市政工程施工論文

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市政工程施工論文:

市政工程施工論文:市政工程施工中質(zhì)量管理淺談

摘要:質(zhì)量管理在市政工程實(shí)際施工過(guò)程中有著重要的作用，工程質(zhì)量的好壞關(guān)系到企業(yè)的業(yè)務(wù)素質(zhì)，關(guān)系到企業(yè)是否能長(zhǎng)遠(yuǎn)的更好地發(fā)展下去。鑒于此，筆者淺談下市政工程施工中的質(zhì)量管理措施。

關(guān)鍵詞:市政工程施工質(zhì)量管理

1質(zhì)量管理在市政工程實(shí)際施工過(guò)程中的應(yīng)用

1．1質(zhì)量目標(biāo)

所謂質(zhì)量目標(biāo)，指的是承建方為了達(dá)到自己的品牌效應(yīng)，或是滿足客戶的實(shí)際需求，根據(jù)自己公司的實(shí)際情況，制定工程在質(zhì)量方面的目標(biāo)，然后再分層確定質(zhì)量目標(biāo)，每個(gè)分部的工程難易度和工程本身要求的技術(shù)指標(biāo)都不同，然后再綜合考慮本分部施工人員的專業(yè)水平及整體素質(zhì)，把整個(gè)工程的質(zhì)量目標(biāo)細(xì)分開(kāi)來(lái)，然后再進(jìn)行有效的管理和監(jiān)控。

1．2質(zhì)量控制

所謂的質(zhì)量控制，指的是在工程施工時(shí)使用全面全程監(jiān)管質(zhì)量的方法，實(shí)時(shí)監(jiān)管，對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行事先預(yù)防、建設(shè)中實(shí)時(shí)管控、事后管控。

(1)事先預(yù)防，主要指的是施工前的準(zhǔn)備工作，在技術(shù)、管理等方面的優(yōu)勢(shì)充分展現(xiàn)出來(lái)，把以往工作中積攢的好的管理經(jīng)驗(yàn)、領(lǐng)先的科學(xué)技術(shù)及其他好的建議，因時(shí)制宜的應(yīng)用到施工的項(xiàng)目中，充分考慮影響到質(zhì)量控制的條件和原因，找出質(zhì)量控制在實(shí)際實(shí)施中的不足之處，及時(shí)更改相關(guān)的管理方法和措施。

(2)施工過(guò)程中的實(shí)時(shí)管控，指的是在施工過(guò)程中，相關(guān)工作人員進(jìn)行地自我約束或是受他人約束的管理方法。這樣做的最終目的是，保證整個(gè)工程的質(zhì)量，嚴(yán)控相關(guān)質(zhì)量意外事故的發(fā)生。施工時(shí)，質(zhì)量控制是必須的，工作人員通過(guò)自我約束、自我檢討的方式，然后再通過(guò)他人監(jiān)管補(bǔ)充自己意識(shí)不到的地方。

(3)事后管控，這一最后一到關(guān)口，它的任務(wù)是，對(duì)已經(jīng)完工的項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量最后的管控，包括，質(zhì)量驗(yàn)收、不達(dá)標(biāo)地方該如何處置，這樣做的最終目標(biāo)是，保證工程的整體質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。驗(yàn)收不過(guò)關(guān)的分項(xiàng)工程，或者是產(chǎn)品，不能進(jìn)行下道工序的施工，或是流入市場(chǎng)。事后質(zhì)量管控的責(zé)任就是驗(yàn)收工程的質(zhì)量，有質(zhì)量錯(cuò)誤地地方及時(shí)更正，不達(dá)標(biāo)的地方應(yīng)及時(shí)處置。上述的這三個(gè)步驟，不是單個(gè)作用的，它們互相結(jié)合，形成一個(gè)質(zhì)量管控系統(tǒng)，達(dá)到良性循環(huán)，讓工程質(zhì)量在循環(huán)中不斷得到提升，不間斷地改善工程的整體質(zhì)量。

1．3影響質(zhì)量的幾個(gè)原因

影響工程質(zhì)量的原因，指的是建設(shè)項(xiàng)目的前期計(jì)劃和后期具體實(shí)施過(guò)程中，受到來(lái)自人為技術(shù)、質(zhì)量管控、環(huán)境氣候、社會(huì)政策等很多主客觀方面原因的干涉。

(1)人為技術(shù)因素。一方面指的是承建單位從上級(jí)決策者到基層施工人員每個(gè)人的質(zhì)量意識(shí)及管理質(zhì)量的能力，另一方面指的是承建方、第三監(jiān)理方、規(guī)劃設(shè)計(jì)單位、咨詢公司等合作單位的質(zhì)量意識(shí)和相關(guān)能力。技術(shù)方面指的是直接或間接作用于工程的技術(shù)，直接的涉及到勘察、設(shè)計(jì)、施工等方面，間接的涉及到后期驗(yàn)收的技術(shù)等等。

(2)質(zhì)量管控涉及到?jīng)Q策、組織兩個(gè)方面。決策指的是業(yè)主的建設(shè)決策，組織指的是承建單位在具體施工過(guò)程中關(guān)于技術(shù)、日常管理的決策。實(shí)踐得出，沒(méi)有經(jīng)過(guò)可靠論證，沒(méi)做市場(chǎng)調(diào)查，建設(shè)的項(xiàng)目是盲目的重復(fù)的，完工后不能發(fā)揮工程的價(jià)值，合格但是沒(méi)有實(shí)用價(jià)值的項(xiàng)目是資源的巨大浪費(fèi)，同時(shí)，建設(shè)的項(xiàng)目不考慮實(shí)際經(jīng)濟(jì)狀況，只是單純追求高標(biāo)準(zhǔn)，也不利于質(zhì)量的管控。

(3)環(huán)境氣候因素，環(huán)境一方面指的是施工現(xiàn)場(chǎng)的照明、通風(fēng)、安全防護(hù)等等;另一方面指的是工程質(zhì)量的管理環(huán)境，這一環(huán)境是由多個(gè)管理單位、多專業(yè)人員共同組成的。

(4)社會(huì)政策因素，主要是指工程相關(guān)的政策、法規(guī)的完善程度和具體落實(shí)的力度;業(yè)主或是承建方的建設(shè)理念、管理理念等等;工程相關(guān)的建材、設(shè)備市場(chǎng)的規(guī)模是否達(dá)標(biāo)，交易的行為是否標(biāo)準(zhǔn);政府質(zhì)量管控部門(mén)的成熟與否;咨詢單位的發(fā)展?fàn)顩r，提供的咨詢是否科學(xué)合理等等。綜上，人與技術(shù)、管理、環(huán)境這些因素的可控性是很高的;但是社會(huì)因素，處于整個(gè)工程之外，不受工程管理人員的控制，只是盡可能地利用有利之處，回避不利的地方。

2監(jiān)理在工程進(jìn)行質(zhì)量管理時(shí)的用處

2．1測(cè)量放線和試驗(yàn)的安全監(jiān)理

(1)復(fù)測(cè)設(shè)計(jì)單位的基準(zhǔn)點(diǎn)、導(dǎo)線點(diǎn)，如果在工程施工時(shí)，數(shù)據(jù)出現(xiàn)誤差，會(huì)導(dǎo)致工程進(jìn)展緩慢、成本上升，所以，工程監(jiān)理人員要嚴(yán)格對(duì)待。

(2)施工單位出具的相關(guān)實(shí)驗(yàn)的數(shù)據(jù)必須正確、符合實(shí)際，沒(méi)有正確的數(shù)據(jù)，質(zhì)量保證無(wú)從談起。

(3)監(jiān)理在進(jìn)行重要的實(shí)驗(yàn)時(shí)，要親自參與，施工方的實(shí)驗(yàn)數(shù)量要符合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。

2．2質(zhì)量驗(yàn)收不達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目該如何處置

工程施工過(guò)程的質(zhì)量驗(yàn)收，以檢驗(yàn)?zāi)骋粏挝皇┕べ|(zhì)量為單元。檢驗(yàn)不達(dá)標(biāo)，考慮到可能是以下幾個(gè)方面的因素:一是使用的基礎(chǔ)材料不達(dá)標(biāo);二是具體施工作業(yè)不符合標(biāo)準(zhǔn);三是質(zhì)量監(jiān)控不及時(shí)等等，處置的具體措施如下:

(1)驗(yàn)收不合格，對(duì)于較為嚴(yán)重的不足，要推倒重建，一般情況下的不足，要及時(shí)翻修或是換一換部件等，再進(jìn)行復(fù)檢;

(2)個(gè)別檢驗(yàn)批，有的試塊，強(qiáng)度等指數(shù)不達(dá)標(biāo)時(shí)，不能確定能否進(jìn)行驗(yàn)收的時(shí)候，要請(qǐng)有資質(zhì)的或是法定的單位，進(jìn)行更細(xì)的檢測(cè)，如果達(dá)標(biāo)合格，就予以通過(guò);

(3)檢測(cè)或是鑒定的結(jié)果不達(dá)標(biāo)時(shí)，但是設(shè)計(jì)單位計(jì)算得出，能滿足工程的相關(guān)需求時(shí)，予以通過(guò);

(4)當(dāng)有很?chē)?yán)重的質(zhì)量缺陷，或是超出檢測(cè)范圍的質(zhì)量缺陷，法定單位驗(yàn)收仍然不合格，達(dá)不到工程關(guān)于安全、使用的相關(guān)要求，要進(jìn)行額外加固處置，雖然外形不達(dá)標(biāo)，但是仍能使用，可以通過(guò)協(xié)商的結(jié)果，進(jìn)行驗(yàn)收，相關(guān)責(zé)任方，要承擔(dān)具體的經(jīng)濟(jì)損失責(zé)任;

(5)返修、加固后仍然不能使用的分項(xiàng)工程、子工程，不能通過(guò)驗(yàn)收。

2．3材料檢查要仔細(xì)、認(rèn)真

在市政工程施工過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)的材料檢驗(yàn)要注意以下幾點(diǎn):

(1)水泥:要求生產(chǎn)廠家提供合格證、相關(guān)實(shí)驗(yàn)結(jié)果的基礎(chǔ)上，承建方要根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安定性等方面的測(cè)試，出具報(bào)告，監(jiān)理人員核準(zhǔn)檢測(cè)的項(xiàng)目和檢測(cè)時(shí)間周期，根據(jù)承建方自己的檢測(cè)結(jié)果，決定水泥是否合格;

(2)鋼筋:按照規(guī)定的檢測(cè)項(xiàng)目和檢測(cè)周期，承建方進(jìn)行自檢、抽檢。工地上鋼筋的碼放要整齊、分類要清晰、下鋪上蓋;容易受到腐蝕的鋼筋，腐蝕程度嚴(yán)重的，要拒絕接收;監(jiān)理要檢查焊接工的專業(yè)證件，到現(xiàn)場(chǎng)去看看他們的實(shí)際操作的水平，無(wú)證者或是技術(shù)差者，不能任用。

3結(jié)束語(yǔ)

在市政工程項(xiàng)目具體的施工過(guò)程中，質(zhì)量管理，需要監(jiān)理和施工單位一起，展開(kāi)全面的貫穿全程的質(zhì)量監(jiān)管，以求提升工程的整體質(zhì)量和人員素質(zhì)。工程質(zhì)量的好壞關(guān)系到企業(yè)的業(yè)務(wù)素質(zhì)，關(guān)系到企業(yè)是否能長(zhǎng)遠(yuǎn)的更好地發(fā)展下去。

作者：李明忠 單位：青海省宏盛工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

市政工程施工論文:市政工程施工環(huán)境問(wèn)題及保護(hù)對(duì)策

摘要：市政工程的建設(shè)對(duì)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到很大的促進(jìn)作用，城市環(huán)境的改善與市政工程的建設(shè)也是息息相關(guān)的，但市政工程在建設(shè)的過(guò)程中，環(huán)境的污染問(wèn)題一直備受人們關(guān)注。文章就市政工程施工過(guò)程中的環(huán)境問(wèn)題以及相應(yīng)的解決對(duì)策做出簡(jiǎn)單的論述，希望能夠有效降低工程建設(shè)對(duì)環(huán)境的影響。

關(guān)鍵詞：市政工程；環(huán)境問(wèn)題；保護(hù)對(duì)策

1市政工程環(huán)境保護(hù)的重要性

我國(guó)的城市化建設(shè)速度越來(lái)越快，市政建設(shè)的腳步也是越來(lái)越大。與其他項(xiàng)目相比，市政的建設(shè)項(xiàng)目和其有著很大的不同，市政的建設(shè)項(xiàng)目關(guān)乎到城市中居民的工作以及日常的生活，這就使得城市四周的環(huán)境受到市政建設(shè)項(xiàng)目施工的影響，迫使相關(guān)的施工企業(yè)對(duì)于市政建設(shè)項(xiàng)目施工過(guò)程中對(duì)環(huán)境的保護(hù)力度必須加大。對(duì)環(huán)境的保護(hù)是提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)有力手段，還是所有的建設(shè)企業(yè)持續(xù)性發(fā)展的基本要求，更是施工企業(yè)對(duì)社會(huì)責(zé)任感的直觀體現(xiàn)方式，也是建設(shè)現(xiàn)代社會(huì)專業(yè)施工企業(yè)的有力保障。

2市政工程對(duì)環(huán)境的影響

2.1市政工程對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響

市政工程的建設(shè)囊括了公路建設(shè)、排水系統(tǒng)的建設(shè)等等方面，因?yàn)槠洳淮_定性以及長(zhǎng)期性等特殊的原因，時(shí)常會(huì)對(duì)綠地以及樹(shù)木等生態(tài)環(huán)境造成破壞，嚴(yán)重的還會(huì)對(duì)城市中的公園，對(duì)綠化地區(qū)進(jìn)行大面積的挖掘或者是填土，人們的生活也受到了一定程度上的影響。與此同時(shí)，一些地下的人工構(gòu)筑物還有表面的硬化等施工還會(huì)使得土壤以及地下水源的生態(tài)環(huán)境受到一定程度的影響。若是這種環(huán)境污染一直都得不到有效地治理，長(zhǎng)期積累之下，將會(huì)對(duì)生態(tài)系統(tǒng)以及各種植物，還有生物等造成極大的污染。

2.2市政工程對(duì)大氣環(huán)境的影響

一項(xiàng)市政建設(shè)項(xiàng)目，從規(guī)劃到設(shè)計(jì)，再到最后的竣工，所需要的時(shí)間通常都很長(zhǎng)，而在該項(xiàng)目施工的過(guò)程當(dāng)中，由于一些設(shè)備還有工人宿舍等實(shí)際的問(wèn)題，不可避免的對(duì)大氣造成了一定程度的污染。例如，工程中的機(jī)械大多都是以柴油作為動(dòng)力，柴油如果燃燒的不夠充分，其產(chǎn)生的廢氣對(duì)大氣的污染就會(huì)非常的嚴(yán)重；而施工過(guò)程中所產(chǎn)生的灰塵和顆粒等都會(huì)飄散到大氣當(dāng)中，都會(huì)或多或少的對(duì)環(huán)境造成影響。

2.3市政工程的噪音污染

一個(gè)市政工程項(xiàng)目的施工，通常場(chǎng)地都會(huì)過(guò)于狹窄或者處在露天的施工環(huán)境以及施工線路非常長(zhǎng)等，進(jìn)而使得工程施工時(shí)所產(chǎn)生的噪音很難處理。而施工時(shí)的各種機(jī)械噪音都會(huì)產(chǎn)生噪音上的污染，給附近的人們的生活造成了很大的影響。

2.4市政工程對(duì)水源的污染

市政工程的施工條件通常都比較艱苦，對(duì)于廢水的排放并沒(méi)有一些科學(xué)合理的處理措施，這使得施工過(guò)程中的廢水很難被處理，通常都會(huì)直接排放到市政的雨水管道或者是一些天然的水域。而各種各樣的機(jī)械所排放的一些報(bào)廢的機(jī)油等也會(huì)對(duì)施工附近的水源造成污染，而工人宿舍中生活廢水的隨意排放也會(huì)對(duì)附近的水源造成持續(xù)性的破壞。

3市政工程環(huán)境保護(hù)的對(duì)策

3.1保護(hù)自然生態(tài)平衡的對(duì)策

作者認(rèn)為想要提高市政工程施工對(duì)環(huán)境的保護(hù)，就必須對(duì)施工人員的環(huán)保意識(shí)進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)，對(duì)于隨意的砍伐樹(shù)木等務(wù)必禁止，對(duì)工人以及車(chē)輛的活動(dòng)范圍進(jìn)行一定的控制。對(duì)施工的范圍、宿舍的選擇和大型機(jī)械的設(shè)立地點(diǎn)等，在選擇上盡量遠(yuǎn)離樹(shù)林以及耕地等地點(diǎn)，做到最大化的保護(hù)原有的綠化場(chǎng)地。對(duì)項(xiàng)目合同當(dāng)中，一些規(guī)定之外的樹(shù)木以及植被等盡量維護(hù)不去破壞，對(duì)超范圍砍伐必須禁掉。在市政工程竣工的階段必須對(duì)施工的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行相應(yīng)的清理或者是綠化，以減少對(duì)環(huán)境的污染。在對(duì)現(xiàn)有的臨時(shí)道路進(jìn)行修建的過(guò)程中，對(duì)于比較大的挖填類施工盡可能的避免，減少原有地形地貌破壞的次數(shù)；有效地利用施工現(xiàn)場(chǎng)或者是已經(jīng)存在的道路或者是沒(méi)有植被等地段進(jìn)行部署，最大化的減少附近環(huán)境的污染還有對(duì)現(xiàn)場(chǎng)植被的破壞。市政工程施工中，工人的生活地區(qū)也就是宿舍等地區(qū)，其生活的污水應(yīng)該排放到附近居民區(qū)的污水管網(wǎng)絡(luò)，如果確實(shí)無(wú)法接到居民區(qū)的污水管網(wǎng)絡(luò)，就必須對(duì)排水進(jìn)行一定的處理，在達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)之后再進(jìn)行排放。生活的垃圾還有施工過(guò)程中的垃圾必須要儲(chǔ)存在地表硬化處理且有防雨棚存在的臨時(shí)垃圾場(chǎng)內(nèi)，并定時(shí)進(jìn)行清理。

