競爭產(chǎn)品精品(七篇)

序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇競爭產(chǎn)品范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

[關(guān)鍵詞]美國市場；中國；印度；市場競爭；顯示性比較優(yōu)勢（RCA）指數(shù)

[中圖分類號]F752.7[文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A[文章編號]2095-3283（2013）07-0026-03

一、前言

近年來，美國一直是中國和印度最為重要的出口市場。由于中國與印度出口產(chǎn)品都以資源密集型和勞動密集型為主，美國的出口產(chǎn)品則以資本和技術(shù)密集型為主，因此，中國和印度產(chǎn)品在美國市場上的競爭情況值得關(guān)注。閆成海（2003）通過計算分析發(fā)現(xiàn)中國和印度兩國在美國市場上的貿(mào)易結(jié)構(gòu)比較接近，同時具有比較優(yōu)勢（劣勢）的商品有相當(dāng)?shù)闹睾隙?，因此兩國商品在美國市場上表現(xiàn)為競爭關(guān)系。杜莉、謝皓應(yīng)用顯示性比較優(yōu)勢（RCA）指數(shù)對中國與印度服務(wù)貿(mào)易國際競爭力進(jìn)行了比較研究，結(jié)果顯示印度服務(wù)貿(mào)易競爭力優(yōu)于中國。楊怡爽（2006）運(yùn)用顯性比較優(yōu)勢指數(shù)和斯皮爾曼等級相關(guān)系數(shù)，對中印兩國在美國市場上的所有出口產(chǎn)品的競爭力進(jìn)行了比較分析，結(jié)果表明中國輕工制造業(yè)總體競爭力優(yōu)于印度。陳曉艷（2006）等則重點(diǎn)分析了中印農(nóng)產(chǎn)品的出口競爭關(guān)系。從現(xiàn)有的對中印兩國競爭力的研究來看，或以所有出口產(chǎn)品為研究對象，或以整個世界市場為背景，缺乏針對性和實(shí)用性。本文按2002版的2位HS編碼商品類別，應(yīng)用最近的歷史數(shù)據(jù)，有重點(diǎn)地選取中國與印度對美國出口的主要競爭產(chǎn)品為研究對象，再通過RCA指數(shù)來實(shí)證分析我國這些產(chǎn)品與印度同類產(chǎn)品在美國市場上的競爭力，使研究更具針對性和實(shí)用性，并為提高中國產(chǎn)品在美國市場的競爭力提供借鑒。

二、中國與印度在美國市場上的主要競爭產(chǎn)品

本文選取2007—2011年5年間的數(shù)據(jù)來確定中國與印度在美國市場上的主要競爭產(chǎn)品。為了保證數(shù)據(jù)的可靠性，本文分析中所采用的數(shù)據(jù)均來源于聯(lián)合國統(tǒng)計署創(chuàng)立的貿(mào)易數(shù)據(jù)庫COMTRADE，按照2002版2位HS編碼對產(chǎn)品進(jìn)行分類。首先，找出5年間中印對美國出口額居前10位的產(chǎn)品，再在這些居前10位的產(chǎn)品中找出重疊產(chǎn)品，這些重疊產(chǎn)品就是中印向美國出口的主要產(chǎn)品；其次，從兩國向美國出口的主要產(chǎn)品中再找出重疊的產(chǎn)品，即為兩國在美國市場上的主要競爭產(chǎn)品。

從表1和表2可以看出：2007—2011年5年間，中國對美國出口額一直居前10位產(chǎn)品的2位HS編碼分別是：85，84，94，95，62，73，64，61，87，39，HS編碼為73的產(chǎn)品除2010年居第11位外，研究期間其它年份其出口額一直位列前10位，所以也將其計入；5年間印度對美國出口額居前10位產(chǎn)品的2位HS編碼分別是：71，62，73，61，63，84，85，30，29，27，HS編碼為61的產(chǎn)品除2011年居第11位外，研究期間其它年份其出口額一直位列前10位，所以也將其計入。因此，2007—2011年5年間，中國和印度出口產(chǎn)品在美國市場上存在激烈的競爭，兩國向美國出口的前10位產(chǎn)品中有5類重疊，這些重疊產(chǎn)品的2位HS編碼分別是85，84，62，61，73，即電機(jī)、電氣、音像設(shè)備及其零附件；核反應(yīng)堆、鍋爐、機(jī)械器具及其零件；非針織或非鉤編的服裝及衣著附件；針織或鉤編的服裝及衣著附件；鋼鐵制品。

三、中國與印度主要競爭產(chǎn)品在美國市場上的競爭力分析：RCA指數(shù)實(shí)證測度

（一）顯示性比較優(yōu)勢（RCA）指數(shù)

（二）修正后的顯示性比較優(yōu)勢（RCA）指數(shù)

（三）競爭力分析

根據(jù)表3的計算結(jié)果：

1.在整個研究期間，中國第84章、85章產(chǎn)品的RCA值均大于1.25而小于2.5，說明中國該類競爭產(chǎn)品在美國市場上具有較強(qiáng)的國際競爭力，而印度第85章、84章產(chǎn)品RCA值均小于0.8，表明印度該類產(chǎn)品在美國市場上不具有國際競爭力。因此，中國第85章、84章產(chǎn)品在美國市場上的競爭力強(qiáng)于印度，但從縱向上看，中國85章產(chǎn)品的RCA值呈下降趨勢，而印度則有上升趨勢；中國84章產(chǎn)品的CAR值呈上升趨勢，而印度則幾乎沒有變化。

2.中國第61章、62章產(chǎn)品的RCA值大于1.25而小于2.5，而印度該類產(chǎn)品的RCA值幾乎都大于2.5，說明中國該類競爭產(chǎn)品在美國市場雖然具有一定的競爭力，但卻遠(yuǎn)不如印度。特別是第61章產(chǎn)品，印度該類產(chǎn)品在美國市場上具有極強(qiáng)的非常明顯的競爭力。從縱向上看，中國兩類產(chǎn)品的RCA值均呈上升趨勢，而印度則呈下降趨勢。

3.在2007—2011年，中國第73章鋼鐵制品的RCA值均處于1.25～2.5之間，表明其在美國市場上具有較強(qiáng)的競爭力，而印度同類產(chǎn)品的RCA值均大于2.5，具有極強(qiáng)的競爭力。

四、結(jié)語

通過本文的分析，中國與印度在美國市場上的主要競爭產(chǎn)品是2位HS（2002）編碼為85，84、62、61及73的產(chǎn)品。中國前兩類產(chǎn)品在美國市場上的競爭力雖然均強(qiáng)于印度，但卻只處于中等競爭力水平，特別是第85章產(chǎn)品的RCA值呈現(xiàn)下降，即競爭力出現(xiàn)下滑趨勢。第84章、85章產(chǎn)品歷來是我國對美國等主要發(fā)達(dá)國家的重要出口產(chǎn)品，因此應(yīng)該提升該兩類產(chǎn)品的優(yōu)勢，以保持并提高該兩類產(chǎn)品在美國市場上的競爭力；印度紡織品（即第61、62章產(chǎn)品）在美國市場上的競爭力遠(yuǎn)超過中國。雖然從絕對量上來看，中國依然是美國進(jìn)口紡織品的主要來源地，但隨著中國人口紅利的消失和勞動力價格的上升等，中國紡織品的競爭優(yōu)勢將會逐漸被印度等國所代替，這是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然，也是比較優(yōu)勢發(fā)生逆轉(zhuǎn)的結(jié)果，同時也是中國紡織業(yè)轉(zhuǎn)型的機(jī)遇，因此中國紡織企業(yè)應(yīng)該把重點(diǎn)放在創(chuàng)造品牌、提高產(chǎn)品附加值上。和紡織品一樣，中國第73章產(chǎn)品即鋼鐵制品在美國市場上處于中等競爭力而印度該類產(chǎn)品則具有極強(qiáng)的競爭力，且中國該類產(chǎn)品的競爭力在明顯下滑。2007年，中國粗鋼總產(chǎn)量占世界的37%，成為世界鋼鐵生產(chǎn)的“超級大國”。由于鋼鐵產(chǎn)業(yè)耗能高，污染嚴(yán)重，中國政府開始實(shí)施鋼鐵出口管制政策，這成為中國鋼鐵競爭力下降的主要原因，但是目前對此政策學(xué)術(shù)界依然存在爭論。從本文的計算結(jié)果來看，國際市場上印度鋼鐵的競爭力已遠(yuǎn)超中國，而隨著中國工業(yè)化和城市化的推進(jìn)，未來對鋼鐵產(chǎn)品將有較強(qiáng)的消費(fèi)需求，因此中國鋼鐵企業(yè)應(yīng)該把重點(diǎn)放在國內(nèi)市場。

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篇(2)

[論文摘要]在競爭激烈的同質(zhì)市場中，差異化經(jīng)營是應(yīng)對競爭的一種重要手段，文章提出了差異化經(jīng)營的含義，分析了差異化經(jīng)營的特征和作用，并從營銷組合角度提出了差異化經(jīng)營策略的具體實(shí)施,以及實(shí)施步驟。

隨著生產(chǎn)力的發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，產(chǎn)品同質(zhì)化的現(xiàn)象越來越嚴(yán)重，市場競爭越來越激烈，利潤越來越少，企業(yè)經(jīng)營越來越困難。要改變這種局面，企業(yè)必須通過差異化經(jīng)營，建立局部競爭優(yōu)勢，并把這種優(yōu)勢長期保持下去，才能避免在競爭中的被動局面。

一、差異化經(jīng)營含義

差異化經(jīng)營指的是在同質(zhì)化的產(chǎn)品市場中，企業(yè)為了應(yīng)對激烈的市場競爭，在對目標(biāo)市場進(jìn)行充分調(diào)查的基礎(chǔ)

上，根據(jù)消費(fèi)者消費(fèi)需求的變化，通過對產(chǎn)品、價格、分銷和促銷方面制定出不同于競爭對手的策略，以達(dá)到建立比較競爭優(yōu)勢，取得競爭主動權(quán)的目的。

二、差異化經(jīng)營特征

1.差異化經(jīng)營以市場調(diào)查作為基礎(chǔ)。市場調(diào)查能夠?yàn)槠髽I(yè)決策者提供顧客在物質(zhì)需要和精神需要的差異，準(zhǔn)確地把握“顧客需要什么”，在此基礎(chǔ)上，分析滿足顧客差異需要的條件，根據(jù)企業(yè)現(xiàn)實(shí)和未來的內(nèi)外狀況，研究是否具有相應(yīng)的實(shí)力，目的是明確“本企業(yè)能為顧客提供什么”這一主題。

2.差異化經(jīng)營是一個動態(tài)的過程。任何差異都不是一成不變的。首先隨著社會經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，顧客的需求會隨之發(fā)生變化，滿足顧客需求的企業(yè)營銷活動也要隨著變化；其次，競爭對手的策略也在變化。隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，企業(yè)的模仿和跟進(jìn)能力日益增強(qiáng)，尤其是一些技術(shù)含量不高營銷活動，很容易被那些實(shí)施跟進(jìn)策略的企業(yè)模仿，任何差異都不會永久保持。要想使本企業(yè)的差異化戰(zhàn)略成為特效藥，出路只有不斷創(chuàng)新，用創(chuàng)新去適應(yīng)顧客需要的變化，用創(chuàng)新去戰(zhàn)勝對手的“跟進(jìn)”。

3.差異化經(jīng)營是一個系統(tǒng)工程。首先，差異化經(jīng)營要在了解顧客消費(fèi)需求差異和競爭對手營銷策略的基礎(chǔ)上，經(jīng)營者實(shí)施相應(yīng)的差異化策略。這就需要企業(yè)市場調(diào)研部門、產(chǎn)品研發(fā)部門、原材料采購部門、產(chǎn)品生產(chǎn)部門和營銷等部門通力合作，任何一個環(huán)節(jié)的失誤，都會使?fàn)I銷活動效果打折扣。其次，市場營銷活動本身就是一個系統(tǒng)工程，差異化經(jīng)營只是營銷活動的一種策略，它的實(shí)施自然也是一個系統(tǒng)工程。

4.實(shí)施差異化經(jīng)營要加強(qiáng)營銷全過程的管理和控制，最重要的是注意顧客的反饋。因?yàn)槿魏螤I銷策略實(shí)施成功與否，最終進(jìn)行裁決的是作為上帝的顧客，得不到顧客的認(rèn)可，再完美的策略也只不過是紙上談兵。只有通過顧客的反饋企業(yè)才能準(zhǔn)確地判定是保持、強(qiáng)化還是改變自己實(shí)施的營銷策略。

