項目進(jìn)展情況匯報精品(七篇)

序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇項目進(jìn)展情況匯報范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

一、項目實施進(jìn)展情況

1、基本情況：殘疾人托養(yǎng)服務(wù)中心是專門針對重度肢體殘疾人、輕度精神和智力殘疾人開展的集托養(yǎng)照料、康復(fù)訓(xùn)練、休閑娛樂為一體的綜合托養(yǎng)服務(wù)機(jī)構(gòu)。該項目總投資400萬元，其中，中央預(yù)算內(nèi)投資240萬元，地方配套160萬元，建筑面積2380平方米，建設(shè)床位80張；項目位于縣鎮(zhèn)大道東側(cè)、路南、北，占地面積5400平米；建設(shè)用地業(yè)經(jīng)省批準(zhǔn)，用途為公共管理與公共服務(wù)。

2、建設(shè)模式：經(jīng)過多方考察和論證，并經(jīng)縣政府常務(wù)會議研究，確定項目建設(shè)模式為共建、民營、公助，與縣民政局老年公寓項目合并整體建設(shè)。

3、項目進(jìn)度：已完成項目規(guī)劃設(shè)計和施工圖設(shè)計并通過專家評審；已進(jìn)行實地勘探并完成項目圍墻建設(shè)和土地平整工作；即將準(zhǔn)備施工招投標(biāo)工作。

二、存在困難和問題

目前，困擾項目進(jìn)展的主要因素一是資金不足，限制了項目進(jìn)程和發(fā)展；二是托養(yǎng)服務(wù)發(fā)展不均衡。與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)相比，我縣托養(yǎng)服務(wù)在人文習(xí)俗、思想觀念、經(jīng)濟(jì)水平等方面存在較大差距，我省托養(yǎng)服務(wù)補助優(yōu)惠政策亟待完善，一定程度上影響了外商投資該項目的積極性。

篇(2)

******電子科技有限公司是由******科技有限公司、中國閩商投資集團(tuán)（香港）有限公司、***匯銀節(jié)能技術(shù)服務(wù)有限公司共同投資成立的。公司主要經(jīng)營智能化電子電力設(shè)備及節(jié)能環(huán)保設(shè)備的生產(chǎn)銷售。

該項目將投資15億元人民幣，注冊資金5億元人民幣。其中中國閩商投資集團(tuán)（香港）有限公司以現(xiàn)匯折合人民幣30000萬元出資，占注冊資本的60﹪，***匯銀節(jié)能技術(shù)服務(wù)有限公司以現(xiàn)金出資5000萬元人民幣，占注冊資本的10﹪，******科技有限公司以現(xiàn)金出資15000萬元人民幣，占注冊資本的30﹪。

目前公司前期手續(xù)已經(jīng)開始辦理，現(xiàn)商務(wù)局《中華人民共和國臺港澳僑投資企業(yè)批準(zhǔn)證書》已經(jīng)辦好，下一步中外合資企業(yè)營業(yè)執(zhí)照辦理資料已經(jīng)備齊，等新公司香港方委派法定代表人簽字方可辦理，時間擬定在4月7-10號。

篇(3)

今年以來，我局按照委、政府對經(jīng)濟(jì)工作的部署，根據(jù)發(fā)[]1號文件《招商引資目標(biāo)責(zé)任制實施意》（發(fā)[]1號）和《關(guān)于印發(fā)〈招商引資目標(biāo)管理工作考核細(xì)則〉的通知》（招［］11號）文件精神，進(jìn)一步解放思想，抓住機(jī)遇，以發(fā)展工業(yè)為主線，突出招商重點，擴(kuò)大對外聯(lián)絡(luò)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高服務(wù)質(zhì)量，加快項目進(jìn)程，取得了良好成效，我局從去年6月份以來共引進(jìn)經(jīng)濟(jì)項目7個，其中在建項目5個，待建項目2個，在談項目3個。合同計劃投資總金額億元；已完成固定資產(chǎn)投資億元。其中，完成萬元。全面完成了委、政府確定的萬招商任務(wù)。對照目標(biāo)和考核內(nèi)容自查自評，結(jié)合我局的工作實際，現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：