3.2防止大氣污染的對(duì)策

想要對(duì)市政項(xiàng)目施工時(shí)對(duì)大氣污染進(jìn)行緩解，就必須在臨時(shí)的運(yùn)輸?shù)缆飞辖?jīng)常性地潑灑水霧進(jìn)行濕潤(rùn)，有效地減少道路的浮塵飄散；對(duì)容易產(chǎn)生塵埃的運(yùn)輸車(chē)輛或者是有石灰或水泥等容易飄起顆粒的材料加以覆蓋，有效地減少空氣的污染；對(duì)一些有毒有害的廢料堅(jiān)決禁止焚燒，而生產(chǎn)過(guò)程中所產(chǎn)生的垃圾和生活的垃圾必須要定點(diǎn)儲(chǔ)存并且定期清理；對(duì)于一些不符合尾氣排放標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)械設(shè)備就不要使用了。

3.3噪音污染的對(duì)策

市政工程的噪音污染幾乎很難杜絕，所以說(shuō)市政工程的噪音污染只能去緩解。例如，施工現(xiàn)場(chǎng)的一些大型機(jī)械設(shè)備采取安裝消音的設(shè)備或者是安裝隔音的擋板等等；在市政工程施工之前，對(duì)噪音的污染問(wèn)題與項(xiàng)目附近的居民做好協(xié)商。市政工程的施工過(guò)程中，對(duì)于噪音著實(shí)比較大且即使進(jìn)行消音處理也沒(méi)有效果的設(shè)備，盡量選擇在白天工作并且避免清晨作業(yè)，對(duì)于一些必須在晚上進(jìn)行施工的設(shè)備，應(yīng)該與當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護(hù)部門(mén)或者是城市建設(shè)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商，依靠大型隔音板進(jìn)行作業(yè)。如果在最近邊界線處對(duì)設(shè)備噪音的測(cè)量超過(guò)了七十五分貝，這時(shí)就必須立刻停止施工；與此同時(shí)應(yīng)立刻聯(lián)系廠家進(jìn)行設(shè)備的維修或者是采取減少噪音的方法，直到噪音達(dá)到允許的范圍之內(nèi)才可以繼續(xù)施工。市政項(xiàng)目的噪音大多都是施工的現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械以及場(chǎng)外機(jī)械還有車(chē)輛運(yùn)輸過(guò)程中所產(chǎn)生的噪音，為了有效地降低噪音對(duì)環(huán)境的影響，機(jī)械設(shè)備在選擇的時(shí)候就應(yīng)該優(yōu)先考慮噪音較小的設(shè)備，盡量采取液壓設(shè)備或者是摩擦設(shè)備來(lái)代替老舊的振動(dòng)設(shè)備，并利用消聲器或者是安裝防震底座等來(lái)減少噪音程度。除此之外，還應(yīng)該經(jīng)常對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)與維修，確保機(jī)械的良好性能，力求設(shè)備的噪音達(dá)到環(huán)境保護(hù)相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于市政項(xiàng)目施工材料的運(yùn)輸車(chē)來(lái)講，應(yīng)該盡量地避免鳴笛或者是急剎車(chē)的出現(xiàn)，堅(jiān)決不能使用故障車(chē)輛，防止噪音無(wú)端增加。

3.4對(duì)水源污染的保護(hù)對(duì)策

市政工程泥漿的排放以及廢水的排放必須要按照相關(guān)部門(mén)所制定的制度進(jìn)行排放，對(duì)環(huán)保措施必須要嚴(yán)格地執(zhí)行，除此之外，還需要利用相應(yīng)的手段將對(duì)周?chē)藗兩钏玫乃吹挠绊懡档阶畹汀Ｊ┕み^(guò)程中所產(chǎn)生的一些泥漿在經(jīng)過(guò)沉淀的處理之后必須要進(jìn)行定點(diǎn)的排放，禁止排入市政水溝當(dāng)中，施工作業(yè)所產(chǎn)生的污水必須在沉淀池中，經(jīng)過(guò)三級(jí)沉淀，并且在經(jīng)過(guò)凈化的處理之后，符合了相關(guān)的要求才可以進(jìn)行排放。施工廢水和生活所產(chǎn)生的廢水，在排放時(shí)必須遵守清污和雨污的分流的原則，對(duì)于各種施工的廢油、廢液等進(jìn)行儲(chǔ)存，在統(tǒng)一處理之后才可以排放。而廢棄物當(dāng)中不可以含有有毒物質(zhì)，以免在雨水沖刷過(guò)后對(duì)整個(gè)地表或者是地下水造成一定程度的污染。

4結(jié)束語(yǔ)

市政工程的施工，對(duì)于環(huán)境的影響是全方位的，無(wú)論生態(tài)、大氣、水域等等，如何控制并減少施工對(duì)于環(huán)境的影響，進(jìn)而保護(hù)社會(huì)和生態(tài)環(huán)境，是目前市政工程施工工作中的重中之重。用較低的資源代價(jià)以及環(huán)境代價(jià)來(lái)?yè)Q取高回報(bào)以及良性的工程建設(shè)速度，就是未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間市政工程施工的目標(biāo)所在。

作者：吳麗雅 單位：友力建設(shè)集團(tuán)有限公司

市政工程施工論文:市政工程施工安全管理研究

1市政工程的特點(diǎn)及現(xiàn)狀

1)施工環(huán)境復(fù)雜，交叉施工普遍。

市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)往往位于鬧市交通要道，工程要求周期短、時(shí)間緊，各工種人員立體施工、交叉施工現(xiàn)象普遍。施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜，各種類型的機(jī)械同時(shí)進(jìn)行操作，工作人員較多。尤其是在大型場(chǎng)館、高架橋工程中需要高空作業(yè)，這種情況下的施工安全管理是比較難于控制的。

2)市政工程受多方面因素影響。

市政工程絕大多數(shù)是露天作業(yè)，受雨雪、大風(fēng)等自然環(huán)境影響嚴(yán)重。在施工時(shí)，如果對(duì)天氣的預(yù)測(cè)準(zhǔn)備不夠，又缺乏必要的應(yīng)對(duì)措施，不良天氣就會(huì)很容易給施工帶來(lái)嚴(yán)重的破壞，對(duì)工程進(jìn)度產(chǎn)生影響。原材料的質(zhì)量在施工工程中的作用非常重要，現(xiàn)在有一些廠家，一味追求經(jīng)濟(jì)利益，以次充好，而施工單位如果在采購(gòu)時(shí)不慎購(gòu)買(mǎi)了不合格的原材料，就會(huì)給工程造成極大的安全隱患，給工程的質(zhì)量帶來(lái)不良后果。

3)施工隊(duì)伍安全管理水平較低，人員素質(zhì)參差不齊。

由于最初的市政工程項(xiàng)目以道路為主，存在的安全隱患相對(duì)較少。而有些市政施工單位為了追求效益，惡意競(jìng)爭(zhēng)，低價(jià)中標(biāo)后又分包、轉(zhuǎn)包給其他施工隊(duì)伍。這些施工隊(duì)伍人員并不穩(wěn)定，拿到工程后開(kāi)始招收民工，不經(jīng)過(guò)安全教育和崗前培訓(xùn)就匆忙上崗，缺乏必要的安全知識(shí)和技能培訓(xùn)，再加上防護(hù)意識(shí)淡薄，對(duì)施工過(guò)程中存在的安全隱患和安全問(wèn)題不能有效處理，最終往往造成安全事故。

2安全體系的建立

為了保證市政工程的使用安全和施工人員的人身安全，需要根據(jù)項(xiàng)目工程的具體情況、工作環(huán)境、施工技術(shù)等特點(diǎn)建立合理、有效的施工安全體系，來(lái)避免和減少一般安全事故，最大限度的保證施工單位人員和財(cái)產(chǎn)的安全。

2．1組織方面

要做好市政工程安全管理工作，首先施工單位公司領(lǐng)導(dǎo)層要充分認(rèn)識(shí)到工程安全管理工作的重要性，制定各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度。企業(yè)的安全管理制度的制定要符合安全和行業(yè)規(guī)定，內(nèi)容要體現(xiàn)可操作性和有效性。項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目安全責(zé)任人，對(duì)工程及工地安全負(fù)全責(zé)。工地現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置專職安全管理工作人員，從思想上高度重視安全生產(chǎn)，采取有效措施，盡量將可能發(fā)生的安全事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。結(jié)合各班組的技術(shù)特點(diǎn)，加強(qiáng)安全技術(shù)教育和安全防護(hù)知識(shí)培訓(xùn)，使操作工人明白自身崗位的安全防護(hù)的基本知識(shí)和注意事項(xiàng)，做到防患于未然。

2．2技術(shù)方面

市政工程的施工特點(diǎn)決定了施工現(xiàn)場(chǎng)復(fù)雜，交叉施工。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要根據(jù)施工要求和進(jìn)度需要，通過(guò)分析、協(xié)調(diào)，合理布置各工種各班組的人、機(jī)、物的現(xiàn)場(chǎng)工作安排，針對(duì)可能存在的安全事故因素(如高空作業(yè)、重型機(jī)械使用等等)，建立起符合安全生產(chǎn)使用要求有效的防護(hù)措施和應(yīng)急預(yù)案。安全措施和安全管理的責(zé)任落實(shí)到班組、個(gè)人，建立相對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于結(jié)構(gòu)較復(fù)雜、安全隱患較大的重點(diǎn)工程、重點(diǎn)部位，除了在施工組織設(shè)計(jì)中說(shuō)明之外，還應(yīng)該編制分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)措施，詳細(xì)說(shuō)明在安全管理方面的技術(shù)要求。

3市政工程安全管理措施

3．1提高全體人員的安全意識(shí)

市政工程施工過(guò)程中，加強(qiáng)全體管理人員和施工操作人員安全意識(shí)，對(duì)于防范安全事故意義重大。施工單位項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該定期組織企業(yè)相關(guān)安全管理工作人員，對(duì)工程施工操作人員進(jìn)行安全知識(shí)方面的培訓(xùn)，包括安全管理相關(guān)法律法規(guī)和基本安全防護(hù)知識(shí)，并進(jìn)行安全知識(shí)考核。在一些特殊施工項(xiàng)目，如高空作業(yè)、深基坑及橋梁隧道工程中，要在工地醒目位置設(shè)置安全標(biāo)識(shí)，讓施工工作人員隨時(shí)注意安全，讓施工人員在施工過(guò)程中能夠保護(hù)好自己。

3．2保證各類機(jī)械設(shè)備的正常使用

安全防護(hù)設(shè)施是市政工程安全管理實(shí)施的保障，如果安全防護(hù)設(shè)施不能正常安全的使用，會(huì)給施工單位和施工人員帶來(lái)很大的損失。很多市政工程中發(fā)生的安全事故都是由于安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施的操作和管理不當(dāng)，沒(méi)有起到安全防護(hù)的作用，所以安全防護(hù)設(shè)施的養(yǎng)護(hù)保養(yǎng)非常重要，為了避免此類事故的發(fā)生，項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全設(shè)施專項(xiàng)資金，用來(lái)購(gòu)買(mǎi)和養(yǎng)護(hù)安全防護(hù)設(shè)備和防護(hù)用品，設(shè)置專業(yè)安全管理人員，對(duì)設(shè)備的養(yǎng)護(hù)負(fù)責(zé)，在施工前和施工中對(duì)設(shè)備的使用情況進(jìn)行檢查維護(hù)，確保安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備處于正常工作狀態(tài)。市政工程施工過(guò)程中要使用的大型機(jī)械較多，包括各類起重機(jī)械、土方開(kāi)挖機(jī)械、混凝土運(yùn)輸機(jī)械等等，尤其在工期緊張的情況下，還有可能進(jìn)行多層次立體式施工，所以機(jī)械設(shè)備的安全管理也非常重要。所以要結(jié)合施工設(shè)備的實(shí)際使用情況，科學(xué)有效的對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行分配，進(jìn)行資源共享。保證各機(jī)械資源的充分應(yīng)用，強(qiáng)化機(jī)械的保養(yǎng)維護(hù)，出現(xiàn)異常及時(shí)進(jìn)行修理，不能出現(xiàn)機(jī)械帶病工作。對(duì)機(jī)械設(shè)備的零配件集中采購(gòu)，保證質(zhì)量，在減少使用成本的同時(shí)，也提高了工作效率。

3．3建立施工安全管理體系，實(shí)行安全責(zé)任制

市政工程施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程實(shí)際情況，制定科學(xué)的安全管理制度，依照事前預(yù)防、事中控制、事后改正的理念開(kāi)展安全管理生產(chǎn)工作。強(qiáng)化對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人、機(jī)、物的管理。將施工過(guò)程中可能遇到的安全問(wèn)題列舉出來(lái)，制定切實(shí)可行的安全管理責(zé)任制度，做到安全問(wèn)題層層把關(guān)、相互監(jiān)督，哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，就追責(zé)相應(yīng)的安全責(zé)任人，每個(gè)環(huán)節(jié)必須落實(shí)到人，使用簽字負(fù)責(zé)制度。對(duì)于違反安全管理制度的責(zé)任人，加大懲處力度，除了經(jīng)濟(jì)處罰，還要進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，使大家引以為戒。

4結(jié)語(yǔ)

在市政工程施工過(guò)程中，安全生產(chǎn)重于泰山。要求施工單位領(lǐng)導(dǎo)層和工程管理人員要抱著維護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)、企業(yè)的信譽(yù)和職工的生命安全的態(tài)度?？茖W(xué)管理，合理安排，將安全生產(chǎn)貫徹到市政工程施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，使施工過(guò)程中發(fā)生事故的可能性盡量降到最低，努力營(yíng)造安全、和諧的建設(shè)環(huán)境。

作者：李海元 單位：大同市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站

市政工程施工論文:市政工程施工中地下管線淺談

1市政工程施工中地下管線遭破壞的原因

分析考察以往市政工程施工中地下管線遭破壞的情況，不難發(fā)現(xiàn)接頭斷裂、脫節(jié)、錯(cuò)位等很多原因。這各種的原因可以從不同角度綜合成以下幾個(gè)方面：

1.1施工前期準(zhǔn)備工作的不足

施工前期準(zhǔn)備工作不充分是造成施工中管線破壞的主要原因之一。首先是工作人員在思想認(rèn)識(shí)上的不重視，這主要是他們對(duì)地下管線保護(hù)的重要性的認(rèn)識(shí)不到位，因此在施工中不能?chē)?yán)肅認(rèn)真地對(duì)待，導(dǎo)致了管線的意外破損等問(wèn)題。二是施工人員的技術(shù)素質(zhì)達(dá)不到要求，有不少施工人員缺少專業(yè)培訓(xùn)，沒(méi)有專業(yè)知識(shí)和技能，操作不嫻熟，甚至有人連相關(guān)的標(biāo)識(shí)符號(hào)都不認(rèn)識(shí)，專業(yè)技術(shù)素質(zhì)嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)、不過(guò)關(guān)，這容易造成很多本來(lái)可以避免的故障的出現(xiàn)。三是對(duì)地下管線的管理工作沒(méi)有做到位，雖然在理論上提出了很多對(duì)地下管線的管理建議，但由于很多建議尚未完全形成一套嚴(yán)格的制度或體系，因此在實(shí)際中很難落實(shí)執(zhí)行下去。四是沒(méi)有形成一整套完備的保護(hù)方案，管道是客觀存在的，不會(huì)因某些施工要求而改變，因此，對(duì)管道管線的保護(hù)很重要，但由于具體實(shí)踐中缺少一定的保護(hù)方案和措施，導(dǎo)致保護(hù)不當(dāng)，管線易遭到破壞。

1.2規(guī)劃的不合理

由于對(duì)地下硬件設(shè)施布局和其他方面的相關(guān)信息掌握不全面、不到位，致使管線設(shè)計(jì)與實(shí)際不符，在鋪設(shè)施工中難免出現(xiàn)狀況。還有一種情況就是對(duì)地下情況掌握得到位準(zhǔn)確，但卻沒(méi)有嚴(yán)格按照一定的要求和規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，而且施工工作規(guī)劃也沒(méi)有達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，這樣不達(dá)標(biāo)的施工難免造成管道的損壞。此外，城市規(guī)劃因循守舊，缺少一定的創(chuàng)新性和超前性，導(dǎo)致市政的建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的實(shí)際之間存在著嚴(yán)重的差距，特別是技術(shù)的升級(jí)換代跟不上時(shí)代的腳步，導(dǎo)致生產(chǎn)建設(shè)出來(lái)的管道存在不少質(zhì)量問(wèn)題，而且管線的布局設(shè)計(jì)也很滯后，對(duì)市政施工中地下管線的保護(hù)工作帶來(lái)極大的困擾。

1.3其他因素的影響

除了以上原因外，還有很多因素對(duì)地下管線的保護(hù)產(chǎn)生著影響。首先是管線鋪設(shè)的時(shí)間久遠(yuǎn)，這會(huì)使管道本身易發(fā)生腐蝕，再加上其他的外力作用，就容易出現(xiàn)破損。其次是施工過(guò)程的不嚴(yán)格，很多情況下，施工人員往往不能?chē)?yán)格按照施工圖標(biāo)進(jìn)行施工，有時(shí)施工圖紙對(duì)具體的位置標(biāo)注不準(zhǔn)確，導(dǎo)致不能按預(yù)埋管線進(jìn)行施工。另外，土體的性質(zhì)也是影響管道破壞的重要因素，有些土體具有腐蝕性，容易造成管道的破裂。最后其他惡劣的自然條件也會(huì)對(duì)管道管線造成破壞，例如高溫天氣或大雨天氣極易對(duì)管道產(chǎn)生不利影響，容易出現(xiàn)裂縫或斷裂現(xiàn)象。

2市政工程施工地下管線的保護(hù)

為了更好地解決和應(yīng)對(duì)地下管線遭破壞的問(wèn)題，必須制定合理的保護(hù)方案，采取科學(xué)的保護(hù)措施，以保證地下管道管線的正常運(yùn)作。

