電力工程安全論文

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電力工程安全論文:電力工程的安全管理

一、在電力工程管理中進(jìn)行安全文化的建設(shè)相關(guān)原則

在我們的安全管理工作中，活動(dòng)的踐行者是我們本身，這就需要我們?cè)诎踩幕ㄔO(shè)中全面貫徹以人為本的原則，從工作人員的心理特點(diǎn)出發(fā)，來(lái)保證安全文化建設(shè)的科學(xué)化、人性化，從而保證安全文化的有效踐行。此外，電力工程管理中的安全文化建設(shè)還應(yīng)遵循規(guī)律性以及可預(yù)見(jiàn)性原則，要知道，我們的安全文化建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期發(fā)展的過(guò)程，對(duì)文化建設(shè)內(nèi)部規(guī)律遵循是十分重要的，通過(guò)遵循相關(guān)規(guī)律，對(duì)一些具有傾向性的問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)處理，全面把握危險(xiǎn)點(diǎn)、安全事故的發(fā)展規(guī)律，進(jìn)行超前、可預(yù)見(jiàn)的安全文化的建設(shè)。最后，安全文化建設(shè)還需要踐行全員參與的基本原則，在充分的重視員工的基礎(chǔ)上，調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，讓他們投入到安全文化建設(shè)中來(lái)，提高工作人員的安全意識(shí)，促使他們進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、安全化的生產(chǎn)，踐行安全管理相關(guān)制度等，在整個(gè)企業(yè)中營(yíng)造起一種良好的安全文化氛圍。

二、如何做好電力工程管理中的安全文化建設(shè)

從電力工程管理中的安全文化建設(shè)原則出發(fā)，結(jié)合電力工程管理的實(shí)際狀況，我們的安全文化建設(shè)可以從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展。

1.對(duì)電力工程管理體制進(jìn)行健全

電力工程的安全文化建設(shè)需要健全的管理體系作為保證，通過(guò)有效的管理體系，促進(jìn)各項(xiàng)安全文化建設(shè)工作的實(shí)施。因此，在我們的工程管理工作中，一切以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展的實(shí)際，制定出相關(guān)的安全管理體制，從而對(duì)企業(yè)工作的各項(xiàng)環(huán)節(jié)進(jìn)行安全管理。在日常工作中，組織員工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，加深員工對(duì)安全生產(chǎn)的了解，樹(shù)立安全意識(shí)，在工作中遵守安全規(guī)定。在建立電力工程管理體制的過(guò)程中，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行細(xì)化和量化，推行和落實(shí)安全責(zé)任制，從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)到員工，都簽訂相應(yīng)的安全責(zé)任書(shū)，通過(guò)安全責(zé)任書(shū)來(lái)約束個(gè)規(guī)范員工的行為，逐漸的在整個(gè)企業(yè)中形成一個(gè)良好的安全文化氛圍，促使員工按照工作規(guī)定來(lái)開(kāi)展各項(xiàng)工作，讓電力企業(yè)的各項(xiàng)工作走上正軌，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

2.提升員工的安全思想意識(shí)

從意識(shí)形態(tài)角度來(lái)說(shuō)，安全文化建設(shè)在一定程度上屬于思想意識(shí)的范疇，因此，要想做好企業(yè)的安全文化建設(shè)，就需要從提高員工的安全思想意識(shí)做起。這就要求企業(yè)的管理者意識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，從企業(yè)發(fā)展的實(shí)際狀況出發(fā)，從思想上提高對(duì)安全文化建設(shè)的重視，落實(shí)好各項(xiàng)安全文化措施。一方面，在實(shí)際工作中，將企業(yè)的安全問(wèn)題作為工作重點(diǎn)，提高安全預(yù)警意識(shí)，對(duì)可能存在的安全問(wèn)題進(jìn)行預(yù)估，在遇到安全事故時(shí)，及時(shí)有效的對(duì)事故進(jìn)行解決。另一方面，提升思想的敏感度，做好安全管理實(shí)踐工作，細(xì)致分析潛在安全問(wèn)題，及時(shí)解決已經(jīng)出現(xiàn)的安全問(wèn)題，管理者要在自己的工作實(shí)踐中，參與到工程基層施工中來(lái)，在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。只有加大了領(lǐng)導(dǎo)的安全思想意識(shí)，才能促進(jìn)員工安全意識(shí)的提高，真正做到防患于未然，做好企業(yè)的安全文化建設(shè)工作。

3.做好員工安全培訓(xùn)工作

對(duì)于電力工程管理來(lái)說(shuō)，對(duì)員工進(jìn)行有效的安全培訓(xùn)是十分必要的，通過(guò)安全培訓(xùn)，能夠促進(jìn)安全事故預(yù)防工作的開(kāi)展。對(duì)電力企業(yè)來(lái)說(shuō)，做好安全教育培訓(xùn)工作，能夠有效的提高員工的安全意識(shí)，提升管理者的安全管理水平。在實(shí)際工作中，管理者需要根據(jù)工程安全管理工作的實(shí)際情況，制定員工安全培訓(xùn)計(jì)劃，例如，定時(shí)定期開(kāi)展員工安全培訓(xùn)講座，開(kāi)展企業(yè)安全巡查周，進(jìn)行部門安全工作評(píng)比等，通過(guò)各種安全培訓(xùn)活動(dòng)來(lái)對(duì)全體員工進(jìn)行安全文化教育，讓員工在平時(shí)的工作中逐漸積累起安全施工經(jīng)驗(yàn)，減少安全事故的發(fā)生。此外，在員工安全培訓(xùn)工作中，還需要做好安全預(yù)防工作，要求員工做好機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)，讓員工從日常工作做起，從細(xì)節(jié)入手，在實(shí)際工作中養(yǎng)成安全生產(chǎn)的習(xí)慣，始終將安全施工放在首位，促進(jìn)電力工程的安全發(fā)展。

三、結(jié)語(yǔ)

安全管理是電力工程管理工作的生命線，安全文化建設(shè)又是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)。因此，在我們的實(shí)際工作中，要想做好電力工程管理工作，就需要從企業(yè)的安全文化建設(shè)出發(fā)，通過(guò)安全文化建設(shè)來(lái)營(yíng)造一個(gè)良好的安全管理氛圍，促進(jìn)電力工程管理的發(fā)展，讓我們的電力工程事業(yè)發(fā)展的越來(lái)越好。

作者：彭斌琛 單位：國(guó)網(wǎng)黃岡供電公司檢修公司

電力工程安全論文:電力工程安全管理探討

1施工現(xiàn)場(chǎng)管理

對(duì)于電力工程建設(shè)來(lái)說(shuō)，在施工現(xiàn)場(chǎng)影響施工質(zhì)量與安全的因素十分多，并且每個(gè)因素管理起來(lái)都相對(duì)復(fù)雜，因此應(yīng)當(dāng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員的施工技術(shù)和管理人員的管理方式進(jìn)行一定的監(jiān)督和控制，以保障對(duì)電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全進(jìn)行科學(xué)全面的監(jiān)管。

2電力工程建設(shè)中存在的質(zhì)量與安全問(wèn)題

2.1缺乏專業(yè)技術(shù)人員

參與電力工程建設(shè)施工的工作人員必需具備專業(yè)技術(shù)知識(shí)和一定實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和電力工程項(xiàng)目的不斷增多，由于專業(yè)技術(shù)人才數(shù)量有限，使得目前國(guó)內(nèi)許多施工工程現(xiàn)場(chǎng)都出現(xiàn)了進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)的技術(shù)人員不足甚至沒(méi)有的現(xiàn)象。一些施工工地的建筑人員僅僅依靠以往施工經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行指導(dǎo)，并不具備專業(yè)知識(shí)，這也會(huì)在一定程度上影響整個(gè)電力工程建設(shè)質(zhì)量。

2.2實(shí)際施工與設(shè)計(jì)不符

設(shè)計(jì)圖紙是保證整個(gè)電力工程順利高效施工的重要前提和基礎(chǔ)。目前我國(guó)很多電力工程在進(jìn)行正式施工前，并未對(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行一定審查，使得整個(gè)工程在設(shè)計(jì)階段就存在一些問(wèn)題，這就為后階段的正式施工埋下安全隱患[2]。一些電力工程在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段雖然進(jìn)行了嚴(yán)格審查，找出存在問(wèn)題并對(duì)其進(jìn)行及時(shí)解決，然而在施工階段卻并未嚴(yán)格按照施工圖紙進(jìn)行施工，工程建設(shè)隊(duì)伍為了縮短工期，擅自更改設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工，這也會(huì)對(duì)電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全帶來(lái)一定問(wèn)題。

2.3工程建設(shè)與管理脫節(jié)

工程建設(shè)施工過(guò)程中建設(shè)與管理在很大程度上決定了整個(gè)電力工程建設(shè)的質(zhì)量，一旦工程建設(shè)與管理環(huán)節(jié)產(chǎn)生脫節(jié)，將會(huì)導(dǎo)致施工順序混亂、施工過(guò)程失去規(guī)范等嚴(yán)重問(wèn)題，不但大大拉長(zhǎng)了工期，造成一定經(jīng)濟(jì)損失，還給電力工程建設(shè)在日后的投入使用埋下一定安全隱患。

2.4缺乏工程施工試驗(yàn)

在電力工程建設(shè)實(shí)施階段，需要在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程進(jìn)行一定抽查檢測(cè)工作，這對(duì)于工程建設(shè)質(zhì)量與安全是十分必要的。抽檢不僅能對(duì)施工材料進(jìn)行科學(xué)檢測(cè)，還能通過(guò)檢測(cè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中質(zhì)量與安全問(wèn)題，及時(shí)得到解決，大大減少經(jīng)濟(jì)損失。

2.5責(zé)任分工不明確

在電力工程建設(shè)施工過(guò)程中，通常沒(méi)有對(duì)工程建設(shè)隊(duì)伍進(jìn)行明確分工，這使得整個(gè)電力工程在管理方面十分混亂。由于分工不明確，使得在施工過(guò)程中各部門與相關(guān)人員職責(zé)不明，常常出現(xiàn)無(wú)人管理和重復(fù)管理的現(xiàn)象，人力使用效率大大降低[3]。此外，由于分工不明確，一旦工程出現(xiàn)問(wèn)題，責(zé)任無(wú)法找到承擔(dān)人，不僅導(dǎo)致整個(gè)工程質(zhì)量不合格，還為日后電力工程投入使用埋下質(zhì)量隱患。

3電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理的對(duì)策

3.1質(zhì)量控制

3.1.1施工準(zhǔn)備階段

從電力工程建設(shè)施工過(guò)程中各階段的任務(wù)來(lái)看，在施工準(zhǔn)備階段中，施工單位應(yīng)當(dāng)充分與業(yè)務(wù)進(jìn)行溝通，做好設(shè)計(jì)圖紙、文件的審查、施工工程設(shè)計(jì)、方案制定等準(zhǔn)備工作，這是保障電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理的重要基礎(chǔ)。

3.1.2施工階段

施工階段是整個(gè)電力工程建設(shè)過(guò)程中最重要的階段，是將設(shè)計(jì)圖紙建設(shè)成為工程實(shí)體的階段，更是形成工程質(zhì)量與安全管理的關(guān)鍵。因此，施工階段也是整個(gè)電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理的重要環(huán)節(jié)。在進(jìn)行電力工程實(shí)際施工階段，相關(guān)部門和人員都會(huì)參與，相互之間關(guān)系十分復(fù)雜，因此管理起來(lái)的難度也十分大。因此必須采取相應(yīng)有效的措施對(duì)整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行科學(xué)有效的管理和控制。

3.1.3驗(yàn)收階段

工程質(zhì)量驗(yàn)收不僅包括工程竣工后的質(zhì)量驗(yàn)收，還包括工程進(jìn)行中的質(zhì)量驗(yàn)收，因此在驗(yàn)收階段，電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理應(yīng)當(dāng)從過(guò)程控制和終端把關(guān)兩方面進(jìn)行，以確保工程竣工后能夠達(dá)到在設(shè)計(jì)階段所要求的質(zhì)量和使用價(jià)值，實(shí)現(xiàn)電力工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益[4]。

3.2安全管理

3.2.1建立安全管理機(jī)構(gòu)

電力工程建設(shè)施工企業(yè)要嚴(yán)格遵照并執(zhí)行我國(guó)相關(guān)法律法規(guī)，對(duì)電力工程建設(shè)建立安全管理機(jī)構(gòu)。賦予安全管理機(jī)構(gòu)一定職權(quán)，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，保證管理機(jī)構(gòu)科學(xué)高效的開(kāi)展各項(xiàng)工作。

3.2.2做好隱患排查工作

電力工程建設(shè)施工隊(duì)伍應(yīng)當(dāng)定期召開(kāi)安全會(huì)議、開(kāi)展安全教育并組織安全檢查，以便做好安全隱患排查工作。通過(guò)采取相應(yīng)管理方案和技術(shù)措施對(duì)電力工程施工狀況進(jìn)行檢查，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)可能存在的安全隱患制定出應(yīng)急措施，從根源上杜絕安全事故的發(fā)生[5]。

3.2.3完善安全生產(chǎn)制度

規(guī)章制度是保障電力工程建設(shè)安全管理的基礎(chǔ)，并能為施工過(guò)程中各項(xiàng)安全生產(chǎn)和管理工作提供重要的理論依據(jù)。因此工程建設(shè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并切實(shí)將這些規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)際工程建設(shè)中，提高執(zhí)行力，為安全生產(chǎn)提供保障。

3.2.4加強(qiáng)員工安全意識(shí)

人力始終是進(jìn)行整個(gè)電力工程建設(shè)的重要手段，因此要想保障施工安全管理，就必須提高相關(guān)工作人員的安全意識(shí)。對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，必需要求監(jiān)管人員持證上崗，并定期為施工人員安排安全知識(shí)、自我保護(hù)技能的安全培訓(xùn)。

4結(jié)語(yǔ)

電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理是保障電力工程質(zhì)量與安全的重要手段，是切實(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)進(jìn)行工程所預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的重要前提。因此，利用科學(xué)有效的管理方式，在電力工程施工的各個(gè)階段都加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，才能創(chuàng)造出更好的工程，為我國(guó)高速發(fā)展的社會(huì)經(jīng)濟(jì)做出貢獻(xiàn)。

作者：范俊峰 單位：甘肅省電力公司蘭州供電公司

電力工程安全論文:電力工程施工項(xiàng)目安全控制措施

摘要：經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使得人們?cè)谏a(chǎn)、生活中的用電量越來(lái)越大，此時(shí)電力工程就顯得尤為必要且重要，與其它生產(chǎn)活動(dòng)以及施工項(xiàng)目相比，電力工程施工項(xiàng)目的危險(xiǎn)性較高，如果不能按照相關(guān)規(guī)定展開(kāi)安全施工，就極有可能發(fā)生嚴(yán)重的安全事故，甚至造成人員或經(jīng)濟(jì)上的嚴(yán)重?fù)p失，因此應(yīng)對(duì)安全控制問(wèn)題予以重視。文中將對(duì)電力工程施工項(xiàng)目中存在的主要安全問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出有效的安全控制措施。

關(guān)鍵詞：電力工程;施工項(xiàng)目;安全控制

電力工程項(xiàng)目與國(guó)際民生息息相關(guān)，提高施工質(zhì)量與施工安全是十分必要且重要的，如果忽略了安全問(wèn)題，電力生產(chǎn)將會(huì)受到嚴(yán)重的營(yíng)銷，而電力企業(yè)的形象也將受到損害，因而電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)施工項(xiàng)目安全問(wèn)題予以足夠的重視，對(duì)當(dāng)前的施工情況予以反思，找到其中存在的主要問(wèn)題，并有針對(duì)性的提出解決問(wèn)題的措施，為電力工程施工項(xiàng)目的順利展開(kāi)奠定良好的基礎(chǔ)。

1電力工程施工項(xiàng)目中存在的主要安全問(wèn)題

1.1缺乏完善的安全生產(chǎn)制度

安全生產(chǎn)制度是安全控制全面展開(kāi)的必要依據(jù)與保障，但是由于企業(yè)管理者通常將盈利作為施工項(xiàng)目建設(shè)的首要目的，他們往往忽略了安全管理，因此相關(guān)的制度建設(shè)并不完善。在缺乏制度約束的情況下，施工人員極有可能做出違背安全原則的行為，不按照流程展開(kāi)施工建設(shè)，最終引發(fā)安全事故。當(dāng)事故發(fā)生后，管理人員不能對(duì)相關(guān)人員予以嚴(yán)厲的懲處，致使各方都無(wú)法樹(shù)立起正確的安全意識(shí)。

1.2施工安全管理不到位

當(dāng)前電力工程施工項(xiàng)目的安全管理工作并不到位，施工行為不能夠得到必要的監(jiān)督與管理，部分施工單位缺乏施工資質(zhì)，施工人員不具備專業(yè)的施工素養(yǎng)與能力，施工中缺乏責(zé)任心，繼而致使安全隱患產(chǎn)生，由于不能夠在監(jiān)督與管理中及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，最終釀成安全事故。

1.3沒(méi)有對(duì)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)予以總結(jié)

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，越來(lái)越多的新設(shè)備、新技術(shù)、新方法被應(yīng)用到了實(shí)際的施工建設(shè)中，但是由于施工人員缺乏經(jīng)驗(yàn)，往往會(huì)在施工建設(shè)中出現(xiàn)一定的問(wèn)題，如果施工人員不能對(duì)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行有效的總結(jié)，那么在后期的施工工作中這些問(wèn)題仍然會(huì)發(fā)生。1.4習(xí)慣性違章行為頻繁發(fā)生習(xí)慣性違章行為即施工過(guò)程中施工人員習(xí)以為常的不良行為習(xí)慣，如違章指揮、違規(guī)操作等，這些行為雖然并沒(méi)有直接造成嚴(yán)重的安全事故發(fā)生，卻存在著明顯的隱患，一旦問(wèn)題擴(kuò)大，其影響難以估量。如低壓用電工作人員無(wú)票作業(yè)、未掛地線或未驗(yàn)電狀態(tài)下展開(kāi)需停電操作的作業(yè)等。

2電力工程施工項(xiàng)目可采取的安全控制措施

2.1積極完善安全生產(chǎn)制度

管理人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)電力工程項(xiàng)目的實(shí)際施工情況制定詳細(xì)的安全生產(chǎn)制度，保證各項(xiàng)工作都有章可循、有制度可依。管理者應(yīng)當(dāng)提高安全認(rèn)識(shí)，對(duì)工作過(guò)程進(jìn)行細(xì)化，并制定對(duì)應(yīng)的制度，使施工人員可以明確自身職責(zé)，并嚴(yán)格按照制度要求展開(kāi)各項(xiàng)工作。同時(shí)制度中應(yīng)當(dāng)包含必要的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于能夠積極參與安全生產(chǎn)、發(fā)現(xiàn)安全隱患的人員應(yīng)予以一定的獎(jiǎng)勵(lì)；而對(duì)于在工作消極懈怠、不按照制度展開(kāi)工作的人員，則應(yīng)當(dāng)予以適當(dāng)?shù)膽土P。清晰、合理的獎(jiǎng)懲制度能夠在一定程度上提高施工人員的安全意識(shí)，讓其能夠自覺(jué)規(guī)范自身的施工行為。

2.2加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育

為了提高施工人員的安全意識(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)其予以必要的安全教育，首先。管理者應(yīng)當(dāng)帶領(lǐng)基層施工人員學(xué)習(xí)安全管理制度，使其明確制度的內(nèi)容，并有意識(shí)的按照制度展開(kāi)各項(xiàng)工作；其次，管理者應(yīng)當(dāng)與施工人員進(jìn)行分析與交流，明確施工過(guò)程中容易出現(xiàn)的隱患與風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，并有針對(duì)性的制定解決方案，對(duì)危險(xiǎn)源予以有效控制；最后，管理者還要與施工人員總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)于習(xí)慣性違章行為進(jìn)行總結(jié)，可以通過(guò)案例分析等方法，將安全事故的危害性直接呈現(xiàn)給施工人員，使其意識(shí)到積極開(kāi)展安全管理的重要性與必要性，在總結(jié)的過(guò)程中，施工人員能夠明確自身在工作中存在的不足，并自覺(jué)改進(jìn)自身的工作行為。