三、差異化經(jīng)營作用

1.有利于避開與競爭對手的正面交鋒。企業(yè)通過實(shí)施差異化戰(zhàn)略，創(chuàng)造并培育自身獨(dú)特的細(xì)分市場，并在細(xì)分市場上形成較高的進(jìn)人壁壘，取得細(xì)分市場上較高的市場占有率，獲取細(xì)分市場帶來的利潤。一方面避開了與競爭對手的正面交鋒，尤其是避免陷入價格戰(zhàn)的困境；另一方面充分發(fā)揮企業(yè)自身的優(yōu)勢，以差異化經(jīng)營求生存和發(fā)展。

2.有利于提高顧客的忠誠度。企業(yè)通過實(shí)施差異化戰(zhàn)略滿足了顧客某種獨(dú)特的需求，給顧客帶來難忘、獨(dú)特的體驗(yàn)與回憶，提高了顧客對企業(yè)的忠誠度。一方面可以留住老顧客，使顧客重復(fù)惠顧，增加購買次數(shù)與購買金額，逐步提高產(chǎn)品市場占有率；另一方面可以獲得口碑宣傳，通過老顧客介紹新顧客的方式不斷擴(kuò)大顧客群。

3.有利于提升銷售業(yè)績及增加利潤。企業(yè)通過實(shí)施差異化戰(zhàn)略提高了顧客的忠誠度，建立了較為穩(wěn)定的顧客群。這不僅可以降低顧客的損失率，減少顧客的流失，還可以給企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤與銷售業(yè)績。美國商業(yè)研究報告指出：多次光顧的顧客比初次登門者，可為企業(yè)多帶來20%～35%的利潤，固定顧客數(shù)目每增長5%，企業(yè)的利潤則增加25%。

4.有利于培養(yǎng)企業(yè)比較競爭優(yōu)勢，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。企業(yè)通過實(shí)施差異化戰(zhàn)略，可以逐步培養(yǎng)在某一方面的比較競爭優(yōu)勢，并利用這一優(yōu)勢，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，提升市場份額，在競爭中不斷積累企業(yè)的實(shí)力與經(jīng)驗(yàn)，成長為在市場上具有較大影響力的競爭對手。

四、差異化經(jīng)營策略

市場營銷活動運(yùn)作的核心是營銷組合，通常稱為“4P”組合，即產(chǎn)品、價格、分銷和促銷四個方面的組合，企業(yè)差異化經(jīng)營也要從這四個方面入手。

1.產(chǎn)品差異化。產(chǎn)品的整體概念包括三個層次，即核心產(chǎn)品、形式產(chǎn)品和延伸產(chǎn)品。

(1)核心產(chǎn)品也叫實(shí)質(zhì)產(chǎn)品，是指消費(fèi)者購買某種產(chǎn)品時所追求的核心利益，是顧客真正要買的東西，決定著產(chǎn)品的功能與效用。它是產(chǎn)品整體概念的第一個層次，也是最基本的層次。

(2)形式產(chǎn)品也叫有形產(chǎn)品，是指向市場提供的產(chǎn)品實(shí)體或勞務(wù)的外觀，是核心產(chǎn)品的載體，也是購買者選購的依據(jù)。它有五個標(biāo)志，即質(zhì)量、特征、形態(tài)、品牌和包裝。

(3)延伸產(chǎn)品也叫附加產(chǎn)品，指消費(fèi)者購買形式產(chǎn)品時所獲得的全部附加服務(wù)和利益，包括提供信貸、免費(fèi)送貨、質(zhì)量保證、安裝、售后服務(wù)等。企業(yè)只有向消費(fèi)者和用戶提供具有更多實(shí)際利益的延伸產(chǎn)品，才能在激烈的市場競爭中取勝。

產(chǎn)品差異化也包括三個層次，即核心產(chǎn)品差異化、形式產(chǎn)品差異化和延伸產(chǎn)品差異化。

(1)核心產(chǎn)品差異化，也就是企業(yè)要向消費(fèi)者提供比競爭產(chǎn)品更多的效用和利益。企業(yè)要在和競爭對手產(chǎn)品功能比較的基礎(chǔ)上，根據(jù)消費(fèi)者對產(chǎn)品功能現(xiàn)實(shí)需求和潛在需求，向消費(fèi)者提供更多的適合消費(fèi)者需求的產(chǎn)品功能，建立對競爭產(chǎn)品的比較優(yōu)勢。比如空調(diào)產(chǎn)品，基本的功能為制冷，在此基礎(chǔ)上，視競爭產(chǎn)品情況可逐步附加凈化空氣、殺菌消毒、節(jié)能、變頻、加熱、加濕等功能。

(2)形式產(chǎn)品差異化，也就是在產(chǎn)品的質(zhì)量、特征、形態(tài)、品牌和包裝方面與競爭產(chǎn)品差異化。

①產(chǎn)品質(zhì)量差異化。質(zhì)量是企業(yè)產(chǎn)品市場的通行證，是企業(yè)的生命。企業(yè)通過各種質(zhì)量控制手段對產(chǎn)品的穩(wěn)定性、耐用性、可靠性等質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行差異化管理，以獲取競爭優(yōu)勢。據(jù)調(diào)查顯示，產(chǎn)品質(zhì)量和投資回報之間存在著很高的正相關(guān)關(guān)系，生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品的企業(yè)所賺取的利潤比低質(zhì)量產(chǎn)品的企業(yè)高60％。前者之所以賺得多，是因?yàn)閮?yōu)質(zhì)產(chǎn)品使其能以高價出售，并且得益于較多的重復(fù)購買、會獲得消費(fèi)者的忠誠和好的口碑。例如：寶潔公司在產(chǎn)品原來性能質(zhì)量就不錯的基礎(chǔ)上不斷加以改進(jìn)，從而使該公司在許多市場都處于領(lǐng)先的地位。

②品牌差異化。品牌是一個產(chǎn)品的標(biāo)志，是產(chǎn)品的質(zhì)量、性能、滿足消費(fèi)者效用的可靠程度的綜合體現(xiàn)；品牌還凝結(jié)著企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平、市場信譽(yù)、企業(yè)精神等諸多文化內(nèi)涵。品牌的作用非常大，一方面成功的品牌能利用獨(dú)特的價值或營銷擁有市場區(qū)隔，從而避免正面競爭給品牌管理帶來的壓力；另一方面它削弱了購買者的權(quán)力，提供符合消費(fèi)者利益的購買誘因。因?yàn)槭袌錾先狈杀鹊倪x擇，品牌的差異化又足夠引起消費(fèi)者的共鳴與認(rèn)同，得到滿足的消費(fèi)者會產(chǎn)生品牌忠誠，從而建立起穩(wěn)固的品牌偏好。

應(yīng)當(dāng)注意的是品牌的差異性必須具有價值，并且該價值得到消費(fèi)者認(rèn)同，這樣的差異性往往會使品牌脫穎而出，從而迅速提升品牌的關(guān)注度，穩(wěn)固市場，提升銷售。名人掌上電腦在推出“智能王”時，相對于競爭品牌來講，其獨(dú)特的品牌優(yōu)勢就是“比競爭品牌更小(重量減輕二分之一，體積減少三分之一)，更省電(一節(jié)七號電池可用3月，而其它品牌則需要兩節(jié)電池)”。這些有價值的差異化優(yōu)勢，滲透到品牌傳播過程中以后，使得“智能王”在行業(yè)內(nèi)銷售量獨(dú)霸市場達(dá)半年之久而無人能及，同時價格和利潤也一樣“居高不下”，獲得了滿意的市場效果，這在技術(shù)更新速度日新月異的今天，能夠取得如此成績，還是很少見的。如果說，企業(yè)的產(chǎn)品是以內(nèi)在的品質(zhì)服務(wù)于顧客的話，那么企業(yè)的品牌差異化就是用自己的外在形象取悅于消費(fèi)者，從而構(gòu)建自己的競爭優(yōu)勢③形態(tài)差異化，也就是在產(chǎn)品具體的外觀上和競爭產(chǎn)品相區(qū)別。對產(chǎn)品基本功能的追求不再是今天消費(fèi)者選擇產(chǎn)品的惟一理由，今天的消費(fèi)者注重產(chǎn)品美化生活的作用，消費(fèi)者選擇產(chǎn)品時，在滿足自己基本需要的同時還要符合自己的審美傾向，其次要看一看選擇的產(chǎn)品是否與自己居住的環(huán)境相協(xié)調(diào)，所以企業(yè)在設(shè)計產(chǎn)品時要注重產(chǎn)品的顏色、款式豐富多變，給消費(fèi)者更多的選擇。

④包裝差異化，也就是在產(chǎn)品的外包裝上與競爭產(chǎn)品相區(qū)分。好的產(chǎn)品包裝是無聲的“推銷員”，在產(chǎn)品的銷售過程中起著“吸引眼球”的作用，所以企業(yè)要在研究消費(fèi)者審美傾向和競爭產(chǎn)品外包裝的基礎(chǔ)上，結(jié)合產(chǎn)品特點(diǎn)，給產(chǎn)品設(shè)計一個醒目的包裝，使產(chǎn)品的內(nèi)在品質(zhì)和外在包裝相一致。

(3)延伸產(chǎn)品差異化，也就是在產(chǎn)品的附加服務(wù)和利益方面與競爭產(chǎn)品相區(qū)別。當(dāng)核心產(chǎn)品和形式產(chǎn)品與競爭品區(qū)分不大時，企業(yè)就要在延伸產(chǎn)品上下功夫，主要體現(xiàn)在售前、售中和售后服務(wù)方面。售前要和消費(fèi)者充分的信息溝通，使消費(fèi)者對本企業(yè)產(chǎn)品有深刻地了解，建立良好的印象；售中要給消費(fèi)者提供更多的購買便利，比如提供信貸、分期付款、免費(fèi)送貨、免費(fèi)安裝等；售后要給消費(fèi)者提供充分而實(shí)在的服務(wù)，比如定期保養(yǎng)、檢修、售后回訪、建立消費(fèi)者俱樂部定期進(jìn)行聯(lián)誼活動，使消費(fèi)者得到認(rèn)同感等。企業(yè)要不斷升級服務(wù)檔次，并且要落到實(shí)處，使消費(fèi)者得到極大的心理滿足，以獲得口碑相傳的效應(yīng)。例如，“海爾”集團(tuán)的家電產(chǎn)品總比同類產(chǎn)品價格高，但消費(fèi)者仍然趨之若鶩，究其原因，大多數(shù)消費(fèi)者認(rèn)為“海爾”產(chǎn)品售后服務(wù)好。

在產(chǎn)品差異化的三個層次中，核心產(chǎn)品差異化需要企業(yè)有較強(qiáng)的新產(chǎn)品開發(fā)能力，跟蹤和引領(lǐng)消費(fèi)者需求動向，工作難度最大；形式產(chǎn)品和延伸產(chǎn)品差異化易于被競爭者跟進(jìn)模仿，失去差異化的優(yōu)勢；這就需要企業(yè)不斷改革創(chuàng)新，形成企業(yè)的核心競爭力。

2.價格差異化。價格是影響產(chǎn)品銷售的一個因素，隨著購買能力的提高，已非是主導(dǎo)因素，消費(fèi)者有求廉的心理，也有“一分價錢、一分貨”的心理。企業(yè)應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的市場定位、本企業(yè)的實(shí)力以及產(chǎn)品的生命周期，更重要考慮消費(fèi)者對產(chǎn)品價格的心理，并結(jié)合競爭產(chǎn)品價格來確定合適的價格策略。20世紀(jì)80年代中期，日本膠片市場被“富士”所壟斷，“富士”壓倒了“柯達(dá)”，柯達(dá)公司對此進(jìn)行了細(xì)心的研究，發(fā)現(xiàn)日本人對商品普遍存在重質(zhì)不重價的傾向，于是制定了高價政策打響牌子，保護(hù)名譽(yù)，進(jìn)而實(shí)施與“富士”競爭的策略。他們在日本發(fā)展了貿(mào)易合資企業(yè)，專門以高出“富士”的價格推銷“柯達(dá)”膠片。經(jīng)過5年的努力和競爭，“柯達(dá)”終于被日本人接受，走進(jìn)了日本市場，并成為與“富士”平起平坐的企業(yè)，銷售頗也直線上升。我國海爾冰箱在市場上始終以高價位出現(xiàn)，給人以物有所值的感覺，而長紅彩電多次打低價戰(zhàn)也能得手。

