會(huì)議工作總結(jié)精品(七篇)

序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇會(huì)議工作總結(jié)范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

主持詞

各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓、同事們：

請(qǐng)就坐。

xxx公司～—～年度工作會(huì)議正式開始。（放花炮）

首先請(qǐng)?jiān)试S我向大家介紹今天親臨我們這次會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)和來賓：集團(tuán)公司董事長(zhǎng)xxx先生、xxx公司總經(jīng)理xxx先生、xxx公司總經(jīng)理xxx女士、集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)xxx先生。

出席本次會(huì)議的還有集團(tuán)公司職能部門的領(lǐng)導(dǎo)以及各兄弟分公司的部門負(fù)責(zé)人

讓我們以熱烈的掌聲向一貫關(guān)心、支持深意公司工作，并親臨本次會(huì)議的各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓，表示衷心的感謝和熱烈的歡迎。（掌聲）

今天工作總結(jié)會(huì)的議程主要有五項(xiàng)：第一項(xiàng)是由xxx公司總經(jīng)理藺萬(wàn)煥作～—～年工作總結(jié)及XX年?duì)I運(yùn)報(bào)告。二由銷售、服務(wù)經(jīng)理及客戶主管分別講話。三是銷售、服務(wù)的員工代表講話。第四項(xiàng)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)作重要講話及工作指示。五、表彰優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工。

下面進(jìn)行會(huì)議第一項(xiàng)：請(qǐng)xxx公司總經(jīng)理xxx作～—～年工作總結(jié)及XX年?duì)I運(yùn)報(bào)告（掌聲）……謝謝xxx總的報(bào)告

下面進(jìn)行會(huì)議第二項(xiàng)：請(qǐng)深意公司銷售經(jīng)理xxx講話（掌聲）……謝謝xxx經(jīng)理的講話

請(qǐng)深意公司服務(wù)站站長(zhǎng)xxx講話（掌聲）……謝謝xxx站長(zhǎng)的講話

請(qǐng)深意公司財(cái)務(wù)經(jīng)理xxx講話（掌聲）……謝謝xxx經(jīng)理的講話

請(qǐng)深意公請(qǐng)深意公司客戶主管xxx講話（掌聲）……謝謝xxx主管的講話

下面進(jìn)行會(huì)議第三項(xiàng)：由銷售顧問代表xxx發(fā)言（掌聲）……感謝xxx的發(fā)言

由服務(wù)站技術(shù)代表xxx發(fā)言（掌聲）……感謝xxx的發(fā)言

今天會(huì)議已經(jīng)進(jìn)行1小時(shí)了，下面呢帶大家輕松一下，請(qǐng)欣賞吉他彈唱，。

（表演吉他彈唱）

下面會(huì)議進(jìn)行第四項(xiàng)內(nèi)容：有請(qǐng)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)xxx先生作重要講話并指示工作，大家歡迎（掌聲）……謝謝xxx董的講話，相信在xxx董思想的指引下，本著“精致營(yíng)銷用心服務(wù)”的原則，通過各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工的共同努力，xxx公司將在～年踏踏實(shí)實(shí)的走好每一步，燃燒我們的熱情，執(zhí)著我們的信念，精致我們的營(yíng)銷，幸福我們的客戶。

下面進(jìn)行會(huì)議第五項(xiàng)：表彰優(yōu)秀管理者及優(yōu)秀員工

在過去的～年里，xxx公司涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀管理者及員工，他們?cè)谧约旱墓ぷ鲘徫簧鲜┱怪拍?，均有著杰出的表現(xiàn)。這其中的一部分人選已經(jīng)報(bào)集團(tuán)公司參與評(píng)優(yōu)表彰，而今天我們將在這里對(duì)同樣優(yōu)秀的另一部分員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)表彰。

篇(2)

2014年*月*日下午，學(xué)校召開了本學(xué)期德育工作總結(jié)會(huì)。全體班主任、行政干部及團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人參加，會(huì)議目的是“總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找差距，謀劃未來?！?/p>

首先，德育處總結(jié)一期以來取得的成績(jī)：學(xué)校按照“衛(wèi)生+文明+安全+素質(zhì)”思路，狠抓德育常規(guī)，扎實(shí)開展每月德育主題活動(dòng)，重視學(xué)生自主管理能力培養(yǎng)，努力建設(shè)“美麗和諧校園”，學(xué)生自我約束力增強(qiáng)，“小組合作學(xué)習(xí)”提高了學(xué)生的團(tuán)隊(duì)互助能力，增強(qiáng)了學(xué)生自信心，學(xué)生的綜合素質(zhì)不斷提高。學(xué)校成功創(chuàng)建為區(qū)級(jí)“A級(jí)特色學(xué)?！薄W(xué)校還順利通過了“市級(jí)示范性標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)生食堂”評(píng)估驗(yàn)收。德育工作又上了一個(gè)臺(tái)階。

其次，每位班主任分別總結(jié)了自己德育工作的成敗(文秘站:)得失，有收獲的喜悅，也有留守兒童、問題學(xué)生管理的困惑，還有新時(shí)期德育工作遇到的瓶頸……不過，班主任們都充滿信心，紛紛表態(tài)將在今后的工作中做到“加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)，創(chuàng)新思路，拓展渠道，增添措施，務(wù)實(shí)管理，力求高效，鎖定結(jié)果。”

最后，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)說：經(jīng)過幾年的努力，學(xué)校建立起了一支“思想純正、業(yè)務(wù)精良、魅力無(wú)窮”的深受學(xué)生喜愛的德育工作隊(duì)伍。德育工作碩果累累，成績(jī)喜人。為了更上層樓，強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)：

明確一個(gè)任務(wù)：明確“立德樹人”是教育的根本任務(wù)。

狠抓兩個(gè)發(fā)展：狠抓“人”（教師和學(xué)生）的全面發(fā)展；以“尚善教育”特色打造為契機(jī)，狠抓學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。

篇(3)

在肯定成績(jī)的同時(shí),我們必須清醒地看到存在的問題和困難。由于工業(yè)自動(dòng)化行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)日益嚴(yán)峻,產(chǎn)品的同質(zhì)越來越多、消費(fèi)者越來越理性、加上境外品牌的直接進(jìn)駐,所得競(jìng)爭(zhēng)壓力越來越大,公司運(yùn)營(yíng)成本費(fèi)用增長(zhǎng)加快,出現(xiàn)了利潤(rùn)減少的明顯趨勢(shì)。針對(duì)公司未來的發(fā)展我想就公司自身建設(shè)方面談幾點(diǎn)意見,就四句話,樹立起;“長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)營(yíng)意識(shí)、專業(yè)的員工隊(duì)伍、優(yōu)秀的企業(yè)文化、良好的企業(yè)形象”.

