出差工作報告精品(七篇)

序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇出差工作報告范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

時間：****年**月**日

地點：***會議室或黨員活動室主持者：***記錄者：***

出席者：支部全體黨員(詳見點名簿)

列席：***(職務(wù))、***(職務(wù))……

缺席者：***(

缺席原因，如學(xué)習(xí)、出差、生病、無故等)

會議主題：1、討論支部工作報告

2、討論通過預(yù)備黨員***、***轉(zhuǎn)正

***(主持人、書記)：今天，我們召開支部全體黨員大會，有**人出席，超過應(yīng)到會人員半數(shù)，會議有效。今天我們還邀請***、***等幾位同志參加，大家向他們表示熱烈歡迎。今天會議是討論通過去年支部的工作報告和討論***、***同志的轉(zhuǎn)正。下面讓我來向大會做支部工作報告。

(書記做支部工作報告)

請與會同志醞釀，充分發(fā)表意見。

***(***)：……

………………

[詳細(xì)記錄每位同志的發(fā)言]

篇(2)

大家好，我是來自***的**，今天跟大家共同交流一下如何寫好通訊稿？我們有些同事一說寫文章，就談虎色變，也有一些存在事不關(guān)己高高掛起的心態(tài)，其實，這都是因為覺得寫通訊是件大難事，其實，只要掌握一些技巧，找到正確的模式，寫好通訊并不難。下面我把自己總結(jié)歸納的一些心得和大家分享一下，有不對的地方歡迎大家批評指正，共同進(jìn)步。

我將從5個方面進(jìn)行分享：  

1.什么是通訊稿？

通訊，是一種新聞體裁，可以用記敘、描寫、抒情、議論等多種手法，反映新聞事件或典型人物等，它的時效性不及消息。

2.為什么要寫通訊？

通訊是對企業(yè)工作的宣傳和監(jiān)督，我們可以通過通訊稿將我們的工作展示到大眾眼前；通訊有利于實現(xiàn)同級單位的對比趕超，同時也是向上級單位工作匯報的另一種表現(xiàn)形式。

3.通訊的主題內(nèi)容是什么？

有的同事說不是我不想寫，是我真的不知道該寫些什么？其實我們可以從很多日常工作內(nèi)容及途徑中獲得主題：一是可以從近期召開的部門會議、培訓(xùn)入手寫；二是在階段性工作報告、常規(guī)工作報告中找尋主題；三是借鑒其他地市單位的通訊主題。

4.具體寫作步驟是什么？

寫通訊，首先定位要準(zhǔn)確，我們要跳出崗位及部門歸屬的限制，以第三者的口吻來報道本部門近階段的新聞動態(tài)、特色工作、典型事跡等內(nèi)容。

比如“為進(jìn)一步提升財務(wù)工作質(zhì)量，近日，***局召開專題會議安排部署財務(wù)自查工作……”就不能寫成“近日，我局召開會議……”同理，在全文都不要出現(xiàn)我局，我們，我部門這樣的字眼。

寫通訊，其次格式要明確，針對文字稿件，我基本歸納了兩種格式：

一種是題目-過渡段-一是、二是、三是、四是，這種格式是適合上報省局基層動態(tài)欄目的；

另一種是題目+三段式（首段、中間段、末段），這種格式多是召開會議、培訓(xùn)等的通訊報道，基本省局不發(fā)這樣的通訊，可以投市局（公司）網(wǎng)站的。

搞清楚框架后，就可以開始填充我們的通訊稿了。

題目：萬事開頭難，起好題目通訊稿就成功了一半，起題目也是有套路的，基本歸納為：局名稱+“詞組”+事件，這樣的格式，我們可以匯總一些詞組，例如：四管齊下、走好四步棋、打好四張牌、四個下功夫、四個堅持、加減乘除、四個聚焦、四個關(guān)注…… 吹響******“新號角”、跑出******加速度等等。

過渡段：只需要寫三兩行，不要長篇大論，可以是根據(jù)上級通知，也可以是為了貫徹某項精神，達(dá)到某種目的，近日，某單位……例如：“近日，為貫徹省局市局安排，***局堅持打好四張牌，推動專賣管理發(fā)展?！?/p>

    內(nèi)容填充：介紹一下這件事，怎么開展活動的。

例如：一是夯實財會基礎(chǔ)：組織學(xué)習(xí)了哪些知識、開展交流活動，參加了多少人。二是做精預(yù)算管控：如何進(jìn)行預(yù)算管理，執(zhí)行率多少。

5.要寫好通訊，平時該如何做？

學(xué)會列提綱，不要拿過來就寫，要準(zhǔn)確掌握第一手資料。弄清時間、地點、人物、事件全過程、起因結(jié)果等，越具體越容易寫。同時要就重避輕，有所取舍，分清主次。

