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黨建學(xué)習(xí)心得體會精品(七篇)

時(shí)間:2022-12-02 06:53:27

序論:寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相,好投稿為您帶來了七篇黨建學(xué)習(xí)心得體會范文,愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑,助力您的創(chuàng)作。

黨建學(xué)習(xí)心得體會

篇(1)

1、管黨治黨責(zé)任落實(shí)有差距。對本支部黨建工作投入精力不足,對班子成員落實(shí)“一崗雙責(zé)”督導(dǎo)不夠,壓力傳導(dǎo)不到位。

2、對黨員的教育管理不夠嚴(yán)格。黨員教育管理的形式、內(nèi)容和手段不夠豐富,教育管理效果不夠理想。黨員干部激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制還不夠健全,對部內(nèi)黨員干部作風(fēng)建設(shè),在抓常抓細(xì)抓長上堅(jiān)持得還不夠。

3、開展學(xué)習(xí)效果不好。組織開展黨員學(xué)習(xí)教育活動(dòng)流于形式,黨員提交的學(xué)習(xí)心得體會敷衍了事;有的學(xué)習(xí)教育形式單一、內(nèi)容枯燥,僅限于讀報(bào)、讀文件,黨員不感興趣,學(xué)習(xí)效果差。

4、對黨建工作創(chuàng)新意識不強(qiáng)。沒有充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,局限于上級布置什么做什么,用文件貫徹文件,用會議落實(shí)會議,有時(shí)產(chǎn)生的新舉措也只是停留于口頭上而無實(shí)際的行動(dòng),創(chuàng)新活動(dòng)載體少。

篇(2)

婦聯(lián)戰(zhàn)線對標(biāo)學(xué)習(xí)心得體會

3月22日,我隨市婦聯(lián)赴洛陽市就家庭與兒童、婦聯(lián)基層組織建設(shè)、兩綱實(shí)施、婦女維權(quán)等工作進(jìn)行對標(biāo)考察學(xué)習(xí),我們一行受到了洛陽市婦聯(lián)的熱情接待。

上午,我們隨洛陽市婦聯(lián)的領(lǐng)導(dǎo)來到了新安縣磁澗鎮(zhèn)禮河村,了解“微家訓(xùn)”倡導(dǎo)新時(shí)代文明好家風(fēng)活動(dòng)和基層組織建設(shè)工作情況。首先來到禮河村張俊花的家中,了解百歲老人的“微家訓(xùn)”。她經(jīng)常教育子女吃虧是福,一家人孝善敬老、兄友弟恭、鄰里團(tuán)結(jié)、熱心助人,“誠樸信和”是掛在張俊花家墻上的家訓(xùn)牌匾。隨后,我們一行人來到新安縣磁澗鎮(zhèn)禮河村考察學(xué)習(xí)婦聯(lián)基層組織建設(shè)工作,村婦聯(lián)主席程桂玲向考察組詳細(xì)介紹了禮河村婦聯(lián)基層組織建設(shè)工作的做法和經(jīng)驗(yàn),雙方還就婦聯(lián)改革與創(chuàng)新、婦女之家建設(shè)與服務(wù)、婦女執(zhí)委和代表履職等問題進(jìn)行了深入的交流和探討。給我印象最深刻的是她們的“黛眉媽媽”讀書會,遍布縣婦聯(lián)的各級組織,通過讀書提升婦女文化素質(zhì),并在讀書會現(xiàn)場進(jìn)行心理咨詢和輔導(dǎo),國家級心理咨詢師給予專業(yè)輔導(dǎo),氣氛溫馨暖人。

下午,我們參觀了洛陽市婦聯(lián)婚姻家庭指導(dǎo)服務(wù)中心和洛龍區(qū)定鼎門社區(qū)。在婚姻家庭指導(dǎo)服務(wù)中心,洛陽市婦聯(lián)副主席馬新紅向我們詳細(xì)介紹了服務(wù)項(xiàng)目、資源配置、人員組成、咨詢效果等,我們對“中心”在創(chuàng)新維權(quán)機(jī)制、優(yōu)化志愿服務(wù)資源、護(hù)航家庭和睦方面取得的成績深感嘆服。在定鼎門社區(qū),我們通過現(xiàn)場查看、詢問、查閱檔案資料等形式,了解定鼎門社區(qū)婦聯(lián)基層組織建設(shè)情況。社區(qū)婦聯(lián)以“婦女之家”為陣地,開展形式多樣的活動(dòng),使廣大婦女兒童學(xué)習(xí)有場地、維權(quán)有依靠、爭先有榜樣,粉色布置的的“婦女之家”不僅外美,更內(nèi)秀!

通過一天的對標(biāo)學(xué)習(xí),我增長了見識,此次洛陽之行對我這個(gè)婦聯(lián)戰(zhàn)線的新兵幫助巨大,感受也頗深。洛陽市婦聯(lián)堅(jiān)持黨建引領(lǐng),充分調(diào)動(dòng)基層?jì)D聯(lián)和社會組織積極性,以系統(tǒng)科學(xué)的頂層設(shè)計(jì)先行先試,健全了組織、擴(kuò)大了隊(duì)伍,圍繞中心大局、服務(wù)婦女兒童發(fā)揮了良好的作用,受益匪淺。我一定會把對標(biāo)學(xué)習(xí)的好經(jīng)驗(yàn)、好方法轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)成果推動(dòng)工作,使我們城區(qū)婦聯(lián)的工作更上新臺階,為我區(qū)“建好新時(shí)代美麗晉城會客廳,勇當(dāng)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展排頭兵”添磚加瓦!

篇(3)

一、強(qiáng)化管理,完善制度,不斷加大中心組學(xué)習(xí)的組織化建設(shè)

黨工委把理論學(xué)習(xí)放在首要位置,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)理論的自覺性。黨工委各中心組成員除參加中心組學(xué)習(xí)的規(guī)定動(dòng)作外,還要定期到村委會、社區(qū)、重點(diǎn)企業(yè)走訪調(diào)查、收集民意,充分發(fā)揮上下聯(lián)動(dòng)的作用。為把理論學(xué)習(xí)的“軟指標(biāo)”變成“硬任務(wù)”,近幾年來,我們逐步建立和完善了集中學(xué)習(xí)制度、中心發(fā)言制度、學(xué)習(xí)體會交流制度、個(gè)人自學(xué)制度、學(xué)習(xí)考核制度等,做到時(shí)間、經(jīng)費(fèi)、人員、制度、檔案五落實(shí),要求中心組學(xué)習(xí)做到有年度學(xué)習(xí)計(jì)劃、有集中學(xué)習(xí)討論記錄、有考勤登記、有個(gè)人學(xué)習(xí)筆記、有學(xué)習(xí)心得體會文章、有學(xué)習(xí)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。如,黨工委每年從黨建經(jīng)費(fèi)中撥出5000元,作為學(xué)習(xí)中心組用于購買輔導(dǎo)書籍和聘請專家教授上課等專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),黨刊、優(yōu)秀理論讀本等學(xué)習(xí)資料均做到人手一冊,為理論學(xué)習(xí)的扎實(shí)開展奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

二、講究方法,堅(jiān)持學(xué)習(xí)形式的多樣化,務(wù)求實(shí)效

一是精心組織安排學(xué)習(xí)內(nèi)容。本著精干、管用的原則,結(jié)合形勢精選學(xué)習(xí)內(nèi)容,給班子成員灌輸中心思想,更新價(jià)值觀念,提高理論層次。上半年,黨工委中心組邀請市、市市黨校等2名老師到我街與黨工委中心組成員一起圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,“三舊”改造及“十二五”規(guī)劃,開展分析討論、實(shí)地調(diào)研,進(jìn)一步認(rèn)清了發(fā)展的重點(diǎn)和方向。今年以來,黨工委學(xué)習(xí)中心組開設(shè)專題講座2場,集中研討學(xué)習(xí)15次,中心組成員撰寫心得體會和調(diào)研文章10多篇,參與率達(dá)100%。

二是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部下基層調(diào)研制度。黨工委把領(lǐng)導(dǎo)干部每月到村(居)掛鉤聯(lián)系點(diǎn)調(diào)查研究作為理論學(xué)習(xí)的硬任務(wù)。每年嚴(yán)格按照定立題、計(jì)劃、審定、調(diào)查、研討、推介等六個(gè)環(huán)節(jié),成立重點(diǎn)課題調(diào)研組,由工委領(lǐng)導(dǎo)牽頭,相關(guān)部門單位共同參與,調(diào)研成果直接與領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)考核指標(biāo)掛鉤。

