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食堂調(diào)查報告精品(七篇)

時間:2022-11-23 22:14:30

序論:寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相,好投稿為您帶來了七篇食堂調(diào)查報告范文,愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑,助力您的創(chuàng)作。

食堂調(diào)查報告

篇(1)

食堂滿意度調(diào)查報告篇【一】

食堂是在校大學(xué)生一日三餐就餐的地方,是每個同學(xué)都必到的場所。根據(jù)調(diào)查96%同學(xué)的吃飯問題都是在學(xué)校的食堂解決。食堂緊密的聯(lián)系著大學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活和健康。食堂既是學(xué)校的硬件設(shè)施之一,又是學(xué)校管理的重要組成部分。為了更好的了解校食堂情況,為學(xué)校更好的加強對食堂的管理,我們做了一次有關(guān)學(xué)校食堂的調(diào)查,比較全面地了解了我校食堂的現(xiàn)狀,為進一步加強和改善食堂監(jiān)管工作提供了依據(jù)。

一、調(diào)查目的與內(nèi)容:

學(xué)校食堂是學(xué)生關(guān)注最多的問題之一,它關(guān)系到的不僅僅是學(xué)生吃飯的問題,更多的是關(guān)系到學(xué)生的日常生活,進而影響到整個學(xué)校的正常運行。大學(xué)生群體和食堂之間存在著很多的不和諧的因素,這種現(xiàn)狀如果任其發(fā)展的話,勢必會阻礙學(xué)校的正常運行,為了解我校金石灘校區(qū)學(xué)生食堂服務(wù)整體情況,進一步提高食堂的工作質(zhì)量,營造和諧的就餐環(huán)境和改善大家的生活條件,使同學(xué)們能夠得到更好的飲食服務(wù)。因此,我們展開的調(diào)查,更多的從學(xué)生對食堂的具體情況入手,具體的從學(xué)生食堂的飯菜口味、服務(wù)質(zhì)量、價格、衛(wèi)生狀況、對餐廳的意見和建議等方面做了調(diào)查。

二、調(diào)查對象:

總體:在民院金石灘校區(qū)食堂就餐的全體大一同學(xué)、老師和工作人員

樣本:在民院金石灘校區(qū)食堂就餐的部分大一同學(xué)、老師和工作人員

三、調(diào)查方法:

以問卷調(diào)查為主,輔之以實地觀察、口頭訪問調(diào)查。

四、抽樣方法:

在金石灘校區(qū)就餐時間和學(xué)生課余時間向?qū)W生、老師和動作人員隨即發(fā)放調(diào)查問卷(共350份)和隨即訪問

五、調(diào)查隊伍:

調(diào)查小組共11人,其中組長一人,負責統(tǒng)籌安排,組員十人,負責具體事務(wù)和小組討論。

六、問卷情況:

共發(fā)放問卷350份,收回331份(其中作廢10份),未收回19份。

七、時間進度安排及人員安排:

調(diào)查活動時間:4月20日6月13日

階段安排:

4月20日5月3日:調(diào)查前準備(包括寫調(diào)查方案、設(shè)計問卷、人員分工確認、時間進度安排、活動經(jīng)費預(yù)算、材料準備,由全體成員共同準備)

5月3日5月20日:問卷發(fā)放及回收(全體小組成員);進行攔問調(diào)查

5月20日5月25日:問卷數(shù)據(jù)匯總整理(全體小組成員);口頭訪問整理

5月256月1日:問卷數(shù)據(jù)分析(得出結(jié)論及建議,小組討論);實地觀察

6月1日6月12日:撰寫調(diào)查報告(小組成員討論,組長撰寫)

6月13日:展示調(diào)查報告并上交

八、調(diào)查結(jié)果:

調(diào)查結(jié)果表明,我學(xué)校食堂的基本情況如下:

(一)對我校食堂基本滿意

金石灘校區(qū)同學(xué)、老師和工作人員對校食堂基本滿意。從調(diào)查問卷和攔問中對食堂滿意度的調(diào)查得出的結(jié)論,80%的同學(xué)對我校食堂持中間及以上態(tài)度,選擇不滿意為20%。從整體上看絕大多數(shù)同學(xué)都持中間及以上態(tài)度。這是對我校食堂的一種肯定。

(二)對食堂各種問題都有提到,并且不滿意居多

1.對食堂的飯菜不滿意。

不滿意原因有:

(1)、飯菜價格比較貴,飯菜量少質(zhì)不優(yōu)。87%的同學(xué)認為餐廳菜價情況是價高菜少,

83.6%的同學(xué)每天用餐費用在10元以上。

(2)、菜式更新慢。98%的同學(xué)認為食堂菜類偶爾更新或不更新。

(3)、飯菜不夠新鮮可口。65%的同學(xué)認為食堂飯菜新鮮可口度一般。22.7%的同學(xué)評價飯菜新鮮可口度為差

(4)、飯菜不熱。35.8%%的同學(xué)認為餐廳飯菜偶爾不夠熱;34.8%的同學(xué)選擇的是經(jīng)常遇到冷飯菜.

(5)、其他原因:有時吃到變質(zhì)食物(過期的火腿,壞了的豆腐等);葷菜較少,尤其是豬肉;早餐不夠豐富,特別是清真餐廳;飯菜里吃出頭發(fā)、細鐵絲、化纖品:不同地區(qū)的同學(xué)所喜愛的主食不同,食堂對其供應(yīng)不夠等等。

2.對食堂的衛(wèi)生不滿意。

(1)、總體上,64%的同學(xué)認為餐廳的衛(wèi)生狀況一般。15.6%的同學(xué)認為餐廳的衛(wèi)生狀況為不衛(wèi)生。

(2)、有81.6%認為餐具(餐盤、筷子)洗得不干凈,餐盤殘留菜葉,有油漬水漬,筷子潮濕發(fā)霉,有異味。建議加強消毒,筷子按一定的規(guī)律立著放,增加餐具。

(3)、根據(jù)調(diào)查有同學(xué)提到賣飯人員不戴口罩,口沫四濺,有時衣袖進入飯菜等。有同學(xué)同學(xué)反映桌上餐具堆放過多,回收餐具速度較慢。還有就是認為桌椅擺放不整齊、桌上衛(wèi)生得不到及時的清掃等。

3.認為學(xué)校食堂吃飯比較擁擠,午餐最擁擠,其次是早餐。建議多開餐廳,多開窗口,排隊就餐,清真食堂應(yīng)添置桌椅。

4.對食堂的工作人員、管理人員服務(wù)態(tài)度和服務(wù)速度的不滿。

(1)47%的同學(xué)評價餐廳工作人員的服務(wù)態(tài)度為一般。24.6%的同學(xué)認為餐廳人員的服務(wù)態(tài)度差。建議熱情服務(wù)。

