人事部工作舉措精品(七篇)

序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇人事部工作舉措范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

人事部、原國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局聯(lián)合的《注冊(cè)安全工程師執(zhí)業(yè)資格制度暫行規(guī)定》（人發(fā)〔〕87號(hào)）是貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的重要舉措，也是建立和完善安全生產(chǎn)管理制度的一項(xiàng)有效措施。注冊(cè)安全工程師制度實(shí)施五年來，在加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)和促進(jìn)安全生產(chǎn)工作等方面發(fā)揮了積極作用。為適應(yīng)中小企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的實(shí)際需要，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》有關(guān)精神，經(jīng)人事部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局研究決定，在注冊(cè)安全工程師制度中增設(shè)助理級(jí)資格?，F(xiàn)就有關(guān)問題通知如下：

一、級(jí)別名稱與適用范圍。在注冊(cè)安全工程師制度中增設(shè)的助理級(jí)資格名稱為“注冊(cè)助理安全工程師”。

取得注冊(cè)助理安全工程師資格證書并經(jīng)注冊(cè)人員，方可以注冊(cè)助理安全工程師的名義，在中小企業(yè)中承擔(dān)安全生產(chǎn)管理或安全生產(chǎn)技術(shù)工作。注冊(cè)助理安全工程師也可在大企業(yè)中協(xié)助注冊(cè)安全工程師開展相關(guān)工作。

二、評(píng)價(jià)辦法與科目設(shè)置。各省、自治區(qū)、直轄市人事行政部門和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門，按照全國統(tǒng)一的注冊(cè)助理安全工程師考試大綱要求，組織命題并實(shí)施本地區(qū)考試。

注冊(cè)助理安全工程師資格考試設(shè)《安全生產(chǎn)法律法規(guī)》和《安全生產(chǎn)實(shí)務(wù)與案例分析》2個(gè)科目。

三、證書效用與注冊(cè)管理。注冊(cè)助理安全工程師資格考試合格，頒發(fā)各省、自治區(qū)、直轄市人事行政部門和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門共同用印的《中華人民共和國注冊(cè)助理安全工程師資格證書》，該證書在本行政區(qū)域內(nèi)有效。

各省、自治區(qū)、直轄市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)注冊(cè)助理安全工程師資格的注冊(cè)管理工作,頒發(fā)《中華人民共和國注冊(cè)助理安全工程師執(zhí)業(yè)證》。每年度將注冊(cè)助理安全工程師資格考試情況和持證人注冊(cè)情況，報(bào)人事部和國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局備案。

四、組織實(shí)施與有關(guān)要求。各省、自治區(qū)、直轄市人事行政部門和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)按照本補(bǔ)充規(guī)定要求，參照人事部、原國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局下發(fā)的《注冊(cè)安全工程師執(zhí)業(yè)資格制度暫行規(guī)定》（人發(fā)〔、〕87號(hào)）和《注冊(cè)安全工程師執(zhí)業(yè)資格考試實(shí)施辦法》（國人部發(fā)〔〕13號(hào)）有關(guān)精神，結(jié)合本地區(qū)安全生產(chǎn)管理工作的實(shí)際情況，制定符合需要的注冊(cè)助理安全工程師資格考核認(rèn)定、考試、注冊(cè)執(zhí)業(yè)和繼續(xù)教育等辦法。

篇(2)

今天，我們召開2011年事業(yè)單位公開招聘工作會(huì)，針對(duì)2011年全州事業(yè)單位公開招聘工作，我講四點(diǎn)意見：

一是各級(jí)人事部分要從“維護(hù)社會(huì)公平正義”的高度，重視和規(guī)范事業(yè)單位公開招聘工作。為進(jìn)一步規(guī)范我州事業(yè)單位公開招聘工作，州人事局出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步完善我州事業(yè)單位公開招聘職員實(shí)施意見》，從年1月1日起，我州事業(yè)單位公開招聘工作將實(shí)行全州同一組織綜合素質(zhì)筆試。這是我州事業(yè)單位招聘工作走向規(guī)范化、制度化的重要舉措。規(guī)范化、制度化是人事工作發(fā)展的必然規(guī)律，規(guī)范工作勢在必行。無論是招錄程序還是方式、方法都要進(jìn)行規(guī)范。針對(duì)事業(yè)單位崗位的特殊性，州人事局在研究相關(guān)規(guī)定時(shí)提出了專業(yè)測試、跟班學(xué)習(xí)考察等盡可能滿足不同用人單位崗位需求的口試方式。正如任何事物都具有兩面性一樣，事業(yè)單位招聘工作的規(guī)范化、制度化也可能會(huì)帶來弊端，主要是對(duì)特殊人才的進(jìn)進(jìn)會(huì)產(chǎn)生制約。但總體框架必須在規(guī)范化、制度化之內(nèi)再考慮靈活性。如州人事局此次出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步完善我州事業(yè)單位公開招聘職員實(shí)施意見》就做到了盡可能兼顧兩方面的需要。

二是要把“堅(jiān)持公平正義”作為當(dāng)前一個(gè)階段衡量人事工作好壞最基本的尺子，提升政府公信力。“公平正義”是當(dāng)代社會(huì)對(duì)人事工作提出的基本要求。當(dāng)前國內(nèi)就業(yè)形勢嚴(yán)重，從年中心在確立社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制中提出“效率優(yōu)先，兼顧公平”的分配原則，到黨的十七屆五中全會(huì)夸大“更加注重社會(huì)公平”，二者之間的轉(zhuǎn)換是時(shí)展的要求。在“選拔人才”與“維護(hù)公平正義”兩者發(fā)生沖突時(shí)，在當(dāng)前的特定條件下，特別是在鼓勵(lì)特殊優(yōu)秀人才脫穎而出的政策機(jī)制尚未完善之前，人事部分更多的是要服從公平正義，只有堅(jiān)持公平正義才能提升政府人事部分公信力。規(guī)范化、制度化的招聘方式可能會(huì)使少數(shù)特殊人才受到影響，但當(dāng)前應(yīng)把堅(jiān)持公平正義作為衡量人事工作最基本的尺子，盡最大限度排除人情關(guān)系的干擾。同時(shí)，在程序設(shè)置上要更加嚴(yán)格，無論是公務(wù)員招考還是事業(yè)單位招聘都要把程序設(shè)置放在首位，只有嚴(yán)守程序、嚴(yán)格措施，整個(gè)招錄工作才不會(huì)受到社會(huì)質(zhì)疑，才能提升政府公信力。

三是要認(rèn)真總結(jié)事業(yè)單位公開招聘工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷探索新途徑和新方法。近年來，我州事業(yè)單位公開招聘工作不斷推進(jìn)，有經(jīng)驗(yàn)也有教訓(xùn)。從明年開始，我州各級(jí)人事部分要在《關(guān)于進(jìn)一步完善我州事業(yè)單位公開招聘職員實(shí)施意見》的基礎(chǔ)上，認(rèn)真探索新方法、新途徑。任何規(guī)定、制度的出臺(tái)實(shí)施都存在一個(gè)不斷探索、總結(jié)、完善的過程，不可能一勞永逸。從歷史上看，國家在選拔人才的方式方法上從來就沒有一成不變，如秦在同一之前，“做官之途，唯辟田與勝敵而已”，而勝敵是其主要途徑。秦同一后的官吏，也就多出于戰(zhàn)功。漢朝建立了察舉、征召等一整套的選官制度;魏晉南北朝時(shí)期實(shí)行九品中正制;從隋唐至明清一直實(shí)行科舉制，歷代人才選拔制度的變遷，說明國家在人才選拔方式上始終是一個(gè)不斷探索的過程。目前的選拔方式也不是完全科學(xué)公道，盡善盡美，有的特殊人才通過目前的招錄渠道仍然沒有辦法進(jìn)進(jìn)公務(wù)員隊(duì)伍也只能放棄。事業(yè)單位招聘工作相對(duì)靈活，如口試中采取跟班學(xué)習(xí)考核的方法是靈活有效的，可以看出一個(gè)人的能力、人品等素質(zhì)，但又不能完全回避人情關(guān)系，如何進(jìn)一步規(guī)范還需要不斷探索。