三是學(xué)習(xí)方式多樣化。采取交流式、研討式、輔導(dǎo)式、調(diào)研式和解剖式等多種方式開展中心組學(xué)習(xí),提高了學(xué)習(xí)的針對性和實(shí)效性。上半年,黨工委組織了中心組成員到先進(jìn)地區(qū)佛山、珠海等地參觀學(xué)習(xí),親身體會發(fā)達(dá)地區(qū)的發(fā)展速度和思想解放的程度,學(xué)習(xí)他們的“三舊”改造成功經(jīng)驗(yàn),為我街“優(yōu)二進(jìn)三”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

三、堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,增強(qiáng)服務(wù)中心工作的能力和水平

在學(xué)習(xí)的過程中,我們也切身體會到,結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)是提高學(xué)習(xí)質(zhì)量和學(xué)習(xí)效果的關(guān)鍵,因此我們十分重視弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng),充分運(yùn)用理論指導(dǎo)具體工作。

一是理論學(xué)習(xí)要和實(shí)際工作相結(jié)合,著力增強(qiáng)工作的預(yù)見性和指導(dǎo)性。緊緊圍繞本街工作重點(diǎn)、難點(diǎn)、進(jìn)程和新問題,要求中心組成員“分片包干”,進(jìn)行深入調(diào)查,取得第一手材料,同時(shí)要形成文字材料,有價(jià)值的要形成調(diào)研論文,有利于指導(dǎo)往后的工作。今年,我們根據(jù)全街經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的態(tài)勢,確定了社會主義新農(nóng)村建設(shè)、第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城市建設(shè)等調(diào)研課題,對黨工委學(xué)習(xí)中心組下步的學(xué)習(xí)任務(wù)提出了更高的要求。

通過中心組學(xué)習(xí),推動(dòng)了我街各項(xiàng)工作取得新成效。一是“三舊”改造取得重大突破。經(jīng)過兩個(gè)多月的宣傳發(fā)動(dòng)工作,街道的“三舊”改造取得了重大突破,試點(diǎn)單位杉甫村“三舊”改造工作在7月初初戰(zhàn)告捷,村民全數(shù)同意“三舊”改造,并與開發(fā)商簽訂了《房屋拆遷補(bǔ)償協(xié)議書》,為中東西“三舊”改造打響勝利的第一炮。二是經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展,第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展加快。上半年,街道社會總產(chǎn)出47.48億元,比去年同期增長20.29%;工業(yè)總產(chǎn)值44.5億元,比去年同期增長20.56%;規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值32.06億元,比去年同期增長23.64%;生產(chǎn)總值(GDP)9.02億元,比去年同期增長20.59%;外貿(mào)出口總值14930萬美元,比去年同期增長19.75%;稅收總收入29870萬元,比去年同期增長14%;財(cái)政收入1.4963億元,比去年同期增長15%。

二是理論學(xué)習(xí)與“開放創(chuàng)新”大討論,與深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀相結(jié)合。今年上半年,黨工委中心組學(xué)習(xí)組織開展了“開放創(chuàng)新,加快發(fā)展”的大討論,著力解決影響發(fā)展的主要思想障礙,理清發(fā)展思路,尋找發(fā)展差距,積極探求科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展之路。

四、提升能力,確保理論學(xué)習(xí)有的放矢

一是通過學(xué)習(xí)打造競爭力。黨工委中心組始終把促進(jìn)發(fā)展作為學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容,努力做到用科學(xué)的發(fā)展觀指導(dǎo)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。堅(jiān)持以人為本,在當(dāng)前群眾的思想日趨多樣的情況下,注重發(fā)揮思想政治工作“生命線”的作用,既堅(jiān)持教育人、引導(dǎo)人、鼓舞人、鞭策人,又做到尊重人、理解人、關(guān)心人、幫助人。

篇(4)

一、朗青支部基本情況

支部現(xiàn)有黨員*人,其中:男黨員*人、女黨員*人。在他們中間:管理人員*人、中級及以上職稱*人,本科及以上學(xué)歷*人。

二、進(jìn)一步解放思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,不斷提高員工思想道德素質(zhì)。

根據(jù)設(shè)計(jì)院黨委年初工作會的安排和部署,我們一是組織廣大黨員、職工,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,根據(jù)院黨委開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的要求,及時(shí)做出安排,認(rèn)真貫徹落實(shí)。

二是以誠信教育為核心,廣泛開展了誠實(shí)守信教育和文明素質(zhì)教育。在職工中進(jìn)行了“學(xué)制度、講文明、樹新風(fēng)、作表率”活動(dòng);廣大職工把產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)作為提升企業(yè)品牌的關(guān)鍵,以優(yōu)質(zhì)的設(shè)計(jì)施工贏得客戶的贊譽(yù)和市場。

三是以“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”活動(dòng)為主線,不斷提高員工的思想道德素質(zhì)。為了確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)收到實(shí)效,在學(xué)習(xí)方法上我們采取理論聯(lián)系實(shí)際、專題分工、重點(diǎn)發(fā)言、集體討論的步驟,增強(qiáng)了廣大黨員職工對學(xué)習(xí)的濃厚興趣,提高了各級人員的思想道德素質(zhì)。全年中層干部集中政治理論學(xué)習(xí)12余次,個(gè)人學(xué)習(xí)心得體會文章近10篇。

三、加強(qiáng)支部班子建設(shè),較好發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

一年以來,公司黨支部始終把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)作為黨建工作的核心來抓,按照十七大的相關(guān)要求,結(jié)合公司經(jīng)營工作和黨風(fēng)廉政建設(shè),組織開展了以轉(zhuǎn)變干部思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)為主要內(nèi)容的“三查三建”學(xué)習(xí)、教育、整改活動(dòng)。明確了全體中層干部的廉政責(zé)任、經(jīng)營責(zé)任和穩(wěn)定責(zé)任。認(rèn)真組織開展中層干部民主生活會,提出了以規(guī)范管理為主線,廉潔、務(wù)實(shí)、高效的年度工作思路。進(jìn)一步強(qiáng)化教育培訓(xùn)和員工隊(duì)伍建設(shè),確保朗青經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),針對在公司集體活動(dòng)中某些干部職工集體榮譽(yù)感、團(tuán)隊(duì)精神欠缺和產(chǎn)品質(zhì)量的管理存在薄弱環(huán)節(jié)等問題提出了具體措施。通過一系列活動(dòng)的開展,干部作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變,班子成員相互信任,相互支持,增強(qiáng)了班子的凝聚力和員工的向心力。

四、加強(qiáng)干部廉潔自律意識教育,增強(qiáng)清廉務(wù)實(shí)的大局觀念。

通過黨風(fēng)廉政教育活動(dòng)的開展,公司黨總部對全體中層干部和黨員提出了四個(gè)方面的要求:

(一)團(tuán)結(jié)是班子戰(zhàn)斗力的基石,是干部展示才華的平臺。要求中層干部和經(jīng)營班子堅(jiān)決貫徹執(zhí)行民主集中制原則,成員之間要精誠團(tuán)結(jié),相互信任,相互支持,自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和整體效能的發(fā)揮。

(二)要全心全意地把智慧和才干用在公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)上,用在市場開拓上,用在設(shè)計(jì)研發(fā)和質(zhì)量提高上,用在維護(hù)公司穩(wěn)定上,齊心協(xié)力,共同創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績。

(三)在重大事項(xiàng)決策上,嚴(yán)格執(zhí)行《黨支部議事規(guī)則》,堅(jiān)持重大問題集體研究,使決策更加科學(xué)化、民主化。

(四)要從公司發(fā)展、員工利益的大局出發(fā),切實(shí)抓好工作。及時(shí)了解和掌握員工的思想動(dòng)態(tài),定期分析、研究帶有傾向性的問題,主動(dòng)做好分化疏導(dǎo)工作,確保隊(duì)伍穩(wěn)定。最終使員工得到實(shí)惠,企業(yè)得到發(fā)展。

五、以“創(chuàng)新標(biāo)兵、技術(shù)能手和科研小組活動(dòng)”為切入點(diǎn),不斷提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

目前公司正在開展“創(chuàng)新標(biāo)兵、技術(shù)能手和科研小組活動(dòng)”,對于在活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個(gè)人和部門公司將給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),這項(xiàng)活動(dòng)我們也將長期堅(jiān)持下去,而這樣做的目的既鼓勵(lì)了先進(jìn),鞭策了后進(jìn),員工的集體榮譽(yù)感得到了加強(qiáng),同時(shí),朗青的形象也得到了弘揚(yáng),各項(xiàng)工作都得到了促進(jìn)。