1.長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)營(yíng)意識(shí)

公司通過幾年的建設(shè)和經(jīng)營(yíng),我們經(jīng)營(yíng)各方面的功能不斷完善,經(jīng)濟(jì)承載能力不斷提高,但經(jīng)營(yíng)的框架還沒有拉開,員工的歸宿感和長(zhǎng)遠(yuǎn)意識(shí)明顯不足。確立長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)營(yíng)意識(shí)是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ),企業(yè)如果沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)營(yíng)意識(shí),則失去了持久拼搏的動(dòng)力,員工如果沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)營(yíng)意識(shí)就會(huì)不在乎技術(shù)的連續(xù)和經(jīng)驗(yàn)的積累;對(duì)公司就沒有歸宿感;也就不可能提高公司全員的綜合素質(zhì),最終的結(jié)果必然是被市場(chǎng)所淘汰。公司要生存、要發(fā)展,必須確定公司長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo),實(shí)施長(zhǎng)期的人才戰(zhàn)略。當(dāng)今社會(huì)的技術(shù)進(jìn)步越來越快,技術(shù)的平均壽命越來越短,企業(yè)要保持良好的競(jìng)爭(zhēng)能力,獲得生存和發(fā)展的機(jī)會(huì),員工必須保持強(qiáng)烈的求知欲望,具備與時(shí)俱進(jìn)的新技術(shù)與新思維,必須把為公司創(chuàng)造未來、提高公司持久的競(jìng)爭(zhēng)能力、實(shí)現(xiàn)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展融入個(gè)人的人生目標(biāo),必須制定出長(zhǎng)遠(yuǎn)的、與公司發(fā)展相適應(yīng)的個(gè)人人生規(guī)劃。

俗話說:“人無(wú)信則不立”,公司的發(fā)展同樣如此,誠(chéng)信的經(jīng)營(yíng)行為是提高企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵手段。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)本身便是一種信用經(jīng)濟(jì),誰(shuí)的市場(chǎng)行為遵循誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的原則,誰(shuí)就可能成為最后的贏家。我們常說“先做好人,再做好事”“以誠(chéng)立事,以信經(jīng)商”是我們公司為人為事長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的座右銘。樹立長(zhǎng)遠(yuǎn)的誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)思想,增強(qiáng)每一個(gè)同事對(duì)公司的忠誠(chéng)度,給顧客提供盡善盡美的服務(wù),使公司的綜合素質(zhì)和服務(wù)水平同步提高,才是公司發(fā)展的硬道理。

新的一年我們要盡快完成公司的一系列正規(guī)化建設(shè),克服家族型企業(yè)的一切癖端。爭(zhēng)取再用這一年的時(shí)間完成對(duì)公司的股份制改造,讓我們的員工真正成為企業(yè)的主人,有強(qiáng)烈的歸宿感.此外公司還要聚步完善后勤保障制度,以進(jìn)一步提高員工福利水平。剛才**總經(jīng)理也說過;公司決定從今年開始對(duì)全體員工增設(shè)帶薪年假制,(凡本公司員工轉(zhuǎn)正后工作滿一年的,另外增加5天有薪假,以后每滿一年再增加1天,但最終不超過12天),這就是其中的舉措之一。

2.專業(yè)的員工隊(duì)伍

自動(dòng)化行業(yè)是工業(yè)發(fā)展的晴雨表,我們手中的產(chǎn)品就是工業(yè)自動(dòng)化的驅(qū)動(dòng)力,站在這樣一個(gè)高度我們完全有理由感到自豪和驕傲。我們的每一個(gè)員工都是公司對(duì)外的一扇窗口,市場(chǎng)和客戶都是通過這個(gè)窗口來了解我們公司的。要把我們工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)都做到卓越,并且盡可能配己超出顧客期望的服務(wù)。把一個(gè)技術(shù)精業(yè)務(wù)熟服務(wù)優(yōu)作風(fēng)正的員工形象,展現(xiàn)在市場(chǎng)和客戶的面前。所以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),建設(shè)創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì),實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,推進(jìn)員工素質(zhì)工程,不斷提高員工學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)能力,實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的和諧發(fā)展,是公司當(dāng)前和今后一個(gè)長(zhǎng)期的艱苦任務(wù)。

高素質(zhì)的員工隊(duì)伍是公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的根本。今后通過定期不定期的業(yè)務(wù)和技術(shù)培訓(xùn),加強(qiáng)技能人才隊(duì)伍建設(shè),提高員工技能水平,要讓我們的每一個(gè)員工都能成為行業(yè)的專家,成為客戶的顧問和好朋友。新的一年里,公司還要加大業(yè)務(wù)人員的招聘工作,盡快造就出一支精干的業(yè)務(wù)隊(duì)伍,加快提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。為實(shí)現(xiàn)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,公司將努力為大家創(chuàng)造更多的開闊視野、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)的機(jī)會(huì),盡快培養(yǎng)出一大批愛崗敬業(yè)、技藝精湛、具有專門技能,善于解決難題的技術(shù)人才,從而推動(dòng)公司全員技能水平的整體提高。

要努力營(yíng)造學(xué)習(xí)創(chuàng)新的氛圍、構(gòu)建員工學(xué)習(xí)進(jìn)步的風(fēng)氣、廣泛開展職業(yè)生涯開發(fā)為主要手段,促進(jìn)全員全過程、全方位地學(xué)習(xí)風(fēng)氣,打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),逐步實(shí)現(xiàn)“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”。實(shí)施長(zhǎng)期的人才戰(zhàn)略,建立起為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)所必需的長(zhǎng)效的人才隊(duì)伍.進(jìn)一步營(yíng)造“尊重知識(shí),尊重技能,尊重勞動(dòng),尊重創(chuàng)造”的良好氛圍,激發(fā)員工立足崗位成才,刻苦鉆研技術(shù),努力提高技能水平的熱情。

