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搬遷計劃精品(七篇)

時間:2022-08-04 06:55:22

序論:寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相,好投稿為您帶來了七篇搬遷計劃范文,愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑,助力您的創(chuàng)作。

搬遷計劃

篇(1)

(一)準(zhǔn)備工作。由縣政府統(tǒng)籌安排,縣國土資源局牽頭并確定技術(shù)協(xié)作單位,縣扶貧、財政、規(guī)劃、住建、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利等部門配合,開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和基礎(chǔ)調(diào)查,收集相關(guān)資料,落實(shí)工作經(jīng)費(fèi)。

(二)調(diào)查摸底。由技術(shù)單位和鎮(zhèn)村干部在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展移民搬遷規(guī)劃、騰退農(nóng)村宅基地及其它擬騰退的外業(yè)調(diào)查,建新區(qū)調(diào)查摸底,圖斑標(biāo)注,地類核實(shí)。

(三)建立臺賬。由鎮(zhèn)村組人員協(xié)助,對照影像圖進(jìn)行判讀,量算面積,實(shí)地到規(guī)劃期內(nèi)拆遷的建設(shè)用地現(xiàn)場調(diào)查,統(tǒng)計提取建設(shè)用地圖斑內(nèi)住戶姓名、人口、村組、計劃騰退時間、建設(shè)用地面積(其中宅基地面積、附屬物面積)、享受移民安置政策金額詳細(xì)信息等,以村為單位建立拆舊和建新臺賬(臺賬姓名和移民安置姓名一致)。

(四)統(tǒng)計匯總。將臺賬信息統(tǒng)計到村組,對規(guī)劃期內(nèi)涉及的具體拆遷戶的圖斑和面積匯總,對安置點(diǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)留用地等,按照建新年度計劃的要求進(jìn)行匯總。

(五)編制文本、建設(shè)數(shù)據(jù)庫。編制縣陜南移民搬遷專項規(guī)劃及實(shí)施方案文本、專項規(guī)劃圖和土地復(fù)墾規(guī)劃圖;建設(shè)陜南移民搬遷專項規(guī)劃數(shù)據(jù)庫。

篇(2)

根據(jù)《事業(yè)單位人事管理條例》(國務(wù)院令第652號)、《山東省事業(yè)單位公開招聘工作規(guī)程》(魯人社發(fā)〔2015〕6號)和《關(guān)于事業(yè)單位補(bǔ)充工作人員實(shí)行公開招聘的意見》(菏人發(fā)〔2007〕39號)等有關(guān)規(guī)定,按照巨野縣衛(wèi)計系統(tǒng)2018年公開招聘計劃和工作需要,現(xiàn)將巨野縣衛(wèi)計系統(tǒng)公開招聘初級崗位專業(yè)技術(shù)人員有關(guān)事項公告如下:

一、應(yīng)聘條件

(一)具有中華人民共和國國籍;

(二)遵守憲法和法律;

(三)具有良好的道德品行和適應(yīng)崗位的身體條件;

(四)具有招聘崗位要求的專業(yè)、學(xué)歷學(xué)位(全日制院校畢業(yè))、技能條件;

(五)年齡應(yīng)在40周歲以下(1978年2月8日以后出生);

(六)具備招聘崗位所需的其他條件。

曾受過刑事處罰和曾被開除公職的人員、在讀全日制普通高校非應(yīng)屆畢業(yè)生、現(xiàn)役軍人以及法律法規(guī)規(guī)定不得聘用的其他情形人員不得應(yīng)聘,在讀全日制普通高校非應(yīng)屆畢業(yè)生不能用已取得的學(xué)歷學(xué)位作為條件應(yīng)聘。已被機(jī)關(guān)事業(yè)單位聘用的人員,不得報考。

香港和澳門居民中的中國公民可應(yīng)聘符合條件的崗位。

取得祖國大陸全日制普通高校學(xué)歷的臺灣學(xué)生,可應(yīng)聘高等院校、公共文化服務(wù)機(jī)構(gòu)、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)符合條件的崗位。

在職人員應(yīng)聘須經(jīng)有用人權(quán)限部門或單位同意。定向、委培畢業(yè)生應(yīng)聘,須征得定向、委培單位同意。已與用人單位簽訂就業(yè)協(xié)議的2018年應(yīng)屆畢業(yè)生,應(yīng)聘前與簽約單位解除協(xié)議或經(jīng)簽約單位同意,可以應(yīng)聘。

二、招聘崗位及招聘計劃

巨野縣衛(wèi)計系統(tǒng)公開招聘初級崗位專業(yè)技術(shù)人員的崗位條件、招聘人數(shù)等具體要求見附件1。

三、報名、初審和繳費(fèi)

(一)個人報名

報名時間:2018年2月8日09:00—2月11日16:00

查詢時間:2018年2月8日11:00—2月13日16:00

報名網(wǎng)址:hzrsks.gov.cn/(菏澤人事考試網(wǎng))

每人限報一個崗位,應(yīng)聘人員在資格初審前可修改報名信息,后一次自動替換前一次信息。報名資格一經(jīng)初審?fù)ㄟ^后,不能更改。報名人員在應(yīng)聘期間的表現(xiàn),將作為公開招聘考察的重要內(nèi)容之一。

(二)資格初審

初審時間:2018年2月8日11:00—2月12日16:00

招聘單位主管部門指定專人負(fù)責(zé)資格初審工作(節(jié)假日不休息),及時查看網(wǎng)上報名情況,根據(jù)應(yīng)聘人員提交的信息資料,及時進(jìn)行資格初審。對具備報名資格并符合應(yīng)聘條件的初審?fù)ㄟ^;對不符合應(yīng)聘條件而未通過初審的人員,說明理由;對提交材料不全的,注明缺失內(nèi)容。

(三)網(wǎng)上繳費(fèi)

繳費(fèi)時間:2018年2月9日11:00—2月13日16:00

通過資格初審的人員(通過資格初審的標(biāo)志是“信息審核通過!”),要在規(guī)定時間內(nèi)登錄菏澤人事考試網(wǎng)進(jìn)行網(wǎng)上繳費(fèi)。應(yīng)聘人員網(wǎng)上繳費(fèi)須通過工商銀行或建設(shè)銀行支付,應(yīng)聘人員繳費(fèi)后要立即登錄報名網(wǎng)站查詢繳費(fèi)情況(繳費(fèi)成功考生的繳費(fèi)狀態(tài)標(biāo)志是“交費(fèi)成功!報名完成!”)。如考生已完成網(wǎng)上銀行繳費(fèi)但從報名網(wǎng)站查詢的繳費(fèi)狀態(tài)仍為“未繳費(fèi)”的,考生應(yīng)在2月13日16:00前及時與市人事考試中心聯(lián)系(電話:0530-5331454)。逾期不辦理網(wǎng)上繳費(fèi)手續(xù)的,視作自動放棄。繳費(fèi)成功后,要立即下載打印《事業(yè)單位公開招聘報名登記表》(請妥善保存,面試資格審查時使用),并于3月15日09:00-3月18日14:30登錄該網(wǎng)站打印準(zhǔn)考證。

