工業(yè)建筑工程管理路徑分析

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工業(yè)建筑工程管理路徑分析:現(xiàn)階段工業(yè)建筑工程管理措施分析

【摘要】隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，科技的不斷進(jìn)步，國民經(jīng)濟(jì)有了顯著的提高，同時(shí)我國的工業(yè)建筑不僅從規(guī)模上還是從數(shù)量上都有著明顯的上升趨勢(shì)，這就會(huì)給我國建筑行業(yè)的發(fā)展帶來了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。工業(yè)建筑與民用建筑有著很大的區(qū)別，工業(yè)建筑在質(zhì)量方面有著更高的要求；所以，必須要完善現(xiàn)階段工業(yè)建筑工程管理措施，然而在我國現(xiàn)階段工業(yè)建筑工程管理中還存著著各方面的問題，針對(duì)現(xiàn)存的問題提出相應(yīng)的管理措施，能夠有效的保證工程管理科學(xué)化、規(guī)范化。

【關(guān)鍵詞】工業(yè)建筑；工程管理；措施分析

工業(yè)建筑屬于建筑行業(yè)中的一部分，是我國工業(yè)發(fā)展的基石，針對(duì)現(xiàn)階段工業(yè)建筑工程存在的問題提出相應(yīng)的管理措施，能夠促進(jìn)我國工業(yè)的快速發(fā)展。在我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下，建筑行業(yè)的競(jìng)爭越來越激烈，要想保證工業(yè)建筑工程的質(zhì)量，就必須要加強(qiáng)工業(yè)建筑工程管理，才能有效的促進(jìn)建筑企業(yè)的良好發(fā)展。要想使得建筑企業(yè)在競(jìng)爭激烈的市場(chǎng)中獲得利益，就必須要完善落實(shí)工業(yè)建筑工程管理措施。本文就對(duì)現(xiàn)階段工業(yè)建筑工程管理措施進(jìn)行簡單的分析和闡述。

一、現(xiàn)階段工業(yè)建筑工程管理存在的問題

從目前狀況來看，我國的工業(yè)建筑工程在管理方面有著顯著的提高，但是還是存在著各種不同的問題，下面就對(duì)工業(yè)建筑工程管理存在的問題進(jìn)行分析。

（一）人員方面

在工業(yè)建筑工程管理中，最主要最核心的就是對(duì)于人員的管理。在人們?nèi)粘Ｉ钪?，所有的活?dòng)都是依靠人來完成的，工業(yè)建筑方面也不例外。在工業(yè)建筑中，每一施工環(huán)節(jié)和步驟都是需要人來完成的，由于施工人員素質(zhì)普遍較低，管理起來比較困難，就會(huì)影響工業(yè)建筑的質(zhì)量。所以在工業(yè)建筑工程管理中要發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，提高施工人員的素質(zhì)，能夠做好管理工作。

（二）材料方面

工業(yè)建筑不同于民用建筑，工業(yè)建筑施工較為復(fù)雜，對(duì)材料的質(zhì)量要求更加嚴(yán)格，要想保證工業(yè)建筑的質(zhì)量，就必須要加強(qiáng)對(duì)材料的管理。由于建筑企業(yè)只是一味的追求利益，就忽略了材料質(zhì)量的要求，嚴(yán)重影響了工業(yè)建筑的質(zhì)量。

（三）機(jī)械方面

在工業(yè)建筑工程管理中，機(jī)械設(shè)備決定著工業(yè)建筑的水平，高科技的機(jī)械設(shè)備能夠有效的保證工業(yè)建筑的質(zhì)量。在我國目前施工中，有的建筑企業(yè)沒有足夠的資金來購買高科技的機(jī)械設(shè)備；在能購買的建筑企業(yè)中，施工人員對(duì)機(jī)械設(shè)備沒有進(jìn)行定期的保養(yǎng)，就會(huì)對(duì)機(jī)械設(shè)備造成一定的損壞。由于在施工中，對(duì)機(jī)械設(shè)備有著一定的依賴性，因此就要對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行一定的管理，能夠有效的提高工作效率，還節(jié)約了成本。

二、現(xiàn)階段工業(yè)建筑工程管理措施

（一）加強(qiáng)管理人員的素質(zhì)

在工業(yè)建筑工程管理中，首先要加強(qiáng)管理人員的素質(zhì)，才能保證工業(yè)建筑工程的質(zhì)量。因此，要對(duì)工業(yè)建筑工程管理中的管理人員和技術(shù)人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，能夠有效的提高管理人員的專業(yè)素質(zhì)，在工業(yè)建筑工程管理過程中，要按照嚴(yán)格的規(guī)范進(jìn)行操作，對(duì)質(zhì)量進(jìn)行強(qiáng)有力的監(jiān)督；還要對(duì)管理人員進(jìn)行定期的考核，在管理工作中能夠發(fā)揮出良好的工作態(tài)度，能夠有效的保證工業(yè)建筑工程的質(zhì)量。

（二）完善落實(shí)管理制度

在工業(yè)建筑工程管理中，建筑企業(yè)要制定合理的管理制度，能夠保證工業(yè)建筑工程有條不紊的進(jìn)行。由于在施工過程中，施工量較大，通過制定合理的管理制度，對(duì)施工人員進(jìn)行一定的管理，只要通過規(guī)章制度來進(jìn)行管理，才能保證工業(yè)建筑工程的質(zhì)量。設(shè)立崗位責(zé)任制和獎(jiǎng)懲制度，這樣能夠使得每一位施工人員都能明確自己的職責(zé)，從而能夠調(diào)動(dòng)施工人員對(duì)工作的積極性，進(jìn)而能夠有效的提高工作效率的同時(shí)還能保證工業(yè)建筑工程的質(zhì)量。

（三）對(duì)材料和機(jī)械的管理

在工業(yè)建筑工程管理中，要想保證工業(yè)建筑工程的質(zhì)量就必須要對(duì)施工材料和施工機(jī)械進(jìn)行嚴(yán)格的管理。材料和機(jī)械作為施工中最為重要的兩個(gè)方面，直接影響著工程的質(zhì)量。在進(jìn)行購買材料時(shí)，要堅(jiān)持貨比三家的原則，施工企業(yè)還要對(duì)材料進(jìn)行一定的抽樣檢測(cè)，質(zhì)量合格的材料方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，加大力度對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行管理，能夠有效的保證工業(yè)建筑工程的質(zhì)量；在施工的過程中，由于工業(yè)建筑的外觀比較多樣性，對(duì)機(jī)械設(shè)備的要求也各不相同，這就需要技術(shù)人員合理的使用機(jī)械設(shè)備，能夠有效的保證施工順利的完成；在使用完機(jī)械設(shè)備之后，技術(shù)人員要對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行一定的保養(yǎng)，能夠保證機(jī)械設(shè)備的壽命，從而還能為建筑企業(yè)節(jié)約了成本。

（四）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全

在工業(yè)建筑工程管理中，還要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全進(jìn)行一定的管理。在施工企業(yè)中要貫徹落實(shí)安全施工的理念，建立安全意識(shí)。在施工過程中，應(yīng)該派安全生產(chǎn)專員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視，還要求進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員一律要佩戴安全帽，能夠通過以安全施工作為指導(dǎo)理念來進(jìn)行施工，還要對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育的培訓(xùn)，能夠讓施工人員認(rèn)識(shí)到安全的重要性，并且在施工的過程中要嚴(yán)格按照合理的施工標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行施工。

