市政工程施工論文精品(七篇)

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篇(1)

1.1建立市政工程施工技術(shù)管理制度

一是，應(yīng)該核定市政工程施工準(zhǔn)備時期圖紙會審制度，為了避免圖紙本身的錯誤導(dǎo)致施工的嚴(yán)重后果。二是，建立市政工程施工技術(shù)交底的制度，通過技術(shù)交底,可使參與施工的技術(shù)人員和工人明確施工任務(wù)及特點、技術(shù)要求、施工工藝等,從而做到心中有數(shù),有計劃、有組織地開展工程施工。

1.2做好市政工程施工材料的技術(shù)準(zhǔn)備

一是，要結(jié)合市政工程施工所需的材料進(jìn)行質(zhì)量上的技術(shù)檢查，要對市政工程施工的主要材料進(jìn)行全面檢查，以確保技術(shù)性能符合市政工程施工的需要；要對市政工程施工的普通材料進(jìn)行抽檢，以確保材料能夠達(dá)到市政工程施工的基本需求。二是，對市政工程施工材料進(jìn)行數(shù)量上檢驗，以達(dá)到能夠滿足市政工程施工的要求。

2市政工程實施時期的技術(shù)要點

2.1優(yōu)化市政工程施工的技術(shù)方案

在市政工程施工中應(yīng)該不斷修正并優(yōu)化施工方案，針對市政工程施工的實際對施工措施和施工技術(shù)進(jìn)行調(diào)整，要具體包括技術(shù)組織、節(jié)約成本措施、合理化建議等。這以環(huán)節(jié)的質(zhì)量直接決定市政工程施工的質(zhì)量，因此要予以高度關(guān)注。

2.2貫徹市政工程的施工規(guī)程

堅決執(zhí)行市政工程施工的技術(shù)規(guī)范和規(guī)程,嚴(yán)格按照市政工程施工計劃或施工措施組織施工,保證市政工程施工的質(zhì)量和安全。應(yīng)該在市政工程施工中明確格檢查制度，嚴(yán)格施工進(jìn)度和施工計劃的檢查,根據(jù)實際變化及時有效地調(diào)整資源使用計劃。

3市政工程驗收階段的技術(shù)要點

3.1市政工程實驗檢查

市政工程驗收階段應(yīng)該組織市政工程試驗人員對已經(jīng)建成的市政工程進(jìn)行以測試，要根據(jù)市政工程設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面的實驗檢查。這是市政工程整個驗收階段的基礎(chǔ)性環(huán)節(jié)，也是對市政工程施工技術(shù)實際運用的檢驗，應(yīng)該全面應(yīng)用各類儀器和設(shè)備，使用各種方法，對市政工程施工質(zhì)量進(jìn)行徹底地檢驗和試驗。

3.2市政工程預(yù)驗收

應(yīng)該在市政工程實驗檢查的基礎(chǔ)上，組織監(jiān)理、技術(shù)、管理等部分人員對市政工程施工質(zhì)量進(jìn)行預(yù)驗收。組織市政工程預(yù)驗收的目的有兩個，一是繼續(xù)對市政工程施工質(zhì)量進(jìn)行進(jìn)一步地評價，二是，填寫市政工程預(yù)驗收的檔案，為形成市政工程竣工報告提供基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)。

3.3市政工程施工總結(jié)

總結(jié)應(yīng)該在完成市政工程交工報告和市政工程技術(shù)總結(jié)的基礎(chǔ)上，針對交工過程和技術(shù)資料需求對市政工程施工進(jìn)行總結(jié)，在總結(jié)過程中應(yīng)該重點檢查和整理市政工程施工中資料和檔案的完整性，使其形成一個有機(jī)的整體，全面反映市政工程施工的過程與質(zhì)量。此外，要根據(jù)市政工程施工結(jié)果繪制市政工程竣工圖，這是總結(jié)部分中重要的工作，同時也是檢驗市政工程技術(shù)與管理水平的重要參照物。

4結(jié)語

篇(2)

關(guān)鍵詞：市政工程;施工項目;技術(shù)管理

隨著我國擴(kuò)大內(nèi)需計劃的逐步實施，各地政府在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上不斷加大投資力度，為施工項目管理提出了新要求。市政工程項目一般處于鬧市區(qū)，涉及到工期時間長、工程量巨大、人流和車流影響復(fù)雜等，因此，施工項目技術(shù)管理好壞直接對施工項目質(zhì)量、安全以及進(jìn)度影響巨大。如何進(jìn)行市政工程施工項目的技術(shù)管理，保障項目順利進(jìn)行，實現(xiàn)施工項目的優(yōu)質(zhì)、低耗和安全是整個市政工程管理的核心。

1市政工程施工項目全過程技術(shù)管理特征

1.1整體性與階段性

市政工程往往分為設(shè)計、施工、運營等不同的階段，各階段的任務(wù)相對較為獨立，并往往由某一個參與方主導(dǎo)，由其投入大量的專業(yè)知識與技能。因此，各階段的任務(wù)是環(huán)環(huán)相扣、相互影響的，這就要求建筑各階段的工作應(yīng)具有良好的延續(xù)性，并最終形成一個有機(jī)的整體。

1.2應(yīng)用與管理主體的變化性

市政工程各階段的任務(wù)相對獨立，且需要掌握大量的專業(yè)知識與技能，這就使得隨著建筑階段的變化，項目應(yīng)用與管理的主體相應(yīng)的會發(fā)生變化，相應(yīng)的管理理念和管理方法也會受到相應(yīng)的影響。

1.3系統(tǒng)性與復(fù)雜性

建筑全過程管理既涉及不同的項目參與方，又涉及不同的工程階段，此外還牽扯到海量的工程信息，將是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程。市政工程的系統(tǒng)性、整體性、復(fù)雜性、應(yīng)用與管理主體的變化等則決定了市政工程的復(fù)雜性。

2市政工程施工項目技術(shù)管理的措施與對策

2.1圖紙會審及設(shè)計變更管理

審圖重點是解決圖紙模糊的地方、錯誤漏項的地方、節(jié)點做法和材料設(shè)備使用等超配的地方，以提高設(shè)計圖紙的質(zhì)量。圖紙審查主要從以下幾個方面進(jìn)行：第一，總體審查，包括合法性、合規(guī)性、合理性、實用性、可操作性、經(jīng)濟(jì)性審查等；第二，建筑施工圖審查，包括圖紙深度、總平圖、建筑立面及剖面、建筑詳圖及其他審查等；第三，結(jié)構(gòu)施工圖審查指南，包括基本參數(shù)、主體結(jié)構(gòu)梁部分、主體結(jié)構(gòu)板部分、主體結(jié)構(gòu)其他部分審查等；第四，機(jī)電施工圖審查，包括系統(tǒng)部分、管道布置、排水、消防審查等；第五，室外環(huán)境設(shè)備，包括室外管線綜合布置、園林配置審查、智能化審查等。另外，其它分包盡量自行算量，而不是采用外包咨詢公司計算工程量。因為合約人員在自行計算工程量時，易發(fā)現(xiàn)圖紙中的問題，如找出圖紙模糊的地方、建結(jié)不符的地方、圖紙錯漏的地方，甚至找出圖紙超配的設(shè)計方案和設(shè)計節(jié)點，然后請設(shè)計部及時修改圖紙，這可大大減少施工過程中設(shè)計變更的發(fā)生。自行算量的優(yōu)勢有兩點：一是通過自行計算工程量進(jìn)行合約審圖，把設(shè)計圖紙問題解決在招投標(biāo)階段，這可大大減少施工過程中設(shè)計變更的發(fā)生，進(jìn)而減少施工過程中設(shè)計變更所造成的成本增加，并加快了項目施工速度；二是通過計算工程量，發(fā)現(xiàn)圖紙超配的設(shè)計方案和設(shè)計節(jié)點，然后加以優(yōu)化設(shè)計，從而降低建安成本，一舉多得。

