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網(wǎng)格黨支部工作思路精品(七篇)

時間:2023-02-08 16:40:22

序論:寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相,好投稿為您帶來了七篇網(wǎng)格黨支部工作思路范文,愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑,助力您的創(chuàng)作。

網(wǎng)格黨支部工作思路

篇(1)

開展黨的群眾教育實踐活動以來,在區(qū)實踐辦及區(qū)委第三督導(dǎo)組的指導(dǎo)下,區(qū)工商局按照教育實踐活動的要求,主要突出在三大方面:

一、突出形式多樣化,確保學(xué)有所成、學(xué)以致用

一是搭建五個學(xué)習(xí)平臺,學(xué)習(xí)與討論相結(jié)合。搭建了"網(wǎng)頁活動專欄共享學(xué)習(xí)資料、OA郵箱發(fā)放學(xué)習(xí)材料、黨支部集中觀看學(xué)習(xí)視頻、發(fā)放學(xué)習(xí)刊物、短信課堂實時授課"等學(xué)習(xí)平臺,梳理各類學(xué)習(xí)資料,確保對重點內(nèi)容的學(xué)習(xí)不走樣。同時,領(lǐng)導(dǎo)班子通過專題學(xué)習(xí)、專題調(diào)研、上黨課、參與志愿服務(wù)等方式多樣化開展學(xué)習(xí);各黨支部組織開展讀書交流活動,結(jié)合關(guān)系群眾切身利益的消費維權(quán)、登記改革、廣告監(jiān)管、商標服務(wù)等工作進行討論,談感悟,提升學(xué)習(xí)效果。

二是多線并行開展體驗式學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)與工作相促進。領(lǐng)導(dǎo)班子成員以普通干部的身份分別深入各條業(yè)務(wù)線,"零距離"體驗工作流程,從中查找不足,梳理便民利民工作思路。比如,與網(wǎng)格監(jiān)管人員一起開展市場巡查、到工商登記窗口受理登記業(yè)務(wù)、在12315中心處理消費投訴、進企業(yè)宣傳工商法律法規(guī)。

三是開展"紅盾基層"討論活動,學(xué)習(xí)與創(chuàng)新相統(tǒng)一。3月10日,以"打造維權(quán)品牌"的自選動作為切入點,在荷城工商所召開黨組中心組學(xué)習(xí)會議,以"消費維權(quán)快速處理中心"的工作模式為啟發(fā),組織各工商所領(lǐng)導(dǎo)干部就"如何更好地保障民生"進行主題發(fā)言。明確了建立消費維權(quán)誠信管理、侵權(quán)熱點綜合治理的等多項創(chuàng)新工作思路。

二、突出征求意見全方位,確保查準問題、聽準意見

一是自上而下,深入查找。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭開展""問題自查,認真查找個人在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)、紀律作風(fēng)等方面存在的問題,直面不足,切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)。同時,普通黨員干部堅持先查一步,開展了""自查,召開支部學(xué)習(xí)會議11場,填寫""自查表127份。

二是從內(nèi)到外,征求意見。一方面,聽取"內(nèi)部"聲音,請基層"把脈".領(lǐng)導(dǎo)班子分別走入基層聯(lián)系點與工商所干部職工"面對面"交談,征集到意見建議11條。另一方面,征求"外部"意見,走進企業(yè)聽意見。領(lǐng)導(dǎo)班子成員先后走訪了麗堂蔬菜基地、永利堅鋁業(yè)、韓麗家具等21家企業(yè),發(fā)放作風(fēng)建設(shè)調(diào)查問卷,詳細了解企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展中遇到的困難和疑惑,聽取了企業(yè)對工商部門進一步轉(zhuǎn)變職能,支持和服務(wù)企業(yè)發(fā)展的意見和建議。

三、突出整改問題及時化,確保實踐做出實效

針對工商工作與群眾互動不夠、機關(guān)工作效能有待優(yōu)化等問題,對現(xiàn)階段開展的工作進行了優(yōu)化,重點突出群眾參與和便民利民。

一是創(chuàng)新工作方式,打造消費維權(quán)服務(wù)民生新品牌。維護廣大消費者的合法權(quán)益,也是維護廣大群眾的切身利益,我局結(jié)合教育實踐活動,在消費維權(quán)工作上下了功夫,主要是:開展"征集主題"的活動,主動邀請消費者參與消費維權(quán)活動主題的征集,讓消費者來定消費維權(quán)活動標題,使活動更貼近消費者。開展消費者心中的高明品牌網(wǎng)絡(luò)評選活動,讓消費者發(fā)出真實的評價聲音,推動高明品牌轉(zhuǎn)型升級。開展快速調(diào)解機制,快速現(xiàn)場解決消費糾紛,通過883民生熱線廣泛聽取民意,改進工商工作。

