規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)的概念精品(七篇)

序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)的概念范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

【關(guān)鍵詞】企業(yè)；規(guī)模擴張；規(guī)模經(jīng)濟(jì)

關(guān)于企業(yè)層次的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，目前廣為流行的理論觀點大致有兩種：一種是新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)的企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)概念，另一種是交易費用理論所講的企業(yè)規(guī)模邊界概念。這兩種觀點似乎都有欠缺之處：前者太過狹窄了，因為它僅局限于技術(shù)經(jīng)濟(jì)意義上認(rèn)識規(guī)模經(jīng)濟(jì)；后者卻又太籠統(tǒng)了，因為以交易費用這樣一個外延如此寬廣的概念去界定所謂的企業(yè)規(guī)模邊界，無論如何都是太過寬泛了。本文考察了理論經(jīng)濟(jì)學(xué)對企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的研究，在此基礎(chǔ)上拓展了規(guī)模經(jīng)濟(jì)的概念，提出了企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的四種形態(tài)。

1 技術(shù)經(jīng)濟(jì)意義的企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)形態(tài)

企業(yè)何以擴張規(guī)模，從而實現(xiàn)企業(yè)組織的大型化？首先來考察傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)是如何解釋這個問題的。談到傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)對企業(yè)規(guī)模問題的論述，就不能不提到A.馬歇爾。馬歇爾把分工及生產(chǎn)專業(yè)化與規(guī)模經(jīng)濟(jì)聯(lián)系起來。僅就這一點而論，已是一個理論創(chuàng)見，因為企業(yè)組織之間的分工（所謂行業(yè)內(nèi)分工）確實是研究企業(yè)規(guī)模擴張的一個視角，而這一點在馬歇爾之前一直未受到其他經(jīng)濟(jì)學(xué)家們的充分重視。在《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》一書中馬歇爾提出了大規(guī)模生產(chǎn)的好處，他說：“大規(guī)模生產(chǎn)的主要利益，是技術(shù)的經(jīng)濟(jì)、機械的經(jīng)濟(jì)和原料的經(jīng)濟(jì)，但最后一項與其他兩項相比，正在迅速失去重要性”。換言之，經(jīng)濟(jì)規(guī)模主要是生產(chǎn)規(guī)模，核心內(nèi)容是技術(shù)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)規(guī)模。這一思想，后來成為新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)談?wù)撘?guī)模經(jīng)濟(jì)理論的主要依據(jù)。依此，馬歇爾把規(guī)模經(jīng)濟(jì)歸結(jié)為兩類，即內(nèi)在經(jīng)濟(jì)和外在經(jīng)濟(jì)。他寫道：“我們可把任何一種貨物的生產(chǎn)規(guī)模之?dāng)U大而發(fā)生的經(jīng)濟(jì)分為兩類：第一是有賴于這工業(yè)的一般發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)；第二是有賴于從事這工業(yè)個別企業(yè)的資源、組織和經(jīng)營效率的經(jīng)濟(jì)。我們可稱前者為外在經(jīng)濟(jì)，后者為內(nèi)在經(jīng)濟(jì)?！憋@然，馬歇爾是從企業(yè)的角度來劃分規(guī)模經(jīng)濟(jì)的種類的，所謂“外在”和“內(nèi)在”都是相對于企業(yè)而言的。

馬歇爾關(guān)于規(guī)模經(jīng)濟(jì)的論述，在后來的新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)者那里被高度簡略化了。一方面，新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)所講的經(jīng)濟(jì)規(guī)模，專指單一生產(chǎn)單位（企業(yè)、工廠或車間）的單純技術(shù)經(jīng)濟(jì)意義的的規(guī)模：另一方面，新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)所說的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，只涉及到馬歇爾所講的內(nèi)在經(jīng)濟(jì)，而且還只是一種特定意義的內(nèi)在經(jīng)濟(jì)，即一種與生產(chǎn)設(shè)備之技術(shù)不可分性相關(guān)聯(lián)的內(nèi)在經(jīng)濟(jì)。

2 空間意義上的規(guī)模經(jīng)濟(jì)形態(tài)

仔細(xì)閱讀《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》一書便能發(fā)現(xiàn)，其實馬歇爾已經(jīng)隱然觸及到企業(yè)聚集規(guī)模現(xiàn)象了。他曾說，一些專業(yè)化生產(chǎn)的工業(yè)總是集中在某一局部空間上（他稱之為“地方性工業(yè)”）。但問題在于，馬歇爾只是將這種現(xiàn)象與行業(yè)生產(chǎn)特點聯(lián)系在一起，而沒有從空間意義上去認(rèn)識這種現(xiàn)象；他試圖用外在經(jīng)濟(jì)這個概念去解釋這種現(xiàn)象，而問題恰恰就出在他的外在經(jīng)濟(jì)概念上。

聚集規(guī)模經(jīng)濟(jì)的存在對單個企業(yè)的規(guī)模擴張的作用是雙重性質(zhì)的：一方面，當(dāng)聚集經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)為正的外在經(jīng)濟(jì)時，由于眾多企業(yè)彼此都享受著外在經(jīng)濟(jì)的好處，亦即外部市場的交易費用是較低的，此時單個企業(yè)并不存在規(guī)模擴張的客觀需要；二是，產(chǎn)生了組織分化的傾向，即把企業(yè)組織內(nèi)部的某些職能分化出去，通過外部市場交易來完成。

3 企業(yè)多元化經(jīng)營與范圍經(jīng)濟(jì)

與外在規(guī)模經(jīng)濟(jì)概念相關(guān)聯(lián)的，除了上述的聚集經(jīng)濟(jì)這一形態(tài)之外，還包含著另一種形態(tài)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，這就是建立在多樣化經(jīng)營基礎(chǔ)上的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，我們稱之為范圍經(jīng)濟(jì)。

按照古典分工理論，分工導(dǎo)致了生產(chǎn)的專業(yè)化并伴隨著技術(shù)進(jìn)步，因而往往意味著專業(yè)化的大規(guī)模生產(chǎn)。可是，當(dāng)某些產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入門檻不高并且不存在自然或人為壟斷時，專業(yè)化的大規(guī)模生產(chǎn)便往往會導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)內(nèi)的過度競爭。此時，企業(yè)生產(chǎn)所面臨的最大制約就是市場容量不足，生產(chǎn)極易出現(xiàn)過剩。

問題的另一面在于，產(chǎn)業(yè)內(nèi)的激烈競爭對企業(yè)形成一種強大的外在壓力，迫使企業(yè)千方百計地去尋求新產(chǎn)品、新的花色品種、新的使用功能、新的制造工藝，總之追求新產(chǎn)品和新技術(shù)開發(fā)能力上的優(yōu)勢。這是因為，一旦新技術(shù)和新產(chǎn)品開發(fā)成功，至少在產(chǎn)品生命周期的成熟期之前，往往意味著企業(yè)實際上處于市場寡占地位，因而可獲取可觀的超額利潤，可以在競爭中占據(jù)優(yōu)勢。

4 與資產(chǎn)專用性相關(guān)的企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)形態(tài)

篇(2)

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)開發(fā)；規(guī)模經(jīng)濟(jì)；途徑；支撐要素

一、房地產(chǎn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)概念

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)規(guī)模（包括各種專業(yè)公司和聯(lián)合公司的規(guī)模）是指房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的土地資源貯備、開發(fā)建設(shè)、資金、人才規(guī)模。它表明開發(fā)建設(shè)諸要素以及開發(fā)建設(shè)的房屋在房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的集中程度。根據(jù)這種集中程度，一般可以把房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)規(guī)模劃為大型、中型和小型三種。劃分房地產(chǎn)企業(yè)規(guī)模的標(biāo)準(zhǔn)，既可用勞動力、資金來劃分；也可用其完成的開發(fā)量或正在開發(fā)的數(shù)量劃分；也可用其中兩個以上的要素同時作為劃分的標(biāo)準(zhǔn)。

二、房地產(chǎn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)要求

1． 房地產(chǎn)企業(yè)初始規(guī)模的確定。為了確定房地產(chǎn)企業(yè)的適宜規(guī)模，必須首先確定房地產(chǎn)企業(yè)的起始規(guī)模。起始規(guī)模是經(jīng)濟(jì)合理條件下的最小開發(fā)建設(shè)規(guī)模，是確定房地產(chǎn)企業(yè)最適宜規(guī)模的基礎(chǔ)。起始規(guī)模應(yīng)保證房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)各環(huán)節(jié)中的人才、資金、資源、設(shè)備等，并使其能夠得到充分利用。起始規(guī)模的合理確定，是決定投資房地產(chǎn)開發(fā)的重要依據(jù)。當(dāng)房地產(chǎn)項目的最小規(guī)模低于起始規(guī)模時，不宜投入開發(fā)，而開發(fā)規(guī)模大于起始規(guī)模時，則應(yīng)根據(jù)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的自身條件以及其他條件，按不同的規(guī)模，組成開發(fā)建設(shè)的合理性方案，并選擇最優(yōu)規(guī)模。由于房地產(chǎn)的區(qū)域性非常強，加上東部與西部差異，城市與縣鎮(zhèn)差異。因此很難準(zhǔn)確確定具體的初始規(guī)模。原則上，在大中型城市，以中型房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)規(guī)模較為適當(dāng)；在小型城市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)規(guī)模以小型較為適合。

