續(xù)約合同精品(七篇)

序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇續(xù)約合同范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

季前賽如火如荼各路豪強實力展覽

揭幕戰(zhàn)開打綠衫軍后來居上力克鯊皇組合

替補裁判登場

由于裁判罷工,NBA宣布季前賽將全部采用替補裁判來執(zhí)法。整體看來,替補裁判兢兢業(yè)業(yè),但哨聲過于嚴(yán)格,尺度掌握出現(xiàn)了偏差,相關(guān)數(shù)據(jù)表明,替補裁判執(zhí)法的季前賽單場場均犯規(guī)數(shù)為57.5次。而上賽季季前賽,還是由正式裁判判罰的時候,場均犯規(guī)只有49次。上賽季常規(guī)賽場均犯規(guī)數(shù)也只有42次。最具代表性的是火箭和凱爾特人比賽,一共吹了75次犯規(guī),雙方合計罰球102次。

替補裁判還在其中犯了一些低級錯誤,比如熱火的喬爾?安東尼被犯規(guī)執(zhí)行罰球時,裁判卻要技術(shù)臺給安東尼記下犯規(guī)(應(yīng)該是對手),類似錯誤并不止一次發(fā)生。好在季前賽最后一天,NBA也傳來好消息,聯(lián)盟與正規(guī)裁判簽下了兩年合同,超過30天的罷工期終于結(jié)束。

季前賽

9月份,NBA公布了2009―10賽季季前賽的賽程,季前賽將從10月1日開始,到10月23日結(jié)束,歷時23天。10月1日,西北賽區(qū)兩大強隊相遇,掘金客場挑戰(zhàn)爵士,拉開了季前賽的序幕。

季前賽原本是用來給新人練兵的舞臺,不過這也不妨礙老將發(fā)威,安東尼以場均23.6分拿到季前賽得分王,算是為他在新賽季的爆發(fā)預(yù)熱,諾維茨基、杜蘭特場均得分都超過了20分,表現(xiàn)最佳球隊是奧蘭多魔術(shù),他們以8勝0負(fù)的戰(zhàn)績結(jié)束季前賽,最差球隊則是籃網(wǎng),只有1勝6負(fù),只是出人意料的是,當(dāng)新賽季正式開賽后,籃網(wǎng)的表現(xiàn)還要更糟糕。

NBA北京賽

10月份,掘金和步行者作為NBA大使,前往亞洲參加海外季前賽,10月8日,NBA臺北賽,步行者全場轟下16記三分球,步行者以126比104大勝掘金,10月11日,雙方移師北京,決戰(zhàn)五棵松籃球館。

這場比賽再次呈現(xiàn)一邊倒的局面,只是主角身份互換,步行者當(dāng)家小前鋒丹尼?格蘭杰在第二節(jié)中和裁判發(fā)生爭執(zhí),連吃兩次技術(shù)犯規(guī),被驅(qū)逐出場,另一位頂級小前鋒掘金當(dāng)家球星安東尼則大發(fā)神威,甜瓜第一節(jié)拿到11分,第二節(jié)19分,第三節(jié)僅打了6分鐘就砍下15分,出場24分鐘內(nèi)得到45分,掘金128比112復(fù)仇步行者。

狀元受傷

10月27日,快船官方宣布狀元秀布雷克?格里芬左膝蓋骨應(yīng)力性骨折,缺陣六周。格里芬是在快船季前賽末戰(zhàn)對陣新奧爾良黃蜂的比賽中受的傷,當(dāng)時在一次兇猛的扣籃之后,格里芬落地后膝蓋骨出了問題輕微骨折,狀元一臉痛苦。格里芬預(yù)計至少將缺席20場常規(guī)賽。季前賽新科狀元場均13.7分8.1個籃板。應(yīng)力性骨折、狀元――格里芬的遭遇很容易讓人聯(lián)想到姚明和奧登,7月份夏季聯(lián)賽格里芬就曾因肩膀拉傷缺戰(zhàn)數(shù)周?？齑瑲v年高位秀都難逃傷病襲擊,1988年狀元丹尼?曼寧就曾因十字韌帶斷裂職業(yè)生涯“報廢”,早在快船抽到狀元簽時,美媒體就不厚道地為格里芬默哀,擔(dān)心這位狀元熱門會掉進(jìn)快船傳統(tǒng)的“選秀魔咒”中。

杰克遜逼宮

8月底,杰克遜在接受采訪時,公開表示希望勇士能將自己交易出去,“武圣”首次逼宮,10月9日,湖人來到古老的大西部論壇球館,迎接客人勇士隊的挑戰(zhàn)。這場比賽中,勇士球員史蒂芬?杰克遜再次發(fā)難,9分鐘5次犯規(guī)和1次技術(shù)犯規(guī),并在場邊向主教練唐?尼爾森怒吼。

此舉的后果就是勇士以“損害球隊行為”為名,對杰克遜隊內(nèi)禁賽兩場,杰克船長為此損失了13.9萬美元,再加上此前聯(lián)盟2.5萬美元的“封口費”,杰克遜一共損失16萬,為此“武圣”大為光火,屢次在公開場合下抨擊勇士高層和尼爾森教練。當(dāng)年杰克遜不如意時,是尼爾森拉了他一把,然后由于死黨戴維斯的出走,以及勇士隊過去幾年混亂不堪的隊內(nèi)環(huán)境讓杰克遜極度不滿尼爾森,最終導(dǎo)致了這一幕“將相失和”的鬧劇。

開拓者續(xù)約雙核

2006屆新秀是近幾年來混得較慘的一屆,打完3年新秀合同,提前拿到續(xù)約合同的寥寥無幾,不過開拓者兩位高順位新秀是個例外,羅伊和阿爾德里奇早早成為今年夏天開拓者續(xù)約的對象。