篇(3)

一、指導(dǎo)思想

以貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會為出發(fā)點,堅持政府推動、部門主導(dǎo)、全民參與的原則,以普及生態(tài)和諧的人居理念為基礎(chǔ),以環(huán)境設(shè)施完善提升為突破口,以科技進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)調(diào)整為支撐,全面提高城市人居環(huán)境質(zhì)量,增強(qiáng)城市環(huán)境核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力,加快建設(shè)富裕文明和諧的現(xiàn)代化中心城區(qū)。

二、工作目標(biāo)

根據(jù)《市創(chuàng)建中國人居環(huán)境獎實施方案》要求，以《中國人居環(huán)境獎評價指標(biāo)體系(試行)》為標(biāo)準(zhǔn),按照全面啟動、分步實施、整體推進(jìn)、突出特色、確保質(zhì)量的要求,爭取年內(nèi)完成國家驗收，成功創(chuàng)建中國人居環(huán)境獎,將建設(shè)成為最具生態(tài)魅力、弘揚(yáng)和諧文明、有較強(qiáng)環(huán)境競爭力的最佳人居環(huán)境城區(qū)之一。

三、創(chuàng)建范圍

轄區(qū)。

四、創(chuàng)建步驟

根據(jù)市里統(tǒng)一部署，結(jié)合全區(qū)“三城同創(chuàng)”工作實際，創(chuàng)建工作分三個階段：

(一)全面啟動（4月上旬至5月上旬）。成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,組建日常工作機(jī)構(gòu),開展創(chuàng)建各項前期工作。召開創(chuàng)建動員大會,印發(fā)創(chuàng)建實施方案,分解任務(wù),落實責(zé)任,全面啟動創(chuàng)建各項具體工作。

(二)集中攻堅（5月中旬至6月上旬）。認(rèn)真對照創(chuàng)建指標(biāo)要求,找出差距和不足,采取針對性措施,全面實施創(chuàng)建工程,集中力量對差距較大指標(biāo)和薄弱環(huán)節(jié)專項攻堅,確保創(chuàng)建工作全面達(dá)標(biāo)。

(三)全力迎查（6月中旬至8月）。組織專門力量,認(rèn)真準(zhǔn)備各項創(chuàng)建工作報告、技術(shù)報告及音像資料等申報材料,并按照考核安排,精心準(zhǔn)備基礎(chǔ)資料和考核現(xiàn)場,全力做好迎查工作。

五、保障措施

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全工作機(jī)構(gòu)。區(qū)政府成立創(chuàng)建中國人居環(huán)境獎領(lǐng)導(dǎo)小組,由區(qū)長任組長,分管區(qū)長任副組長,各街區(qū)主任、區(qū)直有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員。下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,分綜合協(xié)調(diào)、文秘和宣傳三個工作組，日常工作由區(qū)城管執(zhí)法分局牽頭負(fù)責(zé)。各街區(qū)、有關(guān)部門也要成立相應(yīng)工作機(jī)構(gòu),形成區(qū)、街、居三級聯(lián)動工作機(jī)制,確保創(chuàng)建各項工作向前推進(jìn)。

(二)明確責(zé)任分工,強(qiáng)化監(jiān)督考核。各責(zé)任單位按照“統(tǒng)一組織、分塊實施”、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和屬地管理原則,進(jìn)一步細(xì)化任務(wù)目標(biāo),把指標(biāo)的提升分解落實到每個項目、每項工程和每件實事,責(zé)任落實到人,確保按時限要求達(dá)到創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。把創(chuàng)建工作列入專項督查,由區(qū)委督查室、區(qū)政府督查室和創(chuàng)建辦定期調(diào)度進(jìn)展情況。

篇(4)

大數(shù)據(jù)時代的新聞報道

如今，大數(shù)據(jù)時代正向我們敞開懷抱。正如最早洞見大數(shù)據(jù)時展趨勢的英國數(shù)據(jù)科學(xué)家維克托?邁爾-舍恩伯格所說：“到2013年，世界上存儲的數(shù)據(jù)預(yù)計能到達(dá)約1.2澤字節(jié)，其中非數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)只占不到2%。這樣大的數(shù)據(jù)意味著什么？如果把這些數(shù)據(jù)全部記在書中，這些書可以覆蓋整個美國52次?！?/p>

