創(chuàng)模匯報材料精品(七篇)

序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇創(chuàng)模匯報材料范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

一、四條承諾的實現(xiàn)情況匯報

一是在教學(xué)中，根據(jù)新教材內(nèi)容體系，開展信息技術(shù)教育教學(xué)，堅持探索和實踐自己在小學(xué)信息技術(shù)學(xué)科教育教學(xué)中的做法，并不斷地加以總結(jié)、提煉和改進(jìn)。上示范課和送教在準(zhǔn)備過程中。

二是廉潔自自律，不斷學(xué)習(xí)，努力進(jìn)取，吃苦在前，享受在后，盡我所能為教師開展教育教學(xué)工作服好務(wù)，為學(xué)校發(fā)展出力，努力做教師的楷模。九月份，我主要圍繞學(xué)校的開學(xué)工作和準(zhǔn)備迎接“重慶市綠色學(xué)?！睓z查兩項重點工作。為學(xué)生辦理了IC乘車卡，制定了“開展勞動競賽”的方案并按計劃實施，制定了“開展環(huán)境教育主題活動的方案”并按計劃實施，創(chuàng)造了濃厚的校園“創(chuàng)?！毙麄鞣諊?，9月27日，和學(xué)校老師一起帶領(lǐng)11名“創(chuàng)模”宣傳員走上街頭進(jìn)行創(chuàng)模宣傳。積極組織和參與“重慶市綠色學(xué)?！钡臋n案收集、匯報材料的撰寫、匯報課件的制作、會務(wù)準(zhǔn)備、校園環(huán)境的布置等迎檢工作，9月28日接受了“重慶市綠色學(xué)?！钡脑u估檢查，受到市、區(qū)環(huán)保局和教委領(lǐng)導(dǎo)的好評。

三是扎實開展好一幫一活動，與學(xué)校一位老師簽定師徒幫代協(xié)議，幫助他提高學(xué)科教學(xué)、網(wǎng)絡(luò)管理、機(jī)器人輔導(dǎo)等方面的能力，本期機(jī)器人活動小組已經(jīng)重新組隊，開始正常訓(xùn)練。我與五年級二班一名同學(xué)簽定師生幫助協(xié)議，了解他的學(xué)習(xí)情況，跟他談心，糾正他的不良行為習(xí)慣，增強(qiáng)他的生活信心。

四是發(fā)揮自己的信息技術(shù)特長，與全校教師一道，努力提高全體教師的信息技術(shù)應(yīng)用能力，提高學(xué)校網(wǎng)絡(luò)、電腦、班班通、閉路電視等信息化設(shè)施設(shè)備的應(yīng)用水平，促進(jìn)學(xué)校的教育現(xiàn)代化水平的不斷提高。本期，學(xué)校班班通第二期工程一、二、三年級的班班通設(shè)備正在安裝，有望近期內(nèi)投入使用，學(xué)校閉路電視、廣播、監(jiān)控、計算機(jī)教室、班班通設(shè)備、教師辦公電腦運行良好。

二、創(chuàng)優(yōu)秀學(xué)習(xí)示范崗匯報

學(xué)習(xí)的渠道很多，主要是向身邊的人學(xué)習(xí)和向書本學(xué)習(xí)，在學(xué)校管理、創(chuàng)建“重慶市綠色學(xué)?！焙徒ㄔO(shè)“綠色教育”特色學(xué)校的過程中，有許多的困惑和迷惘，深感自己需要學(xué)習(xí)的東西還很多。我一方面通過問和感悟解決一些問題，另一方面，我走進(jìn)書店看書或是買書回家看，近段時間我正在閱讀的書籍有《人民教育》、《今日教育》、《問題學(xué)生》、《綠色教育的研究與實踐》、《怎么說孩子才會聽》、《先人后事》等一系列與教育教學(xué)、學(xué)校管理相關(guān)方面的書籍，以期能提高自己的辦事能力和辦事效率。

三、存在的不足

篇(2)

（一）各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，辦事機(jī)構(gòu)健全有力

1、縣委、縣政府和人武部高度重視雙擁工作，納入地方和部隊建設(shè)的總體規(guī)劃及年度計劃，納入黨政軍領(lǐng)導(dǎo)政績考核范圍，擺上重要議事日程，作為事關(guān)全局、涉及長遠(yuǎn)的大事來抓。堅持黨委議軍會議、軍地聯(lián)席會議、走訪慰問等制度。(雙擁工作文件、會議紀(jì)要、會議記錄、領(lǐng)導(dǎo)活動資料等)

2、雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)健全，堅持例會制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)，對雙擁工作做到有研究、有計劃、有部署、有檢查、有總結(jié)，認(rèn)真抓落實。領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位認(rèn)真履行職責(zé)和義務(wù)，主動協(xié)作配合，形成齊抓共管雙擁工作的堅強(qiáng)全力。

3、組織撰寫創(chuàng)建新一輪省級雙擁模范縣（城）的驗收匯報材料（初稿）

（二）國防教育廣泛深入，雙擁氛圍濃厚持久

4、落實——年國防教育計劃，整理國防教育活動日的相關(guān)資料。（國防教育計劃、備課講義、開課情況、總結(jié)、工作筆記）

5、地方擁軍優(yōu)屬、部隊擁政愛民教育深入人心，廣大軍民積極參與各項雙擁活動。廣泛開展雙擁光榮傳統(tǒng)和先進(jìn)典型的宣傳活動，軍地互相走訪慰問，社會雙擁氛圍濃厚，軍政軍民關(guān)系融洽。

6、雙擁政策法規(guī)宣傳納入全民普法教育計劃，并有制訂雙擁政策法規(guī)宣傳教育工作計劃。

7、整理年以來國防教育的宣傳報道資料，制作一部我縣軍民創(chuàng)建新一輪雙擁模范城（縣）紀(jì)實片。

8、在東高速路口設(shè)立一個大型雙擁宣傳標(biāo)語牌，并對原有的雙擁宣傳標(biāo)語牌重新整理和維護(hù)。

（三）支持部隊建設(shè)卓有成效，軍事斗爭準(zhǔn)備扎實推進(jìn)

9、支持部隊軍事演習(xí)，完成部隊“四項”建設(shè)、幫助部隊做好“四個一好”工程、協(xié)調(diào)解決戰(zhàn)備值勤、軍事訓(xùn)練、國防施工等任務(wù)中遇到的實際困難。

10、整理科技擁軍（項目培訓(xùn)、基地建設(shè)、資金投入等）情況；干部安置情況（含：花名冊）；隨軍家屬就業(yè)情況（含：花名冊）；駐部隊子女就學(xué)及受優(yōu)惠情況；車站、醫(yī)院、旅游景區(qū)等服務(wù)窗口設(shè)置“軍人專用”窗口等標(biāo)識。

11、軍供站、支前物資供應(yīng)站規(guī)范化建設(shè)情況，年以來完成的軍供、支前保障工作情況。

（四）優(yōu)撫安置政策落實到位，擁軍優(yōu)屬工作協(xié)調(diào)發(fā)展

12、解決重點優(yōu)撫對象的“三難”問題，落實優(yōu)撫對象撫恤補(bǔ)助自然增長機(jī)制，按規(guī)定及時兌現(xiàn)縣級優(yōu)撫對象撫恤補(bǔ)助配套經(jīng)費（含花名冊）。

13、按時發(fā)放義務(wù)兵家屬優(yōu)待金（標(biāo)準(zhǔn)、名冊和撥款文件等）。

14、按規(guī)定時間完成退役士兵接收安置任務(wù)，及時兌現(xiàn)退役士兵自謀職業(yè)一次性補(bǔ)償金和行業(yè)期間生活費（標(biāo)準(zhǔn)、名冊等）。

15、認(rèn)真落實現(xiàn)役軍人和殘疾軍人的優(yōu)待政策及落實情況。

16、進(jìn)一步鞏固“愛心獻(xiàn)功臣行動”，繼續(xù)解決好重點優(yōu)撫對象的生活、住房、醫(yī)療困難等情況；落實參戰(zhàn)退役人員政策以及做好維穩(wěn)工作方面的主要做法以及優(yōu)撫優(yōu)屬安置工作總結(jié)等。

（五）擁政愛民工作富有成效，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展

17、積極參加海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)和社會公益事業(yè)建設(shè)，在援建重點工程、搶險救災(zāi)、扶貧幫困、捐資助學(xué)、興修水利、植樹造林、保護(hù)環(huán)境、科技助民等方面主要做法和成效。

18、積極開展軍民共建活動，為構(gòu)建和諧社會和海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)服務(wù)，促進(jìn)社會主義經(jīng)濟(jì)、政治、文化和社會建設(shè)。堅持軍（警）民聯(lián)防制度，在社會治安綜合治理中發(fā)揮重要作用。

19、人武部認(rèn)真做好擁政愛民和軍民共建的牽頭工作，每年協(xié)調(diào)組織駐軍單位為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展辦若干有影響的實事。每年“八一”建軍節(jié)，由人武部牽頭召開駐軍擁政愛民座談會，開展形式多樣的擁政愛民活動，走訪駐地政府和有關(guān)單位，訪貧問苦，積極為駐地群眾尤其是優(yōu)撳對象做好事、送溫暖，受到地方政府和人民群眾的贊揚。

篇(3)

根據(jù)會議安排，我就去年全區(qū)的環(huán)保工作做個總結(jié)，并提出今年的工作意見。

一、年環(huán)保工作情況

年，我們根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府和市環(huán)保局的工作部署，以區(qū)長環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制為主體，以總量減排為重點，以改善環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo)，有力推進(jìn)我區(qū)的環(huán)境保護(hù)工作。

全區(qū)環(huán)境質(zhì)量保持良好狀態(tài)：空氣質(zhì)量繼續(xù)改善，年我區(qū)空氣質(zhì)量仍然穩(wěn)定在一級至二級水平，空氣質(zhì)量指數(shù)≤100的天數(shù)占全年天數(shù)比例為98.60%，好于年的94.99%，空氣質(zhì)量優(yōu)良；水環(huán)境狀況總體良好，集中式飲用水水源地水質(zhì)達(dá)標(biāo)率100%，地表水環(huán)境功能區(qū)水質(zhì)達(dá)標(biāo)率100%。主要工作成效是：

（一）提高服務(wù)質(zhì)量，致力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

我們努力創(chuàng)新“主動服務(wù)，提前介入，源頭參與，全程監(jiān)督”的環(huán)保工作機(jī)制。對華美達(dá)、明發(fā)廣場、長福小區(qū)、永大集團(tuán)等重點建設(shè)項目，采取特事特辦的方式，及時提供有關(guān)環(huán)保手續(xù)，做好前期服務(wù)工作，推進(jìn)項目早日落地。對實業(yè)、罐頭、集團(tuán)等區(qū)重點企業(yè)，主動服務(wù)，全程跟蹤，幫助企業(yè)爭取補(bǔ)助資金，解決實際困難。去年，共審批建設(shè)項目173個，審查8個，驗收建設(shè)項目6個，其中重點項目9個。向上爭取資金共計160萬元，極大的促進(jìn)了環(huán)境保護(hù)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