從現(xiàn)在起再用3-5年的時(shí)間,努力把公司創(chuàng)建成一支令人羨慕的高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì),一支不斷超越共同發(fā)展的團(tuán)隊(duì),在共同的企業(yè)文化中,充分發(fā)揮個(gè)人創(chuàng)造力和想象力的團(tuán)隊(duì),一支員工之間充分尊重與信任,同時(shí)又負(fù)責(zé)任的團(tuán)隊(duì),一支把目標(biāo)變成行動(dòng)而確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的團(tuán)隊(duì)。

3.優(yōu)秀的企業(yè)文化

企業(yè)文化是從精神和意識(shí)層面反映一個(gè)人文群體的氣質(zhì)和風(fēng)貌的,是代表這個(gè)集體個(gè)性,并經(jīng)過優(yōu)化的企業(yè)之“魂”。我們都知道文化修養(yǎng)從深層影響著一個(gè)人的生活態(tài)度、價(jià)值取向以及個(gè)性特征。文化對(duì)企業(yè)的意義和影響更是這樣,就象個(gè)人的能動(dòng)力和創(chuàng)造力一樣,集體的潛力更是無(wú)窮無(wú)極的,而文化對(duì)企業(yè)成員的精神培養(yǎng),對(duì)企業(yè)機(jī)體運(yùn)行秩序的維系、對(duì)企業(yè)協(xié)作力的鞏固和凝聚,對(duì)企業(yè)創(chuàng)新能力的提升都將是不可替代的。也就是說,企業(yè)文化是企業(yè)長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所自覺形成的,并為廣大員工恪守的一種行為習(xí)慣、價(jià)值觀念和道德行為準(zhǔn)則。同樣;不良的行為習(xí)慣和觀念也會(huì)形成一種文化,成為企業(yè)的精神主宰。所以企業(yè)文化是“水能載舟亦能覆舟”。

創(chuàng)業(yè)之初公司由于更多關(guān)注的是企業(yè)的生存問題,所以把焦點(diǎn)集中在市場(chǎng)的開發(fā)和產(chǎn)品的銷售上,沒有建立自己的企業(yè)文化理念,沒有用優(yōu)秀的企業(yè)文化對(duì)員工的行為規(guī)范。從現(xiàn)在起;我們要建立并聚步完善一套責(zé)任清楚獎(jiǎng)懲合理的管理制度,綜合運(yùn)用包括獎(jiǎng)金股權(quán)等激勵(lì)手段,建立業(yè)績(jī)與激勵(lì)相結(jié)合的機(jī)制,并全力打造執(zhí)行文化,倡導(dǎo)執(zhí)行理念。發(fā)展?fàn)I造友好和諧的人文環(huán)境,塑造團(tuán)隊(duì)精神,用優(yōu)秀的企業(yè)文化形成員工對(duì)企業(yè)的凝聚力,培養(yǎng)企業(yè)的共同價(jià)值觀,逐漸通過價(jià)值觀形成對(duì)員工的行為規(guī)范,為企業(yè)找到持續(xù)激勵(lì)的愿景使命,讓企業(yè)保持持久的競(jìng)爭(zhēng)力。

企業(yè)文化的建設(shè)和塑造不是一擁而就的,是要有過程,有實(shí)踐,是需要不斷整合的。在整合過程中,要不斷地剔除一些不認(rèn)同公司價(jià)值觀念的不良行為和習(xí)慣;要不斷地激勵(lì)那些對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、對(duì)公司發(fā)展有建樹、有造就的人員;同時(shí)不斷地制約那些損害公司利益的行為。一個(gè)企業(yè)的文化在短期內(nèi)的效果會(huì)不太明顯,但從長(zhǎng)期效果而言,它對(duì)企業(yè)有水滴石穿的作用。過去我們一直昌導(dǎo)人性化的管理,但確沒有完善一系相應(yīng)的機(jī)制,今天我們依然主張以人為本,建立并完善各種規(guī)章制度,在制度的約束下自掣自律,讓它成為一種優(yōu)秀的行為習(xí)慣和道德準(zhǔn)則。

作為一名***人,我希望我們每一個(gè)員工對(duì)工作都要充滿激情。這種激情,首先源自你對(duì)這份工作的熱愛。我們很難想象,一個(gè)不熱愛自己工作的人,怎么可能主動(dòng)積極地去工作?怎么可能把工作做好?只有熱愛工作、對(duì)工作充滿激情的人,才會(huì)自動(dòng)自發(fā)地產(chǎn)生出責(zé)任感,這種責(zé)任感與一些靠外在的管理措施,或領(lǐng)導(dǎo)壓下來產(chǎn)生的責(zé)任感是完全不一樣的。公司需要員工忠誠(chéng)、主動(dòng),能同富貴也能共患難,始終保持高昂的士氣,企業(yè)就好做了;員工也一樣除了物質(zhì)需求之外,還需要更多愉快、尊重、自豪和溫暖的感受,那日子就好過了。

新的一年里公司要在經(jīng)營(yíng)性、制度性和管理性渠道之外,建立更多的內(nèi)部溝通渠道和載體,使員工達(dá)成精神層面的充分交流,能把心里話和內(nèi)心情感盡量的表達(dá)出來,大家相互了解多了,自然就能調(diào)整好自己的位置、行為位置和心態(tài)的位置,自然會(huì)互相忠誠(chéng)、互相尊重、互相幫助、互相理解,公司與員工之間,員工與員工之間,也自然會(huì)達(dá)到積極健康、活潑合諧。自然會(huì)形成對(duì)公司的凝聚力。這就是我們***企業(yè)文化所期待的狀態(tài),能做到這樣,公司的發(fā)展就有了可靠的保證。

4.良好的企業(yè)形象

企業(yè)形象——外界對(duì)一家企業(yè)的總體形象,它包括:全面的質(zhì)量形象、產(chǎn)品形象、環(huán)境形象、員工形象和社會(huì)形象。良好的企業(yè)形象是企業(yè)靈魂的外衣,它是根據(jù)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略,為自己確定的總體價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、行為標(biāo)準(zhǔn)、素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、市場(chǎng)定位和個(gè)性特征,期中也包括我們員工的言行規(guī)范;統(tǒng)一著裝;企業(yè)商標(biāo)、圖案、文本的使用以及我們借助報(bào)紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)等傳播渠道的規(guī)范等等。一家企業(yè)的總體形象應(yīng)該成為一切管理活動(dòng)的指南和行為的規(guī)范。

