系統(tǒng)工作方案精品(七篇)

序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇系統(tǒng)工作方案范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立文廣局安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任組長，班子成員任副組長，文廣單位負(fù)責(zé)人為成員。

二、排查范圍主要包括

圖書館、博物館、文化館、劇團(tuán)、影劇院管理中心等公共文化服務(wù)場所；公共文化娛樂場所，包括演出場所、歌舞娛樂場所、電影院、電子游戲經(jīng)營場所、網(wǎng)吧等；音像制品批發(fā)市場；

三、排點(diǎn)

1、影劇院、歌舞娛樂場所、電子游戲室、網(wǎng)吧等文化經(jīng)營場所，重點(diǎn)排查電器接入線路是否安全，裝修材料是否存在安全隱患，安全通道是否暢通，安全巡查制度是否堅(jiān)持等。

2、歌舞娛樂場所是否使用煙花爆竹，冷煙花和火炮，是否使用明火照明。

3、各文化單位的排點(diǎn)是對危舊建筑、庫房、文保單位的電網(wǎng)線路、違章用電、危險(xiǎn)物品物理等。

4、各經(jīng)營場所、文化單位安全生產(chǎn)工作制度、安全工作崗位責(zé)任落實(shí)情況。

四、工作步驟

1、動(dòng)員部署階段：時(shí)間6月10日-6月25日，召開全體職工和文化經(jīng)營業(yè)主動(dòng)員會(huì)，各單位、各業(yè)主制定具體的實(shí)施方案，全面進(jìn)行自查自糾和整改。

2、組織實(shí)施階段：時(shí)間6月26日-9月15日，各單位、各業(yè)主做好隱患排查整治工作。

（1）加強(qiáng)文化市場管理、對文化市場消防設(shè)施進(jìn)行全面排查，建立消防安全工作檔案，堅(jiān)決取締消防不達(dá)標(biāo)的經(jīng)營場所，禁止娛樂場所燃放煙火、禁止人員密度聚集、禁止安全疏散通道達(dá)不到要求。

（2）加強(qiáng)單位內(nèi)部管理。各單位要制定安全生產(chǎn)制度，建立安全生產(chǎn)工作檔案，配齊配強(qiáng)安全設(shè)施，落實(shí)安全工作崗位責(zé)任，確保安全工作萬無一失。

（3）加強(qiáng)應(yīng)急管理工作。完善應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急演練，建立快速反應(yīng)機(jī)制。

（4）嚴(yán)格整治。專項(xiàng)整治行動(dòng)堅(jiān)持“三不放過”，即隱患未查清不放過，隱患未整改不放過，問題未解決不放過，力爭將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

3、總結(jié)驗(yàn)收階段：時(shí)間9月15日-9月30日。局領(lǐng)導(dǎo)小組組織檢查驗(yàn)收，各單位、各業(yè)主要對專項(xiàng)整治工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，并于10月10日前將書面總結(jié)報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)小組。

五、責(zé)任分工

安全專項(xiàng)整治實(shí)行分工負(fù)責(zé)制。局長為安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作第一責(zé)任人，對安全系統(tǒng)安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)；協(xié)助局長分管專項(xiàng)整治工作，為安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作具體負(fù)責(zé)人；班子成員實(shí)行“一崗雙職”對分管的工作及掛點(diǎn)的單位負(fù)責(zé)，單位負(fù)責(zé)人為本單位安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作第一責(zé)任人，對本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。

六、工作要求

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位要建立專項(xiàng)整治工作小組，明確工作職責(zé)，抓鞏固、抓深化、抓提高，力求實(shí)效。在專項(xiàng)整治工作中努力做到“三個(gè)結(jié)合”：一是把專項(xiàng)整治與落實(shí)安全生產(chǎn)保障制度結(jié)合起來，；二是把專項(xiàng)整治與日常監(jiān)督管理結(jié)合起來，不斷完善安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制；三是把專項(xiàng)整治與全面做好安全生產(chǎn)工作結(jié)合起來，建立群防群治的管理體系，致力于建立安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制。

篇(2)

為認(rèn)真汲取近期外地多起安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)，根據(jù)《》文件精神，始終保持安全生產(chǎn)嚴(yán)管嚴(yán)控態(tài)勢，確保元旦、春節(jié)和全國、省、市、縣“兩會(huì)”期間安全穩(wěn)定，確保*年我縣民政系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作開好頭、起好步，結(jié)合民政工作實(shí)際，制定實(shí)施方案如下：

一、工作目標(biāo)

認(rèn)真貫徹落實(shí)關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示批示精神和中央、省、市、區(qū)關(guān)于安全生產(chǎn)的決策部署，牢固樹立安全發(fā)展理念，強(qiáng)化底線思維和紅線意識(shí)，深刻汲取各類事故教訓(xùn)，通過開展安全生產(chǎn)“百日攻堅(jiān)行動(dòng)”，解決當(dāng)前安全生產(chǎn)領(lǐng)域比較突出的非法違法問題。

強(qiáng)化各類生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任和法制意識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化部門監(jiān)管和屬地管理責(zé)任對“兩節(jié)”、“兩會(huì)”期間和生產(chǎn)經(jīng)營、交通運(yùn)輸繁忙時(shí)期的安全生產(chǎn)工作采取嚴(yán)防死守、嚴(yán)管嚴(yán)控的措施，有效防范因非法違法和違規(guī)違章造成的生產(chǎn)安全事故，堅(jiān)決遢制較大以上事故，確保全縣民政系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好，為建設(shè)“*”創(chuàng)造安全穩(wěn)定環(huán)境。

二、重點(diǎn)攻堅(jiān)對象及內(nèi)容

對本單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院、農(nóng)村幸福院、民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、老年養(yǎng)護(hù)樓、救助管理站、康復(fù)醫(yī)院、婚姻登記處、光榮院、社會(huì)福利院、烈士陵園、殯儀館、救災(zāi)倉庫、慈善倉庫、福利彩票銷售站等深入開展專項(xiàng)安全整治活動(dòng)。

