六個(gè)肅清檢查材料精品(七篇)

序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇六個(gè)肅清檢查材料范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

一、主要作法

（一）提高思想認(rèn)識，著力改變行政法律理念。依法行政，是依法治國的中心內(nèi)容，是促進(jìn)縣政府職能改變，建設(shè)清廉、高效縣政府的主要保證，是構(gòu)建和諧社會的基本要求，是做好城市管理工作的主要基本。城市管理局組建時(shí)間不長，工作人員成分比較復(fù)雜、文明程度良莠不齊、法律才能高低紛歧，少量法律人員依法行政認(rèn)識單薄，習(xí)氣于管理就是收繳，特別是在年12月，因?yàn)榉汕吠?，補(bǔ)償3起，形成了一些負(fù)面影響。我們充分認(rèn)識到依法行政工作的主要性和緊迫性，下決計(jì)處理法律人員思想認(rèn)識問題，把依法行政與構(gòu)建“法制城管、精密城管、和諧城管”有機(jī)結(jié)合起來，統(tǒng)一部署，齊抓共管，先后開展了文明法律學(xué)習(xí)教育活動，學(xué)法競賽，文明法律交流等活動，著力處理了法律理念、準(zhǔn)則建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和法律監(jiān)督等問題。

（二）增強(qiáng)宣傳教育，夯實(shí)城管依法行政基本。為加強(qiáng)廣大市民的城市認(rèn)識和參加城市管理的認(rèn)識，貫徹依法行政、法律為民的指導(dǎo)思想，一直堅(jiān)持以人本、宣教先行，堅(jiān)持“遠(yuǎn)安城市管理網(wǎng)”，設(shè)立了“工作動態(tài)”、“司法公函”、“網(wǎng)上做事”、“在線征詢”、“做事指南”和“信息公開”等欄目，興辦了《遠(yuǎn)安城管》簡報(bào)，在遠(yuǎn)安電視臺創(chuàng)辦了“城管在線”專欄，每年法制宣傳日在陌頭舉行“12.4”城管法律宣傳，向社會投訴電話，每逢嚴(yán)重活動，實(shí)時(shí)印發(fā)《公開信》，經(jīng)過多方法宣傳，增強(qiáng)了與相關(guān)部分、廣大市民的“互動”、溝通，市民進(jìn)一步驟查城市管理常識和城市管理工作的主要性，城管局充分聽取市民的意見，群策群力，把群眾對城市管理工作的愿望與要求交融到城市管理工作之中，讓市民參加決定計(jì)劃，拉近了與市民的間隔，為依法行政堅(jiān)持形象打下了優(yōu)越的基本。

（三）堅(jiān)持健全準(zhǔn)則，促進(jìn)城管行政法律隊(duì)伍建設(shè)。準(zhǔn)則建設(shè)是履行依法行政工作的先決前提，我們要求全體法律人員必需不折不扣地執(zhí)行縣委“六個(gè)制止”和縣縣政府“十禁絕”，并先后出臺了《受理群眾告發(fā)和投訴處置準(zhǔn)則》、《城管綜合法律首辦責(zé)任制》、《行政法律責(zé)任制》、《城市管理法律人員行為標(biāo)準(zhǔn)》和《行政法律文明用語》等規(guī)章準(zhǔn)則，用準(zhǔn)則標(biāo)準(zhǔn)行政行為，用準(zhǔn)則明確行政責(zé)任。為進(jìn)一步增強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，我們堅(jiān)持每周四下午集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，采取指導(dǎo)授課、專家說法、律師點(diǎn)評、隊(duì)員交流等多種方式進(jìn)行學(xué)習(xí)。還，扎實(shí)開展文明法律教育、依法治縣、“五五”普法、機(jī)關(guān)效能建設(shè)和“五型機(jī)關(guān)”創(chuàng)立活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)、分析、整改和承諾，堅(jiān)持完善準(zhǔn)則和規(guī)則，促使全體干部職工思想作風(fēng)進(jìn)一步獲得改變，一支“政治及格，作風(fēng)優(yōu)秀，規(guī)律嚴(yán)正，業(yè)務(wù)精深，戰(zhàn)役力強(qiáng)”的城市管理隊(duì)伍逐步成熟，近年來沒有發(fā)生因作風(fēng)不實(shí)和工作掉誤而激發(fā)的群訪事情，文明法律、熱情服務(wù)的城市管理隊(duì)伍形象不斷提高。