(2)、75%的同學(xué)認為餐廳服務(wù)速度為一般或偏慢。

(3)、36%的受訪者認為食堂管理不到位,缺乏有效監(jiān)管。

5.認為就餐環(huán)境一般,營業(yè)時間基本合理。

九、結(jié)論和建議:

通過對調(diào)查結(jié)果的認真分析,我們發(fā)現(xiàn)同學(xué)對學(xué)校食堂大體上還是基本滿意的,但認為我校食堂管理存在細節(jié)缺失;同學(xué)們比較關(guān)心一些實質(zhì)性問題的還沒有得到很好解決,例如擁擠、餐具異味等。

根據(jù)對調(diào)查結(jié)果的整理和認真分析,我們小組針對上述問題提出以下幾點建議:

(一)食堂的服務(wù)人員要嚴格遵守衛(wèi)生標準,進一步提高食堂飯菜的衛(wèi)生和質(zhì)量

建議如下:第一,食堂飯菜的選料要好,無變質(zhì)食品。第二,米、菜一定要洗干凈。第三,豐富菜品品種,努力讓不同口味的同學(xué)有不同的選擇。我校學(xué)生來自全國各地各民族,各地區(qū)各民族的口味、飲食習(xí)慣都不一樣,我們建議學(xué)校食堂可以區(qū)分一下不同口味的菜,例如北方口味稍重與南方偏好清淡、辣的與不辣的、面食與米飯、民族風(fēng)味等。第四,要加強對工作人員的服務(wù)態(tài)度培訓(xùn)。評選出每周服務(wù)明星,以資獎勵。

(二)加強對食堂的統(tǒng)一管理

這樣既可以控制食堂衛(wèi)生又可以培養(yǎng)學(xué)生一日三餐正常的飲食習(xí)慣。打飯付費統(tǒng)一使用一卡通,一卡通的使用一方面很好的節(jié)省了服務(wù)員找錢的時間,緩解了擁擠問題;另一方面也有效地避免了服務(wù)員接收錢款后觸摸食物造成的衛(wèi)生問題,從而一定程度上加強了衛(wèi)生保障。同時完善一卡通的管理,增加一卡通的充值網(wǎng)點、簡化補辦手續(xù)、擴展一卡通使用范圍,為普及一卡通的使用創(chuàng)造有利的環(huán)境。統(tǒng)一安排食堂清潔衛(wèi)生,分工明確,責任到位。統(tǒng)一餐具的使用,嚴禁塑料袋、一次性筷子的使用。餐具的統(tǒng)一使用不僅能更快更好回收餐具,也方便餐具的清潔消毒。

(三)學(xué)校要加強監(jiān)管,建立獎罰機制

我們建議學(xué)校對食堂進行定時或不定時的檢查、抽查,設(shè)立投訴信箱,狠抓衛(wèi)生。學(xué)校對不符合要求的承包者及衛(wèi)生服務(wù)人員給予嚴厲懲罰,對先進者給予表揚和激勵。

(四)大學(xué)生要提高自身修養(yǎng),養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣

大學(xué)生要養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,打飯自覺排隊,自覺使用一卡通,主動放回用后的餐具。排隊是我們學(xué)校學(xué)生一直以來都沒有自覺遵守的,有的同學(xué)在高中就讀時有自覺主動的排隊習(xí)慣,但是到大學(xué)每個人都不排隊也就慢慢放棄排隊這一良好的習(xí)慣了。我們建議學(xué)校學(xué)生組織(例如學(xué)生會、學(xué)管會、志協(xié)等)在食堂提示一兩周同學(xué)排隊,送回用完后的餐盤,同學(xué)們也會自覺主動的形成排隊的習(xí)慣。只要大家養(yǎng)成排隊打飯的習(xí)慣,不僅食堂吃飯有秩序了,也可以緩解吃飯擁擠的問題。

(五)培養(yǎng)學(xué)生良好的飲食習(xí)慣,在學(xué)生當中提倡健康按時飲食

調(diào)查了解到很多同學(xué)經(jīng)常不吃早餐,其實在一晚的睡眠后不吃早餐會使我們處于低血糖狀態(tài)下,這樣會影響我們一天精神狀態(tài),長期不吃早餐會影響我們胃的健康、智力的發(fā)展。一些女同學(xué)為了減肥,平時有能少吃一頓就少吃一頓想法,不按時吃飯是不利于大學(xué)生的身體健康。為了學(xué)生有更好更健康的身體,為了同學(xué)們德智體全面的發(fā)展,學(xué)校要加強健康飲食的宣傳,提高學(xué)生的飲食素質(zhì)。

食堂是學(xué)生集中就餐的地方。食堂飯菜質(zhì)量衛(wèi)生的好壞直接關(guān)系到學(xué)生的身體健康。良好的就餐環(huán)境有助于愉快地飲食,更好地學(xué)習(xí)。我們熱切希望學(xué)校有關(guān)監(jiān)管部門加強對食堂工作的監(jiān)管,也希望同學(xué)們積極配合食堂工作人員的工作。我們相信在全校師生及食堂工作人員的共同努力下,一個飯菜價格公道合理,衛(wèi)生質(zhì)量符合要求,就餐環(huán)境輕松愉快的新食堂將展現(xiàn)在大家面前!

食堂滿意度調(diào)查報告篇【二】

為了提高員工滿意度,進一步提高食堂工作水平,項目部于2013年6月中旬進行了食堂滿意度問卷調(diào)查。本次調(diào)查共發(fā)出問卷25份,收回25份,對食堂的價格、飯菜質(zhì)量和用餐環(huán)境等具體問題進行了調(diào)查。

一、飯菜價格:56%的員工認為項目部食堂的價格基本合理,但有時還是會偏高,剩下的員工覺得食堂的價格還是基本合理的。

調(diào)查結(jié)果表明,員工對食堂的價格普遍認為有時還是偏高的。適當調(diào)整價格,合理、彈性調(diào)整價格不失為一個有效辦法。食堂每天公布的價格,可以根據(jù)市場價格的變化及時調(diào)整。

二、飯菜質(zhì)量

⑴、飯菜品種:20%的員工認為湯類的品種少,36%的員工認為飯菜、湯類的品種都少,36%的人則認為一般,而僅僅8%的員工認為飯菜品種多,也就是說,56%的員工都感覺飯菜品種過少。

調(diào)查結(jié)果表明,占有半數(shù)以上的員工對于食堂的種類不滿意。鑒于此,建議食堂采購原料時,盡量多購買時令蔬菜與葷菜,如:隔兩天左右增加葷湯一份,例如筒子骨湯、海帶排骨湯等,以滿足員工多變的口味要求,豐富員工的選擇。