2.3建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理體系

電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的實(shí)際需求建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理體系，保證安全控制措施具有長(zhǎng)效性，可以長(zhǎng)期投入實(shí)踐。首先要開(kāi)展全面的安全教育，其次應(yīng)當(dāng)積極展開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作，最后進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。各項(xiàng)工作應(yīng)該協(xié)調(diào)配合展開(kāi)，落實(shí)到施工的各個(gè)環(huán)節(jié)中，保證安全控制的全面性。

2.4提升施工人員的職業(yè)素質(zhì)與能力

為了避免因人為因素發(fā)生安全問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)對(duì)施工人員予以專業(yè)化的培訓(xùn)，使其能力能夠與時(shí)俱進(jìn)，滿足現(xiàn)實(shí)需求。管理人員可以聘請(qǐng)專業(yè)人士對(duì)員工予以技能培訓(xùn)與理論培訓(xùn)，提高其施工能力，培訓(xùn)結(jié)束后，還應(yīng)當(dāng)對(duì)員工進(jìn)行必要的考核，考核合格方可參與實(shí)際的施工建設(shè)。

2.5開(kāi)展嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)管理

在施工過(guò)程中，工作人員還應(yīng)當(dāng)開(kāi)展嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)施工環(huán)境、材料與設(shè)備的擺放以及作業(yè)行為等進(jìn)行監(jiān)督與管理，一旦發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重的安全隱患，監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)上報(bào)，并找到相關(guān)的責(zé)任人，使其能夠第一時(shí)間對(duì)問(wèn)題作出有效的處理，避免安全問(wèn)題的發(fā)生。同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)當(dāng)滲透到施工建設(shè)的全過(guò)程，保證監(jiān)管具有全面性與可靠性。

3結(jié)語(yǔ)

電力工程項(xiàng)目影響重大，需對(duì)其予以高度關(guān)注，并加強(qiáng)安全控制。當(dāng)前電力工程項(xiàng)目施工中仍存在一定的安全問(wèn)題，如安全生產(chǎn)制度不完善、施工安全管理不到位、沒(méi)有對(duì)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)予以總結(jié)、習(xí)慣性違章行為頻發(fā)等，這些問(wèn)題的存在均有可能引發(fā)嚴(yán)重的安全事故，因此應(yīng)當(dāng)積極采取措施解決這些問(wèn)題，管理人員應(yīng)當(dāng)積極完善安全生產(chǎn)制度、加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育、建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理體系、提升施工人員的職業(yè)素質(zhì)與能力，并開(kāi)展嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)管理，只有這樣才能夠?qū)Π踩珕?wèn)題予以有效的控制。

作者:楊野 單位:國(guó)網(wǎng)內(nèi)蒙古東部電力有限公司赤峰供電公司

電力工程安全論文:電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理

摘要：

在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背景下，電力工程數(shù)量逐漸增加，規(guī)模不斷擴(kuò)大。在該種情況下，安全事故時(shí)有發(fā)生，工程質(zhì)量難以保證，不僅對(duì)整個(gè)行業(yè)發(fā)展造成影響，還會(huì)造成群眾利益的損失?；诖耍疚闹饕獙?duì)電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，指出對(duì)應(yīng)舉措，并闡述質(zhì)量控制措施。

關(guān)鍵詞：

電力工程；施工現(xiàn)場(chǎng)；安全管理；質(zhì)量控制

電力工程中施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理與質(zhì)量是施工中關(guān)鍵環(huán)節(jié)，兩者缺一不可。若在施工中，不能保證安全性，將會(huì)威脅施工人員人身安全，勿論保證工程質(zhì)量。若只重視施工安全，忽視了施工質(zhì)量，將會(huì)導(dǎo)致施工質(zhì)量不合規(guī)。由此可見(jiàn)，在施工中要加強(qiáng)對(duì)兩者的控制，才能保證施工順利進(jìn)行。

1.電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理

1.1電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理中存在問(wèn)題

1.1.1責(zé)任落實(shí)不到位

當(dāng)前，許多企業(yè)在進(jìn)行電力工程建設(shè)時(shí)對(duì)安全工作并沒(méi)有給予足夠重視，缺乏相關(guān)的安全管理故障制度與完善的管理系統(tǒng)。對(duì)于其中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理人員，缺少有效的責(zé)任明確制度，給施工帶來(lái)安全上的隱患。當(dāng)出現(xiàn)安全問(wèn)題時(shí)，由于權(quán)責(zé)模糊，容易出現(xiàn)推諉扯皮等現(xiàn)象。另外，在進(jìn)行安全管理時(shí)，安全責(zé)任管理不足，相關(guān)培訓(xùn)淪為形式，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員安全意識(shí)的培養(yǎng)不足，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的安全方面的問(wèn)題調(diào)查與研究力度不足。

1.1.2對(duì)安全工作與工具進(jìn)行的管理不足

許多電力工程的承建單位，只對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全較為關(guān)注，沒(méi)有注意到日常安全的重要性。另外，許多電力項(xiàng)目規(guī)模較小，人員不足，管理不規(guī)范，增加安全事故發(fā)生概率；在項(xiàng)目施工中，不可避免地會(huì)使用到安全設(shè)備與工具，需要施工單位與使用人員重視其安全管理。在當(dāng)前存在一些管理不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象：對(duì)工具使用的監(jiān)控不完善、管理質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、檢查工作不到位等。

1.2電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理中存在問(wèn)題的優(yōu)化措施

1.2.1重視安全教育

在進(jìn)行安全管理中，重視施工現(xiàn)場(chǎng)人員安全意識(shí)的提高是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。若現(xiàn)場(chǎng)施工人員與技術(shù)人員安全意識(shí)不足，將會(huì)明顯影響安全管理效果。通過(guò)安全教育與安全知識(shí)培訓(xùn)是提高安全意識(shí)的有效措施。以往的安全知識(shí)教育缺乏系統(tǒng)性，人員學(xué)習(xí)積極性不足，并且培訓(xùn)內(nèi)容不切合實(shí)際，導(dǎo)致效果不佳。針對(duì)該種問(wèn)題，需要對(duì)培訓(xùn)方式進(jìn)行創(chuàng)新，具體措施包括：將電力工程的施工作為基礎(chǔ)，立足于實(shí)際情況，將施工中可能出現(xiàn)的安全問(wèn)題闡述給接受培訓(xùn)人員，舉出一些安全問(wèn)題造成重大損失的實(shí)例突出安全管理工作的重要意義。這種方式能夠?qū)⑴嘤?xùn)與實(shí)際工作進(jìn)行緊密結(jié)合；開(kāi)設(shè)實(shí)踐模擬課程。在具體實(shí)施中將急救措施介紹給施工人員，不僅加強(qiáng)了對(duì)理論知識(shí)的應(yīng)用，還會(huì)給施工人員留下深刻的印象；完善考核制度，促進(jìn)施工人員安全意識(shí)的提升。

1.2.2完善安全管理制度

只有不斷完善安全責(zé)任制度，才能營(yíng)造良好的施工環(huán)境。施工人員能夠在科學(xué)、完善的管理制度指導(dǎo)下進(jìn)行行為的規(guī)范，管理人員也能夠在安全管理制度的指導(dǎo)下對(duì)影響安全性的行為進(jìn)行處理。在進(jìn)行管理制度的制定時(shí)，需要提高現(xiàn)場(chǎng)施工人員在其中的參與度，積極聽(tīng)取各部門與相關(guān)人員的建議。當(dāng)制度完成后需要各方面嚴(yán)格遵守，對(duì)于違反制度的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。使用該種民意收集方式進(jìn)行制度的制定，能夠起到更好的效果。

1.2.3對(duì)責(zé)任進(jìn)行明確

雖然當(dāng)前電力工程施工人員安全意識(shí)已經(jīng)獲得提升，安全制度逐漸完善，但是仍然出現(xiàn)一些安全問(wèn)題。由此可見(jiàn)，安全管理崗位的設(shè)置具有必要性。具體包括：對(duì)安全管理人員工作內(nèi)容進(jìn)行確定，賦予對(duì)應(yīng)權(quán)力，提高約束力。以往復(fù)雜安全管理的人員由于沒(méi)有實(shí)權(quán)，地位較為尷尬；對(duì)管理人員的職責(zé)與義務(wù)進(jìn)行明確，并且對(duì)其工作情況與安全管理效果進(jìn)行科學(xué)評(píng)估。

2.電力工程施工質(zhì)量控制

2.1加強(qiáng)對(duì)材料使用的重視

在電力工程的安全中，施工中使用材料與整體安全具有緊密聯(lián)系。我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)帶動(dòng)電力行業(yè)發(fā)展，許多投機(jī)人員在非法利潤(rùn)的驅(qū)使下，懷著僥幸心理使用質(zhì)量不合格的材料，增加材料采購(gòu)中風(fēng)險(xiǎn)。若材料不合規(guī)，將會(huì)給電力工程帶來(lái)滅頂之災(zāi)。所以，在質(zhì)量控制中關(guān)鍵環(huán)節(jié)為保證施工材料的合格。在進(jìn)行材料選擇時(shí)，需要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行充分了解與調(diào)查，選擇正規(guī)、信譽(yù)度高的生產(chǎn)廠家，不能一味為了節(jié)約生產(chǎn)成本，使用個(gè)體戶或者小型作坊生產(chǎn)的材料。在出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后，追究大生產(chǎn)廠家的責(zé)任也相對(duì)容易些；與以往購(gòu)買過(guò)材料的合格廠家建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，盡量在保證材料質(zhì)量合規(guī)的基礎(chǔ)上獲取一些優(yōu)惠；對(duì)材料進(jìn)行嚴(yán)格抽樣檢測(cè)，杜絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

2.2提高施工設(shè)計(jì)嚴(yán)謹(jǐn)性

作為電力工程施工基礎(chǔ)，結(jié)構(gòu)與工藝上的設(shè)計(jì)需要具有嚴(yán)謹(jǐn)性。若設(shè)計(jì)方案不合理，其影響將會(huì)貫穿整個(gè)工程，不僅會(huì)影響施工效率與工程進(jìn)度，還會(huì)增加安全問(wèn)題發(fā)生的可能性。因此，在進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)時(shí)，需要對(duì)其中不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡胤竭M(jìn)行勘察，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)其進(jìn)行修改，保證每個(gè)數(shù)據(jù)與流程設(shè)計(jì)精確，防止施工中安全問(wèn)題的出現(xiàn)。

2.3重視現(xiàn)場(chǎng)管理

在電力工程質(zhì)量控制中，施工過(guò)程容易出現(xiàn)一系列問(wèn)題。由于施工現(xiàn)場(chǎng)人員、設(shè)備眾多，很容易出現(xiàn)管理不到位等情況，會(huì)引發(fā)一些質(zhì)量問(wèn)題。所以，需要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理。具體包括：提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理嚴(yán)謹(jǐn)性，加強(qiáng)對(duì)細(xì)節(jié)的管理。例如現(xiàn)場(chǎng)裝卸與擺放、存儲(chǔ)材料時(shí)需要防止出現(xiàn)碰撞與擠壓；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行定期檢查與維護(hù)，防止由于設(shè)備使用次數(shù)過(guò)多出現(xiàn)老化影響工程進(jìn)行；重視施工人員操作管理，防止由于技術(shù)水平不足對(duì)工程質(zhì)量造成影響。

2.4加強(qiáng)對(duì)施工階段質(zhì)量控制

對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行控制，即為將工序質(zhì)量控制作為中心，對(duì)預(yù)控點(diǎn)進(jìn)行明確。在電力工程施工中，施工工序作為基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，同樣為質(zhì)量檢驗(yàn)與施工管理的關(guān)鍵點(diǎn)。對(duì)施工工序進(jìn)行控制即為對(duì)施工中實(shí)際操作人員、材料、施工工藝、檢測(cè)方式、施工環(huán)境等進(jìn)行控制。加強(qiáng)施工階段質(zhì)量控制即為對(duì)施工工序形成的質(zhì)量特征值波動(dòng)范圍進(jìn)行控制，通過(guò)把控主導(dǎo)因素，提高工序穩(wěn)定性對(duì)電力工程施工質(zhì)量進(jìn)行有效把控。在施工過(guò)程中，質(zhì)量管理人員需要深入施工現(xiàn)場(chǎng)，在有關(guān)工程規(guī)范與質(zhì)量要求的指導(dǎo)下對(duì)施工人員操作行為進(jìn)行規(guī)范，避免出現(xiàn)違規(guī)操作等行為，特別是在質(zhì)量控制上相對(duì)薄弱的環(huán)節(jié)。只有加強(qiáng)施工階段質(zhì)量管理，嚴(yán)格檢查工程中使用的設(shè)備與工具的質(zhì)量，才能夠從根源上對(duì)電力工程質(zhì)量進(jìn)行控制。

2.5加強(qiáng)對(duì)竣工階段質(zhì)量管理

作為電力工程最后階段，需要加強(qiáng)對(duì)該階段質(zhì)量的管理。工程質(zhì)量驗(yàn)收包括中間驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收?？⒐を?yàn)收能夠?qū)こ淌┕こ晒?、設(shè)計(jì)、工程質(zhì)量等進(jìn)行研究，并且對(duì)工程能否投入使用進(jìn)行確認(rèn)。當(dāng)工程驗(yàn)收完成，電力工程的施工階段就會(huì)結(jié)束。在進(jìn)行質(zhì)量控制的過(guò)程中，需要加強(qiáng)對(duì)驗(yàn)收質(zhì)量的控制，保證工程在使用中能夠發(fā)揮應(yīng)有的作用。

3.結(jié)語(yǔ)

電力在國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人民日常生活中占據(jù)重要地位。當(dāng)前電力負(fù)荷逐漸增加、電力行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇的背景下，需要加強(qiáng)對(duì)電力工程安全與質(zhì)量的控制。針對(duì)安全管理中存在的責(zé)任落實(shí)不到位、對(duì)安全工作與工具進(jìn)行的管理不足等問(wèn)題，采取重視安全教育、完善安全管理制度、對(duì)責(zé)任進(jìn)行明確等措施。在進(jìn)行質(zhì)量控制時(shí)，加強(qiáng)對(duì)材料使用的重視、提高施工設(shè)計(jì)嚴(yán)謹(jǐn)性、重視現(xiàn)場(chǎng)管理、加強(qiáng)對(duì)施工階段質(zhì)量控制、加強(qiáng)對(duì)竣工階段質(zhì)量管理，提高質(zhì)量管理有效性，促進(jìn)電力工程順利進(jìn)行。

作者:黃文濤 單位:廈門利德集團(tuán)有限公司

電力工程安全論文:電力工程施工質(zhì)量管理和安全管理

摘要：

在電力工程施工過(guò)程中，質(zhì)量管理和安全管理一直備受關(guān)注，但是，電力工程施工中仍然存在很多的問(wèn)題，施工質(zhì)量把控不嚴(yán)格，不注重施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，這些現(xiàn)象的存在不利于我國(guó)電力事業(yè)的發(fā)展，也給我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)帶來(lái)了很大的損失，因此，做好電力工程施工中的質(zhì)量管理和安全管理具有重要意義。本文從電力施工中存在的問(wèn)題入手，分析了如何做好電力工程施工中的質(zhì)量管理和安全管理。

關(guān)鍵詞：

電力工程；施工質(zhì)量管理；施工安全管理

當(dāng)前，我國(guó)的電力事業(yè)發(fā)展迅速，但在電力事業(yè)快速發(fā)展的同時(shí)也暴露出了很多問(wèn)題。電力工程質(zhì)量問(wèn)題與我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展密切相關(guān)，同時(shí)還關(guān)系著人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，因此，做好電力工程施工中的質(zhì)量管理和安全管理至關(guān)重要。

一、電力工程施工中存在的問(wèn)題

1.電力工程施工中缺乏質(zhì)量管理和安全管理的意識(shí)

質(zhì)量控制和安全生產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)的最大效益，但是，企業(yè)的管理者往往對(duì)加強(qiáng)質(zhì)量和安全管理方面帶來(lái)的效益認(rèn)識(shí)不足，只看到投入，沒(méi)有看到帶來(lái)的效益，這就導(dǎo)致對(duì)電力工程施工中的質(zhì)量和安全問(wèn)題不重視，沒(méi)有真正將電力工程施工中的安全問(wèn)題擺在一個(gè)重要的地位，這種情況下，可能會(huì)使電力工程施工存在很大的安全隱患，不利于電力工程項(xiàng)目的建設(shè)，也不利于電力工程的后續(xù)使用，因此，加強(qiáng)電力工程施工中的安全管理很有必要。

2.電力工程施工中管理混亂

良好的管理是項(xiàng)目可以順利實(shí)施的重要保障，在電力工程施工過(guò)程中，由于電力規(guī)劃、施工單位等的責(zé)任劃分不明確，導(dǎo)致管理不到位的現(xiàn)象比比皆是，安全事故發(fā)生的可能性很大。質(zhì)量把控不嚴(yán)，安全管理不到位，使得電力工程施工不僅不能如期完成，還可能存在很大的安全隱患，因此，明確電力工程施工中的質(zhì)量和安全管理、明確劃分責(zé)任至關(guān)重要。

3.對(duì)電力工程施工中的質(zhì)量管理和安全管理缺乏經(jīng)驗(yàn)

電力工程施工中的質(zhì)量管理和安全管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性、復(fù)雜性的工程，涉及的專業(yè)知識(shí)廣泛，如果管理者和施工人員缺乏先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)可能會(huì)使電力工程施工不能順利進(jìn)行，甚至?xí)l(fā)生安全事故。眾所周知，電力事業(yè)與國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展息息相關(guān)，關(guān)系著廣大人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全，當(dāng)前，在電力工程施工中，管理人員管理經(jīng)驗(yàn)缺乏，施工人員專業(yè)水平落后，且在發(fā)生安全事故后，沒(méi)有及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使得電力工程施工在質(zhì)量管理和安全管理方面缺乏經(jīng)驗(yàn)，不利于電力工程項(xiàng)目的發(fā)展。

4.電力工程各施工部門缺乏協(xié)作

電力工程是一個(gè)系統(tǒng)性的工程，其相關(guān)部門包括工程管理部門、安全檢驗(yàn)部門及施工部門，工程管理部門是施工質(zhì)量管理和安全管理的部門，安全檢驗(yàn)部門是對(duì)與安全有關(guān)的事項(xiàng)進(jìn)行檢驗(yàn)的部門，安全監(jiān)察部門是在電力工程施工過(guò)程中對(duì)安全進(jìn)行監(jiān)督和管理的部門，施工部門是承擔(dān)施工責(zé)任的部門，各個(gè)部門之間應(yīng)該各司其職，相互協(xié)作，確保電力工程項(xiàng)目可以順利進(jìn)行。但是，在實(shí)際操作中，各個(gè)部門之間缺乏應(yīng)有的協(xié)作和相互監(jiān)督，從而影響施工進(jìn)度和質(zhì)量。

二、電力工程施工質(zhì)量管理和安全管理的經(jīng)驗(yàn)分析

（一）電力工程施工質(zhì)量管理分析

電力工程項(xiàng)目包括5個(gè)階段：任務(wù)承接階段、項(xiàng)目準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段以及竣工驗(yàn)收階段，如圖1所示，本文探討的是電力工程施工中的質(zhì)量管理。電力工程施工質(zhì)量管理包括3個(gè)方面：事前管理、事中管理和事后管理。原材料、設(shè)計(jì)圖紙、半成品等的質(zhì)量管理是事前管理的范疇；電力工程施工過(guò)程中容易出現(xiàn)的各種質(zhì)量問(wèn)題屬于事中管理的范疇；施工完成后到投入使用以及使用之后的各種問(wèn)題屬于事后管理的范疇。應(yīng)用到電力工程施工過(guò)程中要做好以下幾個(gè)方面：

1.技術(shù)復(fù)核

技術(shù)復(fù)核的重點(diǎn)是對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的審核、施工方案的審核以及各種原材料的質(zhì)量控制。

2.原材料試驗(yàn)、抽檢

對(duì)各種原材料，除應(yīng)該檢驗(yàn)出場(chǎng)合格證外，還應(yīng)該進(jìn)行抽樣檢查，對(duì)原材料隨時(shí)隨地地進(jìn)行隨機(jī)抽查，可以有效地做好質(zhì)量控制和管理。

