國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)精品(七篇)

序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來(lái)了七篇國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)范文，愿它們成為您寫作過(guò)程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

【關(guān)鍵詞】大學(xué)生 就業(yè) 經(jīng)濟(jì)形勢(shì)

一、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)大學(xué)生就業(yè)影響情況

（一）國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化對(duì)就業(yè)的影響

受到美國(guó)次貨危機(jī)的影響，全世界經(jīng)濟(jì)實(shí)體的增長(zhǎng)速度都明顯放緩。由于我國(guó)對(duì)外貿(mào)易的進(jìn)出口額度較大，對(duì)國(guó)外經(jīng)濟(jì)的依賴較強(qiáng)，導(dǎo)致我國(guó)經(jīng)濟(jì)也產(chǎn)生重大影響。由于國(guó)際經(jīng)濟(jì)的降溫，導(dǎo)致我國(guó)出口增速極度放緩，同時(shí)美元的貶值加大了我國(guó)國(guó)內(nèi)的通脹壓力。

（二）國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化對(duì)就業(yè)的影響

目前國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)存在幾方面的問(wèn)題，首先是國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)失衡問(wèn)題尚未得到根本解決；其次是居民基本生活中的物價(jià)水平發(fā)生急劇變化；再次是進(jìn)出口貿(mào)易形勢(shì)嚴(yán)峻，針對(duì)我國(guó)的貿(mào)易壁壘較為明顯；最后，需要關(guān)注到國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力市場(chǎng)遇到較大沖擊，待業(yè)人數(shù)增加和用工缺口之間的就業(yè)矛盾日益突出。

二、大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)分析

（一）就業(yè)人數(shù)的變化

由于近十年來(lái)的高校擴(kuò)招，我國(guó)高等教育已經(jīng)步入大眾化普及化的階段，大學(xué)生的畢業(yè)人數(shù)正在以平均每年50萬(wàn)以上的人數(shù)總量急劇增加。隨著我國(guó)高校畢業(yè)生人數(shù)的逐年增多，大學(xué)生的就業(yè)壓力在今后的一段時(shí)間里還將進(jìn)一步增大。

（二）就業(yè)形勢(shì)的變化

現(xiàn)階段我國(guó)的基本國(guó)情是人口和人力資源數(shù)量較多，并保持穩(wěn)定增長(zhǎng)；我國(guó)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力在1.2億到1.8億之間，并且會(huì)在一定時(shí)間內(nèi)逐步從農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移到非農(nóng)產(chǎn)業(yè)中來(lái)。隨著企業(yè)全面轉(zhuǎn)制、經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)加劇和經(jīng)濟(jì)調(diào)整步伐加快，眾多國(guó)有企業(yè)和其他產(chǎn)權(quán)性質(zhì)的企業(yè)通過(guò)進(jìn)一步精簡(jiǎn)人員來(lái)尋求效益提升。

（三）就業(yè)渠道的變化

傳統(tǒng)就業(yè)渠道主要包括政府機(jī)關(guān)和國(guó)有企事業(yè)單位，但隨著政治體制的改革，政府機(jī)構(gòu)通過(guò)裁員和嚴(yán)格限制編制人數(shù)來(lái)達(dá)到精簡(jiǎn)高效的目的，對(duì)大學(xué)生的吸收效果有限。而國(guó)有大中型企業(yè)和事業(yè)單位今年的改革也造成不能吸納過(guò)多的大學(xué)畢業(yè)生。以私企和外企為主的非國(guó)有企業(yè)已經(jīng)成為吸納大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)的主要渠道。

三、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題的對(duì)策

（一）從社會(huì)角度來(lái)看

對(duì)于大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)問(wèn)題，根本原因在于社會(huì)。解決這個(gè)問(wèn)題，可以從以下幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行：

1.深化體制改革，正確調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，從而有效增加就業(yè)機(jī)會(huì)。加快調(diào)整產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的步伐，加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)力度，鼓勵(lì)并扶持第三產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，改變地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和技術(shù)結(jié)構(gòu)不太合理的現(xiàn)象。

2.清掃體制障礙和政策障礙，促進(jìn)高校人才的合理流動(dòng)。要深化戶籍檔案管理制度改革，人事制度改革，完善社會(huì)保障制度，消除畢業(yè)生公平競(jìng)爭(zhēng)的障礙，促進(jìn)人才流動(dòng)。

3.完善大學(xué)生就業(yè)鼓勵(lì)政策和扶助政策。鼓勵(lì)大學(xué)生到基層就業(yè)，要求地方政府嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)政策，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)優(yōu)化基層人才結(jié)構(gòu)。

4.建立科學(xué)健全的就業(yè)服務(wù)體系。通過(guò)進(jìn)一步健全相關(guān)法律和法規(guī)，適應(yīng)就業(yè)市場(chǎng)化，強(qiáng)化政府就業(yè)服務(wù)職能，完善就業(yè)服務(wù)規(guī)章制度和市場(chǎng)體系，建立健全就業(yè)信息平臺(tái)和就業(yè)服務(wù)內(nèi)容。

（二）從學(xué)校角度來(lái)看

高校在大學(xué)生就業(yè)方面也起到至關(guān)重要的作用，主要表現(xiàn)在以下幾方面：

1.深化教育體制改革，促進(jìn)高校教育發(fā)展和提高自身辦學(xué)水平。高校缺乏辦學(xué)自和低效的行政化管理模式，應(yīng)該以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，推動(dòng)辦學(xué)模式和管理模式的相應(yīng)改革。

2.通過(guò)對(duì)大學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，提高競(jìng)爭(zhēng)力水平。過(guò)去的高校教育重視學(xué)生專業(yè)能力的培養(yǎng)，缺乏高能力和高素質(zhì)，因此高校應(yīng)該加強(qiáng)大學(xué)生人生觀、價(jià)值觀和道德觀的教育，提升大學(xué)畢業(yè)生的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

3.加強(qiáng)就業(yè)教育，加深就業(yè)指導(dǎo)，做好就業(yè)服務(wù)。高校應(yīng)該根據(jù)大學(xué)生各階段的特點(diǎn)做好相關(guān)教育，改變教學(xué)模式，注重理論實(shí)踐相結(jié)合，通過(guò)多種方式開(kāi)展就業(yè)教育。

（三）從學(xué)生角度來(lái)看

據(jù)調(diào)查顯示，大學(xué)生在就業(yè)過(guò)程中存在一些不良心理狀態(tài)，自卑、自負(fù)、從眾、攀比等。大學(xué)畢業(yè)生應(yīng)該從以下幾方面進(jìn)行個(gè)人能力的培養(yǎng)：

1.專業(yè)能力。包括專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能兩方面，專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)是基礎(chǔ)，專業(yè)技能的養(yǎng)成則是目的。要求大學(xué)生要刻苦學(xué)習(xí)，牢固掌握基礎(chǔ)知識(shí)，從而提升其他方面的知識(shí)能力和素養(yǎng)。

2.基礎(chǔ)能力。包括社會(huì)認(rèn)知和判斷能力，語(yǔ)言水平和表達(dá)能力，掌握新知和學(xué)習(xí)能力，人際溝通和寫作能力等等方面。除了用人單位看重這些方面的能力之外，基礎(chǔ)能力也是大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)后是否可以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。

3.特殊能力。具體包括科研創(chuàng)新能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、藝術(shù)特長(zhǎng)等大學(xué)生所擁有的某種特殊素質(zhì)和能力。特殊能力的持有使得大學(xué)生具有附加值和升值潛力，成為提高大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)能力的翹板。

4.求職能力。主要包括職業(yè)生涯規(guī)劃能力、自我認(rèn)知和求職目標(biāo)定位能力、抗挫折能力、招聘信息獲取和篩選能力、應(yīng)聘能力、自我調(diào)節(jié)能力等，這些能力可以通過(guò)學(xué)校組織的職業(yè)規(guī)劃課程、職業(yè)生涯指導(dǎo)等方面的學(xué)習(xí)來(lái)獲得，成為大學(xué)畢業(yè)生求職中的催化劑。

【參考文獻(xiàn)】

［1］周淑美.試論我國(guó)高校擴(kuò)招與大學(xué)生就業(yè)難[J].現(xiàn)代企業(yè)教育，2007（12）：23-24.