主要內(nèi)容如下：

*、檢查各單位安全基礎(chǔ)工作：

①檢查各單位內(nèi)部崗位的責(zé)任人員、責(zé)任內(nèi)容和考核要求是否明確并得到落實(shí)，安全工作責(zé)任書是否層層簽訂；

②是否建立健全單位內(nèi)的安全規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案。

*、檢查安全常規(guī)管理情況：

①單位公車是否遵守交通規(guī)則管理為重點(diǎn)的交通安全管理措施落實(shí)情況；

②是否建立并落實(shí)用火、用電、用油、用氣制度，電氣線路、用電設(shè)備和燃?xì)夤艿?、液化氣瓶、灶具是否定期檢查，有無違規(guī)用火用電、私拉亂接現(xiàn)象；

③是否對所有員工每半年至少開展一次消防培訓(xùn)；護(hù)理人員和其他員工新上崗、轉(zhuǎn)崗前是否經(jīng)過崗前消防培訓(xùn)；是否結(jié)合服務(wù)對象的身體、心理健康狀況，有針對性地開展防火常識(shí)和逃生自救教育。

*、檢查隱患排查治理情況：

①是否依法建立并落實(shí)逐級消防安全責(zé)任制，是否明確消防工作管理部門，配備經(jīng)過培訓(xùn)的專（兼）職消防管理人員；

②是否每月至少組織各部門負(fù)責(zé)人開展一次防火檢查，每天安排專人進(jìn)行防火巡查；對防火檢查巡查發(fā)現(xiàn)的消防安全問題，是否及時(shí)組織整改；

③是否針對特殊服務(wù)對象特點(diǎn)，在消防設(shè)施器材上和疏散通道、安全出口和重要場所、重點(diǎn)部位的顯著位置設(shè)置醒目的消防安全警示、提示標(biāo)識(shí)。安全出口、疏散通道和消防車通道是否保持暢通，是否在門窗處設(shè)置影響逃生和滅火救援的障礙物，外廊式建筑是否有兩條以上的消防通道

三、實(shí)施步驟和工作措施

（一）宣傳發(fā)動(dòng)、自查自改階段（*年*月*日至*年*月*日）。

各單位要召開專題會(huì)議部署安全生產(chǎn)“百日攻堅(jiān)行動(dòng)”，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，并根據(jù)本領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作實(shí)際和安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)，研究制定具體實(shí)施方案并認(rèn)真組織實(shí)施。同時(shí)，各單位自行開展隱患自查自報(bào)自改，分類列出隱患臺(tái)賬，制定整改方案并報(bào)局安全生產(chǎn)“百日攻堅(jiān)行動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組備查。

（二）集中檢查、掛牌督辦階段（*年*月*日至*年*月*日）。

局安全生產(chǎn)“百日攻堅(jiān)行動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組將對各單位開展集中檢查，對自查自改階段發(fā)現(xiàn)而未按時(shí)完成整改的隱患和對集中檢查階段發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患及嚴(yán)重違法違規(guī)行為，將上報(bào)縣安委會(huì)實(shí)行掛牌督辦。所有掛牌督辦的安全隱患和問題，將由我局會(huì)同縣安委辦組織相關(guān)單位驗(yàn)收。

（三）督查督辦、問責(zé)問效階段（*年*月*日至*月*日）。

局安全生產(chǎn)“百日攻堅(jiān)行動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組將對前段開展的工作進(jìn)行回頭看，對領(lǐng)導(dǎo)不重視、行動(dòng)開展不力、仍然存在嚴(yán)重安全生產(chǎn)問題的單位上報(bào)縣安委會(huì)啟動(dòng)問責(zé)程序，依照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅追究單位主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

四、工作要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任。

成立*縣安全生產(chǎn)“百日攻堅(jiān)行動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組由黨組書記、局長任組長、黨組成員、副局長任副組長，機(jī)關(guān)各股室和局屬各二級單位負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由（）兼任辦公室主任。

（二）廣泛宣傳，充分發(fā)動(dòng)。

要普及安全生產(chǎn)知識(shí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，及時(shí)宣傳“百日攻堅(jiān)行動(dòng)”活動(dòng)成果、典型經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)單位和個(gè)人，發(fā)揮引領(lǐng)作用，進(jìn)一步激發(fā)各單位和廣大干部群眾的熱情，努力營造“全員參與、全民動(dòng)員、全面會(huì)戰(zhàn)”的濃厚氛圍，把“百日攻堅(jiān)行動(dòng)”推向深入。

篇(3)

一、指導(dǎo)思想

我市安全社區(qū)創(chuàng)建工作，遵循“安全、健康、和諧”的理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，立足“安全服務(wù)、持續(xù)改進(jìn)”的原則，圍繞建設(shè)區(qū)域性特大城市和安全發(fā)展型城市、創(chuàng)建全國文明城市的目標(biāo)，推動(dòng)社會(huì)管理創(chuàng)新，加強(qiáng)安全文化和社區(qū)環(huán)境建設(shè)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)“雙基”工作，全面提高社區(qū)成員的安全意識(shí)和防范能力，最大限度地降低和減少各類安全事故和人員傷害，最大限度地增加社會(huì)和家庭和諧因素，為實(shí)現(xiàn)“新跨越、進(jìn)十強(qiáng)”，加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康和諧發(fā)展?fàn)I造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

二、工作目標(biāo)

（一）總體目標(biāo)：到“十二五”末，全市建設(shè)60個(gè)以上安全社區(qū)，其中力爭創(chuàng)建“國際安全社區(qū)”1個(gè)、“全國安全社區(qū)”5個(gè)、“省安全社區(qū)”10個(gè)、“市安全社區(qū)”60個(gè)。力爭到2015年全市各縣市區(qū)均有省級以上安全社區(qū)。