2.2強化設(shè)計交底和圖紙會審

要強化工程策劃，要求工程項目管理人員充分熟悉施工圖紙，充分了解工程建設(shè)的全貌和施工現(xiàn)場的具體情況，做到事前策劃控制和事中動態(tài)控制相結(jié)合，編制合理且執(zhí)行力強的工程策劃，這樣可以大大減少施工過程中施工方案、施工條件和施工計劃的隨意變動，有效地提高施工過程中的工程管理水平。市政工程的設(shè)計交底和圖紙會審工作由業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理單位和承建商四方共同參加，設(shè)計單位介紹工程主要設(shè)計方案和難點、設(shè)計節(jié)點和難點，承建商提出圖紙中存在的問題和需要解決的技術(shù)難題，業(yè)主和監(jiān)理單位提出施工要求、技術(shù)措施等注意事項，共同指導(dǎo)施工，減少施工過程中設(shè)計變更的發(fā)生、雙方的扯皮發(fā)生。施工圖紙會審和交底內(nèi)容包括：第一，圖紙說明是否齊全；第二，地質(zhì)及外部資料是否齊全；第三，總平面圖和施工圖是否一致；第四，設(shè)計圖紙之間是否矛盾或者遺漏；第五，設(shè)計節(jié)點是否合理等問題。設(shè)計院設(shè)計期間審圖和招標(biāo)時審圖目的是為了減少施工過程中設(shè)計變更發(fā)生，而中標(biāo)后施工圖紙會審和設(shè)計交底是為了施工而明確的，防止施工錯誤、施工遺漏等再引起的經(jīng)濟(jì)損失，防止雙方對合同理解不同引起的施工扯皮、施工索賠等問題。所以中標(biāo)后設(shè)計交底和圖紙會審的重點不是審圖，而是交底，審圖工作已經(jīng)在設(shè)計院設(shè)計期間和招標(biāo)時完成了。

2.3保存有價值的技術(shù)文件資料

首先，是工程竣工驗收準(zhǔn)備相關(guān)技術(shù)資料。第一，材料檢驗資料。所用材料、半成品、成品的質(zhì)量檢驗結(jié)果。第二，材料使用資料。材料配比、拌和加工控制檢查和試驗數(shù)據(jù)。第三，地基、隱蔽工程資料。地基處理和隱蔽工程施工記錄。第四各項質(zhì)量資料。各項質(zhì)量控制指標(biāo)的試驗記錄和質(zhì)量檢驗匯總表。第五，非正常情況資料。施工中遇到的非正常情況記錄及其對工程質(zhì)量的影響分析。第五，補救施工資料。對質(zhì)量事故處理補救后達(dá)到設(shè)計要求的證明文件。其次，為企業(yè)管理需要保存技術(shù)資料。第一，施工組織設(shè)計、各種定額執(zhí)行情況。第二，新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用情況。第三，施工總結(jié)材料。第四，重大質(zhì)量事故、安全事故的分析和處理措施。第五，技術(shù)管理工作總結(jié)等。再次，建立信息收集和科技研究制度。科技信息工作主要包括有關(guān)資料的收集、整理和報道等。要注重信息資源的收集，建立信息系統(tǒng)，組織學(xué)習(xí)，開展專題講座、討論會、現(xiàn)場交流等活動。施工現(xiàn)場測量放樣與復(fù)核工作施工技術(shù)資料收集整理等。

3結(jié)語

市政工程工序復(fù)雜、體量龐大，牽涉到市民出行的方方面面，因此，加強市政工程的技術(shù)管理一是保障安全需要；二是保障國家投資資金能夠取得社會效益和經(jīng)濟(jì)效益；三是能夠促進(jìn)美麗城市建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn)。在工程施工的各個環(huán)節(jié)技術(shù)措施都不能掉以輕心，分階段找出工程施工技術(shù)的控制要點與對策，提高市政工程施工的技術(shù)管理水平。

作者:周丹靜 單位:舜元建設(shè)（集團(tuán)）有限公司

參考文獻(xiàn)：

[1]張濤市．政工程施工各階段技術(shù)管理探析[J]．江西建材，2014（8）

篇(3)

關(guān)鍵詞：市政工程；施工技術(shù)；優(yōu)化措施

中圖分類號：TU99 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，城市建設(shè)也在大力推進(jìn)，涌現(xiàn)出許多的市政工程項目。而市政工程技術(shù)作為項目實施重要手段，優(yōu)化市政工程施工技術(shù)成為刻不容緩的課題。

一、市政工程施工技術(shù)概況

1．市政工程施工技術(shù)內(nèi)容

在日常生活中對衣食住行等方面進(jìn)行一定的管理與維護(hù)就是所謂的市政工程技術(shù)，具體包含對建筑工程進(jìn)行相關(guān)的造價預(yù)算、實地勘察及具體測量，對日常交通的道路、橋梁等進(jìn)行定期維護(hù)檢測，地下排水管道建設(shè)等項目。市政工程技術(shù)領(lǐng)跑整個市政工程施工項目，對人文環(huán)境、現(xiàn)代化建設(shè)項目都起著至關(guān)重要的作用。

2.市政工程施工技術(shù)優(yōu)化的原因分析

（1）順應(yīng)社會的發(fā)展潮流

在科技日新月異，社會不斷發(fā)展進(jìn)步的今天，各行各業(yè)也隨之發(fā)生了巨大的改變，當(dāng)然在建筑工程方面也不可避免。各種技術(shù)的創(chuàng)新，材料的不斷更新都加劇了市政工程建設(shè)項目的難度，對于施工企業(yè)提出了全新的挑戰(zhàn)。因此，順應(yīng)社會發(fā)展的潮流，工程建筑方面提出了加強市政工程施工技術(shù)的管理，提高技術(shù)水平，滿足市政工程施工的新要求[1]。建筑種類及規(guī)模的不同對其采用的施工技術(shù)也不盡相同，尤其是面對惡劣的天氣狀況會給市政工程施工帶來諸多不便。

因此要對施工技術(shù)加強管理，才能有效的降低工程成本費用，保證按照建筑要求順利完成工程施工，且盡力達(dá)到工程的質(zhì)量要求。而且對于條件一致，工程種類不同的工程施工，或是采用新技術(shù)投入工程施工都需要可靠的施工技術(shù)管理來做保證。由此可見，優(yōu)化市政工程施工技術(shù)對于工程建筑及施工企業(yè)都有重要作用，為了保證市政工程施工項目的順利完成，優(yōu)化施工技術(shù)成為重要途徑。

