開(kāi)業(yè)企劃方案精品(七篇)

序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來(lái)了七篇開(kāi)業(yè)企劃方案范文，愿它們成為您寫作過(guò)程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

一、酒店開(kāi)業(yè)籌備的任務(wù)與要求

酒店開(kāi)業(yè)前的準(zhǔn)備工作，主要是建立部門運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，并為開(kāi)業(yè)及開(kāi)業(yè)后的運(yùn)營(yíng)在人、財(cái)、物等各方面做好充分的準(zhǔn)備，具體包括：

(一)確定酒店各部門的管轄區(qū)域及責(zé)任范圍

各部門經(jīng)理到崗后，首先要熟悉酒店的平面布局，最好能實(shí)地察看。然后根據(jù)實(shí)際情況，確定酒店的管轄區(qū)域及各部門的主要責(zé)任范圍，以書面的形式將具體的建議和設(shè)想呈報(bào)總經(jīng)理。酒店最高管理層將召集有關(guān)部門對(duì)此進(jìn)行討論并做出決定。在進(jìn)行區(qū)域及責(zé)任劃分時(shí)，各部門管理人員應(yīng)從大局出發(fā)，要有良好的服務(wù)意識(shí)。按專業(yè)化的分工要求，酒店的清潔工作最好歸口管理。這有利于標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一、效率的提高、設(shè)備投入的減少、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)及人員的管理。職責(zé)的劃分要明確，最好以書面的形式加以確定。

(二)設(shè)計(jì)酒店各部門組織機(jī)構(gòu)

要科學(xué)、合理地設(shè)計(jì)組織機(jī)構(gòu)，酒店各部門經(jīng)理要綜合考慮各種相關(guān)因素，如：飯店的規(guī)模、檔次、建筑布局、設(shè)施設(shè)備、市場(chǎng)定位、經(jīng)營(yíng)方針和管理目標(biāo)等。

(三)制定物品采購(gòu)清單

飯店開(kāi)業(yè)前事務(wù)繁多，經(jīng)營(yíng)物品的采購(gòu)是一項(xiàng)非常耗費(fèi)精力的工作，僅靠采購(gòu)部去完成此項(xiàng)任務(wù)難度很大，各經(jīng)營(yíng)部門應(yīng)協(xié)助其共同完成。無(wú)論是采購(gòu)部還是酒店各部門，在制定酒店各部門采購(gòu)清單時(shí)，都應(yīng)考慮到以下一些問(wèn)題：

1.本酒店的建筑特點(diǎn)。

采購(gòu)的物品種類和數(shù)量與建筑的特點(diǎn)有著密切的關(guān)系。例如，客房樓層通常需配置工作車，但對(duì)于某些別墅式建筑的客房樓層，工作車就無(wú)法發(fā)揮作用；再者，某些清潔設(shè)備的配置數(shù)量，與樓層的客房數(shù)量直接相關(guān)，對(duì)于每層樓有18—20間左右客房的飯店，客房部經(jīng)理就需決定每層樓的主要清潔設(shè)備是一套還是兩套。此外，客房部某些設(shè)備用品的配置，還與客房部的勞動(dòng)組織及相關(guān)業(yè)務(wù)量有關(guān)。再如餐飲部的收餐車，得考慮是否能夠直到洗碗間。按摩床能否進(jìn)按摩間的門口，等等

2.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

國(guó)家旅游局了“星級(jí)飯店客房用品質(zhì)量與配備要求”的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，它是客房部經(jīng)理們制定采購(gòu)清單的主要依據(jù)。

3.本飯店的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)市場(chǎng)定位。

酒店管理人員應(yīng)從本酒店的實(shí)際出發(fā)，根據(jù)設(shè)計(jì)的星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，參照國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制作清單，同時(shí)還應(yīng)根據(jù)本酒店的目標(biāo)市場(chǎng)定位情況，考慮目標(biāo)客源市場(chǎng)對(duì)客房用品的需求，對(duì)就餐環(huán)境的偏愛(ài)，以及在消費(fèi)時(shí)的一些行為習(xí)慣。

4.行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。

酒店管理人員應(yīng)密切關(guān)注本行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，在物品配備方面應(yīng)有一定的超前意識(shí)，不能過(guò)于傳統(tǒng)和保守。例如，飯店根據(jù)客人的需要在客房?jī)?nèi)適當(dāng)減少不必要的客用物品就是一種有益的嘗試。餐飲部減少象金色，大紅色的餐具與布置，增加一些淡雅的安排等等。

5.其它情況。

在制定物資采購(gòu)清單時(shí)，有關(guān)部門和人員還應(yīng)考慮其它相關(guān)因素，如：出租率、飯店的資金狀況等。采購(gòu)清單的設(shè)計(jì)必須規(guī)范，通常應(yīng)包括下列欄目：部門、編號(hào)、物品名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、參考供貨單位、備注等。此外，部門在制定采購(gòu)清單的同時(shí)，就需確定有關(guān)物品的配備標(biāo)準(zhǔn)。

(四)協(xié)助采購(gòu)

酒店各部門經(jīng)理雖然不直接承擔(dān)采購(gòu)任務(wù)，但這項(xiàng)工作對(duì)各部的開(kāi)業(yè)及開(kāi)業(yè)后的運(yùn)營(yíng)工作影響較大，因此，酒店各部門經(jīng)理應(yīng)密切關(guān)注并適當(dāng)參與采購(gòu)工作。這不僅可以減輕采購(gòu)部經(jīng)理的負(fù)擔(dān)，而且還能在很大程度上確保所購(gòu)物品符合要求。酒店各部門經(jīng)理要定期對(duì)照采購(gòu)清單，檢查各項(xiàng)物品的到位情況，而且檢查的頻率，應(yīng)隨著開(kāi)業(yè)的臨近而逐漸增高。

(五)參與或負(fù)責(zé)制服的設(shè)計(jì)與制作

酒店各部門參與制服的設(shè)計(jì)與制作，是飯店行業(yè)的慣例，同時(shí)，特別指出因?yàn)榭头坎控?fù)責(zé)制服的洗滌、保管和補(bǔ)充，客房部管理人員在制服的款式和面料的選擇方面，往往有其獨(dú)到的鑒賞能力。

(六)編寫酒店各部工作手冊(cè)

工作手冊(cè)，是部門的丁作指南，也是部門員工培訓(xùn)和考核的依據(jù)。一般來(lái)說(shuō)，工作手冊(cè)應(yīng)包括崗位職責(zé)、工作程序、規(guī)章制度及運(yùn)轉(zhuǎn)表格等部分。

(七)參與員工的招聘與培訓(xùn)

酒店各部門的員工招聘與培訓(xùn)，需由人事部和酒店各部門經(jīng)理共同負(fù)責(zé)。在員工招聘過(guò)程中，人事部根據(jù)酒店工作的一般要求，對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行初步篩選，而酒店各部門經(jīng)理則負(fù)責(zé)把好錄取關(guān)。培訓(xùn)是部門開(kāi)業(yè)前的一項(xiàng)主要任務(wù)，酒店各部門經(jīng)理需從本飯店的實(shí)際出發(fā)，制定切實(shí)可行的部門培訓(xùn)計(jì)劃，選擇和培訓(xùn)部門培訓(xùn)員，指導(dǎo)其編寫具體的授課計(jì)劃，督導(dǎo)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施，并確保培訓(xùn)丁作達(dá)到預(yù)期的效果。

(八)建立酒店各部門財(cái)產(chǎn)檔案

開(kāi)業(yè)前，即開(kāi)始建立酒店各部門的財(cái)產(chǎn)檔案，對(duì)日后酒店各部門的管理具有特別重要的意義。很多飯店酒店各部門經(jīng)理就因在此期間忽視該項(xiàng)工作，而失去了掌握第一手資料的機(jī)會(huì)。