目前，國內(nèi)很多學(xué)者在進(jìn)行這方面的研究。中國人民大學(xué)陳力丹教授認(rèn)為，日常生活中的一些重大新聞若運用大數(shù)據(jù)來報道，其深度會大大強(qiáng)化，也能夠給人以更強(qiáng)的動感和說服力。數(shù)據(jù)新聞以數(shù)據(jù)為中心，密切圍繞數(shù)據(jù)來組織報道，與數(shù)據(jù)相關(guān)的各種技術(shù)都被賦予重要地位。中國人民大學(xué)新聞與社會發(fā)展研究中心方潔認(rèn)為，數(shù)據(jù)新聞是在大數(shù)據(jù)時代新聞學(xué)發(fā)展形成的新領(lǐng)域，它代表未來新聞業(yè)發(fā)展的方向。其內(nèi)涵就是基于數(shù)據(jù)的抓取、挖掘、統(tǒng)計、分析和可視化呈現(xiàn)的新型新聞報道方式。大數(shù)據(jù)時代，數(shù)據(jù)新聞并不是唯一的途徑，我們?nèi)钥稍趥鹘y(tǒng)的深度報道、調(diào)查報道上做文章，但是合理地利用大數(shù)據(jù)有時卻會讓我們的報道呈現(xiàn)完全不一樣的效果。

新聞報道的數(shù)據(jù)化、可視化實踐

在今年的全國“兩會”召開期間，《京華時報》在3月2日至14日共刊發(fā)了104個“兩會”報道之“大國轉(zhuǎn)身”專版，共計200多篇相關(guān)報道。報道聚焦政府工作報告，匯集了社會養(yǎng)老、單獨二胎、霧霾和樓市等很多社會熱點內(nèi)容。其中，很多報道都是通過大量數(shù)據(jù)的搜集、統(tǒng)計、分析、重組和研究來完成的，特別是3月6日關(guān)于政府工作報告圖解的幾個版面尤為出色。

多途徑獲取數(shù)據(jù)，增加信息量。在大數(shù)據(jù)技術(shù)的支持下，不僅可以準(zhǔn)確統(tǒng)計官方過去的以及現(xiàn)在的權(quán)威數(shù)據(jù)，也可通過網(wǎng)絡(luò)調(diào)查等方式搜集民意，通過數(shù)據(jù)準(zhǔn)確反映受眾的習(xí)慣、喜好。

從《京華時報》此次“兩會”中發(fā)表的新聞報道的資料來源看，大量的數(shù)據(jù)來源于今年的政府工作報道，新華網(wǎng)、人民網(wǎng)以及歷屆的全國政協(xié)常委會報告和全國“兩會”會議資料，還有少量來源于歷屆政協(xié)會的文字直播以及媒體公開報道等二手信息。數(shù)據(jù)來源較廣泛，且可信程度高。

利用數(shù)據(jù)挖掘新聞線索，產(chǎn)生獨家報道?，F(xiàn)在新聞報道的同質(zhì)化程度越來越高，獨家新聞越來越少。但是，海量的大數(shù)據(jù)卻給新聞報道帶來了無限的可能性，媒體從業(yè)人員可充分利用數(shù)據(jù)庫挖掘相關(guān)信息，拓展新聞報道原有的廣度和深度，寫出獨家新聞。

每年的總理報告都是各家媒體極為關(guān)注的新聞富礦，但如何在政治、經(jīng)濟(jì)等宏大新聞主題中做出差異化的獨家報道呢？《從總理報告看百姓生活變化》（2014年3月6日006版）一版另辟蹊徑，從2013年和2014年的總理報告中居民收入的增加、農(nóng)村人口數(shù)量的減少、醫(yī)療保障普及率的提高等與人民生活息息相關(guān)的數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)了百姓的生活越來越好的趨勢。用數(shù)據(jù)說話，證據(jù)確鑿，令人信服。同時，通過細(xì)節(jié)的對比產(chǎn)生獨家新聞報道也更容易吸引受眾眼球。

此外，還有諸如《細(xì)數(shù)總理記者會之“最”》的報道縱向挖掘了最近11年的總理記者會，從而盤點出“中央電視臺、新華社獲首問最多”“中央媒體愛問經(jīng)驗與困難”等新鮮好玩的結(jié)論。通過對數(shù)據(jù)的挖掘和統(tǒng)計，小角度中瞥見大主題，視角新穎，見解獨到。這樣充分挖掘數(shù)據(jù)形成獨家報道，利用數(shù)據(jù)做新聞的優(yōu)勢也日漸凸顯出來。