（2）市政工程施工技術(shù)優(yōu)化策略占據(jù)重要地位

我國現(xiàn)代化建筑項目主要就是與日常生活息息相關(guān)的市政工程項目，要想將國家建筑生產(chǎn)擴(kuò)大，提高國民生活質(zhì)量及水平，首先要對市政工程施工技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化。對于施工技術(shù)的優(yōu)化，不僅可以保證工程質(zhì)量，還能有效的減少成本投入，縮短建筑施工時間，將市政工程的利益最大化。相對于以前的市政工程建設(shè)項目，施工僅需花費一半的時間就能完成工程建設(shè)，而且節(jié)省了成本，保證了質(zhì)量，是市政工程項目建設(shè)的重要組成部分。

市政工程施工技術(shù)優(yōu)化即是將管理技術(shù)與施工技術(shù)緊密結(jié)合，在不斷實踐的基礎(chǔ)上進(jìn)行改進(jìn)與開發(fā)的過程。對于施工技術(shù)必須取新棄舊，采用效率高技術(shù)先進(jìn)的技術(shù)，并培養(yǎng)大批有技術(shù)的高素質(zhì)新型人才，才能有效的提高現(xiàn)代化建設(shè)水平。例如：在進(jìn)行市政工程施工的過程中，對于砼材料的使用就根據(jù)實踐情況作了相關(guān)要求，向強度硬、耐久性長、韌性足的高性能HPC砼方向發(fā)展，解決了許多砼裂縫、砼離析、砼“起粉”的問題[2]，成為市政工程施工材料的重點選擇對象。

二、市政工程施工技術(shù)優(yōu)化措施

1.市政工程施工中的技術(shù)管理優(yōu)化

進(jìn)行市政工程施工技術(shù)管理的優(yōu)化是保證市政工程建設(shè)高質(zhì)量高效率完成的必要環(huán)節(jié)。它的內(nèi)容主要有以下幾方面：

（1）進(jìn)行有效的規(guī)劃

在進(jìn)行市政工程施工過程中，為了保證工程施工的順利完成，施工企業(yè)應(yīng)對整個施工過程都有充分的準(zhǔn)備及規(guī)劃。提前制定出詳細(xì)全面的施工方案，按照施工組織所設(shè)計的建筑方案，做出合理的人力、物力、財力分配。并對工程施工提供一定的技術(shù)保障，進(jìn)行工程質(zhì)量的全程監(jiān)督，還要合理的安排施工時間、人手及任務(wù)，為了用最低成本，最少時間來獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益，保證工程的順利完成。

（2）制定現(xiàn)場施工制度

按照市政工程施工的分配不同，所制定的現(xiàn)場施工制度也各不相同，都必須根據(jù)工作性質(zhì)的不同來具體制定制度。例如：針對技術(shù)工作不同的施工人員制定了相關(guān)的各級技術(shù)負(fù)責(zé)制，還要制度出施工技術(shù)管理制度，才能更好的約束施工人員認(rèn)真對待自己的工作職責(zé)。而對于建筑工程師則會有圖紙設(shè)計變更技術(shù)制度、監(jiān)管員的施工日記制度、以及檔案管理員的技術(shù)檔案制度等等[3]，都是依照工作的性質(zhì)進(jìn)行的對應(yīng)制度，只有相互遵守有關(guān)制度，才能協(xié)調(diào)合作，共同完成市政工程建設(shè)。

（3）對施工技術(shù)進(jìn)行文件形式管理

在這里主要是對于竣工文件的有效管理，竣工文件對建筑施工過程的實際狀況具有一定的借鑒參考價值，主要是一些音像及圖文文件，利用它們便于對工程進(jìn)行維護(hù)管理?？墒且粋€市政工程項目的完成，會產(chǎn)生許多的竣工文件，容易出現(xiàn)內(nèi)容繁多、移交時間不準(zhǔn)確等問題，還可能同其他文件混淆沖突。因此必須對竣工文件管理，必須進(jìn)行反復(fù)檢查、更正，盡量同施工程序相結(jié)合，才能避免出現(xiàn)錯誤的竣工文件。

2.市政工程施工中的安全管理優(yōu)化

市政工程施工中的安全問題是施工企業(yè)重點擔(dān)心的問題，因此要對其達(dá)到一定的重視，從思想、制度、技術(shù)等方面來進(jìn)行安全保障。因為只有充分認(rèn)識到安全對于市政工程施工的重要性，才能從意識上有所關(guān)注及防范，減少甚至杜絕出現(xiàn)安全事故。因此，要求施工企業(yè)在工程施工現(xiàn)場進(jìn)行安全教育培訓(xùn)宣傳，也要組織施工人員進(jìn)行安全事故演練，加深施工人員對安全的高度認(rèn)識，才能更好的投入到實踐環(huán)節(jié)。

不僅如此，而且市政工程建設(shè)項目一般具有環(huán)境復(fù)雜、危險系數(shù)高等特點，因此要特別注意在施工過程中，對于事故頻發(fā)的環(huán)節(jié)要提前制定出有效的安全緊急預(yù)案，最大化的優(yōu)化資源配置[4]，保證施工人員的人身安全。只有保證了施工人員的安全，才能順利高效的完成市政工程建設(shè)項目。

三、結(jié)語

優(yōu)化市政工程施工技術(shù)對于現(xiàn)代化建設(shè)建設(shè)具有推進(jìn)作用，為了提高工程效率，縮短工程時間，降低工程成本就必須不斷的優(yōu)化市政工程施工技術(shù)，才能給市政工程建設(shè)帶來新氣象[5]。

參考文獻(xiàn)：

[1]祖曉康.淺析市政工程施工技術(shù)[J].山東：科技致富向?qū)В?011(26)：142.

[2]俞長恒，李志清．對當(dāng)前市政工程施工養(yǎng)護(hù)的幾點思考[J].河北：中小企業(yè)管理與科技(上旬刊)，201l（7)：31.

[3]童鑫剛．深度探討市政工程施工備階段技術(shù)管理[J].北京：科技創(chuàng)新導(dǎo)報，2012(7)：36.

篇(4)

關(guān)鍵詞：市政工程；質(zhì)量管理；解決措施

Abstract: with the development in our country, the reform and open policy the further step by step, in recent years, the national sustainable economic growth, on the basic of all built cast of increasing capital projects, followed by municipal construction enterprise have mushroomed in the large, development is rapid. But because of the one-sided pursuit of economic interests, and on the construction quality not synchronous catch up with, promptly positive and effective quality supervision, the emergence of a group after group of poorly "shoddy school" project. In a natural disasters, will produce great casualties, the significant engineering quality accident occurred frequently, not only to people's life and property safety cause significant loss and damage, buried the hidden danger, to bring negative influence to the development of the society, but also harm national image. Therefore, analysis municipal engineering construction quality the problems existing in the management extremely measures are extremely important.