結(jié)語：

綜上所述，現(xiàn)階段工業(yè)建筑工程管理是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作，要加強(qiáng)綜合的管理，針對(duì)在管理中存在的問題提出相應(yīng)的管理措施，能夠有效的保證施工的質(zhì)量，從而能夠促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展。在我國工業(yè)建筑工程管理中還存在著各種不足，嚴(yán)重影響了工業(yè)的發(fā)展，建筑企業(yè)需要在管理中汲取經(jīng)驗(yàn)，不斷的去總結(jié)，能夠?qū)⒐芾砺鋵?shí)到工業(yè)建筑施工中，不僅保證了工業(yè)建筑的質(zhì)量，而且還能保證工業(yè)建筑工程順利竣工，進(jìn)而還能促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

工業(yè)建筑工程管理路徑分析:工業(yè)建筑工程管理探討

摘要：工業(yè)建筑的質(zhì)量管理對(duì)于廣大人民的生命財(cái)產(chǎn)安全有重要影響，同時(shí)也關(guān)系到建筑本身的壽命和建筑行業(yè)自身的長遠(yuǎn)發(fā)展，關(guān)系到社會(huì)的和諧和國家的長治久安，所以，工程管理中，質(zhì)量管理是關(guān)鍵。

關(guān)鍵詞：工業(yè)建筑；工程管理；有效措施

前言

社會(huì)的發(fā)展、科技的進(jìn)步帶來了人們生活要求的提高，尤其對(duì)于建筑物的要求，更是提升到了另一個(gè)高度。然而在建筑行業(yè)大熱的情況下，人們需求的不斷提升，也產(chǎn)生了許多不可預(yù)計(jì)的問題，在工程管理中往往會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，工程不合格的問題，下面我們就通過工程管理的闡述來探討有關(guān)問題的解決。

1 房屋建筑工程各階段的質(zhì)量問題

1.1 建筑設(shè)計(jì)階段的問題

建筑工程施工的重要指導(dǎo)就是建筑設(shè)計(jì)圖紙，設(shè)計(jì)圖紙根據(jù)不同建筑的特點(diǎn)、需求、客戶要求、用途等進(jìn)行設(shè)計(jì)，在房屋結(jié)構(gòu)、施工技術(shù)、設(shè)備處理等各方面進(jìn)行細(xì)化的規(guī)定和宏觀的方向性指導(dǎo)，是建筑建設(shè)期間的重要參照。由此可見，房屋建筑設(shè)計(jì)的質(zhì)量影響著建設(shè)過程的方方面面，這一階段出問題，就會(huì)影響到后面各個(gè)階段的施工建設(shè)，影響到建筑質(zhì)量。

1.2 工程施工中的常見質(zhì)量問題

工業(yè)建筑的占地面積一般都比較大，施工面比較分散，且施工工序多而復(fù)雜，比如構(gòu)造柱與砌磚體的建造過程中，就常常出現(xiàn)施工工序倒置，在構(gòu)造柱施工過程中先設(shè)置構(gòu)造柱，然后才將磚墻砌好，從而造成了構(gòu)造柱與磚墻的斷裂。施工過程中，不少施工單位為了縮短工期、減少成本晝夜趕工，很多關(guān)鍵工程都是在工期的促使下提前完成，其中省略了檢查監(jiān)理等關(guān)鍵步驟，施工質(zhì)量難以確保。同時(shí)為了節(jié)約成本，經(jīng)常出現(xiàn)建筑商偷工減料等問題，這些都給工程質(zhì)量造成問題。

1.3 建筑維護(hù)階段的質(zhì)量控制問題

工業(yè)建筑工程完工之后的維護(hù)階段的質(zhì)量管理和控制周期時(shí)間長，在維護(hù)期出現(xiàn)的問題多。使用者根據(jù)自己的需要進(jìn)行改建和裝修的情況經(jīng)常存在，在這個(gè)過程中如果對(duì)建筑的關(guān)鍵力學(xué)結(jié)構(gòu)造成影響或者操作不當(dāng)，很可能會(huì)對(duì)建筑物的穩(wěn)固性造成影響，同時(shí)，其中也經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)墻體斷裂、管道線路等發(fā)生損壞、管線滲漏阻塞等現(xiàn)象。

2 工業(yè)建筑工程質(zhì)量管理措施

2.1 重視施工前的質(zhì)量監(jiān)管

要確保建筑設(shè)計(jì)的合理性、科學(xué)性。建筑設(shè)計(jì)是房屋建筑質(zhì)量保證的前提和基礎(chǔ)，因此其合理性和科學(xué)性直接關(guān)系到房屋建筑的穩(wěn)固性、與環(huán)境的相容性以及實(shí)用性。設(shè)計(jì)人員要對(duì)建筑工程所在地域的環(huán)境特點(diǎn)、地理地質(zhì)特點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地勘察，并擬定成文的地質(zhì)環(huán)境勘探報(bào)告，勘探報(bào)告應(yīng)該作為建筑設(shè)計(jì)的重要參考。重視對(duì)軟弱地基的設(shè)計(jì)處理，嚴(yán)格計(jì)算和設(shè)計(jì)承重柱截面的高度，在對(duì)橫向框架進(jìn)行設(shè)計(jì)的同時(shí)，還要兼顧縱向框架的設(shè)計(jì)。建筑設(shè)計(jì)要有一定的前瞻性，為今后可能產(chǎn)生的改造和調(diào)整留下一定的空間。管理人員要對(duì)圖紙的準(zhǔn)確性、合理性和科學(xué)性進(jìn)行監(jiān)督，防止因?yàn)樵O(shè)計(jì)的不合理導(dǎo)致在施工階段不得不改動(dòng)而導(dǎo)致的施工工期延誤和影響工程質(zhì)量。

2.2 做好施工中的建筑監(jiān)理工作

目前建筑行業(yè)的監(jiān)督約束制度并不完善，很多施工單位只把建筑工程質(zhì)量控制條款視為白紙，經(jīng)常出現(xiàn)設(shè)計(jì)者和施工者資質(zhì)缺乏，為了趕工期而盲目抓速度，為了降低成本而偷工減料，使得工業(yè)建筑問題頻發(fā)。這些問題都迫切需要外部監(jiān)理的涉入，依靠有效的監(jiān)管確保建筑工程的質(zhì)量。

2.2.1 建立完善的責(zé)任制度

要對(duì)建筑工程的主要負(fù)責(zé)人實(shí)行明確的責(zé)任分工和權(quán)責(zé)對(duì)應(yīng)措施，可以以責(zé)任書、責(zé)任協(xié)議等書面形式來明確責(zé)任，建立規(guī)范的檢驗(yàn)制度、驗(yàn)收制度等。監(jiān)理工作要有序化、規(guī)范化，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行定期檢查，監(jiān)理人員與建筑工程師、建筑商、業(yè)主等進(jìn)行及時(shí)交流，及時(shí)就施工中產(chǎn)生的設(shè)備問題、材料問題、技術(shù)問題進(jìn)行溝通交流，求得合理的解決方案，使產(chǎn)生質(zhì)量問題的可能降到最低。

2.2.2 建立完善的質(zhì)量監(jiān)督評(píng)價(jià)體系

只有將各個(gè)工序、各個(gè)細(xì)節(jié)的質(zhì)量考量點(diǎn)加以量化，為建筑管理和驗(yàn)收提供一個(gè)確定的、細(xì)化的標(biāo)準(zhǔn)，才能使工程監(jiān)理工作有跡可循，而不會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的主觀傾向。這個(gè)量化體系就是房屋建筑質(zhì)量監(jiān)督評(píng)價(jià)體系的重要組成部分。