3.設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)

對(duì)電力工程施工過(guò)程中質(zhì)量管理的的關(guān)鍵環(huán)節(jié)上設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)，采取事前控制與事中控制相結(jié)合的原則，設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)作為質(zhì)量控制與管理的有效手段，可以在質(zhì)量管理上起到事半功倍的作用。4.正確進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定電力工程施工中的質(zhì)量評(píng)定要細(xì)致，覆蓋范圍要廣，這也是電力工程施工質(zhì)量管理中一個(gè)很重要的環(huán)節(jié)和關(guān)鍵因素。質(zhì)量管理要做到細(xì)致，細(xì)致就是要對(duì)施工過(guò)程中的每一個(gè)項(xiàng)目、每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，不能放過(guò)任何一個(gè)細(xì)微的環(huán)節(jié)，范圍廣是要求質(zhì)量檢查要全面，質(zhì)量檢查部門要隨時(shí)進(jìn)行檢查、抽查，真正將質(zhì)量管理做到實(shí)處。

（二）電力工程施工安全管理分析

1.制定嚴(yán)格的安全管理規(guī)章制度

電力工程施工過(guò)程中的安全管理離不開(kāi)規(guī)章制度的支持，因此，在安全管理中，要嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任主體，責(zé)任到人，制定一套規(guī)范、有效的安全管理規(guī)章制度。在這種制度下，引導(dǎo)施工人員認(rèn)真遵守，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制度，確保將安全管理的觀念傳達(dá)到每一位員工，落實(shí)到電力工程施工的全過(guò)程。

2.加強(qiáng)安全因素控制

在電力工程施工過(guò)程中，要將安全預(yù)防與控制有機(jī)結(jié)合起來(lái)，加強(qiáng)安全因素控制。預(yù)防可以將安全隱患扼殺在萌芽里，從而有效控制安全事故的發(fā)生。隨著對(duì)電力工程施工中安全管理意識(shí)的不斷提高，電力工程施工中的安全管理要以動(dòng)態(tài)跟蹤為原則，加強(qiáng)重點(diǎn)控制，做好電力工程施工中的安全管理。

3.加強(qiáng)各施工部門之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作

前面已經(jīng)介紹，電力工程施工是一個(gè)系統(tǒng)性的工程，需要各個(gè)部門之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作（施工部門如圖2所示）。電力工程包括3個(gè)部門，工程管理部門、安全檢驗(yàn)部門及施工部門，做好電力工程施工中的安全管理要加強(qiáng)這3個(gè)部門之間的協(xié)作，明確領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任，即質(zhì)量負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人，將安全管理職責(zé)落實(shí)到部門、領(lǐng)導(dǎo)人以及每個(gè)員工，將電力施工中的安全管理職責(zé)進(jìn)一步明確化、規(guī)范化，從而確保電力工程的順利實(shí)施，確保每一個(gè)施工人員和人民群眾的生產(chǎn)財(cái)產(chǎn)安全。

4.提高全體員工的安全意識(shí)

做好電力工程施工中的安全管理，提高安全意識(shí)，首先要從領(lǐng)導(dǎo)做好，管理者要以身作則，牢固樹(shù)立安全第一的責(zé)任意識(shí)，積極引導(dǎo)員工遵守安全制度和規(guī)章，在安全管理上起到模范帶頭作用。同時(shí)還要加強(qiáng)全體員工尤其是施工人員的安全管理意識(shí)，對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的違規(guī)現(xiàn)象定期進(jìn)行分析和總結(jié)，對(duì)出現(xiàn)安全問(wèn)題的員工及時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，確保將電力工程施工中的安全管理落到實(shí)處。結(jié)語(yǔ)電力工程關(guān)系著國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，因此，做好電力工程施工過(guò)程中的質(zhì)量管理和安全管理具有十分重要的意義，是我們應(yīng)該長(zhǎng)期關(guān)注、高度重視的問(wèn)題，需要我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并在實(shí)踐中不斷成長(zhǎng)與進(jìn)步。

作者:黎國(guó) 單位:國(guó)網(wǎng)四川省電力公司南充供電公司

電力工程安全論文:電力工程施工安全質(zhì)量管理

摘要：

隨著城市的發(fā)展和規(guī)模不斷的壯大，電力工程事業(yè)也在不斷的提升服務(wù)質(zhì)量，以滿足人們高水平的生活質(zhì)量和要求。但在電力工程施工的過(guò)程中存在問(wèn)題，而國(guó)家也十分重視電力工程施工過(guò)程中的安全質(zhì)量管理工作，希望能夠在提升電力企業(yè)施工質(zhì)量和技術(shù)水平的基礎(chǔ)上，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的不斷增長(zhǎng)。因此，必須做好施工質(zhì)量的管理和安全的管理工作。文章以實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)為契機(jī)，闡述了電力工程施工安全質(zhì)量管理的意義，并對(duì)電力工程施工過(guò)程中安全質(zhì)量管理存問(wèn)題進(jìn)行全面分析，從實(shí)際需要出發(fā)加以研究，提出行之有效的解決對(duì)策，以促進(jìn)電力工程的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：

電力工程；施工；安全質(zhì)量管理；解決對(duì)策

1電力工程施工安全質(zhì)量管理的意義

在電力工程施工的過(guò)程中，一定要重視其安全和質(zhì)量的問(wèn)題，并采取有效的管理手段來(lái)規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)，提升施工質(zhì)量。對(duì)電力工程施工進(jìn)行安全管理的意義在于可以利用管理途徑來(lái)保障電力工程的安全性，使工作人員能夠在安全的環(huán)境下安心工作，進(jìn)而讓工程能夠順利的進(jìn)行施工；而且有效的安全管理能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)施工中存在的風(fēng)險(xiǎn)并解決這些風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，保障施工的工期不被延誤；還有就是可以通過(guò)安全管理來(lái)提升工作人員的安全意識(shí)，讓工作人員在施工中能夠遵守標(biāo)準(zhǔn)和制度，達(dá)到規(guī)范工作人員行為的目的，盡量減少由于人為的因素而產(chǎn)生的安全風(fēng)險(xiǎn)和事故。

2電力工程施工安全和質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題

2.1沒(méi)有完善的管理制度

電力工程在施工的安全和質(zhì)量管理中沒(méi)有完善的管理制度，這個(gè)問(wèn)題嚴(yán)重影響電力工程的安全和最終的施工質(zhì)量。由此可見(jiàn)，建立完善的施工安全質(zhì)量管理制度是多么重要。完善的管理制度能夠讓施工和管理人員全面的認(rèn)識(shí)安全質(zhì)量控制的作用，潛意識(shí)里有安全意識(shí)并隨時(shí)注意這些問(wèn)題并且及時(shí)補(bǔ)救，進(jìn)而減少安全事故的發(fā)生。

2.2安全配套設(shè)施不健全

在電力工程的施工過(guò)程當(dāng)中，施工單位的電力工程施工安全配套設(shè)施不健全，直接影響施工安全管理與質(zhì)量控制的實(shí)際有效性，并威脅著施工人員的人身安全。比如，在施工的過(guò)程當(dāng)中，施工單位為了降低施工成本，不購(gòu)進(jìn)新的設(shè)備和儀器，一直用老的設(shè)備和儀器，而老的設(shè)備和儀器由于年頭久而出現(xiàn)老化的現(xiàn)象，進(jìn)而影響其檢測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和施工的安全性，也會(huì)給質(zhì)量控制帶來(lái)負(fù)面影響。因此，沒(méi)有健全的電力工程安全配套設(shè)施，沒(méi)有及時(shí)更新和維護(hù)質(zhì)量檢測(cè)儀器和設(shè)備，就無(wú)法保證電力工程施工的質(zhì)量和安全，進(jìn)而也會(huì)延長(zhǎng)施工的周期。

2.3施工人員的專業(yè)技術(shù)和素質(zhì)水平低

在電力工程施工中，施工人員存在學(xué)歷低、施工技術(shù)水平不高且素質(zhì)不高的情況。而且施工人員來(lái)自五湖四海，素質(zhì)水平和施工技術(shù)水平各不相同，在施工過(guò)程當(dāng)中會(huì)由于意見(jiàn)不同或者溝通不善出現(xiàn)打架、吵架的現(xiàn)象，給電力工程安全質(zhì)量管理帶來(lái)負(fù)面影響。如果沒(méi)有嚴(yán)格落實(shí)管理制度，就會(huì)使施工人員不按規(guī)范和要求來(lái)進(jìn)行施工，在施工工序上違背施工的原則，原材料的產(chǎn)生大量的浪費(fèi)，也給工程帶來(lái)了安全和質(zhì)量的隱患。

3電力工程施工過(guò)程中的安全管理

3.1電力設(shè)備設(shè)施的安全管理

電力行業(yè)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)、高事故的危險(xiǎn)行業(yè)，但又是為人們服務(wù)的重要行業(yè)，因此電力行業(yè)的安全管理責(zé)任十分重要。當(dāng)設(shè)備損壞就會(huì)造成整個(gè)電網(wǎng)出現(xiàn)短路，多個(gè)設(shè)備和線路出現(xiàn)問(wèn)題，影響人們的正常生活。要想保證電力工程施工的安全，就需要對(duì)電力設(shè)備設(shè)施進(jìn)行安全管理。由于電力工程的每個(gè)裝置設(shè)備內(nèi)部的結(jié)構(gòu)都很復(fù)雜且非常的精密，比如設(shè)備的某個(gè)觸點(diǎn)發(fā)生了接觸不良，那么整套設(shè)備就無(wú)法正常的運(yùn)行；或者螺絲沒(méi)有擰緊，那么設(shè)備就會(huì)在運(yùn)行中出現(xiàn)問(wèn)題，產(chǎn)生安全問(wèn)題；設(shè)備的指示燈不亮，那么設(shè)備裝置的功能就會(huì)失靈，引發(fā)供電安全和無(wú)法正常運(yùn)行的情況。因此，需要進(jìn)行電力設(shè)備設(shè)施的安全管理，在對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查的時(shí)候，一定要全方位、有序的進(jìn)行檢查，絕不放過(guò)任何細(xì)節(jié)，以避免設(shè)備設(shè)施發(fā)生安全問(wèn)題。電力工程事故是無(wú)法完全規(guī)避的，因此需要我們進(jìn)行有效的控制和管理，盡最大可能的降低事故發(fā)生率，減少經(jīng)濟(jì)和人員的損失。

3.2將安全生產(chǎn)質(zhì)量管理責(zé)任制落到每個(gè)人

在電力工程施工的過(guò)程當(dāng)中，落實(shí)安全生產(chǎn)質(zhì)量管理責(zé)任制是控制質(zhì)量的一個(gè)重要手段。電力企業(yè)要秉承安全第一，生產(chǎn)第二，保證質(zhì)量，預(yù)防為主，綜合治理的政策與方針，遵守電力工程的相關(guān)管理制度。同時(shí)結(jié)合電力企業(yè)自身的實(shí)際情況設(shè)立安全生產(chǎn)責(zé)任制，并將這個(gè)責(zé)任落實(shí)到電力企業(yè)的每個(gè)人。在保障安全生產(chǎn)目標(biāo)的同時(shí)，做好質(zhì)量管理的工作，讓安全生產(chǎn)責(zé)任趨于規(guī)范化和透明化，讓電力企業(yè)的所有員工都能有安全意識(shí)，以確保員工在施工中時(shí)刻警惕身邊的風(fēng)險(xiǎn)，時(shí)刻保護(hù)自身安全。

3.3做好安全質(zhì)量宣傳教育的工作并提升員工的整體素質(zhì)水平

在電力工程施工的過(guò)程當(dāng)中，有效的安全質(zhì)量宣傳教育工作能既能夠保障安全生產(chǎn)，也能夠增強(qiáng)員工的安全意識(shí)并減少人員的傷亡。因此，要對(duì)電力企業(yè)的員工定期進(jìn)行安全質(zhì)量宣傳教育，讓員工意識(shí)到事故的危害性，增強(qiáng)其安全意識(shí)，并定期對(duì)員工的施工技術(shù)水平和施工手法進(jìn)行考核，盡可能的讓員工能接觸和學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外成熟的施工技術(shù)，目的是提升員工的安全質(zhì)量意識(shí)和提升其整體素質(zhì)水平。在電力工程的實(shí)際工作中要求員工之間要相互督促、監(jiān)督和提醒，時(shí)刻保持警惕，避免安全問(wèn)題的產(chǎn)生。

3.4加強(qiáng)防范意識(shí)和控制措施

電力企業(yè)施工安全質(zhì)量管理的工作重點(diǎn)是防止因操作失誤而發(fā)生安全事故和人員的傷亡。除了提升員工的防范意識(shí)，制定嚴(yán)格的管理制度和監(jiān)督體系，在施工過(guò)程中用嚴(yán)格的制度來(lái)規(guī)范員工的施工行為，還要制定一些相對(duì)應(yīng)的控制措施。只有制定有效、可行的控制措施才能從源頭來(lái)避免一些危險(xiǎn)事故的產(chǎn)生，而且即使發(fā)生安全質(zhì)量事故也能夠及時(shí)的進(jìn)行挽救和彌補(bǔ)。電力企業(yè)的各部門管理人員需要經(jīng)常走到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察和檢查，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)需要注意的部位做到心中有數(shù)，時(shí)刻保持警惕性并進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督、指導(dǎo)，還要根據(jù)施工情況進(jìn)行有效的工作協(xié)調(diào)和安排。

4電力工程施工過(guò)程中的質(zhì)量管理

4.1加強(qiáng)電力工程的質(zhì)量控制和管理

施工質(zhì)量是電力企業(yè)生存的重要保障。在電力工程施工的過(guò)程當(dāng)中，電力企業(yè)必須要重視在質(zhì)量的控制和管理。而且質(zhì)量管理人員要對(duì)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)測(cè)和檢查，隨時(shí)進(jìn)行抽查，對(duì)于重點(diǎn)施工部位進(jìn)行有效的質(zhì)量管理。要全面提升管理人員的責(zé)任意識(shí)和監(jiān)管意識(shí)，以促進(jìn)和提升電力工程的施工質(zhì)量。

4.2落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制

如果想要有效的提升電力工程的施工質(zhì)量，那么就要從管理層到員工都要落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制，以提升領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理的執(zhí)行力度。提升管理人員的質(zhì)量管理意識(shí)，增強(qiáng)管理人員的責(zé)任心和責(zé)任感，將質(zhì)量管理責(zé)任制明確到各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人、各個(gè)員工。而且建立符合企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量管理體系，這個(gè)體系能夠系統(tǒng)化的對(duì)質(zhì)量進(jìn)行管理，讓質(zhì)量管理工作落實(shí)到實(shí)處。

4.3提升電力工程施工的專業(yè)技術(shù)和水平

電力工程施工中，擁有專業(yè)施工技術(shù)的隊(duì)伍是保障施工的質(zhì)量先決條件。施工隊(duì)伍施工水平的好壞會(huì)對(duì)施工的質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響，全面提升施工隊(duì)伍的施工技術(shù)和水平。在電力工程施工正式施工前，要對(duì)施工隊(duì)伍中的人員進(jìn)行施工專業(yè)技術(shù)和質(zhì)量規(guī)范等方面的技能培訓(xùn)，施工隊(duì)伍的人員還要學(xué)習(xí)針對(duì)工程的施工組織方案，并由專業(yè)的人員進(jìn)行解說(shuō)和專業(yè)的培訓(xùn)，以促進(jìn)施工隊(duì)伍的整體水平并達(dá)到質(zhì)量管理的目標(biāo)。

5結(jié)束語(yǔ)

通過(guò)文章對(duì)電力工程施工的安全質(zhì)量分析，在電力工程施工的過(guò)程當(dāng)中安全質(zhì)量管理非常重要。電力工程的建設(shè)施工關(guān)系到人們的日常生活且密不可分，對(duì)于城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有重要意義。因此，加強(qiáng)電力工程施工安全質(zhì)量管理是勢(shì)在必行的措施，必須以實(shí)際出發(fā)，不斷探索和發(fā)現(xiàn)，做到高效、保安全、保質(zhì)量的文明施工，以確保電力工程的安全和質(zhì)量，為電力工程的持續(xù)性發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

作者:侯凌圣浩 何小琴 單位:國(guó)網(wǎng)新疆電力公司塔城供電公司

電力工程安全論文:電力工程施工質(zhì)量管理和安全管理

摘要：

在電力工程施工過(guò)程中，質(zhì)量管理和安全管理一直備受關(guān)注，但是，電力工程施工中仍然存在很多的問(wèn)題，施工質(zhì)量把控不嚴(yán)格，不注重施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，這些現(xiàn)象的存在不利于我國(guó)電力事業(yè)的發(fā)展，也給我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)帶來(lái)了很大的損失，因此，做好電力工程施工中的質(zhì)量管理和安全管理具有重要意義。本文從電力施工中存在的問(wèn)題入手，分析了如何做好電力工程施工中的質(zhì)量管理和安全管理。

關(guān)鍵詞：

電力工程；施工質(zhì)量管理；施工安全管理

當(dāng)前，我國(guó)的電力事業(yè)發(fā)展迅速，但在電力事業(yè)快速發(fā)展的同時(shí)也暴露出了很多問(wèn)題。電力工程質(zhì)量問(wèn)題與我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展密切相關(guān)，同時(shí)還關(guān)系著人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，因此，做好電力工程施工中的質(zhì)量管理和安全管理至關(guān)重要。

一、電力工程施工中存在的問(wèn)題

1.電力工程施工中缺乏質(zhì)量管理和安全管理的意識(shí)

質(zhì)量控制和安全生產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)的最大效益，但是，企業(yè)的管理者往往對(duì)加強(qiáng)質(zhì)量和安全管理方面帶來(lái)的效益認(rèn)識(shí)不足，只看到投入，沒(méi)有看到帶來(lái)的效益，這就導(dǎo)致對(duì)電力工程施工中的質(zhì)量和安全問(wèn)題不重視，沒(méi)有真正將電力工程施工中的安全問(wèn)題擺在一個(gè)重要的地位，這種情況下，可能會(huì)使電力工程施工存在很大的安全隱患，不利于電力工程項(xiàng)目的建設(shè)，也不利于電力工程的后續(xù)使用，因此，加強(qiáng)電力工程施工中的安全管理很有必要。

2.電力工程施工中管理混亂

良好的管理是項(xiàng)目可以順利實(shí)施的重要保障，在電力工程施工過(guò)程中，由于電力規(guī)劃、施工單位等的責(zé)任劃分不明確，導(dǎo)致管理不到位的現(xiàn)象比比皆是，安全事故發(fā)生的可能性很大。質(zhì)量把控不嚴(yán)，安全管理不到位，使得電力工程施工不僅不能如期完成，還可能存在很大的安全隱患，因此，明確電力工程施工中的質(zhì)量和安全管理、明確劃分責(zé)任至關(guān)重要。

3.對(duì)電力工程施工中的質(zhì)量管理和安全管理缺乏經(jīng)驗(yàn)

電力工程施工中的質(zhì)量管理和安全管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性、復(fù)雜性的工程，涉及的專業(yè)知識(shí)廣泛，如果管理者和施工人員缺乏先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)可能會(huì)使電力工程施工不能順利進(jìn)行，甚至?xí)l(fā)生安全事故。眾所周知，電力事業(yè)與國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展息息相關(guān)，關(guān)系著廣大人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全，當(dāng)前，在電力工程施工中，管理人員管理經(jīng)驗(yàn)缺乏，施工人員專業(yè)水平落后，且在發(fā)生安全事故后，沒(méi)有及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使得電力工程施工在質(zhì)量管理和安全管理方面缺乏經(jīng)驗(yàn)，不利于電力工程項(xiàng)目的發(fā)展。