Keywords: municipal engineering; Quality management; measures

中圖分類號：TU99 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

市政工程建設(shè)是在城市建設(shè)中具有舉重若輕地位的基礎(chǔ)性設(shè)施的建設(shè)工作，在現(xiàn)如今的每一個城市都有數(shù)不清的、大大小小的的市政工程在進(jìn)行著，他們貫穿在我們的日常生活中，與每個城市的居民的生活密不可分、息息相關(guān)。與此同時，這些市政工程在建造時又必定會對城市居民的生活造成著或大或小的影響，比如施在工過程中可能產(chǎn)生的粉塵、噪音、交通道路擁擠以及隨工程進(jìn)行而產(chǎn)生的各類生產(chǎn)生活垃圾等給居民的正常生活與出行帶來的不便和干擾。市政工程建設(shè)就在居民身邊，因此市政工程建設(shè)需要獲得周邊居民的認(rèn)可與支持。市政工程建設(shè)的程序復(fù)雜、配套的建設(shè)項目繁多，施工難度較大。尤其一些項目因為參建單位較多時，多家施工單位交叉作業(yè)，施工隊伍素質(zhì)又參差不齊，常有違反規(guī)范要求的現(xiàn)象出現(xiàn)。此外，由于市政工程中有較多的隱蔽工程，很多潛在的質(zhì)量問題在投入使用的初期不容易暴露，易為管理人員忽視。市政工程還會涉及到當(dāng)?shù)卣恼円约爱?dāng)?shù)氐耐獠客顿Y環(huán)境，所有這些因素都可能造成市政工程建設(shè)的工期緊、任務(wù)重，而市政工程建設(shè)隊伍往往和地方政府的關(guān)系復(fù)雜，這些都給市政工程建設(shè)的管理帶來各種各樣的問題。

1 市政工程施工質(zhì)量管理中存在的問題

有的施工單位尚缺乏最基本質(zhì)量控制程序和質(zhì)量控制手段，甚至都不具備基本的質(zhì)量意識，短期行為突出。很少有施工單位是以抓好施工質(zhì)量為目標(biāo)的；施工用的設(shè)備不按照行業(yè)規(guī)定和實際情況進(jìn)行投入，投入的設(shè)備質(zhì)量和數(shù)量都潛存著或多或少的問題；施工過程中的違法分包與轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象普遍存在、借用他人的資質(zhì)進(jìn)行投標(biāo)的情況亦不在少數(shù)，中標(biāo)的單位對施工現(xiàn)場的實際施工質(zhì)量的管理很弱甚至根本就是形同虛設(shè)，甚至監(jiān)管單位與施工單位合謀偷工減料；施工單位的現(xiàn)場技術(shù)人員與管理人員缺乏必要的施工經(jīng)驗，施工組織不合理、現(xiàn)場混亂。

工程質(zhì)量管理體系不完善；片面追求工期，忽視質(zhì)量，又因承擔(dān)的風(fēng)險小而忽視質(zhì)量管理。為搶工期，不惜犧牲工程質(zhì)量；工作人員的自身素質(zhì)參差不齊。工作人員來源復(fù)雜，盲目指揮、在質(zhì)量管理上走極端，或肆意干涉或完全放任不管、腐敗行為橫行。施工過程中各方協(xié)調(diào)度不夠，施工過程摩擦和矛盾不斷。

監(jiān)理單位得質(zhì)量管理存在問題，監(jiān)理工作其特點就決定了其工作人員不單綜合素質(zhì)要好，且要管理能力強、專業(yè)水平高、道德品質(zhì)良好，不怕吃苦。但是現(xiàn)在的市政工程監(jiān)理單位雖然數(shù)量上不少，但其監(jiān)理人員實魚龍混雜，鮮有高素質(zhì)的監(jiān)理人員；監(jiān)理機(jī)構(gòu)的內(nèi)部管理也很是混亂、作風(fēng)也比較差。其施工現(xiàn)場監(jiān)理欠缺正常的程序與制度，且力度不夠、手段不多。很多監(jiān)理機(jī)構(gòu)在市政工程施工現(xiàn)場的實際情況是：責(zé)任很大、權(quán)力有限、能力不足。

2 市政工程施工質(zhì)量管理中存在的問題的解決措施

2.1 對市政工程建設(shè)項目的質(zhì)量管理要有明確的目標(biāo)

為實現(xiàn)市政工程總的質(zhì)量目標(biāo)會設(shè)有許多的分目標(biāo), 一步一步實現(xiàn)分目標(biāo)可被視為是實現(xiàn)總目標(biāo)的一些具體步驟。所謂已經(jīng)確定好的目標(biāo)實際有兩方面的含義, 一方面是要求被管理的對象要按照預(yù)定的目標(biāo)和方向進(jìn)行作業(yè)；另一方面是控制管理活動不能夠超越現(xiàn)有的資源條件。因此在明確了整個工程建設(shè)的質(zhì)量目標(biāo)之后, 項目的管理人員在制定具體的質(zhì)量管理計劃時,就要以具體的行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù), 對過程中的各主要因素進(jìn)行科學(xué)合理的分析, 制定切實可行的、高效的計劃措施。

2.2 加強對市政工程建設(shè)項目基本內(nèi)容的質(zhì)量管理

市政工程質(zhì)量是一個復(fù)雜的過程,但不言而喻人在市政工程施工質(zhì)量管理中是占決定性的因素。施工、操作及管理人員自身素質(zhì)的高低對于工程的質(zhì)量會起到起決定性的作用。工作人員素質(zhì)的高低對于市政工程質(zhì)量的影響最明顯也是最重要的表現(xiàn)就是工作質(zhì)量。因此必須要做好工程建設(shè)過程中的穩(wěn)定性工作,同時實行競爭、激勵、獎懲并存、共同作用的有效機(jī)制,這樣達(dá)到保證工程質(zhì)量的目的。 轉(zhuǎn)貼于 中國論文下載中心 省略

市政工程建設(shè)項目的質(zhì)量管理必須嚴(yán)格按照預(yù)定的計劃和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)實施。管理活動的實質(zhì)其實就是對施工過程中的實際情況與事先預(yù)定的計劃和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)之間兩相對照，看在相比較之下是否存在偏差,這樣的偏差能否容忍，即是否在可以允許的范圍之內(nèi)。一旦得出的結(jié)論為“否”，那么就要決定是否要采取整改措施，采取什么樣的整改措施，如此一來，工程就必須停頓下來，所以是否有計劃和標(biāo)準(zhǔn), 決定了工程是否能夠進(jìn)行管理控制。在實際的施工中, 常常會發(fā)生這樣、那樣的情況, 計劃與標(biāo)準(zhǔn)二者缺一不可。

市政工程建設(shè)原材料、設(shè)備的質(zhì)量管理。市政工程建設(shè)所用的原材料、設(shè)備是形成建設(shè)工程實體的直接與間接因素,同時也是保障工程質(zhì)量的基本要素。究其源頭也是人的問題。

市政工程施工工序的質(zhì)量管理。質(zhì)量管理中最基本的內(nèi)容對工程的工序質(zhì)量的控制，目的就是要發(fā)現(xiàn)偏差和分析影響質(zhì)量的制約因素, 并消除, 使其控制在一定的范圍內(nèi),確保質(zhì)量。工序質(zhì)量既不穩(wěn)定、也不確定, 不穩(wěn)定性是因為人工操作，難以完全調(diào)整步調(diào),不確定性是指市政工程的施工工程量很大,施工人員交叉施工的情況普遍存在。要把握好工序質(zhì)量, 就要對每道工序都嚴(yán)格執(zhí)行檢查制度,使每一道工序都在合理的控制之下進(jìn)行。

