競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)精品(七篇)

序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

***緊緊圍繞大慶分公司總體工作目標(biāo)和***工作目標(biāo)，推行精細(xì)化管理，以站提高安全生產(chǎn)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益為目的，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、提高員工綜合素質(zhì)為手段，開展內(nèi)容豐富、形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，形成了黨政重視，上下聯(lián)動(dòng)、全員參與、富有成效的良好局面。

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子，合力推進(jìn)，營(yíng)造勞動(dòng)競(jìng)賽的濃厚氛圍

開展勞動(dòng)競(jìng)賽，既是激發(fā)職工勞動(dòng)熱情，提高勞動(dòng)技能，破解技能人才短缺難題的必由之路，也是積極應(yīng)對(duì)技術(shù)難關(guān)，促進(jìn)安全平穩(wěn)高效發(fā)展的重要舉措。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)制。一是健全組織體系。由站領(lǐng)導(dǎo)班子成員、技術(shù)員、崗位骨干組成職工勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了黨員帶頭、領(lǐng)導(dǎo)支持、上下聯(lián)動(dòng)的勞動(dòng)競(jìng)賽組織體系。二是***將勞動(dòng)競(jìng)賽納入了全站工作目標(biāo)考核體系。三是站領(lǐng)導(dǎo)率先示范。站領(lǐng)導(dǎo)多次到崗位聽取情況，指導(dǎo)勞動(dòng)競(jìng)賽開展。四是站黨支部大力支持。***黨支部按照要求，結(jié)合實(shí)際開展了技能比武活動(dòng)，站長(zhǎng)、書記、副站長(zhǎng)不僅組織勞動(dòng)競(jìng)賽，還積極參加競(jìng)賽活動(dòng)中，提便于發(fā)現(xiàn)員工潛能，培養(yǎng)更多新型技能人才。

2、層層動(dòng)員，廣泛宣傳。***向全站發(fā)出了《關(guān)于開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的通知》，各專業(yè)及時(shí)行動(dòng)，層層召開動(dòng)員會(huì)，建立勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)平臺(tái)，舉辦競(jìng)賽活動(dòng)宣傳專欄，懸掛勞動(dòng)競(jìng)賽標(biāo)語橫幅，廣泛宣傳勞動(dòng)競(jìng)賽的意義，鼓動(dòng)職工積極參與競(jìng)賽活動(dòng)，形成人人關(guān)心、人人支持、人人參與的格局。***利用企業(yè)微信、下發(fā)通知及時(shí)勞動(dòng)競(jìng)賽情況，極大地調(diào)動(dòng)了各專業(yè)、各班組開展勞動(dòng)競(jìng)賽的積極性，形成了全體動(dòng)員、人人參與的工作局面。

二、緊貼中心，提升技術(shù)，開創(chuàng)競(jìng)賽促安全生產(chǎn)局面

自開展競(jìng)賽活動(dòng)以來，***人人注重安全意識(shí)、技術(shù)能力，形成強(qiáng)大的合力。在勞動(dòng)競(jìng)賽中，林源輸油站依據(jù)勞動(dòng)競(jìng)賽開展方案，在全體員工中掀起了冬防保溫、“以賽促練”等技能比武。運(yùn)行崗勞動(dòng)競(jìng)賽的主要內(nèi)容為：維護(hù)閥門，電伴熱帶緊固、更換新的伴熱帶等方面。首先對(duì)冬防保溫所需的保溫物資、材料、工器具等提前準(zhǔn)備，保證各項(xiàng)物資落實(shí)到位。針對(duì)往年冬季暴露出來的問題和薄弱環(huán)節(jié)，開展拉網(wǎng)式、全方位檢查，以便有效解決冬防保溫工作中出現(xiàn)的問題。其中部分閥門長(zhǎng)期不動(dòng)作，閥桿銹蝕導(dǎo)致閥門開關(guān)不靈活，甚至無法開關(guān)。針對(duì)此情況，給各閥門進(jìn)行“體檢”：閥桿進(jìn)行除銹并加注脂、檢查閥桿頂絲和指示器頂絲的松動(dòng)情況，給主要閥門加入清洗液和密封脂，對(duì)閥門各連接螺栓逐個(gè)緊固，檢驗(yàn)其松緊程度，通過對(duì)閥門進(jìn)行清潔、、緊固、驗(yàn)漏和更換損壞件等一系列保養(yǎng)措施，來確保閥門狀態(tài)完好，為冬供提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。隨后對(duì)伴熱帶進(jìn)行緊固，從速度、質(zhì)量、技能水平等各個(gè)方面進(jìn)行評(píng)比。

判斷陽極故障，查找斷點(diǎn)位置，陽極線連接作業(yè)是管道專業(yè)中重要工作之一，林源站管道專業(yè)以此次競(jìng)賽為契機(jī)，在比賽中找差距、查不足、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，力求管道班員工操作技能穩(wěn)步提高。通過此次比武大賽，從中尋找差距為下一步培訓(xùn)提供正確方向，從而切實(shí)提高管道班員工專業(yè)素質(zhì)和應(yīng)急處置能力，為管道長(zhǎng)期安全運(yùn)行提供有力保障。

為提高***全站運(yùn)行員工職業(yè)素質(zhì)、理論和實(shí)際技能水平，提高廣大干部職工的安全意識(shí)，***還組織開展“崗位知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng)。競(jìng)賽題目以站隊(duì)制度、流程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、安全、企業(yè)文化和實(shí)際操作知識(shí)為主，同時(shí)加入了視頻題、圖版題、崗位描述等一些內(nèi)容，題目新穎，技術(shù)性、知識(shí)性強(qiáng)，是對(duì)各參賽員工綜合素質(zhì)的一次檢驗(yàn)。各隊(duì)參賽選手分別為副站長(zhǎng)、安全員、崗位員工組成，共有5個(gè)代表隊(duì)。***以本次員工競(jìng)賽為契機(jī)，注重理論知識(shí)和崗位實(shí)操相結(jié)合，注重培養(yǎng)專業(yè)技能，注重安全生產(chǎn)意識(shí)，不斷提高員工綜合素質(zhì)和技術(shù)能力，打造一支知識(shí)型、技術(shù)型、專業(yè)型的員工團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)企業(yè)和諧發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。從而體現(xiàn)自我價(jià)值，提高個(gè)人能力，全面展示新作為、樹立新形象、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。