4.電力工程各施工部門缺乏協(xié)作

電力工程是一個(gè)系統(tǒng)性的工程，其相關(guān)部門包括工程管理部門、安全檢驗(yàn)部門及施工部門，工程管理部門是施工質(zhì)量管理和安全管理的部門，安全檢驗(yàn)部門是對(duì)與安全有關(guān)的事項(xiàng)進(jìn)行檢驗(yàn)的部門，安全監(jiān)察部門是在電力工程施工過(guò)程中對(duì)安全進(jìn)行監(jiān)督和管理的部門，施工部門是承擔(dān)施工責(zé)任的部門，各個(gè)部門之間應(yīng)該各司其職，相互協(xié)作，確保電力工程項(xiàng)目可以順利進(jìn)行。但是，在實(shí)際操作中，各個(gè)部門之間缺乏應(yīng)有的協(xié)作和相互監(jiān)督，從而影響施工進(jìn)度和質(zhì)量。

二、電力工程施工質(zhì)量管理和安全管理的經(jīng)驗(yàn)分析

（一）電力工程施工質(zhì)量管理分析

電力工程項(xiàng)目包括5個(gè)階段：任務(wù)承接階段、項(xiàng)目準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段以及竣工驗(yàn)收階段，如圖1所示，本文探討的是電力工程施工中的質(zhì)量管理。電力工程施工質(zhì)量管理包括3個(gè)方面：事前管理、事中管理和事后管理。原材料、設(shè)計(jì)圖紙、半成品等的質(zhì)量管理是事前管理的范疇；電力工程施工過(guò)程中容易出現(xiàn)的各種質(zhì)量問(wèn)題屬于事中管理的范疇；施工完成后到投入使用以及使用之后的各種問(wèn)題屬于事后管理的范疇。應(yīng)用到電力工程施工過(guò)程中要做好以下幾個(gè)方面：

1.技術(shù)復(fù)核

技術(shù)復(fù)核的重點(diǎn)是對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的審核、施工方案的審核以及各種原材料的質(zhì)量控制。

2.原材料試驗(yàn)、抽檢

對(duì)各種原材料，除應(yīng)該檢驗(yàn)出場(chǎng)合格證外，還應(yīng)該進(jìn)行抽樣檢查，對(duì)原材料隨時(shí)隨地地進(jìn)行隨機(jī)抽查，可以有效地做好質(zhì)量控制和管理。

3.設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)

對(duì)電力工程施工過(guò)程中質(zhì)量管理的的關(guān)鍵環(huán)節(jié)上設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)，采取事前控制與事中控制相結(jié)合的原則，設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)作為質(zhì)量控制與管理的有效手段，可以在質(zhì)量管理上起到事半功倍的作用。

4.正確進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定

電力工程施工中的質(zhì)量評(píng)定要細(xì)致，覆蓋范圍要廣，這也是電力工程施工質(zhì)量管理中一個(gè)很重要的環(huán)節(jié)和關(guān)鍵因素。質(zhì)量管理要做到細(xì)致，細(xì)致就是要對(duì)施工過(guò)程中的每一個(gè)項(xiàng)目、每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，不能放過(guò)任何一個(gè)細(xì)微的環(huán)節(jié)，范圍廣是要求質(zhì)量檢查要全面，質(zhì)量檢查部門要隨時(shí)進(jìn)行檢查、抽查，真正將質(zhì)量管理做到實(shí)處。

（二）電力工程施工安全管理分析

1.制定嚴(yán)格的安全管理規(guī)章制度

電力工程施工過(guò)程中的安全管理離不開(kāi)規(guī)章制度的支持，因此，在安全管理中，要嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任主體，責(zé)任到人，制定一套規(guī)范、有效的安全管理規(guī)章制度。在這種制度下，引導(dǎo)施工人員認(rèn)真遵守，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制度，確保將安全管理的觀念傳達(dá)到每一位員工，落實(shí)到電力工程施工的全過(guò)程。

2.加強(qiáng)安全因素控制

在電力工程施工過(guò)程中，要將安全預(yù)防與控制有機(jī)結(jié)合起來(lái)，加強(qiáng)安全因素控制。預(yù)防可以將安全隱患扼殺在萌芽里，從而有效控制安全事故的發(fā)生。隨著對(duì)電力工程施工中安全管理意識(shí)的不斷提高，電力工程施工中的安全管理要以動(dòng)態(tài)跟蹤為原則，加強(qiáng)重點(diǎn)控制，做好電力工程施工中的安全管理。

3.加強(qiáng)各施工部門之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作

前面已經(jīng)介紹，電力工程施工是一個(gè)系統(tǒng)性的工程，需要各個(gè)部門之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作（施工部門如圖2所示）。電力工程包括3個(gè)部門，工程管理部門、安全檢驗(yàn)部門及施工部門，做好電力工程施工中的安全管理要加強(qiáng)這3個(gè)部門之間的協(xié)作，明確領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任，即質(zhì)量負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人，將安全管理職責(zé)落實(shí)到部門、領(lǐng)導(dǎo)人以及每個(gè)員工，將電力施工中的安全管理職責(zé)進(jìn)一步明確化、規(guī)范化，從而確保電力工程的順利實(shí)施，確保每一個(gè)施工人員和人民群眾的生產(chǎn)財(cái)產(chǎn)安全。

4.提高全體員工的安全意識(shí)

做好電力工程施工中的安全管理，提高安全意識(shí)，首先要從領(lǐng)導(dǎo)做好，管理者要以身作則，牢固樹(shù)立安全第一的責(zé)任意識(shí)，積極引導(dǎo)員工遵守安全制度和規(guī)章，在安全管理上起到模范帶頭作用。同時(shí)還要加強(qiáng)全體員工尤其是施工人員的安全管理意識(shí)，對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的違規(guī)現(xiàn)象定期進(jìn)行分析和總結(jié)，對(duì)出現(xiàn)安全問(wèn)題的員工及時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，確保將電力工程施工中的安全管理落到實(shí)處。

三、結(jié)語(yǔ)

電力工程關(guān)系著國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，因此，做好電力工程施工過(guò)程中的質(zhì)量管理和安全管理具有十分重要的意義，是我們應(yīng)該長(zhǎng)期關(guān)注、高度重視的問(wèn)題，需要我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并在實(shí)踐中不斷成長(zhǎng)與進(jìn)步。

作者:黎國(guó) 單位:國(guó)網(wǎng)四川省電力公司南充供電公司

電力工程安全論文:電力工程施工的安全質(zhì)量管理

摘要：

隨著城市的發(fā)展和規(guī)模不斷的壯大，電力工程事業(yè)也在不斷的提升服務(wù)質(zhì)量，以滿足人們高水平的生活質(zhì)量和要求。但在電力工程施工的過(guò)程中存在問(wèn)題，而國(guó)家也十分重視電力工程施工過(guò)程中的安全質(zhì)量管理工作，希望能夠在提升電力企業(yè)施工質(zhì)量和技術(shù)水平的基礎(chǔ)上，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的不斷增長(zhǎng)。因此，必須做好施工質(zhì)量的管理和安全的管理工作。文章以實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)為契機(jī)，闡述了電力工程施工安全質(zhì)量管理的意義，并對(duì)電力工程施工過(guò)程中安全質(zhì)量管理存問(wèn)題進(jìn)行全面分析，從實(shí)際需要出發(fā)加以研究，提出行之有效的解決對(duì)策，以促進(jìn)電力工程的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：

電力工程；施工；安全質(zhì)量管理；解決對(duì)策

1電力工程施工安全質(zhì)量管理的意義

在電力工程施工的過(guò)程中，一定要重視其安全和質(zhì)量的問(wèn)題，并采取有效的管理手段來(lái)規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)，提升施工質(zhì)量。對(duì)電力工程施工進(jìn)行安全管理的意義在于可以利用管理途徑來(lái)保障電力工程的安全性，使工作人員能夠在安全的環(huán)境下安心工作，進(jìn)而讓工程能夠順利的進(jìn)行施工；而且有效的安全管理能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)施工中存在的風(fēng)險(xiǎn)并解決這些風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，保障施工的工期不被延誤；還有就是可以通過(guò)安全管理來(lái)提升工作人員的安全意識(shí)，讓工作人員在施工中能夠遵守標(biāo)準(zhǔn)和制度，達(dá)到規(guī)范工作人員行為的目的，盡量減少由于人為的因素而產(chǎn)生的安全風(fēng)險(xiǎn)和事故。

2電力工程施工安全和質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題

2.1沒(méi)有完善的管理制度

電力工程在施工的安全和質(zhì)量管理中沒(méi)有完善的管理制度，這個(gè)問(wèn)題嚴(yán)重影響電力工程的安全和最終的施工質(zhì)量。由此可見(jiàn)，建立完善的施工安全質(zhì)量管理制度是多么重要。完善的管理制度能夠讓施工和管理人員全面的認(rèn)識(shí)安全質(zhì)量控制的作用，潛意識(shí)里有安全意識(shí)并隨時(shí)注意這些問(wèn)題并且及時(shí)補(bǔ)救，進(jìn)而減少安全事故的發(fā)生。

2.2安全配套設(shè)施不健全

在電力工程的施工過(guò)程當(dāng)中，施工單位的電力工程施工安全配套設(shè)施不健全，直接影響施工安全管理與質(zhì)量控制的實(shí)際有效性，并威脅著施工人員的人身安全。比如，在施工的過(guò)程當(dāng)中，施工單位為了降低施工成本，不購(gòu)進(jìn)新的設(shè)備和儀器，一直用老的設(shè)備和儀器，而老的設(shè)備和儀器由于年頭久而出現(xiàn)老化的現(xiàn)象，進(jìn)而影響其檢測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和施工的安全性，也會(huì)給質(zhì)量控制帶來(lái)負(fù)面影響。因此，沒(méi)有健全的電力工程安全配套設(shè)施，沒(méi)有及時(shí)更新和維護(hù)質(zhì)量檢測(cè)儀器和設(shè)備，就無(wú)法保證電力工程施工的質(zhì)量和安全，進(jìn)而也會(huì)延長(zhǎng)施工的周期。

2.3施工人員的專業(yè)技術(shù)和素質(zhì)水平低

在電力工程施工中，施工人員存在學(xué)歷低、施工技術(shù)水平不高且素質(zhì)不高的情況。而且施工人員來(lái)自五湖四海，素質(zhì)水平和施工技術(shù)水平各不相同，在施工過(guò)程當(dāng)中會(huì)由于意見(jiàn)不同或者溝通不善出現(xiàn)打架、吵架的現(xiàn)象，給電力工程安全質(zhì)量管理帶來(lái)負(fù)面影響。如果沒(méi)有嚴(yán)格落實(shí)管理制度，就會(huì)使施工人員不按規(guī)范和要求來(lái)進(jìn)行施工，在施工工序上違背施工的原則，原材料的產(chǎn)生大量的浪費(fèi)，也給工程帶來(lái)了安全和質(zhì)量的隱患。

3電力工程施工過(guò)程中的安全管理

3.1電力設(shè)備設(shè)施的安全管理

電力行業(yè)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)、高事故的危險(xiǎn)行業(yè)，但又是為人們服務(wù)的重要行業(yè)，因此電力行業(yè)的安全管理責(zé)任十分重要。當(dāng)設(shè)備損壞就會(huì)造成整個(gè)電網(wǎng)出現(xiàn)短路，多個(gè)設(shè)備和線路出現(xiàn)問(wèn)題，影響人們的正常生活。要想保證電力工程施工的安全，就需要對(duì)電力設(shè)備設(shè)施進(jìn)行安全管理。由于電力工程的每個(gè)裝置設(shè)備內(nèi)部的結(jié)構(gòu)都很復(fù)雜且非常的精密，比如設(shè)備的某個(gè)觸點(diǎn)發(fā)生了接觸不良，那么整套設(shè)備就無(wú)法正常的運(yùn)行；或者螺絲沒(méi)有擰緊，那么設(shè)備就會(huì)在運(yùn)行中出現(xiàn)問(wèn)題，產(chǎn)生安全問(wèn)題；設(shè)備的指示燈不亮，那么設(shè)備裝置的功能就會(huì)失靈，引發(fā)供電安全和無(wú)法正常運(yùn)行的情況。因此，需要進(jìn)行電力設(shè)備設(shè)施的安全管理，在對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查的時(shí)候，一定要全方位、有序的進(jìn)行檢查，絕不放過(guò)任何細(xì)節(jié)，以避免設(shè)備設(shè)施發(fā)生安全問(wèn)題。電力工程事故是無(wú)法完全規(guī)避的，因此需要我們進(jìn)行有效的控制和管理，盡最大可能的降低事故發(fā)生率，減少經(jīng)濟(jì)和人員的損失。

3.2將安全生產(chǎn)質(zhì)量管理責(zé)任制落到每個(gè)人

在電力工程施工的過(guò)程當(dāng)中，落實(shí)安全生產(chǎn)質(zhì)量管理責(zé)任制是控制質(zhì)量的一個(gè)重要手段。電力企業(yè)要秉承安全第一，生產(chǎn)第二，保證質(zhì)量，預(yù)防為主，綜合治理的政策與方針，遵守電力工程的相關(guān)管理制度。同時(shí)結(jié)合電力企業(yè)自身的實(shí)際情況設(shè)立安全生產(chǎn)責(zé)任制，并將這個(gè)責(zé)任落實(shí)到電力企業(yè)的每個(gè)人。在保障安全生產(chǎn)目標(biāo)的同時(shí)，做好質(zhì)量管理的工作，讓安全生產(chǎn)責(zé)任趨于規(guī)范化和透明化，讓電力企業(yè)的所有員工都能有安全意識(shí)，以確保員工在施工中時(shí)刻警惕身邊的風(fēng)險(xiǎn)，時(shí)刻保護(hù)自身安全。

3.3做好安全質(zhì)量宣傳教育的工作并提升員工的整體素質(zhì)水平

在電力工程施工的過(guò)程當(dāng)中，有效的安全質(zhì)量宣傳教育工作能既能夠保障安全生產(chǎn)，也能夠增強(qiáng)員工的安全意識(shí)并減少人員的傷亡。因此，要對(duì)電力企業(yè)的員工定期進(jìn)行安全質(zhì)量宣傳教育，讓員工意識(shí)到事故的危害性，增強(qiáng)其安全意識(shí)，并定期對(duì)員工的施工技術(shù)水平和施工手法進(jìn)行考核，盡可能的讓員工能接觸和學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外成熟的施工技術(shù)，目的是提升員工的安全質(zhì)量意識(shí)和提升其整體素質(zhì)水平。在電力工程的實(shí)際工作中要求員工之間要相互督促、監(jiān)督和提醒，時(shí)刻保持警惕，避免安全問(wèn)題的產(chǎn)生。

3.4加強(qiáng)防范意識(shí)和控制措施

電力企業(yè)施工安全質(zhì)量管理的工作重點(diǎn)是防止因操作失誤而發(fā)生安全事故和人員的傷亡。除了提升員工的防范意識(shí)，制定嚴(yán)格的管理制度和監(jiān)督體系，在施工過(guò)程中用嚴(yán)格的制度來(lái)規(guī)范員工的施工行為，還要制定一些相對(duì)應(yīng)的控制措施。只有制定有效、可行的控制措施才能從源頭來(lái)避免一些危險(xiǎn)事故的產(chǎn)生，而且即使發(fā)生安全質(zhì)量事故也能夠及時(shí)的進(jìn)行挽救和彌補(bǔ)。電力企業(yè)的各部門管理人員需要經(jīng)常走到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察和檢查，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)需要注意的部位做到心中有數(shù)，時(shí)刻保持警惕性并進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督、指導(dǎo)，還要根據(jù)施工情況進(jìn)行有效的工作協(xié)調(diào)和安排。

4電力工程施工過(guò)程中的質(zhì)量管理

4.1加強(qiáng)電力工程的質(zhì)量控制和管理

施工質(zhì)量是電力企業(yè)生存的重要保障。在電力工程施工的過(guò)程當(dāng)中，電力企業(yè)必須要重視在質(zhì)量的控制和管理。而且質(zhì)量管理人員要對(duì)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)測(cè)和檢查，隨時(shí)進(jìn)行抽查，對(duì)于重點(diǎn)施工部位進(jìn)行有效的質(zhì)量管理。要全面提升管理人員的責(zé)任意識(shí)和監(jiān)管意識(shí)，以促進(jìn)和提升電力工程的施工質(zhì)量。

4.2落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制

如果想要有效的提升電力工程的施工質(zhì)量，那么就要從管理層到員工都要落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制，以提升領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理的執(zhí)行力度。提升管理人員的質(zhì)量管理意識(shí)，增強(qiáng)管理人員的責(zé)任心和責(zé)任感，將質(zhì)量管理責(zé)任制明確到各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人、各個(gè)員工。而且建立符合企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量管理體系，這個(gè)體系能夠系統(tǒng)化的對(duì)質(zhì)量進(jìn)行管理，讓質(zhì)量管理工作落實(shí)到實(shí)處。

4.3提升電力工程施工的專業(yè)技術(shù)和水平

電力工程施工中，擁有專業(yè)施工技術(shù)的隊(duì)伍是保障施工的質(zhì)量先決條件。施工隊(duì)伍施工水平的好壞會(huì)對(duì)施工的質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響，全面提升施工隊(duì)伍的施工技術(shù)和水平。在電力工程施工正式施工前，要對(duì)施工隊(duì)伍中的人員進(jìn)行施工專業(yè)技術(shù)和質(zhì)量規(guī)范等方面的技能培訓(xùn)，施工隊(duì)伍的人員還要學(xué)習(xí)針對(duì)工程的施工組織方案，并由專業(yè)的人員進(jìn)行解說(shuō)和專業(yè)的培訓(xùn)，以促進(jìn)施工隊(duì)伍的整體水平并達(dá)到質(zhì)量管理的目標(biāo)。

5結(jié)束語(yǔ)

通過(guò)文章對(duì)電力工程施工的安全質(zhì)量分析，在電力工程施工的過(guò)程當(dāng)中安全質(zhì)量管理非常重要。電力工程的建設(shè)施工關(guān)系到人們的日常生活且密不可分，對(duì)于城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有重要意義。因此，加強(qiáng)電力工程施工安全質(zhì)量管理是勢(shì)在必行的措施，必須以實(shí)際出發(fā)，不斷探索和發(fā)現(xiàn)，做到高效、保安全、保質(zhì)量的文明施工，以確保電力工程的安全和質(zhì)量，為電力工程的持續(xù)性發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

作者:侯凌圣浩 何小琴 單位:國(guó)網(wǎng)新疆電力公司塔城供電公司

電力工程安全論文:電力工程建設(shè)安全的探討

摘要：隨著我國(guó)社會(huì)的發(fā)展，對(duì)于電力資源的需求量不斷增長(zhǎng)?，F(xiàn)代電力工程的建設(shè)也隨之繁榮。作為生產(chǎn)中的一項(xiàng)的重要預(yù)防和控制指標(biāo)———安全，在現(xiàn)代電力工程的建設(shè)中更是不可或缺。本文中將從現(xiàn)代電力工程建設(shè)中安全工作的安全管理概念、現(xiàn)代電力工程建設(shè)中安全管理的現(xiàn)狀等方面進(jìn)行分析和研究，并根據(jù)其管理現(xiàn)狀中出現(xiàn)的問(wèn)題和漏洞，對(duì)現(xiàn)代電力工程建設(shè)中安全管理系統(tǒng)提出相應(yīng)的改進(jìn)和優(yōu)化方案，旨在提高現(xiàn)代電力工程建設(shè)中的安全管理工作，提高現(xiàn)代電力工程建設(shè)的安全性指數(shù)，保障相關(guān)工作人員及廣大人們?nèi)罕姷纳踩?、?cái)產(chǎn)安全。