數(shù)字邏輯代替?zhèn)鹘y(tǒng)的文字報道，增強(qiáng)客觀性。獲取數(shù)據(jù)只是最基礎(chǔ)的一步，在排除一些不必要的、干擾性的數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，要進(jìn)一步對數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，按照各種創(chuàng)意手段進(jìn)行加工，使數(shù)據(jù)按照一定的邏輯聯(lián)系起來，增強(qiáng)新聞報道的客觀性?！稊?shù)說總理這一年》（2014年3月6日016版）系統(tǒng)梳理了總理這一年所參與的各項事務(wù)，比如參加了39次國務(wù)院常務(wù)會議，月均3.25次；處理了地震、山體滑坡、輸油管道爆炸等12次公共突發(fā)事件；出訪了3次9個國家20天，平均每4個月出國一次，足跡遍布亞歐9國等。文章淡化了空洞的敘述和高談闊論式的贊揚(yáng)，用實實在在的數(shù)字來進(jìn)行敘事，不僅增加了文章的客觀性，也使得一個親切的、關(guān)注民生和百姓的大國總理形象躍然紙上，客觀性強(qiáng)。

還有諸如《政府工作報告77次提“改革”》《決不讓農(nóng)村貧困代代相傳》《像對貧困一樣向污染宣戰(zhàn)》等報道也是運用數(shù)字邏輯進(jìn)行新聞敘事，增加新聞的客觀性。

利用信息圖表，將數(shù)據(jù)可視化。除了獲取海量數(shù)據(jù)外，《京華時報》還積極探索數(shù)據(jù)新聞的可視化方式，主動迎合視覺傳播時代受眾的喜好，利用了大量的信息圖表，包括圖形、表格、地圖、漫畫以及色彩等各種元素，擺脫了單調(diào)數(shù)字的枯燥性，生產(chǎn)出了一大批可視性強(qiáng)的新聞版面。

《四張圖表，看懂政協(xié)會議》（2014年3月3日012版）這一版分4個部分形象地解釋了政協(xié)會議的相關(guān)問題，用箭頭指向和流程圖的形式表明了政協(xié)委員是如何履職的，通過漫畫的形式表現(xiàn)政協(xié)委員產(chǎn)生的流程，用環(huán)形圖表明了從2003年至2013年歷年政協(xié)一號提案內(nèi)容，最后以時間梳理的方式交代了今年政協(xié)會議的各項議程。整個版面內(nèi)容豐富，但并不累贅，充分利用了多樣化的信息圖表和圖示將復(fù)雜的流程以及核心問題展示出來，利于受眾閱讀并加強(qiáng)記憶。

還有《一張圖看懂人大會議》《今年GDP有望首超10萬億美元》等版面都利用了大量的信息圖表，形象化地揭示新聞事件中的要點、重點、發(fā)展過程以及人物或事情之間的關(guān)系，可視性強(qiáng)。

《京華時報》“兩會”報道的啟示與反思

此次的“兩會”專題報道中，《京華時報》在新聞報道的數(shù)據(jù)化、可視化上率先嘗試。但是，由于其也是首次嘗試在“兩會”報道中利用大量數(shù)據(jù)做新聞，其中也存在一些有待改進(jìn)和創(chuàng)新的地方。

數(shù)據(jù)報道組人手不充足，未形成長效的數(shù)據(jù)報道機(jī)制。目前，美國的《紐約時報》和英國的《衛(wèi)報》在系統(tǒng)地推進(jìn)數(shù)據(jù)新聞報道方面都做得非常成功。從2007年起，《紐約時報》就建立了一個記者加程序員的團(tuán)隊，既負(fù)責(zé)技術(shù)又負(fù)責(zé)采編。2009年，《衛(wèi)報》網(wǎng)站開設(shè)“數(shù)據(jù)商店”，并向用戶免費開放、分享數(shù)據(jù)。這些報紙在重視數(shù)據(jù)新聞報道之余都有專業(yè)的數(shù)據(jù)報道團(tuán)隊，長期從事數(shù)據(jù)新聞的采寫工作。

與國外相比，國內(nèi)在這一板塊的發(fā)展明顯滯后。此次的“兩會”報道，《京華時報》除和新華社等媒體合作外，并沒有成立專門的數(shù)據(jù)新聞中心，記者和編輯的人手也十分有限。而且報道組成員多是傳統(tǒng)的采編人員，缺乏專門的數(shù)據(jù)分析員。在此基礎(chǔ)上，可借鑒國外的數(shù)據(jù)新聞報道模式，培養(yǎng)專門的技術(shù)人員，組建專業(yè)的數(shù)據(jù)新聞報道組，從而形成長效的數(shù)據(jù)報道機(jī)制。

有些數(shù)據(jù)表現(xiàn)略顯單薄，報道呈現(xiàn)“偽數(shù)據(jù)化”趨勢。在新聞報道中，數(shù)據(jù)的運用固然可以增加新聞報道的客觀性、可視性，使得報道更加清晰、簡潔，但有時卻并不能完全呈現(xiàn)新聞報道中的核心要素，有些報道甚至呈現(xiàn)“偽數(shù)據(jù)化”的特征。