三、與時(shí)俱進(jìn)，突出重點(diǎn)，全面提高競(jìng)賽活動(dòng)的水平和實(shí)效

1、創(chuàng)新人才。***承擔(dān)生產(chǎn)運(yùn)行、設(shè)備維保、安全管理等工作，任務(wù)繁重，同時(shí)，每年還需要負(fù)責(zé)大量的承包商施工、第三方施工的現(xiàn)場(chǎng)安全和質(zhì)量把控。為解決現(xiàn)有人員“既多又少”的實(shí)際矛盾和困難，有效提高勞動(dòng)效率，合理配置人力資源，讓精干與高效能夠同頻共振，充分發(fā)揮最大合力，***更改運(yùn)行崗倒班方式，由“五班三倒”更改為“四班二倒”，并增加“運(yùn)行崗大班班組”。為充分鍛煉新增崗位員工獨(dú)立自主分析問題成因、處理故障的能力，杜絕“等”“靠”思想，***以設(shè)備“體檢”為契機(jī)，用理論實(shí)際相結(jié)合的方式，深化技能培訓(xùn)，使員工具備流程切換、設(shè)備操作、填寫運(yùn)行報(bào)表、維護(hù)檢修設(shè)備等技能，確保所學(xué)即所用，培養(yǎng)運(yùn)檢維一體化人才，解決運(yùn)行崗人員的“一專多能”問題，達(dá)到精干、高效的目標(biāo)。對(duì)資源進(jìn)行優(yōu)化再分配，實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)、共同提升的目的，逐步向區(qū)域化靠攏。

2、創(chuàng)新技術(shù)。今年以來，***迎來區(qū)域化管理、大化分輸、6S管理等主題工作，班組各個(gè)環(huán)節(jié)都面臨新的挑戰(zhàn)，新技術(shù)、新工藝的挑戰(zhàn)。在這技術(shù)求安全的關(guān)鍵時(shí)期，努力造就一支思想覺悟高、技術(shù)過硬、能打硬仗的員工隊(duì)伍已成為當(dāng)務(wù)之急的重要使命。

因此，通過各專業(yè)競(jìng)賽，發(fā)揮員工聰明才智，對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行中的操作程序進(jìn)行了合理改進(jìn)，各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作緊緊圍繞F版體系運(yùn)行，始終把安全生產(chǎn)視為重中之重，以實(shí)現(xiàn)輸油計(jì)劃為目標(biāo)，用敬業(yè)精神與精益求精確保完成了“安全平穩(wěn)高效”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為實(shí)現(xiàn)安全輸油生產(chǎn)提供了堅(jiān)強(qiáng)的保障

篇(2)

一、建立機(jī)構(gòu) ，宣傳發(fā)動(dòng)，抓好落實(shí)

為把公司勞動(dòng)競(jìng)賽精神落到實(shí)處，同時(shí)也為了更好地完成業(yè)主和公司下達(dá)的以施工為中心的各項(xiàng)任務(wù)，項(xiàng)目部高度重視。一是對(duì)項(xiàng)目部室以上領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一思想，明確職責(zé)，分工負(fù)責(zé)，工地堅(jiān)持項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)輪流值班制度，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭參加勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，與職工群眾同時(shí)考核評(píng)比。二是召開了全體職工動(dòng)員大會(huì)，通過會(huì)議形式把開展勞動(dòng)競(jìng)賽的目的、意義、要求和獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真的傳達(dá)到每一個(gè)員工，大大激發(fā)和調(diào)動(dòng)了員工參與競(jìng)賽的積極性，為開展好活動(dòng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是成立了由經(jīng)理為組長(zhǎng)、書記為副組長(zhǎng)，各部室為成員的項(xiàng)目勞動(dòng)競(jìng)賽競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，以安排部署各項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容，要求領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)及時(shí)的定期檢查評(píng)比，至上而下，層層抓落實(shí)，以確保項(xiàng)目競(jìng)賽活動(dòng)的規(guī)范有序開展。 在決戰(zhàn)二季度的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中取得了可喜的成績(jī)，完成施工產(chǎn)值達(dá)5595萬元，獲得公司獎(jiǎng)勵(lì)4萬元。  

二、抓好安全工作，強(qiáng)化競(jìng)賽組織管理

項(xiàng)目部從上場(chǎng)伊始就把安全工作作為重中之重來抓。一是健全組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，成立了由主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭的安全工作小組。二是完善安全規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目管理和施工特點(diǎn)，制定出項(xiàng)目安全管理辦法，從制度上杜絕事故隱患。三是認(rèn)真組織危險(xiǎn)源辨識(shí)，按照“四不放過”原則，開展隱患排查活動(dòng)，堅(jiān)持“隨時(shí)排查，及時(shí)處理”，力求不遺漏每一個(gè)危害因素。四是組織開展了安全知識(shí)競(jìng)賽、組織觀看隧道防坍塌視頻、進(jìn)行消防演練和防坍塌演練，達(dá)到了安全教育、普及安全知識(shí)、強(qiáng)化安全意識(shí)的目的。項(xiàng)目部為充分發(fā)揮勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)在調(diào)動(dòng)參建員工積極性，促進(jìn)施工生產(chǎn)中起的積極作用，項(xiàng)目部把競(jìng)賽活動(dòng)滲透到施工生產(chǎn)的每一道工序，每月對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行安排、布置、檢查、總結(jié)，起到了振奮士氣，鼓舞斗志的重要作用。

三、認(rèn)真落實(shí)競(jìng)賽考核方案，獎(jiǎng)優(yōu)罰差

勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)開始時(shí)，項(xiàng)目部就與施工隊(duì)伍制定相關(guān)施工生產(chǎn)目標(biāo)，明確獎(jiǎng)罰金額。勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)完成后，項(xiàng)目部堅(jiān)持公開、公平、公正的原則實(shí)行考核，由項(xiàng)目部計(jì)劃、技術(shù)、安質(zhì)、財(cái)務(wù)、物資設(shè)備等主管部門，從安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格考核。根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)通過各種會(huì)議對(duì)先進(jìn)隊(duì)伍、人物事跡進(jìn)行大力宣傳，增強(qiáng)榮譽(yù)感。項(xiàng)目部在施工生產(chǎn)的實(shí)施過程中，運(yùn)用勞動(dòng)競(jìng)賽的杠桿作用，激勵(lì)作用，掀起了一個(gè)又一個(gè)施工，涌現(xiàn)出一批好的生產(chǎn)積極分子和隊(duì)伍，帶動(dòng)了項(xiàng)目部整體工作不斷上臺(tái)階。

