給水管道施工工作總結(jié)精品(七篇)

序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇給水管道施工工作總結(jié)范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

上周工作總結(jié)

一、某某小區(qū)

1、小棚層門全部安裝完畢。

2、空調(diào)欄桿及窗臺(tái)欄桿全部安裝完畢。

3、消防水池頂和立面外防水保護(hù)層全部結(jié)束。

4、1#樓南道（雨水、污水）管道安裝完畢、檢查井砌抹結(jié)束。 2#、3#樓 （雨水、污水）管道安裝1/2，檢查井砌抹1/2。

5、1#樓北側(cè)消防、給水管網(wǎng)挖溝下管結(jié)束。

6、2#、3#樓太陽能基礎(chǔ)澆筑結(jié)束。

二、某某路橋工程

1、拆除1#、2#、3#橋墩蓋梁梁底承重架。

2、回填、整平、壓實(shí)橋板吊裝作業(yè)面，回填、整平河床土方，0#、4#橋臺(tái)錐坡土方搜坡、整平。

三、某某道路

1、*****段換填軟弱路基。

2、*****段水穩(wěn)墊層施工結(jié)束、水穩(wěn)養(yǎng)護(hù)。

在水穩(wěn)墊層施工過程中，出現(xiàn)局部小范圍翻漿情況。此部位采取將軟弱路基挖除，用碎石料回填壓實(shí)的辦法及時(shí)處理。

本周工作計(jì)劃、安排

一、某某小區(qū)

1、1#樓太陽能基礎(chǔ)澆筑結(jié)束。

2、室外（雨水、污水）管網(wǎng)結(jié)束。

3、室外圍墻欄桿安裝結(jié)束。

4、室外挖電纜溝砌筑抹灰。

5、北圍墻光纜處砌筑結(jié)束。

6、1#樓商業(yè)房鋁合金門安裝結(jié)束。

7、督促配合消防、給水管網(wǎng)完成1/2。

8、督促配合電梯分包單位將3#樓電梯安裝完成。

9、消防水池地面及墻面5遍防水抹灰結(jié)束。

二、某某路橋工程

1、橋板作業(yè)面以外的0#、4#橋臺(tái)毛石錐坡砌筑。

2、橋臺(tái)搭板和道路順接段路基整平、壓實(shí)，碎石基層的攤鋪、壓實(shí)，水泥穩(wěn)定碎石基層的攤鋪、壓實(shí)。

3、橋板吊裝前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

三、某某道路

1、****段路基整平、壓實(shí)；

2、****段水穩(wěn)養(yǎng)生；

3、****段風(fēng)化砂備料；

4、****段水穩(wěn)墊層攤鋪、壓實(shí)。

以上各工序均為室外作業(yè)，如遇降雨天氣，計(jì)劃順延。

目前需要協(xié)調(diào)的問題

一、某某小區(qū)

1、分包單位（供熱、燃?xì)猓┘皶r(shí)進(jìn)場(chǎng)協(xié)調(diào)配合以免耽誤區(qū)內(nèi)道路硬化。

2、1#樓地下室后澆帶滲漏，至今未維修，管道進(jìn)口未做防水處理。

3、分包配電單位、空氣能分包單位及時(shí)給出基礎(chǔ)圖。

4、協(xié)調(diào)傳輸局及早配合將北圍墻盡快砌筑結(jié)束。

5、完工分包單位（內(nèi)外墻涂料、地暖、大理石、門窗）至今維修未完成。

二、某某路橋工程

1、橋板安裝前廠家的要求

篇(2)

由表1可以看出，滄州市郝村水廠的投資結(jié)構(gòu)重心為建筑工程費(fèi)，建筑工程費(fèi)占項(xiàng)目總投資的比例為80.62%。由表2和圖1可以看出，管道工程是農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目的投資主體，農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目中建筑工程費(fèi)占項(xiàng)目總投資的比例基本控制在80%左右，而建筑工程費(fèi)中管道工程投資所占比例為65%-85%，是影響整個(gè)項(xiàng)目總投資的最敏感部分。綜上所述，農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目中，管網(wǎng)工程規(guī)劃與布置是整個(gè)工程規(guī)劃的關(guān)鍵部分。管線埋藏于地下，從而使資金浪費(fèi)、供水不合理等問題不易曝露，存在的隱患較多。因此，為了徹底消除這些不合理因素，必須在管網(wǎng)規(guī)劃和設(shè)計(jì)階段進(jìn)行合理的規(guī)劃和優(yōu)化設(shè)計(jì)，并進(jìn)行系統(tǒng)的現(xiàn)狀、近期和遠(yuǎn)期的水力模擬校核以期能達(dá)到設(shè)計(jì)最優(yōu)化的目的。