（四）堅(jiān)持以人本，有序推進(jìn)城管依法行政工作。把教育、管理、法律工作有機(jī)結(jié)合起來，在做好宣傳教育、監(jiān)督管理的還，從年開端，開展了以普通順序法律為主的行政法律工作,收到較好的結(jié)果，完成了“一年打基本，二年見成效，三年上程度”的工作目的。一是逐漸完善法律系統(tǒng)。組建局法制辦公室，專題進(jìn)行城管系統(tǒng)法制培訓(xùn)教育，指導(dǎo)處理法律案件，制訂完善了市容、規(guī)劃和綠化三套法律文書，延聘司法參謀，實(shí)時(shí)解答法律進(jìn)程中疑問問題，參加城市管理法律工作，編印《城市管理行政法律常用法律及標(biāo)準(zhǔn)性文件匯編》，為法律人員平常學(xué)習(xí)和開展法律工作供應(yīng)了便利。二是堅(jiān)持依法行政理念。全力推進(jìn)“法制城管、精密城管、和諧城管”建設(shè)，結(jié)實(shí)堅(jiān)持“把城市當(dāng)家管、把市民當(dāng)親人”的工作理念。年下半年，結(jié)合城區(qū)“四化”建設(shè)，出臺了《門店出租管理規(guī)則》、《公共信息欄管理方法》、《車輛停放暫行規(guī)則》、《洗車場管理方法》等管理準(zhǔn)則，設(shè)置便民“公共信息欄”11處。在增強(qiáng)運(yùn)營次序管理的還，與貧窮運(yùn)營戶“結(jié)對子”，幫扶慰勞；召開城區(qū)夜宵運(yùn)業(yè)務(wù)主、摩托運(yùn)業(yè)務(wù)主坐談會，宣傳城市管理的主要性，共商行業(yè)運(yùn)營次序標(biāo)準(zhǔn)方法；協(xié)助運(yùn)營戶處理“低?！?疏堵結(jié)合，指導(dǎo)活動商販定點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)營。經(jīng)過親情化服務(wù)、人道化法律，來到達(dá)法律結(jié)果與社會結(jié)果的有機(jī)統(tǒng)一，為構(gòu)建和諧社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展供應(yīng)主要保證。三是履行城管陽光法律。在日常管理中，我們堅(jiān)持疏堵結(jié)合，有序教育指導(dǎo)運(yùn)營戶歸店、入市或到指定區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)營。對少量終年占道運(yùn)營和經(jīng)屢次教育避免仍繼續(xù)違規(guī)的當(dāng)事人，嚴(yán)格依法進(jìn)行查處。在施行行政處分進(jìn)程中，嚴(yán)格按照法定順序，堅(jiān)持公開公道公平，嚴(yán)把法律順序、查詢?nèi)∽C和處分根據(jù)“三關(guān)”，力爭件件辦成“鐵案”。