3.分銷渠道的差異化。分銷渠道指的是產(chǎn)品從生產(chǎn)領(lǐng)域轉(zhuǎn)向消費(fèi)領(lǐng)域所經(jīng)過的路線和通道。產(chǎn)品分銷渠道可以根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)，結(jié)合市場因素、企業(yè)自身因素和競爭者因素采用長渠道或短渠道；寬渠道或窄渠道。分銷渠道的差異化主要是在渠道的覆蓋面、專業(yè)化、渠道寬度和長短的決策等方面實(shí)行差異化。例如:戴爾公司直接面向顧客的銷售，給計算機(jī)行業(yè)帶來了翻天覆地的變化，它創(chuàng)造了一種生產(chǎn)和銷售個人電腦的全新渠道。分析DELL成功的經(jīng)驗(yàn):為客戶提供“量體裁衣”式服務(wù)；采用零庫存；速度最快，應(yīng)用最新的零件技術(shù)，快速組裝；銷售渠道最短，消費(fèi)者通過免費(fèi)電話直撥電話定制，網(wǎng)絡(luò)銷售80%的新客戶都通過這一渠道。它意味著公司不用受制于零售商，也不用承擔(dān)巨額的庫存費(fèi)用。實(shí)際上，它實(shí)現(xiàn)了最佳的效用循環(huán)，低成本高利潤從而取得非凡的經(jīng)營業(yè)績。

4.促銷差異化

促銷是指企業(yè)將其產(chǎn)品及其相關(guān)信息通過一定的方式告知目標(biāo)顧客，刺激其購買欲望，說服其做出購買行為，從而使企業(yè)擴(kuò)大產(chǎn)品銷售的市場營銷活動，促銷方式有廣告、人員推銷、公關(guān)關(guān)系和營業(yè)推廣。

(1)廣告訴求差異化，也就是企業(yè)產(chǎn)品做廣告時與競爭產(chǎn)品在廣告訴求上的差異化。目前的大多數(shù)產(chǎn)品在廣告訴求方面仍然集中于產(chǎn)品，處于“王婆賣瓜，自賣自夸”的階段，廣告受眾早已厭倦這種訴求方式，企業(yè)要從直接夸產(chǎn)品向間接夸產(chǎn)品轉(zhuǎn)化，甚至有意暴露一點(diǎn)產(chǎn)品無關(guān)緊要的缺陷，給人以誠實(shí)感。例如：有優(yōu)質(zhì)的原材料、嚴(yán)格的管理才能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，企業(yè)可從此入手作為廣告訴求點(diǎn)。農(nóng)夫山泉夸水源，“伊犁”和“蒙牛”夸奶源，宛西藥廠“藥材好，藥才好”都有異曲同工之妙，給消費(fèi)者以無限的、美好的想象。

(2)人員推銷差異化，也就是企業(yè)在采用人員推銷時與競爭產(chǎn)品在推銷上的差異。目前的人員推銷大多以推銷產(chǎn)品，服務(wù)企業(yè)利益為上。企業(yè)對推銷人員統(tǒng)一培訓(xùn)，幫助他們樹立正確的推銷理念，從強(qiáng)調(diào)企業(yè)利益為上轉(zhuǎn)向以客戶利益為上，在幫助客戶解決問題，實(shí)現(xiàn)客戶利益最大化的同時實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益，才能與客戶保持長期的合作關(guān)系。

(3)公共關(guān)系活動差異化，也就是企業(yè)在運(yùn)用公關(guān)活動時與競爭對手的差異。目前的公關(guān)活動仍處于庸俗階段，企業(yè)的公關(guān)活動要從庸俗階段跳出，以回報社會、關(guān)注民生、關(guān)注環(huán)保等消費(fèi)者關(guān)注的熱點(diǎn)問題入手，建立良好的企業(yè)形象為出發(fā)點(diǎn)，必能獲得較好的社會回報。

4．營業(yè)推廣活動差異化，也就是企業(yè)在運(yùn)用營業(yè)推廣活動時與競爭對手的差異。營業(yè)推廣方式有三類，針對消費(fèi)者的營業(yè)推廣、針對中間商的營業(yè)推廣和針對推銷人員的營業(yè)推廣，大多數(shù)的營業(yè)推廣活動集中于后兩類。企業(yè)的營業(yè)推廣活動要以針對消費(fèi)者的營業(yè)推廣為主，其他為輔，讓利于消費(fèi)者。對于企業(yè)的長期發(fā)展來說，起決定作用畢竟是消費(fèi)者。

五、差異化策略的實(shí)施

1.市場調(diào)查分析顧客常求。進(jìn)行需求識別與評枯，明確顧客的獨(dú)特需求，準(zhǔn)確地把握“顧客需要什么?”從而在物質(zhì)需求和精神需求方面找到顧客需求的差異。

2.分析滿足顧客需求的條件。根據(jù)企業(yè)現(xiàn)實(shí)和未來發(fā)展的內(nèi)外狀況，研究企業(yè)是否其有相應(yīng)的實(shí)力實(shí)行差異化，目的是明確“本企業(yè)能為顧客提供什么?”

3.細(xì)分市場定位。企業(yè)通過市場細(xì)分選擇能實(shí)現(xiàn)領(lǐng)先的目標(biāo)市場，而后進(jìn)行產(chǎn)品市場定位。

4.明確競爭者。既然差異化是向顧客訴求本企業(yè)與競爭企業(yè)相區(qū)別的差異戰(zhàn)略，就不得不弄清誰是競爭者?它們所處的競爭地位如何?否則就無法制定差異化戰(zhàn)略。

5.在此基礎(chǔ)上，再通盤考慮在哪些方面實(shí)行差異化，實(shí)行多少差異化。通常來說:如果是耐用消費(fèi)品，應(yīng)以產(chǎn)品差異和服務(wù)差異為主攻方向；如果是日用消費(fèi)品、食品飲料則應(yīng)以建立形象差異為重點(diǎn)。

參考文獻(xiàn)：

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[2]鄧超紅:差異化營銷戰(zhàn)略－中小企業(yè)生存發(fā)展之道［J］．福建經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)報，2003，70～71

[3]菲利普．科特勒.營銷管理[M].人民大學(xué)出版社,2001

篇(3)

經(jīng)過前期縝密的市場調(diào)查后，我們看到當(dāng)?shù)赜袃蓚€主要競爭產(chǎn)品：Z賣138元，M賣68元，同時這兩個產(chǎn)品的廣告力度較大，且入市時間均有半年左右，終端市場爭奪較為激烈。

由于公司采用的模式是“總經(jīng)銷商+辦事處廣告投放”模式，于是我們在當(dāng)?shù)剡x了一家剛起步一年多的醫(yī)藥保健品公司作為合作伙伴。

選定經(jīng)銷商后，我們的工作重點(diǎn)就放在了“鋪貨打廣告”上。在廣告投放方面，我們采用的是每周2個半版或1個整版軟硬文結(jié)合的廣告投放方案。一個月后內(nèi)勤的統(tǒng)計報表顯示：在廣告和終端工作的全面配合下，在我們已鋪貨的終端里，2個競品銷售情況已經(jīng)被我們打壓下去。但那2個競品的出貨渠道主要還是集中在我們現(xiàn)有渠道以外的終端里。經(jīng)過我們的一番“偵察”得知，在那些終端里Z的平均月銷量為120盒，M為160盒。我們該如何進(jìn)一步打擊對手呢?

經(jīng)過幾夜的深思，一個新的想法浮出了水畫：何不自己租幾個專柜，邊打工邊當(dāng)老板?

于是我先說服了經(jīng)銷商按50元／盒的價給我供貨，接著打報告給公司說明競爭產(chǎn)品市場情況和經(jīng)銷商無法對那些終端鋪貨的原因，同時提出建議：由我來負(fù)責(zé)建立專柜，并自負(fù)盈虧。這樣公司不僅能提升產(chǎn)品銷量，而且有利于我們打擊競爭對手。公司的決策速度很快，當(dāng)天就發(fā)回了同意的批復(fù)。于是我就開始做預(yù)算，選擇了競爭產(chǎn)品比較集中的二個A類終端和二個日類終端，其投入產(chǎn)出分析如下表：

從風(fēng)險控制的角度考慮，根據(jù)我們現(xiàn)有終端出貨量和以往的操作經(jīng)驗(yàn)看，完成預(yù)計銷量問題不大，而且廣告由我們自己投放。說干就干，三天后促銷員招聘培訓(xùn)結(jié)束全部到崗，四個專柜一起上貨。

一周后，在廣告的轟炸下四個專柜的銷量基本達(dá)到保底預(yù)期，但接踵而來的卻是專柜銷量開始下降。那天，四個專柜有一個專柜賣出兩盒，一個專柜賣出一盒。下班后，四個促銷員情緒有些低落。我告訴她們別急，看看明天半版的廣告后怎么樣?？傻诙鞆V告后，多數(shù)的終端銷售反映還不錯，可這四個專柜的出貨仍不見起色。已經(jīng)賣了貨的兩個促銷員在我的勸導(dǎo)下還算平靜，可另兩位促銷員大姐已經(jīng)沉不住氣了，抱怨說我在給他們培訓(xùn)時說得有多好多好，可根本就賣不動。

我嘴上勸她們別著急，可心里又暗自著急。這個時候有情緒是最可怕的，所以我必須穩(wěn)住促銷員的信心，可該怎么辦呢?

看著她們低頭走出辦事處的門，我在辦事處一坐就是半夜。突然我想起她們的反饋中提到了這個周末她們所在的放心大藥房要搞五周年店慶。于是我的思路開始清晰，從工作準(zhǔn)備的重點(diǎn)上我要抓好三項(xiàng)工作：一要穩(wěn)住并激勵促銷員的信心；二要從競爭產(chǎn)品手里搶銷量；三要與藥店搞好關(guān)系。而在具體的執(zhí)行方案上，我準(zhǔn)備實(shí)施一個”雙向調(diào)節(jié)”的促銷活動：在周五一個整版廣告，留出1／4版的位置恭賀放心藥房店慶；同時可以讓電話咨詢員在解答顧客疑問后，優(yōu)先介紹顧客到我的四個專柜去購買，并及時電話通知促銷員，告知顧客的購買意向和顧客關(guān)心的問題，請她們做好心理準(zhǔn)備。大概是由于我們前期的大版面廣告轟炸已為S補(bǔ)腎產(chǎn)品蓄足了勢，這次的店慶活動非常成功，連我都成了騎著自行車送貨的業(yè)務(wù)員!

而我的直屬促銷員也明顯感覺到了我對她們的支持，她們的信心也逐漸高漲起來！兩個月后，Z產(chǎn)品已奄奄一息，只有靠降價維持，曠品隨著廣告的縮水，銷量也一再縮水。而我的專柜在經(jīng)營上也進(jìn)入了正軌，促銷員已經(jīng)能夠不依靠咨詢員的幫助，也能抓穩(wěn)客戶了。

又過一個月，在月度小結(jié)會上，促銷員們反映了一個意見：產(chǎn)品單一!對啊，這4個專柜是我自己的，為什么不能賣一些其他產(chǎn)品呢?