10月22日,開拓者和阿爾德里奇正式達(dá)成續(xù)約,新合同為期5年,總價值超過6500萬美元,阿爾德里奇是開拓者的二號球星,上賽季場均得到18.1分7.5個籃板,被譽為是“怒吼天尊”華萊士的接班人。而早在8月份,開拓者還以5年8000萬合同續(xù)約了當(dāng)家球星羅伊,至此,開拓者完成了和兩位同年出道的核心球員的續(xù)約。

2006屆新秀除了之前的巴尼亞尼、之后的朗多,只有4名球員拿到了提前續(xù)約,包括灰熊的蓋伊等人都沒有得到提前續(xù)約合同。

揭幕戰(zhàn)

北京時間10月28日,翹首以盼的2009―10賽季終于正式開打,揭幕日一共有四場比賽,其中上賽季的東部常規(guī)賽冠軍騎士將在主場迎戰(zhàn)2008年總冠軍凱爾特人,另外奇才將客場挑戰(zhàn)小牛,開拓者主場迎戰(zhàn)火箭,湖人則迎來同城兄弟快船。

四場比賽各有各的看點,真正意義的揭幕戰(zhàn)是凱爾特人VS騎士,加內(nèi)特將在受傷后7個多月以來第一次在常規(guī)賽亮相,同時新加盟的拉希德?華萊士也將登場。這場比賽也是鯊皇組合在常規(guī)賽首次亮相,凱爾特人以95比89攻下速貸球館。

篇(2)

課堂作文網(wǎng)的小編為大家整理了以下這一份關(guān)于日語翻譯官的辭職報告范文，大家參考。

尊敬的貿(mào)易部經(jīng)理：

我是日語翻譯xxx，XX年進(jìn)入公司，現(xiàn)三年合同已經(jīng)到期，故申請辭職，辭職報告已遞交到人力資源部。

在公司三年時間里，我的日語口語進(jìn)步突飛猛進(jìn)，筆譯水平也得到大幅提高，這個我非常感謝公司，同時也感謝經(jīng)理給我安排了袁副經(jīng)理這么好的翻譯老師。我之所以不選擇續(xù)約合同是因為要離開北京這個城市回到廈門老家發(fā)展。其實辭職也實屬無奈，畢竟在北京是更有發(fā)展前景。最后，希望公司發(fā)展越來越好，同事們個人順心。

篇(3)

世間沒有不散的宴席，或許每名球員都期望成為像貝爾戈米和馬爾蒂尼那樣的絕世忠臣，但大多數(shù)人在職業(yè)生涯中要經(jīng)歷多家俱樂部的洗禮，為一份更好的合同而拼命也是看似光鮮的他們的另一種生活寫照。新的一年來到后，新一輪續(xù)約的關(guān)鍵期正式到來，那些合同將在今年夏天到期的球員和所在俱樂部之間也開始了新一輪的斗智斗勇，一番攝人心魄的去留博弈自然不可避免。

離開是更好的選擇

從當(dāng)年的博斯曼法案，到國際足聯(lián)出臺的可以買斷自身合同的韋伯斯特條款，職業(yè)球員的合同改革日新月異。但改革歸改革，真正能借改革東風(fēng)的球員不過是小部分，大多數(shù)球員還是要本分地按合同履約，合同到期了自然少不了去與留之間的選擇。我們可以經(jīng)常聽見或看見“某某球員與俱樂部續(xù)約成功，周薪將達(dá)到X萬歐元”的新聞，但這樣的球員不是當(dāng)今足壇的頂級球星便是潛力非凡的天才少年，那些真正的“勞苦大眾”很難得到提前續(xù)約的待遇。

在國際米蘭，有兩位強力前鋒在等待著俱樂部的續(xù)約合同。近兩年，不管是低調(diào)加盟的克魯斯還是切爾西白送來的克雷斯波，都以替補角色為球隊屢立戰(zhàn)功。然而，這一切隨著葡萄牙“狂人”莫里尼奧的到來發(fā)生了變化，克魯斯依然是替補，但上場的時間已經(jīng)越來越少，如果不是偶有替補救主的閃亮發(fā)揮，恐怕早已為莫帥所拋棄。克雷斯波的境遇更為窘迫，在切爾西期間他便不為莫帥所好，如今重逢于梅亞扎，更是淪為了替補中的替補。兩名阿根廷人與國際米蘭的合同都將在今夏到期，對于他們來說，與其在米蘭城“受困等死”，還不如另謀出路，畢竟他們的實力早已經(jīng)得到了認(rèn)可，欲得之者自然頗多。

以克魯斯為例，想得到他的俱樂部不下四家。在意甲范圍內(nèi)，羅馬、桑普多利亞一直和克魯斯保持著聯(lián)系，而不久前才任命米哈伊洛維奇為新帥的升班馬博洛尼亞同樣對克魯斯表示出興趣；在西甲，巴塞羅那也需要一名甘當(dāng)替補且經(jīng)驗老到的前鋒，坊間甚至盛傳梅西已經(jīng)對這位國家隊的老大哥發(fā)出了誠摯的邀請，看來克魯斯這員福將是不用為自己的下家而發(fā)愁了。

代表球員：克魯斯、克雷斯波、達(dá)科特、卡納瓦羅、馬尼切、歐文

其實我想留

對于一家曾給自己帶來過榮譽和輝煌的俱樂部，沒有球員會希望離開，尤其是那些青春不再的老將，在自己心愛的球場上退役往往是他們最大的心愿。然而，在現(xiàn)實的歐洲足壇，一些令人傷感的事情還是時有發(fā)生。