2.1完善市政工程信息管理制度

既然地下管線屬于市政工程建設(shè)的一部分，那么就要加強(qiáng)對(duì)市政工程工作的管理。從工程的前期規(guī)劃到具體的施工建設(shè)再到后期的維護(hù)等，管理工作始終貫穿前后。少了管理，整個(gè)工程將會(huì)出現(xiàn)很多差錯(cuò)。管理工作的主要任務(wù)是保證工程朝著安全、科學(xué)的方向發(fā)展。管理工作看似是簡(jiǎn)單易行，實(shí)則要求嚴(yán)格，只有不斷創(chuàng)新、不斷與時(shí)俱進(jìn)的管理模式和方式才能提高效率，這就要求市政工程的管理要有效地與計(jì)算機(jī)信息技術(shù)相結(jié)合，開(kāi)發(fā)出譬如市政工程安全管理信息系統(tǒng)等程序，加強(qiáng)市政工程的管理。上海市政工程管理部門(mén)開(kāi)發(fā)出的集信息采集、處理與以及事務(wù)處理為一體的管理系統(tǒng)就是一個(gè)成功的案例，該管理系統(tǒng)能準(zhǔn)確完整地反應(yīng)地下管線的具體位置、運(yùn)行狀況等，不僅有助于地下管線的保護(hù)，也為其他市政建設(shè)項(xiàng)目的開(kāi)展提供有用的資料。

2.2規(guī)范市政工程綜合設(shè)計(jì)

市政工程綜合設(shè)計(jì)直接關(guān)系到地下管線施工質(zhì)量的好壞，在整個(gè)工程中具有不可小覷的作用。因此，相關(guān)部門(mén)必須要在充分搜集掌握原有地下管線情況、土質(zhì)氣候情況等原始資料的基礎(chǔ)上進(jìn)行綜合設(shè)計(jì)，盡量避免新舊規(guī)中管線設(shè)計(jì)的沖突。如果沖突事件不可避免，應(yīng)當(dāng)制定不同的解決方案，根據(jù)實(shí)際情況采用恰當(dāng)?shù)姆桨?，?zhēng)取將地下管線遭破壞的機(jī)率降到最低。

2.3采用探測(cè)技術(shù)進(jìn)行管線保護(hù)

探測(cè)技術(shù)在很多行業(yè)都已得到廣泛使用，然而由于市政工程具有一定的復(fù)雜性和特殊性，探測(cè)技術(shù)的使用尚未在該領(lǐng)域得到普及。為了增強(qiáng)工作效率、保證工作質(zhì)量，在市政工程建設(shè)中，尤其是在管線勘測(cè)及其故障原因的排查中應(yīng)當(dāng)廣泛采用探測(cè)技術(shù)，以減少失誤。目前，管線勘測(cè)技術(shù)已經(jīng)臻于成熟，主要應(yīng)用于對(duì)地埋金屬管線及非金屬管線的勘測(cè)，常見(jiàn)的金屬管線勘測(cè)主要有壓線法、直接法、夾鉗法等，非金屬管線探測(cè)主要有探地雷達(dá)法等。地下管線探測(cè)法能準(zhǔn)確地確定舊管線的具體位置，對(duì)整個(gè)施工過(guò)程大有裨益。

3結(jié)語(yǔ)

市政工程工作關(guān)系到城市生活的方方面面，也關(guān)涉到各行各業(yè)的利益，而地下管線的維護(hù)工作在整個(gè)市政工程工作中的作用更為重要。為了降低地下管線的破壞壞率，為了保證整個(gè)工程施工的質(zhì)量，也為了不對(duì)市民的正常生活產(chǎn)生不必要的麻煩和影響，相關(guān)部門(mén)必須采取有效措施，在市政工程施工中加強(qiáng)對(duì)地下管線的保護(hù)力度。

作者：周文春 單位：吉林省白山市建筑工程勘察設(shè)計(jì)院

市政工程施工論文:低碳經(jīng)濟(jì)市政工程施工淺析

0引言

日益升高的全球氣溫已經(jīng)給人類的生產(chǎn)及發(fā)展帶來(lái)了相當(dāng)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，在這種背景下，人們開(kāi)始對(duì)“低碳經(jīng)濟(jì)”這四個(gè)字有了更加深刻的認(rèn)識(shí)，當(dāng)前，低碳城市已經(jīng)逐漸變成理論研究及政策實(shí)踐當(dāng)中的一個(gè)十分熱門(mén)的話題。在某種意義上，市政工程能夠?qū)⒁粋€(gè)城市的發(fā)展水平及其形象反映出來(lái)，然而，一般情況下，市政工程施工區(qū)域都位于一些比較繁華的鬧市區(qū)域，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些資源浪費(fèi)以及環(huán)境污染的問(wèn)題。所以，對(duì)低碳經(jīng)濟(jì)的市政工程施工展開(kāi)探討是對(duì)于城市及經(jīng)濟(jì)的發(fā)展來(lái)說(shuō)是非常有必要的。

1市政工程在施工過(guò)程中出現(xiàn)于低碳經(jīng)濟(jì)理念不符的現(xiàn)象

1.1沒(méi)有減少施工中的排碳量

在推進(jìn)“剛性碳排放”的進(jìn)程中，目前主要將城市化、城市交通運(yùn)輸以及建筑業(yè)等作為重點(diǎn)領(lǐng)域。低碳經(jīng)濟(jì)主要強(qiáng)調(diào)的是要減少碳排放的總量，然而實(shí)際情況是，大多數(shù)市政工程在施工的過(guò)程中不僅沒(méi)有有效的減少碳排量，反而還呈現(xiàn)出增長(zhǎng)的趨勢(shì)。施工碳排不僅包括施工現(xiàn)場(chǎng)的碳排放，同時(shí)也把其他與施工相關(guān)作業(yè)的碳排放包括在內(nèi)。因?yàn)樵谶M(jìn)行施工的過(guò)程中，一些市政施工企業(yè)沒(méi)有對(duì)施工的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格遵守，同時(shí)也沒(méi)有規(guī)劃和銜接好和施工相關(guān)的一些輔助性工作，以至于在現(xiàn)場(chǎng)辦公、生活服務(wù)、施工機(jī)械作業(yè)、處置廢棄物、運(yùn)輸材料等諸多方面都產(chǎn)生了很多多余的碳排放量。很明顯，這種現(xiàn)象是不符合低碳經(jīng)濟(jì)的初衷的。

1.2沒(méi)有切實(shí)提高能源效率

低碳經(jīng)濟(jì)除了對(duì)減少用能加以強(qiáng)調(diào)之外，更加重視以節(jié)能為前提來(lái)促使能源效率得到提高。就當(dāng)前情況來(lái)看，建筑耗能就在我國(guó)總耗能之中占據(jù)了將近百分之三十的比重，在未來(lái)二十年內(nèi)可能會(huì)達(dá)到百分之三十五左右的比重。市政工程的施工也同樣被包含在這一領(lǐng)域之內(nèi)，所以說(shuō)，城市功能的不斷完善及提升、城市化進(jìn)程的不斷加快，將會(huì)促使市政工程施工成為能源消費(fèi)增長(zhǎng)點(diǎn)當(dāng)中的主要節(jié)點(diǎn)。一部分市政工程所設(shè)計(jì)出來(lái)的圖紙存在諸多缺陷，如說(shuō)明簡(jiǎn)單且模糊、沒(méi)有清晰的標(biāo)注，因此，施工單位就會(huì)對(duì)組織管理及經(jīng)濟(jì)管理加以忽視，難以有效地貫徹規(guī)程、規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，最終導(dǎo)致在施工中不僅沒(méi)有節(jié)能，也沒(méi)有促使能源效率得到提高。

1.3沒(méi)有有效推廣低碳技術(shù)

低碳經(jīng)濟(jì)最終還是得依賴于相關(guān)技術(shù)，利用不斷發(fā)展及進(jìn)步的科技來(lái)促使能源利用率得到提升，最終促使清潔能源技術(shù)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，為人類生活帶來(lái)更好的服務(wù)?，F(xiàn)階段，整個(gè)國(guó)家的科技水平都處在相對(duì)比較落后的水平，并且研究相關(guān)技術(shù)的能力比較有限，在大力建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施及快速發(fā)展國(guó)家經(jīng)濟(jì)之余，并沒(méi)有對(duì)低碳技術(shù)形成重視。根據(jù)大部分市政施工的實(shí)際情況而言，在施工過(guò)程中，根本就沒(méi)有對(duì)水生態(tài)修復(fù)、水資源再生、地?zé)嵯到y(tǒng)、高效冷卻、太陽(yáng)能、生物質(zhì)能以及小型風(fēng)力發(fā)電等一些低碳技術(shù)進(jìn)行有效推廣，也沒(méi)有對(duì)一些低碳材料加以廣泛運(yùn)用，這樣一來(lái)不僅難以使二氧化碳的排放量減少，同時(shí)也難以使能源的生產(chǎn)率得到提升。

2促使市政工程實(shí)現(xiàn)低碳施工的相關(guān)措施

2.1推廣綠色施工方式

對(duì)于建筑全壽命周期而言，綠色施工是十分重要的一個(gè)階段，它體現(xiàn)了一種可持續(xù)發(fā)展理念，對(duì)于建筑領(lǐng)域的節(jié)能減排以及資源節(jié)約來(lái)說(shuō)也是十分關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)。如果市政工程施工企業(yè)能夠堅(jiān)持綠色施工的理念，那么就能夠在進(jìn)行施工的過(guò)程中，對(duì)材料及設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，有效防止技術(shù)出現(xiàn)耗能高、效率低以及性能不良等現(xiàn)象，對(duì)于一些會(huì)造成嚴(yán)重污染、與環(huán)保不相符或者是淘汰性的機(jī)械設(shè)備及工程材料進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)中。開(kāi)展封閉性施工，以免出現(xiàn)噪聲或揚(yáng)塵污染；在施工的過(guò)程中盡可能采用健康環(huán)保型的施工工藝，以使廢棄物的填埋數(shù)量得到有效減少；運(yùn)用科學(xué)的管理手段，對(duì)于生產(chǎn)第一線需要的各種設(shè)備及機(jī)械要進(jìn)行合理調(diào)配及使用，對(duì)高能耗的設(shè)備進(jìn)行改造或直接淘汰，最終減少二氧化碳的排放量。在施工的過(guò)程中，必須有效減少物耗及能耗，減少施工對(duì)環(huán)境形成的影響。

2.2通過(guò)實(shí)施精細(xì)管理制度促使能源效率提高

在市政工程施工的任何過(guò)程都應(yīng)該有效地落實(shí)精細(xì)管理制度。首先，在進(jìn)行施工之前，精細(xì)管理制度主要表現(xiàn)為要精細(xì)的編制好計(jì)劃方案、檢查開(kāi)工的先決條件、對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行合理配置使用、控制好原材料的進(jìn)場(chǎng)；其次，在進(jìn)行施工中，一定要管理好現(xiàn)場(chǎng)安全、工程質(zhì)量以及工序等，并安排好施工過(guò)程中的簽證及計(jì)量支付等事項(xiàng)；最后，在工程完工后，一定要做好項(xiàng)目的審計(jì)與決算、交工文件的規(guī)范化及標(biāo)準(zhǔn)化、零故障交付管理等一系列工作。在施工的整個(gè)過(guò)程，通過(guò)實(shí)施這種精細(xì)管理制度，與低碳經(jīng)濟(jì)的要求相符合，有利于提高能源效率。

2.3對(duì)低碳施工技術(shù)加以采用

對(duì)于低碳施工來(lái)說(shuō)，低碳技術(shù)是核心。有效運(yùn)用低碳技術(shù)能夠從根本上減少施工給環(huán)境帶來(lái)的污染。具體而言，在開(kāi)展市政工程施工的過(guò)程中，應(yīng)該對(duì)水生態(tài)修復(fù)技術(shù)、水資源再生技術(shù)、地?zé)嵯到y(tǒng)、高效冷卻技術(shù)、生物質(zhì)能系統(tǒng)、小型風(fēng)力發(fā)電技術(shù)以及太陽(yáng)能技術(shù)等進(jìn)行充分利用，這些對(duì)于低碳施工來(lái)說(shuō)都是其所需的核心技術(shù)；在施工中，盡量采用新設(shè)備、新工藝以及新材料來(lái)替代原來(lái)的設(shè)備、工藝和材料。借助新型技術(shù)，不僅能夠減少二氧化碳的排放量，同時(shí)還能夠提高能源生產(chǎn)率，最終促使市政工程項(xiàng)目能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

3結(jié)語(yǔ)

就目前的情況來(lái)看，不僅是我國(guó)，乃至于全球都已經(jīng)出現(xiàn)了嚴(yán)重的環(huán)境污染問(wèn)題，在這種背景下，必須要強(qiáng)力倡導(dǎo)低碳經(jīng)濟(jì)理念，特別是市政工程，其作為建筑行業(yè)當(dāng)中的標(biāo)桿，更應(yīng)該大力推廣低碳經(jīng)濟(jì)，在施工過(guò)程中，盡量使用低碳材料及低碳設(shè)備，對(duì)社會(huì)環(huán)境加以保護(hù)，最終使人類社會(huì)能夠走上可持續(xù)發(fā)展之路。

作者：顧明 單位：江蘇業(yè)建建設(shè)工程有限公司

市政工程施工論文:市政工程施工技術(shù)管理分析

0引言

施工技術(shù)管理的最終目的就是為了保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益以及工程質(zhì)量，通過(guò)使用先進(jìn)的管理理念以及技術(shù)，實(shí)現(xiàn)人們行為上的規(guī)范，以及技術(shù)上的進(jìn)步。在市政工程項(xiàng)目中技術(shù)管理是不可忽視的重要方面，在工程師的指導(dǎo)下，企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該構(gòu)建更為多元化，立體式的技術(shù)責(zé)任制，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的統(tǒng)一管理與領(lǐng)導(dǎo)。技術(shù)管理作為企業(yè)管理的重要組成部分，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以及管理部門(mén)必須加以重視，以科技求發(fā)展，以技術(shù)促進(jìn)步。

1市政工程施工應(yīng)該堅(jiān)持的基本原則

1．1市政工程施工技術(shù)的科學(xué)性原則

在市政工程施工的過(guò)程中，必須要保障施工技術(shù)的科學(xué)性，科學(xué)性原則是工程施工的前提基礎(chǔ)，從工程設(shè)計(jì)的要求出發(fā)，科學(xué)選擇技術(shù)類型，技術(shù)工藝以及操作方法等等，堅(jiān)持科學(xué)性原則是實(shí)現(xiàn)工程高質(zhì)，高效的前提條件。

1．2市政工程施工技術(shù)的經(jīng)濟(jì)性原則

所謂經(jīng)濟(jì)性原則，指的就是最大限度的實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，在人力、時(shí)間以及空間等消耗方面都降到最低，經(jīng)濟(jì)性原則的落實(shí)，目的是為了節(jié)約資源，降低成本，提高工程的綜合效益。管理部門(mén)應(yīng)該從節(jié)約，高效的角度，進(jìn)行技術(shù)管理，尤其是強(qiáng)化消耗大的環(huán)節(jié)管理，嚴(yán)格控制施工成本，確保施工符合可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略思想。

1．3市政工程施工技術(shù)的環(huán)保性原則

環(huán)保性原則與科學(xué)性原則、經(jīng)濟(jì)性原則一起，都是我國(guó)大力倡導(dǎo)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的體現(xiàn)，在進(jìn)行技術(shù)管理的時(shí)候堅(jiān)持環(huán)保性原則，能夠最大限度實(shí)現(xiàn)水能、電能、土地資源的節(jié)約，還能夠最大限度降低施工對(duì)周?chē)h(huán)境所帶來(lái)的污染，提高了機(jī)械化，現(xiàn)代化施工的進(jìn)程，也是保障工程進(jìn)度以及工程質(zhì)量的重要方面。

2當(dāng)下我國(guó)市政工程施工技術(shù)管理存在的問(wèn)題

我國(guó)市政工程數(shù)量不斷增多，施工技術(shù)水平也在不斷提高，但是從實(shí)際的施工情況來(lái)看，其中依舊存在很多問(wèn)題，針對(duì)產(chǎn)生這些問(wèn)題的原因進(jìn)行分析，總結(jié)為以下幾個(gè)方面:

1)管理手段不夠健全。

從我國(guó)現(xiàn)階段市政施工項(xiàng)目的技術(shù)管理現(xiàn)狀來(lái)看，其中一部分的管理部門(mén)無(wú)法充分發(fā)揮自己的職能，導(dǎo)致這個(gè)問(wèn)題的具體原因主要是管理手段的不健全，實(shí)際上在工程項(xiàng)目真正開(kāi)始施工之前就應(yīng)該進(jìn)行管理，否則，很多前提管理都無(wú)法得到落實(shí)，但是很多管理部門(mén)沒(méi)有意識(shí)到這一點(diǎn)。然后就是針對(duì)施工階段的管理，管理人員并沒(méi)有立足于施工流程、施工材料以及操作等方面對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行把關(guān)，從而導(dǎo)致了各種材料的極大浪費(fèi)，施工成本不斷增加。最后，就是在實(shí)際的操作中，一部分的管理人員自身素質(zhì)不高，管理工作根本無(wú)法落實(shí)到位，工程質(zhì)量無(wú)法得到實(shí)際保障。

2)施工技術(shù)較為落后。

我國(guó)在近些年來(lái)，城市建設(shè)的力度加大，城鄉(xiāng)差距縮短，城市規(guī)模不斷擴(kuò)大，因此市政工程不可避免的會(huì)增多，在實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的過(guò)程中，市政工程的重要性是不可忽視的，它是滿足人們基本生活需求以及美化城市的手段，市政工程的建設(shè)需要大量高新科技的支持，但是目前我國(guó)很多工程項(xiàng)目施工中，技術(shù)科學(xué)水平并不高，一部分的工程依舊使用傳統(tǒng)的技術(shù)手段，無(wú)法與現(xiàn)有的市場(chǎng)需求相符合，根本無(wú)法滿足現(xiàn)代化的施工要求，從而極大的制約了工程質(zhì)量的提高。

3)沒(méi)有健全的制度。

近些年來(lái)，我國(guó)市政工程管理手段有所提高，但是還是有一部分的企業(yè)管理手段以及水平并不高，并且出現(xiàn)了管理混亂的現(xiàn)象，這主要是因?yàn)楣芾碇贫炔粔蛲晟扑鶎?dǎo)致的，管理人員行為得不到約束，缺乏紀(jì)律性，規(guī)范性，必然會(huì)導(dǎo)致管理工作的失職。另外還有一部分的建設(shè)工程在施工中并沒(méi)有嚴(yán)格的依據(jù)國(guó)家的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督管理，管理工作不夠規(guī)范，造成的工程質(zhì)量問(wèn)題十分嚴(yán)重。

3市政工程施工各階段技術(shù)管理的要點(diǎn)

上文針對(duì)目前市政工程項(xiàng)目中的技術(shù)管理問(wèn)題進(jìn)行了分析，從中能夠發(fā)現(xiàn)我國(guó)目前的技術(shù)管理任務(wù)十分緊迫，下面針對(duì)管理工作的要點(diǎn)進(jìn)行分析研究。