⑵、飯菜口味:28%的員工認為食堂飯菜口味很不錯,48%的員工則認為一般,而剩下的24%的員工則對食堂的口味不是很滿意。其中68%的員工認為食堂飯菜油量適中,24%的員工則表示飯菜油量偏多了。

調(diào)查結(jié)果表明,大部分員工對食堂的飯菜口味表示一般,食堂在這方面仍急需加強。

⑶、飯菜分量:76%的員工表示對飯菜的分量表示滿意,20%的員工則認為飯菜的分量為一般。其中有36%的員工表示偶爾會遇到就餐時間內(nèi)沒有飯吃的情況。

調(diào)查結(jié)果表明,飯菜的分量基本上能滿足員工的需要,為了更好的服務(wù)于員工,食堂的飯菜應(yīng)該足量,盡量做到讓每一位員工吃飽吃好。

⑷、飯菜新鮮程度:88%的員工認為食堂所采購的原料(肉、菜、油、米、面)有時候不太新鮮,其中12%的員工甚至還認為食堂的飯菜只有偶爾新鮮,甚至有員工反映食堂經(jīng)常將剩菜用于隔天早上做包子餡,而剩飯則用于隔天早上做稀飯,僅僅12%的員工對食堂采購的原料和飯菜表示滿意。

調(diào)查結(jié)果表明,食堂在飯菜新鮮程度這方面存在較大問題,而這關(guān)乎到員工的身體健康方面,因此食堂應(yīng)重視這方面的內(nèi)容,加強改進,如:葷菜可留一頓,并且不收費,由員工自行決定吃不吃,素菜則一頓清。

⑸、食堂衛(wèi)生:68%的員工表示最食堂的衛(wèi)生狀況感到滿意,甚至很滿意,32%的員工則表示一般。

調(diào)查結(jié)果表明,食堂在衛(wèi)生方面還是比較重視的,望食堂能繼續(xù)保持。

三、食堂服務(wù)質(zhì)量

88%的員工表示對食堂工作人員的態(tài)度表示滿意,甚至很滿意,12%的員工則表示一般。

調(diào)查結(jié)果表明,員工對食堂的服務(wù)質(zhì)量滿意度較高,希望食堂工作人員能保持微笑、親切的服務(wù)態(tài)度。

4、管理方面

物業(yè)公司員工工作積極性有待提高,遇到問題時應(yīng)積極向辦公室反映。

篇(2)

摘 要 目的:了解城市小學(xué)

>> 淺談學(xué)校食堂的食品安全監(jiān)督 高校食堂食品安全問題的探討 中小學(xué)食堂食品安全監(jiān)督管理現(xiàn)狀及對策研究 農(nóng)村中小學(xué)校食堂食品安全存在的問題與對策 食品安全監(jiān)督中所見問題的探討 淺析高校食堂食品安全管理問題及對策 高校食堂食品安全問題及對策 高職院校食堂食品安全及管理問題 我國高校食堂食品安全的問題與對策探析 高校食堂食品安全管理方法存在的問題及對策研究 做好食品安全監(jiān)督的衛(wèi)士 媒體對食品安全的監(jiān)督 略論高校食堂食品安全管理 淺論高校食堂食品安全管理 試論高校食堂食品安全管理 聊城市學(xué)校食堂餐飲食品安全調(diào)查報告 城市超市的食品安全之道 落實食品安全決策 重點查處涉及食品安全的行業(yè) 中小學(xué)食堂及周邊商店食品安全調(diào)查報告 媒體在食品安全問題上的監(jiān)督作用 常見問題解答 當前所在位置:l.

2 國家食品藥品監(jiān)督管理局.《關(guān)于實施餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督量化分級管理工作的指導(dǎo)意見》(國食藥監(jiān)食[2012]5號[N/OL]. (2012-01-06)[2012-03-20] .

3 張靜,陳偉, 李溪源.沈陽市和平區(qū)學(xué)校食堂衛(wèi)生狀況調(diào)查分析[J].中國衛(wèi)生統(tǒng)計, 2011, 28(1) : 112

4 韓明. 九臺市學(xué)校食堂量化分級管理效果分析[J].中國衛(wèi)生工程學(xué),2010, 9 (Supp): 13 - 14.

5 阮文俊,李磊,劉遠.鎮(zhèn)江市學(xué)校食堂食品安全現(xiàn)狀調(diào)查[J].江蘇衛(wèi)生保健, 2012,14 (5): 21-22.

6 楊定登,蔣亞平,楊雄.吳江市學(xué)校食堂的食品安全現(xiàn)狀[J].職業(yè)與健康,2012, 28 (9): 1096-1098.

7 馬軍.開封市學(xué)校食堂食品衛(wèi)生狀況分析[J].中國學(xué)校衛(wèi)生,2012,33(1):121-122.

8 馮卿林,齊美芹,喬敬芳,等. 秦皇島市學(xué)校食堂量化分級管理衛(wèi)生許可審查評分實施效果評價[J].河北醫(yī)藥,2012 ,34 (2):270-271.

篇(3)

【關(guān)鍵詞】食物中毒;發(fā)芽馬鈴薯;調(diào)查報告 文章編號:1004-7484(2013)-12-7397-01

中毒經(jīng)過2012年9月19日13:30分至19:30分,共有47名學(xué)生相繼出現(xiàn)惡心、嘔吐、腹瀉、腹痛等癥狀到云龍縣功果橋鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院就診,衛(wèi)生院接診醫(yī)師初診為食物中毒。

1流行病學(xué)調(diào)查

1.1基本狀況云龍縣第三中學(xué)有3個年級12個班640名學(xué)生,教職員工48人;校內(nèi)提供學(xué)生就餐的學(xué)生食堂有3個:第一學(xué)生食堂、第二學(xué)生食堂、回族學(xué)生食堂。

1.2現(xiàn)場流行病學(xué)個案調(diào)查47例發(fā)病者均為云龍縣第三中學(xué)學(xué)生,年齡1216歲,其中女22例,男25例,首發(fā)病例于當日中午13:30出現(xiàn),末發(fā)病例19:30出現(xiàn)而終止。最短潛伏期為1.5h,最長潛伏期為7.5h,中位數(shù)3.6h,大部分患者食后2.53.5h出現(xiàn)不適癥狀。對發(fā)生中毒的第二學(xué)生食堂采取現(xiàn)場控制措施后,再未發(fā)生新發(fā)病例,罹患率為33.81%。