關(guān)鍵詞：電力工程；工程建設(shè)；安全管理；電力安全

隨著我國(guó)社會(huì)的發(fā)展，對(duì)于電力資源的需求量不斷增長(zhǎng)?，F(xiàn)代電力工程的建設(shè)也隨之繁榮。作為生產(chǎn)中的一項(xiàng)的重要預(yù)防和控制指標(biāo)——安全，在現(xiàn)代電力工程的建設(shè)中更是不可或缺。電力工程建設(shè)中的安全問(wèn)題直接關(guān)系到相關(guān)工作人員及廣大人們?nèi)罕姷纳踩?、?cái)產(chǎn)安全，其重要性不可忽視。二零一五年，國(guó)家發(fā)改委正式頒布并實(shí)施了《電力建設(shè)工程施工安全監(jiān)督管理辦法》，以此加強(qiáng)國(guó)家對(duì)于電力工程建設(shè)中安全問(wèn)題的監(jiān)管和控制。中鐵建電氣化局集團(tuán)第三工程有限公司自成立以來(lái)，一直將安全工作作為電力工程建設(shè)中的重中之重。在三十多年的施工經(jīng)歷中，始終在科技創(chuàng)新、不斷提高公司先進(jìn)的施工技術(shù)和創(chuàng)新成果的基礎(chǔ)之上牢牢繃緊“安全生產(chǎn)”這根弦，做到工程優(yōu)良率百分百，將安全工作貫穿于整個(gè)電力工程建設(shè)的全過(guò)程之中，貫徹并實(shí)施《電力建設(shè)工程施工安全監(jiān)督管理辦法》，將電力工程建設(shè)的安全工作放在企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的重要位置。然而隨著現(xiàn)代電力工程建設(shè)的發(fā)展，受電力工程安全性、復(fù)雜性等部分自身屬性的影響，其安全工作仍舊存在某些問(wèn)題和漏洞，其發(fā)展過(guò)程中還有很大的改進(jìn)空間。本文中將從現(xiàn)代電力工程建設(shè)中安全工作的安全管理概念、現(xiàn)代電力工程建設(shè)中安全管理的現(xiàn)狀等方面進(jìn)行分析和研究，并根據(jù)其管理現(xiàn)狀中出現(xiàn)的問(wèn)題和漏洞，對(duì)現(xiàn)代電力工程建設(shè)中安全管理系統(tǒng)提出相應(yīng)的改進(jìn)和優(yōu)化方案，旨在提高現(xiàn)代電力工程建設(shè)中的安全管理工作，提高現(xiàn)代電力工程建設(shè)的安全性指數(shù)，保障相關(guān)工作人員及廣大人們?nèi)罕姷纳踩?、?cái)產(chǎn)安全。

一、現(xiàn)代電力工程建設(shè)的安全系統(tǒng)

現(xiàn)代電力工程建設(shè)過(guò)程中涉及到的人、財(cái)、物較為廣泛，相對(duì)于一般生產(chǎn)工程其規(guī)模較大、專業(yè)性強(qiáng)，有較長(zhǎng)的建設(shè)周期?，F(xiàn)代電力工程建設(shè)的復(fù)雜性決定了現(xiàn)代電力工程建設(shè)中安全系統(tǒng)的龐大性和復(fù)雜性。根據(jù)其涉及的對(duì)象和范圍來(lái)看，現(xiàn)代電力工程建設(shè)的安全系統(tǒng)主要包括人、環(huán)境和技術(shù)三大方面[1]，具體關(guān)系如圖所示。三者之間既單獨(dú)存在，又相互影響，兩兩聯(lián)系，形成一個(gè)綜合的系統(tǒng)。關(guān)于電力工程建設(shè)中的安全工作，《電力建設(shè)工程施工安全監(jiān)督管理辦法》中指出：“要建立健全安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系，推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)，推進(jìn)實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和安全生產(chǎn)科學(xué)管理，以促進(jìn)工程建設(shè)各相關(guān)單位加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理，完善企業(yè)安全生產(chǎn)文化，提升施工安全管理水平，從而達(dá)到保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全的根本目的”[2]。結(jié)合安全系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)，我們可以從電力工程建設(shè)中人員的安全意識(shí)、安全管理、安全培訓(xùn)等、生產(chǎn)環(huán)境的安全建設(shè)和管理、安全技術(shù)的更新等方面對(duì)現(xiàn)代電力工程建設(shè)的安全系統(tǒng)進(jìn)行綜合研究和分析，根據(jù)其各個(gè)結(jié)構(gòu)系統(tǒng)中存在的安全漏洞和問(wèn)題提出優(yōu)化和解決方案，對(duì)安全問(wèn)題進(jìn)行預(yù)防性管理和解決，從而加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代電力工程建設(shè)的安全管理，做好電力工程建設(shè)中的安全工作。

二、電力工程建設(shè)安全管理現(xiàn)狀分析（人、環(huán)境、技術(shù)）

電力工程建設(shè)中的人員因素在安全系統(tǒng)中的影響。人是電力工程建設(shè)的主體，也是安全管理工作的主體。在目前的電力工程建設(shè)的安全管理中，人員方面主要存在以下問(wèn)題：

（一）安全意識(shí)的缺乏

盡管隨著電力工程建設(shè)的發(fā)展，安全生產(chǎn)口號(hào)已被提出，但是受各種因素影響，相關(guān)施工人員的安全意識(shí)依舊不強(qiáng)。究其原因有以下幾個(gè)方面。首先，在電力工程建設(shè)中位于工作前線的大都是文化水平較低的農(nóng)民工群體，參加電力工程建設(shè)具有較大的流動(dòng)性和臨時(shí)性，很難系統(tǒng)地接受專業(yè)的安全教育和培訓(xùn)。加之受其自身素質(zhì)的制約以及在工程建設(shè)過(guò)程中常常會(huì)出現(xiàn)工期較緊、生產(chǎn)任務(wù)過(guò)重等情況，因此導(dǎo)致相關(guān)人員在工程建設(shè)過(guò)程中往往過(guò)于注重生產(chǎn)效率而忽視安全問(wèn)題，安全意識(shí)較差。

（二）安全管理系統(tǒng)不完善

雖然《電力建設(shè)工程施工安全監(jiān)督管理辦法》中對(duì)于電力工程建設(shè)的安全責(zé)任有了明確的規(guī)定，明確了電力工程建設(shè)的各個(gè)建設(shè)單位是其安全管理的主體，應(yīng)對(duì)電力工程建設(shè)的安全負(fù)責(zé)。但是在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中仍舊會(huì)出現(xiàn)建設(shè)單位對(duì)于電力工程建設(shè)的安全管理存在某些問(wèn)題，管理系統(tǒng)不夠完善等現(xiàn)象。受工程成本、管理意識(shí)等方面因素的影響，部分電力工程的建設(shè)單位對(duì)安全管理的投入較低。比如缺乏專門的安全管理團(tuán)隊(duì)，或是安全管理團(tuán)隊(duì)的組成意義過(guò)于表面化，不具備專業(yè)的安全管理能力，對(duì)整個(gè)電力工程建設(shè)的安全系統(tǒng)沒(méi)有整體的規(guī)劃和調(diào)控能力。對(duì)于安全管理制度的制定不完善，缺乏防火防爆等安全管理制度，對(duì)于某些安全管理措施制定不到位，或是在安全管理的實(shí)際過(guò)程中人員配備不到位，安全人員人數(shù)缺乏或是安全知識(shí)和技能的缺乏，安全人員之間缺乏管理和及時(shí)溝通等。這些都是電力工程建設(shè)中安全管理系統(tǒng)不完善給安全工作帶來(lái)的安全問(wèn)題隱患。

（三）安全培訓(xùn)的缺乏

在電力工程的建設(shè)中，通過(guò)上述分析研究可以發(fā)現(xiàn)多數(shù)位于工作前線的相關(guān)工作人員專業(yè)素質(zhì)較低，安全意識(shí)差。部分位于安全管理崗位的相關(guān)工作人員專業(yè)技能較差，缺乏科學(xué)的安全管理手段和制定安全管理制度、解決安全管理問(wèn)題的能力。需要接受系統(tǒng)或?qū)I(yè)的安全培訓(xùn)。然而在實(shí)際電力工程建設(shè)中，受工程成本較低、工程建設(shè)一線人員流動(dòng)性較大等因素的影響，電力工程建設(shè)單位往往由于處于對(duì)培訓(xùn)成本、工程周期等因素的考慮而缺乏對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行全面的安全培訓(xùn)[4]。電力工程建設(shè)中的自然環(huán)境因素在安全系統(tǒng)中的影響?？偹苤娏こ膛c其他室內(nèi)生產(chǎn)最大的區(qū)別是其建設(shè)場(chǎng)所處于室外，且在整個(gè)建設(shè)中有相當(dāng)大的部分處在相對(duì)較為惡劣的自然條件下，外界環(huán)境相對(duì)較差。以中鐵建電氣化局集團(tuán)第三工程曾經(jīng)建設(shè)過(guò)的部分電力工程地點(diǎn)為例，諸如：四川、昆明、青海、西藏等地。以四川為例，大多為山地、盆地和丘陵地形，地勢(shì)高低不同，各種地形穿插，較為復(fù)雜多樣。加之泥石流等自然地質(zhì)災(zāi)害多發(fā)，給電力工程的建設(shè)帶來(lái)了相當(dāng)多的安全隱患。電力工程建設(shè)中的政治環(huán)境因素在安全系統(tǒng)中的影響。電力工程建設(shè)是關(guān)系到國(guó)計(jì)民生的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，國(guó)家和各部分對(duì)其相當(dāng)重視。自二零一五年，國(guó)家發(fā)改委正式頒布并實(shí)施了《電力建設(shè)工程施工安全監(jiān)督管理辦法》，以此加強(qiáng)國(guó)家對(duì)于電力工程建設(shè)中安全問(wèn)題的監(jiān)管和控制。且在《電力建設(shè)工程施工安全監(jiān)督管理辦法》中提出了“三個(gè)明確”，進(jìn)一步明確了電力工程建設(shè)單位對(duì)電力工程建設(shè)安全工作的責(zé)任和義務(wù)，將電力工程建設(shè)的安全生產(chǎn)納入了規(guī)章制度當(dāng)中。各種法律法規(guī)對(duì)電力工程安全生產(chǎn)的考核范圍正逐漸擴(kuò)大。其次，近幾年，隨著電力行業(yè)的體制改革的進(jìn)一步深化，電力行業(yè)的政策扶持由國(guó)企向民營(yíng)企業(yè)有所傾斜，這對(duì)以中鐵建電氣化局集團(tuán)第三工程為代表的電力國(guó)企企業(yè)提出了更大的挑戰(zhàn)。電力工程建設(shè)中技術(shù)設(shè)備因素在安全系統(tǒng)中的影響。受生產(chǎn)條件影響，部分電力工程建設(shè)中的生產(chǎn)設(shè)備型號(hào)較舊，存在一定的技術(shù)漏洞和安全隱患。如在電力工程建設(shè)施工的架線施工過(guò)程中壓接前必須檢測(cè)液壓機(jī)上的液壓鉗體以及頂蓋上的接觸口常常會(huì)出現(xiàn)裂紋等不合格現(xiàn)象。其次，由于部分落后的設(shè)備和技術(shù)本身便存在著一定的安全隱患，如電力工程建設(shè)中拆卸過(guò)程中傳統(tǒng)上使用的棕繩，在使用中存在不耐曬、怕水、易腐蝕、易風(fēng)化等諸多缺點(diǎn)。除此之外，在許多電力工程的建設(shè)中缺乏完善的安全防范設(shè)備，比如電力工程架線爬高中的雙保險(xiǎn)措施、腳手架的防護(hù)措施等。以上因技術(shù)等因素造成的安全隱患在電力工程建設(shè)的安全系統(tǒng)中并不罕見(jiàn)，是安全事故發(fā)生的主要誘因之一。

三、電力工程建設(shè)中安全系統(tǒng)的改進(jìn)和優(yōu)化

經(jīng)過(guò)對(duì)電力工程建設(shè)的安全系統(tǒng)和安全管理的現(xiàn)狀進(jìn)行研究和分析后可以發(fā)現(xiàn)，目前的電力工程建設(shè)中關(guān)于安全工作的建設(shè)還有一定的發(fā)展空間。想要做好電力工程的安全工作，最主要的是對(duì)其建設(shè)中的安全系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化。通過(guò)上述分析研究可以看出在電力工程建設(shè)安全中占主要位置的因素是人。因此安全系統(tǒng)的改進(jìn)和優(yōu)化必須從“人”入手。首先，要建立完善的安全管理和安全評(píng)價(jià)制度。完善的制度是管理的必要前提和保障。根據(jù)《電力建設(shè)工程施工安全監(jiān)督管理辦法》，施工單位必須有自己的一套合理的安全管理制度。以中鐵建電氣化局集團(tuán)第三工程有限公司為例，針對(duì)其“以人為本”的職業(yè)安全管理方針，制定專門的安全管理制度。確定安全第一、以人為本、安全事故預(yù)防為主的指導(dǎo)思想[5]。建立安全管理制度的同時(shí)也建立一套完善的安全評(píng)價(jià)制度，對(duì)安全工作實(shí)行“企業(yè)自評(píng)，人人參與”，提高每一位企業(yè)職工的安全管理意識(shí)和安全生產(chǎn)的積極性。實(shí)現(xiàn)“杜絕重大安全事故的發(fā)生，減少各類危險(xiǎn)事件的發(fā)生，將職工的因工重傷率控制在萬(wàn)分之五之內(nèi)，輕傷率控制在千分之五以內(nèi)，將職工職業(yè)病的發(fā)病率控制在千分之一點(diǎn)二以內(nèi)等?！钡陌踩繕?biāo)。其次，要建立專門的安全管理團(tuán)隊(duì)。針對(duì)之前對(duì)于安全工作的管理渙散、遇到安全問(wèn)題缺乏專業(yè)的解決方案等問(wèn)題，要求企業(yè)必須成立專門的安全管理團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)成員的人數(shù)要與企業(yè)安全管理的需求相吻合，團(tuán)隊(duì)成員須經(jīng)過(guò)專業(yè)的安全管理培訓(xùn)，具有一定的安全管理經(jīng)驗(yàn)和解決安全問(wèn)題的專業(yè)技能。安全管理團(tuán)隊(duì)對(duì)于團(tuán)隊(duì)內(nèi)及整個(gè)企業(yè)的安全管理工作有明確的責(zé)任劃分，并且定期對(duì)參與電力工程建設(shè)的人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，增強(qiáng)一線工作人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和自身防護(hù)意識(shí)，增強(qiáng)相關(guān)技術(shù)人員的專業(yè)知識(shí)和技能。使得安全工作的管理和執(zhí)行不再流于表面形式，而是真正落到實(shí)處。另外，針對(duì)電力工程的施工環(huán)境較為惡劣等特點(diǎn)，比如：四川、昆明、青海、西藏等地區(qū)，要對(duì)工程建設(shè)設(shè)備進(jìn)行定期檢驗(yàn)，尤其是在惡劣天氣或是自然地質(zhì)災(zāi)害之后要對(duì)工程建設(shè)設(shè)備進(jìn)行及時(shí)檢驗(yàn)，及時(shí)更換存在安全隱患的工程設(shè)備。針對(duì)環(huán)境相對(duì)較為惡劣的施工現(xiàn)場(chǎng)有必要的情況下可以提前進(jìn)行安全施工模擬試驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患，防患于未然。部分環(huán)境較為惡劣的地區(qū)可以對(duì)設(shè)備安裝一定的防護(hù)措施，比如防風(fēng)、防雪裝置等，建設(shè)環(huán)境因素對(duì)電力工程造成的安全隱患。針對(duì)政策環(huán)境要注意深化公司內(nèi)部的體制改革，符合社會(huì)發(fā)展的大趨勢(shì)，電力企業(yè)在電力工程的建設(shè)中必須抓住自身?yè)碛械南忍鞕C(jī)遇，做好電力工程建設(shè)中的安全工作。除此之外，針對(duì)施工過(guò)程中的技術(shù)和設(shè)備因素帶來(lái)的安全因素主要有以下優(yōu)化措施，比如，采用有資質(zhì)的施工隊(duì)伍進(jìn)行戶外作業(yè)。同時(shí)加強(qiáng)作業(yè)設(shè)備的安全管理和技術(shù)更新。比如，中鐵建電氣化局集團(tuán)第三工程有限公司在電力工程施工技術(shù)中采用了500kv高壓的電力輸電線路，在基礎(chǔ)施工、架線施工以及鐵塔吊裝等幾個(gè)主要施工工序中使用現(xiàn)代化的施工設(shè)備和方法，在提高電力工程建設(shè)效率的基礎(chǔ)之上，同時(shí)采用增加防護(hù)設(shè)備等措施針對(duì)該技術(shù)運(yùn)用過(guò)程中所出現(xiàn)的高空作業(yè)多、抱桿的抗扭性差等安全問(wèn)題，對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化和改良，從而實(shí)現(xiàn)電力工程建設(shè)的安全、高效發(fā)展?，F(xiàn)代電力工程相對(duì)于一般生產(chǎn)工程其規(guī)模較大、專業(yè)性強(qiáng)，有較長(zhǎng)的建設(shè)周期。建設(shè)過(guò)程中涉及到的方面較為廣泛，對(duì)于安全問(wèn)題的管理有其自身的復(fù)雜性。本文中通過(guò)對(duì)其安全系統(tǒng)的各個(gè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析和研究之后發(fā)現(xiàn)其各方面存在的問(wèn)題和不足，并依次從安全系統(tǒng)中對(duì)于安全有重要影響的三個(gè)因素（人、環(huán)境、技術(shù)）入手，有針對(duì)性地對(duì)電力工程建設(shè)的安全系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化。隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展，電力資源需求的增加，電力工程建設(shè)作為國(guó)家的戰(zhàn)略性發(fā)展產(chǎn)業(yè)，其安全問(wèn)題不容忽視。雖然電力工程建設(shè)系統(tǒng)較為復(fù)雜，存在安全隱患較多，但是關(guān)于安全工作的管理還是有一定的規(guī)律可遵循的。本文結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)電力工程建設(shè)中安全工作進(jìn)行了一系列的研究和分析，希望通過(guò)努力能為電力工程的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)一份微薄之力。

作者:劉秀軍 單位:中鐵建電氣化局集團(tuán)第三工程有限公司

電力工程安全論文:電力工程建設(shè)安全管理對(duì)策

【摘要】隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，電力行業(yè)也在不斷發(fā)展和進(jìn)步，電力方面的工程數(shù)量也在逐年增加，但是此類工程的建設(shè)質(zhì)量和和管理方面還存在著諸多不足，需要進(jìn)一步采取措施。本文將對(duì)電力工程的質(zhì)量管控和安全管理等內(nèi)容在整體建設(shè)中的意義，和我國(guó)目前階段在電力工程建設(shè)中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析探討，并結(jié)合實(shí)際案例，針對(duì)性地提出幾點(diǎn)切實(shí)可行的解決方案。

【關(guān)鍵詞】電力;工程質(zhì)量;管控;安全管理

近些年，我國(guó)電力行業(yè)隨著社會(huì)的進(jìn)步，科技的發(fā)展以及時(shí)代的推進(jìn)而向前發(fā)展，在電力工程的建設(shè)過(guò)程當(dāng)中，加大了項(xiàng)目安全的管理力度，提高了工作人員的管理意識(shí)和安全意識(shí)，但仍然存在很多問(wèn)題。近些年，由于科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，電力企業(yè)的工作人員也逐漸意識(shí)到電力工程的質(zhì)量管控和安全管理對(duì)于工程建設(shè)的重要性，并且提出了大量針對(duì)性的解決方案。

1影響電力工程質(zhì)量管控和安全管理的因素

(1)人是目前影響最大的因素，因?yàn)楝F(xiàn)代城市都是由人掌控，只有充分發(fā)揮人類的主觀能動(dòng)性，經(jīng)濟(jì)才能發(fā)展，社會(huì)才能進(jìn)步，要想在解決電力工程的這兩大問(wèn)題，首先要緊抓人的問(wèn)題。其中包含企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，管理者，施工人員，驗(yàn)收人員，而施工人員是最為重要的，因?yàn)楣こ逃伤麄冎苯油瓿?，施工團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素質(zhì)決定著工程的最終質(zhì)量。(2)材料與設(shè)備同樣對(duì)工程來(lái)說(shuō)也是相當(dāng)重要的一大因素。電力工程是一項(xiàng)無(wú)論從材料設(shè)備到施工操作都極為復(fù)雜和注重細(xì)節(jié)的過(guò)程，涉及的材料和設(shè)備也種類繁多，大到起重機(jī)小到各種纜線和閥門，都是該工程建設(shè)的基礎(chǔ)，它們的質(zhì)量決定著工程的質(zhì)量安全，只有使用高品質(zhì)的材料和配件，才能建設(shè)出高質(zhì)量的電力工程。(3)電力工程范圍跨度大，時(shí)在高空時(shí)在地下，所以使工作操作難度和危險(xiǎn)性大大增加，非常容易出現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題甚至在施工過(guò)程中出現(xiàn)意外，導(dǎo)致人員和財(cái)產(chǎn)損害。因此，施工人員在進(jìn)行施工前務(wù)必實(shí)地考察，制定合理安全的施工方案，把所有能影響到施工過(guò)程的環(huán)境因素考慮全面，做好安全措施，鞏固防護(hù)設(shè)施，保證施工的安全性。

