維護(hù)與保養(yǎng)論文精品(七篇)

序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇維護(hù)與保養(yǎng)論文范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

關(guān)鍵詞：塑料，橡膠，天然氣管道，螺栓螺母保護(hù)帽

 

0引言

天然氣是一個高危行業(yè)，一旦發(fā)生天然氣泄漏或爆炸事故，將會造成嚴(yán)重的后果。論文格式，橡膠。如果預(yù)防和控制事故的發(fā)生失效而發(fā)生事故，就要及時制止事故的蔓延和事故危害的加大。然而在一些事故搶險中由于天然氣管道螺栓螺母長期暴露在露天，腐蝕嚴(yán)重甚至生銹，致使無法快速拆卸而延誤了搶險時間而造成嚴(yán)重?fù)p失。因此，防止螺栓螺母的腐蝕是天然氣管道施工及維護(hù)中需要重點(diǎn)考慮的一個問題。通過研究發(fā)現(xiàn)給螺栓螺母加保護(hù)帽是一個有效的解決方案。

1螺栓螺母保護(hù)帽的設(shè)計

①螺栓螺母保護(hù)帽的選材

從加工成型性以及成本角度考慮，橡膠和塑料均比較適合，從彈性角度考慮，橡膠的彈性優(yōu)于塑料，從耐老化角度考慮，橡膠和塑料通過選用合適的添加劑都能達(dá)到一定的效果【1,2】，綜合各種因素，最終選用以丁晴橡膠為主體的橡膠材料。

②螺栓螺母保護(hù)帽的選色

場站管道顏色為黃色，螺栓為黑色，分別制作了黃色和黑色兩種樣本進(jìn)行了對比，從整體感觀效果來看，黑色更好。

③螺栓螺母保護(hù)帽的形狀

被保護(hù)的螺栓螺母，其螺母為正六方體，螺栓頭為圓柱體，且螺栓頭的伸出長度不等。為了保證配合的緊密性、保護(hù)帽的密封性以及被保護(hù)體能完全被黃油覆蓋，保護(hù)帽的敞口部分設(shè)計成空心的六方體，與螺母作過盈配合，并且在其內(nèi)表面上設(shè)計儲油槽，以便于螺母能有效被黃油覆蓋，并且在保養(yǎng)時不至于將黃油擠出保護(hù)帽外。保護(hù)帽的后部圓筒部分長度根據(jù)螺栓頭長度設(shè)計并略留余量，圓筒內(nèi)徑比螺栓直徑大約3mm，這樣有利于黃油的儲存并且做到同規(guī)格保護(hù)帽的統(tǒng)一化。論文格式，橡膠。

2螺栓螺母保護(hù)帽的使用效果

①延長了維護(hù)保養(yǎng)周期

改造前必須每天進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，改造后半年檢查一次，一年維護(hù)保養(yǎng)一次，既保證了螺栓螺母維護(hù)保養(yǎng)效果，又延長了螺栓螺母維護(hù)保養(yǎng)周期，而且場站容貌有了大的改觀。

②減少了每次檢查和維護(hù)保養(yǎng)的工作量

由于保護(hù)帽的密封性和配合的緊密性以及儲油槽的設(shè)計，內(nèi)部沒有水和灰塵，因而螺栓螺母也沒有銹跡，所以每次保養(yǎng)時不需要進(jìn)行除銹、清洗等操作，僅需要清理舊油，換上新油即可，同時也避免了對設(shè)備其它地方的污染。

③溫度、雨水及灰塵的考驗

實驗室溫度試驗：把樣品分別放在60℃和－7℃下，各保持2小時，硬度均沒有大的變化，恢復(fù)常溫后，產(chǎn)品性能和外觀沒有任何變化。

實際運(yùn)行：該保護(hù)帽是2009年8月份制作完成并安裝到位，經(jīng)過了夏季的高溫多雨和冬季的低溫考驗，至今其外觀及性能沒有任何變化.

日常檢查：由于是試運(yùn)行階段，平均一個月檢查兩次，從每次檢查情況來看，保護(hù)帽外沒有污染，內(nèi)部沒有灰塵、沒有積水，螺栓螺母沒有銹跡。

3社會效益和經(jīng)濟(jì)效益分析

①社會效益分析

天然氣屬易燃易爆介質(zhì)，常壓下爆炸限為5%--15%[3]。論文格式，橡膠。在搶險中，螺栓的拆卸和緊固是影響進(jìn)度的一個關(guān)鍵因素，而生銹以及為了防銹而涂滿油漆的螺栓是最難拆卸和緊固的，所以進(jìn)行螺栓保護(hù)是提高搶險速度、保障人民生命財產(chǎn)安全的有效方法之一。論文格式，橡膠。

天然氣輸氣場站使用了螺栓螺母保護(hù)帽后，不但給螺栓的拆卸和緊固提供了方便，而且大大延長了螺栓的維護(hù)保養(yǎng)周期。

②經(jīng)濟(jì)效益分析

常規(guī)處理方法的費(fèi)用消耗:春、冬季平均每月維護(hù)保養(yǎng)4次，秋、夏季平均每月維護(hù)保養(yǎng)12次，全年平均每月8次，每次消耗黃油3公斤/站，目前黃油價格為16元/公斤，則總消費(fèi)為：8×12×3×16=4608元/年/站。閥室每月保養(yǎng)2次，每次消耗黃油0.25公斤，則總消費(fèi)為：2×0.25×12×16=96元/年/閥室。以整個公司經(jīng)濟(jì)核算為例：全公司有21個場站、43座閥室，一年的費(fèi)用為：4608×21＋96×43=100896元/年。

螺栓螺母保護(hù)帽投運(yùn)后的費(fèi)用消耗：1×3×16＝48元/年/站，1×0.25×16=4元/年/閥室，以整個公司經(jīng)濟(jì)核算為例：全公司一年的費(fèi)用為：48×21+4×43＝1180元/年。

費(fèi)用節(jié)約情況：產(chǎn)品使用年限以3年計，則累計節(jié)省費(fèi)用為：（100896－1180）×3＝299148元，除去保護(hù)帽的成本（約120000元），總計節(jié)約費(fèi)用：299148-120000=179148元。論文格式，橡膠。

