組長督導(dǎo)工作計(jì)劃精品(七篇)

序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇組長督導(dǎo)工作計(jì)劃范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

一． 成立了領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長:趙院長

副組長：曾副院長

成員：負(fù)責(zé)醫(yī)務(wù)人員（鄉(xiāng)村醫(yī)生）對(duì)癲癇項(xiàng)目防治知識(shí)的宣傳、動(dòng)員、培訓(xùn)、篩查、藥物發(fā)放登記、隨訪和記錄、微機(jī)錄入、健康教育宣傳工作等。

二．加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員、鄉(xiāng)村醫(yī)生癲癇項(xiàng)目工作知識(shí)宣傳、培訓(xùn)，年內(nèi)培訓(xùn)2次并留有影像資料，簽到冊(cè)、開展癲癇病防治、設(shè)咨詢點(diǎn)、開展健康教育，癲癇病人家屬健康教育率達(dá)80%以上。

三．開展疑似癲癇病人、癲癇病人的篩查、苯巴比妥入組治療和管理、自我管理知識(shí)學(xué)習(xí)、驚厥型癲癇病例篩查的診斷、退組人員的登記、死亡病人登記及上報(bào)工作。

四．實(shí)行專人負(fù)責(zé)癲癇病人的藥物發(fā)放登記，癲癇病人規(guī)范管理率達(dá)到100%。

五．做好現(xiàn)有癲癇病人的督導(dǎo)服藥、隨訪，登記、并對(duì)癲癇病人的家屬進(jìn)行心理健康知識(shí)培訓(xùn)、解釋和心理疏導(dǎo)、家屬座談會(huì)年內(nèi)不少于2次，宣傳培訓(xùn)影像資料、簽到冊(cè)留底及歸檔、上報(bào)。

篇(2)

一、完善組織，周密部署

為建設(shè)和諧平安，不斷提升平安創(chuàng)建整體水平，我局及時(shí)召開局黨組會(huì)議，成立了以同志為組長，同志為副組長，成員有、的幫扶工作小組，由同志具體負(fù)責(zé)與幫扶點(diǎn)的日常聯(lián)系。

二、結(jié)合實(shí)際制定切實(shí)可行計(jì)劃

1、積極督導(dǎo)掛點(diǎn)村化解矛盾，加強(qiáng)與掛點(diǎn)村聯(lián)系，及時(shí)了解村民困難、矛盾糾紛，通過排查調(diào)處，努力把矛盾糾紛化解在基層，解決在萌芽，有效防止矛盾繳化、上升。

2、青少年是未來建設(shè)的中尖力量，加強(qiáng)青少年道德教育，預(yù)防青少年犯罪是我們幫扶工作的重點(diǎn)之一，我局計(jì)劃每季度下村進(jìn)行一堂思路道德教育和光榮傳統(tǒng)教育，努力提高青少年思想道德素質(zhì)，有效地預(yù)防青少年違法犯罪。

3、關(guān)心弱勢群體，開展“一對(duì)一”、“一幫一”活動(dòng)，一是根據(jù)村委會(huì)提供信息，為村里貧困戶，五保戶開展捐錢、捐物活動(dòng)以及送科技文化下鄉(xiāng)活動(dòng)，幫助他們?cè)缛彰撠氈赂?；二是關(guān)心村里留守兒童的教育、管理，通過村委會(huì)流動(dòng)人口檔案，定期下鄉(xiāng)了解老少留守家庭的實(shí)際困難切實(shí)幫助他們解決問題。

篇(3)

一、工作開展情況

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。召開掃黑除惡專項(xiàng)斗爭工作部署會(huì)，成立了以黨組書記、局長向潔為組長，黨組成員、副局長劉陽為副組長，辦公室主任張國華及朱、楊春華為組員的掃黑除惡工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確保掃黑除惡專項(xiàng)斗爭日常工作有人抓、有人管。并于4月2日和6月28日分別召開南莊坪街道掃黑除惡專項(xiàng)斗爭工作會(huì)、市審計(jì)局督導(dǎo)南莊坪街道掃黑除惡專項(xiàng)斗爭工作會(huì)，對(duì)我局的掃黑除惡工作進(jìn)行在部署、在落實(shí)，明確重點(diǎn)打擊目標(biāo)。同時(shí)，還利用宣傳手冊(cè)、街道橫幅、廣播電視、微信、 QQ等多種方式，全力做好掃黑除惡宣傳工作，營造良好的社會(huì)氛圍。設(shè)立舉報(bào)箱、公開舉報(bào)電話，暢通了信息渠道。

（二）加強(qiáng)排查，突出管理。對(duì)單位人員及其家庭成員進(jìn)行排查，嚴(yán)格執(zhí)行整改落實(shí)問責(zé)制度，查出問題的，積極整改，追究責(zé)任。同時(shí)，對(duì)村戶、街道、進(jìn)行全面摸排，采取專業(yè)巡邏和義務(wù)巡邏的方式，對(duì)重點(diǎn)群體開展“問題”和“苗頭”的雙重梳理，認(rèn)真聽取街道辦主任和村主任的意見和建議，做到心中有數(shù)，目標(biāo)清晰。每個(gè)月進(jìn)行一次摸排情況匯報(bào)，堅(jiān)持“黑惡必除，除惡必凈”，確保掃黑除惡專項(xiàng)行動(dòng)取得壓倒性勝利。

二、存在問題

一是宣傳力度還不夠，群眾的參加積極性不強(qiáng)，農(nóng)村的知曉率不高；

二是排查力度還有待加強(qiáng)，部分社會(huì)亂象仍然存在。

篇(4)

一、成立整改領(lǐng)導(dǎo)組

在聽取教育局督導(dǎo)檢查的情況通報(bào)后。學(xué)校先后召開了班子會(huì)議和教職工會(huì)議，成立整改領(lǐng)導(dǎo)組。

*

各部門明確分工，查擺問題，又要通力協(xié)作，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，在一周之內(nèi)拿出切實(shí)可行的整改措施,在校委會(huì)議上匯總,研究決定報(bào)教育局批準(zhǔn)后實(shí)施.