二是改革工商登記,優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。取消了注冊資本的最低限制,實行注冊資本認繳制,取消年檢驗照制度,實行年度報告制度,實行"寬進嚴管".

篇(2)

——疫情防控工作先進事跡材料社區(qū)副書記

自“抗疫”阻擊戰(zhàn)打響以來,鎮(zhèn)X社區(qū)黨總支部副書記、居委會副主任梁X同志始終堅守在崗位上,扛起責(zé)任、靠前指揮,在書記的帶領(lǐng)下團結(jié)全社區(qū)黨員、群眾,迅速落實各項防控措施,遏制疫情傳播蔓延,以實際行動踐行一名黨員干部的初心和使命。

情系百姓健康,黨徽在一線閃光

“我的初心,就是守護好這一方百姓。疫情如此洶涌,我作為副書記,作為一名黨員干部,就應(yīng)該和書記同志一起,為全社區(qū)X萬X千多人民群眾沖鋒在前。”在鎮(zhèn)1月23日召開的防疫動員部署會后,梁X同志暗下決心、堅定意志。盡管在實行“三職一肩挑”后,她從主任“退居”副主任,但她服從大局、聽從指揮,義無反顧、毫無怨言地撲在一線。在支部的統(tǒng)一部署下,她和大家一起研討制定疫情防控工作方案,明確“黨建引領(lǐng),廣泛發(fā)動群眾”的工作思路,向黨員發(fā)出“戰(zhàn)斗號令”,向群眾發(fā)出“動員倡議”,以最“硬核”的措施迅速集結(jié)全社區(qū)力量。在實際工作中,該同志充分發(fā)揚不怕困難、連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng),帶頭走訪入戶,帶頭在崗值班,帶頭在卡值宿,和支部班子和黨員先鋒服務(wù)隊始終站在防控疫情最前沿,讓黨旗在防疫一線高高飄揚。

施謀用智與時間賽跑,傾心盡力為群眾護航

X社區(qū)位于X新城,是X最“年輕”的社區(qū),X平方公里的轄區(qū)內(nèi)就有小區(qū)樓盤X個,樓宇X棟,居民X戶,具有“外來人口多、年輕人口多、綜合場館多”的特點,疫情防控任務(wù)異常艱巨。梁X同志絲毫沒有被嚴峻的防疫形勢所嚇倒,反而充分利用各類資源,創(chuàng)新方式方法,以分秒必爭的姿態(tài),和如火疫情斗智斗勇。她積極發(fā)動社區(qū)各居民小組黨支部的X名黨員,聯(lián)同鎮(zhèn)派駐工作人員、居委會工作人員、治安聯(lián)防人、臨時網(wǎng)格員、黨員志愿者等共計X人共同參與防控阻擊戰(zhàn)。靈活將轄區(qū)所有樓盤小區(qū),劃分成X個區(qū)塊網(wǎng),“地毯式”落戶摸查目標對象信息,對X名湖北籍人員、X名溫州籍人員落實“一人一檔”,實時掌握動態(tài)。針對社區(qū)年輕人口多、高端人才多的特點,梁X提出并協(xié)調(diào)開發(fā)線上排查系統(tǒng),使得居民只需通過手機掃描二維碼,即可完成信息登記收集。通過讓數(shù)據(jù)“多跑路”、群眾“少走動”,X戶居民的信息快速、及時得到收集。