筆試考務(wù)費(fèi)收取參照公務(wù)員考務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)每人每科40元。

擬享受減免考務(wù)費(fèi)用的應(yīng)聘人員,不實(shí)行網(wǎng)上繳費(fèi),招聘單位審核通過后,須于2018年2月12日(09:00-11:30,14:30-17:00)到巨野縣衛(wèi)生和計劃生育局人事科辦理現(xiàn)場確認(rèn)和減免手續(xù)。確認(rèn)時,應(yīng)聘人員可憑家庭所在縣區(qū)民政部門出具的享受最低生活保障的證明和低保證(原件及復(fù)印件)、應(yīng)聘人員家庭所在地扶貧辦(部門)出具的特困證明和特困家庭基本情況檔案卡(復(fù)印件)或出具省人力資源和社會保障廳(或原省人事廳)、省教育廳核發(fā)的《山東省特困家庭畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)卡》(原件及復(fù)印件),免收筆試考務(wù)費(fèi),其面試費(fèi)、體檢費(fèi)等其他相關(guān)費(fèi)用由招聘單位承擔(dān)。

報名結(jié)束后,對應(yīng)聘人數(shù)達(dá)不到規(guī)定比例的招聘崗位,計劃招聘1人的,取消或調(diào)整招聘崗位計劃;計劃招聘2人(含)以上的,按規(guī)定的比例相應(yīng)核減或調(diào)整招聘計劃。

(四)資格審查

縣衛(wèi)計系統(tǒng)公開招聘初級崗位專業(yè)技術(shù)人員的資格審查,貫穿招聘工作的全過程。進(jìn)入面試的應(yīng)聘人員,需按招聘崗位要求提交本人相關(guān)證明材料。需提供的相關(guān)證明材料及一寸近期同底板免冠照片3張。相關(guān)材料主要包括:2018屆全日制普通高校應(yīng)屆畢業(yè)生報考的,提交身份證、就業(yè)報到證(或?qū)W校核發(fā)的就業(yè)推薦表,并能夠正常畢業(yè));其他人員報考的,提交國家承認(rèn)的學(xué)歷學(xué)位證書(須在2018年2月8日之前取得)、身份證、報到證、資格證書,同時提供學(xué)信網(wǎng)教育部學(xué)歷證書電子注冊備案表打印件;在職人員報考的,還需提交有用人權(quán)限部門或單位出具的同意報考介紹信。

四、考試

考試分為筆試和面試,均采用百分制計算成績。碩士研究生及以上學(xué)歷報考不參加筆試,直接進(jìn)入面試,碩士研究生面試由衛(wèi)計系統(tǒng)自行組織實(shí)施。

(一)筆試

筆試考試內(nèi)容為公共基礎(chǔ)知識和醫(yī)藥衛(wèi)生專業(yè)基礎(chǔ)知識兩部分,分別占整個試題分?jǐn)?shù)的30%和70%,專業(yè)基礎(chǔ)知識部分按醫(yī)療、藥學(xué)、檢驗、中醫(yī)、護(hù)理五類分別命題;為保證新進(jìn)人員基本素質(zhì),筆試設(shè)定最低合格分?jǐn)?shù)線,由縣衛(wèi)計系統(tǒng)公開招聘領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)崗位招聘人數(shù)和筆試情況確定。

筆試采取統(tǒng)一考試、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一閱卷的方式進(jìn)行。

筆試時間:2018年3月18日

下午14:00—16:30

(二)面試

筆試結(jié)束后,根據(jù)招聘崗位和招聘計劃,從達(dá)到筆試合格分?jǐn)?shù)線的應(yīng)聘人員中,由高分到低分按公布的比例依次確定參加面試人選。進(jìn)入面試的人員,在巨野縣人民政府網(wǎng)站進(jìn)行通知。

面試內(nèi)容:主要測試報考人員所報招聘崗位應(yīng)具備的專業(yè)素質(zhì),聘請有關(guān)專家擔(dān)任面試評委。面試采取百分制記分,面試成績在該場面試結(jié)束后向考生宣布。面試時間和地點(diǎn)詳見面試通知書。

為保證新進(jìn)人員基本素質(zhì),面試設(shè)定合格分?jǐn)?shù)線為70分,達(dá)到合格分?jǐn)?shù)線的人員按規(guī)定比例進(jìn)入考察范圍,達(dá)不到規(guī)定比例的按實(shí)有人數(shù)進(jìn)入考察范圍。

按照物價部門核定的標(biāo)準(zhǔn),面試考務(wù)費(fèi)每人70元。

(三)考試成績計算

考試結(jié)束后,按筆試成績占60%、面試成績占40%的比例計算考試總成績。筆試成績、面試成績、考試總成績均計算到小數(shù)點(diǎn)后兩位數(shù),尾數(shù)四舍五入。根據(jù)考試總成績,確定進(jìn)入考察范圍人選。如同一個招聘崗位出現(xiàn)總成績并列的,按筆試成績、學(xué)歷層次高者、應(yīng)屆畢業(yè)生優(yōu)先的辦法確定人選。

五、考察和體檢

根據(jù)應(yīng)聘人員考試總成績,由高分到低分按不高于1:1.5的比例,確定進(jìn)入考察范圍人選,組織考察。對考察合格人員,按招聘人數(shù)1:1的比例確定進(jìn)入體檢范圍人選。

考察采取多種方式進(jìn)行,主要考察應(yīng)聘人員思想政治表現(xiàn)、道德品質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和工作實(shí)績等方面情況,并對應(yīng)聘人員是否符合規(guī)定的崗位條件、提供的相關(guān)信息材料是否真實(shí)準(zhǔn)確等進(jìn)行復(fù)審。

體檢應(yīng)在縣級以上綜合性醫(yī)院進(jìn)行,體檢標(biāo)準(zhǔn)和項目參照《關(guān)于修訂〈公務(wù)員錄用體檢通用標(biāo)準(zhǔn)(試行)〉及〈公務(wù)員錄用體檢操作手冊(試行)〉有關(guān)內(nèi)容的通知》(人社部發(fā)〔2016〕140號)執(zhí)行。對按規(guī)定需要復(fù)檢的,不在原體檢醫(yī)院進(jìn)行,復(fù)檢只進(jìn)行1次,結(jié)果以復(fù)檢結(jié)論為準(zhǔn)。

應(yīng)聘人員未按規(guī)定時間、地點(diǎn)參加體檢的,即為放棄。對放棄考察體檢或考察體檢不合格造成的空缺,從進(jìn)入同一崗位考察范圍的人員中依次等額遞補(bǔ),遞補(bǔ)只進(jìn)行一次,并按規(guī)定進(jìn)行公示。

