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經(jīng)營管理制度精品(七篇)

時(shí)間:2022-10-15 19:24:36

序論:寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相,好投稿為您帶來了七篇經(jīng)營管理制度范文,愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑,助力您的創(chuàng)作。

經(jīng)營管理制度

篇(1)

第一條:為了提高公司的經(jīng)營管理,節(jié)約成本費(fèi)用,加強(qiáng)對(duì)公司各種通訊工具的管理,特制訂本制度。

第二條:本制度所指各種通訊工具包括電話總機(jī)、電話分機(jī)、直線電話、傳真機(jī)、移動(dòng)電話以及為員工配備的電子郵箱等。

第三條:公司的各種通訊工具主要是作為方便與外界溝通、方便開展業(yè)務(wù),公司不提倡員工利用公司的通訊工具進(jìn)行私人用途。

第四條:電話總機(jī)的管理

電話總機(jī)由行政部的前臺(tái)人員負(fù)責(zé)值守,所有外線電話均需由前臺(tái)人員負(fù)責(zé)接轉(zhuǎn)。前臺(tái)人員的接聽電話必須使用標(biāo)準(zhǔn)用語。標(biāo)準(zhǔn)用語如下:

接聽外線電話時(shí),應(yīng)說“您好!迎海集團(tuán),請問您找哪位?”;

當(dāng)對(duì)方告訴分機(jī)號(hào)碼時(shí),應(yīng)說“請稍等!”;

如果分機(jī)占線時(shí),應(yīng)說“對(duì)不起,電話占線,請您稍后再打過來”

前臺(tái)人員接聽內(nèi)線電話時(shí),應(yīng)說“您好,前臺(tái)”。

第五條:電話分機(jī)的管理

公司根據(jù)員工工作需要和電話分機(jī)的資源情況,為每一位員工提供一部電話分機(jī)。

員工應(yīng)電話分機(jī)鈴響三聲內(nèi)接聽,接聽業(yè)務(wù)電話應(yīng)簡潔明了,接聽電話時(shí)應(yīng)使用統(tǒng)一禮貌用語“您好,×××(員工姓名)”。講電話時(shí)聲音不可太大,以免影響他人。

電話分機(jī)一般不開通長途直撥功能,總監(jiān)級(jí)以下員工因?yàn)楣ぷ鲗?shí)際需要而開通長途直撥功能的,須提出書面報(bào)告,經(jīng)部門經(jīng)理初審、主管領(lǐng)導(dǎo)審核后,報(bào)公司總裁批準(zhǔn)后方可開通。

對(duì)已開通長途直撥功能的電話分機(jī),由員工個(gè)人負(fù)責(zé)長途功能的使用管理。不得借予他人撥打長途電話,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),除由其個(gè)人賠償所發(fā)生的長途話費(fèi)外,還可視情況嚴(yán)重,停止其電話分機(jī)長途直撥功能并按公司獎(jiǎng)懲條例給予相應(yīng)的處分。

篇(2)

第二條成片土地開發(fā)項(xiàng)目開發(fā)面積應(yīng)不小于20公頃。

第三條成片土地開發(fā)項(xiàng)目,由市、縣人民政府組織編制成片土地開發(fā)項(xiàng)目建議書(或初步可行性研究報(bào)告,下同),逐級(jí)上報(bào)到省人民政府審批(屬廈門市的由廈門市政府審批)或國務(wù)院審批,同時(shí)抄報(bào)省計(jì)委、經(jīng)貿(mào)委、建委、土地局、開放辦、環(huán)保局等部門,由省政府委托省計(jì)委組織有關(guān)部門會(huì)審。上報(bào)項(xiàng)目建議書應(yīng)包括下列附件:

1、中外雙方合作、合資協(xié)議書,或外資企業(yè)申請書;

2、外商投資企業(yè)章程及投資者的身份證明;

3、投資者資信證明;

4、開發(fā)區(qū)域的初步規(guī)劃圖和規(guī)劃說明;

5、經(jīng)批準(zhǔn)的預(yù)約用地申請表;

6、開發(fā)區(qū)域的總體環(huán)境影響初步意見書。

成片土地開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)省人民政府或國務(wù)院批準(zhǔn)立項(xiàng)后,由投資者按照國家和省的有關(guān)規(guī)定,將合同、章程及附件上報(bào)省經(jīng)貿(mào)委審批,經(jīng)工商行政管理部門核準(zhǔn)登記,成立開發(fā)企業(yè)。

第四條成片土地開發(fā)項(xiàng)目的總投資與注冊資本的比例及繳資期限,按國家工商行政管理局的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。投資者按合同、章程規(guī)定的繳資期限投入資金后,應(yīng)依法委托在中國注冊的會(huì)計(jì)師事務(wù)所或?qū)徲?jì)事務(wù)所驗(yàn)資,驗(yàn)資報(bào)告送省經(jīng)貿(mào)委、土地局和工商行政管理局備案。

第五條由開發(fā)企業(yè)委托國內(nèi)有資格的規(guī)劃設(shè)計(jì)單位,按國家規(guī)定內(nèi)容編制開發(fā)規(guī)劃或可行性研究報(bào)告;選擇境外的規(guī)劃設(shè)計(jì)單位承擔(dān)成片土地開發(fā)的規(guī)劃設(shè)計(jì),按國家計(jì)委和經(jīng)貿(mào)部頒發(fā)的《中外合作設(shè)計(jì)工程項(xiàng)目暫行規(guī)定》執(zhí)行。

成片土地開發(fā)規(guī)劃應(yīng)符合下列技術(shù)規(guī)定:

1、成片土地開發(fā)項(xiàng)目的用地結(jié)構(gòu)中,工業(yè)用地應(yīng)不小于80%,生活配套設(shè)施用地應(yīng)不高于20%(農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)區(qū)和旅游開發(fā)區(qū)除外);

2、綠地率不低于30%;

3、停車場(庫)規(guī)劃應(yīng)符合公安部、建設(shè)部《停車場規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)定(暫行)》的要求;

4、建筑間距,一般地區(qū)應(yīng)不小于1∶1,需要抗震防護(hù)的地區(qū),按抗震防護(hù)要求執(zhí)行

5、成片土地開發(fā)工業(yè)用地的建筑容積率按不低于1.2控制;

6、規(guī)劃布局還應(yīng)符合消防、環(huán)衛(wèi)、勞動(dòng)安全保護(hù)等有關(guān)技術(shù)規(guī)定。

成片土地開發(fā)規(guī)劃或可行性研究報(bào)告由有規(guī)劃設(shè)計(jì)資格的機(jī)構(gòu)評(píng)估論證后,由省建委組織評(píng)審,報(bào)省政府審批,開發(fā)建設(shè)過程中如需調(diào)整或修改規(guī)劃,須報(bào)經(jīng)原審批機(jī)關(guān)批準(zhǔn)。

第六條開發(fā)企業(yè)委托持證(甲級(jí))的環(huán)境影響評(píng)價(jià)單位編制環(huán)境影響總體評(píng)價(jià)報(bào)告,報(bào)省環(huán)保局審批。環(huán)境影響評(píng)價(jià)的批準(zhǔn)文件應(yīng)抄送參與項(xiàng)目建議書會(huì)審的有關(guān)單位。環(huán)境影響總體評(píng)價(jià)報(bào)告審批后,由項(xiàng)目所在地環(huán)保部門對(duì)開發(fā)建設(shè)的環(huán)境影響進(jìn)行監(jiān)督。