四是要認(rèn)真細(xì)致、科學(xué)公道地做好事業(yè)單位公開招聘工作。細(xì)節(jié)決定成敗，我州事業(yè)單位公開招聘工作開始前要認(rèn)真細(xì)致做好每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作。對(duì)招錄程序、專業(yè)設(shè)置要科學(xué)公道，充分考慮考生的實(shí)際情況，比如專業(yè)設(shè)置一個(gè)大項(xiàng)里面會(huì)有幾個(gè)小項(xiàng)，各大項(xiàng)之間的小項(xiàng)又會(huì)有交叉，這些在設(shè)置《簡章》時(shí)都要充分考慮，避免因設(shè)置條件不公道使考生難以參加報(bào)名。同時(shí)，報(bào)名資格審查要嚴(yán)格，審查標(biāo)準(zhǔn)要同一，認(rèn)真細(xì)致做好每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作。因?qū)I(yè)設(shè)置不當(dāng)、資格審查不嚴(yán)出現(xiàn)題目的一律由縣市人事部分承擔(dān)責(zé)任，州人事局對(duì)各縣市人事部分因工作不認(rèn)真細(xì)致導(dǎo)致違規(guī)錄用的職員一律不予批準(zhǔn)錄用。此外，在事業(yè)單位公開招聘工作中，各級(jí)人事部分要互通訊息、加強(qiáng)聯(lián)系、共同探索，為構(gòu)建和諧社會(huì)，維護(hù)公平正義做好人事部分的工作。

篇(3)

關(guān)鍵詞：公立醫(yī)院;編制外人員;勞動(dòng)合同管理;績效考核制度

我國公立醫(yī)院屬于差額撥款事業(yè)單位，經(jīng)費(fèi)開支絕大部分來源于自身經(jīng)營。由于編制管理部門為公立醫(yī)院核定的編制數(shù)額有限，無法滿足公立醫(yī)院日常運(yùn)轉(zhuǎn)需要，公立醫(yī)院只好大量聘用編制外人員。隨著公立醫(yī)院床位的不斷擴(kuò)張，業(yè)務(wù)工作量的不斷增多，編制外人員在公立醫(yī)院的數(shù)量呈現(xiàn)不斷增多的趨勢，所占職工人數(shù)比例逐年增長，為公立醫(yī)院頂起了“半邊天”。編制外人員已成為專業(yè)技術(shù)人員的重要組成部分，是公立醫(yī)院不可缺少的力量。編制外人員作為公立醫(yī)院用工的一種有益補(bǔ)充方式，有著政策束縛較少，用人機(jī)制靈活等優(yōu)勢，但也存在著管理不夠規(guī)范、流動(dòng)性較大等問題。勞動(dòng)合同管理是人力資源管理中十分重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，始終貫穿著編制外人員的工作全程。勞動(dòng)合同管理是勞動(dòng)合同的訂立、履行、變更和解除、終止等全程的行為所進(jìn)行的一系列管理工作的總稱。加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理，有利于提高勞動(dòng)者的績效，激發(fā)勞動(dòng)者的工作積極性，維護(hù)和諧的勞動(dòng)關(guān)系，減少員工的流動(dòng)性，促進(jìn)組織的健康發(fā)展。由于公立醫(yī)院存在編制內(nèi)和編制外兩種身份人員，形成了二元人力資源結(jié)構(gòu)，編制外人員的勞動(dòng)合同管理主要適用于《勞動(dòng)法》和《勞動(dòng)合同法》。

1編制外人員勞動(dòng)合同管理歷史情況

某公立醫(yī)院的編制外人員大致可以劃分為三類，第一類是專業(yè)技術(shù)人員，占編制外人員總數(shù)的90%，主要分布在護(hù)理、藥學(xué)、檢驗(yàn)、病理等崗位；第二類是工勤人員，占編制外人員總數(shù)的5%，主要分布在保衛(wèi)、門衛(wèi)等后勤崗位；第三類是退休返聘人員，占編制外人員總數(shù)的5%，主要分布在臨床醫(yī)療崗位。追溯到20個(gè)世紀(jì)90年代，即在聘用編制外人員的最初階段，醫(yī)院的編制外人員從招聘錄用到合同簽訂、考勤管理、工資發(fā)放等環(huán)節(jié)均由總務(wù)部門負(fù)責(zé)管理。在總務(wù)部門負(fù)責(zé)管理的時(shí)代，醫(yī)院并未與每位編制外人員簽訂勞動(dòng)合同，各類保險(xiǎn)及住房公積金等并未完全繳納。當(dāng)時(shí)整個(gè)行業(yè)管理不夠規(guī)范，勞動(dòng)合同簽訂率低，勞動(dòng)合同管理缺乏法律法規(guī)約束，顯得十分隨意。2008年《勞動(dòng)合同法》開始實(shí)施，編制外人員的各項(xiàng)管理工作逐漸移交至人事部門，編制外人員管理逐漸步入正軌，漸趨規(guī)范。

2編制外人員勞動(dòng)合同管理的問題

2.1對(duì)于勞動(dòng)合同管理工作的重要性缺乏必要的認(rèn)識(shí)

受制于公立醫(yī)院整體較為低下的管理水平，勞動(dòng)合同管理工作也難以取得較大突破。醫(yī)院認(rèn)為勞動(dòng)合同管理屬于“表面功夫”，對(duì)勞動(dòng)合同管理缺少投入必要的人力、財(cái)力、物力，勞動(dòng)合同管理人員是人事部門的工作人員兼職，管理方式采用人工管理方式，信息化水平低下。許多陳年的勞動(dòng)合同積壓存放在人事部門，沒有分門別類地?cái)[放，也沒有及時(shí)通知職工領(lǐng)取，職工領(lǐng)取合同時(shí)查找起來費(fèi)時(shí)費(fèi)力。職工領(lǐng)取勞動(dòng)合同記錄只有紙質(zhì)記錄，順序排列混亂，部分職工的字跡潦草，辨認(rèn)困難，查找起來費(fèi)時(shí)費(fèi)力。由于醫(yī)院所處城市中心地段，辦公場地緊張，編制外人員的勞動(dòng)合同存放不夠規(guī)范，部分勞動(dòng)合同存在缺失的現(xiàn)象。

