村組道路建設(shè)精品(七篇)

序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇村組道路建設(shè)范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

一、指導(dǎo)思想和基本原則

（一）指導(dǎo)思想。堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以農(nóng)村文明創(chuàng)建和生態(tài)家園建設(shè)為核心，按照社區(qū)布置、村（居）實施的原則，延伸領(lǐng)域、拓展內(nèi)容，統(tǒng)籌推進農(nóng)村經(jīng)濟社會一體化發(fā)展，加快建設(shè)現(xiàn)代化新興中心城市框架下的富裕鄉(xiāng)村、美麗鄉(xiāng)村、幸福鄉(xiāng)村。

（二）基本原則。堅持從實際出發(fā)，以塊為主、屬地負責，因地制宜，分類指導(dǎo)、分級管理、分層次推進。各村（居）要根據(jù)各自村組區(qū)域存在的主要問題，采取有效措施，爭取以較少的投入實現(xiàn)農(nóng)村環(huán)境有效改善。

二、工作目標

堅持村（居）主導(dǎo)、村民參與、共建共享的基本原則，廣泛調(diào)動村民的積極性、主動性，完善長效管理制度，促進社區(qū)農(nóng)村環(huán)境建設(shè)科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，推動農(nóng)村環(huán)境建設(shè)上水平、人民群眾得實惠、黨群干群關(guān)系新改善，努力實現(xiàn)農(nóng)村環(huán)境有新的改觀、農(nóng)村社會文明程度有新的提高。社區(qū)農(nóng)村環(huán)境整治工作進一步向縱深推進，由村部周邊分步驟向偏遠村組推進，鞏固整治成果。

三、實施步驟

（一）重點整治階段。2014年3月15日前各村（居）完成上報村民組的環(huán)境整治工作。整治工作內(nèi)容包括通往村民組道路保潔、路邊亂堆亂放及可視漂浮物清理、村民組房前屋后漂浮物撿拾、亂堆放清理、村組周邊溝渠清理、塘壩漂浮物清理等。清理整治結(jié)束后將各組納入農(nóng)環(huán)保潔員日常保潔責任范圍。

（二）集中整治階段。2014年3月底前完成主干道路、村村通道路沿線村民組的環(huán)境整治工作。整治工作內(nèi)容包括通往村民組道路保潔、路邊亂堆亂放及可視漂浮物清理、村民組房前屋后漂浮物撿拾、亂堆放清理、村組周邊溝渠清理、塘壩漂浮物清理等。

（三）常態(tài)維護階段。自2014年3月起每月對偏遠村民組（非主干道路、村村通道路沿線）進行一次專項清理整治。整治工作內(nèi)容包括通往村民組道路保潔、路邊亂堆亂放及可視漂浮物清理、村民組房前屋后亂堆放堆放整齊、房前屋后漂浮物撿拾、溝渠（塘壩）漂浮物清理等。

（四）典型培育階段。3月15日前村（居）在上報的重點整治村民組中選取2至3個基礎(chǔ)條件相對較好的向區(qū)農(nóng)環(huán)辦申報重點改造。改造項目包括房屋刷白、局部硬化、局部綠化、溝渠硬化等。

四、保障措施

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)?？紤]到整治清理工作的各種復(fù)雜因素，各村（居）主要負責同志為第一責任人，要親自抓，安排專人現(xiàn)場負責，保障整治工作按時高質(zhì)完成。

篇(2)

村委會窯場自然村，地處環(huán)公路旁，依山靠林，農(nóng)戶36戶，現(xiàn)有人口110人，現(xiàn)有黨員3名。該自然村交通便利，現(xiàn)有耕地179畝，多為水稻田。林地150畝，一村一品發(fā)展以飼料加大工為支柱產(chǎn)業(yè)。

二、幫扶工作指導(dǎo)思想

堅持以黨的十七大五中全會精神為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，以“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、風文明、村容整潔、管理民主”為目標，緊緊圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè)主題，通過開展駐村幫扶工作，大力推進以“五新一好”為要求的新農(nóng)村建設(shè)，以培植產(chǎn)業(yè)增加農(nóng)民收入為著力點，以整治農(nóng)村居住環(huán)境、改善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為切入點，以強化農(nóng)村基層組織建設(shè)為保障，采取切實有效措施，充分發(fā)動農(nóng)民群眾，幫助指導(dǎo)農(nóng)民群眾解決新農(nóng)村建設(shè)中的實際困難和問題，努力將窯場自然村小組建設(shè)成產(chǎn)業(yè)旺、農(nóng)民富、環(huán)境美、班子強的文明和諧新農(nóng)村，真正實現(xiàn)“干部受教育、農(nóng)民得實惠、組織增活力、發(fā)展見成效”目標，促進我縣農(nóng)村經(jīng)濟社會全面發(fā)展。

三、幫扶工作目標

重點指導(dǎo)、幫助該村建成以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為核心，基礎(chǔ)設(shè)施配套，人居環(huán)境優(yōu)美，村風文明的社會主義新農(nóng)村。

1、按照“生產(chǎn)發(fā)展”的要求。依托農(nóng)村創(chuàng)業(yè)有成的能人帶頭，通過農(nóng)村能力的現(xiàn)身說教，吸引周邊農(nóng)戶發(fā)展飼料加工產(chǎn)業(yè)，使飼料加工產(chǎn)業(yè)成為該村的支柱產(chǎn)業(yè)，三年后銷售收入480萬元，占全村總收入83.5%，實現(xiàn)人均收入5000元。