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,我們面對(duì)的不僅僅是產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng),而且包括企業(yè)的技術(shù)能力、市場(chǎng)營(yíng)銷能力、服務(wù)顧客能力、整合傳播能力和社會(huì)影響能力等在內(nèi)的綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng),這些能力上升到一定高度便成就了品牌的決勝力。

實(shí)際上,我們要應(yīng)對(duì)并主導(dǎo)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),就離不開品牌力的支撐,而企業(yè)形象恰恰是品牌的外衣,擔(dān)當(dāng)了企業(yè)與外界各類公眾溝通的橋梁。通俗地講,企業(yè)形象對(duì)于企業(yè)品牌的作用,就相當(dāng)于得體的言談舉止和恰到好處的著裝給人“耳目一新”感覺所起到的作用。

要樹立起公司良好的企業(yè)形象,歸根到底還是執(zhí)行的問題,要將企業(yè)形象的每一個(gè)元素執(zhí)行到位,落到實(shí)處。從某種意義上說,員工個(gè)人的言行就是企業(yè)形象的一個(gè)重要部分?？陀^地講,我們的員工中,就有與公司發(fā)展的形象不相協(xié)調(diào)的言行,(今天在這里我就不一一數(shù)說了)需要引起重視。我們公司的同事有許多人都有去過一些優(yōu)秀的企業(yè),當(dāng)我們一跨進(jìn)人家公司的大門,立即受到全體起立的問好,那是什么感覺,你會(huì)怎么想,又會(huì)怎么去看這家公司呢?任何一個(gè)知名品牌的打造,需要科學(xué)規(guī)范和設(shè)計(jì),更需要我們每一位員工的踐行。

可以肯定地說,沒有高水平的企業(yè)形象,就不可能產(chǎn)生馳名世界的名牌產(chǎn)品和名牌企業(yè)。凡是到過麥當(dāng)勞的人,無(wú)論走到哪里,只要你看到路邊那M型的金黃色拱門標(biāo)志,你就知道,麥當(dāng)勞在恭候著你,而且你會(huì)由此想到麥當(dāng)勞的精美的食品、充滿笑容的服務(wù)生和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)等等,這就體現(xiàn)了麥當(dāng)勞良好的企業(yè)形象。希望通我們大家的共同努力,在不太遠(yuǎn)的將來我們也要讓世人一見到“YT”那球狀造型的標(biāo)志,就知道那是我們***人騰飛的夢(mèng)想,并且很自然地將它與世界知名品牌的工業(yè)器材聯(lián)想在一起。

篇(4)

                            2013-001       簽發(fā)人:                                       

時(shí)間：2013年1月4日上午11:00整

地點(diǎn)：一樓會(huì)議室

主持：何春杰

參加人員：金玉明、丁維國(guó)、王路軍、米強(qiáng)、華江和銷售總公司全體

記錄：楊淑芬

主題：2012年工作總結(jié)、2013年工作安排和安全問題

何總講話：

一、2012年工作總結(jié)

今天是新年后的第一天上班，首先我們大家對(duì)由于工作原因未能回來過新年的人們表示問候，您們辛苦了。

在大家的共同努力下，12月份的回款指標(biāo)完成了6300萬(wàn)元，圓滿地完成了上報(bào)給集團(tuán)公司的回款指標(biāo)，但距離我們上報(bào)研究院的6500萬(wàn)指標(biāo)還差一點(diǎn)點(diǎn)。

由于全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不好，特別是下半年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)急速下滑， 使2012年合同完成5.5億元，完成預(yù)定指標(biāo)的55%；回款3.8億元，完成指標(biāo)的47.5%。這應(yīng)該是有史以來最不好的一年。

存在的問題：

硐室安裝完成的不夠好，比較遲緩，個(gè)別人員責(zé)任心不強(qiáng)，比較渙散，要提高素質(zhì)，提高安裝速度，加強(qiáng)責(zé)任心。要求會(huì)后硐室安裝人員和設(shè)計(jì)人員開會(huì)，分析當(dāng)前情況，找出存在問題的原因及處理辦法。 硐室安裝的進(jìn)度表盡快上墻，辦公室隨時(shí)掌握硐室安裝的動(dòng)態(tài)。

提醒各個(gè)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的差旅費(fèi)審核不嚴(yán)，不認(rèn)真，沒有起到把關(guān)的作用。

有用戶投訴說：售后服務(wù)人員和硐室安裝人員，在外服務(wù)時(shí)對(duì)用戶態(tài)度不好，影響企業(yè)形象，嚴(yán)重地阻礙市場(chǎng)銷售的正常運(yùn)作，一定要杜絕此現(xiàn)象的發(fā)生，會(huì)后各個(gè)部門要自查，引起注意，再有用戶投訴一定要嚴(yán)肅處理。

盡快統(tǒng)計(jì)出設(shè)計(jì)人員增補(bǔ)設(shè)計(jì)的情況，作為年度考核的一個(gè)指標(biāo)。

統(tǒng)計(jì)硐室退貨情況，根據(jù)退貨額度的大小按比例獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)辦人。

二、2013年的工作安排

為了提高銷售隊(duì)伍的人員素質(zhì)，初步設(shè)想培養(yǎng)、提拔一批年輕人，增強(qiáng)戰(zhàn)斗力，每個(gè)人都可以寫自薦信，選定將競(jìng)聘的省份或區(qū)域，有想法的人，資料截止到春節(jié)前報(bào)上來，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員集體考評(píng)通過確認(rèn)。

銷售總公司擬招聘一名技術(shù)比較全面，即懂機(jī)械，又懂電氣的人員為總工程師。

年底準(zhǔn)備對(duì)商進(jìn)行表彰：表彰的條件是有做2～3年以上我院業(yè)務(wù)的，年合同額在1000萬(wàn)元以上的，滿足條件的各公司可邀請(qǐng)參加年末表彰會(huì)。