二、具體整改措施如下：

（一）教育行政管理方面

1、加強(qiáng)班子建設(shè)。加強(qiáng)班子成員的政治理論學(xué)習(xí)，提高班子成員整體的政治覺悟和思想素質(zhì)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。經(jīng)常召開班子民主生活會(huì)，開展批評(píng)與自我批評(píng)，剖析思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)班子的凝聚力，真正做到在其位，謀其政、行其事。主要領(lǐng)導(dǎo)要深入教學(xué)第一線，多研究教學(xué)工作。每周聽課1～2節(jié)，多與教職工交流、研討。與教職工打成一片，傾聽群眾呼聲，有利于教育教學(xué)工作的開展。同時(shí)，建議教育局根據(jù)我校實(shí)際情況，合理地調(diào)整和補(bǔ)充班子的成員，以利于更好地開展工作。

2、加強(qiáng)教師隊(duì)伍管理。我校目前無在編不在崗人員，但據(jù)調(diào)查了解有少數(shù)教師到外地兼課現(xiàn)象，分散精力，嚴(yán)重影響正常的教學(xué)秩序。針對(duì)這一情況，學(xué)校研究決定，實(shí)行校長負(fù)責(zé)制，找有兼課現(xiàn)象的老師談話，限其在一周內(nèi)返崗，回校安心工作，否則按上級(jí)有關(guān)文件確定處理，決不姑息遷就。

3、徹底清除校內(nèi)擺攤設(shè)點(diǎn)。

學(xué)校堅(jiān)決執(zhí)行教育局[200*]134號(hào)校園綜合治理文件精神，按照教育局潘集中學(xué)教育教學(xué)督導(dǎo)檢查組的統(tǒng)一部署，堅(jiān)決清除校內(nèi)及校門外擺攤設(shè)點(diǎn)現(xiàn)象。

（1）時(shí)間界定：用一月時(shí)間進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)。傳達(dá)縣教育局相關(guān)文件政策，召開有關(guān)經(jīng)營戶會(huì)議，宣傳學(xué)校有關(guān)規(guī)定及相關(guān)政策。

一月后全校所有經(jīng)營戶一律關(guān)門停止?fàn)I業(yè)，并且以后永遠(yuǎn)停止經(jīng)營。

（2）相關(guān)政策：

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子承包到戶，校長為總責(zé)任人。具體情況見下表：

總責(zé)任人

責(zé)任人

經(jīng)營戶

*

②凡經(jīng)營戶開門一次，扣款100元，扣責(zé)任人及總責(zé)任人各50元；第二次開門，扣經(jīng)營戶200元，責(zé)任人及總責(zé)任人100元；第三次開門扣相關(guān)經(jīng)營戶500元，責(zé)任人及總責(zé)任人到教育局說明情況并接受上級(jí)組織處理。

③在校內(nèi)所有商點(diǎn)停業(yè)后，要召開相關(guān)會(huì)議，及時(shí)進(jìn)行論證。根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況及上級(jí)主管局相關(guān)政策，想方設(shè)法開設(shè)校內(nèi)超市，以解決住校學(xué)生生活之需要。

（二）教育教學(xué)管理方面

1、教學(xué)計(jì)劃：經(jīng)檢查，我校有相當(dāng)一部分教師計(jì)劃不規(guī)范，內(nèi)容過簡，流于形式，教學(xué)進(jìn)度不一致。因此，要求制訂計(jì)劃內(nèi)容過簡、進(jìn)度不一致的教師重新制訂教學(xué)計(jì)劃。從下學(xué)期開始，學(xué)校在設(shè)計(jì)進(jìn)度表時(shí)將重大教學(xué)安排打印入表格內(nèi)，教師務(wù)必按教務(wù)處的安排設(shè)計(jì)自己的教學(xué)進(jìn)度且同一年級(jí)同一學(xué)科的教學(xué)進(jìn)度必須一致。計(jì)劃制訂后，交教研組長審查，教研組長審核可以使用方可簽字。凡屬教研組長工作馬虎上造成后果的，追究教研組長的責(zé)任。此條10月中旬完成.

2、課表調(diào)整：及時(shí)調(diào)整課表，凡教育局領(lǐng)導(dǎo)指出的課表中存在的問題，一律加以解決，確保課表無錯(cuò)誤，力求規(guī)范、科學(xué)。此條10月初完成.

3、集體備課：不折不扣地實(shí)行集體備課制度。按教研室排定的集體課日活動(dòng)，每次活動(dòng)不少于2小時(shí)，教研組長要安排好本組主備人的明細(xì)表。主備人要根據(jù)安排嚴(yán)肅認(rèn)真地完成主備任務(wù)。各集體備課的活動(dòng)地點(diǎn)為：語文組、數(shù)學(xué)組在會(huì)議室，英語組、物理組在后樓二樓休息室，化學(xué)組、生物組在后樓三樓休息室，政治組、歷史組在中樓中間的教師休息室，藝體組、地理組在中樓東邊的教師休息室。同一年級(jí)同一學(xué)科有2人以上授課的集體備課小組組長如下：*

領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行包教研組制度，具體分工為：語文組：李本勇數(shù)學(xué)組：陳守斌英語組：桑成國政治組：陳士帥歷史組：陳亮地理組：賈宏橋體育組：杜友明劉圣凡生物組：賈宏敏物理組：王新喬化學(xué)組：趙以勝。

領(lǐng)導(dǎo)班子成員平時(shí)在各學(xué)科活動(dòng)日要深入活動(dòng)地點(diǎn)督查，在班子例會(huì)要及時(shí)匯報(bào)包組工作情況。此條貫穿全學(xué)年.