4、結(jié)論

螺栓螺母保護(hù)帽的使用既保證了螺栓螺母免受銹蝕，拆裝方便，又大大延長了其維護(hù)保養(yǎng)周期，而且操作簡單、快捷、安全、環(huán)保，在同行業(yè)中填補(bǔ)了一項技術(shù)空白。論文格式，橡膠。有較高的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，值得在同行業(yè)中推廣應(yīng)用。

參考文獻(xiàn)

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篇(2)

關(guān)鍵詞：醫(yī)院；醫(yī)療設(shè)備；維修；管理

隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展，醫(yī)療設(shè)備在醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、綜合效益中占有重要的地位，醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理的重要部分就是要加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備的維修與管理。而目前我國醫(yī)療設(shè)備的管理比較側(cè)重于設(shè)備的購置和使用，常常忽視設(shè)備維修的管理。有很多醫(yī)院只設(shè)立了器械科，主要負(fù)責(zé)購置設(shè)備、消耗品和簡單的維修，較復(fù)雜設(shè)備的維修只能依靠維修站和外請專家來修理。這樣的情況會對醫(yī)院工作的順利開展有很大的影響。

1醫(yī)療設(shè)備維修管理的作用

在普通的醫(yī)院中，醫(yī)院設(shè)備大概占醫(yī)院固定資產(chǎn)的一多半，剩下的經(jīng)濟(jì)效益大概占醫(yī)院收入的一半。做好醫(yī)療設(shè)備維修管理工作，可以對設(shè)備的老化速度有延緩的作用，能夠使設(shè)備的使用壽命延長，有效的對設(shè)備的使用率進(jìn)行提高；不僅對醫(yī)療質(zhì)量有了保證和提高，而且還對經(jīng)濟(jì)損失有很大程度的減少，醫(yī)療成本也同時降低了不少，為醫(yī)院增收節(jié)支。

2醫(yī)療設(shè)備維修管理

要想把醫(yī)療設(shè)備的作用充分的發(fā)揮出來，就要建立維修中心，除了要加強(qiáng)管理以外，因為設(shè)備的長期性使用會造成零件的磨損或者因為本身元件質(zhì)量就比較差，在使用的過程中，就很容易發(fā)生故障，進(jìn)而對正常工作的進(jìn)行有很大的影響，在經(jīng)濟(jì)上給醫(yī)院帶來損失，如果把發(fā)生故障的儀器送到維修站去修理，不僅修理的時間會很長，而且維修的費(fèi)用也很高。所以，醫(yī)院建立醫(yī)療器械及醫(yī)療設(shè)備維修中心是相當(dāng)有必要的，建立維修中心不僅會對病人的治療和診斷有很大的幫助，而且對于醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)開支也能有很大的減少，這樣做還符合科學(xué)管理醫(yī)院的要求。

2.1對儀器技術(shù)性能的客觀要求就是設(shè)備保養(yǎng)，防塵、防濕、防蝕、進(jìn)行專人保管、保養(yǎng)要定期、定點(diǎn)存放、定期檢驗都是要做好的事宜。醫(yī)院的設(shè)備通常實行三級保養(yǎng)制。

（1）日常保養(yǎng)：設(shè)備要有清潔的表面，對容易松動的螺絲和零件進(jìn)行緊固，要檢查其運(yùn)轉(zhuǎn)是不是正常，是否零部件全部完整，這些內(nèi)容都是要由儀器的保養(yǎng)人進(jìn)行負(fù)責(zé)的。日常的保養(yǎng)主要的設(shè)備的外部。

（2）一級保養(yǎng)：內(nèi)部的清潔，檢查有沒有異常的情況（比如濕度、聲音等），還要進(jìn)行設(shè)備的局部檢查和調(diào)整，這些內(nèi)容都是要由儀器保養(yǎng)人要按計劃進(jìn)行的。

（3）二級保養(yǎng)：一種預(yù)防性的修理，由儀器保養(yǎng)人及修理人員共同進(jìn)行，檢查設(shè)備的主體部分，成立主要組件，調(diào)整精度，必要時更換易損部件。

2.2設(shè)備檢查：對設(shè)備的運(yùn)行情況、工作精度、磨損程度進(jìn)行檢查和校驗的就是設(shè)備檢查。一般都是和維護(hù)保養(yǎng)一同進(jìn)行，檢查可以分為以下三種方式。

（1）每日檢查：通常在下班前或者是交班的時候，和日常保養(yǎng)結(jié)合起來，經(jīng)過保管人員或者是操作人員執(zhí)行，這樣可以及時的發(fā)現(xiàn)問題，也能夠在第一時間進(jìn)行解決。

（2）定期檢查：要進(jìn)行全面的檢查，根據(jù)所發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行維護(hù)措施，這個工作是由保管人員、操作人員、維修人員參加執(zhí)行的。

（3）檢查內(nèi)容包括兩種：其一是對功能的檢查，其二是對精度的檢查。功能檢查主要是指對儀器的各項功能進(jìn)行測定，看是否符合儀器說明書和有關(guān)技術(shù)文件的要求。精度檢測是指對設(shè)備的精度進(jìn)行測定，尤其是計量儀器，比如天平和比色計等等，還要由計量部門進(jìn)行定時的檢查和堅定。

3設(shè)備維修

設(shè)備的修理和設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)是不能混為一談的，也不可以相互代替，修復(fù)和更換已磨損或者損壞的零件，能夠讓機(jī)器設(shè)備的功能正常的運(yùn)行工作是修理。很多事實表明一起設(shè)備的使用率和壽命在很大程度上是由維修的好壞來取決的。當(dāng)前，設(shè)備維修的工作已經(jīng)越來越被人們所重視。

3.1修理類別

（1）小修理：針對于設(shè)備來說，工作量比較小的局部的修理就是小修理。對于設(shè)備所在地點(diǎn)進(jìn)行更換零件或者是修復(fù)少量的零件，再或者對設(shè)備的結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，可以保證設(shè)備能夠使用到下一次修理。

（2）中修理：就是指需要進(jìn)行更換和維修的是比較重要的零件，或者是在一個設(shè)備中，有很多損壞的部件，或者是對儀器的校正，再或者是對儀器的精度進(jìn)行恢復(fù)，以達(dá)到設(shè)備規(guī)定的技術(shù)參數(shù)。

（3）大修理：就是指需要很大工作量的維修工作，有的時候會需要全部解體設(shè)備，對所有損壞的零件進(jìn)行更換或者是維修，把設(shè)備原來有的精度要恢復(fù)準(zhǔn)確，還要對性能和效率也要恢復(fù)到原來的狀態(tài)。