2、按照“生活寬?！钡囊?。著力提高農(nóng)民生活水平和改善居住環(huán)境。農(nóng)民人均純收入年均增加520元以上，達到6250元。

3、按照“風文明”的要求。著力建設(shè)文明村落，指導(dǎo)、幫扶村組因地制宜開展文明創(chuàng)建活動，成立村組議事議規(guī)理事會，由3人組成，積極調(diào)處民間糾紛，維護社會治安穩(wěn)定，組織豐富多彩的文體活動，大力提倡文明、科學(xué)、健康的生活方式，豐富村民精神文化生活，樹立良好社會風氣。村組實現(xiàn)計劃生育率100%，義務(wù)教育率100%，參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療農(nóng)戶100%，農(nóng)戶安裝有線電視和電話達95%以上。預(yù)計投資10萬元籌建1個600㎡休閑廣場、宣傳欄、體育健身等公共設(shè)施，創(chuàng)建和諧家庭，培訓(xùn)新型農(nóng)民，做到全村無偷盜行為，無犯罪案件，村民對社會治安滿意率達到100%。

4、按照“村容整潔”的要求。著力完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。全村計劃投資10萬元籌建環(huán)村主干道400米，村路綠化率100%，統(tǒng)一規(guī)劃自籌資金改水改廁，基礎(chǔ)設(shè)施配套較全的定居點。

5、按照“管理民主”的要求。著力推進村組建設(shè)，村組班子團結(jié)，戰(zhàn)斗力強，理事會實行組務(wù)公開，收支公開，一事一議制，重大事項實行村民大會表決制，村民對組務(wù)公開、民主管理滿意率達到100%，對村組班子滿意達到100%。

四、新農(nóng)村建設(shè)主要項目

1、發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)

水稻以種植超級高產(chǎn)水稻品種為主要發(fā)展目標，增加農(nóng)民傳統(tǒng)的收入。以發(fā)展一村一品飼料加工產(chǎn)業(yè)，進行重點培植，經(jīng)過3年的努力形成初期市場規(guī)模化。

2、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

①硬化環(huán)村主干道400米。資金籌集：一是主要靠村民集資、二是縣供銷社支持1萬元、三是爭取上級政府新農(nóng)村建設(shè)資金的扶助。

②綠化建設(shè)：沿進村道路旁栽種果樹或風景樹。

3、亮化、美化建設(shè)

改水改廁建設(shè)：每戶投資3000元，預(yù)計10月底完成。

4、完善公共文化設(shè)施建設(shè)

①、建設(shè)一個80㎡的活動中心及農(nóng)民夜校，籌資10萬元。

②、繼續(xù)亮化美化休閑廣場建設(shè)。

總體通過一年的幫扶努力，全村都能用上清潔干凈的自來水，實現(xiàn)道路交通聯(lián)成網(wǎng)，水利灌溉聯(lián)到山，綠化美化聯(lián)庭院，技術(shù)培訓(xùn)聯(lián)市場，骨干產(chǎn)業(yè)聯(lián)成片，文化醫(yī)療聯(lián)農(nóng)民，文化陣地聯(lián)民心。

五、實施措施

1、堅持村民的主體作用，充分調(diào)動群眾在新農(nóng)村建設(shè)中的積極性。

2、把握重點，循序漸進。一是抓好產(chǎn)業(yè)建設(shè)，二是抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，三是努力做好公共公益事業(yè)。

篇(3)

關(guān)鍵詞：農(nóng)機化 道路 建設(shè) 模式

中圖分類號：F323.3 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2015）03（a）-0094-02

2014年達州市農(nóng)機化生產(chǎn)道路建設(shè)工作，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，廣泛發(fā)動農(nóng)民群眾，有效整合項目資金，嚴格規(guī)范工程建設(shè)，呈現(xiàn)出“資金投入大幅增加，重點項目加快建設(shè)，技術(shù)服務(wù)更加到位，建管機制不斷創(chuàng)新”為顯著特點的創(chuàng)新模式。

1 農(nóng)機化生產(chǎn)道路建設(shè)的創(chuàng)新模式

該市2014年農(nóng)機化生產(chǎn)道路建設(shè)的創(chuàng)新模式如下。

1.1 資金投入大幅增加

2014年度，全市農(nóng)機化生產(chǎn)道路建設(shè)總投入33 668萬元，比上年度增加13.6%，其中農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金1 717萬元、土地整理資金2 641萬元、高標準農(nóng)田建設(shè)資金2 574萬元、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)資金2 180萬元、新增糧食生產(chǎn)能力建設(shè)資金365萬元、新農(nóng)村建設(shè)資金395萬元、一事一議財政獎補資金5 924萬元、扶貧開發(fā)資金3 555萬元、以工代賑資金851萬元、其他項目資金156萬元、省財政投入983萬元（含其他渠道投入）、市財政投入620萬元、縣（市、區(qū)）財政投入1 446萬元、群眾自籌13 422萬元、社會捐資457萬元，群眾投工16.52萬個，新建農(nóng)機化生產(chǎn)道路2 832.6公里，其中村組道路886.1公里、田間機耕道1 133.2公里、入戶便民道813.3公里，農(nóng)機化生產(chǎn)道路新建里程為省農(nóng)業(yè)廳下達目標任務(wù)的113.3% 。市財政局以達市財農(nóng)240號、231號、216號、189號、138號、130號等文共安排農(nóng)機化生產(chǎn)道路建設(shè)資金620萬元，比上年度增加22.3%，新建農(nóng)機化生產(chǎn)道路15條29公里，改建9條19公里。渠縣財政投入農(nóng)機化生產(chǎn)道路建設(shè)的資金達750萬元，比上年度增加151.6%，主要用于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)和產(chǎn)業(yè)基地生產(chǎn)道路建設(shè)，新建農(nóng)機化生產(chǎn)道路23條31公里，改建14條16公里。