3．1施工準(zhǔn)備階段的技術(shù)管理

提供技術(shù)管理的力度，確保管理職能的發(fā)揮，首先要從施工的準(zhǔn)備階段開(kāi)始，在施工準(zhǔn)備階段，施工工程項(xiàng)目管理要做到以下幾個(gè)方面:

1)首先是明確各級(jí)各環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人的職能，將責(zé)任自上而下貫徹落實(shí)下去，同時(shí)要建立以總工程師為首的各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人員，比如:總技術(shù)工程師、主任工程師以及專職工程師等各個(gè)級(jí)別的責(zé)任都要落實(shí)到人頭。

2)建立健全各階段技術(shù)管理制度。

a．建立圖紙審核技術(shù)制度。市政工程是一項(xiàng)極其長(zhǎng)期而復(fù)雜的工程，在這一過(guò)程中有完善的技術(shù)管理制度才可以有條不紊。圖紙審核是工程的指導(dǎo)性工作，必須嚴(yán)謹(jǐn)一絲不茍。在圖紙審核過(guò)程中要有步驟的開(kāi)展，圖紙的審核和更改要經(jīng)過(guò)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字和相關(guān)各方領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)一致的基礎(chǔ)上進(jìn)行開(kāi)展。對(duì)圖紙的審核主要包括圖紙的合法性、整體性、設(shè)計(jì)材料選用和相關(guān)建議等。

b．竣工和驗(yàn)收階段的技術(shù)管理。在工程技術(shù)管理的最后階段，驗(yàn)收是最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，這個(gè)環(huán)節(jié)共有四個(gè)部分，分別為組織實(shí)驗(yàn)室工作人員實(shí)施全方面實(shí)驗(yàn)檢查;組織預(yù)驗(yàn)收工作，并進(jìn)行竣工報(bào)告的填寫(xiě);提交報(bào)告并總結(jié);將相關(guān)檔案進(jìn)行整理歸檔。c．建立技術(shù)交底制度。技術(shù)交底制度是保障工程順利進(jìn)行的重要環(huán)節(jié)，通常來(lái)說(shuō)，包括施工圖紙，施工工藝以及施工材料和施工標(biāo)準(zhǔn)四大方面，技術(shù)人員之間必須要充分明確這四大方面的問(wèn)題，這樣才能保障工程施工的順利進(jìn)行。

3．2施工過(guò)程中的技術(shù)管理

1)在技術(shù)管理中圖紙的科學(xué)性和合理性是工程開(kāi)展的科學(xué)依據(jù)，因此針對(duì)圖紙部分需要進(jìn)行全面的審核，一旦發(fā)現(xiàn)圖紙出現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)該立即向上級(jí)部門(mén)匯報(bào)，并進(jìn)行修改。

2)根據(jù)工程的實(shí)際需要，實(shí)現(xiàn)施工方案的優(yōu)化，最大限度的保障技術(shù)的先進(jìn)性以及人員的合理分配。

3)執(zhí)行力度是對(duì)制定的規(guī)章制度和規(guī)范的貫徹程度，必須嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)定和規(guī)范進(jìn)行施工，保證施工的質(zhì)量和安全。

4)檢查工作是保障工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為了能夠確保工程養(yǎng)護(hù)效果，相關(guān)的負(fù)責(zé)人必須要嚴(yán)格依據(jù)圖紙，將各部分材料使用度，成品的合格度等進(jìn)行一一檢查，從而提高工程施工效率，也能夠確保資源的合理利用以及成本節(jié)約。

5)在養(yǎng)護(hù)工程施工中，相關(guān)的工作人員應(yīng)該針對(duì)各部分的管理檢查進(jìn)行準(zhǔn)確的記錄，為下一步工作的開(kāi)展提供有利依據(jù)，而記錄工作最為基本的原則就是從實(shí)際出發(fā)，必須要確保記錄數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理的工作記錄主要針對(duì)施工的開(kāi)始、結(jié)束日期，以及施工中的各項(xiàng)突發(fā)實(shí)踐，質(zhì)量安全以及設(shè)備事故等情況記錄，是技術(shù)管理開(kāi)展工作的重要依據(jù)，也是施工項(xiàng)目的重要檔案。

3．3竣工階段的技術(shù)管理

實(shí)驗(yàn)檢查在市政工程完工的時(shí)候要進(jìn)行全面的檢查，保證工程保質(zhì)保量的完成，不出現(xiàn)誤差。對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理進(jìn)行重要的監(jiān)督之外，也要不斷的進(jìn)行總結(jié)。在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)和資料的收集和整理，同時(shí)對(duì)工程進(jìn)度各方面進(jìn)行總結(jié)和歸納，整理成完整的資料。交工向業(yè)主及監(jiān)理工程師辦理竣工驗(yàn)收相關(guān)交工技術(shù)文件并歸檔;作業(yè)層和項(xiàng)目經(jīng)理部必須在工程竣工后一個(gè)月內(nèi)將交工技術(shù)資料和竣工圖送項(xiàng)目監(jiān)理工程師審查并與業(yè)主辦理手續(xù)。

4結(jié)語(yǔ)

本文針對(duì)市政工程的技術(shù)要點(diǎn)進(jìn)行了三方面分析研究，希望能夠?yàn)槲覈?guó)城市市政工程的建設(shè)發(fā)展盡一份綿薄之力。

作者：張夏威 單位：太原市市政公共設(shè)施管理處

市政工程施工論文:市政工程施工管理論文

一市政工程施工管理措施

1施工前的準(zhǔn)備

對(duì)于該條道路的施工，需要保證以技術(shù)無(wú)障礙為基礎(chǔ)，對(duì)道路施工所具有的技術(shù)協(xié)調(diào)功能進(jìn)行充分的發(fā)揮。首先，需要施工人員能夠?qū)Φ缆肥┕さ脑O(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行充分的熟悉，并做好設(shè)計(jì)的交底工作，提前做好施工準(zhǔn)備。施工管理人員方面，也需要能夠?qū)ψ陨韰f(xié)調(diào)功能進(jìn)行良好的發(fā)揮，通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)人員的組織使其同道路施工人員做好技術(shù)交底工作，以此保證班組以及施工隊(duì)能夠?qū)υO(shè)計(jì)意圖在充分了解的基礎(chǔ)上避免問(wèn)題的出現(xiàn)。尤其是道路中涉及到不同工種結(jié)合施工的部位，更是需要設(shè)計(jì)、施工以及建立幾方能夠做好相關(guān)的研究與討論工作。此外，還需要針對(duì)該工程明確項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)與責(zé)任人，根據(jù)實(shí)際需求做好監(jiān)理方以及施工方的管理工作，對(duì)重要的崗位提前指派人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理。

2施工進(jìn)度管理

對(duì)于工程進(jìn)度管理來(lái)說(shuō)，也可以說(shuō)是一個(gè)具有著長(zhǎng)期特征的工作，需要施工方能夠通過(guò)工程進(jìn)度會(huì)議的開(kāi)展對(duì)工程施工中對(duì)工程進(jìn)展產(chǎn)生影響的問(wèn)題進(jìn)行良好協(xié)調(diào)與解決，并通過(guò)針對(duì)性方式的應(yīng)用對(duì)本工程的施工提供一個(gè)更好的施工環(huán)境。同時(shí)，單位相關(guān)工作人員也應(yīng)當(dāng)能夠通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員跟蹤的方式對(duì)機(jī)械設(shè)備以及施工材料的進(jìn)場(chǎng)情況、是否嚴(yán)格根據(jù)施工設(shè)計(jì)方案開(kāi)展工作等情況進(jìn)行監(jiān)督與把握，如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題存在，就應(yīng)當(dāng)及時(shí)的將該問(wèn)題提交到監(jiān)理方，并由各方共同商議的基礎(chǔ)上提出解決方案。

3施工合同管理

對(duì)于施工合同管理這項(xiàng)工作來(lái)說(shuō)，主要由三方面所組成：業(yè)主方面，需要對(duì)施工單位以及監(jiān)理單位對(duì)于合同的執(zhí)行情況做好檢查工作，并對(duì)審查符合支付等報(bào)表工作進(jìn)行審查，看對(duì)于合同的履行情況是否及時(shí)，保證合同執(zhí)行情況的及時(shí)、正確。

4嚴(yán)格控制材料質(zhì)量

對(duì)于施工材料來(lái)說(shuō)，可以說(shuō)是市政工程建設(shè)的一個(gè)重要組成部分，如砂石、水泥以及瀝青等等，將直接對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量產(chǎn)生影響。對(duì)此，就需要在工程施工開(kāi)始之前能夠嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙需求對(duì)相關(guān)材料進(jìn)行采購(gòu)，保證所選擇材料的規(guī)格、性能以及型號(hào)等等都能夠滿足施工需求。而在實(shí)際采購(gòu)環(huán)節(jié)中，則應(yīng)當(dāng)在保證材料質(zhì)量的基礎(chǔ)上對(duì)其所具有的經(jīng)濟(jì)性做好控制，保證材料的各項(xiàng)質(zhì)量證書(shū)的齊全性，在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，也需要做好材料質(zhì)量的檢查，如果經(jīng)過(guò)檢查不合格，則堅(jiān)決不得進(jìn)場(chǎng)。而在材料進(jìn)場(chǎng)之后，則需要指派專人對(duì)其做好管理工作，通過(guò)對(duì)材料質(zhì)量的控制保證工程施工質(zhì)量。

5提升機(jī)械化施工水平

本市政道路的施工中，也需要積極引進(jìn)先進(jìn)的壓路機(jī)以及碾壓設(shè)備等，以此在提升施工效率的同時(shí)最大化的提升工程質(zhì)量。而在具體對(duì)設(shè)備進(jìn)行選擇時(shí)，也需要避免對(duì)設(shè)備進(jìn)行盲目的選擇，而是要通過(guò)對(duì)工程性質(zhì)以及規(guī)模進(jìn)行良好掌握的基礎(chǔ)上以更為科學(xué)、合理的方式對(duì)設(shè)備的種類以及型號(hào)進(jìn)行選擇。

6現(xiàn)場(chǎng)施工管理

6.1安全管理

安全管理是整個(gè)市政工程施工中的一項(xiàng)重要要求，尤其是對(duì)于在城市密集地區(qū)進(jìn)行施工的道路工程來(lái)說(shuō)，更是需要施工企業(yè)能夠嚴(yán)格樹(shù)立起安全施工的理念，對(duì)安全管理各類制度做好完善工作，進(jìn)而在整個(gè)道路施工的過(guò)程中都能夠?qū)υ摪踩芾砝砟钸M(jìn)行貫徹執(zhí)行。此外，市政宣傳部門(mén)也應(yīng)當(dāng)能夠在工程施工的過(guò)程中對(duì)安全和施工的宣傳工作進(jìn)行加強(qiáng)，并通過(guò)強(qiáng)化施工人員操作技術(shù)、安全意識(shí)的方式和夜間施工作業(yè)注意事項(xiàng)保證該工程的安全、順利施工。

6.2成本管理

對(duì)于成本管理來(lái)說(shuō)，其則要求在市政道路施工的過(guò)程中能夠樹(shù)立起以成本為基礎(chǔ)的觀念，通過(guò)對(duì)自身成本管理制度的完善以及施工方案的優(yōu)化來(lái)做好項(xiàng)目的成本控制工作。而在現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)中，也需要能夠?qū)⒊杀竟芾砉ぷ鞯睦砟钌钊氲矫恳幻ぷ魅藛T心中，避免在施工環(huán)節(jié)中造成不必要的浪費(fèi)。

二結(jié)束語(yǔ)

在上文中，我們對(duì)加強(qiáng)市政工程施工管理、提高市政工程質(zhì)量的方式進(jìn)行了一定的研究，需要在實(shí)際施工中能夠把握重點(diǎn)，更好的完成該項(xiàng)工作。

作者：蔡世江 單位：廈門(mén)市房屋修建工程公司

市政工程施工論文:市政工程施工安全管理論文

一、市政工程施工安全管理中存在的問(wèn)題

當(dāng)前市政工程施工安全管理過(guò)程中暴露出很多的問(wèn)題，其中最主要的包括下面的幾個(gè)方面：第一，市政工程的規(guī)模不斷擴(kuò)大，安全管理還停留在過(guò)去的水平上。當(dāng)前的安全管理依然是憑借經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行，沿用傳統(tǒng)的機(jī)制和方案，并沒(méi)有做到與時(shí)俱進(jìn)。當(dāng)前社會(huì)發(fā)展迅速，城市發(fā)展的步伐是跳躍式的，很多領(lǐng)域很多事物都在不斷發(fā)展之中，拿市政工程來(lái)說(shuō)，工程的規(guī)模就在不斷地?cái)U(kuò)大，而施工難度也隨之加大。在這種情況下，對(duì)安全管理的要求更高，沿用過(guò)去的標(biāo)準(zhǔn)的話很容易出現(xiàn)各種問(wèn)題。第二，沒(méi)有針對(duì)不同的施工環(huán)境進(jìn)行不同程度的安全管理。市政工程的涉及面是極廣的，像橋梁施工和地下管道施工安全管理的重點(diǎn)和要點(diǎn)就是截然不同的。當(dāng)前的施工安全管理活動(dòng)中，往往是統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一的方案，沒(méi)有根據(jù)施工項(xiàng)目的不同對(duì)工程情況進(jìn)行必要的考察然后設(shè)定安全管理目標(biāo)和流程，這樣的安全管理必定存在著隱患。第三，施工人員對(duì)此不注意。施工人員一般都是農(nóng)民工，他們首先沒(méi)有意識(shí)到安全管理的重要性，再者他們一般都是熟練工，習(xí)慣地認(rèn)為不會(huì)出現(xiàn)安全問(wèn)題，往往忽視安全問(wèn)題。即便工程管理者極度重視安全管理工作，但是具體的施工人員不能執(zhí)行的話，還是會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。第四，市政工程較為復(fù)雜，各種機(jī)械設(shè)備較多，原材料也不僅相同，很可能因此出現(xiàn)安全隱患。根據(jù)不同的工程項(xiàng)目，選用的機(jī)械設(shè)備是不同的，但是現(xiàn)實(shí)中一些農(nóng)民工往往什么工程都做，在某些情況下工程缺乏專業(yè)的機(jī)械操作者時(shí)，臨時(shí)頂替的人不一定能夠完全掌握機(jī)械設(shè)備的性能和確保安全。另外，原材料的問(wèn)題也會(huì)導(dǎo)致施工不符合標(biāo)準(zhǔn)，這就給施工安全留下了隱患。

二、市政工程施工安全管理措施研究

第一，充分發(fā)揮施工活動(dòng)中人的作用。關(guān)于人的作用，還分為下面幾種不同的情況。一是自上而下要有安全責(zé)任意識(shí)。這里不僅包括了管理者，還包括了政府和施工人員。具體來(lái)說(shuō)，工程的管理者應(yīng)當(dāng)做好各種細(xì)節(jié)上的準(zhǔn)備，在安全管理上樹(shù)立確定的目標(biāo)，設(shè)定專門(mén)的機(jī)構(gòu)和專門(mén)的管理人員。政府工作人員也應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格要求和監(jiān)督施工單位，對(duì)施工單位提出安全管理的要求。施工人員本身也要充分認(rèn)識(shí)到安全的重要性。第二，對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的管理和使用。機(jī)械設(shè)備在使用之前一定要充分的調(diào)試和檢查，確保其能夠完全發(fā)揮作用；機(jī)械設(shè)備在操作過(guò)程中要注意按照工序和流程進(jìn)行，操作機(jī)械設(shè)備的施工人員必須對(duì)該設(shè)備有較好的了解并且有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，避免外行來(lái)操作；操作后一是要注意檢查，在使用后有沒(méi)有出現(xiàn)故障，二是要充分地擦洗和保養(yǎng)，因?yàn)槭┕すさ赝覊m就多，灰塵對(duì)機(jī)械設(shè)備的傷害作用是極大的。第三，要在管理體系上確保安全問(wèn)題的重要性。要成立專門(mén)的安全管理部門(mén)，設(shè)置安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人，形成安全責(zé)任追究機(jī)制；要將安全工作當(dāng)做最重要的工作去做，做好安全的防范措施；在施工人員內(nèi)部進(jìn)行多次的安全教育，普及安全知識(shí)；嚴(yán)格按照相關(guān)的法律法規(guī)和施工規(guī)范進(jìn)行施工，對(duì)安全的投入一分也不能少。第四，要加強(qiáng)監(jiān)督。監(jiān)督的主題是多方面的，包括施工單位本身的自檢、監(jiān)理單位對(duì)安全施工的監(jiān)理活動(dòng)、政府的行政監(jiān)督、老百姓的監(jiān)督和施工人員的自我監(jiān)督與互相監(jiān)督。監(jiān)理各方參與的日常監(jiān)督體制，每天對(duì)施工安全情況進(jìn)行量化的打分，不合格的依法追究相關(guān)責(zé)任單位或者部門(mén)的責(zé)任。

三、結(jié)語(yǔ)

市政工程是城市的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，施工工地一定是處于城市之中甚至是繁華鬧市區(qū)，相比較于一般的建筑工程，其對(duì)城市道路交通、居民日常生活等的影響更大。在城市里施工，揚(yáng)塵、噪聲、氣味等污染都是很難解決的問(wèn)題，施工的安全問(wèn)題更是重中之重。當(dāng)前市政工程雖然都預(yù)備了一定的施工安全管理措施，但是這些措施還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，也存在著很大的問(wèn)題，未來(lái)政府在主持市政工程建設(shè)時(shí)，應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮政府的監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)作用，切實(shí)做好施工安全管理工作，維護(hù)城市的穩(wěn)定，進(jìn)而維護(hù)整個(gè)社會(huì)的和諧和國(guó)家的長(zhǎng)治久安。

作者：陸宇杰單位：太倉(cāng)市水利工程有限公司

市政工程施工論文:市政工程施工質(zhì)量管理論文

1加強(qiáng)市政工程施工質(zhì)量管理的意義

任何一項(xiàng)工程施工質(zhì)量的達(dá)標(biāo)，從一定程度上來(lái)說(shuō)，都是與參與其中的管理者是密切相關(guān)的，市政工程施工質(zhì)量的保證也是如此，加強(qiáng)并做好市政工程施工質(zhì)量管理，對(duì)于市政工程施工的全過(guò)程都具有非常重大的意義。