（二）采取有力措施，完成總量削減計劃

我區(qū)總量減排工作進(jìn)展順利，年COD控制在650噸以內(nèi)，SO2控制在511噸以內(nèi)，完成市政府下達(dá)的指標(biāo)?？偭繙p排工作關(guān)系到我區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，區(qū)政府專門成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下發(fā)總量控制及削減計劃，并抓好貫徹落實。去年，我們完成了磷肥廠的破產(chǎn)改制，削減COD7.05噸,SO218.2噸；引導(dǎo)1家落后產(chǎn)能再生紙生產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)，削減COD1.13噸,SO232噸；關(guān)停3家機(jī)磚企業(yè)，削減SO27.2噸；解決藍(lán)田工業(yè)開發(fā)區(qū)污水管網(wǎng)對接工程，騰出環(huán)境容量；推行清潔生產(chǎn)，鼓勵企業(yè)節(jié)能減排，減少SO2的排放，大食品有限公司通過以茶渣為燃料，化廢為寶，一年可節(jié)約用煤400噸；榮昌、桂溪、錦繡一方等住宅小區(qū)的生活污水進(jìn)入東區(qū)污水處理廠進(jìn)行處理，降低COD排放；嚴(yán)禁COD、SO2排放量大的重污染、高能耗項目落地；加快重點企業(yè)在線監(jiān)控建設(shè)，完成罐頭食品有限公司、大食品有限公司2家重點污染源在線監(jiān)控安裝工作；加強(qiáng)對建設(shè)項目“三同時”制度的監(jiān)管，完成4家鋼管家具企業(yè)廢水治理任務(wù)；嚴(yán)格排污許可，按照核定的排污總量發(fā)放排污許可證，年有9家企業(yè)取得排污許可證。

（三）全面開展全國污染源普查工作

全國污染源普查是今年的重點工作，截止目前，全區(qū)工業(yè)源應(yīng)普查551家，已完成普查545家，完成99%；農(nóng)業(yè)源應(yīng)普查4700家，已完成普查3760家，完成80%。為確保普查工作的順利完成，區(qū)政府專門安排了45萬元普查經(jīng)費，并抽出專兼職人員參與普查工作。全區(qū)共有15名指導(dǎo)員，33名普查員參與普查工作。區(qū)環(huán)保局也騰出一間60平方米的辦公室作為區(qū)普查辦專用辦公場所，并配備了2臺電腦、2臺打印機(jī)、1臺復(fù)印機(jī)。我們根據(jù)普查工作實施方案的總體要求，制定具體工作計劃，定期召開工作進(jìn)展匯報會，及時解決普查工作中遇到的困難。同時，我們還召開全區(qū)污染源普查工作會，舉行污染源普查啟動儀式，分發(fā)宣傳資料，編印《普查工作簡報》，及時總結(jié)工作經(jīng)驗，反映普查進(jìn)度，宣傳普查政策，營造良好的輿論氛圍。

（四）加強(qiáng)部門協(xié)作，“海漂垃圾”取得階段性成果

在區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各部門通力協(xié)作，共清理河岸垃圾109處，清運垃圾158.2噸，清理水葫蘆56畝。在“海漂垃圾”整治工作中，我們結(jié)合創(chuàng)衛(wèi)、創(chuàng)模、家園清潔行動等工作，多次召開整治工作會，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，及時解決整治過程中遇到的問題，形成了區(qū)政府統(tǒng)一指揮、環(huán)保部門總牽頭、其他單位分工負(fù)責(zé)、各鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）齊抓共管的工作格局。在詳細(xì)調(diào)查的基礎(chǔ)上制定了《市區(qū)金海域海漂垃圾整治工作實施方案》。區(qū)環(huán)保局加強(qiáng)對工業(yè)固體廢物、危險廢物、醫(yī)療廢物管理的監(jiān)督檢查，督促企業(yè)清理橋兩側(cè)陳年垃圾600多立方。去年9月份，區(qū)政府專門組織環(huán)保、水利、建設(shè)等部門召開現(xiàn)場會，實地檢查海漂垃圾整治情況，并對存在問題提出整改意見，有力地推進(jìn)了整治工作的開展。

（五）鞏固創(chuàng)模工作成果，落實科學(xué)發(fā)展觀

認(rèn)真逐條對照創(chuàng)?？己蓑炇諛?biāo)準(zhǔn)，落實創(chuàng)模責(zé)任分解，將創(chuàng)?？己诵轮笜?biāo)逐一細(xì)化分解到各有關(guān)部門。完善重點企業(yè)的軟硬件，指導(dǎo)企業(yè)做好相關(guān)環(huán)境管理制度的資料歸檔，督促企業(yè)加強(qiáng)污染設(shè)施的管理，提高設(shè)施的達(dá)標(biāo)運行率。全面落實科學(xué)發(fā)展觀，服務(wù)建設(shè)，專門制定《市區(qū)人民政府關(guān)于落實科學(xué)發(fā)展觀加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)的實施意見》，下發(fā)《區(qū)-年環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)責(zé)任書》，將環(huán)保工作目標(biāo)下發(fā)給區(qū)20個責(zé)任單位，明確責(zé)任人和責(zé)任內(nèi)容，形成齊抓共管的工作機(jī)制。

（六）綜合整治取得新進(jìn)展

今年以來，區(qū)委、區(qū)政府高度重視清淤整治工作，迅速成立以區(qū)長為組長的整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持“誰管轄、誰負(fù)責(zé)、誰整治”的原則，以鎮(zhèn)、村為項目業(yè)主，根據(jù)鎮(zhèn)、村行政區(qū)域劃分施工責(zé)任段，及時把清淤整治任務(wù)分解下達(dá)到相關(guān)鎮(zhèn)、村；按照政府補(bǔ)助一點、村集體自籌一點、企業(yè)資助一點的“三個一點”辦法，多方籌集整治資金；實行領(lǐng)導(dǎo)掛鉤、干部蹲守、分段施工、全面鋪開的辦法，全力推進(jìn)清淤整治工作。目前，清淤整治港道（岸線）17公里，開挖土方10萬方，清理水葫蘆9.7萬平方米，拆除違章搭蓋144處，清除果樹2040棵。

（七）開展環(huán)保專項行動，違法排污現(xiàn)象得到遏制

我們根據(jù)省市的工作部署，結(jié)合我區(qū)實際制定了《區(qū)年嚴(yán)查違法排污保障群眾健康環(huán)保專項行動實施方案》，組織精干力量，對我區(qū)27家重點企業(yè)污染處理設(shè)施的運行情況進(jìn)行現(xiàn)場檢查，針對存在的問題，提請企業(yè)進(jìn)行整改。同時加大煙塵執(zhí)法力度，共檢查企業(yè)346家，鞏固了我區(qū)煙控區(qū)達(dá)標(biāo)成果。在環(huán)保專項行動中，我們依法查處違法排污企業(yè)7家，取締“十五小”企業(yè)2家，以政府名義關(guān)閉1家小電鍍廠，有力打擊了違法排污行為，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展提供一個良好的環(huán)境。

（八）加大環(huán)保宣教力度，群眾環(huán)保意識明顯提高

區(qū)環(huán)保部門專門訂閱120份《環(huán)境與發(fā)展報》和300冊《環(huán)境素養(yǎng)專題教育》（讀本），贈送給機(jī)關(guān)、企業(yè)和學(xué)校，廣泛宣傳環(huán)?；緡摺Ｍ瑫r進(jìn)村入企宣傳環(huán)保法律法規(guī)，提高企業(yè)主和廣大群眾的環(huán)保意識。并在“6?5”世界環(huán)境日期間開展一系列的宣傳活動，向干部職工和企業(yè)主發(fā)送宣傳短信1000多條，舉辦專題講座，制作展板。在“12?4”法制宣傳日中，向群眾分發(fā)環(huán)保法律法規(guī)宣傳材料。通過各種形式的環(huán)保宣教活動，使企業(yè)和廣大群眾的環(huán)保知識、環(huán)保意識有了明顯的提高。指導(dǎo)學(xué)校開展環(huán)保教育，現(xiàn)已創(chuàng)建了中學(xué)、坂上小學(xué)、石倉小學(xué)、登科小學(xué)、小港小學(xué)5所市級綠色學(xué)校，西坑小學(xué)、浦口小學(xué)、春蕾小學(xué)、第二實驗小學(xué)4所區(qū)級綠色學(xué)校。

去年我區(qū)環(huán)保工作總體上保持良好的發(fā)展態(tài)勢，但也存在一些困難和問題：城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平相對落后，歷史欠帳較多；總量減排工作形勢嚴(yán)峻，經(jīng)濟(jì)發(fā)展與減排要求還存在矛盾；創(chuàng)模工作任務(wù)艱巨，目前的軟硬件設(shè)施與創(chuàng)模驗收新標(biāo)準(zhǔn)還有較大差距；環(huán)保隊伍整體建設(shè)與環(huán)保工作任務(wù)要求不相適應(yīng)，人員少、任務(wù)重、壓力大，尤其是環(huán)境監(jiān)測站，缺乏專業(yè)技術(shù)人員，無法開展工作，環(huán)境保護(hù)工作與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和人民的要求還有差距等等。這些困難和問題，必須在今后認(rèn)真研究，采取措施加以解決。

二、扎實做好年環(huán)保工作

年，我區(qū)環(huán)保工作要全面貫徹黨的十七大精神，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府和市環(huán)保局的工作部署，按照“突出為民、注重預(yù)防、強(qiáng)化執(zhí)法、著力提升”的總體思路，切實加強(qiáng)總量減排和重點流域水環(huán)境綜合整治，持續(xù)推進(jìn)創(chuàng)模工作。主要抓好以下六項工作：

（一）完成總量削減計劃

年底前，我區(qū)主要水污染物COD年排放量要控制在694噸；到年底，我區(qū)COD排放量總量目標(biāo)控制在686噸。到年，我區(qū)二氧化硫排放總量控制在523噸以內(nèi)，削減任務(wù)十分艱巨，必須采取積極措施，落實污染物減排計劃。一是要認(rèn)真制定總量排減工作計劃。將削減任務(wù)分解到企業(yè)和單位。二是實行限期治理制度。凡是水污染物不能穩(wěn)定達(dá)標(biāo)的企業(yè)要實行限期治理，治理期間應(yīng)予限產(chǎn)、限排，逾期未完成治理任務(wù)的，責(zé)令其停產(chǎn)治理；對新建項目要跟蹤督促企業(yè)落實“三同時”措施；在源頭管理上，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境影響評價、排污許可和“三同時”等制度，嚴(yán)把建設(shè)項目審批關(guān)，確保全區(qū)COD、SO2總量平衡。三是強(qiáng)化環(huán)境現(xiàn)場監(jiān)察。保證污染治理設(shè)施穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運行。四是不斷提高環(huán)境監(jiān)管水平。凡是列入市級以上重點污染源名錄的，一律按規(guī)定安裝自動監(jiān)測裝置。今年要完成富華光學(xué)眼鏡、裕興果蔬食品有限公司污染源自動在線監(jiān)控裝置的安裝。五是積極推行清潔生產(chǎn)工藝。開展企業(yè)清潔生產(chǎn)審核，要督促我區(qū)3臺10噸以上鍋爐企業(yè)，在今年底前完成脫硫技術(shù)改造或改變?nèi)剂辖Y(jié)構(gòu)，實現(xiàn)SO2的減排。六是落實重點項目的減排。磷肥廠政策性破產(chǎn)預(yù)計可削減COD17.33噸、SO281.84噸;藍(lán)田工業(yè)開發(fā)區(qū)污水管網(wǎng)對接預(yù)計可削減COD30.15噸；大食品()有限公司改進(jìn)煙氣脫硫技術(shù)預(yù)計可削減SO210.45噸；實業(yè)有限公司進(jìn)行污水治理預(yù)計可削減COD6.73噸。全年預(yù)計可削減COD54.21噸,SO292.29噸。