（二）具體目標(biāo)：各地要積極開展安全社區(qū)創(chuàng)建工作，自行選定2-3個(gè)社區(qū)，作為創(chuàng)建省級安全社區(qū)試點(diǎn)。2012年底前，各地均要力爭有市級命名的安全社區(qū)單位。2013年底前，各地均要有省級命名的安全社區(qū)單位。2014年底前，爭創(chuàng)若干個(gè)國家級安全社區(qū)，積極創(chuàng)辦“國際安全社區(qū)”。2015年底前，多數(shù)縣市區(qū)有國家級安全社區(qū)，全市創(chuàng)建1個(gè)以上“國際安全社區(qū)”。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

市政府安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)全市安全社區(qū)建設(shè)工作，協(xié)調(diào)推進(jìn)全市安全社區(qū)創(chuàng)建，并組織制定和我市安全社區(qū)建設(shè)基本標(biāo)準(zhǔn)和評定管理辦法。

各縣市區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會(huì)負(fù)責(zé)組織本地區(qū)安全社區(qū)建設(shè)工作，加強(qiáng)對安全社區(qū)建設(shè)工作的指導(dǎo)和服務(wù)，各級安監(jiān)部門要聯(lián)合交通、交警、消防、衛(wèi)生、公安、民政、文化、勞動(dòng)、電力等相關(guān)部門加強(qiáng)具體業(yè)務(wù)指導(dǎo)，積極推進(jìn)安全社區(qū)建設(shè)，做好安全社區(qū)命名初審和推薦工作。

四、工作重點(diǎn)

安全社區(qū)建設(shè)工作著力點(diǎn)：城區(qū)在街道、社區(qū)，農(nóng)村在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村等。要堅(jiān)持自主、務(wù)實(shí)、引導(dǎo)和“試點(diǎn)先行、分級創(chuàng)建、逐步推廣”的原則，全力推進(jìn)安全社區(qū)的創(chuàng)建工作。加強(qiáng)城區(qū)安全社區(qū)建設(shè)，推動(dòng)農(nóng)村安全社區(qū)建設(shè)，著力開展開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)的安全社區(qū)建設(shè)，做到統(tǒng)籌規(guī)劃、重點(diǎn)突破、有序推進(jìn)。

各創(chuàng)建單位要按照《國家安全監(jiān)管總局關(guān)于深入開展安全社區(qū)建設(shè)的指導(dǎo)意見》（安監(jiān)總政法〔2009〕11號(hào)）要求，嚴(yán)格落實(shí)《安全社區(qū)建設(shè)基本要求》（AQ/T9001-2006）、《安全社區(qū)評定管理辦法》（以上2個(gè)標(biāo)準(zhǔn)和辦法在市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局網(wǎng)站下載），制定實(shí)施方案。

五、工作步驟

安全社區(qū)建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)、長期、持續(xù)的過程。我市安全社區(qū)創(chuàng)建工作擬采取創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)從高要求、從實(shí)制定，市、縣兩級同步啟動(dòng)，創(chuàng)建層次并行推進(jìn)，力爭盡早、盡多的社區(qū)達(dá)到省級安全社區(qū)的要求。具體工作分為動(dòng)員部署、創(chuàng)建試點(diǎn)、全面推進(jìn)和鞏固提高四個(gè)階段。

（一）動(dòng)員部署階段（即日起至2012年7月）

做好推進(jìn)安全社區(qū)創(chuàng)建工作的準(zhǔn)備，制定下發(fā)《市安全社區(qū)創(chuàng)建工作實(shí)施方案》,層層動(dòng)員部署；學(xué)習(xí)宣講安全社區(qū)理念和創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)外地安全社區(qū)創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，對試點(diǎn)社區(qū)各級相關(guān)人員進(jìn)行全面的培訓(xùn)，促進(jìn)試點(diǎn)社區(qū)盡快進(jìn)入實(shí)質(zhì)性啟動(dòng)階段；進(jìn)行調(diào)查摸底，了解社區(qū)建設(shè)的總體情況，研究、協(xié)調(diào)安全社區(qū)建設(shè)與社區(qū)建設(shè)的關(guān)系、安全社區(qū)建設(shè)與平安建設(shè)的關(guān)系等，摸清相關(guān)的人文資源，為啟動(dòng)安全社區(qū)創(chuàng)建工作打好基礎(chǔ)；充分利用社區(qū)資源開展形式多樣的宣傳、教育，開展全社會(huì)的廣泛宣傳，積極營造安全社區(qū)創(chuàng)建氛圍。各地按省、市的要求，制定本地區(qū)安全社區(qū)建設(shè)具體實(shí)施方案，確定試點(diǎn)社區(qū)，并上報(bào)市政府安委會(huì)辦公室。

（二）創(chuàng)建試點(diǎn)階段（2012年8月至2012年12月）

各試點(diǎn)單位按照安全社區(qū)建設(shè)工作方案、安全社區(qū)建設(shè)基本要求等組織實(shí)施（試點(diǎn)）創(chuàng)建工作。各縣（市）區(qū)確定安全社區(qū)試點(diǎn)單位，落實(shí)創(chuàng)建工作的負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和具體工作機(jī)構(gòu)、人員和經(jīng)費(fèi)，切實(shí)做好試點(diǎn)工作。根據(jù)實(shí)際情況和各類社區(qū)特點(diǎn)開展試點(diǎn)工作，提高全員安全意識(shí)和防范能力，最大限度地降低和減少各類事故與人員傷害。市政府安委會(huì)辦公室將適時(shí)派工作督查組到各地、有關(guān)單位指導(dǎo)、抽查安全社區(qū)創(chuàng)建工作。

