轉(zhuǎn)變工作思路精品(七篇)

序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇轉(zhuǎn)變工作思路范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

1.要重新定位班主任角色

班主任是班級的管理者，這個說法沒錯，但是如果認為班主任的責(zé)任就是管理班級的紀律，那就有問題了。實際上，有些班主任確實整天圍著學(xué)生轉(zhuǎn)，對學(xué)生提出各種要求，一旦達不到要求就批評學(xué)生。一位班主任，如果總是以“管理者”自居，奉行“我的班級我做主”，就不會注意學(xué)生的感受，就會獨斷專行。比如有些班主任常常會占用學(xué)生的體育課或電腦課時間進行作業(yè)講評，或者思想訓(xùn)導(dǎo)，還自認為是為了提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績和思想認識，因而做起來理直氣壯。殊不知，這樣做會讓學(xué)生覺得自己沒有得到應(yīng)有的尊重，從而導(dǎo)致師生之間出現(xiàn)“鴻溝”，甚至容易引起師生關(guān)系的緊張。

班級是學(xué)生學(xué)習(xí)和生活的主要場所，學(xué)生就是班級的主人。作為班主任，在班級建設(shè)中，應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀念，重新定位自己的角色，把自己定位為班級建設(shè)的引導(dǎo)者和合作者。這樣做需要注意兩個方面：一是需要班主任發(fā)揮自己作為教育者的主導(dǎo)作用，對小學(xué)生進行思想引導(dǎo)和行為幫助，促進他們健康成長；二是需要尊重學(xué)生的人格，讓學(xué)生享有充分的話語權(quán)，這樣學(xué)生才會和班主任一起為班級建設(shè)獻計獻策，貢獻自己的力量。

2.要正確認識班規(guī)的作用

俗話說：“沒有規(guī)矩，不成方圓。”不論哪一種管理，要想取得好的管理效果，都需要建立一套完善的管理制度。小學(xué)班級管理也不能例外。校有校紀，班有班規(guī)。班規(guī)的建立，不光是為了讓班主任在工作時能“有法可依”，更主要的是為了給小學(xué)生的成長樹立標(biāo)桿，從而對他們的行為起到引導(dǎo)作用。引導(dǎo)他們自覺規(guī)范自己的行為，形成自我控制和自我管理的能力，使他們的整體素質(zhì)在班規(guī)“潤物細無聲”的引導(dǎo)中得到提高。在制定班規(guī)的時候，一定要結(jié)合班級的情況，并充分考慮小學(xué)生的年齡和心理特點。因此，一定要匯聚民意，通過師生一起共同討論來制定班規(guī)，并在實施的過程中不斷修改和完善班規(guī)。然而班規(guī)也不是萬能的，作為班主任，在管理學(xué)生時還是要注意以正面教育為主，以激勵學(xué)生發(fā)展為主。對于學(xué)生的違規(guī)行為，要充分了解其原因，給他們說明情況的機會。例如，有學(xué)生遲到了，如果按班規(guī)處理是要給予相應(yīng)處罰的。但在處罰前，我總是先詢問他們遲到的原因，再結(jié)合學(xué)生平時的表現(xiàn)來綜合考慮教育的對策，而不是不問青紅皂白一味批評和處罰。如果的確是因為做好事而遲到，我會就此事引導(dǎo)全班學(xué)生開展討論，讓學(xué)生在討論中懂得怎樣在不違反紀律的情況下去做好事，并且懂得助人是一種美德，從而讓他們樹立正確的價值觀。

