巡查工作意見(jiàn)精品(七篇)

序論：寫(xiě)作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來(lái)了七篇巡查工作意見(jiàn)范文，愿它們成為您寫(xiě)作過(guò)程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

一、高度重視直銷市場(chǎng)巡查工作，加強(qiáng)直銷市場(chǎng)日常監(jiān)管

加強(qiáng)直銷市場(chǎng)巡查對(duì)于工商行政管理機(jī)關(guān)了解直銷企業(yè)、服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、直銷培訓(xùn)員、直銷員、經(jīng)銷商等基本情況，掌握直銷市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)，實(shí)現(xiàn)直銷活動(dòng)有效監(jiān)管，切實(shí)維護(hù)直銷市場(chǎng)秩序具有積極意義。各單位要高度重視直銷市場(chǎng)巡查工作，按照本意見(jiàn)的要求，結(jié)合本地工作實(shí)際，制定具體巡查計(jì)劃，切實(shí)突出巡點(diǎn)，完善巡查方式，增加巡查頻次，提高巡查效率，嚴(yán)格落實(shí)巡查監(jiān)管責(zé)任，切實(shí)監(jiān)督檢查直銷企業(yè)、直銷員及其直銷活動(dòng)，促進(jìn)直銷企業(yè)自律。

二、突出巡點(diǎn)，加大監(jiān)管力度，提高監(jiān)管的針對(duì)性

（一）查主體資格?？粗变N企業(yè)、直銷企業(yè)分支機(jī)構(gòu)、開(kāi)展經(jīng)營(yíng)的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的主體資格是否合法，包括是否有營(yíng)業(yè)執(zhí)照、前置審批情況、經(jīng)營(yíng)主體亮照情況、年檢驗(yàn)照情況。服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)是否有直銷企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)授權(quán)委托書(shū)。直銷員是否為法規(guī)禁止性人員。直銷培訓(xùn)員是否為直銷企業(yè)正式員工并符合法規(guī)規(guī)定的條件。

（二）查直銷招募?？粗变N企業(yè)及其分支機(jī)構(gòu)是否依照法規(guī)規(guī)定進(jìn)行招募，其服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、經(jīng)銷商、銷售人員、直銷員、直銷企業(yè)及其分支機(jī)構(gòu)以外的任何單位和個(gè)人是否有招募直銷員的違法行為。

（三）查直銷培訓(xùn)考試。查培訓(xùn)主體是否為直銷企業(yè)，授課人員是否為直銷培訓(xùn)員，直銷培訓(xùn)員在進(jìn)行直銷培訓(xùn)活動(dòng)時(shí)是否佩戴《直銷培訓(xùn)員證》，培訓(xùn)場(chǎng)所、授課內(nèi)容、考試活動(dòng)是否符合法規(guī)規(guī)章的規(guī)定，直銷企業(yè)是否履行培訓(xùn)考試計(jì)劃事先披露、年度培訓(xùn)考試情況報(bào)備、授課內(nèi)容記錄及考試試卷保存等規(guī)定，是否存在收費(fèi)培訓(xùn)考試、未經(jīng)培訓(xùn)考試頒發(fā)直銷員證等違規(guī)行為。

（四）查直銷計(jì)酬。查直銷企業(yè)是否至少按月支付直銷員報(bào)酬，支付給直銷員的報(bào)酬是否按照直銷員本人直接向消費(fèi)者銷售產(chǎn)品的收入計(jì)算，并且報(bào)酬總額（包括傭金、獎(jiǎng)金、各種形式的獎(jiǎng)勵(lì)以及其他經(jīng)濟(jì)利益等）不超過(guò)直銷員本人直接向消費(fèi)者銷售產(chǎn)品收入的30%。

（五）查直銷信息報(bào)備、披露。查直銷企業(yè)是否按照《直銷管理?xiàng)l例》、《直銷企業(yè)信息報(bào)備、披露管理辦法》的要求，真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整地向總局報(bào)備，并向社會(huì)公眾披露有關(guān)信息；直銷企業(yè)及其省級(jí)分支機(jī)構(gòu)是否按照有關(guān)規(guī)定將服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、經(jīng)銷商有關(guān)信息向工商機(jī)關(guān)報(bào)備；直銷企業(yè)信息披露網(wǎng)站是否依照有關(guān)規(guī)定與企業(yè)網(wǎng)站、總局網(wǎng)站鏈接。

（六）查直銷宣傳活動(dòng)。以直銷企業(yè)公司網(wǎng)站、直銷企業(yè)信息披露網(wǎng)站、直銷產(chǎn)品說(shuō)明、直銷企業(yè)內(nèi)部刊物、宣傳手冊(cè)為重點(diǎn)，檢查直銷企業(yè)是否存在宣傳直銷員報(bào)酬廣告，是否對(duì)產(chǎn)品夸大虛假宣傳，是否有宣揚(yáng)直銷員以往收入情況及大多數(shù)參與者將獲得成功等行為。

（七）查直銷產(chǎn)品。查直銷員直銷的產(chǎn)品是否為商務(wù)部核批的可直銷產(chǎn)品，查直銷產(chǎn)品上是否標(biāo)明了產(chǎn)品價(jià)格，查直銷企業(yè)是否建立并實(shí)行了完善的退換貨制度。