(九)跟進(jìn)酒店裝飾工程進(jìn)度并參與酒店各部門驗(yàn)收

酒店各部門的驗(yàn)收，一般由基建部、工程部、酒店各部門等部門共同參加。酒店各部門參與驗(yàn)收，能在很大程度上確保裝潢的質(zhì)量達(dá)到飯店所要求的標(biāo)準(zhǔn)。酒店各部門在參與驗(yàn)收前，應(yīng)根據(jù)本飯店的情況設(shè)計(jì)一份酒店各部門驗(yàn)收檢查表，并對(duì)參與的部門人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。驗(yàn)收后，部門要留存一份檢查表，以便日后的跟蹤檢查。

(十)負(fù)責(zé)全店的基建清潔工作

在全店的基建清潔工作中。酒店各部門除了負(fù)責(zé)各自負(fù)責(zé)區(qū)域的所有基建清潔工作外，還負(fù)責(zé)大堂等相關(guān)公共區(qū)域的清潔。開(kāi)業(yè)前基建清潔工作的成功與否，直接影響著對(duì)飯店成品的保護(hù)。很多飯店就因?qū)Υ隧?xiàng)工作的忽視，而留下永久的遺憾。酒店各部門應(yīng)在開(kāi)業(yè)前與飯店最高管理層及相關(guān)負(fù)責(zé)部門，共同確定各部門的基建清潔計(jì)劃，然后由客房部的pa組，對(duì)各部門員工進(jìn)行清潔知識(shí)和技能的培訓(xùn)，為各部門配備所需的器具及清潔劑，并對(duì)清潔過(guò)程進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。

篇(2)

xx年以來(lái)，按照省公司業(yè)務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)思想，在歷次業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)中突出銷售人員創(chuàng)富主題，圍繞這一主題分季度策劃了2次全市范圍內(nèi)的大型業(yè)務(wù)企劃工作一季度，為了實(shí)現(xiàn)xx年首季，特別是首月業(yè)務(wù)開(kāi)門紅，我們于20*年12月11-13日在延安窯洞賓館以20*年攜手創(chuàng)富幫扶團(tuán)總結(jié)表彰大會(huì)的召開(kāi)為契機(jī)，邀請(qǐng)?zhí)锓祭蠋煘槿?00余名銷售精英和營(yíng)銷主管進(jìn)行了開(kāi)門紅業(yè)務(wù)的啟動(dòng)培訓(xùn)工作，統(tǒng)一全員開(kāi)門紅業(yè)務(wù)思想。

二季度根據(jù)省公司提出的“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)xx”的目標(biāo)以及我市加快發(fā)展個(gè)險(xiǎn)xx年期及以上期交業(yè)務(wù)的發(fā)展思路，我們制定了二季度“ 紅牛精耕 創(chuàng)富增效”個(gè)人業(yè)務(wù)競(jìng)賽企劃方案。為了確保方案目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，期間根據(jù)省公司有關(guān)培訓(xùn)會(huì)議精神，我們又制定下發(fā)了《中國(guó)人壽延安分公司“魅力國(guó)壽攜手創(chuàng)富”活動(dòng)企劃方案》，通過(guò)在全市銷售人員中廣泛開(kāi)展銷售技能大練兵活動(dòng)和“百天百人 萬(wàn)人萬(wàn)元”活動(dòng)來(lái)營(yíng)造個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展的競(jìng)賽氛圍，提高銷售人員展業(yè)的水平和技能，鞏固和發(fā)展銷售隊(duì)伍。

二、組織召開(kāi)業(yè)務(wù)啟動(dòng)會(huì)，有效形成思想合力，確保階段目標(biāo)達(dá)成

前半年以來(lái)，圍繞每個(gè)業(yè)務(wù)企劃方案的出臺(tái)，我們都策劃并組織召開(kāi)業(yè)務(wù)啟動(dòng)會(huì)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝聚力量，確保各階段目標(biāo)任務(wù)的達(dá)成。期間先后策劃組織了一季度“紅牛精耕春滿神州”開(kāi)門紅業(yè)務(wù)啟動(dòng)大會(huì)，采取單位之間對(duì)抗的辦法營(yíng)造競(jìng)賽的氛圍；2月份春節(jié)過(guò)后，在延安交際賓館借助省公司王新生總經(jīng)理致?tīng)I(yíng)銷主管和廣大營(yíng)銷員的一封信的有利時(shí)機(jī)，以進(jìn)一步增強(qiáng)主管自主經(jīng)營(yíng)意識(shí)為目的，及時(shí)組織召開(kāi)了春節(jié)過(guò)后的個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作;3月份在全市兼職組訓(xùn)選拔培訓(xùn)班結(jié)束之際啟動(dòng)了全市為期一個(gè)月的兼職組訓(xùn)“攜手創(chuàng)富”幫扶活動(dòng)，通過(guò)幫扶活動(dòng)在實(shí)踐中檢驗(yàn)兼職組訓(xùn)的基本技能。二季度4月1日在全市系統(tǒng)啟動(dòng)了“紅牛精耕 創(chuàng)富增效”二季度個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作，通過(guò)強(qiáng)化舉績(jī)率和創(chuàng)富達(dá)標(biāo)率來(lái)進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)，盤活低績(jī)效人力。并借助精英高峰會(huì)分配名額來(lái)激發(fā)銷售人員的展業(yè)積極性，增強(qiáng)其精英榮譽(yù)感，統(tǒng)一思想，凝心聚力。

三、加強(qiáng)對(duì)銷售人員培訓(xùn)，提升銷售人員展業(yè)技能

2月份春節(jié)過(guò)后，為了盡快使銷售人員回歸到正常的業(yè)務(wù)工作中來(lái)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)主管的自我精英意識(shí)，我們?cè)谘影步浑H賓館舉辦了全市系統(tǒng)200余名主管和部分精英人員參加的營(yíng)銷主管培訓(xùn)班，培訓(xùn)班邀請(qǐng)到了全省銷售精英、優(yōu)秀主管甄國(guó)麗從實(shí)戰(zhàn)的角度和我市主管進(jìn)行溝通和交流。同時(shí)省公司教育培訓(xùn)部也給我們大力支持，選派講師擔(dān)任部分課程的授課，讓主管們?cè)俅蚊鞔_了自己的工作職責(zé)和角色定位。培訓(xùn)班上我們對(duì)所有主管進(jìn)行了基本法的通關(guān)，讓其再次明確自己的利益，從基本法的角度激發(fā)主管們從業(yè)的意愿和從業(yè)的自主性。會(huì)上配合主管自主經(jīng)營(yíng)意識(shí)的提升，宣導(dǎo)了分公司的標(biāo)準(zhǔn)化團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建方案，并將各主管去年的職級(jí)架構(gòu)進(jìn)行了通報(bào)，分析職級(jí)維持不住的原因等，通過(guò)本次培訓(xùn)拉開(kāi)了全市標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)和增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)主管自主經(jīng)營(yíng)的序幕。

圍繞標(biāo)準(zhǔn)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，我們每個(gè)月都和教育培訓(xùn)部一起組織一次新人崗前培訓(xùn)班，培訓(xùn)班采取半軍事化的管理模式，力求從一開(kāi)始就鍛煉所有參訓(xùn)人員吃苦耐勞的精神，磨練意志。通過(guò)培訓(xùn)使所有的人員了解和掌握最基本的產(chǎn)品銷售流程和職業(yè)道德，為以后長(zhǎng)期從事這項(xiàng)工作奠定了基礎(chǔ)。截止6月底，我們已經(jīng)累計(jì)舉辦了四期新人半軍事化崗前培訓(xùn)班，參訓(xùn)人數(shù)達(dá)到277人。每期新人培訓(xùn)班后，我們都出臺(tái)新人回歸團(tuán)隊(duì)后為期一個(gè)月的業(yè)務(wù)推動(dòng)方案，并安排專人進(jìn)行追蹤，通過(guò)這些工作的實(shí)施，使這部分新人在一季度和二季度的業(yè)務(wù)沖刺中發(fā)揮了積極作用。