2． 企業(yè)最適宜規(guī)模的確定。在某一地建立房地產(chǎn)企業(yè)規(guī)模，并非規(guī)模越大、實力越強就越好。還必須根據(jù)所在區(qū)域房地產(chǎn)市場情況而定。為了確定房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的最適應(yīng)開發(fā)規(guī)模，需要以企業(yè)最適宜規(guī)模為核算評價的標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)最適宜規(guī)模是指房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)內(nèi)開發(fā)建設(shè)過程，管理組織最為合理，各種生產(chǎn)要素能充分利用，技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)效益最好的企業(yè)規(guī)模。如果企業(yè)規(guī)模超過了企業(yè)最適宜規(guī)模的界限，投資和勞動力消耗的增加所獲得的經(jīng)濟(jì)效益將呈遞減趨勢。由于隨著房地產(chǎn)市場的發(fā)展，各種社會化分工合作機制的建立，如前期有顧問策劃公司、工程有招投標(biāo)的公司、監(jiān)理公司、宣傳有廣告策劃公司、銷售有營銷中介公司。企業(yè)從人員數(shù)量上考慮，大型企業(yè)人才數(shù)量只需要中型企業(yè)人數(shù)，中型企業(yè)人數(shù)只需要小型企業(yè)人員，沒有必要搞小而全、大而全。

確定企業(yè)最適宜規(guī)模的方法很多，要根據(jù)具體的技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點合理選擇。最常用的是成本效益分析法。這種方法的實質(zhì)是通過消耗類指標(biāo)和效益指標(biāo)的對比分析，在盈虧平衡的基礎(chǔ)上不同規(guī)模方案進(jìn)行比較，確定企業(yè)最佳開發(fā)建設(shè)規(guī)模。當(dāng)前企業(yè)最適宜規(guī)模應(yīng)當(dāng)以所擁有的資金、土地資源作為衡量標(biāo)準(zhǔn)。

3． 企業(yè)最優(yōu)規(guī)模的選擇。企業(yè)最適宜規(guī)模是計算企業(yè)規(guī)模的依據(jù)，但并不是選定的企業(yè)實際規(guī)模。在選擇企業(yè)的實際規(guī)模時，要根據(jù)社會需求量的大小，在企業(yè)起始規(guī)模和最適宜規(guī)模之間，經(jīng)過多方案的對比分析來確定。比較企業(yè)的不同方案，一般是采取計算同一年開發(fā)建設(shè)成本與基建投資額之和來進(jìn)行?？傎M用最低的方案為最優(yōu)方案。

三、房地產(chǎn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)途徑

1． 房地產(chǎn)企業(yè)購并是資本集中的有效手段。低價收購資產(chǎn)，實現(xiàn)低成本擴張。使購并企業(yè)獲得的資產(chǎn)大大超過購并成本和購并價格，或超過新建企業(yè)的投資。這在一定程度上刺激了企業(yè)實施購并的積極性和主動性。實現(xiàn)優(yōu)勢互補、提高企業(yè)國際競爭力的動機。獲取土地等生產(chǎn)要素的動機。企業(yè)購并可能以直接實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，這表現(xiàn)在以下幾個方面：（1）企業(yè)自身內(nèi)部擴張，逐步增擴股，增大股本結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)擴張，并以實現(xiàn)滾動開發(fā)的提高資金的利用率；（2）橫向購并中的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。橫向購并是同一產(chǎn)業(yè)中生產(chǎn)同類或存在替代關(guān)系的企業(yè)之間購并，具有直接的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效果；（3）縱向購并中的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。企業(yè)縱向購并的規(guī)模經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)也必須首先具備上述企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的支撐條件，否則，會陷入規(guī)模不經(jīng)濟(jì)的誤區(qū)；（4）混合購并中的規(guī)模經(jīng)濟(jì)要獲得混合購并的規(guī)模經(jīng)濟(jì)（范圍經(jīng)濟(jì)）效果，構(gòu)成企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的各種支撐條件也是必不可缺的。

2． 房地產(chǎn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)也可以在政府統(tǒng)一運作下完成。各級地方政府通過統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局，完成前期土地的規(guī)模開發(fā)。然后通過土地招投標(biāo)市場，按照規(guī)劃片區(qū)由各開發(fā)企業(yè)在競標(biāo)所得的地塊上進(jìn)行組團(tuán)式或居住小區(qū)式開發(fā)。較為成功的實例就是南京市開發(fā)建設(shè)的“月牙湖小區(qū)”。它由建委、國土、規(guī)劃局等部門按照南京市居民高尚居住區(qū)的規(guī)劃要求，統(tǒng)一進(jìn)行布局，綜合配套，由十幾家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)進(jìn)行組團(tuán)式、居住小區(qū)規(guī)模開發(fā)，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

3． 企業(yè)戰(zhàn)略同盟。兩個或兩個以上的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)為了一定的目的、通過一定的方式組成的網(wǎng)絡(luò)式的聯(lián)合體稱為戰(zhàn)略聯(lián)盟。戰(zhàn)略聯(lián)盟的概念首先是由美國DEC公司總裁簡?霍普羅德和管理學(xué)家羅杰?內(nèi)格爾提出。從20世紀(jì)80年代起，戰(zhàn)略聯(lián)盟在西方和日本企業(yè)界得到迅速發(fā)展。戰(zhàn)略聯(lián)盟是一種關(guān)系松散的企業(yè)組織形式，它不具有傳統(tǒng)企業(yè)那樣明確的層級和邊界，對于聯(lián)盟中的各方而言都十分機動靈活。在房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)實踐中，這優(yōu)勢互補的組織形式具有較高的效率。由于房地產(chǎn)的區(qū)域性很強，因此戰(zhàn)略聯(lián)盟中的各方可以通過相互間的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)入對方的地區(qū)市場。這在競爭日趨激烈的今天，對于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)進(jìn)軍外地市場無疑具有十分重大的意義。

同時，戰(zhàn)略同盟可以克服較大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)雙方招投標(biāo)大型土地項目資金不足的劣勢，在大型國有土地招投標(biāo)中避免殘酷競爭，哄抬地價，提高土地投資成本，達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)，戰(zhàn)略同盟各方共盈的目的。

四、房地產(chǎn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的支撐要素

從企業(yè)內(nèi)部來看，構(gòu)成規(guī)模經(jīng)濟(jì)的主要支撐條件是：

1． 擁有土地資源的支撐。土地是財富之母。土地是一種不可再生的資源。它不僅是房地產(chǎn)業(yè)的直接開發(fā)和經(jīng)營的對象，同時也是各類房屋建筑不可缺的基礎(chǔ)載體。房地產(chǎn)的開發(fā)建設(shè)離不開土地資源，而土地資源卻可以作為未被開發(fā)的原始形態(tài)而獨立存在，可以說土地是房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)的萬源之本，在我國，土地歸國家所有，房地產(chǎn)企業(yè)僅能依據(jù)開發(fā)建設(shè)項目用地性質(zhì)的不同，購得40~70年的土地使用權(quán)（依用地性質(zhì)不同而分），而土地使用權(quán)的一次性周期長達(dá)40~70年，因此，要實現(xiàn)房地產(chǎn)企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，必須在其可預(yù)見的預(yù)見期里，充分貯備土地資源。如果沒有土地只能是空談規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

2． 資金支撐。資金是房地產(chǎn)血液，房地產(chǎn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢在很大程度上依賴于資金，通過資金參與控制更多的具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)的開發(fā)項目，即房地產(chǎn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)離不開龐大的資本投入。企業(yè)自身的資本積累、積聚能力，以及進(jìn)行間接融資、直接融資的能力，就其成為能否實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的重要支撐條件。

3． 企業(yè)家能力的支撐。當(dāng)房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)建設(shè)規(guī)模以算術(shù)級數(shù)或幾何級數(shù)增長時，特別是當(dāng)房地產(chǎn)企業(yè)通過橫向、縱向及混合購并若干企業(yè)，實現(xiàn)房地產(chǎn)企業(yè)規(guī)模急劇擴張時期，其管理的復(fù)雜程度、組織協(xié)調(diào)工作量會呈幾何級數(shù)增加。對房地產(chǎn)企業(yè)管理提出更高的要求。

從企業(yè)的外部來看，構(gòu)成規(guī)模經(jīng)濟(jì)主要支撐條件是：

1． 政府政策。房地產(chǎn)業(yè)是一個由政府政策高度壟斷性行業(yè)，是一個受政府政策影響，對政策敏感性極大的產(chǎn)業(yè)。由于政府嚴(yán)格控制著房地產(chǎn)一級市場中最重要的資源——土地。使得它對整個房地產(chǎn)市場有著絕對的控制權(quán)，它決定了市場供求關(guān)系平衡位置，決定了價格走向。作為在政府宏觀調(diào)控下的房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展與整個社會經(jīng)濟(jì)制度緊密相關(guān)，政策是決定房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)發(fā)展的最重要的因素之一。

2． 市場規(guī)模支撐。市場規(guī)模即市場需求量。市場需求量的大小是實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的前提條件。由于規(guī)模經(jīng)濟(jì)是房地產(chǎn)開發(fā)的明顯趨勢。但由于其受市場容量的限制，即受開發(fā)建設(shè)地區(qū)人口因素影響。因此，并非開發(fā)建設(shè)規(guī)模越大越好，隨著規(guī)模的擴大會出現(xiàn)規(guī)模效益遞減情況。筆者根據(jù)多年房地產(chǎn)開發(fā)實踐，提出如下規(guī)模：在中、小型城市（人口規(guī)模：50萬人~100萬人）一般不宜進(jìn)行大型房地產(chǎn)項目開發(fā)。在大、中型城市（人口規(guī)模：150萬人~300萬人）一般宜進(jìn)行大型房地產(chǎn)項目開發(fā)。在特大型城市（人口規(guī)模大于500萬人）一般宜進(jìn)行特大型房地產(chǎn)項目開發(fā)，開發(fā)規(guī)格以居住區(qū)為宜（建筑面積為50萬m2~150萬m2），資金籌措按上市公司、大型企業(yè)集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)。

上述僅是相對于房地產(chǎn)企業(yè)而言。就各級地方政府而言，本著經(jīng)營城市考慮，其開發(fā)規(guī)模應(yīng)適當(dāng)?shù)靥岣咭粋€檔次，以利于城市綜合布局。