2.2.3 工程驗(yàn)收確保工程質(zhì)量

要建立嚴(yán)格的房屋建筑驗(yàn)收管理體系，適當(dāng)抬高工程驗(yàn)收門檻，增加驗(yàn)收步驟和檢驗(yàn)主體。

2.3 加強(qiáng)對(duì)施工材料和技術(shù)的控制

建筑工程的建筑材料和施工設(shè)備是確保建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，只有先確保施工中所使用的材料和設(shè)備的高質(zhì)量，才能有效確保房屋建筑的質(zhì)量，試想，質(zhì)量低劣的材料、落后陳舊的設(shè)備要如何保證建筑物的高質(zhì)量呢？所以，要建立嚴(yán)格的建筑材料和設(shè)備是把關(guān)制度，為建筑工程的質(zhì)量提供重要保障。

施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員和技術(shù)人員要對(duì)建筑材料和施工設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格遵照規(guī)定的材料和設(shè)備進(jìn)行采購，明確技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和型號(hào)等，確保施工中的水泥、沙石、鋼筋、水、設(shè)備型號(hào)、性能等指標(biāo)符合技術(shù)規(guī)定，對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的水泥、鋼筋嚴(yán)格控制。沒有經(jīng)過檢查的材料不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。材料的存放與儲(chǔ)存、使用與配比等也要合理，比如水泥的存放，要在封閉的倉庫內(nèi)存放，存放時(shí)間不宜過長，一般不要超過 3 個(gè)月，要堅(jiān)持先到先用的原則，存儲(chǔ)過程中，要注意保持環(huán)境的干燥。再如砂的控制，要嚴(yán)格控制砂的平均粒徑和顆粒等級(jí)，砂的含泥量要低于百分之五，所含云母不得超過百分之二，對(duì)于抗?jié)B混凝土的各種規(guī)格要求，更是要十分嚴(yán)格?；炷恋呐浜媳炔荒芎唵蔚貞{施工經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行，而要按照《普通混凝土配合比設(shè)計(jì)規(guī)程》進(jìn)行適配，要根據(jù)設(shè)計(jì)使用的混凝土的耐久性、強(qiáng)度等級(jí)來配制水灰比等數(shù)值。對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備，在投入使用之前，檢查設(shè)備的型號(hào)、性能，并確定設(shè)備能夠滿足施工中的質(zhì)量要求，并能保證正常運(yùn)行；使用過程中，要對(duì)設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，一點(diǎn)發(fā)現(xiàn)問題，就要及時(shí)排除故障或隱患，及時(shí)維修和更換。要確保所使用的建筑材料和設(shè)備的高質(zhì)量，杜絕劣質(zhì)材料和不合格設(shè)備，確保建筑工程質(zhì)量。

2.4 重視建筑維護(hù)階段的質(zhì)量管理

工業(yè)建筑屬于利用率非常高的房屋建筑類型，建筑建成之后存在一個(gè)很長周期的建筑物維護(hù)階段，這一階段容易產(chǎn)生的問題就是，出了質(zhì)量問題，找不到負(fù)責(zé)人，使得問題遲遲得不到解決。所以，出了在施工過程中實(shí)行責(zé)任到人的問責(zé)制度，這種制度還應(yīng)該延續(xù)到維護(hù)期，維護(hù)期哪個(gè)環(huán)節(jié)、哪個(gè)位置出現(xiàn)了問題就有那一環(huán)節(jié)和位置的負(fù)責(zé)人來負(fù)責(zé)，以此來確保維護(hù)階段出現(xiàn)的質(zhì)量問題不會(huì)處于“沒人管”的尷尬境地。另外，房屋建筑的維護(hù)階段的質(zhì)量管理也非常重要。建立房屋局部改建監(jiān)督審查機(jī)制，如果居民想要改建房屋布局，要經(jīng)過建筑維護(hù)管理部門的審查，確定可以進(jìn)行改建之后，再派專門的檢查監(jiān)督人員全程跟蹤改造工作，防止管道、結(jié)構(gòu)、設(shè)施的破壞。

維護(hù)階段是房屋建筑質(zhì)量的鞏固時(shí)期，一些潛在的質(zhì)量問題在有效的維護(hù)下是可以排除的，例如建筑的加固和管道的試行等工作，都會(huì)將一些潛在問題顯露出來，所以建筑維護(hù)期的質(zhì)量控制是非常有必要的。

3 結(jié)語

房屋建筑工程，尤其是與人民日常生產(chǎn)生活有密切聯(lián)系的工業(yè)建筑的高質(zhì)量可以提高建筑的壽命，保證人們起居的方便、安全，對(duì)社會(huì)和個(gè)人都有重要意義。工業(yè)建筑質(zhì)量管理對(duì)于建筑質(zhì)量的確保和安全性能的提高有重要的監(jiān)督和制約作用，通過施工前、施工過程中以及完工之后的驗(yàn)收和維護(hù)的質(zhì)量管理，可以有效推動(dòng)工業(yè)建筑質(zhì)量的提高。

工業(yè)建筑工程管理路徑分析:淺談工業(yè)建筑工程管理的有效措施

摘要：工業(yè)建筑的質(zhì)量管理對(duì)于廣大人民的生命財(cái)產(chǎn)安全有重要影響，同時(shí)也關(guān)系到建筑本身的壽命和建筑行業(yè)自身的長遠(yuǎn)發(fā)展，關(guān)系到社會(huì)的和諧和國家的長治久安，所以，工程管理中，質(zhì)量管理是關(guān)鍵。

關(guān)鍵詞：工業(yè)建筑；工程管理；有效措施

工業(yè)建筑的質(zhì)量管理對(duì)于廣大人民的生命財(cái)產(chǎn)安全有重要影響，同時(shí)也關(guān)系到建筑本身的壽命和建筑行業(yè)自身的長遠(yuǎn)發(fā)展，關(guān)系到社會(huì)的和諧和國家的長治久安，所以，工程管理中，質(zhì)量管理是關(guān)鍵。

1 房屋建筑工程各階段的質(zhì)量問題

1.1 建筑設(shè)計(jì)階段的問題

建筑工程施工的重要指導(dǎo)就是建筑設(shè)計(jì)圖紙，設(shè)計(jì)圖紙根據(jù)不同建筑的特點(diǎn)、需求、客戶要求、用途等進(jìn)行設(shè)計(jì)，在房屋結(jié)構(gòu)、施工技術(shù)、設(shè)備處理等各方面進(jìn)行細(xì)化的規(guī)定和宏觀的方向性指導(dǎo)，是建筑建設(shè)期間的重要參照。由此可見，房屋建筑設(shè)計(jì)的質(zhì)量影響著建設(shè)過程的方方面面，這一階段出問題，就會(huì)影響到后面各個(gè)階段的施工建設(shè)，影響到建筑質(zhì)量。

1.2 工程施工中的常見質(zhì)量問題

工業(yè)建筑的占地面積一般都比較大，施工面比較分散，且施工工序多而復(fù)雜，比如構(gòu)造柱與砌磚體的建造過程中，就常常出現(xiàn)施工工序倒置，在構(gòu)造柱施工過程中先設(shè)置構(gòu)造柱，然后才將磚墻砌好，從而造成了構(gòu)造柱與磚墻的斷裂。施工過程中，不少施工單位為了縮短工期、減少成本晝夜趕工，很多關(guān)鍵工程都是在工期的促使下提前完成，其中省略了檢查監(jiān)理等關(guān)鍵步驟，施工質(zhì)量難以確保。同時(shí)為了節(jié)約成本，經(jīng)常出現(xiàn)建筑商偷工減料等問題，這些都給工程質(zhì)量造成問題。