（二）全面開展污染源普查工作

第一次全國污染源普查，是“十二五”總量減排的基礎(chǔ)和重要依據(jù)。我們要以這次普查為契機(jī)，全面掌握我區(qū)污染排放情況，建立污染源信息數(shù)據(jù)庫。普查人員既要動員普查對象如實填報普查數(shù)據(jù)，又要采取嚴(yán)格措施，把好質(zhì)量關(guān)，保證普查數(shù)據(jù)客觀、準(zhǔn)確。對每張普查表，每項關(guān)鍵指標(biāo)，都要嚴(yán)格依照普查數(shù)據(jù)審核程序，經(jīng)審查確認(rèn)后，進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入。區(qū)普查辦要嚴(yán)格按照國務(wù)院普查辦的有關(guān)技術(shù)規(guī)定，認(rèn)真做好污染源普查數(shù)據(jù)庫的建設(shè)，為今后環(huán)境管理打下良好的基礎(chǔ)。目前，這項工作已進(jìn)入全面普查階段。我們要按照今年的普查計劃表，全面調(diào)查、科學(xué)普查、依法普查、保質(zhì)保量。集中人力、物力打好攻堅戰(zhàn)，確保在4月底全面完成入戶調(diào)查、表格填報和質(zhì)量審核。確保在5月底完成數(shù)據(jù)錄入、匯總、上報。

（三）持續(xù)開展創(chuàng)模工作，提高環(huán)境質(zhì)量

根據(jù)創(chuàng)?？己藰?biāo)準(zhǔn)，攻堅克難，加大工作力度，持續(xù)推進(jìn)創(chuàng)模工作。一是加強(qiáng)監(jiān)管。繼續(xù)鞏固煙塵整治成果，幫助企業(yè)根據(jù)創(chuàng)模標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)污染設(shè)施的管理，完善“一廠一檔”檔案材料；二是加快的綜合治理。以“創(chuàng)?！睘檩d體，水利、環(huán)保等部門要積極配合，繼續(xù)加大內(nèi)河綜合整治力度。區(qū)水利局對主港道進(jìn)行清淤清礙，提高排洪泄洪和自凈能力；區(qū)環(huán)保局要從源頭上進(jìn)行治理，根據(jù)《污染現(xiàn)狀》調(diào)查報告和《區(qū)水污染綜合整治實施方案》，結(jié)合創(chuàng)衛(wèi)、創(chuàng)模、家園清潔行動，以建立長效管理機(jī)制為目標(biāo)，以工業(yè)污染源治理為重點，堵疏相濟(jì)、長遠(yuǎn)結(jié)合、標(biāo)本兼治，在治理步驟上要規(guī)劃先行、因地制宜、分期實施，確保治理工作取得實效。三是全面推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境綜合整治。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會國務(wù)院轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境保護(hù)工作的意見》精神，制定實施意見，有重點、有步驟、有層次的推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和農(nóng)村面源污染防治，尤其是加快九江流域的規(guī)?；笄蒺B(yǎng)殖業(yè)廢水治理和城鎮(zhèn)垃圾無害化處理。農(nóng)業(yè)部門今年要完成15000m3沼氣池建設(shè)；建設(shè)部門要認(rèn)真開展“家園清潔行動”工作，鞏固已達(dá)標(biāo)鎮(zhèn)村的創(chuàng)建成果，加大未達(dá)標(biāo)驗收村莊的創(chuàng)建力度，配合市建設(shè)局加快已規(guī)劃垃圾中轉(zhuǎn)站的建設(shè)；環(huán)保部門要積極探索九江沿岸排污口治理新辦法，配合市環(huán)保局做好郭坑鎮(zhèn)排污口污水生態(tài)治理工作，進(jìn)一步改善九江水環(huán)境質(zhì)量。

（四）繼續(xù)開展專項行動，維護(hù)環(huán)境安全

根據(jù)省、市有關(guān)文件精神，結(jié)合實際制定我區(qū)年環(huán)保專項行動實施方案，在區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各職能部門要密切配合、聯(lián)合行動，以污染減排為突破口，加大行政執(zhí)法力度，集中解決群眾反映強(qiáng)烈的環(huán)境問題，治理超標(biāo)排污企業(yè)，查處違規(guī)建設(shè)項目，關(guān)停嚴(yán)重污染環(huán)境的單位，取締“十五小”和“新五小”企業(yè)。

一要繼續(xù)深入開展環(huán)保專項行動。要著重監(jiān)管重點減排項目、工業(yè)園區(qū)和電鍍、化工、食品等行業(yè)，嚴(yán)厲打擊危及群眾飲水安全的環(huán)境違法行為，持續(xù)開展聯(lián)手保護(hù)九江飲用水源工作，推進(jìn)“聯(lián)合巡查、聯(lián)合監(jiān)測、聯(lián)合治理”的“三聯(lián)合”行動，保障水源安全，確保城市飲用水源水質(zhì)達(dá)標(biāo)率96％以上。

二要做到環(huán)保問題“有報必問、有訴必答”。要充分發(fā)揮環(huán)保110社會聯(lián)動服務(wù)系統(tǒng)作用，及時處理環(huán)境污染、環(huán)境擾民和環(huán)境糾紛案件，維護(hù)社會安定穩(wěn)定。對帶有普遍性的投訴熱點問題，要主動出擊，進(jìn)行專項整治。要把環(huán)境當(dāng)作傾聽民意、為民解憂的大事，依法依規(guī)辦理好群眾來信來訪，做到件件有調(diào)查、件件有結(jié)果、件件有反饋。

三要加強(qiáng)危險廢物和輻射環(huán)境監(jiān)管。嚴(yán)格執(zhí)行危險廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單制度，開展化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)危險廢物產(chǎn)生及處理處置現(xiàn)狀調(diào)查，規(guī)范危險廢物收集、貯存、利用、處置行為，消除二次污染隱患。

四要強(qiáng)化環(huán)境應(yīng)急能力。繼續(xù)開展環(huán)境污染隱患排查整治，加大對水源地上游、居民集中區(qū)、江河流域沿岸等環(huán)境敏感區(qū)域排污企業(yè)監(jiān)管力度，完善相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，落實防控措施。

（五）加大環(huán)保宣傳教育力度

加強(qiáng)環(huán)境宣傳教育，弘揚環(huán)境文化。充分發(fā)揮新聞輿論引導(dǎo)和社會監(jiān)督作用，宣傳典型，曝光問題。要將“創(chuàng)?！?、總量減排、污染源普查作為年環(huán)境宣傳的重要內(nèi)容，以“綠色社區(qū)”、“綠色學(xué)校”創(chuàng)建活動和節(jié)能減排等公益宣傳活動為載體,推進(jìn)全民環(huán)境教育，增強(qiáng)公眾環(huán)境意識，弘揚生態(tài)文明。結(jié)合“”世界環(huán)境日、“12?4”法制宣傳日，倡導(dǎo)綠色文明，讓環(huán)保走進(jìn)千家萬戶，使生態(tài)文明觀念深入每個單位、每個家庭，使保護(hù)環(huán)境成為每個人的自覺行動。

（六）全面加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，為推進(jìn)環(huán)保事業(yè)提供有力保障

篇(4)

總結(jié)了國家會展中心(上海)項目監(jiān)理實踐中，關(guān)于質(zhì)量、安全、進(jìn)度、造價控制的經(jīng)驗，提出了監(jiān)理管理創(chuàng)新措施，并介紹了監(jiān)理單位可提供的增值服務(wù)，為今后大型會展中心的監(jiān)理實踐提供參考。

關(guān)鍵詞:

會展中心，監(jiān)理實踐，創(chuàng)新管理，增值服務(wù)

0引言

大型會展中心在造型、結(jié)構(gòu)、施工工藝等方面相對復(fù)雜或創(chuàng)新，具有一定的技術(shù)難度。國家會展中心(上海)項目是目前全球規(guī)模最大、最具競爭力的一流會展綜合體，它以造型別致的“四葉草”完美綻放，成為上海市的又一標(biāo)志性建筑［1］。項目要求榮獲“白玉蘭”獎并爭創(chuàng)“魯班獎”，同時達(dá)到國家綠色建筑三星級標(biāo)準(zhǔn)。項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求高，這對監(jiān)理單位提出了嚴(yán)峻的考驗，同時也極具挑戰(zhàn)性。

1項目概況

1．1工程概況

國家會展中心(上海)項目總占地面積85．6萬m2，建筑面積約147萬m2，其中地上127萬m2，地下20萬m2，建筑高度約43m［2］。展覽區(qū)域包括室內(nèi)展廳(40萬m2)和室外展場(10萬m2)。工程于2013年2月18日開工，2014年12月31日基本竣工。

1．2項目主要特點難點

本項目總建筑面積達(dá)147萬m2，計劃施工工期842d，約28個月。但本項目與地鐵二號線改造工程同步實施，受地鐵保護(hù)嚴(yán)格條件限制，施工進(jìn)度將受影響。同時，本項目鋼結(jié)構(gòu)工程量大，總量約12萬t，且項目四個區(qū)域屋蓋鋼管桁架最長420m、最大跨度108m、最大高度達(dá)6．7m、最大外挑跨度39．6m，大體量的鋼結(jié)構(gòu)工廠制作及現(xiàn)場安裝對施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度控制都有較高的要求。工程高峰期工人數(shù)量超過萬名，且地鐵附近人流量每天達(dá)4萬～5萬人次，對人員的協(xié)調(diào)管理及安全保護(hù)難度較大。另外，本項目同時存在兩家總承包單位，監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)管理任務(wù)艱巨。

2項目監(jiān)理組織體系

公司組建了以總監(jiān)為現(xiàn)場總負(fù)責(zé)，專家咨詢組提供技術(shù)支撐，常務(wù)總監(jiān)代表任現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人的監(jiān)理隊伍，并按不同分項工程設(shè)置專業(yè)總監(jiān)代表，分別構(gòu)建不同的專業(yè)監(jiān)理組。每個專業(yè)監(jiān)理組按兩個標(biāo)段分成專業(yè)小組，小組成員各盡其責(zé)，充分發(fā)揮個人專業(yè)優(yōu)勢，實現(xiàn)按區(qū)域劃分的質(zhì)量、安全網(wǎng)格化管理。

3三保一控嚴(yán)要求，創(chuàng)新管理尋突破

項目開工之初，部市領(lǐng)導(dǎo)會議確定本工程以“三保一控”作為建設(shè)目標(biāo)，即保質(zhì)量、保安全、保進(jìn)度、控投資。

