面試協(xié)會(huì)工作計(jì)劃精品(七篇)

序論：寫(xiě)作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來(lái)了七篇面試協(xié)會(huì)工作計(jì)劃范文，愿它們成為您寫(xiě)作過(guò)程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

一、公司基本人力狀況分析

年底對(duì)公司基本人力狀況進(jìn)行總結(jié)，包括各部門(mén)的人數(shù)對(duì)比，學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析，性別比例構(gòu)成，司齡結(jié)構(gòu)分析及年齡結(jié)構(gòu)分析。

各部門(mén)人數(shù)對(duì)比：

相比于上一年度，員工總數(shù)增加13人，約12.5%?？偨?jīng)辦由于財(cái)務(wù)組合并至集團(tuán)財(cái)務(wù)中心，故減少;研發(fā)部由于部分項(xiàng)目暫時(shí)擱置，人數(shù)減少。20xx年公司的重心在運(yùn)營(yíng)，產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)部員工人數(shù)增加，達(dá)員工人數(shù)占總?cè)藬?shù)的56%。

學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析：

如圖所示，公司77%以上的員工都是本科以上學(xué)歷，總經(jīng)辦、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)部及人事行政部本科以上員工占比都是90%以上，20xx年度招聘的新員工，除部分設(shè)計(jì)崗位，其他崗位都是要求本科以上學(xué)歷。大專(zhuān)學(xué)歷主要集中在運(yùn)維部，中專(zhuān)及中專(zhuān)以下學(xué)歷只有個(gè)別，其中一名是行政的保潔員。

司齡結(jié)構(gòu)分析：

我司平均司齡為1.4年，反映出公司正處于成長(zhǎng)階段，1年以下的員工人數(shù)占48%，且主要集中在產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)部，因?yàn)楣竟ぷ髦匦牡恼{(diào)整，產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)部今年增加的員工數(shù)比較多，流動(dòng)比較大。從其他時(shí)間段的司齡數(shù)據(jù)來(lái)看，分布較穩(wěn)定，沒(méi)有明顯的流動(dòng)，說(shuō)明公司發(fā)展的基本層面還是較穩(wěn)定。

年齡結(jié)構(gòu)分析：

公司平均年齡不到27歲，且都在40歲以下，比較年輕，充滿活力。公司年齡結(jié)構(gòu)中，30歲以下員工占很大比例，為84%，主要集中在產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)部，而且都是本科畢業(yè)的大學(xué)生，公司將加大培育力度，作為公司發(fā)展壯大的儲(chǔ)備力量。30~40歲的員工占比16%，大多為各部門(mén)的核心員工，中堅(jiān)力量，以中高層管理人員居多。結(jié)合前面的學(xué)歷構(gòu)成，公司中高層管理人員學(xué)歷都較高，他們正自在人生的黃金年齡，人生觀價(jià)值觀都趨于成熟，可以加強(qiáng)企業(yè)文化的熏陶，建立傳幫帶的人才培養(yǎng)機(jī)制，促進(jìn)公司發(fā)展壯大。

性別比例構(gòu)成：

公司男女比例差距非常大，男性員工占88%，女性員工占12%。且女性員工主要集中在人事行政部及產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)部，總經(jīng)辦高層管理及研發(fā)運(yùn)維等技術(shù)部門(mén)，均為男性員工。

二、招聘工作總結(jié)，相關(guān)數(shù)據(jù)分析

1、招聘完成率分析。

如圖顯示，除運(yùn)維部招聘完成率達(dá)100%，其他部門(mén)的招聘工作尚未完成，接下來(lái)1個(gè)月，要繼續(xù)緊抓招聘，爭(zhēng)取完成年度目標(biāo)。

2、招聘人數(shù)相關(guān)性分析。

如圖顯示，本年度電話通知面試1127人，實(shí)際面試406人，占通知面試人數(shù)比為36.02%，較低，這和電話通知的話術(shù)及面試邀請(qǐng)郵件的撰寫(xiě)有關(guān)，要優(yōu)化話術(shù)及邀請(qǐng)郵件內(nèi)容，吸引應(yīng)聘者過(guò)來(lái)面試。另外，20xx年度招聘較多的職位是產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)部的運(yùn)營(yíng)專(zhuān)員，這類(lèi)員工大多是從xx年-xx年的畢業(yè)生挑選錄用，面試“放鴿子”的比較多;面試合格人數(shù)為65人，占實(shí)際面試人數(shù)比為16.01%，要加強(qiáng)對(duì)簡(jiǎn)歷精準(zhǔn)度的篩選，以及提高面試的判別力及專(zhuān)業(yè)度;錄用入職人數(shù)為52人，占面試合格人數(shù)的80%，未報(bào)到or錄用的原因主要是應(yīng)聘者個(gè)人的考慮，包括薪酬、行業(yè)選擇等原因，而且主要集中在運(yùn)營(yíng)專(zhuān)員，面試合格人數(shù)40人，錄用入職人數(shù)為33人，主要是剛畢業(yè)一兩年的學(xué)生比較迷茫，選擇較多，不太穩(wěn)定。試用合格人數(shù)為47人，占錄用入職人數(shù)的90.38%，試用不合格原因主要是不適應(yīng)創(chuàng)業(yè)型公司的企業(yè)文化，跟不上公司的快節(jié)奏。不到10%的不合格率，說(shuō)明面試精準(zhǔn)度較高，把關(guān)嚴(yán)格，試用期的考核和跟進(jìn)比較到位。

3、招聘渠道分析。

公司的招聘渠道主要為網(wǎng)絡(luò)招聘，99.9%的招聘來(lái)源于前程無(wú)憂、智聯(lián)招聘和中國(guó)人才熱線三大網(wǎng)站，只有個(gè)別崗位是內(nèi)部推薦。公司的中高層管理比較穩(wěn)定，招聘人數(shù)非常少，不需要用到獵頭;招聘崗位和人數(shù)也是隨時(shí)根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行調(diào)整，而且創(chuàng)業(yè)型團(tuán)隊(duì)需要的是上手快能盡快適應(yīng)工作崗位的員工，再結(jié)合公司的規(guī)模，故沒(méi)用啟用校園招聘;類(lèi)似現(xiàn)場(chǎng)招聘、媒體廣告等招聘渠道均不適合公司現(xiàn)階段的招聘需要。

以運(yùn)營(yíng)專(zhuān)員這個(gè)崗位為例，網(wǎng)絡(luò)招聘三大網(wǎng)站的實(shí)際面試人數(shù)及面試合格人數(shù)對(duì)比如下針對(duì)運(yùn)營(yíng)專(zhuān)員這個(gè)崗位，三大網(wǎng)站提供的簡(jiǎn)歷，實(shí)際面試總?cè)藬?shù)為207人，其中前程無(wú)憂和中國(guó)人才熱線的簡(jiǎn)歷數(shù)較多，分別占比42%和40%，智聯(lián)招聘人數(shù)最少，占比18%，差距很大。從面試合格率來(lái)看，三大招聘網(wǎng)站差距不大。

內(nèi)部推薦渠道不容忽視，今年集團(tuán)總部的銷(xiāo)售總監(jiān)和戰(zhàn)略推廣總監(jiān)的招聘就來(lái)源于內(nèi)部員工的推薦。后續(xù)會(huì)重視內(nèi)部推薦，繼續(xù)推行“內(nèi)部人才推薦獎(jiǎng)”。

另外，下半年完善了公司人才庫(kù)的建設(shè)。除在職員工簡(jiǎn)歷、面試合格簡(jiǎn)歷等，還增加了“黑名單”，如個(gè)別“極品面試者”、無(wú)正當(dāng)理由未報(bào)到且未溝通說(shuō)明者。

4、離職率分析。

(1)新員工的離職率。今年公司新入職員工48人，目前已離職12人，年度新員工的離職率為25%。

(2)關(guān)鍵崗位離職率。公司的關(guān)鍵崗位主要是研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理，產(chǎn)品經(jīng)理，運(yùn)營(yíng)主管及設(shè)計(jì)師等。這些崗位的離職率為0，說(shuō)明公司關(guān)鍵崗位，核心員工的留存率較高，團(tuán)隊(duì)凝聚力非常好。

(3)各部門(mén)離職率分析。

如圖所示，除總經(jīng)辦、運(yùn)維部的離職率低于20%，其他部門(mén)的離職都非常高，尤其是產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)部的離職率，高達(dá)61.76%。

離職原因分析與改善措施：

如圖，員工主動(dòng)離職占比63%，其中個(gè)人原因主動(dòng)離職占44%，主要包括員工不適應(yīng)創(chuàng)業(yè)型團(tuán)隊(duì)的節(jié)奏、對(duì)薪酬福利不滿、沒(méi)有發(fā)展空間、個(gè)人轉(zhuǎn)行及創(chuàng)業(yè)等，公司原因主動(dòng)離職主要包括公司項(xiàng)目的擱置，創(chuàng)業(yè)型團(tuán)隊(duì)員工的歸屬感較低，制度不健全。被動(dòng)離職占37%，主要是試用不合格以及因跟不上公司發(fā)展節(jié)奏而辭退。

產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)部的離職率高達(dá)61.7%，其中有48%屬于被動(dòng)離職，一部分是新員工試用不合格，一部分是公司運(yùn)營(yíng)調(diào)整后部分被淘汰的，52%屬于主動(dòng)離職，包括轉(zhuǎn)正薪資談不攏，員工個(gè)人轉(zhuǎn)行、創(chuàng)業(yè)等。另外，離職員工中的52%是20xx年入職的新員工。

改善措施：

(1)優(yōu)化招聘流程。提前做好人力規(guī)劃，完善各崗位說(shuō)明，建立崗位勝任力素質(zhì)模型，錄用與崗位要求相符的人才。確定offer時(shí)，盡可能與應(yīng)聘者明確試用期前后薪資及崗位職責(zé)等，避免出現(xiàn)因轉(zhuǎn)正薪資談不攏、實(shí)際崗位職責(zé)與面試時(shí)不一而導(dǎo)致心理落差。充分尊重應(yīng)聘者的職業(yè)選擇，不勉強(qiáng)。

(2)完善公司制度，盡可能的人性化;多舉辦員工活動(dòng)，增加團(tuán)隊(duì)凝聚力，部門(mén)經(jīng)理和hr隨時(shí)關(guān)注員工心理動(dòng)態(tài)，及時(shí)引導(dǎo)和溝通。

三、培訓(xùn)工作總結(jié)

xx年，公司的培訓(xùn)主要以?xún)?nèi)部培訓(xùn)為主，基本無(wú)外部培訓(xùn)。內(nèi)訓(xùn)的重點(diǎn)是新員工入職培訓(xùn)，具體情況總結(jié)如下：

1、落實(shí)和優(yōu)化“伙伴制度”。

“伙伴制度”其實(shí)跟導(dǎo)師制差不多，“伙伴”的主要職責(zé)包括：

入職當(dāng)天，認(rèn)識(shí)各部門(mén)負(fù)責(zé)人及本部門(mén)所有同事等;入職一周內(nèi)，“伙伴”將引導(dǎo)您or與您共進(jìn)第一周的午餐，并引導(dǎo)您熟悉公司周邊交通、就餐、購(gòu)物、就醫(yī)等生活配套設(shè)施;入職一個(gè)月內(nèi),“伙伴”將引導(dǎo)您了解公司文化、制度、流程等，有任何生活or工作流方面的需求可第一時(shí)間尋求“伙伴”的幫助。