3． 市場范圍支撐。市場范圍與市場規(guī)模是密切相關(guān)的。市場范圍大，市場規(guī)模也隨之?dāng)U大；反之，市場范圍小，市場規(guī)模也會隨之縮小。市場范圍，即房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)商品房的銷售范圍，是一個市場空間概念。由于房地產(chǎn)所特有的地域性強，使用權(quán)得其開發(fā)建設(shè)的商品房一般不會超出以地級市、縣級市銷售的范疇。因此，在某一地的房地產(chǎn)開發(fā)隨該城市地域的擴張，城市化的進(jìn)程而市場范圍擴大。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)規(guī)模無限擴大，也會陷入規(guī)模不經(jīng)濟(jì)。

篇(3)

［關(guān)鍵詞］ 規(guī)模經(jīng)濟(jì) 規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論 企業(yè)并購

一、引言

當(dāng)前,隨著社會分工和專業(yè)化協(xié)作的發(fā)展,規(guī)模經(jīng)濟(jì)的重要性逐漸顯示出來，追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)的行為日益滲透到各種經(jīng)濟(jì)活動中去。特別是對于企業(yè)來說，如何實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)更是成為主要研究熱點，在西方發(fā)達(dá)國家，企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的實現(xiàn)多是通過企業(yè)并購，通過并購，使企業(yè)在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)組合的過程中不斷擴大生產(chǎn)規(guī)模，實現(xiàn)在生產(chǎn)規(guī)模擴大的過程中不斷降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。因而具有重要的現(xiàn)實意義和理論研究價值。

二、規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論綜述

規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論最早起源于亞當(dāng)?斯密的勞動分工理論，亞當(dāng)?斯密認(rèn)為，分工是勞動生產(chǎn)率提高的最大原因，同時認(rèn)為分工又受制于生產(chǎn)規(guī)模與市場需求量的大小。自亞當(dāng)?斯密之后，馬克思以及斯密理論的繼承者阿林楊格也都從分工角度對市場與經(jīng)濟(jì)規(guī)模的關(guān)系進(jìn)行了研究。之后，新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)的創(chuàng)始人馬歇爾在其《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》一書中第一次明確提出“規(guī)模經(jīng)濟(jì)”概念，他利用內(nèi)部經(jīng)濟(jì)和外部經(jīng)濟(jì)理論來說明規(guī)模效應(yīng),。認(rèn)為報酬遞增是由于企業(yè)擴大其不動產(chǎn)而獲得了種種新的大規(guī)模生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)。馬歇爾以后，穆勒在其代表作《政治經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》中從節(jié)約生產(chǎn)成本的角度論述大規(guī)模生產(chǎn)的好處。還有些經(jīng)濟(jì)學(xué)家，比如科斯、張五常、黃有光、威廉姆森和克萊因等從交易費用的節(jié)約和內(nèi)部化優(yōu)勢方面探討組織管理的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。巴克萊、卡森和拉格費等則沿用科斯等人的觀點，進(jìn)一步闡述了內(nèi)部化引起企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的原因。哈伯勒(Haberler)進(jìn)一步發(fā)展了規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論,他創(chuàng)立的機會成本說為企業(yè)并購戰(zhàn)略提供了理論依據(jù)。

從已有的研究成果可見，關(guān)于規(guī)模經(jīng)濟(jì)的理論已經(jīng)日趨成熟，現(xiàn)在重點已經(jīng)從理論方面轉(zhuǎn)向了應(yīng)用方面，當(dāng)前在規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論的應(yīng)用方面的一個重點就是企業(yè)并購，美國的企業(yè)并購從19世紀(jì)下半葉產(chǎn)生至今已經(jīng)經(jīng)歷了五次并購浪潮，企業(yè)并購已成為企業(yè)規(guī)模擴張的一條重要途徑。本文在已有理論的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)并購理論，詳細(xì)分析了企業(yè)規(guī)模擴張的一條重要途徑――企業(yè)并購。并通過一個具體實例――中國汽車產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)狀況分析來說明這一點.

三、企業(yè)并購與規(guī)模經(jīng)濟(jì)的關(guān)系

對于企業(yè)并購與規(guī)模經(jīng)濟(jì)的關(guān)系主要有兩種理論：

1.規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論

研究證明了企業(yè)規(guī)模（或產(chǎn)業(yè)集中度）與企業(yè)的利潤率成正相關(guān)關(guān)系。在資本較為密集的工業(yè)里，集中度較高的大企業(yè)可以比中小企業(yè)獲得更多的利潤，其根本原因在于集中度高的產(chǎn)業(yè)中，大企業(yè)的生產(chǎn)成本比中小企業(yè)低，企業(yè)規(guī)模擴大帶來了單位成本的下降，超過了集中度提高價格上漲的效果，勞動生產(chǎn)率提高的幅度高于平均數(shù)。這種成本優(yōu)勢就能增加工業(yè)產(chǎn)出的份額和減少單位成本，同時，聯(lián)合生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)即范圍經(jīng)濟(jì)帶來的成本減少也是顯著的，這方面的成本利益來自于企業(yè)在更大范圍內(nèi)共享研究費用、管理費用、營銷費用，從而降低了每一單一產(chǎn)品的單位成本，增大單位投入的收益。而企業(yè)通過并購的方式，將在并購之前沒有運營在規(guī)模經(jīng)濟(jì)水平上的企業(yè)整合，使其獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)，這將大大提高企業(yè)的效益。

2.經(jīng)營協(xié)同效應(yīng)理論

經(jīng)營協(xié)同效應(yīng)的理論基礎(chǔ)最早見于威廉姆森的交易成本理論，該理論的基本觀點是，通過兼并來組織企業(yè)會導(dǎo)致交易成本降低。經(jīng)營協(xié)同效應(yīng)可以通過橫向、縱向或混合并購來獲得。對橫向并購而言，經(jīng)營協(xié)同效應(yīng)的來源代表了規(guī)模經(jīng)濟(jì)的一種形式，通過對同類資源的合并，使并購雙方形成了能力上的重要補充，并購后對各方面能力可以更好地利用，這會帶來在短期內(nèi)通過企業(yè)內(nèi)部投資所難以得到的收益。對縱向并購而言，將同一行業(yè)處于不同發(fā)展階段的企業(yè)合并在一起，可以獲得行業(yè)上的規(guī)模經(jīng)濟(jì)性。企業(yè)并購后如果能將并購雙方的優(yōu)勢和特長協(xié)調(diào)

與結(jié)合起來，并同時消除各自的劣勢和不足，這將可以使得企業(yè)獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

四、企業(yè)并購理論在實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的應(yīng)用

以中國的汽車產(chǎn)業(yè)來看, 自1953年我國從前蘇聯(lián)引進(jìn)汽車制造技術(shù)和成套裝備 ,建立以年產(chǎn)3萬輛卡車的長春第一汽車廠以來，經(jīng)過近50年的發(fā)展，我國已建立起了門類比較齊全的汽車工業(yè)體系。但是，我國的汽車產(chǎn)業(yè)卻存在致命的弱點，即企業(yè)數(shù)目太多,廠家過于分散，生產(chǎn)廠家遍及除和寧夏之外的省區(qū)，目前,我國的汽車制造企業(yè)廠家數(shù)量已超過了日本、美國、歐洲等汽車大國的所有汽車廠家之和，可謂汽車企業(yè)數(shù)上的“超級大國”，然而我國1998年汽車產(chǎn)量僅為156萬輛，只相當(dāng)于通用汽車公司當(dāng)年產(chǎn)量的1/6，豐田汽車公司當(dāng)年產(chǎn)量的1/3.我國1956年至1998年的43年間累計生產(chǎn)汽車1580萬輛,而美國1978年一年的汽車產(chǎn)量就是1290輛，日本1981年一年的汽車產(chǎn)量就是1118萬輛。目前，國外一般單個汽車企業(yè)的最小生產(chǎn)規(guī)模是年產(chǎn)40萬輛到60萬輛，而我國汽車年產(chǎn)量超過10萬輛的企業(yè)只有一汽、二汽、上海大眾和天津夏利四家。與我國125個汽車廠一年生產(chǎn) 156萬輛汽車相對應(yīng),美國3個汽車廠生產(chǎn) 987萬輛；日本7個汽車廠生產(chǎn)1011萬輛,德國 3個汽車廠生產(chǎn)427萬輛；意大利1個汽車廠生產(chǎn)150萬輛。由此可知，中國的汽車產(chǎn)業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，因此，如果通過資本之間的并購重組，汽車企業(yè)可以實現(xiàn)迅速的規(guī)模擴張，規(guī)模的擴張有利于企業(yè)有效降低成本，鞏固和擴大市場份額，為自身的生存發(fā)展贏得寶貴的利潤空間，而有了利潤保證，才能使資本有效循環(huán)周轉(zhuǎn)起來，才能進(jìn)一步支持在研發(fā)、管理、市場開拓等方面需要的巨額投資，從而提升自身的競爭力。

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篇(4)

一、音樂劇產(chǎn)業(yè)麥當(dāng)勞化的提出

美國學(xué)者喬治·里茨爾在經(jīng)過對麥當(dāng)勞餐廳以及眾多社會現(xiàn)象進(jìn)行考察和總結(jié)之后,在其著作《社會的麥當(dāng)勞化》一書中提出,麥當(dāng)勞化(McDonaldization)是指一個社會經(jīng)歷著快餐餐廳之特色的過程,即快餐餐廳的準(zhǔn)則正逐漸支配著美國社會和世界其他地方越來越多的層面。麥當(dāng)勞化是理性化的再概念化說法,是指從傳統(tǒng)思維轉(zhuǎn)向理性思維和科學(xué)管理的過程。