篇(3)

我處在開展“文明服務(wù)”競(jìng)賽活動(dòng)中，能認(rèn)真貫徹落實(shí)局黨委《關(guān)于開展“文明服務(wù)”競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案》的精神，并結(jié)合本單位的實(shí)際制定了“文明服務(wù)”競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案，有計(jì)劃的組織實(shí)施和開展了一系列競(jìng)賽活動(dòng)，取得了良好的社會(huì)效益，通過開展“文明服務(wù)”競(jìng)賽活動(dòng)，提高了職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，增強(qiáng)了愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)精神及文明服務(wù)、文明管理的思想理念和自覺意識(shí)。版權(quán)所有

在開展“文明服務(wù)”競(jìng)賽活動(dòng)中，我們結(jié)合我市創(chuàng)建文明城工作，緊緊圍繞“樹文明形象，滿意在廣場(chǎng)”這一主題開展工作，活動(dòng)中以進(jìn)一步強(qiáng)化職工職業(yè)道德為重點(diǎn)；以服務(wù)人民，奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨；以實(shí)現(xiàn)一流質(zhì)量，一流服務(wù)，一流環(huán)境和廣市民、游人滿意為標(biāo)準(zhǔn)。從提高窗口單位文明服務(wù)質(zhì)量，全面推進(jìn)社會(huì)服務(wù)入手，在廣場(chǎng)深入開展了“學(xué)、樹、創(chuàng)”等活動(dòng)，力提倡愛崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、規(guī)范執(zhí)法、文明管理、服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)精神，帶領(lǐng)職工團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，努力進(jìn)取，整體推進(jìn)了全處服務(wù)水平，管理水平和行風(fēng)建設(shè)水平的提高。并取得了良好的社會(huì)效益。尤其是文化廣場(chǎng)管理所近年來在創(chuàng)建工作中，曾多次受到省、市政府有關(guān)部門的好評(píng)，2000—2004年連續(xù)獲省精神文明建設(shè)“先進(jìn)單位”，2003—2004年度獲市愛國(guó)衛(wèi)生工作“先進(jìn)單位”，2004年度獲省綠委“精品綠地”，2005年5月獲團(tuán)市委“長(zhǎng)春青年五四紅旗集體”等榮譽(yù)。

在今年開展的“文明服務(wù)”活動(dòng)中，我們首先成立了“文明服務(wù)”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，處長(zhǎng)親自掛帥，領(lǐng)導(dǎo)小組成員各負(fù)其責(zé)。堅(jiān)持把社會(huì)服務(wù)，社會(huì)效益放在首位，以我市創(chuàng)建全國(guó)文明城市為主題，切實(shí)抓好軟環(huán)境建設(shè)，首先從思想上提高認(rèn)識(shí)：ˇˇˇ，*，二個(gè)廣場(chǎng)、三個(gè)游園作為我市對(duì)外宣傳窗口，不僅是人們游覽、娛樂、休閑。公益場(chǎng)所，而且又是展示我市精神文明建設(shè)的窗口，體現(xiàn)著市民的精神文明風(fēng)貌，為使廣職工能切實(shí)做到文明服務(wù)、文明管理、真正把廣場(chǎng)及各園建設(shè)、管理成一流的現(xiàn)代化市民娛樂場(chǎng)所，兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子集思廣益、科學(xué)決策，推出了一系列舉措，并讓全體職工付諸實(shí)施。

首先，以提高自身素質(zhì)，文明服務(wù)、文明管理的廣場(chǎng)形象為突破口，以服務(wù)市民，奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨，通過“人改造環(huán)境，環(huán)境塑造人”樹立自覺管理、文明管理的理念。文化廣場(chǎng)日平均接待游人上萬人次，高峰時(shí)可達(dá)十幾萬人次，自行車進(jìn)入廣場(chǎng)、游人踐踏草坪、瓜果皮核、紙屑雜物四處可見，針對(duì)各種的不文明現(xiàn)象和行為，廣場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)多次組織員工反復(fù)學(xué)習(xí)有關(guān)城市管理?xiàng)l例、法規(guī)，并結(jié)合競(jìng)賽活動(dòng)、先后開展了“愛廣場(chǎng)、做主人、比貢獻(xiàn)、創(chuàng)一流”。“從我做起，樹文明形象”、“認(rèn)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心，讓春城人民滿意”等系列教育活動(dòng)，進(jìn)一步提高職工對(duì)廣場(chǎng)管理的重要意義的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任心和使命感，力提倡愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)精神，強(qiáng)化文明管理，文明服務(wù)的思想意識(shí)。在各項(xiàng)管理工作中，廣職工基本做到了對(duì)廣游人文明禮貌、熱情服務(wù)、文明管理。對(duì)游人提出的問題，做到有問必答、百問不厭、對(duì)游人提出的合理化建議能根據(jù)實(shí)際來改進(jìn)和采納。在對(duì)職工的教育管理上，一是充分發(fā)揮各項(xiàng)管理制度，職工管理?xiàng)l例的制約作用，二是采取面向社會(huì)，面向游人的管理方式，讓游人評(píng)說，讓市民打分。為真正達(dá)到自我約束，自我管理，自我提高的目的，進(jìn)一步提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)和各項(xiàng)工作的管理水平，廣場(chǎng)的全體員工多年始終堅(jiān)持掛牌上崗，文明服務(wù)以便廣市民、游人的監(jiān)督。同時(shí)，為全面提高各項(xiàng)工作管理水平和行風(fēng)建設(shè)水平，在二個(gè)廣場(chǎng)、三個(gè)游園對(duì)外建立了群眾意見箱和投訴電話。通過有效的對(duì)外服務(wù)監(jiān)督，使管理所各項(xiàng)管理工作及社會(huì)效益收到了良好成效。尤其在提高社會(huì)效益上，廣場(chǎng)做了量工作，在服務(wù)社會(huì)和便民服務(wù)設(shè)施上，對(duì)指示、導(dǎo)向標(biāo)牌、雕像以及坐椅、垃圾箱等必備的服務(wù)設(shè)施定期進(jìn)行擦洗，對(duì)廣場(chǎng)及各園的綠化、彩化、園務(wù)衛(wèi)生做到定期或不定期聯(lián)合檢查與評(píng)比。通過檢查評(píng)比活動(dòng)，促進(jìn)了工作效率，提高了職工的積極性。