1.2 重點項目加快建設(shè)

2014年該市主要加快了以下4個方面的重點項目建設(shè)。

（1）加快農(nóng)建綜合示范區(qū)生產(chǎn)道路建設(shè)。

年初，該市出臺了《關(guān)于加快推進農(nóng)田水利基本建設(shè)綜合示范區(qū)建設(shè)的通知》（市委辦〔2014〕4號）文件，要求每個縣（市、區(qū)）在當年要建設(shè)一個農(nóng)建綜合示范區(qū)，面積達到3萬畝，全市合計達到21萬畝，示范區(qū)內(nèi)規(guī)劃建設(shè)生產(chǎn)道路932.9公里。宣漢縣明月農(nóng)建綜合示范區(qū)按照“三網(wǎng)配套、三力提升”的要求進行建設(shè)，實現(xiàn)了“田成方、土成形、渠相通、路相連、機能進、物能運、旱能灌、澇能排”目標。該縣農(nóng)機管理站充分發(fā)揮掛靠有鄉(xiāng)村機耕道規(guī)劃設(shè)計所暨質(zhì)量監(jiān)督站的優(yōu)勢，圍繞農(nóng)建綜合示范區(qū)建設(shè)，采取項目上主動切入、重職能發(fā)揮，建設(shè)上主體融入、重全程參與，管理上主導(dǎo)介入、重質(zhì)量監(jiān)管的建設(shè)機制，大力建設(shè)農(nóng)機化生產(chǎn)道路。截至目前，明月農(nóng)建綜合示范區(qū)已建成11條寬3m的生產(chǎn)道2.8公里、30條寬 1.2m的生產(chǎn)道1.58公里，初步形成了農(nóng)機作業(yè)道路網(wǎng)絡(luò)，極大地提升了示范區(qū)農(nóng)機化水平。

（2）加快農(nóng)機化示范區(qū)生產(chǎn)道路建設(shè)。

該市達川、宣漢、大竹、開江被列入全省農(nóng)機化示范縣培育縣，近年來，四縣重點建設(shè)了四個水稻生產(chǎn)全程機械化核心示范區(qū)。建設(shè)前，示范區(qū)內(nèi)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，道路建設(shè)嚴重滯后，農(nóng)業(yè)機械無法下田作業(yè)，致使農(nóng)業(yè)機械的優(yōu)勢不能充分發(fā)揮，成為制約農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的瓶頸。為切實改善道路條件和解決機具下田難問題，各培育縣大力整合項目，科學(xué)規(guī)劃，精心實施，加快建設(shè)，2014年度在農(nóng)機化示范區(qū)共建設(shè)生產(chǎn)道路80.5公里。大竹縣農(nóng)業(yè)局按照《大竹縣“十二五”農(nóng)機化示范區(qū)建設(shè)規(guī)劃》，立足三早，突出三細，創(chuàng)新三制，集中連片建設(shè)“月華―石河―二郎―雙拱”農(nóng)機化核心示范區(qū)。從2012年開始，連續(xù)三年整合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、土地整理、小農(nóng)水、高標準農(nóng)田建設(shè)、財政獎補“一事一議”等項目資金4 242.3萬元、縣財政投入450萬元、農(nóng)民自籌資金1 320萬元，在月華鄉(xiāng)余家村、石河鎮(zhèn)玉子鋪村、二郎鄉(xiāng)二郎村、雙拱鎮(zhèn)雙拱村等4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)22個村，建設(shè)村組道路136條146.5公里，其中水泥路65.2公里、泥結(jié)碎石路81.3公里；硬化田間作業(yè)道525.9公里；硬化入戶便民道136公里，實現(xiàn)了“社社通、院院連、田間成路網(wǎng)”，極大地調(diào)動了廣大農(nóng)民購置農(nóng)業(yè)機械從事糧油生產(chǎn)的積極性。截至目前，大竹縣農(nóng)機化核心示范區(qū)內(nèi)擁有大中型大型拖拉機15臺684千瓦，耕整地機械2 150臺9 575千瓦，聯(lián)合收割機12臺452千瓦，機電提灌機械392臺2 216千瓦，脫粒機械535臺1 755千瓦。

（3）加快特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地生產(chǎn)道路建設(shè)。

近年來，該局按照規(guī)?；?、設(shè)施化、標準化、良種化、機械化、品牌化“六化”要求，重點打造了通川區(qū)蒲家―魏興花卉，達川區(qū)管村―九嶺蔬菜、黃都―景市脆李，宣漢縣南壩―天臺水果、天生―七里大球蓋菇，開江縣寶泉蓮藕，萬源市固軍富硒茶葉，大竹縣團壩―城西茶葉、觀音―周家蔬菜，渠縣三板―巖峰柑桔、有慶―望江黃花等 11個特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地。為強化特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地“三網(wǎng)配套”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，各縣（市、區(qū)）著力建設(shè)了農(nóng)機化生產(chǎn)道路。渠縣圍繞三板―巖峰柑桔、有慶―望江黃花特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶，科學(xué)規(guī)劃，精心實施，整合土地整理、高標準農(nóng)田建設(shè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、扶貧開發(fā)等項目資金1 100萬元，縣財政配套投入400萬元，合力推進農(nóng)機化生產(chǎn)道路建設(shè)，新建生產(chǎn)道111.2公里，促進了耕地、施肥、植保、除草、采摘、運輸、加工等機械作業(yè)，由此助推全縣發(fā)展特色黃花10萬畝、柑橘20萬畝。開江縣整合農(nóng)業(yè)、財政、國土、交通、水利等部門項目資金580萬元，在普安鎮(zhèn)萬畝蓮藕基地建設(shè)農(nóng)機化生產(chǎn)道路25.2公里，其中新建9.3公里，改建15.9公里。