隨后我就讓她們收集資料，列舉了一些顧客找得最多產(chǎn)品，然后從中選出了幾個廣告投放力度大且在H市還沒上市的產(chǎn)品，作為潛在的合作方向。接著我給這幾個產(chǎn)品在石家莊的辦事處或商打電話，而我提的要求也很簡單：我按H市經(jīng)銷商的身份提貨，放到我的四個專柜上銷售，他們在打廣告時只需增加一個H市的咨詢電話和四個專柜詳細(xì)地址就可以了。這樣既避免了他們廣告資源浪費(fèi)，同時也補(bǔ)充了我專柜上的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。最后定下來兩個產(chǎn)品：一個是98元／盒的心腦血管產(chǎn)品，一個是中低價位28元／盒的瘦身減肥茶。

從實(shí)際的銷量看，心腦血管產(chǎn)品每月銷售100多盒，毛利1500元。瘦身減肥茶賣到 260多盒，毛利1300元，僅此兩項(xiàng)就額外增加了2800元的收入。

篇(4)

關(guān)鍵詞貿(mào)易保障措施 數(shù)量增加 產(chǎn)業(yè)調(diào)整 司法審查

一、貿(mào)易保障措施的一般概念

保障措施是一種世貿(mào)協(xié)定所允許的、通過使用世貿(mào)協(xié)定一般所禁止的貿(mào)易保護(hù)手段對某類符合法定限制條件的進(jìn)口產(chǎn)品所實(shí)施的貿(mào)易限制、管制、抵制或者中止提供優(yōu)惠的措施。而具體的保障措施方式則表現(xiàn)為配額管制、提高進(jìn)口關(guān)稅、中止優(yōu)惠待遇等數(shù)量限制和非數(shù)量限制的形式,雖然在形式上多樣化,但其產(chǎn)生的背景多是由于某類產(chǎn)品進(jìn)口數(shù)量的激增而使得生產(chǎn)同類產(chǎn)品的國內(nèi)生產(chǎn)商受到損害或者嚴(yán)重?fù)p害威脅,而目的也都是為了保護(hù)本國的同類產(chǎn)業(yè)。貿(mào)易保障措施實(shí)際上是一種限制貿(mào)易自由化的措施,但其產(chǎn)生和運(yùn)行也是符合了實(shí)質(zhì)上的公平貿(mào)易原則,因此其合法性得到了wto成員的認(rèn)可,在wto范圍內(nèi)具有合法地位。

與反傾銷和反補(bǔ)貼措施相比,保障措施有和它們相一致的地方,如它們都是對自由貿(mào)易的一種限制,都必須按照法律規(guī)定的程序來實(shí)施,都有一定的實(shí)施期限要求,都可以分為臨時措施和正式措施等,但也有一些明顯的不同之處:第一,保障措施所適用的對象是不同的,保障措施針對的對象是某類進(jìn)口數(shù)量劇增或者大幅增加的產(chǎn)品,反傾銷措施的實(shí)施對象是低于成本價或者低于正常價格的產(chǎn)品,反補(bǔ)貼措施是針對受到非法出口補(bǔ)貼的產(chǎn)品。進(jìn)一步來看,反傾銷和反補(bǔ)貼措施針對的對象都是不正當(dāng)貿(mào)易行為,但保障措施限制的對象是正當(dāng)合法的貿(mào)易行為。第二,三大措施所適用的國家不同,盡管三大措施都針對進(jìn)口產(chǎn)品,但是反傾銷措施適用面最廣,可以針對市場經(jīng)濟(jì)國家的產(chǎn)品進(jìn)口,也可以適用于非市場經(jīng)濟(jì)國家的產(chǎn)品進(jìn)口,反補(bǔ)貼措施主要針對市場經(jīng)濟(jì)國家,保障措施理論上也可以針對任何國家,但在實(shí)際操作中更多的是針對非市場經(jīng)濟(jì)國家和發(fā)展中國家來運(yùn)用,這與發(fā)展中國家經(jīng)濟(jì)水平較低,粗加工產(chǎn)品數(shù)量多有關(guān)。第三,三種措施應(yīng)當(dāng)滿足的實(shí)體條件和程序條件不同,實(shí)施保障措施所必須滿足的條件比反傾銷和反補(bǔ)貼措施實(shí)施條件要嚴(yán)格得多,必須存在短期內(nèi)產(chǎn)品進(jìn)口大量增長的事實(shí),而且造成了進(jìn)口國國內(nèi)產(chǎn)業(yè)嚴(yán)重?fù)p害或者嚴(yán)重?fù)p害威脅,而在實(shí)施反傾銷反補(bǔ)貼措施時,只要能夠證明相關(guān)的國內(nèi)產(chǎn)業(yè)遭到了實(shí)質(zhì)損害或者實(shí)質(zhì)損害威脅。在因果關(guān)系上,保障措施的適用要證明進(jìn)口產(chǎn)品短期內(nèi)的激增是造成國內(nèi)產(chǎn)業(yè)損害的主要原因或者重要原因,而反傾銷和反補(bǔ)貼措施實(shí)施只要證明其是造成實(shí)質(zhì)損害或者實(shí)質(zhì)損害威脅的原因之一就可以了。第四,保障措施的具體執(zhí)行方式不同,不管是反傾銷措施還是反補(bǔ)貼措施,其最終的執(zhí)行措施一般是兩種:一是是進(jìn)口國按照傾銷幅度和補(bǔ)貼幅度來計算反傾銷稅和反補(bǔ)貼稅;二是進(jìn)口產(chǎn)品的生產(chǎn)和出口企業(yè)或者政府提出價格承諾或減少補(bǔ)貼的承諾,以達(dá)到進(jìn)口國認(rèn)為足以消除損害的程度,而保障措施的執(zhí)行方式包括修改減讓、提高關(guān)稅、實(shí)行數(shù)量限制或關(guān)稅配額等。第五,保障措施的實(shí)施期限一般不得超過四年,而反傾銷和反補(bǔ)貼措施實(shí)施期限一般不超過五年。第六,反傾銷措施被許多國家視為保護(hù)本國工業(yè)部門利益的重要手段被頻繁使用,而貿(mào)易保障措施的使用頻率就要低得多,適用條件十分苛刻。

二、我國的保障措施法律制度

隨著改革開放的不斷深入和國家外貿(mào)管理體制的改革,外國產(chǎn)品進(jìn)入中國市場的門檻逐步降低,保護(hù)國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的必要性也越來越大。在對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易全面開展的情況下,國內(nèi)生產(chǎn)競爭力較弱的產(chǎn)業(yè)不可避免地要面對巨大的沖擊,一些具有競爭優(yōu)勢的進(jìn)口產(chǎn)品的數(shù)量增加也是擺在我們面前的事實(shí),鑒于此,我國早在1994年制定的《對外貿(mào)易法》中就將保障措施制度作為了我國對外貿(mào)易的基本制度之一,而在入世后,為了履行承諾,利用wto規(guī)則來加強(qiáng)對國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的正當(dāng)保護(hù),我國在2004年通過了修訂的《對外貿(mào)易法》,使得我國對外貿(mào)易制度進(jìn)一步向wto《保障措施協(xié)議》相靠攏。同時,為了使保障措施條款具有可操作性,防止法律濫用,2001年國務(wù)院頒布了我國第一部專門的保障措施行政法規(guī),《中華人民共和國保障措施條例》,這也是我國保障措施制度的重要組成部分?！侗Ｕ洗胧l例》第二條規(guī)定:“進(jìn)口產(chǎn)品數(shù)量,并對生產(chǎn)同類產(chǎn)品或者直接競爭產(chǎn)品的國內(nèi)產(chǎn)業(yè)造成嚴(yán)重?fù)p害或者嚴(yán)重?fù)p害威脅的,依照本條例的規(guī)定進(jìn)行調(diào)查,采取保障措施?！睆倪@個條款可以看出,我國保障措施法實(shí)施需要三個條件:

(一)進(jìn)口產(chǎn)品數(shù)量的增加

我國《保障措施條例》第七條規(guī)定:“進(jìn)口產(chǎn)品數(shù)量增加,是指進(jìn)口產(chǎn)品數(shù)量的絕對增加或者與國內(nèi)生產(chǎn)相比的相對增加?！彼^產(chǎn)品的絕對增加,是指產(chǎn)品的進(jìn)口數(shù)量在過去的最近時期相對于過去時段的持續(xù)增加;產(chǎn)品數(shù)量的相對增加是指在過去的最近時期內(nèi),進(jìn)口產(chǎn)品的數(shù)量相對于進(jìn)口國國內(nèi)生產(chǎn)而言的相對增加。具體來說,如去年進(jìn)口數(shù)量為3萬,今年進(jìn)口10萬,這就是進(jìn)口數(shù)量的絕對增加。而相對增加不像絕對增加那樣顯而易見,相對增加也不意味著一段時間內(nèi)的進(jìn)口數(shù)量絕對地增加了,還是以上面的例子來說,如去年進(jìn)口數(shù)量為3萬,國內(nèi)的生產(chǎn)量為5萬,今年進(jìn)口的數(shù)量仍然是3萬,但是國內(nèi)生產(chǎn)量只有1萬,此時就是產(chǎn)品進(jìn)口的絕對數(shù)量沒有增加,但是相對數(shù)量卻增加了。因此,產(chǎn)品數(shù)量的絕對增加與相對增加都是實(shí)施保障措施的條件之一,兩者只要滿足其一就可以構(gòu)成進(jìn)口產(chǎn)品數(shù)量增加這一條件。

(二)生產(chǎn)同類產(chǎn)品或者直接競爭產(chǎn)品的國內(nèi)產(chǎn)業(yè)遭受到嚴(yán)重?fù)p害或者嚴(yán)重?fù)p害威脅

我國《保障措施條例》對國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的定義基本參照wto《保障措施協(xié)議》:“國內(nèi)產(chǎn)業(yè),是指中華人民共和國國內(nèi)同類產(chǎn)品或者直接競爭產(chǎn)品的全部生產(chǎn)商,或者其總產(chǎn)量占國內(nèi)同類產(chǎn)品或者直接競爭產(chǎn)品全部總產(chǎn)量的主要部分的生產(chǎn)者”。對于其中的“同類產(chǎn)品”和“直接競爭產(chǎn)品”的概念,《保障措施條例》沒有明確規(guī)定,相關(guān)學(xué)者做出的解釋是“所謂同類產(chǎn)品是指與進(jìn)口產(chǎn)品完全相同的產(chǎn)品,或者其特征與進(jìn)口產(chǎn)品的特征非常相似的產(chǎn)品;所謂直接競爭產(chǎn)品是指本質(zhì)上可以與進(jìn)口產(chǎn)品互相替代的產(chǎn)品,也就是說,它們具有相同的用途因而基本上可以互相替代”。至于什么是嚴(yán)重?fù)p害和嚴(yán)重?fù)p害威脅,我國有關(guān)條例中并沒有做出規(guī)定,但是在wto《保障措施協(xié)議》中規(guī)定:“嚴(yán)重?fù)p害是指對一國國內(nèi)產(chǎn)業(yè)狀況的重大減損;嚴(yán)重?fù)p害威脅是指一種明顯迫近的嚴(yán)重?fù)p害”,我國對這兩個概念的界定可以參考此解釋,另外,對實(shí)際確定嚴(yán)重?fù)p害和嚴(yán)重?fù)p害威脅所應(yīng)考慮的具體因素,我國《保障措施條例》明確提出了應(yīng)當(dāng)審查的主要的三個因素:一是進(jìn)口產(chǎn)品的絕對和相對增長率與增長量;二是增加的進(jìn)口產(chǎn)品在國內(nèi)市場中所占的份額;三是進(jìn)口產(chǎn)品對國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的影響,包括對國內(nèi)產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)量、銷售水平、市場份額、生產(chǎn)率、設(shè)備利用率、利潤與虧損、就業(yè)等方面的影響。

(三)進(jìn)口產(chǎn)品數(shù)量增加與嚴(yán)重?fù)p害或者嚴(yán)重?fù)p害威脅之間存在因果關(guān)系

除了滿足上面所說的兩個條件之外,還需要證明進(jìn)口產(chǎn)品數(shù)量增加與嚴(yán)重?fù)p害或者嚴(yán)重?fù)p害威脅之間存在因果關(guān)系,如果不滿足這個條件即使進(jìn)口產(chǎn)品數(shù)量大量增加,國內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)遭受嚴(yán)重?fù)p害或嚴(yán)重?fù)p害威脅,也不能對進(jìn)口產(chǎn)品實(shí)施保障措施。而且保障措施實(shí)施的前提是必須證明這種進(jìn)口產(chǎn)品的數(shù)量增加是造成嚴(yán)重?fù)p害的主要原因或者重要原因,這是一件十分復(fù)雜和繁瑣的工作,因?yàn)樵趯?shí)際案例中,造成一國國內(nèi)產(chǎn)業(yè)嚴(yán)重?fù)p害或者嚴(yán)重?fù)p害威脅的原因不是單一的,而是眾多原因共同作用的結(jié)果。對于因果關(guān)系的確定,一般要采取上述所說的證明其是主要原因的這種方式,即綜合式。但是我國只規(guī)定在確定進(jìn)口產(chǎn)品數(shù)量增加對國內(nèi)產(chǎn)業(yè)造成的損害時,不得將進(jìn)口增加以外的因素對國內(nèi)產(chǎn)業(yè)造成的損害歸因于進(jìn)口增加,并沒有對因果關(guān)系的判斷標(biāo)準(zhǔn)作出規(guī)定。但是從我國實(shí)施保障措施的實(shí)踐來看,采取的是實(shí)質(zhì)原因標(biāo)準(zhǔn)。

三、我國實(shí)施保障措施的類型

我國的保障措施類型與其他許多國家的保障措施大致一致,分為臨時保障措施和最終保障措施兩種:

(一)臨時保障措施

我國保障措施條例規(guī)定,經(jīng)過初步調(diào)查后,如果有明確證據(jù)表明進(jìn)口產(chǎn)品數(shù)量增加,在不采取臨時保障措施將對國內(nèi)產(chǎn)業(yè)造成難以補(bǔ)救的損害的緊急情況下,可以做出初裁決定,采取臨時保障措施,但是需要滿足以下幾個條件:第一,要有明確證據(jù)證明進(jìn)口產(chǎn)品數(shù)量增加;第二,出現(xiàn)不采取措施將會對國內(nèi)產(chǎn)業(yè)造成難以補(bǔ)救的損害的緊急情況;第三,需要主管機(jī)關(guān)做出初步裁定。而臨時保障措施采取的形式一般是提高關(guān)稅,而不是配額或者其他方式作為臨時措施。在臨時保障措施的實(shí)施程序方面,先由我國商務(wù)部提出建議,關(guān)稅委員會根據(jù)建議做出決定,海關(guān)是具體執(zhí)行機(jī)關(guān),在保障措施公告開始實(shí)施之日起開始實(shí)施,實(shí)施期限最長不得超過200天。如果最終裁定不采取保障措施,則需要將增加征收的關(guān)稅退回。

(二)最終保障措施

最終保障措施實(shí)施的條件包括三點(diǎn):一是進(jìn)口產(chǎn)品數(shù)量增加;二是進(jìn)口產(chǎn)品數(shù)量增加會對國內(nèi)產(chǎn)業(yè)造成損害;三是實(shí)施保障措施符合公共利益。當(dāng)然,還需要關(guān)稅委員會做出最終裁定。最終保障措施的形式除了有提高關(guān)稅外,還有數(shù)量限制或者其他方式,同時實(shí)施保障措施的具體形式不同也影響到實(shí)施程序的不同,如果是采取提高關(guān)稅的形式,則程序與采取臨時保障措施是一樣的,如果是以數(shù)量限制的形式,商務(wù)部可以自己直接做出決定。最終保障措施的實(shí)施應(yīng)當(dāng)以防止、補(bǔ)救嚴(yán)重?fù)p害為目的,在對數(shù)量進(jìn)行配額限制時,除非有正當(dāng)理由表明為防止或者補(bǔ)救損害而有必要采取不同水平的數(shù)量限制措施,應(yīng)當(dāng)保證限制數(shù)量不得低于最近3個有代表性年度的平均進(jìn)口量,實(shí)施期限超過一年的,應(yīng)當(dāng)在實(shí)施期間內(nèi)按固定時間間隔逐步放寬。我國《保障措施條例》規(guī)定,保障措施的實(shí)施期限不超過4年,但是證明保障措施對于防止或者補(bǔ)救嚴(yán)重?fù)p害仍然有必要,又有證據(jù)表明相關(guān)國內(nèi)產(chǎn)業(yè)正在調(diào)整的情況下,可以延長一項(xiàng)保障措施的實(shí)施期限,最長為10年。對于實(shí)施已超過3年的保障措施,還應(yīng)當(dāng)在實(shí)施期間內(nèi)對其進(jìn)行中期復(fù)審,內(nèi)容包括國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的調(diào)整情況等。復(fù)審結(jié)果的決定機(jī)關(guān)同當(dāng)初決定實(shí)施保障措施的機(jī)關(guān)一致。有關(guān)機(jī)關(guān)可以在中期復(fù)審后做出對保障措施的保留、取消或者加快等決定。

四、我國的保障措施程序規(guī)則

(一)發(fā)起調(diào)查

我國保障措施發(fā)起調(diào)查的方式有兩種:申請發(fā)起和自行發(fā)起,前者是普遍方式,后者是一種例外方式。所謂應(yīng)申請發(fā)起的調(diào)查就是與國內(nèi)產(chǎn)業(yè)有關(guān)的自然人、法人或者其他組織,可以向商務(wù)部提出保障措施調(diào)查的書面申請。申請書應(yīng)當(dāng)包括申請人、進(jìn)口產(chǎn)品、國內(nèi)同類產(chǎn)品或者直接競爭產(chǎn)品、進(jìn)口產(chǎn)品的出口國、出口商、進(jìn)口產(chǎn)品的數(shù)量增長、損害以及因果關(guān)系的情況說明,并附帶相關(guān)證據(jù)材料。除此之外,申請書應(yīng)當(dāng)明確要求采取保障措施的請求,這種請求可以包括采取措施的形式、具體內(nèi)容、期限等。商務(wù)部在收到申請書的60天內(nèi)應(yīng)當(dāng)做出決定,并告知理由。所謂自行發(fā)起調(diào)查,就是在沒有申請的情況下,商務(wù)部自行發(fā)起保障措施調(diào)查,這只是一種例外。

(二)調(diào)查程序和內(nèi)容

在進(jìn)行保障措施調(diào)查時,一般進(jìn)行兩項(xiàng)調(diào)查:進(jìn)口數(shù)量增長調(diào)查和產(chǎn)業(yè)損害調(diào)查。進(jìn)口數(shù)量增加調(diào)查是指商務(wù)部采取調(diào)查問卷和聽證會的形式對過去一段時間的進(jìn)口數(shù)量做出統(tǒng)計,這種過去的期間通常為5年。產(chǎn)業(yè)損害調(diào)查是指商務(wù)部有關(guān)部門對生產(chǎn)同類產(chǎn)品或者直接競爭產(chǎn)品的國內(nèi)產(chǎn)業(yè)因?yàn)檫M(jìn)口產(chǎn)品數(shù)量增加而受到的損害程度。而采取的形式多種多樣,包括問卷、抽樣、聽證、技術(shù)鑒定等調(diào)查方式,調(diào)查期間通常立案調(diào)查前的3到5年。

(三)做出裁定

通常情況下,保障措施調(diào)查期間為6個月,特殊情況下可以延長2個月,在此期間,商務(wù)部可以作出初裁決定,也可以直接作出終裁決定。如果裁定是肯定的,那么還要確定要采取的具體措施,根據(jù)措施的不同來看是自行決定還是提交關(guān)稅委員會由關(guān)稅委員會決定。

五、我國保障措施法的完善和發(fā)展趨勢

我國保障措施法的體系雖然已基本形成,制度也漸漸完善,并在對外貿(mào)易的實(shí)踐中發(fā)揮作用,但仍然有許多不足:第一,我國對不同形式的保障措施的實(shí)施,由不同機(jī)構(gòu)來決定,而與反傾銷和反補(bǔ)貼措施相比,保障措施在實(shí)施程序方面相對簡單,可以主要由一個機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)完成,而不需要分為不同的機(jī)構(gòu)了分別決定,由一個特定的機(jī)構(gòu)來決定也有利于避免多個部門調(diào)查多個部門決定所引起的行政效率低下或者混亂現(xiàn)象。第二,我國保障措施法的立法目的還或多或少帶有產(chǎn)業(yè)保護(hù)的色彩,應(yīng)該端正立法宗旨,力求維護(hù)公平貿(mào)易發(fā)展,并推動我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。第三,我國對于采取保障措施的條件的規(guī)定還需要擴(kuò)充,比如對國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的界定是中華人民共和國國內(nèi)同類產(chǎn)品或者直接競爭產(chǎn)品的全部生產(chǎn)者,或者其總產(chǎn)量占國內(nèi)同類產(chǎn)品或者直接競爭產(chǎn)品的主要部分的生產(chǎn)者,但美國等其他國家很多已經(jīng)立法肯定了區(qū)域產(chǎn)業(yè)的保護(hù)問題,我國也應(yīng)該學(xué)習(xí)他國的積極成果,對這個問題做出規(guī)定。第四,正如前面講實(shí)施條件的時候所說的,我國對進(jìn)口增加與嚴(yán)重?fù)p害之間的因果關(guān)系的標(biāo)準(zhǔn)并沒在理論上進(jìn)行明確。是采取單一式還是綜合式?是原因之一還是要求是主要原因?這需要進(jìn)一步進(jìn)行立法明確。第五,關(guān)于保障措施的發(fā)起條件,我國的規(guī)定是要求進(jìn)口產(chǎn)品數(shù)量的絕對增加和與國內(nèi)生產(chǎn)相比的相對增加,這與wto的《保障措施協(xié)議》是不一致的,這不利于我國保障措施與國際立法相接軌,其實(shí)施效力也就不利于獲得國際組織的認(rèn)可。第六,在評估進(jìn)口增加對國內(nèi)產(chǎn)業(yè)造成損害的因素時,wto《保障措施協(xié)議》規(guī)定應(yīng)該評估“所有有關(guān)的客觀和可量化的因素”,而我國則具體規(guī)定了要審查的相關(guān)因素,這樣就限制了保障措施的實(shí)施可能,也不利于適應(yīng)現(xiàn)實(shí)中千變?nèi)f化的各種情況。第七,對于實(shí)施保障措施的通知與磋商,我國有關(guān)的規(guī)定與wto《保障措施協(xié)議》的有關(guān)通知的規(guī)定要求存在一定的差異,如立案調(diào)查的規(guī)定、調(diào)查結(jié)果等,我國應(yīng)該盡量在此規(guī)定上向wto靠攏。第八,wto《保障措施協(xié)議》規(guī)定了貿(mào)易補(bǔ)償、貿(mào)易報復(fù)等規(guī)定,我國的《保障措施條例》對此沒有作出規(guī)定,這樣就可能忽視了外方的程序性的基本權(quán)利。

除此之外,我國在對農(nóng)產(chǎn)品保障措施的規(guī)定也存在不足,與工業(yè)品相比,農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)周期長,銷售周期短,所以一旦進(jìn)口農(nóng)產(chǎn)品對國內(nèi)相同或直接競爭產(chǎn)品造成嚴(yán)重?fù)p害或者嚴(yán)重?fù)p害威脅,如果不能及時進(jìn)行救濟(jì),生產(chǎn)者的利益就會受到難以彌補(bǔ)的損失,所以我國應(yīng)對農(nóng)產(chǎn)品的保障作出特殊的規(guī)定,但我國保障措施制度實(shí)際上并未充分考慮農(nóng)產(chǎn)品的特殊性。

鑒于上述不足之處,我國應(yīng)在以下方面作出完善和改進(jìn):

1.應(yīng)當(dāng)深入研究產(chǎn)業(yè)損害的情況,全面掌握和總結(jié)國內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)受到進(jìn)口產(chǎn)品數(shù)量增加所導(dǎo)致的損害程度。不管是在理論還是在實(shí)踐層面,都應(yīng)該加強(qiáng)對于損害的研究,而且鑒于入世以來我國產(chǎn)業(yè)受到的嚴(yán)重?fù)p害威脅更為突出,因此要加強(qiáng)對嚴(yán)重?fù)p害威脅的立法,這就會涉及到如何區(qū)分嚴(yán)重?fù)p害和嚴(yán)重?fù)p害威脅、兩者是否存在共存、如果共存如何處理等問題。

2.注重產(chǎn)業(yè)調(diào)整,作出產(chǎn)業(yè)調(diào)整的計劃。保障措施的實(shí)施一定程度上是有利于本國產(chǎn)業(yè)的保護(hù)的,但是并不能從根本上解決產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的問題,況且保障措施實(shí)施的目的也是應(yīng)當(dāng)以維護(hù)公平貿(mào)易為宗旨的,因此要從根本上保護(hù)本國產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必須對我國產(chǎn)業(yè)進(jìn)行調(diào)整,提高我國產(chǎn)業(yè)的國際競爭力。

3.研究保障措施的司法審查。對于反傾銷和反補(bǔ)貼,國際上都規(guī)定了司法審查程序,雖然還存在許多缺陷,但至少規(guī)定了救濟(jì)措施,但對于保障措施的司法審查,還并未有明確的規(guī)定,那么在未來的保障制度完善的過程中,應(yīng)考慮此問題。

總之,我國保障措施的規(guī)定的級別還比較低,在完善我國保障措施制度的道路上,還有很長的道路要走,但是只要我們看到自身的不足,并有針對性地進(jìn)行完善,必然會取得令人矚目的成就。

注釋:

黃文俊.保障措施法研究---理論框架與實(shí)證分析.法律出版社.2004年版.第119頁.

張曉.中國進(jìn)口產(chǎn)品保障措施實(shí)踐指南.經(jīng)濟(jì)管理出版社.2003年版.第17頁.

參考文獻(xiàn):

[1]莫世健.貿(mào)易保障措施研究.北京大學(xué)出版社.2005年版.

[2]陳立虎.保障措施法比較研究.北京大學(xué)出版社.2006年版.