六、2012年的工作體會

一是公司黨支部在日常管理工作中,始終堅(jiān)持“盡心、盡力、盡責(zé)”的六字方針,在員工中廣泛開展每日“三問”,即:今天我要做什么?今天我要怎么做?今天我做好了嗎? 二是公司領(lǐng)導(dǎo)班子在工作中堅(jiān)持了“四個(gè)為本”,即:班子建設(shè)堅(jiān)持以盡責(zé)為本;企業(yè)管理堅(jiān)持以人為本;現(xiàn)場工作堅(jiān)持以質(zhì)量為本;隊(duì)伍建設(shè)堅(jiān)持以穩(wěn)定為本的理念。中層干部和黨員盡職盡責(zé)、率先垂范,激發(fā)、調(diào)動(dòng)了公司員工的積極性和創(chuàng)造性,形成了“朗青是我家、發(fā)展靠大家”的思想共識。

七、存在的不足和明年打算

2012年,盡管我們做了大量的工作,取得了一定的成績,但與上級的要求和先進(jìn)單位相比,仍存在一定的差距,主要表現(xiàn)在:一是部分干部的創(chuàng)新思維和開拓精神有待進(jìn)一步增強(qiáng);二是職工隊(duì)伍素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)精神的培育力度仍需不斷加強(qiáng);三是產(chǎn)品知名度不高,核心競爭力不強(qiáng),加之相關(guān)認(rèn)證不全,給市場開拓增加了一定的難度。這些都有待于我們在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。

結(jié)合認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀精神的貫徹落實(shí),以及朗青2012年的發(fā)展規(guī)劃,重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作:

一是按照政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的總體要求,加強(qiáng)班子的政策執(zhí)行能力、科學(xué)決策能力、組織協(xié)調(diào)能力、經(jīng)營管理能力、市場判斷能力建設(shè),努力把干部隊(duì)伍建設(shè)成為政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、思想先進(jìn)、作風(fēng)優(yōu)良的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。

2012年企業(yè)黨支部年度總結(jié)的同主題文章:【返回 黨委黨支部工作總結(jié) 欄目列表】

二是積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和團(tuán)隊(duì)精神的錘煉工作,拓寬精神文明建設(shè)和思想政治工作的領(lǐng)地,弘揚(yáng)主旋律、溝通思想、交流工作;在此基礎(chǔ)上設(shè)置“意見箱”等反饋平臺,給職工開通一條“背靠背”談?wù)J識、提意見的渠道,努力實(shí)現(xiàn)管理人性化,積極創(chuàng)建和諧團(tuán)隊(duì)。促進(jìn)公司思想道德建設(shè)、職業(yè)道德建設(shè)和職業(yè)紀(jì)律建設(shè)工作的蓬勃開展;

三是繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,推進(jìn)朗青各項(xiàng)工作取得新的飛躍。在員工中廣泛開展“自查、自糾、自改”活動(dòng),堅(jiān)持學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合,堅(jiān)持學(xué)習(xí)工作兩不誤;

篇(5)

書香校園,修心養(yǎng)性

外部環(huán)境的打造 走進(jìn)昌吉市第八小學(xué),隨時(shí)都能感受到書香氣息,感受到濃濃的文化味。從問津路一路走來,歷代教育先行者的塑像首先映入眼簾,在你還回味他們的生平簡介時(shí),尚德樓、明德樓又走到你面前。進(jìn)入樓內(nèi),內(nèi)容豐富的樓道文化又讓人眼前一亮,從正門廳到樓梯臺階,從樓道墻面到掛的每一盞燈,讓你時(shí)刻感受到校園文化就在每一個(gè)角落里,每一個(gè)細(xì)節(jié)處。走進(jìn)每一間辦公室,每一間教室,都是如此,在傳承經(jīng)典基礎(chǔ)上,努力打造人性文化的校園環(huán)境。

內(nèi)隱環(huán)境的影響 每天早晨的經(jīng)典誦讀,每天午間的書法練習(xí),每周兩到三節(jié)課的學(xué)生社團(tuán)活動(dòng),每次組織開展的不同級別、不同形式的教育教學(xué)課題研究活動(dòng)等,時(shí)刻讓人感受著一種積極向上、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、合作奉獻(xiàn)的八小精神。我們所取得的榮譽(yù)有“自治區(qū)級德育示范?!薄爸菁壩拿鲉挝弧薄爸菁夵h建示范點(diǎn)”“國家及家庭教育實(shí)驗(yàn)學(xué)校” “教育教學(xué)目標(biāo)管理考核先進(jìn)單位”等,開展了國家級課題“生本課堂下互動(dòng)反饋技術(shù)的應(yīng)用”、州級課題“以校為本 研評一體 促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展”等研究,民樂隊(duì)、舞蹈隊(duì)、合唱隊(duì)、書法社、繪畫組等十多個(gè)學(xué)生社團(tuán)活躍在學(xué)校的每一個(gè)角落。

制度管理,規(guī)范行為

為了更好地貫徹落實(shí)教育部《大力推進(jìn)師范生實(shí)習(xí)支教工作的意見》,學(xué)校本著“盡自所能,發(fā)揮優(yōu)勢、資源共享,共同進(jìn)步”的原則,專門制定了《實(shí)習(xí)支教學(xué)生守則》《昌吉市第八小學(xué)實(shí)習(xí)支教學(xué)生培養(yǎng)方案》《昌吉市第八小學(xué)實(shí)習(xí)支教學(xué)生的指導(dǎo)計(jì)劃》等,專門設(shè)計(jì)了供實(shí)習(xí)支教學(xué)生使用的《實(shí)習(xí)生手冊》,內(nèi)容包括寄語、相關(guān)制度、作息時(shí)間、實(shí)習(xí)支教學(xué)生及指導(dǎo)教師基本情況登記表、聽課記錄、上課教案記載、班隊(duì)活動(dòng)記錄和自我鑒定表。另外,專門組織實(shí)習(xí)支教學(xué)生學(xué)習(xí)學(xué)校的教職工考勤制度、教學(xué)常規(guī)管理制度、班主任管理制度等,促使實(shí)習(xí)支教學(xué)生盡快地轉(zhuǎn)化角色,為他日成功地走上三尺講臺奠定了基礎(chǔ)。

細(xì)節(jié)入手,學(xué)有所獲

校領(lǐng)導(dǎo)高度重視 為了充分發(fā)揮實(shí)習(xí)基地的指導(dǎo)作用,學(xué)校專門成立了實(shí)習(xí)生指導(dǎo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和實(shí)習(xí)生指導(dǎo)辦公室,校長親自擔(dān)任組長,對此項(xiàng)工作進(jìn)行檢查督導(dǎo)。在每一次開學(xué)初的工作會議上,就實(shí)習(xí)支教學(xué)生的實(shí)習(xí)指導(dǎo)工作,校委會都要做專門的研究部署,共同商討制定切實(shí)可行的培養(yǎng)方案及指導(dǎo)計(jì)劃。當(dāng)實(shí)習(xí)支教學(xué)生到位之后,我們都會及時(shí)召開由校長、教學(xué)副校長、教務(wù)主任、師訓(xùn)專干、指導(dǎo)教師、實(shí)習(xí)學(xué)生參加的實(shí)習(xí)支教工作專項(xiàng)會議。

精心挑選指導(dǎo)教師 為了使每位實(shí)習(xí)支教學(xué)生盡快成長,學(xué)校挑選了業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng),品行端正的州、市級學(xué)科帶頭人及骨干教師擔(dān)任實(shí)習(xí)支教學(xué)生的指導(dǎo)老師,在課堂教學(xué)、班級管理及其他實(shí)踐活動(dòng)中給予實(shí)習(xí)支教學(xué)生具體的指導(dǎo)。在指導(dǎo)教師的確定上,我們在充分了解實(shí)習(xí)支教學(xué)生的意愿后,結(jié)合具體情況確定,指導(dǎo)過程中如有變化,及時(shí)調(diào)整,盡量做到讓實(shí)習(xí)支教學(xué)生滿意。

要求明確,責(zé)任到人 我們要求指導(dǎo)教師切實(shí)履行師傅職責(zé),全面關(guān)心徒弟的教育教學(xué)狀態(tài),要根據(jù)徒弟的實(shí)際情況,制訂適宜的指導(dǎo)計(jì)劃。每月向徒弟做展示1課次(學(xué)期內(nèi)不得少于2次),對教材分析、教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)實(shí)施等作詳細(xì)解說。每2周聽徒弟一節(jié)課,對教師常規(guī)的執(zhí)行、學(xué)生常規(guī)的習(xí)慣培養(yǎng)、教材的把握處理、教學(xué)過程的設(shè)計(jì)與實(shí)施作全面的交流與評價(jià),并進(jìn)行簡要的文字記載。每位實(shí)習(xí)支教學(xué)生要根據(jù)自己所擔(dān)任的學(xué)科,認(rèn)真制定出教學(xué)工作計(jì)劃,認(rèn)真?zhèn)浜谜n、上好課,及時(shí)批閱學(xué)生的作業(yè),主動(dòng)向師傅匯報(bào)交流學(xué)習(xí)心得體會。每2周邀請師傅聽一次課,每2周至少聽一節(jié)師傅的課,做好詳細(xì)記錄和聽課感悟等。