3.要掌握跟學(xué)生交往的技巧

要想把班級管理好，班主任必須得到學(xué)生的理解、信任和支持。班主任要想成為學(xué)生的良師益友，掌握跟學(xué)生交往的技巧非常重要。首先，班主任要學(xué)會跟學(xué)生進行面對面交流。面對面交流的關(guān)鍵是班主任要學(xué)會彎下腰，主動去了解和感受學(xué)生的生活。作為班主任，我特別喜歡和學(xué)生交朋友，通過跟他們聊生活和學(xué)習(xí)上的事，來了解他們的思想和學(xué)習(xí)狀況。如果發(fā)現(xiàn)問題，就及時幫助他們解決。在跟學(xué)生面對面的交流中，我也把自己的心里話說出來，讓學(xué)生感受到我的真誠，同時也讓他們感覺到我和他們一樣，也是一個平凡的人，也有很多生活中的快樂和煩惱。這樣，學(xué)生才愿意打開緊閉的心扉，和我說心里話。其次，要學(xué)會用多種方式跟學(xué)生交流。除了面對面交流，我還讓學(xué)生利用周記跟我交流。對于學(xué)生在周記中的傾訴，我都認真閱讀并及時回復(fù)，給他們答疑解惑。現(xiàn)在，周記已成為我們師生之間進行溝通的橋梁。另外，當(dāng)學(xué)生有急事時，也可以通過打電話或留紙條的方式跟我交流。但不管哪種方式，我都注意讓他們感受到我時刻都在關(guān)注他們、關(guān)心他們。再次，在學(xué)生犯錯時，班主任要有一顆寬容的心。學(xué)生年紀小，犯錯是難免的，這時候就需要教師運用教育機智和愛心，去化解各種問題。有一次，我接手一個六年級的新班。在第一次班會課上，我發(fā)現(xiàn)講臺上放著兩個橘子，我正疑惑，有學(xué)生說：“老師，這是給你的?！蔽耶?dāng)時一邊說“謝謝”，一邊拿起其中的一個橘子。我一拿，馬上就感覺不對勁：橘子太輕了。仔細一看，原來這是橘子皮，里面是一團紙巾！這分明是學(xué)生搞的惡作劇。我不動聲色，隨即面帶微笑地對學(xué)生說：“哎喲！原來是兩張橘子皮啊，我真是太喜歡你們啦！”聽到我的話，學(xué)生們面面相覷，不明白是怎么回事。我清了清喉嚨，笑著說：“我這兩天喉嚨不好，正需要橘子皮來降降火氣，沒想到你們這么懂事，這么了解老師，真是太謝謝你們了?！蔽覜]有直接批評學(xué)生，但有學(xué)生羞愧地低下了頭。這件事過后，學(xué)生很快就配合我的工作，并且跟我無話不談了。

4.要建立學(xué)生的成長檔案

要做好班主任工作，必須一切從實際出發(fā)，根據(jù)具體的班情制定相應(yīng)的管理策略。班情中最需要關(guān)注的是學(xué)生的情況，具體來說是兩方面的情況：一是關(guān)注學(xué)生所處的學(xué)段。比如，小學(xué)低年級和小學(xué)中高年級的學(xué)生，他們年齡不同，對他們管理的辦法也就不同。對低年級的管理，以“管”為主，有點像保姆式管理；而對中高年級的管理，則以“導(dǎo)”為主，屬于制度化管理。二是關(guān)注每位學(xué)生各自的特點。每位學(xué)生在成長的過程中，時刻都在發(fā)生著變化，只有因材施教，才能促進學(xué)生的健康成長。如何才能更好地跟進和記錄學(xué)生成長變化的情況呢？我認為需要借助學(xué)生的成長檔案。

給學(xué)生建立好個人的成長檔案很有必要。成長檔案里應(yīng)放入學(xué)生的基本資料：首先是家庭成員、家庭經(jīng)濟收入等家庭基本情況，接著是學(xué)生的個人健康檔案、興趣特長、性格特點、不同階段的學(xué)習(xí)成績和操行表現(xiàn)等個人信息。檔案袋的信息要注意及時更新，它能為教育學(xué)生提供真實、客觀的依據(jù)。通過成長檔案，班主任可以了解學(xué)生現(xiàn)在和過去的情況，有利于針對不同的學(xué)生提出不同的要求，從而最大程度地抑制和扭轉(zhuǎn)學(xué)生的不良思想和行為，同時也能最大化地挖掘每一個學(xué)生的優(yōu)點和潛能。

篇(2)

中國-東盟自由貿(mào)易區(qū)建設(shè)進程加快、*北部灣經(jīng)濟區(qū)開放開發(fā)，給*帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)，要求我們用全新的視角審視*面臨的形勢和任務(wù)，要求我們認真總結(jié)改革開放30年來的經(jīng)驗和教訓(xùn)，按照*提出的要求創(chuàng)新工作思路和方法，在“又好又快”這個根本目標(biāo)上做文章；要求我們學(xué)習(xí)新經(jīng)驗、創(chuàng)造新機制、采取新辦法、實現(xiàn)新突破，著力在改革開放中創(chuàng)新工作思路和方法。具體來說，應(yīng)把握以下幾個方面：

（一）圍繞科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展創(chuàng)新工作思路和方法

在科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展方面創(chuàng)新工作思路和方法，要處理好增長和發(fā)展、經(jīng)濟發(fā)展和社會發(fā)展的關(guān)系，尤其不能只顧增長和運行，更不能把以經(jīng)濟建設(shè)為中心當(dāng)成以GDP增長為中心。要在堅持“好”字優(yōu)先，努力提高質(zhì)量效益的基礎(chǔ)上，能發(fā)展多快就發(fā)展多快。具體來說，就是在發(fā)展布局及其思路方面，采取“六個并重”的原則：一是城市發(fā)展與社會主義新農(nóng)村建設(shè)并重；二是加快沿海地區(qū)開放開發(fā)與各個區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展并重；三是大力推進工業(yè)化城鎮(zhèn)化與加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展并重；四是加快經(jīng)濟發(fā)展與各項社會事業(yè)發(fā)展并重；五是搞好經(jīng)濟建設(shè)與控制人口、加強資源節(jié)約和環(huán)境保護并重；六是深化改革和加快發(fā)展與促進社會和諧穩(wěn)定并重。