社區(qū)干部遇上醫(yī)生,伉儷同心齊上陣

“今晚加班,我不回去了。”“我也加班,放心吧!孩子我已經(jīng)交給爸媽安頓好了。”短促平凡的對話,成了梁X和丈夫之間的默契。該同志除了是百姓的“守護者”,同時也是一名醫(yī)生的賢內(nèi)助,一位年輕的二胎媽媽。為了防疫工作,他們夫妻“舍小家顧大家”,把人民群眾的身體健康和生命安全放在第一位。平??偸菗漠斸t(yī)生丈夫的安危,這一次,她卻絲毫沒有畏懼和退縮,毫不猶豫挑起“三人小組”工作,把危險系數(shù)最高,難度最大的緊急入戶排查任務(wù)留給自己。每次遇到需要緊急轉(zhuǎn)移或者馬上采取措施的對象,她總是精心安排,最短時間做好布控,完成任務(wù)的同時做好社區(qū)輿情的監(jiān)控和導(dǎo)向,做到社區(qū)防控工作“快、妥、穩(wěn)”。

緊要關(guān)頭過得硬,人民心中有桿秤

篇(3)

為了正確了解掌握目前新鄭市機動車輛修配管理所在利用網(wǎng)格化管理創(chuàng)新中的人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)切實落到實處,為推進全市維修市場的和諧發(fā)展提供堅強保證。新鄭市機動車輛修配管理所黨支部以座談、走訪等形式,對管理人員、一線職工、維修企業(yè)和廣大車主、進行了全面調(diào)查分析,深入細致地了解職工的思想動態(tài)與維修企業(yè)和廣大車主的心聲。有針對性地做好思想政治工作和服務(wù)于維修市場和廣大車主工作,穩(wěn)定發(fā)展大局。

1. 關(guān)于網(wǎng)格化管理創(chuàng)新中的人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)的內(nèi)涵 建立網(wǎng)格化管理新機制是堅持黨的群眾路線、踐行黨的宗旨意識的本質(zhì)要求,是創(chuàng)新工作機制、強化基層基礎(chǔ)的迫切需要,是建設(shè)鄭州都市區(qū)、擔當“挑大梁、走前頭”責(zé)任使命的客觀需要 。 通過建立網(wǎng)格化管理體系,就是要發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,要通過建立以網(wǎng)格為載體的“堅持依靠群眾推進工作落實”長效機制,達到思想認識明顯提高、運行機制明顯規(guī)范、辦事效率明顯提升、工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變等方面的預(yù)期效果。

怎樣理解網(wǎng)格化管理創(chuàng)新中的人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)的內(nèi)涵:人文關(guān)懷就是關(guān)注人的生存與發(fā)展,它的核心就是關(guān)心人、愛護人、尊重人。心理疏導(dǎo),就是要遵循人的心理活動規(guī)律,充分運用說明、溝通、解釋和理解等方式去化解人的憂郁感、孤獨感、失落感等心理障礙,以有效地調(diào)節(jié)人們不斷增長的生理的、安全的、社交的、自尊的和自我實現(xiàn)的多層次的心理與生理需求,使人的內(nèi)在價值和內(nèi)在潛能得以充分發(fā)揮,進一步增強人的自信心、成就感和自豪感,這樣才能把人的潛在力量很好地展現(xiàn)出來。

當前,職工政治態(tài)度更趨理性,價值取向更加務(wù)實,道德和誠信意識不斷增強,總體上向著文明健康的方向發(fā)展。我們廣大干部職工夢想是什么?就是對全市維修市場管理和對廣大車主服務(wù)的發(fā)展意識自覺增強,堅持穩(wěn)定發(fā)展第一要務(wù),促進全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的戰(zhàn)略定位積極支持和擁護。

2. 分析影響人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)的主要因素 (1)社會環(huán)境因素,社會環(huán)境的急劇變化是社會焦慮出現(xiàn)的重要原因。以前許多無需個人操心的事情諸如就業(yè)、住房、勞動與醫(yī)療保障等等需要自己解決,特別是社會結(jié)構(gòu)分化、利益格局重構(gòu),使得部分社會成員心理失衡。分配不公造成的貧富差距拉大導(dǎo)致的心理落差,腐敗、投機鉆營等非法致富使人產(chǎn)生的心態(tài)失衡。在調(diào)研中了解到,90%的職工感到家庭生活的最大壓力來自于子女教育、住房、醫(yī)療。在改革開放的進程中和市場經(jīng)濟大潮的沖擊下,有些職工沒有樹立科學(xué)的世界觀、人生觀和價值觀,認為理想太渺茫,只看重個人現(xiàn)實生活;不少職工信奉金錢至上,把財富多少作為衡量個人價值的唯一標準,只講索取、收入,不講原則、奉獻;有的職工不愿付出誠實勞動,甚至想靠買彩票中大獎而一夜暴富;有些職工特別是青年職工把享樂主義奉為時尚,否定人生的社會意義,片面追求物質(zhì)享受,對自我缺乏理性控制,吃喝玩樂,隨波逐流,只圖眼前快樂,不講責(zé)任后果。