3.2修理方法

（1）強(qiáng)制維修：就是對比較大型的儀器或者是精度較高、結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜的儀器，依據(jù)該儀器的修理日期，類別和內(nèi)容先制定出要進(jìn)行維修的計劃，無論此儀器技術(shù)是否存在問題，都要按照計劃進(jìn)行維修。

（2）定期拆修：根據(jù)設(shè)備的實際使用情況，參考相關(guān)的修理周期，對修理工作計劃日期和大概要修理的工作量進(jìn)行準(zhǔn)確的制定。這樣做的好處就是可以在維修之前做好充分的準(zhǔn)備，對應(yīng)該要占有的時間有所減少。

（3）預(yù)防維修：就是對儀器的異常情況進(jìn)行早發(fā)現(xiàn)和早檢修，主要是針對一些較為貴重的儀器設(shè)備，能夠在發(fā)生故障之前就進(jìn)行相關(guān)的維護(hù)和修理。

（4）事后維修：就是在設(shè)備已經(jīng)發(fā)生故障以后，才進(jìn)行修理，這樣的修理方法需要在停機(jī)的時候進(jìn)行修理，修理的費(fèi)用也相對比較高，在管理上也顯得較為被動。

（5）快速維修：就是在對設(shè)備沒有正常影響的情況之下進(jìn)行維修。

4結(jié)語

近幾年以來，醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備維修管理的作用越來越重要，它不僅能夠?qū)εR床診治能力和水平有著很重要的意義，還對此有了很大的提高，對經(jīng)濟(jì)效益的提升也有很大的作用，要對醫(yī)療設(shè)備維修管理進(jìn)行規(guī)范和完善，還要對維修人員的素質(zhì)及維修技能的培養(yǎng)加強(qiáng)培養(yǎng)，對維修人員的積極性和主觀能動性進(jìn)行充分的調(diào)動和激發(fā)，把患者放在首位，把醫(yī)院的生存和發(fā)展要當(dāng)做也有自己的責(zé)任，才能對社會效益有所堅持，同時也能夠?qū)ψ陨淼慕?jīng)濟(jì)效益的發(fā)展有所作用，在越來越激烈的市場競爭之中，穩(wěn)扎實打。

參考資料

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設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和巡修檢修管理[J].中國醫(yī)學(xué)裝備

2007，（07）

篇(3)

關(guān)鍵詞：公主嶺電視臺，制播網(wǎng)絡(luò)，管理，維護(hù)

 

電視臺的制播網(wǎng)絡(luò)，是我臺節(jié)目生產(chǎn)和播出的主體，所屬設(shè)備的狀態(tài)直接決定著節(jié)目畫質(zhì)與音質(zhì)的優(yōu)劣。作為一個現(xiàn)代化的電視臺，隨著數(shù)字技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、衛(wèi)星傳送技術(shù)、多媒體技術(shù)等的發(fā)展，電視節(jié)目制作的范疇已經(jīng)擴(kuò)大了很多，除了傳統(tǒng)意義上的編輯設(shè)備外，非線性制作網(wǎng)、多媒體編輯工作站、小型衛(wèi)星地面接收站等等，各種相關(guān)設(shè)備也越來越多的應(yīng)用到了電視節(jié)目的制作中來。免費(fèi)論文。那么在新的設(shè)備環(huán)境下，怎樣對各種系統(tǒng)及設(shè)備進(jìn)行有效的管理及維護(hù)，保證設(shè)備工作在穩(wěn)定正常的工作狀態(tài)，對于電視臺的技術(shù)保障部門來說，是致關(guān)重要的。我所在的網(wǎng)絡(luò)管理播出控制中心肩負(fù)著公主嶺電視臺的數(shù)字化制作、編輯、播出一體網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的管理與維護(hù)工作。

公主嶺電視臺的數(shù)字化制作、編輯、播出一體網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)始建于2004年。自2004年投入使用以來，我們的設(shè)備總值翻了幾翻，制作機(jī)房也幾經(jīng)改擴(kuò)建，但無論是對傳統(tǒng)的設(shè)備還是數(shù)字非線制作網(wǎng)系統(tǒng)，我們都摸索出了一套行之有效的管理辦法和日常維護(hù)手段，因此6年來我們沒有因為設(shè)備的故障影響過節(jié)目的正常制作與播出。

毫無疑問人是技術(shù)之本，再好的設(shè)備沒有好的人員來操作，沒有過硬的技能，設(shè)備就不可能發(fā)揮出其最大的功效。正是因為看到了人這一關(guān)鍵的因素在工作中的重要性，所以我們在設(shè)備還沒有進(jìn)行安裝之前就請計算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的專業(yè)人員到我臺對設(shè)備的使用人員進(jìn)行計算機(jī)基礎(chǔ)知識和網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)。設(shè)備安裝的同時，設(shè)備供應(yīng)商派指派專職技術(shù)指導(dǎo)人員，針對系統(tǒng)特點(diǎn)對所有記者、編輯、制作、播出人員有針對性地培訓(xùn)。所有人員都是先培訓(xùn)后上崗。免費(fèi)論文。6年來，我們不但堅持了不定期針對在使用過程中所出現(xiàn)的問題進(jìn)行內(nèi)部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)研討制度，還積極的邀請一些專家學(xué)者來做技術(shù)報告，使每個專業(yè)人員在完成日常工作的同時，對專業(yè)基礎(chǔ)理論知識進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。我們還組織技術(shù)骨干到優(yōu)秀電視臺參觀學(xué)習(xí)，吸取他人的經(jīng)驗。免費(fèi)論文。對新來人員堅持老同志的傳幫帶及輪崗，使新來的技術(shù)人員可以很快熟悉工作環(huán)境，盡快的對本臺所擁有的各種制作設(shè)備做到熟練操作，對常見故障可以及時定位和排除。