在“文明服務(wù)”的競(jìng)賽活動(dòng)中，為了擴(kuò)影響，推動(dòng)活動(dòng)的有效開展，使各項(xiàng)活動(dòng)落到實(shí)處，我們加對(duì)外宣傳力度，利用宣傳板、廣播、條幅等形式，把活動(dòng)主題公布于社會(huì)，以便更好地發(fā)揮、市民群眾的監(jiān)督保障使用。在活動(dòng)的開展上，以本職崗位工作為基點(diǎn)，突出活動(dòng)競(jìng)賽內(nèi)容。就拿廣場(chǎng)行政執(zhí)法管理人員講，一年四季工作在室外第一線，對(duì)違反廣場(chǎng)規(guī)定的人和事都能主動(dòng)上前勸阻、制止，對(duì)個(gè)別不服從勸說或與管理人員發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)時(shí)，廣場(chǎng)管理人員能始終做到罵不還口，打不還手，用自己的言行樹立了良好的自身形象。在日常行政管理工作中做到了認(rèn)真負(fù)責(zé)，文明管理。在管理人員少、管理區(qū)域、工作時(shí)間長(zhǎng)、尤其到了夏季平均每天工作長(zhǎng)達(dá)19個(gè)小時(shí)，在沒有任何報(bào)酬的情況下，他們沒有怨言，只有默默的奉獻(xiàn)和忘我的工作。

在廣場(chǎng)及各園務(wù)衛(wèi)生管理工作上，為了更好的給廣游人提供一個(gè)環(huán)境整潔的作用場(chǎng)所，園務(wù)保潔人員多年來在沒有任何機(jī)械設(shè)備的條件下，只靠人力車一步、一步的拉，她們擔(dān)負(fù)全廣場(chǎng)5.5萬平方米的清理保潔面積。到夏季每天早4點(diǎn)上班，晚9、10點(diǎn)下班。在這項(xiàng)工作中，她們多年始終堅(jiān)持“別人抽煙，我們拾煙頭，別人吃雪糕，我們揀冰糕紙”的勤奮精神，無論是廣場(chǎng)，還是其他園，每一位職工在日常工作管理中做到了“三勤”，即：腿勤、眼勤、手勤。有時(shí)看到游人隨意丟下的雜物、紙屑、都能上前勸說、制止。并及時(shí)揀起扔進(jìn)垃圾桶內(nèi)。這是這樣，從園務(wù)保潔人員到全廣場(chǎng)職工用自身的言行感化前來廣場(chǎng)的每一位游人。多年來，我們較好地保持了廣場(chǎng)、園內(nèi)整潔優(yōu)美的環(huán)境，用來約束、影響每位游人，使廣市民、游人的文明道德素質(zhì)發(fā)生變化，逐步得到提高。（*-“ˇˇˇ”：）在文化廣場(chǎng)及各園基本形成了“人人為我，我為人人”的社會(huì)新風(fēng)尚，使文化廣場(chǎng)及所屬各園逐步向和諧、文明趨向發(fā)展、邁進(jìn)。版權(quán)所有

同時(shí)，職工在助人為樂，好人好事方面也深受廣市民、游人的好評(píng)。一年來，無論是廣場(chǎng)還是各游園的管理工作人員在日常的工作中，遇到游人有什么急難問題，都能主動(dòng)熱情上前幫助解決，如遇見病人及時(shí)送往醫(yī)院，幫助游人尋找親人和丟失物品，對(duì)拾到的物品能及時(shí)歸還失主或上繳等好人好事層出不窮，通過全體職工的共同努力和熱情服務(wù)、群眾滿意率在90%以上。

另外，我們堅(jiān)持以豐富多彩的文化活動(dòng)為栽體，促進(jìn)精神文明，職業(yè)道德建設(shè)的發(fā)展。為了突出文化廣場(chǎng)的特色，管理所始終堅(jiān)持對(duì)外合作，依托社會(huì)各界。協(xié)助策化組織了一系列，中型文藝演出上百場(chǎng)次，對(duì)多種形式的演出活動(dòng)做到了熱情服務(wù)、文明管理。

篇(4)

1、六月份是公司開展“勞動(dòng)生產(chǎn)競(jìng)賽月”，按照公司勞動(dòng)競(jìng)賽整體安排，根據(jù)我們站的實(shí)際情況，首先制定了開展“六比六賽“勞動(dòng)競(jìng)賽月具體實(shí)施方案。其次把全月的生產(chǎn)任務(wù)分解到上中下旬，然后分解每個(gè)人身上，這樣形成了人人知道自己每天能干多少活，有多大工作量，什么時(shí)候完成任務(wù)，這樣才能確保工期完成，努力創(chuàng)最快施工進(jìn)度。第三黨支部要求黨員干部要深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)了解掌握勞動(dòng)競(jìng)賽進(jìn)展情況，解決在生產(chǎn)中遇到的困難，利用會(huì)議、板報(bào)及時(shí)總結(jié)宣傳勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)典型做法，推動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)扎實(shí)開展。動(dòng)員全體職工積極參與到勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中來，教育和組織職工以鐵人精神為榜樣，立足崗位，多干工作，多創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益，為推進(jìn)站和公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。同時(shí)把勞動(dòng)競(jìng)賽六項(xiàng)具體活動(dòng)同主題教育和其他工作有機(jī)結(jié)合起來，合理安排，周密組織，每天起早貪晚工作到十多個(gè)小時(shí)，圓滿地完成六月份生產(chǎn)任務(wù)，努力創(chuàng)出新成績(jī)。按照公司整體計(jì)劃，三年內(nèi)要將養(yǎng)護(hù)里程全部按標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)，今年我站標(biāo)準(zhǔn)路里程為21.38公里，六月份完成標(biāo)準(zhǔn)路11.48公里，六月份完成了38.58公里道路養(yǎng)護(hù)任務(wù)。