(2)物質(zhì)、精神生活因素。在現(xiàn)代社會中生存競爭激烈,人們往往面臨著生存競爭與精神追求的沖突,導(dǎo)致人的精神處境陷于物質(zhì)主義,淪于虛無主義。面對激烈的社會競爭,面對強大的物質(zhì)誘因,一些人熱衷于物質(zhì)生活的提高,而不注重思想和精神生活的全面發(fā)展,沒有高于物欲的價值追求,理想信念淡薄,精神生活空虛。富有和閑暇在許多人那里沒有體現(xiàn)出積極的內(nèi)容,物質(zhì)和商品在許多人那里變成了人的目的,人們舍本求末,沒有認識到充裕的時間豐富的物質(zhì)只是一種手段,解放自我、實現(xiàn)個性自由、全面發(fā)展自身才能這才是生命的意義和目的。

(3)人際關(guān)系因素。現(xiàn)代社會,人們的工作和生活節(jié)奏比傳統(tǒng)社會加快了許多,生活方式改變了,人們似乎缺乏相互交往的閑適心情和時間,生活孤立而單調(diào),人際之間的關(guān)系變得淡漠和疏遠,過去那種和諧、親密的人際間的友情和交流少了。人際關(guān)系整體上令人感到存在著互相封閉、情感冷漠、誠信友愛不足的消極狀況。近年來,職工普遍存在的思想矛盾往往沒有得到應(yīng)有理解重視和及時有效解決所造成的,如就業(yè)困難、分配不公、社會保障不健全、子女教育負擔重等與職工切身利益密切相關(guān)的社會問題一直存在,因此,職工很容易產(chǎn)生消極不滿、悲觀失望的負面思想情緒和脆弱矛盾心理。

3. 切實把人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)落到實處 (1)提高加強和改進思想政治工作必要性和緊迫性的認識。在新形勢下,職工由心理問題而引發(fā)的思想問題逐漸增多,這客觀上要求各級領(lǐng)導(dǎo)在對思想工作的對象有所認識,既要從思想層面和政治層面分析,又要從心理、生理層面上去分析。就要想辦法了解職工思想動態(tài),了解職工職業(yè)取向和工作的目的以及心理所求。通過心理疏導(dǎo),使單位領(lǐng)導(dǎo)第一時間掌握職工動向,進行合理的人力資源管理和調(diào)整。同時,通過正確的思想政治工作,穩(wěn)定人心。

思想政治工作是經(jīng)濟工作和其他一切工作的生命線。因此,我單位應(yīng)進一步提高對加強和改進職工思想政治工作必要性和緊迫性的認識,“兩手抓,兩手都要硬”,堅持以人為本,促進經(jīng)濟社會和人的全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展,正確處理加快企事業(yè)改革發(fā)展和維護職工合法權(quán)益的關(guān)系,正確處理維護社會穩(wěn)定大局和維護職工思想穩(wěn)定的關(guān)系,正確處理解決經(jīng)濟問題和解決職工思想問題的關(guān)系,切實依法保障和落實職工合法權(quán)益,全面準確地把握職工思想脈搏,及時解決職工思想矛盾和問題,確保職工隊伍的思想穩(wěn)定發(fā)展的大局。

篇(4)

2007年城管執(zhí)法大隊在區(qū)管委會、鎮(zhèn)政府的關(guān)心支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在吳江市城管局的具體工作指導(dǎo)下,牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,以開展效能建設(shè)教育活動為動力,按照“潔凈家園、美化城市”的目標任務(wù),突出“以人為本、熱情服務(wù)、長效管理、規(guī)范高效”為主題,遵循“加強協(xié)調(diào)、夯實基礎(chǔ)、創(chuàng)新管理、文明執(zhí)法”的原則,寓服務(wù)于管理之中,寓管理于執(zhí)法之中,全面推進城市管理工作重心下移,持續(xù)開展城鎮(zhèn)出入口及通道等市容環(huán)境整治,大力加強隊伍建設(shè)和城市管理法律法規(guī)宣傳,不斷強化城市管理和行政執(zhí)法工作,有效鞏固城市建設(shè)成果,營造潔凈、優(yōu)美、有序的市容環(huán)境面貌,塑造和提升汾湖經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的文明形象,全面完成了各項目標任務(wù)?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