篇(3)

此主題的由來(lái)，我們從以下幾方面闡述：

1、中恒的logo，即企業(yè)標(biāo)志。標(biāo)志右下側(cè)向一個(gè)阿拉伯?dāng)?shù)字1，即有NO，1之意，我們也可以將它理解為第一時(shí)間，方便，快速。

2、同時(shí)，兩個(gè)1相覆蓋，又構(gòu)成了一個(gè)住房的樣子，我們可以將它解釋為安居，即居民生活安定，享受！

3、中恒購(gòu)物廣場(chǎng)以為居民提供生活購(gòu)物方便為宗旨，其銷售內(nèi)容涉及百姓吃、穿、住、行。服務(wù)大眾，引導(dǎo)大眾。

因此，我們認(rèn)為將主題定為：第一時(shí)間，與您安居相伴！具有十分強(qiáng)烈的親合性和針對(duì)性，它能夠給百姓以準(zhǔn)確的定位，同時(shí)又簡(jiǎn)單樸素，十分易于記憶，容易在百姓心中形成口碑，進(jìn)而為品牌的升華奠定基礎(chǔ)。

第二部分開(kāi)業(yè)慶典籌備方案

二、成立慶典活動(dòng)組委會(huì)

總指揮：待定

副總指揮：待定

指揮部下設(shè)十個(gè)組，

一綜合指揮組

工作職責(zé)：負(fù)責(zé)開(kāi)業(yè)慶典前期準(zhǔn)備的日常事務(wù)；負(fù)責(zé)對(duì)組委會(huì)確立的事項(xiàng)進(jìn)行督促、檢查和落實(shí)；負(fù)責(zé)各工作組方案和各項(xiàng)活動(dòng)的實(shí)施細(xì)則的初步把關(guān)；負(fù)責(zé)開(kāi)業(yè)期間有關(guān)文稿的審定和組委會(huì)交辦的其他工作。

二演出場(chǎng)地組

工作職責(zé)：負(fù)責(zé)開(kāi)業(yè)活動(dòng)的組織與安排；與當(dāng)?shù)卣块T合作，負(fù)責(zé)搭建、布置舞臺(tái)，并在開(kāi)業(yè)2天前交由綜合指揮組進(jìn)行驗(yàn)收；負(fù)責(zé)場(chǎng)地區(qū)域、觀眾席劃分。

三外聯(lián)組

工作職責(zé)：負(fù)責(zé)與政府工商部門領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)絡(luò)及邀請(qǐng)函的派發(fā)，負(fù)責(zé)與活動(dòng)實(shí)施方的及時(shí)聯(lián)絡(luò)。

四新聞宣傳組

工作職責(zé)：負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)、邀請(qǐng)各大媒體；負(fù)責(zé)提供開(kāi)業(yè)宣傳所需的文字材料；提供演出所需的節(jié)目單及入場(chǎng)券的樣式；拍攝此次活動(dòng)的專題片；制作此次活動(dòng)的宣傳光盤；總體宣傳方案的制定和落實(shí)。

五音響組

工作職責(zé)：負(fù)責(zé)開(kāi)業(yè)當(dāng)天的音等設(shè)備；做好開(kāi)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的音響調(diào)試、維護(hù)、使用，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

六后勤接待組

工作職責(zé)：負(fù)責(zé)嘉賓和演職人員的接待、住宿、行程等事宜；負(fù)責(zé)演職人員演出期間休息、更衣等事務(wù)安排。

七后勤保障組

工作職責(zé)：負(fù)責(zé)開(kāi)業(yè)期間所需一切器材、物資、資金的保障供給。

八安全保衛(wèi)組

工作職責(zé)：負(fù)責(zé)演出期間的安全保衛(wèi)、醫(yī)療救護(hù)、交通疏導(dǎo)及消防安全工作。大概需要10-15人。

九觀眾組織組

工作職責(zé)：協(xié)助劃分觀眾席位；安排邀請(qǐng)的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓的席位；負(fù)責(zé)組織觀眾觀看文藝節(jié)目并維持好現(xiàn)場(chǎng)秩序；觀眾落實(shí)。

以上部門組建由雙方共同組建，相互協(xié)調(diào)。

三、關(guān)于開(kāi)業(yè)系列活動(dòng)工作的安排

鑒于開(kāi)業(yè)之際，入住商家也會(huì)搞一些促銷活動(dòng)，如果我們不提前將這些活動(dòng)考慮在內(nèi)，就極可能會(huì)影響開(kāi)業(yè)主題活動(dòng)的效果。因此我們建議購(gòu)物廣場(chǎng)提前將入住企業(yè)活動(dòng)情況加以了解，并及時(shí)的安排場(chǎng)地和需要配合得人手，做到有條不紊。

四、開(kāi)業(yè)活動(dòng)全體員工動(dòng)員會(huì)

我們之所以建議進(jìn)行這個(gè)環(huán)節(jié)是因?yàn)殚_(kāi)業(yè)當(dāng)天勢(shì)必中恒購(gòu)物的工作人員都要非要忙碌，甚至出現(xiàn)一個(gè)人當(dāng)幾個(gè)人用的情況。為了現(xiàn)場(chǎng)不至于混亂進(jìn)而有一個(gè)合理的分工，我們建議中恒購(gòu)物提前一天進(jìn)行這個(gè)環(huán)節(jié)，一方面督促員工重視開(kāi)業(yè)，同時(shí)對(duì)開(kāi)業(yè)前的細(xì)節(jié)再作一次檢查，做到有備無(wú)患！

第三部分開(kāi)業(yè)慶典儀式安排

開(kāi)業(yè)慶典儀式

活動(dòng)時(shí)間：2005年月日上午：

活動(dòng)地點(diǎn)：中恒購(gòu)物廣場(chǎng)

參加嘉賓：所有邀請(qǐng)嘉賓由公司外聯(lián)部負(fù)責(zé)月日提供

參加人員：公司經(jīng)理、市委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、超市全體員工

慶典儀式總負(fù)責(zé)：待定

司儀：甘肅電視臺(tái)知名主持人

慶典儀式準(zhǔn)備工作及安排：

活動(dòng)實(shí)施方職責(zé)劃分，與前面組委會(huì)劃分無(wú)關(guān)：

部門

具體工作

完成時(shí)間

負(fù)責(zé)

物品部

負(fù)責(zé)活動(dòng)簽到工作

月日

待定

來(lái)賓簽到席擺放、簽到用品筆紙用品

月日前

禮花及鞭炮的購(gòu)買

月日前

企劃部

負(fù)責(zé)儀式當(dāng)天背屏布置及音響

月日：前

待定

負(fù)責(zé)聯(lián)系威風(fēng)鑼鼓隊(duì)

月日：前

負(fù)責(zé)活動(dòng)當(dāng)天拍照工作

月日

客服部

負(fù)責(zé)活動(dòng)禮儀工作

月日

待定

負(fù)責(zé)來(lái)賓簽到工作

月日

負(fù)責(zé)儀式當(dāng)天的慶典音樂(lè)選典

月日前

制作部

恭賀條幅待定

由企劃部規(guī)定尺寸供應(yīng)商提供條幅內(nèi)容，企劃統(tǒng)一制作條幅

月日

懸掛到位

待定

工程部

負(fù)責(zé)恭賀條幅的懸掛

月日

待定

負(fù)責(zé)刀旗、魔幻彩球的懸掛

月日

負(fù)責(zé)活動(dòng)當(dāng)天拱門搭建

月日

負(fù)責(zé)活動(dòng)當(dāng)天電源及相關(guān)后勤工作

月日

負(fù)責(zé)活動(dòng)結(jié)束后的收尾工作

月日

慶典儀式現(xiàn)場(chǎng)布局：附后

慶典儀式流程暫定8:00開(kāi)始：

7：00由保潔處對(duì)活動(dòng)場(chǎng)地進(jìn)行全面清潔，儀式范圍內(nèi)確保沒(méi)有雜物

7：30布置慶典儀式臺(tái)，及音響設(shè)備安裝到位

7：30所有工作人員及相關(guān)人員到位

7：40鑼鼓隊(duì)到位，鞭炮等配合慶典儀式的工作全部到位

7：50開(kāi)始播放慶典音樂(lè)