檢查落實(shí)到位 為了落實(shí)這項(xiàng)工作,由教務(wù)處具體負(fù)責(zé),組織相關(guān)人員,采取推門聽課、不定期交流座談、檢查聽課記錄、教案記載及實(shí)習(xí)手冊的填寫等形式,及時(shí)檢查指導(dǎo)教師的指導(dǎo)情況和實(shí)習(xí)支教學(xué)生的實(shí)習(xí)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋,限時(shí)整改,跟蹤到位。

搭建平臺,參與活動(dòng) 學(xué)校每學(xué)期都會開展豐富多彩的師生活動(dòng),如主題班隊(duì)會、文化體育藝術(shù)節(jié)、歡慶教師節(jié)、新年新詩會、迎元旦文藝匯演等,這些活動(dòng)我們都會提前邀請并鼓勵(lì)實(shí)習(xí)支教學(xué)生積極參與,大膽展示,與在校師生并肩作戰(zhàn)中,共同分享成功與快樂。通過借助參與學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)這個(gè)平臺,每位實(shí)習(xí)支教學(xué)生的綜合素養(yǎng)得到了提升,綜合能力得到了鍛煉。

篇(6)

[中圖分類號] R197.3 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A [文章編號] 1005-0515(2010)-7-178-01

2005年開始,我院以發(fā)展為主題,以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn),以深化改革和科技創(chuàng)新為動(dòng)力,扎實(shí)開展創(chuàng)建三級甲等綜合醫(yī)院工作, 對照三級甲等醫(yī)院《江蘇省醫(yī)院評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與細(xì)則》,不斷查擺問題,找出差距進(jìn)行整改,保持持續(xù)改進(jìn)。通過全員努力拼搏,2008年,順利通過了三級甲等醫(yī)院評審。創(chuàng)建工作促使我院在跨越發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的道路上邁出了更加堅(jiān)實(shí)有力的步伐,有力推動(dòng)了醫(yī)院管理全面發(fā)展,推進(jìn)了醫(yī)院與時(shí)俱進(jìn)。

1 創(chuàng)建等級醫(yī)院,全面提升了醫(yī)院內(nèi)涵質(zhì)量和管理水平

1.1 圍繞目標(biāo)攻堅(jiān)克難

在創(chuàng)建幾年中,我院始終圍繞創(chuàng)建三級甲等綜合醫(yī)院這一主線開展工作,把創(chuàng)建的過程作為推動(dòng)醫(yī)院與時(shí)俱進(jìn)的過程、促進(jìn)各項(xiàng)工作全面提高的過程,以全面提升內(nèi)涵質(zhì)量和管理水平為重點(diǎn),從細(xì)節(jié)入手,從點(diǎn)滴抓起,從基礎(chǔ)做起,通過著力營造創(chuàng)建氛圍,對照標(biāo)準(zhǔn)細(xì)找差距、狠抓重點(diǎn)、層層分解、落實(shí)創(chuàng)建任務(wù),明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)和創(chuàng)建責(zé)任,完善創(chuàng)建決策機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制,加大創(chuàng)建督查力度,認(rèn)真組織創(chuàng)建自評工作,確保創(chuàng)建工作有力、有序、有效開展。2008年10月順利通過了省廳對我院的現(xiàn)場評審,被省廳評定為三級甲等綜合醫(yī)院。

1.2 提升了醫(yī)院品牌形象和競爭力

醫(yī)院等級是醫(yī)院綜合實(shí)力的體現(xiàn)。創(chuàng)建的過程,增強(qiáng)了全院職工的凝聚力和向心力,在創(chuàng)建材料目錄匯編、資料審核與完善、規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)、技術(shù)項(xiàng)目的開展與匯總、基礎(chǔ)設(shè)施的改造、信息化建設(shè)的推進(jìn)、相關(guān)醫(yī)療設(shè)備的購置、工作流程的優(yōu)化、就醫(yī)環(huán)境的改善、行風(fēng)建設(shè)的深化、長效管理機(jī)制的探索等方面做了大量細(xì)致的工作,達(dá)到了通過創(chuàng)建促管理、促改革、促發(fā)展的目的。提升了醫(yī)院品牌形象和競爭力,為醫(yī)院搭建了更高水平的發(fā)展平臺。

1.3 推動(dòng)醫(yī)院管理年活動(dòng)的開展

按照上級的部署和質(zhì)量、安全、服務(wù)、費(fèi)用等方面的目標(biāo)要求,在前三年醫(yī)院管理年活動(dòng)的基礎(chǔ)上,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,制訂了《2008年醫(yī)院管理年活動(dòng)實(shí)施方案》,進(jìn)一步明確了管理年活動(dòng)的工作思路,提出了主要目標(biāo)、工作任務(wù)和關(guān)鍵舉措;召開了推進(jìn)大會,圍繞"重質(zhì)量、強(qiáng)學(xué)科、抓服務(wù)、促創(chuàng)建"等四項(xiàng)重點(diǎn)工作,及時(shí)將任務(wù)進(jìn)行了分解,確保各項(xiàng)工作扎實(shí)開展。同時(shí),將管理年活動(dòng)的有關(guān)目標(biāo)要求融入到創(chuàng)建三甲醫(yī)院工作中,統(tǒng)籌安排,相互促進(jìn)。在活動(dòng)過程中,堅(jiān)持質(zhì)量取勝,始終把醫(yī)療質(zhì)量管理作為基礎(chǔ)管理的核心內(nèi)容來抓,不斷完善總體醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)工作方案,確保質(zhì)量和安全管理有了新突破。

1.4 加大了督查考核力度

通過組織行政查房,開展質(zhì)量考核、病歷質(zhì)控、病歷檢查、夜間檢查,召開醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)會議、醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全形勢分析會、醫(yī)院管理年活動(dòng)督查會議等,及時(shí)總結(jié)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn),查找薄弱環(huán)節(jié),制定整改措施,并將督查考核結(jié)果與綜合目標(biāo)考核掛鉤,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲規(guī)定。制定了《醫(yī)師定期考核實(shí)施方法》,啟動(dòng)了首次醫(yī)師定期考核工作。

1.5 加大了新技術(shù)、新項(xiàng)目的開展力度。

先后成功開展了腹腔鏡下直腸癌根治術(shù)、后腹腔鏡下左腎切除術(shù)、腹腔鏡下腎癌根治術(shù)、腹腔鏡下腹膜代陰道成形術(shù)、注射硬化劑治療食管胃底靜脈曲張、兒內(nèi)科心臟介入治療術(shù)等新技術(shù)20多項(xiàng)。我院被衛(wèi)生部批準(zhǔn)為十年百項(xiàng)PCC項(xiàng)目示范點(diǎn),通過了省衛(wèi)生廳組織的“愛嬰醫(yī)院”復(fù)核檢查,臨床核醫(yī)學(xué)和放射診斷項(xiàng)目通過省驗(yàn)收。邵仲凡發(fā)明的“胸腔鏡滑石粉噴灑裝置”獲得國家專利。

1.6加大了平安醫(yī)院的創(chuàng)建力度

出臺了年度創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案和考核細(xì)則,并就相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了分解,積極探索醫(yī)院長治久安的工作機(jī)制。扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)行政執(zhí)法年”活動(dòng),在狠抓醫(yī)療質(zhì)量安全管理,強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)的同時(shí),不斷加強(qiáng)消防和內(nèi)保工作。院保衛(wèi)處被評為全市2007年度重點(diǎn)單位治安保衛(wèi)工作先進(jìn)集體。

2 創(chuàng)建等級醫(yī)院,推進(jìn)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量更上新臺階

2.1 強(qiáng)化了護(hù)理質(zhì)量管理

定期召開護(hù)理質(zhì)量管理委員會會議,注重發(fā)揮科護(hù)士長的橋梁和紐帶作用,加強(qiáng)了護(hù)理管理體系建設(shè)。與護(hù)士長簽訂了《護(hù)理工作目標(biāo)管理責(zé)任書》,有效地調(diào)動(dòng)了各護(hù)理單元的工作積極性和創(chuàng)造性。認(rèn)真落實(shí)護(hù)理工作各項(xiàng)規(guī)章制度和各級護(hù)理人員崗位職責(zé),抓好環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)控,努力減少差錯(cuò)發(fā)生。修訂了護(hù)理工作考核獎(jiǎng)懲辦法和護(hù)理質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn),加大了對專科護(hù)理檢查考核力度,有效地保證了臨床護(hù)理工作質(zhì)量。高度重視危重病人護(hù)理工作,整體水平不斷提高。規(guī)范臨床護(hù)士用藥要求,保障病人用藥安全。加大對供應(yīng)室、產(chǎn)房、ICU、手術(shù)室、血透室等內(nèi)部管理的跟蹤檢查,使其流程更加科學(xué)、功能不斷擴(kuò)展、質(zhì)量持續(xù)提升。建立了護(hù)理不良事件報(bào)告制度,定期召開護(hù)理質(zhì)量安全分析討論會、排查護(hù)理安全隱患,制定并落實(shí)防范措施,保障了護(hù)理安全。