一、加強(qiáng)隊伍力量，強(qiáng)化內(nèi)部管理

今年，我局調(diào)整充實了招商引資工作小組，組長有由黨組書記、局長擔(dān)任，副組長由副局長、、紀(jì)檢組長、副科干部擔(dān)任。抽調(diào)、等同志具體負(fù)責(zé)招商引資工作，我局在年初制定了招商引資計劃和一系列招商引資獎罰制度，將招商引資任務(wù)量化到人，使全局干部人人身上有重?fù)?dān)，個個肩上有壓力，充分調(diào)動了全局每位干部參與招商引資工作的積極性和主動性。明確了招商引資辦公室的職責(zé)，加強(qiáng)了以下幾方面的工作：一是及時向委、政府匯報工作情況。我局經(jīng)常深入投資企業(yè)調(diào)研，了解落戶企業(yè)的進(jìn)展情況，綜合分析后，以建議和情況匯報形式寫成書面材料，及時向委、政府匯報，做領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀。二是以簡報形式反映情況，利用《半月一報》的形式，全面反映我局每一階段招商引資的情況，通過信息傳遞交流，發(fā)揮信息資源共享和宣傳我局全員招商的良好局面，三是完善數(shù)據(jù)資料庫。我局按期每月定時上報1— 月份利用外來投資項目（省外）主要指標(biāo)統(tǒng)計報表，及時提供招商信息和招商任務(wù)完成情況。

二、狠抓跟蹤落實，推進(jìn)項目建設(shè)進(jìn)度。

今年是我開展糧食產(chǎn)業(yè)園建設(shè)的攻堅年”，委、政府明確要求：今年入園項目要全面動工，我局在加大簽約項目的跟蹤落實力度的同時，深入重點項目單位抓督辦、催進(jìn)度，現(xiàn)場辦公，分析原因，制定措施，明確具體責(zé)任人，實行跟蹤服務(wù)責(zé)任制。年初，我局繼續(xù)委派了一名有經(jīng)驗的副局長和副科干部對各入園項目的建設(shè)作全面的協(xié)調(diào)、疏導(dǎo)、監(jiān)督、指導(dǎo)。幫助協(xié)調(diào)解決用地規(guī)劃、土地報批、工程報建、項目立項和環(huán)評等建設(shè)相關(guān)手續(xù)。有效地推進(jìn)了項目建設(shè)進(jìn)度。目前，我局引進(jìn)的7個項目有5個已 動工建設(shè)，已投產(chǎn)的項目一個。同時我們主動協(xié)助購銷公司籌劃糧食產(chǎn)業(yè)園核心域物流和倉儲規(guī)劃和招商工作，倉儲工程已完成招標(biāo)工作，即將動工建設(shè)。

三、協(xié)調(diào)服務(wù)到位，為投資者排憂解難。

今年以來，我局積極主動協(xié)調(diào)、督促有關(guān)職能部門切實改善服務(wù)態(tài)度與作風(fēng)，提高工作效率和質(zhì)量，努力為企業(yè)辦好事，辦實事。接受和解答各類咨詢。10月份我們利用半個月的時間完成了個企業(yè)宗地土地報批手續(xù)，由于服務(wù)工作到位，贏得了投資者的一致好評。

四、積極配合上級對口部門，做好落實工作。

篇(4)

縣掛牌服務(wù)企業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：

為引導(dǎo)全縣廣大群眾主動參與、積極配合我縣2014上半年黨風(fēng)廉政建設(shè)滿意度民意調(diào)查，我院結(jié)合掛牌服務(wù)企業(yè)工作，認(rèn)真組織落實領(lǐng)導(dǎo)干部走訪掛點服務(wù)企業(yè)活動?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

6月3日，我院黨組書記、院長***帶領(lǐng)副院長***、辦公室主任***等同志到掛點企業(yè)***電動車進(jìn)行走訪，組織召開了企業(yè)中層以上干部座談會，將《致全縣廣大干部群眾的公開信》交到了企業(yè)負(fù)責(zé)人陳玉進(jìn)手里。