7：55參加慶典儀式人員全部到位，并列隊(duì)完畢

8：00主持人宣布儀式開(kāi)始

8：01總經(jīng)理講話

8：20市領(lǐng)導(dǎo)代表講話

8：40開(kāi)業(yè)剪彩

8：40燃放禮花、禮炮

8：50各部門員工帶回賣場(chǎng)

9：00開(kāi)門營(yíng)業(yè)

9：00場(chǎng)外文藝演出準(zhǔn)備

9：30軍樂(lè)隊(duì)、鑼鼓隊(duì)停止奏樂(lè)

9：30場(chǎng)外文藝演出開(kāi)始

備注：為了活躍氣氛，開(kāi)業(yè)剪彩的時(shí)候，我們將穿插財(cái)神送福的環(huán)節(jié)，由著財(cái)神服裝的人引出剪彩用品，并向場(chǎng)下撒些小禮品，最后將一個(gè)恭喜發(fā)財(cái)?shù)臈l幅送到中恒購(gòu)物廣場(chǎng)負(fù)責(zé)人的手上。一方面寓意中恒購(gòu)物廣場(chǎng)財(cái)源廣進(jìn)，同時(shí)給觀眾能夠留下深刻印象，進(jìn)一步提高人氣。

第四部分文藝演出

本次文藝演出我們力爭(zhēng)做大做出檔次，不論是從舞臺(tái)布置、演員陣容還是音響設(shè)備上都做到在平川地區(qū)史無(wú)前例。

舞臺(tái)方面，面積40平米5*8，背屏采用一大兩小。

演員方面：除了蘭州的一些優(yōu)秀演藝人員外，我們將邀請(qǐng)國(guó)家一級(jí)演員蒼鷹，二級(jí)演員央宗卓瑪、省一級(jí)演員劉君綽號(hào)小宋祖英到場(chǎng)獻(xiàn)歌助興。如果主辦方想進(jìn)一做出檔次，我們可以邀請(qǐng)超級(jí)女生實(shí)力唱將紀(jì)敏佳、易惠、葉一茜，以及當(dāng)紅歌星黑龍〈回心轉(zhuǎn)意〉原唱等明星參加，出場(chǎng)費(fèi)另計(jì)。同時(shí)省歌舞院，雜技院我們也將選擇優(yōu)秀藝人來(lái)場(chǎng)助興。

節(jié)目組成：歌曲、舞蹈、雜技、魔術(shù)、自行車特技、搖滾樂(lè)隊(duì)等形式，靈活多樣，保證人氣旺盛。

音響設(shè)備：現(xiàn)場(chǎng)放置美國(guó)JBL音箱十二支，組成兩面音墻，效果將達(dá)到極致。

文藝演出節(jié)目單：附后

第五部分媒體推廣計(jì)劃

為什么要進(jìn)行媒體推廣？

現(xiàn)場(chǎng)的開(kāi)業(yè)只是我們品牌鑄就的一個(gè)小環(huán)節(jié)，只有通過(guò)媒體的聲音將其傳到四面八方，才能吸引更多的人來(lái)?yè)碜o(hù)我們的品牌。

傳統(tǒng)的宣傳觀念是隨機(jī)而定，事實(shí)證明這種方法已經(jīng)落伍，往往花了錢不見(jiàn)效果，許多地方受眾宣傳重復(fù)，花了冤枉錢。所以只有通過(guò)系統(tǒng)的整合媒體，才能花最少的錢出最好的效果。

我們的宣傳思想是什么？

從各個(gè)渠道，只為確立第一時(shí)間，與您安居相伴的思想。進(jìn)而在這一主題下宣傳購(gòu)物廣場(chǎng)的內(nèi)在內(nèi)容。從而主題鮮明的打動(dòng)消費(fèi)者。

如何宣傳？

電視廣告

白銀電視臺(tái)，平川電視臺(tái)：作為消費(fèi)群體拉動(dòng)和招商，因價(jià)格較為低廉，可以以開(kāi)業(yè)為契機(jī)，進(jìn)行長(zhǎng)期廣告宣傳，內(nèi)容以消費(fèi)和加盟招商為主。建議開(kāi)業(yè)前一周開(kāi)始進(jìn)行投放。主要受眾：當(dāng)?shù)刂袑酉M(fèi)者。

甘肅電視臺(tái)：《項(xiàng)目甘肅》和《今晚新時(shí)空》兩檔欄目，遷移當(dāng)時(shí)我省唯一一當(dāng)經(jīng)濟(jì)信息類節(jié)目，后者是新聞?lì)惞?jié)目。前者可以以專題片形式出現(xiàn)，后者已開(kāi)業(yè)新聞形式出現(xiàn)。主要受眾：省級(jí)企業(yè)或與加盟中恒的個(gè)人。

報(bào)紙廣告：

白銀日?qǐng)?bào)：作為消費(fèi)群體拉動(dòng)和招商，因價(jià)格較為低廉，可以以開(kāi)業(yè)為契機(jī)，進(jìn)行長(zhǎng)期廣告宣傳，內(nèi)容以消費(fèi)和加盟招商為主。建議開(kāi)業(yè)前一周開(kāi)始進(jìn)行投放。主要受眾：白銀中高收入階層。

甘肅日?qǐng)?bào)、甘肅經(jīng)濟(jì)報(bào)、蘭州晨報(bào)、蘭州日?qǐng)?bào)：以新聞形式出現(xiàn)，可以輔助招商。主要受眾：政府事業(yè)單位和省級(jí)企業(yè)或與加盟中恒的個(gè)人

電臺(tái)廣告

可以在白銀主要電臺(tái)進(jìn)行不同時(shí)段的廣告轟炸，這樣對(duì)于一部分喜歡聽(tīng)收音機(jī)的消費(fèi)者和有車的消費(fèi)者是一種消費(fèi)引導(dǎo)。

戶外廣告

選擇平川主要路段作大規(guī)模路牌燈箱廣告，并選擇經(jīng)過(guò)中恒購(gòu)物的幾路公交車座作車體廣告，這對(duì)于品牌推動(dòng)和拉動(dòng)消費(fèi)者有十分重要的作用。

網(wǎng)絡(luò)廣告

我們之所以推薦這種廣告形式，是因?yàn)樗恼猩套饔?。不言而喻，網(wǎng)絡(luò)的作用就在于可以花很少的錢而讓更遠(yuǎn)更多的人知道。這對(duì)于企業(yè)的招商有十分重要的作用。這里我們推薦金城在線，每天近十萬(wàn)的訪問(wèn)量，使中恒能夠在更多的時(shí)間讓人知道，同時(shí)由于許多省級(jí)企業(yè)多在蘭州，而他們與金城在線有著良好的合作關(guān)系，這對(duì)于中恒的下一步品牌招商有十分重要的作用。

網(wǎng)站建設(shè)

建議制作中恒購(gòu)物廣場(chǎng)的網(wǎng)站，將廣場(chǎng)的品牌在上面加以展示，并開(kāi)通網(wǎng)上購(gòu)物，網(wǎng)上購(gòu)物已經(jīng)成為一種趨勢(shì)，或許在平川并不普及，但是這并不代表他不會(huì)普及，領(lǐng)先一步，提前進(jìn)入無(wú)競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域，這對(duì)于企業(yè)而言更是至關(guān)重要的。