麥當(dāng)勞是大家都很熟悉的全球連鎖快餐店。它從一家為過路司機提供餐飲的快餐店,迅速發(fā)展成為全球快餐業(yè)龍頭企業(yè),世界500強之一。麥當(dāng)勞的創(chuàng)始人雷·克洛克認(rèn)為實施標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)與管理是其成功的關(guān)鍵。全球的任何一家麥當(dāng)勞連鎖店都可以為顧客提供相同質(zhì)量、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的食品、服務(wù)和用餐環(huán)境②。也因此,麥當(dāng)勞的經(jīng)營模式才能夠被成功的復(fù)制、輸出,并實現(xiàn)規(guī)模效益。所以,標(biāo)準(zhǔn)化是麥當(dāng)勞成功的核心。

麥當(dāng)勞的經(jīng)營模式已經(jīng)滲透到現(xiàn)代社會的諸多方面,音樂劇產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也在走著麥當(dāng)勞化的路子。有人曾經(jīng)提出質(zhì)疑,認(rèn)為在中國演出的音樂劇《貓》是盜版,不同于在百老匯和倫敦西區(qū)演出的《貓》。我們有這樣的質(zhì)疑聲,是因為我們對于音樂劇這個產(chǎn)業(yè)還沒有足夠的認(rèn)識和了解。就如《貓》的制作人所說,“不管在什么樣的劇場,《貓》的演出規(guī)格是一致的,不論是在百老匯、倫敦西區(qū),還是今天在天橋劇場,你們看到的將會是跟百老匯和倫敦西區(qū)一模一樣的《貓》”。所以,以《貓》為代表的商業(yè)性音樂劇,無論在全球哪一個城市上演,它的內(nèi)容、場景、服裝、道具,直至每一個細(xì)節(jié)都是一樣的。這樣的音樂劇制作標(biāo)準(zhǔn)與麥當(dāng)勞全球連鎖店的經(jīng)營模式可以說毫無區(qū)別。商業(yè)化音樂劇的制作和演出就如同在麥當(dāng)勞的連鎖店里烹飪標(biāo)準(zhǔn)化的漢堡包一樣創(chuàng)造出標(biāo)準(zhǔn)化的藝術(shù)產(chǎn)品,然后在全球不斷地復(fù)制,運用多角度、全方位、立體式的現(xiàn)代化營銷模式將其推向世界市場,并獲得豐厚的利潤。由此可見,麥當(dāng)勞、星巴克等快餐業(yè)的生產(chǎn)與營銷模式與音樂劇這種舞臺藝術(shù)的制作營銷方式?jīng)]有區(qū)別。所以,音樂劇產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也在走麥當(dāng)勞化的道路。

二、文化與麥當(dāng)勞化

由于文化領(lǐng)域呈現(xiàn)出麥當(dāng)勞化的發(fā)展特征。所以有人提出,文化領(lǐng)域要反麥當(dāng)勞化。因為它會使原本應(yīng)該多元化的文化走向單一和凋零之路。于是,世界經(jīng)濟(jì)一體化之下反對文化趨同化的呼聲日益高漲。

這就對我們提出了一個新的課題:文化和文化產(chǎn)業(yè)的區(qū)別是什么?其實,文化產(chǎn)業(yè)中的“文化”只是“產(chǎn)業(yè)”的修飾詞,歸根到底,我們要做的是“產(chǎn)業(yè)”。當(dāng)然,文化產(chǎn)業(yè)是有意識形態(tài)屬性的,這就要求文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是在不危害社會和國家利益,能夠正確引導(dǎo)大眾審美消費需求的基礎(chǔ)上實現(xiàn)利潤最大化。因此,我們現(xiàn)在更多地聽到“發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)”的呼聲,更經(jīng)常地看到了對于藝術(shù)品生產(chǎn)的投資。這些投資并不是在做慈善,而是看到了在文化藝術(shù)領(lǐng)域同樣可以通過資本的投入獲得更多的收益。風(fēng)靡全球的音樂劇《貓》就是這樣一個典型的例證。

在后工業(yè)化時代,人們對于藝術(shù)產(chǎn)品的生產(chǎn)不再簡單的停留在“買方市場”,而是為了取得更豐厚的利潤,朝著“賣方市場”方向發(fā)展。通常,產(chǎn)品的生產(chǎn)是根據(jù)市場上消費的需求來決定的。隨著高科技,尤其是現(xiàn)代傳播媒介的發(fā)展,藝術(shù)品的生產(chǎn)不再僅僅被動地接受消費者的要求,而是朝著積極主動地誘導(dǎo)消費者審美消費需求的方向發(fā)展。在現(xiàn)代化的傳播媒介不斷擴大其覆蓋的范圍,并且傳播速度越來越快的今天,傳媒在讓盡可能多的人們分享相同審美經(jīng)驗的同時,也不可避免地使其所覆蓋的范圍具有趨同性的特征,使人們在藝術(shù)和審美的欣賞與愛好方面表現(xiàn)出同質(zhì)化的現(xiàn)象。這就是在現(xiàn)代傳媒的影響下,藝術(shù)品的生產(chǎn)所具有的標(biāo)準(zhǔn)化的特征。它決定了音樂劇《貓》的全球演出必須像麥當(dāng)勞的全球連鎖廳一樣,必須遵照一個模式、同樣的版本。也就是不論在什么地方演出,不論由哪位演員擔(dān)任劇中角色,都要嚴(yán)格遵守音樂劇《貓》的最初設(shè)計。通過這種方式的全球演出,保證了音樂劇《貓》的品質(zhì),但是與此同時也抹殺了不同地域帶給《貓》的別樣的創(chuàng)作靈感,使其喪失了創(chuàng)造性。后工業(yè)時代的文化傳播正是通過這種方式,用貌似高雅的藝術(shù)將人類文化與審美愛好無趣地引誘向同質(zhì)化與平面化,藝術(shù)中那些最具藝術(shù)與人文價值的內(nèi)涵,必定要在這個過程中被,使藝術(shù)原本可能擁有的美學(xué)深度經(jīng)過無情的快餐化處理,墮落為它的平面化了的鏡像③。

藝術(shù)與文化的趨同性并不等同于藝術(shù)的低劣化。由于商業(yè)利益的驅(qū)使,即使我們現(xiàn)在的藝術(shù)產(chǎn)品不以思想深刻為首要訴求,但是我們藝術(shù)品制作也更需要大手筆的資金投入,以及一流的藝術(shù)制作團(tuán)隊。所以,在這個層面上講,標(biāo)準(zhǔn)化的藝術(shù)品制作比起傳統(tǒng)的高雅藝術(shù)更需要大資本的投入和更多的智力和創(chuàng)造力。在對于藝術(shù)品生產(chǎn)大資本的投入中,有70%以上是用于吸引有才能的、具有創(chuàng)造力的優(yōu)秀藝術(shù)人才的。雖然一部音樂劇的成功不是僅僅幾個人的創(chuàng)意就能成功的,但是那些超乎常人的藝術(shù)家的非凡智慧與創(chuàng)造力是一部音樂劇成功的關(guān)鍵。以《貓》為標(biāo)志的工業(yè)化音樂劇是以精致得無可挑剔為特征的,但是商業(yè)至上的訴求決定了技術(shù)層面上的精致與思想和藝術(shù)上的平庸,必然并行不悖地存在于所有這些作品之中④。

三、音樂劇產(chǎn)業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)

規(guī)模經(jīng)濟(jì)的概念逐漸被用到了很多領(lǐng)域,比如美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家鮑莫爾和鮑恩很早對現(xiàn)場表演藝術(shù)中存在的規(guī)模經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象進(jìn)行了實證研究。他們發(fā)現(xiàn),在選定的11個交響樂團(tuán)樣本中,大多數(shù)樂隊每場音樂會演出的成本都隨著每年演出場次的增加而顯著下降。在典型情況下,單位成本不會在產(chǎn)量的整體范圍內(nèi)出現(xiàn)下滑。更確切地說,對于某地管弦樂隊而言,單位成本在其每年的音樂會場次達(dá)到90—150場之間時,將達(dá)到一個最低值,并在此之后趨于平穩(wěn)⑤。

規(guī)模經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象可能是由兩方面原因引起的。其中最重要的一個原因就是,達(dá)到一定程度后,一支管弦樂隊無須在排練上花更多的時間,就可以提供更多場次的演出。例如,如果樂隊可以提供三個時段的門票預(yù)訂服務(wù)(假設(shè)分別為周四晚上、周五晚上以及周日下午),那么它就可以在一周中將同一樂曲演奏三次。如果需求上漲到可以加演第四場,那么這支樂隊就可以在無須增加任何排練開支的情況下,進(jìn)行第四場的演奏。規(guī)模經(jīng)濟(jì)的第二個原因(與前一個相比或許不那么重要)就是,經(jīng)營管弦樂隊所需要的行政開支不必隨著演出場次的逐一增加而增加。因此,“經(jīng)常開支” 能夠被更多場次的演出所分?jǐn)?從而隨著演出季度的延長,使每場演出的平均固定成本不斷下降⑥。

出于同以上兩個原因的相似性,規(guī)模經(jīng)濟(jì)對舞臺演出劇目、歌劇、音樂劇、芭蕾或其他舞蹈形式的制作商來說同樣適用。因此,我們認(rèn)為規(guī)模經(jīng)濟(jì)能夠在所有的現(xiàn)場得到實現(xiàn)。經(jīng)濟(jì)學(xué)家史蒂文·格洛伯曼(Steven Globerman)和薩姆·H·布克(Sam H Book)運用了與鮑莫爾和鮑恩略有不同的方法,對一個由加拿大交響樂團(tuán)和戲劇公司構(gòu)成的樣本進(jìn)行了研究。他們證實,當(dāng)交響樂團(tuán)的表演達(dá)到每年約115場次的水平時,就會出現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。他們還發(fā)現(xiàn),戲劇公司規(guī)模經(jīng)濟(jì)的延伸范圍要更廣一些:“每場演出的最小成本……在演出達(dá)到約210場時得以實現(xiàn)”⑦。他們推測,與交響樂團(tuán)相比,在戲劇活動中,規(guī)模經(jīng)濟(jì)的范圍越大就反映出其每件作品的固定成本越高。