（八）查直銷行為。查直銷員向消費(fèi)者推銷產(chǎn)品時(shí)是否佩戴《直銷員證》，是否按照直銷產(chǎn)品標(biāo)明的價(jià)格及法律法規(guī)的其他要求向消費(fèi)者推銷產(chǎn)品，是否有跨區(qū)經(jīng)營(yíng)等違規(guī)直銷行為。

（九）查服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。查服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)是否符合《關(guān)于加強(qiáng)直銷企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》的要求。

（十）查違規(guī)直銷及傳銷等違法行為。查直銷企業(yè)、直銷企業(yè)分支機(jī)構(gòu)、服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、直銷員、經(jīng)銷商是否有其他違規(guī)直銷及傳銷等違法行為。

三、明確巡查責(zé)任，改進(jìn)巡查方式，提高監(jiān)管效能

（一）各單位應(yīng)當(dāng)結(jié)合監(jiān)管工作實(shí)踐和本地直銷市場(chǎng)實(shí)際情況，制定具體的巡查計(jì)劃，任務(wù)層層分解，事權(quán)明確劃分。

（二）各單位要將直銷監(jiān)管工作重心下移，應(yīng)當(dāng)以工商所為單位，根據(jù)本轄區(qū)直銷市場(chǎng)情況，劃分責(zé)任區(qū)域，明確責(zé)任人員（確定直銷企業(yè)聯(lián)絡(luò)員），落實(shí)監(jiān)管責(zé)任和任務(wù)，做到任務(wù)到崗、責(zé)任到人。

（三）基層工商分局（所）對(duì)直銷企業(yè)分支機(jī)構(gòu)、服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、產(chǎn)品專賣店開(kāi)展巡查監(jiān)管，每季度應(yīng)不少于一次。并將巡查結(jié)果及時(shí)錄入“經(jīng)濟(jì)戶口管理信息系統(tǒng)”和“打擊傳銷規(guī)范直銷信息系統(tǒng)”。

四、加強(qiáng)檔案監(jiān)管，實(shí)施行政指導(dǎo)，嚴(yán)厲查處各類違法行為

（一）各單位要建立直銷市場(chǎng)信息檔案，對(duì)有不良記錄的直銷企業(yè)分支機(jī)構(gòu)、服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)以及直銷產(chǎn)品專賣店增加巡查頻次，加大監(jiān)管力度。定期匯總分析直銷企業(yè)報(bào)備信息情況，及時(shí)掌握直銷市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，提高直銷市場(chǎng)巡查監(jiān)管的針對(duì)性和有效性。

篇(2)

按照《區(qū)20xx年城市管理工作意見(jiàn)》下達(dá)的工作任務(wù)：一是加強(qiáng)隊(duì)伍管理工作，明確分工職責(zé)，帶動(dòng)各社區(qū)城管服務(wù)站工作;二是要繼續(xù)加強(qiáng)違法建設(shè)的巡查、監(jiān)督及整治工作;三是抓好農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的長(zhǎng)效管理工作;四是加強(qiáng)工地管理工作，確保各工地各階段監(jiān)管到位;五是深化市容創(chuàng)建，確保各類城管創(chuàng)優(yōu)在市、區(qū)兩級(jí)的明查、暗查中名列前茅;六是強(qiáng)化投訴處理工作，重點(diǎn)以區(qū)域范圍內(nèi)熱點(diǎn)、難點(diǎn)地段或地區(qū)進(jìn)行綜合整治。

二、重點(diǎn)工作

1、針對(duì)街道城管隊(duì)員偏少，職能發(fā)揮未到位及社區(qū)城管站人員專業(yè)化程度不高，長(zhǎng)效管理不到位等問(wèn)題，我街道一方面將加強(qiáng)城管中隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)，健全城管中隊(duì)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)例會(huì)制度，完善城管隊(duì)員的績(jī)效考核機(jī)制;另一方面，進(jìn)一步推進(jìn)社區(qū)城管工作站建設(shè)，按《實(shí)施意見(jiàn)》完成各社區(qū)城管工作站達(dá)標(biāo)工作，并建立起一體管理，二級(jí)聯(lián)動(dòng)的考核機(jī)制，通過(guò)兩方面的工作，使我街道的城市管理水平得到提高。

2、違法建設(shè)整治。要加大違法建設(shè)整治力度，發(fā)揮社區(qū)作用，街道兩級(jí)加大違法建設(shè)巡查力度，對(duì)在建的私房違建立即查處，確保發(fā)現(xiàn)一起、拆除一起，對(duì)集體違建分類處置，確保查處到位，整治到位實(shí)現(xiàn)“零增長(zhǎng)”目標(biāo)。

3、市場(chǎng)長(zhǎng)效管理。配備力量對(duì)太康市場(chǎng)、小桃園市場(chǎng)、榮巷市場(chǎng)、勤新市場(chǎng)、徐巷市場(chǎng)、溪河市場(chǎng)集中整治，進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)的長(zhǎng)效管理，取締無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)、店外設(shè)攤，進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)平衡，嚴(yán)格按照“齊門(mén)、齊線”一條線管理，治理環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差現(xiàn)象，確保市場(chǎng)周邊道路整潔、管理規(guī)范。