4、青年教師培養(yǎng)：以對(duì)學(xué)校高度負(fù)責(zé)的態(tài)度落實(shí)《霍邱縣青年教師培養(yǎng)方案》和《潘集中學(xué)青年教師培養(yǎng)計(jì)劃》精心做好每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作，要求指導(dǎo)教師制定好自己的幫帶計(jì)劃，收集好自己的幫帶材料，建立幫帶對(duì)象的成長檔案，青年教師要主動(dòng)、積極、熱心地請(qǐng)求幫帶老師，制定好自己的成長計(jì)劃，收集好自己的成長材料，每學(xué)期結(jié)束時(shí)將兩種材料同時(shí)交教務(wù)處備查。此條貫穿全學(xué)年.

5、學(xué)生作業(yè)：每2周抽查一次學(xué)生作業(yè)，作業(yè)次數(shù)參照《潘集中學(xué)教學(xué)工作計(jì)劃》的要求，檢查人員由趙以勝、屠玉磊及各教研組長組成，檢查后填寫記錄表，在教職工會(huì)議上公示，并進(jìn)行評(píng)議，公示后將記錄交教務(wù)處存檔。凡學(xué)生作業(yè)明顯不合要求的，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)將責(zé)令其及時(shí)改正并給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰（凡應(yīng)交而未交的一次性扣款50元）。

6、備課筆記：各教研組要組織全組人員對(duì)本組的每一位教師的筆記進(jìn)行評(píng)議，發(fā)現(xiàn)明顯不符合要求（如過簡、明顯滯后、明顯超前、以舊充新應(yīng)付檢查）的責(zé)令其限期改正，2周后再組織全組教師進(jìn)行評(píng)議，對(duì)剛分配的青年教師，教研組長及指導(dǎo)教師認(rèn)真指導(dǎo)寫好教案，教務(wù)處每2周抽查一次教學(xué)人員的備課筆記并做好記錄。

7、課堂教學(xué)：務(wù)必按教務(wù)處安排的課表上課。凡發(fā)現(xiàn)私自調(diào)課者，每調(diào)一節(jié)主動(dòng)調(diào)課者扣20元，被動(dòng)調(diào)課者扣10元。要求教師改進(jìn)教學(xué)方法，按新課程理念組織教學(xué)，嚴(yán)禁一言堂，嚴(yán)禁死摳書本。三位校長、教務(wù)主任、教研組長有權(quán)利、有義務(wù)隨時(shí)入堂聽課，任何人不得拒聽拒評(píng)。每學(xué)期結(jié)束時(shí)，教務(wù)處組織學(xué)生對(duì)教師的課堂教學(xué)效果進(jìn)行問卷調(diào)查，凡是學(xué)生意見較大的，學(xué)校將及時(shí)調(diào)整其授課分工。

8、學(xué)籍管理及學(xué)生流失嚴(yán)重問題：根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，建立健全學(xué)生的學(xué)籍檔案，學(xué)籍管理員要忠于職守，摸清學(xué)生實(shí)際情況，將各類學(xué)籍材料分類保管，督促各班主任在每學(xué)期結(jié)束前填寫好學(xué)生的操行品評(píng)。教務(wù)處在每學(xué)期開學(xué)后兩周內(nèi)，要求班主任填寫流生情況摸底表，要求未及時(shí)返校的，班主任要逐人進(jìn)行家訪，摸清流失的原因。凡一學(xué)年內(nèi),流失率達(dá)到5％以上的班主任不得評(píng)為優(yōu)秀班主任。凡學(xué)生轉(zhuǎn)入或轉(zhuǎn)出，一律必須有分管校長簽字方可辦理手續(xù)。

9、加強(qiáng)對(duì)課堂教學(xué)待達(dá)標(biāo)教師的幫扶工作。

在督導(dǎo)檢查中，我校有29名教師課堂教學(xué)待達(dá)標(biāo)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)就這些教師存在的問題作出了具體的說明。針對(duì)這些問題,實(shí)行明確的責(zé)任幫帶責(zé)任制。具體幫帶教師有劉茂年、馮克慶、屠玉磊、劉琴華、吳永義、劉剛、賈宏橋、陳士帥、孫向玲、郭仁群、林濤、趙德軍、朱寶中、陳亮、趙以勝、何禮平、徐宏輝、孫長海、桑成國、卞修云、胡鵬、胡于文、李中全、張亮（缺一物理教師）、顧華鳳、張建兵、李本強(qiáng)。（具體被幫帶名單略）。要求幫帶教師要全方位對(duì)被幫帶教師進(jìn)行指導(dǎo)。具體每個(gè)對(duì)象存在的問題制訂具體的幫帶計(jì)劃。要求在本學(xué)期結(jié)束時(shí)，將待達(dá)標(biāo)教師指導(dǎo)達(dá)標(biāo)。此條貫穿全學(xué)年.

10、強(qiáng)化理化生實(shí)驗(yàn)工作。實(shí)驗(yàn)操作是培養(yǎng)學(xué)生能力，提高教學(xué)效果的重要手段。由于種種原因，我校的實(shí)驗(yàn)工作一直滯后。學(xué)生連基本的實(shí)驗(yàn)都難以操作。目前，實(shí)驗(yàn)綜合樓正在興建，可在明年投入使用。在實(shí)驗(yàn)綜合樓啟用之前，理、化、生教師要?jiǎng)?chuàng)造條件解決問題，一般的演示實(shí)驗(yàn)必須由學(xué)生親自操作、理、化、生的會(huì)考考卷必須由學(xué)生完成。理、化、生教研組要安排好教師制訂實(shí)驗(yàn)操作計(jì)劃并嚴(yán)格執(zhí)行。此條貫穿全學(xué)年.