專題片制作

制作一部反映中恒購(gòu)物廣場(chǎng)企業(yè)簡(jiǎn)介、經(jīng)營(yíng)理念、樓層示意、品牌導(dǎo)購(gòu)等內(nèi)容的專題片。除了可以用作媒體宣傳素材，還可以24小時(shí)在廣場(chǎng)內(nèi)播放，進(jìn)一步加深廣場(chǎng)的文化管理內(nèi)涵，同時(shí)最大可能幫助顧客進(jìn)行購(gòu)物。

宣傳費(fèi)用

白銀部分有中恒購(gòu)物自己預(yù)算，蘭州部分預(yù)算如下：

媒體名稱

規(guī)格

費(fèi)用預(yù)算

甘肅電視臺(tái)《今晚新時(shí)空》

30秒新聞

500

甘肅電視臺(tái)《項(xiàng)目甘肅》

6分鐘專題片

8000

甘肅日?qǐng)?bào)

新聞

500

蘭州晨報(bào)

新聞

300

蘭州日?qǐng)?bào)

新聞

300

甘肅經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)

新聞

500

金城在線

首頁(yè)廣告一個(gè)月

800

網(wǎng)站建設(shè)

獨(dú)立域名

5000

專題片制作

10分鐘

2000

總計(jì)

17900

第六部分SP促銷活動(dòng)推廣

開(kāi)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，除了進(jìn)行開(kāi)業(yè)演出外，中間我們還可以穿插一些SP促銷活動(dòng)，比如品牌服裝、首飾的模特展示，物品價(jià)格競(jìng)猜等，這樣一方面豐富了節(jié)目?jī)?nèi)容，同時(shí)也更能烘托現(xiàn)場(chǎng)的人氣。具體品牌可以有中恒購(gòu)物廣場(chǎng)來(lái)定，可向商家收取一定費(fèi)用。

另外，為了活躍氣氛，開(kāi)業(yè)剪彩的時(shí)候，我們將穿插財(cái)神送福的環(huán)節(jié)，由著財(cái)神服裝的人引出剪彩用品，并向場(chǎng)下撒些小禮品。剪彩結(jié)束后，財(cái)神繼續(xù)在場(chǎng)下不時(shí)穿插，給大家送一些紀(jì)念品。

第七部分成本預(yù)算

項(xiàng)目

規(guī)格

數(shù)量

價(jià)格

背景墻

禮花炮

鞭炮

地毯

音響

升空氣球

立柱

拱門

夢(mèng)幻氣球

條幅

文藝演出

司儀

軍樂(lè)隊(duì)

太平鼓

財(cái)神道具

簽到冊(cè)

剪彩用具

媒體宣傳

攝影攝像

交通

住宿

策劃

其他不可預(yù)計(jì)

總計(jì)

第八部分各示意圖

示意圖一：開(kāi)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)效果圖

備注：A：主舞臺(tái)放置位置

B：三對(duì)立柱

C：由花卉組成的花墻

D：升空氣球

E：恭賀條幅懸掛區(qū)

F：觀眾觀看區(qū)

G：自行車、汽車停放區(qū)

H：夢(mèng)幻氣球裝飾樓檐

示意圖二：節(jié)目單

序號(hào)

演員

表演內(nèi)容

備注

備注三：

關(guān)于超級(jí)女生實(shí)力唱將紀(jì)敏佳、易惠、葉一茜，以及當(dāng)紅歌星黑龍等明星參加，出場(chǎng)費(fèi)報(bào)價(jià)。

紀(jì)敏佳````萬(wàn)

易惠````萬(wàn)

葉一茜````萬(wàn)

黑龍````萬(wàn)

其他明星可以有中恒廣場(chǎng)來(lái)點(diǎn)，我們負(fù)責(zé)聯(lián)系。

8888888888888888888888

篇(4)

一、預(yù)期目標(biāo)

二、開(kāi)業(yè)慶典目的

三、開(kāi)業(yè)慶典的主題

四、時(shí)間的安排

五、我公司的工作任務(wù)，全國(guó)公務(wù)員共同天地

六、開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)流程。

一、預(yù)期目標(biāo)

目標(biāo)一：使～～網(wǎng)吧開(kāi)業(yè)的消息得到廣泛的傳播，吸引更多的目標(biāo)消費(fèi)群體來(lái)參加此次活動(dòng)

目標(biāo)二：加深～～網(wǎng)吧在消費(fèi)者心目中的印象。

目標(biāo)三：不管是從前期策劃還是從后期執(zhí)行上，都要力爭(zhēng)做到使這一開(kāi)業(yè)慶典達(dá)到空前轟動(dòng)的效果。

目標(biāo)四：增強(qiáng)內(nèi)部員工對(duì)公司的信心。

目標(biāo)五：在同行業(yè)中做到后來(lái)者居上，成為行業(yè)內(nèi)又一匹黑馬。

二、開(kāi)業(yè)慶典的目的

⒈對(duì)內(nèi)作用：通過(guò)此次開(kāi)業(yè)慶典的隆重舉行可以增加員工對(duì)公司的信心，加強(qiáng)網(wǎng)吧整體的凝聚力。

⒉對(duì)外作用：此次開(kāi)業(yè)慶典的舉行，既可以讓更多的群體了解到貴公司的開(kāi)業(yè)情況，還可以樹(shù)立貴單位在消費(fèi)者心中的形象，同時(shí)還可以利用此次機(jī)會(huì)和媒體多一些聯(lián)系。

⒊通過(guò)此次開(kāi)業(yè)典禮的隆重舉行擴(kuò)大在行業(yè)內(nèi)的知名度。

三、開(kāi)業(yè)慶典的主題

一個(gè)好的主題不僅是這場(chǎng)活動(dòng)是否成功的關(guān)鍵因素，而且對(duì)于活動(dòng)所產(chǎn)生的效應(yīng)也有著至關(guān)重要的作用，因此在主題的選擇上，我公司人員經(jīng)過(guò)多方面的討論，現(xiàn)從不同角度擬出以下主題，以供貴單位進(jìn)行選擇。

主題出發(fā)角度：季節(jié)、節(jié)氣

主題：金秋送爽邀您共享

簡(jiǎn)單釋義：正值金秋十月，在這稻米飄香，秋風(fēng)颯爽的時(shí)節(jié)，我們～～網(wǎng)吧開(kāi)業(yè)期間，對(duì)消費(fèi)客戶的免費(fèi)網(wǎng)上沖浪，讓他（她）們感受到網(wǎng)上遨游的暢快、爽快，也感覺(jué)到秋季這個(gè)黃金周里無(wú)比放松的爽快、痛快淋漓的感覺(jué)。

⒉主題出發(fā)角度：節(jié)日－國(guó)慶節(jié)

主題：金色時(shí)代與國(guó)同慶

簡(jiǎn)單釋義：時(shí)值國(guó)慶，我們偉大祖國(guó)的生日，當(dāng)代中國(guó)正展示著他世紀(jì)的輝煌，神州的風(fēng)采，～～網(wǎng)吧在中國(guó)經(jīng)濟(jì)一日千里的飛速發(fā)展中開(kāi)業(yè)，與時(shí)代同步，將會(huì)象國(guó)家一樣，朝著更輝煌的明天邁進(jìn)，摘取時(shí)代亮麗之處的金牌！