（4）精心實施農(nóng)機化推進示范工程項目。

2013年，省農(nóng)業(yè)廳下達該市達川區(qū)農(nóng)機化推進示范工程項目資金100萬元，用于建設(shè)農(nóng)機作業(yè)便道7.9公里。達川區(qū)按照“五堅持、一強化”（堅持效益優(yōu)先、堅持科學(xué)設(shè)計、堅持評審審計、堅持公開競爭、堅持民主管理、強化組織領(lǐng)導(dǎo)）組織實施農(nóng)機化推進示范工程項目，確保了工程建設(shè)質(zhì)量，確保了項目資金安全。在建設(shè)期間，市、區(qū)農(nóng)業(yè)部門對農(nóng)機化推進示范工程項目進行了技術(shù)指導(dǎo)和全程監(jiān)管，要求工程設(shè)計、施工必須符合技術(shù)規(guī)范；路面寬度、基層面層厚度等指標必須達到《農(nóng)村機耕便民道通用技術(shù)條件（試行）》等技術(shù)標準；建設(shè)程序和資金使用必須符合相關(guān)規(guī)定。工程竣工后，市農(nóng)業(yè)局對該項目進行了竣工驗收和績效評價，察看和測量了所有路段，審查了設(shè)計、預(yù)算、評審、審計等資料，認為無論從項目建設(shè)或是資金使用管理，都符合相關(guān)規(guī)定和技術(shù)規(guī)范，工程質(zhì)量較好。

1.3 技術(shù)服務(wù)更加到位

目前，在全市7個縣（市、區(qū)）中已有6個成立了農(nóng)村機耕道路規(guī)劃設(shè)計所和質(zhì)量監(jiān)督站，并購置了勘測設(shè)計儀器設(shè)備，充實、培訓(xùn)了專業(yè)技術(shù)人員。這些機構(gòu)都能獨立承擔機耕道勘測、設(shè)計、制圖、概預(yù)算、組織施工和質(zhì)量監(jiān)督等技術(shù)性較強的工作，技術(shù)水平逐年提高，服務(wù)態(tài)度熱情周到。達川、渠縣、大竹、宣漢等縣（區(qū)）運用公路設(shè)計軟件，設(shè)計出的道路資料齊全完整，包攬了設(shè)計、預(yù)算說明、平面圖、橫縱斷面圖和施工圖等詳實資料。大竹縣按照“規(guī)劃一步到位，建設(shè)分步實施”的原則，設(shè)計人員深入項目區(qū)的田間地頭，連片規(guī)劃，不留死角，做到“一鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）一大圖、一村一小圖”，既確保了規(guī)劃設(shè)計的科學(xué)性，又保證了建設(shè)的連續(xù)性。宣漢縣把解決群眾出行難、運輸難、農(nóng)機下田難等作為規(guī)劃的出發(fā)點，嚴格執(zhí)行《農(nóng)村機耕便民道通用技術(shù)條件（試行）》，嚴把統(tǒng)一規(guī)劃關(guān)、統(tǒng)一設(shè)計關(guān)、統(tǒng)一質(zhì)量監(jiān)督關(guān)、統(tǒng)一竣工驗收關(guān)”。實地勘測、優(yōu)選線路，解決聯(lián)網(wǎng)、突出實用、注重前瞻，確保了線路合理，線形優(yōu)美。為加強技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督，該縣農(nóng)機管理站派出專業(yè)技術(shù)人員蹲點駐守，現(xiàn)場指導(dǎo)，同時與群眾組建的質(zhì)量監(jiān)管小組一道，嚴把施工質(zhì)量，杜絕豆腐渣工程。

1.4 建管機制不斷創(chuàng)新

全市按照“村民自治、一事一議”和“尊重群眾意愿，村組自行組織，政府協(xié)調(diào)服務(wù)”的原則，廣泛發(fā)動農(nóng)民群眾再掀農(nóng)機化生產(chǎn)道路建設(shè)熱潮。大竹縣金雞鄉(xiāng)紅光村把硬化生產(chǎn)道路作為村民“一事一議”的重要內(nèi)容，采取“五自主、一公開”的辦法建設(shè)生產(chǎn)道路。自主籌資即根據(jù)硬化里程、質(zhì)量等要求預(yù)算出所需資金，然后由受益群眾按預(yù)算資金進行自籌；自主理財即由受益群眾通過民主推選，組建道路建設(shè)理財小組，村、組干部不經(jīng)手財務(wù)，只負責組織協(xié)調(diào)；自主采購即由民主推選的群眾自主購買砂、石、水泥等原材料；自主監(jiān)管即通過村民民主推選，自主成立監(jiān)管小組，由有威望的村民代表任組長，由堅持原則的群眾代表任質(zhì)量監(jiān)督員；自主施工即通過觀看其他村組硬化道路的經(jīng)驗，并集思廣益，逐漸掌握了砂、石、水泥的最佳比例和施工技能；一公開即施工結(jié)束后，把所用的原材料、施工費用以及群眾自籌資金公布上墻，讓籌資村民人人知曉，個個明白，群眾滿意，干部少操心。實行“五自主一公開”后，不僅工程建設(shè)質(zhì)量好，而且每公里節(jié)約資金5萬余元。全村現(xiàn)已硬化生產(chǎn)道路8.1公里，實現(xiàn)了組組通硬化路，田田通生產(chǎn)道。