11、針對(duì)我校生源質(zhì)量較差的現(xiàn)狀，做到因材施教。

近幾年來，我校高中部的生源質(zhì)量一直較差，今年錄取的高一新生中考成績?cè)?28分以下的就有幾十人.就目前這一生源狀況,要和城關(guān)一、二、三中一樣抓大文大理很難有出路。因此，今后我們要轉(zhuǎn)變辦學(xué)理念，走藝、體、音升學(xué)的路子。班主任要盡力挖掘?qū)W生的潛能，鼓勵(lì)學(xué)生根據(jù)自己的情況積極考藝術(shù)、體育、音樂學(xué)院。要把學(xué)生考入高校和合格畢業(yè)作為自己的工作目標(biāo)，使入學(xué)分?jǐn)?shù)極低的學(xué)生能順利完成三年的學(xué)業(yè)，順利通過會(huì)考，取得畢業(yè)證書；使入學(xué)分?jǐn)?shù)稍高的學(xué)生能考取高職院校以繼續(xù)升造。保證讓每個(gè)學(xué)生學(xué)有所樂、學(xué)有所成。力爭通過三年的探索，走出一條具有潘色的辦學(xué)路子。此條貫穿全學(xué)年.

12、進(jìn)一步加強(qiáng)班主任工作，落實(shí)班主任工作責(zé)任制。

班主任工作是學(xué)校各項(xiàng)工作和重要保證，加強(qiáng)班主任工作是當(dāng)務(wù)之急，要根據(jù)我校情況修訂《班主任工作獎(jiǎng)懲條例》對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng)、熱愛學(xué)校、服從大局、關(guān)心學(xué)生、嚴(yán)于律已的班主任要大力表彰，廣泛宣傳，并給予物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)工作責(zé)任心差，陽逢陰違、亂收費(fèi)、歧視差生、體罰學(xué)生的班主任要嚴(yán)肅查處，嚴(yán)重的取消其班主任的資格。要嚴(yán)格執(zhí)行《潘集中學(xué)班級(jí)管理量化評(píng)估細(xì)則》，將因材施教和控制流生作為評(píng)定班級(jí)工作的兩項(xiàng)重要指標(biāo)。一年內(nèi)學(xué)生流失率達(dá)到5％的一律取消評(píng)比優(yōu)秀班主任的資格。此條貫穿全學(xué)年.

13、校園文化氛圍

（1）校訓(xùn)將按照要求制作貼字粘貼在學(xué)校的醒目的位置。學(xué)校院墻上的標(biāo)語重新粉刷。新建院墻再寫上合適的長久性的宣傳標(biāo)語。教室門前由學(xué)校統(tǒng)一訂購名人像和警言、格言,并統(tǒng)一張貼。

（2）教室布置方面：門上統(tǒng)一貼寫班級(jí)名稱，教室內(nèi)按要求布置，并定期檢查記錄，與班級(jí)量化評(píng)估掛鉤。具體要求；黑板上方有醒目的激勵(lì)性的標(biāo)語，黑板兩側(cè)張貼校發(fā)有關(guān)表格，《守則》、《規(guī)范》、“條例”、“細(xì)則”等，視力表統(tǒng)一張貼后墻前方。兩側(cè)墻壁有宣傳畫或字。學(xué)習(xí)園地定期更新，兩周一查。字、標(biāo)語、畫等要適合學(xué)生、班級(jí)特色。

（3）教師辦公室也將張貼宣傳標(biāo)語，并安排值日表。

（4）校園綠化移交后勤，并將適時(shí)適度地搞好綠化工作。并在綠化帶制牌寫“愛護(hù)花木”等標(biāo)志。由政教處定期檢查各班衛(wèi)生區(qū)打掃情況。在衛(wèi)生區(qū)內(nèi)樹上寫各班級(jí)標(biāo)牌。校園院墻定期由團(tuán)委會(huì)牽頭清理亂寫亂畫，并由指定班級(jí)輪流出校園黑板報(bào)，力爭做到新穎、健康、美化、有特色。此條于10月底完成.

14、學(xué)校德育工作由學(xué)校統(tǒng)一安排，成立德育工作領(lǐng)導(dǎo)組，政教處制訂總體計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施，定期總結(jié)，以盡善盡美地完成德育工作。

15、教育教學(xué)工作實(shí)行責(zé)任追究制。各條責(zé)任人分別為：第1、2、5、10條：趙以勝、屠玉磊。第3、4、7、9條：李本勇、陳亮。第8條：陳亮、徐凡基。第6條：陳亮、趙以勝。第11、12條：賈宏橋、陳亮。

三、后勤保障方面

1、200*年10月1日前廢止，修訂不合時(shí)宜的管理制度；放大，張貼財(cái)務(wù)管理制度。此項(xiàng)工作責(zé)任人：桑成國。

2、按月公布學(xué)校收支情況，增加財(cái)務(wù)管理透明度（責(zé)任人：陳守斌）：“按四定四掛鉤”規(guī)定要求，設(shè)置學(xué)校報(bào)帳員崗位。

3、精打細(xì)算，量入為出，開源節(jié)流，把有限的財(cái)力資源重點(diǎn)用在教學(xué)工作上，增加公用支出占學(xué)校總支出的比例。為高中課改提供教育資源，購置必須的教學(xué)教研資料、實(shí)驗(yàn)藥品、儀器及器材等。此項(xiàng)工作由總務(wù)處陳守斌主任組織實(shí)施。

4、學(xué)生宿舍管理（責(zé)任人：陳士帥）

（1）200*年10月1日前制定宿舍管理制度，管理員職責(zé)及相關(guān)獎(jiǎng)懲制度。

（2）在200*年10月1日前要求高一年級(jí)學(xué)生除特殊情況外一律進(jìn)住學(xué)校男、女生宿舍。

（3）200*年10月10日前清理高二外出租房生，對(duì)他們進(jìn)行登記造冊(cè)，要求其按班級(jí)入住學(xué)校集體學(xué)生宿舍，想方設(shè)法提高入住率，克服資源浪費(fèi)現(xiàn)象。

