期刊大全 雜志訂閱 SCI期刊 投稿指導 期刊服務(wù) 文秘服務(wù) 出版社 登錄/注冊 購物車(0)

首頁 > 公文范文 > 建筑工程施工管理的問題及對策

建筑工程施工管理的問題及對策

時間:2022-01-09 08:59:09

序論:寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相,好投稿為您帶來了一篇建筑工程施工管理的問題及對策范文,愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑,助力您的創(chuàng)作。

建筑工程施工管理的問題及對策

1概述

伴隨著時代的發(fā)展,社會經(jīng)濟水平不斷提升,為了迎合時展的需要,我國的建筑行業(yè)也在不斷發(fā)展和進步,保障施工質(zhì)量是保障建筑工程順利發(fā)展的關(guān)鍵。建筑工程質(zhì)量的好壞同時也影響著建筑行業(yè)的經(jīng)濟效益,對人民群眾的生命安全及國家的財產(chǎn)安全也有直接的影響。工程質(zhì)量必須滿足業(yè)主的需要,與國家既定的技術(shù)規(guī)范和合同所規(guī)定的具體特性相契合,建筑行業(yè)是我國現(xiàn)代化進程的重要標志,建筑行業(yè)的技術(shù)進步在很大程度上改變了經(jīng)濟增長的方式??v觀當前建筑工程施工管理,存在的問題仍然比較突出,這些問題的存在,導致建筑工程施工質(zhì)量無法得到有效的保障,所以有必要深入剖析建筑工程施工管理過程中存在的一系列的問題,然后具體問題具體分析,提出相應(yīng)的改善策略,目的是為了提升建筑工程的施工水平,保障我國建筑行業(yè)長足穩(wěn)定發(fā)展,為社會主義市場經(jīng)濟水平的不斷提升貢獻力量。

2當前建筑工程施工管理的現(xiàn)狀

2.1建筑工程施工管理機制不健全

健全完善的建筑工程施工管理機制是保障建筑工程施工質(zhì)量的前提,不健全的管理機制使施工管理工作很難順利有效的展開。分析我國現(xiàn)行的建設(shè)工程質(zhì)量管理體制存在的問題還是比較突出,例如政企沒有分離,就很難實行公正嚴格的質(zhì)量監(jiān)督,對于有效制約機制的建立也非常不利。建筑工程項目管理體系是否合理直接影響工程施工現(xiàn)場的安全性與否。如果項目管理系統(tǒng)存在不合理的情況,那么施工管理制度編制的也不會符合施工實際,導致施工現(xiàn)場秩序無法保持正常,造成不必要的人力和物力的浪費,耽誤工程的進度,嚴重影響工程整體施工質(zhì)量,還威脅著施工人員的人身安全。

2.2建筑施工技術(shù)水平有待于進一步提升

隨著社會的發(fā)展,社會經(jīng)濟水平在不斷提升,建筑施工技術(shù)水平也隨之不斷進步,但是還有一些建筑企業(yè)在施工過程中為了追求進度,沒有擺脫傳統(tǒng)施工工藝的束縛,忽視了設(shè)備的更新和改造,不舍得花費資金研發(fā)技術(shù)的革新,導致施工技術(shù)和施工設(shè)備都是處于落后的狀態(tài),根本不能滿足時展的需要,更加不能滿足當前建筑工程發(fā)展的要求。

2.3建筑施工質(zhì)量監(jiān)督力度不夠

有效的監(jiān)督是保障施工質(zhì)量的前提,缺乏了有效的監(jiān)督,施工過程很難順利展開。當前建筑工程施工階段監(jiān)督力度不夠的情況明顯。有一些施工過程的施工質(zhì)量管理過分依賴于監(jiān)理單位,施工單位的質(zhì)量管理人員缺乏強有力的執(zhí)行力度,政府管理部門也是缺乏管理力度,甚至存在無人監(jiān)管的現(xiàn)象,導致一些施工單位一味的減少施工成本,使用的鋼筋水泥等原材料不符合標準,還存在嚴重的偷工減料現(xiàn)象,給建筑施工企業(yè)帶來了巨大的經(jīng)濟損失,嚴重的造成人員傷亡和財產(chǎn)損失??梢姳O(jiān)管工作對建筑工程施工管理來說至關(guān)重要。

2.4建筑施工人員的安全意識不足

建筑施工人員缺乏安全意識。很多建筑施工企業(yè)沒有控制好施工人員的綜合素質(zhì),很多施工人員都是農(nóng)民工,由于綜合素質(zhì)不高,所以安全意識也是非常淡薄的,質(zhì)量控制意識也不足。再加上建筑企業(yè)高級質(zhì)量管理人才嚴重缺乏,底層的管理人才又沒有豐富的專業(yè)技能,更沒有充足的安全意識,所以施工現(xiàn)場的執(zhí)行力度嚴重欠缺,根本不能有效的進行施工安全管理工作,企業(yè)不能對施工人員進行進場之前的培訓,施工人員很有可能會違背相應(yīng)的操作規(guī)范,嚴重影響著建筑工程施工現(xiàn)場的秩序,存在較大的安全隱患。