市政府安委會(huì)辦公室在總結(jié)各地、各單位開展安全社區(qū)創(chuàng)建工作基礎(chǔ)上，制訂《市安全社區(qū)建設(shè)基本要求》、《市安全文化創(chuàng)建評定管理辦法》，指導(dǎo)各地、各單位開展市級安全社區(qū)創(chuàng)建工作。

（三）全面推進(jìn)階段（2013年-2014年）

市政府安委會(huì)辦公室在總結(jié)安全社區(qū)創(chuàng)建試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，召開全市安全社區(qū)創(chuàng)建工作現(xiàn)場會(huì)，總結(jié)推廣各地安全社區(qū)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，并大力組織、推薦條件成熟的社區(qū)參加“全省安全社區(qū)”的評選，推廣試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，逐步在全市各地、各單位推廣實(shí)施。

在全市全面推進(jìn)，每年分批啟動(dòng)安全社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)，逐步達(dá)到總體目標(biāo)。爭取到2013年底前，各縣（市）區(qū)均創(chuàng)建1個(gè)以上省級安全社區(qū)，2014年創(chuàng)建若干個(gè)國家級級安全社區(qū)，積極創(chuàng)建國際安全社區(qū)。2015年創(chuàng)建1個(gè)國家級安全社區(qū)。

（四）鞏固提高階段（2015年）

2015年，實(shí)現(xiàn)以公眾參與為重點(diǎn)的社區(qū)安全促進(jìn)機(jī)制，安全社區(qū)創(chuàng)建工作覆蓋全市所有個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、社區(qū)）及重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域。

邀請國家和省有關(guān)專家對安全社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行考核驗(yàn)收，做好申報(bào)國家和國際安全社區(qū)工作，以達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

六、工作要求

（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。安全社區(qū)建設(shè)是一項(xiàng)利國利民的基礎(chǔ)工程，是加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理的重要工作。要深刻認(rèn)識(shí)安全社區(qū)創(chuàng)建對我市安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)將起重要促進(jìn)作用，增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感，積極參與推進(jìn)我市安全社區(qū)創(chuàng)建工作。安全社區(qū)建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及面廣，加強(qiáng)統(tǒng)一指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，是搞好安全社區(qū)建設(shè)的組織保證。各地要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，廣泛發(fā)動(dòng)，精心安排，科學(xué)規(guī)劃，落實(shí)安全社區(qū)創(chuàng)建工作的責(zé)任和措施，有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地組織實(shí)施，確保安全社區(qū)創(chuàng)建工作取得實(shí)效。

（二）落實(shí)責(zé)任，形成合力。開展安全社區(qū)創(chuàng)建工作是具有創(chuàng)新性和前瞻性的社會(huì)實(shí)踐，各地要把安全社區(qū)建設(shè)納入政府工作日程。要建立安全社區(qū)建設(shè)激勵(lì)和約束機(jī)制，將其納入績效考核和目標(biāo)考核內(nèi)容。對安全社區(qū)建設(shè)工作效果好，群眾滿意度參與度高的單位和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。要把安全社區(qū)建設(shè)計(jì)劃納入地方財(cái)政支持范圍，為安全社區(qū)建設(shè)提供人、財(cái)、物等條件保障。要加大工作協(xié)調(diào)配合，加強(qiáng)信息溝通，及時(shí)反饋情況，擴(kuò)大社會(huì)宣傳，形成工作合力，實(shí)現(xiàn)安全社區(qū)建設(shè)的良性推進(jìn)機(jī)制。

（三）完善機(jī)制，規(guī)范管理。各地、各單位要研究擬訂安全社區(qū)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，著力從完善機(jī)制、規(guī)范管理入手，制訂相關(guān)實(shí)施要求和管理辦法，為安全社區(qū)建設(shè)提供必要的技術(shù)支撐、資源支持和物質(zhì)保障。要切實(shí)加強(qiáng)安全管理，建立健全全員培訓(xùn)、績效考核獎(jiǎng)懲、事故隱患排查整改、政務(wù)公開和接受社會(huì)監(jiān)督等方面的制度，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和安全文化建設(shè)，將其與安全社區(qū)建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，整合各類資源，實(shí)施綜合治理。

篇(4)

一、考評對象

各縣（市、區(qū)）農(nóng)業(yè)局及分設(shè)的縣（區(qū)）蠶桑辦、果業(yè)局、蔬菜辦、農(nóng)機(jī)局。

二、考評時(shí)間

2012年度目標(biāo)考評工作在2013年1月底前完成。

三、考評內(nèi)容和考評辦法

（一）常規(guī)工作

年終時(shí)市局組織各業(yè)務(wù)管理部門對本部門組織開展的業(yè)務(wù)工作對考評對象進(jìn)行測評，并按百分制評分。各部門評分結(jié)果加權(quán)平均后即為各縣（市、區(qū)）農(nóng)業(yè)局常規(guī)工作得分。

（二）重點(diǎn)工作

主要考評糧食高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)、蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技綜合服務(wù)站建設(shè)、土地流轉(zhuǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)糧田建設(shè)、農(nóng)業(yè)招商引資、農(nóng)民專業(yè)合作社、井岡蜜柚產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全和重大動(dòng)植物防控等十項(xiàng)重點(diǎn)工作情況，每項(xiàng)10分。