六、公示和聘用

對考試、考察、體檢合格的擬聘用人員,由縣衛(wèi)計系統(tǒng)公開招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一公示,公示期為7個工作日。公示期滿,對沒有問題或者反映問題不影響聘用的,由招聘單位主管部門提出聘用意見,發(fā)放《事業(yè)單位招聘人員通知書》,憑《事業(yè)單位招聘人員通知書》辦理相關(guān)手續(xù)。招聘單位和受聘人員按規(guī)定簽訂聘用合同,確立人事關(guān)系。受聘人員按規(guī)定實(shí)行試用期制度,期滿合格的正式聘用,不合格的解除聘用合同。

七、其他

縣衛(wèi)計系統(tǒng)公開招聘考試不指定考試教材和輔導(dǎo)用書,不舉辦也不授權(quán)或委托任何機(jī)構(gòu)舉辦考試輔導(dǎo)培訓(xùn)班。

特別提示:

1、縣衛(wèi)計系統(tǒng)公開招聘期間的公告、公示等事項均在巨野縣人民政府網(wǎng)站(more.asp?ClassId=1281),請報考人員隨時登錄關(guān)注相關(guān)信息,報名時所留電話保持暢通,以免影響報考。因本人原因錯過重要信息而影響考試聘用的,責(zé)任自負(fù)。

篇(3)

一、目標(biāo)任務(wù)

對列入中心城區(qū)搬遷改造計劃的工業(yè)企業(yè),按照優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、轉(zhuǎn)型發(fā)展的總體要求,利用3-5年時間,向同類產(chǎn)業(yè)或配套產(chǎn)業(yè)相對集中的市域其它工業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)移,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群式發(fā)展,拓展城市發(fā)展空間。

二、支持政策

(一)搬遷補(bǔ)償

1、對列入搬遷改造計劃的工業(yè)企業(yè)實(shí)施異地遷建的,給予搬遷成本補(bǔ)償。搬遷成本包括土地補(bǔ)償、建筑物及地面附著物補(bǔ)償、設(shè)備搬遷損失補(bǔ)償、搬遷費(fèi)用等,按有關(guān)規(guī)定委托具有相應(yīng)資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行評估和測算。

2、市土地儲備中心優(yōu)先收購搬遷企業(yè)土地。企業(yè)原址土地按招拍掛方式出讓的,從土地出讓金中補(bǔ)償企業(yè)搬遷成本;未及時出讓的,由市土地儲備中心用土地收購資金支付;土地出讓金或土地收購資金無法補(bǔ)足搬遷成本的,差額部分由企業(yè)所在區(qū)、開發(fā)區(qū)補(bǔ)償。

(二)鼓勵新建

企業(yè)異地新建廠房及配套設(shè)施,所涉及的行政性規(guī)費(fèi)和城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi),執(zhí)行園區(qū)招商引資相關(guān)政策。

搬遷企業(yè)上一年繳納的排污費(fèi),作為搬遷后污染治理補(bǔ)助資金,專項用于“三廢”治理設(shè)施建設(shè)。

搬遷項目在竣工投產(chǎn)納稅后,給予固定資產(chǎn)投資額5%的補(bǔ)助。

(三)設(shè)立專項獎勵資金

2012-2015年,市財政每年從工業(yè)發(fā)展專項資金中安排資金,用于企業(yè)搬遷項目獎勵,實(shí)行早搬早獎、快搬多獎、逐年遞減的獎勵辦法。具體辦法由市經(jīng)信委會同市財政局另行制定。

三、工作流程

(一)編制計劃。各區(qū)、開發(fā)區(qū)要編制“十二五”及年度企業(yè)搬遷計劃,確定搬遷企業(yè)名單,報市中心城區(qū)工業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(以下簡稱市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室)初審后,提交市領(lǐng)導(dǎo)小組審定。

(二)制定方案。列入搬遷計劃的企業(yè)按照國家產(chǎn)業(yè)政策和節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)等規(guī)定,結(jié)合企業(yè)重組、招商引資、技術(shù)改造等制定搬遷方案。搬遷方案中要明確搬遷地址、用地需求、搬遷期限、原址資產(chǎn)處置等重要事項。

(三)部門會商。企業(yè)搬遷方案經(jīng)所在轄區(qū)工業(yè)轉(zhuǎn)型組織機(jī)構(gòu)審核后,報市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。市經(jīng)信委作為領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭部門,組織相關(guān)部門、區(qū)(開發(fā)區(qū))、工業(yè)園區(qū)對企業(yè)搬遷方案進(jìn)行論證,對涉及到的重要事項進(jìn)行會商,形成論證報告后提交市領(lǐng)導(dǎo)小組審定。

(四)批準(zhǔn)實(shí)施。召開市領(lǐng)導(dǎo)小組專題會議,審定企業(yè)搬遷方案和論證報告,涉及到的規(guī)劃、土地等重大問題提交市土委會、規(guī)委會批準(zhǔn)。

四、其它

(一)已啟動搬遷且已享受補(bǔ)貼政策的企業(yè),按原定方案實(shí)施,不納入本意見支持范圍。

篇(4)

近年來,伴隨著國家高等教育事業(yè)的不斷發(fā)展,高校資料室――作為學(xué)科建設(shè)和科研資料的重要載體,也在迎來它 “改革的春天”:很多資料室從過去的窄小教室正逐步搬遷至嶄新的寬敞明亮的新址。而搬遷過程不僅僅是地理位置的改變,更是服務(wù)模式、服務(wù)理念的全方位變革,如何做好搬遷工作,成為擺在各資料室面前的一個重要問題。同時,搬遷工作必須提前做好詳盡的計劃和準(zhǔn)備工作,才能避免工作無序、混亂等,因此本文便結(jié)合實(shí)際工作,著重分析了如何進(jìn)行資料室搬遷前的準(zhǔn)備工作及搬遷工作中應(yīng)注意的問題。