篇(2)

關(guān)鍵詞：財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)；發(fā)展現(xiàn)狀；發(fā)展趨勢(shì)我國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場(chǎng)的發(fā)展歷程大致可以分為以下兩大塊：

1、建國(guó)初期至上世紀(jì)70年代末

中國(guó)人民保險(xiǎn)公司于1949年10月20日在北京正式掛牌成立，在人民銀行的“保本”資金管理政策下，成為參與國(guó)家建設(shè)的主力軍。由于建國(guó)初期國(guó)內(nèi)的特殊經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，使得保險(xiǎn)業(yè)主要是依靠政府開(kāi)展強(qiáng)制性參保。同時(shí)由于大量不同類型企業(yè)參與到了國(guó)家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)中，所以財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)在這個(gè)階段有了很大的發(fā)展。從某種意義上說(shuō)，建國(guó)初期形成的保險(xiǎn)業(yè)主要的經(jīng)營(yíng)內(nèi)容就是財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)。但是隨著“社會(huì)主義改造”的逐步完成以及“”的出現(xiàn)，使得從1958年一直到70年代末，國(guó)內(nèi)的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)基本處于停滯狀態(tài)，更談不上有什么發(fā)展了。

2、上世紀(jì)70年代末至今

自79年中國(guó)人民保險(xiǎn)公司逐漸恢復(fù)國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)以來(lái)，可以將財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展概括為以下兩個(gè)階段：

第一階段：保險(xiǎn)壟斷性經(jīng)營(yíng)

1979年至1990年，11年間的國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)市場(chǎng)一直是由中國(guó)人民保險(xiǎn)公司一家占有，廣闊的市場(chǎng)使得該公司所獲得財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)保費(fèi)由80年時(shí)的2.9億元猛增至90年的107億元，有了將近37倍的提升。這種一家獨(dú)霸市場(chǎng)的情況指導(dǎo)80年代后期才開(kāi)始有所變化，自此進(jìn)入我國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)也發(fā)展的第二階段。

第二階段：3家保險(xiǎn)公司共同享有國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)市場(chǎng)

市場(chǎng)有了競(jìng)爭(zhēng)才會(huì)有創(chuàng)新發(fā)展，我國(guó)政府為了能夠營(yíng)造良性發(fā)展的國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)市場(chǎng)，于80年代后期新批準(zhǔn)了兩家保險(xiǎn)公司參與到國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。一家是從交通銀行中分離出來(lái)的太平洋保險(xiǎn)公司，另一家是92年成立的平安保險(xiǎn)公司。之后隨著國(guó)家一系列政策的出臺(tái)，國(guó)內(nèi)的保險(xiǎn)市場(chǎng)逐漸成為了三足鼎立的形勢(shì)。

隨著我國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)制度的不斷改革與完善，國(guó)內(nèi)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場(chǎng)已經(jīng)有了非常大的改變?，F(xiàn)如今，國(guó)內(nèi)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司數(shù)量有幾十家，其中還有較多的外資財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司。據(jù)統(tǒng)計(jì)，國(guó)內(nèi)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)份額分配比例大致為：中國(guó)人民保險(xiǎn)公司約占70%，太平洋保險(xiǎn)公司約占13%，平安保險(xiǎn)公司約占11%，剩余的6%左右由其他財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司共同占有。之所以出現(xiàn)這種市場(chǎng)份額分配主要是由于國(guó)家相關(guān)政策原因以及我國(guó)特有的保險(xiǎn)發(fā)展歷程，但是這種情況與當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展明顯不協(xié)調(diào)。所以在某些地區(qū)的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場(chǎng)中，就出現(xiàn)了高份額的下降以及低分額的提升。國(guó)內(nèi)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場(chǎng)的發(fā)展與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著密切的關(guān)系，區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡導(dǎo)致國(guó)內(nèi)不同地區(qū)保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展的不平衡。人均GDP水平是與保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展關(guān)系最為緊密的一個(gè)指數(shù)，東部沿海發(fā)達(dá)地區(qū)、中部欠發(fā)達(dá)地區(qū)以及西部落后地區(qū)，使得國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)市場(chǎng)也呈現(xiàn)為東中西三個(gè)部分，據(jù)統(tǒng)計(jì)東中西三個(gè)地區(qū)的保險(xiǎn)收入比例分別為56.9%、22%、19.9%。但自從國(guó)家西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略實(shí)施以來(lái)，西部經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)的保險(xiǎn)市場(chǎng)有著很大的變化，保險(xiǎn)收入也是逐年增加。同時(shí)根據(jù)研究調(diào)查我們還發(fā)現(xiàn)，即使在同一個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的地區(qū)當(dāng)中，省會(huì)城市以及經(jīng)濟(jì)中心城市的保險(xiǎn)發(fā)展情況明顯優(yōu)于該地區(qū)中的其他城市。此外，當(dāng)前國(guó)內(nèi)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)的保險(xiǎn)總類多達(dá)上千種。其中機(jī)動(dòng)車輛及第三者責(zé)任險(xiǎn)隨著國(guó)內(nèi)汽車市場(chǎng)的不斷壯大，呈現(xiàn)出了迅猛發(fā)展的態(tài)勢(shì)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展導(dǎo)致國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變化，保險(xiǎn)與非保險(xiǎn)企業(yè)要在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧。這就使得企業(yè)財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)以及貨運(yùn)險(xiǎn)在近些年受到了極大的關(guān)注。我國(guó)雖然是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó)，但是針對(duì)于農(nóng)業(yè)發(fā)展的農(nóng)業(yè)險(xiǎn)近些年來(lái)卻未能得到太大的改善。因?yàn)檗r(nóng)業(yè)的影響因素很多，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)險(xiǎn)所需要考慮的方面非常復(fù)雜，一直以來(lái)各大保險(xiǎn)公司所開(kāi)展的農(nóng)業(yè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)均是處于虧損狀態(tài)。

國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)體制的不斷完善，勢(shì)必會(huì)對(duì)保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展造成一定的影響。就對(duì)目前國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)業(yè)現(xiàn)狀的分析來(lái)看，國(guó)內(nèi)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)有以下幾大方面：

