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煉化工程論文精品(七篇)

時(shí)間:2022-02-18 12:27:26

序論:寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相,好投稿為您帶來了七篇煉化工程論文范文,愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑,助力您的創(chuàng)作。

煉化工程論文

篇(1)

關(guān)鍵詞:煉油廢水,二級(jí)渦凹?xì)飧。貧馍餅V池,浮動(dòng)環(huán)流收油,難降解有機(jī)物

 

1 前言

工業(yè)用水量的增加以及水資源的日益短缺,水處理科研工作者越來越重視對(duì)工業(yè)污水處理的技術(shù)研究,特別是石油化工污水處理的研究。免費(fèi)論文,煉油廢水。石油化工污水是工業(yè)污水的主要來源之一,該污水水質(zhì)成分復(fù)雜、難降解有機(jī)物含量高特別是烴類及其衍生物含量高如污水中含有酚、Cl- 、CN- 、硫酸鹽、苯、烷基苯磺酸鈉等難降解有機(jī)物、色度深,COD高、水質(zhì)水量變化大[1]。

目前,石油化工廢水的處理方法主要集中在物理法、生化法、光氧化法、生物法、化學(xué)氧化法特別是吸附機(jī)理等方面[2,3]。傳統(tǒng)的處理方法主要是利用高活性的自由基在特殊環(huán)境下氧化分解廢水中難降解的有機(jī)污染物[4]。此種工藝受廢水種類、成分、濃度變化的影響不大,但操作復(fù)雜,處理成本較高。生物處理通常采用活性污泥法和生物膜法,該工藝運(yùn)行較為穩(wěn)定、成熟,國內(nèi)外對(duì)生物強(qiáng)化技術(shù)方面的應(yīng)用比較廣泛[5]。

甘肅某石油煉化企業(yè)年生產(chǎn)加工原油300萬噸,該污水處理工藝在對(duì)原油成份和生產(chǎn)加工工藝分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合污水排放水質(zhì)情況,在綜合考慮進(jìn)水水質(zhì)和經(jīng)濟(jì)成本的情況下,選擇A/O生化池與BAF聯(lián)合處理工藝對(duì)廠區(qū)污水進(jìn)行處理,處理規(guī)模300m3/h,工程總投資12891萬元,排放水質(zhì)滿足《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》GB8978-1996中第二類污染物最高允許排放濃度一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

2 污水進(jìn)水水質(zhì)分析及處理工藝

2.1 污水處理廠進(jìn)水水質(zhì)

根據(jù)該煉油廠生產(chǎn)裝置的組成,結(jié)合原料油原油特點(diǎn),該煉化企業(yè)污水主要特點(diǎn)是,污水含油量高、重油比重大、有機(jī)物含量高,特別是烴類以其衍生物含量高,污水pH值波動(dòng)大、水溫高一般在38℃以上。設(shè)計(jì)進(jìn)水水量300m3/h。其具體進(jìn)水水質(zhì)指標(biāo)見表1。

表1 污水處理廠進(jìn)、出水質(zhì)指標(biāo)

篇(2)

【關(guān)鍵詞】決策樹 新建煉廠 信息化建設(shè)規(guī)劃

一、引言

信息化是當(dāng)今世界發(fā)展的大趨勢,是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和改革的重要力量。隨著國內(nèi)各大石油集團(tuán)新建煉化項(xiàng)目的相繼上線,新建煉廠的信息化建設(shè)在整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)程中顯得尤為重要。眾所周知,一套科學(xué)、合理的信息化建設(shè)規(guī)劃能夠清晰的描繪出企業(yè)未來一段時(shí)期內(nèi)的信息化建設(shè)藍(lán)圖,能夠有效提升實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的信息技術(shù)能力,能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展自身信息技術(shù)能力提供一個(gè)中長期計(jì)劃,是企業(yè)信息化建設(shè)的總綱。

目前,各新建煉化企業(yè)或大項(xiàng)目大多是根據(jù)各自的業(yè)務(wù)狀況及其發(fā)展戰(zhàn)略,按照業(yè)務(wù)模型框架對(duì)業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行分析,從發(fā)展現(xiàn)狀、面臨形勢、規(guī)劃部署、效益風(fēng)險(xiǎn)、保障措施及項(xiàng)目描述等方面完成信息化規(guī)劃的分析和編寫工作,形成信息化發(fā)展規(guī)劃方案,確實(shí)在一定程度上規(guī)范了各企業(yè)的信息化建設(shè)。然而,由于規(guī)劃的標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,方法不一致,造成了編制完成的項(xiàng)目規(guī)劃在科學(xué)性和合理性方面有所欠缺,某些企業(yè)的很多小系統(tǒng)搭順車一并投資建設(shè),還有一些目前不具備條件的一些系統(tǒng)也被包含進(jìn)來。在以往編制的規(guī)劃中,往往存在一些問題,如,規(guī)劃方案的完整性欠佳,導(dǎo)致信息化建設(shè)項(xiàng)目有缺項(xiàng);規(guī)劃方案中的項(xiàng)目描述不清晰,在后期建設(shè)過程中,導(dǎo)致不同的系統(tǒng)存在功能交叉現(xiàn)象;規(guī)劃方案中的實(shí)施計(jì)劃不合理,出現(xiàn)某系統(tǒng)上線后其數(shù)據(jù)源系統(tǒng)還在建設(shè)過程中,浪費(fèi)了大量的資源。新建煉廠的信息化建設(shè)應(yīng)當(dāng)基于先進(jìn)的方法論進(jìn)行編制,從而可以保證新建煉廠信息化建設(shè)的科學(xué)性、合理性及先進(jìn)性。

因此,新建煉廠在信息化建設(shè)方面必須根據(jù)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和確定的方法進(jìn)行信息化建設(shè)的超前謀劃,必須綜合考慮新建煉廠的建設(shè)歷程和業(yè)務(wù)實(shí)際來編制一套科學(xué)、合理、完整的信息化建設(shè)規(guī)劃,從而保證新建煉廠的信息化建設(shè)與工程建設(shè)同步跟進(jìn)。

二、關(guān)于決策樹

決策樹的重要作用在于能夠?qū)I(yè)務(wù)與IT進(jìn)行關(guān)聯(lián),由四部分組成,從上至下分別是業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)目標(biāo)、業(yè)務(wù)活動(dòng)和IT能力。在基于決策樹進(jìn)行需求分析時(shí),首先,要在各層面確定企業(yè)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,其次,要確定需要通過哪些業(yè)務(wù)目標(biāo)來實(shí)現(xiàn)上述的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,再次,要分析每個(gè)業(yè)務(wù)目標(biāo)需要哪些業(yè)務(wù)活動(dòng)來支撐,最后,將業(yè)務(wù)活動(dòng)與相關(guān)的IT能力進(jìn)行對(duì)應(yīng)。此時(shí),就完成了業(yè)務(wù)目標(biāo)、業(yè)務(wù)能力、業(yè)務(wù)活動(dòng)、IT能力的逐步推導(dǎo),得出了支持各類業(yè)務(wù)活動(dòng)的信息化能力,即可得出滿足新建煉廠信息化建設(shè)要求的部分需求分析內(nèi)容。

三、規(guī)劃編制的方法

(一)基于決策樹進(jìn)行規(guī)劃需求分析

需求分析是信息化建設(shè)規(guī)劃中的一部分重要內(nèi)容,完善的需求分析可以為后續(xù)的信息技術(shù)方案設(shè)計(jì)和項(xiàng)目規(guī)劃奠定良好的基礎(chǔ),是提升信息化建設(shè)規(guī)劃整體水平的關(guān)鍵切入點(diǎn)。需求分析的總體思路是,首先,根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略進(jìn)行業(yè)務(wù)分析,為新建煉廠搭建業(yè)務(wù)架構(gòu),并基于決策樹方法論進(jìn)行業(yè)務(wù)與IT的關(guān)聯(lián)分析,因?yàn)殡x開業(yè)務(wù)談IT將是一紙空談。接下來通過與直接需求和國內(nèi)外經(jīng)典案例的結(jié)合得到最終的需求分析。

由于篇幅限制,重點(diǎn)講解需求分析中基于決策樹如何將業(yè)務(wù)與IT進(jìn)行關(guān)聯(lián),是通過從業(yè)務(wù)戰(zhàn)略到IT能力的逐步推導(dǎo)來實(shí)現(xiàn)。假定某新建煉廠的業(yè)務(wù)目標(biāo)是“1000萬噸/年的煉油能力,通過優(yōu)化資源、優(yōu)化生產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的高效管理、提高核心競爭力,建成國際先進(jìn)、國內(nèi)領(lǐng)先的智能化新型煉廠?!币_(dá)到上述業(yè)務(wù)目標(biāo),需要信息技術(shù)提供對(duì)業(yè)務(wù)的全面支持能力?;跊Q策樹方法,通過對(duì)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)目標(biāo)、業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行深入分析,確定所需要的信息化能力,推導(dǎo)出了經(jīng)營管理層(完整的需求分析還應(yīng)當(dāng)包括決策層、生產(chǎn)管理層、生產(chǎn)操作層的分析,此處不再一一贅述)業(yè)務(wù)活動(dòng)對(duì)信息技術(shù)能的力需求內(nèi)容,如圖1所示:

圖1.經(jīng)營管理層的IT能力推導(dǎo)圖

由圖1可見,通過ITTL管理的IT能力的建立將支撐和優(yōu)化IT管理和IT運(yùn)行維護(hù)業(yè)務(wù)活動(dòng),有效的提升新建煉廠的IT運(yùn)行維護(hù)能力。通過科研項(xiàng)目管理IT能力的建立將有效的支持和優(yōu)化科技管理業(yè)務(wù)活動(dòng),從而達(dá)到提升新建煉廠對(duì)科研項(xiàng)目全程記錄和管理能力的業(yè)務(wù)目標(biāo)。圖中的其它內(nèi)容不再一一分析。