1.3可疑中毒時點(暴露時點)推斷根據(jù)現(xiàn)場流行病學(xué)調(diào)查和衛(wèi)生統(tǒng)計學(xué)分析,本事件可疑暴露時點為2012年9月19日12時7分。

1.4可疑中毒餐次(暴露餐次)推斷本事件可疑暴露時點為2012年9月19日12時7分,則可疑中毒餐次(暴露餐次)應(yīng)為2012年9月19日午餐時間。

1.5可疑中毒食堂(暴露食堂)推斷根據(jù)現(xiàn)場流行病學(xué)調(diào)查和衛(wèi)生統(tǒng)計學(xué)分析,本事件可疑中毒食堂(暴露食堂)為第二學(xué)生食堂(第二學(xué)生食堂是3個學(xué)生食堂中相對危險度RR唯一大于1的食堂)。

1.6可疑中毒食品(危險因素)推斷根據(jù)現(xiàn)場流行病學(xué)調(diào)查和衛(wèi)生統(tǒng)計學(xué)分析,本事件可疑中毒食物(危險因素)為第二學(xué)生食堂2012年9月19日午餐供應(yīng)的韭菜炒馬鈴薯片(韭菜炒馬鈴薯片是該食堂供應(yīng)的4種午餐食物中相對危險度RR唯一大于1的食物)。

1.7可疑劑量反應(yīng)關(guān)系推斷按攝入中毒食品(韭菜炒土豆片)不同劑量(幾勺)分為3個劑量等級的暴露組和未暴露組(為未食用者),分別計算每個暴露組的罹患率和未暴露組的罹患率之比(RR)。結(jié)果:所有攝入韭菜炒土豆暴露組的RR值均大于1,且韭菜炒馬鈴薯片量攝入越多,RR值越高,中毒發(fā)生的危險性越高,韭菜炒馬鈴薯片攝入量與學(xué)生患病間有劑量反應(yīng)關(guān)系。

1.8中毒食堂現(xiàn)場調(diào)查該食堂有廚師3人,都持有效的健康證上崗;食堂廚房內(nèi)所有餐具、容器已全部清潔干凈,食堂內(nèi)外環(huán)境現(xiàn)場檢查較干凈;現(xiàn)場已經(jīng)找不到到午餐用的殘余食物,在廚房的儲菜間發(fā)現(xiàn)有一袋芽眼全部長牙的馬鈴薯,19日中午在制作韭菜炒馬鈴薯片前將該發(fā)芽馬鈴薯削皮、去芽、清洗之后直接上鍋炒熟,供學(xué)生食用。

2臨床資料

患者平均潛伏期3.6h,潛伏期最短1.5h(1人),最長7.5h(2人),2.5-3.5h(36人),4.5-5.5h(8人)。47例確診病例,臨床癥狀除有100%惡心外,有85.11%(40人)表現(xiàn)嘔吐,有80.85%(38人)表現(xiàn)腹瀉,78.72%(37人)表現(xiàn)陣發(fā)性腹痛,少數(shù)有乏力、頭暈頭痛等體征。通過體格檢查,47例患者中沒有發(fā)生重癥病例,經(jīng)過衛(wèi)生院1天的對癥、支持治療后癥狀消失并回學(xué)校上課。

3實驗室檢測

采集儲菜間剩余的發(fā)芽馬鈴薯,送到云龍縣疾病預(yù)防控制中心檢測。沿芽眼部位切開,在芽眼附件滴入濃硫酸,結(jié)果呈玫瑰紅色,證明有龍葵堿存在。在病人嘔吐物和肝拭子中未檢出致病菌。

4討論

篇(4)

【關(guān)鍵詞】:食物中毒;原因

【中圖分類號】R72 【文獻標識碼】B【文章編號】1005-0515(2011)08-0207-02

食品安全問題是關(guān)系到人們生命健康的大事,是構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ)。食物中毒對人群健康和生命危害極大,一旦發(fā)生,涉及面廣、影響大,常引起社會的廣泛關(guān)注。為進一步做好食物中毒防治工作,為有關(guān)部門制定預(yù)防控制食物中毒政策提供科學(xué)依據(jù),對福田區(qū)2006-2010年食物中毒情況分析如下。

1 資料與方法

1.1 資料來源:2006-2010年福田區(qū)食物中毒調(diào)查報告登記表、食物中毒報卡和流行病學(xué)調(diào)查報告資料。

1.2 方法:根據(jù)《食物中毒診斷標準及技術(shù)處理總則》GB14938-94判定食物中毒、并通過統(tǒng)計近5年食物中毒起數(shù)、發(fā)病人數(shù)、中毒時間和中毒原因以及相應(yīng)的構(gòu)成比,分析福田區(qū)2006-2010年食物中毒發(fā)生的主要原因及時間分布。

2 結(jié)果與分析

2.1 中毒發(fā)生基本情況:福田區(qū)2006~2010年共報告食物中毒33起,中毒人數(shù)294人,無重大食物中毒,無死亡。食物中毒發(fā)生的起數(shù)和中毒人數(shù)總體呈下降趨勢,2006年中毒起數(shù)最多(19起),以后逐年下降,2009年中毒起數(shù)最少(1起)。

2.2 食物中毒場所分布:5年期間,集體食堂是發(fā)生食物中毒的主要場所,發(fā)生起數(shù)和中毒人數(shù)均位居首位,發(fā)生于集體食堂的中毒起數(shù)占48.48%(16/33),發(fā)生于集體食堂的中毒人數(shù)占56.80%(167/294)。飲食服務(wù)單位發(fā)生食物中毒起數(shù)占36.36%(12/33),發(fā)生食物中毒的人數(shù)占32.99%(97/294)。

2.3 時間分布:夏秋季節(jié)(4-9月)為高發(fā)季節(jié),中毒23起,中毒人數(shù)193人,占總起數(shù)的69.70%,占總中毒人數(shù)的65.65%。

2.4 中毒原因:在33起食物中毒中,細菌性食物中毒21起,占63.64%,中毒182人,占總中毒人數(shù)的61.90%;其中,副溶血性弧菌引起的16起(占48.48%),沙門菌1起(占3.03%),變形桿菌2起(占6.06%),金黃色葡萄球菌腸毒素中毒1起(占3.03%),大腸埃希氏菌1起(占3.03%);動植物性食物中毒3起(占9.09%),其中,魚類含有組胺中毒1起(占3.03%)、未熟四季豆和貓兒豆中毒2起(占6.06%);化學(xué)性食物中毒6起,均為亞硝酸鹽中毒,占18.18%,中毒31人,占總中毒人數(shù)的10.54%。