員工入職前，就會(huì)提前與部門(mén)負(fù)責(zé)人確定“伙伴”，今年在“伙伴”的安排上，大多都會(huì)選擇小組的負(fù)責(zé)人，直接帶新人，以前主要是安排職位相關(guān)的。另外，公司在下半年增加了“伙伴—新員工溝通交流會(huì)”，公司每?jī)芍芘e辦一次，參與人員為試用期員工及員工的“伙伴”，員工轉(zhuǎn)正后不參加此會(huì)。主要形式為：新員工發(fā)言：主要包括本周“重點(diǎn)工作”、“個(gè)人感受和體會(huì)”和“主要問(wèn)題及建議”三個(gè)方面;伙伴點(diǎn)評(píng)：對(duì)新員工本周工作及表現(xiàn)加以點(diǎn)評(píng)，提出指導(dǎo)意見(jiàn)。hr會(huì)記錄每位新員工的發(fā)言，建立臺(tái)賬，跟進(jìn)其中提到的問(wèn)題。

2、定期舉辦新員工入職培訓(xùn)。

新員工入職培訓(xùn)主要由三部分組成：入職當(dāng)天指引、部門(mén)主管組織的部門(mén)級(jí)培訓(xùn)及公司級(jí)的強(qiáng)化培訓(xùn)。

20xx年共組織新員工入職培訓(xùn)6次，參與人員共48人。原則上是每月舉辦一次新員工入職培訓(xùn)，但某些月份入職員工不多，一般新員工有8人左右，就會(huì)視情況舉辦一次公司級(jí)的強(qiáng)化培訓(xùn)。考慮到有些員工可能入職時(shí)間會(huì)超過(guò)一個(gè)月才參加公司級(jí)的培訓(xùn)，所以在培訓(xùn)的內(nèi)容上做了調(diào)整，入職當(dāng)天的指引相比去年會(huì)更詳細(xì)一些，主要目的是讓員工了解公司的基本制度。

需要改善的地方：新員工入職培訓(xùn)是重點(diǎn)，但同時(shí)要加強(qiáng)業(yè)務(wù)部門(mén)的操作流程培訓(xùn)，以及業(yè)務(wù)相關(guān)理論知識(shí)的培訓(xùn)。

四、企業(yè)文化活動(dòng)組織

1、成立興趣協(xié)會(huì)。如：籃球協(xié)會(huì)、羽毛球協(xié)會(huì)、足球協(xié)會(huì)、乒乓球協(xié)會(huì)及戶外登山協(xié)會(huì)。其中羽毛球協(xié)會(huì)活動(dòng)組織頻率最高，基本每周一次，除去節(jié)假日，其他每周五晚上都會(huì)訂場(chǎng)打球，20xx年共活動(dòng)36次，人均消費(fèi)27元/次。其他協(xié)會(huì)活動(dòng)頻率較低。

2、下午茶計(jì)劃。公司每周五下午舉行下午茶活動(dòng)，下午四點(diǎn)，音樂(lè)響起，下午茶開(kāi)始，四點(diǎn)半音樂(lè)停止，下午茶結(jié)束。公司會(huì)在休閑區(qū)提供飲料、茶點(diǎn)、水果、糖果等。

3、配合集團(tuán)公司微信公眾平臺(tái)的建設(shè)。微信平臺(tái)會(huì)定期向全體員工推送集團(tuán)各分公司的動(dòng)態(tài)，也成立了集團(tuán)通訊員小組。

企業(yè)文化建設(shè)這一塊，公司更多的是依托集團(tuán)的貫徹和宣導(dǎo)，在此基礎(chǔ)上，體現(xiàn)公司的獨(dú)特性和差異性，重點(diǎn)在人性化的員工關(guān)懷、團(tuán)隊(duì)凝聚力的打造。后續(xù)我們會(huì)組織更多的活動(dòng)，調(diào)動(dòng)員工的積極性，讓其他活動(dòng)組織頻率較低的協(xié)會(huì)都行動(dòng)起來(lái)。

篇(2)

一.認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成部?jī)?nèi)的常規(guī)工作。

1招干工作。我調(diào)研部在11月正式啟動(dòng)了納新，在面試中，我部根據(jù)部門(mén)的工作職能，工作特點(diǎn)和要求，新生的報(bào)名意向和他們?cè)诿嬖嚞F(xiàn)場(chǎng)的隨機(jī)應(yīng)變的表現(xiàn)等內(nèi)容，全面考慮，經(jīng)部門(mén)成員的研究討論最后確定了6個(gè)人成為我部部員。

通過(guò)這次的面試工作，我部將作如下改進(jìn)：除了讓我部的職能和工作公開(kāi)化，以使更多的同學(xué)在深入了解調(diào)研部后作出慎重選擇，同時(shí)面試方式也要不斷的改進(jìn)，如吸收借鑒實(shí)踐部的面試方法，推陳出新，出一些腦筋急轉(zhuǎn)彎題，以進(jìn)一步從各個(gè)側(cè)面了解應(yīng)試者的綜合能力，從眾多應(yīng)試者中高效快速的篩選出適合我部的部員?；蚴强紤]和其他系的調(diào)研部部門(mén)的了解，相互促進(jìn)優(yōu)化各自的工作。

2 部長(zhǎng)每周定時(shí)召集副部，布置部?jī)?nèi)任務(wù)，了解工作開(kāi)展情況并制定相應(yīng)對(duì)策，召開(kāi)集會(huì)，給部員發(fā)表對(duì)部?jī)?nèi)工作意見(jiàn)建議的平臺(tái)，統(tǒng)籌兼顧部?jī)?nèi)大小事宜。各部員寫(xiě)工作計(jì)劃，集思廣益。增強(qiáng)了部?jī)?nèi)凝聚力。

二. 積極辦好部里的特色活動(dòng)。

針對(duì)這學(xué)期的實(shí)事，我部以“甲流”、“大學(xué)生衣食住行”為主題籌備了調(diào)研。部?jī)?nèi)分組設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷。

值得肯定的是調(diào)研問(wèn)卷的初步設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，對(duì)于問(wèn)卷設(shè)計(jì)的問(wèn)題，經(jīng)過(guò)幾次修改后使之具有一定的針對(duì)性和系統(tǒng)性。在這個(gè)過(guò)程中，布員以敏銳的觀察力積極發(fā)現(xiàn)校園新視點(diǎn)，干事也很快的融入新的工作環(huán)境中，對(duì)本部門(mén)的工作、協(xié)會(huì)的內(nèi)部情況都有了一定的熟悉與歸屬感。

三.積極配合其他部門(mén)的工作：

1 系迎新晚會(huì)。調(diào)研部作為系學(xué)生會(huì)的一個(gè)重要部門(mén)，一定是要走在活動(dòng)前列的。因此我部承擔(dān)了，布置迎新晚會(huì)會(huì)場(chǎng)的主要工作。工作中每名部員都能把自己所負(fù)責(zé)的任務(wù)及時(shí)完成，相互合作，購(gòu)買(mǎi)了晚會(huì)需要的獎(jiǎng)品等物品，保證了迎新晚會(huì)的順利開(kāi)展。

篇(3)

為使青志隊(duì)的工作更有計(jì)劃、有步驟地開(kāi)展和完成，開(kāi)創(chuàng)青志隊(duì)工作新局面，在總結(jié)上學(xué)期青志隊(duì)工作，結(jié)合青志隊(duì)實(shí)際，并綜合各部門(mén)意見(jiàn)建議的基礎(chǔ)上，將本學(xué)期青志隊(duì)工作計(jì)劃擬定如下：

一、進(jìn)一步完善青志隊(duì)內(nèi)部組織管理制度，規(guī)范會(huì)員管理，建設(shè)一支紀(jì)律嚴(yán)明，職責(zé)分明的干部團(tuán)隊(duì)和組組織得力，積極向上會(huì)員隊(duì)伍。

(1)、完善通知考勤制度，做好每次會(huì)議的通知、考勤，規(guī)范會(huì)議記錄。

(2)、制定落實(shí)值班制度，合理分配安排好值班人員工作。

(3)、進(jìn)一步完善對(duì)志愿者資料的書(shū)面和電子文檔的整理，并妥善存檔;做好服務(wù)隊(duì)各項(xiàng)活動(dòng)的計(jì)劃書(shū)、方案書(shū)和總結(jié)等資料的分類(lèi)整理、存檔工作，以備查閱。

(4)、加強(qiáng)各部門(mén)間的溝通，提高組織工作的協(xié)調(diào)性。力求讓各部門(mén)成員對(duì)活動(dòng)開(kāi)展的目的、經(jīng)過(guò)、結(jié)果及成效都有較清晰的了解。

(5)、加強(qiáng)服務(wù)隊(duì)財(cái)務(wù)管理，全面啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)工作，做好票據(jù)的管理和財(cái)務(wù)記錄，接受監(jiān)督，做到經(jīng)費(fèi)收支的透明化、公開(kāi)化。

(6)、改進(jìn)工作方式，制定更加完善的服務(wù)認(rèn)證方法，計(jì)劃在設(shè)置一個(gè)青志隊(duì)專(zhuān)用信箱，用于每次活動(dòng)服務(wù)登記表的收集、接受會(huì)員監(jiān)督、傾聽(tīng)會(huì)員意見(jiàn)建議，集思廣益，把青志隊(duì)的工作做得更好。

(7)、強(qiáng)調(diào)日常工作的總結(jié)積累，著手出版青志隊(duì)《工作手冊(cè)》，便于以后工作的開(kāi)展。

(8)、建立成員檔案數(shù)據(jù)庫(kù)，爭(zhēng)取讓會(huì)員都有統(tǒng)一的標(biāo)志(如會(huì)員章、會(huì)員證、著裝等)，增強(qiáng)他們對(duì)青志隊(duì)的認(rèn)同感和榮譽(yù)感。

二、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，逐步培養(yǎng)一批德才兼?zhèn)涞那嗄曛驹刚?，通過(guò)多渠道加大對(duì)外宣傳力度，樹(shù)立校青志隊(duì)形象，提高服務(wù)隊(duì)知名度和社會(huì)影響力。

(1)、積極籌備成立大會(huì)事宜，力爭(zhēng)在九月中下旬成功舉行成立大會(huì)，邀請(qǐng)校領(lǐng)導(dǎo)參加，向?qū)W校宣告志愿者服務(wù)隊(duì)的成立。

(2)、將十二月份作為青年志愿者活動(dòng)月，借此契機(jī)開(kāi)展一系列活動(dòng)，提升服務(wù)隊(duì)的服務(wù)水平。

(3)、建設(shè)、維護(hù)好板報(bào)，依托網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺(tái)，改進(jìn)宣傳工作模式，打造我們的管理特色，讓更多的人認(rèn)識(shí)青志隊(duì)、了解青志隊(duì)、向往青志隊(duì)

(4)、及時(shí)、全面地做好活動(dòng)的宣傳，總結(jié)，通訊等工作。充分利用海報(bào)、展板等宣傳工具，以最吸引人的內(nèi)容版式和最簡(jiǎn)潔的文字宣傳最詳盡的信息，并保持與校廣播站、《微笑報(bào)》等宣傳媒介的良好合作關(guān)系，保證宣傳報(bào)道形式的多樣化。