2.2提升了護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)

通過組織參觀學(xué)習(xí)、外出進(jìn)修等途徑,從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面對護(hù)士長進(jìn)行了強(qiáng)化培訓(xùn),較好地提升了護(hù)理管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)。選派部分??谱o(hù)理骨干外出參加專題學(xué)習(xí)班,加強(qiáng)了??婆嘤?xùn)。引導(dǎo)全體護(hù)理人員學(xué)習(xí)護(hù)理新理念、新知識、新技能,不斷提升護(hù)理服務(wù)品質(zhì)。扎實(shí)開展新護(hù)士五年規(guī)范化培訓(xùn),加快培養(yǎng)年輕護(hù)士。成立了院護(hù)理技能培訓(xùn)與考核委員會,加大護(hù)理技能培訓(xùn)力度,全面提升了護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)。

2.3 強(qiáng)化了溫馨服務(wù)

通過為出院病人提供電話咨詢服務(wù)、發(fā)放護(hù)患連心卡、制作溫馨提示牌、強(qiáng)化護(hù)患溝通等服務(wù)舉措,從人性化的護(hù)理語言、行為、流程、環(huán)境等方面打造了護(hù)理服務(wù)新品牌,進(jìn)一步深化了護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,贏得了病人的廣泛贊譽(yù)。

3 創(chuàng)建等級醫(yī)院,推進(jìn)了“科教興院、人才強(qiáng)院”戰(zhàn)略的實(shí)施

3.1 科技工作成果較為豐碩

僅2008年全年申報(bào)科研課題107項(xiàng),獲立項(xiàng)科研課題18項(xiàng),其中《藥敏試驗(yàn)后抗菌藥物合理選擇分析》課題獲省藥師協(xié)會立項(xiàng);市科技局科研課題4項(xiàng);市衛(wèi)生局科研課題13項(xiàng)。全年通過科研鑒定24項(xiàng)。全年獲市科技進(jìn)步獎(jiǎng)9項(xiàng),其中二等獎(jiǎng)2項(xiàng)、三等獎(jiǎng)7項(xiàng);獲省醫(yī)學(xué)新技術(shù)引進(jìn)二等獎(jiǎng)1項(xiàng),獲市衛(wèi)生局醫(yī)學(xué)新技術(shù)引進(jìn)一等獎(jiǎng)1項(xiàng)、二等獎(jiǎng)7項(xiàng)、三等獎(jiǎng)11項(xiàng)。

3.2 繼續(xù)教育工作扎實(shí)開展

醫(yī)院一直重視“三基三嚴(yán)”的培訓(xùn),制定了“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)、考核計(jì)劃與管理規(guī)定。在協(xié)助各科做好“三基”培訓(xùn)、考試的同時(shí),科教、醫(yī)務(wù)等部門組織全院醫(yī)技人員“三基”考試;對科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行了核心制度、醫(yī)改政策專題培訓(xùn)、考試;開展臨床醫(yī)師基本技能培訓(xùn)與考核。護(hù)理部加大了對全院護(hù)理人員“三基”訓(xùn)練與考核力度。醫(yī)院被省衛(wèi)生廳確定為省第一批全科醫(yī)師培訓(xùn)基地、第一批住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地。在2008年,我院成功舉辦了醫(yī)院技術(shù)創(chuàng)新與發(fā)展院士論壇,論壇的成功舉辦,對于搭建高層次學(xué)術(shù)交流平臺,進(jìn)一步活躍學(xué)術(shù)氣氛、提升學(xué)術(shù)水平、加快創(chuàng)新型衛(wèi)生事業(yè)建設(shè),將起到巨大推動(dòng)作用。

3.3 加快了學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)與引進(jìn)工作進(jìn)度

堅(jiān)持以人才隊(duì)伍建設(shè)帶動(dòng)學(xué)科發(fā)展、以學(xué)科崛起實(shí)現(xiàn)醫(yī)院騰飛,大力推進(jìn)院“1331人才工程”和“322學(xué)科建設(shè)工程”,組織院內(nèi)外專家對申報(bào)的院級重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)人才進(jìn)行了評審,出臺了對重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)人才傾斜政策。改造后的ICU投入使用,成立了血管外科、輸血科、靜脈藥物配置中心。大力引進(jìn)博士研究生、碩士研究生等人才。創(chuàng)建等級醫(yī)院,促進(jìn)了學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)與引進(jìn)工作的進(jìn)度。

4 創(chuàng)建等級醫(yī)院,提升了醫(yī)院的社會贊譽(yù)度

4.1 行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制得到了明確

院黨委與市衛(wèi)生局黨委簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,院內(nèi)召開了黨建暨行風(fēng)建設(shè)工作會議,層層簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀、行風(fēng)建設(shè)責(zé)任狀,印發(fā)了《醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐糾風(fēng)工作實(shí)施意見》、《醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制及糾風(fēng)工作考核辦法》、《醫(yī)院民主評議行風(fēng)工作實(shí)施意見》等,營造出了糾風(fēng)工作“人人參與、人人有責(zé)”的濃厚氛圍。

4.2 教育活動(dòng)得到深化

通過自學(xué)、上黨課、舉辦專題報(bào)告會、撰寫學(xué)習(xí)心得體會、召開座談會、開展民主評議黨員工作等多種方式,組織全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大、十七屆三中全會精神、和在紀(jì)念黨的召開30周年大會上的重要講話。

4.3 熱點(diǎn)問題治理得到加強(qiáng)

通過細(xì)化措施,繼續(xù)深入開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作。在組織學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神的基礎(chǔ)上,制定了年度專項(xiàng)治理工作方案,扎實(shí)有效地開展了宣傳教育和自查自糾工作。認(rèn)真做好對藥品、醫(yī)療器械、后勤物資、計(jì)算機(jī)耗材招標(biāo)采購和基建等審計(jì)監(jiān)督工作,維護(hù)了醫(yī)院經(jīng)濟(jì)利益。積極探索建立防治商業(yè)賄賂的長效機(jī)制,取得了明顯成效。實(shí)行藥占比上限指標(biāo)控制制度,加大“三合理規(guī)范”落實(shí)力度,對抗感染藥物使用情況實(shí)行多站點(diǎn)實(shí)時(shí)監(jiān)控,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)保政策,制訂并不斷完善部分單病種臨床路徑,推行部分單病種限額收費(fèi),縮短平均住院日,實(shí)行醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)檢查結(jié)果互認(rèn)制度,定期公布、及時(shí)上報(bào)醫(yī)療服務(wù)信息,對違規(guī)行為明確具體處罰規(guī)定,大力發(fā)展惠民醫(yī)療,對流浪病人、無名氏、醉酒人員、無經(jīng)濟(jì)能力病人實(shí)行醫(yī)療救助,對特困病人、低保對象和優(yōu)撫對象等繼續(xù)給予費(fèi)用減免優(yōu)惠,嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)政策和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等綜合措施,努力遏制看病費(fèi)用過快增長的勢頭。

4.4 監(jiān)管力度得到加大

篇(7)

開牧醫(yī)發(fā)〔2010〕22號

開 縣 畜 牧 獸 醫(yī) 局

關(guān)于印發(fā)《開縣鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)畜牧獸醫(yī)站2010年

綜合目標(biāo)考評考核評分標(biāo)準(zhǔn)》的通知

各鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)畜牧獸醫(yī)站:

現(xiàn)將《開縣鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)畜牧獸醫(yī)站2010年綜合目標(biāo)考評考核評分標(biāo)準(zhǔn)》印發(fā)給你們,望各站高度重視,落實(shí)責(zé)任,細(xì)化措施,開拓進(jìn)取,認(rèn)真組織實(shí)施,確保2010年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