1.3 建筑維護(hù)階段的質(zhì)量控制問題

工業(yè)建筑工程完工之后的維護(hù)階段的質(zhì)量管理和控制周期時(shí)間長，在維護(hù)期出現(xiàn)的問題多。使用者根據(jù)自己的需要進(jìn)行改建和裝修的情況經(jīng)常存在，在這個(gè)過程中如果對(duì)建筑的關(guān)鍵力學(xué)結(jié)構(gòu)造成影響或者操作不當(dāng)，很可能會(huì)對(duì)建筑物的穩(wěn)固性造成影響，同時(shí)，其中也經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)墻體斷裂、管道線路等發(fā)生損壞、管線滲漏阻塞等現(xiàn)象。

2 工業(yè)建筑工程質(zhì)量管理措施

2.1 重視施工前的質(zhì)量監(jiān)管

要確保建筑設(shè)計(jì)的合理性、科學(xué)性。建筑設(shè)計(jì)是房屋建筑質(zhì)量保證的前提和基礎(chǔ)，因此其合理性和科學(xué)性直接關(guān)系到房屋建筑的穩(wěn)固性、與環(huán)境的相容性以及實(shí)用性。設(shè)計(jì)人員要對(duì)建筑工程所在地域的環(huán)境特點(diǎn)、地理地質(zhì)特點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地勘察，并擬定成文的地質(zhì)環(huán)境勘探報(bào)告，勘探報(bào)告應(yīng)該作為建筑設(shè)計(jì)的重要參考。重視對(duì)軟弱地基的設(shè)計(jì)處理，嚴(yán)格計(jì)算和設(shè)計(jì)承重柱截面的高度，在對(duì)橫向框架進(jìn)行設(shè)計(jì)的同時(shí)，還要兼顧縱向框架的設(shè)計(jì)。建筑設(shè)計(jì)要有一定的前瞻性，為今后可能產(chǎn)生的改造和調(diào)整留下一定的空間。管理人員要對(duì)圖紙的準(zhǔn)確性、合理性和科學(xué)性進(jìn)行監(jiān)督，防止因?yàn)樵O(shè)計(jì)的不合理導(dǎo)致在施工階段不得不改動(dòng)而導(dǎo)致的施工工期延誤和影響工程質(zhì)量。

2.2 做好施工中的建筑監(jiān)理工作

目前建筑行業(yè)的監(jiān)督約束制度并不完善，很多施工單位只把建筑工程質(zhì)量控制條款視為白紙，經(jīng)常出現(xiàn)設(shè)計(jì)者和施工者資質(zhì)缺乏，為了趕工期而盲目抓速度，為了降低成本而偷工減料，使得工業(yè)建筑問題頻發(fā)。這些問題都迫切需要外部監(jiān)理的涉入，依靠有效的監(jiān)管確保建筑工程的質(zhì)量。

2.2.1 建立完善的責(zé)任制度

要對(duì)建筑工程的主要負(fù)責(zé)人實(shí)行明確的責(zé)任分工和權(quán)責(zé)對(duì)應(yīng)措施，可以以責(zé)任書、責(zé)任協(xié)議等書面形式來明確責(zé)任，建立規(guī)范的檢驗(yàn)制度、驗(yàn)收制度等。監(jiān)理工作要有序化、規(guī)范化，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行定期檢查，監(jiān)理人員與建筑工程師、建筑商、業(yè)主等進(jìn)行及時(shí)交流，及時(shí)就施工中產(chǎn)生的設(shè)備問題、材料問題、技術(shù)問題進(jìn)行溝通交流，求得合理的解決方案，使產(chǎn)生質(zhì)量問題的可能降到最低。

2.2.2 建立完善的質(zhì)量監(jiān)督評(píng)價(jià)體系

只有將各個(gè)工序、各個(gè)細(xì)節(jié)的質(zhì)量考量點(diǎn)加以量化，為建筑管理和驗(yàn)收提供一個(gè)確定的、細(xì)化的標(biāo)準(zhǔn)，才能使工程監(jiān)理工作有跡可循，而不會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的主觀傾向。這個(gè)量化體系就是房屋建筑質(zhì)量監(jiān)督評(píng)價(jià)體系的重要組成部分。

2.2.3 工程驗(yàn)收確保工程質(zhì)量

要建立嚴(yán)格的房屋建筑驗(yàn)收管理體系，適當(dāng)抬高工程驗(yàn)收門檻，增加驗(yàn)收步驟和檢驗(yàn)主體。

2.3 加強(qiáng)對(duì)施工材料和技術(shù)的控制

建筑工程的建筑材料和施工設(shè)備是確保建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，只有先確保施工中所使用的材料和設(shè)備的高質(zhì)量，才能有效確保房屋建筑的質(zhì)量，試想，質(zhì)量低劣的材料、落后陳舊的設(shè)備要如何保證建筑物的高質(zhì)量呢？所以，要建立嚴(yán)格的建筑材料和設(shè)備是把關(guān)制度，為建筑工程的質(zhì)量提供重要保障。

施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員和技術(shù)人員要對(duì)建筑材料和施工設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格遵照規(guī)定的材料和設(shè)備進(jìn)行采購，明確技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和型號(hào)等，確保施工中的水泥、沙石、鋼筋、水、設(shè)備型號(hào)、性能等指標(biāo)符合技術(shù)規(guī)定，對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的水泥、鋼筋嚴(yán)格控制。沒有經(jīng)過檢查的材料不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。材料的存放與儲(chǔ)存、使用與配比等也要合理，比如水泥的存放，要在封閉的倉庫內(nèi)存放，存放時(shí)間不宜過長，一般不要超過 3 個(gè)月，要堅(jiān)持先到先用的原則，存儲(chǔ)過程中，要注意保持環(huán)境的干燥。再如砂的控制，要嚴(yán)格控制砂的平均粒徑和顆粒等級(jí)，砂的含泥量要低于百分之五，所含云母不得超過百分之二，對(duì)于抗?jié)B混凝土的各種規(guī)格要求，更是要十分嚴(yán)格?；炷恋呐浜媳炔荒芎唵蔚貞{施工經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行，而要按照《普通混凝土配合比設(shè)計(jì)規(guī)程》進(jìn)行適配，要根據(jù)設(shè)計(jì)使用的混凝土的耐久性、強(qiáng)度等級(jí)來配制水灰比等數(shù)值。對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備，在投入使用之前，檢查設(shè)備的型號(hào)、性能，并確定設(shè)備能夠滿足施工中的質(zhì)量要求，并能保證正常運(yùn)行；使用過程中，要對(duì)設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，一點(diǎn)發(fā)現(xiàn)問題，就要及時(shí)排除故障或隱患，及時(shí)維修和更換。要確保所使用的建筑材料和設(shè)備的高質(zhì)量，杜絕劣質(zhì)材料和不合格設(shè)備，確保建筑工程質(zhì)量。