(5)、組織開(kāi)展各校志愿者聯(lián)誼會(huì)，組織一次聯(lián)合志愿活動(dòng)，從而與他們建立聯(lián)系，借鑒他們的寶貴經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大青志隊(duì)的社會(huì)影響力，為以后開(kāi)展類(lèi)似的合作活動(dòng)打下基礎(chǔ)。

三、長(zhǎng)江后浪推前浪，一屆新人勝前人。要盡的努力培養(yǎng)好、選拔好青志隊(duì)后備軍，為青志隊(duì)的長(zhǎng)足、良好發(fā)展選好得力的接班人。

(1)、各部門(mén)要精心培養(yǎng)接班人，全力做好08屆骨干成員的選拔、考察和培養(yǎng)工作。通過(guò)加強(qiáng)青志隊(duì)內(nèi)部建設(shè)，提升隊(duì)員素質(zhì)，帶好08實(shí)習(xí)隊(duì)員，增強(qiáng)他們的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

(2)、做好換屆交接工作。本學(xué)期，應(yīng)逐漸放手讓07屆成員接手青志隊(duì)的日常工作，引導(dǎo)他們做好角色的轉(zhuǎn)變，提供給他們熟悉常規(guī)工作、充分提高自我管理能力的機(jī)會(huì)，爭(zhēng)取在十月份招收一批08屆內(nèi)部骨干成員，在進(jìn)行面試、考察、選拔工作時(shí)切實(shí)把好質(zhì)量關(guān)，擇優(yōu)錄用。

(3)、招收內(nèi)部骨干成員時(shí)，采取報(bào)名申請(qǐng)、各班，各部門(mén)推薦等方式同步進(jìn)行。

(4)、宣傳部要特別注意招聘吸收具備版面設(shè)計(jì)特長(zhǎng)，網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)的新生，為青志隊(duì)網(wǎng)站的建設(shè)做好技術(shù)保證。

四、各部門(mén)要樹(shù)立大局意識(shí)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展觀念，共同努力探索青志隊(duì)從單純內(nèi)部組織者角色向外部管理者角色的過(guò)渡。

(1)、組建特色小組。根據(jù)章程的規(guī)定，以及實(shí)際工作的需要，我們將開(kāi)始擬訂小組管理制度，籌劃特色小組的組建。

(2)、在組建特色小組的過(guò)程中，要特別注意制定完善特色小組的服務(wù)考核方法，加強(qiáng)對(duì)特色小組的培訓(xùn)工作，處理好我校青志隊(duì)和相關(guān)協(xié)會(huì)社團(tuán)之間的關(guān)系。

五、擴(kuò)展青志隊(duì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)來(lái)源，為各項(xiàng)活動(dòng)的完滿開(kāi)展提供好物質(zhì)保證。

青志隊(duì)各種活動(dòng)的順利開(kāi)展少不了經(jīng)費(fèi)的支持。個(gè)人捐贈(zèng)、學(xué)校撥款、畢竟有限，針對(duì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)比較短缺的現(xiàn)狀，我們要在不背離青志隊(duì)組織原則的前提下，積極尋求經(jīng)費(fèi)贊助，爭(zhēng)取商家合作意愿，與商家建立穩(wěn)定的合作關(guān)系，做到多方的“共贏”。

六、本學(xué)期各月份具體的工作計(jì)劃。

(一)、十月份工作安排

(1)青志隊(duì)成立大會(huì)籌備工作。

青志隊(duì)成立至今已四個(gè)多月。經(jīng)過(guò)組織上下的共同努力，至今，青志隊(duì)的各項(xiàng)工作已經(jīng)逐漸走向正軌，舉行成立大會(huì)十分必要。我們將在九月底正式舉行協(xié)會(huì)的成立大會(huì)，向?qū)W校、社會(huì)宣告我們的成立!

(2)為創(chuàng)建國(guó)家文明城市，為西安做貢獻(xiàn)。

活動(dòng)主要是在校園內(nèi)推廣文明禮儀，塑造校園文明新風(fēng)，營(yíng)造良好的環(huán)境，為西安“創(chuàng)文”做貢獻(xiàn)。(此項(xiàng)活動(dòng)將持續(xù)到十月份)

(3)納新

以新生入學(xué)為契機(jī)，招收一批德才兼?zhèn)?，?zé)任心強(qiáng)的助理，同時(shí)吸收一批新的青年志愿者，為協(xié)會(huì)注入新的力量。

(1)、新生聯(lián)儀晚會(huì)。

組織志愿者參與此項(xiàng)工作，為新生服務(wù)，帶給新生快樂(lè)，樹(shù)立青志隊(duì)形象.

(2)、走出校園，服務(wù)社會(huì)。

走出校園，走進(jìn)敬老院、福利院和特殊學(xué)校，開(kāi)展社會(huì)服務(wù)活動(dòng)，給特殊群體送去溫暖與關(guān)愛(ài)。通過(guò)走進(jìn)學(xué)校開(kāi)展聯(lián)儀活動(dòng)，爭(zhēng)取建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，將此項(xiàng)活動(dòng)長(zhǎng)期開(kāi)展下去。

(3)、“環(huán)保周”活動(dòng)。

通過(guò)宣傳環(huán)保觀念，加強(qiáng)大家的環(huán)保意識(shí)，參與到環(huán)保的行動(dòng)中來(lái)?！碍h(huán)保周”主要活動(dòng)范圍是市內(nèi)各大公園和校園內(nèi)、校園周邊。

(1)、志愿活動(dòng)成果展。

開(kāi)展志愿活動(dòng)成果展，根據(jù)此前志愿活動(dòng)中所保存的資料，以照片、海報(bào)等形式進(jìn)行展出，旨在宣傳“愛(ài)心、奉獻(xiàn)”，讓廣大師生了解青志隊(duì)，向我校師生展現(xiàn)志愿精神。

(2)、確立特色小組。

根據(jù)各小組試運(yùn)行期間的實(shí)際情況，重新總結(jié)、規(guī)劃，正式確立各特色小組，各特色小組開(kāi)始開(kāi)展工作。

(1)、“12·5”國(guó)際志愿者日系列活動(dòng)。

主要圍繞國(guó)際志愿者日，繼續(xù)開(kāi)展系列志愿服務(wù)活動(dòng)。打造品牌活動(dòng)，慶祝志愿者的節(jié)日，從十一月開(kāi)始將舉辦系列志愿活動(dòng)。

(2)、12月1號(hào)、12月3日、12月4日各舉辦一場(chǎng)有關(guān)艾滋病、殘疾人和法制的大型宣傳活動(dòng)(注：這幾天分別是國(guó)際艾滋病日、國(guó)際助殘日和全國(guó)法制宣傳日)。

(3)、條件允許，12月5日晚舉行大型文藝慈善義演晚會(huì)慶祝國(guó)際志愿者日。

(4)、視實(shí)際情況，做好一年一度的校運(yùn)會(huì)，校元旦會(huì)演等服務(wù)工作。

篇(4)

一、2009年上半年工作總結(jié)

(一)培訓(xùn)工作

1、積極主動(dòng)與局機(jī)關(guān)各處室、事業(yè)單位(含協(xié)會(huì))和州市旅游培訓(xùn)機(jī)構(gòu)溝通聯(lián)系，于1月10日完成了《2009年××省旅游教育培訓(xùn)工作實(shí)施方案及計(jì)劃》的擬定工作;根據(jù)年初制定的培訓(xùn)工作方案和實(shí)施計(jì)劃，認(rèn)真落實(shí)既定培訓(xùn)班的相關(guān)籌備工作并組織具體實(shí)施。不斷強(qiáng)化培訓(xùn)的各項(xiàng)制度建設(shè)，努力提高培訓(xùn)、考務(wù)工作管理的科學(xué)化水平和服務(wù)質(zhì)量，培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)的旅游從業(yè)人員隊(duì)伍。

2、根據(jù)《2009年××省旅游教育培訓(xùn)工作實(shí)施方案和工作計(jì)劃》，在行管處的配合指導(dǎo)下，認(rèn)真完成了《2008年度××省國(guó)際旅行社導(dǎo)游人員及中級(jí)導(dǎo)游員年檢培訓(xùn)工作通知》文件的擬定及下發(fā)工作(云旅人教[2009]12號(hào))。同時(shí)認(rèn)真組織落實(shí)了培訓(xùn)班的各項(xiàng)前期籌備工作(課程設(shè)置、教師選聘、場(chǎng)地落實(shí)、教材選購(gòu)及材料準(zhǔn)備、費(fèi)用收交等工作)。此次年檢培訓(xùn)全省共分6期舉辦，于2月23日-4月3日開(kāi)展;其中，昆明點(diǎn)2期，版納、大理、麗江、迪慶點(diǎn)各一期，共有1702名國(guó)際社導(dǎo)游人員參加了年檢培訓(xùn)。

3、根據(jù)各類(lèi)培訓(xùn)班的需要，認(rèn)真做好培訓(xùn)班培訓(xùn)教材的選購(gòu)、入庫(kù)、銷(xiāo)售工作，并將書(shū)籍的銷(xiāo)售收入及時(shí)交局財(cái)務(wù)。上半年，共購(gòu)進(jìn)各類(lèi)書(shū)籍5000多套(其中2009年導(dǎo)游考試系列教材3000套)，到6月5日止，共售出2500多套，目前還在繼續(xù)與各州、市旅游局辦理導(dǎo)游資格考試用書(shū)的相關(guān)銷(xiāo)售工作;

4、認(rèn)真做好2009年導(dǎo)游考試報(bào)名的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作(信息宣傳，表格制作，教材、大綱訂購(gòu))，確保全省報(bào)名工作順暢。為此，中心于4月29日和5月4日在《春城晚報(bào)》刊登了導(dǎo)游考試的相關(guān)信息，從6月1日起，正式組織開(kāi)展了全省2009年導(dǎo)游資格考試報(bào)名工作。8月上旬-9月組織開(kāi)展培訓(xùn);

5、為加大全省旅游教育培訓(xùn)的宣傳和交流力度，拓展旅游教育培訓(xùn)信息量，提高科學(xué)管理水平和服務(wù)質(zhì)量，完成了第一季度《××省旅游教育培訓(xùn)簡(jiǎn)訊》的編撰、發(fā)放工作;二季度簡(jiǎn)訊正在辦理中;

(二)考務(wù)工作

6、在國(guó)家旅游局導(dǎo)考辦和省導(dǎo)考委的指導(dǎo)下，圓滿完成了2008年度××省全國(guó)導(dǎo)游人員資格考試考生成績(jī)的上報(bào)審定、成績(jī)公布和考生分?jǐn)?shù)查詢(xún)等具體工作。并根據(jù)國(guó)家旅游局導(dǎo)考辦的相關(guān)要求，于3月底認(rèn)真完成了全省合格考生導(dǎo)游資格證書(shū)的制作發(fā)放工作(全省共有8380名考生參加考試，合格人員達(dá)1794人，合格率為21.4%);

7、根據(jù)《2008年××省旅游教育培訓(xùn)工作實(shí)施方案及工作計(jì)劃》安排，于3月份組織完成了2008年××省全國(guó)導(dǎo)游人員資格考試系列教材及習(xí)題集的再版和訂購(gòu)工作，并組織有關(guān)專(zhuān)家、教授認(rèn)真修編了《2009年導(dǎo)游考試大綱》及《考務(wù)相關(guān)規(guī)則》;