農(nóng)機化生產(chǎn)道路建設(shè)，修建是基礎(chǔ)，暢通是目的，養(yǎng)護是保障。近年來，農(nóng)機化生產(chǎn)道路的養(yǎng)護管理逐步從“重建設(shè)，輕養(yǎng)護”的模式轉(zhuǎn)變到“建養(yǎng)并重”和“村建村養(yǎng)村管”的新模式，養(yǎng)護管理責任得到強化，確保了道路建設(shè)一條、養(yǎng)護一條、暢通一條，確保了道路的完好使用。宣漢縣按照“誰受益誰管護”的原則，制定了日常管護制度，項目建成驗收合格后，即移交當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)及村社管護。重點養(yǎng)護好路溝、路面、邊坡，清除雜草，清除淤泥，切實保障農(nóng)機化生產(chǎn)道路通行能力，真正做到路有所修、路有所養(yǎng)、路有所管。大竹縣通過城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工程的不斷推進，進一步落實了農(nóng)機化生產(chǎn)道路管護經(jīng)費，進一步明確了管護責任，道路管護工作邁入常態(tài)化，制度化。

2 結(jié)語

該市在2014年度農(nóng)機化生產(chǎn)道路建設(shè)中的采用了創(chuàng)新模式“資金投入大幅增加，重點項目加快建設(shè)，技術(shù)服務(wù)更加到位，建管機制不斷創(chuàng)新”，圓滿完成了2014年度達州市農(nóng)機化生產(chǎn)道路建設(shè)目標任務(wù)，為提高我市糧食生產(chǎn)能力、發(fā)展達州市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位作出了新的貢獻。

參考文獻

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[2] 徐紅.機耕道路建設(shè)存在的問題及建議[J].農(nóng)業(yè)機械化與電氣化，2007（4）.

篇(4)

**鋪鎮(zhèn)黨委在建設(shè)新農(nóng)村過程中，采取領(lǐng)導(dǎo)包村、部門包組、干部包片的“三包”措施，努力推進新農(nóng)村建設(shè)。全鎮(zhèn)11名黨政領(lǐng)導(dǎo)，22個站所、部門，125名機關(guān)干部職工分別與各村委會、村民小組和片區(qū)聯(lián)合結(jié)對，多管齊下共同抓好全鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)工作,收到了良好的效果。強隊伍，建保障。針對村“兩委”換屆后新任的部分村組干部不知道如何開展工作，綜合素質(zhì)急需提高的實際，掛鉤領(lǐng)導(dǎo)、站所以及機關(guān)干部職工按照承包區(qū)域，采取集中培訓(xùn)、個別指導(dǎo)等方式，對新當選的村組干部進行加強村級組織規(guī)范化管理、建設(shè)社會主義新農(nóng)村為主題的培訓(xùn)，切實增強了村組干部的大局意識、發(fā)展意識和紀律意識，提高他們想事、干事、管事的能力，更好地擔負起優(yōu)化一方環(huán)境、發(fā)展一方經(jīng)濟、維護一方穩(wěn)定的重任。

抓投入，解急難。各鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、各站所、部門和全鎮(zhèn)干部職工，緊緊圍繞新農(nóng)村建設(shè)的目標和群眾迫切需要解決的實際問題，加大對包干村、組和片區(qū)的資金幫扶力度，按照上級爭取一點、鎮(zhèn)財政撥一點、站所籌一點、干部職工捐一點的辦法，為所聯(lián)系村、組和片區(qū)提供資金支持，今年以來，鎮(zhèn)干部職工累計為各村組籌措資金6.8萬元，有效解決了部分群眾吃水難、行路難、發(fā)展難的問題。

找路子，促增收。各掛點領(lǐng)導(dǎo)和站所、干部職工按照包干范圍，定期到包干區(qū)域進行調(diào)查研究，加強了同各村、組和干部群眾的聯(lián)系交流，了解他們的生產(chǎn)狀況，協(xié)助他們理清發(fā)展思路和生產(chǎn)發(fā)展目標。一是引導(dǎo)群眾按照揚長避短、發(fā)揮比較優(yōu)勢的原則，幫助所幫扶的村確定和規(guī)劃好主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，通過結(jié)構(gòu)調(diào)整調(diào)出優(yōu)勢，調(diào)出特色，調(diào)出競爭力。二是大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)梨產(chǎn)業(yè)和燈盞花產(chǎn)業(yè)，加快開發(fā)綠色和特色產(chǎn)業(yè)，全面優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)，提高農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)濟效益。三是積極組織和擴大勞務(wù)輸出，拓寬農(nóng)民的就業(yè)渠道和增收空間。