1)加強(qiáng)市政工程施工質(zhì)量管理，及時(shí)確保了工程建設(shè)質(zhì)量滿足要求。市政工程雖然是城市的一項(xiàng)基礎(chǔ)性建設(shè)，但在具體的施工過(guò)程中，也存在一定的復(fù)雜性，也可以說(shuō)市政工程施工工序繁瑣，有的工序與工序之間的銜接十分緊密，那么一旦某個(gè)工序出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，將可能永久性的存在，甚至影響到其他工序施工無(wú)法滿足質(zhì)量要求，而在市政工程施工過(guò)程中，加強(qiáng)其工序的施工質(zhì)量，就能及時(shí)避免這些質(zhì)量隱患的出現(xiàn)或永久的存在，在很大程度上保證了工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

2)加強(qiáng)市政工程施工質(zhì)量管理，能夠減少不必要的返工處理，在一定程度上節(jié)約了成本。在市政工程施工中，許多工序都存在隱蔽工程，由于這些隱蔽工程的存在，加上有的質(zhì)量管理人員工作疏忽或責(zé)任心不強(qiáng)，時(shí)常會(huì)出現(xiàn)由于上道工序質(zhì)量不達(dá)標(biāo)而影響到下道工序的質(zhì)量達(dá)標(biāo)，這個(gè)時(shí)候就需要對(duì)上道工序質(zhì)量不合格的部位進(jìn)行返工處理，這樣一來(lái)，不僅對(duì)工期造成了浪費(fèi)，同時(shí)在成本控制中還額外增加了由于質(zhì)量不達(dá)標(biāo)而出現(xiàn)返工處理的成本費(fèi)用，所以從另一個(gè)層面來(lái)說(shuō)，加強(qiáng)市政工程施工質(zhì)量管理，在很大程度上就減少或避免了不必要的返工處理，對(duì)成本費(fèi)用造成額外支付。

3)加強(qiáng)市政工程施工質(zhì)量管理，從一定程度上提高了管理人員的質(zhì)量意識(shí)。這是因?yàn)槭姓こ淌┕べ|(zhì)量管理中，對(duì)質(zhì)量意識(shí)薄弱的管理人員要進(jìn)行相關(guān)的施工質(zhì)量培訓(xùn)，具體明確在市政工程施工中質(zhì)量管理的重點(diǎn)與難點(diǎn)，同時(shí)通過(guò)加強(qiáng)市政工程施工質(zhì)量管理，讓管理人員更清楚地認(rèn)識(shí)到質(zhì)量在施工過(guò)程中的重要性，通過(guò)理論培訓(xùn)及實(shí)踐，無(wú)形中使得管理人員的質(zhì)量意識(shí)得到提高，為更好地做好市政工程施工質(zhì)量管理，起到一定的促進(jìn)作用。

2市政工程施工質(zhì)量管理的重點(diǎn)內(nèi)容

市政工程施工質(zhì)量管理的重點(diǎn)內(nèi)容主要包含了兩大方面，一個(gè)方面是從管理者本身出發(fā)，對(duì)管理者進(jìn)行管理，不斷提高管理者的質(zhì)量意識(shí);另一方面是從市政工程施工過(guò)程中，對(duì)具體的施工進(jìn)行合理管理，來(lái)確保施工質(zhì)量合格。市政工程施工質(zhì)量管理的重點(diǎn)內(nèi)容具體如下:

1)提高管理者的質(zhì)量意識(shí)，這個(gè)方面主要是以人作為主要核心控制內(nèi)容，做好質(zhì)量意識(shí)的宣貫，是做好質(zhì)量管理的重要手段，通過(guò)對(duì)管理者進(jìn)行質(zhì)量控制相關(guān)培訓(xùn)，讓他們?cè)诤罄m(xù)的質(zhì)量管理的過(guò)程中認(rèn)知到質(zhì)量管理的必要性與重要性，從而將這種質(zhì)量意識(shí)灌輸?shù)绞┕ぷ鳂I(yè)人員的身上，通過(guò)層層宣貫進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)的不斷傳遞，達(dá)到提高質(zhì)量意識(shí)的目的，從而對(duì)市政工程施工質(zhì)量的達(dá)標(biāo)起到一定的保障作用。

2)市政工程施工質(zhì)量管理的第二方面重點(diǎn)內(nèi)容是與具體的施工過(guò)程密切聯(lián)系的，也就是從市政工程施工過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量管理，它主要包含了兩個(gè)方面的質(zhì)量管理，一方面是對(duì)市政工程施工中使用到的原材料進(jìn)行質(zhì)量控制，這是施工質(zhì)量控制中非常重要的一個(gè)方面，只要是市政工程施工，就必然涉及到原材料的使用，那么原材料的合格達(dá)標(biāo)與否，直接能夠影響到工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求與否，所以原材料質(zhì)量控制中就需要對(duì)原材料合格證明，從質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及后續(xù)試驗(yàn)檢測(cè)等方面著手，來(lái)根據(jù)不同材料的不同標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量的判定與評(píng)定，是確保市政工程施工質(zhì)量管理到位的重要因素;但光從原材料對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行管理控制遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，這就引出了質(zhì)量管理另一個(gè)方面的重點(diǎn)內(nèi)容，也就是對(duì)工序施工進(jìn)行質(zhì)量控制，重點(diǎn)管理內(nèi)容是監(jiān)控工序施工是否按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施作，采用的施工方法及施工技術(shù)是否合理，施工程序流程是否恰當(dāng)，某些關(guān)鍵工序采取的施工質(zhì)量措施是否到位，比如某市政工程橋梁承臺(tái)在進(jìn)行混凝土澆筑施工工序中，其質(zhì)量管理的重點(diǎn)內(nèi)容是對(duì)混凝土一次澆筑厚度、混凝土澆筑下落高度、混凝土振搗質(zhì)量等進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，這樣才能從質(zhì)量管理的目的上確保施工質(zhì)量，確保工程最終質(zhì)量滿足相關(guān)要求。

3加強(qiáng)市政工程施工質(zhì)量管理的措施

如何加強(qiáng)市政工程質(zhì)量管理，已經(jīng)成為市政工程施工中關(guān)注的一個(gè)重要話題，質(zhì)量管理的到位與否，確切地說(shuō)就是在質(zhì)量管理中所采取的措施是否合理，加強(qiáng)市政工程質(zhì)量管理的措施具體如下:

1)強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，建立健全質(zhì)量管理體系。這是加強(qiáng)市政工程施工質(zhì)量管理的首要措施，也就是說(shuō)，從人的主導(dǎo)作用來(lái)出發(fā)，對(duì)管理者進(jìn)行管理，對(duì)管理者進(jìn)行質(zhì)量相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，通過(guò)市政工程本身的特點(diǎn)來(lái)明確質(zhì)量管理的重要性，并同時(shí)通過(guò)學(xué)習(xí)和借鑒以往市政工程施工質(zhì)量管理中好的經(jīng)驗(yàn)做法，不斷完善質(zhì)量管理，從內(nèi)容的本質(zhì)上不斷提高管理人員的質(zhì)量意識(shí)，讓他們?cè)谌粘５馁|(zhì)量監(jiān)控中時(shí)刻以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求施工。自然，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)的同時(shí)，還要通過(guò)建立健全質(zhì)量管理體系來(lái)對(duì)質(zhì)量管理者加以限制與鞏固，是很有必要性的，企業(yè)質(zhì)量管理體系主要包含了質(zhì)量手冊(cè)、程序、文件以及與之相配套的支持性文件，它們?cè)诤艽蟪潭壬辖M成了市政工程施工過(guò)程中重要的理論指導(dǎo)性文件，也是在具體施工實(shí)施過(guò)程中的質(zhì)量行為準(zhǔn)則;另外，質(zhì)量管理體系中還包含了對(duì)質(zhì)量責(zé)任的相關(guān)說(shuō)明，也就是質(zhì)量責(zé)任制的存在，這是加強(qiáng)市政工程施工質(zhì)量管理的有效考核措施，在質(zhì)量責(zé)任體系文件中，應(yīng)將質(zhì)量明確到具體的責(zé)任人，對(duì)各個(gè)層次的質(zhì)量管理者制定不同的質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，這樣一旦出現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題，將依照質(zhì)量責(zé)任體系文件來(lái)進(jìn)行實(shí)施，在一定程度上對(duì)質(zhì)量管理者提高質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格監(jiān)控質(zhì)量起到了限制與促進(jìn)作用?，F(xiàn)以某市政工程橋梁施工為實(shí)例，某企業(yè)承建的某市政工程中包含了一座橋梁，但在橋梁基礎(chǔ)施工的初期，時(shí)常在施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)這樣那樣的質(zhì)量問(wèn)題，諸如基礎(chǔ)尺寸不能?chē)?yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙施工，出現(xiàn)鋼筋數(shù)量不足，施工管理者對(duì)質(zhì)量檢查也存在許多弊病，后來(lái)該項(xiàng)目部通過(guò)建立質(zhì)量管理體系，多次組織管理人員進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，以該工程的實(shí)際特點(diǎn)作為基礎(chǔ)對(duì)質(zhì)量管理的方法與側(cè)重點(diǎn)進(jìn)行了全面培訓(xùn)，同時(shí)在培訓(xùn)之后，該項(xiàng)目對(duì)質(zhì)量管理責(zé)任人及責(zé)任進(jìn)一步進(jìn)行了明確與落實(shí)，制定了嚴(yán)格的質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰制度，通過(guò)考核辦法來(lái)約束施工質(zhì)量管理者，通過(guò)一系列手段，該橋梁在后續(xù)的施工中很少出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，不僅提高了質(zhì)量管理者的質(zhì)量意識(shí)，還增強(qiáng)了管理者的責(zé)任心以及對(duì)質(zhì)量監(jiān)控的積極性。

2)加強(qiáng)市政工程施工過(guò)程質(zhì)量控制，是做好市政工程施工質(zhì)量管理的第二大措施。因?yàn)槿魏喂こ淌┕さ馁|(zhì)量得到控制，都離不開(kāi)對(duì)施工過(guò)程的監(jiān)控，那么市政工程施工也不例外。具體來(lái)說(shuō)，主要是加強(qiáng)市政工程施工中工序以及工序與工序之間銜接施工的質(zhì)量監(jiān)控，市政工程施工中，許多工序都是密切關(guān)聯(lián)的，上道工序的質(zhì)量不合格將可能直接影響到下道工序的正常施工，另外，在市政工程施工過(guò)程中，還存在許多隱蔽工程，這些隱蔽工程的質(zhì)量監(jiān)控就是對(duì)施工全過(guò)程盡可能全面的監(jiān)控。例如市政工程橋梁樁基礎(chǔ)的施工中，在打樁中我們就要通過(guò)巡查等方式來(lái)對(duì)孔徑、孔深、泥漿性能指標(biāo)以及孔垂直率等進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問(wèn)題，即可隨時(shí)進(jìn)行整改處理，在很大程度上確保了最終的質(zhì)量滿足要求。

4結(jié)語(yǔ)

市政工程施工質(zhì)量管理的到位與否，對(duì)市政工程施工質(zhì)量將產(chǎn)生很大的影響，同時(shí)加強(qiáng)市政工程施工質(zhì)量管理的措施還有很多，只有在管理中不斷思考與創(chuàng)新，才能從本質(zhì)上使質(zhì)量得到良好的控制。

作者：?jiǎn)螘狭謫挝唬禾兄问姓こ虣z測(cè)有限公司

市政工程施工論文:市政工程施工質(zhì)量控制論文

1.影響施工質(zhì)量的關(guān)鍵施工要素分析

1.1人員目前為止我國(guó)的市政建設(shè)工程的施工主體仍然是人，各種人為因素都會(huì)對(duì)工程的質(zhì)量造成影響，工作人員的素質(zhì)甚至在其中起了決定性作用。在施工中，管理人員和施工人員、技術(shù)人員一樣，其素質(zhì)將對(duì)其他受管理人員的工作效率起直接的影響作用，從而間接地決定工程的質(zhì)量。由此可以看出人的因素對(duì)路橋工程的質(zhì)量影響。

1.2原材料在這里的施工材料不僅僅指原材料，其還包括一些施工中會(huì)使用到了成品和半成品。這些在施工中會(huì)涉及到的材料，如果沒(méi)有達(dá)到建筑強(qiáng)度的要求卻被加入到施工中，就必然降低工程的質(zhì)量。因此保障施工材料的質(zhì)量是保障市政路橋工程質(zhì)量的前提。而又因?yàn)槁窐蚬こ痰奶厥庑裕绻渲幸徊糠殖霈F(xiàn)問(wèn)題，就將在接下來(lái)的一段時(shí)間內(nèi)持續(xù)的對(duì)其他部分造成影響。

1.3環(huán)境在市政路橋工程的施工中，會(huì)對(duì)施工質(zhì)量造成影響的環(huán)境因素有很多，如工作氛圍、員工素質(zhì)水平、技術(shù)等。當(dāng)這些環(huán)境同時(shí)對(duì)施工產(chǎn)生影響時(shí)，相對(duì)出現(xiàn)的情況也會(huì)更難控制。所以在施工前，建筑企業(yè)就要針對(duì)環(huán)境因素進(jìn)行深入分析和評(píng)估，找出可能影響施工的因素并設(shè)置預(yù)防措施，在最大程度上降低環(huán)境因素對(duì)市政路橋施工產(chǎn)生的影響。2.4技術(shù)施工技術(shù)是否科學(xué)、進(jìn)度安排是否合理、人員操作是否正確、組織工作是否嚴(yán)謹(jǐn)都會(huì)對(duì)工程的質(zhì)量產(chǎn)生影響。除此之外，施工中所使用的機(jī)械設(shè)備也會(huì)對(duì)工程質(zhì)量的控制產(chǎn)生影響。現(xiàn)代路橋工程建設(shè)中大量使用機(jī)械，因此，設(shè)備質(zhì)量、先進(jìn)性、工作效率、穩(wěn)定性以及操作難度等都需要施工單位重視并積極提升。綜合以上，為了更好的進(jìn)行路橋工程的施工，施工單位需要根據(jù)施工項(xiàng)目的實(shí)際情況進(jìn)行工藝選擇和設(shè)備調(diào)置，爭(zhēng)取發(fā)揮最大效果。

2.如何保證路橋施工呈現(xiàn)高質(zhì)量的施工效果

2.1科學(xué)選擇施工原料，保證原料的性能達(dá)到施工要求施工原料的選擇是準(zhǔn)備工作中關(guān)鍵的一環(huán)，因此要委派專業(yè)人員來(lái)完成此項(xiàng)前期施工任務(wù)。選擇供應(yīng)廠商時(shí)要核實(shí)其行業(yè)從業(yè)資質(zhì)，對(duì)于不同型號(hào)不同質(zhì)量的原料要根據(jù)具體施工要求來(lái)選擇，路橋關(guān)鍵部位的原料和部件選擇要用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，要落實(shí)質(zhì)量第一的原則，堅(jiān)決避免使用劣質(zhì)原料和部件。

2.2加強(qiáng)人員資質(zhì)考核和培訓(xùn)人是路橋施工建設(shè)的主體和核心，充分發(fā)揮人員的工作效率能推動(dòng)施工順利進(jìn)展。施工過(guò)程中，人員可以分為管理人員和施工人員兩大類。針對(duì)管理人員，企業(yè)要重視其個(gè)人技術(shù)水平和綜合素質(zhì)的能力，并考量其對(duì)工程的掌控能力，杜絕外行指揮內(nèi)行的行為；針對(duì)施工人員，要注重其個(gè)人技術(shù)水平、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和綜合素質(zhì)，盡量安排人員做恰當(dāng)?shù)膷徫还ぷ?，?shí)現(xiàn)人盡其才。日常施工中，要定期進(jìn)行人員安全施工和專業(yè)技能的培訓(xùn)，確保人員的先進(jìn)性。

2.3引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)路橋建設(shè)中往往要采用許多種先進(jìn)的施工技術(shù)。在施工中合理的使用新技術(shù)可以加快工作效率，降低施工成本，減少施工人員的工作量，因此，在施工中要大力引進(jìn)和推廣先進(jìn)的施工技術(shù)。然而新技術(shù)的使用不當(dāng)也同樣會(huì)造成相反的效果甚至釀成事故。因此，在引進(jìn)新技術(shù)的同時(shí)，單位要注意對(duì)人員進(jìn)行新技能培訓(xùn)，確保工作人員充分熟練的掌握的新技術(shù)的操作方法和規(guī)范，防止出現(xiàn)人員操作和技術(shù)的脫節(jié)。企業(yè)在技術(shù)引進(jìn)時(shí)難免要加大資金投入，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，技術(shù)給企業(yè)帶來(lái)的的預(yù)期收益要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其引進(jìn)成本。

2.4對(duì)施工程序要嚴(yán)格管理路橋施工中涉及到許多學(xué)科的知識(shí)應(yīng)用，如工程測(cè)量、主體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、混凝土和鋼筋鋪設(shè)、路面施工等。在施工中要對(duì)每一道程序都嚴(yán)格把關(guān)，盡最大努力消滅施工中的質(zhì)量漏洞。要做到這點(diǎn)，一方面要從施工原料準(zhǔn)備工作入手，妥善的完成前期的每一項(xiàng)準(zhǔn)備工作，并保證其質(zhì)量沒(méi)有問(wèn)題。另一方面，管理人員要充分發(fā)揮職能作用，規(guī)范施工操作，監(jiān)督施工人員的操作嚴(yán)謹(jǐn)性，及時(shí)糾正施工中出現(xiàn)的偏差和問(wèn)題。另外，市政建設(shè)部門(mén)要重視路橋工程的后期養(yǎng)護(hù)工作。養(yǎng)護(hù)處理不當(dāng)不僅無(wú)法達(dá)成原來(lái)的目標(biāo)，更有可能對(duì)路橋造成不良影響，減少路橋的使用壽命，所以要合理把控路面養(yǎng)護(hù)時(shí)間，使用科學(xué)的養(yǎng)護(hù)方法。

