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考核自評(píng)報(bào)告精品(七篇)

時(shí)間:2023-02-25 18:22:51

序論:寫(xiě)作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相,好投稿為您帶來(lái)了七篇考核自評(píng)報(bào)告范文,愿它們成為您寫(xiě)作過(guò)程中的靈感催化劑,助力您的創(chuàng)作。

考核自評(píng)報(bào)告

篇(1)

今年以來(lái),我局按照委、政府對(duì)經(jīng)濟(jì)工作的部署,根據(jù)發(fā)[]1號(hào)文件《招商引資目標(biāo)責(zé)任制實(shí)施意》(發(fā)[]1號(hào))和《關(guān)于印發(fā)〈招商引資目標(biāo)管理工作考核細(xì)則〉的通知》(招[]11號(hào))文件精神,進(jìn)一步解放思想,抓住機(jī)遇,以發(fā)展工業(yè)為主線,突出招商重點(diǎn),擴(kuò)大對(duì)外聯(lián)絡(luò),強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高服務(wù)質(zhì)量,加快項(xiàng)目進(jìn)程,取得了良好成效,我局從去年6月份以來(lái)共引進(jìn)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目7個(gè),其中在建項(xiàng)目5個(gè),待建項(xiàng)目2個(gè),在談項(xiàng)目3個(gè)。合同計(jì)劃投資總金額億元;已完成固定資產(chǎn)投資億元。其中,完成萬(wàn)元。全面完成了委、政府確定的萬(wàn)招商任務(wù)。對(duì)照目標(biāo)和考核內(nèi)容自查自評(píng),結(jié)合我局的工作實(shí)際,現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)隊(duì)伍力量,強(qiáng)化內(nèi)部管理

今年,我局調(diào)整充實(shí)了招商引資工作小組,組長(zhǎng)有由黨組書(shū)記、局長(zhǎng)擔(dān)任,副組長(zhǎng)由副局長(zhǎng)、、紀(jì)檢組長(zhǎng)、副科干部擔(dān)任。抽調(diào)、等同志具體負(fù)責(zé)招商引資工作,我局在年初制定了招商引資計(jì)劃和一系列招商引資獎(jiǎng)罰制度,將招商引資任務(wù)量化到人,使全局干部人人身上有重?fù)?dān),個(gè)個(gè)肩上有壓力,充分調(diào)動(dòng)了全局每位干部參與招商引資工作的積極性和主動(dòng)性。明確了招商引資辦公室的職責(zé),加強(qiáng)了以下幾方面的工作:一是及時(shí)向委、政府匯報(bào)工作情況。我局經(jīng)常深入投資企業(yè)調(diào)研,了解落戶企業(yè)的進(jìn)展情況,綜合分析后,以建議和情況匯報(bào)形式寫(xiě)成書(shū)面材料,及時(shí)向委、政府匯報(bào),做領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀。二是以簡(jiǎn)報(bào)形式反映情況,利用《半月一報(bào)》的形式,全面反映我局每一階段招商引資的情況,通過(guò)信息傳遞交流,發(fā)揮信息資源共享和宣傳我局全員招商的良好局面,三是完善數(shù)據(jù)資料庫(kù)。我局按期每月定時(shí)上報(bào)1— 月份利用外來(lái)投資項(xiàng)目(省外)主要指標(biāo)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,及時(shí)提供招商信息和招商任務(wù)完成情況。

二、狠抓跟蹤落實(shí),推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

今年是我開(kāi)展糧食產(chǎn)業(yè)園建設(shè)的攻堅(jiān)年”,委、政府明確要求:今年入園項(xiàng)目要全面動(dòng)工,我局在加大簽約項(xiàng)目的跟蹤落實(shí)力度的同時(shí),深入重點(diǎn)項(xiàng)目單位抓督辦、催進(jìn)度,現(xiàn)場(chǎng)辦公,分析原因,制定措施,明確具體責(zé)任人,實(shí)行跟蹤服務(wù)責(zé)任制。年初,我局繼續(xù)委派了一名有經(jīng)驗(yàn)的副局長(zhǎng)和副科干部對(duì)各入園項(xiàng)目的建設(shè)作全面的協(xié)調(diào)、疏導(dǎo)、監(jiān)督、指導(dǎo)。幫助協(xié)調(diào)解決用地規(guī)劃、土地報(bào)批、工程報(bào)建、項(xiàng)目立項(xiàng)和環(huán)評(píng)等建設(shè)相關(guān)手續(xù)。有效地推進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。目前,我局引進(jìn)的7個(gè)項(xiàng)目有5個(gè)已 動(dòng)工建設(shè),已投產(chǎn)的項(xiàng)目一個(gè)。同時(shí)我們主動(dòng)協(xié)助購(gòu)銷(xiāo)公司籌劃糧食產(chǎn)業(yè)園核心域物流和倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃和招商工作,倉(cāng)儲(chǔ)工程已完成招標(biāo)工作,即將動(dòng)工建設(shè)。

三、協(xié)調(diào)服務(wù)到位,為投資者排憂解難。

今年以來(lái),我局積極主動(dòng)協(xié)調(diào)、督促有關(guān)職能部門(mén)切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度與作風(fēng),提高工作效率和質(zhì)量,努力為企業(yè)辦好事,辦實(shí)事。接受和解答各類(lèi)咨詢。10月份我們利用半個(gè)月的時(shí)間完成了個(gè)企業(yè)宗地土地報(bào)批手續(xù),由于服務(wù)工作到位,贏得了投資者的一致好評(píng)。

四、積極配合上級(jí)對(duì)口部門(mén),做好落實(shí)工作。

篇(2)