鑒于農(nóng)業(yè)工作的特殊性和季節(jié)性，其中八項(xiàng)重點(diǎn)工作考評采取“走基層看變化”的流動(dòng)檢查方式進(jìn)行，由市局組成檢查組，局黨政班子全體成員和各縣（市、區(qū)）農(nóng)業(yè)局長參加，深入基層，對照《市2012年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作要點(diǎn)》目標(biāo)任務(wù)，實(shí)地察看各縣（市、區(qū)）重點(diǎn)工作進(jìn)展和完成情況，察看結(jié)束后集中講評并評分。全年集中檢查2次，每次分2個(gè)檢查組，6月份主要察看糧食高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)、蔬菜產(chǎn)業(yè)、井岡蜜柚產(chǎn)業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展情況，12月份主要察看基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技綜合服務(wù)站建設(shè)、農(nóng)業(yè)招商引資、土地流轉(zhuǎn)和高標(biāo)準(zhǔn)糧田建設(shè)情況。具體察看時(shí)間另行通知。其他二項(xiàng)重點(diǎn)工作在年底召開市局黨政班子會(huì)進(jìn)行考評，先由分管領(lǐng)導(dǎo)介紹各地重點(diǎn)工作完成情況，然后評分。年終時(shí)將各項(xiàng)評分結(jié)果加權(quán)平均后即為考評對象的重點(diǎn)工作得分。

常規(guī)工作得分占20%，重點(diǎn)工作得分占80%。年終時(shí)，市局根據(jù)考評結(jié)果對考評對象的工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行綜合評比，評定2012年度全市農(nóng)業(yè)工作目標(biāo)管理先進(jìn)單位。

四、凡出現(xiàn)下列情況之一，造成重大經(jīng)濟(jì)損失或惡劣影響的，取消評優(yōu)資格：

（1）因農(nóng)民負(fù)擔(dān)問題而引發(fā)和惡性事件的；

篇(5)

一、對企培訓(xùn)安排

（一）舉辦第六期江蘇省企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人任職資格培訓(xùn)與認(rèn)證班。培訓(xùn)對象為工商企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)，金融、保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)，經(jīng)營性事業(yè)單位的各級、各類高層管理人員。

（二）利用第五期企業(yè)高級職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)平臺(tái)，組織企業(yè)“兩化融合”培訓(xùn)。培訓(xùn)對象為第五期學(xué)員、兩化融合企業(yè)。

（三）舉辦2期江蘇省中小企業(yè)主管理研修班。培訓(xùn)對象為中小企業(yè)負(fù)責(zé)人。

（四）適應(yīng)經(jīng)信發(fā)展需要，舉辦相關(guān)專題培訓(xùn)。主要包括：

1、舉辦全市清潔生產(chǎn)培訓(xùn)班：培訓(xùn)對象為清潔生產(chǎn)審核企業(yè)的負(fù)責(zé)人及有關(guān)審核人員、有關(guān)清潔生產(chǎn)咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)審核員。

2、舉辦全市資源綜合利用培訓(xùn)班：培訓(xùn)對象為各轄市區(qū)經(jīng)信部門資源綜合利用認(rèn)定工作職能科室負(fù)責(zé)人及全市資源綜合利用認(rèn)定申報(bào)企業(yè)。

3、舉辦企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)：培訓(xùn)對象為企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人。

4、舉辦信用管理知識(shí)培訓(xùn)班：培訓(xùn)對象為企業(yè)管理人員。

5、舉辦國家助理信用管理師培訓(xùn)班：培訓(xùn)對象為機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位工作人員。

6、舉辦禁化武相關(guān)法規(guī)政策培訓(xùn)：培訓(xùn)對象為企業(yè)相關(guān)人員。

7、舉辦法制講課經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)：參加對象為全市企業(yè)法律顧問。

8、舉辦中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)等創(chuàng)新知識(shí)培訓(xùn)：參加對象為轄市區(qū)中小企業(yè)主管部門分管領(lǐng)導(dǎo)、處室負(fù)責(zé)同志及相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)同志。

9、開展中小企業(yè)公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)：參加對象為轄市區(qū)主管部門分管領(lǐng)導(dǎo)、處室負(fù)責(zé)同志，技術(shù)服務(wù)平臺(tái)負(fù)責(zé)同志。

10、開展中小企業(yè)信息化建設(shè)：參加對象為轄市區(qū)主管部門分管領(lǐng)導(dǎo)、處室負(fù)責(zé)同志，及相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)同志。

11、舉辦產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展培訓(xùn)活動(dòng)：培訓(xùn)對象為轄市區(qū)中小企業(yè)主管部門、鎮(zhèn)（園區(qū)）、集聚區(qū)核心企業(yè)。

二、公務(wù)員培訓(xùn)安排

1、組織黨的群眾路線實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)教育。采取個(gè)人自學(xué)、中心組學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)、專家輔導(dǎo)、集體交流等形式，組織全委黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)和黨的十、十八屆三中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)一系列重要講話精神，堅(jiān)定理念信念，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，高效務(wù)實(shí)做好各項(xiàng)工作。

篇(6)

一、任務(wù)目標(biāo)

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》精神，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，以“四化管理”為抓手，以“兩保兩樹”活動(dòng)為突破口，深入開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年”活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)本質(zhì)安全系統(tǒng)工程建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施，標(biāo)本兼治、固本強(qiáng)基，切實(shí)提高安全生產(chǎn)和應(yīng)急處置能力，有效減少較大事故，堅(jiān)決遏制重大以上事故，確保全市公路安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，為我市公路事業(yè)發(fā)展提供安全保障。

二、開展四次重點(diǎn)行動(dòng)

根據(jù)全年各個(gè)時(shí)段干線公路事故發(fā)生規(guī)律和安全生產(chǎn)特點(diǎn)開展四次重點(diǎn)行動(dòng)，進(jìn)一步突出“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年”活動(dòng)重點(diǎn)，有針對性地強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作，把握工作主動(dòng)權(quán)。第一次重點(diǎn)行動(dòng)（第一季度）以確保重大節(jié)日、重要敏感時(shí)期的安全穩(wěn)定為重點(diǎn)；第二次重點(diǎn)行動(dòng)（第二季度）以隱患排查整治和宣傳教育培訓(xùn)為重點(diǎn)；第三次重點(diǎn)行動(dòng)（第三季度）以夏季汛期安全為重點(diǎn)；第四次重點(diǎn)行動(dòng)（第四季度）以國慶節(jié)假期和冬季安全生產(chǎn)為重點(diǎn)。各單位要結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和工作實(shí)際，制定有針對性的工作措施，抓好每一階段的工作落實(shí)，確保完成全年安全生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)。