2.2編制外人員勞動(dòng)合同管理過程中不夠規(guī)范

未能與員工及時(shí)續(xù)簽勞動(dòng)合同。由于編制外人員的勞動(dòng)合同作為辦理各項(xiàng)保險(xiǎn)的必備材料，所以勞動(dòng)合同訂立階段和履行階段還是比較順?biāo)斓?，?dāng)進(jìn)入到勞動(dòng)合同續(xù)簽階段，開始出現(xiàn)一些問題。續(xù)簽勞動(dòng)合同遵循著人事部門通知用人科室考核勞動(dòng)合同即將期滿的編制外人員，用人科室考核完成后向人事部門遞交同意續(xù)簽合同期滿合同制人員的報(bào)告，人事部門再通知用人科室的勞動(dòng)合同即將期滿人員到人事部門續(xù)簽勞動(dòng)合同的程序。在日常工作中經(jīng)常發(fā)生人事部門遺忘通知用人科室考核即將期滿的編制外人員，待回想起來已經(jīng)是數(shù)月之后。人事部門通知用人科室的方式以電話通知為主，電話通知也缺乏記錄，隨著時(shí)間推移，工作進(jìn)程很難及時(shí)跟進(jìn)。反觀絕大部分編制外人員對(duì)待勞動(dòng)合同續(xù)簽態(tài)度比較積極，但少數(shù)人員因?yàn)檎?qǐng)病假、產(chǎn)假等客觀原因無法及時(shí)續(xù)簽。盡管未能及時(shí)續(xù)簽勞動(dòng)合同的人員是少數(shù)，仍給用人單位帶來了不同程度的風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)我國《勞動(dòng)合同法》規(guī)定：“用人單位自用工之日起超過一個(gè)月不滿一年未與勞動(dòng)者訂立書面勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者每月支付二倍的工資。”由于編制外人員普遍缺乏相應(yīng)的法律意識(shí)，并沒有人向勞動(dòng)監(jiān)察部門反映。用人單位僥幸過關(guān)，但不知這樣的幸運(yùn)可以持續(xù)多久？此外，勞動(dòng)合同是辦理職工工傷認(rèn)定的必備材料，一旦未能及時(shí)續(xù)簽勞動(dòng)合同的人員發(fā)生工傷，用人單位需要全權(quán)負(fù)責(zé)。續(xù)簽勞動(dòng)合同缺乏完備的考核機(jī)制。醫(yī)院諸多編制外人員用人科室中，除護(hù)理部的考核機(jī)制較為完善，包含所在科室考核和護(hù)理部考核雙重考核，考核內(nèi)容包括出勤狀況、服務(wù)態(tài)度、工作表現(xiàn)等十個(gè)維度，其他科室的考核機(jī)制顯得較為簡單甚至流于形式，考核過程缺乏監(jiān)督，受科室領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人主觀因素影響較大。醫(yī)院對(duì)編制外人員勞動(dòng)續(xù)簽規(guī)定在合同期限內(nèi)任一個(gè)自然年度內(nèi)請(qǐng)病假累計(jì)達(dá)到或超過60天合同期滿后不予續(xù)簽勞動(dòng)合同。將所請(qǐng)病假天數(shù)作為續(xù)簽勞動(dòng)合同一票否決的依據(jù)，多數(shù)編制外人員反映此項(xiàng)條款過于嚴(yán)苛，缺少人性關(guān)懷。根據(jù)亞當(dāng)斯的公平理論，組織內(nèi)的工作人員不僅會(huì)進(jìn)行縱向比較還會(huì)進(jìn)行橫向比較。橫向比較即與組織內(nèi)的其他人員相比較，相對(duì)于編內(nèi)人員續(xù)簽勞動(dòng)合同不受所請(qǐng)病假天數(shù)的影響，對(duì)編外合同制人員的勞動(dòng)合同續(xù)簽用病假天數(shù)簡單判定，會(huì)讓編外合同制人員產(chǎn)生不公平感和相對(duì)剝奪感，醫(yī)院為此也將支付更加高昂的內(nèi)部培訓(xùn)成本。編制外人員勞動(dòng)合同解除或終止后，用人科室以科室人手緊張為由，隨意延后其實(shí)際離職日期。人事部門向各用人科室多次表示因?yàn)殡x職人員的各項(xiàng)保險(xiǎn)已經(jīng)辦理了減員手續(xù)，而隨意延后離職人員的離職日期，一旦發(fā)生不良后果，將由醫(yī)院全權(quán)負(fù)責(zé)。

2.3編制外人員保管勞動(dòng)合同的意識(shí)薄弱

在2017年4月份省人力資源和社會(huì)保障廳出臺(tái)了《關(guān)于從非公有制單位和臨時(shí)工招收錄（聘）用的工作人員工齡計(jì)算等有關(guān)問題的通知》的文件，根據(jù)文件規(guī)定在公立醫(yī)院編制外人員工作過之后錄用為正式工作人員的對(duì)象提供勞動(dòng)合同原件和養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)證明即可認(rèn)定以編外身份工作的工齡。但在實(shí)際辦理過程中發(fā)現(xiàn)，勞動(dòng)關(guān)系存續(xù)期間的勞動(dòng)合同期限出現(xiàn)了時(shí)間斷檔或者重疊，此外，大多數(shù)人的勞動(dòng)合同原件早已遺失，在詢問遺失緣由時(shí)，或因搬家遺失，或認(rèn)為勞動(dòng)合同無關(guān)緊要，或認(rèn)為新的一輪固定期限勞動(dòng)合同已經(jīng)續(xù)簽，上一輪固定期限勞動(dòng)合同已經(jīng)失去效力，沒有保管必要。

3編制外人員勞動(dòng)合同管理改進(jìn)建議

3.1從思想上重視勞動(dòng)合同管理，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系

對(duì)醫(yī)院現(xiàn)存的勞動(dòng)合同進(jìn)行全面整理，通知職工及時(shí)領(lǐng)取勞動(dòng)合同，減少過往積壓的勞動(dòng)合同存量。將勞動(dòng)合同職工領(lǐng)取記錄錄入電腦，形成電子化數(shù)據(jù)，方便查找核對(duì)。按照檔案管理的要求保管勞動(dòng)合同，將勞動(dòng)合同專柜存放于檔案室，避免勞動(dòng)合同的丟失。及時(shí)續(xù)簽勞動(dòng)合同可以讓用人單位規(guī)避防范風(fēng)險(xiǎn)。建議在每年年底將下一年度合同即將期滿的人員名單篩選出來，按月份順序安排到下一年度每個(gè)月的日常工作中去。勞動(dòng)合同續(xù)簽工作中人事部門應(yīng)在編制外人員合同期滿前30日內(nèi)以格式統(tǒng)一的書面形式通知用人科室開展勞動(dòng)合同即將期滿人員的考核工作，人事部門留存通知副本以備查閱。通知中應(yīng)包含勞動(dòng)合同即將期滿人員名單，合同期限，勞動(dòng)合同續(xù)簽考核工作完成的期限等內(nèi)容。用人科室在規(guī)定時(shí)限內(nèi)將考核結(jié)果及續(xù)簽意見填寫在統(tǒng)一格式的通知書交回人事部門。以往用人科室提交的同意續(xù)簽報(bào)告時(shí)間不統(tǒng)一，格式五花八門，有的字跡潦草，辨認(rèn)困難。采用統(tǒng)一格式的續(xù)簽勞動(dòng)合同通知書可以解決這些問題。

3.2建立完備的考核機(jī)制，確保考核過程公開公正

用人科室應(yīng)根據(jù)本科室實(shí)際情況及崗位特點(diǎn)制定書面的考核規(guī)定并交醫(yī)院人事部門備案，使勞動(dòng)合同續(xù)簽考核工作有章可循?？己诉^程中盡量避免主觀人為因素左右考核過程與結(jié)果，考核過程中應(yīng)接受醫(yī)院監(jiān)察部門及科室工作人員代表的監(jiān)督并將考核結(jié)果在科室范圍內(nèi)進(jìn)行公示?？剖夜緹o異議后將考核結(jié)果形成書面報(bào)告報(bào)送人事部門。人事部門對(duì)勞動(dòng)合同期滿續(xù)簽的員工應(yīng)進(jìn)行院內(nèi)公示，接受全院職工的監(jiān)督。對(duì)于用人科室隨意延后編制外人員的離職日期，應(yīng)將相關(guān)的規(guī)定寫入醫(yī)院規(guī)章制度中，并從用人科室和編制外人員兩方面加強(qiáng)宣傳教育，讓他們知曉隨意延后編制外人員離職日期的后果，如果宣傳教育無效將出臺(tái)相應(yīng)的懲罰措施，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予經(jīng)濟(jì)處罰或追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

3.3加強(qiáng)宣傳教育，增強(qiáng)編制外人員保管勞動(dòng)合同的意識(shí)

在新員工崗前培訓(xùn)時(shí)和日常管理工作中強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)合同的重要性，告誡他們妥善保管好勞動(dòng)合同，一旦丟失將使自身權(quán)益受損。隨著公立醫(yī)院綜合改革的深入推進(jìn)，公立醫(yī)院院長績效考核制度開始實(shí)施，加強(qiáng)編制外人員的勞動(dòng)合同管理，是順應(yīng)公立醫(yī)院人事制度改革的舉措，為即將實(shí)施的編制備案制奠定基礎(chǔ)。加強(qiáng)編制外人員的勞動(dòng)合同管理，是構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的有力舉措，保障公立醫(yī)院編制外人員的合法權(quán)益的有效途徑。加強(qiáng)編制外人員的勞動(dòng)合同管理，有利于提升公立醫(yī)院編制外人員的滿意度和歸屬感，提升整體醫(yī)療服務(wù)水平；有利于提升公立醫(yī)院人力資源管理的科學(xué)化水平，保障公立醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]閆寶卿，邱小平，李建.中華人民共和國勞動(dòng)合同法實(shí)施條例釋義[M].北京：中國市場出版社，2008.