（4）定期對(duì)宿舍管理員進(jìn)行職業(yè)道德教育，提高其自身素質(zhì)。

（5）男女生宿舍一直安排管理員居住，實(shí)行全天候24小時(shí)封閉式管理，確保住宿生安全。

5、安全保衛(wèi)工作（責(zé)任人：劉圣凡）

（1）200*年10月25日前實(shí)行保衛(wèi)人員定崗、定責(zé)制，建立健全出入登記制度。

（2）每周組織保衛(wèi)人員政治思想學(xué)習(xí)，提高保衛(wèi)人員自身素質(zhì)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和責(zé)任感。

（3）學(xué)校已投入一定資金，整修了校大門，購置了警棍、制服、牌證、泡沫滅火器等必要的保安設(shè)施消防器材等。

6、衛(wèi)生隱患（責(zé)任人：桑成國）

由于學(xué)校辦學(xué)條件所限，學(xué)校沒有自辦食堂，因此校外餐點(diǎn)較多，到目前為止學(xué)校大門外有六家私人餐點(diǎn)，校內(nèi)有兩家，這些餐點(diǎn)均無衛(wèi)生許可證，為此我校將采取以下措施：

篇(5)

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真按照2012年省綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)做好各項(xiàng)工作，促進(jìn)醫(yī)院管理、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)院服務(wù)、醫(yī)療安全、診療效果、技術(shù)水平和社會(huì)公益性有明顯進(jìn)步，持續(xù)推進(jìn)學(xué)科建設(shè)，構(gòu)建和諧醫(yī)院。通過等級(jí)評(píng)審工作，進(jìn)一步完善醫(yī)院科學(xué)管理長效機(jī)制，提升醫(yī)院整體實(shí)力，提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)醫(yī)院全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

二、組織保證

（一）成立領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)醫(yī)院等級(jí)評(píng)審工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織及督查工作，做好與政府、衛(wèi)生行政主管部門和相關(guān)單位的請(qǐng)示協(xié)調(diào)運(yùn)作工作。

組長：

副組長：

成員：

（二）領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，地點(diǎn)設(shè)在醫(yī)務(wù)科。由任辦公室主任，由、任辦公室副主任，辦公室成員：全院各科室主任。辦公室負(fù)責(zé)等級(jí)評(píng)審具體工作，制定全院實(shí)施方案、各階段工作安排和工作要求，督促指導(dǎo)、檢查考核評(píng)審工作，收集整理、匯總分析各類資料信息，做好上下反饋，完成評(píng)審達(dá)標(biāo)所需的各種報(bào)表和其他相關(guān)資料。

（三）全院分為7個(gè)工作督導(dǎo)組，每組由一名院領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)，根據(jù)醫(yī)院等級(jí)評(píng)審工作實(shí)施方案、各階段工作安排和要求，對(duì)照等級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，做好各組的組織實(shí)施、自查整改、評(píng)審迎檢工作。

（四）全院各科室在醫(yī)院的統(tǒng)一部署下，成立各科室的等級(jí)評(píng)審工作小組，在科主任和護(hù)士長的具體負(fù)責(zé)下，責(zé)任到人，有計(jì)劃、有步驟的完成本科室的評(píng)審達(dá)標(biāo)計(jì)劃、醫(yī)院階段性工作安排及相關(guān)資料準(zhǔn)備工作。

三、目標(biāo)任務(wù)

1.順利通過省衛(wèi)生廳對(duì)我院二級(jí)甲等綜合醫(yī)院的評(píng)審。

2.通過評(píng)審達(dá)標(biāo)，進(jìn)一步完善醫(yī)院管理的科學(xué)長效機(jī)制，全面規(guī)范醫(yī)院管理，建立一支醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好、技術(shù)精湛、服務(wù)優(yōu)良的職工隊(duì)伍和合理的人才梯隊(duì)，醫(yī)院整體實(shí)力和技術(shù)水平位于省內(nèi)同級(jí)醫(yī)院前列，

3.以評(píng)審迎檢為契機(jī)，結(jié)合優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程評(píng)審，開展三好一滿意、人大工作評(píng)議、治庸問責(zé)等活動(dòng)。

四、工作步驟及要求

（一）宣傳動(dòng)員階段

1.月22日下午召開全院動(dòng)員大會(huì)，宣講二甲醫(yī)院評(píng)審工作對(duì)我院生存與發(fā)展的重要性，制定實(shí)施方案明確各階段的工作安排和工作要求，成立評(píng)審達(dá)標(biāo)工作督導(dǎo)組，明確分管責(zé)任人，簽訂責(zé)任狀，以書面形式責(zé)任到人，營造評(píng)審達(dá)標(biāo)全員參與人人重視的氛圍。

2.各工作督導(dǎo)組按照實(shí)施方案制定評(píng)審工作計(jì)劃、具體工作安排及落實(shí)措施，召開會(huì)議，作好宣傳發(fā)動(dòng)，組織學(xué)習(xí)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)及醫(yī)院實(shí)施方案，提高認(rèn)識(shí)，深刻領(lǐng)會(huì)評(píng)審達(dá)標(biāo)的重要性，增強(qiáng)信心。

3.評(píng)審工作領(lǐng)導(dǎo)小組、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、各工作督導(dǎo)組、各科室適時(shí)召開會(huì)議，研究制定工作方法，總結(jié)分析工作進(jìn)度。

（二）自查整改階段

1.各工作督導(dǎo)組、各科室要反復(fù)對(duì)照評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)分析，查找存在問題，認(rèn)真落實(shí)實(shí)施計(jì)劃與具體措施?？剖矣袟l件能完成的項(xiàng)目，要指派專人負(fù)責(zé)，限期完成。需要醫(yī)院統(tǒng)一解決的問題報(bào)職能部門及院領(lǐng)導(dǎo)。各科室、各專業(yè)都無權(quán)放棄任何一個(gè)評(píng)審項(xiàng)目的分值。