2003年5月，失意于歐洲冠軍聯(lián)賽的皇家馬德里隊在聯(lián)賽中力壓皇家社會，獲得了俱樂部歷史上的第29個聯(lián)賽冠軍，就在他們慶祝獲得聯(lián)賽奪冠后，俱樂部便公然宣布了功勛隊長耶羅將與主教練博斯克一同離隊，一時間，業(yè)界與民間一片嘩然。要知道，就在皇馬奪得聯(lián)賽冠軍的前一個月，時任俱樂部總經(jīng)理的巴爾達(dá)諾還煞有介事地說，將與合同快要到期的老隊長耶羅續(xù)簽一份為期兩年、年薪350萬歐元的新合同。由此可見，職業(yè)足壇中真正的鐵飯碗其實并不存在，唯有利益才會永恒。

今年夏天，合同即將到期的功勛老將多如過江之鯽，僅以曼聯(lián)為例，就有不斷刷新“紅魔”出場紀(jì)錄的吉格斯和老隊長加里?內(nèi)維爾兩人。雖然在外界看來，兩位曼聯(lián)“1992一代”的功勛人物與俱樂部續(xù)約已然板上釘釘，但一番磨人的續(xù)約談判顯然比大家想象得要艱難。不管是吉格斯還是加里?內(nèi)維爾，與俱樂部續(xù)約必然都是最終目的，但金錢顯然是一個難以避免的話題。對于任何一名職業(yè)球員來說，在退役之前多賺上幾兩銀子無疑是以后生活的保障，但在競技狀態(tài)不足的殘酷現(xiàn)實面前，降薪續(xù)約成為了大多數(shù)老將最可行的選擇。皮耶羅在近兩年的表現(xiàn)可謂老夫聊發(fā)少年狂，但他的續(xù)約談判卻整整持續(xù)了兩個月之久，最終，幾乎將全部職業(yè)生涯都奉獻(xiàn)給了“老婦人”的皮耶羅接受了俱樂部降薪20%～25%的決定，與尤文圖斯續(xù)約至2010年。對此，意大利一家網(wǎng)站的評論代表了大多數(shù)人的想法：“肥皂劇終于結(jié)束了，讓布里亞托利和女王公園巡游者的球迷們?nèi)ナ?！”（注：布里亞托利是F1雷諾車隊的老板，2007年與伯尼一起收購了女王公園俱樂部。）

想留的不一定都能留下，在北倫敦，阿森納便是一支“冷血”的球隊，對于30歲以上的老將，“”高層一意孤行地實行著一年一簽的殘酷政策。2006年夏天，法國人皮雷無奈前往西甲的比利亞雷爾，原因不過是他想得到阿森納一份為期兩年的續(xù)約，但包括恩師溫格在內(nèi)的一干人等卻令他失望透頂。

代表球員：吉格斯、加里?內(nèi)維爾、海皮亞、內(nèi)德維德、埃切貝里亞

租借球員前路未卜

在目前的英超射手榜上，法國前鋒阿內(nèi)爾卡一騎絕塵，但威根隊的埃及前鋒扎基也憑借十粒進(jìn)球排名三甲，僅落后于阿內(nèi)爾卡和羅比尼奧。扎基是威根以100萬英鎊從埃及扎馬萊克隊租借而來的，如此出色的表現(xiàn)堪稱物美價廉。當(dāng)下，這位埃及前鋒已經(jīng)成為了轉(zhuǎn)會市場上的搶手貨，包括皇馬、曼城、利物浦以及托特納姆在內(nèi)的多支球隊均有意簽下扎基。雖然得到了眾多強隊的青睞，但樸實的埃及射手還是表達(dá)了自己的心愿：“我想留在英超，我的目標(biāo)就是用進(jìn)球幫助球隊，并希望以此獲得一份永久性的合同?！痹幸饬絷?，威根方面自當(dāng)萬分欣喜，可是作為一家財力有限的俱樂部，威根領(lǐng)導(dǎo)層其實非常清楚，即便他們具有以500萬英鎊優(yōu)先購買的權(quán)利，“小廟”JJB球場也很難留下扎基這尊“大佛”。

篇(4)

火箭高舉著“保護(hù)姚明”的大旗，告訴所有人，他們這么做的惟一目的就是，“讓姚明可以健康地打完整個賽季，并且有更長的職業(yè)生涯”。可是，如果從另一個角度考慮這個“時間帽”的話，就不那么令人歡欣鼓舞了。上場時間的大幅縮減，會讓姚明和“全明星級”水準(zhǔn)漸行漸遠(yuǎn)，場均數(shù)據(jù)上必然會大受影響。這對于處在合同年的姚明而言意味著“貶值”，并讓新賽季對姚明來說如履薄冰。

A

“兩年前，當(dāng)他場均出場35到40分鐘時，他的雙腳承受了很大壓力，最終在季后賽中受傷。也就是說，場均35到40分鐘對他來說太多了。至于現(xiàn)在這種方法能不能保證他不再受傷，沒人知道，但還有比這更好的辦法嗎?”――莫雷

姚明白2002年進(jìn)入NBA后，只有新秀賽季的場均出場時間低于30分鐘，不過也達(dá)到29分鐘。在這次大休之前的最后一年常規(guī)賽上(2008-09賽季)，姚明的場均出場時間為33.6分鐘，較之2007-08賽季減少了近四分鐘，但最終還是因傷倒在西部半決賽上。

上賽季在沒有姚明的情況下，火箭陣中的很多球員都漸漸冒了出來，例如布魯克斯。他不僅證明自己可以做好首發(fā)控衛(wèi)，并且還可以在比賽中充當(dāng)“關(guān)鍵先生”。最終，火箭這支在開賽前不被看好的球隊，竟拿到了42場勝利。這個成績?nèi)绻诺綎|部，甚至可以去季后賽走一遭。然而，有時候選擇多也不是件好事。擁有滿柜衣服，卻始終找不到一件合適的――這種痛苦，火箭算是嘗夠了。所以，這回他們下定決心，不再讓悲劇重演，這才有了24分鐘“限時令”。