座談會上，***院長首先宣傳了我縣黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況，引導(dǎo)企業(yè)負(fù)責(zé)人及員工充分認(rèn)識開展黨風(fēng)廉政建設(shè)社會評價工作的重要意義，支持和參與全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，正確評價當(dāng)前黨風(fēng)廉政建設(shè)中的主要成效，從全縣改革發(fā)展穩(wěn)定大局出發(fā)，主動參與、積極配合民意調(diào)查。同時，按縣通知精神提出了三點要求：一是要求陳玉進(jìn)負(fù)責(zé)人認(rèn)真閱讀《致全縣廣大干部群眾的公開信》，詳細(xì)掌握我縣黨風(fēng)廉政工作情況和民意調(diào)查工作要求；二是要求接受調(diào)查時對我縣黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行實事求是、客觀公正的評價；三是接受調(diào)查時要耐心細(xì)致、準(zhǔn)確回答。

最后，***院長仔細(xì)詢問了***電動車廠的項目進(jìn)展情況，施工過程中遇到的困難等，并表示會盡力幫助掛點企業(yè)解決困難。

篇(5)

一、5.31會議精神落實情況：

5月31日，省政府召開全省工作電視電話會。會議總結(jié)今年以來我省地質(zhì)災(zāi)害避災(zāi)移民搬遷工作，部署下一步工作。副省長出席會議并講話。我縣常委副縣長和地質(zhì)災(zāi)害避災(zāi)移民搬遷工作成員單位主要負(fù)責(zé)人共20余人在縣委三樓視頻會議室收聽收看了電話電話會議實況。

為貫徹落實此次會議精神，6月1日，全縣地質(zhì)災(zāi)害避災(zāi)移民搬遷工作現(xiàn)場會在2012鎮(zhèn)會議室召開?？h地質(zhì)災(zāi)害避災(zāi)移民搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，2012鎮(zhèn)移民搬遷工作分管領(lǐng)導(dǎo)參加了會議。

常委副縣長、縣地質(zhì)災(zāi)害避災(zāi)移民搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長出席會議并指出，鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關(guān)部門要明確任務(wù)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、硬化措施，找準(zhǔn)工作著力點，提出三個確保，一是確保全縣地質(zhì)災(zāi)害避災(zāi)移民搬遷工作強(qiáng)力推進(jìn)，移民集中安置點要高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量建設(shè)，倒排工期，抓緊實施；二是確保移民對象必須于汛前全部搬入新居，因客觀原因不能搬入也要進(jìn)行過渡安置；三是確保項目資金保障要到位，要以完善基礎(chǔ)設(shè)施為切入點，配套公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力改善搬遷群眾的生產(chǎn)生活條件。

會議還傳達(dá)了上級有關(guān)會議精神，對2012年以來的地質(zhì)災(zāi)害避災(zāi)移民搬遷工作進(jìn)行了總結(jié)，并對2012年的工作進(jìn)行了安排部署。

二、2012年工作情況匯報：

1、加強(qiáng)安置建設(shè)：我縣列入省避災(zāi)移民安置的僅有2012鎮(zhèn)村，全縣避災(zāi)移民安置共建成1個移民集中安置點，目前已經(jīng)全部完工。

2、完成計劃任務(wù):2012年，我縣避災(zāi)移民搬遷的計劃任務(wù)數(shù)390人，已經(jīng)落實到位94戶390人，占計劃人數(shù)的100%，其中集中安置80%，分散安置20%。全縣已經(jīng)有390人搬遷入住，占計劃數(shù)100%。

3、資金足額到位：省級下達(dá)我縣避災(zāi)移民搬遷資金按每人3500元標(biāo)準(zhǔn)下發(fā)，我縣共136.5萬元，到目前為止，這批資金已經(jīng)全部直接撥到避災(zāi)移民對象手中。市、縣配套資金主要用于安置點的路面硬化，環(huán)境改造等美化，亮化工程，我辦在資金緊缺的情況下，在安置點建設(shè)了避災(zāi)移民安置具有標(biāo)志性建筑的門樓。