2.各工作督導(dǎo)組、各科室對(duì)照等級(jí)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行自查評(píng)分，得分情況及分析于9月24日上午11點(diǎn)之前交至領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。并根據(jù)自查評(píng)分情況進(jìn)一步查漏補(bǔ)缺。

3.領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室收集、整理全套自查資料，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審閱，向衛(wèi)生行政主管部門遞交評(píng)審申請(qǐng)書、自查評(píng)分表及相關(guān)材料，此項(xiàng)工作于9月25之前完成。

（三）迎檢階段

1.全院職工以良好的精神風(fēng)貌、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、精湛的技術(shù)、扎實(shí)的迎檢匯報(bào)材料，迎接省衛(wèi)生廳領(lǐng)導(dǎo)和專家的考核評(píng)審。

2.領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要安排好聯(lián)絡(luò)人員和接待人員，制定接待方案。

五、考核落實(shí)

（一）評(píng)審工作資料完善與準(zhǔn)備工作重點(diǎn)，以2012年綜合醫(yī)院等級(jí)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。各科室要將規(guī)定時(shí)間內(nèi)下發(fā)的文件、通知等文字材料按照規(guī)范的格式收集、整理、歸類成冊(cè)。需要各部門配合完成的，由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室協(xié)調(diào)辦理。

篇(6)

一、指導(dǎo)思想

有序穩(wěn)步推進(jìn)我縣規(guī)范珍珠養(yǎng)殖工作，進(jìn)一步改善漁業(yè)水域環(huán)境，確保農(nóng)村飲水安全，有利于促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展，有利于監(jiān)督管理。

二、整治原則

重點(diǎn)對(duì)以下區(qū)域的珍珠養(yǎng)殖面積進(jìn)行轉(zhuǎn)產(chǎn)：

（一）縣城郊區(qū)；

（二）農(nóng)村飲用水水源保護(hù)區(qū)；

（三）農(nóng)村居民集中居住區(qū)。

三、實(shí)施范圍

重點(diǎn)對(duì)以下鄉(xiāng)鎮(zhèn)珍珠養(yǎng)殖面積進(jìn)行轉(zhuǎn)產(chǎn)，具體任務(wù)如下：

罐頭嘴鎮(zhèn)2000畝、洲口鎮(zhèn)1000畝、鴨子港鄉(xiāng)1500畝、文蔚鄉(xiāng)500畝、坡頭鎮(zhèn)1000畝、酉港鎮(zhèn)1000畝、龍陽鎮(zhèn)2000畝、周文廟鄉(xiāng)1000畝、巖汪湖鎮(zhèn)1000畝、洋淘湖鎮(zhèn)1000畝、滄港鎮(zhèn)500畝、新興鄉(xiāng)500畝、聶家橋鄉(xiāng)500畝、大南湖鄉(xiāng)1000畝、毛家灘鄉(xiāng)200畝、月明潭鄉(xiāng)100畝、龍?zhí)稑蜞l(xiāng)200畝。

四、工作目標(biāo)

全縣轉(zhuǎn)產(chǎn)珍珠養(yǎng)殖面積1.5萬畝，珍珠養(yǎng)殖面積控制在10萬畝以下。珍珠養(yǎng)殖水體水質(zhì)達(dá)到國家漁業(yè)水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，其中農(nóng)村飲用水水源保護(hù)區(qū)達(dá)到飲用水水源水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。

五、工作安排

（一）成立領(lǐng)導(dǎo)小組。成立規(guī)范珍珠養(yǎng)殖專項(xiàng)整治行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由副縣長余習(xí)瓊?cè)谓M長，縣政府辦副主任張紹科、縣畜牧水產(chǎn)局局長賀正春任副組長，縣水利局、縣環(huán)保局、有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管負(fù)責(zé)人任成員，統(tǒng)籌抓好此次專項(xiàng)整治活動(dòng)。

（二）成立工作機(jī)構(gòu)?？h規(guī)范珍珠養(yǎng)殖專項(xiàng)整治行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（以下簡稱縣珍珠整治辦），辦公室設(shè)縣畜牧水產(chǎn)局，畜牧水產(chǎn)局局長賀正春任辦公室主任，副局長汪全孝任辦公室副主任，主要職責(zé)是壓減珍珠養(yǎng)殖面積，五年全縣基本退出珍珠產(chǎn)業(yè)。落實(shí)規(guī)范珍珠養(yǎng)殖工作的各項(xiàng)政策。

（三）工作進(jìn)度。

1、3月20日前完成基礎(chǔ)工作

(1)建立珍珠養(yǎng)殖情況臺(tái)賬，包括養(yǎng)殖戶名、面積、地點(diǎn)、養(yǎng)殖數(shù)量、蚌齡、合同期限（含合同復(fù)印件一套）及發(fā)包方等情況。

(2)壓減珍珠養(yǎng)殖面積任務(wù)分解到丘塊，并登記造冊(cè)和繪制壓減珍珠養(yǎng)殖面積的分布圖。

(3)水質(zhì)監(jiān)測布點(diǎn)選定，每個(gè)季度監(jiān)測一次。

2、4月20日前明確責(zé)任，制定控制珍珠養(yǎng)殖規(guī)劃

(1)各相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)壓減珍珠養(yǎng)殖面積任務(wù)分解到責(zé)任人并簽訂責(zé)任狀。并將壓減進(jìn)度安排上報(bào)縣珍珠整治辦。

(2)制定控制珍珠養(yǎng)殖規(guī)劃（五年內(nèi)基本退出珍珠產(chǎn)業(yè)）。

(3)對(duì)各相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)壓減珍珠養(yǎng)殖面積地進(jìn)行實(shí)地督查。