1、機(jī)動(dòng)車保險(xiǎn)市場(chǎng)將會(huì)根據(jù)費(fèi)率的市場(chǎng)化進(jìn)行一定改革

現(xiàn)如今保險(xiǎn)市場(chǎng)上有著很多種形式的機(jī)動(dòng)車車險(xiǎn)，并且不同保險(xiǎn)公司所執(zhí)行的費(fèi)率是由國(guó)家統(tǒng)一規(guī)定的。但自03年國(guó)家新實(shí)行的《保險(xiǎn)法》，給與了各個(gè)保險(xiǎn)公司一定的空間，公司可以根據(jù)自身的資本實(shí)力，來(lái)設(shè)定相應(yīng)的保險(xiǎn)條款。更多的車險(xiǎn)種類將不斷的出現(xiàn)在人們面前，個(gè)性化人性化服務(wù)將成為各大保險(xiǎn)公司車險(xiǎn)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的主要內(nèi)容。同時(shí)，各個(gè)保險(xiǎn)公司將開(kāi)展更為全面的銷售形式，通過(guò)完善已有銷售模式以及創(chuàng)新開(kāi)發(fā)新型銷售模式來(lái)提升公司車險(xiǎn)業(yè)務(wù)量。

2、保險(xiǎn)種類不斷豐富，個(gè)人財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)依然是保險(xiǎn)市場(chǎng)的前進(jìn)動(dòng)力

隨著人們生活水平的不斷提高以及當(dāng)前國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)種類的不完善，使得個(gè)人財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)依然有著非常巨大的發(fā)展空間?，F(xiàn)如今我國(guó)城市居民家庭財(cái)產(chǎn)平均可以達(dá)到幾十萬(wàn)元，但是社會(huì)投資類型的多樣化，使得保險(xiǎn)投資在城市居民家庭投資的比例并不高，很多家庭把資金存在銀行、購(gòu)買理財(cái)產(chǎn)品、股票等等。實(shí)質(zhì)上，城市居民是有能力投資保險(xiǎn)市場(chǎng)的，近些年來(lái)也有一些針對(duì)于居民的家庭險(xiǎn)種非常暢銷。所以，各個(gè)保險(xiǎn)公司在今后的發(fā)展過(guò)程中依然要對(duì)個(gè)人財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的豐富進(jìn)行深入的研究與完善。

我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及改革開(kāi)放的不斷深入在給國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)行業(yè)帶來(lái)激烈競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)，也帶來(lái)了更為廣闊的發(fā)展空間。保險(xiǎn)公司一定要對(duì)所處的市場(chǎng)環(huán)境有著非常清晰的認(rèn)識(shí)，然后根據(jù)形勢(shì)制定相應(yīng)的發(fā)展計(jì)劃，才能夠長(zhǎng)期立于不敗之地。筆者將在今后的工作中繼續(xù)對(duì)國(guó)內(nèi)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場(chǎng)進(jìn)行跟蹤研究，以期能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展建言獻(xiàn)策。（作者單位：中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司牡丹江市分公司）

參考文獻(xiàn)

[1]鄭功成主編：《財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)》，中國(guó)金融出版社，2001年7月第2版.

[2]吳鵬：《淺談財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)新業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)與管理》，和訊網(wǎng)保險(xiǎn)天地，2000年10月13日.

[3]劉京生：《保險(xiǎn)費(fèi)率市場(chǎng)化——保險(xiǎn)業(yè)市場(chǎng)化改革的核心步驟》，中國(guó)保險(xiǎn)報(bào)2000年10月12日.

篇(3)

面對(duì)輸入性通脹的壓力，短期內(nèi)穩(wěn)健的貨幣政策和一攬子政策組合的取向不會(huì)改變。

一季度9.7%的經(jīng)濟(jì)增速與去年四季度9.8%的GDP增速基本一致。今年開(kāi)始雖然連續(xù)三個(gè)月領(lǐng)先指標(biāo)PMI小幅下降，我們認(rèn)為，季節(jié)性影響是主要原因，4月份當(dāng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)恢復(fù)正常以后，PMI數(shù)據(jù)開(kāi)始回升。所有重要的領(lǐng)先指標(biāo)都顯示經(jīng)濟(jì)延續(xù)去年四季度的平穩(wěn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。其次，9.7%的增長(zhǎng)在現(xiàn)階段潛在增長(zhǎng)水平之中。

據(jù)國(guó)家信息中心計(jì)算，中國(guó)現(xiàn)階段的潛在增長(zhǎng)水平是9.5%-10%之間。潛在增長(zhǎng)水平是“長(zhǎng)期”均衡增長(zhǎng)水平，具有“一定的穩(wěn)定性”。一季度數(shù)據(jù)受季節(jié)性影響太大，對(duì)全年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)判斷的參考作用大于依據(jù)作用，而且國(guó)際國(guó)內(nèi)變數(shù)太多，根據(jù)現(xiàn)在的國(guó)際國(guó)內(nèi)的條件和大環(huán)境，我們傾向于全年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)保持第一季度的“平穩(wěn)較快”的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

3月份CPI5.4%的增幅是預(yù)料之中。從推動(dòng)CPI上漲的結(jié)構(gòu)來(lái)看，主要還是食品、糧食和居住價(jià)格，分別貢獻(xiàn)11%和6.5%，基本是各類商品價(jià)格中對(duì)CPI上漲“貢獻(xiàn)”最高的類別。

第二季度CPI的增幅可能會(huì)有所回落。第二季度的季節(jié)性食品蔬菜供應(yīng)可能有較大的增長(zhǎng)，供應(yīng)量大規(guī)模增加價(jià)格會(huì)出現(xiàn)明顯下降，食品價(jià)格的增長(zhǎng)可能會(huì)低于11%。由于國(guó)務(wù)院保糧食生產(chǎn)和供給的“國(guó)十條”政策的實(shí)施，可能降低自然災(zāi)害導(dǎo)致糧食減產(chǎn)供求短缺價(jià)格上漲的預(yù)期。

實(shí)際上，政策效果從近期農(nóng)業(yè)部跟蹤的農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格中已經(jīng)有所顯現(xiàn)。我們進(jìn)口農(nóng)產(chǎn)品并不是很多，受國(guó)際糧價(jià)影響較小，糧價(jià)的穩(wěn)定也可以預(yù)期。食品、糧價(jià)上漲對(duì)CPI增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)有望在第二季度放緩。

如果其他非食品和其他商品價(jià)格上漲幅度不會(huì)完全補(bǔ)充食品糧食居住價(jià)格上漲幅度下降的部分，如果調(diào)控通脹的政策實(shí)施到位，第二季度的CPI有望被控制在4.5%-4.8%的水平上。

通脹形成因素很復(fù)雜，不僅有國(guó)內(nèi)的因素，還有輸入性的因素，不僅有食品、流動(dòng)性過(guò)剩的總需求推動(dòng)的因素，還有國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力成本上升、國(guó)際油價(jià)和原材料價(jià)格上升的輸入性成本拉動(dòng)的因素，對(duì)通脹形勢(shì)應(yīng)該有更全方位的關(guān)注。

如果說(shuō)對(duì)國(guó)內(nèi)通脹的調(diào)控已經(jīng)有了五方面措施，包括管理流動(dòng)的貨幣政策，保糧食生產(chǎn)和供給的“國(guó)十條”，發(fā)改委主導(dǎo)的流通環(huán)節(jié)管理和市場(chǎng)秩序監(jiān)督的經(jīng)濟(jì)和法律手段，以及通脹上漲到一定水平與低收入群體補(bǔ)貼掛鉤的政策組合，對(duì)國(guó)內(nèi)通脹形成因素進(jìn)行比較有效的管理，政策效果可以預(yù)期，那么我們應(yīng)該更多關(guān)注政策不能波及的方面。