（二）圍繞加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，大力推進工業(yè)化城鎮(zhèn)化創(chuàng)新工作思路和方法

*屬后發(fā)展地區(qū)，且仍處于工業(yè)化的初級階段，經(jīng)濟總量不大，質(zhì)量效益不高，這些決定了*加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，應(yīng)堅持擴大內(nèi)需的方針及繼續(xù)保持必要的投資規(guī)模與不斷增強消費出口對經(jīng)濟增長的拉動作用相結(jié)合；堅持以工業(yè)化城鎮(zhèn)化為主導(dǎo)，走適合*區(qū)情的新型工業(yè)化城鎮(zhèn)化道路與加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，促進一、二、三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展相結(jié)合；堅持以創(chuàng)新促進經(jīng)濟社會全面發(fā)展與努力增強自主創(chuàng)新能力相結(jié)合的原則。

（三）圍繞切實加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位、扎實推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)創(chuàng)新工作思路和方法

切實加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位、扎實推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)，一要鼓勵和實施“本土創(chuàng)業(yè)”和全民創(chuàng)業(yè)工程，創(chuàng)造條件加快縣城、小城鎮(zhèn)和集鎮(zhèn)建設(shè)，實現(xiàn)小區(qū)域內(nèi)的人口集約、產(chǎn)業(yè)集約和資金集約，讓大量農(nóng)村富余勞動力“離土不離鄉(xiāng)”而實現(xiàn)就地就業(yè)和增加收入。二要在不動搖現(xiàn)行農(nóng)村基本制度的前提下，在有條件的農(nóng)村試行“新型農(nóng)村合作化道路”，增強農(nóng)村綜合生產(chǎn)能力和農(nóng)業(yè)防災(zāi)抗災(zāi)能力。三要積極培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，大力發(fā)展從資源優(yōu)勢、市場優(yōu)勢和勞動力素質(zhì)等特點出發(fā)的特色農(nóng)業(yè)和特色產(chǎn)品，提高農(nóng)產(chǎn)品商品率以及市場競爭力和占有率。同時注重農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準化建設(shè)，做強做大優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品和優(yōu)勢農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。

（四）圍繞擴大開放合作及提高開放水平創(chuàng)新工作思路和方法

開放合作，既要有謀求合作的意圖和誠意，又要具備合作的基礎(chǔ)和條件；既要有合作的辦法和策略，又要有合作的實力及實現(xiàn)共贏的機制和目標(biāo)；既要積極改善經(jīng)濟區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施條件，又要認真研究和實施引導(dǎo)經(jīng)濟區(qū)的產(chǎn)業(yè)聚集、資金聚集和人才聚集等。一是把*北部灣經(jīng)濟區(qū)與全*捆綁起來一并研究其規(guī)劃、建設(shè)和發(fā)展；二是把開展金融合作和產(chǎn)業(yè)合作，作為*北部灣經(jīng)濟區(qū)擴大開放合作的重點；三是在創(chuàng)新開放合作的政策、機制和載體等方面大做文章，出實招、辦實事；四是在全社會營造更加寬容的開放合作環(huán)境。

（五）圍繞深化改革及進一步完善體制機制創(chuàng)新工作思路和方法

深化改革起統(tǒng)領(lǐng)作用的重大舉措是政府職能改革，而轉(zhuǎn)變政府職能的核心和重點則是行政管理體制改革。傾力打造服務(wù)型政府，不僅要推進政企分開、政資分開、政事分開、政府與市場中介組織分開，而且還要實現(xiàn)政府從配置資源的角色退出、從各種競爭性行業(yè)退出、從各類利益共同體組織中退出、從一切經(jīng)營性領(lǐng)域退出，積極營造規(guī)范的政務(wù)環(huán)境、嚴謹?shù)亩悇?wù)環(huán)境、順暢的通關(guān)環(huán)境、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境，以實現(xiàn)“強化”政府的宏觀調(diào)控職能、“弱化”政府的微觀操作職能、“轉(zhuǎn)化”政府的社會管理職能的目標(biāo)。