最后,在1985年,馬克·蘭格Lange等人共同編寫了《Cost Functions for Symphony Orchestras》(《交響樂團(tuán)的成本函數(shù)》)一書,他們采用了相對于鮑莫爾和鮑恩的研究范圍更廣的一組數(shù)據(jù),并運用了與其不同的經(jīng)濟(jì)計量方法,同樣證實了交響樂團(tuán)中存在的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。他們發(fā)現(xiàn),當(dāng)每年的音樂會場次在1—65場之間時,每場音樂會的平均成本是隨著場次的增加而下降的,在67—177場這個廣闊的區(qū)間里是不變的,而在其后的更高產(chǎn)出水平上,成本是急劇升高的⑧。這就是規(guī)模經(jīng)濟(jì)的臨界點。

現(xiàn)場表演藝術(shù)在生產(chǎn)上表現(xiàn)出系統(tǒng)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。當(dāng)我們用演出周期或演出季度作為規(guī)模衡量的標(biāo)準(zhǔn)時,產(chǎn)出的單位成本隨著產(chǎn)出的增加而降低。這是因為,隨著演出場次的增加,任何一個作品或任何既定常備劇目的固定成本會被更多的表演節(jié)目分?jǐn)?。隨著個人平均收入的增加,門票的需求曲線將向右移動,售出的門票數(shù)量會增加,演出季度也會延長。由其導(dǎo)致的單位成本的減少有助于抵消由生產(chǎn)力滯后所引發(fā)的成本遞增的影響⑨。

既然規(guī)模經(jīng)濟(jì)對幾乎所有表演藝術(shù)來說同樣適用。那么,我們認(rèn)為規(guī)模經(jīng)濟(jì)也能夠在音樂劇的制作中得以實現(xiàn)。音樂劇具有需求雙重的規(guī)模經(jīng)濟(jì)性:一方面,從供給角度看,音樂劇作品的制作和設(shè)計成本較高,若要呈現(xiàn)一臺音樂劇,音樂劇制作公司會投巨資創(chuàng)作和設(shè)計,但一旦音樂劇制作完成,它的復(fù)制成本則相對較低。隨著音樂劇作品的復(fù)制數(shù)量(上演的次數(shù))的增加音樂劇的長期平均成本便會逐漸下降ww需求角度看,隨著音樂劇上演的次數(shù)增多,觀看音樂劇的觀眾數(shù)量也隨之增加音樂劇的平均價格將會下降。四、音樂劇產(chǎn)業(yè)的麥當(dāng)勞化是實現(xiàn)

規(guī)模經(jīng)濟(jì)的必由之路

篇(5)

【關(guān)鍵詞】企業(yè)并購；動因；理論

一、企業(yè)并購的概述

并購的內(nèi)涵非常廣泛，至今國內(nèi)外學(xué)者對此仍未形成一個統(tǒng)一、權(quán)威的概念，不過總體看來，各種解釋在本質(zhì)上基本一致，區(qū)別在于闡釋的角度和側(cè)面不同。并購（M&A）是兼并（Merger）與收購的簡稱，兼并是指兩個或多個企業(yè)按某種條件組成一個新的企業(yè)的產(chǎn)權(quán)交易行為，而收購（Acquisition）是指一個企業(yè)以某種條件取得另一個企業(yè)的全部或大部分產(chǎn)權(quán)，從而居于控制地位的交易行為。這里，“以某種條件”常表現(xiàn)為現(xiàn)金、證券（股票、債券）或二者的結(jié)合。

按照并購雙方的行業(yè)性質(zhì)，并購可以劃分為橫向并購、縱向并購和混合并購（借殼上市大多數(shù)都屬于混合并購）。企業(yè)并購涉及的理論主要有協(xié)同效應(yīng)理論（經(jīng)營、財務(wù)和管理），委托理論，稅負(fù)利益理論，戰(zhàn)略發(fā)展理論（多元化），市場勢力理論和資源稀缺理論等。

二、企業(yè)并購的動因與理論闡釋

企業(yè)并購的根本動機在于企業(yè)追求利潤的最大化或?qū)崿F(xiàn)股東財富的最大化。企業(yè)并購的另一重要動力在于激烈的市場競爭，尋求發(fā)展壯大的企業(yè)可通過內(nèi)部擴張和對外并購兩種方式來實現(xiàn)自己的目標(biāo)。內(nèi)部擴張需經(jīng)歷一個緩慢發(fā)展的過程，而對外并購可以比較迅速完成預(yù)期目標(biāo)。追求市場份額，實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)是企業(yè)并購的基本動因。支持企業(yè)并購的人常以并購會帶來協(xié)同效應(yīng)（Synergy）而作為贊同并購的理由。并購產(chǎn)生的協(xié)同效應(yīng)主要包括經(jīng)營協(xié)同效應(yīng)（Operating Synergy）和財務(wù)協(xié)同效應(yīng)（Financial Synergy）。企業(yè)并購已成為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中越來越重要的組成部分，不同行業(yè)的企業(yè)的具體并購動因也各不相同。

（一）規(guī)模經(jīng)濟(jì)的動因與理論闡釋（橫向并購）

在經(jīng)營領(lǐng)域，通過并購可以實現(xiàn)雙方企業(yè)之間的優(yōu)勢互補，擴大生產(chǎn)規(guī)模，降低生產(chǎn)成本，提高競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)“1+1>2”的協(xié)同效應(yīng)；在財務(wù)領(lǐng)域，可充分利用未使用的稅收利益和債務(wù)能力；在人事領(lǐng)域，可吸收關(guān)鍵管理技能和優(yōu)秀人才等。

規(guī)模經(jīng)濟(jì)指隨著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的擴大，企業(yè)收益不斷增加。具體指企業(yè)規(guī)模增大時，單位投資可獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益，也可以是，企業(yè)規(guī)模達(dá)到某一水平后，單位成本的下降。規(guī)模經(jīng)濟(jì)又劃分為工廠規(guī)模經(jīng)濟(jì)和企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。新古典經(jīng)濟(jì)理論主要從技術(shù)和成本的角度來解釋企業(yè)并購的動因。在工廠規(guī)模經(jīng)濟(jì)層面，企業(yè)可通過兼并對工廠的資產(chǎn)進(jìn)行補充和調(diào)整，或有效解決由專業(yè)化引起的各生產(chǎn)流程的分離，充分利用生產(chǎn)能力。在企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)層面，企業(yè)通過兼并壯大規(guī)模，采用新技術(shù)、更好控制生產(chǎn)成本、改進(jìn)與政府的關(guān)系，從而提高企業(yè)生存發(fā)展的能力。

規(guī)模經(jīng)濟(jì)并不是規(guī)模越大越經(jīng)濟(jì)，當(dāng)規(guī)模達(dá)到一定程度時，可能降低管理效率，增加管理成本。新古典經(jīng)濟(jì)理論對規(guī)模經(jīng)濟(jì)的論述適用于企業(yè)橫向并購的解釋，企業(yè)為了獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)就有動力擴大企業(yè)的規(guī)模，而擴大企業(yè)規(guī)模較快的方法是企業(yè)并購。

（二）交易費用動因與理論闡釋（縱向并購）

交易成本理論起始于科斯，而后在威廉姆森等人下得到進(jìn)一步發(fā)展。該理論認(rèn)為，企業(yè)并購在于效率方面的原因。具體說，并購是企業(yè)內(nèi)的組織協(xié)調(diào)對市場協(xié)調(diào)的替代，其目的是降低交易成本。該理論借助于“資產(chǎn)專用性”、“交易的不確定性”和“交易頻率”三個概念，對縱向并購給出了比較合理的解釋：當(dāng)交易所涉及的資產(chǎn)專用性越高，不確定性越強，交易頻率越大，市場交易的潛在成本就越高，縱向并購的可能性就越大；當(dāng)市場交易成本大于企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)成本時，縱向并購就可能發(fā)生?？扑拐J(rèn)為，企業(yè)是市場機制的替代物，企業(yè)和市場是資源配置的兩種可以相互替代的手段。

根據(jù)科斯對企業(yè)性質(zhì)的認(rèn)識，可認(rèn)為縱向并購的動機在于降低交易費用，邊界條件是降低的交易費用與增加的行政組織費用相等。此后，其他學(xué)者對該理論進(jìn)行了拓展。不過，交易成本理論不能合理地解釋橫向并購和混合并購的動機。

（三）多元化動因與理論闡釋（混合并購）

多元化經(jīng)營戰(zhàn)略是指企業(yè)采取在多個相關(guān)和不相關(guān)的領(lǐng)域中謀求擴大規(guī)模從而占取市場創(chuàng)造效益的長期經(jīng)營方針。多元化又分為相關(guān)多元化和非相關(guān)多元化。對相關(guān)多元化的解釋較多地用到范圍經(jīng)濟(jì)的概念，非相關(guān)多元化一般出于尋找新的發(fā)展機會的考慮。

企業(yè)進(jìn)行多元化經(jīng)營的原因主要有：充分利用企業(yè)的現(xiàn)有資源和剩余生產(chǎn)能力，增加相關(guān)產(chǎn)品種類而形成的“廣度經(jīng)濟(jì)”，降低風(fēng)險實現(xiàn)多元投資組合的綜合效益，尋求企業(yè)成長的新空間。該理論的解釋多適用于混合并購。