篇(3)

我校緊緊圍繞“小學(xué)生消防安全教育”主題，以“隱患險(xiǎn)于明火，防患勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”的為指針，以《消防法》和《消防改革與發(fā)展綱要》為依據(jù)，根據(jù)省、市“少兒消防教育活動(dòng)工作意見(jiàn)”，成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組，從校長(zhǎng)到各科室、年級(jí)、班級(jí)、單元樓層層簽訂安全責(zé)任狀。學(xué)校消防安全工作，事關(guān)教育改革和發(fā)展的全局，事關(guān)學(xué)校穩(wěn)定和社會(huì)穩(wěn)定的大局。為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校消防安全工作，全面實(shí)施素質(zhì)教育，整體推進(jìn)我校教育現(xiàn)代化建設(shè)，經(jīng)研究，制定出我校消防安全工作計(jì)劃如下：

1、校園消防安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，按照開(kāi)學(xué)初的工作安排執(zhí)行。

2、以班級(jí)為單位，對(duì)各班級(jí)主干人員進(jìn)行消防知識(shí)的介紹、培訓(xùn)，再逐級(jí)向各學(xué)生傳播消防知識(shí)，力求達(dá)到人人心中有消防的目的。

3、抓緊校園違規(guī)用電查處工作，力求消滅各種火災(zāi)隱患。

4、加強(qiáng)校園消防知識(shí)宣傳，主要以海報(bào)的形式展開(kāi)宣傳。

5、開(kāi)展消防知識(shí)講座，開(kāi)展消防知識(shí)小競(jìng)賽。

6、值日人員每天上下班要巡查校園一次，檢查校園內(nèi)有無(wú)消防安全隱患，所有消防設(shè)施是否完好，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，并要有記錄。

7、值日人員要限時(shí)督促修理人員保質(zhì)保量地處理各種安全隱患，要進(jìn)行驗(yàn)收。

8、每天放晚學(xué)后，關(guān)鎖推拉門(mén)前，門(mén)衛(wèi)要親自逐層逐室檢查有無(wú)安全隱患，消防設(shè)施是否被損等各種安全問(wèn)題。

9、食堂消防栓的扳手工具由門(mén)衛(wèi)保管負(fù)責(zé)，放在指定地點(diǎn)，任何人不得亂動(dòng)。

10、消防水道不得隨便關(guān)閉，消防水箱每周五下午檢查一次。

篇(4)

省局統(tǒng)計(jì)巡查組于2011年4月17日至19日，對(duì)市統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行了巡查。巡查組先后聽(tīng)取了市統(tǒng)計(jì)工作情況匯報(bào)，抽取了環(huán)翠區(qū)的部分街道統(tǒng)計(jì)站以及30個(gè)調(diào)查單位進(jìn)行了實(shí)地檢查，并就統(tǒng)計(jì)“四大工程”、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量控制等問(wèn)題與有關(guān)同志進(jìn)行了座談交流，省統(tǒng)計(jì)局于7月8日反饋了《省統(tǒng)計(jì)局關(guān)于對(duì)市統(tǒng)計(jì)工作巡查的意見(jiàn)》，針對(duì)反饋意見(jiàn)，市統(tǒng)計(jì)局采取四方面措施進(jìn)行貫徹落實(shí)。

一、關(guān)于巡查反饋的主要問(wèn)題和今后工作意見(jiàn)

(一)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作比較薄弱。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計(jì)人員比較少，管理制度落實(shí)不夠到位，綜合職能發(fā)揮不夠好。企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員變動(dòng)頻繁，兼職較多，業(yè)務(wù)不熟悉，多數(shù)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員未取得統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)；一些企業(yè)特別是中小企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作不規(guī)范，統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、原始記錄不健全，上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)隨意性較大，對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量造成一定的影響。

(二)有的單位對(duì)統(tǒng)計(jì)工作不夠重視，統(tǒng)計(jì)法制觀念淡薄，對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的配合程度不高，在調(diào)整統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人時(shí)，未征求當(dāng)?shù)卣y(tǒng)計(jì)部門(mén)的意見(jiàn)。拒報(bào)、遲報(bào)、提供不真實(shí)、不完整統(tǒng)計(jì)資料的現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生。

(三)個(gè)別企業(yè)組織機(jī)構(gòu)代碼、注冊(cè)類型與省統(tǒng)計(jì)局基本單位名錄庫(kù)記載的情況不一致；有的企業(yè)名稱不夠規(guī)范，行業(yè)、資質(zhì)劃分不夠準(zhǔn)確；企業(yè)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳登記不夠完整，個(gè)別指標(biāo)數(shù)值有差異。

(四)對(duì)今后統(tǒng)計(jì)工作的意見(jiàn)和建議：希望市委、市政府要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)；繼續(xù)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)；進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法制工作；進(jìn)一步加強(qiáng)部門(mén)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作。