ナ紫齲搬遷前必須做好調(diào)研工作。

ノ以鶴柿鮮以詘崆üぷ髡式開始一年前,便已經(jīng)確定了搬遷意向,所以利用這段時間,進(jìn)行了詳盡的調(diào)研:包括利用網(wǎng)絡(luò)收集資料、進(jìn)行實(shí)地調(diào)研、開展民主討論等各種方式,詳細(xì)了解國內(nèi)外圖書館、資料室最新設(shè)計情況及管理模式,緊跟國際、國內(nèi)最新動向,吸收國內(nèi)外資料室建設(shè)的寶貴經(jīng)驗;同時,由于部分其他部分兄弟資料室與我院情況極為詳盡,并陸續(xù)已經(jīng)搬遷完畢,我們便具備相當(dāng)?shù)膬?yōu)勢,可以與已經(jīng)搬遷的資料室增加溝通并仔細(xì)調(diào)研,吸取經(jīng)驗教訓(xùn),少走彎路,積極征詢他們的意見并認(rèn)真采納,以便取長補(bǔ)短;另外,多向資料員等一線工作人員征求意見,因為這樣既可以調(diào)動他們參與搬遷工作的積極性,增加干勁,同時,因為他們比較熟悉實(shí)際工作,和其他資料員接觸較多,可以提出一些操作性較強(qiáng)的建議。例如在大不列顛圖書館搬遷時,就有一位管理員以他的聰明才智為圖書館的搬遷節(jié)省了大筆人力、財力,并為自己贏得的榮譽(yù)和財富。據(jù)說, 著名的大不列顛圖書館要從舊館搬到新館,搬遷預(yù)算費(fèi)用為300萬英鎊!一個館內(nèi)管理員聽說后,就向館長保證請命:如果把這事包給他,只要150萬英鎊就可以在規(guī)定時間內(nèi)把全部圖書按要求搬運(yùn)完畢.館長給他150萬英鎊,并保證:如果他能按規(guī)定要求搬完圖書,搬遷剩下的費(fèi)用全部歸他個人所有,并立字為證。第二天,這位管理員打出了這樣一個廣告:自即日起凡在大不列顛圖書館借閱圖書一律免費(fèi),但一定要在規(guī)定時間內(nèi)到新館送還。廣告打出后,讀者借閱踴躍,在規(guī)定時間內(nèi),舊館內(nèi)90%以上的圖書就移到了新館,剩下的圖書用車搬完,整個費(fèi)用還沒用去10萬英鎊!這樣140多萬英鎊的錢就進(jìn)入了這個管理員的口袋。

2.設(shè)計新址圖紙。在各級領(lǐng)導(dǎo)和具體資料員確定好新資料室的定位、各功能分區(qū)后,必須制定詳細(xì)的圖紙。圖紙中應(yīng)包含整個資料室的功能分區(qū),格局布置,并精確到每個書架、辦公桌的擺放,每個電源、網(wǎng)絡(luò)接口等的具體布設(shè),能夠做到,任何一家施工單位,看過圖紙,都能準(zhǔn)確無誤的做好資料室的裝修、搬遷工作。這樣做既有利于詳細(xì)記錄資料室設(shè)計過程中的各種要求,也便于隨時發(fā)現(xiàn)問題,修改細(xì)化圖紙,逐步完善設(shè)計。設(shè)計好樣稿后,也方便向具體的施工單位提出設(shè)計要求,進(jìn)行施工。設(shè)計期間,要注重實(shí)地調(diào)研,力爭避免出現(xiàn)書架不夠,位置預(yù)留不足,書籍、書架無法擺入,電源、網(wǎng)絡(luò)安裝不合理等影響日后辦公的各種情況。當(dāng)然,設(shè)計中也必須具有前瞻性,保證資料室未來幾年甚至幾十年發(fā)展的需要,為其日后工作預(yù)留好發(fā)展空間。

3.制定詳細(xì)、完備的搬遷工作計劃,并做好搬遷前的具體準(zhǔn)備工作。搬遷計劃要設(shè)計合理、切實(shí)可行,具有較好的操作性,越詳細(xì)越好。從規(guī)劃設(shè)計到搬遷新址,力爭每項工作時間細(xì)致到“天”、每項工作任務(wù)細(xì)致到“人”。例如,要對現(xiàn)有書架圖書的書脊延米數(shù),每個書架存書量,整個資料室藏書量等數(shù)據(jù)做好記錄。既方便統(tǒng)計,分配如何打包,計算所需打包繩等材料的數(shù)量,也便于新址上架,日后管理等。制定完備搬遷計劃的同時,也要按步驟做好搬遷前的具體準(zhǔn)備工作:如聯(lián)系好搬家公司,購進(jìn)適量的打包繩、編織袋、記號筆等所需材料;將歷史文獻(xiàn)賬本、館員個人物品等分類整理好;訂購書架及新址所需辦公桌椅、電腦等,以便搬遷后廠家及時發(fā)貨等。

グ崆ü程中,嚴(yán)格按照制定好的搬遷計劃執(zhí)行,細(xì)致認(rèn)真地做好每項基礎(chǔ)工作,時刻將實(shí)際工作于計劃內(nèi)容相對照、比較,保證整體工作的順利完成。同時,在實(shí)施工程中要著重注意的兩點(diǎn)就是:細(xì)致、執(zhí)行。細(xì)致,暨任何細(xì)節(jié)工作嚴(yán)格按照搬遷計劃進(jìn)行,不能有絲毫的馬虎,否則將因為一個過程的拖沓或失誤,導(dǎo)致整個搬遷工作不能按時進(jìn)行,影響新址啟用,導(dǎo)致圖書無法擺放,影響日后辦公等一系列重要問題。另一個關(guān)鍵點(diǎn)就是“執(zhí)行”。已經(jīng)確定了一流的設(shè)計,最重要的還要保證一流的執(zhí)行。在搬遷過程中,無論新館的施工,還是舊有圖書的搬遷工作,在每個步驟中都要嚴(yán)格按計劃執(zhí)行,保證執(zhí)行力。否則,再好的設(shè)計也是一紙空談,只有好的執(zhí)行才能夠把它們變成事實(shí)。當(dāng)然,強(qiáng)調(diào)“細(xì)致、執(zhí)行”的同時,任何計劃不可能完全遇見未來,百密一疏,在實(shí)際執(zhí)行中難免遇到各種新情況、突發(fā)各種新問題,這時就要求學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和資料員能夠以大局為重,靈活處理好各種問題。

グ崆üぷ鶻崾后,必須做好總結(jié),詳細(xì)記錄哪里需要進(jìn)一步完善和改進(jìn),以便發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),為今后學(xué)院資料室再次搬遷或其他院系搬遷工作提供借鑒。相信,按照以上方法,一定能夠順利完成資料室的搬遷任務(wù),并為其日后發(fā)展提供保障。

おげ慰嘉南祝

[1]田亞麗,王俊林.《高校圖書館搬遷工作淺議》,內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì),2007,(6).