篇(5)

一、創(chuàng)業(yè)投資策劃與商業(yè)計劃書的關(guān)系

創(chuàng)業(yè)投資策劃就是投資策劃人員通過對投資項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)分析，對投資活動的整體戰(zhàn)略進(jìn)行運(yùn)籌規(guī)劃，從而對提出投資決策、實(shí)施投資決策、檢驗(yàn)投資決策的全過程作預(yù)先的考慮和設(shè)想，以便充分運(yùn)用自有資本，巧妙利用社會資本和國內(nèi)外風(fēng)險投資，在資本運(yùn)動的時間、空間、結(jié)構(gòu)三維關(guān)系中選擇最佳結(jié)合點(diǎn)，以獲得滿意與可靠的投資回報。

商業(yè)計劃書是創(chuàng)業(yè)者為了實(shí)現(xiàn)未來增長戰(zhàn)略所制定的詳細(xì)計劃，主要用于向風(fēng)險投資商說明公司未來發(fā)展戰(zhàn)略與實(shí)施計劃，從而取得風(fēng)險投資商支持的一份商業(yè)計劃報告，同時也是展示自己已有戰(zhàn)略和為投資者帶來回報的能力及擁有資源實(shí)力的商業(yè)計劃報告。將創(chuàng)業(yè)投資策劃引入商業(yè)計劃書，將使商業(yè)計劃書發(fā)生新的質(zhì)的飛躍，使商業(yè)計劃書本身不僅具有客觀評價的功能，而且又是主觀創(chuàng)造的產(chǎn)物，從而增強(qiáng)了商業(yè)計劃書的可行性、可靠性、可操作性。

二、有效的商業(yè)計劃書是設(shè)計通往成功的路線圖

商業(yè)計劃書不僅是一份設(shè)計好的、旨在說服持懷疑態(tài)度的人向新企業(yè)投資的文件，它也是一份把自己的創(chuàng)意和愿景轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)企業(yè)的詳細(xì)路線圖。創(chuàng)業(yè)者撰寫商業(yè)計劃書，不僅是為說服別人給他們的新企業(yè)投資，也是為讓自己能更清晰地理解進(jìn)一步前進(jìn)的最佳方式。

商業(yè)計劃書的具體內(nèi)容隨強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)不同而有很大差異。盡管如此，商業(yè)計劃書必須含有許多基本部分，以回答投資商在投資新企業(yè)之前應(yīng)詢問的關(guān)鍵問題。計劃書各主要部分應(yīng)以有序的方式排列。這些關(guān)鍵部分可能有許多排序方法，本文提供一個被許多商業(yè)計劃書采用的順序。

1.概要。商業(yè)計劃書的這部分內(nèi)容應(yīng)該簡明扼要，應(yīng)對新企業(yè)的總體情況做出簡短、清楚、具有說服力的概括。大體上，概要應(yīng)該對如下主要問題給予簡短回答：新產(chǎn)品或服務(wù)的創(chuàng)意是什么；它為什么具有吸引力以及對誰具有吸引力；誰是創(chuàng)業(yè)者；他們需要多少資金等。概要是商業(yè)計劃書的重要部分，無論如何你都要讓概要成為最打動人心的部分。

2.背景和產(chǎn)品介紹。在進(jìn)行投資項(xiàng)目評估時，新企業(yè)的潛在投資者首先想知道的是那些與你的產(chǎn)品和企業(yè)，以及你希望完成的目標(biāo)等有關(guān)的背景信息，因?yàn)檎沁@些背景信息顯示了你正在努力開發(fā)的創(chuàng)意。投資人最關(guān)心的另外一個問題就是新企業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)或服務(wù)能在多大程度上解決現(xiàn)實(shí)生活中的問題。因此，產(chǎn)品介紹是經(jīng)營計劃中必不可少的一項(xiàng)內(nèi)容。通常產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念、性能及特性；主要產(chǎn)品介紹；產(chǎn)品的市場競爭力；產(chǎn)品的研發(fā)過程；發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析；產(chǎn)品的市場前景預(yù)測；產(chǎn)品的品牌和專利等。

3.市場分析。有經(jīng)驗(yàn)的投資者把具體和詳細(xì)的有關(guān)市場的信息視為有效的商業(yè)計劃書的重要組成部分。他們特別想知道創(chuàng)業(yè)者為識別產(chǎn)品市場已經(jīng)做了什么，他們還想知道這些市場的規(guī)模有多大，市場正在成長還是在萎縮，新產(chǎn)品或服務(wù)在這些市場如何促銷。這往往需要有關(guān)競爭產(chǎn)品的詳細(xì)信息――競爭產(chǎn)品是否存在，如果存在，新產(chǎn)品如何做到確實(shí)優(yōu)于競爭產(chǎn)品；有關(guān)競爭企業(yè)的詳細(xì)信息――哪些企業(yè)是競爭企業(yè)，它們可能以何種方式對創(chuàng)業(yè)者的新產(chǎn)品做出反應(yīng)；以及有關(guān)定價的信息――相對于競爭產(chǎn)品或服務(wù)，新產(chǎn)品或服務(wù)如何定價，以及為什么這個定價策略有意義。

4.產(chǎn)品的開發(fā)和生產(chǎn)。潛在投資者想要得到新企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)處于過程的哪個階段的信息：它們?nèi)蕴幱诖_發(fā)階段嗎？它們已被充分開發(fā)，正準(zhǔn)備生產(chǎn)嗎？如果正準(zhǔn)備生產(chǎn)，那么預(yù)期成本以及制造產(chǎn)品或提供服務(wù)的時間表是什么？投資者想知道創(chuàng)業(yè)者是否意識到了這些問題并在解決過程之中。對于這些問題的解決，初創(chuàng)企業(yè)進(jìn)展得越深入，對潛在投資者就越有吸引力。這不僅僅是因?yàn)楣镜陌l(fā)展已經(jīng)跨越了最初的開辦階段，而且表明公司的運(yùn)營方式有效率并且合理。

5.管理團(tuán)隊(duì)。新企業(yè)中能干的、有經(jīng)驗(yàn)的、上進(jìn)心強(qiáng)的高層管理人員對于企業(yè)的成功極其重要。正是由于這個原因，商業(yè)計劃書的一個關(guān)鍵部分就是描述經(jīng)營新企業(yè)的管理者。潛在投資者主要想知道，把這些管理人員組合在一起，他們是否具備成功經(jīng)營新企業(yè)所需要的經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)知識、技能和個性，以及管理團(tuán)隊(duì)是否具有互補(bǔ)的技術(shù)、能力和經(jīng)驗(yàn)。更進(jìn)一步，潛在投資者想確信團(tuán)隊(duì)成員是否已經(jīng)發(fā)展起良好的工作關(guān)系，每個人是否都有清楚的角色和職責(zé)，并且成員間的溝通很順暢。

6.財務(wù)計劃和預(yù)期。這部分應(yīng)提供有關(guān)公司當(dāng)前財務(wù)狀況、公司如何使用從投資者那里獲得的資金、公司如何管理其財務(wù)資源以達(dá)到主要目標(biāo)等方面的規(guī)劃藍(lán)圖。新企業(yè)擁有的資產(chǎn)和負(fù)債等方面的估價應(yīng)被概括在預(yù)編資產(chǎn)負(fù)債表中，以表明未來不同時期的公司財務(wù)狀況；預(yù)編損益表應(yīng)該被準(zhǔn)備好，以便說明基于損益的預(yù)期運(yùn)營成果，并提供運(yùn)營結(jié)果的合理規(guī)劃；最后，現(xiàn)金流量表也應(yīng)按未來一定年限來準(zhǔn)備，它表明預(yù)期現(xiàn)金流入流出的數(shù)量和時間安排。財務(wù)部分的另一個重要組成部分應(yīng)該是盈虧平衡分析，它表明為補(bǔ)償所有成本所需要的銷售（和生產(chǎn)）水平。潛在投資者通常會非常仔細(xì)地審查盈虧平衡分析，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者經(jīng)常對他們的新企業(yè)如何快速實(shí)現(xiàn)盈利抱有過度樂觀的看法，而盈虧平衡分析對抱有這種看法的創(chuàng)業(yè)者是一種非常重要的現(xiàn)實(shí)檢驗(yàn)。

篇(6)

關(guān)鍵詞 特別保障措施；市場擾亂；“421條款”

眾所周知，中國入世經(jīng)歷并非一帆風(fēng)順，從“復(fù)關(guān)”談判到“入世”談判前后歷經(jīng)十五載最終于2001年成功入世。然而入世并不意味著WTO框架下中國與其他成員國間實(shí)現(xiàn)了真正的平等，因?yàn)槌藘煞匆槐５荣Q(mào)易救濟(jì)措施之外還受到針對中國產(chǎn)品的特別保障措施制度的掣肘。本文旨在分析特殊保障措施中“市場擾亂”的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)以期思考如何應(yīng)對其他成員方對原產(chǎn)于我國的商品采取特保措施之境遇。

一、中國特保機(jī)制概述

特別保障措施是指，WTO框架下成員方利用特定產(chǎn)品過渡性保障機(jī)制針對來自特定成員的進(jìn)口產(chǎn)品采取的措施，以達(dá)成進(jìn)口國政府防止來源于特定成員國的進(jìn)口產(chǎn)品對進(jìn)口國相關(guān)產(chǎn)業(yè)造成損害的意圖。針對中國的特保措施主要規(guī)定在《中國入世議定書》及《中國加入工作組報告》中，包括針對中國紡織品的“242段特?！睓C(jī)制以及針對中國所有產(chǎn)品的過渡性保障機(jī)制：“市場擾亂特?！焙汀百Q(mào)易轉(zhuǎn)移特?！?。其中，針對紡織品的“242段特?！币延?008年12月31號失效，“市場擾亂特?！焙汀百Q(mào)易轉(zhuǎn)移特?！睂⒊掷m(xù)有效直至中國入世后的12年。

對于該特保機(jī)制，學(xué)界普遍認(rèn)為其雖形式合法即從法律形式上看，中國加入WTO的各項(xiàng)文件的談判、簽署和批準(zhǔn)自始至終是在尊重國家、對等互利、自愿意思表達(dá)的原則下完成的，不存在欺詐、強(qiáng)迫、賄賂等行為和事實(shí)，但實(shí)質(zhì)卻是違反WTO自由貿(mào)易、非歧視等基本原則的。[1]更有學(xué)者表示：“特定產(chǎn)品過渡性保障機(jī)制，是美國利用其政治和經(jīng)濟(jì)的絕對優(yōu)勢，將其國內(nèi)法中的歧視性政策，先通過雙邊協(xié)議方式，進(jìn)而通過多邊協(xié)議方式，強(qiáng)加于中國頭上的‘緊箍咒’。” [2]

在全球金融危機(jī)的大環(huán)境下，各國的貿(mào)易保護(hù)主義熱潮逐漸升溫，中國頭頂?shù)摹熬o箍咒”有愈加收緊的趨勢。值此境遇，美國對華輪特保案作為美國奧巴馬政府對我國發(fā)起的首例特保調(diào)查將絕不僅僅是最后一例。雖然特別保障措施離失效不足1年，但面對日益加劇的貿(mào)易摩擦，如何避免美國等其他WTO成員國利用我國特保措施大做文章，還需對特保措施有更加深刻的了解。

二、“市場擾亂”的概念構(gòu)成

仔細(xì)研讀《中國加入工作組報告》第242段（a）項(xiàng)規(guī)定不難發(fā)現(xiàn)，“市場擾亂”或“市場擾亂”的威脅是構(gòu)成紡織品特保機(jī)制的三要件之一。《入世議定書》第16條第8款及《中國加入工作組報告》第247至250段規(guī)定的貿(mào)易轉(zhuǎn)移特保機(jī)制是指：“某一成員方對中國產(chǎn)品采取市場擾亂保障措施后，原產(chǎn)于中國此類產(chǎn)品轉(zhuǎn)而出口到另一成員方，并構(gòu)成重大轉(zhuǎn)移或此種威脅時，該另一成員方在一定的條件下可以采取貿(mào)易轉(zhuǎn)移保障措施，從而限制中國此類產(chǎn)品的進(jìn)口。”可見，采取貿(mào)易轉(zhuǎn)移保障機(jī)制的前提即原產(chǎn)于中國的產(chǎn)品已在其他成員方國家構(gòu)成“市場擾亂”并被采取市場擾亂保障措施?！度胧雷h定書》第16條第4款規(guī)定：“市場擾亂應(yīng)在下列情況下存在：一項(xiàng)產(chǎn)品的進(jìn)口快速增長，無論是絕對增長還是相對增長，從而構(gòu)成對生產(chǎn)同類產(chǎn)品或直接競爭產(chǎn)品的國內(nèi)產(chǎn)業(yè)造成實(shí)質(zhì)損害或?qū)嵸|(zhì)損害威脅的一個重要原因。在認(rèn)定是否存在市場擾亂時，受影響的WTO成員應(yīng)考慮客觀因素，包括進(jìn)口量、進(jìn)口產(chǎn)品對同類產(chǎn)品或直接競爭產(chǎn)品價格的影響以及此類進(jìn)口產(chǎn)品對生產(chǎn)同類產(chǎn)品或直接競爭產(chǎn)品的國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的影響?！?/p>