市政工程施工項目的質(zhì)量管理要時刻牢記以人為本,要以保障居民的人生財產(chǎn)安全為目標(biāo)要求，要以提高全體工作人員的素質(zhì)極其質(zhì)量意識為前提緊抓工程質(zhì)量。在施工過程中,要明確質(zhì)量目標(biāo),進(jìn)行科學(xué)管理、規(guī)范化施工,嚴(yán)格實行獎懲分明制度,有效地對市政工程施工項目進(jìn)行質(zhì)量管理。

3 結(jié)論：

總之，市政工程施工質(zhì)量管理在是市政工程施工項目管理中一項非常重要的工作。這是由于市政工程自身的特點決定的，這些特點使得市政工程施工質(zhì)量管理的任務(wù)既十分復(fù)雜又很是繁重。而市政工程有關(guān)系著城市中每一個人的生活，不可謂不重要。因而在市政工程中的施工質(zhì)量問題也具有舉重若輕的地位，既關(guān)系民生也關(guān)系市政，應(yīng)當(dāng)牢牢抓住市政施工質(zhì)量管理中存在的問題，認(rèn)真對待、謹(jǐn)慎分析、小心控制、嚴(yán)格把關(guān)。以保證我國市政工程質(zhì)量管理達(dá)到一個新的臺階，以保證居民的生命財產(chǎn)的安全。

參考文獻(xiàn)：

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篇(5)

關(guān)鍵詞：市政 工程 現(xiàn)狀 管理 建設(shè)

Abstract: with the continuous development of society and progress, and pay attention to the municipal engineering management present situation and the solving measures has the vital significance. This paper mainly discusses the municipal engineering management present situation and the measures to solve the related content.

Keywords: municipal projects management construction

中圖分類號：TL372+.3文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：

引言

隨著我國改革開放的不斷深入，市政工程管理體制也在不斷改革和發(fā)展中，由以施工單位自控為主逐步發(fā)展為政府監(jiān)督、社會監(jiān)理和企業(yè)控制相結(jié)合的較為完善的質(zhì)量管理體系。但其中也存在一些問題與不足，這些逐漸成為禁錮市政工程發(fā)展的瓶頸。市政工程設(shè)施是基礎(chǔ)設(shè)施的一個重要部分，它的質(zhì)量好壞事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全及公共利益。因此有必要對市政工程管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，以探討加強市政工程質(zhì)量管理的對策。

1．我國市政工程管理中存在的主要問題

1.1設(shè)計單位行為不規(guī)范

工程質(zhì)量發(fā)生問題,都認(rèn)為是施工質(zhì)量出現(xiàn)問題,實際上其中一些問題是由于設(shè)計不到位造成的?，F(xiàn)在很多設(shè)計單位實 行的是誰承攬項目誰負(fù)責(zé)設(shè)計。這樣在單位內(nèi)部形成固定搭配,致使某幾個人對某一類設(shè)計非常熟練,如果遇到不熟悉的工程,其他設(shè)計人員又不易介入,使設(shè)計單位的設(shè)計優(yōu)勢及專業(yè)之間的互補優(yōu)勢得不到充分發(fā)揮,影響設(shè)計質(zhì)量。另外,設(shè)計質(zhì)量監(jiān)督站對設(shè)計質(zhì)量的監(jiān)測是每年抽驗,這樣致使很多建設(shè)項目設(shè)計得不到及時檢測,為設(shè)計質(zhì)量事故埋下隱患。

1．2工程質(zhì)量意識不強，管理混亂

現(xiàn)在施工企業(yè)質(zhì)量管理存在薄弱環(huán)節(jié)，有些建筑行業(yè)搞內(nèi)部項目承包制，項目部只給公司交管理費。這種類似轉(zhuǎn)包掛靠的行為削弱了企業(yè)對項目部的質(zhì)量管理，極易導(dǎo)致質(zhì)量低劣。有些施工單位不具備相應(yīng)資質(zhì)，只好掛靠施工；有的以包代管，質(zhì)保體系不健全；有的不按圖樣施工，擅自變更設(shè)計。另外，隨著建筑業(yè)的高速發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整。原來的許多分包企業(yè)逐步成長為總包企業(yè)，這些新興的總包企業(yè)往往在分包工程的質(zhì)量管理控制和現(xiàn)場施工質(zhì)量控制上存在薄弱環(huán)節(jié)。在承包商來看，類似轉(zhuǎn)包、掛靠等普遍存在短期行為，加上他們質(zhì)量意識不強，降低成本，偷工減料，目的是為了賺取利潤，因此，在質(zhì)量管理控制和現(xiàn)場施工質(zhì)量控制上都存在薄弱環(huán)節(jié)，現(xiàn)場項目部常常沒有足夠的必備技術(shù)管理人員。宏觀控制和微觀把握能力不強．沒有真正有效的現(xiàn)場施工質(zhì)量保證體系，有的項目部根本就不是認(rèn)真按設(shè)計和規(guī)范來組織施工。另外，由于市政工程的特殊性，有的為了向媒體交代或應(yīng)付檢查，往往重視工期而忽視質(zhì)量，有時出現(xiàn)搶干和蠻干。各責(zé)任主體不嚴(yán)格執(zhí)行強制性標(biāo)準(zhǔn)，或?qū)娭菩詷?biāo)準(zhǔn)不熟悉。有的人認(rèn)為，道路翻修、排水工程與結(jié)構(gòu)安全無多大關(guān)系，大不了壞了再修，人為地降低了質(zhì)量。市政工程施工技術(shù)資料與工程不同步，表格不統(tǒng)一，后補資料甚至出現(xiàn)假資料。這些都直接導(dǎo)致市政工程施工組織不合理，現(xiàn)場施工質(zhì)量控制混亂。

1．3監(jiān)督管理機(jī)制不完善

我國目前建設(shè)監(jiān)理市場不健全，監(jiān)督管理機(jī)制不完善。建設(shè)工程監(jiān)理是一項技術(shù)服務(wù)性的工作。對監(jiān)理人員的知識結(jié)構(gòu)、知識的廣度、深度和監(jiān)理人員的思想素質(zhì)、道德修養(yǎng)都有著較高的要求。還要求監(jiān)理人員具有一定實踐經(jīng)驗、足夠的管理知識。要掌握與工程建設(shè)相關(guān)的法律、法規(guī)知識，要理解國家的有關(guān)政策，要具有一定的經(jīng)濟(jì)方面的知識，如果其中一個方面有欠缺，在實際質(zhì)量控制中就很容易出現(xiàn)不同程度的質(zhì)量問題。目前監(jiān)理行業(yè)的監(jiān)理單位數(shù)量每年都有大幅的增加，監(jiān)理市場的低水平和低收入層次競爭激烈，所以大多數(shù)中小監(jiān)理單位現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理較差，嚴(yán)重欠缺質(zhì)量控制的正常程序、制度、手段?，F(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)的權(quán)利有限，且責(zé)任大，能力不足。監(jiān)理在工序質(zhì)量控制方面往往力度不夠，手段不多。在實際工作中的現(xiàn)狀中，常規(guī)的工序驗收制度是監(jiān)理對質(zhì)量進(jìn)行有效控制的基本條件。另外有的業(yè)主對監(jiān)理的工作交涉較多，使監(jiān)理很難根據(jù)現(xiàn)場實際情況直接決策，業(yè)主把現(xiàn)場質(zhì)量控制和質(zhì)量問題的責(zé)任全部強壓監(jiān)理承擔(dān)。我國的建設(shè)監(jiān)理尚處于發(fā)展的初級段。從全國范圍來看，在不同省市、不同地區(qū)之間發(fā)展還很不均衡．如果與國外同行業(yè)先進(jìn)水平相比，則差距更加明顯，而從國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)和對外開放的形勢來看，又迫切需要監(jiān)理行業(yè)從服務(wù)質(zhì)量和工作水平上有一個根本的提高，以適應(yīng)社會發(fā)展的求。

2、解決市政工程管理問題的有效方略

2.1要切實加大市政工程建設(shè)在市場的規(guī)范化管理.