2電力工程建設(shè)質(zhì)量管控出現(xiàn)的問(wèn)題

2．1部分電力建設(shè)監(jiān)管質(zhì)量的流程不明確在電力建設(shè)的過(guò)程中，有些電力企業(yè)沒(méi)有規(guī)范電力建設(shè)程序，建設(shè)之前并沒(méi)有注冊(cè)質(zhì)量監(jiān)督，有的甚至一邊施工一邊設(shè)計(jì)，完工后也沒(méi)有通過(guò)正規(guī)驗(yàn)收就將工程投入使用，這并不符合電力建設(shè)的正常流程，尤其是風(fēng)力發(fā)電等工程，不按照質(zhì)量監(jiān)督的流程最為明顯。2．2施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理不合格，審核不嚴(yán)在電力建設(shè)中，對(duì)于監(jiān)理把控松懈，在現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)理不能正確履行職責(zé)，職業(yè)素質(zhì)低下，甚至有無(wú)證上崗的現(xiàn)象出現(xiàn)，監(jiān)理的機(jī)制也有諸多不足，對(duì)于需要改正的措施針對(duì)性不強(qiáng)，建設(shè)相關(guān)的硬件設(shè)施不齊全，對(duì)于資料的記錄性差。還有個(gè)別企業(yè)資質(zhì)不夠，會(huì)出現(xiàn)跨行業(yè)簽字驗(yàn)收等違規(guī)現(xiàn)象。2．3質(zhì)量監(jiān)管的控制措施不夠合理在電力建設(shè)過(guò)程中，對(duì)于工程的設(shè)計(jì)，施工和驗(yàn)收環(huán)節(jié)管控不到位，導(dǎo)致工程質(zhì)量下降，尤其在各種施工工藝方面上還存在很多問(wèn)題，質(zhì)量控制上，會(huì)出現(xiàn)數(shù)據(jù)不真實(shí)，材料丟失，致使施工標(biāo)準(zhǔn)也不準(zhǔn)確，大大影響施工質(zhì)量。

3電力工程安全管理出現(xiàn)的問(wèn)題

3．1電力工程涉及的不確定因素太多，安全防護(hù)相對(duì)較弱在建設(shè)電力工程時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)面臨環(huán)境復(fù)雜多變，操作時(shí)也是多工種同時(shí)交叉進(jìn)行，不同的工種會(huì)面臨不同的危險(xiǎn)，盡管現(xiàn)在已經(jīng)在安全方面統(tǒng)籌安排，但還是會(huì)發(fā)生一些人為無(wú)法預(yù)知的事故，增加電力事故的發(fā)生率。電力企業(yè)在安全防護(hù)方面投入資金也較少，對(duì)于防護(hù)設(shè)備建設(shè)不全面，對(duì)已有的防護(hù)維護(hù)不善，也會(huì)增加施工安全隱患，如果工作人員不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理此類問(wèn)題，就會(huì)給電力建設(shè)帶來(lái)大量安全問(wèn)題。3．2安全責(zé)任分配不合理在電力建設(shè)中，安全管理問(wèn)題復(fù)雜且涉及部門和人員眾多，在具體施工時(shí)，對(duì)于安全方面的職責(zé)分配不足，從而給電力建設(shè)帶來(lái)安全隱患。例如安全檢查部門，只會(huì)進(jìn)行表面的安全問(wèn)題排查，但是不會(huì)對(duì)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出解決措施，各部門之間對(duì)于安全工作協(xié)調(diào)不到位，對(duì)安全管理造成較大影響。所以，在施工過(guò)程中，安全責(zé)任應(yīng)該具體落實(shí)到個(gè)人或者部門，比如安排一個(gè)整體工程的負(fù)責(zé)人，對(duì)工程的安全問(wèn)題總體負(fù)責(zé)，而實(shí)際的安全責(zé)任由每一個(gè)副職負(fù)責(zé)，這樣既能保證安全隱患排查，也有利于工程的安全管理。3．3施工人員素質(zhì)有待提高在目前的各個(gè)電力工程建設(shè)中，大部分施工人員多來(lái)自農(nóng)村，安全意識(shí)淡薄，就會(huì)給工程帶來(lái)安全隱患，所以要開(kāi)展對(duì)施工人員的教育培訓(xùn)，使該行業(yè)的人都要有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，施工的同時(shí)要注意人身安全，并且要學(xué)會(huì)處理施工中的各種突發(fā)事件，減少人員和財(cái)產(chǎn)損害。

4加強(qiáng)質(zhì)量管控和安全管理的措施

(1)規(guī)范質(zhì)量管控程序，加強(qiáng)電力工程建設(shè)監(jiān)督，根據(jù)有關(guān)規(guī)范條例，落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督的注冊(cè)手續(xù)，保證電力建設(shè)和質(zhì)量監(jiān)督有序進(jìn)行。當(dāng)前有很多質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)都是包含在電力企業(yè)當(dāng)中的，但是機(jī)制和人員配置的不合理，在履行職責(zé)時(shí)效率會(huì)很低，所以要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)督機(jī)構(gòu)的建設(shè)，在資金和人員配置方面滿足需求，有效開(kāi)展監(jiān)督工作。(2)嚴(yán)格把關(guān)監(jiān)理的規(guī)范性，完善相應(yīng)的監(jiān)理機(jī)制，結(jié)合施工的實(shí)際情況，實(shí)行相應(yīng)的解決措施，配置監(jiān)理人員要合理，并且加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的培訓(xùn)，對(duì)于違規(guī)現(xiàn)象要嚴(yán)格處理，務(wù)必避免無(wú)證上崗人員進(jìn)入單位，以保證電力工程質(zhì)量。(3)建設(shè)過(guò)程中，要根據(jù)施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)設(shè)計(jì)，施工和驗(yàn)收的質(zhì)量管控，對(duì)于記錄下來(lái)的數(shù)據(jù)資料進(jìn)行分類管理，明確各部門的職責(zé)，落實(shí)相關(guān)部門的工作，做好各部門之間的協(xié)調(diào)工作，形成一個(gè)質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)，有效提高質(zhì)量管控水平。(4)在電力建設(shè)中，應(yīng)該把安全放在首位，建設(shè)單位，施工單位和監(jiān)理單位要組成一個(gè)有效的安全網(wǎng)，在施工現(xiàn)場(chǎng)要配備相應(yīng)的安全專員，及時(shí)提出施工安全問(wèn)題，在有安全隱患的施工程序上，要嚴(yán)格按照施工方案實(shí)施，還要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，避免事故發(fā)生。(5)為了工作人員的安全，要完善相關(guān)的安全責(zé)任體制，將安全責(zé)任向施工人員和管理人員明確，在進(jìn)行交叉作業(yè)時(shí)要著重強(qiáng)調(diào)，根據(jù)以往出現(xiàn)的安全問(wèn)題作出預(yù)測(cè)，采取合理的安全管理措施，對(duì)危險(xiǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確識(shí)別，以有效防范各種危險(xiǎn)源。

5結(jié)語(yǔ)

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，電力顯得越來(lái)越重要，而電力工程作為電力發(fā)展的前提，加強(qiáng)對(duì)電力行業(yè)的質(zhì)量管控和安全管理，提高電力工程整體質(zhì)量，可以推動(dòng)我國(guó)電力業(yè)快速穩(wěn)定發(fā)展。

作者:譚四光 單位:廣東威順電力工程有限公司

電力工程安全論文:電力工程施工安全及質(zhì)量控制管理研究

【摘要】隨著我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，相應(yīng)的電力企業(yè)也得到了很好的推進(jìn)，但是行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)變得愈加激烈。電力企業(yè)想要能夠得到更好的發(fā)展空間，就一定要不斷的提升員工自身的綜合能力以及專業(yè)方面的綜合水平，一定要重視員工專業(yè)技術(shù)方面的培訓(xùn)以及企業(yè)員工對(duì)管理方面的理念等方面的內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)，這樣才可以更好的提升電力企業(yè)員工的培訓(xùn)效果，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。本文就簡(jiǎn)單的分析了我們國(guó)家的電力工程項(xiàng)目質(zhì)量管理控制當(dāng)中存在的一些問(wèn)題，同時(shí)也提出了一些比較有效的解決方案。

【關(guān)鍵詞】電力工程；施工；安全；質(zhì)量

導(dǎo)言

電力工程的工作非常的復(fù)雜，電力工程的質(zhì)量管理工作主要的作用就是處理每一個(gè)施工環(huán)節(jié)當(dāng)中存在的一些問(wèn)題，從而得到最大的經(jīng)濟(jì)效益。在對(duì)電力工程進(jìn)行施工的過(guò)程當(dāng)中，施工的質(zhì)量與整個(gè)電力工程的質(zhì)量安全又非常緊密的關(guān)聯(lián)措，與此同時(shí)，能夠影響到工程的質(zhì)量因素也非常的多。比如：施工的環(huán)境、建筑的材料以及施工的人員這些都是比較重要的原因，想要有效的控制這些因素，就一定要從管理制度來(lái)進(jìn)行實(shí)施，逐漸的完善對(duì)制度的改進(jìn)，使管理監(jiān)督的程序能夠更好的適應(yīng)現(xiàn)階段市場(chǎng)的實(shí)際需要，全面的發(fā)揮出企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)，從而更好的確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量安全能夠達(dá)到相關(guān)的規(guī)定要求。在對(duì)電力工程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督的過(guò)程當(dāng)中，一定要依照存在的問(wèn)題來(lái)進(jìn)行制定有效的預(yù)防方案。與此同時(shí)，在對(duì)電力工程進(jìn)行施工的過(guò)程當(dāng)中，一定要確保施工的質(zhì)量安全。

1電力工程施工中存在的問(wèn)題

隨著我們國(guó)家的城市建設(shè)不斷的加快，國(guó)家的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷的轉(zhuǎn)型，電力工程的施工范圍以及實(shí)際的難度也有了很大的提升，因此，社會(huì)就對(duì)電力工程的施工質(zhì)量方面的要求也越發(fā)的高，在進(jìn)行施工的過(guò)程當(dāng)中，發(fā)現(xiàn)的一些問(wèn)題也漸漸的受到人們的關(guān)注，下面就結(jié)合作者多年的工作經(jīng)驗(yàn)，在隊(duì)電力工程進(jìn)行施工的過(guò)程當(dāng)中，存在的一些問(wèn)題進(jìn)行了論述：

1.1電力工程施工當(dāng)中的安全問(wèn)題不到位

第一個(gè)就是安全的職責(zé)沒(méi)有有效的進(jìn)行落實(shí)，有一些施工單位雖然制定了比較嚴(yán)格的安全責(zé)任體系，但是，這些制度進(jìn)行落實(shí)的過(guò)程當(dāng)中還存在著很大的問(wèn)題、沒(méi)有有效的進(jìn)行落實(shí)，這樣就非常容易致使存在很大的安全隱患。

1.2電力工程施工的質(zhì)量問(wèn)題

施工的質(zhì)量直接影響到電力工程的實(shí)際收益，可是，對(duì)于現(xiàn)階段實(shí)際的情況而言，在進(jìn)行施工的過(guò)程當(dāng)中由于施工人員的綜合素質(zhì)普遍較低、相關(guān)的施工材料也有很多沒(méi)有達(dá)到相關(guān)的規(guī)定要求的情況：相關(guān)的施工人員綜合素質(zhì)與意識(shí)直接影響到電力工程的質(zhì)量安全，可是大部分的施工人員因?yàn)楸容^缺乏質(zhì)量安全的意識(shí)，致使在進(jìn)行施工的過(guò)程當(dāng)中只是關(guān)注經(jīng)濟(jì)的效益，這樣就會(huì)致使工程的長(zhǎng)遠(yuǎn)收益受到很大的影響。

1.3電力企業(yè)員工管理的培訓(xùn)工作存在的一些問(wèn)題

現(xiàn)階段，電力企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)的工作，通常情況下都是對(duì)電力的知識(shí)技能進(jìn)行培訓(xùn)，實(shí)際進(jìn)行講授的內(nèi)容非常的乏味，與實(shí)際的情況沒(méi)有有效的進(jìn)行結(jié)合。培訓(xùn)的相關(guān)制度以及培訓(xùn)的計(jì)劃也比較缺乏系統(tǒng)性以及目的性，實(shí)際的培訓(xùn)成果比較差。最突出的問(wèn)題就是在對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行培訓(xùn)的過(guò)程當(dāng)中無(wú)法學(xué)到有效的技術(shù)，在實(shí)際進(jìn)行工作的過(guò)程當(dāng)中遇到問(wèn)題的時(shí)候也沒(méi)有很好的方法來(lái)有效的進(jìn)行處理，這樣就致使工作任務(wù)無(wú)法完成；對(duì)員工相關(guān)的學(xué)習(xí)理念進(jìn)行塑造的方面比較缺乏重視。在進(jìn)行培訓(xùn)的過(guò)程當(dāng)中只是重點(diǎn)關(guān)注對(duì)相關(guān)的知識(shí)進(jìn)行講授以及對(duì)相關(guān)的技能進(jìn)行培訓(xùn)的工作，但是對(duì)員工的思想理念沒(méi)有足夠的重視，這就導(dǎo)致無(wú)法有效的激發(fā)員工自主進(jìn)行學(xué)習(xí)的興趣。對(duì)員工職業(yè)的道德培養(yǎng)沒(méi)有足夠的重視，員工就會(huì)有些情況下不按照相關(guān)的規(guī)定要求來(lái)進(jìn)行操作，對(duì)工作當(dāng)中碰到的問(wèn)題沒(méi)有一個(gè)正確的態(tài)度，無(wú)法及時(shí)的采取合適的方法來(lái)進(jìn)行處理，阻礙了企業(yè)快速發(fā)展的腳步；相關(guān)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)比較缺乏創(chuàng)新意識(shí)。對(duì)所有電力企業(yè)來(lái)說(shuō)，培訓(xùn)工作是應(yīng)當(dāng)能夠充分的提升電力員工的綜合素質(zhì)以及技能的工作，所以相對(duì)比較傳統(tǒng)的技能培訓(xùn)以及傳統(tǒng)的知識(shí)的進(jìn)行創(chuàng)新是所需要培訓(xùn)的重點(diǎn)內(nèi)容，所實(shí)際進(jìn)行培訓(xùn)的內(nèi)容一定要隨著時(shí)代的變化而不斷的進(jìn)行完善，及時(shí)的把本行業(yè)當(dāng)中的先進(jìn)理念以及先進(jìn)的技術(shù)進(jìn)行改善。

2提升電力工程施工安全管理水平的措施

2.1構(gòu)建科學(xué)全面的安全管理責(zé)任制度

俗話說(shuō)得好，無(wú)規(guī)矩不成方圓，在對(duì)電力工程進(jìn)行施工的過(guò)程當(dāng)中，當(dāng)較為缺乏科學(xué)的安全責(zé)任管理制度的時(shí)候，就非常容易致使在進(jìn)行施工的階段造成混亂的問(wèn)題，這非常不利于工程項(xiàng)目順利、安全的進(jìn)行完工，所以，相關(guān)的電力施工企業(yè)一定要建立完善的、科學(xué)的的安全管理責(zé)任體系，而且，一定要把這一制度有效的進(jìn)行落實(shí)：相關(guān)的電力施工單位一定要按照施工項(xiàng)目實(shí)際的情況，來(lái)進(jìn)行建立完善的管理制度，并且一定要把制度有效的與崗位進(jìn)行結(jié)合，一定要非常明確崗位責(zé)任制，這樣就能夠有效的加強(qiáng)施工人員的責(zé)任意識(shí)。此外，電力施工的單位也一定要把安全責(zé)任的意識(shí)落實(shí)問(wèn)題與職工的崗位工資有效的進(jìn)行結(jié)合，確保所有的施工人員都能夠有效的落實(shí)安全責(zé)任意識(shí)；其次一定要嚴(yán)格的對(duì)安全責(zé)任的制度進(jìn)行落實(shí)，防止發(fā)生表面形式化的情況。

2.2加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程當(dāng)中的安全管理

電力施工的安全管理工作一定要有效的落實(shí)到施工階段當(dāng)中，所以，一定要不斷的強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作：①一定要不斷的加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的秩序管理工作，一定要確保每一項(xiàng)施工的環(huán)節(jié)都要在相關(guān)的規(guī)定要求當(dāng)中進(jìn)行施工，對(duì)不規(guī)范進(jìn)行操作的問(wèn)題一定要及時(shí)的進(jìn)行制止；②安全施工的管理部門一定要定期的施工的現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格的進(jìn)行監(jiān)管，避免出現(xiàn)安全的事故。

2.3做好安全施工的教育培訓(xùn)

在對(duì)電力企業(yè)員工進(jìn)行培訓(xùn)的過(guò)程當(dāng)中，通常使用的都是師帶徒這一種方法，每一個(gè)部門都應(yīng)當(dāng)按照新員工不同的情況，給新的員工選擇最為合適的老員工來(lái)?yè)?dān)當(dāng)新員工的指導(dǎo)。要積極的參加電力企業(yè)所組織的技能培訓(xùn)工作，最好在一年之內(nèi)就能夠完成所需要培訓(xùn)的內(nèi)容，新的員工還應(yīng)當(dāng)積極的參加各種各樣的競(jìng)賽或者是論文征集等相關(guān)活動(dòng)。要對(duì)新員工進(jìn)行嚴(yán)格的考核，這樣就能夠看到在進(jìn)行考核的過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)的問(wèn)題，更好的幫助新的員工完善自己的素質(zhì)以及專業(yè)技能，在“管理崗位”進(jìn)行實(shí)踐的過(guò)程當(dāng)中，每一個(gè)部門要應(yīng)當(dāng)結(jié)合實(shí)際的情況，采用最為合適新員工的部門來(lái)進(jìn)行實(shí)踐內(nèi)容。最后，相關(guān)的施工企業(yè)一定要制定比較完善應(yīng)急方案，確保施工人員能夠熟練的掌握應(yīng)急的能力。

3電力工程施工的質(zhì)量管理措施

3.1施工前質(zhì)量管理

在電力工程項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)的環(huán)節(jié)當(dāng)中，相關(guān)的電力單位一定要按照市場(chǎng)實(shí)際的情況，來(lái)做成報(bào)告，并且一定要對(duì)上述的內(nèi)容能夠?qū)嵤┬缘膯?wèn)題嚴(yán)格的進(jìn)行審核，保證電力工程在進(jìn)行設(shè)計(jì)以及后期施工的時(shí)候，達(dá)到國(guó)家相關(guān)的規(guī)定要求。與此同時(shí)，一定要確保施工項(xiàng)目與投資的環(huán)境有效的進(jìn)行結(jié)合，防止由于施工對(duì)環(huán)境造成的破壞。施工技術(shù)的設(shè)計(jì)工作一定要符合電力工程當(dāng)中的施工要求，確保電力工程具有可實(shí)施性的問(wèn)題。一定要在進(jìn)行制定好執(zhí)行的流程圖之后，嚴(yán)格的根據(jù)相關(guān)的流程圖來(lái)進(jìn)行工作。在進(jìn)行施工之前的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，一定要及時(shí)的開(kāi)展審查會(huì)、圖紙的審查會(huì)等相關(guān)的方法來(lái)對(duì)生產(chǎn)技術(shù)的部門以及其他部門的意見(jiàn)，來(lái)有效的提升電力工程的科學(xué)性以及合理性。

3.2施工過(guò)程中質(zhì)量管理

在對(duì)施工材料進(jìn)行采購(gòu)的過(guò)程當(dāng)中，相關(guān)的采購(gòu)人員一定要反復(fù)的進(jìn)行比較，采用最為合適的材料，而且一定要符合施工的需要。在進(jìn)行施工的過(guò)程當(dāng)中，一定要保證每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量都達(dá)到國(guó)家的規(guī)定以及要求。