2010年綜合目標(biāo)考評考核內(nèi)容作了適當(dāng)調(diào)整,分為“實(shí)績考核”和“綜合評分”兩大類,總分110分。其中:①“實(shí)績考核”滿分為100分,仍按“黨的建設(shè)、效能建設(shè)、和諧社會建設(shè)工作”、“動(dòng)物防疫、檢疫和監(jiān)測工作”、“畜牧獸醫(yī)行政執(zhí)法工作”、“畜牧生產(chǎn)發(fā)展及技術(shù)推廣工作”四項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行考核,其分值分別為15分、35分、20分和30分;②“綜合評分”滿分為10分,分為“局領(lǐng)導(dǎo)班子評分”、“當(dāng)?shù)攸h政領(lǐng)導(dǎo)評分”兩項(xiàng),分值各5分。對未完成移民工作任務(wù)的或發(fā)生畜產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任事故的站實(shí)行一票否決,對未完成綜治或計(jì)生年度工作任務(wù)、站長受到黨紀(jì)政紀(jì)處分的站實(shí)行降檔考評。

特此通知

開縣畜牧獸醫(yī)局

二一年四月十九日

主題詞:綜合目標(biāo) 考評考核 通知

抄送:各鎮(zhèn)鄉(xiāng)人民政府(街道辦事處)。

開縣畜牧獸醫(yī)局辦公室

2010年4月19日印發(fā)

黨的建設(shè)、效能建設(shè)、和諧社會建設(shè)目標(biāo)考核評分標(biāo)準(zhǔn)(滿分100分)

項(xiàng)目內(nèi) 容分

值評 分 標(biāo) 準(zhǔn)得 分

設(shè)黨 建

群 團(tuán)

工 作15黨員、職工積極參加縣委縣府要求開展的關(guān)于黨建的重大活動(dòng),積極參加“五個(gè)開縣”建設(shè)活動(dòng)。(5分)

發(fā)揮黨員先鋒模范作用,結(jié)對幫扶貧困養(yǎng)殖戶并簽訂幫扶協(xié)議(3分),幫扶一戶 (2分),未簽訂幫扶協(xié)議不計(jì)分。

黨員、職工積極參與“農(nóng)戶萬元增收工程”工作。(5分)。

聯(lián) 系

服 務(wù)

群 眾

工 作15站長、副站長每人聯(lián)系3戶困難群眾,每年要對所聯(lián)系的困難群眾、上訪戶、大型養(yǎng)殖場業(yè)主等群眾家庭走訪2次以上(5分)。

一般職工每人聯(lián)系2戶困難群眾,每年至少到所聯(lián)系的困難群眾家中走訪2次以上,并做到幫助制定1個(gè)脫貧致富項(xiàng)目,解決1個(gè)實(shí)際困難問題,落實(shí)1個(gè)發(fā)展致富項(xiàng)目。(5分)

完善落實(shí)群眾意見定期辦理反饋制度,明確辦結(jié)時(shí)限,半月內(nèi)辦結(jié)反饋。對不符合政策規(guī)定或暫不具備條件解決的,一周內(nèi)向反映人作出說明;對本級無法解決的問題,要及時(shí)填寫《群眾意見轉(zhuǎn)辦單》逐級上報(bào),聯(lián)動(dòng)解決;群眾意見辦理后,要及時(shí)填寫送達(dá)《群眾意見辦理情況反饋單》并請有反映人評價(jià)簽字。(5分)

宣 傳

思 想

工 作10加強(qiáng)學(xué)習(xí),以自學(xué)為主,每月集中學(xué)習(xí)不少于1次(2分),站有學(xué)習(xí)記錄(2分),職工有學(xué)習(xí)筆記(1分),職工每年撰寫學(xué)習(xí)心得體會2篇(2分)。

獲縣文明單位、衛(wèi)生單位稱號(2分),獲鄉(xiāng)文明單位、衛(wèi)生單位稱號(1分),(以授牌、證書為準(zhǔn))。

設(shè)制 度

建 設(shè)10建立完善首問責(zé)任、服務(wù)承諾、限時(shí)辦結(jié)、崗位責(zé)任、政務(wù)公示、否定報(bào)備等制度(10分)。

政 務(wù)

公 示6政務(wù)公示張貼欄常年建立,開展相關(guān)情況公示(6分),(以相片為準(zhǔn))。

出 勤

管 理14建立出勤考核制度、嚴(yán)格出勤考核(6分);局抽查出勤情況(8分),違反出勤考勤制度,查證屬實(shí),每人次扣1分。

設(shè)

信 訪

穩(wěn) 定

工 作15無到縣集訪、越級上訪(3分),如有每件(次)扣2分。

無來信來訪(8分),如有每件(次)扣2分,(以局黨風(fēng)廉政建設(shè)科收到的為準(zhǔn))。

無立案案件(3分),(以紀(jì)檢監(jiān)察查處的為準(zhǔn))。

職工團(tuán)結(jié)、凝聚力強(qiáng)(1分),(以無反映為準(zhǔn))。

社會治安綜合治理工 作6制定安全防范措施,加強(qiáng)站內(nèi)安全管理(2分)。

無治安案件發(fā)生(2分),無刑事案件發(fā)生(2分),(均以公安調(diào)查為準(zhǔn))。

人口與

計(jì)劃生

育工作6組織學(xué)習(xí)人口與計(jì)劃生育法律、法規(guī)2次以上,有學(xué)習(xí)記錄(2分),缺少1次扣1分。

職工及家屬無超生(4分)。

法 制

建 設(shè)

工 作3嚴(yán)格貫徹執(zhí)行畜牧業(yè)等相關(guān)法律法規(guī),無反映、無投訴(3分)。

合 計(jì)100

畜牧生產(chǎn)發(fā)展及技術(shù)推廣工作考核評分標(biāo)準(zhǔn)(滿分100分)

考核項(xiàng)目考核

內(nèi)容滿分考核評分辦法得分備注

畜牧生產(chǎn)發(fā)展畜禽

出欄20以統(tǒng)計(jì)年報(bào)中豬、牛、羊、兔、禽的年出欄數(shù)為依據(jù),每完成一項(xiàng)(4分),缺項(xiàng)完成的,差一個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分,扣完為止。

生豬良種豬引進(jìn)5良種豬引進(jìn)實(shí)行引種備案制,引種前進(jìn)行申報(bào),引回后實(shí)行備案(備案辦法:引回縣后立即電話或書面報(bào)畜牧技術(shù)推廣站記錄備案,同時(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)站保存引種發(fā)票復(fù)印件,作為考核的依據(jù))。每引進(jìn)良種母豬10頭(1分),最多不超過5分,未引種者不計(jì)分。

生豬人工授精15按2009年統(tǒng)計(jì)年報(bào)的能繁母豬數(shù)×2為2010年應(yīng)繁殖窩數(shù),其中人工授精配種畜數(shù)達(dá)到60%的(15分),每差1個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分,扣完為止。

肉兔規(guī)模場建設(shè)8完成標(biāo)準(zhǔn)化肉兔規(guī)模場建設(shè)任務(wù)計(jì)8分。

規(guī)模場補(bǔ)欄8完成現(xiàn)有規(guī)模場補(bǔ)欄任務(wù)計(jì)8分。

規(guī)模場改造4完成規(guī)模場改造成出口備案場任務(wù)計(jì)4分。

土雞林下養(yǎng)雞示范場建設(shè)10林下養(yǎng)雞示范場建設(shè)達(dá)4個(gè)或收上的計(jì)10分;每差一個(gè)扣2.5分,扣完為止。

出欄量10以統(tǒng)計(jì)年報(bào)出欄數(shù)為依據(jù),完成出欄任務(wù)計(jì)10分,差一個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分,扣完為止。

畜牧技術(shù)推廣畜禽養(yǎng)殖場技術(shù)培訓(xùn)10開展畜禽養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)(年終檢查時(shí)查記錄,查培訓(xùn)現(xiàn)場照片)2次或以上的計(jì)10分;缺一次扣5分,未開展的不計(jì)分。

畜牧生產(chǎn)報(bào)表統(tǒng)計(jì)

報(bào)表10按時(shí)按質(zhì)上報(bào)2009年畜牧生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)年報(bào)的(4分),按時(shí)按質(zhì)上報(bào)2009年一、二、三季度季報(bào)和畜禽抽樣調(diào)查的(6分);缺年報(bào)的扣8分,缺季報(bào)或畜禽抽樣調(diào)查的每次扣1.5分,扣完為止。

開縣2010年動(dòng)物防疫、檢疫和疫病監(jiān)測目標(biāo)考核評分表(滿分200分)

一、防疫工作45分

考核內(nèi)容滿分考核評分方法得分備注

防疫密度15牛羊口蹄疫免疫5分:

采取春秋集中普免后隨機(jī)抽查和日常隨機(jī)檢查相結(jié)合的考核辦法,隨機(jī)抽查占70%分值,日常檢查占30%分值。每次隨機(jī)檢查3戶以上養(yǎng)牛養(yǎng)羊戶,耳標(biāo)佩戴率100%以上得2.5分,每降低1%扣0.1分,最多扣2.5分;免疫證持證率100%得2.5分,每降低1%扣0.1分,最多扣2.5分。