二、關(guān)于反饋意見(jiàn)落實(shí)情況

市統(tǒng)計(jì)局對(duì)省統(tǒng)計(jì)局巡查后的反饋意見(jiàn)非常重視，市局黨組專門(mén)召開(kāi)會(huì)議研究落實(shí)措施。對(duì)指出的問(wèn)題進(jìn)行了責(zé)任分工，并限期進(jìn)行解決。主要從以下幾個(gè)方面入手，采取有力措施，切實(shí)提高統(tǒng)計(jì)工作整體水平。

（一）關(guān)于加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)

1.進(jìn)一步提高對(duì)統(tǒng)計(jì)工作重要性的認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，抓好統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的思想建設(shè)、組織建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。

2.大力支持市區(qū)統(tǒng)計(jì)部門(mén)、統(tǒng)計(jì)人員以及機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)工作者依法進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作；經(jīng)常聽(tīng)取部門(mén)統(tǒng)計(jì)和市區(qū)統(tǒng)計(jì)部門(mén)意見(jiàn)，及時(shí)幫助他們解決工作、學(xué)習(xí)和生活中的實(shí)際困難。

3.認(rèn)真貫徹落實(shí)《統(tǒng)計(jì)法》關(guān)于“加強(qiáng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行分級(jí)管理”的統(tǒng)計(jì)管理體制要求，加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的定期檢查，深入了解基層統(tǒng)計(jì)工作現(xiàn)狀，嚴(yán)格基層統(tǒng)計(jì)人員工作交接，加強(qiáng)對(duì)各市區(qū)統(tǒng)計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)管工作。

（二）關(guān)于加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)

1.進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)。進(jìn)一步完善《市鎮(zhèn)級(jí)（街道）統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》，按照“六有”、“四化”的要求加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)站建設(shè)，要在強(qiáng)化鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)建設(shè)的基礎(chǔ)上，向企事業(yè)單位、基層組織延伸，示范引路，典型推動(dòng)，全面促進(jìn)企業(yè)基層統(tǒng)計(jì)工作的規(guī)范化建設(shè)。加大對(duì)“企業(yè)一套表”的推廣力度，積極推廣應(yīng)用“企業(yè)一套表網(wǎng)絡(luò)直報(bào)”系統(tǒng)。

2.繼續(xù)加大統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格認(rèn)定工作的力度。采取統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查與統(tǒng)計(jì)巡查相結(jié)合的工作方法，加大執(zhí)法檢查工作力度，認(rèn)真落實(shí)基層統(tǒng)計(jì)人員持證上崗制度，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)管理工作，提高基層統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì)，從源頭上抓實(shí)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，提高政府統(tǒng)計(jì)公信力。

3.繼續(xù)深化對(duì)統(tǒng)計(jì)人員的統(tǒng)計(jì)教育工作。所有從事統(tǒng)計(jì)工作的專兼職人員，必須參加統(tǒng)計(jì)繼續(xù)教育，接受專業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，全面提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德，適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需求。

（三）關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法制工作

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，嚴(yán)肅責(zé)任。號(hào)召全市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)繼續(xù)深入學(xué)習(xí)《統(tǒng)計(jì)法》和《統(tǒng)計(jì)違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》，充分認(rèn)識(shí)統(tǒng)計(jì)法制工作是法制政府依法行政的一個(gè)方面，堅(jiān)持依法統(tǒng)計(jì)是依法行政在統(tǒng)計(jì)工作中的具體體現(xiàn)，是統(tǒng)計(jì)工作必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的基本方針。自覺(jué)履行《統(tǒng)計(jì)法》和《統(tǒng)計(jì)違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》，嚴(yán)肅行政執(zhí)法責(zé)任制度，加大統(tǒng)計(jì)行政執(zhí)法力度，適應(yīng)新形勢(shì)對(duì)統(tǒng)計(jì)法制工作提出的新要求。

2.認(rèn)真搞好統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)知識(shí)宣傳教育活動(dòng)建立年度普法宣傳計(jì)劃制度化。認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)“六五”普法規(guī)劃中關(guān)于統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)的宣傳教育工作，樹(shù)立依法統(tǒng)計(jì)意識(shí)，特別是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)知識(shí)的宣傳。同時(shí)，除繼續(xù)在全市機(jī)關(guān)干部“每周一題”學(xué)法手冊(cè)和《外資》刊物上登載統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)知識(shí)外，力爭(zhēng)在市及市區(qū)級(jí)黨校、行政學(xué)院的主體班次里設(shè)置統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)知識(shí)專題課程，增強(qiáng)單位對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重視和配合程度。

3.加大統(tǒng)計(jì)行政執(zhí)法力度。建立定期統(tǒng)計(jì)執(zhí)法監(jiān)督檢查制度。推行統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查常態(tài)化，將常規(guī)檢查與普法宣傳相結(jié)合，有效突出重點(diǎn)執(zhí)法大檢查和聯(lián)合執(zhí)法大檢查，加大對(duì)統(tǒng)計(jì)違法案件的查處和典型案例向社會(huì)公開(kāi)曝光的力度。嚴(yán)查拒報(bào)、遲報(bào)、提供不真實(shí)、不完整統(tǒng)計(jì)資料的違法行為，對(duì)市區(qū)統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查工作進(jìn)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督檢查，保障統(tǒng)計(jì)行政執(zhí)法落到實(shí)處。