（六）圍繞切實打好節(jié)能減排攻堅戰(zhàn)及加快生態(tài)文明建設(shè)創(chuàng)新工作思路和方法

實施節(jié)能減排和加強生態(tài)文明建設(shè)，應(yīng)堅持兩個原則：一是在經(jīng)濟建設(shè)中杜絕浪費，盡可能依靠科技手段減少對資源、能源的消耗；二是在生產(chǎn)消費過程中，用盡可能少的資源和能源，創(chuàng)造盡可能多至少是相同的財富。在此前提下，提倡和要求全社會貫徹勤儉節(jié)約的方針。同時，在官員政績考核中，徹底改變“唯GDP取人論事”的做法，構(gòu)建以“綠色GDP”為基礎(chǔ)的政府及官員考核體系。

篇(3)

一是各科對今年的上半年工作總結(jié)更重視，表現(xiàn)在大家匯報課件制作認真，工作總結(jié)詳實全面，不足之處評析到位，今后工作思路清晰。

二是院長點評好、要求好。匯報結(jié)束后周院長對匯報會整體情況和各科特點進行了點評，并提出每個人要寫出心得體會的要求。這一點評、一要求，促使與會各位對各科的工作，尤其是本科工作認真進行回頭看，再整理、重認識、做比較。對全院職能科室的工作內(nèi)容、工作效率、工作質(zhì)量、工作成績有了更全面更深刻的認識，將工作總結(jié)匯報會的作用發(fā)揮到了極致。

三是機關(guān)職能科室上半年工作成績顯著。通過聽取匯報，尤其是匯報會后的思考，發(fā)現(xiàn)機關(guān)職能科室同志們半年來按照醫(yī)院“12460”總體工作思路，按照各自崗位職責(zé)和分工，緊緊圍繞醫(yī)院中心工作，圍繞臨床一線，工作認真、盡心盡力、能力較強、舉措到位、成就明顯、成績斐然，譬如醫(yī)療護理質(zhì)量得到提升、服務(wù)理論優(yōu)化、服務(wù)能力提高，院容院貌改善、對外交流頻繁、科研論文增加、?？平ㄔO(shè)內(nèi)容豐富、財務(wù)運轉(zhuǎn)健康、文本處理規(guī)范、患者滿意度和社會滿意度提升等等，都與職能科室半年來的辛勤工作是分不開的。

四是證明了機關(guān)職能科室是一支素質(zhì)高，能力強的優(yōu)秀團隊。今年上半年是去年中層競爭上崗后第一個完整的半年。80%的中層是新到現(xiàn)崗工作，院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和醫(yī)院整體工作思路的正確固然重要，但短短半年，大家轉(zhuǎn)變觀念、適應(yīng)崗位、熟悉職責(zé)、創(chuàng)新舉措、用心工作、更不失為重要因素，半年的成績，從某些層面顯示了這支中層隊伍的素質(zhì)。

五是對本科工作有了再認識、新要求!原來總認為醫(yī)務(wù)科待遇低、工作重、責(zé)任大，全科同志非常努力，經(jīng)常加班加點，成績很大，貢獻很大。通過聽取匯報，更加認識一個組織中的各個部門都很重要，只是分工不同，很多科室成績顯著，進步很快。反觀自己還有很多工作不盡人意，與醫(yī)院發(fā)展的要求，與上級部門的要求，與院領(lǐng)導(dǎo)的要求差距還很大。如何緊跟形勢不掉隊，使本科的工作繼續(xù)走在前列，在下半年及今后要對全科人員包括自己提出新要求：

1、基礎(chǔ)質(zhì)量經(jīng)常抓、抓經(jīng)常。

2、醫(yī)療安全多關(guān)注、善關(guān)注。

3、工作重心多下沉、沉下去。

4、服務(wù)流程重細節(jié)。

5、工作思路要清晰、管理舉措要創(chuàng)新。

6、資源調(diào)配要科學(xué)、要合理。

7、技能培訓(xùn)要抓緊抓嚴。

8、善借力、巧推功、調(diào)動科主任管理積極性。

篇(4)

寒風(fēng)不敵人心爽----室外寒風(fēng)陣陣室內(nèi)春意盎然。元月2日宣傳策劃部召開部門工作會議，對20__年的工作，進行總結(jié)分析暴露宣傳工作中存在的問題,理清08年宣傳工作總體思路要求進一步改進宣傳工作,唱響主旋律為我礦08年穩(wěn)定、和諧、發(fā)展做出更大的貢獻。

會議在熱烈的氣氛中進行，大家分析了20__年工作中取得的成績、存在的問題,表示20__年要努力學(xué)習(xí)、勤奮工作、創(chuàng)新思路，為我礦更好更快更強地發(fā)展作出更多的貢獻。大家暢所欲言，圍繞今年工作思路、方法等問題進行交流：“要對基層通訊員進行培訓(xùn)，進一步提高他們的寫作水平。每月通報用稿情況，優(yōu)秀稿件進行公示。加強交流，思路能更開闊稿子質(zhì)量也可以得到保證、提高?！薄案髌谛侣劦臅r間長度盡可能一致?！?/p>