依據(jù)上述方法完成的需求分析將具有與業(yè)務(wù)緊密結(jié)合、貼近用戶直接需求、緊跟信息技術(shù)發(fā)展趨勢等特點(diǎn)。一份完整的需求分析報(bào)告將會(huì)成為整個(gè)信息化建設(shè)的亮點(diǎn),有助于提升信息化建設(shè)規(guī)劃的整體質(zhì)量水平。

(二)科學(xué)的進(jìn)行信息技術(shù)方案設(shè)計(jì)

信息技術(shù)方案是信息化建設(shè)規(guī)劃中的重要成果之一,科學(xué)、先進(jìn)的信息技術(shù)方案可以為新建煉廠勾勒出信息化建設(shè)的藍(lán)圖,是整個(gè)信息化建設(shè)規(guī)劃的核心內(nèi)容。新建煉廠信息技術(shù)方案的內(nèi)容需要充分考慮企業(yè)信息化和信息技術(shù)的發(fā)展規(guī)律和特點(diǎn),按照信息架構(gòu)設(shè)計(jì)、應(yīng)用與應(yīng)用集成架構(gòu)設(shè)計(jì)、基礎(chǔ)設(shè)施架構(gòu)設(shè)計(jì)以及IT設(shè)計(jì)與工程設(shè)計(jì)的對(duì)接設(shè)計(jì)四個(gè)方面組織相應(yīng)的信息化建設(shè)內(nèi)容,即,設(shè)計(jì)各類數(shù)據(jù)流向科學(xué)、合理的信息架構(gòu),內(nèi)容完整的應(yīng)用及應(yīng)用集成架構(gòu),先進(jìn)的基礎(chǔ)設(shè)施架構(gòu),實(shí)用的IT與工程對(duì)接重點(diǎn),保證新建煉廠信息化建設(shè)有序開展。

下面重點(diǎn)介紹應(yīng)用架構(gòu)的設(shè)計(jì),在進(jìn)行應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)根據(jù)新建煉廠的業(yè)務(wù)需求和成熟的信息化技術(shù),從決策層、經(jīng)營管理層、生產(chǎn)管理層、生產(chǎn)操作層,描述出覆蓋企業(yè)主要業(yè)務(wù)的應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu),如圖2所示:

圖2.應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計(jì)示意圖

由圖2可以看出,應(yīng)用架構(gòu)橫向分為四個(gè)層次,分別是決策層、經(jīng)營管理層、生產(chǎn)管理層及生產(chǎn)操作層??v向分為三個(gè)領(lǐng)域分別是原油配置與原料采購、煉油化工生產(chǎn)、工程建設(shè)。新建煉廠的信息化建設(shè)必須與工程建設(shè)同步跟進(jìn),因此,在信息技術(shù)方案的設(shè)計(jì)中,應(yīng)當(dāng)包含IT與工程對(duì)接重點(diǎn)的設(shè)計(jì)的相關(guān)內(nèi)容。一般情況包括三方面的內(nèi)容:基礎(chǔ)設(shè)施方面的設(shè)計(jì)對(duì)接(如,機(jī)房設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)綜合布線設(shè)計(jì)、DCS/PLC接口設(shè)計(jì)、大屏幕)、自動(dòng)化與計(jì)量儀表方面的設(shè)計(jì)對(duì)接(如,LIMS接口設(shè)計(jì)、先進(jìn)控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)、油品調(diào)合系統(tǒng)設(shè)計(jì)、計(jì)量儀表設(shè)計(jì))及IT組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)對(duì)接等。

通過上述分析可以看出,若要設(shè)計(jì)出完整的信息技術(shù)方案,需要兼顧信息架構(gòu)、應(yīng)用與應(yīng)用集成架構(gòu)、基礎(chǔ)設(shè)施架構(gòu)、IT與工程的對(duì)接重點(diǎn)四方面的內(nèi)容。作為信息化建設(shè)規(guī)劃的核心支撐內(nèi)容,信息技術(shù)方案的優(yōu)劣直接影響到信息化建設(shè)規(guī)劃的成敗。

(三)合理的編制項(xiàng)目規(guī)劃

項(xiàng)目規(guī)劃是將信息技術(shù)方案的內(nèi)容進(jìn)一步具體化到相應(yīng)的項(xiàng)目、策略、實(shí)施計(jì)劃、投資計(jì)劃,合理的項(xiàng)目規(guī)劃可以為企業(yè)提供一個(gè)提升自身信息技術(shù)能力的方法和計(jì)劃,因此,編制項(xiàng)目規(guī)劃一定要注意其合理性。

重點(diǎn)介紹實(shí)施策略和實(shí)施計(jì)劃的編制,實(shí)施策略將根據(jù)項(xiàng)目間的依賴關(guān)系及項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)效益分析制定,制定原則為:存在較強(qiáng)依賴關(guān)系的系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)在另一系統(tǒng)建設(shè)完成的前提下進(jìn)行;低風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目可首先考慮實(shí)施。

針對(duì)不同階段信息化建設(shè)的需求及特點(diǎn),結(jié)合新建煉化企業(yè)工程建設(shè)的進(jìn)度進(jìn)行分階段組織實(shí)施,具體應(yīng)分為以下四個(gè)階段:定義階段、實(shí)施階段、生產(chǎn)準(zhǔn)備階段、生產(chǎn)運(yùn)行階段,如圖3所示:

圖3.結(jié)合工程進(jìn)度制定實(shí)施計(jì)劃的示意圖

從圖3可以看出,在不同的階段應(yīng)該安排與工程建設(shè)進(jìn)度相一致的信息化建設(shè)內(nèi)容,例如,在實(shí)施階段的系統(tǒng)實(shí)施,應(yīng)當(dāng)包括,檔案管理、資產(chǎn)管理等系統(tǒng)的實(shí)施工作,為項(xiàng)目檔案驗(yàn)收和資產(chǎn)驗(yàn)收做好準(zhǔn)備工作。通過上述分析可以看出,項(xiàng)目規(guī)劃作為信息化建設(shè)的重點(diǎn)內(nèi)容之一,務(wù)必要關(guān)注其合理性,否則將會(huì)導(dǎo)致整個(gè)信息化建設(shè)規(guī)劃失去適用性而難以落地。

四、規(guī)劃編寫方法的應(yīng)用

本文基于決策樹方法論對(duì)規(guī)劃編制方法進(jìn)行了深入的研究,形成了一套科學(xué)合理的編制方法,并將該方法應(yīng)用在了新建煉廠云南石化的信息化建設(shè)規(guī)劃的編制中,為云南石化設(shè)計(jì)了一套具有全面性、前瞻性、實(shí)用性的信息化規(guī)劃?;跊Q策樹編制完成的云南石化信息化建設(shè)規(guī)劃起點(diǎn)高、內(nèi)容全、資源共享,能夠全面支撐云南石化未來的業(yè)務(wù)發(fā)展需求,同時(shí)得到了用戶的普遍肯定。

五、結(jié)論

在大型煉廠編制信息化建設(shè)規(guī)劃時(shí),采用本文提供的成熟方法,能夠確保完成的需求分析具有與業(yè)務(wù)緊密結(jié)合、貼近用戶直接需求、緊跟信息技術(shù)發(fā)展趨勢等特點(diǎn),確保設(shè)計(jì)完成的信息技術(shù)方案能夠兼顧信息架構(gòu)、應(yīng)用與應(yīng)用集成架構(gòu)、基礎(chǔ)設(shè)施架構(gòu)、IT與工程的對(duì)接重點(diǎn)四方面的內(nèi)容,確保項(xiàng)目實(shí)施策略和實(shí)施計(jì)劃的合理性,支撐信息化建設(shè)規(guī)劃完整落地。同時(shí),若采用本項(xiàng)目提供的成熟方法進(jìn)行規(guī)劃的編制,不僅會(huì)節(jié)省大量的人力、物力資源,而且能夠大大的提高工作效率以及規(guī)劃的整體質(zhì)量水平,確保編制完成的規(guī)劃具有完整性、科學(xué)性、合理性。因此,這套方法在今后為新建煉廠編制信息化建設(shè)規(guī)劃的工作中具有較強(qiáng)的工程實(shí)踐意義。

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篇(3)

關(guān)鍵詞:石油企業(yè);環(huán)境責(zé)任;實(shí)證

中圖分類號(hào):F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1009-8631(2010)01-0183-02

陜北是中國石油工業(yè)的發(fā)祥地。自20世紀(jì)80年代中后期石油大規(guī)模開發(fā)以來石油工業(yè)不但已成為陜北的支柱產(chǎn)業(yè),而且?guī)?dòng)了榆林市各項(xiàng)事業(yè)蓬勃發(fā)展,使得人民群眾生活水平不斷提高。陜北已成為我國重要的能源基地,榆林市近十多年來石油工業(yè)發(fā)展迅速,為我國能源建設(shè)作出了巨大貢獻(xiàn)。榆林市石油工業(yè)發(fā)展不僅為全國所矚目,同時(shí)受到世界極大關(guān)注。這種關(guān)注不僅僅是由于榆林市為全國作出了貢獻(xiàn),同時(shí)也包含了對(duì)環(huán)境問題的擔(dān)憂。隨著陜北地區(qū)油氣大規(guī)模的開采,資源勘探開發(fā)對(duì)區(qū)域環(huán)境帶來的污染日趨嚴(yán)重。因此,解決油氣資源勘探開發(fā)的環(huán)境問題,尤其是水資源污染問題迫在眉睫。近年來,石油工業(yè)已成為陜西省發(fā)展最快的支柱產(chǎn)業(yè)和陜北地區(qū)財(cái)政收入的主要來源。一方面,石油的開采使得革命老區(qū)脫貧致富,獲得了巨大的經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí),也帶了一系列環(huán)境問題,使得老區(qū)原本脆弱的生態(tài)環(huán)境雪上加霜,本已緊張的水資源矛盾不斷加劇。

一、石油企業(yè)承擔(dān)環(huán)境保護(hù)的社會(huì)責(zé)任是不爭的事實(shí)

