質(zhì)量安全管理網(wǎng)絡(luò)成立護(hù)理質(zhì)量安全管理委員會(huì)、護(hù)理會(huì)診專家組;建立傷口造口管理、氣道管理、心理護(hù)理等專業(yè)學(xué)組。

2．2建立柔性管理激勵(lì)機(jī)制

2．2．1搭建和暢通護(hù)士交流空間與平臺(tái)一是護(hù)理部在綜合管理信息網(wǎng)中向全院護(hù)士表達(dá)節(jié)日問(wèn)候或祝賀取得新成績(jī)，使護(hù)士看到自己取得的成績(jī)能自我激勵(lì)，互相激勵(lì);二是每天護(hù)理部為過(guò)生日的護(hù)士發(fā)送一份電子生日賀卡;三是建立QQ群，便于護(hù)士之間相互交流;四是組織護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士談心活動(dòng)，加速信息溝通，情感傳遞。

2．2．2創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)管理激勵(lì)機(jī)制護(hù)理部把激勵(lì)對(duì)象以個(gè)人為主擴(kuò)展到團(tuán)隊(duì)激勵(lì)上來(lái)，并制定獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則。如護(hù)士杜絕、堵漏醫(yī)療護(hù)理差錯(cuò)，獎(jiǎng)勵(lì)科室5～20分/次;院組織技術(shù)操作和理論考核獲得100%合格率的護(hù)理組，獎(jiǎng)勵(lì)科室5分等。

2．2．3營(yíng)造特色護(hù)理文化氛圍柔性管理是依靠思想的灌輸、價(jià)值觀的認(rèn)同、感情的互動(dòng)和風(fēng)氣的熏陶，而這一切需要護(hù)理文化的滲透與影響。護(hù)理部倡導(dǎo)護(hù)士“內(nèi)外兼修”，以團(tuán)隊(duì)游戲，讀書(shū)會(huì)、辯論賽，心智培訓(xùn)等活動(dòng)營(yíng)造健康積極、富有朝氣的文化氛圍，使職業(yè)信念內(nèi)化更加牢固。

2．2．4提升護(hù)士滿意度醫(yī)院要提高患者的滿意度，首先要以提高醫(yī)護(hù)人員滿意度作為基礎(chǔ)和條件。護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士進(jìn)行“護(hù)士滿意度調(diào)查”，針對(duì)護(hù)士的意見(jiàn)和建議，為護(hù)士提供心理知識(shí)輔導(dǎo)，為中午在班護(hù)士提供免費(fèi)午餐，為五年資護(hù)士分配公寓房等溫暖工程，不斷提升護(hù)士滿意度。

2．2．5培養(yǎng)高素質(zhì)護(hù)理管理人才實(shí)施柔性管理需要管理人員不斷更新管理理念，以利于柔性管理理念的不斷深化和全體護(hù)士的感知。醫(yī)院選送護(hù)士長(zhǎng)和護(hù)士管理骨干參加各種管理培訓(xùn)班，了解國(guó)內(nèi)最新管理理念和先進(jìn)管理方法，改進(jìn)和創(chuàng)新護(hù)理管理方法，使其自身管理能力與水平不斷提升。

3體會(huì)

篇(7)

28歲的朝鮮族青年崔成國(guó)對(duì)自己的新工作非常滿意。這是一間依山傍海的辦公室，崔成國(guó)的工作是通過(guò)電子郵件和電話同遠(yuǎn)在韓國(guó)的客戶進(jìn)行溝通，解決他們?cè)谑褂镁W(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)設(shè)備中遇到的問(wèn)題。3個(gè)月前，精通韓語(yǔ)的崔成國(guó)被獵頭公司相中，經(jīng)過(guò)而試，他順利成為了NetAppp(Network App1iance)公司大連技術(shù)支持中心的一名員工。