8、根據(jù)國(guó)家旅游局通知精神和要求，在局導(dǎo)考辦的指導(dǎo)下，于4月30日完成了《2009年××省全國(guó)中級(jí)導(dǎo)游員等級(jí)考試》、《2009年××省全國(guó)導(dǎo)游人員資格考試工作實(shí)施意見(jiàn)》的擬定和下發(fā)工作。導(dǎo)游資格考試報(bào)名時(shí)間：為6月1日-7月31日;考試時(shí)間：為11月7日，口試為11月9日-25日;

(四)其他工作

9、根據(jù)局黨組的安排，積極參加“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”的活動(dòng)。科學(xué)發(fā)展觀是加快推進(jìn)××旅游“二次創(chuàng)業(yè)”的思想準(zhǔn)繩和工作準(zhǔn)則。在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際，查找存在的問(wèn)題，并撰寫(xiě)個(gè)人總結(jié)，相互交流學(xué)習(xí)。通過(guò)本次活動(dòng)，全體工作人員進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)了科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵，堅(jiān)定了加快推進(jìn)××旅游“二次創(chuàng)業(yè)”的信心和決心，全體干部職工在思想認(rèn)識(shí)上有了新的提高。

10、為進(jìn)一步提高我省導(dǎo)游考試考務(wù)工作管理水平和做好相關(guān)培訓(xùn)工作，在袁副局長(zhǎng)的委派下，由局人教處、省旅游培訓(xùn)中心、昆明市旅游培訓(xùn)中心等4位同志于3月25日至27日赴四川省旅游局就導(dǎo)游考試相關(guān)考務(wù)工作等事宜進(jìn)行了考察學(xué)習(xí)。

(五)日常工作

11、處理日常電話咨詢(xún)5500多個(gè)，接待現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)2800多人次;

12、圓滿完成了培訓(xùn)中心的2009年事業(yè)單位法人年檢、勞動(dòng)保障執(zhí)法年檢、社會(huì)保險(xiǎn)、《機(jī)構(gòu)代碼證》等四項(xiàng)年檢工作;

13、完成了局、處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

二、2009年下半年工作要點(diǎn)

培訓(xùn)中心將在局黨組和局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省委關(guān)于進(jìn)一步加快旅游人才培養(yǎng)計(jì)劃，圍繞省旅游局2009年的中心工作，加大推進(jìn)我省旅游“二次創(chuàng)業(yè)”的旅游人才培訓(xùn)相關(guān)精神，堅(jiān)定不移地實(shí)施旅游人才興旅戰(zhàn)略，以培養(yǎng)高素質(zhì)的旅游從業(yè)人員隊(duì)伍為目標(biāo)，以推進(jìn)旅游教育培訓(xùn)改革發(fā)展、創(chuàng)新教育培訓(xùn)的機(jī)制體制為突破口，以導(dǎo)游考試考前培訓(xùn)、國(guó)際旅行社導(dǎo)游年檢、領(lǐng)隊(duì)年檢培訓(xùn)，旅行社、旅游飯店經(jīng)理等各種培訓(xùn)為抓手，進(jìn)一步充實(shí)和提高培訓(xùn)質(zhì)量，創(chuàng)新培訓(xùn)手段，加大對(duì)旅游重點(diǎn)人才、短缺人才的培訓(xùn)力度。同時(shí)，繼續(xù)全面提升我省旅游行政管理人員和旅游從業(yè)人員的綜合素質(zhì)及科學(xué)管理水平，為我省旅游產(chǎn)業(yè)的持續(xù)、快速和健康發(fā)展提供人力和人才保障。在局相關(guān)處室和局屬相關(guān)事業(yè)單位的支持配合下，認(rèn)真抓好以下重點(diǎn)工作：

(一)培訓(xùn)、考務(wù)工作

1、在局導(dǎo)考委的指導(dǎo)下，切實(shí)抓好2009年我省導(dǎo)游資格考試的報(bào)名、培訓(xùn)和筆試、面試等各項(xiàng)具體考務(wù)工作。具體安排是：6月1日-7月31日開(kāi)展報(bào)名工作;8月中旬-9月底舉辦新考人員培訓(xùn)班;11月7日筆試;11月9日-25日舉行面試;

2、在局導(dǎo)考辦的指導(dǎo)下,認(rèn)真做好2009年××省全國(guó)中級(jí)導(dǎo)游員等級(jí)考試的報(bào)名、培訓(xùn)、考試等具體工作;導(dǎo)游等級(jí)考試為8月3日-8月28日。導(dǎo)游等級(jí)考試為12月5日;

3、認(rèn)真做好各類(lèi)培訓(xùn)班教材、資料的征訂和選購(gòu)工作。重點(diǎn)做好全省2009年××省全國(guó)導(dǎo)游人員資格考試系列教材和習(xí)題集、考試大綱銷(xiāo)售工作。

4、在有關(guān)處室的配合下，組織開(kāi)展好已定培訓(xùn)班的各項(xiàng)工作，如7-10月份擬舉辦的“導(dǎo)游資格考試考前授課教師及面試考官培訓(xùn)班”、“新考導(dǎo)游人員考前培訓(xùn)班”、“加試語(yǔ)種導(dǎo)游考前培訓(xùn)”、“中級(jí)導(dǎo)游等級(jí)考試前培訓(xùn)”、“出境旅游領(lǐng)隊(duì)年檢培訓(xùn)、新考領(lǐng)隊(duì)資格考前培訓(xùn)”等等培訓(xùn)班;

5、認(rèn)真做好二、三、四季度的《旅游教育培訓(xùn)簡(jiǎn)訊》工作，擴(kuò)大我省旅游教育培訓(xùn)宣傳和交流工作;

6、配合人教處完成2009年全省28家非學(xué)歷旅游培訓(xùn)單位資質(zhì)復(fù)核工作;

(二)其他工作

7、根據(jù)《××省旅游局關(guān)于實(shí)施行政問(wèn)責(zé)制辦法等四項(xiàng)制度有關(guān)工作的意見(jiàn)》要求，中心將繼續(xù)全面貫徹實(shí)施四項(xiàng)制度，結(jié)合自身的職能職責(zé)，對(duì)制定實(shí)施四項(xiàng)制度的方案進(jìn)行科學(xué)分解職能，在明確中心各自崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上，把四項(xiàng)制度的內(nèi)容具體化，切實(shí)履行好中心的各項(xiàng)工作職責(zé)，提高工作效率，樹(shù)立中心良好形象。

8、加強(qiáng)與省外的交流學(xué)習(xí)，創(chuàng)新工作思路，不斷拓寬教育培訓(xùn)工作思路。在條件成熟的情況下，組織全省旅游教育培訓(xùn)相關(guān)人員到省外旅游教育培訓(xùn)工作做得較好的省市、地區(qū)考察學(xué)習(xí)其先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步推動(dòng)我省整體教育培訓(xùn)的質(zhì)量。同時(shí)，促進(jìn)全省各州市旅游培訓(xùn)中心的交流與合作。

9、加強(qiáng)與機(jī)關(guān)各處室，各州、市旅游培訓(xùn)中心的溝通和協(xié)調(diào)，及早制定2010年旅游教育培訓(xùn)工作實(shí)施方案和計(jì)劃;

篇(5)

為了全面貫徹鄭州城軌交通中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校各項(xiàng)教育方針及管理政策，加強(qiáng)團(tuán)委會(huì)內(nèi)部管理，以培養(yǎng)有能力、高素質(zhì)的團(tuán)委會(huì)干部，塑造嚴(yán)明實(shí)效，團(tuán)結(jié)一致，全心全意為廣大同學(xué)服務(wù)的優(yōu)秀學(xué)生干部組織。根據(jù)我校各種管理規(guī)章制度，結(jié)合我校實(shí)際情況，特制定本制度。

第一章 團(tuán)委會(huì)工作準(zhǔn)則

1、團(tuán)委會(huì)全體成員必須嚴(yán)格遵守學(xué)院院規(guī)院紀(jì)，在廣大學(xué)生中起模范帶頭作用，以身作則；不違反課堂紀(jì)律，不破壞團(tuán)委會(huì)形象；熱愛(ài)自己的工作崗位，自始至終保持飽滿的工作熱情。

2、團(tuán)委會(huì)全體成員必須嚴(yán)格遵守團(tuán)委會(huì)各項(xiàng)制度，要有明確的組織性，紀(jì)律性制度面前人人平等。

3、全體成員要保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，抵制個(gè)人主義，工作中要秉公無(wú)私，吃苦耐勞，用于開(kāi)創(chuàng)工作新局面，開(kāi)拓新思路。

4、團(tuán)委會(huì)成員儀表端莊、衣著樸素、整潔，不穿怪服，不理怪發(fā)；工作時(shí)自覺(jué)將工作證佩帶在身上。

5、團(tuán)委會(huì)成員舉止文明，對(duì)人和藹，尊敬師長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)同學(xué)；不說(shuō)臟話，不隨便大吵大鬧。

6、團(tuán)委會(huì)成員為人誠(chéng)懇，不擺架子，虛心聽(tīng)取別人對(duì)自己的意見(jiàn)和批評(píng)，及時(shí)反省和改正，對(duì)無(wú)法處理的事情及時(shí)匯報(bào)。

7、團(tuán)委會(huì)干部要積極配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教室、輔導(dǎo)員、教官的工作，在班級(jí)自律和規(guī)范過(guò)程中起帶頭作用。

8、團(tuán)委會(huì)成員應(yīng)正確處理學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系，不能因工作而嚴(yán)重影響學(xué)習(xí)或?yàn)榱藢W(xué)習(xí)而放棄工作。

9、各部門(mén)舉辦活動(dòng)前要有詳盡的計(jì)劃書(shū)及預(yù)算申請(qǐng)，活動(dòng)前寫(xiě)好活動(dòng)申請(qǐng)交學(xué)校審批，結(jié)束后要在一周內(nèi)完成活動(dòng)總結(jié)，并整理好全部的書(shū)面材料（包括協(xié)議、宣傳資料、照片、有關(guān)表格等）存入本部門(mén)文件以便于管理。

10、對(duì)活動(dòng)中計(jì)劃書(shū)。申請(qǐng)書(shū)、協(xié)議書(shū)、報(bào)告總結(jié)及具體活動(dòng)安排做重大調(diào)整，必須以書(shū)面形式向主席團(tuán)提交詳細(xì)的報(bào)告說(shuō)明，經(jīng)主席團(tuán)審批后方可。

第二章 崗位責(zé)任制度

1、團(tuán)委會(huì)在日常工作和開(kāi)展活動(dòng)過(guò)程中實(shí)行主要負(fù)責(zé)人問(wèn)責(zé)制。在各項(xiàng)工作中，主席團(tuán)成員、各部部長(zhǎng)應(yīng)把具體工作細(xì)化到人，明確分工，并做好相應(yīng)記錄，以便在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)追究責(zé)任。如因分工不明造成的事故，責(zé)任歸咎于主席團(tuán)成員和各部部長(zhǎng)。

2、團(tuán)委會(huì)的負(fù)責(zé)關(guān)系是部長(zhǎng)對(duì)書(shū)記處負(fù)責(zé)，干事對(duì)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)，團(tuán)委會(huì)成員要對(duì)所有學(xué)生工作負(fù)責(zé)，認(rèn)清崗位，加強(qiáng)合作。

3、團(tuán)委會(huì)各項(xiàng)事務(wù)的解釋權(quán)歸書(shū)記處所有。

4、書(shū)記處必須參加所布置的各項(xiàng)活動(dòng)，并對(duì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，指導(dǎo)同時(shí)做好協(xié)調(diào)。