主題：金色時(shí)代網(wǎng)絡(luò)競(jìng)技

簡(jiǎn)單釋義：網(wǎng)吧本身就彌漫著很強(qiáng)的時(shí)代感，充滿了時(shí)尚的因子，很多年前就有“未來(lái)的時(shí)代，不懂計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的人將是時(shí)代的文盲”之說(shuō)，當(dāng)代年輕人面臨生存壓力存在者很大的競(jìng)爭(zhēng)，就更需要與時(shí)代同步，借助網(wǎng)絡(luò)豐富的資源，不斷學(xué)習(xí)，無(wú)愧有為時(shí)代，不負(fù)青春年華。

四、時(shí)間的安排

對(duì)于開(kāi)業(yè)時(shí)間的選擇，我公司綜合考慮到貴單位目前的情況，我們建議您做以下考慮：

（）月日－日招聘的進(jìn)行、完成及人員培訓(xùn)

（）月日－日開(kāi)業(yè)慶典前的廣告宣傳

（）月日開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)

（）月日－日優(yōu)惠活動(dòng)的服務(wù)

對(duì)于上面時(shí)間的安排，我公司建議您開(kāi)業(yè)慶典定在月日

其理由是：

網(wǎng)吧與國(guó)同慶，國(guó)慶日定為網(wǎng)吧的開(kāi)業(yè)慶典，首先借助中國(guó)具有歷史意義的節(jié)日喜慶氣氛，喜上加喜，更能烘托開(kāi)業(yè)的喜慶氣氛，同時(shí)從網(wǎng)吧的名字來(lái)看，意味著本網(wǎng)吧與時(shí)俱進(jìn)，我們的國(guó)家正走向輝煌，我們的網(wǎng)吧在這和平盛世里也沐浴著金色陽(yáng)光，走向更輝煌的明天?？傮w上使該網(wǎng)吧具有了很好的社會(huì)影響力和美譽(yù)度。

國(guó)慶期間，各企事業(yè)單位、高校等都放假了，對(duì)于貴單位邀請(qǐng)嘉賓和朋友較容易一些。并且這個(gè)節(jié)日是國(guó)家給人們一個(gè)享受假期，放松身心的時(shí)候，而網(wǎng)吧正是一個(gè)娛樂(lè)身心的好去處，在周末開(kāi)業(yè)對(duì)吸引人氣而言是很有優(yōu)勢(shì)的。

免費(fèi)消費(fèi)獻(xiàn)上節(jié)日大禮。節(jié)日里各種促銷活動(dòng)搞得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，多以優(yōu)惠打折的方式居多，而本網(wǎng)吧開(kāi)業(yè)慶典，推出免費(fèi)上網(wǎng)活動(dòng)，定然能夠吸引更多的眼球，對(duì)打造本網(wǎng)吧的知名度是一個(gè)很好的挈機(jī)。

五、我公司的工作任務(wù)

我公司會(huì)精心為貴公司制作開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)方案策劃書、華美的宣傳資料和開(kāi)業(yè)慶典中所需要的一切宣傳品。我公司會(huì)在工作人員的通力合作下，將貴公司的開(kāi)業(yè)慶典策劃的更有新意，更加別具特色，以使我們制定的目標(biāo)完成的更加精彩。具體工作如下：

廣告精神與計(jì)劃部分：

⒈開(kāi)業(yè)前期廣告宣傳。

（）月日－日招聘的進(jìn)行、完成及人員培訓(xùn)

招聘文案的撰寫（見(jiàn)附件一）

招聘媒體：互聯(lián)網(wǎng)廣告、石嘴山電視臺(tái)、網(wǎng)吧門口張貼招聘啟示

面試、錄用及培訓(xùn)

（）前期需要的宣傳準(zhǔn)備

宣傳單：（印量：紙張規(guī)格：）

宣傳優(yōu)惠卡：（優(yōu)惠方式、活動(dòng)主題、范圍、時(shí)間等）

宣傳媒體推薦

海報(bào)

（）月－日的宣傳單投放。

⒉中期培訓(xùn)及銷售策略推廣。

⒊開(kāi)業(yè)典禮

⒋廣告媒體建議

我們?cè)陂_(kāi)業(yè)慶典籌備過(guò)程中，為了讓更多的用戶知曉本網(wǎng)吧開(kāi)業(yè)的信息，我公司建議您要選擇一些媒體進(jìn)行一定的廣告宣傳。

石嘴山電視臺(tái)（廣告創(chuàng)意見(jiàn)附件三）

交通音樂(lè)臺(tái)（廣告創(chuàng)意見(jiàn)附件三）

報(bào)紙（軟文，見(jiàn)附件四）

（識(shí)別）系統(tǒng)

⒈項(xiàng)目（標(biāo)志），包含（圖形）、字體、標(biāo)準(zhǔn)色、標(biāo)準(zhǔn)組合、名片、優(yōu)惠卡、上機(jī)卡、門頭設(shè)計(jì)、室內(nèi)宣傳畫設(shè)計(jì)。

⒉紙杯、杯墊、打火機(jī)、煙灰缸設(shè)計(jì)。

⒊各類工作證、證卡。

⒋工作服裝：冬裝、夏裝、秋裝。

印刷品、宣傳品部分

傳單（內(nèi)容，單頁(yè)等）

海報(bào)（內(nèi)容，單頁(yè)等）

條幅（內(nèi)容）

其他（禮品）

媒體部分

電臺(tái)、電視廣告企劃創(chuàng)意

出租車廣告設(shè)計(jì)

軟新聞稿擬寫

該項(xiàng)目其他廣告創(chuàng)意

公關(guān)、促銷活動(dòng)

前期宣傳策劃，（招聘、企業(yè)宣傳）

禮品選購(gòu)及派送方案，包裝設(shè)計(jì)。

其他促銷活動(dòng)策略提供及相關(guān)廣告宣傳品設(shè)計(jì)。

服務(wù)人員，網(wǎng)絡(luò)管理員的培訓(xùn)

開(kāi)業(yè)前網(wǎng)吧活動(dòng)組織安排。

開(kāi)業(yè)慶典現(xiàn)場(chǎng)布置、會(huì)場(chǎng)安排。

開(kāi)業(yè)當(dāng)天活動(dòng)組織。

六、開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)流程。

、慶典現(xiàn)場(chǎng)的布置。

在會(huì)場(chǎng)的布置中我公司基本是從以下三個(gè)方面著手準(zhǔn)備。

（）周邊街區(qū)

鄰近街和市區(qū)主干道布標(biāo)宣傳

當(dāng)街廣告欄的海報(bào)宣傳

商業(yè)集中區(qū)、重點(diǎn)街區(qū)、學(xué)校集中區(qū)宣傳單發(fā)放（份）

優(yōu)惠卡發(fā)放

（）店外，全國(guó)公務(wù)員共同天地

門外陳列標(biāo)示企業(yè)的串旗

門前設(shè)置升空氣球（帶豎標(biāo)，個(gè)）

門外設(shè)置大型拱門（張貼：金色時(shí)代電子競(jìng)技廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)慶典

店前設(shè)立大型主題展版一塊，活動(dòng)主題

樓體懸掛巨型彩色條幅

門口兩側(cè)用開(kāi)業(yè)花藍(lán)（或氣球）裝飾。

（）店內(nèi)

門口設(shè)立接待處，向入場(chǎng)者贈(zèng)送活動(dòng)宣傳品、優(yōu)惠卡。

設(shè)立迎賓小姐。

店內(nèi)相關(guān)位置設(shè)立業(yè)務(wù)宣傳臺(tái)，擺設(shè)相關(guān)禮品、宣傳品展示品，并提供咨詢服務(wù)。

現(xiàn)場(chǎng)宣傳單的發(fā)放。

開(kāi)業(yè)剪彩（請(qǐng)政府部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)剪彩、禮儀小姐）

⒊典全程拍照、攝像、（留作資料）

開(kāi)業(yè)慶典我公司會(huì)派相關(guān)人員進(jìn)行全程跟蹤拍攝。我們會(huì)將資料拿回公司進(jìn)行后期制作，為貴單位留作紀(jì)念。