2.5落實(shí)對(duì)工程質(zhì)量的控制工作施工質(zhì)量與工程使用的安全性息息相關(guān)，對(duì)于施工質(zhì)量的把控應(yīng)該覆蓋施工的各個(gè)領(lǐng)域。建設(shè)單位要建立監(jiān)察機(jī)制，明確規(guī)定施工細(xì)則和交工標(biāo)準(zhǔn)，關(guān)注每一個(gè)細(xì)節(jié)的質(zhì)量，并通過(guò)各種手段督促施工人員按照施工標(biāo)準(zhǔn)操作，確保施工操作質(zhì)量。同時(shí)，對(duì)施工中使用的原料要進(jìn)行嚴(yán)格檢查，符合標(biāo)準(zhǔn)后才能進(jìn)場(chǎng)，其后還要不定期的進(jìn)行質(zhì)量抽查，復(fù)雜成分的原料可以送由專業(yè)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)。除此之外，對(duì)于已經(jīng)完工的部分，施工單位也要對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估，路橋的關(guān)鍵結(jié)構(gòu)部位的設(shè)計(jì)和完工質(zhì)量要尤其重視。針對(duì)企業(yè)的工作人員，要定期進(jìn)行思想道德教育，從根源上提升施工的安全意思，將質(zhì)量檢測(cè)的知識(shí)普及到基層工人中去，讓質(zhì)量檢測(cè)不再只是專業(yè)檢查人員的專利，讓每一個(gè)工作人員都參與到保障施工質(zhì)量的隊(duì)伍中去。另外在工程交接環(huán)節(jié)要尤為注意，避免出現(xiàn)質(zhì)量疏漏。

3.結(jié)束語(yǔ)

路橋建設(shè)對(duì)保證交通運(yùn)輸系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)速率有重要意義，而只有高質(zhì)量的工程才能充分的發(fā)揮市政建設(shè)的作用。以此，施工企業(yè)要從根源上杜絕施工人員敷衍了事的工作態(tài)度，加強(qiáng)工作人員的質(zhì)量安全意識(shí)，將施工安全、質(zhì)量安全落實(shí)到實(shí)處，通過(guò)制定系統(tǒng)、有效的管控機(jī)制，督促全體施工人員自覺(jué)的維護(hù)施工質(zhì)量安全，提高施工質(zhì)量。

作者：孫家寅單位：

市政工程施工論文:市政工程施工項(xiàng)目成本控制方法

1、市政工程與施工項(xiàng)目成本的定義

1.1施工項(xiàng)目成本。通常來(lái)說(shuō)，施工項(xiàng)目成本是施工企業(yè)成本核算的對(duì)象，是在施工過(guò)程中把所損耗的生產(chǎn)資料和勞動(dòng)力所創(chuàng)造的價(jià)值以貨幣的形式表現(xiàn)出來(lái)。它是施工項(xiàng)目的制造成本，該成本主要由間接成本和直接成本構(gòu)成。

1.2施工項(xiàng)目產(chǎn)生的費(fèi)用類型。施工項(xiàng)目成本就是工程項(xiàng)目在建設(shè)實(shí)施過(guò)程中產(chǎn)生的所有費(fèi)用，其中主要包括以下幾種費(fèi)用類型：第一，購(gòu)買(mǎi)材料的費(fèi)用。它是施工過(guò)程中需要的最基本費(fèi)用；第二，工人費(fèi)用。是指從事項(xiàng)目實(shí)施人員的工資，獎(jiǎng)金，各種補(bǔ)貼以及保險(xiǎn)等費(fèi)用；第三，綜合管理費(fèi)用。是指施工過(guò)程中，任何與管理有關(guān)的費(fèi)用總和；第四，各種機(jī)械設(shè)備的使用費(fèi)用。是指在施工過(guò)程中，購(gòu)買(mǎi)機(jī)械、租用機(jī)械以及機(jī)械設(shè)備的安裝等相關(guān)費(fèi)用；第五，一些特殊費(fèi)用支出。在工程預(yù)算中都會(huì)留出一部分資金用來(lái)支付一些特殊費(fèi)用，比如，意外事件，人員工傷，自然災(zāi)害等費(fèi)用。

2、市政工程施工項(xiàng)目成本控制分析

2.1控制的內(nèi)容。在市政工程施工的過(guò)程中，其成本控制的內(nèi)容主要有：第一，按照成本計(jì)劃施工。施工單位會(huì)在施工之前對(duì)項(xiàng)目成本做出計(jì)劃，之后對(duì)其進(jìn)行分解，在計(jì)劃中確定好各種費(fèi)用的額度限制，并在施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行；第二，對(duì)成本進(jìn)行嚴(yán)格的控制和監(jiān)管。施工過(guò)程中對(duì)各項(xiàng)工作都要進(jìn)行成本控制，比如材料和辦公用品的采購(gòu)，人工福利等；同時(shí)各種費(fèi)用都要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審核和報(bào)批，支付款項(xiàng)之前，監(jiān)督管理部門(mén)要確定好項(xiàng)目是否已經(jīng)完成，并做好實(shí)際成本的相關(guān)報(bào)告；第三，對(duì)成本加強(qiáng)分析。做好詳細(xì)的成本分析報(bào)告是控制成本要做的一項(xiàng)重要工作，針對(duì)施工過(guò)程中的每筆項(xiàng)目支出都要做好詳細(xì)的分析；第四，有效的調(diào)整成本計(jì)劃。在與相關(guān)部門(mén)合作的過(guò)程中，要做好各方面的協(xié)調(diào)工作，時(shí)刻考慮成本因素；要做好節(jié)約費(fèi)用的可行性分析，要從總成本的目標(biāo)出發(fā)。

2.2對(duì)項(xiàng)目成本控制的必要性。施工項(xiàng)目的成本控制對(duì)于項(xiàng)目整體來(lái)說(shuō)是非常重要的，直接關(guān)系著該項(xiàng)目的成敗和盈利與否，同時(shí)也影響著承包單位未來(lái)的整體建設(shè)和發(fā)展。近些年來(lái)，我國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，政府和企業(yè)都在對(duì)項(xiàng)目的成本進(jìn)行控制，企業(yè)在確保項(xiàng)目質(zhì)量的前提下，節(jié)約控制項(xiàng)目的資金投入，并盡量最大化，從而創(chuàng)造了更大的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也為企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能夠生存下來(lái)創(chuàng)造了條件。

2.3施工項(xiàng)目成本控制的基本原則第一，開(kāi)源節(jié)流。每一筆較大的成本費(fèi)用，都要去審查與其相對(duì)應(yīng)的預(yù)算收入，在日常各個(gè)項(xiàng)目的核算過(guò)程中，必須對(duì)預(yù)算和實(shí)際的成本進(jìn)行分析，總結(jié)出成本節(jié)省和超支的原因，針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采取措施解決，從而降低成本。第二，實(shí)行全面控制。該項(xiàng)原則主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一方面，項(xiàng)目的成本需要全員控制，施工項(xiàng)目成本的指標(biāo)具有綜合性強(qiáng)的特點(diǎn)，它涉及到多方面的共同利益，可見(jiàn)，項(xiàng)目成本控制是很多人共同關(guān)注的問(wèn)題，因此施工項(xiàng)目成本的控制需要與項(xiàng)目有關(guān)的所有人員或部門(mén)來(lái)共同努力實(shí)現(xiàn)。另一方面，對(duì)項(xiàng)目成本的控制要貫穿到項(xiàng)目的整個(gè)過(guò)程，具體來(lái)說(shuō)是指在項(xiàng)目確定下來(lái)后，經(jīng)過(guò)施工準(zhǔn)備、施工、竣工，一直到保修期，每一比費(fèi)用，都要進(jìn)行成本控制。第三，施工過(guò)程中成本控制。對(duì)于施工項(xiàng)目的成本控制來(lái)說(shuō)，應(yīng)該特別關(guān)注施工過(guò)程中的成本控制，因?yàn)閷?duì)于施工準(zhǔn)備期的成本控制來(lái)說(shuō)，主要的工作就是制定成本控制方案，為后期的成本控制做好準(zhǔn)備；而工程過(guò)程中，由于盈虧沒(méi)有確定下來(lái)，如果出現(xiàn)差異，可以有時(shí)間調(diào)整，因此把成本控制的關(guān)注點(diǎn)放在施工過(guò)程中是非常必要的。第四，推行目標(biāo)管理。目標(biāo)管理是執(zhí)行計(jì)劃的一種有效方法，它把大目標(biāo)進(jìn)行分解，并對(duì)每個(gè)小目標(biāo)進(jìn)行分析，并提出具體要求，之后落實(shí)到各個(gè)部門(mén)、單位以及個(gè)人。第五，節(jié)約成本。主要從以下幾方面入手：控制開(kāi)支的范圍，按照財(cái)務(wù)制度對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行監(jiān)督管理；提高管理水平，創(chuàng)新技術(shù)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；采取預(yù)防措施，控制浪費(fèi)。

3、有效控制施工項(xiàng)目成本的方法

3.1完善各種責(zé)任制度。為了確保施工項(xiàng)目成本控制計(jì)劃的順利完成，必須要完善各種責(zé)任制度。投資人、經(jīng)營(yíng)企業(yè)、與各級(jí)政府要明確責(zé)任；從企業(yè)內(nèi)部來(lái)說(shuō)，只有完善和健全各種責(zé)任制度，項(xiàng)目管理才能更加科學(xué)化。

3.2提高企業(yè)以及員工的成本控制意識(shí)。作為各級(jí)政府，各施工企業(yè)都應(yīng)該利用各種機(jī)會(huì)加強(qiáng)施工項(xiàng)目成本控制的宣傳，讓每一個(gè)與項(xiàng)目有關(guān)的企業(yè)單位和個(gè)人都樹(shù)立成本控制的意識(shí)。因?yàn)槌杀究刂浦苯雨P(guān)系著他們的切身利益。

3.3制定計(jì)劃書(shū)。在項(xiàng)目正式開(kāi)始前，一定要做出相應(yīng)的關(guān)于“施工項(xiàng)目成本控制的計(jì)劃書(shū)”，并利用各種會(huì)議分析和討論，突出成本控制的必要性，在未來(lái)的施工過(guò)程中按照該計(jì)劃書(shū)嚴(yán)格執(zhí)行。

3.4建立成本控制監(jiān)督管理部門(mén)。該部門(mén)的建立，有利于項(xiàng)目成本控制的順利進(jìn)行。在項(xiàng)目施工過(guò)程中，出現(xiàn)的每一比成本費(fèi)用都要由監(jiān)管部門(mén)進(jìn)行審核，確定是否與實(shí)際發(fā)生相符。

4、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，市政工程施工項(xiàng)目的成本控制是項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中需要高度重視的一項(xiàng)綜合性的系統(tǒng)化工程，涉及到多方面的因素，它是以控制項(xiàng)目的成本作為目標(biāo)。從施工企業(yè)來(lái)講，施工項(xiàng)目成本的控制是建筑企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能否盈利，并且能否得到更好發(fā)展的關(guān)鍵；從各級(jí)政府來(lái)講，有效的對(duì)施工項(xiàng)目成本進(jìn)行控制可以給社會(huì)以及老百姓減輕很多的負(fù)擔(dān)，從而造福于社會(huì)，造福于人民。所以，對(duì)市政工程施工項(xiàng)目成本的控制應(yīng)該引起國(guó)家、各級(jí)政府、企業(yè)單位以及個(gè)人的高度關(guān)注。

作者：張錫財(cái)單位：中鐵航空港集團(tuán)遼寧工程有限公司

市政工程施工論文:市政工程施工污染環(huán)境保護(hù)措施探討

編者按：本論文主要從確立環(huán)境保護(hù)目標(biāo)和指標(biāo)；主要環(huán)境污染及其特征；環(huán)保工作內(nèi)容；施工噪聲、振動(dòng)、廢氣物等的控制措施等進(jìn)行講述，包括了噪聲、振動(dòng)、大氣污染、水污染、固體廢棄物、施工準(zhǔn)備階段、施工階段等，具體資料請(qǐng)見(jiàn)：

摘要:環(huán)境保護(hù)措施對(duì)于市政工程建設(shè)而言,是非常重要的一項(xiàng),如何加強(qiáng)施工過(guò)程中的環(huán)境保護(hù),是衡量一個(gè)施工單位管理水平和人員綜合素質(zhì)的一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。本文簡(jiǎn)要概述了市政工程中的環(huán)境保護(hù)措施。

關(guān)鍵詞:施工污染環(huán)境保護(hù)

我們?cè)谶M(jìn)入一個(gè)新工地前,針對(duì)工程施工期間面臨的敏感環(huán)境問(wèn)題、敏感點(diǎn)和產(chǎn)生的主要環(huán)境影響,要做出具體的環(huán)保工作安排,使施工期間的環(huán)保工作有序、有效地進(jìn)行,減少施工過(guò)程對(duì)周?chē)h(huán)境造成的不利影響。

一、確立環(huán)境保護(hù)目標(biāo)和指標(biāo)

目標(biāo):在工程施工期間,對(duì)噪聲、振動(dòng)、廢水、廢氣和固體廢棄物進(jìn)行全面控制,盡量減少這些污染排放所造成的影響。文明施工、保護(hù)文物。

指標(biāo):在工程施工期間,噪聲、振動(dòng)、廢水、廢氣和固體廢棄物的影響滿足國(guó)家和有關(guān)地方法規(guī)的要求,保護(hù)城市生態(tài)。

二、主要環(huán)境污染及其特征

(1)噪聲

施工噪聲包括現(xiàn)場(chǎng)施工產(chǎn)生的噪聲和車(chē)輛運(yùn)輸產(chǎn)生的噪聲。

施工過(guò)程將動(dòng)用挖掘機(jī)、裝載機(jī)等施工機(jī)械,這些施工機(jī)械在進(jìn)行施工作業(yè)時(shí)產(chǎn)生噪聲,成為對(duì)臨近敏感點(diǎn)有較大影響的噪聲源。這些噪聲源有的是固定源,有的是現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域內(nèi)的流動(dòng)源。此外,一些施工作業(yè)如搬卸、安裝、拆除等也產(chǎn)生噪聲,夜間施工噪聲擾民問(wèn)題比較突出。

(2)振動(dòng)

施工振動(dòng)包括重型施工機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn),重型運(yùn)輸車(chē)輛行駛、碾壓等施工作業(yè)產(chǎn)生的振動(dòng)。

(3)大氣污染

挖土、拆除、裝卸、運(yùn)輸、回填、夯實(shí)等施工過(guò)程和開(kāi)挖面、露天堆場(chǎng)等區(qū)域會(huì)產(chǎn)生大量揚(yáng)塵,揚(yáng)塵在大風(fēng)天氣和旱季較為嚴(yán)重,是主要的大氣污染。此外,各種施工機(jī)械、運(yùn)輸車(chē)輛和爐灶等燃具也排放廢氣。

(4)水污染

廢水主要有施工廢水、地下水、雨水徑流、施工人員生活污水。

(5)固體廢棄物

主要有工程棄碴、建筑廢料和施工人員的生活垃圾。

三、環(huán)保工作內(nèi)容

(1)施工準(zhǔn)備階段

①建立由項(xiàng)目經(jīng)理參加的環(huán)境管理組織機(jī)構(gòu),明確各級(jí)、各部門(mén)在環(huán)境保護(hù)工作中的職責(zé)分工。

②建立、健全施工期環(huán)境管理體系和各項(xiàng)環(huán)境管理規(guī)章制度。

③核實(shí)、確定施工范圍內(nèi)的環(huán)境敏感點(diǎn),施工過(guò)程的重大環(huán)境因素。

④明確施工范圍內(nèi)各施工階段應(yīng)遵循的環(huán)保法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求。

⑤制訂培訓(xùn)計(jì)劃,建立培訓(xùn)、考核程序,定期對(duì)直接參與環(huán)境管理的人員進(jìn)行環(huán)保專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),對(duì)各層次工作人員進(jìn)行必要的環(huán)保知識(shí)培訓(xùn),對(duì)關(guān)鍵崗位員工進(jìn)行崗位操作規(guī)程、能力和環(huán)境知識(shí)的專門(mén)培訓(xùn),新工人進(jìn)場(chǎng)和人員轉(zhuǎn)崗都要進(jìn)行相關(guān)的環(huán)保培訓(xùn)和教育。

⑥在編制《施工組織設(shè)計(jì)》和分階段《施工方案》時(shí)有相應(yīng)的環(huán)境保護(hù)工作內(nèi)容,主要包括:根據(jù)施工特點(diǎn),圍繞敏感點(diǎn),制定的噪聲、振動(dòng)控制方案;制定預(yù)防揚(yáng)塵和大氣污染工作方案和工地排水和廢水處理方案;固體廢棄物處理、處置方案;保護(hù)城市綠化的具體工作內(nèi)容;管線遷移和防護(hù)方案;施工范圍內(nèi)已有的列入保護(hù)范圍的文物名稱和具體的保護(hù)措施等。

⑦在《施工計(jì)劃》中安排環(huán)境保護(hù)的具體工作任務(wù),包括方案、措施、設(shè)施、工藝、設(shè)計(jì)、培訓(xùn)、監(jiān)測(cè)、檢查等,計(jì)算環(huán)保工作的工作量并作出經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

⑧做好施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工前的環(huán)保準(zhǔn)備工作,對(duì)開(kāi)工前必須完成的環(huán)保工作列出明細(xì)表,明確要求,逐項(xiàng)完成。

(2)施工階段

①指定專人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)和施工活動(dòng)的環(huán)境保護(hù)工作,完成施工環(huán)保設(shè)計(jì)方案和環(huán)保工作方案中的各項(xiàng)工作。

②將環(huán)保工作和責(zé)任落實(shí)到崗位、落實(shí)到人,在日常施工中隨時(shí)檢查,出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。

③根據(jù)不同的施工階段及時(shí)調(diào)整環(huán)保工作內(nèi)容,保證工作質(zhì)量。

④每周對(duì)環(huán)保工作進(jìn)行一次例行檢查并記錄檢查結(jié)果,內(nèi)容包括:

施工概況;污染情況、污染種類、強(qiáng)度、環(huán)境影響等;污染防治措施的落實(shí)情況、可行性和效果分析;存在問(wèn)題和擬采取的糾正措施;下步環(huán)保工作計(jì)劃;其它需說(shuō)明的問(wèn)題,如措施變更、污染事故和糾紛處理等。

⑤指定專人負(fù)責(zé)應(yīng)急計(jì)劃的執(zhí)行,每季度進(jìn)行一次應(yīng)急計(jì)劃落實(shí)情況的檢查工作,一旦發(fā)生事故或緊急狀態(tài)時(shí),要積極處理并及時(shí)通知業(yè)主。