篇(4)

打造相互尊重、關(guān)系和諧的團(tuán)結(jié)型機(jī)關(guān)。和諧出創(chuàng)造力，團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力。這已成為___縣人事局每個(gè)工作人員的共識(shí)。黨組一班人始終堅(jiān)持民主集中制的原則，對(duì)重大問題，讓每位領(lǐng)導(dǎo)成員充分發(fā)表意見，共同研究、確定工作思路和方法。班子成員之間能做到事業(yè)上互勉，工作上互幫，生活上互助，性格上互補(bǔ)；工作中多補(bǔ)臺(tái)，不拆臺(tái)；大事講原則，小事講風(fēng)格；既有明確分工，又有相互協(xié)作，展現(xiàn)了團(tuán)結(jié)和諧的精神風(fēng)貌。全體工作人員注重合作，大項(xiàng)工作一起上，不分份內(nèi)份外，新老互幫，老少攜手，展現(xiàn)了良好的團(tuán)隊(duì)精神。

打造愛崗敬業(yè)、奮發(fā)有為的進(jìn)取型機(jī)關(guān)。人事部門應(yīng)該成為機(jī)關(guān)的表率，這不僅體現(xiàn)在政治上合格，更體現(xiàn)在對(duì)人事工作的熱愛，奮發(fā)有為的精神面貌上。___縣人事局把20__年確定為素質(zhì)提高年，制定了機(jī)關(guān)內(nèi)輪崗、企業(yè)掛職鍛煉等有效措施。開展了“三爭三創(chuàng)”活動(dòng)，即“爭當(dāng)一流標(biāo)兵，創(chuàng)建一流科室；爭樹一流形象，創(chuàng)建一流部門；爭做一流工作，創(chuàng)造一流業(yè)績”。以此培養(yǎng)大家牢固樹立爭先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，在濃厚的爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍中最大限度地激發(fā)自身活力。與此同時(shí)，他們實(shí)行了“三化管理”：一是人事人才工作目標(biāo)化。將年度重點(diǎn)工作事項(xiàng)梳理細(xì)化成一個(gè)個(gè)具體目標(biāo)，并據(jù)此形成年度重點(diǎn)工作事項(xiàng)督查表，實(shí)行目標(biāo)化管理。二是目標(biāo)工作責(zé)任化。將每一個(gè)目標(biāo)和其他日常工作分解落實(shí)到具體科室和人頭。各科室負(fù)責(zé)人與局領(lǐng)導(dǎo)簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，對(duì)科室年度工作負(fù)責(zé)，科室人員對(duì)自己所承擔(dān)的每一項(xiàng)工作負(fù)責(zé)。三是工作考核科學(xué)化。強(qiáng)化考核，確保工作落實(shí)。將日常工作和重點(diǎn)工作、共性目標(biāo)和個(gè)性目標(biāo)全部細(xì)化為分值，實(shí)行百分制考核。得分高低作為年底評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)懲的基本依據(jù)。人事局的各項(xiàng)工作都走在全市人事系統(tǒng)和全縣的前列，在年度目標(biāo)考評(píng)中位于全縣前三名。

打造善于學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。學(xué)習(xí)是終身任務(wù)的理念，已在人事局全體工作人員的心中牢固樹立。他們把提高人事干部的素質(zhì)、關(guān)心人事干部的成長作為最大的“福利”來抓。實(shí)行了周末學(xué)習(xí)日制度，每周末都要拿出半天時(shí)間組織局機(jī)關(guān)和下屬事業(yè)單位人員學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)。實(shí)行了“每人一課”制度，由人事局機(jī)關(guān)每名同志結(jié)合自身特長和愛好，就自己所熟悉領(lǐng)域的知識(shí)精心備課，為其他同志舉辦專題講座，并實(shí)行優(yōu)課評(píng)比活動(dòng)。從而達(dá)到相互交流共同提高的雙重效果。實(shí)行“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”知識(shí)考試制度，每半年舉行一次集中考試，對(duì)全局人員學(xué)習(xí)成效進(jìn)行考察。與此同時(shí)，強(qiáng)化了實(shí)踐鍛煉環(huán)節(jié)，以提高人事干部解決實(shí)際問題的能力。注重把調(diào)查研究作為發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的重要手段，人事局的工作人員經(jīng)常深入服務(wù)單位開展調(diào)查研究，在調(diào)查研究實(shí)踐中增長才干。

打造勇于開拓、充滿活力的創(chuàng)新型機(jī)關(guān)。他們通過組織大家參與學(xué)習(xí)理論、調(diào)查研究、外出參觀等活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化全體人員的創(chuàng)新意識(shí)，讓大家敢于超越定勢、勇于打破常規(guī)，敢于超越他人、勇于走出新路，敢于超越自我、勇于自破自立。定期開展人事人才工作創(chuàng)新方面的“好點(diǎn)子”、“好主意”征集活動(dòng)，集中大家的智慧，拓展人事人才工作創(chuàng)新的空間。開展創(chuàng)新成果和信息調(diào)研人事宣傳工作先進(jìn)個(gè)人評(píng)比表彰活動(dòng)，對(duì)優(yōu)秀創(chuàng)新成果承擔(dān)者以及宣傳創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)的信息、宣傳工作先進(jìn)個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，以激發(fā)創(chuàng)新的熱情，營造創(chuàng)新的氛圍。

篇(5)

這次全市人事工作會(huì)議的主要任務(wù)是，深入貫徹黨的十七大、十七屆三中全會(huì)和市委九屆四次全會(huì)部署要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)全國人力資源社會(huì)保障工作會(huì)議、全國編辦主任會(huì)議和全省人事編制工作會(huì)議精神，明確任務(wù)，強(qiáng)化措施，更好更快推進(jìn)全市人事編制工作。剛才，表彰了最新批準(zhǔn)享受國務(wù)院特殊津貼的9名專家和獲得20**年度全市人事系統(tǒng)信息宣傳調(diào)研先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。在此，我代表市委、市政府向受到表彰的專家、先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈祝賀！對(duì)廣大專業(yè)技術(shù)人員為**經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出的貢獻(xiàn)表示衷心感謝！向全市人事系統(tǒng)的同志們表示親切問候！王平同志的工作報(bào)告對(duì)今年的人事工作做出了具體安排，我完全同意。下面，我講三點(diǎn)意見。

一、肯定成績，切實(shí)增強(qiáng)做好人事工作的責(zé)任意識(shí)

20**年，是極不尋常、極不平凡的一年。在市委、市政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全市人事部門堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞“維護(hù)省城穩(wěn)定、發(fā)展省會(huì)經(jīng)濟(jì)、建設(shè)美麗泉城”的總體思路，解放思想，創(chuàng)新理念，完善機(jī)制，服務(wù)大局，各項(xiàng)工作開創(chuàng)了新的局面。工作定位更加準(zhǔn)確，工作理念由單純的人事觀向科學(xué)的人事觀加快轉(zhuǎn)變,工作方式由粗放管理向依法科學(xué)管理積極轉(zhuǎn)變。管理水平明顯提高，公務(wù)員隊(duì)伍管理、人事編制管理逐步走上規(guī)范化、法制化軌道。體制機(jī)制不斷創(chuàng)新，人事制度改革穩(wěn)步推進(jìn)。人才強(qiáng)市戰(zhàn)略穩(wěn)步實(shí)施，人才資源開發(fā)成效明顯。圓滿完成市政府下達(dá)的畢業(yè)生就業(yè)任務(wù)，1295名軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部得到了妥善安置，引進(jìn)急需的國外先進(jìn)管理技術(shù)項(xiàng)目46項(xiàng)，成功承辦**省第五屆海洽會(huì)，人事部門公信力明顯提升，為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。

同時(shí)，更要清醒看到，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人事工作的要求相比，與廣大群眾對(duì)人事工作的殷切期望相比，還存在一定差距：一是現(xiàn)有的部分管理政策還需要進(jìn)一步健全完善，同時(shí)執(zhí)行政策不嚴(yán)格的問題還不同程度地存在。二是在大學(xué)生就業(yè)方面雖然做了大量艱苦細(xì)致的工作，但是就業(yè)壓力依然很大。三是少數(shù)同志融入科學(xué)發(fā)展的自覺性需要增強(qiáng)，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局的工作力度還需進(jìn)一步加大。各級(jí)人事部門要充分認(rèn)識(shí)在全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局中的職能作用和光榮使命，振奮精神，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)做好人事工作的責(zé)任感和緊迫感。