3．1質(zhì)量控制

1)補(bǔ)充制定質(zhì)量管理制度。質(zhì)量管理制度方面，在常規(guī)制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)本項目實際，先后又補(bǔ)充制定了首件樣板驗收制度、現(xiàn)場關(guān)鍵崗位操作人員技術(shù)考核制度以及進(jìn)場成品鋼筋紅綠牌制度。2)制定工程材料、設(shè)備及構(gòu)配件質(zhì)量管理辦法。針對項目中經(jīng)招標(biāo)以及未經(jīng)招標(biāo)確定的材料和需特殊處理的材料制定范圍界定和管理程序，并針對材料進(jìn)場、供貨商符合性審查考察、部分材料質(zhì)量控制要點清單、封樣、材料檢測制定質(zhì)量管理辦法，并確立施工質(zhì)量處罰規(guī)定。3)加強(qiáng)質(zhì)量管理措施。本項目建設(shè)體量大，原材料及鋼結(jié)構(gòu)的質(zhì)量管理是確保工程質(zhì)量的源頭。故在材料進(jìn)場前，除嚴(yán)格審查材料供應(yīng)商的資質(zhì)外，還需對重要材料設(shè)備進(jìn)行實地考察。另外，對影響結(jié)構(gòu)安全和功能使用壽命的材料設(shè)備，采用取樣封存的管理辦法。同時，針對鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)，監(jiān)理項目部在每個生產(chǎn)工廠指派富有鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)經(jīng)驗的駐廠監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)督管理。

3．2安全控制

1)建立安全監(jiān)理保障體系。針對本項目特點，設(shè)置專門的安全文明監(jiān)理組，建立安全周檢、月檢、專檢制度，每周一有業(yè)主高層參加聯(lián)合大檢查，并形成檢查記錄。組織所有施工方生產(chǎn)經(jīng)理及安全員參加安全工作會議，通過對現(xiàn)場安全問題進(jìn)行講評宣傳，樹立整個工程安全大家齊抓共管的氛圍。2)施工過程安全監(jiān)理措施和手段。a．吊籃的安全監(jiān)理。由于本項目所有展廳屋面檐口、結(jié)構(gòu)外墻涂料全部采用吊籃進(jìn)行垂直立體施工，現(xiàn)場吊籃的安裝總數(shù)量高峰時達(dá)到420臺，監(jiān)理項目部特針對國家會展中心(上海)項目中高危作業(yè)設(shè)備吊籃的安裝、移位創(chuàng)建樣板示范管理措施，吊籃的樣板安裝還必須符合驗收合格要求，驗收結(jié)果應(yīng)量化，作為樣板執(zhí)行。b．高支模的安全監(jiān)理。本項目四個展廳高支模排架搭拆面積約17．7萬m2，分別為碗扣式和鋼管扣件式高支模排架，其中鋼管扣件式高支模排架占到85%，同時高支模排架搭設(shè)高度最高達(dá)到15．9m。針對高支模搭設(shè)存在的安全風(fēng)險，安全監(jiān)理專業(yè)組制定了高支模二步一驗收即加強(qiáng)過程驗收的監(jiān)管措施，嚴(yán)格控制高支模排架支撐搭設(shè)及澆筑施工管理，使得本工程無一例模板排架支撐坍塌事故的發(fā)生。c．大型機(jī)械設(shè)備的安全監(jiān)理。在本次項目中，共計55臺塔吊，近百臺汽車吊履帶吊等移動起吊設(shè)備，監(jiān)理項目部對每輛流動起重設(shè)備采取掛準(zhǔn)入啟用驗收牌的管理措施，將流動起重設(shè)備納入管用結(jié)合、人機(jī)固定的監(jiān)管之中。

3．3進(jìn)度控制

在工程實施之初，監(jiān)理項目部配合和協(xié)調(diào)參建各方制定設(shè)計出圖進(jìn)度計劃、招標(biāo)進(jìn)度計劃和施工進(jìn)度計劃，并進(jìn)行了三個進(jìn)度計劃的統(tǒng)一，確保設(shè)計出圖進(jìn)度滿足招標(biāo)和施工進(jìn)度，招標(biāo)進(jìn)度滿足施工進(jìn)度。

3．4造價控制

在對材料、設(shè)備、構(gòu)配件的選取過程中，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行材料比選和把關(guān)，積極提供監(jiān)理單位意見，在滿足設(shè)計和規(guī)范以及本工程要求的基礎(chǔ)上，選取經(jīng)濟(jì)合理的材料。

3．5創(chuàng)新管理

1)微信平臺。由監(jiān)理項目部組建用于工作交流、情況通報、問題研究、經(jīng)驗介紹、進(jìn)展匯報、共商決策等事項的微信平臺。監(jiān)理項目部制定并《中國博覽會會展綜合體項目(北塊)工程安全管理微信工作群管理辦法》。通過這一創(chuàng)新管理方法的提出，施工單位安全隱患整改效率顯著提高。2)監(jiān)理測量組聯(lián)測復(fù)核。測量小組對每一個單位工程開工進(jìn)行聯(lián)測復(fù)核，監(jiān)理每月聯(lián)測一次，對整個項目的控制點及現(xiàn)場兩大總包的結(jié)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)測，確保整個工程施工誤差控制在規(guī)范允許的范圍內(nèi)。3)總工關(guān)鍵技術(shù)方案把關(guān)。監(jiān)理部項目總工除對監(jiān)理工程師審批的一般性施工方案審批進(jìn)行必要的了解復(fù)查外，還對關(guān)鍵的牽涉到結(jié)構(gòu)質(zhì)量、施工安全的重要施工方案進(jìn)行親自審批，必要時進(jìn)行核算，實際審查過程中也確實發(fā)現(xiàn)過荷載取值與規(guī)范不符，計算工況與施工實際工況不符及計算錯誤等，確保了監(jiān)理審批施工方案的質(zhì)量。

4增值服務(wù)同管理，高新技術(shù)共協(xié)調(diào)

4．1想業(yè)主所想，提合理化建議

監(jiān)理項目部為提高服務(wù)質(zhì)量，根據(jù)自身對項目的理解，向業(yè)主提出切實可行的合理化建議，以提供業(yè)主滿意服務(wù)。主要合理化建議如下:1)關(guān)于大體量施工吊籃的安全監(jiān)管形式。由于本工程吊籃采用非正常安裝和正常安裝兩種，監(jiān)理項目部針對這一特點，及時重新調(diào)整其管理結(jié)構(gòu)，加大監(jiān)理項目安全專業(yè)管理配置，并將吊籃的安全監(jiān)督管理逐一分解為進(jìn)場把關(guān)、移位把關(guān)、安拆把關(guān)、使用把關(guān)、檢查把關(guān)，并建立起吊籃的安全管理細(xì)分、安全標(biāo)準(zhǔn)細(xì)分、安全流程細(xì)分體系。2)關(guān)于建設(shè)風(fēng)險動態(tài)管控技術(shù)研究與示范。本工程建設(shè)體量大、工期緊、投資控制難、質(zhì)量要求高、安保壓力大，在諸多因素的交叉影響下，項目建設(shè)的質(zhì)量風(fēng)險、安全風(fēng)險、進(jìn)度風(fēng)險、投資風(fēng)險非常突出，使得項目管理“三保一控”的形勢相當(dāng)嚴(yán)峻。基于對收集的類似工程風(fēng)險案例的分析，建立項目建設(shè)風(fēng)險知識庫，對項目建設(shè)的投資、進(jìn)度、安全和質(zhì)量風(fēng)險進(jìn)行全面的識別和評估，建立多目標(biāo)、全方位的風(fēng)險動態(tài)管控體系。

4．2急業(yè)主所急，實現(xiàn)監(jiān)理管理一體化

針對本項工程，公司配合建設(shè)單位組建了專門的項目管理團(tuán)隊，與建設(shè)單位工程管理人員一起參與工程項目管理。

4．3提供技術(shù)支撐，實現(xiàn)三維可視化管理

本工程采用航拍技術(shù)對現(xiàn)場的場地布置和工程施工進(jìn)展情況進(jìn)行整體了解，通過不定期的航拍照片，實現(xiàn)了施工全程三維可視化管理。航拍技術(shù)的應(yīng)用對項目施工過程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度控制都起到積極作用，此項手段可為今后大型項目的施工提供監(jiān)理管理思路。

5總結(jié)及展望

國家會展中心(上海)項目是大型會展中心的代表，對監(jiān)理工作提出了更高的要求。我監(jiān)理項目部在原有質(zhì)量、安全、進(jìn)度、造價控制基礎(chǔ)之上，不斷創(chuàng)新，采用先進(jìn)的管理手段及方法，并針對大型會展中心項目特點難點提出針對性措施及建議，并以讓業(yè)主滿意為服務(wù)宗旨，提供切實可行的增值服務(wù)。希望本項工程的監(jiān)理實踐會對今后的監(jiān)理工作提供借鑒意義，讓監(jiān)理實踐工作在原有方法的基礎(chǔ)上開創(chuàng)一個新的篇章。

作者：戴火紅 單位：上海建科工程咨詢有限公司

參考文獻(xiàn):

篇(5)

一、勤于學(xué)習(xí)，提高駕馭工作的能力

自到市建設(shè)局工作以來，我時刻感到許多東西需要靜下心來認(rèn)真學(xué)習(xí)。首先，市政建設(shè)管理涉及到許多行業(yè)法律法規(guī)、工程技術(shù)知識，專業(yè)技術(shù)性較強(qiáng)，這些對于我來說大多是“新面孔”。其次，市政建設(shè)條線不僅僅是一個負(fù)責(zé)行政審批、辦理工程手續(xù)的建設(shè)行政管理部門，而且涉及到市政建設(shè)工程落實到位等具體工作，實際上是條條與塊塊的結(jié)合，如何來提高自身的領(lǐng)導(dǎo)能力和決策水平，駕馭工作，都需要我認(rèn)真學(xué)習(xí)。我在平時工作生活中，努力加強(qiáng)了個人的學(xué)習(xí)，一方面學(xué)習(xí)《建筑法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》等建筑行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)，盡力掌握較全面的行業(yè)法規(guī)，提高自己依法行政，依法管理的能力；二是主動向自己周圍的一班人和老同志學(xué)習(xí)。通過這二方面知識的學(xué)習(xí)、研究、實踐，使自身的管理水平、業(yè)務(wù)知識水平得到進(jìn)一步提高。

二、圍繞分管內(nèi)容開展工作，切實提高工作水平

1、依靠職能處室，發(fā)揮集體力量，體現(xiàn)整體效能。一是注重抓各職能處室（科室）思想上和工作上的協(xié)調(diào)，堅持從團(tuán)結(jié)出發(fā)，求大同、存小異，創(chuàng)造一種相互信任、相互理解、相互支持的工作環(huán)境。二是注重重大問題集體研究決定，堅持民主集中制原則，保證了正確決策和實施。三是分管領(lǐng)導(dǎo)之間相互合作原則。從全局一盤棋的角度出發(fā)，既有分工又有合作，以分工發(fā)揮長處，以合作取長補(bǔ)短。四是身體力行，率先垂范，帶頭以“勤、實”二字要求自己。