第七條外商投資開發(fā)成片土地,應(yīng)向項(xiàng)目所在地的市、縣土地管理局辦理預(yù)約登記,支付每公頃不少于4.5萬元的預(yù)約金后,領(lǐng)取土地預(yù)約證書。土地預(yù)約期最長為一年,逾期不辦理用地報(bào)批手續(xù)或辭約的,預(yù)約金不予退還。如成片土地開發(fā)項(xiàng)目未能獲得政府批準(zhǔn)立項(xiàng),應(yīng)退還預(yù)約金。

第八條成片土地開發(fā)項(xiàng)目所在地的市、縣人民政府向開發(fā)企業(yè)出讓土地使用權(quán),應(yīng)明確地塊范圍、用途、年限、出讓金及其支付方式、期限和土地使用、轉(zhuǎn)讓條件。使用期滿后外方如需延期,可依法申辦延期手續(xù)。

土地使用權(quán)出讓合同批準(zhǔn)后,開發(fā)企業(yè)應(yīng)在十五天內(nèi)向市、縣土地管理部門交納20%的出讓金;六十天內(nèi)應(yīng)交清全部出讓金,逾期未交清的,解除土地使用合同。土地出讓金的管理與使用由省政府另行規(guī)定。

第九條各地市都應(yīng)成立由土地、計(jì)劃、物價(jià)、財(cái)政、建設(shè)、稅務(wù)、國有資產(chǎn)管理等部門以及法律和科研部門的專家組成的土地估價(jià)委員會(huì),設(shè)立地產(chǎn)評(píng)估事務(wù)所。成片土地使用權(quán)出讓價(jià)格應(yīng)根據(jù)土地所在區(qū)位、規(guī)劃設(shè)計(jì)要求、地面物、基礎(chǔ)設(shè)施配套情況、拆遷移民、使用年限、土地等級(jí)等情況,分類評(píng)估。以公開招標(biāo)、公開拍賣方式出讓的成片土地價(jià)格,由市場確定,招標(biāo)、拍賣的底價(jià)由地市土地估價(jià)委員會(huì)評(píng)估確定。以協(xié)議方式出讓的成片土地價(jià)格,經(jīng)地市土地估價(jià)委員會(huì)評(píng)估后,報(bào)省土地估價(jià)委員會(huì)審定。省土地估價(jià)委員會(huì)必須在接到報(bào)告之日起,十五天內(nèi)予以批復(fù),逾期未批復(fù)的視為認(rèn)可。

第十條成片土地開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)期限限定為:40公頃以下不超過二年,40公頃至60公頃不超過三年,60公頃至100公頃不超過四年,100公頃以上不超過七年。凡取得土地使用權(quán)之日起二年內(nèi)未動(dòng)工開發(fā)的,取消項(xiàng)目,由政府依法收回土地使用權(quán)。對(duì)開發(fā)建設(shè)期滿后未開發(fā)的部分土地由政府依法收回。確有特殊原因需要延長建設(shè)期的,經(jīng)省政府批準(zhǔn),可適當(dāng)延長建設(shè)期限,延長期不超過兩年,并按下列標(biāo)準(zhǔn)計(jì)收土地閑置費(fèi):

1、閑置半年以上、一年以下的,按出讓金總額的10%計(jì)收;

2、閑置一年以上、二年以下的,按出讓金總額的20%計(jì)收;

3、閑置二年以上的,無償收回其未使用部分的土地使用權(quán)。

第十一條開發(fā)企業(yè)轉(zhuǎn)讓、出租土地使用權(quán),必須向當(dāng)?shù)赝恋毓芾聿块T申領(lǐng)土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓、出租許可證。申領(lǐng)土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓、出租許可證,應(yīng)具備以下條件:

1、持有土地使用權(quán)出讓合同和土地使用證。

2、已經(jīng)按合同規(guī)定的期限和條件開發(fā)的土地;

3、已交清土地使用權(quán)出讓金和國家規(guī)定的有關(guān)稅費(fèi)。

當(dāng)?shù)赝恋毓芾聿块T在接到申請后,應(yīng)在十天內(nèi)確定是否發(fā)給轉(zhuǎn)讓、出租許可證。

第十二條土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓方和受讓方應(yīng)在簽定合同之日起一個(gè)月內(nèi),按規(guī)定繳納有關(guān)稅費(fèi),向當(dāng)?shù)赝恋毓芾聿块T辦理權(quán)屬變更登記,領(lǐng)取國有土地使用證。未經(jīng)辦理土地權(quán)屬變更登記的,轉(zhuǎn)讓出租合同無效。土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)格明顯低于市場價(jià)格的,當(dāng)?shù)卣袡?quán)優(yōu)先購買。成片土地開發(fā)企業(yè)應(yīng)按規(guī)定繳納土地增值費(fèi),具體標(biāo)準(zhǔn)及征收辦法,由省政府另行規(guī)定。

第十三條成片土地開發(fā)應(yīng)盡量利用荒山、荒地、荒灘。確須使用耕地的,應(yīng)依照“用一造一”的原則,由當(dāng)?shù)卣M織有關(guān)部門負(fù)責(zé)開墾新耕地。成片土地開發(fā)占用耕地和新開耕地,原則上由用地所在地區(qū)和省轄市范圍內(nèi)統(tǒng)籌安排,自求平衡。如所在地(市)無法實(shí)現(xiàn)“用一造一”計(jì)劃,可由地(市)土地管理局申請委托省土地管理局統(tǒng)籌安排,易地開發(fā)。

第十四條占用耕地的成片開發(fā)項(xiàng)目,由項(xiàng)目所在地的市、縣土地管理局向開發(fā)者加收耕地開發(fā)專項(xiàng)基金,其標(biāo)準(zhǔn)為:水田每公頃4.5萬元,旱地每公頃3萬元,專項(xiàng)用于造地改地。占用魚塘菜地的,按福建省新菜地開發(fā)基金管理辦法執(zhí)行。

篇(3)

第一條為堅(jiān)持廣播電視節(jié)目正確導(dǎo)向,促進(jìn)廣播電視節(jié)目制作產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展,服務(wù)社會(huì)主義物質(zhì)文明和精神文明建設(shè),根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī),制定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定適用于設(shè)立廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營機(jī)構(gòu)或從事專題、專欄、綜藝、動(dòng)畫片、廣播劇、電視劇等廣播電視節(jié)目的制作和節(jié)目版權(quán)的交易、交易等活動(dòng)的行為。

專門從事廣播電視廣告節(jié)目制作的機(jī)構(gòu),其設(shè)立及經(jīng)營活動(dòng)根據(jù)《廣告法》等有關(guān)法律、法規(guī)管理。

第三條國家廣播電影電視總局(以下簡稱廣電總局)負(fù)責(zé)制定全國廣播電視節(jié)目制作產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、布局和結(jié)構(gòu),管理、指導(dǎo)、監(jiān)督全國廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營活動(dòng)。

縣級(jí)以上地方廣播電視行政部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營活動(dòng)的管理工作。

第四條國家對(duì)設(shè)立廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營機(jī)構(gòu)或從事廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營活動(dòng)實(shí)行許可制度。

設(shè)立廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營機(jī)構(gòu)或從事廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營活動(dòng)應(yīng)當(dāng)取得《廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營許可證》。