2.4 重視建筑維護(hù)階段的質(zhì)量管理

工業(yè)建筑屬于利用率非常高的房屋建筑類型，建筑建成之后存在一個(gè)很長周期的建筑物維護(hù)階段，這一階段容易產(chǎn)生的問題就是，出了質(zhì)量問題，找不到負(fù)責(zé)人，使得問題遲遲得不到解決。所以，出了在施工過程中實(shí)行責(zé)任到人的問責(zé)制度，這種制度還應(yīng)該延續(xù)到維護(hù)期，維護(hù)期哪個(gè)環(huán)節(jié)、哪個(gè)位置出現(xiàn)了問題就有那一環(huán)節(jié)和位置的負(fù)責(zé)人來負(fù)責(zé)，以此來確保維護(hù)階段出現(xiàn)的質(zhì)量問題不會(huì)處于“沒人管”的尷尬境地。另外，房屋建筑的維護(hù)階段的質(zhì)量管理也非常重要。建立房屋局部改建監(jiān)督審查機(jī)制，如果居民想要改建房屋布局，要經(jīng)過建筑維護(hù)管理部門的審查，確定可以進(jìn)行改建之后，再派專門的檢查監(jiān)督人員全程跟蹤改造工作，防止管道、結(jié)構(gòu)、設(shè)施的破壞。

維護(hù)階段是房屋建筑質(zhì)量的鞏固時(shí)期，一些潛在的質(zhì)量問題在有效的維護(hù)下是可以排除的，例如建筑的加固和管道的試行等工作，都會(huì)將一些潛在問題顯露出來，所以建筑維護(hù)期的質(zhì)量控制是非常有必要的。

3 結(jié)語

房屋建筑工程，尤其是與人民日常生產(chǎn)生活有密切聯(lián)系的工業(yè)建筑的高質(zhì)量可以提高建筑的壽命，保證人們起居的方便、安全，對(duì)社會(huì)和個(gè)人都有重要意義。工業(yè)建筑質(zhì)量管理對(duì)于建筑質(zhì)量的確保和安全性能的提高有重要的監(jiān)督和制約作用，通過施工前、施工過程中以及完工之后的驗(yàn)收和維護(hù)的質(zhì)量管理，可以有效推動(dòng)工業(yè)建筑質(zhì)量的提高。

工業(yè)建筑工程管理路徑分析:淺析工業(yè)建筑工程管理中存在的問題

摘要：建筑按類型可以分為民用建筑、工業(yè)建筑以及農(nóng)業(yè)建筑，對(duì)于工業(yè)建筑來說，主要滿足工業(yè)生產(chǎn)需求，對(duì)國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及繁榮有著很大的影響。本文針對(duì)工業(yè)建筑工程管理中存在的主要問題進(jìn)行研究分析。

關(guān)鍵詞：工業(yè)建筑、管理、問題

一、概述

近年來，隨著我國建筑行業(yè)的大力發(fā)展，工業(yè)建筑的需求量也逐漸增多，對(duì)于工業(yè)建筑質(zhì)量的要求也隨之提高。工業(yè)建筑工程的質(zhì)量直接影響著工業(yè)生產(chǎn)安全，而在工程施工過程中還存在著很多問題，這些都需要我們?cè)趯?shí)際的工程中去解決，以提高工業(yè)建筑施工質(zhì)量，提高企業(yè)單位經(jīng)濟(jì)效益。

二、工程中存在的問題

工業(yè)建筑工程施工過程中的問題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

第一，工業(yè)建筑工程質(zhì)量管理；由于工業(yè)建筑過程本身具有的復(fù)雜性，導(dǎo)致其在施工過程中需要相應(yīng)的技術(shù)支持，并且需要嚴(yán)格按照技術(shù)專業(yè)人員以及管理工程師制定的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)去進(jìn)行操作，才能保證施工質(zhì)量。就國內(nèi)目前工業(yè)建筑施工工程，還缺乏足夠的技術(shù)支持，并且由于一些利益原因，對(duì)于施工質(zhì)量的操作不是非常規(guī)范，這就導(dǎo)致工業(yè)建筑的施工質(zhì)量出現(xiàn)嚴(yán)重的問題，進(jìn)一步影響建筑的安全使用。

第二，工業(yè)建筑施工進(jìn)度管理；對(duì)于工業(yè)建筑施工來說，其進(jìn)度直接影響著建筑的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)于施工單位以及項(xiàng)目投資商都有著舉足輕重的影響。目前，由于工業(yè)建筑項(xiàng)目中設(shè)計(jì)方、投資方以及施工方之間溝通以及建造材料供給、資金運(yùn)營等方面都出現(xiàn)或多或少的問題，導(dǎo)致工程施工延誤，造成很大的經(jīng)濟(jì)損失。所以在施工過程中應(yīng)該加強(qiáng)施工進(jìn)度控制，爭取在施工周期內(nèi)完成過程，以保證其經(jīng)濟(jì)效益。

第三，工業(yè)建筑工程施工驗(yàn)收管理等。建筑工程施工驗(yàn)收作為工程的最后一道工序，對(duì)于工業(yè)建筑質(zhì)量來說有著很大的影響。由于一些工作人員疏忽，導(dǎo)致建筑工程在驗(yàn)收過程中沒有嚴(yán)格按照工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，致使建筑在投入使用后出現(xiàn)事故，直接威脅使用者生命財(cái)產(chǎn)安全。

由此可見，我國工業(yè)建筑工程施工管理過程中還存在真很多問題，這些問題不僅關(guān)系到工業(yè)生產(chǎn)命脈，更關(guān)乎到民生問題。因此需要我們?cè)诰唧w的工程中進(jìn)行嚴(yán)格管理，以解決這些問題，保證工業(yè)建筑從建造到生產(chǎn)的安全。

三、工業(yè)建筑工程中存在問題的解決辦法

針對(duì)以上工業(yè)建筑管理過程中存在的問題，筆者根據(jù)自己在工作中的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)一些實(shí)際可行的方法，提出一些建議，以期對(duì)讀者有所幫助。

一、提高施工過程中質(zhì)量管理控制。

首先，由于工業(yè)建筑一般需要大跨度的空間，這就需要在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和施工過程中，嚴(yán)格按照計(jì)算要求進(jìn)行相關(guān)問題的處理。因此，施工隊(duì)伍在技術(shù)人員選擇上相對(duì)嚴(yán)格一些，保證專業(yè)技術(shù)人員能夠解決在施工中遇到的各種技術(shù)問題。并且在施工技術(shù)中各個(gè)不同工序的銜接上也需要相應(yīng)的技術(shù)支持，以保證工程整體施工質(zhì)量。其次，在工程施工中，工作人員應(yīng)該嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行操作，并由施工管理隊(duì)伍進(jìn)行監(jiān)督檢查，以提高施工人員的規(guī)范操作意識(shí)，提高施工質(zhì)量。對(duì)于一些比較隱蔽的工業(yè)建筑工程，更加需要管理者的監(jiān)督管理，已達(dá)到原有設(shè)計(jì)要求。

二、控制工業(yè)建筑施工進(jìn)度。

工業(yè)建筑工程進(jìn)度就是從項(xiàng)目確定、設(shè)計(jì)、資金預(yù)算、工程施工到工程質(zhì)量驗(yàn)收所需要的時(shí)間。因此，對(duì)于過程施工來說，需要加強(qiáng)其進(jìn)度管理，保證在施工工程周期內(nèi)完成所有工作，保證工業(yè)建筑過程經(jīng)濟(jì)效益。具體做法可以從以下三個(gè)方面進(jìn)行。首先，需要確保工程款，使建筑施工按照設(shè)計(jì)進(jìn)度運(yùn)營。一旦工程款出現(xiàn)問題，就會(huì)引起施工人員罷工、施工材料短缺等現(xiàn)象，進(jìn)一步影響工程進(jìn)度，所以必須保證工程款到位。其次，需要加強(qiáng)施工方、設(shè)計(jì)方以及投資方之間的交流，一旦工程中出現(xiàn)無法解決的技術(shù)問題，就可以及時(shí)進(jìn)行商討研究可行辦法，及時(shí)解決問題。最后，施工管理者需要保證建筑物料的供應(yīng)以及材料質(zhì)量、設(shè)備等，禁止工程使用人情料、以次充好等現(xiàn)象的出現(xiàn)。并且在物料管理儲(chǔ)存等方面需要嚴(yán)格按照生產(chǎn)儲(chǔ)存說明進(jìn)行，確保建筑材料以及機(jī)械設(shè)備在施工過程中不出現(xiàn)問題，保證施工進(jìn)度的照常進(jìn)行。