在系統(tǒng)投入使用之初，我們就制定了一系列的規(guī)章制度和機(jī)房管理規(guī)定，從設(shè)備使用申請到值班員的職責(zé)，我們盡量細(xì)化、量化管理，分別出臺了《制播網(wǎng)絡(luò)安全制度》、《非線性設(shè)備使用管理規(guī)定》、《機(jī)房管理制度》、《機(jī)房安全制度》、《機(jī)房衛(wèi)生制度》、《網(wǎng)絡(luò)管理播出控制中心內(nèi)部管理規(guī)定》、《非線制作網(wǎng)絡(luò)操作規(guī)程》、《交流節(jié)目管理辦法》、《制表員工作規(guī)程》、《交流文件命名辦法》等相關(guān)制度，對內(nèi)部工作人員的職責(zé)和編輯記者的操作進(jìn)行約束和規(guī)范，大膽管理，嚴(yán)格要求，并在實際工作中，對這些制度不斷進(jìn)行完善和改進(jìn)，實踐證明，在一套行之有效的管理辦法不但使制作、播出工作井然有序，也保障了設(shè)備在超高使用率下的低故障運(yùn)行。6年來，我們的機(jī)房一直做到24小時技術(shù)人員值班，值班員在嚴(yán)格履行值班職責(zé)的同時，對設(shè)備出現(xiàn)的各種問題和故障做到詳細(xì)記錄，及時報修；對一時無法確定的問題，都會在部內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)研討會上進(jìn)行討論和分析，這樣不但可以及時解決問題，還有效的提高了技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平。

我們還建立了自己的技術(shù)資料情報庫，資料來源包括訂閱相關(guān)技術(shù)期刊和報章雜志、各種設(shè)備的隨機(jī)技術(shù)手冊、技術(shù)書籍、軟件等，同時指定專人負(fù)責(zé)管理和搜集相關(guān)的行業(yè)信息并形成條目，方便查詢與檢索，使得我們可以隨時跟蹤行業(yè)的新技術(shù)新產(chǎn)品。

對于非技術(shù)人員的上崗培訓(xùn)，也是我們長抓不懈的一個工作重點(diǎn)。我臺制播網(wǎng)絡(luò)上的計算機(jī)都是按照所在部門進(jìn)行工作分組的，每個工作組我們都指派了技術(shù)骨干做為技術(shù)監(jiān)督，技術(shù)監(jiān)督不但要負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)，還要對使用者進(jìn)行理論知識與操作技能的專業(yè)培訓(xùn)和答疑解惑。使每個設(shè)備的使用者對其所使用的設(shè)備和設(shè)備所具有的制作手段有較全面的認(rèn)識，督促其養(yǎng)成良好的上機(jī)習(xí)慣，也方便了人員之間溝通，更好地出精品。

正是因為有了這么一套完善的培養(yǎng)人、鍛煉人的機(jī)制，我們的技術(shù)隊伍不但能保持相對的穩(wěn)定，而且整體素質(zhì)不斷提高；也正是因為有了這么一套行之有效的管理辦法，才使得我們的各種設(shè)備發(fā)揮了其最佳性能。

管理到位只是一個系統(tǒng)良好運(yùn)行的軟件，如果沒有同樣良好的硬件平臺，再好的軟件也難出效果。各種設(shè)備的使用環(huán)境條件是最基本的保養(yǎng)要求，這一點(diǎn)在每臺設(shè)備說明書上都注明得很清楚，但卻往往為人所忽視。我臺由于有一系列嚴(yán)格的管理規(guī)章制度，確保了機(jī)房的衛(wèi)生與環(huán)境條件，因此6年來，我們機(jī)房里的設(shè)備從未因為結(jié)露、粉塵等環(huán)境問題出現(xiàn)故障。

機(jī)房的環(huán)境搞好了，保養(yǎng)工作就輕松很多，設(shè)備使用壽命也就可以延長。從經(jīng)濟(jì)的角度來看，設(shè)備再投資的成本也會降低。6年來，我們一直堅持在做好日常清潔維護(hù)的基礎(chǔ)上，定期統(tǒng)一時間對網(wǎng)絡(luò)上所有計算機(jī)進(jìn)行修復(fù)漏洞和查殺病毒，每半年定期對所有設(shè)備進(jìn)行一次全面的保養(yǎng)維護(hù)。

通過這些有效的手段，我們保證了公主嶺電視臺的數(shù)字化制作、編輯、播出一體網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的所屬設(shè)備，一直處于一種良好的運(yùn)行狀態(tài)，有力地保障了節(jié)目的安全優(yōu)質(zhì)播出。

篇(4)

關(guān)鍵詞：BOD快速測定，維護(hù)，盲樣，考核，注意事項

 

賽普220B型快速測量儀工作原理如下：儀器采用微生物電極法，將微生物膜緊固于隔膜式氧電極上即組成微生物電極，儀器采用流通測量式，由流通測量池組件固定微生物膜，由于電極的輸出電流與溶解氧的含量成正比，當(dāng)不含任何有機(jī)物有液體(緩沖溶液)通過流通電池時，微生物的同化作用很小，因而流經(jīng)微生物膜的溶解氧幾乎沒有減少；當(dāng)含有有機(jī)物的溶液通過流通池時，微生物的同化作用變得異常活躍，消耗更多溶解氧，于是導(dǎo)致流經(jīng)微生物膜溶解氧量減少。這種溶解氧含量的變化，直接使氧電極的輸出發(fā)生同比變化，也就證明輸出電流變化值與樣品有機(jī)物的含量成正比的關(guān)系，就此可計算出BOD值。

1儀器主要配置

1.1傳感器

特點(diǎn)：帶參比電極的二電極，體蕊傳感器；流通式設(shè)計：流通池與測量池合二為一，測量清洗方便快捷；睡眠裝置：可使微生物膜保持休眠狀態(tài)。論文參考。

1.2微生物膜

微生物菌種：采用InLcr(EPA認(rèn)證)技術(shù)的BOD專用菌種；微生物膜的特點(diǎn)：夾層干式膜，無毒無害；微生物膜壽命：常溫干燥保存一年以上，活化后壽命30天以上。

1.3進(jìn)樣方式

由蠕動泵驅(qū)動恒速流通全自動進(jìn)樣。

1.4恒溫方式

反射式加熱恒溫罐、控溫精度達(dá)0.1℃。

1.5通訊接口

RS232接口，可擴(kuò)展連接全自動進(jìn)樣裝置。

1.6數(shù)據(jù)存儲及打印

可存儲99組數(shù)據(jù)，全部數(shù)據(jù)自動存入歷史數(shù)據(jù)庫，使用Excrl軟件編輯。

1.7控制方式

微機(jī)控制，軟件環(huán)境：Windows/98/XP漢化軟件。論文參考。

1.8模式切換

可進(jìn)行人工測量/自動測量模式切換。

2日常使用的保養(yǎng)、維護(hù)