（四）關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)部門(mén)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作

1.加強(qiáng)部門(mén)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的組織、協(xié)調(diào)和交流，不定期召開(kāi)服務(wù)業(yè)重點(diǎn)行業(yè)部門(mén)統(tǒng)計(jì)工作聯(lián)席會(huì)，明確各部門(mén)在服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作中的作用，深入了解部門(mén)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作現(xiàn)狀、存在問(wèn)題及未來(lái)發(fā)展方向，積極發(fā)揮部門(mén)聯(lián)動(dòng)作用，協(xié)調(diào)推進(jìn)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，共同做好全市服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展變化中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題及領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的問(wèn)題及時(shí)提出新的研究題目，全面、準(zhǔn)確、及時(shí)反映我市服務(wù)業(yè)發(fā)展情況。

2.在部門(mén)統(tǒng)計(jì)服務(wù)上，由日常服務(wù)向超前服務(wù)轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行趨勢(shì)監(jiān)測(cè)和預(yù)警，密切關(guān)注經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生活中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，著力提高統(tǒng)計(jì)參與決策的能力和水平。

一要重點(diǎn)加強(qiáng)季度經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析。要求各專業(yè)要掌握各行業(yè)的基本情況和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，特別是新情況，做到了然于胸，為市委市政府提供及時(shí)、有價(jià)值的進(jìn)度分析，隨時(shí)準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)查詢。

篇(5)

根據(jù)教育局文件精神,我園于xx年2月x日對(duì)開(kāi)學(xué)情況開(kāi)展了自查,現(xiàn)將情況匯報(bào)如下:

一、幼兒園基本情況。

黃陂區(qū)直機(jī)關(guān)幼兒園在崗教職工60人，本學(xué)期開(kāi)辦十二個(gè)教學(xué)班，共有幼兒410人。其中大班3個(gè)(5—6歲幼兒)，中班4個(gè)(4—5歲幼兒)，小班4個(gè)(3—4歲幼兒)，托班1個(gè)(2—3歲幼兒)。每班配備兩教一保。

二、執(zhí)行課程情況。

我園于2月10日幼兒正式入園，在課程設(shè)置上從健康、語(yǔ)言、社會(huì)、科學(xué)、藝術(shù)五大領(lǐng)域?qū)τ變哼M(jìn)行全面發(fā)展的教育。合理安排幼兒一日活動(dòng)，每周按5天安排教學(xué)，每日常規(guī)活動(dòng)有早操、集體教學(xué)活動(dòng)、生活活動(dòng)、戶外活動(dòng)、午睡、游戲活動(dòng)、自由活動(dòng)、區(qū)域活動(dòng)。每天戶外活動(dòng)不少于2小時(shí)。大、中、小班每天安排2次集中教學(xué)活動(dòng)，活動(dòng)時(shí)間分別為30分鐘、25分鐘、20分鐘。托班每天安排1次集體教學(xué)活動(dòng)，活動(dòng)時(shí)間為15分鐘。

三、規(guī)范辦園情況。

我園嚴(yán)格根據(jù)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》和《武漢市幼兒園課程綱要(試行)》精神，認(rèn)真落實(shí)《武漢市幼兒園教育常規(guī)管理暫行(試行)》要求，以游戲?yàn)榛净顒?dòng)，保教并重。尊重幼兒身心發(fā)展和學(xué)習(xí)特點(diǎn)，為幼兒提供健康、豐富的生活和活動(dòng)環(huán)境，滿足他們多方面發(fā)展的需要，培養(yǎng)幼兒良好的習(xí)慣和興趣。在收費(fèi)上，嚴(yán)格遵照市物價(jià)局的有關(guān)規(guī)定，按一級(jí)園的標(biāo)準(zhǔn)收取，并進(jìn)行了公示，接受家長(zhǎng)的監(jiān)督。

四、教師寒假讀書(shū)活動(dòng)情況。

積極開(kāi)展“黃陂區(qū)中小學(xué)讀書(shū)活動(dòng)”，要求教師在寒假期間閱讀《英才是怎樣造就的》這本書(shū)，做好讀書(shū)筆記，并在上班后上交讀書(shū)筆記和讀書(shū)心得體會(huì)。而且，還扎實(shí)有效地開(kāi)展教研活動(dòng)和園本培訓(xùn)活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)提高教師素質(zhì)，建立健全一系列保教規(guī)章制度，組織教師開(kāi)展師德師風(fēng)的討論活動(dòng)、學(xué)習(xí)活動(dòng)。

五、日常管理工作情況。

我園統(tǒng)一制定了《幼兒一日作息時(shí)間表》、《教育教學(xué)常規(guī)要求》及《幼兒園保教常規(guī)及一日工作程序》，規(guī)范教師的教學(xué)行為。我們建立了常規(guī)工作的“常規(guī)化、定期化”檢查、反饋制度，并將它作為我園常規(guī)管理的首要內(nèi)容、教學(xué)監(jiān)督的重要手段、反饋工作意見(jiàn)與要求的主要途徑來(lái)實(shí)施。而且，落實(shí)“每日巡查”制度，通過(guò)巡查，規(guī)范了一日活動(dòng)的組織管理和教師的日常教學(xué)行為，達(dá)到相互交流和共同提高的目的;行政領(lǐng)導(dǎo)不定期進(jìn)行抽查，經(jīng)常與保教主任溝通達(dá)成一致的意見(jiàn)并做反饋;年級(jí)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本年級(jí)組的集體備課和備課的檢查，做到有記載、有反饋、有評(píng)價(jià)。后勤部門(mén)積極為教育教學(xué)提供物質(zhì)保障。