篇(5)

(一)計劃情況

“十三五”計劃完成16302人,其中建檔立卡貧困人口6522人、同步搬遷9780人。2016年計劃完成6289人(建檔立卡貧困人口1475人、同步搬遷4814人),2017年計劃完成10013人(建檔立卡貧困人口5047人、同步搬遷4966人)。

(二)2016年工作進(jìn)展

1、安置點(diǎn)建設(shè):全縣建設(shè)8個集中安置點(diǎn)(其中:進(jìn)城進(jìn)園點(diǎn)1個、鄉(xiāng)鎮(zhèn)圩鎮(zhèn)點(diǎn)5個、中心村點(diǎn)2個)。2016年8個集中安置點(diǎn)房屋主體建設(shè)已經(jīng)全部完工,完工率100%。

2、完成人數(shù)情況:(1)已落實(shí)建檔立卡搬遷對象268戶1475人,落實(shí)率100%。其中集中安置263戶1459人,集中安置率達(dá)98.9%;分散安置5戶16人,分散安置率達(dá)1.1%。

(2)已落實(shí)同步搬遷人口對象227戶1207人,落實(shí)率25%;全部集中安置。

3、資金情況:(1)建檔立卡貧困人口資金到位8518.125萬元(其中:中央預(yù)算內(nèi)投資1032.5萬元、省級財政專項資金147.5萬元、地方政府債券1438.125萬元、專項建設(shè)基金737.5萬元以及政策性低息貸款5162.5萬元)。目前已撥付到位資金6735.96萬元,撥付率為79%。(2)同步搬遷資金到位3851.2萬元,已撥付到位資金918.08萬元,撥付率為23.8%。

4、搬遷入住:(1)計劃建設(shè)建檔立卡貧困戶移民安置住房268套,目前已完工268套,完工率100%;現(xiàn)在已有搬遷戶212戶1176人搬遷入住,入住率79%;2016年搬遷戶264戶已全部簽訂舊房拆除協(xié)議(清退識別不精準(zhǔn)4戶),現(xiàn)已拆除舊房66戶,拆除率25%。(2)計劃建設(shè)同步搬遷戶移民安置住房962套,目前已完工227套,完工率23%;現(xiàn)227戶1027人均已搬遷入住。

(三)2017年實(shí)施情況

已落實(shí)建檔立卡搬遷對象997戶5047人,落實(shí)率100%;計劃建房997套,其中集中安置931戶4813人,占95%,分散安置66戶234人。2017年同步搬遷計劃任務(wù)4966人,已落實(shí)同步搬遷對象577戶2943人,落實(shí)率59%;計劃建房577套,其中集中安置573戶2924人,分散安置4戶19人。

2016、2017年全縣建設(shè)集中安置點(diǎn)44個(原來49個點(diǎn)取消了5個),其中進(jìn)城進(jìn)園移民安置點(diǎn)1個,鄉(xiāng)鎮(zhèn)圩鎮(zhèn)集中安置點(diǎn)28個,中心村集中安置點(diǎn)15個。全部已開工,已完工16個,完工率38%,在建28個,44個點(diǎn)預(yù)計在12月底基本完工。

二、主要做法

1.壓實(shí)主體責(zé)任,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組。成立了由縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,縣發(fā)改委、扶移辦等為成員單位的縣易地扶貧搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是建立部門聯(lián)席會議制度。由分管縣領(lǐng)導(dǎo)組織政府辦、財政、國土等部門單位,建立完起部門聯(lián)席會議制度,定期與不定期召開會議具體研究全縣易地扶貧搬遷工作。三是健全監(jiān)督檢查機(jī)制。加強(qiáng)對資金分配、使用、管理的全過程監(jiān)督,定期開展稽查、審計,并將易地扶貧搬遷工作列入我縣“三查一通報”督查機(jī)制的重點(diǎn)督查內(nèi)容。四是制定配套政策。根據(jù)有關(guān)要求,結(jié)合我縣實(shí)際,出臺了確實(shí)可行又是“真金白銀”的相關(guān)政策,出臺了《縣政府性投資脫貧攻堅工程項目招投標(biāo)工作暫行規(guī)定》等文件,得到了省委省政府的充分肯定,并在全省推廣。

2.采取超常規(guī)舉措,推進(jìn)項目實(shí)施。一是科學(xué)制定2017年項目規(guī)劃。嚴(yán)格按照贛扶移字[2017]24號文件要求,深入開展調(diào)查研究,組織鄉(xiāng)村兩級干部、幫扶干部再次上戶摸清貧困戶家庭情況、搬遷意愿及發(fā)展需求,科學(xué)編制了《縣“十三五”易地扶貧搬遷實(shí)施方案》、《2016年縣易地扶貧搬遷實(shí)施方案》及《2017年縣易地扶貧搬遷實(shí)施方案》等文件。二加大統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建力度,嚴(yán)格控制分散安置。我縣易地扶貧搬遷實(shí)行“政府統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建安置、從嚴(yán)控制分散安置”的安置方式,2017年已落實(shí)5047人,全部采取統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建。對2017年的集中安置點(diǎn)建設(shè)項目,采取政府統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建方式,統(tǒng)一進(jìn)行簡單裝修、拎包入住,戶均自籌嚴(yán)格控制在1萬元以內(nèi)。三是加快易地扶貧搬遷項目推進(jìn)。我縣將易地扶貧搬遷工作列入縣六大攻堅戰(zhàn)重點(diǎn)工程項目,實(shí)行定期調(diào)度、定期督查工作制度。以“8.31”“10.31”“12.31”三個時間節(jié)點(diǎn)強(qiáng)力加快項目建設(shè)進(jìn)度。8月23日,縣委、政府對全縣脫貧項目開工率低于100%以下11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和7個責(zé)任單位進(jìn)行了約談,有力推動了項目的實(shí)施。四是用好用足政策性資金。充分發(fā)揮建檔立卡貧困戶每人5.8萬元的搬遷安置資金,按照確保貧困戶戶均自籌控制在1萬元以內(nèi)的要求倒算資金投入。每人5.8萬元的搬遷安置資金和每戶1萬元的自籌資金整合統(tǒng)籌后仍有結(jié)余的,要切實(shí)用于安置點(diǎn)就業(yè)基地建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展,不得挪作他用,如資金不夠的,安置點(diǎn)征地等費(fèi)用可在整合涉農(nóng)資金中列支。五是推進(jìn)舊房拆除及土地增減掛政策落地。嚴(yán)格按照“一戶一宅、建新拆舊”要求,與448戶搬遷戶簽訂了舊房拆除協(xié)議,明確規(guī)定搬遷1年內(nèi)拆除舊房。同時,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)對接縣國土局,按照應(yīng)保盡保的要求,加大增減掛鉤指標(biāo)支持,結(jié)合實(shí)施退耕還林、天然林保護(hù)等生態(tài)工程,有效改善了遷出區(qū)生態(tài)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)了脫貧致富與生態(tài)建設(shè)的“雙贏”。