《政府工作報告誰在看？關(guān)注啥？》這半個版面從受眾的年齡、性別和地域分布等變量調(diào)查和統(tǒng)計了受眾對于政府工作報告的關(guān)注情況，但是對于其背后的原因，為什么年齡、地域等因素會對受眾有影響？受眾為什么最為關(guān)注收入分配的問題？受眾的關(guān)注點和社會發(fā)展現(xiàn)狀有無必要的關(guān)聯(lián)？受眾的關(guān)注重點歷年來有沒有變化？這一系列最為核心的問題，報道都有所偏向的忽略了。

由此可見，數(shù)據(jù)并不是萬能的，在利用大數(shù)據(jù)做好新聞報道的同時，也要清楚數(shù)據(jù)只是一種輔助手段，并不能完全地替代文字報道。記者在利用數(shù)據(jù)時，一定要進(jìn)行深度加工和處理，萬不可盲目堆砌數(shù)據(jù)，要警惕使用數(shù)據(jù)的模式化、程式化新聞操作。

缺乏深度分析數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上的預(yù)測性報道。大數(shù)據(jù)時代的預(yù)言家維克托?邁爾-舍恩伯格說過大數(shù)據(jù)的核心是預(yù)測，通過對海量數(shù)據(jù)的運算來預(yù)測事情發(fā)生的可能性，從而給人們提供一定的參考。從今年《京華時報》的表現(xiàn)看，大量報道聚焦于對數(shù)據(jù)的展現(xiàn)，而缺乏利用大數(shù)據(jù)所做的預(yù)測性報道。

譬如“兩會”中，霧霾是各代表委員集中關(guān)注的環(huán)境問題之一，它也是全國各地人民心中揮之不去的陰影。北京、天津、河北等地區(qū)的市民屢屢遭受霧霾的侵襲。在這種背景下，能否通過研究霧霾高發(fā)地的共同特征的大數(shù)據(jù)來預(yù)測哪些地方有可能成為霧霾重災(zāi)區(qū)？能否通過分析國外的數(shù)據(jù)庫來預(yù)測治理霧霾的有效方案？

此次“兩會”報道，中央電視臺也積極與百度新聞合作，共同策劃了《兩會大數(shù)據(jù)》的欄目，利用百度用戶搜索的大數(shù)據(jù)，預(yù)測網(wǎng)友關(guān)注的熱點話題，不同年齡、性別、地域的關(guān)注焦點等內(nèi)容，對將來的政府作為和媒體報道都有很好的參考作用。

篇(5)

如果說西方國家因為金融危機(jī)的恢復(fù)期需要兩年，那么港澳地區(qū)則需要一年半，大陸只需要一年，而遼寧憑自身力量，用不上八個月就可以恢復(fù)。遼寧屬于重工業(yè)省份，出口比重相對南方省份要少，因此受金融危機(jī)的沖擊相對要弱，恢復(fù)也會很快。

在聽取了陳政高省長的政府工作報告后，我對遼寧經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信心十足。我來遼寧投資已有20年，可以說是最早的外來投資人，經(jīng)歷了遼寧各項政策措施由不健全到不斷的成熟、系統(tǒng)，目前可以說是20年來經(jīng)營發(fā)展最好的時期。遼寧工業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速增長，沿海經(jīng)濟(jì)帶的開發(fā)建設(shè)，一系列大手筆拉動內(nèi)需的政策，勢必會帶動某一行業(yè)，某一區(qū)域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

建議2009年遼寧要爭取經(jīng)濟(jì)開門紅，把握好第一、二季度，這應(yīng)該是其它省份受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響最嚴(yán)重的時期，遼寧要在其它地區(qū)經(jīng)濟(jì)尚未恢復(fù)之前，抓住機(jī)遇、搶占市場。相信遼寧省政府會帶領(lǐng)遼寧人民快速走出經(jīng)濟(jì)危機(jī)造成的影響。

趙軍秦(遼寧(澳門)萬和閣置業(yè)有限公司董事長)：要通過此次金融危機(jī)深刻反思自身的不足

遼寧受經(jīng)濟(jì)危機(jī)造成的影響相對沿海地區(qū)來得要緩慢。以加工制造業(yè)為主的遼寧將受到第二波沖擊，但殺傷力可能會很大。南方沿海地區(qū)雖然受金融危機(jī)影響比較嚴(yán)重，但是其自我療傷能力卻要快些。因此遼寧要更加注重金融危機(jī)帶來的直接和間接影響，還應(yīng)該看到之所以受傷慢、窄，是因為還不夠先進(jìn)。

在這種情況下，建議遼寧首先要抓緊制定措施，積極應(yīng)對經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶來的各種影響：其次，也是最重要一點，就是要就此事件進(jìn)行深入思考，問一下為什么我們沒有人家受傷那么嚴(yán)重，找出差距，充分認(rèn)識到在觀念、機(jī)制、文化等方面的差異和不足。