5、各部搞活動(dòng)時(shí)，主管副書(shū)記必須在活動(dòng)開(kāi)始前15分鐘到場(chǎng)，與之相關(guān)人員在前10分鐘到場(chǎng)，否則出現(xiàn)問(wèn)題，將追究主管副書(shū)記，部長(zhǎng)及相關(guān)人員的責(zé)任，上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)。

6、各部副部長(zhǎng)應(yīng)協(xié)助本部部長(zhǎng)做好本部事務(wù)，并且應(yīng)積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，并積極反映監(jiān)督，必要時(shí)可直接將意見(jiàn)反映到書(shū)記處。

7、敷衍塞責(zé)，團(tuán)委會(huì)各部應(yīng)積極，高效，保質(zhì)，保量，按時(shí)完成上級(jí)交給的任務(wù)。不推諉，不拖拉，不推卸責(zé)任。

8、團(tuán)委會(huì)各部應(yīng)積極服從書(shū)記處的調(diào)配，協(xié)調(diào)配合其他部門(mén)的工作。

9、凡團(tuán)委會(huì)舉辦或參與的大型活動(dòng)，都有書(shū)記處

第三章 團(tuán)委會(huì)換屆制度

1、宗旨：團(tuán)委會(huì)換屆要本著民主、公開(kāi)、高效的原則，以逐步建立和完善換屆章程為核心，

切實(shí)選拔出能夠有效協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)老師，真正代表廣大同學(xué)，德才兼?zhèn)涞膱F(tuán)委會(huì)干部團(tuán)隊(duì)。

我院團(tuán)委會(huì)于每年的11月份進(jìn)行換屆，每次換屆標(biāo)志著團(tuán)委會(huì)全體干部（包括書(shū)記、各級(jí)部長(zhǎng)）聘用期的結(jié)束。

老一屆團(tuán)委會(huì)到期后要舉行工作總結(jié)大會(huì)呈報(bào)工作得失，然后按照換屆流程公開(kāi)進(jìn)行新一屆團(tuán)委會(huì)干部的競(jìng)選。

2、流程概述：

（1）將團(tuán)委會(huì)書(shū)記處及各部的工作職能及權(quán)責(zé)進(jìn)行公布和宣傳，供廣大學(xué)生了解和閱讀，在擴(kuò)大團(tuán)委會(huì)影響的同時(shí)揭開(kāi)本次換屆序幕。

（2）有意參加團(tuán)委會(huì)競(jìng)選且符合相關(guān)條件的同學(xué)需提前報(bào)名并上交個(gè)人簡(jiǎn)歷，簡(jiǎn)歷主要包括姓名、年級(jí)、專(zhuān)業(yè)、特長(zhǎng)、入學(xué)以來(lái)所有榮譽(yù)、對(duì)團(tuán)委會(huì)的建議或意見(jiàn)，簡(jiǎn)歷需附照片。

（3）對(duì)第一輪確定的人選進(jìn)行有針對(duì)性的面試，書(shū)記處的面試應(yīng)由原書(shū)記處成員協(xié)同老師公開(kāi)進(jìn)行，原書(shū)記處成員還應(yīng)參加相關(guān)各部的面試活動(dòng)，確立最終的候選者。面試題需由主考人員提前擬定，由老師及原書(shū)記處成員具體把關(guān)。

（4）選定合適的時(shí)間和地點(diǎn)，開(kāi)展本屆選舉大型活動(dòng)。評(píng)委由領(lǐng)導(dǎo)老師、原書(shū)記處成員及普通同學(xué)代表組成。書(shū)記處及各部采用競(jìng)選演講的方式公開(kāi)競(jìng)選，書(shū)記處最好放在各部之后進(jìn)行競(jìng)選，最終由嚴(yán)格的投票及公證程序當(dāng)場(chǎng)確定下屆團(tuán)委會(huì)書(shū)記處及各部部長(zhǎng)的最終人選。最后舉行新老兩屆成員的交接活動(dòng)。

（5）各部副部長(zhǎng)及干事由新任各部部長(zhǎng)在指定的時(shí)間內(nèi)配合新任書(shū)記處成員確定最終人選。

3、報(bào)名條件

綜合測(cè)評(píng)成績(jī)?cè)诎嗉?jí)前40%以?xún)?nèi)，有責(zé)任心及創(chuàng)新精神，人緣較好。有干部經(jīng)歷者適當(dāng)優(yōu)先。以上條件均會(huì)由相關(guān)人員調(diào)查核實(shí)。

4、考核要求

書(shū)記：具有極強(qiáng)的管理才能和號(hào)召力，具備團(tuán)隊(duì)協(xié)作及首創(chuàng)精神，能夠緊抓總體思路及各階段的工作重心，實(shí)施統(tǒng)籌規(guī)劃及總體監(jiān)督。思路縝密，作風(fēng)穩(wěn)健，能積極配合主席工作，做好資料的整理及存檔工作，為團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和發(fā)展出謀劃策。

組織部長(zhǎng)：具有較強(qiáng)的人際交往能力，有敏銳的洞察力，可以組織和調(diào)動(dòng)成員同從管理，可以擔(dān)負(fù)起會(huì)內(nèi)的人事工作。

宣傳部長(zhǎng)：有一定特長(zhǎng)，具有宏觀思路及創(chuàng)新能力，能夠特色鮮明的對(duì)我院的團(tuán)學(xué)工作和成績(jī)進(jìn)行大力宣傳，建立與同學(xué)們經(jīng)常性的溝通，和主席團(tuán)進(jìn)行及時(shí)的交流，實(shí)現(xiàn)各種方式的互動(dòng)。

文體部長(zhǎng)：有一定特長(zhǎng)，思維活躍，能夠有發(fā)動(dòng)廣大同學(xué)，舉辦大型特色文藝活動(dòng)的魄力及能力，配合宣傳部長(zhǎng)致力于本院文化的發(fā)展。

外聯(lián)部長(zhǎng)：了解團(tuán)委會(huì)內(nèi)部的運(yùn)作，口才突出，甘于吃苦，魄力十足，主要工作是進(jìn)行積極有效的外聯(lián)工作，豐富學(xué)生的實(shí)踐活動(dòng)。

青年志愿者協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)：責(zé)任心強(qiáng)，全心全意從事校內(nèi)外愛(ài)心公益事業(yè)。

第四章 會(huì)議制度

1、每學(xué)期開(kāi)學(xué)召開(kāi)一次全體大會(huì)，對(duì)團(tuán)委會(huì)工作做全面部署；學(xué)期結(jié)束時(shí)召開(kāi)一次學(xué)期總結(jié)大會(huì)，對(duì)團(tuán)委會(huì)工作進(jìn)行全面總結(jié)。表彰大會(huì)、換屆選舉大會(huì)由院領(lǐng)導(dǎo)做決定。

2、定期召開(kāi)例會(huì)，團(tuán)委會(huì)會(huì)議每周一次；部長(zhǎng)級(jí)以上例會(huì)每周一次；部門(mén)例會(huì)每周一次。

3、會(huì)議召集人要提前通知與會(huì)人員，并做好會(huì)議記錄，通知組織部考核簽到。

4、團(tuán)委會(huì)各項(xiàng)會(huì)議須按時(shí)到達(dá)會(huì)場(chǎng)，請(qǐng)假須在開(kāi)會(huì)之前向會(huì)議負(fù)責(zé)人告辭，事后無(wú)故遲到一次者給予口頭警告，兩次者給予書(shū)面檢討處分，三次者給予記過(guò)處分（情節(jié)惡劣者開(kāi)除），依次類(lèi)推，無(wú)故未到一次者給予口頭警告，兩次者給予書(shū)面檢討處分，三次勒令退會(huì)，請(qǐng)假累計(jì)3次者通報(bào)，超過(guò)5次者記過(guò)處分。

5、學(xué)生組織的會(huì)議、部門(mén)例會(huì)團(tuán)委會(huì)成員不得無(wú)故缺席，遲到或早退。遲到者，未到者按會(huì)議紀(jì)律處分，早退者按遲到論處。

6、組織部每次都要記錄會(huì)議出勤情況，有事會(huì)提前請(qǐng)假，會(huì)后補(bǔ)假無(wú)效。

7、由書(shū)記安排專(zhuān)人進(jìn)行會(huì)議的詳細(xì)記錄，會(huì)議記錄于每學(xué)期年末存檔。

8、例會(huì)要求規(guī)范、高效、簡(jiǎn)短、不形式化，充分調(diào)動(dòng)各成員積極性與工作熱情。

第五章 請(qǐng)假制度

1、事前填寫(xiě)請(qǐng)假條，事后不不假。

2、團(tuán)委會(huì)成員請(qǐng)假由部長(zhǎng)審批，書(shū)記處審核，指導(dǎo)老師簽字。

3、若有事不能參加會(huì)議的需用團(tuán)委會(huì)專(zhuān)用請(qǐng)假條；大型活動(dòng)（如運(yùn)動(dòng)會(huì)、元旦晚會(huì)）必須有部長(zhǎng)與書(shū)記處簽字后方可生效；小型活動(dòng)（如部門(mén)例會(huì)、早操）直接由部長(zhǎng)審批后方可生效。

4、口頭請(qǐng)假或托人請(qǐng)假一律無(wú)效（特殊情況除外）。事后請(qǐng)假，若沒(méi)有特殊原因，均視為缺席。

5、請(qǐng)假理由必須是事實(shí)，若以編造理由來(lái)達(dá)到目的，記過(guò)處分。

6、由于特殊原因（如生重?。┬枵?qǐng)假者，由本人提交書(shū)面申請(qǐng)，一周內(nèi)可由部門(mén)部長(zhǎng)審批，一周以上要交于書(shū)記處審批。在休假期間，可不參與團(tuán)委會(huì)工作和日常事務(wù)，假期最長(zhǎng)一個(gè)月。

第六章 團(tuán)委會(huì)檔案管理制度

1、為團(tuán)委會(huì)成員建立人事檔案，團(tuán)委會(huì)認(rèn)識(shí)檔案包括團(tuán)委會(huì)總體人員的任免、更替，及個(gè)人的檔案信息兩個(gè)部分。團(tuán)委會(huì)認(rèn)識(shí)檔案有主席團(tuán)負(fù)責(zé)收集整理。

2、團(tuán)委會(huì)認(rèn)識(shí)檔案中的個(gè)人信息檔案部分有書(shū)記團(tuán)每月進(jìn)行整理和統(tǒng)計(jì)，各部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)記錄好本部所有成員出勤及獎(jiǎng)罰情況（包括通報(bào)表?yè)P(yáng)、警告、記過(guò)、通報(bào)批評(píng)等）記錄交書(shū)記團(tuán)匯總。

3、每次活動(dòng)都要由大家共同評(píng)選出兩名“最佳表現(xiàn)成員”，選出對(duì)團(tuán)委會(huì)本次活動(dòng)出力最大、貢獻(xiàn)最大的成員，記錄在檔作為評(píng)優(yōu)依據(jù)。

4、每月月底開(kāi)會(huì)時(shí)由書(shū)記負(fù)責(zé)作本月總結(jié)，同時(shí)對(duì)所記錄的所有獎(jiǎng)懲事項(xiàng)進(jìn)行備案。備案文件作為年終評(píng)選優(yōu)秀團(tuán)委會(huì)干部的重要指標(biāo)，占年終評(píng)選的50%計(jì)算。

5、各部門(mén)每學(xué)期末各做一份完整的學(xué)期工作計(jì)劃和工作總結(jié)，同意交由組織部歸檔整理。

篇(6)

2020年是學(xué)校發(fā)展的轉(zhuǎn)折年，新的形勢(shì)對(duì)學(xué)生管理工作提出了新的、更高的要求。那么中學(xué)管理工作計(jì)劃該怎樣寫(xiě)呢?下面就是小編給大家?guī)?lái)的2020中學(xué)管理工作計(jì)劃范例精選，希望大家喜歡!