從中我們可以看出，判斷是否存在市場擾亂存在以下三個實(shí)質(zhì)要件：進(jìn)口快速增長、實(shí)質(zhì)損害或?qū)嵸|(zhì)損害威脅的存在以及因果關(guān)系。

（一）、進(jìn)口快速增長

針對進(jìn)口快速增長這一條件，《入世議定書》和《中國加入工作組報告》均為給出界定標(biāo)準(zhǔn)，但根據(jù)《入世議定書》第16條第1款的規(guī)定，市場擾亂特保機(jī)制的實(shí)施條件將進(jìn)口增長的標(biāo)準(zhǔn)界定為“原產(chǎn)于中國的產(chǎn)品正在以如此大的增幅，且情況如此嚴(yán)重地進(jìn)口”。從邏輯關(guān)系上分析，后者構(gòu)成標(biāo)準(zhǔn)明顯更為嚴(yán)格，因此，“市場擾亂”概念下的進(jìn)口快速增長的要求也就無須多做討論。

（二）、實(shí)質(zhì)損害或?qū)嵸|(zhì)損害威脅

“實(shí)質(zhì)損害或?qū)嵸|(zhì)損害的威脅”是判斷是否存在“市場擾亂”的一個重要因素。值得指出的是，與其他貿(mào)易救濟(jì)措施的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)相比，此種規(guī)定更為寬松。

在傾銷認(rèn)定中，根據(jù)《反侵銷協(xié)定》第3.1條的規(guī)定，國內(nèi)產(chǎn)業(yè)受損共有三種形態(tài)：對國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的實(shí)質(zhì)性損害、對國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的實(shí)質(zhì)性損害威脅以及對建立國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的損害?！侗Ｕ洗胧﹨f(xié)定》和GATT第19條規(guī)定的損害程度則是“嚴(yán)重?fù)p害或嚴(yán)重?fù)p害威脅”?！侗Ｕ洗胧﹨f(xié)定》第4條第1款（a）項(xiàng)將“嚴(yán)重?fù)p害”定義為對一國內(nèi)產(chǎn)業(yè)狀況的重大全面減損。僅從字面來看，“實(shí)質(zhì)損害”程度明顯不及“嚴(yán)重?fù)p壞”，這一觀點(diǎn)也得到了專家組與上訴機(jī)構(gòu)的支持。在美國羊肉案中，上訴機(jī)構(gòu)將“嚴(yán)重?fù)p害”描述為“一種非常高的損害標(biāo)準(zhǔn)”。“損害”一詞是由“嚴(yán)重”一詞所修飾的，這就進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了滿足此標(biāo)準(zhǔn)的國內(nèi)產(chǎn)業(yè)應(yīng)該承受的或即將遭受的“重大全面減損”的范圍和程度。美國羊肉案和阿根廷鞋類案的上訴機(jī)構(gòu)指出，與WTO《反傾銷協(xié)議》以及GATT1994規(guī)定的“實(shí)質(zhì)損害”相比，《保障措施協(xié)定》規(guī)定的“嚴(yán)重?fù)p害”標(biāo)準(zhǔn)是一個程度非常高的標(biāo)準(zhǔn)，其程度要高于“實(shí)質(zhì)損害”。[3]眾所周知，反傾銷措施針對的是不公平的貿(mào)易行為，一般保障措施針對的是公平貿(mào)易行為，特殊保障措施針對不僅是公平貿(mào)易行為，較之保障措施帶有歧視性。然而“市場擾亂”的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)確與傾銷標(biāo)準(zhǔn)趨同，特保措施的歧視性可見一斑。

《入世議定書》與《中國加入工作組報告》均未對何為“實(shí)質(zhì)損害”作出清晰界定，縱觀WTO法律框架，筆者認(rèn)為可以參照《反傾銷協(xié)議》中對“實(shí)質(zhì)損害”的界定。目前在反傾銷法律制度中，“實(shí)質(zhì)損害”還沒有確切的定義，一般理解是傾銷對進(jìn)口國相似產(chǎn)品的銷售產(chǎn)生實(shí)質(zhì)的影響，嚴(yán)重?fù)p害了進(jìn)口國生產(chǎn)商的利益。判定“實(shí)質(zhì)損害”時考慮的主要因素有：數(shù)量因素、價格因素、產(chǎn)業(yè)因素以及市場占有率因素等。[4]反傾銷制度中“實(shí)質(zhì)損害”的認(rèn)定是結(jié)合傾銷幅度等特別保障措施中不具有的因素判斷的。所以，“市場擾亂”概念下的“實(shí)質(zhì)損害”在考慮進(jìn)口量、進(jìn)口產(chǎn)品對同類產(chǎn)品或直接競爭產(chǎn)品價格的影響以及此類進(jìn)口產(chǎn)品對生產(chǎn)同類產(chǎn)品或直接競爭產(chǎn)品的國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的影響時仍是沒有確切的書面標(biāo)準(zhǔn)，主要還是應(yīng)以實(shí)際案例為參照。

在美國對華輪胎特保案中，美國ITC認(rèn)定中國輪胎產(chǎn)品在美國市場造成“實(shí)質(zhì)損害”的依據(jù)是：“美國國內(nèi)輪胎業(yè)所有的行業(yè)指標(biāo)均在此期間惡化：行業(yè)產(chǎn)能、產(chǎn)量、裝運(yùn)、國產(chǎn)輪胎份額、從業(yè)工人的人數(shù)、工作時間、勞動生產(chǎn)率和企業(yè)的財務(wù)表現(xiàn)等都在2008年跌至最差水平。在此期間，美國有4家工廠關(guān)閉，輪胎企業(yè)還宣布在2009年再關(guān)閉3家工廠?！盵5]可見，由于缺少確定標(biāo)準(zhǔn)，“實(shí)質(zhì)損害”是非常容易達(dá)成的。

（三）、因果關(guān)系

“市場擾亂”概念下的因果關(guān)系構(gòu)成十分之寬泛，只要求產(chǎn)品的快速增長從構(gòu)成對生產(chǎn)同類產(chǎn)品或直接競爭產(chǎn)品的國內(nèi)產(chǎn)業(yè)造成實(shí)質(zhì)損害或?qū)嵸|(zhì)損害威脅的一個重要原因即可。這一規(guī)定大大降低了進(jìn)口國的舉證義務(wù)，進(jìn)口國不需要證明原產(chǎn)于中國的產(chǎn)品進(jìn)口是造成“實(shí)質(zhì)損害”的唯一原因。以美國對華輪胎特保案為例，美國ITC舉證中國的上述相關(guān)輪胎進(jìn)口量在2004年到2008年期間（考查期間）上升了215.5%符合進(jìn)口快速增加之標(biāo)準(zhǔn)，再舉證美國輪胎產(chǎn)業(yè)受到了“實(shí)質(zhì)損害”，就可認(rèn)定二者間存在著因果關(guān)系，雖然不是唯一原因。

綜上所述，針對中國產(chǎn)品的特保機(jī)制更進(jìn)一步加劇了濫用保障措施的趨勢，采取特保措施的“市場擾亂”標(biāo)準(zhǔn)比以往各種協(xié)定或其他成員方加入議定書中的損害標(biāo)準(zhǔn)都更加寬松，這在很大程度上降低了實(shí)施保障措施的門檻。[6]

三、美國“421條款”下的“市場擾亂”

美國《永久性正常貿(mào)易關(guān)系法案》修改了美國《1974年貿(mào)易法》，在第四部分加入第二章“進(jìn)行貿(mào)易救濟(jì)、避免美國市場遭受市場擾亂和貿(mào)易轉(zhuǎn)移”，其中第421節(jié)為“針對市場擾亂采取的措施”（俗稱“421條款”）。更改后的“421條款”賦予了美國針對中國產(chǎn)品實(shí)施特保機(jī)制的權(quán)利以及美國總統(tǒng)的最終決定權(quán)。

“421條款”與我國《入世議定書》第16條第4款的規(guī)定在對“市場擾亂”的定義以及構(gòu)成市場擾亂的實(shí)體性條件，“421條款”與第16條基本一致，但也有不同。對于“實(shí)質(zhì)損害”以及“實(shí)質(zhì)損害威脅”，與第16條一樣，“421條款”也沒有做出規(guī)定。但在實(shí)踐中，則做了補(bǔ)充說明。USITC在“鋼絲衣架案”中認(rèn)為，凡不是“無關(guān)聯(lián)的”（inconsequential）、“無關(guān)緊要的”（immaterial）或“不重要的”（unimportant）傷害即為實(shí)質(zhì)性傷害。但對于何謂“無關(guān)聯(lián)的”、“無關(guān)緊要的”或“不重要的”則未給予詳細(xì)的闡釋。在損害程度方面，在“椅座升降裝置及鋼絲衣架案”中，USITC僅簡要說明實(shí)質(zhì)損害或?qū)嵸|(zhì)損害威脅的程度較之“201條款”（一般保障措施）的“嚴(yán)重?fù)p害”及“嚴(yán)重?fù)p害威脅”輕微?？梢?，在實(shí)踐中“421條款”對損害條件的補(bǔ)充說明也是相當(dāng)模糊的。[7]由于門檻低且條文模糊，而且，由于總統(tǒng)具有最終裁決權(quán)，這更加使得特保問題容易政治化或與其他政治經(jīng)濟(jì)議題掛鉤。

四、我國的應(yīng)對之策

雖然，針對我國的特別保障措施有悖WTO自由貿(mào)易、非歧視等基本原則，中國既已簽訂了《入世議定書》和《中國加入工作組報告》，面對其他成員提出的特保措施，一味強(qiáng)調(diào)其不公平不合理是無謂徒勞的，畢竟這是我國入世時作出的承諾，并不能成為有效的抗辯理由。為此，為了避免美國對華輪胎案之類的特保案件的重演，就應(yīng)在熟悉WTO各項(xiàng)規(guī)則的前提下在既有的法律框架允許的范圍內(nèi)尋找于我國有利的理由。

首先，對于特保案件我國應(yīng)積極運(yùn)用WTO爭端解決機(jī)制來維護(hù)我國合法權(quán)益。由于在“市場擾亂”的構(gòu)成條件上語焉不詳，這就需要專家組或上訴機(jī)構(gòu)利用案例來做出解釋。畢竟對市場的影響并非硬性規(guī)定能夠涵蓋，更多的是通過具體數(shù)據(jù)來判定。而且，通過DSB能最大程度上的保證爭端公平的解決，盡量避免受到雙方的政治干涉。WTO的實(shí)踐證明，所有的發(fā)動保障措施的成員方在實(shí)施保障措施的時候都存在不同程度的違反WTO《保障措施協(xié)定》的現(xiàn)象。[8]可見，善用爭端解決機(jī)制還能遏制其他成員方針對我國的特保措施的濫用。

其次，我國應(yīng)盡快完善國內(nèi)立法。目前，國內(nèi)對特保條款的立法仍是空白。由于“市場擾亂”標(biāo)準(zhǔn)過于籠統(tǒng)，如上訴美國等國立法都設(shè)置了更為詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)。盡快通過立法明確我國政府和企業(yè)的相關(guān)權(quán)利、行動和程序等問題以便應(yīng)對WTO其他成員方針對中國產(chǎn)品提起的特保案件。[9]

當(dāng)然，一味的被動應(yīng)訴并非良方，筆者認(rèn)為，面對美國等其他成員方制定的針對特別保障措施的國內(nèi)立法，通過貿(mào)易政策評審機(jī)制主動的對放寬特保實(shí)施條件的國內(nèi)法提出質(zhì)疑或許也是可行的方法之一。

參考文獻(xiàn)

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[3] 賀小勇.WTO法專題研究[M].北京：北京大學(xué)出版社，2010：234、235.

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[5] The USITC’s Report，Certain Passenger Vehicle and Light Truck Tires from the People’s Republic of China，Investigation No.TA-421-7，U SI TC Publication No.4085.

[6] 陳安，曾華群.WTO于中國外貿(mào)法的新領(lǐng)域[M].北京：北京大學(xué)出版，2006：246.

[7] 曾雅真.論中國大陸入世之過渡時期貨品特別防衛(wèi)機(jī)制――兼論美國421市場擾亂特別防衛(wèi)機(jī)制[J].東海大學(xué)法學(xué)研究，2005（23）.