一、城管執(zhí)法隊工作

(一)組織建設(shè)不斷深化。一是合理配備了各級領(lǐng)導(dǎo)班子,明確崗位職責(zé),充分發(fā)揮作用。在法制、督查、案件處理、快速反應(yīng)等方面,建立健全了各種的工作機制。對執(zhí)法區(qū)域范圍內(nèi)的違章案件查處的快速、準確、及時、有效起到了積極保障作用。二是發(fā)揮黨支部和群團組織的積極作用。通過認真細致的思想政治工作,凝聚人心,積聚力量。大隊、中隊在局領(lǐng)導(dǎo)下開展黨的工作,尤其是通過效能建設(shè)教育活動的開展,全系統(tǒng)思想政治工作得到了進一步加強,定期開展廣泛的談心活動已成為做好思想政治工作的有效載體和基本制度。同時通過群團組織,經(jīng)常開展一系列的文體活動,大大豐富了行政執(zhí)法人員的業(yè)余生活,增添了隊伍的生機和活力,增強了城管系統(tǒng)的號召力和凝聚力。三是建章立制。在隊伍建設(shè)上既有長遠規(guī)劃,又有近期目標。隊伍組織建設(shè)逐步納入經(jīng)?;?、制度化的軌道。

(二)認真學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),規(guī)范執(zhí)法行為。一是根據(jù)區(qū)管委會和吳江市城管局的部署與要求,城管執(zhí)法大隊領(lǐng)導(dǎo)高度重視,及時成立了教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《城管執(zhí)法隊開展效能建設(shè)教育活動實施方案》和《城管執(zhí)法隊開展效能建設(shè)教育活動學(xué)習(xí)和考評制度》,并在教育活動開展過程中狠抓落實,確保教育效果明顯。二是采用請進來、走出去的方式,積極組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),今年來,大隊共有20人次分兩批參加了市城管局組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),同時大隊也組織了對新隊員的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),通過業(yè)務(wù)知識、執(zhí)法技巧、相關(guān)的法律法規(guī)、隊列訓(xùn)練等形式培訓(xùn),取得了一定的成效,有效地提高了隊員的業(yè)務(wù)能力,增強了工作的責(zé)任心,規(guī)范了工作執(zhí)法行為。