3 討論

針對以上的資料分析,福田區(qū)2006-2010年食物中毒發(fā)生的特點為:(1)食物中毒的發(fā)生起數(shù)和中毒人數(shù)總體呈下降趨勢。(2)集體食堂是發(fā)生食物中毒最多的場所。(3)夏秋季節(jié)(4-9月)為食物中毒高發(fā)季節(jié)。(4)細菌性食物中毒問題最為突出,主要是食品加工和保存不當,食物被副溶血性弧菌、沙門菌等致病性微生物污染,包括食品未加熱到一定的溫度和時間,某些食物中的致病因素未被徹底滅活等是導(dǎo)致食物中毒的常見原因。值得注意的是,雖然細菌性食物中毒發(fā)生起數(shù)增加,致病菌的檢出率卻下降,2006年有3起未找到致病因子??赡艿脑蚴?1.未采集到被污染的剩余食品或患者在檢驗前已自發(fā)用藥;2.由其它致病微生物或中毒食品引起的腹瀉、腹痛等癥狀,而非細菌性感染造成的癥狀[1]?;瘜W(xué)性食物中毒常見的是亞硝酸鹽中毒,多由于貯存使用不當而誤食誤用引起;植物性食物中毒以四季豆較多,主要是烹調(diào)不當引起。動物性食物中毒原因主要是魚類組胺中毒。

根據(jù)上述特點,在今后的食物中毒防治中,首先加強細菌性和四季豆食物中毒防治工作;其次是加強對集體食堂的監(jiān)督管理力度;第三,利用各種新聞傳播媒體,開展食品衛(wèi)生宣傳教育。同時,要認真研究分析本地區(qū)的食物中毒發(fā)生情況,采取相應(yīng)措施,加強食品衛(wèi)生監(jiān)督檢查和宣傳教育,切實做好食物中毒預(yù)防與控制工作。

參考文獻

[1]

1. 韓喜榮等.2005年~2006年細菌性食物中毒情況分析.中國衛(wèi)生檢驗雜志,2007,10(17)1883-1884.

作者單位:518000 深圳市福田區(qū)疾病預(yù)防控制中心1

518000 福田區(qū)衛(wèi)生和人口計劃生育局2

篇(5)

2017年薪酬調(diào)查報告篇【一】

根據(jù)市人力資源和社會保障局下發(fā)的《市開展2017企業(yè)薪酬調(diào)查的工作方案》要求,我區(qū)人社局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,特聘用、抽調(diào)專門人員負責此次企業(yè)薪酬調(diào)查工作。從5月15日開始前期準備,一直到6月5日和6月8日對我區(qū)內(nèi)企業(yè)的兩次培訓(xùn)結(jié)束,在工作人員精心準備之下,調(diào)查工作得以有序展開,圓滿完成。

一、基本調(diào)查情況

這次薪酬調(diào)查工作市里提供了251家企業(yè)的樣本初始名單。其中,經(jīng)過工作人員的電話聯(lián)系,對于已注銷、無法取得聯(lián)系、拒不配合及不屬于我轄區(qū)的企業(yè),及時上報給市里并進行替換,我區(qū)共替換了131家企業(yè)。

在確定了樣本企業(yè)后,我隊立即著手把樣本名單分工到個人,并逐一將培訓(xùn)時間、地點電話通知到各企業(yè)聯(lián)系人。并充分貫徹落實五加二、白加黑的工作精神,利用最短的時間把培訓(xùn)事宜通知到位,同時把各企業(yè)參加培訓(xùn)的人員名單逐一確認以保證最終企業(yè)人員的到場培訓(xùn)。最終在我隊工作人員的共同努力下,于6月5日和8日順利組織完成了樣本企業(yè)進行薪酬調(diào)查軟件的使用培訓(xùn)工作。

培訓(xùn)結(jié)束后,各工作人員分工明確,每人負責50家企業(yè),專門跟蹤聯(lián)系各企業(yè)的薪酬調(diào)查人員,認真指導(dǎo)企業(yè)進行數(shù)據(jù)填報,同時督促企業(yè)按時報送調(diào)查數(shù)據(jù)。最后,我隊對數(shù)據(jù)進行匯總、審核后,于6月11日將全部數(shù)據(jù)上報給市里。

二、調(diào)查工作存在的難點和問題

(一)初始樣本企業(yè)的確定不夠合理。我隊在確定樣本企業(yè)的過程中發(fā)現(xiàn),部分企業(yè)或是不屬于區(qū)轄區(qū)內(nèi),或是已經(jīng)注銷的;還有的企業(yè)有多家分店,但總店不在區(qū)內(nèi),而該企業(yè)的名稱同時出現(xiàn)在我區(qū)和別區(qū)的名單上;同時,還有部分企業(yè)是多年沒有業(yè)務(wù)的近似于空殼的企業(yè)。

(二)部分企業(yè)態(tài)度惡劣、拒不配合。在聯(lián)系企業(yè)參訓(xùn)的過程中,大部分企業(yè)都比較配合。但還是有部分企業(yè)聯(lián)系人態(tài)度惡劣,有的直接表示不會配合調(diào)查工作,有的則表示每年都抽取他們參加薪酬調(diào)查,占用了他們的人力物力。

三、對今后調(diào)查工作的意見和建議

(一)及時更新企業(yè)信息,科學(xué)確定樣本企業(yè)。在薪酬調(diào)查工作開展前,有關(guān)部門應(yīng)當及時更新各區(qū)的企業(yè)信息,對于變更住址、已經(jīng)注銷的企業(yè)及時進行調(diào)整和替換,對于有多家分店的企業(yè),應(yīng)當避免該企業(yè)同時出現(xiàn)在幾個區(qū)的名單上。

(二)對拒不配合調(diào)查工作的企業(yè)加強走訪。對于此次調(diào)查中態(tài)度惡劣、拒不配合的企業(yè),我隊應(yīng)在日常巡查中,加強對這些企業(yè)的巡查、走訪。對發(fā)現(xiàn)問題的企業(yè)進行整改,不及時整改的進行處罰。對沒有發(fā)現(xiàn)問題的企業(yè)對其進行企業(yè)薪酬調(diào)查的宣傳,以便今后薪酬調(diào)查工作的順利展開。

2017年薪酬調(diào)查報告篇【二】

從蘇州高新區(qū)人力資源中心了解到,最新出爐的蘇州高新區(qū)XX年企業(yè)薪酬調(diào)查報告顯示,去年,高新區(qū)內(nèi)企業(yè)整體調(diào)薪幅度平均值為9.5%,較XX年下降0.5個百分點左右。