二、六月份完成主要工程量：

人工修路肩：19.5km

疏通涵洞:38處

整修平交道口:30處

處理跳車5/612道/m

處理翻漿：20m3

維護(hù)翻漿：200m2

油砂補(bǔ)坑：3112m2

單層封層：120__m2

標(biāo)準(zhǔn)路備土430m3，

鋪1m×1m拖拉機(jī)過道板50m2。

在六月份“勞動(dòng)競(jìng)賽月，安全生產(chǎn)月”中,我站印刷了“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、全面落實(shí)道路交通安全法”，的安全標(biāo)語。機(jī)械班的同志在公司安全環(huán)?？坪驼绢I(lǐng)導(dǎo)的教育下，特別是在比安全生產(chǎn)，賽文明施工中，沒有出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，每天早出車前進(jìn)行安全教育，晚收車進(jìn)行一天的安全總結(jié)，并定期檢查車輛的各部性能，保證機(jī)械設(shè)備安全工作，確保安全無事故。

三、勞動(dòng)競(jìng)賽月中涌現(xiàn)出的好人好事及典型事例。

在勞動(dòng)競(jìng)賽月中我站涌現(xiàn)出了許多典型事例。“立足平凡崗位為市場(chǎng)拓展做貢獻(xiàn)的好工長(zhǎng)崔彥賓。”崔彥賓，是20__年公司招收的市場(chǎng)化職工，是一個(gè)從外表看又黑又實(shí)的小伙子，可干起活來象只老虎。這位同志在站領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，通過自己的辛勤努力，在今年擔(dān)任工長(zhǎng)這個(gè)崗位上，默默無聞的工作著，自覺發(fā)揚(yáng)大慶會(huì)戰(zhàn)光榮傳統(tǒng)和大慶精神、鐵人精神，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，始終用青年的熱忱，投身到工作中，以出色的成績(jī)贏得領(lǐng)導(dǎo)的信任與職工的贊揚(yáng)。在主題教育活動(dòng)中他刻苦學(xué)習(xí)，努力工作，不斷進(jìn)取，查擺自身的差距和不足，制定行之有效的在整改措施。在“勞動(dòng)競(jìng)賽月”活動(dòng)中，崔彥賓同志更是熱情高漲，帶領(lǐng)民工起早貪晚圓滿地完成組織上交給各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。“立足崗位做貢獻(xiàn)、無怨無悔寫青春”的好干部張艷春?！敖夥潘枷朕D(zhuǎn)觀念，提升素質(zhì)拓市場(chǎng)，踐行理念樹形象，做精主業(yè)是榜樣，履職盡責(zé)保穩(wěn)定，合心聚力促發(fā)展”，是向陽公路管理站當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期的發(fā)展目標(biāo)。張艷春，一個(gè)年輕的生產(chǎn)指揮者，在自己本職崗位上，勤于學(xué)習(xí)，勇于進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，嚴(yán)于律已，用實(shí)際行動(dòng)努力實(shí)踐著向陽公路管理站未來發(fā)展的宏偉藍(lán)圖。三月份開工以來，張艷春同志每天都是四五點(diǎn)起床，晚上七八鐘才回來，和工人們一起上路一起收工，沒請(qǐng)過一天假，沒早退過一次，每天都工作到十多個(gè)小時(shí)，始終堅(jiān)持在現(xiàn)場(chǎng)指揮生產(chǎn)，把施工質(zhì)量放到第一位，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在他的帶領(lǐng)下，勞動(dòng)競(jìng)賽月經(jīng)過全站干部職工共同努力，排除一切不利因素，保質(zhì)保量按時(shí)完成六月份工程量53.05的萬元的好成績(jī)，體現(xiàn)了一名青年干部的高尚情操和敬業(yè)精神?！皩W(xué)綱要轉(zhuǎn)觀念立足崗位做貢獻(xiàn)”的工長(zhǎng)孫巖。人生的價(jià)值在哪里？人生的價(jià)值就是甘于吃苦，無私奉獻(xiàn)。孫巖是20__年8月公司招收的市場(chǎng)化職工，在短暫的一年多時(shí)間里，這名同志在站領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和培養(yǎng)下，經(jīng)過自己的辛勤努力，當(dāng)工長(zhǎng)已近三個(gè)年頭了。大家都知道當(dāng)工長(zhǎng)是很辛苦的，起早貪黑，工作時(shí)間長(zhǎng) ，可孫巖同志既是工長(zhǎng)又是大客司機(jī)，可他從不叫苦叫累，處處起到模范帶頭作用，為推進(jìn)企業(yè)發(fā)展盡職盡責(zé)。在“勞動(dòng)競(jìng)賽月”活動(dòng)中他的表現(xiàn)更為突出，體現(xiàn)了一個(gè)新職工對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)的敬業(yè)精神?！白ベ|(zhì)量到現(xiàn)場(chǎng)，立足崗位做貢獻(xiàn)”的好技術(shù)員包奎。他每天四五點(diǎn)鐘深入施工現(xiàn)場(chǎng)抓安全、抓質(zhì)量、抓生產(chǎn)進(jìn)度。同時(shí)還做好反聘老職工的思想工作，在工作上經(jīng)常與他們一起溝通，在生活上關(guān)心幫助他們，使老職工從思想上有了很大轉(zhuǎn)變，激發(fā)他們愛崗敬業(yè)，為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)的熱潮。還有“站在公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展最前沿”的黨員趙連學(xué)?！傲⒆銔徫蛔鲐暙I(xiàn)，爭(zhēng)當(dāng)后勤優(yōu)質(zhì)服務(wù)能手”的好青年竇艷麗。這些先進(jìn)典型的出現(xiàn)極大地調(diào)動(dòng)了我站職工的工作積極性。圓滿地完成我站六月份生產(chǎn)任務(wù)。

四、存在的不足。

1、生產(chǎn)質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)路建設(shè)需要進(jìn)一步提高。因我站管養(yǎng)的路線大多數(shù)地處市中心，開發(fā)建設(shè)比較早，設(shè)計(jì)使用年限，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足近幾年車輛的猛增，所以路面的病害經(jīng)常發(fā)生重復(fù)性。

3、加強(qiáng)生產(chǎn)管理工作，努力向標(biāo)準(zhǔn)化單位邁進(jìn)。

五、下一步工作打算。

1、以“勞動(dòng)競(jìng)賽月、安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，確保我站下半年的工作落實(shí)和生產(chǎn)任務(wù)的完成。