國(guó)際輸入性通脹有很大的不確定性。輸入性壓力來(lái)自兩方面。首先是資本流入加大國(guó)內(nèi)流動(dòng)性過(guò)剩壓力。央行數(shù)據(jù)顯示，第一季度外匯儲(chǔ)備增加了2千億美元左右。相當(dāng)于投放了萬(wàn)億左右的基礎(chǔ)貨幣。在第一季度國(guó)際貿(mào)易出現(xiàn)“逆差”的形勢(shì)下，萬(wàn)億規(guī)模的外匯占款不能說(shuō)不是資本流入加速的結(jié)果。大量投放的基礎(chǔ)貨幣部分會(huì)被銀行信貸消化，但仍會(huì)增加國(guó)內(nèi)已經(jīng)流動(dòng)過(guò)剩的貨幣形勢(shì)，加大貨幣政策收回流動(dòng)性的壓力，對(duì)控制通脹的貨幣基礎(chǔ)是不利的。

其次，以石油為代表的國(guó)際大宗商品價(jià)格攀升加大了輸入性通脹壓力。國(guó)際相關(guān)機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示，石油、有色金屬、糧食價(jià)格都達(dá)到或正在接近歷史最高水平。根據(jù)一家保守的國(guó)際金融機(jī)構(gòu)測(cè)算，如果今年國(guó)際石油價(jià)格從80-85美元上升到150美元，中國(guó)的通脹率可能從去年的3.3%上升到5.2%，高于4%的可承受通脹水平。實(shí)際上，2008年當(dāng)國(guó)際油價(jià)上升到147美元的時(shí)候中國(guó)的通脹水平達(dá)到7.9%。

篇(4)

一、上半年招商工作形勢(shì)

在世界金融風(fēng)暴的沖擊下，全球及我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到嚴(yán)重影響，一些主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)呈負(fù)增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于停滯狀態(tài)，這給我公司的招商工作帶來(lái)極大的困難，2009年上半年可以說(shuō)是近年來(lái)招商工作最嚴(yán)峻的時(shí)候，新的招商項(xiàng)目引不進(jìn)，已洽談的項(xiàng)目很難成功。

二、上半年招商工作情況

面對(duì)世界金融風(fēng)暴的沖擊和國(guó)際國(guó)內(nèi)的嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，我公司堅(jiān)定信心，克服困難，努力工作，仍然推進(jìn)年初確定的工作目標(biāo)，取得了一定的工作成績(jī)，主要情況是：（填寫具體數(shù)據(jù)）

在世界金融風(fēng)暴的沖擊下，我公司招商工作成績(jī)與年初確定的工作目標(biāo)有較大差距，這固然與客觀實(shí)際情況有關(guān)，但也與我們畏難情緒大，信心不足，努力不夠是分不開(kāi)的。下半年，我公司要正視世界金融風(fēng)暴帶來(lái)的困難，鼓足信心，頑強(qiáng)努力工作，力爭(zhēng)取得招商工作好成績(jī)。

2009年上半年受世界金融風(fēng)暴的沖擊，全球及我國(guó)的經(jīng)濟(jì)十分嚴(yán)峻，給我公司招商工作帶來(lái)極大困難，上半年招商工作成績(jī)與年初確定的工作目標(biāo)有較大差距。為了搞好下半年我公司的招商工作，彌補(bǔ)上半年的不足，力爭(zhēng)完成年初確定的工作目標(biāo)，在分析上半年的形勢(shì)情況后，對(duì)2009年下半年招商工作打算如下：

一、上半年的形勢(shì)與情況

上半年我公司所面臨的困難是近幾年最大的，一是受世界金融風(fēng)暴的沖擊，經(jīng)濟(jì)發(fā)展遇到前所未有的困難，已成立的企業(yè)也是艱難維持，承受虧損。在此情形下要招商，無(wú)疑是雪上加霜。二是縣政府給我公司招商工作的政策沒(méi)去年優(yōu)惠，這也給我公司開(kāi)展招商工作帶來(lái)新的困難。三是我公司物流運(yùn)輸企業(yè)不能做，減少了我公司的經(jīng)濟(jì)收入。四是工商稅務(wù)要求越來(lái)越高，我公司招商工作量越來(lái)越大。

二、下半年招商工作打算

1、堅(jiān)定信心，做到招商工作的意志不動(dòng)搖

我公司要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，正視存在的困難和問(wèn)題，堅(jiān)定信心，鼓足干勁，做到招商工作的意志不動(dòng)搖。我公司要想方設(shè)法，克服困難，奮發(fā)努力做好招商工作。

篇(5)

[關(guān)鍵詞]企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；特點(diǎn)；方法

中圖分類號(hào)：F42 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-0278（2013）03-019-03

后危機(jī)時(shí)代，國(guó)內(nèi)和國(guó)際的金融局勢(shì)動(dòng)蕩，貨幣政策也在激進(jìn)和擴(kuò)張之間徘徊。很多企業(yè)由于內(nèi)外交困的原因，造成了資金鏈的斷裂，所以對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理提出了新的要求，不斷的進(jìn)行反思和重構(gòu)，已經(jīng)成為了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心性因素。后危機(jī)時(shí)代對(duì)于企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和投資都提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。萬(wàn)德咨詢顯示，雖然2011年國(guó)內(nèi)中小企業(yè)的利潤(rùn)增長(zhǎng)達(dá)到30%，但是資金流卻出現(xiàn)了負(fù)值。此種現(xiàn)象已經(jīng)非常令人擔(dān)憂，因?yàn)樵谀壳皣?guó)家經(jīng)濟(jì)調(diào)控偏緊的背景下，國(guó)內(nèi)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)面普遍不容樂(lè)觀。因?yàn)榻?jīng)濟(jì)預(yù)期的問(wèn)題，資金緊張的問(wèn)題也不可能在短期內(nèi)得到有效的解決，所以對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理來(lái)說(shuō)已經(jīng)出現(xiàn)了一些新的特點(diǎn)和方法，需要引起高度的關(guān)注。

從目前我國(guó)企業(yè)所處的整體環(huán)境來(lái)看，基本上處于經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)軌時(shí)期，在此時(shí)期企業(yè)獲得了自主經(jīng)營(yíng)的自由，但是知識(shí)經(jīng)濟(jì)和信息經(jīng)濟(jì)的沖擊之下，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式和方法，已經(jīng)明顯難以適應(yīng)目前動(dòng)蕩變化的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)。在不同的時(shí)代背景下，財(cái)務(wù)管理的要求也在與時(shí)俱進(jìn)，重新認(rèn)識(shí)和評(píng)估財(cái)務(wù)管理在新的市場(chǎng)環(huán)境下具有積極地意義。對(duì)于目前的企業(yè)來(lái)說(shuō)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，改進(jìn)相應(yīng)的策略，可以明顯的提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

一、在新形勢(shì)下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理面對(duì)的考驗(yàn)

隨著經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)軌和金融危機(jī)爆發(fā)對(duì)于企業(yè)形成巨大的壓力，企業(yè)如何應(yīng)對(duì)危機(jī)，以怎么樣的財(cái)務(wù)管理模式才可以輕松地讓企業(yè)渡過(guò)難關(guān)，成為了每一個(gè)企業(yè)必須面對(duì)的問(wèn)題。