三、工作措施

（一）進(jìn)一步強(qiáng)化行業(yè)安全監(jiān)管

1.落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。各單位、市局各科室要切實(shí)承擔(dān)起各自的安全監(jiān)管職責(zé)。各單位主要負(fù)責(zé)同志要負(fù)總責(zé)，分管負(fù)責(zé)同志具體負(fù)責(zé)，班子成員各司其責(zé)，全面落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度。按照“誰主管誰負(fù)責(zé)，誰審批誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格、全面落實(shí)各單位安全監(jiān)管責(zé)任。

2.嚴(yán)格持證上崗。將安全生產(chǎn)作為從業(yè)人員的崗前培訓(xùn)條件，凡不符合安全生產(chǎn)要求的一律不得上崗生產(chǎn)。

3.加強(qiáng)檢查考核。安全生產(chǎn)檢查要堅(jiān)持明查與暗訪相結(jié)合，自查與互查相結(jié)合，常規(guī)檢查與突擊檢查相結(jié)合，充分發(fā)揮專家和專業(yè)技術(shù)人員的作用。市局每季度組織一次安全檢查，年終進(jìn)行集中考核檢查。要將隱患整治工作納入安全生產(chǎn)工作考核體系，規(guī)范考核程序，嚴(yán)格進(jìn)行考核。

4.嚴(yán)格事故處理。建立安全生產(chǎn)事故約談制度，明確約談條件、約談對象、約談程序。按照“四不放過”和“依法依規(guī)、實(shí)事求是、注重實(shí)效”的原則，嚴(yán)肅責(zé)任事故查處。采取通報(bào)和召開現(xiàn)場會(huì)等措施，加大警示問責(zé)力度，及時(shí)通報(bào)事故調(diào)查處理的結(jié)果，強(qiáng)化警示教育作用。

（二）進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任

1.完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系。強(qiáng)化措施，嚴(yán)格管理，促使各單位切實(shí)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制。嚴(yán)格落實(shí)單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，完善縱到底、橫到邊的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，切實(shí)把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)崗位、每一名人員，實(shí)行全員、全過程、全方位管理。

2.強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)職能和人員配備。各單位要建立健全安全管理機(jī)構(gòu)，配足、配齊安全管理人員，100人以上的單位要設(shè)立安委會(huì)并成立專門業(yè)務(wù)科室，100人以下要設(shè)立安全領(lǐng)導(dǎo)小組并明確專人負(fù)責(zé)安全管理工作。各單位應(yīng)當(dāng)大力支持安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，并保證其開展工作必要的條件。專職安全生產(chǎn)管理人員的待遇不得低于同級同職其他崗位管理人員的待遇。

3.加大安全生產(chǎn)投入。各單位應(yīng)實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度；依法參加工傷保險(xiǎn)，為從業(yè)人員繳納保險(xiǎn)費(fèi)，為高危作業(yè)的人員辦理意外傷害保險(xiǎn)。要積極推進(jìn)安全生產(chǎn)裝備投入和技術(shù)進(jìn)步，積極采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新裝備并掌握其安全技術(shù)特性，及時(shí)淘汰陳舊落后及安全保障能力下降的安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備與技術(shù)，切實(shí)提高安全技術(shù)裝備水平，不斷改善安全生產(chǎn)條件。

4.加強(qiáng)從業(yè)人員教育培訓(xùn)。要結(jié)合實(shí)際，制定安全培訓(xùn)計(jì)劃，通過靈活多樣的培訓(xùn)方式，實(shí)現(xiàn)全員培訓(xùn)。加強(qiáng)對各單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員的上崗資格培訓(xùn)，特別是對臨時(shí)工和新錄用職工的崗前培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的安全意識(shí)和自防自救能力，全面提升從業(yè)人員的安全生產(chǎn)素質(zhì)。教育培訓(xùn)內(nèi)容和結(jié)果應(yīng)當(dāng)記入檔案，并作為從業(yè)人員日常考核內(nèi)容。

5.強(qiáng)化安全生產(chǎn)流程再造。嚴(yán)格按照“四化管理”的要求，加緊實(shí)施安全生產(chǎn)流程再造。組織專業(yè)骨干人員，對安全管理職責(zé)和工作流程進(jìn)行認(rèn)真梳理、歸納和總結(jié)，仔細(xì)研究各項(xiàng)安全管理工作程序，結(jié)合自身工作實(shí)際，分門別類，細(xì)化分解，更新再造，對效果不理想的堅(jiān)決糾正，突出科學(xué)性、實(shí)用性和可行性，逐步形成流程簡潔、責(zé)任清晰、環(huán)環(huán)相扣、程序嚴(yán)密的安全管理流程，全面增強(qiáng)對安全生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的控制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作的科學(xué)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

（三）進(jìn)一步強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域安全生產(chǎn)

1.進(jìn)一步強(qiáng)化保障公路安全暢通。以國省干線公路和高速公路為重點(diǎn)，繼續(xù)抓好公路安保工程、危險(xiǎn)路段整治和危橋改造“三項(xiàng)工程”，著力構(gòu)建公路安全管理長效機(jī)制。繼續(xù)實(shí)施一級公路中央硬隔離設(shè)施建設(shè)，基本完成三年建設(shè)目標(biāo)。開發(fā)建立符合公路管理實(shí)際的安全生產(chǎn)監(jiān)管信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對所轄區(qū)域重點(diǎn)部位的有效監(jiān)控、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集和遠(yuǎn)程指揮調(diào)度功能，實(shí)現(xiàn)全省干線路網(wǎng)的可視、可測、可控。加強(qiáng)特殊天氣條件下公路“保安全、保暢通”能力，及時(shí)妥善應(yīng)對處置各類突發(fā)事件。加強(qiáng)與公安交警部門的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，按照各自職責(zé)共同做好工作。