3.落實(shí)扶持政策,完善后續(xù)保障。一是緊織保障網(wǎng)絡(luò)。教育保障方面,實(shí)現(xiàn)搬遷后就近入學(xué),組織開展關(guān)心關(guān)愛貧困學(xué)生專項行動,累計為351戶搬遷戶貧困學(xué)生發(fā)放各類資助資金71萬元。健康保障方面,結(jié)合健康扶貧“4+1”工程,累計為193名搬遷人口補(bǔ)償賠付醫(yī)療費(fèi)用156萬元。社會保障方面,充分發(fā)揮各項社會救助制度的作用,統(tǒng)籌各類社會救助資源,2016-2017年累計為1906名搬遷人口發(fā)放低保金254萬元,人均1332元。二是發(fā)展產(chǎn)業(yè)帶動。用好用活“產(chǎn)業(yè)扶貧信貸通”資金,組織174戶搬遷戶貸款投資入股光伏電站或龍頭企業(yè),戶均年增收達(dá)到3200-5200元。用好用活產(chǎn)業(yè)扶貧政策,幫助搬遷貧困群眾發(fā)展種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè),加快了貧困農(nóng)戶脫貧致富步伐,如杰村圩鎮(zhèn)集中安置點(diǎn)建設(shè),將帶動搬遷戶在油茶、光伏和肉牛、白蓮、蔬菜等種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)創(chuàng)業(yè)增收。三是組織就業(yè)幫扶。設(shè)立扶貧車間幫扶就業(yè),在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立外發(fā)加工點(diǎn)和村級扶貧車間,累計幫助57名搬遷人口穩(wěn)定就業(yè)。鼓勵工業(yè)企業(yè)、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、合作社、能人大戶等經(jīng)濟(jì)組織吸納、帶動搬遷人口就業(yè)。設(shè)置鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護(hù)、農(nóng)村保潔、山林防護(hù)、治安巡邏等公益性崗位,安置了7戶搬遷對象實(shí)現(xiàn)就近就業(yè)。

三、存在的問題與下一步工作打算

雖然,我縣為推動易地扶貧搬遷工作做了一些工作,也取得了一些成績,但離上級的要求及群眾的期望還有較大的差距主要問題有:

一是安置點(diǎn)調(diào)整影響整體進(jìn)度。全縣共有鎮(zhèn)3個安置點(diǎn)因搬遷戶搬遷意愿發(fā)生改變而取消了安置點(diǎn)建設(shè),導(dǎo)致整體工作進(jìn)度受影響。

二是搬遷任務(wù)重。上級下達(dá)我縣“十三五”搬遷任務(wù)16302人,其中建檔立卡6522人,同步搬遷9780人,建檔立卡人數(shù)落實(shí)6488人,同步搬遷人數(shù)落實(shí)1201人,對比我縣實(shí)際情況,同步搬遷任務(wù)重,我縣已向省辦請示作核減調(diào)整。

三是后續(xù)扶持有待加強(qiáng)。部分搬遷戶思想觀念落實(shí),缺乏勞動技能,主動脫貧致富能力較差,后續(xù)扶持需進(jìn)一步加強(qiáng)。

下一步,我縣將不忘初心,緊盯“整體搬得出、長期穩(wěn)得住、逐步能致富”的目標(biāo),全面推進(jìn)易地扶貧搬遷工作。

一是進(jìn)一步強(qiáng)化督查問效。通過專項督查、明察暗訪、隨機(jī)抽查等方式強(qiáng)化督促檢查力度,持續(xù)傳導(dǎo)工作壓力,并嚴(yán)格落實(shí)好“每周一通報,半月一調(diào)度,一月一總結(jié)”工作制度,對連續(xù)排名落后、進(jìn)展緩慢的對相關(guān)責(zé)任人、責(zé)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)將進(jìn)行全縣通報,對未在規(guī)定時間節(jié)點(diǎn)內(nèi)推進(jìn)到位并造成不良影響的將根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

篇(6)

關(guān)鍵詞:結(jié)核??;??漆t(yī)院;搬遷;安全管理;病人轉(zhuǎn)運(yùn)

1資料

從2017年4月17日正式確定搬遷日期至4月26日搬遷完畢共10d,在此期間對原院區(qū)3個結(jié)核病區(qū)150例在院病人進(jìn)行合理分流,安排病人出院,或轉(zhuǎn)至原院區(qū)不搬遷的結(jié)核鑒別診斷病房和重癥監(jiān)護(hù)病房。截止到搬遷當(dāng)日,留院的需轉(zhuǎn)運(yùn)病人有7例,其中危重病人2例,通過救護(hù)車轉(zhuǎn)運(yùn),其余一般病人5例,使用改裝的結(jié)核病人專用轉(zhuǎn)運(yùn)車轉(zhuǎn)運(yùn)。

2轉(zhuǎn)運(yùn)安全管理實(shí)施措施

2.1成立安全搬遷領(lǐng)導(dǎo)小組

南京市衛(wèi)生計生委高度重視結(jié)核病區(qū)搬遷工作,以保證安全為第一原則,要求市第二醫(yī)院制定詳細(xì)的搬遷方案,成立了2所醫(yī)院院長、黨委書記任組長,分管院長及相關(guān)職能科室科長參加的搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組?;I備及搬遷前后,醫(yī)療、護(hù)理、藥品、設(shè)備、信息、實(shí)驗室以及后勤保障等相關(guān)人員認(rèn)真準(zhǔn)備,積極與胸科醫(yī)院對接,確保搬遷過程中病人安全。搬遷前后相關(guān)負(fù)責(zé)人員在各科室巡視和蹲點(diǎn),保障各項醫(yī)療服務(wù)工作的平穩(wěn)過渡。

2.2制訂搬遷計劃和商定搬遷細(xì)節(jié)

①因搬遷涉及2所醫(yī)院,且存在搬遷路途遙遠(yuǎn),搬遷病人必須先在原院區(qū)辦理出院,再到新院區(qū)辦理入院的手續(xù),醫(yī)務(wù)人員必須按新病人入院流程進(jìn)行處置。而且搬入新院區(qū)后調(diào)入的工作人員對新的信息化辦公系統(tǒng)缺乏實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗,所以決定了短時間內(nèi)無法一次性大量轉(zhuǎn)運(yùn)病人。針對可能出現(xiàn)的風(fēng)險隱患,搬遷領(lǐng)導(dǎo)工作小組制訂搬遷計劃格外慎重,在對搬遷時間、路線及具體搬遷方案進(jìn)行多次調(diào)研后,確定快速搬遷及分批搬遷的搬遷方案,即從確定搬遷時間到完成搬遷10d內(nèi)完成,醫(yī)護(hù)人員的搬遷和病人搬遷分批進(jìn)行的方案。②自確定搬遷日期起,除急診病人外,不再收治擇期入院病人。在院病人在充分評估和溝通的基礎(chǔ)上,縮短住院周期,加快出院。搬遷細(xì)節(jié)安排上,為確保新病房能順利開展工作,首先確定1個病區(qū)除病人外醫(yī)護(hù)人員先行搬遷。該病區(qū)的病人分3d辦理出院或轉(zhuǎn)至其他結(jié)核病區(qū)繼續(xù)治療。全部醫(yī)護(hù)人員待病人出空后與其他病區(qū)的部分醫(yī)護(hù)人員到新院區(qū),通過短時間密集、反復(fù)培訓(xùn)和演練,使其快速熟悉工作環(huán)境和工作流程,掌握信息系統(tǒng)操作和可能出現(xiàn)的各項突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。經(jīng)模擬演練和考核后,另2個病區(qū)再把剩余在院病人搬遷至已準(zhǔn)備充足的新院先行第一個搬遷的病區(qū),做到病人治療上無縫對接。③搬遷當(dāng)日原則上不變更醫(yī)囑,病人搬遷前1d在原院區(qū)辦理出院時多領(lǐng)1d藥,搬遷當(dāng)日除需要生命支持的治療外,其余治療均在搬遷后的新院中實(shí)施。④后搬遷的2個病區(qū),在病人搬遷當(dāng)日負(fù)責(zé)原院區(qū)物品清點(diǎn)交接等收尾工作,病人搬遷后的次日,再統(tǒng)一搬遷至新院區(qū)。在病區(qū)暫不收治病人的情況下,集中進(jìn)行密集培訓(xùn),以達(dá)到快速進(jìn)入工作狀態(tài)的目的。