為切實(shí)提高全民的水法規(guī)意識(shí),我們以“世界水日”、“中國(guó)水周”為切入點(diǎn),在全縣范圍內(nèi)進(jìn)行了一系列行之有效,內(nèi)容豐富,形式多樣的宣傳活動(dòng),廣泛營(yíng)造宣傳氛圍。一是請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭講法。在“世界水日”、“中國(guó)水周”宣傳期間,我們請(qǐng)分管水利的縣領(lǐng)導(dǎo),請(qǐng)水利系統(tǒng)的縣、鄉(xiāng)兩級(jí)人大代表,政協(xié)委員和水行政主管部門(mén)的負(fù)責(zé)人參加宣傳活動(dòng),利用各類(lèi)會(huì)議向各級(jí)黨委、政府、人大、政協(xié)和其他部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)勤匯報(bào)、多請(qǐng)示、多宣傳、尋求他們的支持。二是水利系統(tǒng)帶頭學(xué)法。通過(guò)機(jī)關(guān)干部會(huì)、舉辦學(xué)習(xí)班,結(jié)合廉能風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)工作等多種形式,組織全縣水利系統(tǒng)干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)各類(lèi)水利法律法規(guī),做到領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)法,執(zhí)法人員重點(diǎn)學(xué)法,一般人員經(jīng)常學(xué)法,使廣大水利干部職工特別是水政執(zhí)法人員能夠正確領(lǐng)會(huì)法律法規(guī)精神實(shí)質(zhì),把握條文內(nèi)涵,掌握法律原則,明確法律法規(guī)所賦予的各項(xiàng)職責(zé),進(jìn)一步提高依法行政、依法治水的能力和水平。據(jù)統(tǒng)計(jì)共張貼標(biāo)語(yǔ)百?gòu)?、懸掛橫幅十條、出動(dòng)車(chē)輛75臺(tái)/次,發(fā)放資料1000份。

通過(guò)深入扎實(shí)的水法律法規(guī)宣傳教育活動(dòng),目前水法制觀念已逐步深入人心,全社會(huì)珍惜水資源,保護(hù)水資源,節(jié)約水資源的意識(shí)不斷提高,依法治水工作也越來(lái)越得到各級(jí)、各部門(mén)的重視和支持。同時(shí),通過(guò)水法規(guī)宣傳教育工作,也進(jìn)一步提高了我們水利部門(mén)廣大干部職工尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部依法決策、依法行政和依法管理的能力,對(duì)今后增強(qiáng)全社會(huì)水法律意識(shí),達(dá)到依法治水、依法管水、依法用水具有積極而深遠(yuǎn)的意義,對(duì)水利發(fā)展與建設(shè)和諧社會(huì)也將起到積極的推動(dòng)作用。

二、水行政執(zhí)法體制建設(shè)。

我縣按照水政監(jiān)察的要求,成立了縣水政監(jiān)察大隊(duì),縣編委辦同意,核定全額撥款事業(yè)編制,人員由水利局內(nèi)部調(diào)整。水政股、水政監(jiān)察大隊(duì)合署辦公,執(zhí)法人員統(tǒng)一按照省法制辦的要求,進(jìn)行了換證。

全縣水政監(jiān)察人員有10人。為加強(qiáng)水政監(jiān)察執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),提高水政監(jiān)察與執(zhí)法人員的能力和水平,建設(shè)一支政治可靠、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)過(guò)硬的高素質(zhì)水行政執(zhí)法隊(duì)伍。一是加強(qiáng)了學(xué)習(xí)培訓(xùn);二是加強(qiáng)水政監(jiān)察與執(zhí)法規(guī)隊(duì)伍的思想和作風(fēng)建設(shè),做到秉公執(zhí)法、廉潔執(zhí)法。聯(lián)系工作和思想實(shí)際,經(jīng)常開(kāi)展廉潔自律教育,常抓不懈,警鐘長(zhǎng)鳴,從整體上不斷提高水政監(jiān)察執(zhí)法人員的政治素質(zhì),做到了嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法和廉潔執(zhí)法;三是積極推進(jìn)水政監(jiān)察執(zhí)法隊(duì)伍的精神文明建設(shè)。

我縣基本上能按照水政執(zhí)法的要求配備了辦公實(shí)施,基本上能適應(yīng)執(zhí)法任務(wù)需要。

三、水行政執(zhí)法行為。

嚴(yán)格按照《縣行政規(guī)范性文件備案審查辦法》要求報(bào)送規(guī)范性文件,重大政策文件;對(duì)重大行政處罰案件能及時(shí)報(bào)送現(xiàn)政府法制辦備案。

公示本單位行政執(zhí)法人員基本信息;制定本單位行政執(zhí)法程序;按規(guī)定實(shí)施簡(jiǎn)易程序,聽(tīng)證程序;規(guī)范制作法律文書(shū);實(shí)行一案一卷;制定案卷評(píng)查制度。

能逐一列舉行政審批事項(xiàng)的依據(jù)、條件、數(shù)量、程序、期限以及需要提交的全部材料目錄;能免費(fèi)提供格式文本;規(guī)范裝訂行政審批案卷;無(wú)亂收費(fèi)的現(xiàn)象;能在承諾期限內(nèi)辦結(jié)。

制定并嚴(yán)格落實(shí)涉企執(zhí)法檢查計(jì)劃報(bào)批制,入企檢查報(bào)批制,提前告知制和執(zhí)法檢查結(jié)果反饋制;向社會(huì)公開(kāi)舉報(bào)投訴電話,并及時(shí)處理舉報(bào)投訴;建立專門(mén)的行政執(zhí)法錯(cuò)案責(zé)任追究制度。

四、水行政執(zhí)法成效。

2013年,我們堅(jiān)持教育與處罰相結(jié)合,預(yù)防與查處并重,以預(yù)防為主,變被動(dòng)應(yīng)付為主動(dòng)管理,加大了執(zhí)法巡查力度,擴(kuò)大了巡查范圍,對(duì)重點(diǎn)防汛設(shè)施,重要水源地、主要河渠道進(jìn)行定期巡查,使各類(lèi)水事案件早發(fā)現(xiàn)、早處理,有效地降低了水事案件的發(fā)案率,同時(shí)實(shí)行大案、要案?jìng)浒钢贫?,凡大案、要案和重大行政處罰一律由局務(wù)會(huì)集體討論決定并上報(bào)縣法制辦、縣優(yōu)經(jīng)辦。立案查處案件從立案、處罰、結(jié)案一律先由局水政股審核并作出是否立案批復(fù),然后經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意報(bào)局長(zhǎng)批準(zhǔn)執(zhí)行,外部程序嚴(yán)格按行政處罰法和水法律法規(guī)規(guī)定程序執(zhí)行。為確保依法辦事,公正公平執(zhí)法,杜絕可能發(fā)生的不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象,我們除建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,梳理執(zhí)法依據(jù),依法界定執(zhí)法職責(zé)外,結(jié)合廉能風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)工作,對(duì)水行政監(jiān)察人員對(duì)照各自的崗位職責(zé)和制度要求,認(rèn)真查找個(gè)人在思想道德、崗位職責(zé)、執(zhí)行制度工作效率和外部環(huán)境等方面存在或潛在的廉能風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)崗位風(fēng)險(xiǎn)的分析、辨識(shí)和評(píng)估,對(duì)潛在的、可能發(fā)生的或正在發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn),按不同級(jí)別發(fā)出預(yù)警,采取提醒、督導(dǎo)、糾錯(cuò)等措施,糾正工作中的失誤和偏差,堵塞漏洞,化解風(fēng)險(xiǎn),提升風(fēng)險(xiǎn)崗位工作人員的工作效能和服務(wù)水平,有效杜絕了行政不作為、亂作為現(xiàn)象,有效提高了辦案效率和辦案質(zhì)量。今年案件受理8件,立案1件,當(dāng)事人自動(dòng)履行7件。。