一要充分認(rèn)識(shí)人事工作面臨的新形勢、新要求和新期待。受國際經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響，我國經(jīng)濟(jì)增長下行壓力加大，就業(yè)等民生問題凸顯。在今年全國“兩會(huì)”上，廣大代表、委員對(duì)做好就業(yè)工作高度關(guān)注，轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念、擴(kuò)大就業(yè)規(guī)模、落實(shí)就業(yè)政策成為熱點(diǎn)焦點(diǎn)問題?？偫淼摹墩ぷ鲌?bào)告》30多處談到就業(yè)，在做好今年政府工作必須把握好的原則里面，鮮明地提出了“實(shí)行更加積極的就業(yè)政策，把促進(jìn)增長與擴(kuò)大就業(yè)、改善民生緊密結(jié)合起來”這一重要要求。3月13日，總理答記者問時(shí)強(qiáng)調(diào)，無論大學(xué)生還是農(nóng)民工的就業(yè)，不僅關(guān)系他們的生計(jì)，還關(guān)系他們的尊嚴(yán)。姜大明省長在全國“兩會(huì)”期間接受記者采訪時(shí)提出，**要實(shí)施更加積極的就業(yè)政策，對(duì)高校畢業(yè)生、農(nóng)民工、城鎮(zhèn)失業(yè)人員、困難人員等不同群體實(shí)施相應(yīng)的就業(yè)政策。張建國市長在市十四屆人大會(huì)二次會(huì)議政府工作報(bào)告中，明確要求調(diào)動(dòng)各方面力量，切實(shí)促進(jìn)就業(yè)再就業(yè)。人事部門在促進(jìn)就業(yè)工作中擔(dān)負(fù)著重要職責(zé)，對(duì)做好大學(xué)生就業(yè)、干部安置負(fù)有直接責(zé)任，要認(rèn)真學(xué)習(xí)溫總理、姜省長、張市長的重要講話要求，切實(shí)將工作抓緊抓好。

二要在落實(shí)市委、市政府“四?！敝行娜蝿?wù)中積極作為。人力資源是“第一資源”，是社會(huì)生產(chǎn)力中最活躍的因素。強(qiáng)化人力資源管理，發(fā)揮人才的積極作用，推進(jìn)“四?！敝行娜蝿?wù)落實(shí)，是人事部門的第一責(zé)任。根據(jù)職責(zé)定位，人事部門在“四?！比蝿?wù)中參與程度或有不同，但是其所處位置非常重要，作用不可替代，完全可以大有作為。在“保增長”方面，把促進(jìn)人的全面發(fā)展和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有機(jī)結(jié)合，激勵(lì)各類人才充分發(fā)揮潛能和價(jià)值，直接服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)一線。在“保民生”方面，千方百計(jì)促進(jìn)高校畢業(yè)生最大限度就業(yè)，切實(shí)做好公務(wù)員招考、事業(yè)單位招聘、安置等熱點(diǎn)難點(diǎn)工作，實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民群眾的切身利益。在“保穩(wěn)定”方面，政策措施制定要兼顧不同方面的利益和需求，推動(dòng)人事制度改革要努力把改革的力度、發(fā)展的速度和社會(huì)可承受的程度統(tǒng)一起來。在“保全運(yùn)”方面，選取政治強(qiáng)、作風(fēng)硬、素質(zhì)高的各類人才為全運(yùn)會(huì)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，對(duì)籌備、舉辦工作中涌現(xiàn)的先進(jìn)單位和個(gè)人及時(shí)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)干部職工高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地按期完成各項(xiàng)任務(wù)。

三要在深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中提高能力推進(jìn)工作。目前，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)正在全市扎實(shí)展開，這是當(dāng)前一項(xiàng)緊迫的重大政治任務(wù)，也是加強(qiáng)自身建設(shè)、提高科學(xué)發(fā)展水平的重要契機(jī)。各級(jí)人事部門和廣大黨員干部一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)和準(zhǔn)確把握中央和省、市委的決策部署，切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的政治責(zé)任感、現(xiàn)實(shí)緊迫感和歷史使命感，認(rèn)真落實(shí)“四個(gè)貫穿始終”要求，著力取得“四個(gè)明顯成效”，緊密聯(lián)系當(dāng)前形勢和本單位任務(wù)，堅(jiān)持真學(xué)、真改、真用，扎扎實(shí)實(shí)開展好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，找準(zhǔn)存在的突出薄弱環(huán)節(jié)和熱點(diǎn)問題，解難題，辦實(shí)事，抓住服務(wù)科學(xué)發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn)，推動(dòng)人事工作創(chuàng)新發(fā)展，做到學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與推進(jìn)重點(diǎn)工作兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)。

二、突出重點(diǎn)，推動(dòng)人事工作更好更快發(fā)展

要牢牢把握新時(shí)期人事工作發(fā)展的新特點(diǎn)，堅(jiān)持服務(wù)全市中心工作的根本方向，緊緊圍繞“四?！敝行娜蝿?wù)，振奮精神，創(chuàng)新思路，強(qiáng)化措施，推動(dòng)人事工作在新的起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新的突破。

（一）以推進(jìn)科學(xué)管理為主線，在規(guī)范人事編制管理上實(shí)現(xiàn)新突破?？茖W(xué)管理是人事編制工作實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的有效手段和重要途徑，要強(qiáng)化科學(xué)管理思想，破解科學(xué)管理難題，建立科學(xué)管理制度，完善科學(xué)管理體系。強(qiáng)化公務(wù)員隊(duì)伍管理，一方面，要嚴(yán)格執(zhí)行政策規(guī)定，妥善解決好公務(wù)員登記遺留問題以及事業(yè)單位參照管理有關(guān)問題；另一方面，進(jìn)一步完善公開招考、考核監(jiān)督、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、辭職辭退等規(guī)章制度，依法規(guī)范公務(wù)員進(jìn)、管、出環(huán)節(jié)，盡快建立起科學(xué)規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、監(jiān)督有力的公務(wù)員管理機(jī)制。加強(qiáng)事業(yè)單位管理，著力解決當(dāng)前事業(yè)單位人事管理中存在的突出問題，規(guī)范完善公開招聘、日常管理、人員退出等制度，建立符合事業(yè)單位內(nèi)在規(guī)律和發(fā)展要求的人事管理機(jī)制，激發(fā)工作人員積極性和創(chuàng)造性。搞好機(jī)構(gòu)編制管理，以推行機(jī)關(guān)事業(yè)單位編制管理實(shí)名制為契機(jī)，落實(shí)機(jī)關(guān)事業(yè)機(jī)構(gòu)編制管理規(guī)定，健全機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查和責(zé)任追究制度，建立機(jī)構(gòu)編制、組織、人事、財(cái)政、勞動(dòng)等相互配合、相互制約機(jī)制，提高管理的制度化、規(guī)范化和科學(xué)化水平。

（二）以引進(jìn)高層次人才為重點(diǎn)，在實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略上實(shí)現(xiàn)新突破。人才特別是高層次人才，是我們事業(yè)賴以發(fā)展的中流砥柱。要牢固樹立人才資源是第一資源的觀念，搶抓全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶來的“人才抄底”機(jī)遇，營造人才洼地效應(yīng)，不斷增強(qiáng)我市對(duì)各類高端人才的吸引力。深入實(shí)施“十百千”高層次人才引進(jìn)工程，暢通引進(jìn)渠道，建立使用平臺(tái)，提供政策支持，加快引進(jìn)一批重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展急需的緊缺人才和高層次創(chuàng)新人才。著力實(shí)施高層次人才培養(yǎng)計(jì)劃，以推薦選拔享受國務(wù)院特殊津貼、**省有突出貢獻(xiàn)的中青年專家為抓手，培養(yǎng)造就一批關(guān)鍵領(lǐng)域和重點(diǎn)崗位的領(lǐng)軍人物。積極引進(jìn)國外智力，為我市重點(diǎn)項(xiàng)目提供高端人才和先進(jìn)技術(shù)支持。大力加強(qiáng)人才創(chuàng)業(yè)載體建設(shè)，不斷發(fā)展壯大留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園區(qū)，加快發(fā)展博士后事業(yè)，吸納更多的高層次人才來濟(jì)創(chuàng)業(yè)。