從另一方面來說此次金融危機(jī)也是一次機(jī)遇，危機(jī)過后大家都在同樣的起跑線上，機(jī)會均等。希望遼寧能夠揚(yáng)長避短，發(fā)揮大工業(yè)基礎(chǔ)的長處，以高科技含量搶占市場。要看到經(jīng)濟(jì)危機(jī)所帶來的市場需求會更大，在目前經(jīng)濟(jì)低谷時期，要牢牢把握住機(jī)遇。

丁立斌(澳大利亞輝煌集團(tuán)、遼寧輝煌投資集團(tuán)擔(dān)保公司董事長)：要重視、鼓勵、扶植中小企業(yè)

遼寧受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響不是很大，就整個中國來說受影響相對也較小，這是因為中國的社會體制起了作用。經(jīng)濟(jì)危機(jī)從根本上來說是經(jīng)濟(jì)監(jiān)管出現(xiàn)問題，而中國在這方面做的就比較好，因此受到的沖擊會比較弱。

我非常欣賞陳政高省長的工作氣勢和精神態(tài)度。黨的號召力是抵御金融危機(jī)強(qiáng)有力的手段，因此遼寧的問題不大。但大型國有企業(yè)困難會比較多，需要通過體制改革。用市場經(jīng)濟(jì)來調(diào)節(jié)、消化，不能完全依賴政府，自主創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新，政府都要放手。反過來，政府也不能完全依靠大型國有企業(yè)，它們對經(jīng)濟(jì)的拉動作用是有限的，政府要把目光放到中小企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、民營企業(yè)，加強(qiáng)服務(wù)業(yè)。這種企業(yè)啟動快、要求低，對經(jīng)濟(jì)恢復(fù)會起到很大拉動作用，政府要加以鼓勵、扶植和引導(dǎo)。

篇(6)

一要走出寧可用“飛馬”供銷員，卻不愿公開招聘選拔供銷員的怪圈，把選拔供銷員作為企業(yè)管理的一項戰(zhàn)略任務(wù)來抓。

商海茫茫，大浪淘沙。企業(yè)為了生存發(fā)展，對供銷員提出的要求必然越來越高。供銷員是企業(yè)的特殊工種，并不是人人都能勝任的。這就要求企業(yè)首先要結(jié)合銷售工作的特點和市場經(jīng)濟(jì)的必然要求，從戰(zhàn)略高度上認(rèn)識優(yōu)選合格供銷員的重要性。切不可主觀偏聽偏信所謂某人的舉薦或自我吹噓，就盲目使用“飛馬”式的供銷員。蘇北有家名氣很大的公司，輕信他人舉薦，聘用—外地“飛馬”供銷員，此人以業(yè)務(wù)關(guān)系保密為由，“天馬行空，獨來獨往”，未出半年經(jīng)手的近千萬元資金損失過半，此人見“天機(jī)”已泄便不辭而別，使公司蒙難，元氣大傷，這樣的例子決非絕無僅有。為此，企業(yè)必須盡快走出這種寧可用“飛馬”供銷員，卻不愿公開招聘選拔供銷員的怪圈，堅持引入競爭機(jī)制，公開招聘，嚴(yán)格考核。擇優(yōu)錄取，把那些文化素質(zhì)高、技術(shù)水平好、可塑性強(qiáng)、熱愛供銷工作、富有開拓能力和進(jìn)取精神的人選拔到供銷隊伍中來。

二要走出寧可用“半路出家”的供銷員，卻不愿自我培養(yǎng)的怪圈，對供銷隊伍進(jìn)行系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

目前，企業(yè)供銷員大部分是在內(nèi)部職工中產(chǎn)生的，對于供銷工作基本上是“半路出家”。此舉本無可非議，問題是這些人剛接觸這一工作，沒有經(jīng)過系統(tǒng)的供銷知識培訓(xùn)，工作盲目性較大，頻頻出現(xiàn)失誤，甚至上當(dāng)受騙。對此，—些企業(yè)未能認(rèn)真總結(jié)教訓(xùn)，甚至自我開脫說：供銷員無師自通，剛干都得交點學(xué)費。