第五條國家鼓勵(lì)境內(nèi)社會(huì)組織、企事業(yè)機(jī)構(gòu)(不含在境內(nèi)設(shè)立的外商獨(dú)資企業(yè)或中外合資、合作企業(yè))設(shè)立廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營機(jī)構(gòu)或從事廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營活動(dòng)。

第二章節(jié)目制作經(jīng)營業(yè)務(wù)許可

第六條申請《廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營許可證》應(yīng)當(dāng)符合國家有關(guān)廣播電視節(jié)目制作產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、布局和結(jié)構(gòu),并具備下列條件:

(一)具有獨(dú)立法人資格,有符合國家法律、法規(guī)規(guī)定的機(jī)構(gòu)名稱、組織機(jī)構(gòu)和章程;

(二)有適應(yīng)業(yè)務(wù)范圍需要的廣播電視及相關(guān)專業(yè)人員、資金和工作場所,其中企業(yè)注冊資金不少于300萬元人民幣;

(三)在申請之日前三年,其法定代表人無違法違規(guī)記錄或機(jī)構(gòu)無被吊銷過《廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營許可證》的記錄;

(四)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。

第七條申請《廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營許可證》,申請機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)向?qū)徟鷻C(jī)關(guān)同時(shí)提交以下材料:

(一)申請報(bào)告;

(二)廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營機(jī)構(gòu)章程;

(三)《廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營許可證》申領(lǐng)表;

(四)主要人員材料:

1、法定代表人身份證明(復(fù)印件)及簡歷;

2、主要管理人員(不少于三名)的廣播電視及相關(guān)專業(yè)簡歷、業(yè)績或曾參加相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)證明等材料。

(五)注冊資金或驗(yàn)資證明;

(六)辦公場地證明;

(七)企事業(yè)單位執(zhí)照或工商行政部門的企業(yè)名稱核準(zhǔn)件。

第八條在京的中央單位及其直屬機(jī)構(gòu)申請《廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營許可證》,報(bào)廣電總局審批;其他機(jī)構(gòu)申請《廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營許可證》,向所在地廣播電視行政部門提出申請,經(jīng)逐級(jí)審核后,報(bào)省級(jí)廣播電視行政部門審批。

審批機(jī)關(guān)應(yīng)在收到齊備的申請材料之日起的二十個(gè)工作日內(nèi)做出批準(zhǔn)或不批準(zhǔn)的決定。對(duì)符合本規(guī)定第六條、第七條規(guī)定的,應(yīng)為申請機(jī)構(gòu)核發(fā)《廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營許可證》;對(duì)不批準(zhǔn)的,應(yīng)向申請機(jī)構(gòu)書面說明不予批準(zhǔn)的理由。

省級(jí)廣播電視行政部門應(yīng)在做出批準(zhǔn)或不批準(zhǔn)決定之日起的一周內(nèi),將審批情況報(bào)廣電總局備案。

《廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營許可證》由廣電總局統(tǒng)一印制。有效期為兩年。

第九條經(jīng)批準(zhǔn)取得《廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營許可證》的企業(yè),憑許可證到工商行政管理部門辦理注冊登記或業(yè)務(wù)增項(xiàng)手續(xù)。

第十條已經(jīng)取得《廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營許可證》的機(jī)構(gòu)需在其他省、自治區(qū)、直轄市設(shè)立具有獨(dú)立法人資格的廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營分支機(jī)構(gòu)的,須按本規(guī)定第七條的規(guī)定,向分支機(jī)構(gòu)所在地的省級(jí)廣播電視行政部門另行申領(lǐng)《廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營許可證》,并向原審批機(jī)關(guān)備案;設(shè)立非獨(dú)立法人資格分支機(jī)構(gòu)的,無須另行申領(lǐng)《廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營許可證》。

第十一條依法設(shè)立的廣播電臺(tái)、電視臺(tái)制作經(jīng)營廣播電視節(jié)目無需另行申領(lǐng)《廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營許可證》。

第三章電視劇制作許可

第十二條電視劇由持有《廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營許可證》的機(jī)構(gòu)、地市級(jí)(含)以上電視臺(tái)(含廣播電視臺(tái)、廣播影視集團(tuán))和持有《攝制電影許可證》的電影制片機(jī)構(gòu)制作,但須事先另行取得電視劇制作許可。

第十三條電視劇制作許可證分為《電視劇制作許可證(乙種)》和《電視劇制作許可證(甲種)》兩種,由廣電總局統(tǒng)一印制。

《電視劇制作許可證(乙種)》僅限于該證所標(biāo)明的劇目使用,有效期限不超過180日。特殊情況下經(jīng)發(fā)證機(jī)關(guān)批準(zhǔn)后,可適當(dāng)延期。

《電視劇制作許可證(甲種)》有效期限為兩年,有效期屆滿前,對(duì)持證機(jī)構(gòu)制作的所有電視劇均有效。

第十四條《電視劇制作許可證(乙種)》由省級(jí)以上廣播電視行政部門核發(fā)。其中,在京的中央單位及其直屬機(jī)構(gòu)直接向廣電總局提出申請,其他機(jī)構(gòu)向所在地廣播電視行政部門提出申請,經(jīng)逐級(jí)審核后,報(bào)省級(jí)廣播電視行政部門審批。

第十五條申領(lǐng)《電視劇制作許可證(乙種)》,申請機(jī)構(gòu)須提交以下申請材料:

(一)申請報(bào)告;

(二)《電視劇制作許可證(乙種)申領(lǐng)登記表》;

(三)廣電總局題材規(guī)劃立項(xiàng)批準(zhǔn)文件復(fù)印件;

(四)編劇授權(quán)書;

(五)申請機(jī)構(gòu)與制片人、導(dǎo)演、攝像、主要演員等主創(chuàng)人員和合作機(jī)構(gòu)(投資機(jī)構(gòu))等簽定的合同或合作意向書復(fù)印件。其中,如聘請境外主創(chuàng)人員參與制作的,還需提供廣電總局的批準(zhǔn)文件復(fù)印件;

(六)《廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營許可證》(復(fù)印件)或電視臺(tái)、電影制片機(jī)構(gòu)的相應(yīng)資質(zhì)證明;

(七)持證機(jī)構(gòu)出具的制作資金落實(shí)證明。

第十六條省級(jí)廣播電視行政部門應(yīng)在核發(fā)《電視劇制作許可證(乙種)》后的一周內(nèi)將核況報(bào)廣電總局備案。

第十七條電視劇制作機(jī)構(gòu)在連續(xù)兩年內(nèi)制作完成六部以上單本劇或三部以上連續(xù)劇(3集以上/部)的,可按程序向廣電總局申請《電視劇制作許可證(甲種)》資格。

第十八條申領(lǐng)《電視劇制作許可證(甲種)》,申請機(jī)構(gòu)須提交以下申請材料:

(一)申請報(bào)告;

(二)《電視劇制作許可證(甲種)》申請表;

(三)最近兩年申領(lǐng)的《電視劇制作許可證(乙種)》(復(fù)印件);

(四)最近兩年持《電視劇制作許可證(乙種)》制作完成的電視劇目錄及相應(yīng)的《電視劇發(fā)行許可證》(復(fù)印件)。

第十九條《電視劇制作許可證(甲種)》有效期屆滿后,持證機(jī)構(gòu)申請延期的,如符合本規(guī)定第十七條規(guī)定且無違規(guī)紀(jì)錄的,準(zhǔn)予延期;不符合上述條件的,不予延期。