作為一個(gè)有遠(yuǎn)見的油氣資源采掘業(yè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起其環(huán)境保護(hù)的社會(huì)責(zé)任已是不爭的事實(shí)。2005年集團(tuán)公司重組以來,延長石油集團(tuán)在陜西省省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級(jí)環(huán)保部門的大力支持下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),始終堅(jiān)持資源開發(fā)、企業(yè)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)相互協(xié)調(diào)、相互統(tǒng)一的原則,認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理”的環(huán)保方針,堅(jiān)持走“科技興企”之路,確定了“還清舊帳、不欠新帳”的環(huán)境保護(hù)工作思路。圍繞建設(shè)環(huán)境友好型、資源節(jié)約型企業(yè)的目標(biāo),努力提高管理水平,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),加大資金和技術(shù)投入力度,堅(jiān)決控制污染物排放總量,積極實(shí)施清潔文明井場、污水處理廠建設(shè),推廣污水回注、原油管輸?shù)认冗M(jìn)工藝技術(shù),加大廢氣脫硫及硫磺回收和污泥減量處理項(xiàng)目投入,大力開展伴生氣回收利用、干氣余熱綜合利用等節(jié)能項(xiàng)目研究。集團(tuán)公司所屬的油田公司、煉化公司、興化集團(tuán)等單位先后多次榮獲省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位、無泄漏工廠、清潔文明工廠、清潔生產(chǎn)審計(jì)示范企業(yè)、全國綠化400佳單位、綠色示范企業(yè)、環(huán)保貢獻(xiàn)獎(jiǎng)杰出貢獻(xiàn)單位等稱號(hào),通過了環(huán)境管理體系認(rèn)證。延長石油逐步走上了人與自然、發(fā)展與環(huán)境和諧并存的共贏之路。

延長石油環(huán)保治理工作經(jīng)過了一個(gè)從少到多,從量變到質(zhì)變的發(fā)展過程。特別是十一五以來,發(fā)展步子邁的較快,收到的效果十分明顯。幾年來,延長石油集團(tuán)對(duì)各生產(chǎn)單位的環(huán)境現(xiàn)狀進(jìn)行了較為徹底的調(diào)研,并對(duì)國內(nèi)外污染治理情況進(jìn)行了認(rèn)真考察,廣泛借鑒國內(nèi)外環(huán)保治理方面的新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備和成熟經(jīng)驗(yàn),在與陜西省環(huán)境保護(hù)斤共同充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際,制定了《陜西延長石油集團(tuán)有限責(zé)任公司環(huán)境保護(hù)及污染治理方案》,計(jì)劃用3年時(shí)間投資42億元建成51個(gè)污水處理廠,使延長石油的環(huán)境面貌得到徹底改觀。2006年全集團(tuán)共投資8,8548億元用于污染減排項(xiàng)目建設(shè),2007年集團(tuán)公司在污染減排方面的投資達(dá)26 5億元,2008年安排了23,35億元用于環(huán)境污染治理,至2008年底環(huán)保項(xiàng)目累計(jì)完成投資58,7億元。

二、延長石油集團(tuán)環(huán)境保護(hù)和污染防治現(xiàn)狀

目前,在污水處理方面,油田公司每天產(chǎn)生污水量47972m3,共有太小各類污水處理設(shè)施142個(gè)。污水處理能力49261m3/d。注水井2932口,注水能力為43417m3/d,污水回注率達(dá)到90%以上。煉化公司產(chǎn)生污水600m3/h,現(xiàn)有污水處理廠6個(gè),合計(jì)處理能力最大可達(dá)1350m3/h。污水處理裝置采用了浮動(dòng)環(huán)流收油器、渦凹式自動(dòng)氣浮、自動(dòng)射流溶氣氣浮(美國技術(shù))、罐中罐強(qiáng)化除油、BAF生物曝氣濾池等國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù),這些新技術(shù)的成功應(yīng)用,大大提升了污水處理的技術(shù)含量,使污水處理質(zhì)量顯著改善,污水處理廠均可達(dá)到國家污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)二類一級(jí)排放標(biāo)準(zhǔn)。

在油泥處理方面,油田公司油泥主要來源于聯(lián)合站、選油站、污水處理廠以及井場的罐底,均按當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門要求送往指定廠家進(jìn)行合理處置。在鉆井泥漿處理方面,各單位的鉆井泥漿除循環(huán)利用一部分外,均在井場內(nèi)按照《榆林市清潔文明并場建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》要求進(jìn)行防滲掩埋;煉化公司每年約產(chǎn)生7萬噸油泥,目前已有五套油泥處理裝置,處理能力達(dá)29.6萬噸/年。廢渣與煤、生石灰混合后在燃煤鏈條鍋爐摻燒處理。目前正在引進(jìn)三相分離技術(shù)和油泥干化處理技術(shù),旨在從根本上解決油泥的無害化處理。

在廢氣治理方面,煉化公司主要是鍋爐煙囪排放的廢氣和工藝廢氣。近年來,重點(diǎn)實(shí)施廢氣中二氧化硫的治理工作。一是將零散布置的小鍋爐拆除,集中建設(shè)大型高效循環(huán)硫化床鍋爐,除塵用先進(jìn)的電除塵技術(shù)代替原來的麻石噴淋除塵技術(shù),實(shí)現(xiàn)了鍋爐廢水的零排放。二是在三個(gè)煉油廠分別建設(shè)相配套的硫磺回收裝置(延煉引進(jìn)5000噸/年美國梅里公司Lo-cat硫磺回收裝置為國際上最先進(jìn)的技術(shù),裝置投用后效果非常理想,榆煉和永煉的裝置正在建設(shè)之中),不僅減少了污染,還回收了單質(zhì)硫,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)保效益的統(tǒng)一。三是利用干氣發(fā)電、鍋爐摻燒等途徑使干氣得以回收再利用。

在清潔文明井場建設(shè)方面,目前全油田公司共有井場33445個(gè)?,F(xiàn)有清潔文明井場31768個(gè),待建1677個(gè),清潔文明井場達(dá)標(biāo)率95%。累積植樹3982萬株,綠化油區(qū)道路11571公里,綠化面積48288畝。

目前,管輸公司擁有永坪一姚店(同溝敷設(shè)4條)、川口一姚店、甘谷驛一姚店、定邊一靖邊、靖邊一榆林、雙河一順寧、七里村一姚店、子北一永煉、吳起一延煉、安塞一永煉、延煉一西安、小河、天賜灣一榆煉等14條原油、成品油管線。

“十一五”期間,管輸公司計(jì)劃投資294075 5萬元,在省內(nèi)建成總長約1340余公里的5個(gè)原油、成品油管輸項(xiàng)目,形成北抵榆林、南至西安、西到定邊的管道網(wǎng)絡(luò)建設(shè)戰(zhàn)略格局。屆時(shí),將使原油管輸能力達(dá)到1 500萬噸,年,成品油管輸能力達(dá)到850萬噸/年,油品管輸率達(dá)到90%以上,基本實(shí)現(xiàn)干線管道輸油目標(biāo),淘汰公路運(yùn)輸?shù)姆绞?每年節(jié)約油品運(yùn)輸費(fèi)用5,98億元,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益十分顯著。

興化板塊每年也投入了大量資金,重點(diǎn)建設(shè)了中水回用、污水管網(wǎng)改造、熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)了爐內(nèi)脫硫和低氮氧化合物排放,總脫硫效率和煙氣除塵效率分別達(dá)到了90%和99%以上。

三、延長石油集團(tuán)落實(shí)環(huán)境責(zé)任的具體路徑

1.強(qiáng)化環(huán)保工作責(zé)任體系建設(shè)

按照“一崗一責(zé)”、“一職一責(zé)”和“行政首長負(fù)責(zé)制”的原則,建立健全環(huán)保責(zé)任體系。各單位行政正職對(duì)本單位的環(huán)保工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,是環(huán)保第一責(zé)任人;分管環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,其他領(lǐng)導(dǎo)按照”誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)其分管業(yè)務(wù)的環(huán)保工作負(fù)分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各職能管理部門在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi),對(duì)環(huán)保工作負(fù)管理責(zé)任;員工對(duì)本崗位的環(huán)保工作負(fù)直接責(zé)任,環(huán)保工作責(zé)任制范圍覆蓋了集團(tuán)公司各單位所有組織、管理部門和崗位。

各單位簽訂安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書,并將目標(biāo)責(zé)任與各單位領(lǐng)導(dǎo)班子年薪掛鉤考核。各單位又將目標(biāo)進(jìn)行層層分解,逐級(jí)簽訂下達(dá),年來進(jìn)行考核驗(yàn)收,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。通過逐級(jí)簽訂《安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書》的形式,橫向到邊,豎向到底,將環(huán)保責(zé)任目標(biāo)納入各級(jí)生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任考核之中,實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)利的統(tǒng)一,為環(huán)保工作思想到位、責(zé)任到位、制度到位、措施到位、考核到位奠定基礎(chǔ)。

2.加大污染防治的技術(shù)和資金投入力度

始終貫徹依靠高新技術(shù)促進(jìn)環(huán)境治理和污染減排的理念,廣泛應(yīng)用國際、國內(nèi)“四新”技術(shù),加快污染治理步伐。在石油開發(fā)方面:一是選用新型環(huán)保設(shè)備,加快鍋爐更新?lián)Q代步伐,礦區(qū)一律禁止使用煙煤,全部改用無煙煤,有效地減少了大氣污染。二是建成并已投入使用的污水處理廠采用多項(xiàng)國內(nèi)外新技術(shù),有效的解決采油污水處理問題。三是嚴(yán)格按照規(guī)定和要求,加強(qiáng)對(duì)鉆井過程的管理,積極和科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)合攻關(guān),研究含油污泥的無害化處理和利用技術(shù)。四是按照“高標(biāo)準(zhǔn)、重實(shí)際、嚴(yán)管理”的工作思路,加大舊井場改造、油區(qū)道路井場綠化和清潔文明油井的日常管理工作力度,選擇易活樹種,加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理,恢復(fù)植被,減少水土流失,做到清潔文明井場建成一口,完好一口,堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)反彈現(xiàn)象。五是加強(qiáng)生產(chǎn)、運(yùn)輸環(huán)節(jié)“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的治理,利用管道輸送原油、成品油,油氣輸送成本大幅下降,節(jié)能降耗效果非常明顯,同時(shí)減少了車輛運(yùn)輸易產(chǎn)生的跑、冒、滴、漏等環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。六是大力推行叢式井注水開發(fā)模式,把過去的單井開發(fā)轉(zhuǎn)變?yōu)閰彩骄⑺_發(fā)。少修井場公路、少占土地,為減少植被破壞和水土流失做積極的工作。

