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煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理初探

時(shí)間:2022-08-07 08:45:22

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煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理初探

0引言

煤礦機(jī)電設(shè)備的維修不僅與企業(yè)的管理工作密切相關(guān),同時(shí)與企業(yè)所要支出的維修費(fèi)用也相關(guān)。近年來(lái),社會(huì)的高速發(fā)展使煤礦的消耗量與日俱增,機(jī)電設(shè)備的損耗也越來(lái)越快,如何對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備維修進(jìn)行有效的管理成為各個(gè)企業(yè)關(guān)注的熱點(diǎn)。雖然我國(guó)的現(xiàn)代化水平有了很大的提高,但是在機(jī)電設(shè)備維修管理方面仍然比較落后,尤其是受到傳統(tǒng)管理方式的影響,管理人員的思維被禁錮,導(dǎo)致難以尋求新的管理模式,大大阻礙了煤礦生產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展,因而為了有效推動(dòng)管理模式的創(chuàng)新,必須認(rèn)識(shí)到當(dāng)前管理中出現(xiàn)的問(wèn)題,并提出解決措施,以減少煤礦安全事故的發(fā)生頻率,提高煤礦工作的安全性。

1煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理技術(shù)中存在的問(wèn)題

1.1機(jī)電設(shè)備管理技術(shù)落后

煤礦機(jī)電設(shè)備的安全使用離不開(kāi)后期的維修工作,雖然現(xiàn)在高科技水平比較先進(jìn),煤礦生產(chǎn)企業(yè)也不斷引進(jìn)新的技術(shù),但對(duì)機(jī)電維修管理方面,我國(guó)的管理技術(shù)仍然落后于發(fā)達(dá)國(guó)家,而且我國(guó)的管理技術(shù)受到傳統(tǒng)思想的嚴(yán)重禁錮,一時(shí)之間難以得到很大的創(chuàng)新,我國(guó)也在引進(jìn)外國(guó)的管理技術(shù),但是在實(shí)際情況中,由于引進(jìn)的技術(shù)需要進(jìn)行不斷的實(shí)踐,才能順利應(yīng)用。在此過(guò)程中,故障發(fā)生的概率較高,這就大大增加了煤礦機(jī)電設(shè)備維修的難度。

1.2維修人員的素質(zhì)低下

縱觀我國(guó)的煤礦機(jī)電設(shè)備管理人員,其自身的素質(zhì)不過(guò)關(guān),導(dǎo)致我國(guó)在引進(jìn)新設(shè)備時(shí),設(shè)備人員的能力和素質(zhì)完全達(dá)不到要求。尤其是目前的煤礦生產(chǎn)企業(yè),為了提高自身的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,不斷引進(jìn)全新的機(jī)器設(shè)備,但是在人員的培養(yǎng)上,就沒(méi)有給予過(guò)多的重視,導(dǎo)致設(shè)備發(fā)生故障的頻率大幅度上升,影響著企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),因而必須提高維修人員的綜合素質(zhì),才能提高管理工作的效率,降低煤礦安全事故發(fā)生的頻率,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的最大化。

1.3行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化水平較低

機(jī)電設(shè)備零件生產(chǎn)企業(yè)的規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化水平較低,高科技的發(fā)展對(duì)煤礦企業(yè)的發(fā)展也起到了一定的促進(jìn)作用,在實(shí)際的煤礦生產(chǎn)過(guò)程中,企業(yè)引進(jìn)了較為先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備,長(zhǎng)期的損耗,一些零件肯定會(huì)受到破壞,有些企業(yè)為了降低維修的時(shí)間,直接從國(guó)內(nèi)的零售店購(gòu)買(mǎi)類(lèi)型相似的零件進(jìn)行維修,由于國(guó)內(nèi)售賣(mài)這些零件的管理沒(méi)有達(dá)到統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),這就會(huì)導(dǎo)致零件和機(jī)電設(shè)備的適配性很低,增大了機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障的頻率,大大降低了煤礦產(chǎn)業(yè)的工作效率,影響整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。