2、從嚴(yán)管理，保證重點工程建設(shè)。

①市政工程建設(shè)工作

根據(jù)年度目標(biāo)，狠抓工程質(zhì)量，狠抓工程工期，降低工程建設(shè)成本，積極做好方方面面的協(xié)調(diào)工作，確保順利完成了今年的目標(biāo)任務(wù)。

②城區(qū)綠化工作

積極參與方案設(shè)計等業(yè)務(wù)性工作，圍繞“生態(tài)、美化”做文章，確?？傮w景觀效果。經(jīng)過努力，建成了國家園林城市。

③城市環(huán)衛(wèi)工作

抓好日常性環(huán)衛(wèi)保潔工作的同時，確保重點工作和中心工作的到位，順利完成“創(chuàng)模、創(chuàng)衛(wèi)”的各項任務(wù)。

④燃?xì)夤芾砉ぷ?/p>

天然氣利用工程進(jìn)一步推進(jìn)，全年共建設(shè)中低壓管道32公里，到目前為止，全市共鋪設(shè)管網(wǎng)601公里，天然氣管網(wǎng)建設(shè)已能保障我市天然氣的正常使用。

瓶裝燃?xì)饧哟罅苏瘟Χ?，通過一年的努力，基本杜絕超期鋼瓶充裝等隱患，安全生產(chǎn)形勢大為改觀。

三、加強(qiáng)市場監(jiān)管，規(guī)范市場秩序

加強(qiáng)依法行政的監(jiān)管，由于市政建設(shè)涉及到工程發(fā)包等建設(shè)環(huán)節(jié)，在項目的組織實施上，嚴(yán)格按照建設(shè)局的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)程序走，用制度來約束人、管理人，同時明確從工程設(shè)計、施工、監(jiān)理、材料采購、配套等各項環(huán)節(jié)進(jìn)行招投標(biāo)。嚴(yán)格按照工作流程辦事，保證自己和周圍的工作同志沒有直接參與、干預(yù)市政建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的機(jī)會，保證建設(shè)市場發(fā)包的陽光化操作。

四、加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，堅持廉潔自律

一是提高防腐拒變能力。認(rèn)真學(xué)習(xí)“八項要求”及領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定等有關(guān)精神，堅持過好組織生活，嚴(yán)格按照規(guī)定和組織要求去做，進(jìn)一步增強(qiáng)黨紀(jì)、政紀(jì)觀念，自覺把自己置身于黨和人民群眾的監(jiān)督之下。嚴(yán)格廉潔自律，按照領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律有關(guān)要求和規(guī)定，始終做到自尊、自愛和自律，堅持不收受企業(yè)的現(xiàn)金、有價證券、貴重物品，不違規(guī)利用公款宴請，不配公務(wù)車和享受超標(biāo)交通補(bǔ)貼，不違規(guī)公款旅游，既管好自己和子女家屬，又管好分管的黨員干部和其他同志，做到“手不伸，嘴不張”，認(rèn)認(rèn)真真辦事，清清白白做人.保證分管條線工作人員心往一處想，勁往一塊使。

二是堅持民主集中制原則。積極開展批評和自我批評，廣泛地開展談心活動，及時溝通思想，消除和化解矛盾和隔閡，增進(jìn)理解，自覺倡導(dǎo)有意見當(dāng)面提，反對背后說三道四。同時，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，端正言談舉止，本職工作崗位上放手大干，無私無畏，有利于黨和人民利益的，該干就干，從不推諉、退縮。在工作中堅持動真碰硬，對違反制度的人，不分親疏，一律按制度辦事。

篇(6)

一、基本情況

1、人員配備

第十五項目部目前有管理人員21名，其中包含班子成員4名，技術(shù)人員5名，經(jīng)營人員5名，生產(chǎn)安全人員7名。

2、持證情況：

崗位

人數(shù)

持證情況

技術(shù)

技術(shù)員

1

助理工程師

質(zhì)檢員

2

質(zhì)檢員證

資料員

1

無

實驗員

1

無

生產(chǎn)

施工員

3

施工員證

安全員

2

安全C證

經(jīng)營

材料員

2

材料員證

成本員

1

會計證

預(yù)算員

1

二級建造師

造價員證

預(yù)算員證

勞資員

1

無

二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況

為了貫徹落實公司關(guān)于開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求，使項目部在質(zhì)量管理上更加規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)一步提高質(zhì)量管理水平，在2015年我項目部具體實施如下：

（1）以確保工程質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)質(zhì)量保證體系，項目部成立質(zhì)量管理組織。管理組由項目經(jīng)理擔(dān)任組長，領(lǐng)導(dǎo)小組成員由項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人和技術(shù)質(zhì)檢人員共同組成，并建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)。

（2）上半年因接受融創(chuàng)中國的質(zhì)量檢驗，以及對公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，項目部成立了實測實量小組，由技術(shù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任小組組長，質(zhì)檢員，技術(shù)員，施工工長組成的實測實量小組根據(jù)工程的實際進(jìn)度，對當(dāng)月完成的工程進(jìn)行實測實量，總結(jié)經(jīng)驗與不足，進(jìn)一步提高施工質(zhì)量。

（3）嚴(yán)格實行質(zhì)量檢驗、檢查制度。項目部實行日常檢查和定期檢查制：每天開碰頭會，由項目部對當(dāng)天質(zhì)量工作情況做出分析和總結(jié)，并提出解決辦法，項目部組織每周進(jìn)行一次質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，以工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。

（4）完善質(zhì)量驗收程序，加強(qiáng)施工過程中工序質(zhì)量檢控制，嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢制度，項目部質(zhì)量員隨時檢查工序質(zhì)量狀況，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題下達(dá)整改通知單，限期整改，并經(jīng)復(fù)驗后方可進(jìn)入下道工序施工。

（5）質(zhì)量獎罰制度。以保證質(zhì)量管理的權(quán)威性。結(jié)合公司質(zhì)量2號文，從目標(biāo)管理、實施步驟、措施與對策、獎罰辦法等方面制定詳細(xì)的項目部質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)。

（6）認(rèn)真落實技術(shù)交底制度，按技術(shù)負(fù)責(zé)人—工長--班組長—施工人員的程序分級進(jìn)行技術(shù)交底，對每道工序的操作程序、施工工藝、質(zhì)量要求按標(biāo)準(zhǔn)交底清楚。

（7）實行“樣板制”，每個分項必須先作樣板，以樣板為最低標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。確保嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)對關(guān)鍵材料檢驗、分項工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)以及成品保護(hù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制。

三、工程質(zhì)量狀態(tài)

今年主要是主體結(jié)構(gòu)工程，經(jīng)公司和項目部實體檢驗和每月實測實量，整體合格率達(dá)到85%。墻體的垂直度、平整度符合驗收標(biāo)準(zhǔn)，合格率達(dá)到98%以上。頂板合格率（裂縫、修補(bǔ)）達(dá)到95%以上，頂板的水平度合格率由開始的40%提升到80%。樓板厚度普遍偏厚，在砼澆筑時通過采取插線法進(jìn)行控制，合格率達(dá)到70%。門窗洞口由于整體大模板配置原因，合格率偏低，以及混凝土觀感質(zhì)量，修補(bǔ)合格率低，還有待進(jìn)一步提高。

四、質(zhì)量通病防治工作

在御康四期項目工程施工過程中發(fā)現(xiàn)1#-5#樓混凝土成型后，普遍存在如下缺陷：墻體根部爛根、同層墻體與頂板接茬明顯且有夾渣、上層墻體與下層頂板之間接茬有錯臺現(xiàn)象、墻體表面有氣泡。由于上述缺陷的存在導(dǎo)致御康四期項目前期澆筑的混凝土外觀質(zhì)量差，我項目部經(jīng)過看現(xiàn)場，找原因，制定了合理有效的質(zhì)量通病防治措施

五、科技工作完成情況

御康四期工程自開工以來，我項目部新技術(shù)科技工作完成如下

科技工作完成情況

六、方案措施審批情況

序號

編號

日期

名稱

備注

1

公司

2

公司

3

公司

4

公司

5

6

公司

7

分公司

8

公司

9

公司

10

公司

11

公司

12

公司

13

公司

14

公司

15

分公司

16

公司

17

公司

18

公司

19

分公司

20

公司

21

公司

22

分公司

七．環(huán)保、節(jié)能、計量工作

（1）以技術(shù)負(fù)責(zé)人為組長，測量員，質(zhì)檢員，技術(shù)員，資料員組成環(huán)保、節(jié)能、計量管理小組。明確各崗位責(zé)任制，加強(qiáng)環(huán)保、節(jié)能、計量的基礎(chǔ)管理。

（2）工程施工階段，現(xiàn)場用水由項目部統(tǒng)一計劃管理。項目部對施工區(qū)用水進(jìn)行了合理的規(guī)劃設(shè)計，御康四期工地設(shè)置施工現(xiàn)場可再利用水的收集處理系統(tǒng)：設(shè)置雨水收集池，沉淀池、蓄水池。雨水、施工洗車用水通過現(xiàn)場排水溝流入過濾池，經(jīng)過濾后進(jìn)入沉淀池，一級沉淀處理后進(jìn)入二級沉淀池，二級沉淀池中的水可用于沖洗車輛、路面灑水減少灰塵。這樣既可以節(jié)省用水，又降低了水污染。

（3）所有計量器具實行專人管理，建立了使用記錄，并定期進(jìn)行了維護(hù)和保養(yǎng)。計量器具建立臺賬管理，年檢情況如下：

計量器具年檢情況

序號

名稱

規(guī)格

精度等級

編號

檢定單位

檢定周期

檢定日期

生產(chǎn)廠家

購置日期

1

水準(zhǔn)儀

DSZ3-1

Ⅲ級

1606442

北京測繪長度檢定中心

一年

2015.10.08

北京博飛儀器有限公司

2014.10.08

2

經(jīng)緯儀

DT-02cL

Ⅲ級

T204895

北京測繪長度檢定中心

一年

2015.10.08

北京三鼎光電儀器有限公司

2014.10.08

3

垂準(zhǔn)儀

PLV-1A

Ⅱ級

101527

北京測繪長度檢定中心

一年

2015.10.08

蘇州鳳凰鎖卡亞光電科技有限公司

2014.10.08

4

盒尺

5m

Ⅱ級

201#

一年

得力

2013.11.22

5

盒尺

5m

Ⅱ級

202#

一年

得力

2013.11.22

6

盒尺

5m

Ⅱ級

203#

一年

得力

2013.11.22

7

鋼卷尺

50m

Ⅱ級

101#

一年

上海田島工具有限公司

2013.11.22

能源器具檢查情況

序號

類別

名稱

出場型號

出場編號

·檢定日期

有效期至

實檢數(shù)量

周檢率

1

電能表

三相四線有功電能表

DT862

536221

2013.05.03

2018.05.02

1

100%

2

電流表

交流電流表

42L6

10441111511

2012.05.04

2016.05.03

1

100%

3

電流表

交流電流表

42L6

10440924248

2012.05.04

2016.05.03

1

100%

4

電流表

交流電流表

42L6

431201075

2012.05.04

2016.05.03

1

100%

5

電壓表

交流電壓表

42L6

10430314127

2012.05.04

2016.05.03

1

100%

八．全年質(zhì)量獎罰情況

公司工程部質(zhì)量獎罰情況：

棟號

月份

獎勵

罰款

備注

3#樓

9月份

1000

實測實量罰款

10月份

1500

實測實量罰款

11月份

500

4#樓

7月份

9000

融創(chuàng)檢查

8月份

1000

實測實量獎勵

9月份

3000

實測實量罰款

10月份

3000

實測實量獎勵

11月份

1000

實測實量罰款

5#樓

8月份

2000

實測實量獎勵

9月份

5000

實測實量獎勵

10月份

3000

實測實量獎勵

11月份

1000

合計

23000

8000

分公司質(zhì)量獎罰情況：

月份

獎勵

處罰

備注

4月份

2500

質(zhì)量檢查

5月份

200

質(zhì)量檢查

7月份

1200

質(zhì)量檢查

8月份

500

500

實測實量檢查

10月份

2000

質(zhì)量檢查

合計

500

6400

九、目前存在的質(zhì)量問題

回顧一年的技術(shù)工作，我項目部在工作當(dāng)中出現(xiàn)了不少問題，雖說家丑不可外揚，但是工作中我們既然發(fā)現(xiàn)了問題，就要正視問題，勇于面對，錯了一次不要緊，關(guān)鍵是要看我們對事件的處理方法及以后的態(tài)度?，F(xiàn)就主要問題總結(jié)如下：