中學(xué)管理工作計(jì)劃(一)

2020年是學(xué)校發(fā)展的轉(zhuǎn)折年，新的形勢(shì)對(duì)學(xué)生管理工作提出了新的、更高的要求。為了迎接新挑戰(zhàn)，推動(dòng)學(xué)校進(jìn)一步發(fā)展，我們要圍繞學(xué)院的中心工作，在保證學(xué)院安全、和諧、穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，樹(shù)立以學(xué)生為本的理念，切實(shí)加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)，以學(xué)風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)，以思想政治教育和日常行為管理為抓手，以提高人才培養(yǎng)質(zhì)量、促進(jìn)學(xué)生成長(zhǎng)成才為目標(biāo)，加快學(xué)生工作方式的轉(zhuǎn)變，不斷開(kāi)創(chuàng)我院學(xué)生工作的新局面?，F(xiàn)將2020年學(xué)生管理工作計(jì)劃如下：

一、圍繞主題教育，進(jìn)一步加強(qiáng)中學(xué)生思想政治教育

1、利用教學(xué)計(jì)劃中正常的思想政治課程學(xué)習(xí)時(shí)間，結(jié)合開(kāi)學(xué)典禮、入學(xué)教育等，堅(jiān)持開(kāi)展理想信念教育、社會(huì)主義核心價(jià)值體系教育、形勢(shì)政策教育和誠(chéng)信教育，幫助和引導(dǎo)中學(xué)生樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。以青年志愿者協(xié)會(huì)為依托，鼓勵(lì)學(xué)生積極參與社會(huì)公益活動(dòng)、青年志愿者活動(dòng)和社會(huì)調(diào)查活動(dòng)等，培養(yǎng)學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神。

2、加強(qiáng)心理健康教育，提高中學(xué)生的心理素質(zhì)。利用專(zhuān)欄、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)、成果展示等教育形式，開(kāi)展心理健康教育的宣傳工作，普及心理健康知識(shí)，增強(qiáng)學(xué)生的心理健康意識(shí)，促進(jìn)學(xué)生人格全面發(fā)展。

3、加強(qiáng)黨、團(tuán)組織建設(shè)和學(xué)生干部培養(yǎng)。以學(xué)習(xí)某大精神為契機(jī)，不斷調(diào)高學(xué)生黨員的政治理論水平。在班級(jí)中開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“學(xué)習(xí)型團(tuán)支部”、爭(zhēng)做“優(yōu)秀團(tuán)員”主題活動(dòng)。樹(shù)立典型，表彰先進(jìn)，在全院形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)氣。

二、切實(shí)加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)，完善管理制度。

1、明確職責(zé)，強(qiáng)化考核，完善輔導(dǎo)員隊(duì)伍管理制度。認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實(shí)學(xué)校關(guān)于學(xué)生管理的各項(xiàng)制度。

2、有針對(duì)性地加強(qiáng)輔導(dǎo)員之間的交流。繼續(xù)鼓勵(lì)輔導(dǎo)員取得與學(xué)生工作相關(guān)的專(zhuān)業(yè)資格證書(shū)，如職業(yè)指導(dǎo)師等。認(rèn)真組織和推進(jìn)學(xué)生工作課題研究，力爭(zhēng)提高我院輔導(dǎo)員科研水平。

3、貫徹落實(shí)輔導(dǎo)員深入學(xué)生宿舍、深入學(xué)生教室、深入學(xué)生的“三深入”活動(dòng)，做到與學(xué)生融為一體。進(jìn)一步完善輔導(dǎo)員工作定期總結(jié)、匯報(bào)制度，實(shí)施輔導(dǎo)員工作日志檢查制度。

三、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)日常管理

1、加強(qiáng)學(xué)生文明教育和日常行為的管理，組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)修訂的《中學(xué)學(xué)生行為規(guī)范》，開(kāi)展“安全文明月”等系列活動(dòng)和“樹(shù)文明新風(fēng)，做文明中學(xué)生”主題教育等。

2、強(qiáng)化安全意識(shí)，加強(qiáng)學(xué)生公寓日常管理。輔導(dǎo)員經(jīng)常深入學(xué)生公寓走訪，了解學(xué)生在公寓內(nèi)的學(xué)習(xí)和生活狀態(tài)，時(shí)刻掌握學(xué)生思想動(dòng)態(tài)，并采取切實(shí)措施，確保我院學(xué)生學(xué)習(xí)和生活的長(zhǎng)期安全穩(wěn)定。繼續(xù)實(shí)行“文明宿舍”評(píng)比制度，堅(jiān)持每周學(xué)生寢室安全衛(wèi)生抽查，評(píng)選“文明宿舍”。寢室安全衛(wèi)生和課堂考勤結(jié)果將作為評(píng)優(yōu)評(píng)先和量化考核的重要參考依據(jù)。

3、做好學(xué)生資助和國(guó)家助學(xué)貸款工作。做好貧困學(xué)生摸底排查工作，建立健全貧困生管理檔案。根據(jù)有關(guān)文件精神，認(rèn)真做好獎(jiǎng)助學(xué)金的評(píng)選工作。

4、積極做好學(xué)生心理健康指導(dǎo)工作。根據(jù)“立足教育，重在預(yù)防”的工作理念，按照“及早預(yù)防、及時(shí)疏通、有效干預(yù)、快速控制”的原則，做好學(xué)生心理危機(jī)事件的預(yù)防與處理工作，阻止學(xué)生心理危機(jī)事件的發(fā)生。配合學(xué)校心理咨詢(xún)中心，有針對(duì)性做好心理輔導(dǎo)工作。

5、大力推進(jìn)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，積極開(kāi)展暑期“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)、繼續(xù)加強(qiáng)與長(zhǎng)清區(qū)團(tuán)委的聯(lián)系開(kāi)展形式各異的社會(huì)服務(wù)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。

6、開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，豐富學(xué)生的業(yè)余文化生活。創(chuàng)新思維，不斷提高學(xué)生活動(dòng)的質(zhì)量，努力打造品牌活動(dòng)、精品活動(dòng)。激發(fā)廣大學(xué)生積極參與校園文化建設(shè)，增強(qiáng)責(zé)任感和集體榮譽(yù)感。

7、采取措施，做好畢業(yè)生就業(yè)工作。利用好各類(lèi)資源，拓寬就業(yè)空間;指派職業(yè)指導(dǎo)師進(jìn)行就業(yè)指導(dǎo)，引導(dǎo)畢業(yè)生樹(shù)立先就業(yè)后擇業(yè)的就業(yè)理念，全力做好就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)工作，提高學(xué)生求職成功率。

四、繼續(xù)推進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè)，營(yíng)造良好學(xué)習(xí)氛圍。

切實(shí)加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，以“抓考風(fēng)，促學(xué)風(fēng);抓班風(fēng)，促院風(fēng)”為切入點(diǎn)，繼續(xù)堅(jiān)持班主任與任課教師聯(lián)系制度、專(zhuān)業(yè)教師與學(xué)生聯(lián)系制度和新、老生班級(jí)聯(lián)系制度“三個(gè)聯(lián)系制度”，深入開(kāi)展班級(jí)學(xué)風(fēng)競(jìng)賽，在全院范圍內(nèi)開(kāi)展創(chuàng)建優(yōu)良學(xué)風(fēng)、爭(zhēng)做文明學(xué)生和爭(zhēng)創(chuàng)文明班集體活動(dòng)，積極營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，為學(xué)生成長(zhǎng)成才服務(wù)。

中學(xué)管理工作計(jì)劃(二)

在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在院學(xué)生處、團(tuán)委的統(tǒng)一指導(dǎo)下，我系學(xué)生管理工作秉承“以人為本，腳踏實(shí)地，重修養(yǎng)、創(chuàng)特色、求實(shí)效”的工作理念，堅(jiān)持“管理育人、教育育人、服務(wù)育人”的宗旨，2020年著力研究新形勢(shì)下學(xué)生工作面臨的新情況、新問(wèn)題，不斷改革創(chuàng)新學(xué)生管理工作，圍繞提高中學(xué)生的思想政治素質(zhì)，促進(jìn)中學(xué)生的全面發(fā)展開(kāi)展以下工作：

一、創(chuàng)新形式，拓寬渠道，做好學(xué)生的思想政治工作

學(xué)生的思想政治教育工作是學(xué)生管理工作的核心。從新生入學(xué)到畢業(yè)生離校，學(xué)生工作堅(jiān)持以理想信念教育為核心，以愛(ài)國(guó)主義教育為重點(diǎn)，以思想道德建設(shè)為基礎(chǔ)，以中學(xué)生全面發(fā)展為目標(biāo)，解放思想、實(shí)事求是，堅(jiān)持以人為本，貼近實(shí)際、貼近生活、貼近學(xué)生，開(kāi)展實(shí)效性強(qiáng)、針對(duì)性強(qiáng)、形式多樣的具有吸引力、感染力的思想政治教育活動(dòng)。

1.做好新生入學(xué)教育和畢業(yè)生教育

按照學(xué)院黨委、學(xué)生處、團(tuán)委的統(tǒng)一安排，讓新生能夠盡快適應(yīng)中學(xué)生活，從生活上、學(xué)習(xí)上、思維方式上盡快地完成從小中生到中學(xué)生的轉(zhuǎn)變，樹(shù)立正確的職業(yè)生涯規(guī)劃，做好新生的軍訓(xùn)教育、專(zhuān)業(yè)教育、校規(guī)校紀(jì)教育、法制教育和職業(yè)生涯規(guī)劃教育等。

2.做好畢業(yè)生的離校教育

在畢業(yè)生即將走向社會(huì)之際，為讓學(xué)生能夠盡快完成學(xué)生到一個(gè)社會(huì)人的轉(zhuǎn)變，引導(dǎo)他們樹(shù)立正確的成才成功觀，邀請(qǐng)實(shí)習(xí)單位的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家為畢業(yè)生進(jìn)行就業(yè)指導(dǎo)講座，為學(xué)生開(kāi)展求職面試禮儀講座、職業(yè)道德講座，為學(xué)生的順利就業(yè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

3.加強(qiáng)學(xué)生的心理健康教育

高度重視中學(xué)生的心理健康教育，充分發(fā)揮我系心理咨詢(xún)師的作用，全方位、多渠道的為學(xué)生開(kāi)展心理健康教育。特別是特殊群體的學(xué)生教育，在深入了解學(xué)生的基礎(chǔ)上及時(shí)對(duì)其進(jìn)行心理疏導(dǎo)。根據(jù)大學(xué)生的身心發(fā)展特點(diǎn)和教育規(guī)律，注重培養(yǎng)學(xué)生良好的心理品質(zhì)和自尊、自愛(ài)、自律、自強(qiáng)的優(yōu)良品格，增強(qiáng)他們克服困難、經(jīng)受考驗(yàn)、承受挫折的能力。