1.4煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理模式不合理

縱觀現(xiàn)在的煤礦產(chǎn)業(yè),很多企業(yè)只關(guān)注煤炭的生產(chǎn)產(chǎn)量及生產(chǎn)的效率,總是追求機(jī)電設(shè)備施工壽命的延長(zhǎng),很多機(jī)電設(shè)備長(zhǎng)期處在高負(fù)荷的生產(chǎn)運(yùn)作當(dāng)中,企業(yè)的相關(guān)部門(mén)對(duì)機(jī)電設(shè)備的維修管理并沒(méi)有重視,這就對(duì)機(jī)電設(shè)備造成了很?chē)?yán)重的破壞,由于機(jī)電設(shè)備一直處在不良運(yùn)作中,會(huì)大大降低整個(gè)企業(yè)的工作效率,很多企業(yè)認(rèn)為設(shè)備不出現(xiàn)故障就不會(huì)存在安全隱患,這完全是錯(cuò)誤的想法,企業(yè)必須定期對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng),這樣才能延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命;再者,有些企業(yè)為了節(jié)省人力費(fèi)用,基本很少聘用那些高技術(shù)的機(jī)電管理人員,導(dǎo)致設(shè)備維修人員的綜合技能不過(guò)關(guān),從而不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的故障,給煤礦生產(chǎn)埋下了許多安全隱患,增大了事故發(fā)生的頻率。

2提升煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理的措施

2.1健全機(jī)電設(shè)備的維修管理模式

煤炭企業(yè)在對(duì)機(jī)電設(shè)備維修管理模式改革時(shí),應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)、機(jī)器的使用特點(diǎn)及企業(yè)自身所處的工作環(huán)境等進(jìn)行多方面的考慮,理論知識(shí)結(jié)合實(shí)際情況,對(duì)維修管理工作進(jìn)行安排落實(shí),選擇最優(yōu)的方式對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行定期維修,進(jìn)而形成企業(yè)獨(dú)特的機(jī)電維修新模式,提高企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

2.2強(qiáng)化設(shè)備應(yīng)用以及維護(hù)管理

縱觀國(guó)內(nèi)的煤礦生產(chǎn)企業(yè),相關(guān)的管理人員素質(zhì)大都偏低,在對(duì)先進(jìn)的設(shè)備進(jìn)行使用時(shí),由于操作方法沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化,無(wú)形中就增加了設(shè)備的保養(yǎng)和維修困難,這些不正確的操作方式會(huì)給機(jī)器設(shè)備帶來(lái)很大的損耗。因而,煤礦企業(yè)應(yīng)該不斷提高管理人員的綜合素質(zhì)和綜合能力,在此基礎(chǔ)上,建立健全企業(yè)規(guī)章管理制度,并且開(kāi)展相應(yīng)管理知識(shí)講座,規(guī)定管理人員必須按照標(biāo)準(zhǔn)來(lái)對(duì)設(shè)備進(jìn)行操作,同時(shí)還應(yīng)該注重設(shè)備的保養(yǎng)工作,健全生產(chǎn)機(jī)制。

2.3合理利用檢測(cè)儀進(jìn)行維修管理

檢測(cè)儀的合理利用,可以大大增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,企業(yè)在考慮自身經(jīng)濟(jì)狀況的同時(shí),合理引用先進(jìn)的設(shè)備,提高機(jī)電設(shè)備管理工作的效率,也可以結(jié)合現(xiàn)在高速發(fā)展的電子計(jì)算機(jī)技術(shù),使機(jī)電設(shè)備的故障都?jí)蚣皶r(shí)的發(fā)現(xiàn),進(jìn)而縮短機(jī)電維修的時(shí)間,促進(jìn)企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.4設(shè)備維修性及可靠性研究

煤礦企業(yè)在實(shí)際的生產(chǎn)中,應(yīng)該加強(qiáng)與其他部門(mén)的交流合作,比如機(jī)電設(shè)備的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)單位,機(jī)電設(shè)備的維護(hù)單位等,通過(guò)與他們的溝通,可以對(duì)機(jī)電設(shè)備的結(jié)構(gòu)及故障發(fā)生的可能原因進(jìn)行深入的了解,以便及時(shí)解決故障,同時(shí),在設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)中,還應(yīng)該對(duì)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況、維修的記錄以及管理的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,得到科學(xué)性的數(shù)據(jù)作為參考,這樣可以提高機(jī)電維修的可靠性,并針對(duì)記錄過(guò)程出現(xiàn)的弱點(diǎn)情況,進(jìn)行下一步的加強(qiáng),提高設(shè)備的開(kāi)發(fā)率以及使用效率,進(jìn)而提高設(shè)備使用的安全性。

3結(jié)語(yǔ)

只有加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備的管理工作,才能不斷提高設(shè)備的利用率,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的最大化。