（五）嚴(yán)格法律監(jiān)督，做好城管依法行政工作保證。一是增強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督。堅(jiān)持行政法律合議會審工作機(jī)制，對主要案件的立案、權(quán)益奉告、行政處分決定等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，局首要負(fù)責(zé)人召集分擔(dān)指導(dǎo)、司法參謀、局法制辦、法律中隊(duì)負(fù)責(zé)人及辦案人員，研討案情，集體決定；對案件執(zhí)行“四級審核”，即中隊(duì)長、法制辦主任、分擔(dān)指導(dǎo)、首要指導(dǎo)審核簽字，保證了當(dāng)事人正當(dāng)權(quán)益不受損害。二是承受社會監(jiān)督。一直把群眾的呼聲作為城市管理工作的第一旌旗燈號，結(jié)合各項(xiàng)主題教育、機(jī)關(guān)創(chuàng)立活動，常常性走訪群眾，城市管理投訴熱線電話，承受市民監(jiān)督，搜集建議和意見，認(rèn)真梳理研討，實(shí)時(shí)整改，博得群眾信任。三是承受人大代表、政協(xié)委員監(jiān)督。如約請代表、委員參與局黨組民主生活會，增強(qiáng)與代表、委員的溝通，獲取他們對城市管理工作的支持；認(rèn)真處理代表建議和委員提案，近幾年月表建議委員和委員提案處理稱心率到達(dá)100%。四是加大行政法律審核力度。增強(qiáng)內(nèi)部審核，對市容、規(guī)劃執(zhí)行網(wǎng)格化管理，將每條街道、區(qū)域落實(shí)到個(gè)人，從工作規(guī)律、工作業(yè)績、工作結(jié)果上，施行百分制審核，嚴(yán)格審核、整改、兌現(xiàn)。嚴(yán)把依法行政質(zhì)量關(guān)，無詳細(xì)行政行為被行政復(fù)議機(jī)關(guān)某人民法院撤銷改變的案件；在縣縣政府法制辦公室組織的全縣行政法律案件質(zhì)量評選中，我局法律案件質(zhì)量名列前矛；我們依法行政、文明法律工作經(jīng)歷辨別在國務(wù)院法制辦網(wǎng)站和市級報(bào)刊上推介，并在年全市城市管理工作大會上作了典型談話。

二、主要成效

經(jīng)過近幾年持之以恒地推進(jìn)城市管理依法行政工作，改變了城市管理法律方法，提高了城市管理隊(duì)伍形象，提高了城市管理工作質(zhì)量，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

（一）“兩城一杯”創(chuàng)立任務(wù)圓滿完成。自年以來，為保證“省級文明縣城”、“省級衛(wèi)生縣城”和“楚天杯”創(chuàng)立目的順利完成，我們與相關(guān)部分密切配合，堅(jiān)持普遍宣傳和集中整治相結(jié)合，重點(diǎn)開展了市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、違法建筑、食品衛(wèi)生、交通次序和市場次序等整治活動，積極共同各單位“四化”建設(shè)。發(fā)放宣傳材料12000余份，入戶宣傳1800余戶，撤除不標(biāo)準(zhǔn)門頭橫幅1200余條、戶外廣告200余處、遮陽雨棚320余塊，肅清野廣告8600余處，肅清責(zé)任區(qū)外生活垃圾、建筑垃圾40余噸，調(diào)處建設(shè)糾紛150余起，消除安全隱患40余處。特別是在“創(chuàng)衛(wèi)”初檢、滅蟑滅鼠檢查、暗訪和明查4次迎檢中，精心組織，竭盡全力，為檢查組展現(xiàn)了優(yōu)越的市容次序和環(huán)境衛(wèi)生相貌，獲得了省、市指導(dǎo)的高度評價(jià)，完成了“創(chuàng)立不因城市管理工作不到位而掉分”的目的，圓滿完成了各項(xiàng)創(chuàng)立任務(wù)。

（二）監(jiān)管機(jī)制不斷完善。一是增強(qiáng)園林綠化、環(huán)衛(wèi)功課審核,對棲鳳園、街道綠化管理維護(hù)狀況執(zhí)行“一月雙考”,環(huán)衛(wèi)功課審核天天抽檢，依照審核后果兌現(xiàn)綠化、環(huán)衛(wèi)承包維護(hù)經(jīng)費(fèi)。二是增強(qiáng)審批管理。處理占用（發(fā)掘）城市道路、廣告設(shè)置宣傳等行政審批182件。三是采取市場運(yùn)作機(jī)制，改換標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置了鹽業(yè)公司門店、臨沮大路鳳山段和鳴鳳大路工程處門店招牌、遮陽雨蓬。