（四）其他動因與理論闡釋

除上述并購理論之外，西方學(xué)者試圖從其它角度來揭示隱藏在大量并購活動之后的真正動因。

1、價值低估理論

該理論認(rèn)為并購的發(fā)生主要在于目標(biāo)企業(yè)的價值被低估。通常采用兩種比率來衡量公司價值是否被低估，一種是托賓比率（即市場價值與重置成本之比），另一種是價值比率（即市場價值與資產(chǎn)的賬面價值之比）。當(dāng)目標(biāo)企業(yè)的價值被低估時，就會出現(xiàn)有競爭實力的企業(yè)采取并購手段，取得對目標(biāo)企業(yè)的控制權(quán)。

2、市場勢力理論

該理論認(rèn)為并購活動的主要動因在于通過并購可以有效降低進(jìn)入新行業(yè)的障礙，通過利用目標(biāo)企業(yè)的資產(chǎn)、銷售渠道和人力資源等優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)低成本、低風(fēng)險的擴張，可以減少競爭對手，增強對企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的控制，提高市場占有率，保持長期的獲利機會。該理論的核心觀點是增大企業(yè)規(guī)模將會增大企業(yè)勢力。

3、資產(chǎn)組合理論

該理論借助資產(chǎn)組合假設(shè)，認(rèn)為市場環(huán)境是不確定的，為了降低和分散風(fēng)險，企業(yè)通常采用混合并購的方式，實現(xiàn)多元化經(jīng)營。

三、小結(jié)

企業(yè)并購的最根本動因在于股東價值最大化。在內(nèi)因和外因的交互作用下，企業(yè)并購是一個多因素的綜合平衡過程，既有有利因素影響，也有不利因素影響。因此，在做出實際并購決策時，企業(yè)要結(jié)合自身的特點進(jìn)行全面的分析和論證，明確并購動因，對并購績效做出正確客觀的評價。

參考文獻(xiàn)：

篇(6)

[關(guān)鍵詞] 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)；競爭；壟斷效應(yīng)；產(chǎn)業(yè)組織

[中圖分類號] F062．5 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號] 1006-5024(2006)12-0139-02

[作者簡介] 劉嘉俊，江西科技師范學(xué)院副教授，武漢理工大學(xué)在職研究生，研究方向為經(jīng)濟(jì)理論、計算機應(yīng)用。

(江西 南昌 330038)

20世紀(jì)90年代，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)，使市場結(jié)構(gòu)又呈現(xiàn)出新的特征，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)理論的基本假定和前提條件都受到了實踐的沖擊。傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)模式推崇競爭，反對壟斷，強調(diào)任何市場勢力都是對市場效率的偏離。從經(jīng)濟(jì)學(xué)發(fā)展主線可以看出，從過分推崇競爭到逐漸認(rèn)識壟斷，是經(jīng)濟(jì)理論逐漸現(xiàn)實化的一種表現(xiàn)。從市場結(jié)構(gòu)的演變看，壟斷市場結(jié)構(gòu)的形成是市場結(jié)構(gòu)長期演化的結(jié)果，也是市場結(jié)構(gòu)效率提高的內(nèi)在要求。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)條件下，基于對壟斷效應(yīng)的再認(rèn)識，筆者認(rèn)為我國產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)模式應(yīng)該是建立在充分競爭的基礎(chǔ)上，形成以壟斷為主體的市場結(jié)構(gòu)。

一、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中的壟斷效應(yīng)分析

壟斷一直是產(chǎn)業(yè)組織學(xué)研究的重要領(lǐng)域，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下的壟斷無論在成因、特征還是效應(yīng)方面都明顯區(qū)別于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)下的壟斷。因此，剖析網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下的壟斷不僅有助于認(rèn)識網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)，而且有助于理解網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代企業(yè)的運行規(guī)則和市場結(jié)構(gòu)。

(一)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中形成了“贏者通吃”特有的壟斷形式。擁有技術(shù)競爭優(yōu)勢的企業(yè)，由于正反饋機制的調(diào)節(jié)作用，占有“贏者通吃”的市場，而劣勢企業(yè)很快失去市場份額。這種強者更強，弱者更弱的技術(shù)競爭效果，增強了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中企業(yè)的市場壟斷效應(yīng)。在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)里，傳統(tǒng)產(chǎn)品可以由不同層面的技術(shù)來生產(chǎn)，從而可以滿足不同層次的消費需求。而對于信息產(chǎn)品來說，更先進(jìn)的技術(shù)總能以更低的價格很快占領(lǐng)市場，落后技術(shù)很快被淘汰。信息技術(shù)的市場不相容性決定誰掌握了為市場所接受的先進(jìn)技術(shù)，誰就占據(jù)了市場壟斷地位。再者，信息產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的要求只能容忍一種技術(shù)的存在。這就更有利于先期進(jìn)入或占有技術(shù)優(yōu)勢的強者，同時也在一定程度上增加了其他后來進(jìn)入者的競爭難度，從而強化了“贏者通吃”的壟斷優(yōu)勢。

(二)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的系統(tǒng)性和互補性，強化了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的外部性。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中，存在著信息網(wǎng)絡(luò)擴張效應(yīng)的梅特卡夫法則，即使用某一產(chǎn)品或服務(wù)的用戶人數(shù)越多，消費者從中得到的價值越大。按照此法則，網(wǎng)絡(luò)的價值等于網(wǎng)絡(luò)節(jié)點的平方。這說明網(wǎng)絡(luò)效益隨著網(wǎng)絡(luò)用戶的增加呈指數(shù)增長。網(wǎng)絡(luò)的價值不僅取決于自身的規(guī)模，更取決于網(wǎng)絡(luò)用戶，這就形成了網(wǎng)絡(luò)的外部性特征。在網(wǎng)絡(luò)外部性作用下，信息產(chǎn)品一旦擁有了足夠大的顧客基礎(chǔ)，市場就自然而然地建立起來了。當(dāng)然，在未達(dá)到消費者的臨界容量之前，產(chǎn)品定價往往高于邊際成本。這種需求方的規(guī)模經(jīng)濟(jì)不同于通過擴大生產(chǎn)規(guī)模實現(xiàn)成本下降意義上的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，它具有通過大量的消費和使用才能構(gòu)成規(guī)?；奶卣?，有利于生產(chǎn)者和消費者的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

(三)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的邊際成本遞減與邊際收益遞增強化了規(guī)模經(jīng)濟(jì)性。傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)是由物質(zhì)變量決定的，由于物質(zhì)稟賦是稀缺的，并具有不可重復(fù)使用的性質(zhì)，所以成本約束使規(guī)模經(jīng)濟(jì)的有效范圍受到限制，即合理的經(jīng)濟(jì)規(guī)模是有限的，超過這一限度，成本約束就會使得平均成本和邊際成本的遞減出現(xiàn)停滯。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)生產(chǎn)的主要是信息技術(shù)產(chǎn)品，這類產(chǎn)品普遍具有共享性、外溢性、擴散性的特征，這就使得信息技術(shù)存在特殊的成本結(jié)構(gòu)。它們大多數(shù)在前期研究中需要大量的開發(fā)投人，意味著生產(chǎn)第一件產(chǎn)品的成本非常高昂，而再生產(chǎn)成本即復(fù)制成本很低。且信息產(chǎn)品不存在資源稀缺性的約束，這就使得信息產(chǎn)品的平均成本遞減，甚至趨于零。規(guī)模經(jīng)濟(jì)的區(qū)間趨向于無窮大，從而使其邊際收益處于遞增區(qū)域。

(四)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下的壟斷結(jié)構(gòu)更有利于技術(shù)創(chuàng)新。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)用不斷創(chuàng)新追求一定時期的經(jīng)營壟斷。企業(yè)把新思想、新技術(shù)轉(zhuǎn)化為新產(chǎn)品去占領(lǐng)和擴大市場，最終達(dá)到攫取壟斷利潤的目的。但繼起的創(chuàng)新又使持久的壟斷永不可能出現(xiàn)。創(chuàng)新對壟斷的這種正反作用，使得創(chuàng)新的頻率不斷加快，新的市場規(guī)模和市場容量不斷出現(xiàn)。所以在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)即使處于壟斷地位，也必須不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，創(chuàng)造性地毀滅自己，否則就會遭到被別人創(chuàng)造性毀滅的命運。一般說來，在技術(shù)創(chuàng)新頻率較高的情況下，技術(shù)創(chuàng)新越是集中在少數(shù)企業(yè)甚至個別企業(yè)身上，就越形成壟斷，少數(shù)企業(yè)或個別企業(yè)就越容易長期占據(jù)壟斷地位。反之，技術(shù)創(chuàng)新越呈發(fā)散型，處于壟斷地位上的企業(yè)更換頻率就越快。壟斷與競爭在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中的結(jié)合，就形成了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)條件下的壟斷市場結(jié)構(gòu)。

(五)壟斷結(jié)構(gòu)更易實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)條件下的規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)。根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論，只要企業(yè)運營形成固定成本或沉淀成本，生產(chǎn)活動就具備“不可任意分割”和“附加利益效應(yīng)”等特征，生產(chǎn)要素在合理匹配的情況下就會產(chǎn)生協(xié)同作用，長期平均成本的最低點決定著企業(yè)生產(chǎn)的“最佳規(guī)?！狈秶?，固定成本越大，企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)范圍越廣。夏基和鮑摩爾等提出的成本函數(shù)的部分可加性概念使超出僅用規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論所能夠解釋的廠商規(guī)模得到了更加合理的解釋，為不完全競爭均衡市場的效率增進(jìn)功能提供了擴展的理論詮釋。因此，真實經(jīng)濟(jì)世界中的行業(yè)集中度提高是規(guī)模經(jīng)濟(jì)規(guī)律和成本函數(shù)的部分可加性效應(yīng)共同作用的結(jié)果，是資源配置效率的體現(xiàn)，績效決定著市場結(jié)構(gòu)，而不是相反。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的主要資源是信息，信息產(chǎn)業(yè)的特點是早期投人即固定成本或沉淀成本巨大，而信息制造、使用和銷售具有可重復(fù)性，信息的復(fù)制成本幾乎可以忽略不計，且能重復(fù)銷售和重復(fù)使用，也就是說信息產(chǎn)品的平均成本遞減，且規(guī)模經(jīng)濟(jì)的區(qū)間不受物質(zhì)元素的限制趨向于無窮大，這就使得網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下，壟斷市場更易實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。同時信息技術(shù)之間的相容性，在同一種技術(shù)平臺上，可以開發(fā)數(shù)種信息產(chǎn)品，這就使得網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下更易實現(xiàn)范圍經(jīng)濟(jì)。