第二十條境內(nèi)廣播電視播出機(jī)構(gòu)和廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營機(jī)構(gòu)與境外機(jī)構(gòu)合作制作廣播電視節(jié)目,按有關(guān)規(guī)定向廣電總局申報(bào)。

第四章管理

第二十一條取得《廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營許可證》的機(jī)構(gòu)應(yīng)嚴(yán)格按照許可證核準(zhǔn)的制作經(jīng)營范圍開展業(yè)務(wù)活動(dòng)。

廣播電視時(shí)政新聞及同類專題、專欄等節(jié)目只能由廣播電視播出機(jī)構(gòu)制作,其他已取得《廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營許可證》的機(jī)構(gòu)不得制作時(shí)政新聞及同類專題、專欄等廣播電視節(jié)目。

第二十二條廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營活動(dòng)必須遵守國家法律、法規(guī)和有關(guān)政策規(guī)定。禁止制作經(jīng)營載有下列內(nèi)容的節(jié)目:

(一)反對(duì)憲法確定的基本原則的;

(二)危害國家統(tǒng)一、和的;

(三)泄露國家秘密、危害國家安全或者損害國家榮譽(yù)和利益的;

(四)煽動(dòng)民族仇恨、民族歧視,破壞民族團(tuán)結(jié),或者侵害民族風(fēng)俗、習(xí)慣的;

(五)宣揚(yáng)、迷信的;

(六)擾亂社會(huì)秩序,破壞社會(huì)穩(wěn)定的;

(七)宣揚(yáng)、賭博、暴力或者教唆犯罪的;

(八)侮辱或者誹謗他人,侵害他人合法權(quán)益的;

(九)危害社會(huì)公德或者民族優(yōu)秀文化傳統(tǒng)的;

(十)有法律、行政法規(guī)和國家規(guī)定禁止的其他內(nèi)容的。

第二十三條制作重大革命和歷史題材電視劇、理論文獻(xiàn)電視專題片等廣播電視節(jié)目,須按照廣電總局的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第二十四條發(fā)行、播放電視劇、動(dòng)畫片等廣播電視節(jié)目,應(yīng)取得相應(yīng)的發(fā)行許可。

第二十五條廣播電視播出機(jī)構(gòu)不得播放未取得《廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營許可證》的機(jī)構(gòu)制作的和未取得發(fā)行許可的電視劇、動(dòng)畫片。

第二十六條禁止以任何方式涂改、租借、轉(zhuǎn)讓、出售和偽造《廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營許可證》和《電視劇制作許可證》。

第二十七條《廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營許可證》和《電視劇制作許可證(甲種)》載明的制作機(jī)構(gòu)名稱、法定代表人、地址和章程、《電視劇制作許可證(乙種)》載明的制作機(jī)構(gòu)名稱、劇名、集數(shù)等發(fā)生變更,持證機(jī)構(gòu)應(yīng)報(bào)原發(fā)證機(jī)關(guān)履行變更審批手續(xù);終止廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營活動(dòng)的,應(yīng)在一周內(nèi)到原發(fā)證機(jī)關(guān)辦理注銷手續(xù)。

第二十八條《廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營許可證》和《電視劇制作許可證》的核況由廣電總局向社會(huì)公告。

第五章罰則

第二十九條違反本規(guī)定的,依照《廣播電視管理?xiàng)l例》進(jìn)行處罰。構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

篇(4)

第二條本辦法適用于本市行政區(qū)域內(nèi)農(nóng)作物種子(以下簡稱種子)的經(jīng)營管理活動(dòng)。

第三條市、縣(市)、上街區(qū)農(nóng)業(yè)行政主管部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)種子經(jīng)營管理工作,其所屬的種子管理機(jī)構(gòu)具體負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)種子市場的監(jiān)督管理工作。區(qū)(不含上街區(qū))農(nóng)業(yè)行政主管部門按照本辦法規(guī)定的權(quán)限負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)的種子經(jīng)營管理工作,其所屬的種子管理機(jī)構(gòu)具體負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)種子經(jīng)營的監(jiān)督管理工作。工商行政、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督、公安等有關(guān)部門應(yīng)在各自職責(zé)范圍內(nèi),共同做好種子經(jīng)營管理工作。

第四條種子經(jīng)營者對(duì)其銷售的種子質(zhì)量負(fù)責(zé),其銷售的種子應(yīng)當(dāng)達(dá)到國家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并適宜在本市行政區(qū)域內(nèi)種植。種子經(jīng)營者銷售的主要農(nóng)作物種子的品種應(yīng)當(dāng)通過國家或省級(jí)審定。主要農(nóng)作物品種的范圍以國家和省農(nóng)業(yè)行政主管部門公布的為準(zhǔn)。

第五條種子經(jīng)營實(shí)行許可制度。從事種子經(jīng)營的單位和個(gè)人應(yīng)當(dāng)符合《中華人民共和國種子法》和農(nóng)業(yè)部《農(nóng)作物種子生產(chǎn)經(jīng)營許可證管理辦法》規(guī)定的條件,并按法定程序取得種子經(jīng)營許可證。

第六條有下列情形之一的,不辦理種子經(jīng)營許可證:

(一)專門經(jīng)營不再分裝的包裝種子的;

(二)受依法取得種子經(jīng)營許可證的種子經(jīng)營者以書面委托經(jīng)營種子的;

(三)按照經(jīng)營許可證規(guī)定的有效區(qū)域設(shè)立分支機(jī)構(gòu)的;

(四)農(nóng)民個(gè)人出售、串換自繁自用的剩余常規(guī)種子的。

有前款第(一)、(二)、(三)項(xiàng)情形的,種子經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)在辦理或變更工商登記注冊手續(xù)之日起15個(gè)工作日內(nèi),持營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營場地使用證明、法定代表人或負(fù)責(zé)人身份證明等有關(guān)材料到市或縣(市)、上街區(qū)種子管理機(jī)構(gòu)備案。受依法取得種子經(jīng)營許可證的種子經(jīng)營者以書面委托代銷其種子的,還應(yīng)當(dāng)提交代銷合同和委托方的種子經(jīng)營許可證。

第七條非主要農(nóng)作物品種在推廣應(yīng)用前,推廣者應(yīng)當(dāng)持種子的品種來源、品種特征特性、栽培技術(shù)要點(diǎn)、品種生產(chǎn)試驗(yàn)情況等材料到市或縣(市)、上街區(qū)種子管理機(jī)構(gòu)登記。

第八條市、縣(市)、上街區(qū)種子管理機(jī)構(gòu)受理農(nóng)作物種子備案或登記申請后,對(duì)材料齊全,符合法定形式的,應(yīng)當(dāng)即時(shí)辦理備案或登記手續(xù),發(fā)給相應(yīng)的證明文件。

市、縣(市)、上街區(qū)種子管理機(jī)構(gòu)辦理農(nóng)作物種子備案、登記手續(xù),不得收取任何費(fèi)用。

第九條種子經(jīng)營者委托銷售和委托代銷種子的,應(yīng)當(dāng)在種子經(jīng)營許可證規(guī)定的有效區(qū)域和經(jīng)營范圍內(nèi)委托,并與受委托方簽訂書面代銷合同,明確代銷的品種、數(shù)量、期限及雙方的權(quán)利、義務(wù)和違約責(zé)任。