差旅費(fèi)報(bào)銷時(shí)間不得超過三個(gè)月，對(duì)超過三個(gè)月沒有按時(shí)報(bào)銷的將不再予以報(bào)銷。

對(duì)賬函沒有返回的，又沒有正當(dāng)理由的，將停發(fā)2012年的獎(jiǎng)金。

對(duì)可報(bào)銷額度發(fā)票不能及時(shí)回的當(dāng)事人（有難度且已向各公司總經(jīng)理匯報(bào)的包括各公司總經(jīng)理，未匯報(bào)的不包括各公司總經(jīng)理），將停發(fā)2012年的獎(jiǎng)金。

摸清自己區(qū)域的計(jì)劃，預(yù)報(bào)2013年的合同額和回款額。

金總講話：

學(xué)習(xí)集團(tuán)公司下發(fā)的關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)元旦春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的緊急通知。強(qiáng)調(diào)銷售總公司有三個(gè)主要部門，一個(gè)是避難硐室安裝人員在安裝過程中一定要注意安全生產(chǎn)，遵守礦上的安全規(guī)程要求，找出安裝中存在的安全隱患和危險(xiǎn)性，制定出處理意見，由徐志遠(yuǎn)完善安全操作規(guī)程，電子版上報(bào)給金總和綜合辦公司存檔。再一個(gè)是售后服務(wù)人員，要求服務(wù)人員去服務(wù)時(shí)，注意保護(hù)好自己，同時(shí)遵守用戶單位的安全生產(chǎn)的要求。最后一個(gè)是全體司機(jī)們，銷售總公司的車輛很多，冬天路滑，要休息好，在行車過程中要注意行車安全。最后要求全體人員無(wú)論是出差乘車還是上下班的途中注意交通安全。

根據(jù)通知要求，由王路軍副總經(jīng)理和楊淑芬提出銷售總公司的具體落實(shí)方案，并上報(bào)給院領(lǐng)導(dǎo)。

 

 

 

 

 

主題詞：工作總結(jié)  工作安排  安全生產(chǎn)

報(bào)  送：董事長(zhǎng)                                       

篇(5)

這次會(huì)議的主要任務(wù)是，以中央、省會(huì)議精神為指針，回顧總結(jié)上半年工作，分析面臨的形勢(shì)和任務(wù)，動(dòng)員各級(jí)各部門進(jìn)一步統(tǒng)一思想，再鼓干勁，突出重點(diǎn)，加大措施，努力推進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、趕超發(fā)展。下面，根據(jù)市委、市政府研究的意見，我講六個(gè)方面的問題。

一、團(tuán)結(jié)拼搏，奮力開拓，上半年整體工作取得良好成績(jī)

今年以來，各級(jí)各部門緊緊圍繞建設(shè)總目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)市黨代會(huì)、人代會(huì)、經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議等一系列重要會(huì)議部署，團(tuán)結(jié)一心,自我加壓,迎難而上，創(chuàng)新奮進(jìn)，經(jīng)受住了嚴(yán)峻形勢(shì)的考驗(yàn),推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)較快發(fā)展，各項(xiàng)指標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半、任務(wù)過半的目標(biāo)。概括起來，主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

1、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)健康，發(fā)展勢(shì)頭保持良好。

2、項(xiàng)目建設(shè)取得實(shí)效，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。

3、重點(diǎn)工程快速推進(jìn)，城市秩序持續(xù)好轉(zhuǎn)。

4、為民實(shí)事扎實(shí)實(shí)施，群眾生活持續(xù)改善。

5、維穩(wěn)工作力度加大，和諧局面持續(xù)鞏固。

6、工作作風(fēng)不斷轉(zhuǎn)變，發(fā)展環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。

這些成績(jī)，是在宏觀調(diào)控力度進(jìn)一步加大，土地、資金、能源、原材料等生產(chǎn)要素供應(yīng)趨緊，外經(jīng)外貿(mào)形勢(shì)發(fā)生較大變化的宏觀背景下取得的，來之不易。全市上下都能夠按照市委、市政府的總體部署和要求，積極應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和壓力，干事創(chuàng)業(yè)、攻堅(jiān)破難，在各自崗位上做了大量卓有成效的工作，為全市發(fā)展付出很大努力。

二、認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，進(jìn)一步增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任感、緊迫感

（一）發(fā)展環(huán)境異常復(fù)雜，挑戰(zhàn)前所未有，我們必須敏銳判斷，早作應(yīng)對(duì)。只要我們深入研究，牢牢把握發(fā)展大勢(shì)，就一定會(huì)在復(fù)雜的環(huán)境中，趨利避害，搶抓機(jī)遇，繼續(xù)保持又好又快的發(fā)展勢(shì)頭。

（二）發(fā)展任務(wù)異常艱巨，要求更高更嚴(yán)，我們必須自我加壓，負(fù)重奮進(jìn)。

受外部環(huán)境的影響，土地、資金的瓶頸制約更加突出，企業(yè)利潤(rùn)空間被壓縮，招商引資和外貿(mào)出口形勢(shì)嚴(yán)峻，煤電油運(yùn)問題越來越突出，物價(jià)上漲為生產(chǎn)生活帶來了嚴(yán)重影響。與此同時(shí)，發(fā)展的任務(wù)

（三）區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，態(tài)勢(shì)咄咄逼人，我們必須高標(biāo)定位，奮發(fā)有為。

在相同的環(huán)境下，外地的發(fā)展速度繼續(xù)加快，大項(xiàng)目建設(shè)熱火朝天。通過指標(biāo)對(duì)比、排名對(duì)比，顯示差距。越是困難的時(shí)期，越是拉開差距的時(shí)候，越需要真本領(lǐng)、硬功夫。面對(duì)不進(jìn)即退的激烈競(jìng)爭(zhēng)，我們一定要有永不氣餒、永遠(yuǎn)進(jìn)取、永爭(zhēng)第一的氣魄?，F(xiàn)在，我們擁有比以往都好的基礎(chǔ)和條件。

三、抓牢要?jiǎng)?wù)，抓準(zhǔn)關(guān)鍵，全力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，是解決一切問題的關(guān)鍵，只有不斷增強(qiáng)綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力，才能為我們應(yīng)對(duì)各種困難和風(fēng)險(xiǎn)打下堅(jiān)實(shí)物質(zhì)基礎(chǔ)。