2.1生物膜的保養(yǎng)

每周至少開機(jī)開機(jī)清洗兩次，每次8小時；每次開機(jī)后要清洗1小時的后再開始測量樣品。論文參考。

2.2生物膜舉行活化

先取500ML燒杯一個。加滿清洗液，然后將干膜取出浸泡至燒杯中，每3~4天更換一次新的清洗液，直至7天。

2.3標(biāo)準(zhǔn)溶液的作用

(1)能夠得到數(shù)據(jù)的先決條件；

(2)良好的重現(xiàn)性代表實驗的準(zhǔn)確性；

(3)電位差的數(shù)值大小代表微生物的活性在或者小。

2.4維護(hù)

(1)BOD5000mg/L標(biāo)準(zhǔn)溶液：冰箱保存2周；

(2)BOD220mg/L標(biāo)準(zhǔn)溶液：冰箱保存3天；

(3)磷酸鹽緩沖溶液：0.5mg/L常溫保存；

(4)微生物膜：每個月更換一次；

(5)清洗液及分析樣品溶液流量為：4.5ml/min±0.2 ml；

(6)氣體流量：500ml/40秒；

(7)管路：正常使用一周更換一次；

(8)透氧膜：12～18月更換一張。

2.5測量順序

(1)標(biāo)準(zhǔn)系列測量由低濃度至高濃度，并且不能出現(xiàn)重復(fù)值；

(2)樣品先測量低濃度，再測高濃度樣品；

(3) 先測量容易降解樣品，再測難降解樣品；

(4)如果遇到含有毒物質(zhì)或強(qiáng)干擾物質(zhì)，可用大數(shù)倍稀釋之后再測量；

3 BOD快速測定儀使用注意事項

3.1日常使用注意事項

(1)電極需保持永久的垂直狀態(tài)；

(2)所有溶液必須含有1%的0.005mol/L的磷酸鹽緩沖溶液；

(3)儀器不能長時間處于缺水狀態(tài)，連續(xù)關(guān)機(jī)不能超過7天以上，否則微生物的活性會下降很快，影響測量結(jié)果；

(4)電極在空載的狀態(tài)下，它的I0范圍值應(yīng)該在15uA～20 uA之間，波動范圍值應(yīng)該在0.01uA～0.04 uA之間；

(5)更換微生物膜，凹面應(yīng)朝上，安裝微生物膜時，菌膜扣碗應(yīng)擦干之后再慢慢扣上；

(6) 儀器電位穩(wěn)定時方可進(jìn)行測量。

3.2 盲樣考核注意事項

通過對9批100個標(biāo)準(zhǔn)樣品的分析，合格樣品52個；樣品分析條件為同一實驗室，同一監(jiān)測人員、不同濃度、不同稀釋倍數(shù)；BOD快速測定儀分析標(biāo)準(zhǔn)樣品中的合格率在20%～85%之間，稀釋倍數(shù)5～20倍的合格率為23%；稀釋倍數(shù)2～5倍的合格率為43%；而不用稀釋的標(biāo)準(zhǔn)樣品直接上機(jī)分析的合格率在83%以上，總合格率52%。標(biāo)準(zhǔn)樣品盲樣分析結(jié)果詳見附表。

因此，在盲樣考核中應(yīng)注意如下幾點(diǎn)：

(1) 首先看清楚考核盲樣的濃度范圍，在標(biāo)準(zhǔn)系列控制的范圍內(nèi)盡可能不用稀釋，直接取樣上機(jī)分析；

(2) 如果需要稀釋的，稀釋倍數(shù)最好在2～5倍之間，以便減少稀釋誤差；

(3) 在做考核樣前最好將用考核樣品做營養(yǎng)液，先進(jìn)營養(yǎng)液30~40分鐘；

(4) 其它注意事項與日常使用相同。

附表標(biāo)準(zhǔn)樣品監(jiān)測結(jié)果匯總表

篇(5)

關(guān)鍵詞：淡水蝦，甲殼素，殼聚糖，抗氧化性

 

甲殼素（chitin）又名甲殼質(zhì)、殼蛋白，是一種維護(hù)甲殼動物和微生物軀體的線性氨基多糖，廣泛存在于節(jié)肢動物如蝦、蟹和昆蟲的外殼和翅膀中[1]。甲殼素能溶于某些配合物溶劑中(如LiCl/DMAC等)[2]；甲殼素以濃堿加熱處理,可脫去乙酰基生成殼聚糖。殼聚糖（chitosan），又稱為脫乙酰甲殼素、甲殼胺,在農(nóng)業(yè)、廢水處理、生物醫(yī)學(xué)、化妝品等領(lǐng)域均有很高的應(yīng)用價值。

本文以淡水蝦為材料，研究殼聚糖的制備及其抗氧化性研究。此研究為降低甲殼素的生產(chǎn)成本，更好地開發(fā)殼聚糖在醫(yī)療保健和化妝保養(yǎng)品領(lǐng)域上的應(yīng)用。

1.實驗部分

1.1材料與儀器

淡水蝦（潮州產(chǎn)）殼，氫氧化鈉，鹽酸，醋酸，水楊酸，硫酸亞鐵，過氧化氫，無水乙醇，各種試劑均為分析純。JA1203電子天平（上海精科天平），752N紫外可見分光度計（上海精科）。

1.2實驗方法

1.2.1 甲殼素的提取[3]

蝦去殼洗凈→60℃烘干18h→2mol/L鹽酸溶液浸泡24h→用水洗至中性→2mol/L氫氧化鈉溶液加熱至90度恒溫3h→用水洗至中性→2mol/L氫氧化鈉溶液浸泡12h→用水洗至中性→2mol/L鹽酸溶液浸泡24h→用水洗至中性→過濾→70℃烘干18h→得到甲殼素。免費(fèi)論文參考網(wǎng)。

1.2.2 殼聚糖的制備

所得甲殼素加入200ml 12mol/L氫氧化鈉溶液,升溫至90℃反應(yīng)3h,過濾后轉(zhuǎn)入含25g氫氧化鈉的乙醇溶液中,在回流溫度下反應(yīng)3h,過濾,用水洗至中性,烘干,得粗制殼聚糖[3]。