篇(6)

1.1床護(hù)比不達(dá)標(biāo)

《中醫(yī)醫(yī)院護(hù)理工作指南》在中醫(yī)護(hù)理人員管理內(nèi)容中，對(duì)人員配備依據(jù)、要求有著明確的規(guī)定，其中病區(qū)的床位數(shù)與在崗護(hù)士人數(shù)的比例不低于1∶0.4，并逐步達(dá)到1∶0.5。要求各級(jí)中醫(yī)院逐步補(bǔ)充護(hù)理人員，但是在實(shí)際檢查中，床護(hù)比不達(dá)標(biāo)較為普遍，部分匯報(bào)床護(hù)比1∶0.4的醫(yī)院，護(hù)理人員中也包含長(zhǎng)期休假人員（如產(chǎn)假）。

1.2中醫(yī)護(hù)士比例偏低

臨床中醫(yī)護(hù)理工作能否有效開(kāi)展，取決于護(hù)理人員所具有的中醫(yī)護(hù)理知識(shí)、技能水平及運(yùn)用能力。2013年國(guó)家中醫(yī)藥管理局制定了“加強(qiáng)中醫(yī)護(hù)理工作意見(jiàn)”，要求二級(jí)、三級(jí)中醫(yī)院中醫(yī)院校畢業(yè)或中醫(yī)護(hù)理專業(yè)護(hù)士比例分別不低于30%，40%；筆者在2013年—2017年期間，參加全國(guó)中醫(yī)醫(yī)院等級(jí)評(píng)審、大型中醫(yī)院巡查中，多數(shù)醫(yī)院均未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，中醫(yī)護(hù)理專業(yè)人員不足，影響了中醫(yī)護(hù)理工作的開(kāi)展。

1.3中醫(yī)護(hù)理繼續(xù)教育不夠規(guī)范

在職培訓(xùn)是專業(yè)人才成長(zhǎng)的重要途徑，《中醫(yī)護(hù)理工作指南》中明確規(guī)定，中醫(yī)醫(yī)院系統(tǒng)接受中醫(yī)知識(shí)與技能培訓(xùn)（3年內(nèi)崗位培訓(xùn)時(shí)間≥100h）的護(hù)士比例要達(dá)到70%以上；《中醫(yī)醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南2009版》及《中醫(yī)醫(yī)院等級(jí)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》（2012版、2017版）將此項(xiàng)納入評(píng)價(jià)細(xì)則中。檢查中從匯報(bào)資料中看均能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，但在考察臨床運(yùn)用中卻不盡人意，存在培訓(xùn)內(nèi)容不系統(tǒng)、不規(guī)范，導(dǎo)致臨床一線的護(hù)理人員中醫(yī)護(hù)理理論基礎(chǔ)知識(shí)不系統(tǒng)，這也是影響中醫(yī)護(hù)理發(fā)展的問(wèn)題。因此，必須加快中醫(yī)護(hù)理人才的培養(yǎng)。

1.4臨床護(hù)理缺乏中醫(yī)特色

中醫(yī)護(hù)理學(xué)其特點(diǎn)在于強(qiáng)調(diào)整體觀念，運(yùn)用辨證施護(hù)的思路和方法，根據(jù)臨床所見(jiàn)病證，針對(duì)不同癥狀加以分析，歸納并確立患者的證型及存在或潛在的健康問(wèn)題。國(guó)家中醫(yī)藥管理局《關(guān)于加強(qiáng)中醫(yī)護(hù)理工作意見(jiàn)的通知》，指出要?jiǎng)?chuàng)新中醫(yī)護(hù)理工作模式，注重運(yùn)用中醫(yī)護(hù)理理論在生活起居、飲食指導(dǎo)、用藥指導(dǎo)、情志調(diào)理、健康教育、康復(fù)指導(dǎo)等方面提供個(gè)體化中醫(yī)護(hù)理服務(wù)。但在臨床工作中，護(hù)理人員缺乏系統(tǒng)的中醫(yī)基礎(chǔ)理論知識(shí)，尚不能將四診運(yùn)用到臨床，辨證施護(hù)形同虛設(shè)，沒(méi)有落實(shí)到患者身上，臨床護(hù)理缺乏中醫(yī)特色。