在石油加工方面:一是加大對(duì)煉油廢水的治理力度,積極對(duì)污水處理廠進(jìn)行擴(kuò)能技術(shù)改造,煉化公司的三個(gè)煉油廠的污水處理裝置運(yùn)行良好,均可達(dá)到Gb8978-1996《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》標(biāo)準(zhǔn)要求。為了進(jìn)一步提高煉油廢水的處理能力和水平,2007年煉化公司共投資9949萬元專項(xiàng)資金用于污水汽提裝置擴(kuò)能改造、硫磺回收系統(tǒng)、污水場的新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目。二是廢氣治理引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)取得了成功。煉化公司延煉成功引進(jìn)一套5000噸,年國際上最先進(jìn)的美國梅里公司Lo-cat硫磺回收技術(shù)裝置,投用后效果非常理想,為二氧化硫減排做出了積極貢獻(xiàn)。三是十分重視對(duì)煉油廢渣的處理,積極探索對(duì)煉油廢渣的處理技術(shù)。多年來和多家科研機(jī)構(gòu)堅(jiān)持進(jìn)行技術(shù)交流和合作,對(duì)“三泥“脫水和干化技術(shù)進(jìn)行研究、試驗(yàn),2006年和中環(huán)公司共同制定了經(jīng)濟(jì)可行的處理工藝方案,簽訂了總計(jì)868~-元的“三泥”處理水系統(tǒng)改造工程總承包合同,2007年完成了“三泥”脫水減量化項(xiàng)目。在多次調(diào)研的基礎(chǔ)上,目前擬引進(jìn)三相分離機(jī)和油泥干化處理裝置進(jìn)行配套試用,以便積累經(jīng)驗(yàn),為我公司從根本上解決油泥無害化處理問題創(chuàng)出一條新路子。

在合成氨、硝酸銨等化工產(chǎn)品生產(chǎn)方面:積極發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)模式,綜合利用“廢物資源”,實(shí)現(xiàn)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)效益雙贏,累計(jì)投資1.5億元,完成了熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)了爐內(nèi)脫硫和低氯氧化合物排放。興化集團(tuán)投資1300~-元與日本三菱株式會(huì)社合作開發(fā)的氧化氮CDM項(xiàng)目,于2009年4月30日接到聯(lián)合國CDM項(xiàng)目執(zhí)行理事會(huì)在聯(lián)合國正式注冊(cè)成功的通知。預(yù)計(jì)興化股份可向日本三菱株式會(huì)社轉(zhuǎn)讓二氧化碳減排量為57.5萬噸,年。

3.嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保“三同時(shí)”制度

集團(tuán)公司新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目嚴(yán)格按照建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)法和建設(shè)項(xiàng)目環(huán)?!叭瑫r(shí)”制度的要求,加強(qiáng)了項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、竣工驗(yàn)收和后期管理等全過程環(huán)境管理,每個(gè)環(huán)節(jié)都有明確的責(zé)任主體單位和責(zé)任人,重大項(xiàng)目實(shí)施環(huán)境監(jiān)理,確保嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用的“三同時(shí)”制度,把預(yù)防為主方針真正落到了實(shí)處,切實(shí)防止了在項(xiàng)目建設(shè)過程中和建成投產(chǎn)使用后產(chǎn)生新的環(huán)境問題。

4.完善環(huán)境應(yīng)急救援體系建設(shè)

我公司主營業(yè)務(wù)為石油天然氣,屬于高危行業(yè),而環(huán)保事件和安全事件就像孿生兄弟,常常密不可分。因此,環(huán)境應(yīng)急救援工作顯得尤為重要。近年來,結(jié)合公司實(shí)際,制定了《應(yīng)對(duì)突發(fā)重大事件(事故)管理辦法》、《應(yīng)急與救援預(yù)案》、《安全環(huán)保工作月報(bào)表制度》等環(huán)保工作管理規(guī)章制度。按照集團(tuán)公司的要求,各單位編制了各類事故應(yīng)急救援預(yù)案和處置方案,不斷加強(qiáng)應(yīng)急救援工作。僅2008年,集團(tuán)公司就組織專家對(duì)各單位26個(gè)綜合應(yīng)急預(yù)案和涉及安全生產(chǎn)、環(huán)境污染、反恐等265個(gè)廠級(jí)專項(xiàng)預(yù)案、若干個(gè)現(xiàn)場處置方案進(jìn)行了審查,并根據(jù)專家審查意見逐一進(jìn)行了修改完善。在不斷完善救援預(yù)案的同時(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化了應(yīng)急救援演練工作,開展了不同層次、規(guī)模、形式的演練,全集團(tuán)共進(jìn)行各類應(yīng)急演練17次,其中廠級(jí)以上規(guī)模的應(yīng)急演練4次。2006年集團(tuán)公司在榆林煉油廠成功主辦了“陜西省重大危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援演練”,獲得了安監(jiān)、消防、環(huán)保等部門的認(rèn)可和好評(píng)。2008年,按照省應(yīng)急辦公室要求,集團(tuán)公司和西安石油大學(xué)共同調(diào)研探討,完成了陜西省鉆井重大事故應(yīng)急示范項(xiàng)目可研審查及設(shè)計(jì)工作。同年7月21日,管輸公司按照省維穩(wěn)辦和集團(tuán)公司的安排部署,在靖邊成功組織了防恐應(yīng)急救援演練,受到榆林、榆林兩地相關(guān)單位好評(píng)。通過建立、實(shí)施、完善和提升”四步走”思路開展的應(yīng)急救援體系建設(shè),為集團(tuán)公司應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)環(huán)境事故積累了寶貴經(jīng)驗(yàn),應(yīng)對(duì)突發(fā)環(huán)境事件的能力得到了進(jìn)一步提高。

結(jié)語

環(huán)境保護(hù)是我國的基本國策,也是石油化工企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。在今后的工作中,要繼續(xù)堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合、償還舊帳、不欠新帳“的工作思路,正確處理資源開發(fā)與環(huán)境保護(hù)的關(guān)系,規(guī)范企業(yè)環(huán)境行為,全面推行清潔生產(chǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)法律法規(guī),在各級(jí)環(huán)保部門的監(jiān)督指導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持資源開發(fā)和環(huán)境保護(hù)工作的有機(jī)結(jié)合,牢固樹立“污染治理、科學(xué)減排、和諧發(fā)展”的全新理念,科學(xué)開發(fā),有效保護(hù),整體規(guī)劃,分步實(shí)施,努力建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè),在落實(shí)石油企業(yè)環(huán)境責(zé)任上要真抓實(shí)干,為老區(qū)的山川秀美工程的建設(shè)和陜西經(jīng)濟(jì)的騰飛作出石油企業(yè)應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn):

篇(4)

[關(guān)鍵詞] 綠色供應(yīng)鏈管理(GSCM) 石油行業(yè) 對(duì)策

一、引言

20世紀(jì)90年代以來,我國石油行業(yè)通過改革與調(diào)整,基本上形成了自己的供應(yīng)鏈。1998年國內(nèi)石油行業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略性重組和結(jié)構(gòu)調(diào)整,按照上下游、內(nèi)外貿(mào)和產(chǎn)銷一體化原則,分別按地域組建了中國石油天然氣、中國石油化工兩大集團(tuán)公司和主要業(yè)務(wù)集中在上游的中國海洋石油總公司,形成了國內(nèi)的三個(gè)主要供應(yīng)鏈體系。

在石油公司加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理、實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈整體的優(yōu)化與協(xié)調(diào)、最大限度地開發(fā)供應(yīng)鏈潛能的同時(shí),卻忽略了供應(yīng)鏈對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響,如資源枯竭、生態(tài)環(huán)境破壞、環(huán)境惡化等。石油行業(yè)是一個(gè)重要的污染源。首先,石油產(chǎn)品(包括原油、天然氣、成品油、石油化工產(chǎn)品)本身就是一種不可再生的污染物,容易造成大氣、地下水、海洋的污染;其次,油氣勘探、開發(fā)、冶煉、運(yùn)輸過程中容易對(duì)野外環(huán)境、周邊環(huán)境造成破壞;再次,整個(gè)石油供應(yīng)鏈中資源的浪費(fèi)比較嚴(yán)重。隨著環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng),越來越多的人開始意識(shí)到,在供應(yīng)鏈管理運(yùn)作過程中,應(yīng)該同時(shí)注重環(huán)境污染問題的研究??蛻粢笫推髽I(yè)提供更為安全和環(huán)境友好型的產(chǎn)品與服務(wù),員工要求工作對(duì)生命安全、健康與環(huán)境不造成損害,媒體與公眾對(duì)企業(yè)綠色化經(jīng)營越來越多地關(guān)注、期望與監(jiān)督。因此,研究在石油行業(yè)中如何實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理來提高企業(yè)的形象、帶來良好環(huán)境效益和社會(huì)效益、增強(qiáng)競爭優(yōu)勢、實(shí)現(xiàn)資源環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展,是一個(gè)重要課題。