4、規(guī)范檔案管理：完善避災(zāi)移民搬遷檔案管理制度，凡涉及搬遷移民的政策文件，規(guī)劃管理，指標(biāo)分配，資金發(fā)放等進(jìn)行妥善管理，移民搬遷資金發(fā)放表，搬遷戶檔案都做到了一戶一檔，一年一卷，檔案整齊、規(guī)范。

三、2012年工作進(jìn)展情況：

1、領(lǐng)導(dǎo)重視到位：按照贛扶移字【2012】13號《關(guān)于下達(dá)第二批地質(zhì)災(zāi)害避災(zāi)移民搬遷計劃的通知》的任務(wù)要求，5月份縣政府專題研究了避災(zāi)移民搬遷工作，確?？h級配套資金及工作經(jīng)費到位，并以縣政府名義下發(fā)了避災(zāi)移民工作方案，成立了以縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組。

篇(6)

該項目用地77.92畝(含道路用地)，項目總建筑面積97122.78平方米(含地下室7980平方米），總套數(shù)1500套（其中廉租房1000套，公租房500套），項目共16棟（其中18層建筑6棟，11層建筑6棟，6層建筑4棟）。

一、進(jìn)展情況

77.92畝土地中，截止7月28日鎮(zhèn)已丈量57.834畝，其中發(fā)放征地補償款的10畝；涉及遷墳186座，已簽訂遷墳協(xié)議及并發(fā)放補償款58座，遷墳7座；涉及原醫(yī)藥公司倉庫未拆遷，國資辦已通知原承租戶騰空清場，以便拆除建筑物；房產(chǎn)置業(yè)公司組建了項目指揮部，主體工程已進(jìn)入招標(biāo)程序，擬在7月31日開標(biāo)；入口道路工程已簽訂施工合同，擬在8月初進(jìn)場施工。

二、存在的問題

1、因征地、青苗補償標(biāo)準(zhǔn)問題，被征地村民提出已簽訂征地協(xié)議的土地如年內(nèi)政府會出臺新標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；遷墳補償標(biāo)準(zhǔn)問題，原標(biāo)準(zhǔn)為1600元/座，被遷墳戶提出補償標(biāo)準(zhǔn)低，要求提高補助標(biāo)準(zhǔn)；以及要求解決村崗下小組城中村改造問題，導(dǎo)至征地、遷墳工作進(jìn)度緩慢。

2、項目施工用電問題：需從大道拉專線至項目地，為避免重復(fù)建設(shè)，建議綜合考慮施工用電和建成后的電力負(fù)荷，一次性建設(shè)到位，但所需工程費用較大，需政府確定供電線路方案及投資主體。

三、下一步工作

1、強(qiáng)力推進(jìn)征地遷墳工作。建議鎮(zhèn)按照征地拆遷突擊活動要求，攻堅克難，分解細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，將征地、遷墳任務(wù)分解落實到每個工作人員，建立每日一調(diào)度的工作機(jī)制，確保在2013年8月6日前完成征地、遷墳，以及用地范圍清表工作，確保8月11日前完成地質(zhì)勘探，8月15日前施工單位進(jìn)場施工。

2、搞好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，提供相關(guān)保障。建議由市房產(chǎn)置業(yè)公司統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，共同參與配合鎮(zhèn)做好群眾工作，推進(jìn)征地、遷墳工作。

3、建議國資公司負(fù)責(zé)原醫(yī)藥公司倉庫用地范圍內(nèi)承租戶的騰退及建筑拆除工作，在2013年8月6日完成拆除。

篇(7)

第一條為了加強(qiáng)全縣重點建設(shè)項目的管理，協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中的土地、資金等重大問題，保障項目順利實施，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會跨越發(fā)展，特制訂本辦法。