（三）“門前四包”具體落實(shí)。一是責(zé)任到位。各單位較好地完成了“四包”責(zé)任區(qū)衛(wèi)生、綠化、設(shè)備和次序日常管理工作。二是嚴(yán)格審核?？h城管辦牽頭，縣公安、衛(wèi)生、工商、建設(shè)、城市管理等部分和鳴鳳鎮(zhèn)縣政府構(gòu)成審核專班，每年對75個(gè)責(zé)任單位百分制量化考評4次。三是結(jié)果初現(xiàn)。經(jīng)過近年來“門前四包”管理的不斷深化，城區(qū)環(huán)境進(jìn)一步獲得改觀，各責(zé)任單位責(zé)任范圍內(nèi)“衛(wèi)生潔凈、綠化無缺、設(shè)備無損、次序井然”。

（四）規(guī)劃法律逐漸增強(qiáng)。一是充分力量，改善前提。抽調(diào)人員充分規(guī)劃法律力量，調(diào)度法律車輛，改善規(guī)劃法律工作前提。二是構(gòu)建收集，增強(qiáng)巡查。對城區(qū)規(guī)劃區(qū)天天兩次巡查，對在建工程堅(jiān)持管理臺帳，全程監(jiān)管。增強(qiáng)與社區(qū)居（村）委會的聯(lián)絡(luò)，實(shí)時(shí)獲守信息，將違法建設(shè)消除在萌芽形態(tài)。三是嚴(yán)格法律，查處違建。對違法建設(shè)實(shí)時(shí)立案查處，有用遏制了私搭亂建之風(fēng)。近3年來共查處違法建設(shè)81起，撤除10起，處分32起，責(zé)令補(bǔ)辦手續(xù)39起。

（五）改革創(chuàng)新繼續(xù)深化。一是理順城市管理體制。年頭，縣城市環(huán)境衛(wèi)生管理處劃歸城市管理局管理，強(qiáng)大了城市管理隊(duì)伍，整合了法律管理資源。城管局在本年機(jī)構(gòu)改革中明確為縣政府工作部分、法律大隊(duì)升為副科級，為我縣城市管理工作再上新臺階、環(huán)衛(wèi)工作“走在前列”奠基了基本。二是垃圾清運(yùn)填埋運(yùn)轉(zhuǎn)有序。三是環(huán)衛(wèi)功課機(jī)制走在全省前列。城區(qū)打掃保潔具體執(zhí)行社會化、市場化運(yùn)作，市場化功課范圍不斷擴(kuò)展。四是堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)檢查審核。處、段、面層層抓落實(shí)，大大提高了城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。

三、體會

城市管理工作處于“風(fēng)口浪尖”，工作稍有不小心，就會給黨委、縣政府形成嚴(yán)格的負(fù)面影響，只要堅(jiān)持不斷提高本身本質(zhì)，依法行政、文明法律,才干有用處理管理者與人民群眾，法律者與當(dāng)事人之間的矛盾，城市管理工作才干獲得大眾的了解支持。在工作中堅(jiān)持做到了“三要”：

（一）舉止要文明。俗話說：一句話惹人笑，一句話惹人末路。城市管理工作與被管理對象的第一接觸是言語接觸，也包括肢體言語。其言語技巧在整個(gè)法律進(jìn)程中起至關(guān)主要的效果。因而城管隊(duì)員在工作中口頭表述必然要文明標(biāo)準(zhǔn)，肢體言語表達(dá)要謙和穩(wěn)健。

（二）待人要和氣。只要先尊敬別人，別人才會尊敬你。高高在上，指手劃腳，極易激發(fā)敵對心情。因而，我們要求全局干部職工要結(jié)實(shí)堅(jiān)持管理等于服務(wù)、管理就是服務(wù)的理念，精確定位，以平緩心態(tài)參加城市管理工作全進(jìn)程，獲得了群眾的一定與承認(rèn)。