事實上，市場信譽是質(zhì)量責(zé)任主體的約束力，因此，加大市政工程建設(shè)在市場中的規(guī)范化管理，加強誠信建設(shè)是關(guān)鍵。正是基于加強誠信建設(shè)的需要，對建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、施工單位和施工圖審查機(jī)構(gòu)、工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)、監(jiān)理單位違反法律、法規(guī)、規(guī)章的行為，以及勘察、設(shè)計文件和工程實體質(zhì)量不符合工程建設(shè)強制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的情況記錄在案，并提請有關(guān)部門將不合格的工程質(zhì)量責(zé)任主體清除出建筑市場，促進(jìn)建筑市場的進(jìn)一步規(guī)范化，從而確保工程質(zhì)量。

2.2精心規(guī)劃項目設(shè)計

市政工程是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，因此，應(yīng)對項目進(jìn)行精心規(guī)劃設(shè)計。首先，要做到超前規(guī)劃，規(guī)劃時要注意處理好近期與長遠(yuǎn)，主干道與次干道，道路與配套項目的各種關(guān)系。其次，在設(shè)計方面，要做好勘察、調(diào)查工作，廣泛、大量的收集基礎(chǔ)資料，為項目設(shè)計提供一個科學(xué)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，從而為工程項目建設(shè)提供一個設(shè)計完善、布局合理的設(shè)計藍(lán)圖，以便工程建設(shè)順利實施。

2.3建立健全管理機(jī)構(gòu)，規(guī)范施工單位行為

工程中標(biāo)后，為了加強工程質(zhì)量的管理，施工單位應(yīng)遵循分級管理、層層負(fù)責(zé)的原則，建立項目經(jīng)理部、工程施工處、專業(yè)工程施工隊三級質(zhì)量管理體系，項目經(jīng)理為總工程質(zhì)量第一責(zé)任人，工程施工處以各處處長為施工質(zhì)量第一責(zé)任人，施工隊以各隊隊長為專業(yè)質(zhì)量第一責(zé)任人，質(zhì)量管理工作由質(zhì)檢負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)，質(zhì)檢處、質(zhì)檢員負(fù)責(zé)開展具體業(yè)務(wù)工作，并組建工地試驗室、質(zhì)量自檢組、資料整理組，各盡所能，各司其職，制定相應(yīng)的崗位責(zé)任制，做到質(zhì)量責(zé)任層層落實，從而使工程質(zhì)量有章可循。同時，施工單位要聘請既懂技術(shù)又懂管理的專業(yè)人才，并定期組織管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，同時還要不斷學(xué)習(xí)有關(guān)建設(shè)方面的法律、法規(guī)以及現(xiàn)行的工程標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，以提高管理人員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在施工過程中，如果有的項目需要變更，要走變更程序，并召開專家論證會。

2.4強化工程質(zhì)量意識

施工單位要強化工程質(zhì)量意識，完善管理體制，增強工程的責(zé)任感和使命感，要組織施工的單位學(xué)習(xí)和運用抓工程質(zhì)量的先進(jìn)經(jīng)驗，不斷完善自我、提高質(zhì)量水平。各單位、各部門要積極行動起來，各司其職、各負(fù)其責(zé)，圍繞工程建設(shè)質(zhì)量、安全、進(jìn)度為核心，統(tǒng)一思想，切實強化責(zé)任意識，完善管理體制，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，努力在有效工期內(nèi)保質(zhì)保量保安全地完成。要制定切實可行的獎懲措施，建立層層負(fù)責(zé)的質(zhì)量責(zé)任制，工程不論大小，政府和職能部門必須指派專人負(fù)責(zé)，實施項目法人責(zé)任制。對質(zhì)量好、安全好、進(jìn)度快的施工單位進(jìn)行重獎，對進(jìn)度質(zhì)量差、安全意識薄弱、緩慢甚至滯后的施工單位予以重罰，對于多次督促仍無動于衷的施工單位要堅決清除出場，絕不姑息。

2.5充分發(fā)揮監(jiān)理作用，加強監(jiān)管力度

為確保市政工程的質(zhì)量和進(jìn)度，必須加強對市政工程的監(jiān)管力度。1）加強工程質(zhì)量監(jiān)督和巡查。不斷完善工程質(zhì)量監(jiān)督管理模式，加強對責(zé)任主體的監(jiān)督，強化工程質(zhì)量動態(tài)管理，及時發(fā)現(xiàn)各方責(zé)任主體在工程建設(shè)中存在的問題，規(guī)范其行為。2）落實包靠責(zé)任制。挑選項目的骨干力量包靠在現(xiàn)場，切實保證工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度。3）開展工程質(zhì)量隱患排查。積極開展工程質(zhì)量大檢查，針對關(guān)鍵的環(huán)節(jié)和部位進(jìn)行隱患排查，強化法律、法規(guī)和強制性建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的落實，強化工程質(zhì)量的過程控制，確保工程萬無一失。工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)人員應(yīng)與工程監(jiān)理建立相互依靠、相互信任、相互協(xié)作的伙伴關(guān)系。凡是由工程監(jiān)理提出的正確的有關(guān)工程方面的意見，均應(yīng)給予全力支持，充分發(fā)揮監(jiān)理在控制工程質(zhì)量、進(jìn)度、費用三大方面，及在維護(hù)業(yè)主和承包商雙方權(quán)益和協(xié)調(diào)關(guān)系方面的重要作用。

3、結(jié)束語：

在當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展和城市化進(jìn)程不斷加快的大背景下，市政工程管理在城市建設(shè)中發(fā)揮著越來越重要的作用。市政工程管理是確保市政工程建設(shè)質(zhì)量、降低工程建設(shè)費用、加快工程建設(shè)進(jìn)度的一項重要工作。同時，相關(guān)部門應(yīng)加強執(zhí)法監(jiān)督力度，進(jìn)一步規(guī)范市政工程建設(shè)行為和市場行為。在這一過程中，市政工程各參建責(zé)任主體，應(yīng)建立健全質(zhì)保體系，培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)素質(zhì)高、操作能力強的從業(yè)人員，同時做到自控落實、監(jiān)管到位，使工程質(zhì)量和安全得到保證。

參考文獻(xiàn)：

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2.楊春麗淺談抓好市政工程項目施工質(zhì)量管理]-科技情報開發(fā)與經(jīng)濟(jì) 2003(08)

篇(6)