（三）以強(qiáng)化改革創(chuàng)新為動(dòng)力，在推進(jìn)各項(xiàng)改革上實(shí)現(xiàn)新突破。要切實(shí)增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí)，堅(jiān)持用改革的辦法和創(chuàng)新的思路解決工作難題。按照“有利于優(yōu)化配置公益事業(yè)資源、有利于調(diào)動(dòng)各方面的積極性創(chuàng)造性、有利于促進(jìn)社會(huì)事業(yè)又好又快發(fā)展”的原則，統(tǒng)籌考慮、穩(wěn)慎實(shí)施，推進(jìn)事業(yè)單位分類、崗位設(shè)置、人員聘用、收入分配、職稱評(píng)聘等各項(xiàng)改革，建立權(quán)責(zé)清晰、分類科學(xué)、機(jī)制靈活、監(jiān)管有力的事業(yè)單位人事管理制度，激發(fā)事業(yè)單位的生機(jī)和活力。按照上級(jí)要求，適時(shí)推進(jìn)行政管理體制改革，切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能，進(jìn)一步理順關(guān)系、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效能。正確處理改革和穩(wěn)定的關(guān)系，注重把握各項(xiàng)改革的時(shí)機(jī)、節(jié)奏和力度，及時(shí)關(guān)注各方反映，調(diào)整和完善政策措施，堅(jiān)決防止造成新的不穩(wěn)定因素。

（四）以保障和改善民生為己任，在做好熱點(diǎn)難點(diǎn)問題上實(shí)現(xiàn)新突破。牢固樹立宗旨觀念，千方百計(jì)為人民群眾辦實(shí)事、解難題、謀福祉，讓群眾看到行動(dòng)，看到實(shí)效，看到成果。實(shí)施更加積極的就業(yè)政策，把高校畢業(yè)生就業(yè)擺上重要工作位置，引導(dǎo)鼓勵(lì)到基層就業(yè)，扶持自主創(chuàng)業(yè)，幫扶特困家庭畢業(yè)生就業(yè)，保持高校畢業(yè)生就業(yè)率基本穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)就業(yè)人數(shù)持續(xù)增長。高度重視軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部安置工作，強(qiáng)化工作措施，拓寬安置渠道，完善考核安置辦法，健全自主擇業(yè)干部管理服務(wù)體系。鞏固完善企業(yè)干部解困工作長效機(jī)制，注重從源頭上預(yù)防和化解各種矛盾，保持企業(yè)干部穩(wěn)定。在園博會(huì)、全運(yùn)會(huì)舉辦期間，要高度敏感，靠前工作，確保穩(wěn)定。切實(shí)加強(qiáng)人才市場建設(shè)，更好地發(fā)揮市場在人才資源配置方面的基礎(chǔ)性作用。完善專業(yè)技術(shù)人員職稱評(píng)聘辦法，增強(qiáng)工作的透明度和公正性。進(jìn)一步暢通群眾訴求表達(dá)渠道，認(rèn)真處理群眾來信來訪，切實(shí)維護(hù)群眾合法權(quán)益。

（五）以優(yōu)質(zhì)高效為目標(biāo)，在構(gòu)建人事人才公共服務(wù)體系上實(shí)現(xiàn)新突破。堅(jiān)持公益的大方向，研究制定推進(jìn)人事公共服務(wù)的指導(dǎo)意見，明確工作思路，突出發(fā)展重點(diǎn)，強(qiáng)化措施要求，搭建起政府人事部門主導(dǎo)、所屬事業(yè)單位發(fā)揮骨干作用的人事公共服務(wù)體系。整合人事公共服務(wù)職能，拓展服務(wù)領(lǐng)域，開發(fā)服務(wù)項(xiàng)目，增強(qiáng)公共服務(wù)能力。探索建立人事公共服務(wù)平臺(tái)，加快人事信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新方式，深化政務(wù)公開，推進(jìn)電子政務(wù)，提高服務(wù)水平。建立人事公共服務(wù)保障機(jī)制，加大人力、物力和財(cái)力投入，將人事公共服務(wù)納入公共財(cái)政保障，打造具有**特色的人事公共服務(wù)品牌，為各類人才和人民群眾提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，努力開創(chuàng)人事編制工作新局面

新的形勢和任務(wù)給人事編制工作提供了廣闊的舞臺(tái)，給全市廣大人事干部提出了新的更高要求。各級(jí)政府和人事部門要進(jìn)一步解放思想，提升境界，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)，努力推動(dòng)人事工作又好又快發(fā)展。

（一）加強(qiáng)對(duì)人事工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。用人是最重要的導(dǎo)向，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭執(zhí)行各項(xiàng)人事政策法規(guī)，嚴(yán)格依法管人、依法治事，對(duì)違反政策規(guī)定的要堅(jiān)決制止、堅(jiān)決糾正，堅(jiān)決問責(zé)，切實(shí)維護(hù)人事政策法規(guī)的嚴(yán)肅性。要關(guān)心支持人事工作，經(jīng)常聽取人事工作匯報(bào)，對(duì)那些涉及范圍廣、改革難度大、需要整體推進(jìn)的工作，要加強(qiáng)調(diào)查研究，加大指導(dǎo)和協(xié)調(diào)力度，幫助解決實(shí)際困難和問題，為人事工作創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。要關(guān)心愛護(hù)人事干部，做到政治上關(guān)懷、生活上關(guān)心、工作上支持，更好地激發(fā)大家干事創(chuàng)業(yè)的積極性。人事部門要積極主動(dòng)地向黨委、政府請(qǐng)示和報(bào)告工作，提出意見建議，當(dāng)好助手、參謀。

（二）加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)配合。人事編制工作涉及到方方面面的關(guān)系和利益，需要各級(jí)各部門通力合作。各級(jí)人事編制部門要講大局、講責(zé)任、講配合、講效率，主動(dòng)加強(qiáng)與各部門的溝通和聯(lián)系，善于聽取各方面的意見和建議，爭取各方面的理解和支持，不斷提高管理水平和服務(wù)能力。各級(jí)各部門要強(qiáng)化全局意識(shí)，換位思考，理解和支持人事工作，凡是涉及人事工作的重大部署和政策規(guī)定，要堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)好。

篇(6)

，爭創(chuàng)食品藥品監(jiān)管工作業(yè)績是一種健康向上的思想追求和行為表現(xiàn)，應(yīng)大力倡導(dǎo)和鼓勵(lì)，但如果把握不好，一味把政績視為個(gè)人實(shí)現(xiàn)某種要求的資本，當(dāng)作向組織討價(jià)還價(jià)的法碼，勢必在食品藥品監(jiān)督管理工作上把勁使偏，干費(fèi)力不討好的蠢事，甚至助長部分同志做表面文章，搞假政績。作為一名公務(wù)員，要樹立正確的政績觀，關(guān)健是樹立公心，切實(shí)把創(chuàng)業(yè)績的立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)放在為廣大消費(fèi)者患者服務(wù)、多給群眾辦實(shí)事辦好事上來。這樣的政績符合民意，受干部職工的擁戴。

人事部門是做人的工作，同干部職工的切身利益打交道，政策性強(qiáng)，觸一發(fā)動(dòng)全身，很不容易出新，更不容易創(chuàng)出驚天動(dòng)地的政績。然而，面臨當(dāng)今社會(huì)優(yōu)勝劣汰、不進(jìn)即退、各方面競爭日益加劇的新形勢，倘若人事工作裹足不前，就不能同監(jiān)管事業(yè)競相發(fā)展的步子達(dá)成和諧，勢必影響食品藥品監(jiān)管事業(yè)的發(fā)展。鑒于此，我們要自覺地適應(yīng)時(shí)展要求，在復(fù)雜困難的環(huán)境下真正創(chuàng)造出令干部職工都滿意的食品藥品監(jiān)管工作的良好政績，必須把握好“三新”。