2、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)在勞動(dòng)競(jìng)賽月中好的作法和先進(jìn)事跡。

篇(5)

1、我們以銀行結(jié)算賬戶管理辦法和星級(jí)柜員考核培訓(xùn)為主，加強(qiáng)職業(yè)道德教育，強(qiáng)化支付結(jié)算管理，使職工整體素質(zhì)再上層次。硬件上增添各種設(shè)備，狠抓衛(wèi)生、環(huán)境整治，改善了服務(wù)條件，優(yōu)化了服務(wù)環(huán)境。

2、狠抓環(huán)境衛(wèi)生，營(yíng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)環(huán)境，競(jìng)賽期間我支行以迎接全國(guó)衛(wèi)生城市檢查為契機(jī)，全面清掃環(huán)境，并堅(jiān)持每日一小掃，每周一大掃，以及環(huán)境衛(wèi)生巡查制度，服務(wù)環(huán)境明顯得到提高.

回首百日，所有這些正是我們?cè)谛锌偛考爸蓄I(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，重視、參與百日優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)的成果。我們以高度重視、全行一心為競(jìng)賽動(dòng)力；以鄭重承諾、落實(shí)監(jiān)督為競(jìng)賽內(nèi)容；以規(guī)范服務(wù)、提高素質(zhì)為競(jìng)賽目的，總體上在 競(jìng)賽中賽出了自己的水平和特色。

一、

高度重視、團(tuán)結(jié)一心、凝聚動(dòng)力、營(yíng)造氛圍

我行在競(jìng)賽初就對(duì)此高度重視，成立了競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，確立了讓貸款戶更滿意、讓存款者更放心的競(jìng)賽主題，七月初我們召開中層干部會(huì)議，要求各科動(dòng)員、明確目標(biāo)、自找差距、制定措施。我們適當(dāng)調(diào)整科室職能，選拔了素質(zhì)好、技術(shù)精的人員充實(shí)業(yè)務(wù)崗位，為順利開展競(jìng)賽打下扎實(shí)的基礎(chǔ)，七月下旬，結(jié)合我們召開職工動(dòng)員大會(huì)，會(huì)上各科室做出了競(jìng)賽承諾。八月下旬，我們進(jìn)行了競(jìng)賽階段性總結(jié)。我們還將在近期召開競(jìng)賽總結(jié)大會(huì)，汲取經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)不足，把工作做得更好。為動(dòng)態(tài)了解競(jìng)賽進(jìn)展、監(jiān)督承諾落實(shí)、匯報(bào)反響效果，我們定期召開會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找不足，部署工作目標(biāo)，有效的提高了競(jìng)賽的實(shí)戰(zhàn)能力。主題的確定，起到了旗幟引領(lǐng)的作用；多次動(dòng)員、總結(jié)會(huì)體現(xiàn)了我們的高度重視；有效的監(jiān)督機(jī)制為我們承諾落實(shí)提供了保證；評(píng)價(jià)落實(shí)效果為我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)提供了理論基礎(chǔ)。所有這些凝聚了競(jìng)賽動(dòng)力、營(yíng)造了競(jìng)賽氛圍，使全行職工高度重視、團(tuán)結(jié)一心，以飽滿的熱情投身到競(jìng)賽中去。

二、

明確內(nèi)容、鄭重承諾、落實(shí)監(jiān)督

積極競(jìng)賽本著從實(shí)際出發(fā)，以行業(yè)為特色的宗旨，我們提出了“客戶滿意是我們的最高宗旨”的競(jìng)賽內(nèi)容，各科室根據(jù)內(nèi)容在動(dòng)員會(huì)上鄭重承諾。承諾作出后，我們即付諸實(shí)施，以此為準(zhǔn)監(jiān)督落實(shí)。以來有迎聲，走有送聲的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，用集體學(xué)習(xí)、一幫

一、一帶一的方法，由富有經(jīng)驗(yàn)的員工言傳身教，在服務(wù)態(tài)度和工作質(zhì)量上賽水平、賽風(fēng)格。競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組成員采用多種形式對(duì)承諾落實(shí)情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督，并于每周的辦公會(huì)上通報(bào)結(jié)果；競(jìng)賽的階段性總結(jié)會(huì)上我們對(duì)已往工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)照承諾內(nèi)容一一評(píng)價(jià)落實(shí)情況和效果；我們同時(shí)還進(jìn)行存款人、貸款單位的滿意度調(diào)查，召開主要存款戶和結(jié)算戶的座談會(huì)，廣泛征求意見、改進(jìn)服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量，據(jù)統(tǒng)計(jì)，按照行總部統(tǒng)一部署的月季卡消費(fèi)，代扣收費(fèi)項(xiàng)目等中間業(yè)務(wù)，我支行員工都能積極響應(yīng)并已經(jīng)全面超額完成任務(wù)，同時(shí)我行各項(xiàng)承諾均已落實(shí)并逐漸出現(xiàn)較好成效。

三、

規(guī)范服務(wù)、提高素質(zhì)、產(chǎn)生效果、達(dá)到目的

篇(6)

高校是傳播知識(shí)、創(chuàng)新知識(shí)的重要陣地，是弘揚(yáng)創(chuàng)新精神、培育創(chuàng)新型人才的搖籃。自2004年以來，深入開展學(xué)生科技競(jìng)賽活動(dòng)，努力培養(yǎng)優(yōu)秀創(chuàng)新人才成為本院長(zhǎng)期堅(jiān)持的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。近十年來，在總結(jié)育人經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，學(xué)院始終堅(jiān)持緊扣“一個(gè)目標(biāo)”、突出“一個(gè)龍頭”、完善“三個(gè)機(jī)制”、打造“三個(gè)平臺(tái)”、把握“三個(gè)結(jié)合”、發(fā)揮“三個(gè)作用”的工作思路，通過開展科技競(jìng)賽活動(dòng)，努力培養(yǎng)優(yōu)秀創(chuàng)新人才，打造學(xué)生工作特色品牌。緊扣“一個(gè)目標(biāo)”，即以培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的高素質(zhì)人才為目標(biāo)。突出“一個(gè)龍頭”，即以全國(guó)大學(xué)生數(shù)學(xué)建模競(jìng)賽為龍頭，全面帶動(dòng)各類大學(xué)生科技競(jìng)賽活動(dòng)。“四個(gè)三”分別為：完善“三個(gè)機(jī)制”，即有力的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，有序的推進(jìn)機(jī)制，有效的激勵(lì)機(jī)制；打造“三個(gè)平臺(tái)”，即氛圍營(yíng)造平臺(tái)，支持培訓(xùn)平臺(tái)，競(jìng)賽評(píng)比平臺(tái)；把握“三個(gè)結(jié)合”，即第一與第二課堂相結(jié)合，教師與學(xué)生相結(jié)合，科技競(jìng)賽與實(shí)習(xí)實(shí)踐相結(jié)合；發(fā)揮“三個(gè)作用”，即學(xué)生的主體作用，教師的指導(dǎo)作用，輔導(dǎo)員的組織作用。