1、施工質(zhì)量問題：

①頂板裂縫

主要原因分析：沒有嚴(yán)格控制商品混凝土塌落度，往往比要求塌落度大。模版快拆體系沒有嚴(yán)格按方案要求執(zhí)行，出現(xiàn)誤拆，早拆現(xiàn)象。保護(hù)層厚度控制不到位，以及盲目趕工期，上人、堆料太早等原因?qū)е虏糠猪敯宄霈F(xiàn)裂縫，存在質(zhì)量隱患。

②門窗洞口尺寸偏差大

主要原因分析：因整體大模板原因，門窗模板為暗裝，加固不到位及模板周轉(zhuǎn)次數(shù)太多，在砼澆筑過程中無法控制模板位移，導(dǎo)致門窗洞模撐模，跑模。造成門窗洞口尺寸偏差大，合格率低。

以上問題已納入住宅工程質(zhì)量通病防治措施，并進(jìn)行有效預(yù)防。

③塔吊布置不合理

主要原因分析：在群塔布置時，欠缺考慮。沒有考慮到后期進(jìn)度和爬架影響，在施工過程中出現(xiàn)2#樓塔吊與3#樓塔吊離得太近，3#樓塔吊與4#樓樓體存在交叉作業(yè)現(xiàn)象，2#樓、3#樓、4#樓塔吊相互制約，直接影響工程正常進(jìn)行。

2、項目管理問題：

①施工技術(shù)人員滿足不了施工要求。人才是企業(yè)能否騰飛的關(guān)鍵，項目部現(xiàn)有的技術(shù)人員中新學(xué)員占了絕大多數(shù)，施工經(jīng)驗少，數(shù)量和質(zhì)量均滿足不了工程施工需要。尤其是配套安裝技術(shù)人員， 項目部缺少配套技術(shù)員和施工員，導(dǎo)致在配套安裝施工過程中， 難以把控質(zhì)量關(guān)，在資料方面也比較滯后。

②項目部存在著重進(jìn)度輕質(zhì)量現(xiàn)象。從項目部到施工隊，都存在著重進(jìn)度輕質(zhì)量的現(xiàn)象，尤其當(dāng)進(jìn)度和質(zhì)量發(fā)生沖突時，把質(zhì)量放在次要位置，對技術(shù)上的質(zhì)量要求不落實，影響了技術(shù)工作的積極性。

③未嚴(yán)格執(zhí)行項目部質(zhì)量檢查獎懲制度，施工過程中的檢查力度不夠，技術(shù)人員方案編寫依據(jù)陳舊，與現(xiàn)場實際情況不符，而且在編寫方案后未嚴(yán)格要求施工人員按方案進(jìn)行施工，質(zhì)檢人員沒能正確行使自己的管理權(quán)力，未及時對施工隊下發(fā)質(zhì)量整改通知、質(zhì)量處罰通知，施工工長每道工序技術(shù)交底比較籠統(tǒng)，沒有抓住關(guān)鍵部位，導(dǎo)致在施工過程中管理比較被動。

十、對公司質(zhì)量2號文件評價

1、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系方面，從公司到分公司，再到項目部。通過公司質(zhì)量2號文引導(dǎo)，項目部技術(shù)人員全員參與質(zhì)量管理工作，明確職責(zé)分工和責(zé)任制。建立了以項目經(jīng)理為核心，技術(shù)負(fù)責(zé)人為主，專職技術(shù)員、質(zhì)檢員、施工員、班組長組成的質(zhì)量管理、監(jiān)督控制體系，使工程質(zhì)量得到有效控制。

2、按質(zhì)量2號文要求，項目部成立了實測實量小組，技術(shù)經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，由質(zhì)量員、技術(shù)員、工長5人組成，配備了相應(yīng)測量儀器，對現(xiàn)場檢驗批項目開展全面實測實量，并形成電子版數(shù)據(jù)，每月的檢查作為考核項目和結(jié)算的依據(jù)。通過每月的實測實量，及時反映當(dāng)月質(zhì)量情況，進(jìn)行分析、總結(jié)歸納，采取合理措施進(jìn)行質(zhì)量通病防治。

3、加強(qiáng)現(xiàn)場技術(shù)人員質(zhì)量意識及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的交底和培訓(xùn)。公司多組織一些質(zhì)量通病，科技創(chuàng)新的講座。多組織向先進(jìn)的同行企業(yè)學(xué)習(xí)參觀。

4、建議同公司實測實量細(xì)則及考核制度一樣，根據(jù)多年的施工經(jīng)驗，公司制定企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量通病防治措施以及合理的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)。有效提高項目部整體質(zhì)量管理水平

篇(7)

20xx-20xx學(xué)年農(nóng)村小學(xué)語文教研工作計劃(一)一、指導(dǎo)思想：

以學(xué)校工作計劃為核心，以新《課標(biāo)》為引領(lǐng)，立足我校學(xué)生學(xué)習(xí)的實際情況，堅持面向全體，打好基礎(chǔ)，圍繞“真實、有效”的教研主題，以研促教，立足課堂，努力實現(xiàn)“扎實、高效”的教學(xué)，培養(yǎng)學(xué)生的語文學(xué)習(xí)興趣和自主學(xué)習(xí)語文的能力，全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。

二、工作重點：

1、教學(xué)常規(guī)常抓不懈，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

2、健全以課堂教學(xué)研究為核心的教研，立足校情開展教研活動。

3、開展豐富的語文活動，促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性與語文能力的提高。

三、主要工作：

1、落實教學(xué)常規(guī)，提高教學(xué)效率

本學(xué)期采用新教育本課框架，一年級為單位，分單元備課，要求教師要認(rèn)真把握教材，研讀教參，抓住重難點，結(jié)合我校學(xué)生的實際情況設(shè)計出適合本學(xué)科的優(yōu)秀教案，教案盡量達(dá)到適合同頭課老師上課，但是每位教師在上課前要對教案進(jìn)行修改，加入自己對教案的理解和設(shè)計，課后還要寫出教學(xué)反思，堅持“個人精備+集體討論+個人修改”的集體備課制度。對于作業(yè)的設(shè)計與批改，要認(rèn)真對待，每月要接受學(xué)校的檢查，不僅次數(shù)要達(dá)標(biāo)，(語文作業(yè)一、二年級每學(xué)期不少于50次，作文每學(xué)期16次)對于作業(yè)的設(shè)計、批改情況、學(xué)生的書寫等方面也要力求達(dá)到要求。

2、強(qiáng)化課改意識，改變教研形式

本學(xué)期將繼續(xù)努力探索課程改革與提高教育質(zhì)量相結(jié)合，促進(jìn)兩個發(fā)展：即教師發(fā)展、學(xué)生發(fā)展。首先，我們要“研”起來，一改往日的研課模式。本學(xué)期，我們的教研活動要努力在“實”上下工夫，在“新”字上做文章，努力提高教師的業(yè)務(wù)能力。本學(xué)期教研活動基本上采用集中與分散，集體學(xué)習(xí)與分組研討相結(jié)合的辦法，使教研活動豐富多彩，激發(fā)教師參與教研的主體意識和創(chuàng)造熱情，鼓勵教師合作、交流，共享教研成果，切實提高教研活動的實效性。盡量做到每次每人都有意見或建議發(fā)表，努力提高全組教師的業(yè)務(wù)水平。本學(xué)期繼續(xù)采用同題異構(gòu)的教研模式，同年級的老師針對同一課在其他班進(jìn)行磨課，同級老師再在一起研課，指出執(zhí)教老師課堂上優(yōu)點和不足之處然后修改，最后再上我們學(xué)校的教研課。本學(xué)期我們觀課、研課還在周三上午的時間深入研究課堂教學(xué)，使每次研課都能讓老師從中有所學(xué)習(xí)，有所收獲。同時，每一位語文教師都要把《語文課程標(biāo)準(zhǔn)》中的基本理念熟讀牢記并真正內(nèi)化為自己的教學(xué)理念與行為。

3、豐富教研活動，提高教研水平

(1)教研組根據(jù)學(xué)校教學(xué)計劃要求，積極開展教學(xué)實踐活動，各年級探討本學(xué)期的班級活動。

(2)繼續(xù)加強(qiáng)新課程實施的研究。著重加強(qiáng)對一年級、二年級的識字教學(xué)、三至六年級主要以加強(qiáng)習(xí)作指導(dǎo)和作文講評的研究為中心，深化教學(xué)改革，不搞花架子，做到“真實、有效”。

(3)鼓勵教師開展教學(xué)反思。語文教師要錘煉自己的教學(xué)語言，讓自己的課堂教學(xué)語言變得準(zhǔn)確、生動、形象，為學(xué)生示范。

(4)堅持集體學(xué)習(xí)研究和個人自學(xué)相結(jié)合的做法，語文組每位教師都要做一個終身學(xué)習(xí)者。除了參加學(xué)校規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容之外，個人根據(jù)自己的實際情況，制定自修內(nèi)容，重在提高個人的素質(zhì)品味。

(5)重視教學(xué)質(zhì)量的考評工作，認(rèn)真做好教學(xué)的測評工作。各年級要根據(jù)年級的教學(xué)實際，搞好教學(xué)測評，及時檢測，及時考評。另外，平時作業(yè)，要根據(jù)學(xué)生的實際盡可能布置教師自己設(shè)計的作業(yè)，少做練習(xí)冊，多布置開放性的作業(yè)，少做標(biāo)準(zhǔn)答案，在作業(yè)這一環(huán)節(jié)也要盡可能體現(xiàn)自主的特點，特別要重視學(xué)生的寫字與朗讀的訓(xùn)練，把學(xué)生的寫字與朗讀列入到考查內(nèi)容上來。

