智能會(huì)計(jì)時(shí)代企業(yè)管理會(huì)計(jì)的運(yùn)用

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智能會(huì)計(jì)時(shí)代下企業(yè)管理會(huì)計(jì)迎來了新的發(fā)展機(jī)遇。本文基于對(duì)智能時(shí)代管理會(huì)計(jì)工作的現(xiàn)狀分析，了解當(dāng)前制約管理會(huì)計(jì)在企業(yè)發(fā)展中的因素，進(jìn)而針對(duì)性提出智能會(huì)計(jì)時(shí)代下企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用新途徑，期望為企業(yè)在智能時(shí)代的發(fā)展提供思路。隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，人工智能技術(shù)開始廣泛應(yīng)用。越來越多的家庭、企業(yè)當(dāng)中開始出現(xiàn)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，會(huì)計(jì)工作同樣迎來了人工智能技術(shù)時(shí)代。智能會(huì)計(jì)推動(dòng)了會(huì)計(jì)工作的信息化和電算化發(fā)展。當(dāng)前關(guān)于會(huì)計(jì)智能化軟件，國內(nèi)不斷涌現(xiàn)出新的系統(tǒng)，而且在很多企業(yè)當(dāng)中已經(jīng)廣泛采用。借助智能軟件的普及，使得企業(yè)一方面節(jié)省了大量的人力資源，另一方面大大提升了工作效率。未來，會(huì)計(jì)工作必然將會(huì)走向完全智能化之路。智能會(huì)計(jì)時(shí)代的到來將會(huì)使得企業(yè)管理會(huì)計(jì)面臨一系列新的問題和挑戰(zhàn)。

一、管理會(huì)計(jì)應(yīng)用概述

管理和會(huì)計(jì)職能的不斷融合發(fā)展，從而形成了管理會(huì)計(jì)。最早使用管理會(huì)計(jì)的是西方國家，他們針對(duì)企業(yè)相關(guān)信息采取了一系列的有效分析和處理，通過對(duì)信息資源的重新整合，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)工作的高效管理。最終目的在于借助大量的分析處理工作，給今后企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策提供必要的參考數(shù)據(jù)，以幫助企業(yè)做出科學(xué)的決策，增強(qiáng)管理效率以及擴(kuò)大企業(yè)收益。從企業(yè)生產(chǎn)管理過程來看，管理會(huì)計(jì)應(yīng)用具有著重要意義。首先，借助管理會(huì)計(jì)可以進(jìn)行相關(guān)信息和資料的整理與分析，為管理者提供大量的信息依據(jù)，幫助管理者在復(fù)雜的經(jīng)營當(dāng)中做出合理決策；其次，管理會(huì)計(jì)可以使得企業(yè)更好的看到自身存在的優(yōu)劣勢，進(jìn)而幫助企業(yè)面對(duì)競爭激烈的國內(nèi)外環(huán)境之下，可以快速的提出可行性的操作措施；再次，管理會(huì)計(jì)還可以幫助管理者對(duì)企業(yè)內(nèi)部相關(guān)信息，進(jìn)行及時(shí)的掌握和了解，以提升管理者對(duì)企業(yè)基礎(chǔ)的掌握和認(rèn)識(shí)；最后，隨著管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用，企業(yè)可以迅速的發(fā)展問題，科學(xué)的提出解決方案，這樣有助于企業(yè)快速糾正發(fā)展中的問題，不斷的提升企業(yè)的競爭實(shí)力。由此可見，在企業(yè)又好又快發(fā)展當(dāng)中，管理會(huì)計(jì)起到了非常關(guān)鍵的作用。

二、智能會(huì)計(jì)時(shí)代影響管理會(huì)計(jì)在企業(yè)發(fā)展中應(yīng)用的因素分析

（一）企業(yè)管理層對(duì)管理會(huì)計(jì)認(rèn)識(shí)不足

當(dāng)前在我國存在的企業(yè)制度主要包括了兩種：第一，受到家族因素影響的傳統(tǒng)家族式企業(yè)管理；第二，受到西方現(xiàn)代化思想影響的現(xiàn)代企業(yè)管理。不管是哪一種管理模式，從管理會(huì)計(jì)出現(xiàn)之后，最早開始應(yīng)用的企業(yè)主要集中在一些大型企業(yè)當(dāng)中，在國內(nèi)其他企業(yè)管理當(dāng)中管理會(huì)計(jì)還沒有得到有效普及。關(guān)于管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)，很多管理層都較為淺薄。他們往往認(rèn)為管理會(huì)計(jì)并不能夠解決當(dāng)前企業(yè)在發(fā)展中所面臨的問題，無法有效的推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)步。甚至有的企業(yè)因?yàn)橐曇笆芟藓桶l(fā)展目標(biāo)制約，覺得目前企業(yè)有著不錯(cuò)的經(jīng)營勢頭和創(chuàng)收能力，所以完全沒有必要投入更多的成本用于管理會(huì)計(jì)應(yīng)用上。