部領(lǐng)導(dǎo)對與會人員進行了點評，指出去年工作中存在的不足，對個人今年發(fā)展方向進行了引導(dǎo)。會議指出大家在新的一年里要發(fā)揚吃苦耐勞的精神，培養(yǎng)敏銳的眼光、超前的意識，用心做事、把事做好，從細節(jié)做起、持續(xù)改進，增強所做新聞的時效性、影響力。晨會要繼續(xù)開，并且要開好提高會議質(zhì)量；強化團結(jié)協(xié)作精神，加強紀律性內(nèi)宣文章由編輯審閱，外宣文章由部長審閱；轉(zhuǎn)變作風(fēng)、重視細節(jié)，追求完美；加大對方針政策的宣傳力度

該部門確定了近期重點工作，利用《皖北煤電報》、礦區(qū)電視臺及礦內(nèi)廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等多種平臺宣傳貫徹好集團公司及礦職代會精神，特別是礦長王寶賢所作的《行政工作報告》，宣傳好礦1號、2號、3號文件精神，把礦的重大決策傳達給每一位員工；宣傳造勢，為元月份實現(xiàn)開門紅加油鼓勁。拓寬思路做好職工的思想工作,同時積極迎接集團公司企業(yè)文化等各項工作的檢查。

寒風(fēng)不敵人心爽----室外寒風(fēng)陣陣室內(nèi)春意盎然。元月2日宣傳策劃部召開部門工作會議，對20__年的工作，進行總結(jié)分析暴露宣傳工作中存在的問題,理清08年宣傳工作總體思路要求進一步改進宣傳工作,唱響主旋律為我礦08年穩(wěn)定、和諧、發(fā)展做出更大的貢獻。

會議在熱烈的氣氛中進行，大家分析了20__年工作中取得的成績、存在的問題,表示20__年要努力學(xué)習(xí)、勤奮工作、創(chuàng)新思路，為我礦更好更快更強地發(fā)展作出更多的貢獻。大家暢所欲言，圍繞今年工作思路、方法等問題進行交流：“要對基層通訊員進行培訓(xùn)，進一步提高他們的寫作水平。每月通報用稿情況，優(yōu)秀稿件進行公示。加強交流，思路能更開闊稿子質(zhì)量也可以得到保證、提高。”“各期新聞的時間長度盡可能一致?！?/p>

篇(5)

關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù)時代;傳統(tǒng)會計;轉(zhuǎn)型分析

一、大數(shù)據(jù)時代傳統(tǒng)會計面臨的發(fā)展機遇及存在問題分析

(一)大數(shù)據(jù)時代傳統(tǒng)會計面臨的發(fā)展機遇大數(shù)據(jù)時代背景下，會計數(shù)據(jù)的處理更加便捷快速而高效，會計工作人員擺脫了手動記賬等程序煩瑣、準確率又無法保障的財務(wù)管理方式，對財務(wù)工作軟件的操作更加高效快捷，工作效率大為提高;大數(shù)據(jù)環(huán)境需求促使會計人員與時俱進，積極參與學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，不斷提升自身的綜合專業(yè)素質(zhì)和現(xiàn)代化財務(wù)管理能力，促使他們掌握互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代化辦公技術(shù)手段，促進轉(zhuǎn)型工作的順利進行。

(二)大數(shù)據(jù)時代會計工作存在的問題和不足1．傳統(tǒng)會計人員遭遇生存發(fā)展危機傳統(tǒng)會計工作的兩大基本職能是會計核算與監(jiān)督，會計人員隊伍的主要構(gòu)成力量是財務(wù)會計群體，他們擅長傳統(tǒng)模式下記賬和做賬等工作，而這些工作在大數(shù)據(jù)時代由財務(wù)機器人就能快速準確地完成，企業(yè)為了節(jié)約人力成本投入，必然會進行改革與創(chuàng)新，導(dǎo)致傳統(tǒng)會計人員面臨被淘汰的風(fēng)險。2．會計信息安全無法得到保障伴隨大數(shù)據(jù)技術(shù)的快速推廣與普及，傳統(tǒng)會計行業(yè)未能及時構(gòu)建起相應(yīng)的信息保障機制，信息安全受到不小的威脅。大數(shù)據(jù)模式就是將海量的會計數(shù)據(jù)信息進行搜集整合、運算處理、分析比對，最終得出所需財務(wù)數(shù)據(jù)結(jié)果。這個過程必須得到運算平臺及相關(guān)軟硬件設(shè)施的支持與保障，但是在互聯(lián)網(wǎng)共享模式環(huán)境下，不可避免地存在著信息泄露等其他安全隱患。3．缺乏行之有效的內(nèi)部監(jiān)管控制機制互聯(lián)網(wǎng)時代背景下，傳統(tǒng)會計行業(yè)正在走向轉(zhuǎn)型發(fā)展之路，特殊時期的會計工作更需要得到完善、嚴密的內(nèi)部監(jiān)管控制，才能得到良性健康發(fā)展。傳統(tǒng)會計工作模式下的方式方法、核算流程及人力管理等內(nèi)容都必須得到改進與創(chuàng)新，但是相應(yīng)的監(jiān)管模式并沒有得到完善和健全。