1、要集中全力，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，加快做大做強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。項(xiàng)目是優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵著力點(diǎn)。從數(shù)量上看，上半年開復(fù)工項(xiàng)目不少，但從進(jìn)度看，存在問題有容忽視。截止目前，全市41個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目還有=個(gè)項(xiàng)目應(yīng)開未開，已開復(fù)工的大多數(shù)落后于進(jìn)度計(jì)劃，部分項(xiàng)目落后進(jìn)度較大。

2、要內(nèi)外并舉，增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展。

3、要想方設(shè)法，突破瓶頸束縛，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康運(yùn)行。

一要切實(shí)做好財(cái)稅金融工作，努力強(qiáng)化資金保障。當(dāng)前，財(cái)政和企業(yè)都面臨的嚴(yán)重資金不足問題。要加強(qiáng)財(cái)稅工作。利用稅源普查成果，加強(qiáng)稅收征管。要做好土地經(jīng)營(yíng)，加大政策資金爭(zhēng)取力度。要進(jìn)一步強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)，從中央到地方都?jí)嚎s辦公經(jīng)費(fèi)支出，我們要嚴(yán)格控制支出，努力使財(cái)政資金用在發(fā)展的刀刃上、用在民生上。要加強(qiáng)金融工作。在保證金融安全的前提下，加強(qiáng)企業(yè)與金融部門的對(duì)接，加強(qiáng)金融部門與上級(jí)的對(duì)接，加強(qiáng)與外地金融機(jī)構(gòu)對(duì)接，努力增加信貸投放指標(biāo)。同時(shí)，要抓好上市企業(yè)培育，爭(zhēng)取市場(chǎng)化融資再突破。二要大力破解土地指標(biāo)制約，努力滿足建設(shè)需要。要大力啟動(dòng)盤活閑置資產(chǎn)，防止新的低效利用現(xiàn)象。做好土地置換，抓緊建設(shè)用地指標(biāo)置換爭(zhēng)取工作。要加大向上指標(biāo)爭(zhēng)取力度，力爭(zhēng)為項(xiàng)目建設(shè)提供更多的土地指標(biāo)。三要積極應(yīng)對(duì)煤電油運(yùn)問題，努力保障市場(chǎng)供應(yīng)。同時(shí)要努力應(yīng)對(duì)物價(jià)監(jiān)控工作，努力降低通漲影響。四要深入推進(jìn)節(jié)能降耗工作，努力促進(jìn)持續(xù)發(fā)展。要按照上級(jí)要求和我市節(jié)能降耗工作意見，進(jìn)一步加大工作力度，落實(shí)年度任務(wù)，確保實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗目標(biāo)。今后，在引進(jìn)項(xiàng)目上，要嚴(yán)格把關(guān)，從源頭上控制排污和能耗。

2、要內(nèi)外并舉，增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展。

一是，要努力擴(kuò)大對(duì)外開放。二是，要放手發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)。做好企業(yè)服務(wù)工作。越是發(fā)展環(huán)境趨緊的時(shí)候越需要我們搞好服務(wù)。要搞好服務(wù)，了解企業(yè)的困難，給予力所能及的幫助，多做暖人心的工作，為企業(yè)營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展、快速發(fā)展、多做貢獻(xiàn)。尋找合作伙伴、人才、信貸、市場(chǎng)。

4、大力突破瓶頸束縛，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康運(yùn)行。一是要大力破解融資問題，擴(kuò)大有效投入。二是要大力破解土地問題，保證項(xiàng)目建設(shè)需要。三是要努力應(yīng)對(duì)煤電油運(yùn)問題，保障重點(diǎn)物資供應(yīng)。四是要努力應(yīng)對(duì)物價(jià)監(jiān)控工作，努力降低通漲影響。五是要切實(shí)加強(qiáng)財(cái)稅工作，確保重點(diǎn)支出需要。

四、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)，促?gòu)?qiáng)扶弱，加快城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程。

五、以民為本，以穩(wěn)求進(jìn)，大力建設(shè)和諧穩(wěn)定模范城市。

1、要扎扎實(shí)實(shí)為民辦實(shí)事。

2、要進(jìn)一步做好穩(wěn)定工作。

篇(6)

經(jīng)市委、市政府研究決定，今天，召開全市半年工作總結(jié)會(huì)議，主要目的是回顧上半年工作，總結(jié)成績(jī)，查找不足，動(dòng)員全市各級(jí)各部門進(jìn)一步解放思想，認(rèn)清形勢(shì)，再鼓干勁，切實(shí)做好下半年工作，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)跨越發(fā)展。

上午，我們觀摩了部分重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)工程建設(shè)情況。剛才，書記代表市委、市政府作了重要講話，客觀總結(jié)了上半年的工作成績(jī)和存在問題，深刻分析了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn)，進(jìn)一步明確了下半年的工作重點(diǎn)和具體措施，對(duì)實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)，推動(dòng)全市跨越發(fā)展具有非常重要的指導(dǎo)意義。各級(jí)、各部門回去后，要立即召開專門會(huì)議，深入學(xué)習(xí)傳達(dá)書記講話精神，在工作實(shí)踐中認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，我提三點(diǎn)要求。

一、要圍繞解放思想抓落實(shí)。今年以來，宏觀發(fā)展環(huán)境的變化，一些新問題、新現(xiàn)象、新矛盾不斷涌現(xiàn)，工作的困難和不利因素增多?？梢哉f，我們的干部隊(duì)伍是過硬的，在急劇變化的新形勢(shì)下，在諸多困難面前，思想不倒，工作不松，取得了難能可貴的成績(jī)，這也是我們長(zhǎng)期以來抓解放思想的結(jié)果。但出現(xiàn)的問題不容忽視，書記在講話中分析的非常準(zhǔn)確、到位、深刻。在國(guó)家不斷采取新的宏觀調(diào)控措施的形勢(shì)下，把握形勢(shì)、適應(yīng)形勢(shì)、利用形勢(shì)，前提就是要做到在思想觀念上與時(shí)俱進(jìn)。各級(jí)各部門要在解放思想上進(jìn)一步下功夫，按照書記的講話要求，堅(jiān)決破除“滿、難、等”三種傾向，強(qiáng)化“發(fā)展、機(jī)遇、爭(zhēng)先”三種意識(shí)。具體做到：第一，要高點(diǎn)定位，敢于向更高目標(biāo)邁進(jìn)，敢于爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，始終保持永不滿足的強(qiáng)烈進(jìn)取心，努力爭(zhēng)取超額完成全年任務(wù)目標(biāo)；第二，要辯證看待困難，看到困難的兩重性，看到困難背后的巨大發(fā)展機(jī)遇，增強(qiáng)突破困難的動(dòng)力；第三，要以只爭(zhēng)朝夕的精神抓工作落實(shí)、抓困難解決，不能有絲毫松懈，防止和克服等一等、看一看的思想。各級(jí)各部門要結(jié)合半年總結(jié)，既要查找工作上的不足，更要查找思想根源，進(jìn)一步解放思想，提高境界，針對(duì)癥結(jié)，認(rèn)真整改。尤其是沒有實(shí)現(xiàn)任務(wù)過半的單位，要切實(shí)增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感和壓力感，采取有力措施，盡快見到實(shí)效。