（一）企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨管理體制的變革

雖然建立了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，但以市場(chǎng)調(diào)控經(jīng)濟(jì)流向的問(wèn)題并沒(méi)有有效地解決。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)在靈敏度，以及作為市場(chǎng)的主體方面，并沒(méi)有有效地實(shí)現(xiàn)自我的有效理財(cái)，適應(yīng)日趨增多的外部經(jīng)濟(jì)聯(lián)系，面對(duì)復(fù)雜和多變的財(cái)務(wù)管理內(nèi)容。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，一定程度上是來(lái)自于財(cái)務(wù)管理的力度和成效，所以企業(yè)面臨著嚴(yán)峻的問(wèn)題就是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的問(wèn)題，有效面對(duì)體制變革帶來(lái)的挑戰(zhàn)。

（二）企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨輻射面擴(kuò)大的考驗(yàn)

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理牽涉到的管理面越來(lái)越大，在企業(yè)的生產(chǎn)，供應(yīng)和銷售的各個(gè)環(huán)節(jié)都產(chǎn)生聯(lián)系。財(cái)務(wù)部門的意見(jiàn)和建議可以有效地實(shí)現(xiàn)節(jié)約資金和提高資金的利用效率。對(duì)于各部門來(lái)說(shuō)均應(yīng)該接受財(cái)務(wù)部門的監(jiān)督和約束，接受財(cái)務(wù)部門的指導(dǎo)和幫助。其次財(cái)務(wù)部門為企業(yè)的管理、營(yíng)銷、質(zhì)控和人力資源部門提供了有效地財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支撐。最后財(cái)務(wù)部門還需要得到企業(yè)外部關(guān)系的支持和幫助。財(cái)務(wù)部門對(duì)于企業(yè)的投資和融資，對(duì)于企業(yè)的收益分配，以及股東權(quán)益，債權(quán)，金融機(jī)構(gòu)都具有千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，尤其是客戶和供應(yīng)商的維護(hù)也需要財(cái)務(wù)部門的鼎力支持。

（三）企業(yè)財(cái)務(wù)管理面對(duì)內(nèi)容和領(lǐng)域的調(diào)整

知識(shí)化和信息化在改變著人類的生活，同時(shí)也在改變著財(cái)務(wù)管理。知識(shí)經(jīng)濟(jì)像一根魔術(shù)棒有效地調(diào)整著經(jīng)濟(jì)的流向。在企業(yè)的資源機(jī)構(gòu)中，知識(shí)型資源已經(jīng)占到越來(lái)越大的比重，專利權(quán)，商標(biāo)權(quán)，計(jì)算機(jī)軟件，以及人才在其中占有的位置越來(lái)越重，尤其是對(duì)于人才的競(jìng)爭(zhēng)，已經(jīng)成為了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主要戰(zhàn)場(chǎng)之一。人力資本已經(jīng)成為了企業(yè)的重要資本，人才不僅僅在分擔(dān)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，也在享受著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，所以需要有效財(cái)務(wù)管理。信息化的管理模式對(duì)于財(cái)務(wù)的管理也提出了一系列的挑戰(zhàn)，如何的將信息化的管理有效地融合于財(cái)務(wù)管理已經(jīng)成為了財(cái)務(wù)管理需要面對(duì)的重要考驗(yàn)。讓知識(shí)成為企業(yè)生存和發(fā)展的首要資源，讓知識(shí)資本進(jìn)入企業(yè)的生產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)和管理，讓信息助推企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)達(dá)成了共識(shí)。

（四）企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員素質(zhì)問(wèn)題

目前國(guó)內(nèi)的企業(yè)大多數(shù)以公有制作為主導(dǎo)的體制，所以在財(cái)務(wù)部門的設(shè)置上依然屬于金字塔機(jī)構(gòu)，也就是在財(cái)務(wù)設(shè)計(jì)的層級(jí)上中間層次多，缺乏創(chuàng)新性和靈活性。因?yàn)闄C(jī)構(gòu)設(shè)置的原因，財(cái)務(wù)管理人員的效率極其低下。因?yàn)樨?cái)務(wù)管理知識(shí)的缺乏，所以管理理念落后，管理的觀念明顯老化。因?yàn)楣芾眢w制的原因，一味的聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的安排，不能成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，其中主動(dòng)性和創(chuàng)新性很難有效地展現(xiàn)?，F(xiàn)代的信息化和知識(shí)化的管理模式在這里很難有效的應(yīng)用。因?yàn)樨?cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)問(wèn)題，所以很難適應(yīng)目前專家理財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)管理模式，阻礙了財(cái)務(wù)管理的信息化和知識(shí)化的進(jìn)程。

二、新形勢(shì)下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)

（一）融資難和資金的短缺

在后金融危機(jī)時(shí)代，對(duì)于國(guó)內(nèi)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理存在最大的問(wèn)題就是融資的問(wèn)題，目前國(guó)內(nèi)很多的民營(yíng)企業(yè)，以及中小企業(yè)就是因?yàn)橘Y金鏈條的斷裂，老板無(wú)奈跑路。甚至于一些國(guó)內(nèi)的知名大企業(yè)集團(tuán)，也因?yàn)橘Y金的問(wèn)題而舉步維艱。目前制約企業(yè)最大的問(wèn)題還是融資和擔(dān)保難。目前國(guó)內(nèi)企業(yè)的資金來(lái)源單一，主要是銀行和其他的一些金融機(jī)構(gòu)，所以一些企業(yè)因?yàn)樾庞玫脑?，進(jìn)行融資和借款是非常困難的。因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)性的問(wèn)題，企業(yè)即使可以得到貸款，但是在貸款的利率和融資的成本方面也非常的高昂。因?yàn)榻鹑谖C(jī)和國(guó)家對(duì)于信貸的調(diào)控，很多的金融機(jī)構(gòu)對(duì)于放貸更加的謹(jǐn)慎。

國(guó)家的金融政策目前對(duì)于國(guó)內(nèi)的企業(yè)解決融資的問(wèn)題也具有非常明顯的影響。雖然在金融危機(jī)之后國(guó)家積極的進(jìn)行投資，拉動(dòng)國(guó)內(nèi)的需求，以求快速的度過(guò)金融危機(jī)。但是基本上大量的投資進(jìn)入少數(shù)大企業(yè)，對(duì)于國(guó)內(nèi)的中小企業(yè)度過(guò)金融危機(jī)和發(fā)展的推動(dòng)作用并不是很明顯。在國(guó)家政策支持不明顯的條件下，不得不進(jìn)行民間的融資，但是民間融資成本高昂，對(duì)于企業(yè)的壓力非常大，對(duì)于企業(yè)的資金鏈來(lái)說(shuō)無(wú)益于雪上加霜。暫時(shí)可以度過(guò)危機(jī)，但是對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)說(shuō)危害更大。

目前我國(guó)的企業(yè)的信用等級(jí)普遍不高，所以給融資造成了一定的困擾。目前國(guó)內(nèi)的很多的企業(yè)存在對(duì)于財(cái)務(wù)賬目進(jìn)行修飾的慣性。也就是編制虛假的財(cái)務(wù)的報(bào)表，以此種方式來(lái)贏得債權(quán)人和投資者的信任。較普遍的情況就是編制多本財(cái)務(wù)賬目，在進(jìn)行確認(rèn)，計(jì)量和報(bào)告等活動(dòng)中分別使用。在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中摻雜有太多的人為的因素。因?yàn)槠髽I(yè)的信用普遍缺失給企業(yè)進(jìn)行融資的擔(dān)保帶來(lái)了困境。