二、傳統(tǒng)會計工作轉(zhuǎn)型的策略和建議

(一)提高認識，轉(zhuǎn)變工作思路和模式大數(shù)據(jù)時代為會計工作人員帶來挑戰(zhàn)的同時也帶來巨大的發(fā)展機遇，因此，需要廣大會計工作人員提高思想認識、及時轉(zhuǎn)變思路，對新工作技術(shù)做到積極接受、勤于學(xué)習(xí)、熟練應(yīng)用，方能在工作轉(zhuǎn)型過程中沉著應(yīng)對、游刃有余。會計人員要不斷參與學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，熟練掌握應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)對會計信息進行分析與處理的能力，構(gòu)建起新型會計管理模式，成為新形勢下的綜合型技術(shù)人才。

(二)與國際市場接軌，建立起完善的會計管理體系當(dāng)前，我國傳統(tǒng)會計工作正處在積極改革轉(zhuǎn)型階段，應(yīng)當(dāng)密切關(guān)注世界會計體系的最新發(fā)展動態(tài)，采用最先進的管理模式和技術(shù)手段，促使我國會計工作體系得到完善和健全，緊跟國際市場的發(fā)展腳步，積極引進先進會計管理理念和技術(shù)措施，推動我國傳統(tǒng)會計工作的改進與創(chuàng)新，從而建立起適應(yīng)大數(shù)據(jù)發(fā)展環(huán)境的會計管理體系。

(三)創(chuàng)新發(fā)展思維，構(gòu)建復(fù)合型會計人才隊伍互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時代，核算型會計人員必須順應(yīng)時代的發(fā)展，積極迎接機遇和挑戰(zhàn)，徹底轉(zhuǎn)變工作思路，創(chuàng)新工作思維，勇于嘗試，善于學(xué)習(xí)，熟練掌握計算機技術(shù)及大數(shù)據(jù)分析手段，不斷提高自身的綜合專業(yè)素質(zhì)及業(yè)務(wù)本領(lǐng)，打造一支專業(yè)本領(lǐng)高強、信息分析技術(shù)嫻熟的現(xiàn)代化會計專業(yè)隊伍，為會計行業(yè)的良性發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

(四)完善法律制度，發(fā)揮法律制度的支持保障作用任何新生事物的發(fā)展過程，都不可避免地存在這樣那樣的問題，大數(shù)據(jù)技術(shù)下的會計轉(zhuǎn)型工作也不例外。因此，需要政府部門建立起相應(yīng)的法律制度對轉(zhuǎn)型工作進行規(guī)范與保障，為轉(zhuǎn)型工作的順利推進保駕護航。法律規(guī)范條文的制定必須富有針對性和實用性，能夠有效解決轉(zhuǎn)型過程中的實際問題，才能更好地促進傳統(tǒng)會計行業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。

三、結(jié)語

總之，在大數(shù)據(jù)信息時代，傳統(tǒng)會計工作已經(jīng)不能適應(yīng)新形勢下的發(fā)展需求，因此必須及時進行轉(zhuǎn)型。需要我們及時轉(zhuǎn)變工作思路和模式，建立起完善的會計管理體系創(chuàng)新發(fā)展思維，構(gòu)建起復(fù)合型會計人才隊伍，有效發(fā)揮法律制度的支持保障作用，加強軟硬件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，有效防范安全風(fēng)險，促使大數(shù)據(jù)時代下的會計工作得到良性持續(xù)發(fā)展。

參考文獻:

篇(6)

一、通過廣泛征求意見和認真查找，本人存在以下四個方面的主要問題：

1.理論學(xué)習(xí)流于形式，不深不透。雖然對學(xué)習(xí)比較重視，抓的也比較緊，但工學(xué)矛盾處理得不夠好，在工作繁忙的時候，不能自覺主動地抽時間靜下心來學(xué)習(xí)，利用工作空閑和業(yè)余時間學(xué)習(xí)也比較少。