(三)加強城鎮(zhèn)市容市貌管理,做好文明創(chuàng)建工作。一是加強市容市貌管理,確保城市環(huán)境優(yōu)美、整潔。我們嚴格按照《蘇州市城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》依法管理,堅持以情管理、和諧管理,按照思想發(fā)動、發(fā)放整改通知書等程序,做到動之以情、曉之以理。今年共計清理流動攤販620余個(次);梳理和整治早點攤、夜排擋80多個(間);規(guī)范整頓店外攤920余個;清理破舊違規(guī)廣告1600多條;清理城市“牛皮癬”、亂涂、亂畫、亂張貼2.3萬多處(張);沒收影響市容環(huán)境的非法廣告牌“廢品收購”、“收廢油”等標牌2000多塊(處),城管執(zhí)法大隊通過合理安排,周密部署,扎實工作,市容市貌得到明顯改觀,使我們汾湖的城市環(huán)境更加優(yōu)美整潔。二是攻堅克難、依法拆違,確保拆違工作取得成效。增加了在轄區(qū)內(nèi)巡查力度,加強對轄區(qū)內(nèi)進行巡查,堅決遏制新違章建筑產(chǎn)生;各鎮(zhèn)、街道要加大巡查和查處力度,加快對轄區(qū)內(nèi)的法人違建摸底和排查的進度,及早遏制住蔓延的勢頭;新組建的機動分隊在第一時間對全區(qū)內(nèi)的違法亂搭建進行巡查,并及時有效地制止和勸阻將要違法搭建76戶。對舉報的違法亂搭建情況進行快速查處,凡是來訪、來電、來信反映違章搭建情況的,我們始終堅持三個原則,一是以身作則原則,正人先正己,官搭不拆,難以孚眾,我們堅決貫徹區(qū)管委會、鎮(zhèn)政府的要求,以身作則,先拆官搭,取得了很好的效果。二是開展了鎮(zhèn)區(qū)中小學(xué)校周邊環(huán)境綜合治理。執(zhí)法隊會同工商、公安、衛(wèi)生、教育、各中小學(xué)校等部門,對城區(qū)學(xué)校周邊無證照流動攤點、占道經(jīng)營等行為進行專項整治,有效地維護校園周邊環(huán)境。三是有情拆違原則,由于各種原因,有些違章戶確實存在很大困難,給拆違工作帶來很大難度。面對這種情況,城管執(zhí)法大隊會同其他部門到現(xiàn)場辦公,千方百計為他們解決實際困難,確保拆違工作順利完成。三是依法拆違原則,對勸阻不聽、制止不理,不配合、無理取鬧、頂著不拆置法律法規(guī)于不顧的違章戶,由執(zhí)法隊組織力量,嚴格按照程序,依法行事,堅持原則,決不姑息,堅決予以拆除。今年以來,共拆除新建的違章建筑90戶,計6135余平方米。最大限度地降低了執(zhí)法成本,同時減輕了違章搭建戶的違法成本,違章建筑被有效地遏制。對舊的、已經(jīng)存在的違章建筑分兩步走。一是對城市規(guī)劃、新農(nóng)村建設(shè)或?qū)用裆?、工作等造成嚴重影響的,進行調(diào)查摸底,城管執(zhí)法大隊還購買數(shù)碼相機、電腦、復(fù)印機等設(shè)備,保證了拆違資料的建立,掌握了解具體情況,做好拆除的各項準備工作,通過走法律程序和做思想工作相結(jié)合、自拆和強拆相結(jié)合,堅決拆除違章建筑。目前,利用新農(nóng)村建設(shè)的機會,對莘塔的莘東新村的41戶違章建筑進行拆除,共917平方米;對莘塔聯(lián)南路8戶影響A9高速公路規(guī)劃的違章建筑,拆除490平方米;對汾湖大道1號橋西側(cè)11只搭建違章建筑進行經(jīng)商的船只,拆除違章建筑,責(zé)令船只離開,共360平方米。二是對城市規(guī)劃、新農(nóng)村建設(shè)或居民生活、工作不影響的違章建筑,進行摸底調(diào)查后,發(fā)出整改通知,逐步進行拆除。

(四)堅決完成汾湖區(qū)黨委和鎮(zhèn)政府交辦的各項中心任務(wù)。今年,我們執(zhí)法大隊參與協(xié)助金家壩社區(qū)集貿(mào)中心的攤位招投標工作;維護農(nóng)村商業(yè)銀行各項存款超180億文藝演出;蘇州市委書記視察金家壩楊文頭村新農(nóng)村建設(shè)情況及視察申龍電梯廠自動化操作;配合政府部門維護楊文頭村村民上訪社會秩序;有效制止莘塔三好村村民擅自私堆漁蕩的違法行為;做好2007年中國吳江投資貿(mào)易洽談會暨紀念吳江徹縣建市15周年慶典活動(汾湖經(jīng)濟開發(fā)區(qū)經(jīng)貿(mào)投資說明會)的勝利召開。以及協(xié)助民政局搞的大型福利彩票活動;計生辦的計劃生育工作;衛(wèi)生局的整治無證小吃攤點,以及迎接汾湖開發(fā)區(qū)的各項考察檢查活動等

二、環(huán)衛(wèi)工作

(一)健全組織,狠抓隊伍建設(shè)。積極開展效能建設(shè)教育活動,加強思想教育,提高職工“創(chuàng)衛(wèi)”、“優(yōu)環(huán)”意義,切實加強干部職工思想教育,轉(zhuǎn)變思想觀念,把創(chuàng)建文明衛(wèi)生城鎮(zhèn)和優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境變成每個干部職工的自覺行動和行為準則。切實增強大局意識,切實增強團結(jié)意識,切實增強穩(wěn)定意識,爭做勤奮學(xué)習(xí),解放思想,與時俱進的模范。年初及時成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,健全各種組織,明確分工,層層落實責(zé)任制,包干到人,確保各項工作有人抓、有人管、落實到位。