取粗制殼聚糖,用3%的醋酸溶解,濾除不溶物,濾液用一定濃度的氫氧化鈉溶液調(diào)PH9.0,靜置析出沉淀,過濾,用水洗至中性,烘干,粉碎得精制殼聚糖。免費(fèi)論文參考網(wǎng)。

1.2.3 殼聚糖的抗氧化性研究

·OH-自由基產(chǎn)生體系模型：H2O2+Fe2+→OH·+Fe3+。由于·OH具有很高的反應(yīng)活性,在反應(yīng)體系中加入水楊酸,能有效地捕捉·OH,產(chǎn)生有色產(chǎn)物[4]。該產(chǎn)物在λ=510nm處有強(qiáng)吸收，在體系中加入具有清除·OH功能的被測物,會與水楊酸競爭·OH,使有色產(chǎn)物生成量減少,采用固定反應(yīng)時間法,在相同體積的反應(yīng)體系(8.8 mmol/L H2O2 1mL，9mmol/L Fe2+ 1mL,9mmol/L 水楊酸溶液1mL)加入一系列甲殼素提取液,以試劑空白為參比，在λ=510nm處分別測量吸光度[5]，計算其對自由基的清除率，繪制出不同濃度被測物對·OH的清除率作曲線[6]。免費(fèi)論文參考網(wǎng)。

2.結(jié)果與分析

2.1提取甲殼素的產(chǎn)量

表1甲殼素的產(chǎn)率計量單位：克

篇(6)

[論文摘要]試對紡織機(jī)械設(shè)備的管理問題作探析，旨在闡述機(jī)械設(shè)備管理在企業(yè)發(fā)展中的重要作用。紡織企業(yè)的機(jī)械管理具有“機(jī)械設(shè)備精良、專業(yè)技術(shù)配套、機(jī)械操作精確”的特點(diǎn)，也是提高管理技術(shù)水平不可忽視的關(guān)鍵。工作中注意上述管理問題能夠為紡織企業(yè)的機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)和經(jīng)濟(jì)效率的提高奠定良好的基礎(chǔ)。

紡織企業(yè)中的機(jī)械管理是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)不可缺少的重要環(huán)節(jié)。隨著紡織市場競爭的日益激烈，企業(yè)改革的進(jìn)一步深化，機(jī)械設(shè)備在現(xiàn)代化紡織中的作用已尤為突出，機(jī)械設(shè)備管理在紡織企業(yè)中也越來越受到重視。紡織企業(yè)中的機(jī)械設(shè)備管理工作，正確分析與解決管理過程中的各種矛盾關(guān)系，管好、用好、養(yǎng)好、修好紡織機(jī)械，對提高企業(yè)設(shè)備管理水平和技術(shù)水平，提高企業(yè)的市場競爭力都有重要的現(xiàn)實意義。

一、紡織機(jī)械設(shè)備管理中的問題

(一)管理機(jī)構(gòu)及制度不夠完善

機(jī)械設(shè)備管理是公司維護(hù)員的事，管理部門與車間只局限于個別業(yè)務(wù)上的聯(lián)系，以致盲目地精簡機(jī)構(gòu)、壓縮甚至取消設(shè)備管理機(jī)構(gòu)及管理人員，或?qū)⑵涔ぷ髀毮懿⑷肫渌块T兼管。由此必然導(dǎo)致管理層與操作層之間上下脫節(jié)，出現(xiàn)誰也不管的局面，設(shè)備管工作很難實施。

一些現(xiàn)有的紡織企業(yè)為了便于管理，往往減少管理環(huán)節(jié)，甚至缺乏完整、嚴(yán)格的機(jī)械設(shè)備管理制度，對機(jī)械設(shè)備的臺賬、技術(shù)資料檔案的建立等工作尚未完善，管理工作無章可循、管理無序，有的企業(yè)甚至在購買了新設(shè)備后，沒有及時或根本不入賬，造成管理工作相當(dāng)被動，造成了不必要的浪費(fèi)。

(二)新舊機(jī)械裝備使用存在脫節(jié)

隨著高新技術(shù)的高速發(fā)展，紡織企業(yè)現(xiàn)有的機(jī)械設(shè)備已顯得過于陳舊，其機(jī)械設(shè)備整體技術(shù)狀況已進(jìn)入老化階段，大半處于落后水平，造成企業(yè)在部分大型項目的投標(biāo)及施工組織上受到限制，在一定程度上制約了企業(yè)的發(fā)展。

為了適應(yīng)當(dāng)前形勢，紡織企業(yè)的確需要適當(dāng)引進(jìn)一些國內(nèi)外較為先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，以提高企業(yè)的技術(shù)裝備水平。但有些企業(yè)沒有根據(jù)自己企業(yè)發(fā)展的需要，未能科學(xué)地制訂機(jī)械設(shè)備的發(fā)展規(guī)劃和購置計劃，未能正確預(yù)測所引進(jìn)機(jī)械設(shè)備的市場使用前景，導(dǎo)致所購設(shè)備不能滿足紡織項目的施工要求，新置設(shè)備如入“冷宮”。

(三)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)不夠科學(xué)

目前大多數(shù)紡織企業(yè)雖然都實行定人定機(jī)制度，即每個操作人員固定使用一臺機(jī)械設(shè)備，但卻忽略了定人保養(yǎng)制度，沒有把機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)的各項規(guī)章制度明確落實到個人。正因為如此，操作人員往往只是“包用不包修”，維修人員也是馬虎應(yīng)付了事，每當(dāng)機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障，操作人員與維修人員往往互相推卸責(zé)任。這樣，不但影響了產(chǎn)量、質(zhì)量，也增加了維修費(fèi)用、運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用以及降低了設(shè)備的使用壽命。

企業(yè)為了提高經(jīng)濟(jì)效率，往往只注意產(chǎn)值與效益掛鉤，在設(shè)備管理使用上表現(xiàn)為“重用輕管”，為了趕工期、搶進(jìn)度，而不惜拼設(shè)備，造成機(jī)械設(shè)備常常處于超負(fù)荷狀況工作，或帶“病”作業(yè)，甚至違章操作，其結(jié)果是機(jī)械設(shè)備嚴(yán)重磨損老化。