（二）管理會(huì)計(jì)應(yīng)用發(fā)展水平低

科技的不斷進(jìn)步，智能化水平的顯著提升，都推動(dòng)了企業(yè)會(huì)計(jì)工作走向智能化和信息化。然而因?yàn)槭艿絺鹘y(tǒng)習(xí)慣的影響和限制，使得很多企業(yè)管理層往往安于對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)功能的依賴，至于管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用則不夠重視。再有，因?yàn)樵谛枨蠓矫妫嬖谥鴤€(gè)性化的差異，在管理會(huì)計(jì)功能方面表達(dá)出各種各樣的要求。但現(xiàn)實(shí)中人們往往認(rèn)為智能化管理會(huì)計(jì)存在著功能的單一性和固定性，是不能夠很好的滿足多元化需求的。導(dǎo)致這一心理出現(xiàn)的原因在于，社會(huì)發(fā)展迅猛，人們需求不斷更新和變化，而管理會(huì)計(jì)的功能并沒有完全被釋放出來，還不能夠更好的適應(yīng)當(dāng)前時(shí)代所賦予其的使命和期待值。

（三）企業(yè)管理中管理會(huì)計(jì)融入難度大

我國從改革開放之后，各行各業(yè)都進(jìn)入到快速發(fā)展的節(jié)奏。越來越多的市場涌現(xiàn)出來。但是真正能夠向現(xiàn)代化管理企業(yè)轉(zhuǎn)變的非常有限，很多企業(yè)還是停留在對(duì)利潤的瘋狂追求當(dāng)中，小富即安的思想根深蒂固。關(guān)于企業(yè)的未來以及長期的利益，缺乏足夠的關(guān)注。企業(yè)發(fā)展計(jì)劃和目標(biāo)，根本沒有得到管理層的普遍關(guān)心。這樣自然在管理方面，企業(yè)投入很小。在這種背景之下，想要讓管理會(huì)計(jì)更好的應(yīng)用于企業(yè)管理當(dāng)中，存在著很大的困難。即便是有的企業(yè)開始應(yīng)用了管理會(huì)計(jì)，然而因?yàn)閷?shí)力和水平的限制，管理會(huì)計(jì)無法在企業(yè)當(dāng)中發(fā)展壯大。

（四）管理者綜合素質(zhì)水平低

給企業(yè)管理者提供大量的數(shù)據(jù)、信息，這是管理會(huì)計(jì)重要的功能之一，這有助于管理者能夠做出科學(xué)的決策。但是這一過程中，企業(yè)管理者自身的專業(yè)能力以及主觀理念將會(huì)影響到對(duì)數(shù)據(jù)和信息的判斷。所以企業(yè)管理者的綜合素質(zhì)水平將會(huì)作用于企業(yè)最終的決策，影響企業(yè)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用。但是一些企業(yè)在決策過程中出現(xiàn)問題時(shí)，往往不是考慮管理者自身的素質(zhì)能力，而是將問題歸咎于管理會(huì)計(jì)，這樣導(dǎo)致企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)的作用產(chǎn)生了質(zhì)疑。

（五）企業(yè)管理體系不完善

管理會(huì)計(jì)應(yīng)用需要完善的企業(yè)管理體系作為支撐。管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的最終目的是保證企業(yè)能夠順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需求，推動(dòng)企業(yè)健康有序發(fā)展。所以它的發(fā)展和企業(yè)管理體系之間存在著相互依存的關(guān)系。一個(gè)企業(yè)如果引入了管理會(huì)計(jì)，但是因?yàn)樽陨碓诠芾矸矫嫒狈ν晟频捏w系，那么將會(huì)導(dǎo)致企業(yè)管理制度出現(xiàn)裂縫，影響企業(yè)各項(xiàng)管理政策的落實(shí)。缺乏規(guī)范完善的企業(yè)制度，將會(huì)導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)最終無法完美的展現(xiàn)出其優(yōu)勢和功能，自然也會(huì)影響到企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視度。

三、智能會(huì)計(jì)時(shí)代下管理會(huì)計(jì)在企業(yè)應(yīng)用的新途徑

通過以上的分析和研究可以發(fā)現(xiàn)，智能會(huì)計(jì)時(shí)代下管理會(huì)計(jì)在企業(yè)應(yīng)用當(dāng)中受到很多因素的限制和影響?；诖?，本文認(rèn)為推動(dòng)管理會(huì)計(jì)在智能時(shí)代下企業(yè)中的有效運(yùn)用，應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面著手考慮。