二、實(shí)施方法與過程

（一）多途徑宣傳，營(yíng)造積極參與氛圍

開展大學(xué)生科技競(jìng)賽活動(dòng)的首要環(huán)節(jié)是大力宣傳，發(fā)動(dòng)學(xué)生積極參與，營(yíng)造氛圍，這是競(jìng)賽活動(dòng)順利開展的思想保障。1.舉辦競(jìng)賽報(bào)告，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。每學(xué)年初，學(xué)院會(huì)通過邀請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的專家、老師，舉辦各類科技競(jìng)賽報(bào)告會(huì)、講座、論壇等活動(dòng)，如邀請(qǐng)有多年指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)的老師召開數(shù)學(xué)建模競(jìng)賽報(bào)告會(huì)、專利申報(bào)講座；邀請(qǐng)獲得獎(jiǎng)項(xiàng)比較多的高年級(jí)學(xué)生舉辦大學(xué)生創(chuàng)新論壇等，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的宣傳引導(dǎo)，讓學(xué)生全面了解競(jìng)賽規(guī)劃，充分認(rèn)識(shí)競(jìng)賽意義，科學(xué)把握競(jìng)賽活動(dòng)。2.編印競(jìng)賽指南，輔助學(xué)生競(jìng)賽。為輔助學(xué)生盡快進(jìn)入狀態(tài)，學(xué)院結(jié)合各指導(dǎo)老師的指導(dǎo)心得，總結(jié)組織活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，編印各類競(jìng)賽活動(dòng)指南及參考書，使學(xué)生全面深入了解競(jìng)賽，順利參與競(jìng)賽活動(dòng)。3.開辟網(wǎng)上專欄，宣揚(yáng)榜樣魅力。為積極宣傳科技競(jìng)賽成績(jī)，充分發(fā)揮優(yōu)秀學(xué)生的榜樣作用，學(xué)院借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行宣傳。如，在學(xué)院網(wǎng)頁和學(xué)院團(tuán)委網(wǎng)頁開辟科技競(jìng)賽專欄，在輔導(dǎo)員博客里開辟“學(xué)海無涯”欄目，對(duì)往屆獲獎(jiǎng)作品和獲獎(jiǎng)學(xué)生進(jìn)行展示，激勵(lì)學(xué)生開拓創(chuàng)新，迎接挑戰(zhàn)。

（二）優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，組建團(tuán)隊(duì)

高效率的團(tuán)隊(duì)是科技競(jìng)賽活動(dòng)取得成功的基石。學(xué)院按照共同的目標(biāo)、明確的定位、核心凝聚力、技能優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)管理者五個(gè)要素努力打造高效率的科技競(jìng)賽團(tuán)隊(duì)。1.拓展選擇范圍，利用外部資源。學(xué)院在進(jìn)行科技競(jìng)賽活動(dòng)團(tuán)隊(duì)組建時(shí)，按照公平自愿的原則，通過對(duì)學(xué)生進(jìn)行引導(dǎo)，拓展團(tuán)隊(duì)選擇范圍，不局限于一個(gè)專業(yè)或一個(gè)學(xué)校，允許相關(guān)專業(yè)或其他學(xué)院的優(yōu)秀學(xué)生共同參與，組建團(tuán)隊(duì)，充分利用外部資源。2.教師選拔引導(dǎo)，打造最佳團(tuán)隊(duì)。針對(duì)學(xué)生專業(yè)素養(yǎng)、創(chuàng)新能力等方面的差異，學(xué)院組織經(jīng)驗(yàn)豐富的競(jìng)賽指導(dǎo)教師對(duì)參賽學(xué)生進(jìn)行選拔引導(dǎo)，根據(jù)學(xué)生的能力、專長(zhǎng)及性格等情況的不同，在優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的基礎(chǔ)上組建競(jìng)賽團(tuán)隊(duì)，重點(diǎn)培育優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，精心打造最佳團(tuán)隊(duì)。

（三）參加競(jìng)賽，激發(fā)活力

1.調(diào)動(dòng)各種力量，采取啟發(fā)選題。對(duì)于絕大多數(shù)科技競(jìng)賽活動(dòng)而言，選擇研究主題成為首要的關(guān)鍵問題，參賽選題情況直接影響到競(jìng)賽活動(dòng)所取得的效果。競(jìng)賽主題不是任意選擇的，所選主題應(yīng)具有現(xiàn)實(shí)可行性、技術(shù)創(chuàng)新性，同時(shí)應(yīng)與時(shí)展相結(jié)合，具有良好的研究開發(fā)前景。學(xué)院在科技競(jìng)賽活動(dòng)中，充分調(diào)動(dòng)各種力量，積極采取多種形式的啟發(fā)，例如往屆獲獎(jiǎng)作品的參考啟發(fā)，學(xué)生的實(shí)習(xí)實(shí)踐啟發(fā)，教師的指導(dǎo)啟發(fā)等，選擇競(jìng)賽主題。2.定期開展檢查，不斷強(qiáng)化服務(wù)。競(jìng)賽期間，對(duì)參賽團(tuán)隊(duì)定期進(jìn)行進(jìn)度檢查，并給予反饋信息，對(duì)于出現(xiàn)問題的團(tuán)隊(duì)及時(shí)給予幫助指導(dǎo)，保證各參賽團(tuán)隊(duì)能順利完成競(jìng)賽任務(wù)。同時(shí)，競(jìng)賽期間，學(xué)院努力做好競(jìng)賽服務(wù)工作，如為競(jìng)賽學(xué)生提供設(shè)備、書籍、資料、生活用品等，為競(jìng)賽活動(dòng)順利進(jìn)行創(chuàng)造有利條件。