⑥在事故或緊急狀態(tài)發(fā)生后,組織有關(guān)人員及時(shí)對(duì)事故或緊急狀態(tài)發(fā)生原因進(jìn)行分析,編寫(xiě)事故或緊急狀態(tài)分析報(bào)告,并根據(jù)分析報(bào)告制訂減少和預(yù)防環(huán)境影響的措施,報(bào)送業(yè)主批準(zhǔn)后組織實(shí)施。同時(shí),根據(jù)事故或緊急狀態(tài)發(fā)生后,內(nèi)、外部條件的變化,對(duì)有關(guān)的應(yīng)急計(jì)劃進(jìn)行評(píng)審、修訂。

四、施工噪聲、振動(dòng)、廢氣物等的控制措施

在工程施工中重大環(huán)境因素主要為:施工噪聲、振動(dòng)的環(huán)境影響,對(duì)城市生態(tài)的影響,施工產(chǎn)生的廢水、揚(yáng)塵和固定廢棄物的環(huán)境影響。

(1)噪聲

①噪聲超標(biāo)時(shí)立即采取相應(yīng)的降聲措施。

②在各施工階段盡量選用低噪聲的機(jī)械設(shè)備和工作方法。

③施工場(chǎng)地合理布局、優(yōu)化作業(yè)方案和運(yùn)輸方案,保證施工安排和場(chǎng)地布局盡量減少施工對(duì)居民生活的影響,減少噪聲的強(qiáng)度和敏感點(diǎn)受噪聲干擾的時(shí)間,超標(biāo)嚴(yán)重的施工場(chǎng)地安設(shè)必要的噪聲控制設(shè)施。

④自備發(fā)電機(jī)做隔聲處理,有電力供應(yīng)時(shí)不許使用自備發(fā)電機(jī)。

(2)振動(dòng)

①嚴(yán)格執(zhí)行《城市區(qū)域環(huán)境振動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)》GB10070-90要求。

②對(duì)臨近建(構(gòu))筑物事先詳查、做好記錄,對(duì)可能造成的危害采取加固等預(yù)防措施。

③其余控制措施與噪聲基本相同。

(3)城市生態(tài)

控制措施:

在施工范圍內(nèi)嚴(yán)格按法規(guī)執(zhí)行?？撤セ虿鹨茦?shù)木要報(bào)批,不得隨意修剪樹(shù)木;古樹(shù)名木按要求進(jìn)行特殊保護(hù)。嚴(yán)格執(zhí)行某市對(duì)文明施工方面的管理規(guī)定。施工照明燈的懸掛高度和方向以不影響居民夜間休息為原則。施工籌劃選用減少施工占地的措施和方法。嚴(yán)格履行各類用地手續(xù),按劃定的施工場(chǎng)地組織施工,不亂占地、不多占地。在施工場(chǎng)地周?chē)霭裁窀媸?以求得附近居民的理解和配合。

(4)水污染

①?gòu)U水排入城市下水道,懸浮物(SS)嚴(yán)格執(zhí)行《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB8978-1996)的三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)400mg/L;廢水排水自然水體,懸浮物(SS)嚴(yán)格執(zhí)行《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB8978-1996)的二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)150mg/L。

②根據(jù)排水網(wǎng)的走向和承載能力,選擇合適的排口位置和排放方式。

③在開(kāi)工前完成工地排水和廢水處理設(shè)施的建設(shè),保證工地排水和廢水處理設(shè)施在整個(gè)施工過(guò)程的有效性,做到現(xiàn)場(chǎng)無(wú)積水、排水不外溢、不堵塞、水質(zhì)達(dá)標(biāo)。

(5)大氣污染

①對(duì)易產(chǎn)生粉塵、揚(yáng)塵的作業(yè)面和裝卸、運(yùn)輸過(guò)程,制定操作規(guī)程和灑水降塵制度,在旱季和大風(fēng)天氣適當(dāng)灑水,保持濕度。

②合理組織施工、優(yōu)化工地布局,使產(chǎn)生揚(yáng)塵的作業(yè)、運(yùn)輸盡量避開(kāi)敏感點(diǎn)和敏感時(shí)段(室外多人群活動(dòng)的時(shí)段)。

③嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒任何廢棄物和會(huì)產(chǎn)生有毒有害氣體、煙塵、臭氣的物質(zhì),熔融瀝青等有毒物質(zhì)要使用封閉和帶有煙氣處理裝置的設(shè)備。

④選擇合格的運(yùn)輸單位,做到運(yùn)輸過(guò)程不散落。

⑤車(chē)輛出場(chǎng)沖洗車(chē)輪,減少車(chē)輛攜土。

⑥拆除構(gòu)筑物時(shí)有防塵遮擋,在旱季適量灑水。

⑦使用清潔能源,爐灶符合煙塵排放規(guī)定。

(6)固體廢棄物

Ⅰ.工程棄碴、建筑廢料污染控制措施

①減少回填土方的堆放時(shí)間和堆放量。

②制定廢渣的處理、處置方案,及時(shí)清運(yùn)施工棄土和渣土,建立登記制度,防止中途傾倒事件發(fā)生并做到運(yùn)輸途中不撒落。

③選擇對(duì)外環(huán)境影響小的出土口、運(yùn)輸路線和運(yùn)輸時(shí)間。

④剩余料具、包裝及時(shí)回收、清退。對(duì)可再利用的廢棄物盡量回收利用。各類垃圾及時(shí)清掃、清運(yùn),不隨意傾倒,每班清掃、每日清運(yùn)。

Ⅱ.生活垃圾污染源控制措施

①教育施工人員養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,不隨地亂丟垃圾、雜物,保持工作和生活環(huán)境的整潔。

②嚴(yán)禁垃圾亂倒、亂卸或用于回填。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)垃圾站,各類生活垃圾按規(guī)定集中收集,每班清掃、每日清運(yùn)。

市政工程施工論文:市政工程施工項(xiàng)目管理

摘要:文中從施工項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)管理、質(zhì)量管理、成本管理及安全文明施工管理等幾方面總結(jié)了市政工程施工項(xiàng)目管理的一些經(jīng)驗(yàn)。

關(guān)鍵詞:市政施工；項(xiàng)目管理

施工項(xiàng)目管理是施工企業(yè)對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行有效的掌握控制。主要有如下特征：一是施工項(xiàng)目管理者是建筑施工企業(yè)，對(duì)施工項(xiàng)目全權(quán)負(fù)責(zé)；二是施工項(xiàng)目管理的對(duì)象是項(xiàng)目，具有時(shí)間控制性，也就是施工項(xiàng)目的運(yùn)作周期；三是施工項(xiàng)目管理的內(nèi)容是在一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間進(jìn)行的有序過(guò)程中，根據(jù)階段及要求的變化，管理內(nèi)容也發(fā)生變化；四是施工項(xiàng)目管理要求強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)工作。筆者結(jié)合多年從事市政工程項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)，從施工項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)管理、質(zhì)量管理、成本管理及安全文明施工管理等幾方面總結(jié)了市政施工項(xiàng)目管理的一些經(jīng)驗(yàn)。

一、施工項(xiàng)目的組織管理

施工項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)管理與企業(yè)組織機(jī)構(gòu)管理是局部與整體關(guān)系，企業(yè)在推行項(xiàng)目管理中合理設(shè)置項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)是一個(gè)至關(guān)重要的問(wèn)題，高效的組織體系和組織機(jī)構(gòu)的建立是施工項(xiàng)目管理成功的組織保證。首先要做好組織準(zhǔn)備，建立一個(gè)能完成管理任務(wù)、令項(xiàng)目經(jīng)理指揮靈便、運(yùn)轉(zhuǎn)自如、工作高效的組織機(jī)構(gòu)—項(xiàng)目管理部。其次，組織系統(tǒng)能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)，首先要看項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)核心—項(xiàng)目經(jīng)理。選擇什么樣的人選擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，看施工項(xiàng)目的需要，不同的項(xiàng)目需要不同素質(zhì)的人才。

二、施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理

（一）建立質(zhì)量保證體系

為全面系統(tǒng)地把質(zhì)量工作落到實(shí)處，當(dāng)務(wù)之急是建立切實(shí)可行的質(zhì)量保證體系。同時(shí)，施工企業(yè)依據(jù)質(zhì)量保證模式，建立自己的質(zhì)量保證系統(tǒng)，編寫(xiě)質(zhì)量手冊(cè)，制定質(zhì)量方針、技師目標(biāo)，使之更具有指令性、系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性、可操作性、可檢查性。

（二）人、材、機(jī)的控制

人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制應(yīng)以人為核心，把人作為控制的動(dòng)力，調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性，增加人的責(zé)任感，樹(shù)立質(zhì)量第一的觀念。

材料是構(gòu)成建筑產(chǎn)品的主體。在施工項(xiàng)目中，對(duì)材料的質(zhì)量控制顯然是舉足輕重的。

施工機(jī)械是實(shí)現(xiàn)施工機(jī)械化的重要標(biāo)志，是現(xiàn)代化施工項(xiàng)目中必不可少的因素。它對(duì)施工項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量有著直接的影響。因此選好、用好機(jī)械設(shè)備至關(guān)重要。

（三）控制施工環(huán)境

在項(xiàng)目施工中，影響工程質(zhì)量的環(huán)境原因很多，有工程技術(shù)環(huán)境，如工程地質(zhì)、水文、氣象等；工程管理環(huán)境，如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度；勞動(dòng)環(huán)境，如勞動(dòng)組合、作業(yè)場(chǎng)所、工作面等。因此，根據(jù)工作項(xiàng)目的特點(diǎn)和具體條件，應(yīng)對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)境因素，采取有效的措施嚴(yán)加控制，尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)建立文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境，保持材料工件堆放有序，道路暢通、為確保質(zhì)量和安全創(chuàng)造良好的條件。

（四）嚴(yán)格施工工序

施工工序是形成施工質(zhì)量的必要因素，為了把工程質(zhì)量從事后檢查轉(zhuǎn)向事前控制，達(dá)到“以預(yù)防為主”的目的，必須加強(qiáng)對(duì)施工工序的質(zhì)量控制。工序質(zhì)量的控制應(yīng)采用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法，通過(guò)對(duì)工序部分檢驗(yàn)的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，來(lái)判斷整個(gè)工序的質(zhì)量是否穩(wěn)定、正常，其步驟為：實(shí)測(cè)—分析—判斷。為了更有效地做好事前質(zhì)量控制，一是要嚴(yán)格遵守工藝流程，工藝流程是進(jìn)行施工操作的依據(jù)和法規(guī)，是確保工序質(zhì)量的前提，任何操作人員都應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。二是控制工序活動(dòng)條件的前提，主要活動(dòng)條件有施工操作者、材料、施工機(jī)械、施工方法和施工環(huán)境。只有將它們有效地控制起來(lái)，使它們處于被控狀態(tài)，才能保證每道工序質(zhì)量正常、穩(wěn)定。三是及時(shí)檢查工序活動(dòng)效果。工序活動(dòng)效果是評(píng)價(jià)質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)的尺度，因此必須加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)工作，對(duì)質(zhì)量狀況進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)與分析，及時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，自始至終使工序活動(dòng)效果的質(zhì)量滿足規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。四是設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，以便在一定時(shí)期內(nèi)、一定條件下進(jìn)行強(qiáng)化管理，使工序始終處于良好的受控狀態(tài)。

三、施工項(xiàng)目的成本管理

隨著施工項(xiàng)目管理在建筑業(yè)中逐步推廣和普及，項(xiàng)目的成本管理也被人們所重視，并且已經(jīng)得到應(yīng)用，可以說(shuō)，項(xiàng)目成本管理正式為施工項(xiàng)目管理向深層次發(fā)展的主要標(biāo)志和不可缺少的內(nèi)容。因?yàn)樗軌蝮w現(xiàn)施工項(xiàng)目管理本質(zhì)特征，能夠反映施工項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容，能夠提供衡量施工項(xiàng)目管理效績(jī)的客觀尺碼。施工項(xiàng)目成本管理是施工項(xiàng)目管理系統(tǒng)中的一個(gè)子系統(tǒng)，具體內(nèi)容包括：成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。（一）制定施工項(xiàng)目成本管理的措施：施工項(xiàng)目成本的控制，不僅是專業(yè)成本人員的責(zé)任

要按照自己的業(yè)務(wù)分工負(fù)責(zé)。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心開(kāi)展工作。要建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的項(xiàng)目成本控制體系，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，就是要求項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全和現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化全面負(fù)責(zé)，特別要把成本的控制放在首位。

（二）建立項(xiàng)目成本管理責(zé)任制：項(xiàng)目管理人員的成本責(zé)任，不同于工作責(zé)任，工作責(zé)任完成不等于成本責(zé)任完成

如：?jiǎn)畏矫鎻?qiáng)調(diào)質(zhì)量，忽視了成本，單方做到供貨及時(shí)，但忽視昂貴的價(jià)格等。因此在完成工作責(zé)任的同時(shí)，還應(yīng)考慮成本責(zé)任的實(shí)施，進(jìn)一步明確成本管理責(zé)任，使每個(gè)管理者都有成本管理意識(shí)，做到精打細(xì)算。

（三）對(duì)施工隊(duì)實(shí)行分包成本控制

項(xiàng)目部與施工隊(duì)之間建立特定勞務(wù)合同關(guān)系，項(xiàng)目部有權(quán)對(duì)施工隊(duì)的進(jìn)度、質(zhì)量、安全和現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督管理，同時(shí)按合同支付勞務(wù)費(fèi)用。施工隊(duì)成本的控制，由施工隊(duì)自身管理，項(xiàng)目部不應(yīng)該過(guò)多干預(yù)。

四、施工項(xiàng)目的安全文明施工管理

（一）施工項(xiàng)目的安全管理

1、堅(jiān)持安全管理原則。即堅(jiān)持安全與生產(chǎn)同步，管生產(chǎn)必須抓安全，安全寓于生產(chǎn)之中，并對(duì)生產(chǎn)發(fā)揮促進(jìn)與保證作用。堅(jiān)持“四全”動(dòng)態(tài)管理，安全工作不是少數(shù)人和安全機(jī)構(gòu)的事，而是一切與生產(chǎn)有關(guān)的人的共同事情，缺乏全員的參與，安全管理不會(huì)有生機(jī)，效果也不會(huì)明顯。生產(chǎn)組織者在安全管理也是十分重要的。因此，生產(chǎn)活動(dòng)中對(duì)安全工作必須是全員、全過(guò)程、全方位、全天候的動(dòng)態(tài)管理。

2、堅(jiān)持控制人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)。分析事故的成因，人物和環(huán)境因素的作用是事故的根本原因。從對(duì)人和物的管理方面，去分析事故，人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，都是釀成事故的直接原因。

3、制定安全管理措施。加強(qiáng)施工項(xiàng)目的安全管理，制定切實(shí)可行的安全管理制度和措施十分重要。它是管理的方法和手段，對(duì)生產(chǎn)各因素狀態(tài)的約束和控制，根據(jù)施工生產(chǎn)特點(diǎn)，安全管理也具有明顯的行業(yè)特色。要落實(shí)安全責(zé)任，實(shí)施責(zé)任管理，加強(qiáng)安全教育，例行安全檢查。

（二）文明施工管理

如何做好文明施工至關(guān)重要，首先要健全管理組織機(jī)構(gòu)和文明施工管理制度，做到按專業(yè)、崗位、區(qū)域等包干負(fù)責(zé)。在施工項(xiàng)目中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)方面專業(yè)的管理，開(kāi)展文明施工競(jìng)賽活動(dòng)，有布置、有檢查、有考評(píng)、有獎(jiǎng)懲，評(píng)比結(jié)果公布于眾。

總之，無(wú)論是市政工程還是其它工程，施工項(xiàng)目的管理是全方位的，要求項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)者對(duì)施工項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、文明施工等，都要納入正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，這樣才能使施工項(xiàng)目各項(xiàng)工作有條不紊、順利地進(jìn)行。施工項(xiàng)目的成功管理能促進(jìn)項(xiàng)目和企業(yè)的發(fā)展，能推動(dòng)建筑市場(chǎng)不斷前進(jìn)，對(duì)項(xiàng)目、對(duì)企業(yè)有良好經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)國(guó)家也會(huì)產(chǎn)生良好的社會(huì)效益。因此，作為項(xiàng)目管理者，只要開(kāi)拓創(chuàng)新，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在項(xiàng)目的實(shí)踐中不斷摸索，就能創(chuàng)造出一條施工項(xiàng)目管理的成功之路。

市政工程施工論文:市政工程施工管理的分析

摘要:隨著我國(guó)工程建筑的水平不斷提高，我國(guó)的施工技術(shù)在工程建設(shè)中得到了廣泛的應(yīng)用。市政工程作為城市建設(shè)的重點(diǎn)，也是保證人們正常生活的前提，一般來(lái)說(shuō)，市政施工要求比其他的施工要求都要高因此為了確保施工的安全性，我們需要對(duì)市政施工進(jìn)行有效的管理，從而提高市政建設(shè)的效率本文作者結(jié)合自身實(shí)踐就我國(guó)的市政工程建設(shè)的施工管理進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞:市政工程施工管理

1市政工程施工管理的重要意義

近年以來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，城市化的發(fā)展不斷加快，許多城市不斷崛起，造成市政工程項(xiàng)目的增多，城市房屋朝著規(guī)?；?、智能化方向發(fā)展，這對(duì)于市政建設(shè)的要求不斷提高，既要有足夠的資金的支持，還需要我們?cè)诖嘶A(chǔ)上保障項(xiàng)目的質(zhì)量以及其良好的性能。各類型的工程項(xiàng)目活動(dòng)都在城市中開(kāi)展，而市政工程的施工與周?chē)h(huán)境更為密切，它關(guān)系到城市居民的日常生活和工作，就需要我們不斷的完善自身的施工技術(shù)管理，以適應(yīng)高標(biāo)準(zhǔn)的要求。市政工程建設(shè)所需的各種材料以及新工藝的涌現(xiàn)對(duì)施工企業(yè)帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，為不斷適應(yīng)新的市場(chǎng)環(huán)境，我們必須不斷增強(qiáng)自身的施工技術(shù)管理水平，也要提高施工技術(shù)的優(yōu)化程度。同時(shí)，市政施工建設(shè)大量新工種的出現(xiàn)以及新型施工設(shè)備的不斷應(yīng)用都促使著市政工程一系列的施工技術(shù)管理優(yōu)化。