(六)壟斷市場結(jié)構(gòu)可以避免社會福利損失。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)組織認(rèn)為，任何壟斷市場結(jié)構(gòu)，都將降低資源的配置效率。其評判標(biāo)準(zhǔn)是“剩余”，包括“生產(chǎn)者剩余”和“消費者剩余”達(dá)到最大化。依據(jù)威廉姆森的模型，壟斷一方面會帶來經(jīng)濟(jì)效益，由于存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)，企業(yè)通過兼并等行為會造成邊際成本下降，這種成本節(jié)省應(yīng)帶來效率的增長，對消費者有利，而壟斷的代價是企業(yè)壟斷力量的增強，對消費者不利。壟斷的總效應(yīng)就是這兩種方向相反的效果的總和，是否對消費者有利要視情況而定。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代，市場競爭已不主要表現(xiàn)在價格競爭，所以價格壟斷對市場的影響已不重要了。制約經(jīng)濟(jì)增長的主要矛盾是需求創(chuàng)造，它受制于消費者的消費欲望，只有不斷創(chuàng)造出適合市場需求導(dǎo)向的新產(chǎn)品，才能刺激消費者的潛在消費欲望，增加需求量。而這種創(chuàng)造，需要的是敏銳的洞察力，不斷的創(chuàng)新力，只有適應(yīng)市場需求，才能形成經(jīng)濟(jì)壟斷力量。這種經(jīng)濟(jì)壟斷是憑借新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品所形成的，是在滿足消費者潛在欲望即效用最大化的基礎(chǔ)上實現(xiàn)的，它本身意味著市場的高效率和技術(shù)的不斷進(jìn)步，這種壟斷不僅沒有造成消費者利益的損失，反而大大增加了消費者剩余。如前所述，在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代，價格主要取決于消費者的價值判斷，價格持續(xù)走低是一個必然趨勢。經(jīng)濟(jì)權(quán)利已經(jīng)逐漸由生產(chǎn)者轉(zhuǎn)向了消費者，壟斷企業(yè)必須實施“客戶導(dǎo)向”戰(zhàn)略，在質(zhì)量、品牌、服務(wù)等方面迎合客戶的需求?？傊?，客戶經(jīng)濟(jì)時代的到來和消費者的確立，壟斷完全有可能降低總福利損失而加大規(guī)模經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢，從而減少傳統(tǒng)意義上壟斷的弊病。

二、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中的壟斷效應(yīng)對調(diào)整產(chǎn)業(yè)組織政策的啟示

總體來說，在經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)化時代，壟斷具備了不同于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)時代的一系列新的特征，壟斷推動而不是阻礙技術(shù)進(jìn)步，促進(jìn)而不是排斥競爭，提高而不是降低資源配置效率，壟斷結(jié)構(gòu)并不必然導(dǎo)致壟斷行為。所以，當(dāng)前，我們必須重新認(rèn)識壟斷。對壟斷的認(rèn)識應(yīng)回到特納的觀點：“實際上，就起源和運動來講，壟斷與競爭一樣，原來就屬于市場經(jīng)濟(jì)范疇，二者如同哲學(xué)上所講的靜止和運動的關(guān)系，壟斷只是絕對運動的競爭中的一個個相對靜止點，不含壟斷因素的競爭和不帶競爭因素的壟斷從來就是不存在的?！笔袌鼋Y(jié)構(gòu)本身就是一個競爭的、動態(tài)變化的過程，競爭的作用必然導(dǎo)致市場結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)向壟斷。

在正確認(rèn)識的前提下，就必須根據(jù)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潮流，適時調(diào)整我國的產(chǎn)業(yè)組織政策。當(dāng)前，我國產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵首先是要培育一批具有國際競爭力的大企業(yè)，在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代，只有大型企業(yè)集團(tuán)才有實力參與國際競爭，我國目前的主要問題不是壟斷過度，而是集中度過低，規(guī)模過小的問題。我國產(chǎn)業(yè)組織政策應(yīng)側(cè)重于支持企業(yè)間的兼并、聯(lián)合、重組，鼓勵企業(yè)在更大規(guī)模、更高層次上參與全球的壟斷性競爭。其次，在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代要注重企業(yè)競爭與合作關(guān)系的協(xié)調(diào)。一方面，為了在世界市場上占有一席之地，我國企業(yè)應(yīng)苦練內(nèi)功，積極參與國際范圍的競爭；另一方面，更應(yīng)該注重與跨國公司之間的合作，提升企業(yè)競爭力。同時，我國企業(yè)必須積極切入國際產(chǎn)業(yè)分工體系，實現(xiàn)廣泛的產(chǎn)業(yè)分工協(xié)作。

參考文獻(xiàn)：

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[2]馮麗，李海艦．從競爭范式到壟斷范式[J]．中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)，2003，(9)．

篇(7)

關(guān)鍵詞：自然壟斷成本劣加性需求短邊約束

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，許多典型的自然壟斷行業(yè)紛紛開始引入競爭。自然壟斷行業(yè)的企業(yè)競爭共存現(xiàn)象對傳統(tǒng)的自然壟斷理論提出了挑戰(zhàn)。本文在現(xiàn)有自然壟斷理論發(fā)展的基礎(chǔ)上，通過建立一個需求短邊約束的模型，指出了現(xiàn)有自然壟斷理論中單純的成本函數(shù)定義不足以得出行業(yè)不可競爭的結(jié)論。

自然壟斷理論回顧

經(jīng)濟(jì)學(xué)對自然壟斷的認(rèn)識經(jīng)歷了一個較長的發(fā)展過程。從早期穆勒的自然條件占決定作用的自然壟斷理論到后來的規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論，再到規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)共同決定的自然壟斷理論以及最近關(guān)于成本劣加性定義的自然壟斷，每一步都顯示了人們對這一現(xiàn)象認(rèn)識的不斷深化。

（一）規(guī)模經(jīng)濟(jì)

隨著現(xiàn)實的發(fā)展，早期將自然壟斷的原因歸結(jié)為自然資源的稀缺性理論受到了經(jīng)濟(jì)學(xué)家們的挑戰(zhàn)。規(guī)模經(jīng)濟(jì)和自然壟斷的關(guān)系，成為研究的重點?？死松兔桌照J(rèn)為，自然壟斷的基本特征是生產(chǎn)函數(shù)成規(guī)模報酬遞增狀態(tài)，即平均成本隨著產(chǎn)量的增加而遞減。由一家企業(yè)來提品會比多家生產(chǎn)更有效率，成本更低。假定一個產(chǎn)業(yè)只能容納一家企業(yè)的生存，那么就會有一個幸存者為了降低成本而不斷擴大產(chǎn)量，進(jìn)行低價競爭，最終把對手?jǐn)D出市場，形成自然壟斷。

（二）規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)共同作用

規(guī)模經(jīng)濟(jì)的概念是基于單產(chǎn)品生產(chǎn)的基礎(chǔ)之上，但現(xiàn)實生活中絕大多數(shù)企業(yè)同時生產(chǎn)多種產(chǎn)品。事實上，不僅增加產(chǎn)量可以降低成本，增加品種同樣可以降低成本，這就是范圍經(jīng)濟(jì)的含義。對于一個生產(chǎn)多種產(chǎn)品的企業(yè)來說，可能同時存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)的作用。詹姆斯•邦布萊特認(rèn)為對于某些公共設(shè)施的服務(wù)來說，即使在單位成本上升的情況下，由一家企業(yè)提供服務(wù)也是最經(jīng)濟(jì)的?？ǘ鬟M(jìn)一步指出，對將自然壟斷理解為不斷下降的平均成本或規(guī)模經(jīng)濟(jì)的觀點應(yīng)持謹(jǐn)慎態(tài)度。薩繆爾森和諾德豪斯認(rèn)為，當(dāng)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)的作用如此強勁，以至于只有一個企業(yè)能夠生存下來，就會產(chǎn)生自然壟斷。自然壟斷最明顯的經(jīng)濟(jì)特征，是平均成本在產(chǎn)出規(guī)模擴大到整個產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)量時仍然下降。因此，由一個廠商壟斷經(jīng)營就會比多廠商提供全部產(chǎn)品更有效率。

（三）成本劣加性

自然壟斷理論最新發(fā)展由美國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家鮑莫爾、潘札、威利格、夏基等人提出。他們認(rèn)為壟斷的特征不是規(guī)模經(jīng)濟(jì)或范圍經(jīng)濟(jì)，而是成本劣加性，即由一個企業(yè)提供整個產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)量成本小于多個企業(yè)分別生產(chǎn)的成本之和。任意產(chǎn)量水平上存在嚴(yán)格的劣加性是定義自然壟斷的關(guān)鍵特征。在單產(chǎn)品情況下，如果只在一定產(chǎn)量區(qū)間內(nèi)存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)，并不一定是自然壟斷，必須在任意產(chǎn)量區(qū)間都是規(guī)模經(jīng)濟(jì)才能保證是自然壟斷。某種產(chǎn)品是自然壟斷生產(chǎn)，并不是該產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中都是規(guī)模經(jīng)濟(jì)的，在規(guī)模不經(jīng)濟(jì)階段，只要一個企業(yè)生產(chǎn)該行業(yè)全部產(chǎn)出的成本低于兩個或兩個以上企業(yè)生產(chǎn)同樣產(chǎn)出水平的成本，其就是自然壟斷。在多產(chǎn)品情況下，規(guī)模經(jīng)濟(jì)與成本函數(shù)的嚴(yán)格劣加性沒有必然聯(lián)系，而范圍經(jīng)濟(jì)是成本函數(shù)嚴(yán)格劣加性的必要而非充分條件。