崔成國(guó)可以說(shuō)是一個(gè)幸運(yùn)兒。他進(jìn)入的這家公司雖然存中國(guó)名氣還不是很大，但是在美國(guó)《財(cái)富》雜志的眼中，這家善待員工的企業(yè)稱得上是最適宜工作的場(chǎng)所之一，因此連續(xù)5年都將其列入“全美100家最佳雇上”。“這是一份很有趣的工作。我以前就聽(tīng)說(shuō)過(guò)這家公司，知道它是一家網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)界的新星，管理很人性化?！贝蕹蓢?guó)說(shuō)。和崔成國(guó)一同進(jìn)入公司的還有25名同事，分別屬于韓語(yǔ)組、中文組和日語(yǔ)組。

這些新鮮力量的加盟，源于NetADD的一項(xiàng)新戰(zhàn)略。為了加強(qiáng)亞洲地區(qū)的客戶服務(wù)水平，2007年9月初，公司在大連興建了第三家全球技術(shù)支持中心。這座占地達(dá)10萬(wàn)平方米的技術(shù)支持中心目前還顯得有些空曠，但按照NetADD創(chuàng)始人之一、現(xiàn)任公司首席戰(zhàn)略官的劉冠新的說(shuō)法，這里很快就會(huì)熱鬧起來(lái)，公司還將繼續(xù)招聘服務(wù)人員，以支持不斷擴(kuò)大的亞太業(yè)務(wù)，“公司在亞太地區(qū)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)迅猛，提升本地化服務(wù)水平已經(jīng)成為當(dāng)務(wù)之急。”

劉冠新的中國(guó)面孔讓所有的本地員工都感到親切，畢竟在跨國(guó)公司的高層管理團(tuán)隊(duì)中，華人的身影并不多見(jiàn)。但同劉冠新進(jìn)行簡(jiǎn)單交流便可以發(fā)現(xiàn)，從基本語(yǔ)言到思維方法，他都是個(gè)地地道道的美國(guó)硅谷人士。

異軍突起

劉冠新出生于中國(guó)香港，父母原籍廣州，從1972年起他便移居美國(guó)，多年的旅居生涯，已經(jīng)使得劉冠新深受美國(guó)文化的熏陶，包括創(chuàng)業(yè)精神。1992年，劉冠新和Dave Hitz在美國(guó)創(chuàng)立了NetApp公司。當(dāng)時(shí)的想法是，隨著計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的興起，作為基礎(chǔ)設(shè)施的存儲(chǔ)設(shè)備也會(huì)有相應(yīng)的市場(chǎng)需求。

就連劉冠新本人也沒(méi)有想到，NetApp公司的成長(zhǎng)會(huì)如此迅速。從一家默默無(wú)聞的硅谷小公司到年收入超過(guò)20億美元的大型企業(yè)，并躋身全球存儲(chǔ)行業(yè)前五名，NetApp用了短短15年的時(shí)間(其間公司還經(jīng)歷了網(wǎng)絡(luò)泡沫破裂的考驗(yàn))。有一組數(shù)據(jù)可以表明公司的成長(zhǎng)速度：如果1995年的一位投資者按照IPO價(jià)格買(mǎi)入1350美元的NetApp股票，那么到了今天，這筆財(cái)產(chǎn)已經(jīng)變成了50000美元，增長(zhǎng)約36倍。

這也正是EMC、IBH和惠普這些存儲(chǔ)業(yè)元老對(duì)NetApp深懷戒心的原因。根據(jù)Gartner公布的數(shù)據(jù)，2006年在存儲(chǔ)行業(yè)，EMC、IBH、惠普、日立和戴爾分列前四位，NetApp緊隨其后，位居全球第六。

但NetApp的沖勁令所有對(duì)手都不敢小覷。從成立至今，NetApp幾乎每年的增長(zhǎng)率都在30％以上，在剛剛過(guò)去的2007財(cái)年，NetApp營(yíng)業(yè)總額達(dá)到28億美元，比2006財(cái)年的207億美元增長(zhǎng)了36％?！拔覀儽惹懊嫒魏螌?duì)手的增長(zhǎng)速度都要快?！眲⒐谛抡f(shuō)，“以前，EMC提到我們時(shí)總是說(shuō)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中很少會(huì)遇到過(guò)這家公司，但如今，EMC內(nèi)部已經(jīng)將NetApp定義為最危險(xiǎn)的對(duì)手。”