篇(7)

統(tǒng)一升級

已過而立之年的512B扇區(qū)終于在2011年走入了全面升級階段，從1月1日起，所有新硬盤都會采用高級格式化（4KB扇區(qū)）技術(shù)，突破磁盤和扇區(qū)的容量限制。本次CHIP測試的希捷Momentus 750GB和Barracuda Green 2TB，不僅采用了高級格式化，而且采用了SmartAlign技術(shù)，以保證硬盤所使用4KB扇區(qū)的物理分區(qū)和操作系統(tǒng)使用512B扇區(qū)的邏輯分區(qū)是對齊的。如果分區(qū)未對齊，硬盤性能將受到影響。

SmartAlign技術(shù)與高級格式化功能配合使用，用戶無需安裝第三方對齊工具，硬盤在分區(qū)過程中自動完成相應(yīng)操作。由于CHIP測試硬盤時不分區(qū)或僅使用一個分區(qū)，因此此技術(shù)對實(shí)際測試結(jié)果影響不夠明顯，但對習(xí)慣于多分區(qū)的用戶來說，該技術(shù)可有效地避免磁盤讀寫停頓的問題。

Momentus 750GB

希捷一改Momentus系列的命名規(guī)范，新推出的產(chǎn)品更加突出容量，而隱去了轉(zhuǎn)速信息。而實(shí)際上，Momentus 750GB包括了5400r/min和7200r/min等兩款產(chǎn)品，CHIP測試的是編號為ST9750420AS的7200r/min產(chǎn)品，緩存容量為16MB。在實(shí)際測試中，更大的單碟容量帶來了明顯的性能提升，除了突發(fā)速度和尋道時間無法與Momentus XT混合硬盤相比之外，其平均讀寫速度卻較后者進(jìn)一步提高了3%~10%，表現(xiàn)相當(dāng)出色。不過在偏向于小文件讀寫性能的測試中，大扇區(qū)的性能缺陷被暴露出來，文件越小性能下降越明顯，分水嶺正好是4KB。聊以的是，隨著應(yīng)用的變遷，小于4KB文件已非常少見，因此消費(fèi)者將會更多地體驗(yàn)到高級格式化帶來的益處。

Barracuda Green 2TB

容量提升是Momentus 750GB的殺手锏，但Barracuda Green 2TB的新特性卻不止如此。希捷重新命名了5900r/min轉(zhuǎn)速節(jié)能硬盤，更加突出其節(jié)能、低噪音特性，因此把“Green”放在了名字之中，而盤體上仍留有“曾用名”Barracuda LP的痕跡。新產(chǎn)品加入了667GB碟片、SATA 6Gb/s接口、64MB緩存、高級格式化、SmartAlign自動對齊等一系列高性能產(chǎn)品特性，而實(shí)際測試也表明它不僅更綠，而且性能的確可圈可點(diǎn)。

單碟容量優(yōu)勢，為Barracuda Green 2TB帶來了接近4碟2TB 7200r/min硬盤的持續(xù)傳輸速度，而SATA 6Gb/s接口和64MB緩存在很大程度上彌補(bǔ)了轉(zhuǎn)速略低造成的突發(fā)性能不足，降低了CPU占用率。如果不在意略慢2ms的尋道速度，僅為高性能硬盤1/3價格的它，擁有絕對的性價比優(yōu)勢。

平均電池使用時間： 240min

尺寸： 337mm×240mm×26mm

主機(jī)重量： 1.76kg

技術(shù)參數(shù)

CPU： Core i5-560M

內(nèi)存： 4GB

硬盤容量： 160GB SSD

芯片組： QS57

顯示芯片： NVS 3100M

力與美、薄與智的結(jié)合： ThinkPad T410s-BR7保持延續(xù)了T410s系列完全相同的外觀設(shè)計，除了進(jìn)行例行的配置升級之外，最引人注目的是加入了Optimus顯示卡自動切換特性。

T410s-BR7將CPU升級為更高頻率的Core i5-560M，其1.8英寸SSD不僅容量有所提升，而且換用英特爾X18M系列產(chǎn)品，性能也大幅提高。經(jīng)過這輪硬件升級，T410s-BR7整機(jī)測試PCMark成績達(dá)到了9084的高分，符合其高性能和高端商務(wù)的定位。

T410s以其獨(dú)立顯示卡和超薄結(jié)合著稱，它雖仍采用NVS 3100M顯示芯片，但是如今的產(chǎn)品已經(jīng)支持英偉達(dá)產(chǎn)品獨(dú)有的Optimus圖形核心智能切換技術(shù)，并在保持圖形性能不下降的前提下，使電池平均使用時間達(dá)到240min。略顯遺憾的是，老版本的獨(dú)立顯示核心T410s不能通過升級固件及驅(qū)動支持此功能。

小結(jié)經(jīng)典延續(xù)，薄而強(qiáng)悍。

競爭產(chǎn)品華碩G73Jh游戲電腦性能出色，價格為19999元。

平均電池使用時間： 244min

尺寸： 331mm×240mm×37mm

主機(jī)重量： 2.29kg

技術(shù)參數(shù)

CPU： Core i3-370M

內(nèi)存： 2GB

硬盤容量： 320GB

芯片組： HM55

顯示芯片： NVS 3100M

入門商務(wù)之選：借鑒ThinkPad經(jīng)典設(shè)計的聯(lián)想昭陽E46A品質(zhì)和設(shè)計水準(zhǔn)穩(wěn)步提升，而價格依然平易近人。該機(jī)采用經(jīng)典黑色鋁鎂合金頂蓋，觸感舒適，啞光外殼表現(xiàn)出了商務(wù)筆記本電腦的沉穩(wěn)和內(nèi)斂；底部使用了防塵襯層，可有效防止灰塵的侵入； 內(nèi)置擁有防水的高質(zhì)感鍵盤設(shè)計。

昭陽E系列雖然定位為入門級，但E46A選擇的Core i3-370M、2GB DDR3內(nèi)存搭配320GB硬盤配置并不遜色，而獨(dú)立NVS 3100M顯示芯片的加入使得其帶來了3D性能和影音娛樂方面的享受，由此PCMark測試成績達(dá)到了出色的5973分。E46A MobileMork測試電池平均使用時間為244min。

E46A雖在做工設(shè)計部分傳承了ThinkPad工藝，但內(nèi)置布局簡約大方不失自身的特點(diǎn)，整體表現(xiàn)較好，無明顯缺陷，讓想體驗(yàn)ThinPad但止步于其價格的用戶有了更多的選擇。

小結(jié)受經(jīng)典設(shè)計影響的優(yōu)秀產(chǎn)品。

競爭產(chǎn)品三星X330-JA01CN具有488min電池使用時間，價格為5990元

技術(shù)參數(shù)

CPU： Core i7-660UM

內(nèi)存： 4GB

硬盤容量： 500GB

芯片組： QS57

顯示芯片： GMA HD

小巧與多功能的結(jié)合：專為高端移動人士打造的富士通 LifeBook P770依靠其獨(dú)特的功能設(shè)計、出色的續(xù)航能力成為了商務(wù)辦公之選。

它外觀采用經(jīng)典穩(wěn)重的黑色鎂合金材質(zhì)，星空式感光鋼琴烤漆工藝，掌托部分的棋格式紋理設(shè)計不僅觸感舒適且起到防滑作用。該機(jī)還配備防滲漏鍵盤。內(nèi)部配置Core i7-660UM、4GB DDR3內(nèi)存和500GB硬盤，可從容面對日常工作需求。12.1英寸屏幕，主機(jī)重量僅1.43 kg，輕薄便攜特性顯露無遺；電池續(xù)航能力更是P770的賣點(diǎn)，看似平常的6芯62Wh容量電池，卻帶來了長達(dá)449min的平均使用時間，eco節(jié)能設(shè)計以及低電壓處理器功不可沒。盡管是如此纖細(xì)的身材，P770依然在狹小的空間里配備了DVD刻錄機(jī)，提供更多的擴(kuò)展性之外體現(xiàn)了精巧的工業(yè)設(shè)計。

小結(jié)便攜性是賣點(diǎn)，功能、性能不遜色。

競爭產(chǎn)品惠普EliteBook 2540p提供多種配置選擇，起價為10000元。

平均電池使用時間： 167min

尺寸： 415mm×280mm×36mm

主機(jī)重量： 3.69kg

技術(shù)參數(shù)

CPU： Core i7-740QM

內(nèi)存： 8GB

硬盤容量： 500GB×2

芯片組： HM57

顯示芯片： GeForce GT445M

高級影音娛樂體驗(yàn)：XPS系列一直是中高端消費(fèi)級產(chǎn)品的代名詞，按照XPS的命名規(guī)范，配備17.3英寸屏幕的L701X屬于XPS 17系列。

L701X外形圓潤但霸氣十足，內(nèi)黑外銀的色彩搭配略顯冷峻和簡單，17.3英寸大屏幕未增配至全高清，延續(xù)自Inspiron系列設(shè)計的獨(dú)特中部下沉式屏軸，使得主機(jī)后部超出屏幕，以便容下USB3.0、HDMI、MiniDP等眾多接口以及JBL的2.1音箱。

配置無疑是L701X最無敵的方面，如果說4核8線程的Core i7-740QM有些普通，那么4GB×2的內(nèi)存、500GB 7200r/min×2的硬盤、3GB顯存的GeForce GT445M、藍(lán)光刻錄機(jī)就是不折不扣的奢華配置了。因此，L701X的性能出眾，一舉成為該價位段TOP10的第一名。不過，盡管配備有84.9Wh容量的9芯電池，但平均167min的電池續(xù)航能力注定不是L701X的強(qiáng)項(xiàng)。

小結(jié)頂級配置，發(fā)燒友首選。

競爭產(chǎn)品宏基Aspire 8943G-724G64Wn使用Radeon HD 5850顯示卡。

平均電池使用時間： 304min

尺寸： 328mm×230mm×29mm

主機(jī)重量： 1.96kg

技術(shù)參數(shù)

CPU： Core i5-520M

內(nèi)存： 2GB

硬盤容量： 500GB

芯片組： HM55

顯示芯片： GeForce 310M

時尚新品：三星新款筆記本電腦Q330適合于追逐新潮時尚的年輕人及移動辦公人士。它超薄的20mm機(jī)身設(shè)計和1.96kg的輕巧主機(jī)，延續(xù)了Q系列輕薄便攜特性的產(chǎn)品特征。

該機(jī)采用金屬拉絲工藝，黑色頂蓋和內(nèi)部銀色質(zhì)地搭配相得益彰，時尚感十足；獨(dú)特巧克力式鍵位不僅可有效防止異物入內(nèi)，而且經(jīng)過改進(jìn)設(shè)計的鍵帽變得更加圓潤且觸感舒適。

注重外形考究的Q330內(nèi)部參數(shù)也同樣精彩，HM55芯片組提供了3個USB2.0和1個HDMI數(shù)字接口，提供了良好的擴(kuò)展性，Core i5-520M的睿頻加速技術(shù)和GeForce 310M具有雙顯示卡切換技術(shù)Optimus的組合，提供最佳性能及增強(qiáng)電池的續(xù)航能力，其平均電池使用時間為304min，相當(dāng)出色；日常工作娛樂時系統(tǒng)自動切換成獨(dú)顯，可提供令人滿意的顯示技術(shù)。

小結(jié)靈動炫目，小而強(qiáng)悍。

競爭產(chǎn)品戴爾Inspiron 1564D 配備Core i7-620M CPU ，價格為7999元。

屏幕實(shí)測最高亮度： 254.7 lm

最高亮度時能效比： 0.96 cd/W

屏幕實(shí)測最大對比度： 1274:1

技術(shù)參數(shù)

最佳分辨率： 1920×1080

可視角度（水平/垂直）： 178°/178°

接口類型： HDMI×1/DVI-I×1/音頻輸出×1

尺寸： 571mm×423mm×190mm

背光/面板類型： CCFL背光/c-PVA面板

標(biāo)配廣視角、專業(yè)級面板：SyncMaster F2370H是一款配備專業(yè)級c-PVA面板的顯示器。跟普通TN面板顯示器相比，它具備兩大原生優(yōu)勢：寬廣視角、高色彩還原度。

它采用三星TOC硫晶工藝制造，其邊框部分的顏色從內(nèi)部濃烈的黑色、紅色自然過渡到外端無色透明狀態(tài)，與冰醇的紅酒在杯中表現(xiàn)出的色彩濃度變化相似，顯得非常有層次感。

F2370H配備了觸摸式OSD感應(yīng)按鍵，其OSD菜單分類準(zhǔn)確、合理。它支持“靈巧模式”，OSD菜單中預(yù)設(shè)了適應(yīng)各種應(yīng)用場景的亮度、對比度和色溫設(shè)置方案。

F2370H的水平、垂直可視角度都高達(dá)178°。在亮度均勻性、色純測試中，其屏幕各部位表現(xiàn)較為一致。在視頻播放測試中，從各角度觀看人物皮膚、衣著等細(xì)節(jié)都較為清晰。