1.5中醫(yī)護(hù)理技術(shù)運(yùn)用不充分

隨著護(hù)理學(xué)發(fā)展，護(hù)理在慢性病及康復(fù)護(hù)理中發(fā)揮著重要作用，而中醫(yī)護(hù)理自身“簡(jiǎn)、便、廉、驗(yàn)”的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)正蘊(yùn)藏著解決這些問(wèn)題的潛能；但隨著公民法治意識(shí)增強(qiáng)，臨床診療規(guī)范中嚴(yán)格規(guī)定，護(hù)理人員的治療行為應(yīng)當(dāng)遵醫(yī)囑進(jìn)行，醫(yī)生不開(kāi)醫(yī)囑，護(hù)理人員無(wú)法進(jìn)行；另外有些中醫(yī)護(hù)理技術(shù)無(wú)法收費(fèi)或費(fèi)用過(guò)低，中醫(yī)護(hù)理價(jià)值不能完全體現(xiàn)，直接影響中醫(yī)護(hù)理技術(shù)在臨床的順利開(kāi)展[1]。

1.6中醫(yī)護(hù)理科研水平偏低

護(hù)理人員中醫(yī)護(hù)理科研意識(shí)薄弱，科研能力和水平偏低。在2015年—2017年大型中醫(yī)醫(yī)院巡查中，我省10所三級(jí)中醫(yī)醫(yī)院僅一家有護(hù)理科研課題立項(xiàng)。

2提高中醫(yī)護(hù)理水平的應(yīng)對(duì)措施

2.1人員配備

按照中醫(yī)醫(yī)院護(hù)理崗位的任務(wù)、實(shí)際護(hù)理工作量等要素科學(xué)制定護(hù)理人力資源編制標(biāo)準(zhǔn)，合理配備人員。積極探索護(hù)士分層管理模式，依據(jù)崗位職責(zé)、工作量和專業(yè)技術(shù)要求等要素實(shí)施彈性護(hù)士人力調(diào)配。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)重視中醫(yī)護(hù)理人才梯隊(duì)建設(shè)，積極引進(jìn)、補(bǔ)充中醫(yī)護(hù)理專業(yè)人才，逐步增加中醫(yī)護(hù)理人員的比例，招聘時(shí)同等條件下中醫(yī)院?；蛑嗅t(yī)專業(yè)畢業(yè)的護(hù)士作為首選對(duì)象。

2.2建立中醫(yī)護(hù)理專科人才培養(yǎng)體系

按照《中國(guó)護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2011年—2015年）（2016年—2020年）》提出的“開(kāi)展中醫(yī)護(hù)理人員規(guī)范化培訓(xùn)”、“大力開(kāi)展中醫(yī)護(hù)理人才培養(yǎng)”等要求，以國(guó)家中醫(yī)藥管理局2014年開(kāi)展的中醫(yī)護(hù)理骨干人才培訓(xùn)項(xiàng)目為引領(lǐng)，開(kāi)展省內(nèi)或醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理骨干的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。沈勤[2]建議建立中醫(yī)?？谱o(hù)士認(rèn)證制度，成立資格認(rèn)證機(jī)構(gòu)。中醫(yī)專科護(hù)士應(yīng)該是對(duì)中醫(yī)某?？茖２∩钇鹁?、飲食指導(dǎo)、用藥指導(dǎo)、情志調(diào)理、健康教育、康復(fù)指導(dǎo)等方面的中醫(yī)特色護(hù)理方法及技術(shù)具有很強(qiáng)的實(shí)踐能力及深入研究能力的專家型護(hù)士[3]。

2.3推動(dòng)中醫(yī)護(hù)理實(shí)踐操作的開(kāi)展

構(gòu)建以系統(tǒng)性和科學(xué)性為向?qū)У呐嘤?xùn)模式，制定實(shí)用性高、層次性強(qiáng)的中醫(yī)護(hù)理繼續(xù)教育培訓(xùn)計(jì)劃，開(kāi)展形式多樣培訓(xùn)活動(dòng)。根據(jù)臨床護(hù)理崗位和中醫(yī)護(hù)理發(fā)展需要，普及中醫(yī)辨證施護(hù)能力培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)中醫(yī)基礎(chǔ)理論、常見(jiàn)病中醫(yī)護(hù)理方法，使護(hù)士掌握中醫(yī)護(hù)理常規(guī)和中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程。中醫(yī)?？谱o(hù)士要帶領(lǐng)并推動(dòng)中醫(yī)護(hù)理技術(shù)及中醫(yī)護(hù)理方案的臨床應(yīng)用，提高中醫(yī)護(hù)理臨床療效。

篇(7)

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,以優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)為目標(biāo),堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、重在治本;全民發(fā)動(dòng)、廣泛參與;整體推進(jìn)、突出重點(diǎn)”的原則,做到集中整治與日常管理相結(jié)合、各負(fù)其責(zé)與協(xié)同配合相結(jié)合、強(qiáng)化督查與嚴(yán)格獎(jiǎng)懲相結(jié)合,加大工作力度,強(qiáng)化工作措施,完善基礎(chǔ)設(shè)施，改善城市環(huán)境，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，著力營(yíng)造整潔、有序、舒適、和諧的人居環(huán)境。