自然壟斷理論評述

雖然經(jīng)濟(jì)學(xué)家對自然壟斷的認(rèn)識正在不斷的深化，但是通過理論回顧，筆者發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的自然壟斷理論中，不管是哪種解釋都沒有跳出單純的成本分析框架，對自然壟斷形成條件都僅僅歸結(jié)于為生產(chǎn)成本方面的優(yōu)勢，而沒有涉及市場需求方面的任何分析。

這種單純的成本分析是和新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)中市場出清的思想相一致的，或者說是“供給自己創(chuàng)造需求”思想的反映，即默認(rèn)無論企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)量多少，最后市場總是以某個價格出清，產(chǎn)量恒等于消費量。因此，企業(yè)只需擴大產(chǎn)量，由于產(chǎn)品總是能夠按照市場均衡價格銷售，因此和競爭者比較，本企業(yè)就具有因為產(chǎn)量上升導(dǎo)致的成本下降而帶來的競爭優(yōu)勢，并最終憑借這種優(yōu)勢將對手逐出市場。

但是這種分析中存在兩個方面的問題。一是競爭企業(yè)之間擴大產(chǎn)量尋求競爭優(yōu)勢的行為本身沒有相對的優(yōu)劣勢。如果企業(yè)之間在任何方面完全相同，則行業(yè)生產(chǎn)成本上的成本劣加性特征不一定能夠帶來自然壟斷的結(jié)果。鮑莫爾和威利格等人提出的“可競爭市場”理論中，就考慮了當(dāng)行業(yè)中不存在沉沒成本時的情況。

單純的成本分析的另一個問題來自于“供給自動創(chuàng)造需求”的市場出清假設(shè)。廠商實現(xiàn)利潤的過程不僅包括生產(chǎn)過程，還包括將產(chǎn)品銷售出去的過程?，F(xiàn)實經(jīng)濟(jì)的發(fā)展早已超越了商品短缺時代，企業(yè)需要關(guān)注的不僅僅是生產(chǎn)方面，更多的是需求不足的問題?，F(xiàn)實企業(yè)面臨的“需求短邊約束”已經(jīng)使得“產(chǎn)量恒等于消費量”的經(jīng)濟(jì)假設(shè)嚴(yán)重脫離實際。尤其是在諸如電信等服務(wù)性企業(yè)中，由于企業(yè)提供的服務(wù)具有即時性和不可保存性，如果沒有有力的需求做支撐，盲目的規(guī)模擴張只能導(dǎo)致產(chǎn)能閑置率上升?！吧a(chǎn)能力大于消費需求”現(xiàn)象的出現(xiàn)使我們必須考慮消費方面的影響。

基于需求短邊約束模型的自然壟斷行業(yè)的可競爭性

本文假設(shè)一個生產(chǎn)同質(zhì)產(chǎn)品的行業(yè)，行業(yè)內(nèi)所有的企業(yè)都具有相同的技術(shù)，可以用同一個成本函數(shù)來表示。行業(yè)生產(chǎn)的成本函數(shù)具有嚴(yán)格的成本劣加性，根據(jù)目前的自然壟斷理論，該行業(yè)是一個典型的自然壟斷行業(yè)。然后，本文引入一個需求方面的假設(shè)，并在此基礎(chǔ)上分析，如果某個時期該行業(yè)是一個壟斷經(jīng)營行業(yè)：潛在競爭者有沒有激勵進(jìn)入？新進(jìn)入企業(yè)能否在競爭中生存下來？

（一）基本模型假設(shè)

假設(shè)行業(yè)中的企業(yè)是利潤最大化者，具有相同的成本函數(shù)，并且長期生產(chǎn)成本函數(shù)采取如下形式：

C（q）=F+cq且有C（0）=04

行業(yè)中有N個消費者。影響消費者效用的因素包括：產(chǎn)品質(zhì)量、消費數(shù)量、產(chǎn)品價格等。在其他條件不變的情況下，第i個消費者對產(chǎn)品的需求函數(shù)為P=ai-biqi，為簡便起見，假設(shè)消費者都是完全同質(zhì)的，因此對所有i和j都成立。

市場總需求就是簡單加總：P=a-b（b/N）q

假設(shè)銷售者在不同的廠商選擇之間沒有偏好，即由于兩個廠商生產(chǎn)的是同質(zhì)產(chǎn)品，如果銷售的價格相同，消費者將以1/2的概率隨機選擇一家廠商購買；否則就選擇價格低的廠商購買。廠商之間進(jìn)行價格競爭。當(dāng)兩個廠商的價格相同時，每個廠商得到一半的市場需求；否則低價廠商得到全部的市場需求。消費者的這種廠商選擇行為是本模型的關(guān)鍵假設(shè)。

（二）模型分析

行業(yè)中廠商的競爭行為可以看成是一個無限期的動態(tài)博弈。初始時刻，行業(yè)中只有一個壟斷廠商在經(jīng)營。潛在競爭者根據(jù)現(xiàn)行市場價格和進(jìn)入后的銷量預(yù)期決定要不要進(jìn)入。如果潛在競爭者選擇進(jìn)入行業(yè)，則兩個企業(yè)存在競爭，產(chǎn)品的同質(zhì)性決定了競爭的方式只能是價格競爭。任何一個企業(yè)都可以選擇是否發(fā)動降價攻勢。博弈進(jìn)行到任何一個廠商都不再發(fā)動降價活動或者某個廠商退出行業(yè)為止。我們假設(shè)在博弈中，價格變化可以立即被對方觀察到。由于兩個廠商雙方都可以預(yù)期到博弈各個策略對應(yīng)的得益，因此降價到以下是一個不可置信的威脅。所以只要初始的進(jìn)入條件滿足，新企業(yè)進(jìn)入后，在位企業(yè)就無法將其逐出市場。市場均衡是兩個企業(yè)共同瓜分市場，并獲得正利潤。進(jìn)入的初始條件中，在abcF外生給定的情況下，N越大，企業(yè)進(jìn)入的激勵越大。也就是說，市場規(guī)模（消費者人數(shù)N）的擴大會使行業(yè)變得具有可競爭性。

（三）相關(guān)模型的補充說明

雖然現(xiàn)實經(jīng)濟(jì)要比模型表述存在更多的進(jìn)入壁壘，但新進(jìn)入企業(yè)總還是可以通過一些手段破除壁壘，參與到競爭中去。

轉(zhuǎn)換成本和老客戶的爭奪：在某些行業(yè)中，消費者從一個企業(yè)轉(zhuǎn)到另外一個企業(yè)時面臨一些轉(zhuǎn)換成本。轉(zhuǎn)換成本可能源于一些產(chǎn)品交接的成本，比如消費者需要重新購買一個電話號碼，也可能來自消費者的消費習(xí)慣的改變帶來的心理損失，如消費者必須通知親友已更改的電話號碼所帶來的不便等。在具有轉(zhuǎn)換成本的情況下，新企業(yè)要獲得原來屬于在位企業(yè)的部分市場需求，就必須向這些消費者支付至少相等于其轉(zhuǎn)換成本的補償。

轉(zhuǎn)換成本的存在給新進(jìn)入企業(yè)爭奪原有壟斷企業(yè)的客戶造成了障礙，在某種程度上弱化了新企業(yè)的進(jìn)入激勵。但是，由于轉(zhuǎn)換成本是一次性的成本，考慮到消費者一次性轉(zhuǎn)換之后的若干期內(nèi)將繼續(xù)選擇新企業(yè)，由現(xiàn)期支付給這些消費者的轉(zhuǎn)換成本補償折算到每一期的數(shù)額并不是很大。

針對新進(jìn)入消費者的促銷活動：如果考慮到行業(yè)總需求的擴張情況，即假設(shè)市場中的消費者每年以某個速度增加，企業(yè)對新用戶的競爭也會有所不同。假設(shè)兩個企業(yè)都采取降價來吸引新的消費者。在降價幅度相同的情況下，對新的消費者的吸引力相同，因此潛在的收益是相同的；但是降價的總成本將會因為原有的客戶規(guī)模的不同而有所差異。原來企業(yè)客戶規(guī)模比較大的企業(yè)總成本也比較高。在這種情況下，小企業(yè)通過降價來吸引新進(jìn)入的消費者的激勵反而更大。

結(jié)論

自然壟斷理論是經(jīng)濟(jì)學(xué)中重要的、經(jīng)典的內(nèi)容之一，但由于各種因素的制約，自然壟斷理論已經(jīng)顯得有些陳舊，落后于當(dāng)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實踐。因而以其為理論基礎(chǔ)和依據(jù)的自然壟斷治理政策結(jié)論已經(jīng)明顯滯后，很難對現(xiàn)實經(jīng)濟(jì)實踐發(fā)揮良好的指導(dǎo)作用。

本文說明了在企業(yè)面臨需求短邊約束時，傳統(tǒng)自然壟斷理論中定義的具有成本劣加性的行業(yè)也會具有可競爭性。這一結(jié)論也說明自然壟斷理論的進(jìn)一步發(fā)展中必須要考慮企業(yè)生產(chǎn)成本外的其他方面的特征，希望能對我國傳統(tǒng)的電信、電力等行業(yè)的改革有所借鑒。

參考文獻(xiàn)：