(6)開展課改研究活動。一是每周進(jìn)行兩節(jié)的教研究活動課；二是根據(jù)學(xué)校計劃，本學(xué)期新教師、老教師每人上一節(jié)觀摩課，共同學(xué)科的老師研討，在活動中，要發(fā)揮學(xué)科帶頭人和骨干教師的作用。

4、組織各項活動和競賽，創(chuàng)設(shè)展示才華的平臺。

(1)舉辦讀書節(jié)，進(jìn)行讀書競賽活動。每學(xué)期組織學(xué)生讀好三本書，開展大量閱讀活動，并要求做好讀書記錄和古詩詞的積累與背誦。同時老師要每人研讀一本教學(xué)專著，和學(xué)生一同成長。

(2)舉行課堂教學(xué)匯報課。

(3)各年級組織學(xué)生參加專項競賽，如寫字比賽、作文比賽、朗讀比賽等。

(4)作文興趣小組加大力度開展輔導(dǎo)工作，培養(yǎng)寫作苗子。

(5)撰寫論文和教學(xué)案例，積極參加鎮(zhèn)教育學(xué)會分會的評比活動。

(6)是社會調(diào)查活動。鼓勵每個年級有計劃的進(jìn)行社會實踐調(diào)查活動，走出校園，豐富孩子的課余生活。

四、具體工作安排：

二月份：

1、制訂教研組工作計劃及各年級語文教學(xué)計劃；

2、制定教學(xué)進(jìn)度表。

3、備課、學(xué)生作業(yè)月查。

三月份：

1、常規(guī)教學(xué)；

2、認(rèn)真上好教研課。

3、備課、學(xué)生作業(yè)月查。

四月份：

1、認(rèn)真上好教研課；

2、集體備課研討；

3、期中考試質(zhì)量分析；

4、備課筆記、學(xué)生作業(yè)月查。

五月份：

1、優(yōu)秀作業(yè)展評；

2、校園讀書節(jié)活動

3、認(rèn)真上好教研課

4、備課、學(xué)生作業(yè)月查。

六月份：

1、備課、學(xué)生作業(yè)月查

2、上交各項資料；

3、期末測試。

20xx-20xx學(xué)年農(nóng)村小學(xué)語文教研工作計劃(二)一、指導(dǎo)思想

本學(xué)期我校語文教研組本著以教師為主體，以新的課改理念為導(dǎo)向，以學(xué)校工作計劃為核心，以《小學(xué)語文課程標(biāo)準(zhǔn)》為引領(lǐng)，圍繞“立足課堂，深化課改，提高課堂有效性”的教研主題，以研促教，立足課堂，扎實有效開展語文學(xué)科教學(xué)研究，努力提高語文課堂教學(xué)效率，努力實現(xiàn)“扎實、高效”的教學(xué)，培養(yǎng)學(xué)生的語文學(xué)習(xí)興趣和自主學(xué)習(xí)語文的能力，全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，開創(chuàng)我校語文課程改革新局面。

二、工作目標(biāo)

1、教學(xué)常規(guī)常抓不懈，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。進(jìn)一步完善、規(guī)范教學(xué)行為，促使語文課堂教學(xué)有效益，教育教學(xué)有實效。

2、健全以課堂教學(xué)研究為核心的教研，立足校情開展教研活動。

3、開展豐富的語文活動，促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性與語文能力的提高。

4、加強(qiáng)科研指導(dǎo)，大力推進(jìn)語文學(xué)科中的研究性學(xué)習(xí)，倡導(dǎo)自主探究、實踐體驗和合作交流的學(xué)習(xí)方式。

5、精心打造自主高效課堂(模路、小組打造和課堂評價標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計)；

6、強(qiáng)化集體備課和教研活動，進(jìn)行課程整合與開發(fā)。

7、繼續(xù)深入開展教材、教學(xué)用書及課程標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，確保語文課堂教學(xué)研究，每位教師努力做到讓語文課堂教學(xué)煥發(fā)生命活力。通過寫教學(xué)隨筆、個案積累，在實踐中不斷積累經(jīng)驗，創(chuàng)出佳績。

三、主要工作

1、加強(qiáng)教研組建設(shè)，構(gòu)建“學(xué)習(xí)型教研組”。

(1)認(rèn)真抓好理論學(xué)習(xí)，更新教師的教育教學(xué)的理念。明確形勢發(fā)展要求，學(xué)習(xí)新課程，在思想上樹立新課程意識，更好地為課堂教學(xué)服務(wù)，為學(xué)生服務(wù)。

(2)堅持集體學(xué)習(xí)研究和個人自學(xué)相結(jié)合的做法，語文組每位教師都要做一個終身學(xué)習(xí)者。除了參加學(xué)校規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容之外，個人根據(jù)自己的實際情況，制定自修內(nèi)容，重在提高個人的素質(zhì)品味。

(3)教學(xué)常規(guī)的學(xué)習(xí)。認(rèn)真抓好學(xué)校教學(xué)常規(guī)的學(xué)習(xí)，每位老師要經(jīng)常對照檢查。

2、嚴(yán)格執(zhí)行和落實教學(xué)常規(guī)，強(qiáng)化教學(xué)管理。

教學(xué)常規(guī)包括教學(xué)準(zhǔn)備、課堂教學(xué)、批改與輔導(dǎo)、教學(xué)評價、教學(xué)研究等方面。本學(xué)期要抓好教學(xué)常規(guī)的執(zhí)行與落實。每個月都要有針對性地進(jìn)行教學(xué)常規(guī)的檢查。

(1)以提高課堂教學(xué)質(zhì)量為中心，以優(yōu)化教育教學(xué)為目標(biāo)，以轉(zhuǎn)變教學(xué)方式為重點，提高教學(xué)質(zhì)量管理，把學(xué)校的教學(xué)要求落到實處。

(2)抓緊抓好備課工作，備教師要根據(jù)年級的教材特點和學(xué)生的接受能力，安排好教學(xué)計劃，落實提高教學(xué)質(zhì)量的措施，把培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力放在首位。

(3)積極開展集體備課活動，形成導(dǎo)學(xué)案。本著“功夫在課前，成績在課上”的原則，要做到“三定”(即定時間、定地點、定主備人)，按照“個人主備——集體評議——研究修改——展示反思”的思路，強(qiáng)化集體備課。要力求改變照抄照搬教案，與上課相脫節(jié)的現(xiàn)象。備課時，應(yīng)注意及時吸收新的教學(xué)信息，優(yōu)化教學(xué)過程，完善自己的備課思路，要注意學(xué)習(xí)與借鑒，但切忌照搬照抄。嘗試大單元教學(xué)，備課時，要在深入分析每個單元(或每個系列)教材的基礎(chǔ)上。

(4)加強(qiáng)組內(nèi)聽課評課活動。要認(rèn)真填寫聽課記錄，不能弄虛作假。加強(qiáng)評課活動，發(fā)揚教學(xué)民主，濃厚教研氣氛。

(5)重視教學(xué)質(zhì)量的考評工作，認(rèn)真做好教學(xué)的測評工作。各語文教師要根據(jù)年級的教學(xué)實際，搞好教學(xué)測評，搞好教學(xué)質(zhì)量的研究與分析，及時發(fā)現(xiàn)問題，提出改進(jìn)意見和建議。同時在質(zhì)量教學(xué)質(zhì)量考查的同時，還要重視學(xué)生口試的檢查與閱讀量的檢查，提高學(xué)生的口頭表達(dá)能力和創(chuàng)新實踐能力。另外，平時作業(yè)，要根據(jù)學(xué)生的實際盡可能布置教師自己設(shè)計的作業(yè)，少做練習(xí)冊，多布置開放性的作業(yè)，少做標(biāo)準(zhǔn)答案，在作業(yè)這一環(huán)節(jié)也要盡可能體現(xiàn)自主的特點，特別要重視學(xué)生的寫字、朗讀、寫作、讀書等方面的訓(xùn)練，把學(xué)生的語文素養(yǎng)和能力的提升列入到考查內(nèi)容上來。

3、積極開展教學(xué)研究活動，提高教研水平

(1)大力推進(jìn)自主高效課堂(構(gòu)成要件：操作流程(模式)、導(dǎo)學(xué)案、小組建設(shè)、學(xué)習(xí)目標(biāo)、自學(xué)、合作學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)、展示、反饋、檢測、評價)導(dǎo)學(xué)案編寫、學(xué)習(xí)小組建設(shè)和課后檢測三個項目，以課堂為陣地，精心組織，分階段實施，努力實踐“自主學(xué)習(xí)、交流展示、分層訓(xùn)練”的課堂教學(xué)模式，由“建模”走向“出模”，確立學(xué)科模式。

(2)教研組根據(jù)學(xué)校教學(xué)計劃要求，積極開展教學(xué)實踐活動，各年級要積極探討在新的教學(xué)理念指導(dǎo)下如何優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)，在年級組互相聽課，共同提高。

(3)完善集體備課制度，提高整體教學(xué)水平。本學(xué)期，我們語文教研組利用本校每周的教研活動和集體備課時間，加強(qiáng)集體備課的管理，完善集體備課制度，建設(shè)好語文學(xué)科資源，為教學(xué)提供有效的資源共享。每組選本單元的重點課文進(jìn)行研究、討論，指定中心發(fā)言人，談教法談學(xué)法，其他教師進(jìn)行修改補(bǔ)充，努力追求課堂教學(xué)的新境界，挖掘教材的精髓，集思廣義，進(jìn)行教研活動，把課文吃透、吃準(zhǔn)、。使課堂變成充滿生命力的課堂，充滿人文關(guān)懷的課堂，充滿問題探索的課堂，充滿語文魅力的課堂，充滿教學(xué)智慧的課堂。

(4)積極發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用，為青年教師創(chuàng)造學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會，使青年教師迅速成長起來，提高教育教學(xué)質(zhì)量。青年教師要將磨課當(dāng)作自己成長的舞臺。

(5)師徒結(jié)對，同伴互助。本學(xué)期，我們語文組將進(jìn)一步加強(qiáng)這個方面的管理，讓“師徒結(jié)對，同伴互助”真正發(fā)揮它應(yīng)有的功效，真正做到促進(jìn)教學(xué)相長。

(6)繼續(xù)加強(qiáng)新課程實施的研究。著重加強(qiáng)對一年級的漢語拼音教學(xué)、二年級的識字教學(xué)、三至六年級主要以加強(qiáng)習(xí)作指導(dǎo)和作文講評的研究為中心，深化教學(xué)改革，不搞花架子，做到“真實、有效”。

(7)鼓勵教師開展教學(xué)反思。語文教師要錘煉自己的教學(xué)語言，讓自己的課堂教學(xué)語言變得準(zhǔn)確、生動、形象，為學(xué)生示范。

(8)繼續(xù)開展語文小課題的研究。強(qiáng)化小課題的研究與管理，及時總結(jié)、交流、推廣小課題研究成果；圍繞課題開展學(xué)科教研活動，解決教學(xué)存在的問題，使教師的反思能力、研究水平在研究的過程中得到進(jìn)一步的提升。

