水利水電工程管理現(xiàn)代化革新分析

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對于現(xiàn)代化水利水電工程而言，其具有規(guī)模大、工期長、投資多等特點，因此，在工程建設的過程中，應當從質量、安全、進度三個方面，對管理進行革新，以此來提升工程管理的整體水平，從而使現(xiàn)代化水利水電工程能夠按質、按量、按時完成。借此，下面對現(xiàn)代化水利水電工程管理的革新之道展開分析探討。

1水利水電工程質量管理的革新方式

現(xiàn)代化水利水電工程是國家重要的基礎設施之一，其具有不可替代的作用和地位。為此，保證工程質量顯得尤為必要?；谶@一前提，必須對工程質量管理予以高度重視，并采取行之有效的方式對管理過程進行革新。

1.1建立健全質量管理體系

為確保水利水電工程建成投用后的作用能夠得以最大限度地發(fā)揮，應當結合工程特點，構建質量管理體系，借此來對工程質量進行有效的管理和控制。同時，應對分包商的建設資質進行嚴格審核，防止出現(xiàn)多次分包的情況，由此可對質量問題起到一定的預防效果?？蓪①|量管理與質量檢測貫穿于水利水電施工全過程中，以此來確保每道工序的質量都能達到相關標準的規(guī)定要求。通過質量檢測，可對施工中使用的各種原材料進行檢查，防止因材料質量存在缺陷影響工程質量的情況發(fā)生。

1.2強化材料質量管理與控制

在水利水電工程建設施工中，需要使用大量的材料，如果某些材料的質量存在問題，那么即便采用再好的施工技術也很難使質量得到保障。為此，必須加大對材料質量的管控力度。（1）材料采購管理。根據(jù)工程需要，編制合理的材料采購計劃，并嚴格按照計劃對各種材料進行采購，對于用量較大的鋼筋、水泥等材料，在采購時，應對供貨商進行優(yōu)選，這是保證材料質量的前提。用量較少的材料，則可由采購人員負責，在采購的過程中，應遵循貨比三家的原則，選擇質優(yōu)價廉的產(chǎn)品，在保證材料質量的基礎上，降低成本。（2）材料檢驗。材料到場后，質檢人員必須進行嚴格的質量檢查，確認符合質量要求后方可進場，任何存在質量缺陷的材料，均不得進入施工現(xiàn)場，更不可以在施工中使用。（3）材料保管。所有進場的材料必須進行妥善存放，并做好相應的防護措施，如防雨防潮、防磕碰等等，部分材料使用前進行復驗，如水泥等。1.3加強現(xiàn)場管理為避免違規(guī)操作導致質量問題的發(fā)生，應當在施工現(xiàn)場安排專人對各個工序的施工情況進行管理和控制，發(fā)現(xiàn)未按照規(guī)定要求作業(yè)的現(xiàn)象，應及時進行制止，對于屢教不改的施工人員，應當進行嚴肅處理，由此可使施工人員對工程質量的重要性給予高度重視，從而減少并杜絕不必要的質量問題。

2水利水電工程安全管理的革新途徑

現(xiàn)代化水利水電工程建設中，安全管理是重中之重，所有工序均必須以安全為前提進行施工作業(yè)。由于水利水電工程本身具有一定的特殊性，從而使得施工中潛在的隱患較多，為此，必須加強現(xiàn)場安全管理，及時找出各種可能誘發(fā)安全事故的因素，并加以解決處理，為工程零事故目標的實現(xiàn)奠定基礎。