4.利用黨團(tuán)活動(dòng)充分做好學(xué)生的思想政治教育工作

依托黨團(tuán)組織，利用主題黨日、團(tuán)課活動(dòng)的組織形式開(kāi)展中學(xué)生的思想政治教育，是中學(xué)生自我教育、自我管理、自我服務(wù)的主要組織載體。制定團(tuán)課活動(dòng)計(jì)劃，以重大活動(dòng)、節(jié)慶日為契機(jī)，充分利用團(tuán)課、班會(huì)、形勢(shì)報(bào)告會(huì)、演講辯論等形式，結(jié)合當(dāng)前熱點(diǎn)問(wèn)題，開(kāi)展形式多樣的思想教育活動(dòng)。

5、切實(shí)抓好安全教育工作

利用宣傳欄、黑板報(bào)做好安全知識(shí)宣傳，增強(qiáng)學(xué)生安全防范意識(shí)。在宿舍管理中樹(shù)立防火、防盜、防騙的安全防范意識(shí)，舉辦消防安全知識(shí)團(tuán)課、競(jìng)賽等多項(xiàng)安全主題活動(dòng)，給予學(xué)生交通安全、宿舍內(nèi)物品保管、安全用電等方面的安全指導(dǎo)。

二、以加強(qiáng)班主任和學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)

我校一直注重加強(qiáng)班主任隊(duì)伍的建設(shè)，完善班主任管理制度，形成了一支綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的班主任隊(duì)伍。工作中積極探索班主任管理機(jī)制，制定了班主任例會(huì)制度、宿舍評(píng)優(yōu)制度，定期舉行班主任工作研討交流會(huì)，擬定、試行輔導(dǎo)員激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)班主任的培訓(xùn)、管理，引導(dǎo)他們積極探索班主任工作的科學(xué)方式、方法，為班主任的成長(zhǎng)做好工作，使他們?cè)诮逃芾淼膶?shí)踐中自身也得到鍛煉和提高。

建立健全學(xué)生干部的選拔、培訓(xùn)、激勵(lì)和淘汰制度。加強(qiáng)學(xué)生干部培訓(xùn)、管理，定期舉辦學(xué)生干部工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，按時(shí)對(duì)學(xué)生會(huì)、學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)改選納新，加強(qiáng)學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)，讓他們?cè)诟芍袑W(xué)，在學(xué)中干。

三、強(qiáng)化學(xué)生日常事務(wù)管理，創(chuàng)建優(yōu)良的學(xué)風(fēng)班風(fēng)

以學(xué)生管理量化考核為抓手，做好學(xué)生的日常管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行了《班級(jí)量化考核辦法》。全系的紀(jì)律、衛(wèi)生、宣傳、文體活動(dòng)等十幾個(gè)項(xiàng)目的表現(xiàn)均用量化的形式記入班級(jí)檔案，每周公布一次，讓班級(jí)形成比、學(xué)、趕、幫、超的良好局面。創(chuàng)建優(yōu)良的班風(fēng)學(xué)風(fēng)，力爭(zhēng)院級(jí)優(yōu)秀班集體和省級(jí)優(yōu)秀班集體的評(píng)選再上新水平。

繼續(xù)開(kāi)展學(xué)生基本行為規(guī)范教育，開(kāi)展“文明行為在身邊”為主題的文明教育活動(dòng)，弘揚(yáng)文明行為糾正不文明現(xiàn)象，做好學(xué)生綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)、學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金、特困生補(bǔ)助和評(píng)優(yōu)推先工作，充分發(fā)揮先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀集體在學(xué)風(fēng)建設(shè)中的模范帶頭作用。

四、繼續(xù)嚴(yán)抓宿舍管理，倡導(dǎo)文明行為

依據(jù)《某學(xué)校學(xué)生管理量化考評(píng)辦法》的規(guī)定要求，結(jié)合我校工作的實(shí)際特點(diǎn)，成立書(shū)記牽頭，副書(shū)記、團(tuán)總支書(shū)記、班主任為主的學(xué)生宿舍檢查小組。每日1位老師按時(shí)檢查我校學(xué)生宿舍，當(dāng)日將檢查結(jié)果在全系公布。同時(shí)，我們對(duì)每天的檢查情況及時(shí)整理和保存，每月對(duì)檢查情況進(jìn)行一次匯總，評(píng)出文明宿舍予以表彰及獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)于成績(jī)較差的宿舍，及時(shí)查找問(wèn)題并幫助其改善。

五、鼓勵(lì)學(xué)生積極投身社會(huì)實(shí)踐，增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)

不斷開(kāi)拓新的社會(huì)實(shí)踐陣地，讓學(xué)生在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中成長(zhǎng)，在實(shí)踐中提高思想道德素質(zhì)。

一是加強(qiáng)對(duì)青年志愿者服務(wù)工作的組織化、正規(guī)化的建設(shè)。二是倡導(dǎo)學(xué)生積極參加暑期社會(huì)實(shí)踐。為了使同學(xué)們充分利用暑假時(shí)間，廣泛地參加社會(huì)暑期社會(huì)實(shí)踐，在生動(dòng)、豐富的實(shí)踐活動(dòng)中受教育、長(zhǎng)才干、做貢獻(xiàn)。提出明確要求、精心設(shè)計(jì)具體實(shí)施方案、核實(shí)具體實(shí)施措施。內(nèi)容涉及生態(tài)環(huán)保、企業(yè)改革、城市建設(shè)、農(nóng)村發(fā)展、高等教育、素質(zhì)拓展、社會(huì)熱點(diǎn)等各方面內(nèi)容。另外激勵(lì)學(xué)生積極參加課外學(xué)術(shù)科技作品競(jìng)賽、科技文化藝術(shù)節(jié)系列活動(dòng)，真正與促進(jìn)學(xué)生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)結(jié)合起來(lái)，鍛煉學(xué)生的實(shí)踐能力，合作精神，有效實(shí)施中學(xué)生素質(zhì)拓展。

六、創(chuàng)建豐富多彩的校園文化

按照學(xué)院學(xué)生處團(tuán)委的統(tǒng)一部署安排，積極完成交付的各項(xiàng)工作，認(rèn)真組織學(xué)生的大型活動(dòng)，如籃球比賽、排球比賽、紅歌會(huì)、中學(xué)生才藝大賽等。同時(shí)，根據(jù)我系專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，舉辦演講比賽、健美操大賽、卡拉OK大賽、大專(zhuān)辯論賽、“班級(jí)風(fēng)采大賽、元旦聯(lián)歡會(huì)等豐富多彩的活動(dòng)。加強(qiáng)社團(tuán)活動(dòng)，使學(xué)生通過(guò)參與社團(tuán)的活動(dòng)，展示才藝，發(fā)揮自身特長(zhǎng)，培養(yǎng)興趣，交流感情，豐富學(xué)習(xí)生活。

在新的一年里，我校將繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)“評(píng)建爭(zhēng)創(chuàng)”學(xué)習(xí)資料，不斷在理論知識(shí)上充實(shí)學(xué)生干部隊(duì)伍，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)團(tuán)組織建設(shè)，不斷提高學(xué)團(tuán)組織管理水平，提升社會(huì)服務(wù)能力，力爭(zhēng)取得更多的榮譽(yù)，為學(xué)院的科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一點(diǎn)力量。

中學(xué)管理工作計(jì)劃(三)

住宿生管理工作是一項(xiàng)繁鎖，細(xì)致的工作，它事關(guān)每個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活、安全、心理等各個(gè)方面，需要有高度的責(zé)任感和不厭其繁的耐心。

為創(chuàng)造一個(gè)安全、衛(wèi)生、舒適、文明、安靜的學(xué)習(xí)環(huán)境，提高住宿生的自立、自理能力，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，使我校的宿舍管理進(jìn)一步規(guī)范化，達(dá)到“文明宿舍”的標(biāo)準(zhǔn)，特制定本計(jì)劃：

一、管理目標(biāo)

培養(yǎng)學(xué)生自立、自理能力，促進(jìn)學(xué)生良好生活習(xí)慣的養(yǎng)成。

二、管理措施

(一)協(xié)調(diào)各班主任統(tǒng)籌安排住宿人員，做到分工明確，職責(zé)到人。

1、合理分配各宿舍成員，并由各宿舍成員推選室長(zhǎng)。

2、固定床位，統(tǒng)計(jì)各床位人員以及信息。

(二)加強(qiáng)安全管理。增強(qiáng)學(xué)生安全防范意識(shí)，消除不安全隱患。

1、寢室內(nèi)外不準(zhǔn)玩火，不準(zhǔn)亂摸亂動(dòng)電線、不準(zhǔn)到危險(xiǎn)的地方玩，注意自身安全。

2、近期使所有管理人員和各室長(zhǎng)都學(xué)會(huì)滅火器的使用。

3、上課、課外活動(dòng)、晚自修時(shí)間，除因病請(qǐng)假經(jīng)同意外，一律不能留在宿舍。

4、家長(zhǎng)探望學(xué)生，必須經(jīng)管理教師同意后，方可同管理教師一道進(jìn)入學(xué)生寢室。

5，嚴(yán)禁攀越、滑行欄桿和扶手，嚴(yán)禁在窗臺(tái)或床上玩耍。

6、嚴(yán)禁在宿舍區(qū)內(nèi)追逐、吵鬧、打架或干擾別人。

7、不準(zhǔn)客人(含學(xué)生家長(zhǎng))在學(xué)生宿舍留宿。

8、不定期清查管制刀具、蠟燭、打火機(jī)、火柴等危險(xiǎn)物品。

9、住宿生必須嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假制度，除學(xué)校規(guī)定的假期外，均應(yīng)在校住宿，如因特殊原因不到校住宿者，須向班主任教師請(qǐng)假，并將假條交管理老師備案。晚自習(xí)時(shí)間不得外出，如有特殊情況須征得管理教師同意履行有關(guān)手續(xù)，無(wú)故不參加晚自習(xí)者以曠課論處。

10、離開(kāi)寢室要關(guān)好門(mén)窗并加鎖，要協(xié)助學(xué)校搞好防火、防毒、防盜、防壞人等治安工作，發(fā)現(xiàn)情況要及時(shí)向老師報(bào)告。

(三)加強(qiáng)日常管理，作好每日的衛(wèi)生、紀(jì)律檢查通報(bào)，積極促進(jìn)學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成。

(四)定期召開(kāi)室長(zhǎng)會(huì)議。

作好宿舍管理的指導(dǎo)，對(duì)于出現(xiàn)的普遍問(wèn)題進(jìn)行糾正和指導(dǎo)。

(五)搞好文明宿舍評(píng)選工作。將文明宿舍的評(píng)選與日常管理結(jié)合起來(lái)。

每月搞一次宿舍大掃除。讓每一個(gè)宿舍不留任何衛(wèi)生死角。

(六)在住宿生中積極開(kāi)展“弘揚(yáng)正氣”的活動(dòng)，在住宿生中營(yíng)造一種“健康積極向上”的良好生活、學(xué)習(xí)氛圍。

1、大力表彰宿生中出現(xiàn)的好人好事。

2、開(kāi)展各種評(píng)選活動(dòng)，對(duì)勤儉節(jié)約的，模范遵守紀(jì)律的，熱心幫助同學(xué)的等各種同學(xué)授予相關(guān)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，以他們的行為來(lái)推進(jìn)廣大宿生的行為。

(七)開(kāi)展豐富多彩的文娛活動(dòng)，豐富學(xué)生的生活，提高學(xué)生的素質(zhì)，促進(jìn)學(xué)習(xí)的進(jìn)步。

(八)加強(qiáng)學(xué)生自我管理，讓學(xué)生參與到宿生管理工作中來(lái)，讓那些有責(zé)任心的同學(xué)有一個(gè)自我展現(xiàn)的舞臺(tái)。推選素質(zhì)高的班干部為各層樓的樓長(zhǎng)，對(duì)每層樓的工作負(fù)全責(zé)。每層樓男、女生各設(shè)立一名樓長(zhǎng)。

(九)以“愛(ài)心”來(lái)關(guān)注每一位住宿生，使每一位學(xué)生都有“家”的感覺(jué)，增強(qiáng)凝聚力，讓住宿生管理成為學(xué)校的一個(gè)亮點(diǎn)。

篇(7)

【關(guān)鍵詞】 引領(lǐng) 自愿者 圖書(shū)館工作 實(shí)踐探索

PRACTICAL EXPLORATION OF ASSISTANTS GUIDING VOLUNTEERS TO PARTICIPATE THE LIBRARY WORK

LIU Ya-na

Jinzhong Vocational and Technical College

【Abstract】 It is inseparable between the library work involved with students and assistants’concrete instruction. The students’ participation builds a communicative and understanding bridge between libraries and students， and forms a totally new relationship between teachers and students. Common work and cooperation have developed the students’ studying interest， including reading and loving books， and have also promoted the development of library work.