⒋活動(dòng)策劃編輯、整理、（a制作成彩封紀(jì)念冊(cè)b編輯刻錄成光盤）

篇(5)

我是企劃部策劃執(zhí)行王春波，于2016年7月25日正式入職。目前我擔(dān)任企劃部策劃執(zhí)行一職，主要負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織，執(zhí)行，跟蹤和線上畫面的設(shè)計(jì)還有線下活動(dòng)物料制作。公司起初定位是策劃執(zhí)行，但經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作和公司對(duì)目前崗位工作內(nèi)容的需求，現(xiàn)在主要側(cè)重于平面設(shè)計(jì)工作， 本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情；具有較好的學(xué)習(xí)能力，在工作中能夠與同事很好的溝通。責(zé)任感強(qiáng)，確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作；積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步。這里我要介紹一下我目前的工作職責(zé)和主要內(nèi)容：

 

一、工作職責(zé) 

1．協(xié)助運(yùn)營(yíng)總監(jiān)或企劃經(jīng)理完成項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研工作

2．負(fù)責(zé)與銷售部、市場(chǎng)部、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)部、廣告公司的溝通工作，反饋不同意見(jiàn)。

3．負(fù)責(zé)策劃方案的落實(shí)和執(zhí)行細(xì)則，與媒體合作方溝通。

4．負(fù)責(zé)銷售信息與廣告效果的反饋與整理

5．負(fù)責(zé)所在項(xiàng)目執(zhí)行方案整理和負(fù)責(zé)部門事務(wù)性工作。

6．負(fù)責(zé)企業(yè)設(shè)計(jì)工作。

二、主要工作內(nèi)容 

1.仁德醫(yī)院標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)

2.仁德養(yǎng)老公寓標(biāo)識(shí)的設(shè)計(jì)

3.仁德醫(yī)院驗(yàn)收需要的物料設(shè)計(jì)

4.醫(yī)院和養(yǎng)老公寓醫(yī)卡通設(shè)計(jì)

5.協(xié)助網(wǎng)站工作人員完善仁德官網(wǎng)內(nèi)容

6.訂閱號(hào)相關(guān)更新信息圖片美好和設(shè)計(jì)

7.四個(gè)樓層的價(jià)位、床位號(hào)的示意圖紙?jiān)O(shè)計(jì)

8.四個(gè)樓層的公共區(qū)域綠化、文化墻和裝飾畫的示意圖紙?jiān)O(shè)計(jì)

9.二三層養(yǎng)老區(qū)域文化墻的尺寸測(cè)量，擺放編排和畫面設(shè)計(jì)

10.醫(yī)院大門口單孔透畫面的尺寸測(cè)量和設(shè)計(jì)

11.醫(yī)院門口的亞克力字效果圖的設(shè)計(jì)

12.醫(yī)院和養(yǎng)老院公寓重要活動(dòng)組織的照相和美化照片工作

13.試營(yíng)業(yè)相關(guān)物料的設(shè)計(jì)和安裝工作

14.休閑娛樂(lè)中心、樣本間、開(kāi)業(yè)前室內(nèi)外裝飾

15.仁德客戶小區(qū)市場(chǎng)調(diào)研

16.海報(bào)、展架、DM單、名片、紙巾盒、手提袋、紙杯等相關(guān)物料的設(shè)計(jì)和制作物料審批會(huì)簽單

17.胸卡的設(shè)計(jì)和裁剪

18.跟蹤廣告公司確認(rèn)物料完成節(jié)點(diǎn)和盤點(diǎn)

19.跟蹤廣告公司安裝物料上墻直到完成

20.協(xié)助行政和公司需要部門相關(guān)設(shè)計(jì)支持

21.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他事項(xiàng)

    進(jìn)入公司已經(jīng)有3個(gè)多月了，初來(lái)公司，曾擔(dān)心如何把工作做好，但是公司融洽的工作氛圍，團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快適應(yīng)了公司的工作環(huán)境。在本部門的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)的做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。不懂的問(wèn)題虛心想別人學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高充實(shí)自己，希望可以為公司作出更大的貢獻(xiàn)。但是有時(shí)候工作中會(huì)出現(xiàn)一點(diǎn)瑕疵，前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮的更全面，更注重抓住細(xì)節(jié)。在此，我要特地感謝部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的入職指引和幫助，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的問(wèn)題加以提醒和指正。 這三個(gè)月以來(lái)我學(xué)到了很多，感悟了很多。

篇(6)

***連鎖店更應(yīng)該抓住這次強(qiáng)有力的推動(dòng)產(chǎn)品銷售業(yè)績(jī)，樹(shù)立、增強(qiáng)企業(yè)形象的有利時(shí)機(jī)，同時(shí)又能增加加盟商對(duì)品牌的信心，所以本次促銷活動(dòng)不僅僅是靠求新，而是以真正促進(jìn)銷售，提高消費(fèi)者對(duì)****連鎖店品牌的認(rèn)可度和美譽(yù)度為目的。

元旦節(jié)在圣誕節(jié)之后作為公歷過(guò)年有著濃郁的節(jié)日氣氛，國(guó)內(nèi)把元旦作為法定節(jié)假日，在這期間必將是一個(gè)黃金消費(fèi)周。圣誕、元旦兩節(jié)時(shí)間緊靠，節(jié)日性質(zhì)有較為雷同，故將圣誕、元旦劃為同一個(gè)促銷階段有利于活動(dòng)安排及節(jié)約廣告成本?？紤]到以上原因****連鎖店企劃部決定策劃兩節(jié)促銷方案。

一、 活動(dòng)策劃：企劃部

二、 協(xié)作部門：客服部，市場(chǎng)部，產(chǎn)品部，各門店

三、 監(jiān)督部門：高層領(lǐng)導(dǎo)；

四、 開(kāi)展時(shí)間：20xx年12月16日—20xx年1月16日

五、 活動(dòng)形式：購(gòu)物送禮，新款產(chǎn)品特惠

六、 總體目標(biāo)：

通過(guò)圣誕和元旦的促銷活動(dòng)，全面提高公司店面的銷售，同時(shí)樹(shù)立公司的品牌形象，使廣大消費(fèi)者了解****連鎖店、光臨****連鎖店、喜愛(ài)****連鎖店，同時(shí)也增加供應(yīng)商對(duì)公司的信心。

七、 活動(dòng)主題

1、結(jié)合此次活動(dòng)時(shí)間的特殊性（圣誕節(jié)、元旦節(jié)）及活動(dòng)主體人群（小區(qū)業(yè)主及裝修公司）確定我們此次活動(dòng)主題主線以家裝為主載進(jìn)行訴求；

2、此次活動(dòng)參與對(duì)象為各直營(yíng)店，可謂是全情、全力投入，表現(xiàn)出參與公司對(duì)此次活動(dòng)的重視性；

3、適逢圣誕、元旦節(jié)為較為寒冷的冬季，如何讓此季節(jié)結(jié)合我們活動(dòng)使之成為一溫馨、親情的季節(jié)性活動(dòng)也是我們?cè)O(shè)計(jì)活動(dòng)主題的考慮點(diǎn)；

以上三點(diǎn)為設(shè)計(jì)活動(dòng)主題的主要側(cè)重點(diǎn)，通過(guò)分析總結(jié)出的活動(dòng)主題初定為：

譜寫冬日暖曲　—— ****連鎖店呈現(xiàn)實(shí)惠與溫情

八、操作步驟：

1、DM宣傳單頁(yè)、吊旗

以圣誕、元旦為主題，并說(shuō)明景湖春曉店開(kāi)業(yè)，作主推產(chǎn)品及節(jié)日促銷單張。

2、形象場(chǎng)景布置

A、專賣店

專賣店性質(zhì)，店口及櫥窗進(jìn)行精心布置。專賣店門口設(shè)置圣誕樹(shù)兩棵（圣誕樹(shù)之上均懸掛小裝飾品高度1.2米）、彩帶十米、雪花噴字、燈帶、內(nèi)部懸掛吊旗，并在門口附近位置添加X(jué)展架兩個(gè)，上面寫好促銷活動(dòng)的詳細(xì)介紹；門頭懸掛戶外噴繪橫幅一條。