2.3社會公示及醫(yī)患溝通

確定搬遷日期前1周起,利用多種媒體向社會公示計劃,向門診及住院病人發(fā)放告知書及新院介紹圖冊,宣教包括新院搬遷日期、地址、公交線路和咨詢電話等內(nèi)容,告知病人和家屬搬遷的安排、科室的準(zhǔn)備工作、轉(zhuǎn)運(yùn)路線和需配合事項等,重點(diǎn)告知醫(yī)院轉(zhuǎn)運(yùn)病人及家屬在轉(zhuǎn)運(yùn)過程中可能出現(xiàn)的安全隱患,使家屬有思想準(zhǔn)備,積極配合搬遷工作,減少糾紛發(fā)生。

2.4搬遷病人的選擇和安排

因搬遷轉(zhuǎn)運(yùn)的總距離有27km,且要穿越南京主城區(qū),搬遷演練后選擇的最佳線路到達(dá)新院的時間也要1h。為了防止途中突發(fā)意外情況,采取短時間增加出院,盡量減少搬遷時在院病人數(shù)量的實(shí)施方法:經(jīng)評估具備出院條件的病人及時安排出院,對不符合出院條件或溝通后不愿出院的病人,暫時轉(zhuǎn)入不搬遷的結(jié)核鑒別診斷病區(qū)診治;因在醫(yī)院遠(yuǎn)距離整體搬遷過程中,重癥病人存在著高風(fēng)險[3]。研究報道:高達(dá)71%的轉(zhuǎn)運(yùn)病人在轉(zhuǎn)運(yùn)途中或檢查過程中發(fā)生輕微甚至嚴(yán)重的并發(fā)癥,轉(zhuǎn)運(yùn)病人的病死率比平常高9.6%[4]。所以對評估顯示不適合長距離搬遷的重危病人,轉(zhuǎn)至原院區(qū)重癥病房或急診病房診治;對擇期入院的病人做好解釋工作,安排好居家治療的方案,暫緩入院治療。

2.5培訓(xùn)和模擬演習(xí)

新院環(huán)境流程的熟悉、新院區(qū)和老院區(qū)的工作環(huán)境、信息操作系統(tǒng)及工作流程上存在很大差別,而醫(yī)護(hù)人員熟悉新院的環(huán)境和就診流程對新院的正常運(yùn)行起著至關(guān)重要的作用[5]。為保證結(jié)核科醫(yī)務(wù)人員對搬遷至公衛(wèi)醫(yī)療中心的結(jié)核病人實(shí)現(xiàn)無縫對接,醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部、信息科等職能科室現(xiàn)場派駐相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核。醫(yī)務(wù)處派駐臨床醫(yī)生現(xiàn)場配合對實(shí)際操作過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行一一指導(dǎo),讓結(jié)核科醫(yī)務(wù)人員能夠基本熟練操作系統(tǒng),醫(yī)務(wù)處及信息科在搬遷后隨時跟蹤培訓(xùn),保障正常醫(yī)療秩序順暢;護(hù)理部針對各個病區(qū)分別開展儀器操作培訓(xùn),并組織開展關(guān)于相關(guān)規(guī)章制度、護(hù)理操作流程的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。同時制定和完善發(fā)生應(yīng)急情況時的替代方案等,針對搬運(yùn)過程中可能存在的護(hù)理安全問題進(jìn)行分析,使護(hù)理人員了解搬遷工作中的護(hù)理風(fēng)險,掌握處理方法及提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

2.6物資安全

2.6.1原院區(qū)物品的清點(diǎn)和交接搬遷前護(hù)士長負(fù)責(zé)原院區(qū)科室物品清點(diǎn)工作[6],組織科室人員將需搬運(yùn)的物品分類包裝,標(biāo)明科室和名稱,不搬運(yùn)的物品做全科護(hù)理2019年3月第17卷第7期948好清點(diǎn)記錄,貴重儀器和設(shè)備與相關(guān)科室當(dāng)面交接。2.6.2新院物資準(zhǔn)備搬遷前1周,總務(wù)、設(shè)備及藥劑部門根據(jù)事先病區(qū)提交的物品申請目錄,將各類醫(yī)療器械、一次醫(yī)用耗材、基本及急救藥品、辦公用品送至病房,與病房護(hù)士交接。每病區(qū)派2~3名高年資護(hù)士提前進(jìn)駐新院區(qū),按照管理要求,清點(diǎn)、檢查、定點(diǎn)放置各類物品。針對搶救設(shè)備的性能及搶救物品、藥品的品種和數(shù)量,反復(fù)檢查和清點(diǎn),確保病人搬遷前后各科室物資已呈應(yīng)急備用狀態(tài)。