（二）管理風(fēng)險(xiǎn)大，缺乏科學(xué)性和全面性

因?yàn)榻鹑谖C(jī)的原因，目前市場(chǎng)普遍的需求比較弱，而且企業(yè)對(duì)于市場(chǎng)開(kāi)拓的成本加大，不管是對(duì)于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，還是對(duì)于海外市場(chǎng)。外貿(mào)型企業(yè)與內(nèi)貿(mào)性企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的壓力很大。競(jìng)爭(zhēng)的最后結(jié)果往往就是明顯的降低了利潤(rùn)，并且很有可能造成兩敗俱傷的結(jié)果。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)進(jìn)行投資的根本性因素就是盈利，但是隨著后金融危機(jī)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生的巨大變化，對(duì)于國(guó)內(nèi)企業(yè)來(lái)說(shuō)進(jìn)行投資的盈利已經(jīng)非常困難。

對(duì)于國(guó)內(nèi)的企業(yè)來(lái)說(shuō)本身一般都缺少資金，但是在目前的環(huán)境下銀行和金融機(jī)構(gòu)對(duì)于國(guó)內(nèi)企業(yè)普遍存在借貸的情況，所以企業(yè)普遍存在的問(wèn)題就是沒(méi)有錢，而且借到錢也比較困難。在資金不足的困境下，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)明顯的問(wèn)題就是投資不足，甚至于開(kāi)工不足。在企業(yè)的資金短缺的情況下，企業(yè)千方百計(jì)進(jìn)行投資，以便于最大程度上獲得盈利，但是在普遍的經(jīng)濟(jì)環(huán)境低迷的情況下。往往最后的結(jié)果就是明顯陷入盲目投資的境地，沒(méi)有明確地投資方向，對(duì)于投資的盈利性沒(méi)有一個(gè)明確地把握，盲目投資最后的結(jié)果很有可能就是失敗。

目前企業(yè)財(cái)務(wù)管理中投資更多的偏向于短期利益。因?yàn)榻鹑诖蟓h(huán)境的影響，以及自身資金的規(guī)模不大，所以很多的企業(yè)在進(jìn)行投資時(shí)風(fēng)險(xiǎn)大，所以希望可以盡快的收回投資的成本，所以很難進(jìn)行投資綜合效益的分析，更不可能有效的進(jìn)行投資規(guī)模的擴(kuò)大。對(duì)于投資缺少評(píng)估，沒(méi)有有效的程序和方法，所以僅僅憑借運(yùn)氣成分和簡(jiǎn)單的估算進(jìn)行投資，造成普遍的國(guó)內(nèi)投資的成功率不高。

（三）財(cái)務(wù)意識(shí)缺乏，現(xiàn)金管理薄弱

目前困擾國(guó)內(nèi)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一個(gè)非常嚴(yán)峻的問(wèn)題就是人員素質(zhì)的低下，因?yàn)槿藛T素質(zhì)的低下，所以造成一系列的問(wèn)題。首先是對(duì)于資金的管理不嚴(yán)格。一種錯(cuò)誤的觀點(diǎn)認(rèn)為現(xiàn)金越多，對(duì)于企業(yè)越安全，越有利，其實(shí)現(xiàn)金沒(méi)有有效的進(jìn)行周轉(zhuǎn)，造成嚴(yán)重的閑置。另外一些企業(yè)存在的問(wèn)題就是過(guò)度的負(fù)債。對(duì)于一般的企業(yè)來(lái)說(shuō)過(guò)度的負(fù)債，造成其企業(yè)的負(fù)擔(dān)過(guò)重，甚至于對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)造成一定影響，這也是很多企業(yè)造成財(cái)務(wù)危機(jī)的根本性原因之一。

受到危機(jī)的影響，一般企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)萎縮，營(yíng)業(yè)成本明顯的增加，但是營(yíng)業(yè)額收入不明顯，所以造成公司的盈利能力降低，而庫(kù)存和應(yīng)收帳增加。應(yīng)收帳難以有效地回籠的直接的后果就是資金的回收困難。因?yàn)殇N售的問(wèn)題，一般存貨比較多，造成資金的呆滯，一些企業(yè)庫(kù)存占用的資金明顯的高于營(yíng)業(yè)額，所以造成資金的周轉(zhuǎn)不靈。因?yàn)槭艿浇鹑谖C(jī)的影響，所以企業(yè)對(duì)于現(xiàn)金流的關(guān)注比較強(qiáng)烈，沒(méi)有明顯的大局觀，不少企業(yè)的賬目混亂不清，信息嚴(yán)重失真。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)私舞弊，進(jìn)行行賄受賄，所以一般設(shè)置有企業(yè)賬外賬，弄虛作假，形成一般情況下的浮盈實(shí)虧。

三、新形勢(shì)下企業(yè)財(cái)務(wù)管理方法

在新形勢(shì)下，我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題主要宏觀經(jīng)濟(jì)因素的問(wèn)題，以及目前企業(yè)發(fā)展中自身造成的問(wèn)題。所以企業(yè)財(cái)務(wù)管理需要在增加預(yù)警能力，以及進(jìn)行成本控制，風(fēng)險(xiǎn)控制，現(xiàn)金流的管理方面下大力氣。

（一）建立預(yù)警機(jī)制，保證融投資

建立預(yù)警機(jī)制需要有科學(xué)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，尤其是對(duì)于國(guó)內(nèi)的企業(yè)來(lái)說(shuō)一般情況下，財(cái)務(wù)管理混亂，融資和投資領(lǐng)導(dǎo)一句話，很有可能造成投資的失誤。目前財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是以企業(yè)價(jià)值的最大化作為依據(jù)的，尤其是一些上市公司更是如此。一般企業(yè)需要進(jìn)行有效地平衡實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)，盈利和安全性的有效結(jié)合。其實(shí)不管是美債危機(jī)還是歐債危機(jī)已經(jīng)給國(guó)內(nèi)的企業(yè)提出了嚴(yán)峻的問(wèn)題，就是對(duì)于資金流放棄安全性和流動(dòng)性對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是很可怕的。

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)對(duì)于宏觀的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)需要進(jìn)行有效的監(jiān)測(cè)，例如最近的一次5月18日降低存款準(zhǔn)備金，對(duì)于企業(yè)的資金流就會(huì)產(chǎn)生一定的影響。對(duì)于稅收政策，對(duì)于利率的變化，對(duì)于行業(yè)財(cái)務(wù)的變化都需要進(jìn)行預(yù)測(cè)和分析。通過(guò)其對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)的變化進(jìn)行針對(duì)性的分析，快速的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并有效的解決問(wèn)題。對(duì)于企業(yè)存在的問(wèn)題進(jìn)行有效預(yù)警的同時(shí)，對(duì)于可能引起企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的分析。

發(fā)揮信息流和知識(shí)流的作用，采用高科技對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行把控，有效地促進(jìn)建立企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警軟件，通過(guò)自動(dòng)化的管理實(shí)現(xiàn)對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，尤其是融資和投資的風(fēng)險(xiǎn)把控。對(duì)于財(cái)務(wù)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的管理，保證企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的可防和可控。在企業(yè)的投資決策中將安全性，盈利性和風(fēng)險(xiǎn)性進(jìn)行有效地評(píng)估，高度重視穩(wěn)健性原則，對(duì)資金回收進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)因素的控制。