3、4月21日至10月20日，為壓減珍珠養(yǎng)殖面積實(shí)施階段。

4、10月21日-11月5日為檢查驗(yàn)收階段。

5、11月10日-11月20日為總結(jié)階段。

（四）制定工作計(jì)劃和出臺(tái)相應(yīng)的規(guī)范性文件。年3月20日前，各相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結(jié)合各自實(shí)際，劃定珍珠養(yǎng)殖禁養(yǎng)限養(yǎng)、轉(zhuǎn)產(chǎn)范圍，確定壓減面積。同時(shí)制定具體的工作計(jì)劃，明確各項(xiàng)措施，出臺(tái)相應(yīng)的規(guī)范性文件，并將相關(guān)資料和文件報(bào)送縣珍珠整治辦（聯(lián)系電話：2862775）。

（五）明確責(zé)任，設(shè)立責(zé)任牌和警示牌。規(guī)范珍珠養(yǎng)殖工作第一責(zé)任人為本鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管農(nóng)業(yè)工作的負(fù)責(zé)人，第二責(zé)任人為村支部書記，第三責(zé)任人為養(yǎng)殖水體管理單位法人代表，承包人為直接責(zé)任人，各相關(guān)責(zé)任人要層層簽定責(zé)任狀：各相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)與縣政府簽定責(zé)任狀；責(zé)任村支部書記與鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽定責(zé)任狀；鄉(xiāng)鎮(zhèn)與養(yǎng)殖水體管理單位簽定責(zé)任狀；養(yǎng)殖水體管理單位與承包人簽定責(zé)任狀。所有珍珠養(yǎng)殖地要設(shè)立責(zé)任牌并注明：一是養(yǎng)殖水體管理單位；

二是責(zé)任人；三是珍珠養(yǎng)殖轉(zhuǎn)產(chǎn)時(shí)間；四是禁止投施雞糞、豬糞等有機(jī)肥。

（六）各相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照縣規(guī)范珍珠養(yǎng)殖專項(xiàng)整治行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的具體工作要求開展珍珠養(yǎng)殖專項(xiàng)整治行動(dòng)。逐級(jí)建立珍珠養(yǎng)殖臺(tái)賬，全面清理珍珠養(yǎng)殖合同，合同到期的不再續(xù)簽，不得再進(jìn)行珍珠養(yǎng)殖，合同未到期的，根據(jù)珍珠養(yǎng)殖周期逐步取消，并將清理情況登記造冊(cè)于年3月20日前上報(bào)到縣珍珠整治辦；制定控制珍珠養(yǎng)殖規(guī)劃，不再新增珍珠養(yǎng)殖面積，五年內(nèi)基本上退出珍珠產(chǎn)業(yè)。

篇(7)

“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管工作實(shí)施方案

 

為認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市各級(jí)政府及市場監(jiān)管局關(guān)于雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管工作的部署要求，助力“放管服”改和營商環(huán)境優(yōu)化，進(jìn)一步深化、創(chuàng)新“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管，推進(jìn)“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管與企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)分類相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)市場監(jiān)管部門內(nèi)部聯(lián)合“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管抽查事項(xiàng)全覆蓋、監(jiān)管方式常態(tài)化、抽查檢查精準(zhǔn)化，制定本方案。

一、工作目標(biāo)

進(jìn)一步完善我局內(nèi)部“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管工作機(jī)制，整合我局各業(yè)務(wù)條線雙隨機(jī)抽工作，做到“應(yīng)聯(lián)盡聯(lián)”，確保“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管全覆蓋、常態(tài)化、規(guī)范化。圍繞市場主體信用等級(jí)，區(qū)分不同信用風(fēng)險(xiǎn)水平大力實(shí)施差異化隨機(jī)抽查?？h局年度抽查企業(yè)占比達(dá)到3％以上(其中省局安排的抽查任務(wù)占比為0.5％)，抽查結(jié)果公示率達(dá)到100％，并確保抽査檢查發(fā)現(xiàn)問題后續(xù)處理到位、聯(lián)合懲戒到位。

二、主要工作任務(wù)

(一)進(jìn)一步完善“一單兩庫”。縣局按照省局出臺(tái)的最新清單，認(rèn)真梳理各業(yè)務(wù)條線的抽事項(xiàng)，做到監(jiān)管事項(xiàng)無遺漏;要本著“誰建立、誰管理”的原則，結(jié)合行業(yè)分類、重點(diǎn)領(lǐng)城和監(jiān)管工作需求，對(duì)檢查對(duì)象名錄庫和執(zhí)法檢查人員名錄庫實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)更新平臺(tái)中已標(biāo)注的檢查對(duì)象名錄庫。綜合考慮執(zhí)法隊(duì)伍實(shí)際、內(nèi)部職能劃分、執(zhí)法人員專長等因素，提升分類標(biāo)注的科學(xué)性，提高人員匹配的精準(zhǔn)性、抽查檢查的高效性。

(二)規(guī)范抽查檢查工作程序。縣局根據(jù)上級(jí)要求和工作實(shí)際，統(tǒng)籌制定2021年度抽査工作計(jì)劃，并進(jìn)行公示，嚴(yán)格按照計(jì)劃組織開展抽查檢查，確保完成年度抽企業(yè)占比3％的目標(biāo)。各相關(guān)股、所、對(duì)要根據(jù)年度隨機(jī)抽查工作計(jì)劃，科學(xué)合理地組織實(shí)施抽查檢查，抽取的過程要確保公開、公正。對(duì)每期抽査制定的實(shí)施方案，要及時(shí)向社會(huì)公開。