【關(guān)鍵詞】市政公用工程；施工安全監(jiān)督；管理體系

1引言

自改革開放以來，我國城市化發(fā)展速度越來越快，城市內(nèi)部的公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)數(shù)量也越來越多，但因管理水平不足等導(dǎo)致施工安全事故頻發(fā)，如何做好現(xiàn)場施工安全管理是當(dāng)前市政工程建設(shè)管理必須深刻思考的問題。一直以來，不管是業(yè)主還是施工企業(yè)，都較為關(guān)注項目施工質(zhì)量，對施工現(xiàn)場安全管理的重視程度有所不足。為了提高市政公用工程項目的施工質(zhì)量以及施工過程中的安全性，必須對公用工程施工過程中所存在的問題進(jìn)行全面分析，有針對性地提出具體的解決辦法和策略。

2市政工程施工安全管理特征

為了更好地做好市政工程施工安全管理工作，首先必須全面、詳盡地對市政工程施工安全管理的特征進(jìn)行分析和了解，然后有針對性地選擇施工策略。具體來說，市政工程施工安全管理主要有3個特點：（1）從事市政工程的施工人員數(shù)量較多，施工隊伍較為復(fù)雜，專業(yè)技能水平和綜合素質(zhì)水平不一，這就可能導(dǎo)致施工人員安全意識薄弱，不重視安全生產(chǎn)，影響市政工程順利、有序地開展；（2）施工環(huán)境過于復(fù)雜。市政工程有很多種，有的僅僅是地表施工，有的卻涉及地下以及高空作業(yè)等內(nèi)容，需要的施工人員以及施工機(jī)械也較為復(fù)雜，這樣的環(huán)境不利于安全施工管理工作的有序開展[1]；（3）施工質(zhì)量影響重大。在開展市政公用工程施工的過程中，可能會出現(xiàn)高空落物、坍塌等問題，為了避免這類事故的發(fā)生，必須對每個施工環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督控制，進(jìn)而有效保證整個工程的安全性。

3市政公用工程施工安全管理存在的問題

3.1施工現(xiàn)場監(jiān)督機(jī)制落后。目前，國內(nèi)大部分市政公共工程施工現(xiàn)場的管理仍然沿用傳統(tǒng)的管理模式，監(jiān)督機(jī)制的缺失使得項目管理水平過于落后，導(dǎo)致施工現(xiàn)場的管理達(dá)不到市政公用工程建設(shè)的實際需求，嚴(yán)重阻礙了城市化建設(shè)的進(jìn)度。3.2現(xiàn)場施工人員綜合素質(zhì)有待提高。從事市政工程的施工人員來自全國各地，其文化素養(yǎng)水平以及綜合素質(zhì)能力有著明顯的差別，再加上這些人員剛開始從事施工勞動工作的時候，沒有接受全面的專業(yè)培訓(xùn)以及安全教育，就這樣貿(mào)然地開展實際施工，不僅會給施工人員的生命安全造成威脅，還會對項目施工建設(shè)質(zhì)量產(chǎn)生影響。3.3施工現(xiàn)場存在無證上崗的情。所有參與工程施工建設(shè)的工人必須持證上崗，尤其是特殊崗位的施工人員。作為監(jiān)督人員，必須加強監(jiān)督和管理的力度，特別是處于特殊崗位的施工人員，必須做到持證上崗，這不僅是安全管理的重要保障，同時也是相關(guān)法律法規(guī)的要求[2]。但縱觀國內(nèi)很多市政公用工程施工現(xiàn)場，仍然存在大量無證上崗的情況，特別是負(fù)責(zé)施工安全的管理人員，普遍存在一證多用的現(xiàn)象，使得施工現(xiàn)場的安全管理工作形同虛設(shè)。

4加強市政公用工程施工安全監(jiān)督管理的有效措施

4.1建立健全監(jiān)督管理體系。通常來說，市政公用工程會涉及較為廣泛的建筑范圍，為了提升施工質(zhì)量，必須綜合考慮施工現(xiàn)場的實際情況，建立健全相應(yīng)的施工安全監(jiān)督管理體系，及時、充分地做好施工前的準(zhǔn)備工作，規(guī)范好安全監(jiān)督管理部門的職責(zé)和權(quán)限，各個部門之間必須加強溝通和協(xié)調(diào)，將安全監(jiān)督管理責(zé)任真正落實到每一個施工環(huán)節(jié)中，保證安全監(jiān)督管理體系可以有效運行。另外，施工安全監(jiān)管體系建立后，應(yīng)該根據(jù)各個施工環(huán)節(jié)中可能存在的安全隱患問題對該體系進(jìn)行優(yōu)化，將各個施工環(huán)節(jié)中的風(fēng)險降到最低，提升市政公用工程施工效率的同時，有效提高項目施工過程中的安全性，如圖1所示。4.2制定市政公用工程基本的安全監(jiān)督管理制度。就當(dāng)前來看，國內(nèi)部分地區(qū)在開展項目招標(biāo)的過程中，招標(biāo)管理工作開展得不夠到位，沒有對中標(biāo)的施工總承包單位的安全管理制度進(jìn)行嚴(yán)格審查。國家相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，市政公用工程的安全管理制度必須包含以下內(nèi)容：（1）綜合考慮項目實際情況，建立并完善相應(yīng)的項目安全生產(chǎn)責(zé)任制度。落實好項目總負(fù)責(zé)人以及分項目負(fù)責(zé)人的責(zé)任和權(quán)限，同時，將安全責(zé)任落實到各級部門。項目如果存在分包施工情況，各方必須明確以下內(nèi)容：總承包方負(fù)有總責(zé)任，總承包方要明確各級分包方的具體安全職責(zé)范圍，并且派駐專業(yè)的人員負(fù)責(zé)和分包方對接安全責(zé)任。（2）必須保證施工企業(yè)具備足夠的資質(zhì)。通過分析施工企業(yè)以往的工作業(yè)績可以得出項目組是否可以有效貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任，因此，必須要求施工企業(yè)具備相應(yīng)的專業(yè)資質(zhì)以及安全生產(chǎn)資質(zhì)。作為施工企業(yè)來說，只有滿足一系列安全生產(chǎn)的條件，國家才會為其頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證。所以，作為業(yè)主，在招標(biāo)過程中，必須嚴(yán)格把關(guān)，保證有足夠資質(zhì)水平的施工企業(yè)才能參與到市政公用工程的施工建設(shè)中。（3）施工方必須定期開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)。作為施工方，必須定時組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)，不僅要對自己企業(yè)內(nèi)部的員工進(jìn)行培訓(xùn)，還要對勞務(wù)派遣以及分包單位參與施工的人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容可以根據(jù)實際職責(zé)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。對于特殊作業(yè)人員，必須保證持證上崗，并且穿戴好勞動保護(hù)用品，確保自身安全。4.3構(gòu)建市政工程施工安全誠信體系，提升管理能力。對于施工企業(yè)來說，只有充分發(fā)揮安全監(jiān)督管理機(jī)制的作用，才能有效提升工程項目施工過程中的安全性和穩(wěn)定性。在實際開展施工的過程中，為了保證作業(yè)人員可以更清晰地了解其自身的安全責(zé)任，管理部門必須對項目管理職能進(jìn)行合理優(yōu)化，通過分析市政公用工程施工安全監(jiān)督管理行為，構(gòu)建符合市政工程發(fā)展的安全誠信體系。在構(gòu)建該體系的過程中，必須加強對施工單位內(nèi)部安全監(jiān)督行為的考核工作，保證監(jiān)督更加有效[3]。另外，積極構(gòu)建市政工程施工安全誠信體系，還可以對市政公用施工單位的內(nèi)部管理方式進(jìn)行有效的優(yōu)化和完善，幫助施工企業(yè)優(yōu)化部門之間的職責(zé)權(quán)限，加速培養(yǎng)更專業(yè)、更適合項目發(fā)展的專業(yè)人才。市政工程施工安全誠信體系可以優(yōu)化實際施工流程，對于制訂更加完善的施工安全管理規(guī)章制度具有積極的意義，可以進(jìn)一步保證市政公用工程監(jiān)督管理工作不斷向著規(guī)范性的方向發(fā)展。4.4設(shè)立專門的項目現(xiàn)場安全監(jiān)督管理組織機(jī)構(gòu)。施工現(xiàn)場的安全管理不僅可以直接體現(xiàn)出施工企業(yè)的整體社會形象，還對企業(yè)的市場任務(wù)拓展具有一定的作用。因此，作為市政企業(yè)，必須對每一個項目的施工現(xiàn)場給予充分的重視，秉承集約高效的原則，建立一支敢于擔(dān)當(dāng)、熟悉業(yè)務(wù)、勇于負(fù)責(zé)的安全管理組織機(jī)構(gòu)，專門負(fù)責(zé)對項目施工現(xiàn)場的安全問題進(jìn)行監(jiān)督，保證公共工程項目施工現(xiàn)場可以向著更加安全、文明的方向發(fā)展。