（二）全面性和科學(xué)性控制成本

在目前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，對(duì)于成本的控制是非常關(guān)鍵的，在目前收入減少的環(huán)境下，有效的消減開(kāi)支，可以緩解市場(chǎng)的壓力。財(cái)務(wù)管理部門需要牽頭對(duì)于職工進(jìn)行成本意識(shí)和成本考核的教育，加強(qiáng)對(duì)于費(fèi)用的控制，尤其是非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性費(fèi)用的控制，控制招待費(fèi)和差旅費(fèi)。

采用先進(jìn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝，在能源節(jié)約和減少消耗上下功夫。積極的引入外包，構(gòu)建穩(wěn)固和有效的供應(yīng)鏈，在最大程度上降低成本。在采用先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)工藝上下功夫，實(shí)現(xiàn)危機(jī)時(shí)代的有效轉(zhuǎn)化和升級(jí)。

有效的降低庫(kù)存，盤活存量資產(chǎn)，這對(duì)于企業(yè)也是非常關(guān)鍵的。一般對(duì)于企業(yè)有效的把握自己的家底，才可以針對(duì)性的應(yīng)對(duì)危機(jī)，對(duì)于庫(kù)存的貨物進(jìn)行全面的清點(diǎn)。在盤點(diǎn)的過(guò)程中對(duì)于積壓的劣質(zhì)資產(chǎn)進(jìn)行有效的清理和變賣，對(duì)于優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)，有效地降低占用，加速周轉(zhuǎn)。

（三）有效的進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的調(diào)控

對(duì)于國(guó)內(nèi)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不確定發(fā)展，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面存在一系列的風(fēng)險(xiǎn)，給企業(yè)的盈利帶來(lái)了很多的不確定性，企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)主要就是一下的幾個(gè)方面。

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)進(jìn)行短期和中長(zhǎng)期投資都是存在一定的風(fēng)險(xiǎn)大。因?yàn)閷?duì)于未來(lái)的不了解，或者是因?yàn)樯a(chǎn)經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題，造成企業(yè)的資金沒(méi)有能夠產(chǎn)生預(yù)期的效果，使企業(yè)盈利能力降低，甚至于造成企業(yè)的出現(xiàn)虧損都是有可能的。企業(yè)在進(jìn)行決策時(shí)可能存在諸多的經(jīng)濟(jì)、政治和自然的因素，主客觀上對(duì)于決策者都會(huì)產(chǎn)生一定的影響，因此對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)避免投資的風(fēng)險(xiǎn)是很難得。因?yàn)槲C(jī)的爆發(fā)讓很多的債務(wù)人失去了償還債務(wù)的能力，所以對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，有效和積極地向外部的債務(wù)人核對(duì)債權(quán)，并按照實(shí)際的情況進(jìn)行有效的催繳。避免因?yàn)榻?jīng)濟(jì)危機(jī)的原因給企業(yè)造成壞賬的風(fēng)險(xiǎn)。建立有效地跟蹤管理的機(jī)制，在加大催收力度的基礎(chǔ)上減少壞賬。

企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，一般對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)有短期的短期和長(zhǎng)期的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)橐话阍谥Ц兑欢ǖ馁Y金成本時(shí)，經(jīng)常存在著還款的風(fēng)險(xiǎn)，可能會(huì)危及到企業(yè)償債的能力。企業(yè)一般要求流動(dòng)資產(chǎn)多余流動(dòng)負(fù)債，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)一旦失衡就有可能失去獲利的機(jī)會(huì)。長(zhǎng)期的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就是企業(yè)長(zhǎng)期的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，如果企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)化升級(jí)，或者進(jìn)行深層次開(kāi)發(fā)，都有可能使企業(yè)的資金發(fā)生困境，財(cái)務(wù)惡化，難以有效的還本付息，也有可能招致破產(chǎn)的危險(xiǎn)。此時(shí)企業(yè)應(yīng)該進(jìn)行有效的負(fù)債管理，控制好負(fù)債的資金，以便于以良性的資金結(jié)構(gòu)控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（四）保證企業(yè)具有足夠的現(xiàn)金流

金融危機(jī)之后國(guó)內(nèi)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)進(jìn)行了一系列的貨幣政策的調(diào)控，從適度的寬松到從緊，再到今年漸進(jìn)性寬松。但是因?yàn)閲?guó)家整體性的考慮，貨幣政策并沒(méi)有明顯的放松，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)進(jìn)行融資，依然存在一定的問(wèn)題。雖然銀行信貸稍有放松，但是企業(yè)資金的困境還是在短期內(nèi)難以有效的緩解。

對(duì)于目前的企業(yè)財(cái)務(wù)管理來(lái)說(shuō)依然存在多重的風(fēng)險(xiǎn)，國(guó)際金融動(dòng)蕩雖然已經(jīng)過(guò)去，但并沒(méi)有完全走出低谷，國(guó)內(nèi)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力依然沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的變化。其實(shí)想穩(wěn)步的發(fā)展壯大是很不容易的，目前對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)采取更加穩(wěn)健的財(cái)務(wù)管理，可以有效的保證一定企業(yè)的現(xiàn)金比例，使企業(yè)有進(jìn)一步的抵御風(fēng)險(xiǎn)能力。在投資中將安全性放置于重要的地位，努力降低投資風(fēng)險(xiǎn)?？茖W(xué)和有效的選擇投資的戰(zhàn)略組合，保證企業(yè)的投資具有一定的利潤(rùn)性。

四、新形勢(shì)下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新

財(cái)務(wù)管理是財(cái)務(wù)理論和財(cái)務(wù)實(shí)踐相互結(jié)合的，財(cái)務(wù)管理在特定的環(huán)境下才可以最佳地發(fā)揮作用，所以隨著財(cái)務(wù)管理環(huán)境的變化，尤其是后危機(jī)時(shí)代，經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化使財(cái)務(wù)管理在內(nèi)涵方面和目標(biāo)方面，以及在價(jià)值管理方面都需要進(jìn)行必要的創(chuàng)新。

首先是財(cái)務(wù)預(yù)算的創(chuàng)新。財(cái)務(wù)的預(yù)算職能是一項(xiàng)主要的職能之一，通過(guò)對(duì)于未來(lái)的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行有效的預(yù)測(cè)，形成對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果，財(cái)務(wù)情況，以及現(xiàn)金流量的預(yù)測(cè)。目前的提出的一個(gè)新的觀點(diǎn)就是對(duì)于企業(yè)進(jìn)行全面的預(yù)測(cè)包括全部的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，以及目標(biāo)和價(jià)值觀等進(jìn)行分析和研究，形成層級(jí)化分析報(bào)表，全面形成戰(zhàn)略的支撐前景，戰(zhàn)略的銷售前景，以及市場(chǎng)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)前景。

篇(6)

高星級(jí)酒店多數(shù)客源為商務(wù)客和境外旅游客,隨著經(jīng)濟(jì)波動(dòng),一些企業(yè)會(huì)減少一些不必要會(huì)議旅游，獎(jiǎng)勵(lì)旅游政策也會(huì)有所下降，入境旅游的客人逐漸減少，會(huì)對(duì)集團(tuán)的高星級(jí)酒店客源產(chǎn)生一定影響，從而使酒店客房的出租率有所下降。