篇(3)

第一條2008年工會(huì)工作目標(biāo)考核,設(shè)立發(fā)揮主力軍作用、維護(hù)職工權(quán)益、深化惠民行動(dòng)、推進(jìn)組織發(fā)展和加強(qiáng)自身建設(shè)五項(xiàng)目標(biāo),按照規(guī)范合理、客觀公正、獎(jiǎng)懲分明的原則嚴(yán)格進(jìn)行考核。

第二條本細(xì)則用于對(duì)市(州)總工會(huì)、省產(chǎn)業(yè)(局)工會(huì)、企業(yè)(集團(tuán))公司工會(huì)的工作考核。各地各單位要高度重視工作目標(biāo)任務(wù)的按時(shí)完成,加強(qiáng)管理,精心組織,明確責(zé)任,整頓和改進(jìn)作風(fēng),努力推進(jìn)工會(huì)機(jī)關(guān)規(guī)范化建設(shè)和效能建設(shè),為工會(huì)工作服務(wù)大局、服務(wù)職工提供保障。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

第三條工作目標(biāo)考核在省總工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。根據(jù)考核內(nèi)容設(shè)5個(gè)考核組,負(fù)責(zé)初評(píng)打分。五個(gè)考核組初評(píng)后,召開(kāi)聯(lián)審會(huì)議全面考評(píng),并確定重點(diǎn)抽查單位,經(jīng)抽查后,提出考核結(jié)果等次建議報(bào)省總工會(huì)主席辦公會(huì)議審定。

目標(biāo)考核日常管理工作由省總工會(huì)組織部負(fù)責(zé)。

三、考核內(nèi)容

第四條考核內(nèi)容見(jiàn)“2008年度工會(huì)工作目標(biāo)考核內(nèi)容及自查自評(píng)情況申報(bào)表”(年終申報(bào)材料根據(jù)考核內(nèi)容申報(bào),并填報(bào)該表)。

第五條重大工作創(chuàng)新考核加分??己藘?nèi)容之外,鼓勵(lì)解放思想、拓展思路、大膽創(chuàng)新,尊重基層實(shí)踐和首創(chuàng)精神,對(duì)工會(huì)工作重大創(chuàng)新給予加分。重大創(chuàng)新的標(biāo)準(zhǔn):

㈠具有創(chuàng)新意義。在2008年工作實(shí)踐中創(chuàng)造性的探索、策劃、實(shí)施,形成時(shí)代特征、地方特色、工會(huì)特點(diǎn)的工作成果;在全省為首創(chuàng)。

㈡初步形成機(jī)制。創(chuàng)新成果已在本地實(shí)施,并在實(shí)踐中形成了較為完整、可行的制度或較為規(guī)范的工作機(jī)制。

㈢具有推廣價(jià)值。創(chuàng)新成果在本地實(shí)施取得了顯著、公認(rèn)的社會(huì)效果,在全省工會(huì)系統(tǒng)具有推廣價(jià)值。

四、程序方法

第六條工作目標(biāo)考核實(shí)行日??己撕湍甓瓤己讼嘟Y(jié)合的方法。日??己酥饕讲楣?huì)日常工作運(yùn)行情況和目標(biāo)任務(wù)完成進(jìn)度。年度考核以本《實(shí)施細(xì)則》和我省“全國(guó)工會(huì)統(tǒng)計(jì)年報(bào)”為基本依據(jù),以各被考核單位申報(bào)的2008年度工會(huì)工作目標(biāo)考核自查自評(píng)工作報(bào)告為基礎(chǔ),采取全面核查和重點(diǎn)抽查相結(jié)合的方法進(jìn)行。抽查組的組成、被抽查單位和抽查內(nèi)容由省總工會(huì)五個(gè)考核組聯(lián)審會(huì)議確定。確定為重點(diǎn)抽查單位的,由抽查組出發(fā)前電話通知。重點(diǎn)抽查方法另行制定。

第七條工作目標(biāo)考核實(shí)行百分制。加分或減分嚴(yán)格按照考核內(nèi)容的規(guī)定進(jìn)行。

第八條各被考評(píng)單位于2008年11月下旬開(kāi)始對(duì)當(dāng)年度工會(huì)工作目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行自查自評(píng),并于12月10日前將自查自評(píng)工作報(bào)告報(bào)省總組織部。自查自評(píng)工作報(bào)告須經(jīng)本級(jí)工會(huì)主席辦公會(huì)議或主要領(lǐng)導(dǎo)同意。自查自評(píng)工作報(bào)告內(nèi)容必須詳實(shí),統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)以本單位報(bào)省總“全國(guó)工會(huì)統(tǒng)計(jì)年報(bào)”為準(zhǔn),如發(fā)現(xiàn)實(shí)際數(shù)據(jù)與上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不符,將酌情扣分。

第九條工作目標(biāo)考核有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì),按政策規(guī)定執(zhí)行。

五、否決條件

第十條有下列情形之一者,實(shí)行一票否決:

㈠截留、挪用或變相挪用工會(huì)上解經(jīng)費(fèi)或其他專項(xiàng)經(jīng)費(fèi);不上解或未上解工會(huì)經(jīng)費(fèi);

㈡在工作中出現(xiàn)重大失誤,對(duì)全局造成重大影響和損失;

㈢單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員違法、違紀(jì),受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分或刑事處罰的;

篇(4)

業(yè)績(jī)考核體系的設(shè)計(jì)

在業(yè)績(jī)考核體系設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)從公司整體利益最大化出發(fā),以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向,將預(yù)算管理和業(yè)績(jī)考核相結(jié)合,考慮管理效果、安全生產(chǎn)、風(fēng)險(xiǎn)控制等因素,以效益(社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益)為核心,按照“內(nèi)容全面、突出重點(diǎn)、客觀公正、操作簡(jiǎn)便”的原則制定.在綜合上述第一點(diǎn)涵蓋的管理內(nèi)容的基礎(chǔ)上,筆者以某國(guó)有交通投資集團(tuán)對(duì)下屬運(yùn)營(yíng)公司業(yè)績(jī)考核為例,對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行分解,設(shè)定考核指標(biāo),劃定指標(biāo)權(quán)重,并對(duì)一些考核指標(biāo)的考核細(xì)則進(jìn)行簡(jiǎn)單描述.