二、整治內(nèi)容

（一）開(kāi)展小街小弄專項(xiàng)整治

加強(qiáng)對(duì)城區(qū)道路的管理和維修，重點(diǎn)抓好遼河路（華山路—明州路）、東河路（四明山路—黃山路）西側(cè)的人行道改造，松花江路（泰山路—駱亞線）、沿海園區(qū)（長(zhǎng)白山路、黃浦江路、大別山路、昆侖山路）、新大路（恒山路—泰山路）的路燈改造，做好農(nóng)技弄、鎮(zhèn)小路、公安路、鎮(zhèn)府路、幼苗路等×××條小街小巷的人行道、下水道改造和路燈安裝，橫河路（明州路—嵩山路）雨、污水管改造和新大路（貝矸橋—黃山路）污水管改造。加強(qiáng)道路保潔考核，深化道路動(dòng)態(tài)保潔管理，推進(jìn)垃圾分類收集工作，擴(kuò)大分類收集范圍，完善“村收集、鎮(zhèn)運(yùn)、集中處理”的無(wú)害化處理模式，力爭(zhēng)全區(qū)垃圾無(wú)害化處理率達(dá)到×××以上。

（二）開(kāi)展亂停放、亂設(shè)攤專項(xiàng)整治

按照“順暢交通、規(guī)范有序、保障功能、安全便民”的原則，針對(duì)當(dāng)前執(zhí)法重點(diǎn)、難點(diǎn)和廣大群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)的溝通和協(xié)作，重點(diǎn)抓好無(wú)證設(shè)攤、人行道違章停車、非機(jī)動(dòng)車停放管理，進(jìn)一步規(guī)范停車秩序,增強(qiáng)通行功能。落實(shí)路段管理責(zé)任，按照相關(guān)法律、法規(guī)要求依法行使職權(quán)，從嚴(yán)規(guī)范市容秩序。尤其是主要街、路和重點(diǎn)窗口地域，要積極開(kāi)展執(zhí)法綜合整治活動(dòng)，有效查處跨門(mén)經(jīng)營(yíng)、無(wú)證設(shè)攤、擅自占道等違法行為，確保違章行為發(fā)生一起查處一起。通過(guò)疏堵結(jié)合的手段，全力提升社會(huì)共同空間的整體形象，逐步實(shí)現(xiàn)城市管理由突擊整治向長(zhǎng)效管理、由靜態(tài)管理向動(dòng)態(tài)管理轉(zhuǎn)變，全面提高城市管理工作的整體效能。

（三）開(kāi)展城鄉(xiāng)結(jié)合部和城中村環(huán)境專項(xiàng)整治

按照“屬地管理、突出重點(diǎn)、長(zhǎng)效管理”的原則，將轄區(qū)內(nèi)城鄉(xiāng)結(jié)合部、城中村的完善基礎(chǔ)設(shè)施、落實(shí)長(zhǎng)效管理作為工作重點(diǎn)，實(shí)施以市政公用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)帶動(dòng)城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部改造，有計(jì)劃、分步驟地對(duì)城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部道路及排水管網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行改造。選擇高塘片、大港片作為此次城鄉(xiāng)結(jié)合部的整治重點(diǎn)，加強(qiáng)城鄉(xiāng)結(jié)合部改造與管理，達(dá)到路平、溝通、燈亮，無(wú)亂扔、亂丟、亂倒垃圾，無(wú)亂堆放、亂搭建等現(xiàn)象，通過(guò)整治，逐步摸索出一套行之有效的長(zhǎng)效管理成功經(jīng)驗(yàn)和辦法。

按照“結(jié)合實(shí)際、分類指導(dǎo)”的方法，將環(huán)境整治工作分為達(dá)標(biāo)類、規(guī)范類、示范類。通過(guò)環(huán)境整治，達(dá)標(biāo)類路段實(shí)現(xiàn)路平、溝通、燈亮的目標(biāo)；規(guī)范類路段實(shí)現(xiàn)容貌美觀、環(huán)境整潔、路面硬化平整的目標(biāo)；示范類路段整治效果更加明顯。

三、具體措施與要求

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位要加強(qiáng)對(duì)環(huán)境整治工作的領(lǐng)導(dǎo)，切抓好環(huán)境整治工作任務(wù)的落實(shí)，做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)環(huán)境整治工作的領(lǐng)導(dǎo)，局專門(mén)成立領(lǐng)導(dǎo)小組，由顧紅麟任組長(zhǎng)，俞祖達(dá)、葉松林、戴建新為副組長(zhǎng)，成員為：柳官聰、周忠定、曹正令、李松年、范慧霞、王勇等同志組成。下設(shè)整治辦，由葉松林兼主任，督查組組長(zhǎng)由周忠定擔(dān)任，環(huán)境整治組組長(zhǎng)由王勇?lián)?，基礎(chǔ)設(shè)施改造組組長(zhǎng)由李松年擔(dān)任，執(zhí)法管理組組長(zhǎng)由曹正令擔(dān)任，宣傳報(bào)道組組長(zhǎng)由柳官聰擔(dān)任。

2、明確工作責(zé)任。各單位要把城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治列為本單位的重點(diǎn)工作,結(jié)合各自實(shí)際,按照本意見(jiàn)的要求,制定詳細(xì)的實(shí)施細(xì)則,進(jìn)一步將任務(wù)分解、細(xì)化,采取切實(shí)可行的措施,責(zé)任到單位(科室),責(zé)任到人,嚴(yán)格目標(biāo)考核責(zé)任制,做到措施得力,責(zé)任明確,確保完成各自承擔(dān)的任務(wù)。