二.酒店盈利空間將縮小。

就目前國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)而言，五星級(jí)酒店滿足著大部分國(guó)外商務(wù)客人對(duì)酒店的需求，而國(guó)內(nèi)的酒店需求市場(chǎng)則更多地被低星級(jí)酒店把持，但隨著經(jīng)濟(jì)等因素的改變，國(guó)內(nèi)商務(wù)客人對(duì)酒店的消費(fèi)能力正在逐漸增大，甚至有成為市場(chǎng)消費(fèi)主力的趨勢(shì)。在這樣的大環(huán)境下，五星級(jí)酒店需要做的就是改變對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)長(zhǎng)期忽視的理念，調(diào)整客源，同時(shí)適應(yīng)國(guó)內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)。然而由于國(guó)內(nèi)消費(fèi)水平偏低，這將在一定程度上地削減酒店的眼前利益。

三.酒店人才的流失。

由于經(jīng)濟(jì)危機(jī)造成酒店的盈利較少，為了避免這一影響給酒店經(jīng)濟(jì)造成的影響，酒店必將會(huì)對(duì)員工的加薪和獎(jiǎng)勵(lì)給予一定的限制，甚至可能會(huì)采取停薪的政策。這些政策的實(shí)施必將會(huì)導(dǎo)致酒店員工的不滿情緒，嚴(yán)重的可能會(huì)使一些有能力的員工辭職，轉(zhuǎn)而從事其他的行業(yè)。這將會(huì)在很大程度上導(dǎo)致酒店人才的流失，對(duì)酒店的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展非常不利。

四.上市酒店股市下跌。

受美國(guó)金融危機(jī)的影響，一些上市酒店如如家作為中國(guó)酒店業(yè)海外上市第一股，價(jià)格幅度中最高股價(jià)達(dá)到50.08美元，最低股價(jià)只有9.50美元，股價(jià)一度下跌。近半年以來(lái)，如家的股價(jià)也從20多美元直線下落至10美元左右，尤其是9月下旬以來(lái)，再次進(jìn)入快速下行通道，公司的持股人承受巨大的損失。

這場(chǎng)金融危機(jī)雖然對(duì)我國(guó)大多數(shù)酒店造成了較大的影響，而以商務(wù)散客為主要市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)型酒店則影響不大。這場(chǎng)金融危機(jī)主要對(duì)貿(mào)易型，制造業(yè)和服務(wù)業(yè)影響深遠(yuǎn)，這必然會(huì)導(dǎo)致所有的從業(yè)者減少自己的各種開(kāi)支和出行計(jì)劃。相反這場(chǎng)危機(jī)會(huì)導(dǎo)致各種企業(yè)會(huì)轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)向以內(nèi)銷為主。而內(nèi)銷直接導(dǎo)致的是企業(yè)銷售人員的頻繁走動(dòng)和加強(qiáng)企業(yè)間的銷售。而經(jīng)濟(jì)型酒店正是以這種國(guó)內(nèi)商務(wù)散客為主要市場(chǎng)，所以經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展方興未艾。

由此可見(jiàn)，目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店受到美國(guó)金融風(fēng)暴的影響并不深，不但不會(huì)抑制經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展，反而可能會(huì)帶給它巨大的商機(jī)。

換個(gè)角度分析，金融危機(jī)在某種程度上同樣有利用酒店業(yè)的發(fā)展，它不但可以提高酒店的緊迫感，同時(shí)可以使酒店不斷優(yōu)化改進(jìn)，以應(yīng)對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)。

篇(7)

其實(shí)，局部的經(jīng)濟(jì)危機(jī)事實(shí)上已經(jīng)存在：

2011年已經(jīng)開(kāi)始陷入“流動(dòng)性陷阱”，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失衡、經(jīng)濟(jì)體制與經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r不符，結(jié)合全球經(jīng)濟(jì)情況，令這個(gè)危機(jī)一直揮之不去，中國(guó)經(jīng)濟(jì)至今仍在困局里前行。

而中國(guó)的證券市場(chǎng)，至2008年以來(lái)的表現(xiàn)是全球主要經(jīng)濟(jì)體中除希臘外，是表現(xiàn)最差的，而美國(guó)的資本市場(chǎng)已經(jīng)恢復(fù)并超過(guò)了2007年危機(jī)時(shí)的水平。

因此，如果結(jié)合M2的兩位數(shù)高速增長(zhǎng)推導(dǎo)GDP小于8%的增長(zhǎng)、資本證券市場(chǎng)的強(qiáng)差人意的表現(xiàn)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)其實(shí)近年一直在底部徘徊，在艱難中前行，可以在某個(gè)層面上認(rèn)為是一直在困局中尋找突破。所以，目前中國(guó)經(jīng)濟(jì)迫切要面對(duì)的是困局如何突破、如何在新的國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境中尋找經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的道路，因而管理層才提出要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)體制改革。

當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)危機(jī)已顯，要突破困難不少：

（1）國(guó)內(nèi)大量密集型、高耗能、高污染、低技術(shù)含量的產(chǎn)業(yè)，正面臨淘汰危機(jī)，但是升級(jí)轉(zhuǎn)型起點(diǎn)很高，實(shí)現(xiàn)仍然困難重重。

（2）很多沿海地區(qū)、經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)地區(qū)，都在進(jìn)行整體“產(chǎn)業(yè)升級(jí)”、“騰籠換鳥”。

（3）在企業(yè)方面，民營(yíng)企業(yè)尤其中小微企業(yè)得到實(shí)質(zhì)性扶持仍然不足，尤其是在資金方面，相當(dāng)部分仍存在中小企業(yè)融資難的問(wèn)題。

（4）企業(yè)與居民負(fù)擔(dān)的實(shí)質(zhì)稅負(fù)仍然過(guò)重。

（5）證券金融業(yè)發(fā)展過(guò)快，相應(yīng)的管理與制度跟不上，要完善的地方還很多。

（6）國(guó)內(nèi)的信貸總額過(guò)高。

下一階段，經(jīng)濟(jì)會(huì)怎么樣？

相對(duì)于一些喜歡“抱怨與教導(dǎo)管理層怎么管理經(jīng)濟(jì)”的專業(yè)人士、專家學(xué)者，我更傾向于研究管理層會(huì)怎么處理、下一階段怎么走向。

因?yàn)槲覀冋莆盏乃薪?jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，其實(shí)都是管理層公布的，而對(duì)于內(nèi)里各種各樣的全局性考慮與平衡，我們無(wú)法模擬，但是可以非常肯定的是：管理層比我們要更清楚。所以與其自以為是地談?wù)摗霸撛趺礃印?，倒不如認(rèn)真探討“會(huì)怎么樣”，才有實(shí)質(zhì)性意義，也符合企業(yè)、民眾、投資者的切身利益。

通過(guò)近來(lái)的管理層的一系列舉措與信號(hào)，可以很清晰看出：管理層早就不是去論證是否存在結(jié)構(gòu)性風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)危機(jī)，而是一直尋求突破困局、防范危機(jī)全面爆發(fā)。

經(jīng)濟(jì)改革會(huì)產(chǎn)生結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變——金融服務(wù)業(yè)的重大改革：

在這場(chǎng)其實(shí)已經(jīng)悄然的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、改革中，國(guó)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)會(huì)發(fā)生一場(chǎng)重大改革。

上一輪的改革主要以制造業(yè)、生產(chǎn)業(yè)為主的改革，而這次的經(jīng)濟(jì)體制改革，必然是以金融業(yè)、服務(wù)業(yè)為主的改革。