(9)積極打造學(xué)習(xí)小組實體，合理安排，要注意好、中、差學(xué)生、性別、學(xué)生能力和家庭背景的合理搭配。開展小組長培訓(xùn)工作，小組長角色應(yīng)不斷變化，每個小組成員可以輪流擔(dān)任小組長、代言人或記錄員等，做到每個同學(xué)都有施展自己才能的機(jī)會，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，增強(qiáng)學(xué)生對學(xué)習(xí)的主動性。

20xx-20xx學(xué)年農(nóng)村小學(xué)語文教研工作計劃(三)一、指導(dǎo)思想：

認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校教育工作的精神，我校語文教研工作更新觀念、真抓實干，緊緊圍繞學(xué)校本學(xué)期工作目標(biāo)，即“培養(yǎng)秀外慧中的陽光兒童”這一培養(yǎng)目標(biāo)，以課程改革為中心，以課堂教學(xué)為重點，深入開展教學(xué)研究，樹立以“學(xué)生發(fā)展為本“的教育思想。緊緊抓住教學(xué)主渠道，以學(xué)生為本、以質(zhì)量為魂、以優(yōu)化語文課堂教學(xué)為中心，著力研究語文課堂教學(xué)中存在的具體問題，以校本研究為主要方式，繼續(xù)落實教學(xué)常規(guī)、規(guī)范，落實、優(yōu)化教學(xué)過程，扎扎實實地提高教學(xué)質(zhì)量。同時結(jié)合語文教研組全體教師的教研實際，為教師營造良好的教研氛圍和展示舞臺，全面提高課堂教學(xué)水平及業(yè)務(wù)能力，為全體學(xué)生的健康發(fā)展服務(wù)。

二 、工作目標(biāo)：

1、創(chuàng)建目標(biāo)：

創(chuàng)建先進(jìn)教研組。

2、競賽成績有突破：

3、教學(xué)質(zhì)量大提升。

4、細(xì)化、優(yōu)化各項常規(guī)工作，發(fā)揮教研組每位教師的主觀能動性，有序、有效、積極的開展各項語文教學(xué)活動。

三、工作措施：

(一)強(qiáng)化本教研組建設(shè)，積極發(fā)揮教研組的團(tuán)隊合作力量。

本學(xué)期我們將以教研組為單位進(jìn)行語文教學(xué)研究，把本教研組作為一個有力的團(tuán)體，打團(tuán)隊仗，讓每一位教師在團(tuán)隊中發(fā)揮自己的潛能，凝聚智慧，創(chuàng)造智慧。

1、教研組要認(rèn)真做好創(chuàng)建工作。針對吳江市先進(jìn)教研組的考評要求，積極開展各項活動，精心準(zhǔn)備迎檢資料，力爭成為吳江市先進(jìn)教研組。

2、教研組本學(xué)期開展二次綜合性學(xué)科活動。

2月 經(jīng)典誦讀 3月 作文節(jié)

3、組織語文的出卷工作。

語文學(xué)科的單元練習(xí)卷由備課組長分工、把關(guān)，在第一、二周內(nèi)出好全部的單元試卷。要求知識點覆蓋全面、難度適宜、題型豐富。而后由科教處統(tǒng)一建立學(xué)校題庫。

4、做好六認(rèn)真工作。教研組每一位教師要認(rèn)真?zhèn)湔n，認(rèn)真上課，科學(xué)合理布置作業(yè)，認(rèn)真批改作業(yè)。開學(xué)第一周將進(jìn)行寒假備課情況的檢查，一個月后將對語文學(xué)科的所有備課進(jìn)行檢查。

5、組織學(xué)科類校級比賽活動。

教研組本學(xué)期將組織兩次學(xué)科類競賽活動，語文的誦讀論語，講論語故事比賽、現(xiàn)場作文比賽。競賽結(jié)果與教師期終考評掛鉤。(與學(xué)科節(jié)活動結(jié)合起來。)

6、教研組將全力組織市局組織的學(xué)生學(xué)科競賽活動，如：整班寫字比賽、學(xué)生現(xiàn)場作文比賽等，安排專人輔導(dǎo)，責(zé)任到人，爭取滿意的成績。

7、組織教學(xué)研討活動。

有教有研，有教必研，以研促教，以研興教，要圍繞“教學(xué)”工作開展一系列形式多樣的“教學(xué)研究”活動

本學(xué)期將開展賽課活動, 40周歲以下教師參加校級賽課。評比出20xx年校級的A級課。

本學(xué)期將繼續(xù)結(jié)合學(xué)校的對外活動，組織老師們按年級進(jìn)行集體備課，組織公開的教研活動，組內(nèi)老師之間互相進(jìn)行聽課、評課活動。

每月利用雙休日時間組織一次教研組主題研究學(xué)習(xí)活動。

(二)加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，提高教學(xué)質(zhì)量。

1、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理。 全面落實課程計劃，嚴(yán)格按課表上課，按教學(xué)進(jìn)度，備課內(nèi)容上課，提前進(jìn)課堂，準(zhǔn)時下課，每天按時處理學(xué)生的作業(yè)，不體罰和變相體罰學(xué)生。嚴(yán)格控制學(xué)生在校時間，按時清校。

教師備課分兩次檢查，第一周檢查寒假備課情況，一月后檢查全部的備課。每月檢查學(xué)生作業(yè)一次。

2、做好教學(xué)質(zhì)量檢測。

每一位教師都要樹立質(zhì)量為主的思想，繼續(xù)做好培優(yōu)輔差工作，并在效率上下苦功夫，花巧功夫。每個班級力爭及格率達(dá)100℅、畢業(yè)考試及任何的市級抽測調(diào)研及格率達(dá)全市前三名。 本學(xué)期，語文將進(jìn)行不同形式的月考，分年級的單科調(diào)研，有后進(jìn)生跟蹤調(diào)研，有閱讀能力，現(xiàn)場作文比賽等。在調(diào)研后要認(rèn)真做好質(zhì)量分析。

學(xué)校在期中和期末也對學(xué)生的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行統(tǒng)一的檢測，并對檢測的情況進(jìn)行全面的總結(jié)，我們要切實做好這項工作，及時分析教學(xué)中存在的問題，提出今后改進(jìn)的措施。

根據(jù)語文學(xué)科平時考查、期末考試及市抽測的班級合格率、優(yōu)秀率在年級組的名次進(jìn)行考核。

3、繼續(xù)進(jìn)行讀寫算工程。四年級繼續(xù)推行全年級的整班軟筆書法課程，外聘專業(yè)書法老師，統(tǒng)一規(guī)劃課程內(nèi)容，進(jìn)行專業(yè)的指導(dǎo)與訓(xùn)練。教研組結(jié)合語文學(xué)科的特點通過競賽的方式來帶動學(xué)生發(fā)展，如經(jīng)典誦讀、整班寫字、現(xiàn)場作文等，以活動提高學(xué)生的基本能力，扎實學(xué)生基礎(chǔ)知識，養(yǎng)成學(xué)生基本習(xí)慣。

4、重視培養(yǎng)特長生,重視成績。

語文教研組設(shè)立寫作、朗讀、書法等興趣小組，每位輔導(dǎo)老師自主地創(chuàng)造性地實施自己的輔導(dǎo)計劃，并把輔導(dǎo)計劃及輔導(dǎo)內(nèi)容形成文字材料，作為所輔導(dǎo)學(xué)科的課程，把興趣組活動逐步走向課程化，規(guī)范化。每個興趣組有切實輔導(dǎo)成績，成為學(xué)校學(xué)生參加學(xué)科競賽的生力軍。

5、《論語》誦讀充實學(xué)生閱讀書庫。把論語作文按年段進(jìn)入課程，把人人會背論語作為盛澤實驗小學(xué)學(xué)生的標(biāo)志，讓學(xué)生裝著一本論語走出校門，真正培養(yǎng)秀外慧中的少年兒童。

(三)在學(xué)習(xí)與實踐中不斷提高教師的隊伍素質(zhì)。

教師的發(fā)展才能促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展，學(xué)校的發(fā)展。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)青年教師培養(yǎng)工作，繼續(xù)實施“青藍(lán)工程”、“名師工程”，有目標(biāo)，有層次，有措施地加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)。

抓好骨干教師示范。繼續(xù)積極參加杏壇論語、骨干老師示范課活動。(每柆老師每次聽課后都要上網(wǎng)發(fā)表意見，提高評課水平，作為聽課依據(jù)之一。)

抓青年教師培養(yǎng)。3-4月份進(jìn)行一次青年教師的賽課活動，評出校級20xx年度好課A級課教師。

2、抓好教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

3、開展走出去，請進(jìn)來活動。鼓勵教師積極參加各項培訓(xùn)工作，回來后上好匯報課，并談一談自己的學(xué)習(xí)體會，使一人學(xué)習(xí)，大家受益。本學(xué)期開展市級公開課活動一次，友好學(xué)校教學(xué)研討活動一次。

4、鼓勵大膽使用現(xiàn)有的現(xiàn)代化教育手段進(jìn)行語文課堂教學(xué)，加快信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合的步伐。

5、以敢于爭先的勇氣與決心參加市局各項各類的業(yè)務(wù)競賽，其中包括學(xué)科基本功比賽、課堂教學(xué)比賽、教學(xué)案例設(shè)計等。本學(xué)期的重點是2A級評優(yōu)課。

6、語文學(xué)科基地建設(shè)。我校將充分發(fā)揮語文學(xué)科基地的作用，組織開展3次專題研討活動：2月閱讀課教什么；3月作文課指導(dǎo)什么；5月閱讀課考什么。暑期將組織為期3天的語文教材解讀與教學(xué)設(shè)計專題培訓(xùn)。

7、教研組以學(xué)校主課題“智慧解放教育理念下的小學(xué)組塊教學(xué)研究》下，確立子課題《智慧解放教育理念下的小學(xué)語文組塊教學(xué)的實踐研究》。每位老師也要在此基礎(chǔ)上確定自己的小課題，并且對于課題研究要做到“五個一”。

四、工作安排：

二月份：

1、做好開學(xué)初的各項準(zhǔn)備工作。

2、寒假備課檢查。

3、興趣小組起動，著手編寫語文《論語》輔導(dǎo)教材。

4、組織開展《論語》經(jīng)典誦讀活動，講“論語小故事”。

5、出好語文單元試卷。

6、質(zhì)量調(diào)研一。

7、開展語文教研組活動。(主題另定)

三月份：

1、語文“放飛理想”作文節(jié)活動，組織開展現(xiàn)場作文賽。

2、校級A級課評比開始。

3、友好學(xué)校教學(xué)研討活動。

4、“江蘇省讀寫大賽”活動。

5、質(zhì)量調(diào)研二。

6、開展語文教研組活動。(主題另定)

四月份：

1、校級A級課評比。

2、市級公開課活動。

3、期中檢測并進(jìn)行質(zhì)量分析。

4、“六認(rèn)真”檢查。

5、開展語文教研組活動。(主題另定)

五月份：

1、開展整班寫字比賽。

2、信息技術(shù)培訓(xùn)。

3、質(zhì)量調(diào)研三

4、“六認(rèn)真”檢查。

5、開展語文教研組活動。(主題另定)

六月份：

1、制定學(xué)科復(fù)習(xí)計劃。

3、語文學(xué)科知識競賽

4、組織期末考試。

5、興趣小組匯報展示及考核。

6、開展語文教研組活動。(主題另定)