二、要圍繞工作重點(diǎn)抓落實(shí)。貫徹落實(shí)這次會(huì)議精神，全面抓好下半年及今后工作，必須按照書記講話要求，收攏拳頭，傾注全力抓好四大重點(diǎn)。

一是落實(shí)大產(chǎn)業(yè)培植工作責(zé)任。一個(gè)市形成幾大優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和一批龍頭骨干企業(yè)，就能夠輻射帶動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展；一個(gè)鎮(zhèn)街能夠形成一個(gè)優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)或幾個(gè)大企業(yè)，財(cái)政問題、農(nóng)民增收問題等就會(huì)大有改觀；一個(gè)村能有一個(gè)大企業(yè)，整個(gè)村就會(huì)有飛躍性發(fā)展。因此，各單位要高度重視特色產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)龍頭的扶持培育。特別是當(dāng)前，不能盲目鋪攤子，要結(jié)合國(guó)家宏觀調(diào)控政策和自身實(shí)際，有所為有所不為，積極調(diào)整結(jié)構(gòu)，突出市里確定的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位，按照產(chǎn)業(yè)鏈理論來延伸和拓展，按照規(guī)?；囊髞碜龃笞鰪?qiáng)，持之以恒加以推進(jìn)。各產(chǎn)業(yè)主管部門要加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)研究，引進(jìn)和推進(jìn)相關(guān)項(xiàng)目，參謀好、指導(dǎo)好全市產(chǎn)業(yè)培植工作。各鎮(zhèn)區(qū)街道要按照全市統(tǒng)一規(guī)劃，結(jié)合本區(qū)域?qū)嶋H，啟動(dòng)村、企主體，調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)，形成產(chǎn)業(yè)特色，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力。各重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)村要想大干大，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，借助各種外部條件，實(shí)現(xiàn)自身更快更好發(fā)展，促進(jìn)全市大產(chǎn)業(yè)培植工作。

二是落實(shí)大招商工作責(zé)任。各級(jí)各部門要始終將招商引資、借助外力做為縣域、鎮(zhèn)域跨越發(fā)展的根本途徑，確保力度不減、標(biāo)準(zhǔn)不降。下半年，各級(jí)各部門都要努力增加外出招商頻次，主要領(lǐng)導(dǎo)要帶隊(duì)招商，提前安排好工作，全力以赴以走出去。要不斷深化產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)密集區(qū)的研究，瞄準(zhǔn)重點(diǎn)區(qū)域、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、政策鼓勵(lì)項(xiàng)目和存量資產(chǎn)招商使力，推進(jìn)在談項(xiàng)目，引進(jìn)更多新項(xiàng)目。尤其產(chǎn)業(yè)辦公室、各園區(qū)、外經(jīng)局、招商局及配備招商科室的重點(diǎn)部門，要發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，為大項(xiàng)目引進(jìn)作出更大貢獻(xiàn)。要積極發(fā)動(dòng)引導(dǎo)各類主體，提前做好準(zhǔn)備，精心包裝項(xiàng)目，切實(shí)做好文化搭臺(tái)、經(jīng)貿(mào)唱戲文章，展示巖石形象，提高招商成效。

三是落實(shí)大項(xiàng)目建設(shè)工作責(zé)任。要將項(xiàng)目建設(shè)作為推動(dòng)今年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重中之重來抓，全面加快進(jìn)度，未開工的加快啟動(dòng)，盡快開工，在建的加快進(jìn)度，盡快投產(chǎn)。尤其是市里最近調(diào)整出臺(tái)的50個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，是今年及今后幾年發(fā)展的重要支撐，必須集中全力，千方百計(jì)細(xì)化工作、化解矛盾、突破困難、加快推進(jìn)，確保進(jìn)度和形象。市重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)度，半月一督查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組研究解決。各分管市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要將重點(diǎn)項(xiàng)目牢牢抓在手中，不斷完善推進(jìn)措施，重點(diǎn)難點(diǎn)問題要親自操作、親自解決。各牽頭單位要派專人跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展情況，全力以赴幫助項(xiàng)目推進(jìn)。全市各級(jí)各部門要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，主動(dòng)為重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)出主意、想辦法、搞服務(wù)，形成工作合力，確保重點(diǎn)項(xiàng)目按計(jì)劃開工、建設(shè)和投達(dá)產(chǎn)，盡快形成生產(chǎn)力。