1選擇可量化的考核評(píng)價(jià)體系

為減少人為因素,增強(qiáng)考核評(píng)價(jià)體系的可操作性,對(duì)業(yè)績(jī)考核體系應(yīng)盡量實(shí)行量化打分.最直觀的方法是實(shí)行百分制,即將各項(xiàng)考核指標(biāo)達(dá)標(biāo)設(shè)定為基準(zhǔn)值,折算后為100分.當(dāng)出現(xiàn)不達(dá)標(biāo)項(xiàng)時(shí),按考核細(xì)則扣分;當(dāng)出現(xiàn)超標(biāo)完成時(shí),按考核細(xì)則加分.考核的周期以一年為限,與公歷年同步,這樣有利于使用財(cái)務(wù)預(yù)算、決算指標(biāo),提高考核的權(quán)威性和準(zhǔn)確性.

2選擇可靠的考核依據(jù)

通??梢宰鳛闃I(yè)績(jī)考核的依據(jù)有:企業(yè)年度財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告、年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告、業(yè)務(wù)部門(mén)提供的各項(xiàng)指標(biāo)完成情況、經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)或董事會(huì)批準(zhǔn)的年度工作計(jì)劃、行業(yè)主管部門(mén)的年度或階段性評(píng)價(jià)結(jié)果、對(duì)特殊情況經(jīng)核定的經(jīng)營(yíng)成果資料等.

3指標(biāo)分類(lèi)實(shí)行板塊化

基于高速公路運(yùn)營(yíng)公司的三大管理屬性,將考核指標(biāo)分為四大板塊,即財(cái)務(wù)管理、運(yùn)營(yíng)管理、生產(chǎn)管理、行政管理.四大類(lèi)指標(biāo)的權(quán)重分別為40%、30%、15%、15%.權(quán)重分配的原則是:運(yùn)營(yíng)管理、生產(chǎn)管理、行政管理指標(biāo)用以約束管理行為,財(cái)務(wù)管理指標(biāo)可以體現(xiàn)管理效果.所以,運(yùn)營(yíng)管理、生產(chǎn)管理、行政管理指標(biāo)之和與財(cái)務(wù)管理指標(biāo)之比為60%∶40%.在運(yùn)營(yíng)管理、生產(chǎn)管理、行政管理三項(xiàng)指標(biāo)中,作為運(yùn)營(yíng)公司,運(yùn)營(yíng)服務(wù)職能是涵蓋內(nèi)容最多的,占到60%的50%,即占總數(shù)的30%;其余兩項(xiàng)指標(biāo)各占剩余30%的50%,即各占總數(shù)的15%.

4對(duì)板塊指標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化分解

首先,也是最重要的一點(diǎn),在細(xì)化各板塊指標(biāo)時(shí),分解的各項(xiàng)指標(biāo)與管理行為應(yīng)有所關(guān)聯(lián),對(duì)于作為企業(yè)不可控的指標(biāo),盡量不要列為考核指標(biāo).如:貸款費(fèi)用,主要受?chē)?guó)家金融政策影響,與企業(yè)管理活動(dòng)無(wú)關(guān),不應(yīng)列為考慮指標(biāo);管理成本應(yīng)著重考慮付現(xiàn)部分,對(duì)于非付現(xiàn)部分的考核,沒(méi)有實(shí)質(zhì)性意義.其次,在細(xì)化各板塊指標(biāo)時(shí),應(yīng)該有重點(diǎn)的選擇,例如在選擇收入指標(biāo)時(shí),只需要考慮運(yùn)營(yíng)收入指標(biāo),而不宜把營(yíng)業(yè)外收入、其他收入等作為指標(biāo).再次,在細(xì)化各板塊指標(biāo)時(shí),子項(xiàng)指標(biāo)互相之間應(yīng)有邏輯關(guān)聯(lián).如:既要考核費(fèi)用,也要考核工作量,要避免因減少工作量而節(jié)約費(fèi)用,在考核時(shí)反而加分的情況出現(xiàn).最后,在細(xì)化各板指標(biāo)時(shí),應(yīng)給各子項(xiàng)指標(biāo)分配權(quán)重,以此體現(xiàn)考核重點(diǎn)環(huán)節(jié),真正起到指標(biāo)的在管理活動(dòng)中的引領(lǐng)作用.按照上述原則,筆者對(duì)四大板塊的指標(biāo)進(jìn)行分解細(xì)化,形成了17個(gè)考核子項(xiàng)及相應(yīng)權(quán)重、權(quán)數(shù),以基準(zhǔn)100分列示如表1.

5設(shè)立科學(xué)合理的考核細(xì)則

在細(xì)化分解考核指標(biāo)的基礎(chǔ)上,還需要對(duì)各子項(xiàng)指標(biāo)的考核打分細(xì)則進(jìn)行明確.在設(shè)定考核細(xì)則時(shí),應(yīng)注意:一是盡可能引入量化指標(biāo).如:在路政管理方面引入結(jié)案率和索賠率;在行業(yè)評(píng)價(jià)方面按次計(jì)分,表?yè)P(yáng)1次加1分,批評(píng)1次減1分,累計(jì)時(shí)加減相抵計(jì)算;在收入指標(biāo)上可按每節(jié)超2%加減1分計(jì)算;等等.二是原則上各考核指標(biāo)均應(yīng)考慮未達(dá)標(biāo)和超標(biāo)準(zhǔn)完成兩種情況,以此實(shí)現(xiàn)在基準(zhǔn)分上的加減.三是在制訂細(xì)則時(shí),還應(yīng)注意考核子項(xiàng)之間的邏輯關(guān)系.如:既要通過(guò)指標(biāo)節(jié)超加減分,又要通過(guò)設(shè)定指標(biāo)完成的偏離度,考核編制業(yè)務(wù)預(yù)算的水平,也就是說(shuō)要在合理的偏離度范圍內(nèi)進(jìn)行加減分.原則上講,預(yù)算水平越高,管理越精細(xì),所得分?jǐn)?shù)應(yīng)越接近于基準(zhǔn)值.四是要對(duì)總分實(shí)行限高、限低“雙控”.限高指不能過(guò)度加分,應(yīng)該設(shè)定得分上限,原則上各項(xiàng)加分累計(jì)不超過(guò)20分~30分.因?yàn)榧臃诌^(guò)高反映出指標(biāo)設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)偏低,另外對(duì)業(yè)績(jī)考核結(jié)果應(yīng)用時(shí)幅度太大,不好合理控制.限低指不能扣分過(guò)多,應(yīng)該設(shè)定得分下限,原則上各項(xiàng)扣分累計(jì)不超過(guò)20分~30分,與加分幅度對(duì)等.因?yàn)楫吘棺鳛槠髽I(yè)行為,即便管理效果差,畢竟還是需要付出一定的管理行為,況且難免在經(jīng)營(yíng)中發(fā)生極端情況,不能真實(shí)反映企業(yè)全年總體狀況.