二、解決上述問題的策略

(一)依據(jù)機(jī)械管理需要，健全管理的體制和制度

企業(yè)應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運(yùn)用狀況，建立并完善機(jī)械設(shè)備管理機(jī)構(gòu)，實行統(tǒng)一規(guī)劃，專人負(fù)責(zé)，進(jìn)行全面的綜合管理。努力做到專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合，明確專管和群管人員的職責(zé)與權(quán)限，充分發(fā)揮各級職能人員的積極性。

我們公司結(jié)合實際情況制定了定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任的“三定”制度，讓每臺機(jī)械都有專人負(fù)責(zé)保管、檢修、操作。由于“三定”制度是機(jī)械化施工生產(chǎn)和設(shè)備管理工作的基礎(chǔ)，其執(zhí)行的好壞將直接影響到企業(yè)勞動生產(chǎn)率、施工安全、機(jī)械的完好率與使用率，因此在執(zhí)行過程中除應(yīng)配備相應(yīng)人員外，還需注意不要隨意變動其工作崗位，以免影響機(jī)械設(shè)備性能的了解與掌握程度。

(二)重視機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)，納入考核獎懲條例

我們知道，機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)、維修、使用這三者是相互關(guān)聯(lián)，互為條件的。任何設(shè)備在使用了一段較長的時間后，都會出現(xiàn)不同程度的故障，為了降低故障率、延長設(shè)備使用壽命，應(yīng)根據(jù)機(jī)械設(shè)備的使用情況，密切配合施工生產(chǎn)。按照設(shè)備規(guī)定的運(yùn)轉(zhuǎn)周期定期做好各項保養(yǎng)與維修的工作。設(shè)備管理部門在制定維修及保養(yǎng)計劃時須認(rèn)真分析各類設(shè)備的具體情況，針對新舊設(shè)備的不同特點(diǎn)，采取不同的措施。對于老舊設(shè)備，要以保證運(yùn)行、消除隱患、及時修理為重點(diǎn)：對新設(shè)備，則以提高人員的技術(shù)水平、加強(qiáng)維護(hù)為重點(diǎn)，從而有效地保證每臺設(shè)備的使用性能和安全生產(chǎn)。

機(jī)械維護(hù)完全靠工作人員的責(zé)任心來實施。對此，將機(jī)械設(shè)備的管理納入企業(yè)考核條例，有利于明細(xì)工作責(zé)任，調(diào)動員工的工作激情。每年應(yīng)組織開展機(jī)械設(shè)備檢查評比活動。檢查評比宜采用不定期抽檢的方式，以防止基層單位平時不重視設(shè)備現(xiàn)場管理，檢查時再搞突擊應(yīng)付。檢查評比的結(jié)果還應(yīng)與獎懲制度相結(jié)合，要體現(xiàn)增產(chǎn)節(jié)約有獎，損失浪費(fèi)要罰的原則。這樣，不但有效地推動了企業(yè)的設(shè)備管理工作，還減少了設(shè)備的故障停機(jī)率，保證了企業(yè)的正常生產(chǎn)。

(三)加大技術(shù)培訓(xùn)力度，選拔優(yōu)秀設(shè)備管理人才

隨著現(xiàn)代科技的不斷發(fā)展，機(jī)械設(shè)備也在不斷更新?lián)Q代，其自動化程度將越來越高，技術(shù)含量也越來越重。因此，企業(yè)要想從根本上提高全體管理和維修人員的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，就應(yīng)采取“走出去、請進(jìn)來、集中培訓(xùn)”的方法，加大技術(shù)培訓(xùn)力度，選拔和培養(yǎng)一批懂技術(shù)、會管理、會細(xì)算的“一專多能”型人才，以滿足企業(yè)今后的發(fā)展需要。

企業(yè)也可以有重點(diǎn)地組織由設(shè)備管理、維修、操作人員共同參加的設(shè)備管理研討會，大家集思廣益，出謀獻(xiàn)計，形成學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的氛圍。企業(yè)也可根據(jù)施工的具體情況，采用專題講座、參觀學(xué)習(xí)等形式，及時推廣、宣傳有實效的經(jīng)驗體會，逐步提高企業(yè)各級人員理論知識水平和實際操作技能。

三、紡織機(jī)械設(shè)備管理的注意點(diǎn)

1．注意技術(shù)人員素質(zhì)的提高。紡織機(jī)械設(shè)備維護(hù)是一項專業(yè)性較強(qiáng)的技術(shù)工作，提高技術(shù)人員的素質(zhì)勢在必行。

2．注意設(shè)備的長期運(yùn)行維護(hù)。設(shè)備維護(hù)時應(yīng)根據(jù)使用說明和運(yùn)行期限進(jìn)行合理的操作運(yùn)用，切不可“帶病”工作。

篇(7)

[關(guān)鍵詞]民用飛機(jī)；備件；需求；應(yīng)用

中圖分類號：V271.4 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）44-0167-01

前言

備件在飛機(jī)制造公司的支援保障中占據(jù)了十分重要的地位。目前，隨著經(jīng)濟(jì)水平與科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，人們對現(xiàn)代民用飛機(jī)的安全性與可靠性的要求越來越高，促進(jìn)了民用飛機(jī)運(yùn)營的發(fā)展，進(jìn)而導(dǎo)致飛機(jī)零部件以及設(shè)備數(shù)量、種類以及備件成本呈現(xiàn)增長的態(tài)勢。然而不同類型的飛機(jī)中零部件和設(shè)備對備件的需求也有相對明顯的不同，有的對備件需求幾乎為零，而有的正常運(yùn)行必須依靠備件，對備件需求極高。因此，購買備件應(yīng)具有針對性，避免出現(xiàn)浪費(fèi)，降低經(jīng)濟(jì)效益。此外，對必要的備件還應(yīng)進(jìn)行一定的儲備，避免缺件而無法排除故障導(dǎo)致停飛等問題，進(jìn)而導(dǎo)致航班正常率受到影響，帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

1 備件需求的主要影響因素分析

備件需求的影響因素較多，并且具有一定的復(fù)雜性與多變性，因此，這在一定程度上加大了預(yù)測備件需求的難度，其準(zhǔn)確性較低。然而在長期的備件支援管理實踐當(dāng)中可以得出，這些影響因素可以進(jìn)行一定的簡化與合并，最后概括為幾個主要因素。目前，機(jī)群大小、平均飛行小時、每架飛機(jī)上的安裝件數(shù)、平均修理實踐以及平均更換間隔（簡稱MTRB）等為飛機(jī)備件需求預(yù)測的主要參數(shù)。其中，平均更換間隔綜合反映了備件復(fù)雜、多變的影響因素，能夠客觀描述備件故障率的內(nèi)在規(guī)律。其主要來源為設(shè)計文件、飛機(jī)維修計劃文件以及實際使用可靠性數(shù)據(jù)的統(tǒng)計結(jié)果。關(guān)于平均更換間隔反映和描述的主要因素具體介紹如下：