三、加強(qiáng)工程施工驗(yàn)收。

對(duì)于工業(yè)建筑工程來說，一般的項(xiàng)目施工驗(yàn)收只需要施工隊(duì)伍專業(yè)人員驗(yàn)收即可，但是對(duì)于一些比較重要的項(xiàng)目則需要技術(shù)管理工程師按照設(shè)計(jì)圖紙、國家相關(guān)規(guī)范以及施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格檢查驗(yàn)收。這就需要施工隊(duì)伍加強(qiáng)對(duì)驗(yàn)收工作人員的教育，以提高其職業(yè)意識(shí)，保證施工質(zhì)量。并設(shè)立一定的監(jiān)督檢查部門，確保工作人員在驗(yàn)收的過程中不會(huì)出現(xiàn)故意放低驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，以謀取私利等。對(duì)于一些比較重要的工程驗(yàn)收部分，需要施工隊(duì)伍首先進(jìn)行自檢，在自檢合格的基礎(chǔ)上交由項(xiàng)目工程師進(jìn)行驗(yàn)收并判斷是否符合施工質(zhì)量要求，同意交工。

我國工程管理起步較晚，在某些方面經(jīng)驗(yàn)還是不足，這就需要我們借鑒外國先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，將其融入到外國的工業(yè)建筑工程管理中進(jìn)行重新改造，以適應(yīng)外國工程項(xiàng)目的具體情況，提高管理水平。在此基礎(chǔ)上還需要提高工程管理者的素質(zhì)，以保證施工過程中管理效率，保證施工質(zhì)量。

四、總結(jié)

總得來說，我國工業(yè)建筑工程管理中還存在很多問題，需要我們逐一去解決。對(duì)于工業(yè)建筑工程具體管理辦法，我們還需要向先進(jìn)國家進(jìn)行借鑒學(xué)習(xí)，并在此基礎(chǔ)上不斷進(jìn)行創(chuàng)新研究，以提高國內(nèi)工程管理控制。保證工業(yè)建筑在投入生產(chǎn)使用之后，盡可能少地出現(xiàn)質(zhì)量問題，確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全，促使我國工業(yè)經(jīng)濟(jì)健康積極向上的發(fā)展。

工業(yè)建筑工程管理路徑分析:工業(yè)建筑工程管理探討

【摘要】隨著社會(huì)的進(jìn)步與國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民生活水平得到了很大提高，隨之而來的是人們對(duì)建筑的要求也越來越高，這就成為了促進(jìn)建筑行業(yè)發(fā)展的首要因素，為了滿足客戶需求，不斷在建筑工程中開拓創(chuàng)新，保證質(zhì)量。本文主要通過對(duì)工程建筑工程管理的論述使人們認(rèn)識(shí)建筑行業(yè)的發(fā)展與改進(jìn)。

【關(guān)鍵詞】建筑工程管理

前言

社會(huì)的發(fā)展、科技的進(jìn)步帶來了人們生活要求的提高，尤其對(duì)于建筑物的要求，更是提升到了另一個(gè)高度。然而在建筑行業(yè)大熱的情況下，人們需求的不斷提升，也產(chǎn)生了許多不可預(yù)計(jì)的問題，在工程管理中往往會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，工程不合格的問題，下面我們就通過工程管理的闡述來探討有關(guān)問題的解決。

二、影響工業(yè)建筑工程管理的主要因素

切實(shí)有效的工業(yè)建筑的工程管理對(duì)于整個(gè)工業(yè)建筑來說是十分有必要的, 完善的工程管理不僅可以是我國的工業(yè)建筑規(guī)范化!有序化和系統(tǒng)化, 更能保證我國的工業(yè)建筑的整體質(zhì)量和在建筑過程當(dāng)中的資源的合理配置, 減少經(jīng)濟(jì)投入, 提高經(jīng)濟(jì)效益。但是目前我國的工業(yè)建筑的工程管理中明顯的存在著這樣那樣的問題, 所以我們必須要找出影響我國工業(yè)建筑工程管理的主要因素, 從根源入手, 徹底遏制其對(duì)于我國工業(yè)建筑的影響, 促進(jìn)工業(yè)建筑甚至是我國整個(gè)建筑行業(yè)的發(fā)展。

1.材料對(duì)于工程管理的影響

整個(gè)工業(yè)建筑所采用的材料是否合格!是否符合工業(yè)建筑的建筑要求, 是否符合當(dāng)?shù)氐淖匀缓偷乩項(xiàng)l件, 這些對(duì)于工業(yè)建筑的整體質(zhì)量和建筑過程當(dāng)中的工程管理都具備著很大的影響, 甚至有些時(shí)候會(huì)起到?jīng)Q定性的作用,所以在對(duì)于建筑當(dāng)中的材料選取一定要慎重。

2.設(shè)備對(duì)于工程管理的影響

建筑企業(yè)的機(jī)械化程度, 在一定程度上決定了這個(gè)企業(yè)的實(shí)力品牌和施工水平, 其高度的機(jī)械化程度是保證整個(gè)工業(yè)建筑具備高度的質(zhì)量的絕佳保障"與此同時(shí), 機(jī)械化程度在一定的水平上也體現(xiàn)了一個(gè)建筑企業(yè)的管理水平也就是說設(shè)備的先進(jìn)水平是建筑企業(yè)更好的進(jìn)行工程管理的基石"因?yàn)? 在進(jìn)行工業(yè)建筑之前, 建筑企業(yè)和施工單位必須要根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況進(jìn)行方案的設(shè)計(jì), 然后指定所選取的設(shè)備的種類和性能,從而促進(jìn)整個(gè)施工過程當(dāng)中工程管理的合理的!有效的進(jìn)行。

3.安全對(duì)于工程管理的影響

在建筑行業(yè)的施工過程當(dāng)中的工程管理其主要目的是為了保證施工過程當(dāng)中的安全, 對(duì)于工業(yè)建筑來說尤其是如此"安全的施工過程是整個(gè)工業(yè)建筑的工程質(zhì)量的有效保證。所以在建筑的施工過程當(dāng)中一定要制定完善的生產(chǎn)監(jiān)督的安全保證體系, 認(rèn)真的貫徹和落實(shí)各項(xiàng)管理制度"只有在施工的整體過程當(dāng)中徹底抓好安全生產(chǎn)這一要素, 才能夠是施工對(duì)于處于一個(gè)良好的狀態(tài), 保證建筑的工期, 從而確保整個(gè)建筑的工程管理的有效實(shí)施。

管理措施的改進(jìn)

1.工業(yè)與民用建筑工程的質(zhì)量管理

（一）技術(shù)支持：不論是工業(yè)建筑，還是民用建筑，工程本身都是由許多環(huán)節(jié)構(gòu)成的。在工程質(zhì)量管理中，每一環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)與具體實(shí)施都需要有足夠的技術(shù)支持。缺乏技術(shù)的支持，工程的質(zhì)量必將難以保證，而且各工序之間的銜接也要有相應(yīng)技術(shù)作為支撐。比如核心筒-鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)解決了建筑高度突破100米的建筑高度瓶頸；國內(nèi)在建的上海中心大廈，高632m就是采用的該結(jié)構(gòu)。大型氣承式膜結(jié)構(gòu)技術(shù)運(yùn)用，解決了超大空間儲(chǔ)棚的瓶頸，國內(nèi)神華巴彥淖爾能源有限責(zé)任公司洗煤廠400m×110m×42m的儲(chǔ)煤棚采用了該結(jié)構(gòu)。