6建立嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的考核流程

在設(shè)計(jì)考核流程時(shí),最主要的原則是要避免運(yùn)營(yíng)公司又當(dāng)“裁判員”,又當(dāng)“運(yùn)動(dòng)員”.為保留運(yùn)營(yíng)公司一定的話語(yǔ)權(quán),應(yīng)設(shè)定自評(píng)環(huán)節(jié).每個(gè)考核周期結(jié)束,由運(yùn)營(yíng)公司對(duì)照考核指標(biāo)、權(quán)重權(quán)數(shù)、考核細(xì)則進(jìn)行自評(píng),同時(shí)對(duì)特殊情況進(jìn)行說(shuō)明,與自評(píng)結(jié)果一并寫(xiě)入自評(píng)報(bào)告.為確??荚u(píng)結(jié)果的權(quán)威性和有效性,業(yè)績(jī)考核的考評(píng)機(jī)構(gòu)應(yīng)由運(yùn)營(yíng)公司的上級(jí)主管單位擔(dān)任,設(shè)有董事會(huì)的運(yùn)營(yíng)公司,應(yīng)由公司董事會(huì)或董事會(huì)下屬的績(jī)效考核委員會(huì)對(duì)自評(píng)報(bào)告進(jìn)行復(fù)評(píng).復(fù)評(píng)時(shí),可以按指標(biāo)性質(zhì)由上級(jí)主管單位(或董事會(huì)委托母公司的職能部門(mén))按業(yè)務(wù)歸口進(jìn)行復(fù)評(píng),最后匯總形成復(fù)評(píng)結(jié)果.復(fù)評(píng)結(jié)果應(yīng)由上級(jí)主管單位(或董事會(huì))征求運(yùn)營(yíng)公司意見(jiàn),以確??己私Y(jié)果的客面、公正.

業(yè)績(jī)考核結(jié)果的應(yīng)用

業(yè)績(jī)考核的結(jié)果不僅僅是一個(gè)分?jǐn)?shù),分?jǐn)?shù)高低也不僅僅反映各運(yùn)營(yíng)公司的管理水平和管理效果,關(guān)鍵還是要將這種考核結(jié)果的差異轉(zhuǎn)化為激勵(lì)措施,促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)管理工作更加規(guī)范有效.所以,通常對(duì)于業(yè)績(jī)考核結(jié)果的應(yīng)用包括但不僅限于以下幾個(gè)方面:一是將業(yè)績(jī)考核的結(jié)果對(duì)應(yīng)到不同的等級(jí),實(shí)現(xiàn)對(duì)同一集團(tuán)下,不同企業(yè)的分類(lèi)、分級(jí)管理,有重點(diǎn)地扶持較弱的企業(yè),補(bǔ)齊補(bǔ)強(qiáng)管理短板,促進(jìn)集團(tuán)整體業(yè)績(jī)提高.二是將業(yè)績(jī)考核的結(jié)果與員工(尤其是企業(yè)管理者)的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤.如:員工當(dāng)年的績(jī)效薪金=員工當(dāng)年績(jī)效薪金標(biāo)準(zhǔn)×業(yè)績(jī)考核分?jǐn)?shù)/100.若再引入員工個(gè)人的績(jī)效考核系數(shù),則可以建立全員業(yè)績(jī)考核體系,實(shí)現(xiàn)員工收入與企業(yè)業(yè)績(jī)、個(gè)人業(yè)績(jī)掛鉤并進(jìn)行差異化分配.三是將業(yè)績(jī)考核與企業(yè)管理者的人事任免掛鉤.對(duì)于考核成績(jī)差,或達(dá)到預(yù)先設(shè)定的警戒線時(shí),對(duì)企業(yè)管理者實(shí)行交流、淘汰、誡勉或更換.對(duì)于考核成績(jī)優(yōu)秀的,可以進(jìn)行提拔、重用、鼓勵(lì)或培養(yǎng).

篇(5)

一、綜合英語(yǔ)課程考核改革的背景

長(zhǎng)期以來(lái),高職高專綜合英語(yǔ)課程考核評(píng)價(jià)方式存在諸多弊端?,F(xiàn)有綜合英語(yǔ)考核機(jī)制只重視對(duì)語(yǔ)言知識(shí)的檢測(cè),而缺乏對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣、學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)策略以及文化意識(shí)的評(píng)價(jià),對(duì)學(xué)生實(shí)際應(yīng)用能力一直不夠重視。綜合英語(yǔ)課程考核方式需要構(gòu)建一個(gè)符合素質(zhì)教育要求的多元化考核評(píng)價(jià)體系,從聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)、譯等各方面對(duì)學(xué)生進(jìn)行綜合考核。形成性評(píng)價(jià)和終結(jié)性評(píng)價(jià)相結(jié)合的綜合評(píng)價(jià)體制能順應(yīng)這種需求,有利于激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,提升其英語(yǔ)語(yǔ)言綜合技能。也有利于教師調(diào)整自己的教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)策略。

二、綜合英語(yǔ)課程考核改革應(yīng)解決的問(wèn)題

綜合英語(yǔ)課程評(píng)價(jià)不應(yīng)僅檢查學(xué)生知識(shí)、技能的掌握情況,而更應(yīng)該關(guān)注學(xué)生掌握知識(shí)、技能的過(guò)程與方法。在改革過(guò)程中,我們需要解決以下關(guān)鍵問(wèn)題:

1、改變陳舊的考核依據(jù):傳統(tǒng)考核方式把學(xué)生對(duì)書(shū)面知識(shí)的掌握程度作為考評(píng)依據(jù),把學(xué)生對(duì)語(yǔ)法、詞匯和閱讀理解知識(shí)的掌握作為考核內(nèi)容,而口語(yǔ)和聽(tīng)力及寫(xiě)作基本不會(huì)出現(xiàn)。陳舊的考核方式相對(duì)忽視了學(xué)生的語(yǔ)言應(yīng)用能力。

2、該變單一考核方式:目前大多數(shù)英語(yǔ)考核模式仍沿用傳統(tǒng)的期末閉卷筆試模式,這種方式只能測(cè)出學(xué)生在某一學(xué)期的學(xué)習(xí)成績(jī),而無(wú)法了解學(xué)生在整個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程中遇到的學(xué)習(xí)困難、發(fā)生的學(xué)習(xí)心理變化等非知識(shí)性內(nèi)容,也無(wú)法檢測(cè)到學(xué)生在不同階段的學(xué)習(xí)問(wèn)題以及對(duì)所學(xué)知識(shí)的掌握程度,教師也無(wú)從調(diào)整和改進(jìn)自己的教學(xué)方法。

3、解決考核主體單一性的問(wèn)題:原有考核方式的主要執(zhí)行者為授課教師,新的考核方式引進(jìn)學(xué)生自評(píng),同學(xué)互評(píng),專家評(píng)委評(píng)定等全方位多層面的課程考核評(píng)價(jià)方式。

4、改變對(duì)考核對(duì)象的認(rèn)識(shí):原課程考核方式對(duì)考核對(duì)象缺乏針對(duì)、具體地分析,失去了教師與學(xué)生教與學(xué)的積極互動(dòng)。新的考核方式直接指向正在進(jìn)行的教學(xué)活動(dòng),將視野投向?qū)W生的整個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程和全部學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),是在過(guò)程中進(jìn)行評(píng)價(jià),這不僅有助于教師及時(shí)調(diào)整教學(xué)方法和教材內(nèi)容,還有助于學(xué)生認(rèn)清現(xiàn)有學(xué)習(xí)水平和學(xué)習(xí)目標(biāo)之間的差距,及時(shí)調(diào)整自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃。

5、修正考核內(nèi)容與學(xué)生未來(lái)就業(yè)方向相脫節(jié)的問(wèn)題:綜合英語(yǔ)教學(xué)一直以書(shū)本為主,以語(yǔ)法為綱,不太注重學(xué)習(xí)過(guò)程與交際應(yīng)用的有機(jī)結(jié)合,教學(xué)內(nèi)容與實(shí)際應(yīng)用相脫鉤。課程考核內(nèi)容大都與所專業(yè)實(shí)際應(yīng)用關(guān)聯(lián)較少,新的考核方式能夠有效地修正這一局面。

三、綜合英語(yǔ)課程考核改革的內(nèi)容

根據(jù)綜合英語(yǔ)課程目標(biāo)及特點(diǎn),將考核方式改革為“形成性評(píng)價(jià)+終結(jié)性評(píng)價(jià)”相結(jié)合的能力鑒定方式。形成性評(píng)價(jià)包括出勤、日常表現(xiàn)(聽(tīng)說(shuō)、讀、寫(xiě)、譯)及綜合技能(項(xiàng)目競(jìng)賽)三部分,占50%,評(píng)價(jià)方式包括自評(píng)、學(xué)生互評(píng)、競(jìng)賽、教師評(píng)價(jià)。終結(jié)性評(píng)價(jià)為期末卷面考試,占50%。

形成性評(píng)價(jià)組成部分具體如下:(占課程考核50%):

1、出勤(10%):考查學(xué)生到課情況,通過(guò)任課教師課堂點(diǎn)名完成評(píng)價(jià)。

2、學(xué)生日常表現(xiàn)(20%):主要有四個(gè)模塊的評(píng)價(jià)構(gòu)成。

1)聽(tīng)說(shuō)模塊(5%):內(nèi)容主要有小組活動(dòng)、口頭調(diào)研報(bào)告、戲劇表演等,由學(xué)生以口頭報(bào)告,表演等形式參與評(píng)價(jià),每學(xué)期進(jìn)行2-3次,通過(guò)學(xué)生自評(píng)、互評(píng)、教師評(píng)價(jià)來(lái)共同完成評(píng)價(jià)。

2)閱讀模塊(5%):內(nèi)容主要有課文預(yù)習(xí)、延伸閱讀(報(bào)紙、雜志、小說(shuō)、劇本、網(wǎng)絡(luò)資源等英文材料),由學(xué)生以摘要、摘抄等形式參與評(píng)價(jià),每學(xué)期進(jìn)行2-3次,通過(guò)學(xué)生自評(píng)、互評(píng)、教師評(píng)價(jià)來(lái)共同完成評(píng)價(jià)。

3)寫(xiě)作模塊(5%):內(nèi)容主要有課后寫(xiě)作、原聲電影觀后感、自由作文等,由學(xué)生以書(shū)面報(bào)告的形式參與評(píng)價(jià),每學(xué)期進(jìn)行2-3次,通過(guò)學(xué)生自評(píng)、互評(píng)、教師評(píng)價(jià)來(lái)共同完成評(píng)價(jià)。

4)翻譯模塊(5%):內(nèi)容主要有課后翻譯練習(xí)、課文段落翻譯、指定及自選翻譯練習(xí)等,由學(xué)生以書(shū)面報(bào)告的形式參與評(píng)價(jià),每學(xué)期進(jìn)行2-3次,通過(guò)學(xué)生自評(píng)、互評(píng)、教師評(píng)價(jià)來(lái)共同完成評(píng)價(jià)。

3、綜合技能(20%):學(xué)生參與各種系部及校內(nèi)外技能競(jìng)賽(實(shí)用英語(yǔ)口語(yǔ)比賽,科技英語(yǔ)比賽,英語(yǔ)寫(xiě)作比賽,英語(yǔ)演講比賽,英語(yǔ)書(shū)法比賽等),每學(xué)期至少保證全員參與四次英語(yǔ)大賽。綜合技能部分通過(guò)評(píng)委及專家評(píng)價(jià)實(shí)現(xiàn)。