2.是思維理念不夠創(chuàng)新，開拓性工作不足。與時俱進，開拓創(chuàng)新，更新觀念，大膽工作的思想,樹立得不夠牢固，工作中沒有新的亮點，還不善于創(chuàng)新，創(chuàng)造性地開展工作。

3.是工作存在被動式較多，有依賴主要領(lǐng)導(dǎo)思想。在工作的計劃、安排和組織實施過程中，存在被動落實任務(wù)多、超前謀劃創(chuàng)新少的問題，滿足于完成上級機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)，不能做到超前思考、提前預(yù)測、及早準備，工作中有循規(guī)蹈矩，按部就班的現(xiàn)象。特別是對工作總從一個業(yè)務(wù)的角度考慮的多，放在全鎮(zhèn)或辦公室的大局中思學(xué)考習(xí)的網(wǎng)少。

4、深入基層單位和農(nóng)村調(diào)研工作重視不夠。一是認識上存在誤區(qū)，認為調(diào)研工作是主要領(lǐng)導(dǎo)的事，我們具體工作的，主要是把領(lǐng)導(dǎo)安排的工作完成好就是；二是認為學(xué)習(xí)實踐活動是軟任務(wù)，存在輕調(diào)研的思想，完成本職工作是最重要的。

二、本人鄭重做出如下落實承諾細則：

（一）、加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，解放思想，努力學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展，謀劃辦公室工作新發(fā)展和所指導(dǎo)企業(yè)學(xué)習(xí)實踐活動的新特色。

承諾事項：學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的自覺性、主動性不強，對政治理論、專業(yè)知識學(xué)習(xí)不夠深入。思想觀念上存在按部就班、安于現(xiàn)狀，創(chuàng)新意識不強，創(chuàng)新措施不多。

具體細則：繼續(xù)深入開展學(xué)習(xí)活動，做到常抓不懈；進一步解放思想、開拓創(chuàng)新，推進我鎮(zhèn)辦公室工作加快發(fā)展。

措施目標(biāo)：一是加強理論學(xué)習(xí)，提高工作水平。進一步深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，加深對科學(xué)內(nèi)涵和精神實質(zhì)的理解和把握，不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)水平。認真落實學(xué)習(xí)制度，制定學(xué)習(xí)計劃，每天學(xué)習(xí)1小時以上，積極主動參加單位集中學(xué)習(xí)。組織寶萊支部全體黨員干部集中開展8次以上理論學(xué)習(xí)。二是進一步解放思想，增強創(chuàng)新意識。堅持理論聯(lián)系實際，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念；堅持走好群眾路線，經(jīng)常深入基層和農(nóng)村群眾；堅持迎難而上，著力解決制約辦公室工作發(fā)展難題；立足聯(lián)系企業(yè)實際實際，堅持開放創(chuàng)新，大膽借鑒先進單位的經(jīng)驗，站在全鎮(zhèn)高度思考和謀劃工作發(fā)展。

（二）、要進一步轉(zhuǎn)變思想觀念、思維方式和工作思路，以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思想去開展工作。

承諾事項：轉(zhuǎn)變思想觀念、工作思路，以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思想去開展工作。

承諾細則：以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思想去工作，自覺把自己的理想和奮斗同具體的工作實踐緊密聯(lián)系起來，愛崗敬業(yè)，勇于奉獻，努力開創(chuàng)辦公室工作的新局面。

措施目標(biāo)：按照落實科學(xué)發(fā)展觀的新要求，要進一步轉(zhuǎn)變思想觀念、思維方式和工作思路。在思想認識上，要不斷深化對科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會科學(xué)內(nèi)涵、精神實質(zhì)和重大意義的認識，增強以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)糧食工作的自覺性和堅定性。在思維方式上，要把辦公室工作放在實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧的大背景下來把握，更加自覺地圍繞第一要務(wù)加強監(jiān)督、搞好服務(wù)。在工作思路上，要把推動貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀作為辦公室工作建設(shè)的重要內(nèi)容，通過加強黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè)，及時解決妨礙科學(xué)發(fā)展觀落實、影響社會和諧穩(wěn)定的矛盾和問題，充分發(fā)揮辦公室工作對經(jīng)濟社會發(fā)展的政治保證作用。同時，進一步增強政治責(zé)任感和歷史使命感，以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思想去工作，自覺把自己的理想和奮斗同具體的工作實踐緊密聯(lián)系起來，愛崗敬業(yè)，勇于奉獻，努力開創(chuàng)辦公室工作的新局面。

(三)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和態(tài)度，把被動轉(zhuǎn)為主動，樹立超前意識，推動工作的突破，提高工作全面落實的能力。