5結(jié)語

篇(7)

1.1管道位置有偏移，易積水

在施工過程中，往往會因為測量的問題，或者是為了避免建筑物的問題，出現(xiàn)不同程度的誤差，導(dǎo)致管道的位置發(fā)生偏移的現(xiàn)象。所以，為了解決這種問題，必須要準(zhǔn)備好第二計劃或者是預(yù)防措施。在市政工程給排水管道項目施工前，需要控制好測量的誤差，并且要對城市建設(shè)區(qū)域周邊范圍的地質(zhì)情況進(jìn)行嚴(yán)格考察，在結(jié)合相關(guān)的施工規(guī)范，設(shè)計準(zhǔn)確的設(shè)計圖紙。如果在市政工程給排水管道建設(shè)區(qū)域遇到建筑物的阻擋，需進(jìn)行避讓，并在恰當(dāng)?shù)奈恢锰砑舆B接井。

1.2管道易出現(xiàn)漏水現(xiàn)象

在市政工程給排水管道的施工過程中，需要特別注意管道漏水問題。造成管道出現(xiàn)漏水問題的因素有很多，比如：管材質(zhì)量不過關(guān)、連接井的施工質(zhì)量比較差、閉水的那一頭嚴(yán)密性較差等。所以，在市政工程給排水管道的施工過程中，相關(guān)工作人員需要嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙采購合格的管材，嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行管道安裝，處理好管道接口，做好連接井的施工與防水施工。如果遇到地質(zhì)狀況比較惡劣的建設(shè)區(qū)域，為避免管基下沉和管道開裂，則需要采取換土的處理方式[3]。

1.3檢查井易發(fā)生下沉現(xiàn)象

如果檢查井的澆筑質(zhì)量不過關(guān)，檢查井壁漏水，沒有經(jīng)過檢測就隨便安裝鐵爬梯等，就很容易造成檢查井漏水，造成下沉的現(xiàn)象。所以，在施工過程期間，需要對檢查井井壁和井座質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查，有不密封情況及時處理。在檢查井周邊回填時，必須采取合格的填料分層填筑、分層密實，避免井周邊不均勻沉降造成檢查井周邊下沉。

2市政工程給排水管道施工質(zhì)量控制措施

2.1支護(hù)施工以及溝槽開挖中的質(zhì)量控制

實踐證明，在市政工程給排水管道施工過程中，土方挖掘的工作任務(wù)十分重要，且在市政工程給排水管道整個施工過程中占據(jù)了一席之地?；又ёo(hù)施工以及溝槽開挖中的質(zhì)量控制，對于市政工程給排水管道的施工質(zhì)量會產(chǎn)生一定的影響。在對支護(hù)施工以及溝槽開挖施工過程前，需要對城市建設(shè)區(qū)域內(nèi)的相關(guān)位置（其中含有電纜線、管道）進(jìn)行探查與監(jiān)測，將所得數(shù)據(jù)進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治雠c統(tǒng)計，以確認(rèn)支護(hù)施工以及溝槽開挖的項目能否順利地開展。除此之外還需要根據(jù)施工周期與土質(zhì)情況，考慮到施工期間的天氣問題，降水問題。在支護(hù)施工以及溝槽開挖過程中，需要專業(yè)技術(shù)人員以及機(jī)械設(shè)備相互配合，利用合適的挖掘機(jī)以及推土機(jī)進(jìn)行開挖施工，基底必須按規(guī)范要求進(jìn)行人工開挖施工，嚴(yán)禁超挖超填。選擇合理的運輸工具，有效縮短運輸土方的周期[1]。

2.2管基制作過程中的質(zhì)量控制

在管基制作過程中，嚴(yán)格按照施工圖紙進(jìn)行制模和安裝鋼筋等工作。管基模板必須安裝平直，支撐牢固。有鋼筋的管基必須在干燥的環(huán)境下進(jìn)行安裝鋼筋?；炷翝仓r，應(yīng)當(dāng)先邊上后中間，從低處往高處澆筑。砼澆筑完成24小時后應(yīng)當(dāng)灑水養(yǎng)護(hù)。拆模時應(yīng)當(dāng)按順序從邊上往中間拆，不能用撬棍直接卡在砼與模板間進(jìn)行拆除作業(yè)。

2.3管材安裝過程中的質(zhì)量控制

在管材安裝前，施工人員需要對用于安裝的管道質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查，如果有出現(xiàn)裂縫或者孔眼的現(xiàn)象應(yīng)進(jìn)行更換處理。管道安裝前應(yīng)定位管基中心線、復(fù)核管基高程，將所測量的管基的相關(guān)數(shù)據(jù)與施工圖紙中的數(shù)據(jù)進(jìn)行對比，核實[2]。管道安裝應(yīng)遵循線直、管底平、接口嚴(yán)密的原則。管道安裝到位后，應(yīng)及時內(nèi)外勾縫處理。特別應(yīng)當(dāng)注意管道與檢查井連接處的連接必須密封到位，防止漏水。

2.4溝槽回填過程中的質(zhì)量控制

溝槽回填是保證管道施工質(zhì)量的一重要環(huán)節(jié)。溝槽回填材料應(yīng)當(dāng)選擇空隙率小，透水性強的回填材料?；靥盍媳仨毑扇”容^安全有效的機(jī)械式回填方法，不能單側(cè)回填，也不可直接由運輸車輛往溝槽內(nèi)傾倒回填料。回填后應(yīng)當(dāng)及時密實，砂性材料可以用水灌水密實。

3結(jié)語