NetApp贏得市場(chǎng)的殺手锏源于它的一項(xiàng)理念，“統(tǒng)一存儲(chǔ)”。由于不同廠商開(kāi)發(fā)了各自的存儲(chǔ)設(shè)備，因此不同設(shè)備之間的兼容性比較差，這也給客戶帶來(lái)了高昂的管理和升級(jí)成本。NetApp決心改變這一局面，它開(kāi)發(fā)出了兼容性強(qiáng)的存儲(chǔ)系統(tǒng)，能夠在不同的設(shè)備上使用、并可以平滑升級(jí)，這種“統(tǒng)一存儲(chǔ)”的戰(zhàn)略受到了市場(chǎng)的青睞，并最終從EMC、惠普等存儲(chǔ)巨頭的必?fù)糁袣⒊鲆粭l血路。

重視軟件價(jià)值也讓NetApp獲益匪淺?！坝布絹?lái)越趨于標(biāo)準(zhǔn)化，只有軟件才能體現(xiàn)技術(shù)企業(yè)的價(jià)值。”劉冠新說(shuō)，如今在公司內(nèi)部，90%的研發(fā)工程師實(shí)際上是從事軟件方而工作的。這種努力的回報(bào)是：根據(jù)IDC的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，截止目前，NetApp在存儲(chǔ)軟件領(lǐng)域已經(jīng)連續(xù)第7個(gè)季度超過(guò)整個(gè)市場(chǎng)的增長(zhǎng)，2007年第一季度，Netapp在存儲(chǔ)軟件方面的市場(chǎng)份額為l0.0%，比上一季度增長(zhǎng)49.4%，而同期整個(gè)存儲(chǔ)軟件市場(chǎng)的增長(zhǎng)僅為11.4%。

不過(guò)，公司過(guò)快的奔跑速度也帶來(lái)了一些副作用。由于公司在亞太市場(chǎng)的客戶數(shù)量激增，這地區(qū)的客戶服務(wù)水平成為了公司的一個(gè)軟肋，一些客戶抱怨說(shuō)，他們的網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)設(shè)備執(zhí)行的都是關(guān)鍵性業(yè)務(wù)，宕機(jī)帶來(lái)的損失將是不可估量的，但NetApp的服務(wù)響應(yīng)速度還不能讓他們完全放心。為了彌補(bǔ)這個(gè)短板，NetApp決定在當(dāng)?shù)卦O(shè)立一個(gè)新的全球技術(shù)支持中心，在對(duì)比了新加坡、悉尼等城市之后、他們選定了中國(guó)的大連，理由是：這里具有多語(yǔ)言的人才優(yōu)勢(shì)，并且政策也比較優(yōu)惠。

彌補(bǔ)短板的NetApp有了更足的底氣來(lái)向EMC等對(duì)手挑戰(zhàn)。不過(guò)，將服務(wù)作為競(jìng)爭(zhēng)手段的廠商并非只有NetApp一家，惠普早在兩年前就在大連興建了全球客戶服務(wù)中心，目前其工程師的人數(shù)已經(jīng)超過(guò)700人，其支持能力可見(jiàn)一斑。在NetApp高管團(tuán)隊(duì)看來(lái)，公司還有一樣最大的競(jìng)爭(zhēng)資本，就是公司特有的文化：敢于冒險(xiǎn)和創(chuàng)新。