二、綠色供應(yīng)鏈管理內(nèi)涵及其最新發(fā)展

不同研究者提出了各自對(duì)綠色供應(yīng)鏈與綠色供應(yīng)鏈管理概念的認(rèn)識(shí)。1996年美國國家科學(xué)基金資助密歇根州立大學(xué)的制造研究協(xié)會(huì)(MRC)進(jìn)行了一項(xiàng)“環(huán)境負(fù)責(zé)制造(ERM)”研究,正式提出了“綠色供應(yīng)鏈”概念。Steve V. Walton(1998)等認(rèn)為綠色供應(yīng)鏈管理就是將供應(yīng)商加入到企業(yè)的環(huán)境戰(zhàn)略中,其核心是將集成管理的思想應(yīng)用到綠色供應(yīng)鏈的領(lǐng)域中。M. H. Nagel(2000)認(rèn)為綠色供應(yīng)鏈的管理涉及到產(chǎn)品的使用、組成以及生產(chǎn)的全過程,并且強(qiáng)調(diào)在供應(yīng)鏈范圍內(nèi)達(dá)成一種長期穩(wěn)定的戰(zhàn)略關(guān)系。Zsidisin和Siferd(2001)認(rèn)為綠色供應(yīng)鏈管理是為了環(huán)境友好地設(shè)計(jì)、采購、生產(chǎn)、分銷、使用及再使用等而在供應(yīng)鏈內(nèi)采取的管理策略、行動(dòng)及所形成合作管理等。汪應(yīng)洛等在前人的研究基礎(chǔ)上將綠色供應(yīng)鏈進(jìn)行了系統(tǒng)的細(xì)分,將其分為:生產(chǎn)子系統(tǒng)、消費(fèi)子系統(tǒng)、社會(huì)子系統(tǒng)及環(huán)境子系統(tǒng),其構(gòu)成要素包括:供應(yīng)商、制造商、分銷者、消費(fèi)者、回收商等,其概念模型如圖1所示。

綠色供應(yīng)鏈管理是提升環(huán)境管理效率的重要手段,盡管其提出的時(shí)間比較短,但已得到各個(gè)領(lǐng)域的關(guān)注;從研究現(xiàn)狀來看,現(xiàn)有研究主要表現(xiàn)為以下三個(gè)方面:

1.研究方法與手段主要依賴于案例研究、問卷調(diào)查等,定性的研究較多而定量的研究較少;更多的研究者關(guān)注于某一產(chǎn)業(yè)如何進(jìn)行綠色供應(yīng)鏈管理。

2.研究成果大多集中在概念層與操作層兩個(gè)層次,在上述文獻(xiàn)中大多數(shù)研究者均提出了自己對(duì)綠色供應(yīng)鏈或者環(huán)境意識(shí)采購、環(huán)境意識(shí)供應(yīng)鏈等相似概念的理解,其所提出的概念更多強(qiáng)調(diào)的是將環(huán)境因素加入到供應(yīng)鏈管理中,而綠色供應(yīng)鏈與一般供應(yīng)鏈在內(nèi)涵與運(yùn)作上的區(qū)別沒有得到深入研究。

3.強(qiáng)調(diào)集成的思想來研究環(huán)境管理問題,集成管理成為綠色供應(yīng)鏈管理的重要支柱與手段之一,同時(shí)也是現(xiàn)有研究成果共識(shí)之一。

三、石油行業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理的內(nèi)涵及其結(jié)構(gòu)模型

從產(chǎn)業(yè)組織的角度來看,石油產(chǎn)業(yè)是指勘探、開發(fā)、儲(chǔ)運(yùn)、加工和銷售石油。石油產(chǎn)品的企業(yè)集合具體來說,它包括石油開采業(yè)、石油加工業(yè)及石油化工業(yè)。石油開采業(yè)是指勘探開發(fā)石油資源的企業(yè)集合,統(tǒng)稱為上游;石油加工業(yè)是以石油、天然氣為原料生產(chǎn)石油產(chǎn)品的企業(yè)集合,與石油及天然氣的儲(chǔ)運(yùn)、石油銷售一起統(tǒng)稱為下游。隨著產(chǎn)業(yè)的融合,原先屬于化學(xué)工業(yè)細(xì)分類之一的石油化工業(yè)也融入了石油產(chǎn)業(yè),使得石油產(chǎn)業(yè)鏈向前延伸了一步。所以,石油企業(yè)就形成了以石油天然氣的勘探開發(fā)為上游,以石油天然氣的儲(chǔ)運(yùn)、煉制、化工、銷售為下游的一條產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈,其大致可分為物資供應(yīng)、油氣勘探、油氣開發(fā)、運(yùn)輸、煉化、成品油銷售、客戶等環(huán)節(jié),如圖2所示。

就供應(yīng)鏈上各環(huán)節(jié)來看,石油行業(yè)供應(yīng)鏈比一般的供應(yīng)鏈關(guān)系更為復(fù)雜。石油行業(yè)供應(yīng)鏈各企業(yè)間的關(guān)系既包括企業(yè)間的獨(dú)立法人關(guān)系,也包括企業(yè)內(nèi)隸屬關(guān)系,還包括系統(tǒng)內(nèi)的關(guān)聯(lián)關(guān)系,但整個(gè)供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)運(yùn)作還需要依靠核心企業(yè)來驅(qū)動(dòng)。

從石油行業(yè)的管理體制來看,在整個(gè)石油行業(yè)供應(yīng)鏈中,由于石油勘探與生產(chǎn)公司在石油產(chǎn)品的形成過程中起著最為重要的作用,因此,它是石油行業(yè)供應(yīng)鏈上的核心企業(yè)。本文以此為基礎(chǔ),構(gòu)建了石油行業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理結(jié)構(gòu)模型,如圖3所示。圖中實(shí)線部分表示物流和信息流的過程,虛線部分表示綠色供應(yīng)鏈的回收全過程;油氣勘探、開發(fā)、運(yùn)輸、煉化、銷售及消費(fèi)過程都會(huì)產(chǎn)生污染和浪費(fèi),是實(shí)現(xiàn)回收、再利用等逆向物流的動(dòng)力;社會(huì)環(huán)境系統(tǒng)是指社會(huì)文化、法制、倫理道德等因素,以及提供的資源、廢棄物的回收再利用,它規(guī)范、激勵(lì)、約束和引導(dǎo)石油企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),促使對(duì)環(huán)境破壞減少,促進(jìn)社會(huì)、企業(yè)、環(huán)境相容。

四、加強(qiáng)石油行業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理的措施及對(duì)策

我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度很快,但同時(shí)也帶來了很多負(fù)面效應(yīng)。環(huán)境問題已成為嚴(yán)重的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)問題,制約著當(dāng)前和未來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人們生活環(huán)境質(zhì)量的提高。我國石油企業(yè)引入綠色供應(yīng)鏈管理理念、實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略已成為提高國際競爭力和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇,針對(duì)問題,結(jié)合我國石油企業(yè)實(shí)際情況,提出以下對(duì)策建議:

1.樹立綠色觀念,重視環(huán)保工作。石油行業(yè)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理是一種全新的管理理念,它要求企業(yè)著眼于長遠(yuǎn)利益,以整條供應(yīng)鏈為出發(fā)點(diǎn),要求石油企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)首先應(yīng)樹立環(huán)境意識(shí),把經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、環(huán)境目標(biāo)和社會(huì)目標(biāo)同整個(gè)供應(yīng)鏈的實(shí)施緊密聯(lián)系起來。同時(shí)還應(yīng)通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)等方式進(jìn)一步強(qiáng)化員工的環(huán)保意識(shí),讓全體員工都真正感受到企業(yè)對(duì)環(huán)保的重視,從而自覺參與到其中來,使“綠色”慢慢變?yōu)槠髽I(yè)文化的一部分。

2.政府為綠色供應(yīng)鏈的實(shí)施提供法制規(guī)范和保障。政府應(yīng)在借鑒發(fā)達(dá)國家環(huán)境保護(hù)規(guī)制經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合國情,進(jìn)一步完善法制建設(shè),提高對(duì)污染源的懲罰標(biāo)準(zhǔn)和打擊力度,而且通過法律法規(guī)來降低傳統(tǒng)制造模式的報(bào)酬率,為綠色供應(yīng)鏈運(yùn)行提供良好的競爭環(huán)境。同時(shí)政府還應(yīng)加強(qiáng)綠色供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為綠色供應(yīng)鏈構(gòu)建提供良好的基礎(chǔ)環(huán)境。

3.將BPR與綠色供應(yīng)鏈管理有機(jī)結(jié)合。BPR是一種新的管理思想,其核心是從本質(zhì)上重新思考、設(shè)計(jì)和改變?cè)谂f的環(huán)境下形成的按職能部門進(jìn)行運(yùn)作和考核的機(jī)制,有效地建立跨越職能部門的業(yè)務(wù)流程,變過去按職能部門劃分進(jìn)行“內(nèi)部橫向型任務(wù)管理”的機(jī)制,為“跨職能部門的縱向型任務(wù)流程管理”,從而提高企業(yè)的整體運(yùn)行效率和核心競爭力,降低由于環(huán)保不達(dá)標(biāo)而導(dǎo)致的供應(yīng)鏈中斷或延誤的風(fēng)險(xiǎn),減少石油企業(yè)的損失,完善綠色供應(yīng)鏈管理。

4.石油企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)支撐。由于信息技術(shù)的發(fā)展,使得供應(yīng)鏈管理的水平得到空前提高,供應(yīng)鏈思想的效能也得到了充分發(fā)揮。綠色供應(yīng)鏈管理能夠取得優(yōu)勢的基礎(chǔ)是有先進(jìn)的技術(shù)做支撐,石油企業(yè)一直都是信息化、網(wǎng)絡(luò)化的先鋒,現(xiàn)在更要將這種優(yōu)勢保持下去,繼續(xù)重視IT技術(shù)的研究與應(yīng)用,用信息化帶動(dòng)工業(yè)化,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈范圍內(nèi)信息流、物流、資金流、業(yè)務(wù)流和價(jià)值流的整合,全面支持石油行業(yè)高速化、規(guī)?;陌l(fā)展,贏得競爭優(yōu)勢。