豬瘟、口蹄疫、豬藍(lán)耳病免疫5分:

采取春秋集中普免后隨機(jī)抽查和日常隨機(jī)檢查相結(jié)合的考核辦法,隨機(jī)抽查占70%分值,日常檢查占30%分值。每次隨機(jī)檢查10戶以上養(yǎng)豬農(nóng)戶,耳標(biāo)佩戴率100%以上得2.5分,每降低1%扣0.1分,最多扣2.5分;免疫證持證率100%得2.5分,每降低1%扣0.1分,最多扣2.5分;豬瘟、口蹄疫、豬藍(lán)耳病三者漏免一項(xiàng)不得分。

雞新城疫、禽流感免疫5分:

采取春秋集中普免后隨機(jī)抽查和日常隨機(jī)檢查相結(jié)合的考核辦法,隨機(jī)抽查占70%分值,日常檢查占30%分值。每次隨機(jī)檢查10戶以上養(yǎng)禽戶,免疫證持證率100%得5分,每降低1%扣0.2分,最多扣5分;雞新城疫、禽流感二者漏免一項(xiàng)不得分。

免疫標(biāo)識3免疫檔案管理2分:

有免疫檔案,且免疫檔案使用填寫正確、分類歸檔管理者得2分;無免疫檔案者不得分;免疫檔案內(nèi)容填寫不規(guī)范者扣1分;免疫檔案沒有分類歸檔管理者扣1分。

免疫證明管理1分:

免疫證明填寫正確、發(fā)證單位印章齊全者得1分;無免疫證明者不得分;“耳標(biāo)號(禽、兔除外)、畜主、地址、發(fā)證單位、發(fā)證日期、有效期、動(dòng)物種類、免疫項(xiàng)目、免疫日期、防疫員簽字”等處每缺一項(xiàng)扣0.1分。

責(zé)任落實(shí)情況9規(guī)模場管理3分:

有轄區(qū)規(guī)模養(yǎng)殖場情況統(tǒng)計(jì)表得0.5分;與規(guī)模養(yǎng)殖場簽訂了防疫目標(biāo)責(zé)任書者得1分;現(xiàn)場所查規(guī)模養(yǎng)殖場防疫制度上墻,免疫記錄、消毒記錄、病害畜禽無害化處理記錄、用藥用料記錄、生產(chǎn)記錄等五個(gè)記錄齊全者得0.5分,每缺一次扣去0.2分,最多扣0.5分;現(xiàn)場所查規(guī)模養(yǎng)殖場有“動(dòng)物防疫條件合格證”得1分。

掛牌獸醫(yī)管理3分:

對照規(guī)模場統(tǒng)計(jì)數(shù)檢查,掛牌獸醫(yī)每半月到掛牌規(guī)模場巡查指導(dǎo)一次,且巡查記錄齊全者得3分,每差一次扣0.1分,扣完為止。

農(nóng)村包片獸醫(yī)管理3分:

執(zhí)行“三旬免疫制”,有三旬免疫明白卡者得1分;實(shí)行“申報(bào)免疫”制度,有申報(bào)免疫記錄者得1分;有新補(bǔ)欄畜禽免疫檔案得1分。

疫病普查3春、秋集中普防期間進(jìn)行了轄區(qū)動(dòng)物疫病普查,按時(shí)報(bào)送了動(dòng)物疫病普查情況統(tǒng)計(jì)表,且普查面達(dá)90%以上者,得3分,每差一次統(tǒng)計(jì)表扣1分??h級考核

圈舍消毒3有消毒藥發(fā)放登記表得0.5分;有消毒情況統(tǒng)計(jì)表得0.5分;隨機(jī)走訪5戶以上農(nóng)戶,消毒面100%者得2分,每降低1%扣0.1分,扣完為止。

防疫工作開展情況3春、秋集中普防期間按時(shí)報(bào)送防疫工作進(jìn)展情況得1分,每差一次扣0.2分,最多扣1分;有春、秋防疫工作總結(jié)得1分,每差一份扣0.5分,最多扣1分;有春、秋防疫工作自查情況統(tǒng)計(jì)表得1分,每差一次扣0.5分,最多扣1分。縣級考核

疫苗和防疫物資管理3有專職或兼職管理人員,冰柜正常運(yùn)轉(zhuǎn)得1分,否則不得分;防疫物資擺放整齊,疫苗保存規(guī)范得1分,否則不得分;防疫物質(zhì)出入庫記錄完整得1分,否則不得分。

疫情發(fā)生情況6一年內(nèi)發(fā)生一次以上疑似重大動(dòng)物疫情者不得分(以縣級到場認(rèn)定并進(jìn)行了撲殺補(bǔ)償為準(zhǔn)),無則得滿分。縣級考核

二、檢疫工作45分

考核項(xiàng)目考 核 內(nèi) 容滿分考核評分方法得分備注

(一)

產(chǎn)

1、動(dòng)物檢疫申報(bào)點(diǎn)規(guī)范建設(shè)情況3實(shí)地查,動(dòng)物檢疫申報(bào)點(diǎn)標(biāo)志牌、制度上墻且有申報(bào)電話者得滿分,差一樣者不得分。

2、規(guī)范使用動(dòng)物檢疫證明(包括產(chǎn)地檢疫證明、出縣境動(dòng)物檢疫證明)情況3隨機(jī)抽查產(chǎn)地檢疫證明或出縣境動(dòng)物檢疫證明存根2本以上,填寫規(guī)范、使用正確者得滿分,有一項(xiàng)填寫不規(guī)范或一份檢疫證明使用錯(cuò)誤的不得分。

3、、動(dòng)物免疫證回收情況3現(xiàn)場查上一個(gè)月出具的檢疫證明,免疫證粘貼在檢疫證明存根上,且回收率100%得滿分,否則不得分。

4、檢疫申報(bào)點(diǎn)工作記錄情況3現(xiàn)場查,檢疫申報(bào)點(diǎn)四項(xiàng)工作記錄規(guī)范、完整者得滿分,差一項(xiàng)記錄或記錄不規(guī)范者不得分。

(二)

作1、駐場檢疫員到崗檢疫情況3現(xiàn)場查,屠宰場、檢疫申報(bào)點(diǎn)檢疫員持證上崗、到崗到位,且做到隨到隨檢者得滿分,否則不得分。

2、入場驗(yàn)證查物把關(guān)情況4查屠場宰前檢疫記錄和圈存生豬,記錄準(zhǔn)確且圈存生豬全部佩帶有耳標(biāo)者得滿分,否則不得分。

3、檢疫證明(含產(chǎn)地檢疫證、出縣境檢疫證)和免疫耳標(biāo)回收情況4抽查上月屠宰檢疫記錄,核算檢疫證明和免疫耳標(biāo)回收率,回收率均達(dá)到100%者得滿分,每降低一個(gè)百分點(diǎn)各扣1分,扣完為止。

4、屠宰檢疫痕跡情況。3到市場查豬肉胴體,有屠宰檢疫痕跡,且符合要求得滿分,否則不得分。

5、規(guī)范出具產(chǎn)品檢疫證明、加施檢疫標(biāo)志情況4查農(nóng)貿(mào)市場及檢疫證明存根,出具檢疫證明規(guī)范、驗(yàn)訖印章清晰,且證章配套者得滿分,發(fā)現(xiàn)1例證章不配套或無證章者均不得分。

6、檢疫不合格產(chǎn)品無害化處情況3查無害化處理記錄,有且無害化處理率達(dá)到100%得滿分,否則不得分。

7、屠宰檢疫各項(xiàng)記錄情況4查屠宰檢疫記錄(包括入場檢疫、同步檢疫、待宰巡回檢疫、急宰檢疫、無害化處理記錄),全年記錄完整、規(guī)范者得滿分,記錄不全或不規(guī)范者不得分。

(三)檢疫收費(fèi)日記帳登記情況2查記錄,記錄真實(shí)、完整、規(guī)范且有站長簽字者得滿分,否則不得分。

(四)全年檢疫費(fèi)征收任務(wù)完成情況6完成縣局下達(dá)檢疫費(fèi)征收任務(wù)者得滿分,每降低1%扣0.5分,扣完為止。

三、動(dòng)物標(biāo)識及疫病可追溯體系建設(shè)考核10分

考核項(xiàng)目考核內(nèi)容滿分考核評分辦法得分備注

動(dòng)物

標(biāo)識

及疫

病可

追溯

體系

建設(shè)1、溯源設(shè)備保管、使用情況3保證設(shè)備正常使用(設(shè)備除識讀器械、打印機(jī)外,還包括SIM卡、IC卡等相關(guān)設(shè)備),實(shí)際操作人員占全站人員70%以上,且均有一定上傳數(shù)據(jù)量者得3分;設(shè)備能正常使用,但實(shí)際操作人員占全站人員50-70%,并有一定上傳數(shù)據(jù)量者得2分;實(shí)際操作人員占全站人員30-50%,有一定上傳數(shù)據(jù)量者得1分。實(shí)際操作人員占全站人員比例低于30%的不得分。人為造成設(shè)備不能正常使用的,每發(fā)現(xiàn)一次扣1分,扣完為止。以農(nóng)業(yè)部溯源信息門戶網(wǎng)上數(shù)據(jù)為考核依據(jù)