4結(jié)束語(yǔ)

總而言之，電力施工的質(zhì)量直接關(guān)系到施工人員的生命安全，也直接影響到居民的用電穩(wěn)定問(wèn)題。

作者:程少洪 單位:四會(huì)市創(chuàng)興電力建設(shè)工程有限公司

電力工程安全論文:電力工程安全預(yù)警方法

摘要：本文涉及電力工程建視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的安全預(yù)警方法。初始圖像對(duì)象關(guān)系向量模型與實(shí)時(shí)采集的圖像對(duì)象向量模型進(jìn)行差異性比較，判斷當(dāng)前監(jiān)控設(shè)施所處的狀態(tài)。本發(fā)明可有效幫助電力工程技術(shù)管理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全評(píng)估，減少工程事故，提升工程建設(shè)效率。

關(guān)鍵詞：特征向量；預(yù)警

一、背景

長(zhǎng)期以來(lái)，電力建設(shè)公司工程項(xiàng)目地點(diǎn)遠(yuǎn)離市區(qū)，條件艱苦，通信手段落后，既沒(méi)有公司專用局域網(wǎng)覆蓋，電信、移動(dòng)公網(wǎng)信號(hào)又差，站內(nèi)聯(lián)系靠對(duì)講機(jī)，站外與總公司聯(lián)系靠手機(jī)，數(shù)字化管理和辦公條件很差。特別是針對(duì)我國(guó)西部地區(qū)，具有沙塵暴、低溫、冰雪、雷暴、高海拔等氣候特點(diǎn)，惡劣的氣候環(huán)境已電力建設(shè)公司工程項(xiàng)目造成了很大的影響，包括設(shè)備維護(hù)工作量的增加，人力成本的上升。

二、工程需求

近年來(lái)伴隨著工程管理工作的提升要求，電力建設(shè)公司工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)逐步配備了一套可臨時(shí)部署的應(yīng)急無(wú)線通信網(wǎng)絡(luò)，該網(wǎng)絡(luò)環(huán)境解決了施工現(xiàn)場(chǎng)智能化管理問(wèn)題。例如，總公司辦公局域網(wǎng)的施工現(xiàn)場(chǎng)延伸，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、智能化網(wǎng)絡(luò)管理，總公司領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)電腦和網(wǎng)絡(luò)可以輕松掌握現(xiàn)場(chǎng)的施工情況；施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員可以在公司網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下辦公，提高工作效率；施工現(xiàn)場(chǎng)視頻監(jiān)控，通過(guò)臨時(shí)部署在施工現(xiàn)場(chǎng)的攝像頭，總公司領(lǐng)導(dǎo)以及現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理可以實(shí)時(shí)監(jiān)視管理工作現(xiàn)場(chǎng)，提高管理工作的效率。隨著電力系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)管理數(shù)字化、智能化的高速發(fā)展及日趨成熟，對(duì)電力系統(tǒng)在建項(xiàng)目也提出了更高的要求。應(yīng)用最先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)實(shí)現(xiàn)施工工地高智能化管理，極大地提高了施工質(zhì)量和管理水平。但是到目前為止，還沒(méi)有針對(duì)電力工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的安全預(yù)警方案，電力工程技術(shù)人員很難通過(guò)視頻流數(shù)據(jù)或者圖像數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患。

三、技術(shù)路線

為實(shí)現(xiàn)上述目的，采用如下技術(shù)方案：一種基于圖像數(shù)據(jù)特征差異性的電力工程安全預(yù)警方法，按下述步驟進(jìn)行：（1）監(jiān)控設(shè)施圖像數(shù)據(jù)采集；（2）圖像數(shù)據(jù)特征提??；（3）構(gòu)建圖像特征向量的對(duì)象關(guān)系模型；（4）計(jì)算圖像對(duì)象關(guān)系向量重心與初始圖像對(duì)象關(guān)系向量重心的偏移量；（5）判斷當(dāng)前監(jiān)控設(shè)施所處的狀態(tài)。具體方法是：（1）監(jiān)控設(shè)施圖像數(shù)據(jù)采集：利用電力建設(shè)公司工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)配備的應(yīng)急無(wú)線通信網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，采集待監(jiān)控設(shè)施圖像數(shù)據(jù)流，在此步驟中，通過(guò)人工判斷被監(jiān)控設(shè)施的安全狀態(tài)圖像設(shè)置為初始圖像數(shù)據(jù)；（2）圖像數(shù)據(jù)特征提取：根據(jù)電力建設(shè)項(xiàng)目基礎(chǔ)特性，對(duì)步驟（1）所述的待監(jiān)控設(shè)施圖像數(shù)據(jù)進(jìn)行模型化處理，生成典型特征向量；（3）構(gòu)建圖像特征向量的對(duì)象關(guān)系模型：根據(jù)每張圖像的特征向量，構(gòu)建該圖像特征向量的對(duì)象關(guān)系向量模型，并計(jì)算該圖像特征向量對(duì)象關(guān)系向量模型的重心；（4）計(jì)算圖像對(duì)象關(guān)系向量重心與初始圖像對(duì)象關(guān)系向量重心的偏移量：用初始圖像特征向量對(duì)象關(guān)系向量模型與實(shí)時(shí)采集的圖像特征向量對(duì)象關(guān)系模型進(jìn)行差異性比較，來(lái)計(jì)算圖像對(duì)象關(guān)系向量重心與初始圖像對(duì)象關(guān)系向量重心的偏移量；（5）判斷當(dāng)前監(jiān)控設(shè)施所處的狀態(tài)：根據(jù)電力工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中人工設(shè)置的安全威脅臨界值，判斷當(dāng)前監(jiān)控設(shè)施所處的狀態(tài)。進(jìn)一步地，步驟（1）所述的待監(jiān)控設(shè)施圖像數(shù)據(jù)包括：初始圖像數(shù)據(jù)和實(shí)時(shí)監(jiān)控圖像數(shù)據(jù)；其中初始圖像數(shù)據(jù)也稱為預(yù)設(shè)安全圖像數(shù)據(jù)，即初始圖像數(shù)據(jù)表示待監(jiān)控設(shè)施屬于安全狀態(tài)；實(shí)時(shí)監(jiān)控圖像數(shù)據(jù)為待評(píng)估圖像數(shù)據(jù)。進(jìn)一步地，步驟（2）所述的圖像數(shù)據(jù)特征為待監(jiān)控設(shè)施圖像數(shù)據(jù)的基本信息，其生成的典型特征向量包括：顏色特征向量、文理特征向量、形狀特征向量、空間關(guān)系特征向量等。進(jìn)一步地，步驟（3）所述的圖像特征向量對(duì)象關(guān)系模型抽象為：特征向量名稱、特征向量屬性、特征向量參數(shù)、特征向量值等概念。進(jìn)一步地，步驟（4）所述的圖像特征向量對(duì)象關(guān)系模型重心是借鑒空間向量重心理論，對(duì)圖像特征向量對(duì)象關(guān)系模型進(jìn)行空間抽象，特征向量對(duì)應(yīng)于坐標(biāo)軸，特征參數(shù)對(duì)應(yīng)于坐標(biāo)軸變量，特征向量值對(duì)應(yīng)于具體數(shù)值。圖像對(duì)象關(guān)系模型重心即為其對(duì)應(yīng)空間向量的重心。進(jìn)一步地，步驟（5）所述安全威脅臨界值，即為人工設(shè)置的監(jiān)控圖像和初始圖像對(duì)象關(guān)系向量模型重心在安全臨界范圍內(nèi)的數(shù)值。在初始圖像對(duì)象關(guān)系向量模型與實(shí)時(shí)采集的圖像對(duì)象關(guān)系向量模型差異性比較過(guò)程中，如果其重心偏移量超出電力工程項(xiàng)目預(yù)先設(shè)置的權(quán)重范圍，則認(rèn)為被監(jiān)控設(shè)施當(dāng)前處于具有安全隱患狀態(tài)。

四、結(jié)論

為電力建設(shè)公司工程項(xiàng)目實(shí)施了完整的設(shè)施安全監(jiān)控評(píng)估體系，并在不增加施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)線通訊設(shè)備成本的前提下，為電力工程建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)管理人員提供項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的設(shè)施安全預(yù)警方法，該方法充分利用了電力工程建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)無(wú)線通信設(shè)施中圖像數(shù)據(jù)采集功能，滿足了電力建設(shè)公司工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的安全監(jiān)控、提前預(yù)警、智能管控的需求。能夠提高電力工程項(xiàng)目管理的工作效率，建立了完整的電力工程項(xiàng)目建設(shè)安全預(yù)警評(píng)估體系，為電力工程項(xiàng)目技術(shù)管理人員提供智能化的項(xiàng)目實(shí)施安全預(yù)警參考，以提前知悉電力工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的安全隱患，進(jìn)而減少工程事故發(fā)生.

作者:丁國(guó)亮 代海建 王虎 周進(jìn)艷 單位:中國(guó)能源建設(shè)集團(tuán)甘肅省電力設(shè)計(jì)院有限公司 國(guó)網(wǎng)甘肅電力公司信通公司

電力工程安全論文:電力工程安全管理與質(zhì)量控制研究

【摘要】電力工程施工過(guò)程中的安全管理及質(zhì)量控制是保障電力工程順利實(shí)施的關(guān)鍵，對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。由于電力工程的施工安全管理具有極強(qiáng)的長(zhǎng)期性、復(fù)雜性及系統(tǒng)性，因此在安全管理的開(kāi)展過(guò)程中必須將電力工程的特點(diǎn)與實(shí)踐情況相結(jié)合。論文就電力工程施工過(guò)程中存在的安全管理問(wèn)題及質(zhì)量控制的必要性進(jìn)行分析，提出解決在施工過(guò)程安全問(wèn)題的舉措及提升工程質(zhì)量控制的辦法。

【關(guān)鍵詞】電力工程；安全管理；質(zhì)量控制

1引言

時(shí)代的進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)電力工程施工的安全及質(zhì)量控制提出了新的要求。由于電力工程的施工危險(xiǎn)系數(shù)較高、施工周期較長(zhǎng)、技術(shù)難度較大，又受到環(huán)境因素的制約，導(dǎo)致施工過(guò)程中存在著很多不確定因素，不僅為施工人員帶來(lái)安全隱患，工程質(zhì)量也難以掌控。因此，加強(qiáng)電力工程在工過(guò)程安全問(wèn)題的管理及質(zhì)量控制是保證施工人員人身安全，提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵。

2電力工程施工安全管理中存在的問(wèn)題

2.1對(duì)責(zé)任制的劃分不夠明確

責(zé)任制的劃分是保障電力工程施工安全的必要舉措，但是，由于電力工程的施工規(guī)模較大、涉及的部門多且混雜及電力工程企業(yè)對(duì)責(zé)任劃分這方面的工作不夠重視，導(dǎo)致責(zé)任制的劃分不夠明確。責(zé)任制的劃分過(guò)于形式化是造成施工過(guò)程中各個(gè)相關(guān)部門甚至電力工程的管理工作人員不重視施工安全問(wèn)題的主要原因。

2.2對(duì)施工材料與施工設(shè)備的管理工作不夠到位

施工材料與施工設(shè)備是電力工程順利施工的物質(zhì)基礎(chǔ)。但是，在實(shí)際的工程施工過(guò)程中，施工材料與施工設(shè)備的管理工作沒(méi)有得到應(yīng)有的重視。第一，在采購(gòu)施工材料時(shí)，采購(gòu)人員并未事先對(duì)提供施工材料的企業(yè)進(jìn)行評(píng)估，在采購(gòu)時(shí)并未遵循風(fēng)險(xiǎn)分散原則。第二，大多數(shù)電力工程企業(yè)對(duì)施工材料運(yùn)輸工作投入的力度不夠，導(dǎo)致施工材料的破損，造成資源浪費(fèi)的同時(shí)對(duì)工程的完成質(zhì)量也造成一定的影響。第三，對(duì)施工設(shè)備的“重使用輕維護(hù)”造成我國(guó)電力施工的技術(shù)水平遠(yuǎn)落后于電力工程技術(shù)要求，施工過(guò)程中施工設(shè)備故障頻發(fā)，影響電力工程的施工效果，設(shè)備使用人員的人身安全得不到保障，工程質(zhì)量難以提高[1]。

2.3施工人員的安全意識(shí)不夠到位

電力工程的施工過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)并未制定相關(guān)的安全舉措，施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員的管理工作過(guò)于形式化，缺乏責(zé)任心，安全管理的作用并未完全體現(xiàn)出來(lái)。

3完善電力工程施工安全管理的措施

3.1完善施工安全責(zé)任制度

建立健全科學(xué)的施工安全責(zé)任制度，并將其嚴(yán)格落到實(shí)處，是解決電力工程施工安全問(wèn)題的關(guān)鍵所在。加大管理力度、落實(shí)管理責(zé)任，以保障電力工程的施工工作順利開(kāi)展。規(guī)范施工過(guò)程中安全操作，降低安全隱患，保障電力工程施工人員的人身安全。

3.2加強(qiáng)對(duì)施工材料及施工設(shè)備的管理

在施工材料的采購(gòu)上，靈活運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避原則，做好市場(chǎng)調(diào)研，并對(duì)施工材料的提供企業(yè)進(jìn)行綜合性的評(píng)估，確保施工材料性價(jià)比，保證施工材料的高質(zhì)量。在材料運(yùn)輸過(guò)程中，應(yīng)注意材料自身的化學(xué)特點(diǎn)，采取相應(yīng)的保護(hù)措施，避免施工材料受到損壞，為企業(yè)減少經(jīng)濟(jì)損失的同時(shí)，保證施工材料的質(zhì)量不受影響。在施工設(shè)備的管理上，應(yīng)根據(jù)設(shè)備自身的特點(diǎn)，采取不同的管理保護(hù)措施，在使用時(shí)注意保護(hù)，降低設(shè)備故障的發(fā)生頻率，提高工程的施工質(zhì)量。

3.3加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育培訓(xùn)

電力工程中的安全管理工作，需要每一位參與工程的工作人員共同完成，在施工過(guò)程中員工個(gè)體安全意識(shí)的強(qiáng)弱對(duì)施工安全管理工作有著極大的影響。因此，對(duì)施工人員個(gè)體安全意識(shí)的加強(qiáng)是工程施工安全的保障。電力工程企業(yè)應(yīng)積極開(kāi)展各種安全教育活動(dòng)，以發(fā)生在現(xiàn)實(shí)生活中的事例警示施工人員注意施工安全。只有施工人員本身對(duì)施工安全問(wèn)題重視起來(lái)，工程的施工安全才會(huì)得到保障[2]。

4質(zhì)量管理在電力工程施工工程中的重要意義

電力工程作為一項(xiàng)與人類實(shí)際生活息息相關(guān)的工程，其施工質(zhì)量的好壞直接影響著人們的生活質(zhì)量。因此，加強(qiáng)對(duì)電力工程施工質(zhì)量的管理，是滿足各企業(yè)單位與城市居民基本用電需求的必要手段。在進(jìn)行電力工程的施工質(zhì)量管理時(shí)，需要以質(zhì)量管理理論為基礎(chǔ)，采取更加科學(xué)的、現(xiàn)代化的質(zhì)量管理手段。

5提高電力工程施工質(zhì)量的對(duì)策

5.1施工項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量管理

在電力工程施工的設(shè)計(jì)階段，應(yīng)在充分了解電力市場(chǎng)需求變化的基礎(chǔ)之上，對(duì)項(xiàng)目的選擇地點(diǎn)及實(shí)施項(xiàng)目的可行性進(jìn)行詳細(xì)的研究，豐富并完善項(xiàng)目任務(wù)計(jì)劃書(shū)，使其即適合現(xiàn)階段的投資環(huán)境，又滿足國(guó)家相關(guān)的規(guī)劃要求。規(guī)范工程的施工流程，保證電力工程的順利施工。在設(shè)計(jì)項(xiàng)目施工方案時(shí)，一定要進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)設(shè)計(jì)方案中存在的問(wèn)題，對(duì)施工工序、施工技術(shù)是否符合具體的施工情況進(jìn)行嚴(yán)格的審核。

5.2施工過(guò)程中的質(zhì)量管理

電力工程的施工階段是整個(gè)工程項(xiàng)目中最重要的組成部分，必須嚴(yán)格控制這一階段的施工質(zhì)量。首先，審查施工材料是否符合規(guī)格，將施工材料的采購(gòu)與管理交由專業(yè)的工作人員負(fù)責(zé)，以保障施工材料的高質(zhì)量。其次，對(duì)施工人員的操作進(jìn)行規(guī)范化，嚴(yán)格禁止違規(guī)、違法的操作行為出現(xiàn)；加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理與監(jiān)督，防止施工人員偷工減料，以保證每一道施工工序的質(zhì)量均符合電力工程的標(biāo)準(zhǔn)要求。

5.3施工完成后的質(zhì)量管理

質(zhì)量管理工作貫穿于整個(gè)電力工程的施工過(guò)程，工程竣工之后，質(zhì)量管理工作的工作人員在做好質(zhì)量驗(yàn)收的同時(shí)應(yīng)對(duì)其工程項(xiàng)目的完成質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)。對(duì)于電力工程中的質(zhì)量安全問(wèn)題，工作人員要認(rèn)真對(duì)待，對(duì)工程每一處項(xiàng)目的完成質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，以確保電力工程的施工質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

6結(jié)論

加強(qiáng)對(duì)電力工程施工過(guò)程安全問(wèn)題的管理，對(duì)于降低意外事故的發(fā)生頻率，保護(hù)相關(guān)工作人員的人身安全有著極其重要的意義，而對(duì)電力工程施工質(zhì)量的控制，是滿足社會(huì)基本用電需求的關(guān)鍵。總體來(lái)說(shuō)，加強(qiáng)電力工程施工過(guò)程中的安全管理以及質(zhì)量控制對(duì)于提高電力工程的完成質(zhì)量，促進(jìn)電力工程事業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)是十分必要的舉措。

作者:趙耀 單位:北方聯(lián)合電力煤炭運(yùn)銷有限責(zé)任公司

電力工程安全論文:電力工程建設(shè)質(zhì)量管控和安全管理措施

【摘要】隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，電力行業(yè)也在不斷發(fā)展和進(jìn)步，電力方面的工程數(shù)量也在逐年增加，但是此類工程的建設(shè)質(zhì)量和和管理方面還存在著諸多不足，需要進(jìn)一步采取措施。本文將對(duì)電力工程的質(zhì)量管控和安全管理等內(nèi)容在整體建設(shè)中的意義，和我國(guó)目前階段在電力工程建設(shè)中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析探討，并結(jié)合實(shí)際案例，針對(duì)性地提出幾點(diǎn)切實(shí)可行的解決方案。

【關(guān)鍵詞】電力工程質(zhì)量管控安全管理

近些年，我國(guó)電力行業(yè)隨著社會(huì)的進(jìn)步，科技的發(fā)展以及時(shí)代的推進(jìn)而向前發(fā)展，在電力工程的建設(shè)過(guò)程當(dāng)中，加大了項(xiàng)目安全的管理力度，提高了工作人員的管理意識(shí)和安全意識(shí)，但仍然存在很多問(wèn)題。近些年，由于科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，電力企業(yè)的工作人員也逐漸意識(shí)到電力工程的質(zhì)量管控和安全管理對(duì)于工程建設(shè)的重要性，并且提出了大量針對(duì)性的解決方案。

1影響電力工程質(zhì)量管控和安全管理的因素

(1)人是目前影響最大的因素，因?yàn)楝F(xiàn)代城市都是由人掌控，只有充分發(fā)揮人類的主觀能動(dòng)性，經(jīng)濟(jì)才能發(fā)展，社會(huì)才能進(jìn)步，要想在解決電力工程的這兩大問(wèn)題，首先要緊抓人的問(wèn)題。其中包含企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，管理者，施工人員，驗(yàn)收人員，而施工人員是最為重要的，因?yàn)楣こ逃伤麄冎苯油瓿?，施工團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素質(zhì)決定著工程的最終質(zhì)量。