創(chuàng)十星，建文明。各掛點領(lǐng)導(dǎo)和站所、干部職工按照包干范圍，圍繞十星級文明戶的創(chuàng)建和評選與各村、組和片區(qū)層層簽定目標責任書，要求各村健全管理制度,完善村規(guī)民約,健全道德評議會、紅白理事會等群眾自治組織，倡導(dǎo)和樹立良好的道德風尚；深入開展普法教育活動，增強法紀觀念,落實社會治安綜合治理措施，創(chuàng)平安村莊；合理規(guī)劃布局,大力整治臟、亂、差現(xiàn)象,清除柴草堆、糞堆、垃圾堆“三堆”,綠化主要村間道路，構(gòu)建優(yōu)美和諧的文明村莊。

篇(5)

一、基本情況

（一）概況

1、地理、人口

何莊村地處華容區(qū)華容鎮(zhèn)南大門，緊鄰五分村、武黃鐵路、周湯村、金熊村、胡鋪村。全村有26個村民小組，12個自然灣，總戶數(shù)1112戶，人口3678人。民族結(jié)構(gòu)以漢族為主，少數(shù)民族5人，占人口總數(shù)1.2‰。

2、基層組織

何莊村現(xiàn)有黨員122人，占全村總?cè)藬?shù)的3.31%，其中外出黨員39人，占黨員總數(shù)的（下同）33%，30歲以下黨員5人，占3.1%，60歲以上黨員78人，占65.6%，初中文化程度以下90人，占76%，高中文化程度以上29人，占24%，女黨員6人，占5%。村委班子5人，支部班子4人（兼職）。村基層選舉、帳務(wù)管理、議事決策等重大事項，基本形成了一套規(guī)范制度。開展了無職黨員崗位承諾活動，注重發(fā)揮無職黨員作用，促進了農(nóng)村各項工作的開展。

3、經(jīng)濟狀況

何莊村現(xiàn)有耕地3296畝，其中水田1779畝，旱地1517畝，主要農(nóng)產(chǎn)品有茅菜、大蔥、通菜、芹菜梗、綠蘋果、辣椒、歐洲蘿卜、萵苣、青豆等，農(nóng)村人年均純收入2850元。村辦企業(yè)有何莊一磚廠、二磚廠?，F(xiàn)有五保戶28人，村級債務(wù)100萬元，是一個村級經(jīng)濟比較薄弱的村。

（二）新農(nóng)村建設(shè)情況

1、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐步改善，生活環(huán)境不斷優(yōu)化

積極向市、區(qū)及有關(guān)部門爭取扶持資金，組織群眾投勞投工4萬個，新修村組公路10條16公里，實現(xiàn)村組道路硬化率70%，結(jié)束了進村道路晴天一身灰，雨天一身泥的狀況，村民從此走上了平坦路。大力開展改水工程，積極籌措資金，鋪設(shè)自來水管道10.6公里，使村民用上自來水。

2、農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展，農(nóng)民收入逐年提高

建設(shè)新農(nóng)村，產(chǎn)業(yè)是基礎(chǔ)。村委班子帶領(lǐng)群眾加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)投入，全村共檢修泵站4臺（套），改造當家塘3口，清淤渠道400余米。積極調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，種植湘蓮700畝，培育發(fā)展養(yǎng)殖大戶5個，戶均年純收入達4萬余元，農(nóng)民的腰包鼓了起來。

3、大力開展村容村貌整治，農(nóng)村文化教育事業(yè)不斷發(fā)展

向上爭取資金2萬元，維修學(xué)校危房12間360平方米。為引導(dǎo)農(nóng)民過上健康衛(wèi)生的生活，徹底改變農(nóng)村“臟亂差”形象，姜洪斌帶領(lǐng)村民大力開展村莊環(huán)境整治，全面推進新農(nóng)村建設(shè)，全村建沼氣池20口、垃圾池20個、衛(wèi)生廁15個、豬圈牛棚10個，建起農(nóng)民文化小廣場1個、文化活動室1間。投資8萬元，將方家灣建設(shè)成為全鎮(zhèn)的示范灣。

4、加大強農(nóng)惠農(nóng)政策落實力度，農(nóng)民生產(chǎn)積極性不斷增強

在各項強農(nóng)惠農(nóng)政策的引導(dǎo)下，全村參加新農(nóng)合3180人，占總?cè)藬?shù)87%；全村16歲到60歲村民為3028人，60歲以上領(lǐng)取社會養(yǎng)老金590人；參加社會養(yǎng)老人數(shù)1740人，占應(yīng)參保人數(shù)的71%，切實解決了農(nóng)民就醫(yī)難和養(yǎng)老難問題。在全市推行的綜治維穩(wěn)工作中，農(nóng)戶積極參與配合，農(nóng)村社會治安狀況良好。中央糧食直補政策全面落實，農(nóng)民種糧積極性和信心進一步增強。

二、調(diào)研中反映的幾個突出問題

總的來看，通過走訪入戶，調(diào)查有關(guān)情況，我們了解到，近年來，在中央、省市強農(nóng)惠農(nóng)政策扶持下，何莊村兩委班子帶領(lǐng)村民群眾一心一意謀發(fā)展，勤勞致富奔小康，全村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷完善，群眾種植養(yǎng)殖技術(shù)不斷提高，村民生活水平不斷改善，新農(nóng)村建設(shè)成績顯著。但是，因種種因素制約，村民生產(chǎn)生活仍然存在一些困難和問題，主要表現(xiàn)在：