其中,操作工調(diào)薪幅度最高,為11.3%;在員工流動性方面,吸引員工的首要因素是良好的公司發(fā)展前景,且較去年繼續(xù)上升,達54.1%,而在員工跳槽原因中,薪資缺乏市場競爭力排在第一位,比例為48.6%;從薪酬結(jié)構(gòu)來看,也更趨合理,高管的年基本工資占總薪酬的比例有所下降,而一線員工有所上升,反映出企業(yè)的薪酬結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化;在企業(yè)福利方面,傳統(tǒng)福利的覆蓋面更廣。

操作工調(diào)薪幅度最高薪酬結(jié)構(gòu)更趨合理

據(jù)了解,XX年度蘇州高新區(qū)企業(yè)薪酬調(diào)查報告共耗時6個月,協(xié)助調(diào)查企業(yè)累計達136家,其中,外資企業(yè)占82.1%。主要涉及機械制造、電子制造、軟件服務(wù)、醫(yī)療器械和新能源五大行業(yè),占比分別為39.8%、24.1%、9.6%、8.4%和10.8%。

本次薪酬調(diào)查的參與企業(yè)構(gòu)成折射出高新區(qū)在轉(zhuǎn)型升級中的變化:(中國)總部企業(yè)數(shù)量從XX年的20.5%上升到25.0%,上市公司數(shù)量由13.9%上升至19%,而分公司規(guī)模有所收縮,從19.6%下降為7.1%,證明有更多公司在高新區(qū)注冊扎根。此外,傳統(tǒng)的機械和電子企業(yè)占比有所下降,而現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和新能源企業(yè)的數(shù)量分別較XX年增加5.1%和9.9%,也反映出高新區(qū)行業(yè)的變化。

據(jù)蘇州高新區(qū)人力資源中心工作人員繁文介紹,在調(diào)薪幅度方面,XX年,高新區(qū)92%參與調(diào)查的企業(yè)都進行了調(diào)薪。數(shù)據(jù)顯示,XX年,高新區(qū)內(nèi)企業(yè)整體調(diào)薪幅度平均值為9.5%,較XX年下降0.5個百分點。在各層級調(diào)薪幅度中,操作工調(diào)薪幅度最高,為11.3%,專業(yè)技術(shù)人員為9.5%。

預(yù)計XX年各層級薪酬增長都略高于今年,操作工增長幅度為12%。XX年企業(yè)整體調(diào)薪幅度平均值將會有所增長,達9.7%。而從薪酬結(jié)構(gòu)來看,與去年相比,高管的年基本工資占總薪酬的比例從91.8%降到79.8%,津貼與變動薪酬的比例有所上升,而一線員工的年基本工資占總薪酬的比例則從58.9%上升為63.9%,反映出區(qū)內(nèi)企業(yè)的薪酬結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化,也更趨合理。

部分企業(yè)為員工提供五天福利假期

報告顯示,XX年,企業(yè)新進員工率平均值為38.4%,員工離職率平均值為29.4%,新近員工率高于員工主動離職率。其中,歐美企業(yè)和日資企業(yè)員工離職率平均達到了14.6%,高科技企業(yè)為20.2%。而在員工層級流動率中,操作工的流動率要高于其他層級,其次為銷售人員,經(jīng)理層及以上員工基數(shù)小,流動率也高于其他層級。

在吸引員工的主要原因中,良好的公司發(fā)展前景占54.1%,良好的工作環(huán)境占45.9%,充分的福利保障占40.5%,有競爭力的薪酬占27.0%,合理員工晉升通道占21.6%。而在員工主動離職原因中,薪資缺乏市場競爭力排在第一位,比例為48.6%,缺乏晉升機會的比例為23%。

據(jù)調(diào)查,為了更好地吸引和留住人才,高新區(qū)企業(yè)越來越重視員工福利。數(shù)據(jù)顯示,除住房公積金外,有59.5%的企業(yè)為員工提供補充住房公積金,有33.3%的企業(yè)為員工提供租房補貼,有15.5%的企業(yè)為員工提供定期購房補貼,6.0%的企業(yè)為員工提供一次性購房補貼。

在企業(yè)福利設(shè)施方面,提供職工食堂的公司比例為71.4%,提供免費班車的公司比例為57.1%,有33.3%的企業(yè)提供職工浴室,有28.6 %的企業(yè)提供健身/運動場所,另有部分企業(yè)提供醫(yī)院/醫(yī)務(wù)所、心里輔導(dǎo)室和宿舍,而這些數(shù)據(jù)均較去年有所提升。在員工休假方面,有69.0%的公司除了提供法定假期外,還為員工提供福利假期,天數(shù)一般為5天左右。

篇(6)

一、任務(wù)驅(qū)動式教學(xué)法的內(nèi)涵

在高職高專院校的培養(yǎng)方案中,更為重視對學(xué)生操作能力的培養(yǎng),讓學(xué)生走出校園即能很好的適應(yīng)相應(yīng)的工作,因此,學(xué)院在專業(yè)課的培養(yǎng)上采取“任務(wù)驅(qū)動式教學(xué)”方法,每門課程通過任務(wù)的學(xué)習(xí),不僅能夠調(diào)動學(xué)生的聽課積極性,更能使學(xué)生在模擬真實的任務(wù)中學(xué)習(xí)到更多的知識。所謂“任務(wù)驅(qū)動”就是在學(xué)習(xí)過程中,學(xué)生在教師的幫助下,緊緊圍繞一個共同的任務(wù)活動中心,在強烈的問題動機的驅(qū)動下,通過對學(xué)習(xí)資源的積極主動應(yīng)用,進行自主探索和互動協(xié)作的學(xué)習(xí),并在完成既定任務(wù)的同時,引導(dǎo)學(xué)生產(chǎn)生一種學(xué)習(xí)實踐活動[1]。任務(wù)驅(qū)動教學(xué)法將傳授知識為主的傳統(tǒng)教學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)橐越鉀Q問題、完成任務(wù)為主的多維互動式的教學(xué)[2]。它改變了傳統(tǒng)教學(xué)中“教師講、學(xué)生聽”的教學(xué)模式,創(chuàng)造了以學(xué)定教、學(xué)生主動參與、自主合作、探索創(chuàng)新的新型的學(xué)習(xí)方式[3],適用于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力、動手實踐能力和獨立分析并解決問題的能力。