一、做好人事工作要樹立新觀念。人事工作要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，必須以更新觀念為先導(dǎo)，以理論上的創(chuàng)新推動(dòng)工作的進(jìn)步。比如，講政治的觀念，堅(jiān)持從政治上觀察分析處理問題，用理論上的清醒保證政治上的堅(jiān)定，注重從思想上、政治上做好干部職工的工作，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部職工理解改革、支持改革、奉獻(xiàn)改革的大局觀念，確保各項(xiàng)人事制度改革順利推進(jìn)。實(shí)踐證明，觀念一新，充滿生機(jī)，觀念滯后，面貌依舊。進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新觀念，當(dāng)前應(yīng)著重搞清楚以下幾個(gè)關(guān)系：一是要搞清楚繼承傳統(tǒng)與創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)系。人事工作在長期實(shí)踐中總結(jié)和積累了一些反映規(guī)律、行之有效的好方法，這是一筆寶貴的精神財(cái)富，要很好的繼承和發(fā)揚(yáng)。但繼承和發(fā)揚(yáng)也要與時(shí)俱進(jìn)，根據(jù)形勢任務(wù)的發(fā)展變化，不斷賦予新的內(nèi)涵，使其更具現(xiàn)實(shí)的生命力。二是要搞清楚深化改革與保持穩(wěn)定的關(guān)系。實(shí)踐證明，凡是在用人制度等方面改革力度大的單位，干部職工的思想就穩(wěn)定，事業(yè)發(fā)展就增添活力。反之，思想封閉，觀念保守，長期處于落后狀態(tài)的單位，人心就散，問題就多。市局黨組開展的中層干部輪崗，就收到了很好的效果。這就啟示我們，深化改革與保持穩(wěn)定并不矛盾，越是求穩(wěn)怕亂，問題和矛盾就會(huì)越來越多，陷入惡性循環(huán)，只有以與時(shí)俱進(jìn)為前提，以謀求前進(jìn)為目的，以深化改革為動(dòng)力，才能從根本上奠定穩(wěn)定的基礎(chǔ)。三是要搞清楚執(zhí)行上級(jí)指示與自主創(chuàng)新的關(guān)系。不折不扣地貫徹落實(shí)上級(jí)的指示，是必須始終堅(jiān)持的一個(gè)基本原則，但不能照抄照轉(zhuǎn)，否則就會(huì)脫離實(shí)際，犯形而上學(xué)的錯(cuò)誤。應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識(shí)到，隨著各項(xiàng)改革的不斷深入，人事工作面臨解決的各種利益關(guān)系和深層次矛盾將更加復(fù)雜，更加突出，許多不確定因素需要我們迅速做出反映，拿出切合實(shí)際的解決辦法。從這一實(shí)際出發(fā)，人事工作要自覺地適應(yīng)時(shí)展要求，就必須樹立實(shí)事求是的科學(xué)精神，在工作指導(dǎo)上注重研究新情況、解決新問題、探索新經(jīng)驗(yàn)，引領(lǐng)人事工作在不斷化解風(fēng)險(xiǎn)、解決矛盾，切實(shí)維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好干部職工的利益中持續(xù)健康發(fā)展。

篇(7)

今天召開這次會(huì)議,主要是傳達(dá)貫徹全區(qū)干部作風(fēng)建設(shè)年會(huì)議精神,安排部署我局的干部作風(fēng)建設(shè)工作,目的是動(dòng)員全局同志進(jìn)一步統(tǒng)一思想,明確任務(wù),轉(zhuǎn)變作風(fēng),樹立形象,不斷提高工作效率和服務(wù)水平,以干部作風(fēng)的大轉(zhuǎn)變促進(jìn)人事人才工作水平的大提高。剛才,慶濤同志宣讀了我局作風(fēng)建設(shè)實(shí)施意見,希望大家按照局里的統(tǒng)一安排，認(rèn)真抓好每一階段的工作落實(shí)。下面，我就開展好這次活動(dòng)再講三個(gè)方面的問題。

一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)

作風(fēng)建設(shè)是黨的建設(shè)的重要內(nèi)容,事關(guān)黨的形象和事業(yè)成敗。近年來，區(qū)委、區(qū)政府高度重視干部作風(fēng)建設(shè)工作，切實(shí)把這項(xiàng)工作作為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、促進(jìn)又好又快發(fā)展的關(guān)鍵措施來抓，深入開展了“三講”、“三個(gè)代表”、先進(jìn)性教育等系列作風(fēng)整頓活動(dòng)，今年又將推進(jìn)“干部作風(fēng)建設(shè)年”作為全區(qū)重點(diǎn)抓好的“四個(gè)年”之一。張潤國書記在全區(qū)干部作風(fēng)建設(shè)年大會(huì)上的講話，從四個(gè)方面闡述了加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的重要意義，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，以良好的精神狀態(tài)投身作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)。

今年以來，我局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府“一二五五”的總體部署和“四個(gè)年”活動(dòng)要求，確立了“抓住一條主線、深化兩項(xiàng)改革、突出兩個(gè)重點(diǎn)、狠抓四項(xiàng)保障措施”的“一二二四”工作目標(biāo)和思路，其中承擔(dān)著全面推進(jìn)事業(yè)單位改革的艱巨任務(wù)，因此要實(shí)現(xiàn)今年的工作目標(biāo)，創(chuàng)新完成區(qū)委、區(qū)政府交給的工作任務(wù)，關(guān)鍵需要有一支政治素質(zhì)強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明的人事干部隊(duì)伍來做保證。從我局目前情況看，機(jī)關(guān)作風(fēng)總體是好的，但離區(qū)委、區(qū)政府和基層群眾對(duì)人事干部的新要求、新期待還有較大差距，人事干部在思想觀念、黨性修養(yǎng)、干事創(chuàng)業(yè)、工作作風(fēng)等方面仍然存在一些問題，突出表現(xiàn)在：個(gè)別同志政治理論學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)、大局意識(shí)有待提高;工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，精神狀態(tài)有時(shí)欠佳；機(jī)關(guān)效能不夠高，服務(wù)意識(shí)有待提高；機(jī)關(guān)管理不夠嚴(yán)格、自律意識(shí)還需加強(qiáng)等。這些問題，影響了我局各項(xiàng)工作的開展，必須引起高度重視，認(rèn)真加以解決。開展干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)是鞏固發(fā)展人事部門自身建設(shè)優(yōu)良傳統(tǒng)、樹立人事部門和人事干部隊(duì)伍新形象的重要舉措，是人事部門堅(jiān)持解放思想、與時(shí)俱進(jìn)，開創(chuàng)人事工作新局面的必然要求，是進(jìn)一步提高人事工作公信度、滿意度的迫切要求和現(xiàn)實(shí)需要。全局同志要站在講政治、講大局的立場，充分認(rèn)識(shí)開展這次干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的重要性、必要性和緊迫性，切實(shí)按照爭做“兩個(gè)表率”（人事部門爭做政府機(jī)關(guān)的表率、人事干部爭做公務(wù)員的表率)的要求，著力解決人事干部在政治堅(jiān)定性、品德純潔性、行為先進(jìn)性、工作創(chuàng)新性、作風(fēng)務(wù)實(shí)性、廉潔自律性等方面存在的突出問題。通過開展干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)，確保思想觀念大轉(zhuǎn)變、精神面貌大振奮、機(jī)關(guān)作風(fēng)大變樣、服務(wù)效能大提速、各項(xiàng)工作大提高，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的人事人才保障。