2管道工程設(shè)計(jì)中存在的問題及對(duì)策

農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目中管道工程投資所占比例最大，占總投資的65%-85%。在設(shè)計(jì)階段如何對(duì)管網(wǎng)進(jìn)行合理規(guī)劃和優(yōu)化、提高資金使用率是目前農(nóng)村飲水工程設(shè)計(jì)工作中迫切需要解決的問題。這就要求水利設(shè)計(jì)人員在農(nóng)村飲水工程設(shè)計(jì)中要抓住主要矛盾，重點(diǎn)優(yōu)化管道工程設(shè)計(jì)部分，以達(dá)到節(jié)約總投資的目的。在設(shè)計(jì)中導(dǎo)致管道工程投資不合理因素很多，結(jié)合筆者實(shí)際工作總結(jié)如下：

2.1供水規(guī)模不合理

2.1.1確定設(shè)計(jì)供水人口過大，導(dǎo)致水廠設(shè)計(jì)規(guī)模偏大，管道工程管徑較粗，經(jīng)濟(jì)合理性欠佳。問題：隨著全國(guó)小城鎮(zhèn)建設(shè)，撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)的體制變化，農(nóng)村人口向城市大量流動(dòng)，尤其經(jīng)濟(jì)條件較差的村鎮(zhèn)，流入人口少，外遷人口多，即流動(dòng)外出的人口數(shù)大于人口自然增長(zhǎng)的人數(shù)。因此，在確定設(shè)計(jì)用水居民人數(shù)時(shí)，應(yīng)首先確定近年來當(dāng)?shù)厝丝谧匀辉鲩L(zhǎng)率的取值合理性。對(duì)策：合理選定用水量計(jì)算中的各項(xiàng)指標(biāo)：?jiǎn)未骞┧こ?、以村莊供水為主的聯(lián)村聯(lián)片供水工程或向村莊供水的管網(wǎng)延伸工程，設(shè)計(jì)供水人口宜按現(xiàn)狀用水人口計(jì)算。

2.1.2確定村鎮(zhèn)供水用水量變化系數(shù)不合理，導(dǎo)致水廠設(shè)計(jì)規(guī)模不合理。問題：在農(nóng)村安全飲水項(xiàng)目設(shè)計(jì)中，用水量時(shí)變化系數(shù)Kh取值單一，一般取為2.0，這樣對(duì)于用水量大、日用水時(shí)間長(zhǎng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)計(jì)規(guī)模較大，對(duì)于用水量小、日用水時(shí)間短的鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)計(jì)規(guī)模較小。對(duì)策：農(nóng)村用水不同于城市，一天中用水時(shí)間集中，時(shí)變化系數(shù)大，一天中用水高峰段6-8h，幾乎是戶戶用水，夜間基本無人用水。設(shè)計(jì)中應(yīng)根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水人口、用水量情況及用水時(shí)間合理選擇時(shí)變化系數(shù)。

2.1.3計(jì)算供水流量公式選取不正確，導(dǎo)致水廠供水規(guī)模偏小。問題：人口不足3000人的單村供水工程，按《村鎮(zhèn)供水工程技術(shù)規(guī)范》SL310-2004管網(wǎng)流量進(jìn)行設(shè)計(jì)，所計(jì)算流量偏小，造成部分供水戶供水困難。對(duì)策：管網(wǎng)設(shè)計(jì)及供水設(shè)備配置針對(duì)人口小于3000人的村莊，采用單村供水形式時(shí)，管網(wǎng)設(shè)計(jì)及供水設(shè)備配置建議采用管道設(shè)計(jì)秒流量的概念進(jìn)行設(shè)計(jì)，以免設(shè)備偏小，造成供水困難。

2.2管材選用不合理

問題：實(shí)際工程設(shè)計(jì)中，所選管材不經(jīng)濟(jì)，造成投資浪費(fèi)。對(duì)策：農(nóng)村供水管網(wǎng)規(guī)模較小，預(yù)應(yīng)力混凝土管和預(yù)應(yīng)力鋼筒混凝土管應(yīng)用較少，所用管材主要在鋼管、球墨鑄鐵管、PE管、UPVC、PVC-M和玻璃鋼夾砂管中選擇。塑料管由于具有許多優(yōu)點(diǎn)，對(duì)于保證水質(zhì)、水量、水壓均優(yōu)于傳統(tǒng)管材，國(guó)外早已普遍使用。各種塑料管從技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上均各有其優(yōu)缺點(diǎn)。U-PVC管具有應(yīng)用技術(shù)法規(guī)完整、施工技術(shù)研究深入、產(chǎn)品加工工藝成熟的優(yōu)勢(shì)，從而有利于產(chǎn)品質(zhì)量和工程質(zhì)量的穩(wěn)定。它的管徑范圍很寬，符合埋地給水管的需求，而且價(jià)格較低，在經(jīng)濟(jì)上和技術(shù)上相對(duì)更為合理和成熟，更符合我國(guó)產(chǎn)業(yè)政策和國(guó)情。目前市政給水采用的塑料管均以U-PVC管為主。