2市政工程施工管理主要現(xiàn)象及問(wèn)題

(1)市政工程施工管理主要現(xiàn)象。市政工程建設(shè)的本質(zhì)是在項(xiàng)目實(shí)施中科學(xué)合理的規(guī)劃設(shè)計(jì)、協(xié)調(diào)控制、計(jì)劃組織，高效利用限定額度的資源，實(shí)施全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管理，并能在過(guò)程中實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和高質(zhì)量時(shí)光能夠，最大限度降低工程成本，從而推進(jìn)工程施工符合施工進(jìn)度計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)。市政工程建設(shè)的程序較為復(fù)雜、施工難度較大、配套的建設(shè)項(xiàng)目繁多。存在一些項(xiàng)目因?yàn)閰⒔▎挝惠^多時(shí)，多家施工單位交叉作業(yè)，施工隊(duì)伍素質(zhì)又參差不齊，常有違反規(guī)范要求的現(xiàn)象出現(xiàn)。此外，由于市政工程中有較多的隱蔽工程，很多潛在的質(zhì)量問(wèn)題在投入使用的初期不容易暴露，易為管理人員忽視。市政工程還會(huì)涉及到當(dāng)?shù)卣恼?jī)以及當(dāng)?shù)氐耐獠客顿Y環(huán)境，所有這些因素都可能造成市政工程建設(shè)的工期緊、任務(wù)重，而市政工程建設(shè)隊(duì)伍往往和地方政府的關(guān)系復(fù)雜，這些都給市政工程建設(shè)的管理帶來(lái)各種各樣的問(wèn)題。(2)施工管理問(wèn)題:①建筑工程的管理體制不完善。大量施工企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)責(zé)任制未完善，部門(mén)與部門(mén)之間在管理方面的協(xié)調(diào)性不足，導(dǎo)致在企業(yè)進(jìn)行施工時(shí)，由于缺乏健全的管理制度和管理人員的監(jiān)督，以及先進(jìn)的管理手段和企業(yè)安全管理準(zhǔn)則，導(dǎo)致大量事故的發(fā)生，致使人員的傷亡以及財(cái)產(chǎn)的損失。另外，一些建筑工程中，還存在一人兼顧多職務(wù)的問(wèn)題，導(dǎo)致出現(xiàn)規(guī)章、違規(guī)的生產(chǎn)操作，導(dǎo)致個(gè)人違法行為的不到制止和糾正。施工工程的建設(shè)需要現(xiàn)場(chǎng)的施工，會(huì)受到多重影響，從而出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，例如受環(huán)境和施工條件的制約。最終，整個(gè)工程的質(zhì)量和管理的實(shí)際操作將導(dǎo)致建筑壽命縮短，更有甚者會(huì)出現(xiàn)安全問(wèn)題;②獎(jiǎng)懲制度不完善。因?yàn)楠?jiǎng)懲工作做的不到位，從企業(yè)的獎(jiǎng)懲制度來(lái)看，在獎(jiǎng)勵(lì)方面的條款較少，懲罰方面的則較多，對(duì)于管理者來(lái)講，部分企業(yè)內(nèi)在獎(jiǎng)懲上面時(shí)效性不強(qiáng)，獎(jiǎng)懲不及時(shí)，造成施工人員安全意識(shí)的薄弱，把獎(jiǎng)懲不當(dāng)做一回事，導(dǎo)致安全監(jiān)管的實(shí)行沒(méi)有起到目的，而很多企業(yè)內(nèi)在安全管理方面都缺乏一整套完善的有效的獎(jiǎng)懲制度;③施工企業(yè)管理人員不足。新時(shí)期，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力相當(dāng)大，企業(yè)之間的管理人員的流動(dòng)性很?chē)?yán)重。而施工人員數(shù)量較多，人員的構(gòu)成復(fù)雜，就一線工人而言，絕大部分為農(nóng)民，操作水平參差不齊，他們的文化知識(shí)較低，安全知識(shí)認(rèn)識(shí)掌握不足，對(duì)施工的質(zhì)量造成好壞不均勻。在一定程度可能由于一個(gè)細(xì)小方面的誤差造成整個(gè)工程質(zhì)量的面目全非，在竣工之后的修補(bǔ)工作也陷入艱難以及難以重新改變的地步，致使施工質(zhì)量得不到全面的評(píng)價(jià)，從而使安全隱患增大。

3加強(qiáng)施工管理的策略，提高施工質(zhì)量

(1)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理。保證工程施工的安全性的同時(shí)，還必須要求對(duì)施工場(chǎng)地的安全管理問(wèn)題加以重視。管理人員在施工過(guò)程中起到重要的監(jiān)督作用，這需要監(jiān)管人員對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行全面的、多方面的檢查。將責(zé)任落實(shí)到人頭，并成立相應(yīng)的安全監(jiān)管小組，定期對(duì)小組安全管理工作進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)，推動(dòng)施工企業(yè)的全面發(fā)展。要及時(shí)的調(diào)整和解決檢查出來(lái)的安全問(wèn)題以及質(zhì)量問(wèn)題。在每次檢查之后，要進(jìn)行相應(yīng)的記錄和匯報(bào)，以便給施工人員進(jìn)行是供參考以及作為安全管理的參考依據(jù)。(2)優(yōu)化管理模式。要保證施工安全且高質(zhì)的完成就需要從施工基礎(chǔ)的每一個(gè)環(huán)節(jié)入手，選擇施工團(tuán)隊(duì)時(shí)就需要從管理水平、修建質(zhì)量以及專業(yè)化水平出發(fā)，在初次合作后，可同其建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系。這對(duì)于施工方以及企業(yè)來(lái)說(shuō)都具有較為重要的意義。首先，施工團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定便于管理，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期合作，雙方相互進(jìn)行磨合，使得彼此的意見(jiàn)和建議較為被對(duì)方接受，對(duì)彼此的運(yùn)營(yíng)以及管理模式相對(duì)熟悉。其次，長(zhǎng)期合作后，工程合作相對(duì)穩(wěn)定。雙方的合作也將整體的投入，保證了工程安全施工的良好條件。還用給施工企業(yè)簽訂相應(yīng)的協(xié)議，對(duì)彼此的義務(wù)以及雙方的責(zé)任進(jìn)行明確的話費(fèi)，在提升施工企業(yè)安全意識(shí)和責(zé)任的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工團(tuán)隊(duì)的優(yōu)化和完善。(3)提升企業(yè)管理各部門(mén)的管理意識(shí)。安全管理理念屬于施工企業(yè)展開(kāi)安全生產(chǎn)管理的基本指導(dǎo)思想，也是提升也經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵點(diǎn)。對(duì)施工人員的的技術(shù)水平要求進(jìn)行提高，確保在施工過(guò)程中，施工人員的技術(shù)能力能保證工程的質(zhì)量以及其自身的生命安全。合理的確定每天的休息時(shí)間以避免因工作人員的疲勞工作出現(xiàn)相應(yīng)的安全事故，可根據(jù)色人的體力、情緒、治理等安排其工程施工作業(yè)，以起到有效預(yù)防安全事故的發(fā)生。科學(xué)合理有序地組織工程施工，進(jìn)行人性化的管理，加強(qiáng)技術(shù)措施、管理措施，嚴(yán)格規(guī)范安全監(jiān)督管理工作。(4)加大對(duì)施工人員的管理培訓(xùn)。施工人員參與施工單位的技術(shù)培訓(xùn)工作，并檢查培訓(xùn)結(jié)果。對(duì)施工人員的的技術(shù)水平要求進(jìn)行提高，確保在施工過(guò)程中，施工人員的技術(shù)能力能保證工程的質(zhì)量以及其自身的生命安全。合理的確定每天的休息時(shí)間以避免因工作人員的疲勞工作出現(xiàn)相應(yīng)的安全事故，可根據(jù)不同人的體力、情緒、治理等安排其工程施工作業(yè)，科學(xué)合理有序地組織工程施工，進(jìn)行人性化的管理，加強(qiáng)技術(shù)措施、管理措施。在施工過(guò)程中，要求必須嚴(yán)格的按照施工單位的要求進(jìn)行規(guī)范操作，驗(yàn)收時(shí)，也需要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量審查。在管理施工的時(shí)，都必須制定嚴(yán)格、規(guī)范的安全管理措施，完善操作流程。從各個(gè)方面來(lái)確保施工的安全進(jìn)行。所有和施工有關(guān)的人員，都必須參與安全管理并在管理中承擔(dān)責(zé)任，并簽訂安全責(zé)任書(shū)。

4結(jié)束語(yǔ)

隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及我國(guó)的城市建設(shè)水平不斷提高，在現(xiàn)代化的建設(shè)過(guò)程中，市政建設(shè)具有規(guī)模大、周期長(zhǎng)、資金量大等特點(diǎn)，而且市政建設(shè)也呈現(xiàn)出越來(lái)越重要的作用，因此就需要我們給與市政建設(shè)過(guò)程足夠的重視，確保市政工程的順利進(jìn)行。

作者:張會(huì)影 單位:河北信澤建筑工程有限公司

市政工程施工論文:市政工程施工安全管理創(chuàng)新思考

【摘要】只有為人們提供高質(zhì)量的市政建設(shè)，才能真正提升市民的生活質(zhì)量和水平，促進(jìn)社會(huì)的進(jìn)步和繁榮。文章立足于市政工程施工安全管理現(xiàn)狀，主要分析了“市政工程施工安全管理創(chuàng)新策略”。

【關(guān)鍵詞】市政工程；安全管理；創(chuàng)新管理；管理策略；主要問(wèn)題

隨著物質(zhì)生活條件的不斷改善，人們對(duì)城市生活質(zhì)量的要求越來(lái)越高，特別是對(duì)城市建設(shè)基礎(chǔ)性設(shè)施的安全問(wèn)題。因此，市政工程建設(shè)施工質(zhì)量和安全問(wèn)題，逐漸成為政府關(guān)注的焦點(diǎn)，市政工程建設(shè)設(shè)施工程和安全管理工作，不僅體現(xiàn)了安全管理水平，更是城市綜合管理能力的體現(xiàn)，關(guān)乎著社會(huì)安定和民生問(wèn)題。

1市政工程施工安全管理中存在的主要問(wèn)題

1.1安全教育意識(shí)較淡薄

在市政工程管理中，最重要的問(wèn)題就是安全管理問(wèn)題，提高管理者的安全意識(shí)迫在眉睫。就當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)來(lái)看，許多企業(yè)已經(jīng)陸續(xù)開(kāi)展了安全教育，但仍有部分企業(yè)對(duì)安全教育的認(rèn)識(shí)不夠，沒(méi)有切實(shí)開(kāi)展安全教育，在安全教育方面的工作也開(kāi)展地比較遲緩。也有部分企業(yè)在安全教育方面流于形式，此項(xiàng)工作缺乏計(jì)劃性和針對(duì)性，導(dǎo)致一些施工人員在開(kāi)展市政工作時(shí)缺乏一定的安全知識(shí)，只是單純的具備一些基礎(chǔ)性安全概念，缺乏應(yīng)對(duì)安全事件的經(jīng)驗(yàn)，長(zhǎng)期以往，必然會(huì)給市政管理工作帶來(lái)較大的安全隱患，影響市政工程質(zhì)量和效率，使得市政施工安全管理工作難以開(kāi)展下去，不利于社會(huì)的和諧發(fā)展。

1.2安全管理體系不完善

安全教育意識(shí)淡薄，是影響市政工程施工安全管理的重要原因之一，其次是安全管理體系的不完善，換句話說(shuō)，就是市政工程施工安全管理過(guò)程中，缺乏一套較為完善的工作流程，來(lái)指導(dǎo)施工人員更好的進(jìn)行工程施工。特別是當(dāng)安全事故發(fā)生時(shí)，很多施工人員的臨時(shí)應(yīng)變能力較差，出現(xiàn)不知所措的現(xiàn)象，影響事故后期的發(fā)展，這種現(xiàn)象發(fā)生的主要原因是，沒(méi)有建立清晰明確的流程，使得安全管理工作得不到有效保障。例如在施工過(guò)程中。為了降低采購(gòu)成本，選用那些便宜的材料，這些材料的選用是否達(dá)標(biāo)也未經(jīng)檢測(cè)，導(dǎo)致在市政工程施工完工之后出現(xiàn)一定的安全隱患，又如一些安全施工人員的裝備很是簡(jiǎn)陋，為了節(jié)省資源，特別是一些大型機(jī)械都較為陳舊，沒(méi)有定期進(jìn)行保養(yǎng)和維修，為后期管理工作造成很大影響。

1.3施工管理水平較落后

現(xiàn)階段，受經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的限制，我們發(fā)現(xiàn)很多市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)多為敞開(kāi)式施工，現(xiàn)場(chǎng)一片混亂，各種施工道路凹凸不平，嚴(yán)重影響交通。同時(shí)很多施工現(xiàn)場(chǎng)有很大的噪音，相應(yīng)的建筑垃圾也隨處擺放，給市民的生活帶來(lái)很大影響，導(dǎo)致各種因市政施工而引發(fā)的投訴。這種管理水平無(wú)法更好的適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展，需要市政部門(mén)提高管理水平，不可一味的追求利潤(rùn)的最大化，更應(yīng)該要增強(qiáng)管理意識(shí)，提高管理水平，樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，一切以可持續(xù)發(fā)展為基礎(chǔ)，不可以犧牲環(huán)境為代價(jià)，改變施工管理過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，給市民留下好印象。

1.4安全生產(chǎn)責(zé)任不到位

隨著市政工程施工的發(fā)展，我們發(fā)現(xiàn)很多單位沒(méi)有明確好安全生產(chǎn)責(zé)任，甚至是對(duì)安全生產(chǎn)管理工作職責(zé)都未明確好，更談不上建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，導(dǎo)致在出現(xiàn)安全事故時(shí)出現(xiàn)互相推諉扯皮的現(xiàn)象，無(wú)法真正追究到責(zé)任人，使得整個(gè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度虛有其名，沒(méi)有真正執(zhí)行落實(shí)到位，嚴(yán)重制約市政工程施工安全管理工作的發(fā)展?？梢?jiàn)，安全生產(chǎn)責(zé)任制對(duì)市政工程施工管理工作的重要性，只有確立好目標(biāo)責(zé)任人，才能有序開(kāi)展各種工作，才能積極應(yīng)對(duì)安全事故的發(fā)生，以免影響市政工程的施工進(jìn)程，影響施工管理的水平提升。

2市政工程施工安全管理工作的創(chuàng)新策略

2.1實(shí)行安全管理責(zé)任制

要想提高市政工程管理水平和效率，就需要貫徹落實(shí)責(zé)任人制度，提高管理責(zé)任人的安全責(zé)任意識(shí)，提高安全管理意識(shí)。這時(shí)就需要施工單位將施工項(xiàng)目的安全責(zé)任與管理責(zé)任人聯(lián)系起來(lái)，對(duì)其安全管理工作加以制度約束和監(jiān)督，要求其認(rèn)清自己的職責(zé)安全責(zé)任，真正協(xié)調(diào)好各個(gè)部門(mén)之間的運(yùn)作施工，特別是關(guān)系到安全問(wèn)題的配置工作，進(jìn)而最大限度的降低安全隱患，解決相應(yīng)的安全問(wèn)題，將市政工程安全管理失誤降到最低，切實(shí)提高市政工程管理安全工作。除此之外，還需要對(duì)施工企業(yè)根據(jù)自己的實(shí)際情況建立重點(diǎn)崗位的責(zé)任制，對(duì)市政工程管理的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，加大安全管理力度，嚴(yán)格控制市政施工安全系數(shù)，提高市政工程施工管理工作的效率和質(zhì)量。

2.2加強(qiáng)對(duì)施工人員培訓(xùn)

解決市政工程管理安全問(wèn)題的有效辦法之一就是加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)和管理，確保在施工過(guò)程中不會(huì)發(fā)生任何施工人員的傷亡，進(jìn)一步保證市政工程按質(zhì)按量如期竣工，降低安全問(wèn)題出現(xiàn)的機(jī)率，只有這樣，才能真正保證市政工程施工的安全和穩(wěn)定。安全管理需要建立在對(duì)施工人員的培訓(xùn)和宣傳，教會(huì)施工人員在應(yīng)對(duì)安全事件的準(zhǔn)確做法，也只有施工單位人員經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)安全知識(shí)，掌握施工人員應(yīng)具備的基礎(chǔ)性安全意識(shí)，才能正常上崗工作。

2.3完善施工管理的制度

在完善施工管理制度的要求中，需要工程施工單位結(jié)合內(nèi)部機(jī)構(gòu)的需要，設(shè)置出專業(yè)的組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)而加強(qiáng)施工管理工作，將企業(yè)的安全生產(chǎn)管理納入企業(yè)的日常管理中，并考核到相應(yīng)負(fù)責(zé)人，制定出符合企業(yè)自身特點(diǎn)的規(guī)章制度，以此來(lái)約束施工人員，提高他們的安全意識(shí)，讓其在思想上樹(shù)立安全意識(shí)，在實(shí)際行動(dòng)中也不忘安全管理的重任，真正將安全管理工作落實(shí)到位。

2.4提高安全教育的意識(shí)

加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全意識(shí)培養(yǎng)，對(duì)于市政工程施工有著很重要的意義。施工在聘用施工人員時(shí)，不僅需要加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)，還需要廣泛開(kāi)展安全教育，提高他們的安全教育意識(shí)，定期開(kāi)展培訓(xùn)工作并參加相應(yīng)考試，只有成績(jī)合格者才能進(jìn)行施工工作。通過(guò)這樣的管理教育，真正加強(qiáng)全體施工人員的安全意識(shí)，更需要各個(gè)部門(mén)之間努力合作，為解決施工安全管理工作努力奮斗，確保工程施工作業(yè)可以在保證安全的前提下按時(shí)竣工。

3結(jié)束語(yǔ)

總之，為了降低市政工程施工的風(fēng)險(xiǎn)，要求我們一定要加強(qiáng)安全施工管理工作，在提高施工人員安全意識(shí)的前提下，明確好安全責(zé)任人職責(zé)，全面提升施工和管理人員的工作效率和質(zhì)量，真正保證市政施工工程的質(zhì)量，降低施工風(fēng)險(xiǎn)，處理好安全責(zé)任與利益之間的直接關(guān)系，進(jìn)而有效完成施工安全管理工作的目標(biāo)，促進(jìn)城市的現(xiàn)代化發(fā)展，提高市民生活質(zhì)量。

作者：王苗 單位：洛陽(yáng)市市政設(shè)施監(jiān)管處