其實，供銷員是企業(yè)的高級職員，上崗前理應(yīng)經(jīng)過系統(tǒng)購專業(yè)培訓(xùn)，以適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)深入發(fā)展的需要，才能避免失誤，少交或不交“學(xué)費”。對供銷員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，目前已刻不容緩。培訓(xùn)時可請專家或企業(yè)有經(jīng)驗的專業(yè)人員集中面授和現(xiàn)場教學(xué)。學(xué)習(xí)內(nèi)容可分為三類：一類是現(xiàn)代營銷理論和各種業(yè)務(wù)知識，主要包括市場學(xué)、銷售心理學(xué)、公共關(guān)系學(xué)、經(jīng)濟(jì)法規(guī)和企業(yè)知識、產(chǎn)品知識、財務(wù)知識等；第二類是國內(nèi)外營銷案例剖析，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗，提高營銷技巧；第三類是學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營思想和營銷戰(zhàn)略，使供銷員能夠準(zhǔn)確地按照企業(yè)要求去做，達(dá)到以堅韌不拔的毅力拓寬市場，以科學(xué)的手段促進(jìn)銷售，以高超的技巧贏得用戶。

三要走出寧用有毛病的供銷員，卻不愿耐心疏導(dǎo)和堅決制止的怪圈，對供銷員嚴(yán)格管理，公正評價。

供銷員經(jīng)常出差在外，本來接受企業(yè)教育管理的機(jī)會就少，加之在外對不正之風(fēng)見的多，非常容易滋生不良行為。時下，有不少企業(yè)對此卻視而不見，只要能完成供銷任務(wù)，有“毛病”也不問，以致小錯鑄成大錯，違法犯罪，企業(yè)最終蒙受重大損失。供銷員在外跑供銷確實辛苦，對他們的成績和進(jìn)步要及時公正地評價，給予精神鼓舞，增強(qiáng)他們的工作信心。對于違章違紀(jì)行為則要堅決制止，認(rèn)真查處，決不能姑息遷就。同時，企業(yè)要按照現(xiàn)代企業(yè)管理要求，結(jié)合企業(yè)自身特點，完善各種管理制度，使供銷員管理有章可循。對供銷員的工作實績、市場占有率的變化、合理化建議，以及出差匯報、工作計劃、市場調(diào)查和預(yù)測報告、定期思想工作報告等應(yīng)按照制度要求定期考核。

四要走出寧用“不操心”的供銷員，卻不愿加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和幫助的怪圈，制定合理的承包方案，加強(qiáng)全方位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

在供銷員的使用上，不少企業(yè)往往交任務(wù)的多，指導(dǎo)和幫助的少。認(rèn)為這樣“不操心”，可以鍛煉供銷員獨立工作的能力。但對業(yè)務(wù)工作的重要環(huán)節(jié)不指導(dǎo)幫助，一旦造成工作失誤，領(lǐng)導(dǎo)再“操心”為時已晚。為此企業(yè)與供銷員要制定合理的承包方案，既要明確任務(wù)指標(biāo)和考核條件，更要規(guī)定企業(yè)加強(qiáng)全方位業(yè)務(wù)的指導(dǎo)，幫助他們不斷調(diào)整供銷策略，適應(yīng)市場變化的要求，以促進(jìn)供銷員完成任務(wù)，保證整體方案的全面實現(xiàn)。

五要走出寧可用“不抓魚”的供銷員，卻不愿推行淘汰制度的怪圈，對供銷員進(jìn)行動態(tài)管理，實行優(yōu)勝劣汰。

新陳代謝是保持供銷員隊伍整體活力的重要保證，企業(yè)應(yīng)對供銷員隊伍進(jìn)行動態(tài)管理，淘汰不適應(yīng)工作的人員，補(bǔ)充新的力量。但現(xiàn)實情況卻不是這樣，有相當(dāng)一些企業(yè)對供銷員使用存在誤區(qū)，認(rèn)為只要他們以前對企業(yè)有過貢獻(xiàn)，現(xiàn)在“不抓魚”了也得用著。企業(yè)對供銷員過去所做的貢獻(xiàn)給予充分的肯定是應(yīng)該的。問題是現(xiàn)在他適應(yīng)不了變化的形勢需要了，再讓他占著位置就不可取了。因此，企業(yè)在保證主要銷售力量相對穩(wěn)定的情況下，根據(jù)工作實績、知識老化程度、年齡健康狀況及少數(shù)人員在經(jīng)濟(jì)活動中所犯的錯誤等，對供銷員隊伍進(jìn)行及時的調(diào)整。

六要走出寧用“紅包”刺激供銷員，卻不愿精神激勵的怪圈，采取全面的激勵措施。

篇(7)

年 月，我被任命為辦公室主任。擔(dān)任此項工作一年以來，在領(lǐng)導(dǎo)的大 力關(guān)心和支持下，在各位同事們的熱心幫助與積極配合之下，緊緊圍繞中心工作, 把握大局,努力學(xué)習(xí),扎實進(jìn)取,廉潔自律,較為圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作.現(xiàn) 將工作情況從德、能、勤、績、廉五個方面匯報如下:

一、德 政治立場堅定，政治理論水平和思想品德素質(zhì)不斷提高。平時認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神，學(xué)習(xí)上級有關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)文件，積極參加黨員 “創(chuàng)先爭優(yōu)” 活動，認(rèn)真履行黨員義務(wù)，忠誠于黨的教育事業(yè)。在工作上努力起模范帶頭作用，始終堅持飽滿的工作熱情和積極的工作態(tài)度，團(tuán)結(jié)同事，愛護(hù)學(xué)生，全心全意為全體師生員工服務(wù)。

二、能 求真務(wù)實，不斷提高自身的工作能力。在目前的工作崗位上，注重研究學(xué)習(xí)高等教育辦學(xué)規(guī)律、日常管理及業(yè)務(wù)知識，積極提高組織管理水平。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，具備了比較豐富的工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面，經(jīng)過一年來的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位的各項工作落到實處。

三、勤 敬業(yè)愛崗，勤奮工作，不斷取得新進(jìn)展。勤勉敬業(yè)是對一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。在工作中我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真落實崗位責(zé)任制，嚴(yán)格遵守學(xué)校規(guī)章制度，對工作中遇到的難題，總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決，努力提高工作效率和工作層次，從無遲到、早退、曠工現(xiàn)象。

四、績 本年度主要完成工作包括以下幾個方面：

行政事務(wù)：作為領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)搞好教學(xué)、科研、發(fā)展、師生思想和學(xué)生工作等各方面的工作；協(xié)調(diào)與各部門之間的關(guān)系，積極配合各部門的工作；做好上傳下達(dá)，及時準(zhǔn)確的向有關(guān)人員傳達(dá)有關(guān)部門的通知和工作安排；各類紙質(zhì)文件及電子郵件收發(fā)等等。

對外接待：包括接聽、轉(zhuǎn)接電話。接待來訪人員。落實各項待辦事宜。 辦公用品及設(shè)備管理：采購、入庫、使用及維護(hù)等。

學(xué)印信管理：負(fù)責(zé)掌管并使用公章，負(fù)責(zé)開具介紹信和各類證明，做好使用公章的備案登記工作。 文字工作及檔案管理：起草各類文件，總結(jié)計劃、規(guī)章制度、活動方案及新 聞稿件等，并收集整理各類文件材料，歸檔。

人事管理：配合學(xué)校人事部門，安排、通知各類職稱考試及公開招聘、外出學(xué)習(xí)人員工作協(xié)調(diào)、各類人事材料收取保管等事[:請記住我站域名/]務(wù)。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)，整合內(nèi)部機(jī)構(gòu)， 優(yōu)化人力資源。

會議及活動組織：負(fù)責(zé)各類評估檢查、學(xué)院例會等的接待方案、會場組織、 安排、場地布置、設(shè)備安裝調(diào)試、物品采購、攝影攝像、文字記錄、服務(wù)人員培訓(xùn)及各種協(xié)調(diào)工作。協(xié)助工會開展各類活動，篩選方案、組織人員、考察地點、聯(lián)系車輛，購買用品、安排食宿。

考勤與值班：負(fù)責(zé)教職工的考勤工作，包括遲到、曠工、通知回復(fù)不及時及 未回復(fù)和各類病假、事假、產(chǎn)假等的流程性工作；協(xié)調(diào)安排平時及節(jié)假日值班工 作。

后勤保障：各辦公室的搬遷改造、衛(wèi)生維護(hù)、花卉澆灌遷移、飲用水領(lǐng)取、 電話電腦網(wǎng)絡(luò)及辦公設(shè)備維修、午飯訂購、外出聯(lián)系車輛、出差事務(wù)協(xié)調(diào)、醫(yī)療 單據(jù)領(lǐng)取及發(fā)放、書信報刊郵寄發(fā)放等。

財務(wù)管理：分門別類記錄各類收支款項，做好財務(wù)預(yù)算，

報銷各類賬目，借 取歸還上交各類費用，繳納電話費、訂購車票、結(jié)算各類活動費用等。對外宣傳：收集整理編撰各類活動新聞、征文，并將其轉(zhuǎn)送至各相關(guān)部門， 本年度共計撰寫、修改各類稿件 余篇；負(fù)責(zé)網(wǎng)站的維護(hù)管理工作，擴(kuò)大對外宣 傳。

科研工作：擔(dān)任學(xué)院科研秘書，負(fù)責(zé)統(tǒng)計、整理教師科研成果，組織科研申 報及科研相關(guān)任務(wù)的督促工作。 黨群工作：積極配合學(xué)院黨總支，密切聯(lián)系廣大群眾，團(tuán)結(jié)所有同事，參與 組織開展各項政治學(xué)習(xí)；作為介紹人介紹學(xué)生黨員入黨。

其他工作：完成其他各項臨時性工作。