關(guān)于這個24分鐘，還有幾點需要加以說明。

其一，這個時間上限必須無條件堅持。凱斯?瓊斯說，哪怕在比賽還剩下最后8秒，火箭落后1分，但只要姚明已經(jīng)打滿了24分鐘，就絕不會讓他重新上場。換言之，哪怕付出失利的代價也要堅持這個規(guī)定。

其二，24分鐘是姚明出場時間的上限，而不是平均值。比如說，姚明上一場球打了22分鐘，這并不代表他下一場球就會打26分鐘。再極端一點，姚明上場球只打了兩分鐘，下一場球還是最多打24分鐘。按照這種說法。姚明新賽季的場均上場時間肯定不會達(dá)到24分鐘，合理的判斷應(yīng)該只有22分鐘左右。

其三，在賽季初期，姚明還可能退出“背靠背”的第二場比賽?！拔覀円獪p輕他的壓力。保證他到明年四月還保持健康，保證他打一個完整的賽季。到了季后賽，也許情況會發(fā)生一些變化?！杯偹拐f。

除了比賽外，姚明的訓(xùn)練也會受到嚴(yán)格控制，“如果我們星期一打了比賽，星期三又有比賽。他在星期二就不會進(jìn)行大運動量訓(xùn)練。他可以訓(xùn)練，但不會參加全場對抗。”瓊斯說，他甚至已經(jīng)和火箭的醫(yī)療班子制定出了姚明整個賽季的訓(xùn)練計劃，細(xì)致到每一天。

很顯然，要實行上述這些計劃，最大的阻力并不是主教練阿德爾曼，而是來自于姚明本人。但按照《休斯敦紀(jì)事報》的報道，姚明基本首肯了這個計劃。他已經(jīng)連續(xù)五年因傷錯過了部分或者整個賽季，僅在常規(guī)賽，他就缺席了173場，這一次，他明白自己不容有失。

通常而言，一個健康的、年齡在30歲的球隊主力中鋒，特別是在戰(zhàn)術(shù)體系中占據(jù)絕對核心的統(tǒng)治力中鋒，場均出場時間應(yīng)該在30至35分鐘之間。他們會在第一節(jié)先發(fā)上場打上7至9分鐘后被換下場，然后第二節(jié)打了4到6分鐘后重新出場。第三節(jié)比賽還是先打7至9分鐘后下場休息，至于第四節(jié)何時出場，將根據(jù)比賽情況安排。

很顯然，姚明將不再屬于這個常規(guī)方案中的一份子。既然他的出場時間上限只有24分鐘，火箭如何使用姚明將頗具學(xué)問。阿德爾曼和他的教練組肯定會因此殺死很多腦細(xì)胞。而《休斯敦紀(jì)事報》的資深記者費根先給出了這樣一個方案：姚明打比賽的前6到8分鐘，為球隊打開局面，取得一個好的開局，而后下場休息，第二節(jié)也不再上場。布拉德?米勒這時候會頂上來，喬丹?希爾也可以打一打。姚明剩下16到18分鐘全都放在下半場，這也是聯(lián)盟中大部分主力中鋒在下半場的出場時間。

這個方案，保證了阿德爾曼可以在下半場像以前一樣使用姚明。而且假如雙方的比分在比賽最后時刻很膠著時，姚明也不會錯過這個時段。當(dāng)然，萬一碰上加時賽，那就是另一回事了，火箭只能祈禱他們別遇上這樣的情況。費根還有另外一種解讀：看上去，姚明的出場時間比他之前少了8分鐘，但相比上賽季，這24分鐘可全是多出來的。

B

“新賽季對我來說很關(guān)鍵我已經(jīng)缺席了一整個賽季，我有嚴(yán)重的傷病史，這讓我成為球隊的風(fēng)險，這是……我是說，這是事實，這沒什么錯、下賽季，我想先健康地打完整個賽季，然后證明，我以前有多棒，我現(xiàn)在依然那么棒?！报D―姚明

時隔一年重新回到賽場，出場時間有所減少屬于情理之中的事情，只是火箭隊給出的壓縮幅度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出想像。24分鐘，這和姚明在2007-08賽季創(chuàng)下的職業(yè)生涯最高場均出場時間(37.2分鐘)相比，少了不止三分之一。從NBA賽事的特點分析，這樣的出場時間，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能完成一個核心球員對于球隊的支撐任務(wù)。

早在新秀賽季，姚明的全明星之旅就同時開啟。雖然那次參賽全拜中國網(wǎng)民所賜，可從二年級開始，姚明連年用實力證明了自己配得上“全明星”這個稱號。上賽季，因為整個賽季報銷，姚明沒有得到參選全明星的資格。而正當(dāng)所有人期盼姚明重拾榮耀之時，“時間帽”卻不合時宜地出現(xiàn)了。當(dāng)然，中國球迷仍然會將姚明送進(jìn)西部全明星的首發(fā)陣容，但這個由全聯(lián)盟最好的24名球員參加的比賽中，誰的場均時間還會低于25分鐘?