2、錄入上傳溯源信息量3以全年鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)錄入上傳溯源業(yè)務(wù)信息量為考核依據(jù),平均每臺識讀器錄入上傳操作次數(shù)1500次以上的得3分,1000-1500次的得2分,800-1000次的得1分,500-800次的得0.5分,500次以下的不得分 。

3、錄入上傳溯源信息真實(shí)性(耳標(biāo)佩戴率、防疫登記率)2在全縣春秋季動(dòng)物疫病綜合防控行動(dòng)后分別隨機(jī)抽查豬5頭以上(全年共10頭以上, 6戶以上),牛、羊3頭(只)份(全年共6頭(只)以上, 4戶以上)的耳標(biāo)號碼為依據(jù),然后在農(nóng)業(yè)部溯源信息門戶網(wǎng)上逐個(gè)查詢耳標(biāo)承載的戴標(biāo)、防疫等信息,查詢到的信息與登記的信息一致的耳標(biāo)占抽查耳標(biāo)70%以上的得2分,50%-70%一致的得1.5分,30%-50%一致的得1分,20%-30%一致的得0.5分,20%以下一致的不得分。(抽查豬、牛、羊耳標(biāo)號碼,以全縣春秋季動(dòng)物疫病綜合防控行動(dòng)后檢查驗(yàn)收時(shí),血清樣品采樣單上登記的耳標(biāo)號碼為準(zhǔn);沒有查詢到戴標(biāo)、防疫等信息,只有戴標(biāo)或防疫信息,查詢畜主(村社)與登記畜主(村社)不同,均為信息不一致)

4、溯源設(shè)備在防疫檢疫各環(huán)節(jié)的開展情況2各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)畜牧獸醫(yī)站除必須在動(dòng)物防疫戴標(biāo)、免疫登記環(huán)節(jié)正確使用溯源設(shè)備上傳數(shù)據(jù)外,凡在產(chǎn)地檢疫、宰前進(jìn)場查證驗(yàn)物、屠宰檢疫(產(chǎn)品檢疫)、消毒出證四個(gè)環(huán)節(jié)每增加一項(xiàng)使用溯源設(shè)備上傳數(shù)據(jù),且信息真實(shí)的加0.5分。(沒有打印設(shè)備的算該項(xiàng)目得分)

四、動(dòng)物疫病監(jiān)測100分

考核項(xiàng)目考核內(nèi)容滿分考核評分方法得分備注

疫情信息、流行病學(xué)調(diào)查(10分)疫情信息報(bào)送、流行病學(xué)調(diào)查規(guī)范、及時(shí)10分2009年度動(dòng)物疫情月報(bào)、流行病學(xué)調(diào)查信息,要求及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范報(bào)送,符合要求得滿分,1次不符合扣1分,扣完為止。在開縣動(dòng)物疫病預(yù)防控制中心和鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)站及現(xiàn)場查

采樣送檢情況(16分)采樣單全部送檢樣品(血清和組織樣品)是否均有采樣單,是否填寫完整、規(guī)范,且采樣單一式兩份,并由站長簽字認(rèn)可,加蓋單位鮮章。2分有采樣單兩份,且按要求填寫完整、規(guī)范,有站長簽字,加蓋有單位鮮章得滿分,否則不得分。必須一禽(畜)一個(gè)樣,不能混裝,不能將一個(gè)樣分成多個(gè)樣,否則不計(jì)分。每個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)每次送檢血清樣品中,雞、豬樣品合格數(shù)不得少于5份。對送檢和隨機(jī)抽檢血清樣品某項(xiàng)檢測項(xiàng)目的免疫抗體滴度完全一致者,一律作零分處理。

送檢

樣品數(shù)量按開牧醫(yī)發(fā)〔2010〕13號文件規(guī)定,完成家禽(雞、鴨、鵝)和家畜(豬、牛、羊)血清及組織樣品送樣任務(wù)6分按要求100%完成畜禽血清送樣任務(wù)得4分,否則不得分;按要求100%完成家禽、豬及犬組織樣品采樣任務(wù)得2分,否則不得分。

送檢樣品

合格數(shù)所送血清樣品均應(yīng)無溶血、渾濁、變質(zhì)現(xiàn)象,每個(gè)樣品血清量應(yīng)不少于0.5ml;組織樣品按要求采集、保存和送檢,無污染、腐敗變質(zhì)等現(xiàn)象。8分血清樣品全部合格得6分,合格率達(dá)50%—99%以上得3分,低于50%不得分;組織樣品采集送檢全部合格得2分,否則不得分。

免疫抗體監(jiān)測情況

(70分)

合計(jì)日常監(jiān)測送檢血清樣品免疫抗體

(28分)禽流感免疫抗體合格率7分免疫抗體合格率達(dá)70%及以上得滿分,合格率為60%—69%得該項(xiàng)分?jǐn)?shù)的60%,50%—59%得該項(xiàng)分?jǐn)?shù)的40%,低于50%不得分。

雞新城疫免疫抗體合格率7分

口蹄疫免疫抗體合格率7分

豬瘟免疫抗體合格率7分

春秋集中監(jiān)測隨機(jī)抽檢樣品免疫抗體

(42分)禽流感免疫抗體合格率8.4分

雞新城疫免疫抗體合格率8.4分

口蹄疫免疫抗體合格率8.4分

豬瘟免疫抗體合格率8.4分

豬藍(lán)耳病免疫抗體合格率8.4分

采樣單、診斷(檢測)報(bào)告書及評估分析報(bào)告保存應(yīng)用情況(4分)鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)畜牧獸醫(yī)站內(nèi)歸檔保存有采樣單、診斷(檢測)報(bào)告書及評估分析報(bào)告4分按要求將采樣單、診斷(檢測)報(bào)告書及評估分析報(bào)告等歸檔并妥善保存,對免疫抗體合格率未達(dá)到農(nóng)業(yè)部規(guī)定要求,按縣動(dòng)物疫病預(yù)防控制中心所發(fā)函進(jìn)行了整改,并有整改總結(jié),得滿分,否則不得分。

總 分100分

畜牧獸醫(yī)行政執(zhí)法工作考核評分表(滿分100分)

考核內(nèi)容考 核 評 分 辦 法得分

管理人員10分1、明確站長為第一責(zé)任人,確定2-3人負(fù)責(zé)獸藥飼料、動(dòng)物診療、規(guī)模養(yǎng)殖場監(jiān)管等執(zhí)法檢查工作,并將人員姓名、聯(lián)系電話上報(bào)執(zhí)法隊(duì)的得5分,上墻公示的得5分。

法制宣傳20分2、在公路兩旁、集市街道等制作畜牧獸醫(yī)法律法規(guī)宣傳標(biāo)語2幅以上的得10分,每少一幅扣5分(以照片為準(zhǔn))。

3、在公共場所設(shè)置畜牧獸醫(yī)法律法規(guī)宣傳專欄的得5分,組織開展畜牧獸醫(yī)法律法規(guī)專題宣傳活動(dòng)的得5分;沒有的不得分。

日常督查30分4、指導(dǎo)規(guī)范轄區(qū)內(nèi)創(chuàng)建“獸藥飼料經(jīng)營放心門市”,有檢查評比合格門市的得5分,沒有的不得分。

5、督促、指導(dǎo)畜禽規(guī)模養(yǎng)殖場建立健全畜禽養(yǎng)殖檔案的得15分,檢查發(fā)現(xiàn)每1戶未建立檔案的扣5分。

6、定期開展獸藥飼料、動(dòng)物診療、規(guī)模養(yǎng)殖場等執(zhí)法檢查工作,有檢查記錄并每季度末上報(bào)執(zhí)法隊(duì)的得10分,沒按時(shí)上報(bào)或記錄不全的扣5分。

畜產(chǎn)品

質(zhì)量安全

40分7、如實(shí)建立舉報(bào)、投訴記錄的10分,及時(shí)開展調(diào)查處理的10分;對不實(shí)記錄或不處理的核實(shí)一次扣10分(以有關(guān)處理記錄為準(zhǔn))。