5.要把環(huán)境責(zé)任納入石油企業(yè)的戰(zhàn)略管理中來。企業(yè)只有承擔(dān)起一定的社會(huì)責(zé)任,樹立社會(huì)形象,才能融入社會(huì)中。在綠色浪潮席卷全球的背景下,這種社會(huì)責(zé)任就是環(huán)保責(zé)任。從長期看,環(huán)境壓力的刺激使石油企業(yè)在環(huán)境投資改造中不斷進(jìn)行技術(shù)改造、技術(shù)(綠色)革新和管理創(chuàng)新,從而提高了企業(yè)的競爭力。另外,推行綠色供應(yīng)鏈管理可使企業(yè)污染物排放量減少,減輕末端處置的負(fù)荷,使污染處置設(shè)施投資及其運(yùn)行費(fèi)用降低,通過對(duì)污染與廢物實(shí)行源頭削減從而避免了后續(xù)的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)與成本,提高了生產(chǎn)率。

五、結(jié)論

本文主要研究了石油行業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理的內(nèi)涵及其以石油勘探生產(chǎn)為核心的綠色供應(yīng)鏈管理結(jié)構(gòu)模型,以及加強(qiáng)石油行業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理的措施與對(duì)策。但是由于認(rèn)識(shí)和經(jīng)驗(yàn)不足,以及技術(shù)落后等原因,石油行業(yè)的綠色供應(yīng)鏈管理的研究和應(yīng)用還沒有深入展開,需要加強(qiáng)石油行業(yè)綠色供應(yīng)鏈的實(shí)施模式、績效評(píng)價(jià)體系、評(píng)價(jià)方法、評(píng)價(jià)模式、決策支持系統(tǒng)、激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)、綠色技術(shù)、綠色供應(yīng)鏈的成本管理等方面的研究,來提高石油行業(yè)綠色供應(yīng)鏈的整體水平,維護(hù)良好的生態(tài)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

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篇(5)

關(guān)鍵詞:煉油廢水含硫污水接觸氧化催化氧化

中圖分類號(hào):TE08文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A

1、概述

(1)污水水量及水質(zhì)

根據(jù)廠方提供的數(shù)據(jù),廢水排放量為720m3/d,水質(zhì)情況如下表:

廢水類別 CODmg/L S2-mg/L 氨氮

廢水 2500 300 30

(2)處理要求

根據(jù)該公司要求,處理后污水達(dá)到廠方要求的排放標(biāo)準(zhǔn)。

廢水水質(zhì)指標(biāo) COD 氨氮 懸浮物 PH

數(shù)據(jù) ≤60 ≤8 ≤20 6-9

2、工藝選擇

(1)工藝選擇

1)油的去除

含硫廢水中油的含量也較高,進(jìn)行后續(xù)處理時(shí),也先要進(jìn)行必要的除油處理,本工藝選用隔油+溶氣氣浮的處理工藝。

2)硫化物的去除

a化學(xué)沉淀法

用化學(xué)沉淀法處理該廢水工藝簡單,投資也小,實(shí)驗(yàn)效果也很好,用硫酸亞鐵作為沉淀劑使硫離子形成難溶性的硫化亞鐵加以去除,當(dāng)硫酸亞鐵的投加量為11g/L時(shí),廢水中的硫化物幾乎能完全去除,經(jīng)測定出水硫化物的含量為5mg/L左右。但該法形成的細(xì)小沉淀物沉降性能較差,泥水分離困難,同時(shí)產(chǎn)生大量的黑色硫化亞鐵污泥,后續(xù)處理手段困難,對(duì)環(huán)境造成二次污染。

b臭氧氧化法

用臭氧氧化方法也可以去除廢水中大部分硫化物,從我們實(shí)驗(yàn)效果來看,廢水經(jīng)過臭氧氧化后,硫化物去除率可以達(dá)到92%左右,該廢水經(jīng)臭氧氧化后硫化物含量可以降至30mg/L左右,但是臭氧化學(xué)性質(zhì)很不穩(wěn)定,需要現(xiàn)場制備,需要的臭氧量很大,因此投資費(fèi)用和處理成本都很高,同時(shí)臭氧對(duì)設(shè)備的腐蝕性也很大,后續(xù)設(shè)備保養(yǎng)比較困難。

c二氧化氯氧化法

二氧化氯氧化法對(duì)硫化物的去除也有一定效果,但藥劑的投加量很大,處理效果不十分理想,硫化物的去除率在75-85%左右,用二氧化氯氧化后廢水硫化物含量降至75mg/L左右,同時(shí)加入的藥劑經(jīng)過反應(yīng)后產(chǎn)成大量的氯離子,對(duì)后續(xù)的生化反應(yīng)有一定影不良影響。

d雙氧水氧化法

用雙氧水做為氧化劑的催化氧化工藝處理工業(yè)廢水是專利技術(shù)。結(jié)合硫化物廢水本身的實(shí)際特點(diǎn),在選擇適當(dāng)催化劑的條件下雙氧水氧化硫化物的效果非常理想。從試驗(yàn)效果來看,廢水經(jīng)過催化氧化后,硫化物去除率可以達(dá)到97-98%左右,該廢水經(jīng)雙氧水催化氧化后硫化物含量可以降至8mg/L左右,廢水中的硫化物轉(zhuǎn)化為亞硫酸根和硫酸根存在于廢水中,不會(huì)造成二次污染,對(duì)后續(xù)的生化系統(tǒng)也不造成影響。這種方法操作簡單,設(shè)備投資費(fèi)用和運(yùn)行費(fèi)用較低,實(shí)際運(yùn)行過程中設(shè)備的維修保養(yǎng)比較容易。

e催化氧化法與氣提法的比較

汽提法也是煉油廠常用的處理高濃度含硫廢水的方法。兩種處理方法對(duì)比如下表:

處理方法 技術(shù)成熟可靠程度 工藝流程 物料回收 處理效果 運(yùn)行費(fèi)用 投資及占地面積

汽提法 成熟、大型煉化企業(yè)使用較多 復(fù)雜 在濃度較高時(shí)可以回收 對(duì)硫化物、氨氮處理效果均較好 較高 大

H2O2催化氧化法 比較成熟、但煉油行業(yè)實(shí)例尚較少 簡單 不可回收 硫化物的處理效果好于氨氮 較低 小

考慮到投資及占地等因素,本設(shè)計(jì)推薦采用催化氧化法對(duì)高硫廢水進(jìn)行預(yù)處理。

(3)其他污染物的去除

1)接觸氧化工藝

生物處理法主要分為厭氧法和好氧法。

廢水厭氧生物處理過程不需另加氧源,故運(yùn)行費(fèi)用低。此外,它還具有剩余污泥量少,可回收能量(CH4)等優(yōu)點(diǎn)。其主要缺點(diǎn)是反應(yīng)速度較慢,反應(yīng)時(shí)間較長,處理構(gòu)筑物容積大等,為維持較高的反應(yīng)速度,需維持較高的反應(yīng)溫度。好氧生物處理是在有游離氧(分子氧)存在的條件下,好氧微生物降解有機(jī)物的處理方法。

2)MBBR工藝

MBBR工藝原理是運(yùn)用生物膜法的基本原理,充分利用了活性污泥法的優(yōu)點(diǎn),有克服了傳統(tǒng)活性污泥法及固定式生物膜法的缺點(diǎn)。該方法通過向反應(yīng)器中投加一定數(shù)量的懸浮載體,提高反應(yīng)器中的生物量及生物種類,從而提高反應(yīng)器的處理效率。由于填料密度接近于水,所以在曝氣的時(shí)候,與水呈完全混合狀態(tài),微生物生長的環(huán)境為氣、液、固三相。載體在水中的碰撞和剪切作用,使空氣氣泡更加細(xì)小,增加了氧氣的利用率。

3、工藝流程及說明

2.1工藝流程圖

污水

調(diào)節(jié)池地溝回水

隔油裝置浮油 帶式壓濾機(jī) 污泥外運(yùn)

氣浮裝置 絮凝劑、助凝劑

催化氧化器

鼓風(fēng)機(jī)接觸氧化池

MBBR反應(yīng)池

沉淀池污泥池

中間池

高效過濾器

監(jiān)測水池

2.2工藝流程說明

(1)污水流程

從生產(chǎn)區(qū)排放的污水進(jìn)入調(diào)節(jié)池進(jìn)行水質(zhì)水量的調(diào)節(jié)。經(jīng)調(diào)節(jié)池均化后的污水首先泵入隔油池去除油滴,出水自流進(jìn)入氣浮設(shè)備,去除懸浮顆粒后自流進(jìn)入催化氧化器,在催化劑存在的情況下,通過空氣氧化作用,徹底去除水體色度和部分COD和大部分硫化物,后自流進(jìn)入接觸氧化池,在有氧環(huán)境下,利用好氧生物活動(dòng)分解有機(jī)物,出水經(jīng)MBBR反應(yīng)池進(jìn)一步去除COD、硫化物,后自流進(jìn)入中間池,泵入高效過濾器進(jìn)行深度處理后流入監(jiān)測水池用于監(jiān)測水質(zhì)。

(2)污泥流程

沉淀池出泥排入污泥池,經(jīng)泵提升入帶式壓濾機(jī)進(jìn)行脫水處理,出泥集中清理焚燒。濾液經(jīng)地溝回流至調(diào)節(jié)池重新進(jìn)入系統(tǒng)處理。

4、主要處理單元

(1)調(diào)節(jié)池

數(shù)量:1座

有效容積:360m3(HRT=12h)

結(jié)構(gòu)形式:全地下鋼砼。

外形尺寸:10000×8000×5000

主要配套設(shè)備:

調(diào)節(jié)池提升泵(潛污泵)

數(shù)量:2臺(tái),1用1備

(2)隔油裝置

數(shù)量:2座

總有效容積:51.84m3

外形尺寸:1800×5900×2500

材質(zhì):鋼制防腐。

主要配套設(shè)備:

JYG型集油管

數(shù)量:2套

材質(zhì):碳鋼

(3)氣浮設(shè)備

數(shù)量:1套

結(jié)構(gòu)形式:碳鋼。

外形尺寸:6000×2000×2500

(4)接觸氧化池

降解有機(jī)物

數(shù)量:1座

有效容積:864m3(HRT=28.8h)