（一）水利設(shè)施毀損嚴重，生產(chǎn)灌溉用水困難。何莊村村民開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，灌溉用水主要依靠上世紀60年代修建的2條水渠。由于年久失修，本身已經(jīng)難以保障村組生產(chǎn)灌溉用水需要。同時因漢鄂快速通道項目征用土地，何莊村民已基本上無法利用水渠引水灌溉。目前正值春耕季節(jié)，采取有效措施解決生產(chǎn)用水問題迫在眉睫，而村集體經(jīng)濟實力有限，無力承擔水渠修繕費用。

（二）村組、自然灣塘堰淤塞嚴重，無法發(fā)揮水源涵養(yǎng)功能。從調(diào)查走訪情況看，部分村組、自然灣的塘堰因多年沒有清淤，淤塞嚴重，已經(jīng)無法發(fā)揮水源涵養(yǎng)功能。雖然市政府在XX年制定了《鄂州市塘堰清淤改造資金管理辦法》，出臺了塘堰清淤改造的有關(guān)扶持政策，并且在XX年，將重點塘堰的清淤改造列入了市政府當年的10件實事之一，籌集了一定資金，但無法全面覆蓋到各個村組、自然灣，村集體、各村組也無力自行組織清淤。

（三）村級便民服務(wù)室建設(shè)力度仍需進一步加強。村級便民服務(wù)室是我市四級行政服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的重要環(huán)節(jié)和基礎(chǔ)工程，是村民政策咨詢、信息收集、辦理生產(chǎn)生活各類事務(wù)的主要平臺。應(yīng)當看到，何莊村便民服務(wù)室按照上級規(guī)定和要求，為基層群眾辦實事、解難事發(fā)揮了極其重要的作用，但在硬件設(shè)施、管理制度、考核機制、服務(wù)范圍延伸等方面，仍然存在薄弱環(huán)節(jié)。

除了以上一些共性問題，調(diào)研走訪中我們還了解到了村民反映的如20組村民楊笛珍家因病致貧的情況、方家灣急需配置新電機的情況等個性問題。

三、解決對策

根據(jù)調(diào)研走訪掌握的情況，我們將積極發(fā)揮自身職能作用，與當?shù)貐^(qū)、鎮(zhèn)以及村組一起，針對何莊村村民當前實際困難和問題，積極想方設(shè)法，采取有效措施，力爭加以解決：

一是積極協(xié)調(diào)水渠改造修繕事宜。由何莊村對水渠進行實地測量，提出具體改造修繕方案，估算建設(shè)資金。倒排工作時間表，加大與漢鄂快速通道分段項目部的溝通、協(xié)調(diào)力度，積極爭取快速通道項目部對水渠補償和修建盡快到位，解決群眾春耕生產(chǎn)用水問題。

二是加強政策宣傳，引導(dǎo)群眾開展塘堰改造。對屬于市政府確定的清淤改造重點范圍的塘堰，積極向上爭取扶持資金，盡快組織改造；對符合規(guī)定標準的塘堰，積極爭取列入改造計劃；對目前尚不能列入政策范圍的塘堰，引導(dǎo)當?shù)卮迕癯龉こ隽M織自行改造。

篇(6)

通過召開村民代表會、群眾會和各種形式的座談會，組織村組干部深入農(nóng)戶，張?zhí)l(fā)放宣傳材料等形式，號召大家自己動手，建設(shè)家園，征得群眾的廣泛共識，激發(fā)干群的建設(shè)熱情，調(diào)動廣大干群參與環(huán)境衛(wèi)生整治和新農(nóng)村建設(shè)的積極性。

二、創(chuàng)新機制，常抓不懈

為了確保環(huán)境衛(wèi)生整治的穩(wěn)步推進，我村著重在機制建設(shè)上進行了有益的探索。一是工作機制。成立了由宣主任任組長的西河村環(huán)境衛(wèi)生整治領(lǐng)導(dǎo)小組，黨政班子成員帶頭，實行定崗、定人、定時、定路段、定任務(wù)的“五定”責任制。二是投入機制。村上成立由老黨員、老干部、老教師等人員組成的環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督會，并通過在全村開展“搶抓機遇，建設(shè)新農(nóng)村”大討論活動，為新農(nóng)村建設(shè)的進一步開展提供了思想基礎(chǔ)和民意保障。三是管理機制。通過科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，加強對黨員的管理，引導(dǎo)黨員成為新農(nóng)村建設(shè)的主力軍；對普通群眾開展“三學(xué)三爭”評選活動，培養(yǎng)群眾新農(nóng)村建設(shè)的主體意識；在婦女中開展“十佳媳婦”評選活動，激發(fā)她們積極向上創(chuàng)造新生活。

三、點面結(jié)合，有序推進

一是根據(jù)我村的地理位置和群眾基礎(chǔ)，區(qū)分對待，因地制宜整治，尊重民情建設(shè)。在村莊規(guī)劃、道路硬化、環(huán)境美化、村容村貌整治四個方面整體考慮，爭創(chuàng)一流；二是要求道路安全暢通，村容村貌干凈整治，做到下水道、沿路綠化、路燈安裝、前店后院規(guī)劃四個方面統(tǒng)籌安排；三是突出抓好村委會、學(xué)校周圍、公路沿線等重點部位的環(huán)境衛(wèi)生整治。點、線、面結(jié)合，保障全村環(huán)境衛(wèi)生整治和新農(nóng)村建設(shè)重點突出，全面推進。

篇(7)