2.7搬遷交通安全管理

2.7.1預(yù)案準(zhǔn)備在正式搬遷前對途中病人可能出現(xiàn)的病情變化、運(yùn)輸工具故障、交通堵塞等問題如何處理,在轉(zhuǎn)運(yùn)交接流程中均制定了詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案,并提前組織進(jìn)行了應(yīng)急培訓(xùn)和場景演練。2.7.2車輛改裝因結(jié)核病是呼吸道傳染病,為了將車輛廂體進(jìn)行相對封閉的區(qū)域劃分,滿足結(jié)核病人搬遷及以后病人交通的需要,新院區(qū)提前對新購的兩輛病人轉(zhuǎn)運(yùn)車的廂體進(jìn)行了改裝。在車廂的前1/3處用中間有可視窗的塑料隔板進(jìn)行隔斷,將駕駛員及工作人員區(qū)域與車廂后部病人乘坐區(qū)分割開來。另外,病人乘坐區(qū)還安裝了紫外線消毒燈,方便每日進(jìn)行車廂終末消毒。2.7.3車輛安排普通病人安排改裝病人轉(zhuǎn)運(yùn)車搬遷,危重病人則安排“120”急救車轉(zhuǎn)運(yùn)。各轉(zhuǎn)運(yùn)車輛均配備醫(yī)護(hù)人員。每例病人均有1名家屬陪同,跟隨病人所在車輛一起轉(zhuǎn)至新院。2.8交接安全管理①病人搬遷前1d上午,由先搬遷科室派1名醫(yī)生、2名護(hù)士到原院區(qū)評估需搬遷的病人病情,交接病人資料和藥品。醫(yī)生評估病人的病情,與主管醫(yī)生做診治重點(diǎn)內(nèi)容的當(dāng)面交接;護(hù)士了解病人醫(yī)囑執(zhí)行及護(hù)理要點(diǎn),并將每個需要搬遷病人次日的用藥、打印好的長期輸液單執(zhí)行單、復(fù)印的病例資料帶回。下午新院區(qū)的醫(yī)護(hù)人員充分利用時間,根據(jù)帶回的病人資料,熟悉病人情況、安排病人床位、準(zhǔn)備病人相應(yīng)治療物品。②搬遷當(dāng)日原院區(qū)及新院區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場指揮,相關(guān)醫(yī)技、后勤、物業(yè)人員各司其職,全力保障各項搬遷工作有序進(jìn)行。病人轉(zhuǎn)運(yùn)車自原院區(qū)08:30出發(fā),09:30到達(dá)新院區(qū),病區(qū)護(hù)士及后勤保障人員上前交接病人及病人物品,送至預(yù)定床位,立即手寫病人姓名、床號等基本信息于腕帶上,著重告知床頭呼叫鈴等尋找醫(yī)護(hù)人員的方法,并要求病人暫時不離開病區(qū);待病人稍事休息后,護(hù)士陪同病人或病人家屬至住院處辦理入院手續(xù)。病人辦理入院手續(xù)后,護(hù)士再向其進(jìn)行相關(guān)入院宣教,根據(jù)信息系統(tǒng)顯示,完善腕帶書寫內(nèi)容,處理醫(yī)囑,執(zhí)行常規(guī)治療。

3結(jié)果

從確定搬遷日期到完成搬遷10d內(nèi),3個結(jié)核病區(qū)共辦理出院126例,向原院區(qū)不搬遷的結(jié)核鑒別診斷病房和重癥監(jiān)護(hù)病房轉(zhuǎn)出17例,向新院區(qū)順利轉(zhuǎn)運(yùn)7例。自病人搬遷4月25日起至5月9日逐步收治擇期入院病人,14d內(nèi)核定的128張病床,除必須預(yù)留的2張急診床位外,全部收治滿員。至此,無一例安全事件或醫(yī)療投訴的發(fā)生,達(dá)到了安全、高效的搬遷目標(biāo)。

4討論

4.1做好在院病人的思想工作是如期安全搬遷的前提

在確定搬遷工作后醫(yī)護(hù)人員對在院病人認(rèn)真做好宣傳工作,告知新院區(qū)作為南京市的公共醫(yī)療衛(wèi)生中心,是按照現(xiàn)代化的傳染醫(yī)院進(jìn)行設(shè)計建造的,環(huán)境舒適、布局合理、設(shè)備齊全,更能滿足傳染病人診療需要。通過介紹詳細(xì)的搬遷計劃,特別對病人的各項安全保障措施,一方面消除其思想顧慮,另一方面尋求其理解。在搬遷前,由于思想工作做到位,病人基本對搬遷工作采取積極支持的態(tài)度,并根據(jù)醫(yī)生的診斷,配合做好分流工作,從而減少了大量需搬遷轉(zhuǎn)運(yùn)病人的數(shù)量,為整個搬遷工作打下了良好的基礎(chǔ)。

4.2細(xì)致周密的準(zhǔn)備工作是保證成功轉(zhuǎn)運(yùn)的關(guān)鍵

預(yù)則立,不預(yù)則廢。工作人員只有在事先制訂詳細(xì)的計劃,對搬遷過程中影響安全的環(huán)節(jié)反復(fù)進(jìn)行辨認(rèn)、分析,不斷完善各項準(zhǔn)備內(nèi)容,才能有效控制搬遷過程,保障各項工作不出差錯。而就地安置重危病人及盡可能減少同時搬遷病人的數(shù)量,有利于醫(yī)療人力和物質(zhì)資源的集中統(tǒng)籌管理。逐步增加的工作量,使醫(yī)護(hù)人員對新的工作環(huán)境和操作流程有逐步適應(yīng)的過程,能及時發(fā)現(xiàn)和處理工作中的欠缺和不足之處,杜絕安全隱患,保證醫(yī)療護(hù)理工作的正常進(jìn)行,提高病人對搬遷的滿意度,具有重要意義。

參考文獻(xiàn):

[1]李樂愚,溫杏良,黃謹(jǐn),等.醫(yī)院整體搬遷過程中病人轉(zhuǎn)運(yùn)方案的制訂及實(shí)施[J].中醫(yī)藥管理雜志,2011,19(5):477-479.

篇(7)

一、周密部署,層層落實(shí)搬遷

此次搬遷工作,部門領(lǐng)導(dǎo)非常重視,不但在搬遷前經(jīng)過周密部署,擬定詳細(xì)搬遷計劃,還專門成立以為組長,、為小組成員的搬遷工作小組,保證層層落實(shí),每項工作都能落實(shí)在具體的責(zé)任人,加大了搬遷工作力度,形成了一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作格局。經(jīng)過工作小組商議,整個搬遷工作定在6月24日起正式執(zhí)行。

二、求真務(wù)實(shí),提倡節(jié)約搬遷

此次搬遷工作,為了落實(shí)公司創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的宗旨,我部門在整個搬遷工作中基本實(shí)現(xiàn)了節(jié)能降耗的宏觀目標(biāo)。能不用人力物力的我們盡量保證不用,能節(jié)省人力物力的我們想盡辦法節(jié)約到底,能回收的我們堅決不浪費(fèi),沒有另外聘請臨時用工人員,沒有添購需要的物資設(shè)備,完全靠現(xiàn)有自身資源配置完成。本部門組織員工自己進(jìn)行裝卸車輛,在裝卸以及運(yùn)輸過程中保持精神高度集中,小心謹(jǐn)慎,絲毫不大意。保證了各部門搬遷物資完好無損的送達(dá)目的地。于7月2日將整個辦公樓搬遷完畢,并于7月3日對部門進(jìn)行了清倉查庫,回收有用物資,并將物資順利搬遷至地方。

三、領(lǐng)導(dǎo)重視,親自帶隊搬遷