其實在“時間帽”尚未出臺前，莫雷和阿德爾曼原本希望姚明在新賽季的出場時間能達(dá)到30分鐘左右，這與姚明登陸NBA后的首個賽季差不多。假定姚明在上半場打12分鐘左右(前兩節(jié)各打6分鐘)，在關(guān)鍵的下半場，他可以打上一節(jié)半的時間，這樣能夠在比賽最關(guān)鍵的時刻，發(fā)揮關(guān)鍵球員的作用，也符合莫雷一貫所說：火箭仍然是以姚明為核心而建立，但“時間帽”顯然預(yù)示著另一種信號。仔細(xì)觀察火箭隊的夏運作，在已經(jīng)吃進(jìn)布拉德?米勒的情況下，還在不顧一切地尋找另一個中鋒替補，不僅僅是丹皮爾，費申科也進(jìn)入莫雷的法眼?；鸺@樣急于尋找五號位備胎人選，很顯然能說明一點，火箭已經(jīng)放棄了“姚核心”的理念。

但這本身或許并不是一個問題。

可以預(yù)見，在常規(guī)賽上，布魯克斯領(lǐng)銜的外線呼風(fēng)喚雨，阿德爾曼的小球戰(zhàn)術(shù)可以行云流水，但到了季后賽，越往后的輪次，越依靠內(nèi)線，依靠籃板，依靠身高。這是季后賽的鐵律，看看今年的總

決賽，帕金斯在第六戰(zhàn)受傷之后，湖人順利拿下最后兩場，成就兩連冠霸業(yè)。而遭遇意外變故的凱爾特人，則在今夏球員市場上瘋狂惡補內(nèi)線?？梢姡绞窃陉P(guān)鍵戰(zhàn)役，大個子就越有用武之地。

站在火箭管理層的位置，給姚明上個“時間鎖”，為他配備替補，這符合球隊的長遠(yuǎn)利益。一方面保證姚明的健康，另一方面，萬一姚明有個好歹，火箭也不至于像上賽季那樣，趕鴨子上架地讓海耶斯打首發(fā)中鋒。設(shè)想一下，如果沒有限制，以姚明的勤奮、好勝和責(zé)任心，再加上阿德爾曼一貫把人往死里用的執(zhí)教風(fēng)格，姚明能健康地打完一個賽季如同天方夜譚。只是，因為姚明執(zhí)行了最后一年的合同選項，下賽季將是他的“合同年”，他在經(jīng)濟(jì)利益上的損失幾乎不可避免。

C

“有人告訴我，他(姚明)仍然愿意與火箭簽訂一份續(xù)約合同”――費根

在2010年這個自由球員大集市上，姚明并沒有卷入其中。他在今年六月底，執(zhí)行了最后一年的合同選項，到明天夏天才會擁有自由身。但如果姚明能預(yù)知火箭日后會給他加上一個“時間帽”，他當(dāng)初還會這樣選擇嗎?

姚明之所以不跳出合同，主要因為他在經(jīng)歷了整個賽季的傷停后，就沖進(jìn)龍蛇混雜的2010自由球員市場會底氣不足。姚明曾說過，他一到美國，就在休斯敦這座城市，以后也不想搬家。他要表達(dá)的意思是，“這份合同結(jié)束后，我的首選依然是留下”。可如今，“時間帽”多少讓姚明有些措手不及。同時也讓許多旁觀者，聞到了“陰謀”的味道。

當(dāng)年，杰羅姆?詹姆斯僅僅因為在11場季后賽中，場均得到12.5分和6.8個籃板，就從紐約騙到了一份五年3000萬美元的合同，可見數(shù)據(jù)對于自由球員的身價來說，具有決定性意義。如果姚明新賽季場均只能打22分鐘左右，按照他職業(yè)生涯的平均成績推算，他的場均數(shù)據(jù)大概為13分、6.3個籃板和1.3次蓋帽。這樣的數(shù)據(jù)，再加上傷病的隱患，讓其很難獲得年薪超過千萬的長約。

今年夏天，火箭和斯科拉(上賽季場均16.2分和8.6個籃板)之間的續(xù)約合同是五年4700萬美元，年薪是940萬。據(jù)此推斷，如果姚明場均只能拿下13分和6.3個籃板的話，火箭只能為其送上年薪在750萬的續(xù)約合同，而這個金額，不足姚明新賽季薪水(1638萬美元)的一半。當(dāng)然，姚明下賽季的數(shù)據(jù)也許會更好，而火箭考慮到中國市場因素和聯(lián)盟優(yōu)質(zhì)中鋒的稀缺，也許會為姚明開出一份更體面的合約，但大幅降薪還是避免不了。

沒人知道，火箭是否在刻意打壓姚明的數(shù)據(jù)，以便為來年在談判桌上爭取更合適的價碼。但火箭借此可以保證姚明的健康，也為球隊增加了潛在的運作――在賽季中期做交易的時候，可以為球隊謀求更好的利益。就像上賽季對待“每場7分鐘”的麥迪那樣。

顯然，在NBA摸爬滾打了這么多年，姚明早已接受美國的操作模式和思維方式，把人情和生意分得清清楚楚。姚明能做的，就是全力恢復(fù)，只要找回了狀態(tài)，核心地位和人合同都會有的――哪怕火箭不給，別忘了聯(lián)盟還有其他29支球隊?；叵朐?004年夏天，熱隊成功將奧尼爾招致麾下。盡管“鯊魚”已經(jīng)是32歲的年紀(jì)，并開始走下坡路了，但帕特?萊利還是用五年一億美元的超級合同與奧尼爾完成續(xù)約。

篇(5)

自由球員,是NBA的一項重要內(nèi)容,每年的七月到十月份,大量的自由球員將處于無合約狀態(tài),等待新東家的簽約。自由球員分為兩類,一類是完全自由球員,另一類則是受限制自由球員。其中前者構(gòu)成了自由市場的主體,在每年夏天都對NBA的格局產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

在上一期特例部分,曾經(jīng)談到過每年的7月1日后為期一周內(nèi)時間,是NBA的凍結(jié)期,又稱冰封期,在這一周內(nèi),NBA禁止發(fā)生任何的人動,而這一周內(nèi)最重要的工作就是對上賽季聯(lián)盟收支結(jié)算,以及對新賽季的工資帽和奢侈稅進(jìn)行調(diào)整。

來之不易的自由

之所以要設(shè)置一個凍結(jié)期,是為了讓球隊在簽約球員時,更好地參照工資帽來進(jìn)行調(diào)整,工資帽的多少將直接影響到球隊薪金空間的多寡。