(三)推進(jìn)系統(tǒng)內(nèi)部聯(lián)合抽查，提升監(jiān)管效能。按照上級(jí)部門要求，我局內(nèi)部要堅(jiān)持做到“能聯(lián)盡聯(lián)、應(yīng)聯(lián)必聯(lián)”，積極開展系統(tǒng)內(nèi)部聯(lián)合抽查，針對(duì)檢查事項(xiàng)相近、行業(yè)類別相同或同一檢查對(duì)象涉及多個(gè)業(yè)務(wù)條線檢查事項(xiàng)的，要開展內(nèi)部聯(lián)合抽查，實(shí)現(xiàn)“進(jìn)一次門，查多項(xiàng)事”，切實(shí)減少對(duì)企業(yè)正常經(jīng)營的干擾。要突出對(duì)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)城和重點(diǎn)檢查事項(xiàng)的抽查，守住安全底線和紅線;要充分運(yùn)用企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)分類結(jié)果，區(qū)分不同信用風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，實(shí)施差異化監(jiān)管，提高“雙隨機(jī)”抽的精準(zhǔn)性和震懾力，推進(jìn)智慧監(jiān)管、精準(zhǔn)監(jiān)管。

(四)加強(qiáng)隨機(jī)抽查結(jié)果運(yùn)用和發(fā)現(xiàn)問題后續(xù)處置工作。各相關(guān)股、所、隊(duì)要按照“誰檢査、誰錄入、誰公開”的原則，及時(shí)錄入抽查檢查結(jié)果并公示，接受社會(huì)監(jiān)督，增強(qiáng)市場主體的主體自律意識(shí)，提高其守法經(jīng)營的自覺性。要加大隨機(jī)抽查后續(xù)處置力度，對(duì)抽中發(fā)現(xiàn)的問題要建立工作合帳，確保后續(xù)處理到位。涉及有關(guān)部門監(jiān)管職責(zé)的要及時(shí)抄告、移送，涉嫌犯罪的要移送司法機(jī)關(guān)，防止后續(xù)監(jiān)管脫節(jié)。各相關(guān)股、所、隊(duì)在每次抽查結(jié)束后，要及時(shí)將后續(xù)處理結(jié)果錄入平合，并以書面形式報(bào)送縣局信用監(jiān)管股，由縣局統(tǒng)一上報(bào)上級(jí)部門，市局將把后續(xù)處理反饋情況作為對(duì)各地年度考核指標(biāo)。

(五)加大宣傳和業(yè)務(wù)培訓(xùn)度。要加強(qiáng)對(duì)“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管的輿論宣傳，通過官網(wǎng)、政策解讀、宣傳海報(bào)、公益廣告等多種形式，將“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管的重要意義、操作流程、檢查標(biāo)準(zhǔn)等向社會(huì)講清、講到位，提高企業(yè)認(rèn)知度，促進(jìn)全社會(huì)對(duì)監(jiān)管對(duì)象、政府監(jiān)管行為的監(jiān)督.要下大力加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，在年度培訓(xùn)計(jì)劃中安排好隨機(jī)抽查業(yè)務(wù)培訓(xùn)和河北省雙隨機(jī)監(jiān)管工作平臺(tái)操作使用培訓(xùn)，提高各級(jí)執(zhí)法檢查人員“一專多能”的執(zhí)法檢查水平和解決實(shí)際問題能力，解決平臺(tái)使用不練、報(bào)廢方案多的問題。要充分認(rèn)識(shí)隨機(jī)抽查是一項(xiàng)新的監(jiān)管理念和方式，規(guī)范化建設(shè)是一項(xiàng)長期艱巨的任務(wù)，要以新出臺(tái)的工作規(guī)范為抓手，務(wù)必抓好對(duì)各部門規(guī)范化建設(shè)的培訓(xùn)指導(dǎo)，不斷強(qiáng)化工作流程，真正做到依法行政、陽光執(zhí)法。

三、工作要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)?？h局成立由縣局局長王永平同志任組長，各分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，信用監(jiān)管股、市場和合同監(jiān)管股、知識(shí)產(chǎn)權(quán)和廣告股、食品生產(chǎn)股、食品流通股、餐飲股、特監(jiān)股、質(zhì)檢股、標(biāo)準(zhǔn)股、價(jià)格監(jiān)管股等相關(guān)業(yè)務(wù)科室主要負(fù)責(zé)人為成員的“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在縣局信用監(jiān)管股，負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)工作，結(jié)合我縣實(shí)際制定具體實(shí)施方案，認(rèn)真組織實(shí)施我局“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管工作，確保取得實(shí)效。

（二）搞好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。要充分發(fā)揮機(jī)構(gòu)改革的整體效應(yīng)，強(qiáng)化監(jiān)管工作融合，完善條線監(jiān)管，加強(qiáng)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)與調(diào)度。

（三）嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。對(duì)未履行、不當(dāng)履行、違法履行“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管職責(zé)的，要依法依規(guī)嚴(yán)肅處理；涉嫌犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。同時(shí)，要堅(jiān)持“盡職照單免責(zé)，失職照單問責(zé)”原則，執(zhí)法檢查人員要嚴(yán)格依據(jù)抽查事項(xiàng)清單和相關(guān)工作制度開展“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管，檢查對(duì)象未被抽到或抽到時(shí)未查出問題，只要執(zhí)法檢查人員不存在濫用職權(quán)、徇私舞弊等情形的，免予追究相關(guān)責(zé)任。

（四）加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。市局將按照市政府安排部署，適時(shí)組成督導(dǎo)組到各縣區(qū)開展督導(dǎo)檢查，查找問題不足，督促整改落實(shí)。縣局也將加大督導(dǎo)檢查力度，及時(shí)召開會(huì)議調(diào)度，定期深入基層督導(dǎo)檢查，確保工作扎實(shí)推進(jìn)。

（五）注重情況反饋。各相關(guān)股、所要及時(shí)報(bào)送“雙隨機(jī)、一公開”工作進(jìn)展情況，認(rèn)真梳理抽查中遇到的問題，總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)做法。