二、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，狠抓整改

（一）堅(jiān)持高標(biāo)嚴(yán)要求。要按照局黨組研究的意見，抓好活動(dòng)的每一階段、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一項(xiàng)工作,切實(shí)做到學(xué)習(xí)要深入,剖析要深刻,整改要徹底,成效要明顯。學(xué)習(xí)要深入。首先要端正學(xué)習(xí)心態(tài)，樹立終身學(xué)習(xí)的意識(shí)，持之以恒地抓好學(xué)習(xí)。其次要突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)，堅(jiān)持用黨的先進(jìn)理論武裝頭腦，用的立場、觀點(diǎn)解決問題，要緊密聯(lián)系改革發(fā)展和自身思想、工作的實(shí)際,加深對(duì)黨的十七大報(bào)告、科學(xué)發(fā)展觀和中央、省、市、區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)講話精神的學(xué)習(xí)理解,在真學(xué)、真懂、真用上下功夫。剖析要深刻。就是要按照張潤國書記提出的認(rèn)真解決解放思想、樹立形象、強(qiáng)化責(zé)任、干事創(chuàng)業(yè)、廉潔勤政等五個(gè)問題的要求,從思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和干部生活作風(fēng)入手，認(rèn)真查擺存在的問題,深刻剖析思想根源,從根本上加以解決。整改要徹底。就是要真正解決好機(jī)關(guān)作風(fēng)和干部作風(fēng)方面存在的突出問題，要從群眾最不滿意的事情改起,從群眾最希望辦的事情做起,認(rèn)真制定整改方案，明確整改時(shí)限，落實(shí)整改措施，達(dá)到群眾滿意的標(biāo)準(zhǔn)。要堅(jiān)持邊學(xué)邊改、邊查邊改、邊整邊改，見諸行動(dòng)。成效要明顯。要通過開展這次活動(dòng)，真正達(dá)到區(qū)委提出的五個(gè)明顯成效，即精神飽滿，工作激情明顯提升；真抓實(shí)干，工作作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)；秉公辦事，干群關(guān)系明顯改善；高效服務(wù)，發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化；清正廉潔，自律意識(shí)明顯增強(qiáng)，真正形成風(fēng)氣正、思上進(jìn)、干事業(yè)、促發(fā)展的良好氛圍，為促進(jìn)人事人才工作創(chuàng)優(yōu)升位提供優(yōu)良的作風(fēng)保障。

（二）著力解決突出問題。開展干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的重點(diǎn)在于發(fā)現(xiàn)和解決突出問題，聯(lián)系我局實(shí)際，著重應(yīng)從以下四個(gè)方面重點(diǎn)擺查和解決。一是要解決好思想不夠解放、缺乏爭先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)的問題。思想保守，敢為人先、爭創(chuàng)一流意識(shí)不強(qiáng)，是當(dāng)前影響我們?nèi)耸氯瞬殴ぷ魃纤?、提檔次的重要思想障礙。要通過這次活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的危機(jī)感和緊迫感，樹立勇爭一流的信心和決心，自我加壓，理清思路，找準(zhǔn)優(yōu)勢，推動(dòng)創(chuàng)新，不斷總結(jié)我們工作的亮點(diǎn)，力爭在人事系統(tǒng)內(nèi)得到推廣和認(rèn)可。二是解決作風(fēng)漂浮，事業(yè)心和責(zé)任感不強(qiáng)的問題?，F(xiàn)在有的同志工作滿于現(xiàn)狀，作風(fēng)漂浮，困難面前畏難發(fā)愁，不敢承擔(dān)責(zé)任，缺乏工作責(zé)任心和使命感。下步，我們要在政治上與區(qū)委保持高度一致，把思想統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的決策部署上來，不斷增強(qiáng)工作事業(yè)心和責(zé)任感，要發(fā)揚(yáng)我局的優(yōu)良作風(fēng)，在推進(jìn)事業(yè)單位改革、招商引資、拆遷等難點(diǎn)工作中，增強(qiáng)攻堅(jiān)破難意識(shí)，要敢打硬仗。在解決人事人才工作領(lǐng)域“三最”問題中，要增強(qiáng)責(zé)任心，善于化解矛盾，認(rèn)真做好企業(yè)干部維穩(wěn)、畢業(yè)生就業(yè)、公務(wù)員考錄、職稱評(píng)聘、工資核定、人員分流等涉及群眾利益的工作，加大政務(wù)公開力度，提高人事部門的社會(huì)公信力和群眾滿意度。要進(jìn)一步做好人事仲裁、行政復(fù)議等工作，正確對(duì)待和認(rèn)真處理來信來訪，維護(hù)人民群眾的正當(dāng)利益，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。三是要解決好機(jī)關(guān)效能不夠高、服務(wù)措施不到位的問題。應(yīng)該說，在機(jī)關(guān)效能和服務(wù)基層方面，我局做的總體較好，但也有個(gè)別同志宗旨觀念淡薄，對(duì)局里制定的規(guī)章制度和服務(wù)承諾執(zhí)行不夠好，對(duì)待前來辦事的群眾有時(shí)不夠耐心和熱情。下步要結(jié)合開展干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)，進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)形式，把工作重心轉(zhuǎn)移到人事人才公共服務(wù)上來，深入開展人事人才工作“進(jìn)企業(yè)、進(jìn)項(xiàng)目、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)。局領(lǐng)導(dǎo)干部每月都要安排一定時(shí)間深入基層、深入企業(yè)，現(xiàn)場為基層、為企業(yè)解決人事人才問題，現(xiàn)場為基層、為企業(yè)搞好服務(wù)，認(rèn)真踐行“現(xiàn)場工作法”。全局同志要認(rèn)真落實(shí)首問負(fù)責(zé)、限時(shí)辦結(jié)、一次性告知等制度，加快推進(jìn)辦公自動(dòng)化和電子政務(wù)建設(shè)，提升人事人才服務(wù)質(zhì)量和工作效率。四是解決好自律不嚴(yán)、有損人事干部形象的問題。要加強(qiáng)廉政建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，大力開展廉政教育，增強(qiáng)自律意識(shí)。努力做到“五先”:要求別人遵守的自己先遵守，要求別人做到的自己先做到，要求別人提倡的自己先提倡，要求別人管好的自己先管好，要求別人不干的自己先不干。在遵守規(guī)章制度方面，大部分同志是好的，但也有個(gè)別同志組織紀(jì)律觀念淡薄，執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度不夠嚴(yán)格，在一定程度上損害了人事部門的良好形象。針對(duì)這些問題，下步要嚴(yán)格機(jī)關(guān)管理和工作秩序，完善各項(xiàng)制度，要靠制度管人，靠制度約束人，靠制度建設(shè)高素質(zhì)的人事干部隊(duì)伍。對(duì)上班脫崗、串崗、遲到早退及上網(wǎng)打游戲等行為，要予以嚴(yán)肅處理?？傊獱幦⊥ㄟ^解決以上突出問題，樹立人事干部的良好形象，做好五個(gè)表率，即做刻苦學(xué)習(xí)、勤于思考的表率；求實(shí)創(chuàng)新、推動(dòng)發(fā)展的表率；踐行宗旨、一心為民的表率；維護(hù)團(tuán)結(jié)、促進(jìn)和諧的表率；艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的表率；嚴(yán)守法紀(jì)、清正廉潔的表率，為廣大公務(wù)員作出榜樣。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織

干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及面廣、環(huán)節(jié)多、要求高。為此，全局都要高度重視，強(qiáng)化措施，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)，確保取得實(shí)效。

一要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為確保這次活動(dòng)扎實(shí)開展，局里專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，具體由辦公室負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)和調(diào)度檢查。要把開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)作為近期一項(xiàng)重要工作來抓，局黨組成員要率先垂范，帶頭學(xué)習(xí)、帶頭查擺問題、帶頭進(jìn)行剖析、帶頭開展批評(píng)與自我批評(píng)、帶頭搞好整改。

二要健全制度，以章理事。要在建立長效機(jī)制上狠下功夫，真正用制度管人，靠制度理事。制度建設(shè)要力求周密，工作職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)、程序、紀(jì)律、考核、獎(jiǎng)懲等工作常規(guī)，考勤、學(xué)習(xí)、值班、車輛、財(cái)務(wù)管理等日常管理，都要形成制度，使各項(xiàng)工作都有規(guī)可依、有章可循。要突出制度的實(shí)用性，針對(duì)查擺出的問題搞好建章立制，做到建立一個(gè)制度，解決一系列問題，規(guī)范一方面工作。要強(qiáng)化執(zhí)行，制度一經(jīng)建立，人人都要嚴(yán)格遵守，照章辦事，對(duì)違犯者嚴(yán)肅處理，真正發(fā)揮好制度的約束作用。