(二)以市場為導(dǎo)向,進一步深化環(huán)衛(wèi)改革。隨著經(jīng)濟的發(fā)展,汾湖開發(fā)區(qū)建設(shè)步伐的加快,環(huán)衛(wèi)改革步步深入,環(huán)衛(wèi)工作出現(xiàn)了日新月異的面貌。一是引進了新的競爭機制,加大了清掃保潔力度。在規(guī)劃范圍內(nèi),按照清掃面積及實際工作量的大小,劃分了5個清掃保潔小組,每個小組推選了一名不脫產(chǎn)的小組長,實行定路段、定人員、定職責(zé)的管理方式,負責(zé)對各自所分的路段進行全天候清掃保潔。對于清掃保潔人員,打破大鍋飯,引入了競爭機制,實行了內(nèi)部競爭上崗、優(yōu)化組合。部分路段又對外實行了招標,增強了全體職工的工作責(zé)任感、危機感和使命感,提高了環(huán)衛(wèi)工作的管理、服務(wù)水平。同時對每個清掃保潔小組,按照《道路清掃保潔質(zhì)量考核扣分標準》,實行日檢月評。按照評比結(jié)果進行獎懲,大大提高了工人的工作積極性,環(huán)境得到了很大的改觀。二是清運組按原有的經(jīng)費成本核算制運作。據(jù)統(tǒng)計,今年清除全鎮(zhèn)垃圾死角共達12余處,清運垃圾總量達700余噸,清除生活垃圾13萬余噸。為落實長效管理,結(jié)合創(chuàng)建國家生態(tài)市的有利挈機,對轄區(qū)內(nèi)的公廁、鎮(zhèn)區(qū)河道實行專人管理,做到日清日潔,無白色漂浮物、周邊無雜草。為了方便了居民垃圾的投放,在全鎮(zhèn)多處垃圾死角增設(shè)垃圾箱230只,更換舊垃圾箱320只。

(三)加大了內(nèi)部管理力度,實行政務(wù)公開,嚴格執(zhí)行政策,按章收費執(zhí)法。一是狠抓內(nèi)部管理,嚴格落實計劃生育及綜治等各項工作。二是公開各項辦事條件、程序、手續(xù)及收費項目、依據(jù)、標準等;三是按項目標準收費,做到文明執(zhí)法、禮貌糾章、不亂收、不亂罰、不大頭小尾,不巧立名目。目標全年收費350萬元,今年已收費394萬元,超額完成收費任務(wù)。

三、園林綠化工作

(一)加強領(lǐng)導(dǎo),完善內(nèi)部管理。年初,我們蘆墟和黎里兩個園林站合并成立吳江汾湖經(jīng)濟開發(fā)區(qū)公園管理所,并設(shè)立站長1名,副站長2名,實行崗位責(zé)任制,確保各項工作順利展開。一是積極開展效能建設(shè)教育活動,加強思想教育,增強大局意識、團結(jié)意識、穩(wěn)定意識。建立健全各種組織,明確分工,層層落實責(zé)任制,包干到人,確保各項工作有人抓、有人管、落實到位。二是加強公園管理力度。加強人員管理,提高人員服務(wù)意識,做好服務(wù)工作,經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生,落實安全責(zé)任制,做好安全工作,維護保養(yǎng)公共設(shè)施,精心養(yǎng)護綠化。三是園林所以自負盈虧為主,開源節(jié)流,增收創(chuàng)益,全年各項收入300多萬元,預(yù)計贏余50多萬元。

(二)加大綠化養(yǎng)護管理工作力度。今年4月份,我們專門成立了綠化養(yǎng)護管理督查領(lǐng)導(dǎo)小組,經(jīng)常性對綠化養(yǎng)護管理單位進行督查、評分、考核,全年督查辦沿線共巡查50多次,處理影響、損壞綠地樹木的8起(包括被汽車損壞的樹木)。積極配合協(xié)助綠化工程科做好工程養(yǎng)護到期的移交及樹木清點、綠地面積的丈量。每季出一期綠化養(yǎng)護管理方面的技術(shù)材料及各綠化養(yǎng)護單位的督查情況通報,下發(fā)給各養(yǎng)護單位,每月進行評比打分,對個別綠化養(yǎng)護管理工作不到位單位,采取單獨打電話指出不足之處,通過努力,開發(fā)區(qū)的綠化有了明顯改觀,綠地的整潔、綠化的美觀都有了很大的提高。