【Key words】 guide volunteer library work practical exploration

大學(xué)生參與圖書(shū)館工作建設(shè)在高職類(lèi)院校大量推廣可以說(shuō)是近幾年的事。我認(rèn)為，大學(xué)生參與圖書(shū)館工作是圖書(shū)館教育職能延伸的體現(xiàn)，圖書(shū)館的具體工作由于自愿者的加入，有利于師生間的溝通，把學(xué)生對(duì)圖書(shū)館的意見(jiàn)和建議反饋回來(lái)，促進(jìn)了圖書(shū)館的各項(xiàng)管理工作，進(jìn)一步更好地為廣大師生服務(wù)。同時(shí)也緩解了館員的工作壓力，達(dá)到雙贏。下面我就館員在引領(lǐng)大學(xué)生自愿者參與圖書(shū)館工作中所做的一些具體工作展開(kāi)探討。

1 組織學(xué)生參與圖書(shū)館的工作

1.1 大學(xué)生參與圖書(shū)館管理的意義

大學(xué)生參與圖書(shū)管理有它的現(xiàn)實(shí)意義：首先，充當(dāng)與讀者交流的橋梁。作為既是讀者主體又是管理人員雙重身份的自愿者，他們能夠進(jìn)一步了解圖書(shū)館的服務(wù)理念、館藏資源分配及設(shè)置；同時(shí)也能為我們館員提供反饋意見(jiàn)，使圖書(shū)館更好地改進(jìn)工作。其次，緩解館員的工作壓力。隨著我館圖書(shū)采購(gòu)量的增加、接待讀者人數(shù)的不斷增長(zhǎng)，有了自愿者的加入就可以延長(zhǎng)開(kāi)放時(shí)間、擴(kuò)大閱覽面積、增加閱覽桌椅，最大限度的提高了圖書(shū)館的利用率；第三，監(jiān)督館員的日常工作。有了大學(xué)生參與圖書(shū)館管理，使我們?nèi)w館員的日常工作時(shí)刻呈現(xiàn)在讀者的監(jiān)督下，所以，作為老師必須以身作則、言傳身教，以此來(lái)培養(yǎng)大學(xué)生對(duì)今后工作的責(zé)任心和進(jìn)取心。同時(shí)也能促使館員加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高服務(wù)水平，使圖書(shū)館的工作再上新臺(tái)階。

1.2 組織對(duì)學(xué)生進(jìn)行崗前培訓(xùn)

“學(xué)生自愿者”的錄用主要由“報(bào)名—面試—培訓(xùn)—考核—錄用”這幾個(gè)環(huán)節(jié)組成。對(duì)考核合格的自愿者進(jìn)行工作程序和要求的培訓(xùn)，幫助自愿者熟悉館藏，了解業(yè)務(wù)，能夠隨問(wèn)隨答，介紹館藏布局、藏書(shū)范圍、各種規(guī)章制度；如：外借規(guī)則、閱覽規(guī)則、圖書(shū)分配原則、入庫(kù)規(guī)則、崗位責(zé)任制度等等。崗前培訓(xùn)不但能使學(xué)生在短時(shí)間內(nèi)熟悉知識(shí)和掌握業(yè)務(wù)技能，進(jìn)而提高工作效率和工作質(zhì)量，而且還能培養(yǎng)學(xué)生的服務(wù)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)精神、協(xié)作能力等。目前，我們所做的崗前培訓(xùn)主要涉及圖書(shū)專(zhuān)業(yè)技能、圖書(shū)館知識(shí)、圖書(shū)館職業(yè)道德、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)紀(jì)律以及安全教育等。

2 安排學(xué)生參與圖書(shū)館的工作

目前， 我館共有16名大學(xué)生自愿者學(xué)生， 安排在圖書(shū)館的各樓層工作。通常，學(xué)生參與圖書(shū)館工作的內(nèi)容是從事簡(jiǎn)單數(shù)據(jù)的維護(hù)、圖書(shū)數(shù)據(jù)錄入、新進(jìn)書(shū)的拆包和分包、書(shū)庫(kù)圖書(shū)上架與整理、各閱覽室圖書(shū)期刊報(bào)紙的整理、讀者服務(wù)、庫(kù)室衛(wèi)生等工作。學(xué)生所參加的各庫(kù)的具體工作安排如下：

技術(shù)部：在老師的指導(dǎo)下做一些簡(jiǎn)單數(shù)據(jù)的維護(hù)；維護(hù)學(xué)習(xí)軟件的正常使用；維護(hù)授課和上機(jī)的正常需求。

流通部：協(xié)助借閱部老師進(jìn)行圖書(shū)上架、整架工作；要求工作細(xì)心，保證上架圖書(shū)的準(zhǔn)確率；巡查圖書(shū)排架情況，及時(shí)糾正錯(cuò)架，亂架現(xiàn)象；宣傳如何利用圖書(shū)以及愛(ài)護(hù)圖書(shū)、防止圖書(shū)丟失與損壞等。

閱覽部：協(xié)助期刊部的老師進(jìn)行報(bào)紙、刊物的登錄、上架、貼刊架號(hào)；過(guò)刊整理、合訂加工；參與閱覽部圖書(shū)的整理、上架；架位的調(diào)整；更換破損的書(shū)標(biāo)；加蓋館藏章等。

采編部：驗(yàn)收新書(shū)、貼條碼、貼書(shū)標(biāo)、貼透明膠、蓋章、加工數(shù)據(jù)、典藏等日常工作。

3 充當(dāng)圖書(shū)館與學(xué)生讀者溝通的橋梁

學(xué)生自愿者經(jīng)常在圖書(shū)館工作，熟悉和了解圖書(shū)館，回到學(xué)生中時(shí)可以給學(xué)生宣傳圖書(shū)館，也可以把學(xué)生對(duì)圖書(shū)館的要求和學(xué)生需要的圖書(shū)反饋給圖書(shū)館，以便圖書(shū)館更好地為學(xué)生服務(wù)。另外，學(xué)生自愿者也是讀者，能站在讀者的角度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和有什么需求也會(huì)及時(shí)反饋給館員，從而更進(jìn)一步推動(dòng)了圖書(shū)館工作的發(fā)展。

4 管理學(xué)生自愿者在圖書(shū)館的日常工作

學(xué)生參與圖書(shū)館工作作為高職人才培養(yǎng)的一種思路，必須有一套行之有效的管理辦法才能收到良好的效果。要把對(duì)自愿者的管理納入到圖書(shū)館管理中來(lái)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的摸索，我館逐步形成了自己的一套管理辦法。

4.1 制定志愿者工作計(jì)劃

每學(xué)期伊始，都要召集學(xué)生自愿者協(xié)會(huì)開(kāi)例會(huì)，總結(jié)上一學(xué)期的工作，制定下一學(xué)期的工作計(jì)劃。然后，各小組再制定小組工作計(jì)劃。從而，使圖書(shū)館志愿者有計(jì)劃有序地為圖書(shū)館工作服務(wù)。

4.2 安排好自愿者工作時(shí)間和工作內(nèi)容

首先，我院圖書(shū)館建立了崗位簽到、崗位考核制度。在時(shí)間上首先考慮到學(xué)生的課程安排，根據(jù)學(xué)生的時(shí)間空擋合理安排每位志愿者的工作流程。其次，館員要根據(jù)工作的輕重緩急，安排好學(xué)生工作的先后順序，做到有條不紊。第三，在工作安排上，根據(jù)學(xué)生的偏好和所學(xué)專(zhuān)業(yè)相結(jié)合，使學(xué)生在時(shí)間活動(dòng)中發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，學(xué)以致用。如我院五系、精品課程的專(zhuān)業(yè)閱覽室需要各專(zhuān)業(yè)的優(yōu)秀學(xué)生代表來(lái)為學(xué)生進(jìn)行導(dǎo)讀。

4.3 實(shí)行激勵(lì)制

建立激勵(lì)機(jī)制的主要目的是充分發(fā)揮志愿者的潛能，有效調(diào)動(dòng)他們的積極性?？隙ㄋ麄兊墓ぷ鞒煽?jī)，要定期開(kāi)展志愿者內(nèi)部活動(dòng)，多進(jìn)行交流溝通。讓志愿者自我管理、自我約束、自我服務(wù)、增加他們內(nèi)部的凝聚力、向心力和自信力。在參與圖書(shū)館工作的學(xué)生中主要提倡以奉獻(xiàn)為榮，以思想激勵(lì)、精神鼓勵(lì)的表彰為主，物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔。使學(xué)生在激勵(lì)中盡最大努力把工作做得更好。

4.4 建立新型師生關(guān)系的探索

在圖書(shū)館的工作中，圖書(shū)館老師事事帶頭苦干，處處以身作則的工作態(tài)度和服務(wù)行為，會(huì)感染著學(xué)生。圖書(shū)館是師生學(xué)習(xí)的公共場(chǎng)所，志愿者可以通過(guò)參與圖書(shū)館的服務(wù)和管理活動(dòng)，結(jié)合不同層次不同年齡段的人，在交往過(guò)程中，拓展自己的生活空間，開(kāi)闊自己的思維層面，建立與人交往的關(guān)系。在志愿活動(dòng)的過(guò)程中，服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系無(wú)形地把志愿者和師生組成了一個(gè)團(tuán)體，他們之間的溝通交流更是提供了可以獲得與人相交、與人相處的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)，習(xí)得一些交往的藝術(shù)。

實(shí)踐證明，館員帶領(lǐng)學(xué)生參與圖書(shū)館工作，把自己的服務(wù)與自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)追求和自我價(jià)值。在大學(xué)階段，學(xué)生希望通過(guò)取得成就鼓舞自己、展示自己、而圖書(shū)館志愿者實(shí)踐活動(dòng)恰好為他們提供了一個(gè)獲得成就的平臺(tái)。有助于大學(xué)生盡快成熟起來(lái)，從而提高了他們?cè)谏鐣?huì)上的競(jìng)爭(zhēng)能力。

參考文獻(xiàn)：