禁止受委托方再委托其他單位和個(gè)人代銷種子。

第十條種子經(jīng)營者銷售種子應(yīng)當(dāng)向購種者開具有效憑證。農(nóng)民出售、串換個(gè)人自繁自用的剩余常規(guī)種子,購種人要求開具有效憑證的,出售人應(yīng)當(dāng)如實(shí)出具載有品種名稱、產(chǎn)地、數(shù)量、價(jià)格及出售人姓名、住址和聯(lián)系方式等內(nèi)容的憑證。

第十一條禁止銷售下列種子:

(一)假種子;

(二)劣種子;

(三)應(yīng)當(dāng)審定而未經(jīng)審定通過的主要農(nóng)作物種子;

(四)應(yīng)當(dāng)包裝而未包裝的種子;

(五)沒有標(biāo)簽或者標(biāo)簽內(nèi)容、樣式不符合規(guī)定的種子;

(六)冒充自繁自用剩余的常規(guī)種子;

(七)未作明顯文字標(biāo)注的轉(zhuǎn)基因種子;

(八)法律、法規(guī)規(guī)定禁止銷售的其他種子。

第十二條種子經(jīng)營者廣告時(shí),其的種子廣告內(nèi)容應(yīng)當(dāng)符合《中華人民共和國種子法》和有關(guān)廣告法律、法規(guī)的規(guī)定。農(nóng)作物種子的性狀描述應(yīng)當(dāng)與審定公告或登記內(nèi)容相一致。

廣告經(jīng)營者、者在廣告時(shí),應(yīng)當(dāng)查驗(yàn)種子生產(chǎn)者或經(jīng)營者的營業(yè)執(zhí)照、種子生產(chǎn)許可證或者經(jīng)營許可證,以及該品種的審定或登記證明,并對(duì)廣告內(nèi)容進(jìn)行核實(shí)。

第十三條種子經(jīng)營者批量銷售種子時(shí),交易雙方可按約定對(duì)該批種子封存留樣,分別保存。因種子純度發(fā)生爭議時(shí),以該樣品的鑒定結(jié)果為爭議處理的依據(jù)。

種子經(jīng)營者或使用者可委托有檢驗(yàn)資質(zhì)的種子質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)對(duì)種子的發(fā)芽率、凈度和水分進(jìn)行復(fù)檢。

第十四條農(nóng)業(yè)行政主管部門及種子管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)種子的監(jiān)督檢查,及時(shí)查處種子經(jīng)營違法行為。

農(nóng)業(yè)行政主管部門及種子管理機(jī)構(gòu)執(zhí)法人員在執(zhí)法檢查過程中,應(yīng)當(dāng)出示《河南省行政執(zhí)法證》。

第十五條農(nóng)業(yè)行政主管部門及種子管理機(jī)構(gòu)依法執(zhí)行公務(wù)時(shí),有權(quán)采取下列措施:

(一)進(jìn)入種子經(jīng)營場所進(jìn)行現(xiàn)場檢查;

(二)按照種子質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)程抽取樣品;

(三)依法對(duì)可能滅失或以后難以取得的證據(jù)先行登記保存;

(四)查閱、復(fù)制涉嫌違法經(jīng)營者的合同、發(fā)票以及賬簿等憑證。

第十六條違反本辦法規(guī)定的行為,《中華人民共和國種子法》和《河南省實(shí)施〈中華人民共和國種子法〉辦法》規(guī)定有處罰的,依照規(guī)定予以處罰。

第十七條違反本辦法規(guī)定,有下列行為之一的,由市、縣(市)、上街區(qū)農(nóng)業(yè)行政主管部門或其委托的種子管理機(jī)構(gòu)責(zé)令限期改正;逾期不改正的,可處以2000元以上10000元以下罰款:

(一)未按本辦法第六條第二款規(guī)定備案的;

(二)冒充自繁自用的剩余常規(guī)種子進(jìn)行銷售的。

第十八條農(nóng)業(yè)行政主管部門及種子管理機(jī)構(gòu)的工作人員有下列行為之一的,由所在單位或者上級(jí)主管部門責(zé)令改正;情節(jié)嚴(yán)重的,給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:

(一)不按規(guī)定核發(fā)種子經(jīng)營許可證的;

(二)從事或者參與種子經(jīng)營活動(dòng)的;

(三)對(duì)種子經(jīng)營違法行為不依法處理的;

(四)違法實(shí)施行政處罰的;

篇(5)

[關(guān)鍵詞]績效提升;醫(yī)院;經(jīng)營管理;體系

doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2015.12.077

[中圖分類號(hào)]R197.3 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1673-0194(2015)12-0-01

醫(yī)院是幫助病人解除病痛的場所,本應(yīng)受到人民群眾的尊重,獲得人民群眾的支持。但是,由于經(jīng)營管理體系存在問題,很多醫(yī)院工作效率低下,加上醫(yī)院治療的無序性和不科學(xué)性,加劇了患者對(duì)醫(yī)院的反感。因此,要基于績效提升的角度來構(gòu)建醫(yī)院的經(jīng)營管理體系,促使醫(yī)院經(jīng)營管理體系實(shí)現(xiàn)科學(xué)化和高效化。

1 醫(yī)院經(jīng)營管理體系中的問題

1.1 醫(yī)院信息化水平較差

首先,醫(yī)生管理的信息化水平較低。由于沒有及時(shí)存儲(chǔ)醫(yī)生的電子檔案,不能利用電腦對(duì)醫(yī)生進(jìn)行科學(xué)的排班,醫(yī)生的績效管理信息記錄不到位,造成了醫(yī)生管理的信息化水平較低,影響了醫(yī)生的工作效率和熱情。其次,對(duì)患者管理的信息化水平較低?;颊吖芾硇畔⒒捷^低體現(xiàn)在一些醫(yī)院未及時(shí)將患者的個(gè)人信息、患病信息、治療信息和用藥信息等上傳到網(wǎng)上并且建立相應(yīng)的電子檔案,導(dǎo)致患者一旦換了科室、換了主治醫(yī)生或換了醫(yī)院,醫(yī)生就不能及時(shí)完整地了解患者的各項(xiàng)信息,從而造成治療效率低下。

1.2 醫(yī)院經(jīng)營管理制度化水平較低

對(duì)醫(yī)院進(jìn)行制度化的經(jīng)營管理有利于避免醫(yī)院在經(jīng)營過程中出現(xiàn)單純依靠人管人的弊端,有利于醫(yī)院在任何人的管理下都能夠正常運(yùn)行。但一些醫(yī)院經(jīng)營管理的制度化水平較低,導(dǎo)致醫(yī)院績效難以有效提升。首先,醫(yī)院經(jīng)營管理制度不健全,很多行為規(guī)范都未納入到醫(yī)院的經(jīng)營管理制度中,這使得醫(yī)院經(jīng)營過程中出現(xiàn)的很多問題都無制度可依,難以保障醫(yī)院的經(jīng)營活動(dòng)在制度的范圍內(nèi)有效進(jìn)行。其次,醫(yī)院經(jīng)營管理制度不科學(xué)。一些醫(yī)院的經(jīng)營管理制度不夠科學(xué),直接導(dǎo)致根據(jù)這些制度而進(jìn)行的醫(yī)院經(jīng)營管理活動(dòng)績效低下,甚至出現(xiàn)各種問題。