四、綜合英語(yǔ)課程考核改革的意義

綜合英語(yǔ)課程考核改革不但把學(xué)生日常表現(xiàn)納入考核之中,而且首次使用競(jìng)賽方式把綜合技能考察融入課程考核范疇。競(jìng)賽單元的引入,能有效激發(fā)學(xué)生英語(yǔ)學(xué)習(xí)興趣,增強(qiáng)其英語(yǔ)學(xué)習(xí)的自我效能感。同時(shí),在學(xué)生參加競(jìng)賽的準(zhǔn)備過(guò)程中,能夠通過(guò)自我檢查,查漏補(bǔ)缺,有效補(bǔ)充基礎(chǔ)知識(shí)。教師也可趁機(jī)加強(qiáng)對(duì)其學(xué)習(xí)策略和語(yǔ)言運(yùn)用的指導(dǎo)。競(jìng)賽形式的多樣化使學(xué)生保持英語(yǔ)學(xué)習(xí)的熱情,進(jìn)而有利于教師引導(dǎo)學(xué)生轉(zhuǎn)向英語(yǔ)交際能力的訓(xùn)練。

新型考核方式把課堂教學(xué)與學(xué)生活動(dòng)緊密結(jié)合在一起,真正做到了課堂教學(xué)到第二課堂的延伸。通過(guò)給學(xué)生創(chuàng)設(shè)良好的語(yǔ)言環(huán)境和大量的語(yǔ)言實(shí)踐機(jī)會(huì),使學(xué)生由自身的體驗(yàn)、感知、實(shí)踐和交流提升英語(yǔ)學(xué)習(xí),為學(xué)生英語(yǔ)綜合應(yīng)用能力的培養(yǎng)發(fā)掘出有效方式。

參考文獻(xiàn)

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篇(6)

一、考評(píng)組織

消防大排查、大整治考核工作由縣安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室組織,公安消防大隊(duì)具體實(shí)施,考核對(duì)象為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場(chǎng))人民政府(管委會(huì))及住建、民政、文化、教育、衛(wèi)生、旅游、文物、國(guó)有資產(chǎn)管理、糧食等行業(yè)主管部門(mén)。

二、考評(píng)方法

1、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場(chǎng))人民政府(管委會(huì))組織自查自評(píng)合格后,將自查自評(píng)情況9月29日前書(shū)面向安委會(huì)辦公室和公安消防大隊(duì)申報(bào)驗(yàn)收;安委會(huì)辦公室組織消防大隊(duì)對(duì)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場(chǎng))人民政府(管委會(huì))進(jìn)行考評(píng)驗(yàn)收,并將考評(píng)結(jié)果按比例納入年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核。

2、住建、民政、文化、教育、衛(wèi)生、旅游、文物、國(guó)有資產(chǎn)管理、糧食等行業(yè)主管部門(mén)自查自評(píng)合格后,9月29日前書(shū)面向縣安委會(huì)辦公室和公安消防大隊(duì)申報(bào)驗(yàn)收,安委會(huì)辦公室組織消防大隊(duì)對(duì)申報(bào)單位進(jìn)行考評(píng)驗(yàn)收,并將考評(píng)結(jié)果按比例納入年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核。同時(shí)由公安消防大隊(duì)將自查自評(píng)情況和驗(yàn)收記錄表(復(fù)印件)報(bào)地區(qū)消防支隊(duì),并申請(qǐng)驗(yàn)收。

三、考評(píng)內(nèi)容及分值

考評(píng)分值為100分,考評(píng)內(nèi)容為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場(chǎng))人民政府(管委會(huì))和相關(guān)部門(mén)組織推進(jìn)、社會(huì)單位自查自糾、消防監(jiān)督執(zhí)法、消防宣傳教育、逐級(jí)自評(píng)驗(yàn)收等工作,火災(zāi)情況作為扣分項(xiàng)單獨(dú)計(jì)分,詳細(xì)自查自評(píng)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附件1。

(一)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場(chǎng))人民政府(管委會(huì))和部門(mén)組織推進(jìn)工作(10分)

1、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場(chǎng))人民政府(管委會(huì))統(tǒng)籌實(shí)施(9分)。根據(jù)《關(guān)于印發(fā)縣集中開(kāi)展全覆蓋、嚴(yán)執(zhí)法、見(jiàn)實(shí)效安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)實(shí)施方案的通知》中的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場(chǎng))人民政府(管委會(huì))要全過(guò)程進(jìn)行檢查督察的要求,要將消防安全納入大檢查內(nèi)容,統(tǒng)籌推進(jìn)大排查大整治活動(dòng)。

2、部門(mén)推進(jìn)落實(shí)(9分)。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)、民政、文化、教育、衛(wèi)生、旅游、文物、國(guó)有資產(chǎn)管理、糧食等9個(gè)行業(yè)部門(mén)組織開(kāi)展行業(yè)系統(tǒng)排查整治,每月向安委會(huì)和公安消防大隊(duì)報(bào)告排查整治情況,由公安消防大隊(duì)在互聯(lián)網(wǎng)實(shí)名公布行業(yè)部門(mén)組織檢查、督查情況。公布的內(nèi)容主要包括:檢查的單位名稱以及發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患,本行業(yè)、本系統(tǒng)采取的針對(duì)性措施。

3、政府掛牌督辦重大火災(zāi)隱患(2分)。存在影響公共安全的重大火災(zāi)隱患,依法由公安消防大隊(duì)書(shū)面報(bào)告縣人民政府實(shí)施掛牌督辦,嚴(yán)格督促整改。

(二)社會(huì)單位自查自糾工作(25分)

1、單位自查自糾(5分)。落實(shí)單位排查整治責(zé)任,社會(huì)單位按消防部門(mén)公布的排查整治標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展自查自糾;影響公共安全的人員密集場(chǎng)所、高層和地下建筑等將本單位自查自糾情況實(shí)名報(bào)告消防大隊(duì)或公安派出所;消防大隊(duì)建立自查自糾工作臺(tái)賬。

2、實(shí)名公布自查自糾(20分)。所有社會(huì)單位消防安全自查自糾情況,經(jīng)本單位主要負(fù)責(zé)人簽字,在單位內(nèi)部公布,接受社會(huì)和單位職工群眾監(jiān)督;消防大隊(duì)統(tǒng)一將影響公共安全的人員密集場(chǎng)所、高層和地下建筑等單位“實(shí)名”報(bào)告的自查自糾情況,在互聯(lián)網(wǎng)消防網(wǎng)站或政府網(wǎng)站上公布,督促落實(shí)排查整治責(zé)任。公布的內(nèi)容主要包括:?jiǎn)挝辉谧圆橹邪l(fā)現(xiàn)的隱患和問(wèn)題、采取的整改措施、整改時(shí)限、整改責(zé)任人等。完成自查自糾的人員密集場(chǎng)所,要向社會(huì)公開(kāi)承諾消防安全,并在場(chǎng)所醒目位置張貼“消防安全承諾書(shū)”。