（一）推動(dòng)會(huì)計(jì)職能的轉(zhuǎn)變

管理會(huì)計(jì)最早出現(xiàn)在西方國家，其屬于企業(yè)管理體系當(dāng)中的新內(nèi)容。如果想要讓管理會(huì)計(jì)的功能得到徹底的發(fā)揮，就應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)職責(zé)的重新認(rèn)識(shí)，積極推動(dòng)會(huì)計(jì)職能的轉(zhuǎn)變。管理會(huì)計(jì)和傳統(tǒng)會(huì)計(jì)在工作、功能上都是存在著區(qū)別的。管理會(huì)計(jì)是基于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)職能之上，更加對(duì)企業(yè)管理發(fā)展起到了輔助影響。并且在職能上更為側(cè)重企業(yè)管理層、決策層。在企業(yè)當(dāng)中管理會(huì)計(jì)職能的發(fā)揮，就在于推動(dòng)企業(yè)科學(xué)有序發(fā)展，只有積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)會(huì)計(jì)職能，使得管理會(huì)計(jì)能夠更好的融入到企業(yè)的決策以及管理當(dāng)中，才能夠讓其最大程度的發(fā)揮作用。

（二）加強(qiáng)會(huì)計(jì)從業(yè)者綜合素質(zhì)水平提升

企業(yè)需要不斷的推動(dòng)會(huì)計(jì)從業(yè)者專業(yè)能力和管理水平的提高。在企業(yè)當(dāng)中，所有崗位工作人員都會(huì)面臨著一個(gè)重要問題，該問題就是如何能夠?qū)⒗碚摳玫膽?yīng)用于實(shí)踐當(dāng)中。通常在專業(yè)學(xué)習(xí)的過程中，人們將更多時(shí)間用于了對(duì)理論的了解和認(rèn)識(shí)上，至于實(shí)際操作則非常有限，這樣導(dǎo)致現(xiàn)實(shí)工作當(dāng)中，很多理論無法和實(shí)踐結(jié)合。在管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域當(dāng)中也是一樣。在企業(yè)管理和企業(yè)決策當(dāng)中，管理會(huì)計(jì)意義重大。為此，作為管理會(huì)計(jì)從業(yè)者應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)綜合素質(zhì)能力的提升，特別是專業(yè)水平和操作水平。一方面企業(yè)在招聘過程中，需要進(jìn)行嚴(yán)格的篩選，另一方面還需要在入職之后加強(qiáng)對(duì)員工工作能力的培訓(xùn)和考核，注重加大對(duì)從業(yè)者專業(yè)能力的培養(yǎng)。對(duì)新的知識(shí)和思想，應(yīng)當(dāng)及時(shí)在企業(yè)內(nèi)部當(dāng)中進(jìn)行分享和學(xué)習(xí)，使得會(huì)計(jì)從業(yè)者可以迅速的掌握最新知識(shí)，以便更好的服務(wù)企業(yè)管理。

（三）建立完善的工作制度

處于智能會(huì)計(jì)時(shí)代，管理會(huì)計(jì)工作的開展越來越依賴于互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。若能夠從國家角度出發(fā)，推動(dòng)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則建立，不只是有助于使得行業(yè)發(fā)展更為規(guī)范，還可以推動(dòng)行業(yè)之間進(jìn)行更為廣泛的交流和合作，這樣有助于管理會(huì)計(jì)最大程度的發(fā)揮自身優(yōu)勢，使得行業(yè)發(fā)展過程中不斷的突破原來的技術(shù)水平。只有建立完善的工作制度，使得企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能夠應(yīng)用實(shí)踐有效的融合到一起，才能夠最大程度避免企業(yè)管理當(dāng)中存在的短板，進(jìn)而發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的作用。

（四）升級(jí)和優(yōu)化管理會(huì)計(jì)軟件

隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的成熟，當(dāng)前制作更多更復(fù)雜，同時(shí)具有多功能的管理會(huì)計(jì)軟件成為了可能。不過在運(yùn)用先進(jìn)管理會(huì)計(jì)軟件時(shí)，需要充分兼顧工作人員的網(wǎng)絡(luò)操作能力、計(jì)算機(jī)技術(shù)水平等。優(yōu)秀的智能管理會(huì)計(jì)軟件，既要具備多種復(fù)雜功能，又要注重操作的簡化。只有這樣，才能夠使得人工智能技術(shù)的優(yōu)勢得到體現(xiàn)，也才能夠更好的配合管理會(huì)計(jì)人員進(jìn)行工作。不斷的升級(jí)和優(yōu)化管理會(huì)計(jì)軟件，是保證智能會(huì)計(jì)時(shí)代下管理會(huì)計(jì)在企業(yè)發(fā)展中應(yīng)用最大化的重要途徑。

四、結(jié)束語

總之，作為新興的會(huì)計(jì)職能，管理會(huì)計(jì)想要有效地融入企業(yè)管理當(dāng)中，就需要經(jīng)過一個(gè)長期的磨合。在現(xiàn)代化程度不斷提升的情況下，越來越多的人看到了管理會(huì)計(jì)在企業(yè)當(dāng)中的意義。智能會(huì)計(jì)時(shí)代背景中，管理會(huì)計(jì)不只是能夠協(xié)助從業(yè)者更好的處理和解決龐大的數(shù)據(jù)和資料，還能夠有效的增強(qiáng)工作效率，節(jié)約人力物力資源。

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作者:高元元 單位:首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)