第二條本辦法所稱縣重點建設(shè)項目，指已列入全縣年度重點建設(shè)項目計劃的在建和新開工項目。

第二章項目范圍

第三條縣重點建設(shè)項目，要求具有較大的投資規(guī)模，即：政府投資項目，年度投資規(guī)模為500萬元以上；其他項目，年度投資規(guī)模達(dá)1000萬元以上。主要包括重大基礎(chǔ)設(shè)施項目、重大產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)集群項目、生態(tài)發(fā)展的環(huán)保和節(jié)能減排項目、社會公共事業(yè)項目以及縣政府重點關(guān)注的其他項目。

第三章項目申報

第四條申報項目必須具備當(dāng)年開工條件，并提交下列材料：

（一）項目申請書，內(nèi)容包括項目概況、年度投資計劃、建設(shè)內(nèi)容、形象進(jìn)度、資金籌措、工作措施等；

（二）項目審批（核準(zhǔn)或備案）文件；

（三）環(huán)保、安全生產(chǎn)、土地、規(guī)劃、節(jié)能評估等相關(guān)審批文件。

第五條縣重點建設(shè)項目每年申報一次，每年10月15日前向縣發(fā)展和改革局申報下一年度縣重點建設(shè)項目；縣發(fā)展和改革局提出年度縣重點建設(shè)項目計劃方案的初步意見，征求有關(guān)部門的意見后，報縣黨政領(lǐng)導(dǎo)班子會議審核批準(zhǔn)后，由縣委辦、縣政府辦聯(lián)合下達(dá)執(zhí)行。

第六條申請列為國家、省、市重點建設(shè)項目，應(yīng)列入縣年度重點建設(shè)項目計劃。

第四章項目管理

第七條縣重點建設(shè)項目實行掛點聯(lián)系制。每個重點建設(shè)項目有一名縣領(lǐng)導(dǎo)掛點聯(lián)系，有一個或多個責(zé)任單位，有一名或多名責(zé)任人，有一名聯(lián)絡(luò)員。掛點聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)對該項目負(fù)總責(zé)，及時協(xié)調(diào)解決項目實施過程中的重大問題。責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)為責(zé)任人，負(fù)責(zé)所聯(lián)系項目的具體協(xié)調(diào)工作，排名第一的責(zé)任單位須指派專人為聯(lián)絡(luò)員，為重點項目做好具體服務(wù)。

第八條縣重點建設(shè)項目實行倒逼責(zé)任制?？h重點項目計劃下達(dá)后，責(zé)任單位必須落實項目重要的時間節(jié)點和工作任務(wù)，制定科學(xué)的倒排時間表報縣發(fā)展和改革局?？h發(fā)展和改革局根據(jù)倒排時間表，及時向縣委、縣政府反饋工作進(jìn)度。

第九條重點建設(shè)項目管理實行辦公會制度。由縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)主持每季度召開一次重點建設(shè)項目辦公會議，聽取各個項目的建設(shè)進(jìn)展情況匯報，協(xié)調(diào)解決重點項目建設(shè)中遇到的重點、難點問題。

第十條縣重點建設(shè)項目實行嚴(yán)格的統(tǒng)計和信息報送制度?？h發(fā)展和改革局負(fù)責(zé)建立縣重點建設(shè)項目的信息檔案，及時掌握并項目建設(shè)進(jìn)展情況。每月月底，由排名第一的項目責(zé)任單位將項目當(dāng)月的投資完成、資金到位、工程形象進(jìn)度、存在問題等情況報送縣發(fā)展和改革局，同時抄送縣統(tǒng)計局。每季度末，縣發(fā)展和改革局對本季度重點項目的建設(shè)進(jìn)展情況進(jìn)行匯總，并于下個月月初前報縣委、縣政府及各個項目的掛點聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位。

第十一條縣重點建設(shè)項目實行督查制度，由縣發(fā)展和改革局會同縣監(jiān)察局、縣委督查室等部門依法開展督查，每月印發(fā)一期重點建設(shè)項目督查簡報，督促各有關(guān)單位做好重點建設(shè)項目工作。

第五章項目考評