(三)消防監(jiān)督執(zhí)法工作(30分)。

1、完成執(zhí)法工作量(16分)。根據(jù)消防大隊(duì)和公安派出所消防監(jiān)督執(zhí)法情況賦分。

2、公布執(zhí)法情況(10分)。公安消防大隊(duì)要將監(jiān)督檢查情況通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)消防網(wǎng)站或政府網(wǎng)站對(duì)外公布,接受社會(huì)監(jiān)督。公布內(nèi)容包括:檢查的單位場(chǎng)所名稱、抽查部位、檢查時(shí)間、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、提出的整改意見(jiàn)。

3、落實(shí)不良行為公布(2分)。每月按照要求248號(hào)《關(guān)于印發(fā)〈消防安全不良行為公布制度(試行)〉的通知》)要求,公布消防安全不良行為。

(四)消防宣傳教育工作(20分)

1、媒體宣傳工作。分值10分。主要考評(píng)在中央主流媒體、省級(jí)主流媒體的上稿數(shù)量,地級(jí)主流媒體播出公益廣告情況。中央主流媒體統(tǒng)計(jì)范圍:人民日?qǐng)?bào)、中央電視臺(tái)、中央人民廣播電臺(tái)“中國(guó)之聲”、法制日?qǐng)?bào)、中國(guó)青年報(bào)、人民公安報(bào)(正報(bào));中央電視臺(tái)、中央人民廣播電臺(tái)“中國(guó)之聲”僅統(tǒng)計(jì)6點(diǎn)至23點(diǎn)時(shí)段新聞、專題。省級(jí)主流媒體統(tǒng)計(jì)范圍:省級(jí)黨報(bào)、電視臺(tái)和廣播電臺(tái)。

2、社會(huì)化消防宣傳教育工作。分值10分,主要考評(píng)開(kāi)展社會(huì)化消防宣傳活動(dòng)的情況,戶外視頻和樓宇電視播出消防安全提示和公益廣告情況。

(五)逐級(jí)自評(píng)驗(yàn)收工作(5分)

按照自下而上的原則,逐級(jí)組織開(kāi)展自查自評(píng)和驗(yàn)收申報(bào)工作。凡自評(píng)驗(yàn)收走過(guò)場(chǎng)、弄虛作假,一旦發(fā)生有影響的火災(zāi)事故,將依法依規(guī)追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員的責(zé)任。

篇(7)

一)督查對(duì)象:縣政府各行政執(zhí)法部門(mén)及歸口部門(mén)管理的行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)、派出機(jī)構(gòu)和省、市駐民各行政執(zhí)法單位(以下簡(jiǎn)稱各行政執(zhí)法單位)

二)參評(píng)案卷范圍:重點(diǎn)評(píng)查各行政執(zhí)法單位在期間形成的行政許可、行政處罰案卷,抽查行政強(qiáng)制、行政征收、行政裁決、行政確認(rèn)、行政給付等其他行政執(zhí)法案卷。

三)監(jiān)督檢查內(nèi)容:1.行政處罰自由裁量權(quán)細(xì)化、量化工作進(jìn)展情況;2.健全完善依法行政相關(guān)配套制度情況;3.制定和落實(shí)依法行政第二個(gè)五年規(guī)劃情況;4.按民政發(fā)〔〕18號(hào)文件要求修訂完善規(guī)范性文件進(jìn)展情況;5.年本單位學(xué)法計(jì)劃落實(shí)情況;6.年依法行政工作安排部署情況。

二、督查步驟

一)整理資料階段。各行政執(zhí)法單位要對(duì)本單位依法行政工作認(rèn)真總結(jié),收集整理相關(guān)資料,對(duì)行政執(zhí)法案卷,按執(zhí)法類(lèi)別和時(shí)間順序進(jìn)行整理編號(hào),形成案卷目錄。

二)自查自評(píng)階段。各行政執(zhí)法單位要組織專門(mén)力量,對(duì)照《市行政執(zhí)法案卷評(píng)查標(biāo)準(zhǔn)》和監(jiān)督檢查內(nèi)容進(jìn)行自評(píng)自查,并寫(xiě)出自評(píng)自查總結(jié)報(bào)告。對(duì)存在問(wèn)題要認(rèn)真研究,查缺補(bǔ)漏,制訂整改方案,明確整改措施,積極進(jìn)行整改。自評(píng)自查案卷時(shí),要填寫(xiě)《縣行政執(zhí)法案卷評(píng)分表》1按評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)出優(yōu)秀、合格和不合格3種類(lèi)型。

三)全面評(píng)查階段。自評(píng)自查結(jié)束后,縣政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,從政府辦、法制辦、監(jiān)察局、公安局、工商局、國(guó)稅局、森林公安分局等部門(mén)抽調(diào)人員,組成2個(gè)督查小組,對(duì)全縣行政執(zhí)法工作及其案卷進(jìn)行全面督查評(píng)查(詳23對(duì)行政執(zhí)法監(jiān)督檢查的內(nèi)容要嚴(yán)格按照相關(guān)文件要求,采取查閱相關(guān)資料、聽(tīng)取工作匯報(bào)的方式進(jìn)行檢查;對(duì)案卷評(píng)查要按《市行政執(zhí)法案卷評(píng)查辦法》進(jìn)行評(píng)議打分,并逐卷作出優(yōu)秀、合格和不合格的評(píng)價(jià)。對(duì)檢查、評(píng)查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,督查小組應(yīng)及時(shí)提出處理意見(jiàn),各行政執(zhí)法單位要嚴(yán)格按照處理意見(jiàn)逐一進(jìn)行整改。檢查評(píng)查工作結(jié)束后,及時(shí)進(jìn)行總結(jié),并在全縣范圍內(nèi)通報(bào)。

三、工作要求

一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。行政執(zhí)法監(jiān)督檢查及案卷評(píng)查工作,縣政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由縣政府辦牽頭,監(jiān)察局、法制辦負(fù)責(zé)具體實(shí)施。各行政執(zhí)法單位要高度重視行政執(zhí)法監(jiān)督檢查和案卷評(píng)查工作,精心安排部署,確定責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),抽調(diào)得力人員,保證工作時(shí)間,確保按要求完成任務(wù)。