二、任務(wù)驅(qū)動式教學(xué)法的操作流程

教師在課程教學(xué)中運用任務(wù)驅(qū)動教學(xué)一般的操作流程如下:第一,設(shè)計任務(wù)。由教研室主任和任課老師共同參與制定本課程的所有任務(wù),并交由系里審核,最后審核通過的任務(wù)將詳細寫入高職高專的教學(xué)大綱中,任課老師按照大綱的規(guī)定執(zhí)行。第二,創(chuàng)設(shè)任務(wù)情境,引出任務(wù)。在實際的教學(xué)過程中,教師要精心設(shè)計教學(xué)情境,激發(fā)學(xué)生挑戰(zhàn)任務(wù)的興趣。第三,分析任務(wù),提出解決問題。在每一次任務(wù)執(zhí)行之前,教師將結(jié)合相關(guān)的理論知識與學(xué)生一起探討完成任務(wù)需要解決的問題,引導(dǎo)學(xué)生形成正確的完成任務(wù)的思路和計劃,為任務(wù)的執(zhí)行做好充好的準備。第四,展開探索,完成任務(wù)。該階段是任務(wù)執(zhí)行的階段,這個階段將分小組進行,讓學(xué)生以團隊的形式展開自主學(xué)習(xí)和探索,完成任務(wù),并記錄下在任務(wù)執(zhí)行過程中的心得體會。第五,編寫任務(wù)報告。該階段主要將任務(wù)執(zhí)行的結(jié)果進行一個總結(jié),系里已經(jīng)制定出任務(wù)報告編寫的具體格式,學(xué)生按照格式的要求,填寫關(guān)于任務(wù)完成情況的匯報工作,讓學(xué)生學(xué)習(xí)如何編寫報告。第六,上臺展示交流,評價任務(wù)。該階段主要在課堂完成,學(xué)生將任務(wù)完成情況制作成ppt,到講臺上來展示,與臺下同學(xué)交流互動,最后教師進行評價,讓學(xué)生學(xué)會如何將任務(wù)用口頭的方式表達出來,也鍛煉學(xué)生制作ppt的能力。第七,匯總歸納。該階段,教師要引導(dǎo)學(xué)生對所學(xué)知識進行匯總,完成新舊知識之間的聯(lián)系,完成真正意義上的知識建構(gòu)[4]。

三、任務(wù)驅(qū)動式教學(xué)法的應(yīng)用——以福州海峽職業(yè)技術(shù)學(xué)院為例

(一)《市場調(diào)查與預(yù)測》課程的任務(wù)設(shè)計在福州海峽職業(yè)技術(shù)學(xué)院,《市場調(diào)查與預(yù)測》共設(shè)計以下8個任務(wù):編寫市場調(diào)查企劃方案書、實地調(diào)查法訓(xùn)練、編寫市場調(diào)查問卷、單一項目市場調(diào)查過程管理、繪制數(shù)據(jù)分布直方圖和折線圖、定性分析市場調(diào)查資料、模擬專家會議法、編寫市場調(diào)查報告,這8個任務(wù)也與所選用的教材緊密聯(lián)系在一起。(二)《市場調(diào)查與預(yù)測》課程的任務(wù)實現(xiàn)

1、調(diào)查項目設(shè)計及任務(wù)小組成立首先,由于《市場調(diào)查與預(yù)測》課程的性質(zhì),結(jié)合學(xué)校的現(xiàn)有資源,教師安排了具體調(diào)查的項目,主要如下:項目一:福州海峽職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生手機使用情況調(diào)查;項目二:福州海峽職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生月消費情況調(diào)查;項目三:福州海峽職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生課余生活情況調(diào)查;項目四:福州海峽職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生課堂紀律情況調(diào)查;項目五:福州海峽職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生大學(xué)生涯的規(guī)劃調(diào)查。除此之外,學(xué)生也可以提供一些他們想調(diào)查的項目。當然,學(xué)校也可以邀請在校的商店一起完成,如中國移動、電信和聯(lián)通,還有一些理發(fā)店、飲料店等。其次,成立任務(wù)小組,小組人數(shù)根據(jù)班級具體情況而定,一般在7—10人之間。為了鍛煉學(xué)生之間的溝通協(xié)作能力和任務(wù)的順利完成,組員可以根據(jù)學(xué)生的不同情況來選擇,分組完成后,為了不出現(xiàn)組員“搭便車”現(xiàn)象,安排每個學(xué)生輪流擔任任務(wù)組長,激發(fā)學(xué)生的積極性,同時,和學(xué)生一起制定好任務(wù)完成過程所要遵守的相關(guān)規(guī)則。最后,讓每個小組自行選擇項目題目,確定他們這個學(xué)期所要進行的項目內(nèi)容。

2、任務(wù)的實施對于《市場調(diào)查與預(yù)測》這門課,我們選取的教材是趙軼編著的《市場調(diào)查與分析》,該教材最大的特點就是采用任務(wù)驅(qū)動教學(xué),整本書在結(jié)構(gòu)的安排上涵蓋了市場調(diào)查與預(yù)測的整個過程,具體過程如下。

(1)調(diào)查前期的準備工作。這個階段的主要任務(wù)是,在完成理論教學(xué)的基礎(chǔ)上,于課堂上讓學(xué)生完成市場調(diào)查企劃書、市場調(diào)查問卷的編寫。市場調(diào)查企劃書即市場調(diào)查方案是整個市場調(diào)查的基礎(chǔ),涉及項目調(diào)查的目的意義、調(diào)查的具體內(nèi)容、調(diào)查對象和范圍、市場調(diào)查和資料分析所采用的方法、時間進度和預(yù)算安排等,這些內(nèi)容都是后續(xù)市場調(diào)查實施的指引,要求每個小組在組長的帶領(lǐng)下進行討論,然后制作成word打印出來,在課堂上進行陳述,由其他學(xué)生提問,教師點評,總共需要3個學(xué)時,討論完后,讓學(xué)生當場完成實訓(xùn)報告的編寫。當每個小組確定好調(diào)查方案之后,就可以著手準備調(diào)查方法的設(shè)計。根據(jù)每個小組的具體情況,可以選擇實地訪問和觀察法(因?qū)嶒灧ú惶菀撞僮鳎?,同樣,留一個課時的時間,讓學(xué)生自行設(shè)計觀察表,留4個課時的時間進行問卷的編寫。問卷編寫關(guān)系到實地訪問的效果,因此,必須學(xué)會編寫一份合適的調(diào)查問卷。學(xué)生設(shè)計的觀察表和問卷必須交由任課老師閱讀批改,再發(fā)給學(xué)生修改備份。該階段還必須完成的一個任務(wù)就是,單一項目市場調(diào)查過程管理,即讓學(xué)生掌握市場調(diào)查組織實施過程中的人員安排、訪談技巧培訓(xùn)和運用、問卷的填寫,這個實訓(xùn),任課老師的理論課教學(xué)可以引入相關(guān)的案例,讓學(xué)生學(xué)習(xí),留2個課時讓學(xué)生當場組織一場模擬,先由小組成員共同討論如何進行市場調(diào)查的人員安排、訪談技巧、問卷填寫,然后推選一名成員扮演“培訓(xùn)主管”,在班級進行市場調(diào)查前期準備工作培訓(xùn)的模擬,最后形成實訓(xùn)報告。