2.進(jìn)一步強(qiáng)化公路工程安全生產(chǎn)。以安全生產(chǎn)條件、安全生產(chǎn)管理和施工現(xiàn)場安全監(jiān)管為重點(diǎn)，著力抓好在建項(xiàng)目以及今年開工建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目的安全監(jiān)督工作。繼續(xù)深入開展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)，積極探索構(gòu)建“平安工地”建設(shè)長效機(jī)制。深入推行公路橋梁和大型水工結(jié)構(gòu)工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)評估制度，提高工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)防控能力。繼續(xù)深入開展公路橋梁預(yù)防坍塌事故專項(xiàng)整治工作，保證橋梁施工安全。

3.加強(qiáng)汛期安全生產(chǎn)工作。各單位要加大對高聳建筑的避雷設(shè)施和橋梁、涵洞、邊坡的監(jiān)測巡查，發(fā)現(xiàn)危及過往車輛安全的隱患要立即封鎖道路，及時(shí)處置。公路施工要對坍塌、滑坡等地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)隱患進(jìn)行認(rèn)真排查，特別是對宿營地、工棚、倉庫等重點(diǎn)位置要科學(xué)選址，避災(zāi)避險(xiǎn)。同時(shí)要加強(qiáng)巡查，提前采取有針對性的防護(hù)措施。要加強(qiáng)現(xiàn)場管理和對施工人員的安全教育，督促嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程和持證上崗制度。一要加強(qiáng)與氣象、地震、水利等部門的聯(lián)系，建立預(yù)報(bào)預(yù)警工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)；二要完善與相關(guān)部門的信息傳遞渠道，構(gòu)建統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援與處置機(jī)制；三要督促嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)帶班等應(yīng)急值守制度；四要進(jìn)一步完善防范自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的應(yīng)急預(yù)案，組織開展應(yīng)急演練，儲(chǔ)備必要的應(yīng)急救援裝備和物資，逐級落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)對措施，做到職責(zé)到位、思想到位、裝備到位、措施到位，確保因自然災(zāi)害引發(fā)的事故災(zāi)難得到及時(shí)、有力、有效處置。

（四）進(jìn)一步強(qiáng)化安全隱患排查治理

1.健全完善安全隱患排查治理機(jī)制。各單位作為安全隱患排查治理的責(zé)任主體，要把安全隱患排查治理作為一項(xiàng)日常工作來抓，定期開展全面、系統(tǒng)、徹底的拉網(wǎng)式安全隱患排查，可邀請有關(guān)專家對工藝、設(shè)備進(jìn)行安全診斷，幫助發(fā)現(xiàn)重大隱患；對排查出的隱患要多措并舉，強(qiáng)力整治，切實(shí)做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”；要對排查治理情況建立臺(tái)帳，實(shí)行辦結(jié)銷號(hào)。重大隱患要及時(shí)報(bào)安全監(jiān)管和行業(yè)主管部門備案，對沒有執(zhí)行事故隱患自查自糾和報(bào)告規(guī)定的企業(yè)，要依法給予處罰。

2.健全完善安全隱患治理掛牌督辦制度。建立隱患逐級掛牌督辦制度，重大隱患由省直部門和市政府掛牌督辦，較大隱患由縣區(qū)政府和市局掛牌督辦。對掛牌督辦的隱患要建立臺(tái)賬，明確落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，跟蹤落實(shí)，限期整改，確保百分之百整改到位，對隱患整改不力造成事故的，要依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。

（五）進(jìn)一步強(qiáng)化打非治違

繼續(xù)保持打非治違高壓態(tài)勢。路政支隊(duì)要結(jié)合行業(yè)實(shí)際，注重關(guān)口前移、重心下移，加大對監(jiān)管和執(zhí)法力度。要明確打擊重點(diǎn)，加強(qiáng)日常執(zhí)法、重點(diǎn)執(zhí)法打非措施，嚴(yán)厲打擊超載運(yùn)輸行為。要積極協(xié)調(diào)安監(jiān)、公安交警等部門開展聯(lián)合執(zhí)法，形成工作合力。

（六）進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急管理

1.加強(qiáng)應(yīng)急管理體系建設(shè)。要高度重視應(yīng)急管理工作，按照《全省交通運(yùn)輸行業(yè)突發(fā)事件應(yīng)對暫行管理辦法》要求，進(jìn)一步健全完善應(yīng)急管理體系，提升處理突發(fā)事件能力作，健全組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)工作人員，加大經(jīng)費(fèi)投入，積極開展工作，要將應(yīng)急管理工作納入日常工作考核體系。

2.加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的編制修訂和演練。結(jié)合公路實(shí)際，進(jìn)一步健全完善預(yù)案體系，根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范科學(xué)編制應(yīng)急預(yù)案，保證應(yīng)急預(yù)案可行有效，并按照規(guī)定及時(shí)修訂應(yīng)急預(yù)案。加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練，優(yōu)化指揮調(diào)度，切實(shí)提高處置突發(fā)事件和事故災(zāi)難的能力。

3.加強(qiáng)應(yīng)急資源管理。各單位要按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、規(guī)模適度、平戰(zhàn)結(jié)合、專兼結(jié)合、部門負(fù)責(zé)、社會(huì)參與”的原則，加強(qiáng)專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍與兼職應(yīng)急隊(duì)伍、志愿者隊(duì)伍相結(jié)合的基層應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。按照地方實(shí)際情況和行業(yè)特點(diǎn)，積極購置儲(chǔ)備應(yīng)急物資和設(shè)備，加強(qiáng)儲(chǔ)備物資和設(shè)備日常管理，確保應(yīng)急處置需要。