（四）表彰總結(jié)，持續(xù)發(fā)展

學(xué)院在開展大學(xué)生科技競(jìng)賽活動(dòng)時(shí)注意引入“獎(jiǎng)金+榮譽(yù)”的激勵(lì)機(jī)制，以增強(qiáng)學(xué)生的參賽熱情。競(jìng)賽活動(dòng)結(jié)束后，學(xué)院及時(shí)對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行表彰總結(jié)，表彰先進(jìn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，使競(jìng)賽活動(dòng)持續(xù)健康發(fā)展。1.獎(jiǎng)金榮譽(yù)激勵(lì)，增強(qiáng)師生熱情。學(xué)院設(shè)立多種科技競(jìng)賽活動(dòng)獎(jiǎng)金，如數(shù)學(xué)建模獎(jiǎng)金、“挑戰(zhàn)杯”獎(jiǎng)金等，用于獎(jiǎng)勵(lì)在競(jìng)賽活動(dòng)中表現(xiàn)突出的個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和組織，設(shè)立多項(xiàng)科技競(jìng)賽獎(jiǎng)項(xiàng)，如優(yōu)勝獎(jiǎng)、優(yōu)秀指導(dǎo)教師、優(yōu)秀組織獎(jiǎng)等，用于表彰在競(jìng)賽活動(dòng)中表現(xiàn)突出的個(gè)人團(tuán)隊(duì)和組織。充分發(fā)揮“獎(jiǎng)金+榮譽(yù)”的激勵(lì)作用，切實(shí)增強(qiáng)師生的參賽熱情。2.總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)持續(xù)發(fā)展?？萍几?jìng)賽活動(dòng)結(jié)束后，學(xué)院及時(shí)召開競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)會(huì)議，對(duì)活動(dòng)中取得的成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行提煉推廣，對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的問題和不足之處，提出改進(jìn)意見，促使學(xué)院科技競(jìng)賽活動(dòng)得以科學(xué)持續(xù)發(fā)展。

三、工作成效與總結(jié)

（一）十年礪劍，成績(jī)斐然

從2004年參加首屆全國(guó)計(jì)算機(jī)仿真大獎(jiǎng)賽至今，學(xué)院已開展大學(xué)生科技競(jìng)賽活動(dòng)近十年。在這十年里，學(xué)院緊緊圍繞“開展科技競(jìng)賽活動(dòng)，培養(yǎng)優(yōu)秀創(chuàng)新人才”這一主題，思路清晰，措施得當(dāng)，工作扎實(shí)，成績(jī)斐然。2014年，學(xué)生參加大學(xué)生科技競(jìng)賽15類，獲得省級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)90余項(xiàng)，全校名列第一。截至目前，學(xué)院學(xué)生已獲得省級(jí)及以上科技創(chuàng)新獎(jiǎng)共450余項(xiàng)。2011年11月16日，學(xué)院教師和學(xué)生代表到北京人民大會(huì)堂參加第四屆全國(guó)計(jì)算機(jī)仿真大獎(jiǎng)賽特等獎(jiǎng)決賽及頒獎(jiǎng)儀式，受到王子才院士的親切接見。2011年12月6日，時(shí)任河南省委書記盧展工還曾蒞臨學(xué)院考察指導(dǎo)大學(xué)生科技創(chuàng)新工作。學(xué)院連續(xù)六年被評(píng)為河南師范大學(xué)“大學(xué)生科技創(chuàng)新活動(dòng)先進(jìn)集體”。

（二）以人為本，科學(xué)發(fā)展

篇(7)

  一、指導(dǎo)思想：

    學(xué)校預(yù)防教育工作是禁毒工作的基礎(chǔ)工程。深入貫徹市教育局關(guān)于開展2018年“開學(xué)月”集中禁毒宣傳教育活動(dòng)的精神，充分發(fā)揮學(xué)校教育在預(yù)防教育活動(dòng)中的重要作用，使廣大學(xué)生認(rèn)清的危害，進(jìn)一步增強(qiáng)防毒、拒毒意識(shí)，確?！皩W(xué)生不涉毒、校園無”，具體活動(dòng)總結(jié)如下：

  二、活動(dòng)主題：健康人生、綠色無毒

  三、工作具體措施：

    1、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)做好學(xué)校預(yù)防教育工作的責(zé)任感。學(xué)校成立預(yù)防教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)組織學(xué)校預(yù)防教育工作、制訂預(yù)防教育工作制度計(jì)劃，組織和監(jiān)督學(xué)校預(yù)防教育宣傳工作的開展。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組

     組  長(zhǎng)：張可欣     

副組長(zhǎng)：楊花亮 衛(wèi)戰(zhàn)華

組  員:馮俊峰、王輔國(guó)、汪肖紅、贠永杰、劉巖、王青峰

及各班主任

    2、學(xué)校高度重視預(yù)防教育工作的重要性，將預(yù)防作為學(xué)校德育教育的一項(xiàng)重要內(nèi)容，納入思品課程教學(xué)計(jì)劃、學(xué)校政教工作計(jì)劃，使預(yù)防教育工作有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行，做到層層落實(shí)。

    3、充分發(fā)揮學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體教育網(wǎng)絡(luò)作用，營(yíng)造良好的預(yù)防教育氛圍。 學(xué)校積極爭(zhēng)取街道黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，在社區(qū)加強(qiáng)禁毒宣傳，擴(kuò)大教育范圍，在家長(zhǎng)的協(xié)助下及時(shí)鞏固教育成果，從而保證了預(yù)防教育活動(dòng)的有效開展。

   4、充分利用學(xué)校宣傳陣地，為開展預(yù)防教育工作創(chuàng)造良好氛圍。

具體活動(dòng)匯報(bào)：

  （1）贠主任進(jìn)行了國(guó)旗下禁毒宣傳教育。

（2）邀請(qǐng)公安局王凱副大隊(duì)長(zhǎng)做“法律進(jìn)校園”禁毒主題報(bào)告會(huì)，全體師生進(jìn)行拒絕簽名活動(dòng)。

（3）進(jìn)行了禁毒預(yù)防知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。