簡而言之,當(dāng)一名球員成為完全自由人時,他的目的就是為了簽到新合同,相對受限制自由人而言,完全自由人可以在不受到老東家約束的情況下,與任何球隊簽訂新合同。然而,今時今日球員能夠獲得“自由身”,卻是十分不易。

在過去,球員和球隊這種勞資關(guān)系是十分不平等的,大多數(shù)時候,球隊擁有交易買賣權(quán),而球員卻沒有自由選擇權(quán),哪怕球員已經(jīng)合同到期,老東家仍然有第一拒絕權(quán),即是說,當(dāng)一名自由球員和新球隊達(dá)成協(xié)議后,第一件事并不是簽約,而是擔(dān)心老東家是否會否決這份新合同。而此時球隊多數(shù)時候會扮演一些無賴角色,比如要求新東家做出一定賠償。這類案例中,最著名的冤大頭莫過于爵士。

1976年,湖人巨星蓋爾?古德里奇合同到期,他和新奧爾良爵士(現(xiàn)猶他爵士)簽訂了一份新合同,而作為賠償,爵士送給了湖人三個選秀權(quán),其中兩個為1978、1979年的首輪選秀權(quán)。1978―79賽季,爵士聯(lián)盟墊底,當(dāng)時狀元簽是由東西部兩支墊底球隊通過擲硬幣的方式?jīng)Q定,結(jié)果爵士“不幸”地贏了公牛,于是這個狀元簽就白白送給了湖人,而這位狀元就是史上最偉大的組織后衛(wèi)“魔術(shù)師”約翰遜,日后他為湖人帶來了5座總冠軍。

之前曾經(jīng)講到過球員工會這個組織,事實上,正是球員工會的成立,才有了現(xiàn)在NBA和球員相對平等的勞資關(guān)系。而自由球員能夠擺脫老東家的束縛,也要歸功于球員工會。上世紀(jì)六、七十年代,ABA是NBA的強大競爭對手,事實上,ABA很多時候都是NBA球員用來增加續(xù)約籌碼的工具,然而在1970年,NBA開始和ABA達(dá)成吞并協(xié)議,這引起了球員們的恐慌,于是在1970年,發(fā)生了著名的“羅伯特森訴訟案”,當(dāng)時的工會主席正是鼎鼎大名的“三雙王”奧斯卡?羅伯特森,球員工會以NBA壟斷觸犯了反托拉斯法案為名,將NBA告上了法庭,最終讓ABA和NBA的合并推遲了6年,并成功為自由球員爭取到了真正的“自由權(quán)”。球員簽約的新合同薪金也開始大增。

自由人和薪金空間

在NBA中,除了球員的第一份合同,其他幾乎所有的合同到期球員都屬于完全自由人,另外有些首輪新秀,由于沒有打出預(yù)期的表現(xiàn),甚至無法再NBA立足,于是球隊拒絕執(zhí)行新秀合同的剩余部分,比如雄鹿的喬?亞歷山大,是2008年的8號新秀,但由于表現(xiàn)不佳,雄鹿在2009年夏天宣布放棄了他2010―11賽季的合同,因此亞歷山大在2010年將成為完全自由人,而不是繼續(xù)打他的第三個新秀賽季。另外如山貓的肖恩?梅,球隊拒絕給他報價后,原本應(yīng)該成為受限自由人的他,立即成為了完全自由人。

還有一類球員會構(gòu)成完全自由人的主力軍,那就是和球隊提前解約,這在前面的合同類型中有詳細(xì)解釋,球員可以提前終止合同,早一年(甚至兩年)進(jìn)入自由市場。另一種則是球隊擁有選擇權(quán),當(dāng)球隊認(rèn)為某球員已經(jīng)是負(fù)擔(dān)時,可以用不執(zhí)行選項或者提前買斷的方式,使得該球員進(jìn)入自由市場,比如湖人的孫悅,灰熊的艾弗森等人就是如此。

在前面的特例部分曾經(jīng)講到過,直接簽約自由球員,主要是通過兩種方式:一是利用薪金空間、二是通過名目繁多的特例。一般來說,簽約己隊自由人時,可以使用伯德條款,或者是早伯德條款,尤其是伯德條款,可以使得己隊自由人得到最優(yōu)惠的續(xù)約條件。而要直接用千萬年薪簽約其他球隊的自由人,就只能通過薪金空間。于是就產(chǎn)生這么一個疑問,球隊是否可以先用薪金空間簽約其他球隊自由人,然后再用特例簽約己隊自由人呢?

答案是不可以,因為NBA為了防止這種鉆漏洞的情況發(fā)生,規(guī)定了一個自由人條例,即是說,當(dāng)一名球員合同到期后,他的合同仍然會占據(jù)球隊的薪金空間,甚至?xí)壬腺惣菊嫉酶?。對此NBA也有相應(yīng)的金額規(guī)定:當(dāng)一名球員合同到期后,如果他擁有伯德權(quán),那么他將以前一年年薪的150―200%占據(jù)球隊的薪金空間,而如果該球員是新秀合同結(jié)束的話,他占據(jù)的薪金空間將是150―300%。也就是說當(dāng)一名球員合同到期后,他的薪金不會立即被移去,反而會占據(jù)更多的空間。

當(dāng)然,球隊也并非完全沒有應(yīng)對方法,比如可以宣布放棄該球員的伯德簽約權(quán),于是該球員的薪金也就會移走。也就是老東家放棄該球員的簽約特權(quán),想要再簽下該球員就必須使用薪金空間,和其他球隊站在同一起跑線上。比如2008年夏天快船就為了戴維斯,放棄了布蘭德的伯德權(quán)(釋放薪金空間簽下戴維斯),然后再用薪金空間來簽下布蘭德,結(jié)果布蘭德變卦,簽下更高的合同轉(zhuǎn)投76人,此時快船因為失去了伯德權(quán),想要留下布蘭德已經(jīng)是有心無力。