文化制勝

今年7月的一天，NetApp上海辦公室的全體員工都擠在一間并不寬敞的會(huì)議室里，聽(tīng)一位頭發(fā)微白、雙目有神的老人用英語(yǔ)講話，氛圍很輕松，會(huì)議室不時(shí)傳出一陣陣爽朗的笑聲。這位演講者是NetApp公司總裁Tom Mendoza，他的任務(wù)之一就是旅行――每年不斷地旅行，飛到各地的辦事處，去給公司的年輕人灌輸公司的經(jīng)營(yíng)思想，并勉勵(lì)他們大膽創(chuàng)新。

“我總是告訴他們，不要害怕失敗，要敢于嘗試和創(chuàng)新。”Tom Mendoza對(duì)《互聯(lián)網(wǎng)周刊》記者說(shuō)，“在NetApp的價(jià)值觀里有非常重要的一點(diǎn)就是冒險(xiǎn)，我們并不認(rèn)為冒險(xiǎn)是件壞事。如果是帶著激情和正確的態(tài)度進(jìn)行冒險(xiǎn)卻失敗了，我們不僅不會(huì)懲罰，而是會(huì)給予獎(jiǎng)勵(lì)?！?/p>

“我們的理念是‘G0 Beyond’，多走一步。”劉冠新說(shuō)，“如果個(gè)人的能力是100分，那么我們就要求他盡量做到101，甚至更多一些，這樣才有利于發(fā)揮人的潛力。”

NetApp的微軟談判小組就曾面臨這樣的情況。兩年前，為了尋求同軟件業(yè)領(lǐng)頭羊微軟的合作，NetApp派出了一個(gè)工作小組去進(jìn)行溝通和談判，結(jié)果這個(gè)小組碰了釘子。由于無(wú)法確定NetApp是敵是友，微軟對(duì)于這位陌生訪客的到來(lái)保持了戒心，并采取游離策略，這讓談判小組的工作陷入僵局。就在所有組員都感到絕望、認(rèn)定工作失敗的時(shí)候，公司高層以一種非常寬容的態(tài)發(fā)鼓勵(lì)他們繼續(xù)努力下去。最終，工作小組成功消除了兩家公司間的誤解，并促使公司成為微軟合作伙伴計(jì)劃的金牌合作伙伴及微軟技術(shù)中心聯(lián)盟成員。

這種溫情脈脈的文化是NetApp被《財(cái)富》雜志選為“最佳雇主”的原因所在，不過(guò)，這家公司也有殘酷的時(shí)候。2001年，受網(wǎng)絡(luò)泡沫破裂影響，裁員像瘟疫一樣傳染了整個(gè)IT界，NetApp也未能幸免。公司做出了歷史上第一次裁員決定，大約有8%的員工在2個(gè)小時(shí)內(nèi)被要求辦完離職手續(xù)?！拔覀兊母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手都在陸續(xù)采取裁員的動(dòng)作，我們的做法不同之處在于，我們當(dāng)時(shí)是懷著一種尊重的態(tài)度，而且給很多員工都發(fā)了感謝信，感謝他們對(duì)公司所做的這些，并且做了解釋，說(shuō)明當(dāng)時(shí)的業(yè)務(wù)狀況不足以支持這么大的一個(gè)員工團(tuán)隊(duì)。我們有時(shí)候不能控制外部環(huán)境的變化，但是我們可以控制對(duì)這種變化的環(huán)境的態(tài)度和措施?！盩OMMendoza說(shuō)。

獨(dú)特的文化戰(zhàn)略將保障NetApp繼續(xù)在快車道向前挺進(jìn)，不過(guò)，在競(jìng)爭(zhēng)如火如荼的存儲(chǔ)領(lǐng)域，NetApp能否成功躋身第一集團(tuán)依然是未知數(shù)。行業(yè)領(lǐng)頭羊EMC公司的表現(xiàn)依舊搶眼，該公司已經(jīng)連續(xù)16個(gè)月取得兩位數(shù)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，去年，其綜合收益達(dá)到了創(chuàng)紀(jì)錄的111.55億美元，比2005財(cái)年高出15％，NetApp暫時(shí)還難以望其項(xiàng)背。