結(jié)構(gòu)形式:全地上鋼砼。

外形尺寸:8000×24000×5000

主要配套設(shè)備:

填料及曝氣設(shè)備一套。

(5)沉淀池

數(shù)量:1座

有效容積:126m3(HRT=4.2h)

結(jié)構(gòu)形式:全地上鋼砼,平流沉淀形式

外形尺寸:8000×3500×5000

主要配套設(shè)備:

刮泥機(jī)

數(shù)量:1套

材質(zhì):碳鋼

(6)監(jiān)測水池

數(shù)量:1座

有效容積:112.5m3(HRT=3.75h)

結(jié)構(gòu)形式:全地下鋼砼。

外形尺寸:5000×5000×5000

(7)污泥池

數(shù)量:1座

結(jié)構(gòu)形式:全地下鋼砼。

外形尺寸:5000×5000×5000

主要配套設(shè)備:

污泥泵

數(shù)量:2臺(tái),用一備一。

(8)帶式壓濾機(jī)

數(shù)量:1臺(tái)

主要參數(shù):帶寬=500mm

(9)中間水池

數(shù)量:1座

有效容積:112.5m3(HRT=3.75h)

結(jié)構(gòu)形式:全地下鋼砼。

外形尺寸:5000×5000×5000

主要配套設(shè)備:

高效過濾器進(jìn)水提升泵

數(shù)量:2臺(tái)

(10)催化氧化器

數(shù)量:1座

有效容積:56.5m3

外形尺寸:Φ 4000×5000

(11)MBBR反應(yīng)池

降解COD、硫化物。

數(shù)量:1座

有效容積:288m3

外形尺寸: 8000×8000×5000

(12)高效過濾器

數(shù)量:1臺(tái)

外形尺寸:Φ2000×2800

材質(zhì):碳鋼

主要配套設(shè)備:

高效過濾器反洗泵

數(shù)量:1臺(tái)

(13)鼓風(fēng)機(jī)

數(shù)量:2臺(tái),1用1備

材質(zhì):碳鋼

5、運(yùn)行成本

序號(hào) 項(xiàng)目 數(shù)據(jù)(元/噸)

1 電費(fèi) 0.73

2 藥劑費(fèi)用 0.285

3 人工費(fèi)用 0.56

4 合計(jì) 1.575

6、處理效果

該廢水處理工程自2012年建成運(yùn)行至今,整套設(shè)施一直運(yùn)行高效穩(wěn)定,多次監(jiān)測結(jié)果表明,該處理系統(tǒng)工藝流程設(shè)計(jì)合理,出水水質(zhì)可達(dá)到設(shè)計(jì)要求,處理效果見下表

項(xiàng)目名稱 調(diào)節(jié)池進(jìn)水 隔油/氣浮出水 催化氧化出水 接觸氧化/MBBR出水 平均總?cè)コ剩?/p>

COD mg/l 2500 2300 2000 ≤60 97.6

硫化物 mg/l 300 250 8 ≤1 99.7

7、結(jié)論

(1)采用隔油+氣浮+催化氧化+A/O+深度處理為主的處理工藝,該污水可達(dá)到廠方要求,催化氧化對(duì)硫化物去除有很好的效果,生化處理系統(tǒng)良好。

參考文獻(xiàn):

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[2]劉燕林等.雙氧水生產(chǎn)廢水的治理工程實(shí)例 環(huán)境工程2005.4

篇(6)

要】為保證石油天然氣能源供應(yīng),石油企業(yè)在生產(chǎn)建設(shè)過程中取得大量土地。如何發(fā)揮已經(jīng)取得使用權(quán)土地的作用,保證土地資產(chǎn)保值、增值,成為當(dāng)下石油企業(yè)土地管理者面前需要面對(duì)的問題。通過對(duì)石油企業(yè)不同特點(diǎn)土地的取得方式、土地增值的影響因素和增值潛力進(jìn)行了分析,探索了今后石油企業(yè)土地增值的潛力方向。

【主題詞】石油企業(yè);土地增值;潛力探討

1、引言

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,國家對(duì)原油的需求量在逐年增加。據(jù)統(tǒng)計(jì),從2005年到2011年,全國原油需求總量從2005年的3.2504億噸增加到2011年的4.5743億噸,原油需求總量增加了40.73%(見表1.1)。為了為保證國家能源安全,確保原油供應(yīng),國內(nèi)油氣生產(chǎn)企業(yè)一直在努力保持產(chǎn)量穩(wěn)定或提高,但這需要通過新建大量生產(chǎn)設(shè)施(井、站、道路及電力線路等)來彌補(bǔ)產(chǎn)量遞減所帶來的影響,僅2010年中國石油天然氣集團(tuán)公司全年鉆井就達(dá)19193口,隨之需要完成相關(guān)設(shè)施的配套建設(shè),這就消耗了大量的土地。統(tǒng)計(jì)中國石油天然氣股份有限公司和中國石油化工有限公司在2006年的實(shí)際使用土地就達(dá)22.4742萬公頃(見表1.2)。如何發(fā)揮這些油氣企業(yè)已經(jīng)取得使用權(quán)土地的作用,實(shí)現(xiàn)土地資產(chǎn)的保值增值,成為擺在當(dāng)下油氣生產(chǎn)企業(yè)土地管理者面前的問題。

表1.1

2005-2011年中國原油需求情況

單位:億噸

年度

類別 2005年 2006年 2007年 2008年 2009年 2010年 2011年

國產(chǎn) 1.8143  1.8383  1.8596  1.8996  1.8851  2.0163  2.0365

進(jìn)口 1.4361 1.4518 1.8348 2.0067 2.0379 2.3627 2.5378

合計(jì) 3.2504  3.2901  3.6944  3.9063  3.9230  4.3790  4.5743

表1.2

國內(nèi)上市公司2006年使用土地情況

單位:公頃

中國石油(2006年) 中國石化(2006年)

使用土地 170943.7 使用土地 53798.9

中 擁有使用權(quán) 55608.1 其

中 擁有使用權(quán) 8181.7

租賃土地 1153

35.6 石油集團(tuán) 1116

46.9 租賃土地 449

80.2 石化集團(tuán) 427

12.4

第三方 368

8.7 第三方 226

7.8

2、石油企業(yè)土地的取得方式

2.1行政劃撥

按照《劃撥用地目錄》的規(guī)定,對(duì)國家重點(diǎn)扶持的能源、交通、水利等基礎(chǔ)設(shè)施用地項(xiàng)目,可以劃撥方式提供土地使用權(quán)。石油天然氣行業(yè)油(氣、水)井場及作業(yè)配套設(shè)施和油(氣、汽、水)計(jì)量站、轉(zhuǎn)接站、原油(氣)庫等設(shè)施均符合劃撥用地目錄,以劃撥方式取得土地使用權(quán)。統(tǒng)計(jì)僅中國石油天然氣集團(tuán)公司下屬的大慶油田2005-2011年以劃撥用地方式取得的土地就達(dá)5693.5138公頃(見表2.1)。

2.2有償出讓

按照國家用地政策,在《劃撥用地目錄》以外的不享受劃撥用地政策的如加油站、車庫、食堂、辦公樓及生產(chǎn)指揮中心等設(shè)施用地,以有償出讓方式取得土地使用權(quán)。

2.3土地租賃

石油企業(yè)上市公司通過租賃母公司授權(quán)經(jīng)營土地或第三方土地來獲得土地使用權(quán)(見表1.2)及油氣企業(yè)母公司租賃第三方土地來獲取土地使用權(quán)。

2.4授權(quán)經(jīng)營

國家為支持國有企業(yè)改制,明晰土地產(chǎn)權(quán)關(guān)系,加強(qiáng)土地資產(chǎn)管理,解決石油天然氣企業(yè)改制過程中遇到的土地問題,依據(jù)《國有企業(yè)改革中劃撥土地使用權(quán)管理暫行規(guī)定》(國家土地管理局令第8號(hào))文件的規(guī)定,授權(quán)給中國兩大石油公司151190.0268公頃土地(見表2.2),由兩大石油公司進(jìn)行經(jīng)營管理,確保土地資產(chǎn)保值增值。

表2.1 大慶油田2005年-2011年以劃撥方式取得土地

單位:公頃

年度 2005年 2006年 2007年 2008年 2009年 2010年 2011年 合計(jì)

劃撥用地 830.9

365  1309.9

136  987.7

291  1031.4

442  778.4

813  407.8

244  347.1

847  5693.5

138

表2.2

授權(quán)經(jīng)營土地統(tǒng)計(jì)表

單位:公頃

企業(yè)名稱 劃撥 出讓 合計(jì)

宗數(shù) 面積 宗數(shù) 面積 宗數(shù) 面積

中國石油天然氣集團(tuán)公司 41926 113589.9214  550 906.0746 42476 114495.9960

中國石油化工集團(tuán)公司 48554 36004.2244  1135 689.8063 49689 36694.0307

合計(jì) 90480 149594.1458 1685 1595.8810 92165 151190.0268

3、土地增值的影響因素

3.1土地價(jià)值與土地增值

土地價(jià)值是可以用貨幣資本表達(dá)的土地能夠滿足人們某些需要的能力,表現(xiàn)為物質(zhì)的提升或改善和如同一般性資本那樣本質(zhì)性的增值[1]。土地增值是指在土地利用過程中土地價(jià)值的增加值[2],通過考慮通貨膨脹因素在內(nèi)的土地價(jià)格上升來表現(xiàn),分為投資性增值、用途性增值和稀缺性增值三種[3][4]。

3.2自然條件

地理位置和交通條件是影響土地增值的重要因素。現(xiàn)實(shí)情況表明,城市中心的土地要比郊區(qū)的土地增值潛力大,位于主干道附近的土地要比偏遠(yuǎn)地區(qū)土地的升值潛力大。油氣企業(yè)大部分土地均位于農(nóng)村較為偏遠(yuǎn)地區(qū),只有部分位于城市內(nèi)部或交通發(fā)達(dá)地區(qū),土地的增值潛力受地理位置和交通條件影響較大。