3建筑工程施工管理過程中存在的主要問題

建筑工程施工管理過程中存在的主要問題包括安全方面的問題,質(zhì)量方面的問題及成本方面的問題。

3.1安全方面存在問題

建筑類項目在施工過程中,必須將安全管理工作放在首要位置,安全得以保障后續(xù)的工作才能夠順利展開,沒有了安全管理也就沒有了一切,但是當前建筑工程施工過程中安全問題比較突出,不僅僅表現(xiàn)在安全管理人才方面的缺失,還表現(xiàn)在安全管理人才配置低方面。此外,建筑工程施工部門沒有強調(diào)安全檢查工作的重要性,甚至有一些企業(yè)的安全生產(chǎn)檢查工作僅僅停留在表面,沒有深入的去執(zhí)行,導致安全管理工作無法順利展開,存在的問題比較多。所以建筑工程施工管理過程中必須強調(diào)安全管理工作,明確施工過程中存在的安全隱患,減少不必要安全問題的出現(xiàn)。

3.2質(zhì)量方面存在問題

在保障工程施工安全的前提下才可以考慮施工質(zhì)量,同時施工質(zhì)量也是提升建筑企業(yè)市場核心競爭力的關(guān)鍵。分析當前建筑工程施工質(zhì)量管理工作還是存在一些問題,根本沒有達到一個理想的管理狀態(tài),甚至還出現(xiàn)很多嚴重的質(zhì)量管理問題。例如使用劣質(zhì)材料,還有偷工減料現(xiàn)象的存在;還有一些企業(yè)的施工技術(shù)非常落后,沿用傳統(tǒng)的施工技術(shù),管理模式也不先進,導致施工設(shè)計,鋼筋混凝土的實施技術(shù)非常落后,甚至有一些方面還停留在原始層面上,這一系列情況都限制了建筑施工技術(shù)的進一步發(fā)展,影響施工管理水平。建筑工程往往是大規(guī)模的施工工程,保障工程的使用壽命非常重要。但是分析目前的建筑情況,質(zhì)量問題頻發(fā),為了滿足社會不斷發(fā)展的需要,相關(guān)部門必須高度重視建筑工程的質(zhì)量管理工作。

3.3成本方面存在問題

成本管理方面存在問題。成本管理是除了安全管理和質(zhì)量管理之外的另一個大問題。隨著時代的不斷發(fā)展,建筑行業(yè)進入了一個全新的發(fā)展階段,自身的經(jīng)濟效益沒有明顯的提升,主要是建筑成本也在不斷增加。增加的主要原因有以下幾個方面,首先,施工單位沒有做好成本的分析和核算工作,導致施工材料的選擇不科學,使用高額的施工材料大大的增加了施工成本;其次,很多施工企業(yè)的施工成本管理授權(quán)存在突出性問題,直接將施工管理歸責于項目部門,減少了對財務(wù)的控制,造成管理成本增加。財務(wù)人員數(shù)量不充足也是導致成本管理存在問題的重要原因,所以保障工程施工質(zhì)量,減少施工成本支出必須增加財務(wù)管理人員的數(shù)量,保障工程的社會效益和經(jīng)濟效益,高度關(guān)注工程建設(shè)的成本管理問題。

4建筑工程施工管理問題的應(yīng)對策

4.1促進建筑工程施工安全管理體制的完善

安全第一,首先要提升建筑工程施工安全管理水平,促進施工安全管理體制不斷完善。由于建筑類工程大部分都是規(guī)模大,建筑程序復(fù)雜化,涉及到的人員眾多,運用的設(shè)備也是大型化設(shè)備,為了保障建筑管理工作順利展開,必須將施工過程中的安全問題的發(fā)生率降到最低,重點從以下幾個環(huán)節(jié)做起,首先促進企業(yè)管理體系的完善,借助先進的施工設(shè)備,促進企業(yè)信息化管理水平不斷提升,完成企業(yè)建設(shè)部門,監(jiān)督部門及具體施工部門一體化安全管理模式,對工程建設(shè)過程實施有效的動態(tài)化管理;促進建筑工程安全管理責任制度的完善,將安全管理工作內(nèi)容和相應(yīng)的責任細化,提升建設(shè)人員的責任意識,本著為工程建設(shè)高度負責的態(tài)度開展施工。建筑施工企業(yè)需要做好安全管理意識的灌輸,在安全管理工作的正常實施下,需要強化領(lǐng)導層的安全意識,保障安全管理工作真正落到實處,促進工程建設(shè)順利展開。

4.2具體問題具體分析,結(jié)合具體環(huán)節(jié)開展相應(yīng)管理

具體問題具體分析,結(jié)合具體環(huán)節(jié)開展相應(yīng)的管理工作,首先施工材料的選擇上,一定要保障符合標準后才可進場,對施工過程中的每一道工序把握好,不合格的材料堅決不能進場,防止徇私舞弊現(xiàn)象的發(fā)生。對每一道工序做好質(zhì)量把關(guān),檢驗合格后報給監(jiān)理部門驗收,驗收合格后進行后續(xù)的檢查。

4.3做好建筑施工過程中的成本控制工作

保障施工安全和施工質(zhì)量的前提下,做好施工成本的控制工作,從預(yù)算入手,增強建筑施工成本的核算,還需要分析影響施工成本的其他因素,例如國家的調(diào)控,市場影響因素,地方政策等,所以做好施工成本管理,一定要從全局考慮,全面系統(tǒng)的分析成本管理工作,提升成本管理效率。

5結(jié)語

建筑工程施工過程中存在諸多問題,主要是安全方面的問題,施工質(zhì)量方面的問題及施工成本管理方面的問題,施工企業(yè)需要重視問題所在,采取有效策略加以干預(yù),保障建筑工程施工順利展開,提升建筑企業(yè)的綜合利益,促進社會經(jīng)濟水平健康快速提升。