1.3 醫(yī)院經(jīng)營管理組織不夠健全

要想對(duì)醫(yī)院進(jìn)行高效科學(xué)的經(jīng)營管理,必須要有一個(gè)健全、高效的經(jīng)營管理組織。但是,很多醫(yī)院經(jīng)營管理組織不夠健全,導(dǎo)致醫(yī)院績效長期維持在較低水平。首先,組織機(jī)構(gòu)建立不完善。組織機(jī)構(gòu)建立不完善主要表現(xiàn)在,很多醫(yī)院在經(jīng)營管理過程中相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置不完善,導(dǎo)致醫(yī)院的很多事務(wù)沒有相應(yīng)的組織來進(jìn)行管理,處于混亂狀態(tài)。其次,組織機(jī)構(gòu)之間的分工合作不明確,這導(dǎo)致各個(gè)組織機(jī)構(gòu)管理內(nèi)容重疊,在工作過程中出現(xiàn)相互扯皮和推諉的現(xiàn)象。最后,醫(yī)院經(jīng)營管理組織人員的管理知識(shí)缺乏,難以高效地承擔(dān)醫(yī)院的日常管理任務(wù)。

2 基于績效提升的醫(yī)院經(jīng)營管理體系構(gòu)建策略

2.1 提高醫(yī)院的信息化水平

以提高醫(yī)院的信息化水平為起點(diǎn),提升醫(yī)院績效。首先,對(duì)醫(yī)生進(jìn)行信息化管理。將醫(yī)生的個(gè)人信息編輯成電子檔案,包括醫(yī)生的學(xué)歷信息、治療康復(fù)的病患信息及專長信息等,然后在網(wǎng)上公開。并且讓患者根據(jù)自身的情況進(jìn)行網(wǎng)上選醫(yī)和網(wǎng)上掛號(hào),在方便患者的同時(shí)也能對(duì)醫(yī)生進(jìn)行信息化管理。其次,對(duì)患者進(jìn)行信息化管理。將患者的個(gè)人信息、患病信息、治療信息和用藥信息等錄入電腦,使醫(yī)生能根據(jù)相應(yīng)的權(quán)限查詢患者信息,及時(shí)完整地掌握患者情況,最終實(shí)現(xiàn)對(duì)癥治療,提升醫(yī)院績效。

2.2 提高醫(yī)院經(jīng)營管理的制度化程度

首先,完善醫(yī)院的各項(xiàng)經(jīng)營管理制度,使醫(yī)院的經(jīng)營管理制度有章可依。通過完善醫(yī)院的各項(xiàng)經(jīng)營管理制度,能實(shí)現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)營活動(dòng)中的各項(xiàng)事務(wù)都有規(guī)則可依,從而有效避免醫(yī)院經(jīng)營管理過程中的無序性,顯著提升醫(yī)院績效。在醫(yī)院經(jīng)營管理制度的構(gòu)建過程中,可參照規(guī)模較大、運(yùn)營較為規(guī)范的醫(yī)院經(jīng)營管理制度,并結(jié)合本醫(yī)院的實(shí)際情況建立相應(yīng)制度,最終完善整個(gè)醫(yī)院的經(jīng)營管理制度,提升可行性。其次,保障醫(yī)院經(jīng)營管理制度的科學(xué)性。通過聘請醫(yī)院管理方面的專家或醫(yī)院管理經(jīng)驗(yàn)豐富的人才等參與醫(yī)院經(jīng)營管理制度的構(gòu)建,促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)營管理制度的科學(xué)化,保障醫(yī)院的經(jīng)營管理制度能有效約束醫(yī)院日常的經(jīng)營管理行為,提升醫(yī)院的績效。

2.3 完善醫(yī)院管理組織

以完善醫(yī)院管理組織為路徑來提升醫(yī)院的績效。首先,健全醫(yī)院管理的組織機(jī)構(gòu)。通過健全醫(yī)院管理的組織機(jī)構(gòu),使醫(yī)院日常管理中的各項(xiàng)活動(dòng)都有相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)承擔(dān),避免出現(xiàn)問題時(shí)沒人處理的情況,有效杜絕管理真空區(qū)。其次,明確醫(yī)院管理組織的責(zé)任權(quán)利。對(duì)醫(yī)院管理組織的責(zé)任權(quán)利進(jìn)行明確,保障責(zé)權(quán)一致,明確責(zé)任邊界,以避免醫(yī)院日常經(jīng)營管理過程中出現(xiàn)的責(zé)權(quán)不一致、責(zé)任邊界不明確、互相推諉等情況的發(fā)生,從而提升醫(yī)院績效。

3 結(jié) 語

醫(yī)院是救死扶傷、為人民服務(wù)的場所,醫(yī)院績效的高低關(guān)系著患者病痛能否得到及時(shí)有效地解除,關(guān)系著患者對(duì)醫(yī)院的認(rèn)同度。因此,要審視醫(yī)院經(jīng)營管理中出現(xiàn)的問題,進(jìn)而提出相應(yīng)的解決策略,促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)營管理體系的完善,提升醫(yī)院的績效。

主要參考文獻(xiàn)

篇(6)

一、企業(yè)在提升經(jīng)營管理能力上存在的問題

在我國很多企業(yè)中人力資源不夠穩(wěn)定,頻繁出現(xiàn)人員流動(dòng)、精簡等,給各項(xiàng)工作的進(jìn)度以及質(zhì)量造成輕重不同程度的影響。同時(shí),缺乏對(duì)工作人員定期的技能及經(jīng)驗(yàn)的教育和培訓(xùn)。一個(gè)企業(yè)的興旺在于其中的員工是否具備專業(yè)的技能,這攸關(guān)企業(yè)生存大問題。只有提升企業(yè)員工的技能和素養(yǎng),企業(yè)的整合與整體綜合能力的提升才有可能。再者,很多企業(yè)缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制、有效的績效評(píng)估機(jī)制,難以調(diào)動(dòng)積極性,對(duì)企業(yè)的凝聚力、向心力有很壞的影響。3.組織管理模式不科學(xué)如今的很多企業(yè)在管理組織模式上機(jī)械地沿用以前的單一模式,并沒有進(jìn)行改革完善。企業(yè)對(duì)市場信息沒有充分了解,采用單一的“直線”運(yùn)作影響企業(yè)的運(yùn)作。各部門在相互的交流與合作中存在責(zé)任不明、信息不暢、學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)間過短等情況。