3.3用途管制

土地用途管制是對(duì)土地利用和土地用途的管制[5]。國家編制土地利用總體規(guī)劃規(guī)定土地用途,使用土地的單位必須嚴(yán)格按照土地利用總體規(guī)劃確定的用途使用土地。將土地劃定為城鄉(xiāng)建設(shè)用地規(guī)模邊界、擴(kuò)展邊界和禁止建設(shè)邊界,允許建設(shè)區(qū)、有條件建設(shè)區(qū)、限制建設(shè)區(qū)和禁止建設(shè)區(qū),對(duì)城鄉(xiāng)建設(shè)用地允許建設(shè)區(qū)在面積不改變的前提下,空間布局可在有條件建設(shè)區(qū)內(nèi)進(jìn)行形態(tài)調(diào)整,但不得突破建設(shè)用地?cái)U(kuò)展邊界。禁止建設(shè)用地邊界,除法律法規(guī)另有規(guī)定外,不得進(jìn)行調(diào)整。石油企業(yè)土地大部分(井場、計(jì)量間、通井路等基礎(chǔ)設(shè)施)絕大部分分布在限制建設(shè)區(qū)和禁止建設(shè)區(qū)內(nèi)。

3.4收購儲(chǔ)備

《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)國有土地資產(chǎn)管理的通知》(國發(fā)[2001]15號(hào))文件規(guī)定,劃撥土地使用權(quán)未經(jīng)批準(zhǔn)不得自行轉(zhuǎn)讓,地方政府要對(duì)建設(shè)用地試行收購儲(chǔ)備制度。土地收儲(chǔ)包括征收農(nóng)民的土地再行出讓、征收原行政劃撥的土地再行出讓和征收原出讓的土地再行出讓三種方式。土地資產(chǎn)處置時(shí),要考慮劃撥土地使用權(quán)的平均取得和開發(fā)投入成本,合理確定土地作價(jià)水平。國土資源部《關(guān)于改革土地估價(jià)結(jié)果確認(rèn)和土地資產(chǎn)處置審批辦法的通知》(國土資發(fā)[2001]44 號(hào))文件進(jìn)一步明確,劃撥土地經(jīng)批準(zhǔn)可以轉(zhuǎn)讓,劃撥土地使用權(quán)價(jià)格部分可計(jì)為轉(zhuǎn)讓方的合法收益,轉(zhuǎn)讓后的用途不符合法定劃撥用地范圍的,受讓方應(yīng)當(dāng)申辦有償用地手續(xù)。政府在進(jìn)行土地收儲(chǔ)時(shí),只支付油氣企業(yè)劃撥用地權(quán)益價(jià)格,致使企業(yè)劃撥土地增值幅度受限。

3.5復(fù)墾要求

土地復(fù)墾條例規(guī)定能源等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和其他生產(chǎn)建設(shè)活動(dòng)臨時(shí)占用所損毀的土地,按照“誰損毀,誰復(fù)墾”的原則,由生產(chǎn)建設(shè)單位或者個(gè)人負(fù)責(zé)復(fù)墾。石油企業(yè)在采礦結(jié)束后,要對(duì)已經(jīng)取得土地使用權(quán)的土地,根據(jù)油氣項(xiàng)目點(diǎn)多、面廣、線長、分散性和不確定性的特點(diǎn),按照因地制宜制宜和與原(或周邊)土地利用類型或土地利用總體規(guī)劃盡可能地保持一致的原則,進(jìn)行土地復(fù)墾[6]。而土地增值的途徑之一是農(nóng)地經(jīng)征收轉(zhuǎn)變?yōu)閲薪ㄔO(shè)用地[7],逆向操作不利于石油企業(yè)的土地增值。

4、石油企業(yè)土地增值的途徑

4.1提高容積率

容積率是城市用地的地塊上允許修建的總建筑面積與地塊面積之比值。容積率的大小反映了土地利用強(qiáng)度及其利用效益的高低,在合理的空間環(huán)境條件下,容積率越大,表示地塊建設(shè)開發(fā)強(qiáng)度越高,土地利用率也越高;反之,容積率越小,地塊開發(fā)強(qiáng)度越低,土地利用率也越低,同時(shí)也反映了地價(jià)水平的差異,是微觀上影響地價(jià)最重要的因素[8][9],其變化可導(dǎo)致土地利用收益的大幅變化,并間接地影響地價(jià)。石油企業(yè)所屬土地部分位于城市中,可通過增加容積率來實(shí)現(xiàn)土地增值。

4.2改變土地用途

土地用途管制制度是國家采用科學(xué)方法規(guī)劃土地用途,將轄區(qū)內(nèi)土地劃分成各種使用區(qū),對(duì)使用區(qū)內(nèi)的土地逐塊確定用途,并依法對(duì)土地用途的改變實(shí)行管制,使有限的土地資源最大最合理地滿足人類對(duì)土地不同方向的需要。石油企業(yè)可通過改變土地的用途將同一地塊由低收益用途轉(zhuǎn)變?yōu)楦呤找嬗猛緯r(shí)來達(dá)到地價(jià)提高的目的。包括將其授權(quán)經(jīng)營土地中的未利用地開發(fā)為農(nóng)用地、將農(nóng)用地和未利用地開發(fā)轉(zhuǎn)變建設(shè)用地或?qū)⒔ㄔO(shè)用地的用途進(jìn)行轉(zhuǎn)變等。

4.3土地抵押貸款

土地抵押貸款是指借款人將土地使用權(quán)抵押給業(yè)務(wù)經(jīng)辦銀行所取得的貸款。國土資源部關(guān)于劃撥國有土地使用權(quán)抵押登記有關(guān)問題的通知規(guī)定,以國有劃撥土地使用權(quán)為標(biāo)的物設(shè)定抵押,土地行政管理部門依法辦理抵押登記手續(xù),即視同已經(jīng)具有審批權(quán)限的土地行政管理部門批準(zhǔn),不必再另行辦理土地使用權(quán)抵押的審批手續(xù)。因此,劃撥土地使用權(quán)可以用于抵押。石油企業(yè)擁有數(shù)量眾多的劃撥用地,將這些土地進(jìn)行辦理抵押貸款后,用于企業(yè)的擴(kuò)大規(guī)模生產(chǎn)及經(jīng)濟(jì)前景較好的投資領(lǐng)域,可以間接的實(shí)現(xiàn)石油企業(yè)土地增值。

5、油氣企業(yè)土地增值潛力分析

根據(jù)石油天然氣行業(yè)用地的特點(diǎn),可將其用地分為生產(chǎn)用地、加工用地、銷售用地、服務(wù)用地、經(jīng)營用地及農(nóng)業(yè)用地,各類設(shè)施土地增值潛力不同。

5.1生產(chǎn)用地

石油企業(yè)生產(chǎn)用地主要是用于服務(wù)于原油和天然氣生產(chǎn)的土地,包括井場用地、計(jì)量間、中轉(zhuǎn)站、聯(lián)合站、變電所等站場用地、通井路、井排路等道路用地和電力線路桿塔用地。生產(chǎn)用地具有地理位置偏僻、交通不便、土地規(guī)模不一和地點(diǎn)分散的特點(diǎn),難以形成規(guī)模用地效應(yīng),且不符合單獨(dú)選址條件的建設(shè)項(xiàng)目無法利用這部分土地。同時(shí),生產(chǎn)用地還要長期服役于油氣生產(chǎn)(有的長達(dá)幾十年),只能在油氣生產(chǎn)結(jié)束后才能對(duì)其增值潛力進(jìn)行挖潛。生產(chǎn)用地適合抵押貸款,用于企業(yè)的擴(kuò)大再生產(chǎn)。

5.2加工用地

油氣加工用地主要包括原油加工、煉化及石油化工加工場地。這些設(shè)施雖然處于城市之中和距離城市較近,但由于其自身性質(zhì)的限制和處于安全因素和環(huán)境因素的限制,使用期限較長,投入建設(shè)資金巨大,往往難以有企業(yè)愿意支付巨額資金來取得這部分土地的使用權(quán)。這部分土地適合用于抵押貸款,用于企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)或再投資。

5.3銷售用地

油氣銷售用地主要包括成品油庫、加油、氣站、液化氣站等場地。這些設(shè)施主要分布在城市內(nèi)部或道路交通設(shè)施較為發(fā)達(dá)的設(shè)施周邊,直接為居民生活和交通服務(wù),發(fā)展空間和潛力較大。

5.4服務(wù)用地

服務(wù)用地包括為油氣生產(chǎn)、加工、銷售服務(wù)的設(shè)施用地,如基層站隊(duì)辦公樓、生產(chǎn)指揮中心、科研院所及后勤服務(wù)基地等辦公場地。這些設(shè)施要長期為石油天然氣企業(yè)生產(chǎn)、生活和科學(xué)研究服務(wù),在沒有大的外界因素影響下,這些設(shè)施會(huì)長期存在,并不斷完善,這部分土地適合用于抵押貸款或改變用途變?yōu)樯虡I(yè)用地。

5.5經(jīng)營用地

經(jīng)營性用地指各種商服用地和酒店、賓館等用地。油氣企業(yè)的經(jīng)營性用地,有的位于城市內(nèi)的黃金地段,有著寸土寸金的價(jià)值。盤活這部分土地,對(duì)其進(jìn)行商業(yè)開發(fā),有利于實(shí)現(xiàn)土地增值,更有利于改善民生。

5.6農(nóng)業(yè)用地

農(nóng)業(yè)用地是指石油企業(yè)建設(shè)初期為了解決油田職工生活保障問題而取得的部分土地。這些土地具有成片分布、土質(zhì)肥沃的特點(diǎn),可以通過搞產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、規(guī)?;a(chǎn)的途徑來實(shí)現(xiàn)土地的增值。

參考文獻(xiàn)

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