1.1 平均更換間隔反映了備件的可靠性

在管理備件支援以及備件計劃的制定中，備件的可靠性可由MTBR表現(xiàn)出來。顯而易見，系統(tǒng)與設(shè)備的可靠性與其故障率和備件的需求量正反比例關(guān)系，與MTBR成正比例關(guān)系。備件的MTBR在正常使用與維護(hù)的情況下其數(shù)值應(yīng)趨于穩(wěn)定，且處于一個較小的范圍內(nèi)，備件的可靠性水平由MTBR客觀的反映出來，并可以據(jù)此來確定備件的需求量。

1.2 平均更換間隔體現(xiàn)了維護(hù)因素

飛機(jī)備件的可靠性水平受到維護(hù)、保養(yǎng)以及使用操作等人為因素的影響，具有十分重要的意義。通常備件可靠性水平會由于技術(shù)規(guī)定不符合規(guī)范，維護(hù)、保養(yǎng)不及時或者方式不合理，以及修理程序不滿足要求，使用操作不當(dāng)?shù)纫蛩囟档停M(jìn)而增加了備件的需求量。此外還會導(dǎo)致備件可靠性水平的正常發(fā)揮受到負(fù)面影響，從而提高了備件的更換頻率。因此，統(tǒng)計的MTBR（尤其是累積了大量統(tǒng)計數(shù)據(jù)之后）也將備件的維護(hù)、保養(yǎng)以及使用操作等人為因素的作用充分的反映了出來。

1.3 平均更換間隔反映了使用環(huán)境的影響

備件性能以及可靠性水平的正常發(fā)揮會由于高溫、高沙塵、高煙霧等環(huán)境的異常性受到不同程度的影響，進(jìn)而增大了故障率。雖然備件需求預(yù)測的影響因素具有多樣性與復(fù)雜性，但只要確保MTBR數(shù)值具有一定的準(zhǔn)確性，那么備件需求預(yù)測的難度也相應(yīng)降低。

2 備件需求量計算

不可修理件與可修理件飛備件需求量計算的兩大類型，具體介紹如下：

2.1 不可修理件

不可修理件計算公式為：

Q=UN*AN*MFH/MTBR，

式中Q代表年備件需求量，UN代表單機(jī)件數(shù)，AN代表飛機(jī)架數(shù)，MFH代表平均每架飛機(jī)年飛行小時，MTBR為上文的平均更換間隔，其單位為小時。

2.2 可修理件

飛機(jī)上的可修理件包括多數(shù)備件，除了送修時間較短之外，備件原有可用狀態(tài)能夠完全恢復(fù)。僅當(dāng)其發(fā)生故障、在修理狀態(tài)的期間才需要備件。因此可修理件的修建數(shù)滿足下式：

E=Q*MR/365

式中MR代表平均修理時間，且包含了往返路程以及車間修理時間，Q代表年備件需求量。

3 備件需求趨勢預(yù)測

飛機(jī)備件投資占用了大量的資金投入，然而為確保備件支援能夠滿足各個飛機(jī)用戶的要求，將飛機(jī)制造商強(qiáng)大的服務(wù)能力以及市場競爭力充分體現(xiàn)出來，通常各個飛機(jī)制造商會將資金大量投入備件支援管理工作中。

飛機(jī)制造商需結(jié)合飛機(jī)銷售以及產(chǎn)品支援的實際情況，針對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展以及發(fā)展目標(biāo)的需求，客觀的分析與預(yù)測備件需求趨勢，確保制定的備件支援發(fā)展策略與規(guī)劃具有一定的科學(xué)性與可行性。同時，在支援管理上應(yīng)目光長遠(yuǎn)，具有一定的預(yù)見性，采取科學(xué)的技術(shù)手段，正確預(yù)測備件的需求趨勢，以實現(xiàn)備件支援的長期正常進(jìn)行。備件需求預(yù)測應(yīng)根據(jù)以下幾個方面與方法進(jìn)行全方面的考慮。

通常備件需求與航空運(yùn)輸需求成比例關(guān)系，分析這種宏觀狀況應(yīng)根據(jù)實際銷售市場情況；交付飛機(jī)數(shù)量與備件需求成正比例關(guān)系；預(yù)知部分備件的需求可以以MPD或適航質(zhì)量以及飛機(jī)改裝通知等文件或資料為依據(jù)；為獲得一定規(guī)律性的備件消耗資料，可以將已有統(tǒng)計資料進(jìn)行對比分析，尤其是飛機(jī)的各壽命周期階段的備件消耗數(shù)據(jù)至關(guān)重要；對飛機(jī)報廢或者退役情況實施監(jiān)控，并且預(yù)測備件需求時考慮的這方面因素的影響；預(yù)測備件需求時可以繪制備件消耗曲線圖，將需求趨勢通過圖線直觀的展現(xiàn)出來。

綜上所述，搞好備件計劃以及備件支援應(yīng)以備件需求預(yù)測方法為技術(shù)基礎(chǔ)。目前，國際上幾家飛機(jī)制造公司對備件管理研究的重視程度非常高。因此，應(yīng)在備件管理實際工作中汲取教訓(xùn)，探索科學(xué)合理的方法以及備件管理模式，以促進(jìn)飛機(jī)制造事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

4 結(jié)束語

目前，國際上給飛機(jī)制造商以及航空公司對備件需求管理的重視程度都很高，并應(yīng)用相關(guān)技術(shù)手段，進(jìn)行定性、定量的計算，其備件管理的理論基礎(chǔ)與工程體系已經(jīng)逐步健全完善，在很大程度上提高了他們的市場競爭力，推動了公司的穩(wěn)步發(fā)展。因此，我們應(yīng)借鑒這些成功案例，積極學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)手段，以實現(xiàn)提高我國民用飛機(jī)備件支援管理，促進(jìn)飛機(jī)制造與航空事業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 高寧 面向制造商的民用飛機(jī)初始庫存計劃研究[學(xué)位論文]2008