四是落實(shí)城市化建設(shè)工作責(zé)任。要立足城市定位來加快推進(jìn)城市化。規(guī)劃部門及有關(guān)職能部門要面向全省、全國(guó)甚至國(guó)外引進(jìn)高層次規(guī)劃設(shè)計(jì)單位，加快總體規(guī)劃詳規(guī)和重專項(xiàng)規(guī)劃編制，特別要加快標(biāo)志性區(qū)域、路段和工程的規(guī)劃，務(wù)求高起點(diǎn)、出精品，張揚(yáng)城市個(gè)性，塑造城市特色。交通部門要加快完成碼頭的規(guī)劃，盡快立項(xiàng)建設(shè)。林業(yè)、環(huán)保、農(nóng)業(yè)、水利等部門及各鎮(zhèn)區(qū)街道要加快生態(tài)建設(shè)的總體規(guī)劃和各項(xiàng)專業(yè)規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃的編制和專家論證工作，爭(zhēng)取8月底全面完成；要加快大綠化、污染防治、綠色農(nóng)業(yè)、流域綜合治理等重點(diǎn)工作的推進(jìn)，確保完成今年生態(tài)建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)。建設(shè)部門和各建設(shè)單位要加大供水、供熱、供氣等基礎(chǔ)設(shè)施及旅游景點(diǎn)、休閑娛樂、住宅房地產(chǎn)、舊城改造、生態(tài)建設(shè)等重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)，確保建設(shè)進(jìn)度，加快完善城市功能，進(jìn)一步提高城市吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力。招投標(biāo)主管部門和各建設(shè)單位要引進(jìn)更多、更高資質(zhì)的施工隊(duì)伍參與城市建設(shè)，尤其是承擔(dān)城市功能項(xiàng)目建設(shè)，務(wù)必保證建設(shè)檔次和質(zhì)量。國(guó)土等部門要進(jìn)一步解放思想，研究政策，爭(zhēng)取政策，化解矛盾，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供土地支持，做好土地經(jīng)營(yíng)文章，確保全年經(jīng)營(yíng)城市收入10億元以上。各鎮(zhèn)要在超前做好規(guī)劃基礎(chǔ)上加快建設(shè)。

篇(7)

為期兩天的中央農(nóng)村工作會(huì)議于前天即8號(hào)在北京勝利閉幕，會(huì)議貫徹黨的十六大精神，提出全面建設(shè)小康社會(huì)，必須統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，更多地關(guān)注農(nóng)村、關(guān)心農(nóng)民，支持農(nóng)業(yè)，把解決好農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民問題作為全黨工作的重中之重，放在更加突出的位置，努力開創(chuàng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的新局面。湛江作為一個(gè)農(nóng)業(yè)大市，也是一個(gè)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，加上自然災(zāi)害較多，去年底剛受冰雹襲擊，又遭低溫寒潮的侵入，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)蒙受損失，小康建設(shè)任務(wù)非常艱巨。根據(jù)我市畜牧業(yè)資源優(yōu)越、產(chǎn)業(yè)發(fā)展時(shí)機(jī)有利的情況，構(gòu)建畜牧大產(chǎn)業(yè)應(yīng)成為我市農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收和農(nóng)村小康建設(shè)的重要手段。建設(shè)畜牧大產(chǎn)業(yè)，一要發(fā)揮職能部門作用，做好宏觀管理。加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方式，深入調(diào)查研究，健全畜禽品種改良、動(dòng)物保護(hù)、飼料生產(chǎn)開發(fā)和畜產(chǎn)品安全等四大工程建設(shè)，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，提供信息服務(wù)，為畜牧業(yè)大發(fā)展創(chuàng)造良好的軟環(huán)境。二要培育特色產(chǎn)業(yè)，建立畜牧業(yè)產(chǎn)銷基地。推進(jìn)優(yōu)勢(shì)畜產(chǎn)品區(qū)域性布局，重點(diǎn)發(fā)展肉牛、黃雞、版權(quán)所有山羊、瘦肉型豬等特色、優(yōu)勢(shì)畜產(chǎn)品，引導(dǎo)規(guī)?；a(chǎn)，連片開發(fā)，建立一批象廉江橫山養(yǎng)雞、遂溪楊柑養(yǎng)豬、雷州客路養(yǎng)牛的畜牧業(yè)專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、專業(yè)村，使畜牧業(yè)成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，挑起農(nóng)民增收的重?fù)?dān)。三要逐步建起以龍頭企業(yè)為主體的畜牧產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)新機(jī)制。我市畜牧龍頭企業(yè)（包括飼料企業(yè)）數(shù)量不少，但帶動(dòng)能力不高，必須深入探索企業(yè)與農(nóng)戶的聯(lián)結(jié)機(jī)制，調(diào)動(dòng)雙方的積極性，盡快形成一體化生產(chǎn)模式，開拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，打響金帆牛肉、康運(yùn)肉品、廣海雞以及山羊、梅花鹿、飼料、羽絨等名優(yōu)品牌，給廣大農(nóng)民帶來經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。

三、加強(qiáng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作，讓畜牧業(yè)為廣大人民群眾提供更多的健康食品

隨著生活水平的提高，人們對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全的要求越來越嚴(yán)格。民以食為天，近幾年來瘋牛病、“瘦肉精”事件鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，群眾反應(yīng)強(qiáng)烈，成為了社會(huì)熱點(diǎn)。保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全是今后工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，必須認(rèn)真組織實(shí)施省政府關(guān)于今明兩年為“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全年”的各項(xiàng)工作，全面推進(jìn)“無(wú)公害食品行動(dòng)計(jì)劃”。在畜產(chǎn)品質(zhì)量安全管理上，一方面要抓好動(dòng)物防疫。不管阻力有多大，都要實(shí)行動(dòng)物強(qiáng)制免疫和標(biāo)識(shí)制度，今年開始任何無(wú)標(biāo)識(shí)的豬牛羊都不能進(jìn)行屠宰、上市和運(yùn)輸。動(dòng)物防疫網(wǎng)絡(luò)建設(shè)應(yīng)加快，未落實(shí)動(dòng)物防疫配套資金的縣（市、區(qū)）要盡快配套，遲遲不配套的地方出了問題版權(quán)所有要嚴(yán)肅處理，追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，確保動(dòng)物防疫責(zé)任制落實(shí)。另一方面，實(shí)施畜產(chǎn)品全程監(jiān)控。推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，進(jìn)一步加大畜牧業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的制定、宣傳和推廣力度，指導(dǎo)龍頭企業(yè)率先執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)展無(wú)公害畜產(chǎn)品和綠色食品示范基地。要充分利用市獸藥與飼料監(jiān)察所的人員設(shè)備，健全各級(jí)畜產(chǎn)品監(jiān)督檢測(cè)體系，提高監(jiān)管科技水平，嚴(yán)格依法行政，強(qiáng)化對(duì)飼料、獸藥的質(zhì)量抽查監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和使用假冒偽劣獸藥、飼料以及違禁藥品的行為，凈化畜產(chǎn)品市場(chǎng)，促進(jìn)畜牧業(yè)健康發(fā)展。