C、專柜

專柜性質(zhì)，由于商場(chǎng)進(jìn)行統(tǒng)一管理及受場(chǎng)地限制，專柜邊朝主通道位置放置X展架一個(gè),上面寫好促銷活動(dòng)的詳細(xì)說(shuō)明,內(nèi)部懸掛吊旗和彩帶，可根據(jù)許可增加戶外噴繪橫幅一條。（—中國(guó)面、最專業(yè)的開(kāi)店創(chuàng)業(yè)網(wǎng)）

3、節(jié)日形象POP

節(jié)日形象POP（X展架）配合DM單頁(yè)同時(shí)使用，以圣誕、元旦為主題，并配合節(jié)日促銷活動(dòng)項(xiàng)目，并追加冬季主推產(chǎn)品。節(jié)日優(yōu)惠酬賓、用于吸引顧客形成強(qiáng)力的視覺(jué)沖擊力。所有營(yíng)業(yè)員頭帶圣誕帽，配合整體節(jié)日的形象。

4、糖果

活動(dòng)期間,凡進(jìn)入****裝飾材料柜臺(tái)的消費(fèi)者均可獲得節(jié)日糖果贈(zèng)送，這是留住消費(fèi)者并抓住消費(fèi)者心理極有效的方法.特別是有小孩時(shí),營(yíng)業(yè)員要主動(dòng)送糖果，同時(shí)向孩子的父母派送DM單，或者小禮品；

5、家裝套餐

此次活動(dòng)期間****裝飾材料特別推出家裝套餐（建材、衛(wèi)浴、衣柜三方面互動(dòng)贈(zèng)送），凡在節(jié)日期間購(gòu)買情侶套裝的顧客均可贈(zèng)送相應(yīng)配套材料或用品。（特價(jià)商品除外）

6、庫(kù)存積壓品可特價(jià)銷售。

7、如果有條件的店鋪，希望活動(dòng)期間準(zhǔn)備好奶茶和咖啡，提供熱飲，讓顧客切身感受到溫暖冬日的寓意。

8、如有條件的專柜或店鋪可在圣誕樹(shù)上懸掛好高檔購(gòu)買者專用的抽獎(jiǎng)許愿紅包若干，獎(jiǎng)品可以為現(xiàn)金1-300元左右的禮品。

九、活動(dòng)贈(zèng)送內(nèi)容：

購(gòu)物滿999元以上送親情小禮品“晴雨傘”（特價(jià)商品除外）

購(gòu)物滿1990送實(shí)惠“100元帶金券”（可在各相關(guān)店面使用）（特價(jià)商品除外）

購(gòu)物滿3680送實(shí)惠“200元帶金券”（可在各相關(guān)店面使用）（特價(jià)商品除外）

購(gòu)物滿4980送實(shí)惠“300元帶金券”（可在各相關(guān)店面使用）（特價(jià)商品除外）

購(gòu)物滿10000元以上送圣誕老人超級(jí)大禮“價(jià)值1000元的裝飾材料”（ 庫(kù)存積壓品）（特價(jià)商品除外）

篇(7)

5元平價(jià)披薩是采用優(yōu)質(zhì)的香米和特色的奶酪制作而成的純手工的意式披薩，口味獨(dú)特、制作簡(jiǎn)單，在發(fā)酵的圓面餅上面覆蓋番茄醬、奶酪和其他配料，并由烤爐烤制而成，符合全國(guó)各個(gè)地區(qū)和不同人群的口味需求，是中國(guó)市場(chǎng)上少有的產(chǎn)品，也是獨(dú)家首個(gè)針對(duì)大眾消費(fèi)者的低端化披薩。披薩每個(gè)成本在2―4元，售價(jià)5―15元，無(wú)論孩子、老人、學(xué)生、白領(lǐng)，都能消費(fèi)得起。

產(chǎn)品特點(diǎn)

1.口味豐富，價(jià)格低廉。

本項(xiàng)目披薩經(jīng)過(guò)營(yíng)養(yǎng)專家融合西式披薩的制作工藝改良而成，色、香、味、形具佳，有甜、咸、麻、辣多種口味、眾口能調(diào)，更適合中國(guó)人的口味和飲食習(xí)慣。披薩中根據(jù)中國(guó)人的體質(zhì)，搭配奶酪，幫助提供人體每天所需的全部鈣量與豐富的脂溶性維生素；添加的多種新鮮果蔬，讓營(yíng)養(yǎng)更為全面。制作完美結(jié)合了專業(yè)的技術(shù)，配以專業(yè)的醬料，讓披薩的制作更加簡(jiǎn)潔、味道更為鮮美。披薩大小為6―7寸迷你尺寸，好吃易帶；5―15元的零售價(jià)格，絕對(duì)低廉，味美超值。

2.現(xiàn)做現(xiàn)賣，無(wú)銷售淡旺季

經(jīng)營(yíng)本項(xiàng)目無(wú)需雇傭大廚，現(xiàn)做現(xiàn)賣，制作過(guò)程中和出爐后的獨(dú)特香氣讓顧客聞之即饞，比傳統(tǒng)量販?zhǔn)礁?。幾分鐘的出餐速度，讓排?duì)的顧客無(wú)需久等。經(jīng)營(yíng)披薩生意四季能熱賣，打破了時(shí)間季節(jié)局限，無(wú)銷售淡旺季的區(qū)分。

市場(chǎng)分析

近年來(lái)中國(guó)快餐行業(yè)總體情況良好，發(fā)展迅速，市場(chǎng)穩(wěn)步增長(zhǎng)。中國(guó)快餐業(yè)的黃金時(shí)期已經(jīng)到來(lái)，并會(huì)以北京等大城市和發(fā)達(dá)地區(qū)為中心逐漸向全國(guó)蔓延，走向成熟的發(fā)展階段。2013年的快餐市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)，快餐業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好，因此不少商家都進(jìn)入擴(kuò)張?zhí)崴匐A段，披薩、牛排等相關(guān)西餐開(kāi)始進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)，其中紅遍全球的“必勝客”在中國(guó)就擁有300多家分店，每天接待超過(guò)400萬(wàn)顧客，烤制170多萬(wàn)個(gè)披薩。

經(jīng)營(yíng)條件

根據(jù)店面面積不同，5元平價(jià)披薩共有迷你店、標(biāo)準(zhǔn)店、旗艦店和至尊店四個(gè)加盟級(jí)別，店面面積要求分別為5―10平方米、11―20平方米、21―50平方米以上和50平方米以上。加盟費(fèi)用則分別為1.68 萬(wàn)元、2.38萬(wàn)元、2.98 萬(wàn)元和3.88 萬(wàn)元。

效益估算

一般來(lái)說(shuō)，5元披薩店投資者在開(kāi)業(yè)一兩個(gè)月后就能收回個(gè)人投資的全部成本。以開(kāi)設(shè)一家級(jí)別最低的5平方米的迷你店為例，以人均消費(fèi)10元、店內(nèi)消費(fèi)和外賣共計(jì)120人次計(jì)算，月?tīng)I(yíng)業(yè)額就為10元/人×120人/天×30天=36000元。減去店面租金費(fèi)用2000元/月、服務(wù)員工資（2人）5000元、原料成本1400元/月、水電支出2000元/月，月純利就達(dá)36000元-2000元/月-5000元/月-1400元/月-2000元/月=32000元，年盈利即為32000元/月×12月=384000元。

投資提示