(2)材料與設(shè)備同樣對(duì)工程來(lái)說(shuō)也是相當(dāng)重要的一大因素。電力工程是一項(xiàng)無(wú)論從材料設(shè)備到施工操作都極為復(fù)雜和注重細(xì)節(jié)的過(guò)程，涉及的材料和設(shè)備也種類繁多，大到起重機(jī)小到各種纜線和閥門，都是該工程建設(shè)的基礎(chǔ)，它們的質(zhì)量決定著工程的質(zhì)量安全，只有使用高品質(zhì)的材料和配件，才能建設(shè)出高質(zhì)量的電力工程。

(3)電力工程范圍跨度大，時(shí)在高空時(shí)在地下，所以使工作操作難度和危險(xiǎn)性大大增加，非常容易出現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題甚至在施工過(guò)程中出現(xiàn)意外，導(dǎo)致人員和財(cái)產(chǎn)損害。因此，施工人員在進(jìn)行施工前務(wù)必實(shí)地考察，制定合理安全的施工方案，把所有能影響到施工過(guò)程的環(huán)境因素考慮全面，做好安全措施，鞏固防護(hù)設(shè)施，保證施工的安全性。

2電力工程建設(shè)質(zhì)量管控出現(xiàn)的問(wèn)題

2．1部分電力建設(shè)監(jiān)管質(zhì)量的流程不明確

在電力建設(shè)的過(guò)程中，有些電力企業(yè)沒(méi)有規(guī)范電力建設(shè)程序，建設(shè)之前并沒(méi)有注冊(cè)質(zhì)量監(jiān)督，有的甚至一邊施工一邊設(shè)計(jì)，完工后也沒(méi)有通過(guò)正規(guī)驗(yàn)收就將工程投入使用，這并不符合電力建設(shè)的正常流程，尤其是風(fēng)力發(fā)電等工程，不按照質(zhì)量監(jiān)督的流程最為明顯。

2．2施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理不合格，審核不嚴(yán)

在電力建設(shè)中，對(duì)于監(jiān)理把控松懈，在現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)理不能正確履行職責(zé)，職業(yè)素質(zhì)低下，甚至有無(wú)證上崗的現(xiàn)象出現(xiàn)，監(jiān)理的機(jī)制也有諸多不足，對(duì)于需要改正的措施針對(duì)性不強(qiáng)，建設(shè)相關(guān)的硬件設(shè)施不齊全，對(duì)于資料的記錄性差。還有個(gè)別企業(yè)資質(zhì)不夠，會(huì)出現(xiàn)跨行業(yè)簽字驗(yàn)收等違規(guī)現(xiàn)象。

2．3質(zhì)量監(jiān)管的控制措施不夠合理

在電力建設(shè)過(guò)程中，對(duì)于工程的設(shè)計(jì)，施工和驗(yàn)收環(huán)節(jié)管控不到位，導(dǎo)致工程質(zhì)量下降，尤其在各種施工工藝方面上還存在很多問(wèn)題，質(zhì)量控制上，會(huì)出現(xiàn)數(shù)據(jù)不真實(shí)，材料丟失，致使施工標(biāo)準(zhǔn)也不準(zhǔn)確，大大影響施工質(zhì)量。

3電力工程安全管理出現(xiàn)的問(wèn)題

3．1電力工程涉及的不確定因素太多，安全防護(hù)相對(duì)較弱

在建設(shè)電力工程時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)面臨環(huán)境復(fù)雜多變，操作時(shí)也是多工種同時(shí)交叉進(jìn)行，不同的工種會(huì)面臨不同的危險(xiǎn)，盡管現(xiàn)在已經(jīng)在安全方面統(tǒng)籌安排，但還是會(huì)發(fā)生一些人為無(wú)法預(yù)知的事故，增加電力事故的發(fā)生率。電力企業(yè)在安全防護(hù)方面投入資金也較少，對(duì)于防護(hù)設(shè)備建設(shè)不全面，對(duì)已有的防護(hù)維護(hù)不善，也會(huì)增加施工安全隱患，如果工作人員不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理此類問(wèn)題，就會(huì)給電力建設(shè)帶來(lái)大量安全問(wèn)題。

3．2安全責(zé)任分配不合理

在電力建設(shè)中，安全管理問(wèn)題復(fù)雜且涉及部門和人員眾多，在具體施工時(shí)，對(duì)于安全方面的職責(zé)分配不足，從而給電力建設(shè)帶來(lái)安全隱患。例如安全檢查部門，只會(huì)進(jìn)行表面的安全問(wèn)題排查，但是不會(huì)對(duì)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出解決措施，各部門之間對(duì)于安全工作協(xié)調(diào)不到位，對(duì)安全管理造成較大影響。所以，在施工過(guò)程中，安全責(zé)任應(yīng)該具體落實(shí)到個(gè)人或者部門，比如安排一個(gè)整體工程的負(fù)責(zé)人，對(duì)工程的安全問(wèn)題總體負(fù)責(zé)，而實(shí)際的安全責(zé)任由每一個(gè)副職負(fù)責(zé)，這樣既能保證安全隱患排查，也有利于工程的安全管理。

3．3施工人員素質(zhì)有待提高

在目前的各個(gè)電力工程建設(shè)中，大部分施工人員多來(lái)自農(nóng)村，安全意識(shí)淡薄，就會(huì)給工程帶來(lái)安全隱患，所以要開(kāi)展對(duì)施工人員的教育培訓(xùn)，使該行業(yè)的人都要有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，施工的同時(shí)要注意人身安全，并且要學(xué)會(huì)處理施工中的各種突發(fā)事件，減少人員和財(cái)產(chǎn)損害。

4加強(qiáng)質(zhì)量管控和安全管理的措施

(1)規(guī)范質(zhì)量管控程序，加強(qiáng)電力工程建設(shè)監(jiān)督，根據(jù)有關(guān)規(guī)范條例，落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督的注冊(cè)手續(xù)，保證電力建設(shè)和質(zhì)量監(jiān)督有序進(jìn)行。當(dāng)前有很多質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)都是包含在電力企業(yè)當(dāng)中的，但是機(jī)制和人員配置的不合理，在履行職責(zé)時(shí)效率會(huì)很低，所以要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)督機(jī)構(gòu)的建設(shè)，在資金和人員配置方面滿足需求，有效開(kāi)展監(jiān)督工作。

(2)嚴(yán)格把關(guān)監(jiān)理的規(guī)范性，完善相應(yīng)的監(jiān)理機(jī)制，結(jié)合施工的實(shí)際情況，實(shí)行相應(yīng)的解決措施，配置監(jiān)理人員要合理，并且加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的培訓(xùn)，對(duì)于違規(guī)現(xiàn)象要嚴(yán)格處理，務(wù)必避免無(wú)證上崗人員進(jìn)入單位，以保證電力工程質(zhì)量。

(3)建設(shè)過(guò)程中，要根據(jù)施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)設(shè)計(jì)，施工和驗(yàn)收的質(zhì)量管控，對(duì)于記錄下來(lái)的數(shù)據(jù)資料進(jìn)行分類管理，明確各部門的職責(zé)，落實(shí)相關(guān)部門的工作，做好各部門之間的協(xié)調(diào)工作，形成一個(gè)質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)，有效提高質(zhì)量管控水平。

(4)在電力建設(shè)中，應(yīng)該把安全放在首位，建設(shè)單位，施工單位和監(jiān)理單位要組成一個(gè)有效的安全網(wǎng)，在施工現(xiàn)場(chǎng)要配備相應(yīng)的安全專員，及時(shí)提出施工安全問(wèn)題，在有安全隱患的施工程序上，要嚴(yán)格按照施工方案實(shí)施，還要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，避免事故發(fā)生。

(5)為了工作人員的安全，要完善相關(guān)的安全責(zé)任體制，將安全責(zé)任向施工人員和管理人員明確，在進(jìn)行交叉作業(yè)時(shí)要著重強(qiáng)調(diào)，根據(jù)以往出現(xiàn)的安全問(wèn)題作出預(yù)測(cè)，采取合理的安全管理措施，對(duì)危險(xiǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確識(shí)別，以有效防范各種危險(xiǎn)源。

5結(jié)語(yǔ)

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，電力顯得越來(lái)越重要，而電力工程作為電力發(fā)展的前提，加強(qiáng)對(duì)電力行業(yè)的質(zhì)量管控和安全管理，提高電力工程整體質(zhì)量，可以推動(dòng)我國(guó)電力業(yè)快速穩(wěn)定發(fā)展。

作者:譚四光 單位:廣東威順電力工程有限公司

電力工程安全論文:電網(wǎng)建設(shè)電力工程安全技術(shù)現(xiàn)狀分析

摘要：在電網(wǎng)建設(shè)過(guò)程中安全技術(shù)的應(yīng)用以及長(zhǎng)期的優(yōu)化工作都是極為必要的。文章從闡述電網(wǎng)建設(shè)電力工程安全技術(shù)現(xiàn)狀入手，對(duì)于電網(wǎng)建設(shè)電力工程安全技術(shù)的優(yōu)化措施進(jìn)行了分析。

關(guān)鍵詞：電網(wǎng)建設(shè)；電力工程；安全技術(shù)；優(yōu)化措施

電網(wǎng)建設(shè)電力工程安全技術(shù)的應(yīng)用需要以不斷的優(yōu)化為前提。因此電力企業(yè)工作人員應(yīng)對(duì)于技術(shù)應(yīng)用的現(xiàn)狀有著清晰的了解，才能夠在此基礎(chǔ)上促進(jìn)其優(yōu)化措施更加具有針對(duì)性和實(shí)用性。

1電網(wǎng)建設(shè)電力工程安全技術(shù)現(xiàn)狀

電網(wǎng)建設(shè)電力工程安全技術(shù)現(xiàn)狀既有好的一方面也存在著許多問(wèn)題，以下從技術(shù)應(yīng)用重要性高、自動(dòng)化水平有待提升、整體性價(jià)比不高、電能質(zhì)量?jī)?yōu)化水平低等方面出發(fā)，對(duì)于電網(wǎng)建設(shè)電力工程安全技術(shù)現(xiàn)狀進(jìn)行了分析。

1.1技術(shù)應(yīng)用重要性高

電網(wǎng)建設(shè)電力工程安全技術(shù)的應(yīng)用的重要性開(kāi)始逐漸的體現(xiàn)出來(lái)。眾所周知隨著我國(guó)現(xiàn)代社會(huì)的不斷發(fā)展，在這一過(guò)程中電力開(kāi)始在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民群眾生活水平的提高中具有著更加重要的作用。因此從某種角度來(lái)說(shuō)，電力工程和電網(wǎng)建設(shè)質(zhì)量的高低將會(huì)很大程度上影響到整體國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度和質(zhì)量。其次，電網(wǎng)建設(shè)的水平還有可能會(huì)影響到我國(guó)人民群眾生產(chǎn)和生活的質(zhì)量，但是與此同時(shí)需要注意的是，全球變暖導(dǎo)致的各類環(huán)境問(wèn)題也成為擺在我們面前的一項(xiàng)重大問(wèn)題。因此，增強(qiáng)電網(wǎng)立場(chǎng)和電網(wǎng)建設(shè)的安全水平，并且對(duì)于安全技術(shù)采取相應(yīng)的優(yōu)化措施就顯得極為必要了。

1.2自動(dòng)化水平有待提升

電網(wǎng)建設(shè)電力工程安全技術(shù)應(yīng)用的自動(dòng)化水平還有待提升。通常來(lái)說(shuō)受到我國(guó)國(guó)土面積廣大的影響，氣候、地形、人文、歷史等多方面的因素使得我國(guó)不同地區(qū)之間的發(fā)展處于十分不均衡的狀態(tài)，這集中的體現(xiàn)在了不同地區(qū)用電規(guī)模和用電高峰期分布不均衡。因此在這一前提下，我國(guó)的智能電網(wǎng)建設(shè)應(yīng)當(dāng)更加充分的考慮到我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際和各地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn)，并且堅(jiān)持以人為本、循序漸進(jìn)的發(fā)展建設(shè)原則。但是在這一過(guò)程中需要注意的是，受到地形、氣候等方面的影響，我國(guó)許多地區(qū)的電網(wǎng)建設(shè)和電力工程的自動(dòng)化水平都較為落后，部分電網(wǎng)在惡劣的條件中很難保持高效的自動(dòng)化運(yùn)作，因此在這一前提下對(duì)于安全技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化就顯得極為必要了。

1.3整體性價(jià)比不高

電網(wǎng)建設(shè)電力工程安全技術(shù)應(yīng)用的整體性價(jià)比并不高。由于智能電網(wǎng)采用先進(jìn)的電力工程技術(shù)，并且可以有效的綜合降低電網(wǎng)的建造成本和運(yùn)營(yíng)成本，因此可以視其具有良好的交互性。但是在這一過(guò)程中需要注意的是，這一技術(shù)的應(yīng)用有時(shí)無(wú)法切實(shí)的提高服務(wù)質(zhì)量和用戶使用的滿意度。其次，安全技術(shù)的應(yīng)用有時(shí)也無(wú)法對(duì)于電子設(shè)備實(shí)現(xiàn)電能的轉(zhuǎn)化和控制，因此無(wú)法較為明顯的提高的發(fā)電機(jī)和機(jī)電設(shè)備的工作效率，這也是安全技術(shù)優(yōu)化的重要方向之一。1.4電能質(zhì)量?jī)?yōu)化水平低電網(wǎng)建設(shè)電力工程安全技術(shù)應(yīng)用的優(yōu)化水平還可以得到進(jìn)一步的提升。電能質(zhì)量?jī)?yōu)化水平低主要是指電能質(zhì)量評(píng)估體系級(jí)完備建設(shè)進(jìn)度較為遲滯，從而使得這一技術(shù)的經(jīng)濟(jì)性能無(wú)法滿足電力市場(chǎng)的用電需求。其次，電能質(zhì)量?jī)?yōu)化水平低還體現(xiàn)在了有些新興的技術(shù)由于技術(shù)體系和配套設(shè)施還不完全，因此在電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中還沒(méi)有具備較強(qiáng)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，雖然其能夠在環(huán)境保護(hù)和能源可持續(xù)利用方面效果顯著，但是整體的應(yīng)用性價(jià)比和質(zhì)量都處于有待優(yōu)化的狀態(tài)。

2電網(wǎng)建設(shè)電力工程安全技術(shù)優(yōu)化措施

電網(wǎng)建設(shè)電力工程安全技術(shù)優(yōu)化措施是一項(xiàng)系統(tǒng)性的措施，以下從滿足個(gè)性化用電需求、增強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行穩(wěn)定性、減少技術(shù)應(yīng)用污染、合理實(shí)現(xiàn)電能隔離等方面出發(fā)，對(duì)于電網(wǎng)建設(shè)電力工程安全技術(shù)優(yōu)化措施進(jìn)行了分析。

2.1滿足個(gè)性化用電需求

電網(wǎng)建設(shè)電力工程安全技術(shù)優(yōu)化的第一步是努力的滿足更多客戶個(gè)性化的用電需求。電力企業(yè)在滿足個(gè)性化用電需求的過(guò)程中首先應(yīng)當(dāng)努力的提供個(gè)性化的電源供應(yīng)，在這一過(guò)程中可以對(duì)于包括直流電源、交流電源和恒定頻率交流電源在內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行個(gè)性化的優(yōu)化。其次，電力企業(yè)在滿足個(gè)性化用電需求的過(guò)程中可以通過(guò)采用高頻的開(kāi)關(guān)電源來(lái)獲得更高的技術(shù)含量，從而能夠在此基礎(chǔ)上更加有效的解決好電力輸送過(guò)程中出現(xiàn)的電網(wǎng)突然斷電問(wèn)題。與此同時(shí)，電力企業(yè)在滿足個(gè)性化用電需求的過(guò)程中應(yīng)當(dāng)努力的解決時(shí)常出現(xiàn)的電壓的不穩(wěn)定等現(xiàn)象，最終才能夠更加穩(wěn)定的提高了電網(wǎng)工作的穩(wěn)定性和供電的質(zhì)量。

2.2增強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行穩(wěn)定性

電網(wǎng)建設(shè)電力工程安全技術(shù)優(yōu)化的關(guān)鍵在于增強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行的穩(wěn)定性。電力企業(yè)在增強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行穩(wěn)定性的過(guò)程中應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步發(fā)揮電網(wǎng)工作狀態(tài)較為穩(wěn)定的優(yōu)越性，在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步的滿足電力工程技術(shù)中的諧波抑制技術(shù)和無(wú)功補(bǔ)償技術(shù)應(yīng)用的技術(shù)前提。其次，電力企業(yè)在增強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行穩(wěn)定性的過(guò)程中應(yīng)當(dāng)對(duì)于諸如超導(dǎo)無(wú)功補(bǔ)償裝置和薄型交流變換器先進(jìn)設(shè)備進(jìn)行合理的推廣與優(yōu)化，從而能夠有效的解決輸電工程線路較長(zhǎng)、輸電容量較大所面臨的困難。與此同時(shí)，電力企業(yè)在增強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行穩(wěn)定性的過(guò)程中應(yīng)當(dāng)努力的提高的電網(wǎng)輸送的容量，并且還應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步的增強(qiáng)在極端天氣下輸電的穩(wěn)定性，最終可以讓安全技術(shù)應(yīng)用的效率不斷提升。

2.3減少技術(shù)應(yīng)用污染

電網(wǎng)建設(shè)電力工程安全技術(shù)優(yōu)化需要著眼于減少技術(shù)應(yīng)用污染。電力企業(yè)在減少技術(shù)應(yīng)用污染的過(guò)程中首先應(yīng)當(dāng)對(duì)于包括柔性交流輸電技術(shù)和高壓直流輸電技術(shù)以及能源轉(zhuǎn)換技術(shù)在內(nèi)的諸多先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行合理的技術(shù)評(píng)定與技術(shù)實(shí)驗(yàn)。其次，電力企業(yè)在減少技術(shù)應(yīng)用污染的過(guò)程中應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)對(duì)于交流輸電實(shí)現(xiàn)的控制靈活度，最終能夠在電網(wǎng)的建設(shè)過(guò)程中合理的將系統(tǒng)性污染降低。與此同時(shí)，電力企業(yè)在減少技術(shù)應(yīng)用污染的過(guò)程中還應(yīng)當(dāng)努力的適應(yīng)遠(yuǎn)距離輸電的高壓直流輸電技術(shù)應(yīng)用的環(huán)境，最終能夠在更遠(yuǎn)距離和更大容量的輸電工程中獲得廣闊的技術(shù)發(fā)展空間。

2.4合理實(shí)現(xiàn)電能隔離

電網(wǎng)建設(shè)電力工程安全技術(shù)優(yōu)化的實(shí)現(xiàn)離不開(kāi)電能隔離的合理支持。電力企業(yè)在合理實(shí)現(xiàn)電能隔離的過(guò)程中首先應(yīng)當(dāng)對(duì)于新型清潔能源進(jìn)行合理的應(yīng)用。其次，電力企業(yè)在合理實(shí)現(xiàn)電能隔離的過(guò)程中還應(yīng)當(dāng)將電力工程技術(shù)的發(fā)展和我國(guó)智能電網(wǎng)的建設(shè)有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，最終能夠起到促進(jìn)智能電網(wǎng)的建設(shè)的效果和保證智能電網(wǎng)的良性穩(wěn)定運(yùn)行的發(fā)展目標(biāo)。與此同時(shí)，電力企業(yè)在合理實(shí)現(xiàn)電能隔離的過(guò)程中還應(yīng)當(dāng)采用高壓直流輸電技術(shù)來(lái)有效的提升技術(shù)的性價(jià)比，最終能夠更加合理的實(shí)現(xiàn)電能的隔離工作。

3結(jié)束語(yǔ)

安全技術(shù)管理在電力工程施工中的應(yīng)用可以取得良好的技術(shù)應(yīng)用效果。因此電力企業(yè)工作人員需要將其作為電網(wǎng)建設(shè)工作的重點(diǎn)之一來(lái)給予更多的重視，從而能夠在此基礎(chǔ)上促進(jìn)技術(shù)優(yōu)化水平的不斷提升。

作者：徐銘 李晶 單位：國(guó)網(wǎng)江西都昌縣供電有限責(zé)任公司