不過NBA這個利用自由人占據(jù)球隊薪金空間的規(guī)定也有百密一疏的時候。比如2005年雄鹿的里德合同到期,他前一年年薪價值300萬。按照規(guī)定,計入雄鹿薪金空間的有600萬,雄鹿最終先用千萬年薪簽下了鮑比?西蒙斯,然后再以1200萬的起薪簽下里德,如果雄鹿先用1200萬起薪簽里德,那么就沒有空間簽西蒙斯了。

NBA為了薪金空間可謂是絞盡腦汁,比如當(dāng)年凱爾特人曾讓比爾?拉塞爾兼任主教練和球員兩個職務(wù),現(xiàn)在就被禁止了,就是為了防止球隊在薪金空間上作弊。

36歲規(guī)則

當(dāng)一名自由球員接近退役時,他想為一支球隊效力,球隊只能提供中產(chǎn)合同,但雙方都認(rèn)為該球員的價值超過中產(chǎn)合同時,怎么辦?可不可以增加合同的年限,比如中產(chǎn)合同為500萬,年漲幅為8%,原合同4年2240萬,但球隊給出5年2900萬的中產(chǎn)合同。球員打完4個賽季后便退役,并能在第5個賽季繼續(xù)領(lǐng)薪水,實際上這份合同就成了4年2900萬,球隊顯然屬于違規(guī)操作。

新的勞資條款就利用了“36歲規(guī)則”彌補了這一漏洞,“36歲規(guī)則”規(guī)定,當(dāng)一名球員簽約一份長期合同(大于或等于4年合同),并且合同結(jié)束前,該球員的年齡超過36周歲,那么此份合同將視為符合“36歲規(guī)則”。

36歲規(guī)則,簡單來說,就是聯(lián)盟會將合同最后一年,甚至2年的薪金,按照比例加到前幾個賽季里,增加球隊前幾年的薪金負(fù)擔(dān),迫使球隊降低合同起薪。假設(shè)球員A和球隊B簽訂了一份5年2900萬合同,年漲幅為8%,最后一年就是660萬,由于這份合同符合“36歲規(guī)則”,那么根據(jù)規(guī)定,在計算工資帽時,最后一年年薪將按照工資比例分配到前4年,于是第一年年薪就變成了647萬(球員真正領(lǐng)到的是500萬)、第二年699萬、第三年751萬、第四年803萬、第五年為零(660萬全部轉(zhuǎn)移到了前4年),

于是這就帶來了一個問題:第一個賽季中,球員年薪在計算工資帽時達(dá)到647.3萬美元,超過中產(chǎn)特例首年的500萬,如果該球隊想用中產(chǎn)特例簽約5年的話,這份合同就不能成立。于是合同不得不調(diào)整,調(diào)整后的合同首年實際工資只有386.2萬,但在計算工資帽時卻是500萬(因為最后一年年薪會按照比例分配到前四年),符合中產(chǎn)特例,因此5年合同實際總金額等于4年合同,這就是彌補了延長合同來給予球員更多薪金的漏洞。

那么怎么來判定“零年”呢,聯(lián)盟分為兩類自由人判定,一類是擁有伯德權(quán)的球員,一類是非伯德權(quán)的球員。30歲簽約新合同時,只有第6年才算符合36歲規(guī)則,31、33、34歲簽下的5―6年合同都符合36歲規(guī)則,32和35歲以上的簽下的4年及以上的合同都符合36歲規(guī)則。非伯德權(quán)球員31歲簽下的5年合同符合36歲規(guī)則,32歲以上的則4年就符合。另外提前續(xù)約的也算入36歲規(guī)則,比如科比和湖人還剩2年,如果提前續(xù)約三年的話,他的合同算作5年合同。

篇(6)

第一個月 了解情況

主要了解顧問單位的基本情況，包括公司歷史（成長史、以往的失敗案例和成功經(jīng)驗)，公司目前的經(jīng)營狀況，管理架構(gòu)，部門結(jié)構(gòu)，業(yè)務(wù)流程等。

第二、三兩個月 著重處理歷史遺留問題

經(jīng)深入了解公司情況，提出改進(jìn)公司內(nèi)部管理、控制的建議；對歷史遺留問題加以梳理，重點解決突出的法律問題；保證公司的運營暢通。

第四、五兩個月 規(guī)范各類合同文本

收集公司各類合同文本（包括勞動合同，業(yè)務(wù)合同等）。針對收集到的合同文本，并結(jié)合公司的實際情況，從法律的專業(yè)角度進(jìn)行分析研究，規(guī)范合同的各項要件，對原合同中欠缺之處加以修改和審定；協(xié)助制定標(biāo)準(zhǔn)的合同文本。

第六個月 中期總結(jié)

針對公司六個月來的實際運營加以分析、研究，并與顧問單位進(jìn)行深入探討，提交一份工作報告，總結(jié)法律顧問工作及公司可能存在的問題，并提出處理建議。同時對服務(wù)模式以及實施方案作相應(yīng)的調(diào)整。

第七個月 勞資法律培訓(xùn)

針對公司的勞資問題，結(jié)合公司的實際勞資糾紛，委派我所資深勞動法專業(yè)律師，深入剖析相關(guān)法律；指導(dǎo)公司相關(guān)人員掌握簽訂勞動合同的相關(guān)技巧。

第八、九兩個月 協(xié)助完善規(guī)章制度

通過對公司總體架構(gòu)運行情況的熟悉，找出其中的弊端，尋求完善的方案，充分調(diào)動公司各單元的活力；補充完善公司的規(guī)章制度，制定切實有效的激勵約束機制，尋求公司效益最大化。

第十個月 一線人員法律培訓(xùn)