2.1在安全管理中引入BIM技術

現(xiàn)代化水利水電工程項目建設施工中，各個工序之間存在交叉作業(yè)的現(xiàn)象，由此會使各工種相互影響，這在一定程度上增大了安全管理的難度，給安全事故的發(fā)生埋下隱患。為提高安全管理水平，可對BIM技術進行合理運用。借助BIM技術構建安全模型，在此基礎上開展安全管理工作。（1）監(jiān)測與規(guī)劃?？蓪κ┕がF(xiàn)場進行實時監(jiān)測，通過所得的數(shù)據(jù)信息，繪制實物平面圖，并將之輸入到BIM模型當中，為現(xiàn)場安全管理提供依據(jù)。同時，可依托BIM模型對施工現(xiàn)場所需布置的臨時設施進行科學規(guī)劃，確保設置的合理性，降低安全事故的發(fā)生幾率。（2）明確路線及地點?？衫肂IM模型，對水利水電工程現(xiàn)場的材料運輸路線及其堆放場地、各種構配件的加工現(xiàn)場、運輸車輛的出入口等進行合理設計，進一步明確具體的區(qū)域，避免相互影響，誘發(fā)安全事故。（3）標示危險區(qū)域。可借助BIM模型，對水利水電施工現(xiàn)場中存在風險的區(qū)域進行標示，以不同的顏色標示相應的安全等級，為作業(yè)人員的施工操作提供參考依據(jù)。比如，紅色為高風險區(qū)域，在該區(qū)域內進行施工時，需要注意。（4）碰撞檢測。可使用BIM技術對水利水電施工中不同工種之間的碰撞問題進行檢測，通過4D技術完成施工模擬，確定大型機械設備的活動范圍，如塔吊的作業(yè)半徑等，防止作業(yè)過程中引發(fā)安全事故。同時，依托三維可視化模型，可對施工效果進行預估，并對施工方案進行優(yōu)化調整，確保施工過程的安全性。

2.2強化安全監(jiān)控

為保證水利水電工程施工的安全有序進行，必須加大對各種影響因素的監(jiān)控力度。一方面應當按照施工需要，配置相應的施工設備，并且要確保所有設備都有完善的安全防護功能，避免設備使用中引起安全事故。施工人員在操作設備時，應采取必要的安全措施，不得違反操作規(guī)程。另一方面施工現(xiàn)場的安全管理人員應當定期對參與施工作業(yè)的人員進行安全知識和技能培訓，提高他們的安全意識，這樣能夠降低安全事故的發(fā)生幾率。

3水利水電工程進度管理的革新策略

現(xiàn)代化水利水電工程作為國家重要的基礎設施，需要如期交付使用。因此，在工程建設中，必須對進度管理予以重視。

3.1建立進度管理體系

相關人員應當在工程建設前到現(xiàn)場進行實地勘察，借此來了解并掌握工程所在地的水文、地理及氣候條件，依托這些數(shù)據(jù)信息，并結合工程需求，對進度管理體系進行建立，繪制出施工進度控制曲線。同時，將施工進展情況與進度控制曲線進行對比，找出問題的原因，據(jù)此對施工方案進行優(yōu)化調整，確保工程如期完工。

3.2運用進度報表

水利水電工程中的進度報表是所有與工程建設相關信息的匯總，具體包括建設時間、施工起止時間、工程量以及完成情況等等，上述信息對于施工進度控制具有一定的影響。在水利水電工程中，常用的進度報表有三種，分別為任務報表、分析報表以及資源報表，通過對進度報表的合理運用，可以對工程進度進行全面、快速地分析，按照實際情況做出優(yōu)化調整，由此可提升進度控制效果，保證工程如期完工。

3.3強化進度監(jiān)控

可結合水利水電工程的特點，對施工進度進行有效地監(jiān)督和管理，找出影響進度的主要因素，采取行之有效的方法和措施加以解決處理，從而使各個工序都能按照進度計劃進行，并按時交工。同時可對進度計劃進行優(yōu)化調整，解決分項目進度目標相互制約的問題，以此來確保工期目標的順利實現(xiàn)。

4結論

綜上所述，現(xiàn)代化水利水電工程建設是一項復雜程度較高的工作，由于其中涵蓋的內容較多，一旦某個環(huán)節(jié)或是細節(jié)出現(xiàn)問題，都可能對工程的順利進行造成影響。為此，必須對工程管理予以高度重視，通過質量管理、安全管理和進度管理，保證水利水電工程的有序進行。

參考文獻

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作者:付 珍 單位:益陽市南縣華閣鎮(zhèn)河口水利管理局