（二）嚴(yán)格技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：為了保障工程質(zhì)量，工程項(xiàng)目都有嚴(yán)格的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是由專業(yè)技術(shù)人員和工程師共同研究和制定的，具有科學(xué)性、客觀性、可操作性特點(diǎn)。只有工程中各個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范施工，才能保證工程的整體質(zhì)量。比如中央電視臺(tái)新臺(tái)址，如果不嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)，兩側(cè)懸挑結(jié)構(gòu)就不可能在兩座塔樓162.20m標(biāo)高處，實(shí)現(xiàn)分別外挑67.165m和75.165m，并且在空中合攏為L性空間結(jié)構(gòu)體系。

（三）嚴(yán)格檢查隱蔽工程：在工業(yè)與民用建筑工程施工中會(huì)有很多隱蔽工程，對(duì)于隱蔽工程的管理也是工程質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)之一。國內(nèi)目前已經(jīng)有很多成熟的、科學(xué)的管理方法，歸根結(jié)底，只有工程管理者加強(qiáng)監(jiān)督，才能有效保證隱蔽工程的質(zhì)量。

加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，建立合理可行的質(zhì)量保證體系，將工程的質(zhì)量工作落到實(shí)處。工程施工企業(yè)要根據(jù)質(zhì)量保證體系，形成行之有效的質(zhì)量保證系統(tǒng)，樹立質(zhì)量方針，從而讓其更加有指令性、系統(tǒng)性及可操作性。要將人、材料和機(jī)械各個(gè)要素有效結(jié)合起來。首先，人是質(zhì)量控制的核心，要把人作為控制的推動(dòng)力，充分調(diào)動(dòng)人的積極性，樹立工程質(zhì)量第一的觀念。其次，施工材料作為建筑產(chǎn)品的主體，對(duì)材料質(zhì)量的控制是工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵。最后，工程施工的機(jī)械是進(jìn)行施工機(jī)械化的主要標(biāo)志，對(duì)現(xiàn)代化項(xiàng)目施工起到不可缺少的作用，它直接影響了施工項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量，所以，選好用好工程機(jī)械設(shè)備非常重要。所以，應(yīng)該根據(jù)工程項(xiàng)目的具體特點(diǎn)，綜合考慮各種環(huán)境因素，實(shí)施有效的施工現(xiàn)場(chǎng)控制，為保證施工質(zhì)量及安全創(chuàng)造良好的外部條件。

2.企業(yè)與個(gè)人加大學(xué)習(xí)力度

西方發(fā)達(dá)國家現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展距今己有兩三百年的歷史, 積累了大量的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn), 其中在人資源管理方面也有相對(duì)我國成熟的經(jīng)驗(yàn)。我國電力企業(yè)在學(xué)習(xí)和引進(jìn)西方新建人力資源管理理論和實(shí)踐經(jīng)歷時(shí), 必須結(jié)合我國的國情, 真的消化、吸收、創(chuàng)新管理技巧。

企業(yè)一方面加強(qiáng)多元化培訓(xùn)的內(nèi)容和采用創(chuàng)新培訓(xùn)方式, 去除事業(yè)單創(chuàng)鐵飯碗的思維舊式;另一方面員工自身要樹立優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭意識(shí), 工作之余強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)!溝通交際等積累, 適應(yīng)電力企業(yè)人力資源發(fā)展新趨勢(shì), 就是適應(yīng)未來更加激烈的市場(chǎng)化人才竟?fàn)帯?

3.敢于知識(shí)和技能創(chuàng)新

現(xiàn)代社會(huì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì), 經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)活動(dòng)中的戰(zhàn)略資源往往是企業(yè)的核心競(jìng)爭力。電力企業(yè)作為國家大力度扶持的一個(gè)項(xiàng)目, 電力資源關(guān)系著全國居民的切身利益。電力企業(yè)知識(shí)和技能的創(chuàng)新, 包含電力資源、信息、知識(shí)、科技和創(chuàng)造力等方方面, 中小型電力企業(yè)未來發(fā)展的成敗關(guān)鍵在于是否掌握高深專業(yè)知識(shí), 是否利用資訊科技進(jìn)步, 獲取前沿信息并及時(shí)調(diào)整企業(yè)營運(yùn)方向. 通過知識(shí)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、知識(shí)傳播和知識(shí)運(yùn)用, 大力促進(jìn)和提高知識(shí)的生產(chǎn)、傳播和應(yīng)用的水平、規(guī)模及效率, 大幅度提高國家創(chuàng)新能力。

4.工業(yè)與民用建筑工程的驗(yàn)收管理

工業(yè)與民用建筑工程項(xiàng)目的驗(yàn)收是工程管理的最后一道工序，一般可分為分項(xiàng)工程驗(yàn)收、分部工程驗(yàn)收、單位工程驗(yàn)收等幾類。

分項(xiàng)工程驗(yàn)收

在工業(yè)與民用建筑工程驗(yàn)收中，一般分項(xiàng)工程由施工單位組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并將驗(yàn)收記錄提交監(jiān)理單位，由監(jiān)理單位核查確認(rèn)。對(duì)于重要的分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位的分項(xiàng)工程，施工單位在自檢合格的基礎(chǔ)上，由建筑工程管理人員根據(jù)設(shè)計(jì)、圖紙、規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

分部工程驗(yàn)收

工業(yè)與民用建筑工程的施工，常常需要分別承包給不同的部門來進(jìn)行。分部工程一般是由施工單位各施工隊(duì)組織有關(guān)人員在該分部工程所包含的分項(xiàng)工程驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，按分部工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。對(duì)于重要的和關(guān)鍵的分部工程，在施工單位自檢的基礎(chǔ)上，由監(jiān)理單位組織驗(yàn)收。

單位工程驗(yàn)收

工業(yè)與民用建筑工程在單位工程完工后，首先由施工單位自檢，在自檢合格的基礎(chǔ)上，向監(jiān)理工程師提出驗(yàn)收申請(qǐng)。監(jiān)理工程師在接到施工單位的驗(yàn)收申請(qǐng)后，應(yīng)對(duì)單位工程的質(zhì)量保證資料進(jìn)行審查，并組織建筑工程管理人員、設(shè)計(jì)單位、施工單位、建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督部門的人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，并將檢查結(jié)果與合同、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)照，最后判斷該單位工程的質(zhì)量是否達(dá)到規(guī)定要求，是否同意驗(yàn)收。

5.加快工程信息化管理進(jìn)程

新世紀(jì)，人類社會(huì)的信息化水平取得了飛速的發(fā)展與進(jìn)步，可以說當(dāng)前已經(jīng)是一個(gè)信息化的時(shí)代了，在各領(lǐng)域起到不可替代的作用，是企業(yè)的一個(gè)重要組成部分，同樣對(duì)于建筑行業(yè)也是如此。大力推廣BIM技術(shù)（建筑信息模型），采用信息化管理系統(tǒng)，提高現(xiàn)代建筑工程施工質(zhì)量和效率同時(shí)，也能促進(jìn)建筑工程管理朝著自動(dòng)化方向發(fā)展。建筑工程企業(yè)必須結(jié)合自身特點(diǎn)，這樣采用信息化系統(tǒng)才能在建筑工程管理中做到有的放矢，同時(shí)對(duì)于信息化管理系統(tǒng)的重要性工程管理人員也要有清新的認(rèn)識(shí)。