二、提升企業(yè)經(jīng)營管理能力的措施分析

提升企業(yè)經(jīng)營管理能力不是一朝一夕就能成功的,需要企業(yè)在長時(shí)期的不斷努力,也需要企業(yè)內(nèi)部的各部門、各位工作人員的共同努力和相互配合。企業(yè)管理能力的提升不僅需要宏觀上的操控也需要微觀上的執(zhí)行。對(duì)于如何提升企業(yè)的經(jīng)營管理能力筆者有以下幾點(diǎn)建議:1.培養(yǎng)高素質(zhì)經(jīng)營管理人才任何企業(yè)的生存與發(fā)展,對(duì)于高素質(zhì)的經(jīng)營管理人才是必備。他們是一個(gè)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要保證。經(jīng)營管理人才具有一定的經(jīng)營或者管理知識(shí)和技能的專業(yè)性人才。他們可以通過自身能力的開發(fā)和對(duì)企業(yè)工作人員的帶領(lǐng),使得企業(yè)積極健康發(fā)展。高素質(zhì)的經(jīng)營管理人才的培養(yǎng)需要企業(yè)不斷的向社會(huì)挖掘和企業(yè)自身進(jìn)行培養(yǎng)。因此在企業(yè)的運(yùn)作過程中需要不斷定期的注入“新鮮血液”,要有伯樂識(shí)馬的能力,同時(shí)對(duì)企業(yè)本身也要進(jìn)行定期的員工素質(zhì)和技能的培訓(xùn)。優(yōu)秀的管理人才能夠?qū)⑵髽I(yè)文化和企業(yè)的工作氛圍有效的融合在一起,讓身在其中的員工感受到在企業(yè)中工作并不是僅僅是一臺(tái)生產(chǎn)的“機(jī)器”,更是一個(gè)長期收貨知識(shí)技能、學(xué)習(xí)的過程。2.構(gòu)建科學(xué)經(jīng)營管理制度制度創(chuàng)新是推進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的良好基礎(chǔ),也是一個(gè)企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵。科學(xué)的管理制度通過對(duì)企業(yè)中的工作人員的管理、既約束、限制,又適時(shí)引導(dǎo)、疏導(dǎo),保證工作人員的行為在管理制度的范圍內(nèi),以科學(xué)的管理制度來提高企業(yè)的整體執(zhí)行能力。在現(xiàn)代企業(yè)的管理制度的創(chuàng)新中,全面解決企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有的組織模式問題刻不容緩,同時(shí)要隨時(shí)為企業(yè)的生存和發(fā)展注入新的活力。構(gòu)建科學(xué)的經(jīng)營管理制度需要從整體出發(fā),制定全面的、科學(xué)的方針。在制度的嚴(yán)格要求之下,堅(jiān)持全面分析、綜合考慮的原則,將企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理活動(dòng)的實(shí)際需求相結(jié)合。但是不能僵硬的執(zhí)行,要需要適時(shí)調(diào)整管理制度中的相關(guān)內(nèi)容,以提升管理制度的實(shí)際操作性和管理效力。并且要有嚴(yán)明的獎(jiǎng)罰制度,這樣既有利于經(jīng)營管理制度的全面推行,也是促使員工自覺參與管理、嚴(yán)于律己的重要“武器”。3.更新經(jīng)營管理觀念在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理各項(xiàng)活動(dòng)中,觀念的創(chuàng)新都是必不可少的,它是引導(dǎo)具體管理行動(dòng)的重要內(nèi)容。在當(dāng)代企業(yè)的經(jīng)營管理工作中,更新和強(qiáng)化企業(yè)全員,特別是高層領(lǐng)導(dǎo)者的管理觀念的創(chuàng)新顯得十分重要??茖W(xué)的管理觀念可以為企業(yè)營造出良好內(nèi)部管理環(huán)境。想要讓企業(yè)不斷更新經(jīng)營管理觀念,需要企業(yè)必須適時(shí)引入危機(jī)管理意識(shí)、戰(zhàn)略意識(shí)等最新的管理理念和觀點(diǎn)。只有企業(yè)不斷的尋求搜索更新的經(jīng)營管理理念,用最先進(jìn)的理念知道企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營,才能保證企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理方針和目標(biāo)的制定中,形成科學(xué)的管理觀念和全局觀念,最終達(dá)到適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目的?,F(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營管理工作并不是簡單的管理內(nèi)部工作人員那么簡單,它需要企業(yè)管理者用最敏銳的眼光,對(duì)企業(yè)內(nèi)外進(jìn)行管理和控制。所以全新的管理理念是必不可少的??傊诿鎸?duì)當(dāng)前競爭激烈的市場,企業(yè)在其經(jīng)營管理能力的培養(yǎng)上顯得刻不容緩。一個(gè)企業(yè)要想得到真正的顯著發(fā)展就必須要有膽識(shí)去嘗試接受新事物。經(jīng)營管理能力的培養(yǎng)不是立竿見影的,需要企業(yè)長期進(jìn)行改革和創(chuàng)新,這樣才能更好地發(fā)揮其能動(dòng)作用企業(yè)才能獲得更強(qiáng)更好的發(fā)展。

作者:賴時(shí)伍 單位:深圳市盛視科技有限公司

篇(7)

鐵路企業(yè)由于各種因素的影響,各項(xiàng)基礎(chǔ)工作制度比較陳舊,當(dāng)前,必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,使企業(yè)制度進(jìn)一步逐步建立和完善。原始記錄、憑證、統(tǒng)計(jì)資料等基本數(shù)據(jù)必須完整、準(zhǔn)確,能夠及時(shí)、全面、準(zhǔn)確地反映企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的全過程和各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)的基本狀況。經(jīng)濟(jì)信息、市場信息、信息要能準(zhǔn)確、及時(shí)滿足企業(yè)各種決策的需要,企業(yè)勞動(dòng)定額、資金占用定額、物資消耗定額、費(fèi)用定額等要健全、合理,能充分利用企業(yè)的資源,最大限度地調(diào)動(dòng)各個(gè)方面的積極性。要搞好工序管理、物資管理和環(huán)境管理,建立健全現(xiàn)場管理體制,完善現(xiàn)場管理辦法,從源頭上控制成本費(fèi)用。基于這一認(rèn)識(shí),我們應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手,建立健全的經(jīng)營管理制度:

1.根據(jù)鐵路企業(yè)的經(jīng)營管理狀況,建立健全的會(huì)計(jì)管理制度

為了滿足鐵路企業(yè)的經(jīng)營管理需要,我們應(yīng)根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營管理狀況,建立健全的會(huì)計(jì)管理制度,使會(huì)計(jì)管理制度能夠有效滿足企業(yè)經(jīng)營需要,達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)營管理質(zhì)量的目的。

2.根據(jù)鐵路企業(yè)的財(cái)務(wù)管理實(shí)際,建立健全的成本管理制度

在鐵路企業(yè)的財(cái)務(wù)管理過程中,要對(duì)成本管理引起足夠的重視,應(yīng)從鐵路企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)際出發(fā),建立健全的成本管理制度,使鐵路企業(yè)的經(jīng)營管理成本能夠得到有效的控制和管理。

3.根據(jù)鐵路企業(yè)的運(yùn)行實(shí)際,建立健全的過程控制管理制度

考慮到鐵路企業(yè)的運(yùn)行實(shí)際,在鐵路企業(yè)的運(yùn)行過程中,應(yīng)建立健全的過程控制管理制度,滿足企業(yè)運(yùn)行需要,實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)運(yùn)行過程的有效管理,促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)成本管理取得實(shí)效。

二、鐵路企業(yè)要想提高會(huì)計(jì)成本管理實(shí)效,就要強(qiáng)化成本管理意識(shí)

對(duì)于鐵路企業(yè)而言,要想提高會(huì)計(jì)成本管理實(shí)效,就要強(qiáng)化成本管理意識(shí),重點(diǎn)推行全員的成本控制:企業(yè)全員的成本控制,是指企業(yè)各部門和全體職工對(duì)成本所進(jìn)行的共同控制。在鐵路企業(yè)中要想達(dá)到強(qiáng)化成本管理意識(shí)的目的,就要重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面工作:

1.技術(shù)運(yùn)營部門、財(cái)會(huì)部門和其他各部門之間,要互通成本控制信息,交流成本控制經(jīng)驗(yàn)。企業(yè)上下級(jí)之間要相互支持,相互配合,形成縱橫的成本控制網(wǎng)絡(luò),才能達(dá)到成本控制的預(yù)期效果。在鐵路企業(yè)中,會(huì)計(jì)成本管理不應(yīng)是財(cái)務(wù)管理部門自己的事情,而是企業(yè)整個(gè)經(jīng)營管理鏈條中的重要任務(wù)?;谶@一考慮,應(yīng)在鐵路企業(yè)中重點(diǎn)宣傳會(huì)計(jì)成本管理的重要性,并不斷強(qiáng)化成本管理意識(shí),提高各個(gè)部門的參與熱情。

2.領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的決策者、組織者,他們對(duì)成本控制是否重視,是否得法,直接影響到企業(yè)整體成本控制的效果。因此,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須重視成本控制,積極組織和領(lǐng)導(dǎo)全體職工做好成本控制工作。對(duì)于鐵路企業(yè)而言,領(lǐng)導(dǎo)是會(huì)計(jì)成本工作的重要推動(dòng)力量,要想提高會(huì)計(jì)成本管理實(shí)效,必須獲得領(lǐng)導(dǎo)的支持。為此,應(yīng)在企業(yè)中積極發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的會(huì)計(jì)成本管理意識(shí),推動(dòng)企業(yè)會(huì)計(jì)成本管理取得實(shí)效。

3.一般職工的成本控制。企業(yè)每個(gè)職工的勞動(dòng)成果,每項(xiàng)費(fèi)用支出,最終都要反映到成本之中,因此人人都有成本控制的責(zé)任和義務(wù)。從鐵路企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營來看,普通職工是具體經(jīng)營行為的執(zhí)行者,要想提高會(huì)計(jì)成本管理實(shí)效,就要重視一般職工的作用,在一般職工中強(qiáng)化成本管理意識(shí),提高一般職工對(duì)會(huì)計(jì)成本管理的認(rèn)識(shí),積極推動(dòng)會(huì)計(jì)成本管理取得實(shí)效。

三、鐵路企業(yè)要想提高會(huì)計(jì)成本管理實(shí)效,就要加強(qiáng)資金管理及控制

鑒于鐵路企業(yè)的規(guī)模較大,涉及的資金量也較大,要想提高會(huì)計(jì)成本管理實(shí)效,就要從資金管理入手,只有制定合理的資金管理制度,并采取積極的資金管理手段,才能保證鐵路企業(yè)的資金實(shí)現(xiàn)有效控制,發(fā)揮資金的積極作用,提高資金的利用率。目前來看,鐵路企業(yè)在會(huì)計(jì)成本管理中要想加強(qiáng)資金管理及控制,應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手:

1.根據(jù)鐵路企業(yè)實(shí)際,建立健全的資金管理制度目前來看在,在鐵路企業(yè)的會(huì)計(jì)成本管理中,應(yīng)根據(jù)鐵路企業(yè)的經(jīng)營管理特點(diǎn),將資金進(jìn)行歸類,并積極建立健全的資金管理制度,實(shí)現(xiàn)對(duì)資金的全面有效管理,滿足鐵路企業(yè)的經(jīng)營管理需要,提高資金管理的整體效果,使鐵路企業(yè)的資金能夠發(fā)揮重要作用,實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)成本管理的有效性,促進(jìn)會(huì)計(jì)成本管理發(fā)展。

2.根據(jù)鐵路企業(yè)的資金組成,優(yōu)化資金管理手段從目前鐵路企業(yè)的經(jīng)營管理來看,資金來源渠道較多,要想做好會(huì)計(jì)成本管理工作,就要加強(qiáng)對(duì)資金的有效管理,主要應(yīng)采取優(yōu)化資金管理手段,提高資金管理效益,發(fā)揮資金管理制度的作用,以此來滿足鐵路企業(yè)的經(jīng)營管理需要。為此,我們應(yīng)認(rèn)真分析鐵路企業(yè)資金管理特點(diǎn),做好資金管理工作。

3.根據(jù)鐵路企業(yè)的實(shí)際需求,制定資金使用計(jì)劃,積極推進(jìn)資金收支兩條線的管理模式考慮到鐵路企業(yè)的經(jīng)營管理實(shí)際,在鐵路企業(yè)的會(huì)計(jì)成本管理中,應(yīng)制定具體的資金使用計(jì)劃,并實(shí)行預(yù)算制度,對(duì)資金使用進(jìn)行合理規(guī)劃。在此基礎(chǔ)上,應(yīng)積極推進(jìn)資金收支兩條線的管理模式,使鐵路企業(yè)的資金管理取得積極效果,滿足企業(yè)經(jīng)營管理需求,達(dá)到促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和推動(dòng)會(huì)計(jì)成本管理發(fā)展的目的。

四、鐵路企業(yè)要想提高會(huì)計(jì)成本管理實(shí)效,就要加強(qiáng)鐵路運(yùn)營成本控制

通過對(duì)鐵路企業(yè)經(jīng)營管理過程分析可知,鐵路企業(yè)的運(yùn)營成本是會(huì)計(jì)成本管理的主要內(nèi)容,為了保證企業(yè)會(huì)計(jì)成本管理取得實(shí)效,就要在企業(yè)經(jīng)營管理過程中,努力加強(qiáng)鐵路運(yùn)營成本控制,為企業(yè)會(huì)計(jì)成本管理提供有力支持。目前來看,鐵路企業(yè)的會(huì)計(jì)成本管理應(yīng)從加強(qiáng)鐵路運(yùn)營成本控制入手,具體應(yīng)做好以下幾個(gè)方面工作:

1.根據(jù)鐵路企業(yè)的經(jīng)營狀況,分析鐵路運(yùn)營成本情況

在鐵路企業(yè)經(jīng)營管理過程中,應(yīng)認(rèn)真分析鐵路運(yùn)營成本情況,全面掌握鐵路企業(yè)會(huì)計(jì)成本管理現(xiàn)狀,并做到根據(jù)鐵路企業(yè)的經(jīng)營管理實(shí)際,制定具體的會(huì)計(jì)成本管理措施,保證會(huì)計(jì)成本管理能夠滿足鐵路企業(yè)需要,達(dá)到促進(jìn)鐵路企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展的目的。為此,在鐵路企業(yè)的會(huì)計(jì)成本管理過程中,應(yīng)對(duì)鐵路運(yùn)營成本情況進(jìn)行分析。

2.按照鐵路企業(yè)的經(jīng)營管理需求,研究鐵路運(yùn)營成本管理模式

為了保證鐵路企業(yè)會(huì)計(jì)成本管理能夠取得積極效果,我們應(yīng)按照鐵路企業(yè)的經(jīng)營管理需求,重點(diǎn)研究鐵路運(yùn)營成本管理模式,探索出適合鐵路企業(yè)發(fā)展需要的會(huì)計(jì)成本管理制度,滿足企業(yè)財(cái)務(wù)管理需要。為此,我們應(yīng)從鐵路企業(yè)的經(jīng)營管理實(shí)際入手,研究鐵路運(yùn)營成本管理模式,提升會(huì)計(jì)成本管理的實(shí)效性。

3.根據(jù)鐵路企業(yè)的經(jīng)營實(shí)際,優(yōu)化鐵路運(yùn)營成本管理手段