承諾事項：工作存在被動式較多，有依賴主要領(lǐng)導(dǎo)思想。

承諾細則：轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和態(tài)度，把被動轉(zhuǎn)為主動，樹立超前意識，推動工作的突破，提高工作全面落實的能力。

措施目標(biāo)：樹立超前意識和全鎮(zhèn)觀念，進一步解放思想，更新觀念。樹立績效理念，提高推動工作全面落實的能力，使自身的思想觀念與思維方式不斷適應(yīng)形勢發(fā)展的要求，通過思想工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變推動工作的突破。堅持科學(xué)的態(tài)度和求實的精神，積極努力地干好本職工作，始終用科學(xué)發(fā)展觀的要求，扎扎實實開展每項工作，兢兢業(yè)業(yè)地創(chuàng)造一流的工作業(yè)績，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績觀，研究和掌握推動工作落實的科學(xué)方法，探索制定科學(xué)可行的工作措施，努力在履行職責(zé)和改革創(chuàng)新上有新突破，在工作質(zhì)量和辦事效率上有新改進，在工作落實和工作效果上有新提高。:

(四)、帶頭深入基層單位和農(nóng)村調(diào)研工作，努力為群眾解決實際問題。

篇(7)

一、積極行動，拓展工作思路，努力營銷。營業(yè)部主任室將根據(jù)支行的統(tǒng)一部署，結(jié)合各項工作，將對公存款、個人存款、公私貸款、信用卡等業(yè)務(wù)工作逐項分解，結(jié)合營業(yè)部壹仟多個帳戶的客戶群，細分優(yōu)質(zhì)客戶，潛在優(yōu)質(zhì)客戶，做到抓大放小，將工作的重點精力用于主動營銷，切實做到營銷一個優(yōu)質(zhì)客戶成功一個。二、建立健全優(yōu)質(zhì)客戶檔案。根據(jù)營業(yè)部客戶多，帳戶信息集中全面的特點，我們將根據(jù)各類帳戶對我行的貢獻度及現(xiàn)金流量細分帳戶為核心帳戶，貢獻帳戶，潛在帳戶，流量帳戶，次級帳戶五類。對核心貢獻帳戶，我們將加強管理，提供更加便捷高效的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，對潛在流量帳戶我們將耐心，細致的做工作爭取現(xiàn)金流量有大幅上長，決不能讓一些優(yōu)質(zhì)客戶從我們手上白白流失。對新開戶的帳戶和非我行開戶的單位，必須利用營業(yè)部的信息集中優(yōu)勢，從結(jié)算往來上看企業(yè)的現(xiàn)金流量，往來信息，識別掌握新的客戶群，及時利用各種渠道了解客戶的各方面信息主動推介提供我行優(yōu)質(zhì)的金融產(chǎn)品，加強營銷，緊盯目標(biāo)不放松，同時根據(jù)客戶的需求做到量體裁衣為客戶訂制適用，實用的理財計劃做好的客戶的參謀，在服務(wù)中跟蹤客戶的資信，進一步對客戶維護服務(wù)有效的讓客戶成為工行的忠實朋友。

三、結(jié)合對公存款，搞好個人產(chǎn)品的營銷及整體營銷工作的推介。在促進公司類業(yè)務(wù)拓展的同時，進一步挖掘，拓展優(yōu)質(zhì)客戶，對符合理財金賬戶條件的客戶及時推介并進行有效維護和管理，并做好信用卡的發(fā)放、工資、住房公積金的宣傳和營銷活動。在整體營銷工作中，還要特別注意中、小企業(yè)及微型企業(yè)的拓展，繼 年對 有限公司， 發(fā)動機廠， 物資有限公司，三家成功實時提供推薦發(fā)放微小型企業(yè)貸款后，今年將根據(jù)有關(guān)貸款政策和企業(yè)的資信狀況，繼續(xù)為公司業(yè)務(wù)科推薦家小型企業(yè)貸款單位，切實轉(zhuǎn)變觀念強化主動營銷的意識。

四、全員行動，為完成目標(biāo)任務(wù)，加快核心競爭力項目建設(shè)，努力奮斗。營業(yè)部擔(dān)負著全行各項結(jié)算任務(wù)，雖然工作繁忙，但也鍛煉了員工的業(yè)務(wù)工作能力和積極參與競爭整體營銷的觀念。柜面服務(wù)在保證高效、快速搞好結(jié)算和服務(wù)的同時，要加強公、私存款的宣傳和 *工作，在旺季工作中(截止月未)營業(yè)部全體人員必須完成人均萬元的 *任務(wù)，同時信用卡營銷每人張，獎勵辦法按支行下發(fā)的有關(guān)文件執(zhí)行，超額完成者營業(yè)部將在季度考核中給予適當(dāng)獎勵。