6.提高工程項(xiàng)目的安全性

安全施工，是所有的企業(yè)在工程建設(shè)中最重要的內(nèi)容。建筑工程施工過程中，技術(shù)人員直接領(lǐng)導(dǎo)工人施工，需要對(duì)施工過程中的安全問題格外重視，每項(xiàng)施工工序都應(yīng)當(dāng)有專人負(fù)責(zé)，一旦發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以糾正或者處理，排除安全隱患，切實(shí)保證每一位施工人員的人身安全，防止安全事故的意外發(fā)生。建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)完善規(guī)章制度，對(duì)工程進(jìn)度嚴(yán)密控制，層層把關(guān)，各階段都需要簽定一份生產(chǎn)安全責(zé)任書。同時(shí)，監(jiān)督人員，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格督促和細(xì)致檢查施工企業(yè)是否有健全的生產(chǎn)安全責(zé)任制和安全教育培訓(xùn)制度，發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)當(dāng)限定時(shí)間要求其整改，必須真正做到有章可循，切實(shí)保證施工安全。

7.提高人員的綜合素質(zhì)

施工人員，都應(yīng)當(dāng)進(jìn)行崗前培訓(xùn)。崗前培訓(xùn)，可使施工管理人員的管理水平提升，也可提高施工人員的質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)，減少施工中安全事故的發(fā)生，保證工程保質(zhì)保量的完成。管理隊(duì)伍，對(duì)建筑工程很重要，管理團(tuán)隊(duì)素質(zhì)的高低，對(duì)管理的效率和工程施工的效率有著直接影響，高素質(zhì)的管理隊(duì)伍才能更好地帶領(lǐng)施工團(tuán)隊(duì)，完成工程目標(biāo)，提高企業(yè)的競(jìng)爭力。強(qiáng)化管理隊(duì)伍的工作中，應(yīng)當(dāng)做好選、育、用等各個(gè)環(huán)節(jié)，從試用到聘用，都應(yīng)當(dāng)把好關(guān)，確保管理人員有高水平的專業(yè)知識(shí)和較強(qiáng)的管理能力以及責(zé)任意識(shí)。

建筑工程，勞動(dòng)力密集，需要大量人力資源，優(yōu)化人力資源配置，可大大降低建筑企業(yè)成本。只有做好了優(yōu)化人力資源配置工作，減少人力浪費(fèi)，才能切實(shí)保障建筑施工企業(yè)的健康發(fā)展。管理人員要預(yù)測(cè)及統(tǒng)計(jì)各個(gè)部門的人員，掌握各個(gè)部門基本情況，根據(jù)實(shí)際需要做好人員的配備，同時(shí)實(shí)行合理的流動(dòng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)更靈活的人員管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)人力資源的合理利用。

四、加強(qiáng)綠色建筑和綠色施工技術(shù)在工業(yè)建筑中的應(yīng)用

1、推廣綠色建筑、及綠色施工技術(shù)，加大綠色施工管理，減少建筑垃圾污染，比如將砼泵管采用氣密高壓清洗技術(shù)，減少建筑用水，并將請(qǐng)出來的砼預(yù)制成砼方磚或路緣石。

2、加大對(duì)鋼結(jié)構(gòu)的使用力度

比如，在工業(yè)建筑工程中使用鋼結(jié)構(gòu)，并加強(qiáng)對(duì)鋼結(jié)構(gòu)使用的政策支持。提高建筑業(yè)的整體素質(zhì)、生產(chǎn)工業(yè)與技術(shù)裝備水平，達(dá)到在國際建筑市場(chǎng)中具有較強(qiáng)的競(jìng)爭能力，并充分發(fā)揮建筑業(yè)在帶動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)增長和結(jié)構(gòu)調(diào)整中的先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)作用，使建筑業(yè)成為名副其實(shí)的國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè) 。大力發(fā)展綠色建筑是國家可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略貫徹落實(shí)的任務(wù)和目標(biāo)。大力發(fā)展綠色建筑符合實(shí)施環(huán)境友好發(fā)展的戰(zhàn)略。按照建設(shè)生態(tài)文明的要求，以節(jié)能、降耗、減排、增效為主要切人點(diǎn)，形成資源節(jié)約型生產(chǎn)、流通和消費(fèi)方式。加快發(fā)展綠色建筑，就是要堅(jiān)持把保護(hù)環(huán)境、減少污染作為主攻方向，堅(jiān)持把先進(jìn)技術(shù)、綠色施工作為重要支撐，堅(jiān)持把節(jié)水、節(jié)材、節(jié)地、節(jié)能作為根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅(jiān)持把建設(shè)安全、健康、舒適性住宅作為重要著力點(diǎn)。

3.加強(qiáng)太陽能等新能源的推廣應(yīng)用

太陽能具有清潔無污染，可以再生等優(yōu)勢(shì)，是人類可以利用的最為環(huán)保，最為豐富的資源能源種類之一。隨著我國建筑行業(yè)的發(fā)展，在建筑施工過程中，太陽能技術(shù)已經(jīng)得到了廣泛的運(yùn)用。在建筑施工過程中，太陽能具有很多節(jié)能功能，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。其一，在建筑的樓頂可以設(shè)計(jì)安裝太陽能電池發(fā)電系統(tǒng)，這種發(fā)電系統(tǒng)，可以將太陽能轉(zhuǎn)化為熱能和電力，并將這些轉(zhuǎn)化而來的電能或者是熱量通過專業(yè)的技術(shù)手段進(jìn)行能量的存儲(chǔ)，在需要使用這種電能和熱能的供電設(shè)備上開始接線，如此，可以充分滿足整個(gè)建筑物內(nèi)部的動(dòng)力和照明系統(tǒng)的各種能量需求。同時(shí)，充分利用太陽能作為采暖和供熱功能，既可以減少日常的能源消耗，也使得建筑物的日常熱能得到滿足。同時(shí)，在建筑施工過程中，可以利用太陽能來控制建筑物的采光，使得整個(gè)建筑內(nèi)部的環(huán)境更為舒適。

4. 地源熱泵技術(shù)有效降低能耗

建筑物內(nèi)的空調(diào)系統(tǒng)要想滿足節(jié)能的功能，可以采用地源熱泵技術(shù)，它的原理是利用地表層中儲(chǔ)存的能量來對(duì)溫度進(jìn)行調(diào)節(jié)，由于室外氣溫變化很大，但地表以下的地溫卻相對(duì)穩(wěn)定，一般來說地溫全年相對(duì)恒定，夏季的時(shí)候建筑物內(nèi)多余的熱量會(huì)不斷地排出，并為大地所吸收，從而使建筑物內(nèi)的溫度保持一定。這一技術(shù)在建筑施工中的應(yīng)用，可以有效的降低能耗，具有一定的環(huán)保功能，對(duì)于環(huán)境的影響較小，便于日常的維護(hù)工作，是一種高效的節(jié)能技術(shù)。

結(jié)束語

工業(yè)建筑工程在國家發(fā)展中作用越來越重要，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了很大的促進(jìn)作用，為我國國民生產(chǎn)總值貢獻(xiàn)了很大一部分力量。對(duì)于工業(yè)工程的管理一定更要在科學(xué)的基礎(chǔ)之上，發(fā)展完善的體系。