(三)堅持標準,嚴格程序,加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織,周密安排,統(tǒng)籌兼顧,結(jié)合開展創(chuàng)建國家生態(tài)市,落實長效管理機制,今年完成了綠化帶修剪工作150萬平方米;金莘路栽種行道樹312棵;聯(lián)南路栽種綠化草地26000平方米、樹木260棵;蘇同黎到浙江路段形成綠化帶栽種草地8000平方米、樹木3200棵;零星修補栽種樹木400余棵。

四、2008年工作打算

(一)進一步加強管理,落實行政執(zhí)法責(zé)任制。達到隊伍規(guī)范化建設(shè)標準。組織城管執(zhí)法人員進行專題學(xué)習(xí)、專題討論,把標準中的要求,轉(zhuǎn)化為我們這支隊伍中每位成員的自覺行動。針對自身存在的薄弱環(huán)節(jié),把落實行政執(zhí)法責(zé)任制的文章做足做好,首先是優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu),完善網(wǎng)格化管理。其次是規(guī)范執(zhí)法行為,提高管理水平。再次是繼續(xù)推行責(zé)任追究制,提高行政執(zhí)法效能。抓住推行相對集中行使城管行政處罰權(quán)的機遇,在相關(guān)職能劃轉(zhuǎn)調(diào)整到位后,積極組織好實施,充分發(fā)揮城管的職能作用,擴大城管隊伍的正面影響。

(二)加大培訓(xùn)力度,不斷提升業(yè)務(wù)能力。為進一步提高隊伍業(yè)務(wù)能力,規(guī)范執(zhí)法行為,大隊今年將組織2-3期培訓(xùn)班,對所屬隊員進行輪訓(xùn),組織人員外出參觀學(xué)習(xí),請教授、專家授課輔導(dǎo),與兄弟單位搞好橫向交流,通過學(xué)習(xí)、交流借鑒先進城市的工作經(jīng)驗,不斷拓展工作思路,勇于創(chuàng)新,高標準、嚴要求的完成各項工作任務(wù),使汾湖開發(fā)區(qū)城市管理工作更上一個臺階。

(三)進一步加強硬件投入。今年下半年,我們要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,增加經(jīng)費投入,添置執(zhí)法車輛等設(shè)備,進一步提高快速反應(yīng)能力。我們準備通過努力,按照既定方案,逐步建立起城管數(shù)字系統(tǒng)和質(zhì)量評分體系。要在加強硬件投入的同時,進一步完善內(nèi)部管理及一系列臺帳資料,做到硬件更硬、軟件不軟,形成隊伍規(guī)范化建設(shè)中的新亮點。

(四)進一步落實城鄉(xiāng)聯(lián)動舉措,繼續(xù)加大拆違力度。結(jié)合城管行政執(zhí)法的開展,勇于探索城鄉(xiāng)統(tǒng)籌管理的模式,加強對拆違人員管理,集中培訓(xùn),大力宣傳拆違政策、法規(guī),規(guī)范拆違程序,在拆違工作中做到“三個到位”:宣傳教育工作到位、自拆獎勵工作到位、強拆不留問題到位,堅決遏止新違章建筑產(chǎn)生。

(五)進一步推進城區(qū)環(huán)衛(wèi)體制市場化改革。努力實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)長效管理的機制創(chuàng)新。要大力實施及完善渣土管理工作,不斷提高環(huán)衛(wèi)行業(yè)管理水平。繼續(xù)加大收費力度,完成年初制定的收費指標。

(六)繼續(xù)加強綠化養(yǎng)護管理工作。對區(qū)內(nèi)公共綠地達到招標要求的全部納入招標程序,加大對綠化養(yǎng)護的督查和管理力度,確保綠化養(yǎng)護工作順利開展。園林所要充分利用資源,合理開發(fā),開源節(jié)流,使效益有更進一步增加。

(七)圍繞中心,服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展。為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),進行跟蹤回訪,為企業(yè)排憂解難,進一步增強服務(wù)意識。

(八)認真做好上級交辦的各項即時性工作。

成績來自于行動。我大隊將在區(qū)管委會、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,群策群力,開拓進取,認真完成各項工作任務(wù),為汾湖經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。