(2)市場調(diào)查實施過程。該過程是市場調(diào)查的實施環(huán)節(jié),主要完成“實地調(diào)查法訓(xùn)練”,在任課老師的帶領(lǐng)下,各個小組成員分別打印出問卷,根據(jù)事先設(shè)計的調(diào)查方法,進行實地調(diào)查。由于條件的限制,此次調(diào)查安排在校園的食堂、宿舍樓、超市門口、圖書館、操場等學(xué)生比較集中的地方,任課教師主要監(jiān)督和指導(dǎo)學(xué)生進行問卷訪問,根據(jù)項目的具體情況,每個學(xué)生必須完成20份問卷的調(diào)查,最后統(tǒng)一匯總給組長,組長收齊后保管,之后各個小組形成一份“實地調(diào)查法訓(xùn)練”的實訓(xùn)報告。

篇(7)

一、創(chuàng)設(shè)教學(xué)情境,激發(fā)學(xué)生探究意識

情境引入是探究性學(xué)習(xí)的起始階段。課堂上通過創(chuàng)設(shè)一定的情境,可以引導(dǎo)學(xué)生主動地投入到探究性學(xué)習(xí)的活動中來。高中思想政治課理論性強,要開展探究性學(xué)習(xí),創(chuàng)設(shè)合理的探究情境顯得尤其重要。

創(chuàng)設(shè)情境時,教師可以采用圖片再現(xiàn)、典故引入、表演展示、語言描繪等多種方式。如組織學(xué)生開展社會小調(diào)查,在學(xué)習(xí)“樹立正確的消費觀”時,我把學(xué)生分成問卷調(diào)查組、采訪組,對學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)、老師、學(xué)生、食堂工作人員及家長等不同群體進行了調(diào)查、采訪,然后讓學(xué)生整理并寫出調(diào)查報告,在課堂上演講。在學(xué)習(xí)“我國現(xiàn)階段的基本經(jīng)濟制度和分配制度”時,我要求學(xué)生調(diào)查父母所在單位的所有制形式、分配方式等內(nèi)容,并在課堂上發(fā)言交流。在學(xué)習(xí)《市場配置資源》時,我讓學(xué)生準備小品,模擬市場交易的情景。生動的表演,調(diào)動了學(xué)生的興致,讓學(xué)生理解了遵守市場秩序的重要性和必要性。如此不同的情境,營造了樂學(xué)氣氛,激發(fā)了學(xué)生思維,從而調(diào)動了學(xué)生自主探究的興趣。

二、拓寬教材領(lǐng)域,組織學(xué)生探究新知

教材是教學(xué)活動的重要載體,科學(xué)性和邏輯性很強。探究式學(xué)習(xí)倡導(dǎo)教師通過探究教學(xué)活動使學(xué)生獲取知識,學(xué)會方法。作為山區(qū)的教師,在課程資源不很充足的情況下,要開展探究活動更應(yīng)充分利用教材資源。依據(jù)教材,但不能拘泥于教材。要突破教材,向外拓展,必須收集大量與教材內(nèi)容相關(guān)的資料和信息,來拓寬探究學(xué)習(xí)的領(lǐng)域,讓學(xué)生在實踐活動中體驗知識生成的過程,感受成功的樂趣。

如《做理智的消費者》的探究學(xué)習(xí):課本“量入為出,適度消費”。同學(xué)們覺得“適度”標準無法統(tǒng)一,好壞也就無法評判,這又引起了爭論。我希望學(xué)生們從更高層面上來分析這個問題。于是同學(xué)們不再停留在材料觀點的對與錯上,而是換個角度思考認識到:一個是從社會整體的角度來看,一個是從個人品德的角度來說;還有的認為一個是從物質(zhì)文明的角度說,一個是從精神文明角度說。我及時地肯定了他們的進步,然后又從國情不同,時代背景不同加以引導(dǎo)延伸。這樣,從多個角度多個層面具體分析,對問題和事件才會有更深刻的認識。同時我還要強調(diào),不要盲目崇拜權(quán)威,要學(xué)會獨立思考,這樣才能真正的理解知識,認識世界。

三、開放教學(xué)時空,激勵學(xué)生探究生活

要讓學(xué)生進行自主探究,還要創(chuàng)設(shè)一定的探究空間,即一種開放、主動、多元化的學(xué)習(xí)環(huán)境。因此,我精心設(shè)計多元性、探究性的問題,構(gòu)建開放的課堂,為學(xué)生自主探究創(chuàng)造契機。例如:在學(xué)習(xí)《多變的價格》這一內(nèi)容時,我先引導(dǎo)學(xué)生閱讀教材,運用“圈、點、勾、劃”,標出知識要點,然后重點讓學(xué)生走出課堂,到市場、商場調(diào)查,了解物價水平,或上網(wǎng)查找不同地區(qū)的商品價格,或?qū)Ρ燃竟?jié)變化引起物價變化的現(xiàn)象,把書本知識與生活實際聯(lián)系起來,寫出調(diào)查報告,探因究果。在這探究學(xué)習(xí)過程中,學(xué)生通過資料收集,分析整理,形成了知識,提高了能力。

四、發(fā)揮教師導(dǎo)向,把握學(xué)生探究態(tài)勢

在探究性學(xué)習(xí)中,教師的主導(dǎo)作用體現(xiàn)在活動選題及活動過程的點撥上。教師一方面要根據(jù)教學(xué)需要精心挑選具有思維價值的探究性問題,引導(dǎo)學(xué)生積極思維,使學(xué)生思維真正“動”起來;另一方面要對學(xué)習(xí)活動中所涉及的難點、易錯點,善于引導(dǎo)、點撥,使學(xué)生準確理解和把握。同時,教師要為每一個學(xué)生提供探究學(xué)習(xí)的機會,發(fā)掘每一位學(xué)生的內(nèi)在潛能。當學(xué)生自主展示或進行小組討論、辯論時,教師要擺正在課堂中組織者、引導(dǎo)者、參與者的角色,做一個積極的旁觀者,掌握動態(tài),發(fā)揮教師的導(dǎo)向作用。

此外,在探究性學(xué)習(xí)中,教師還應(yīng)注意,一是不能只規(guī)定方向,讓學(xué)生具體的探究放任自流,使活動缺乏實效和有益的提升;二是不能管得過多、統(tǒng)得過死,使探究活動空有形式。教師應(yīng)科學(xué)合理地確定探究目標,精心設(shè)計探究問題,努力營造探究氛圍,引導(dǎo)學(xué)生去發(fā)現(xiàn)、構(gòu)建知識,實實在在地搞探究。