一是清產(chǎn)核資，摸清底數(shù)。嵩陽街道經(jīng)管站、“三資”中心于2009年10月和2013年3月，分別對街道各居委會的農(nóng)村集體“三資”進行了清理。在清理工作中，嚴格按照規(guī)定程序進行，采取先賬內(nèi)、后賬外，先資金、再資產(chǎn)、后資源的方式，對照賬冊和實物全面清理金額、數(shù)量、規(guī)格、型號、發(fā)生時間等事項，查清來源、去向和使用管理情況，逐項核實登記，摸清了“三資”家底。二是及時公開，接受監(jiān)督。清理結(jié)束后，各居委會及時在社區(qū)公示欄及時向群眾公示清理情況，切實做到公開、透明，讓群眾知情、放心。三是登記造冊，建立臺賬。公示結(jié)束后，對集體“三資”清理結(jié)果簽字確認，分類匯總，登記造冊，并將臺賬上報街道“三資”中心。同時，對“三資”賬務(wù)實行動態(tài)管理，根據(jù)實際發(fā)生的業(yè)務(wù)隨時調(diào)整“三資”臺賬數(shù)據(jù)，做到賬物相符、運行安全。

2抓機制健全，做好全程監(jiān)督

一是開展事前立項民主議事。村級在發(fā)展公益事業(yè)時，無論是建蓋村組辦公樓、小組公益事業(yè)園、硬化村內(nèi)道路、修繕溝渠，必須先按照“四議兩公開”的要求組織召開黨員會或村民代表會對所建項目進行研究討論，充分聽取黨員或村民代表的意見建議，經(jīng)村民代表會議決議后向街道新農(nóng)辦等項目管理對口部門提出立項申請。村組在對外出租或處置屬于集體所有的耕地、林地、荒山、水面、礦產(chǎn)、磚廠、房產(chǎn)等資源的經(jīng)營使用權(quán)時，必須召開黨員會和村民代表會進行民主決策，表決通過后，方可對外出租或處置；遇重大事項時，必須報街道同意方可對外出租或處置。二是強化全過程監(jiān)督管理。加強項目審核，在村組向街道申報立項申請后，首先由新農(nóng)辦等項目對口管理部門對項目選址、投資規(guī)模、資金來源、技術(shù)設(shè)計等方面進行認真審核，經(jīng)審核后再報縣級部門申報立項。做好公開招投標，村級項目工程確定后，通過報刊、網(wǎng)絡(luò)、交易中心平臺、社區(qū)公開欄等向社會公開招投標、邀請招標、競爭性談判。強化合同會審，街道紀工委全程參與項目公開招投標，大項目還邀請縣紀委派人參與監(jiān)督，中標方確定后，再由紀工委、司法所、農(nóng)經(jīng)站等部門對施工合同進行會審，確保合同內(nèi)容規(guī)范。加強施工管理，在工程項目施工過程中，實行居委會、監(jiān)理方、群眾代表的三方監(jiān)管，加強對進場材料和隱蔽工程質(zhì)量監(jiān)督檢查，確保每個環(huán)節(jié)都能按合同要求實施。三是嚴格設(shè)計變更和增加工程量的監(jiān)管。對涉及工程造價增減的變更設(shè)計或增加工程量的，嚴禁村組干部隨意決策，要求必須重新召開黨員會或村民代表會討論研究，加強對工程量的監(jiān)管，嚴防虛增工程量。四是嚴格工程驗收結(jié)算。工程項目竣工時，要求村組及時組織村組干部、黨員代表、群眾代表和專業(yè)部門對工程質(zhì)量、工程量進行驗收、結(jié)算，并把結(jié)果進行公示。五是加強工程資金管理。村組在撥付工程款時，必須把工程合同、結(jié)算清單等相關(guān)材料備齊后，并經(jīng)紀檢小組審核簽字蓋章，方可到“三資”中心辦理工程款項撥付。屬于上級立項項目的，項目補助資金由財政所嚴格按照資金管理要求、工程進度、專項使用要求進行資金撥付和使用監(jiān)管。六是規(guī)范采購管理。村組在采購重要設(shè)備和大宗辦公用品時，報居委會、街道辦同意后，方可進行采購。在采購中，根據(jù)情況采取競爭性談判或公開詢價等方式，當事主體互相監(jiān)督，確保采購過程規(guī)范有序。七是做好信息公開。在農(nóng)村集體公共資源交易過程中，嚴格按工作程序操作，要求事前立項議事、事中招投標和施工管理、事后竣工結(jié)算等事項都要做到公示公開，接受社會和群眾的監(jiān)督，確保群眾知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)的落實。在招投標和項目實施過程中，街道紀工委、農(nóng)經(jīng)站、村務(wù)監(jiān)督委員會等部門全程監(jiān)督，保證農(nóng)村集體公共資源集中交易、建設(shè)管理的公開透明。5）抓監(jiān)督檢查，加大案件查辦力度。紀檢、農(nóng)經(jīng)等部門認真履行職責，加強日常監(jiān)管，定期不定期深入村組督導(dǎo)檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決村組工程項目建設(shè)及集體公共資源交易工作中的問題。街道紀工委始終把查辦工程建設(shè)領(lǐng)域及集體公共資源違紀違法案件放在重要位置，認真受理群眾投訴舉報，積極拓寬案源渠道，健全辦案責任制和重點案件督辦制，加強協(xié)調(diào)配合，形成辦案合力。嚴肅查處在工程項目建設(shè)及集體公共資源交易中、，或者、弄虛作假，造成集體經(jīng)濟損失等違法違紀案件。

3存在的問題及改進措施