（七）進(jìn)一步強(qiáng)化科技興安建設(shè)

加強(qiáng)安全生產(chǎn)信息化建設(shè)。各級各單位要加快建立安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)體系，進(jìn)一步提高安全管理能力。按照規(guī)定完成“兩客一?！避囕v衛(wèi)星定位裝置的安裝，積極推進(jìn)視頻監(jiān)控建設(shè)。推進(jìn)信息互通、協(xié)同高效的公路網(wǎng)管理平臺(tái)監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)。

（八）進(jìn)一步強(qiáng)化安全文化建設(shè)

1.建立有公路特色的安全文化體系。要?jiǎng)?chuàng)新安全文化建設(shè)的內(nèi)容和方法途徑，總結(jié)基層單位實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，凝煉理論性成果，以點(diǎn)帶面，指導(dǎo)和推動(dòng)工作。要樹立物態(tài)文化“零故障”、制度文化“零缺陷”、行為文化“零違規(guī)”、精神文化全自覺的“三零一全”安全文化建設(shè)目標(biāo)，建立“自我約束、持續(xù)改進(jìn)”的安全文化建設(shè)機(jī)制，切實(shí)發(fā)揮安全文化對安全生產(chǎn)工作的引領(lǐng)和推動(dòng)作用。要使“以人為本、安全發(fā)展”理念深入人心，“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的氛圍日益濃厚，全員安全意識(shí)明顯增強(qiáng)，推動(dòng)交通安全文化發(fā)展大繁榮。

2.開展安全文化建設(shè)“六個(gè)一”活動(dòng)。建設(shè)一批安全文化建設(shè)陣地，不斷豐富安全文化載體、傳承安全文化理念；培養(yǎng)一批安全文化建設(shè)示范單位，為推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等工作奠定思想文化基礎(chǔ)；發(fā)掘一批安全文化先進(jìn)事跡和模范人物，弘揚(yáng)職業(yè)道德和積極向上的進(jìn)取精神；推廣一批安全文化理論研究成果，為安全生產(chǎn)工作提供智力支持；開展一批安全文化為載體的實(shí)踐活動(dòng)，營造濃厚的安全文化氛圍；推動(dòng)一批安全文化為主題的文藝創(chuàng)作，打造具有社會(huì)影響力、可讀可視性強(qiáng)的安全文化作品。

四、工作要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各級各單位要高度重視，切實(shí)加強(qiáng)“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年”活動(dòng)及四次重點(diǎn)行動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，明確任務(wù)目標(biāo)，狠抓措施落實(shí)。請全系統(tǒng)各單位、市局機(jī)關(guān)各科室，根據(jù)本方案制定具體的《實(shí)施方案》，于5月18日前報(bào)市局安全科。

（二）加強(qiáng)監(jiān)督檢查。各單位要不間斷地對活動(dòng)開展情況進(jìn)行自查，確保活動(dòng)取得實(shí)效；市局機(jī)關(guān)各科室要切實(shí)加強(qiáng)活動(dòng)的指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，制定檢查方案，明確檢點(diǎn)，確保檢查效果；市局安委會(huì)將于6月對各單位、科室“安全生產(chǎn)基層基層強(qiáng)化年”活動(dòng)開展情況進(jìn)行抽查。

篇(7)

實(shí)施電子病歷管理系統(tǒng)工作方案

 為推進(jìn)公立醫(yī)院改革進(jìn)程，加快國家二級乙等醫(yī)院創(chuàng)建工作步伐，規(guī)范醫(yī)院診療行為，減輕人民群眾經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，解決病人“看病難”等問題，根據(jù)＃＃＃＃人民醫(yī)院信息化管理實(shí)際，經(jīng)調(diào)查研究，決定從2010年12月1日起全面啟動(dòng)醫(yī)院電子病歷管理系統(tǒng)，特制訂本方案。

一、指導(dǎo)思想

二、實(shí)施步驟

我院電子病歷管理系統(tǒng)的實(shí)施分三個(gè)階段進(jìn)行：

第一階段 準(zhǔn)備階段（2010年12月1日—2010年12月31日）。

1、由醫(yī)院信息科牽頭，對醫(yī)院原有的“醫(yī)院信息管理系統(tǒng)”軟件的的適用性、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的硬件設(shè)施進(jìn)行全面調(diào)查。并擬訂出軟、硬件更新、添置的可行性計(jì)劃。

2、各縣人民政府采購辦申報(bào)醫(yī)院信息管理系統(tǒng)升級、更新所需軟、硬的的采購計(jì)劃，并予以實(shí)施。

3、改造原有的醫(yī)院局域網(wǎng)線路布局，使之適應(yīng)醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的升級更新。

第二階段 培訓(xùn)測試階段（2011年1月—3月）

1、醫(yī)院信息管理系統(tǒng)軟件，對醫(yī)生工作站模塊、護(hù)士工作站模塊、藥房管理模塊、藥庫管理模塊、收費(fèi)管理、院長查詢模塊、物資管理、電子病歷模塊及醫(yī)院OA辦公、醫(yī)院網(wǎng)站等進(jìn)行整合，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院信息化統(tǒng)一管理、資源共享。

2、對全院醫(yī)生、護(hù)士、收費(fèi)人員、行管人員、財(cái)務(wù)人員分模塊進(jìn)行培訓(xùn)考試，對考試不合格者延長培訓(xùn)期，讓全院人員熟練掌握醫(yī)院計(jì)算機(jī)信息化管理的操作和基本維護(hù)，確保系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

3、對醫(yī)院信息管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行初始化處理，完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、審核、測試。3月10日啟動(dòng)新的醫(yī)院信息化管理系統(tǒng)（HIS），為電子病歷的啟動(dòng)奠定基礎(chǔ)。