對顧問單位的一線工作人員進(jìn)行免費的業(yè)務(wù)法律培訓(xùn)，針對公司不同的情況委派相應(yīng)的具備施教才能和擁有施教背景的專業(yè)律師擔(dān)綱，從整體上提高公司員工的法律素養(yǎng)和意識。

第十一個月 稅務(wù)建議

針對公司在稅收交納、代扣代繳過程中遇到的問題，指派我所稅法方面的專業(yè)律師，為公司講解、透析如何合法納稅，如何最大限度地取得稅收優(yōu)惠，達(dá)到合法節(jié)稅的目的。

第十二個月 年終總結(jié) 綜合評價

篇(7)

承租方： （以下簡稱乙方）

為了充分發(fā)揮土地用途，維護(hù)雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，雙方經(jīng)友好協(xié)商就乙方租賃甲方承包土地相關(guān)事宜達(dá)成一致，簽訂本合同。

一、租賃土地面積、位置及用途：

甲方將位于 租的承包經(jīng)營的集體所有耕地12畝出租給乙方作苗木基地培護(hù)苗木使用。

二、租賃期限：

租賃期自 年 月 日起，共 年。若要續(xù)約，再簽定續(xù)約合同。伍年以后，若乙方續(xù)租，甲方應(yīng)優(yōu)先考慮乙方，并按當(dāng)?shù)夭怀^10%的合理價格計算。

三、相關(guān)費用計算標(biāo)準(zhǔn)及交付方法：

（一）租金計算標(biāo)準(zhǔn)： 畝地，年租金合計 元，大寫：元整。（含兩間辦公室租金）

（二）租金支付方式：租金每年一付，即每年的 月 日支付當(dāng)年的租金。

（三）該土地上的羅漢松以500元每棵賣給乙方，桂花樹以200元每棵賣給乙方，其他苗木無償歸乙方所有。

（四）乙方用電單獨設(shè)表，費用按照當(dāng)?shù)毓╇娋钟秒妰r格收取。

（五）甲方提供相關(guān)租金及苗木結(jié)算發(fā)票辦理款項的支付。

四、甲方的權(quán)利和義務(wù)：

（一）對乙方租賃的土地?fù)碛泻戏ǖ某邪?jīng)營權(quán)。

（二）提供與租賃土地有關(guān)的手續(xù)、資料。租賃期限內(nèi)甲方必須保證無其他集體或個人對乙方所承租的土地提出任何異議，如果出現(xiàn)上述情況由甲方負(fù)責(zé)處理，與乙方無關(guān)，如甲方處理不當(dāng)而給乙方造成了經(jīng)濟(jì)損失由甲方負(fù)責(zé)賠償。

（三） 保護(hù)乙方的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動，維護(hù)乙方的合法權(quán)益。

五、乙方的權(quán)利和義務(wù)：

（一）對租賃土地享有經(jīng)營使用權(quán)、收益權(quán)。

（二）對租賃土地未經(jīng)甲方同意不得擅自轉(zhuǎn)租。

（三）按合同規(guī)定的用途使用土地，不得違反有關(guān)土地管理的其他規(guī)定。

（四）按時向甲方交付租金。

（五）租賃土地內(nèi)的水井、魚塘乙方可無償使用。

（六）圍墻、苗木移結(jié)束后，應(yīng)及時修補，費用由乙方承擔(dān)。 六、特殊規(guī)定：

（一）租賃期內(nèi)如遇國家相關(guān)政策補貼，涉及到土地補貼歸甲方所有，地上物相關(guān)補貼歸乙方所有。

（二）租賃期內(nèi)如遇國家征用、征收或調(diào)整土地。土地補償款歸甲方所有，地上物補償及經(jīng)營損失補償?shù)葰w乙方所有。乙方在得到國家補償后雙方合同終止。

七、雙方約定的其他事項：

（一）到期若需要續(xù)租的，乙方應(yīng)提前一個月向甲方提出，雙方協(xié)商續(xù)租事宜；合同到期如乙方不續(xù)租則合同自然終止，涉及地上經(jīng)營物歸乙方處置。乙方在合同到期后，應(yīng)負(fù)責(zé)把土地恢復(fù)原樣，不影響甲方的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

（二）若甲方的合法的承包經(jīng)營權(quán)發(fā)生變化，應(yīng)與乙方協(xié)商變更，變更后合同條款與原合同一致，不作變更。若因此而使乙方遭受經(jīng)濟(jì)損失由甲方予以賠償。

八、合同變更、解除及糾紛的解決辦法：

雙方當(dāng)事人經(jīng)協(xié)商可以采取簽訂補充協(xié)議的方式對租賃合同進(jìn)行變更或者解除，并報相關(guān)部門備案。如遇國家政策等原因造成乙方無法繼續(xù)經(jīng)營等其它情況，經(jīng)雙方協(xié)商一致可以解除合同。 因此合同發(fā)生爭議，雙方應(yīng)友好協(xié)商解決，如協(xié)商不成，任何一方可直接向當(dāng)?shù)刂俨梦瘑T會申請仲裁或人民法院。

九、違約責(zé)任：

（一）合同雙方當(dāng)事人任何一方違反本合同規(guī)定條款，均視為違約，違約方應(yīng)向?qū)Ψ街Ц秾嶋H損失的雙倍予以賠償。對造成的損失的認(rèn)定由雙方協(xié)商或由乙方委托有評估資質(zhì)的中價機構(gòu)評估，其評估結(jié)果對雙方均有約束力。

（二）乙方最多延期15天交納租金，超過15天每天按所欠租金的1‰向甲方支付滯納金。超過30天的，甲方可書面通知乙方解除合同。

十、本合同未盡事宜，雙方可經(jīng)協(xié)商簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。

十一、本合同自雙方簽字后生效。

十二、本合同一式叁份，甲方壹份，乙方執(zhí)兩份。

出租方：

承租方：

簽訂日期：

簽訂地點：

見證機關(guān)：（章） 代表人：

見證日期：