2.3管道流速不經(jīng)濟(jì)

問題：配水管道流速不經(jīng)濟(jì)，導(dǎo)致所選管材管徑不合理，水泵在最不利工況點(diǎn)運(yùn)行的時(shí)間相對(duì)較少，絕大多數(shù)時(shí)間是在平均流量和平均揚(yáng)程工況附近運(yùn)行，甚至長(zhǎng)期在低揚(yáng)程大流量工況運(yùn)行，造成加壓泵節(jié)能效果不佳。對(duì)策：農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目對(duì)低運(yùn)行費(fèi)期望高，因此，泵站揚(yáng)水系統(tǒng)中管道的經(jīng)濟(jì)流速，應(yīng)綜合考慮管道工程造價(jià)和運(yùn)行費(fèi)通過經(jīng)濟(jì)比較確定，并盡量降低水頭損失耗能費(fèi)占運(yùn)行費(fèi)的比率以及事故停泵水錘的危害。管道直徑小于150mm時(shí)，流速可為0.5-1.0m/s；直徑150-300mm，為0.7-1.2m/s；直徑大于300mm，為1.2-1.5m/s，管徑小、管線長(zhǎng)取低值，塑料管道流速可略高于金屬管和混凝土管流速。針對(duì)農(nóng)村用水特點(diǎn)，加壓水泵選型時(shí)，應(yīng)注意優(yōu)先選用大小泵結(jié)合的供水方式，是變頻泵絕大多數(shù)時(shí)間的運(yùn)行轉(zhuǎn)速不少于額定轉(zhuǎn)速的70%，達(dá)到穩(wěn)定供水又節(jié)能的效果。配水管網(wǎng)中各級(jí)支管的經(jīng)濟(jì)流速，應(yīng)根據(jù)其布置、地形高差、最小服務(wù)水頭，充分利用分水點(diǎn)的壓力水頭確定。

2.4測(cè)量資料缺乏

問題：目前，農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目多、任務(wù)重，部分項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)不到位，僅通過衛(wèi)星圖片或歷史的地形圖等資料來設(shè)計(jì)，導(dǎo)致管線走向、長(zhǎng)度與實(shí)際偏差較大，設(shè)計(jì)中主管線長(zhǎng)度通常乘以1.1左右的系數(shù)，投資較保守且存在資金浪費(fèi)。對(duì)策：定線是管網(wǎng)設(shè)計(jì)的初始階段，其布置的合理與否直接關(guān)系到供水運(yùn)行的合理與否及水泵揚(yáng)程的設(shè)置，從而直接影響投資。這就要求我們要注重前期設(shè)計(jì)、規(guī)范建設(shè)行為、嚴(yán)格按照先測(cè)量后設(shè)計(jì)再施工三部曲進(jìn)行工程建設(shè)，提高設(shè)計(jì)的可行性和科學(xué)性，做到既準(zhǔn)確又合理，不能潦草完事，確保這項(xiàng)民生工程發(fā)揮最大的社會(huì)效益。

2.5.村內(nèi)管道設(shè)計(jì)變更多

問題：農(nóng)村村莊地形復(fù)雜，供水用戶繁多，設(shè)計(jì)管線走向隨機(jī)性很大，導(dǎo)致村內(nèi)管線施工圖設(shè)計(jì)脫離實(shí)際，實(shí)際進(jìn)行施工時(shí)變動(dòng)多，嚴(yán)重影響了工程施工進(jìn)度。導(dǎo)致后期施工出現(xiàn)反復(fù)設(shè)計(jì)變更，造成資金浪費(fèi)。對(duì)策：在村內(nèi)管線敷設(shè)時(shí)需充分征求村民意見，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)，使管線布置更加切合實(shí)際，減少設(shè)計(jì)變更，達(dá)到最大限度節(jié)約投資的目的。

3結(jié)語

篇(3)

   技術(shù)員年終工作總結(jié)1

    過去的__上半年，感謝公司及項(xiàng)目部的支持，在__項(xiàng)目部中擔(dān)任建筑技術(shù)員職務(wù)，過去一年的施工中，在項(xiàng)目部很多熱心人士的關(guān)心幫助下，不管是技術(shù)方面還是質(zhì)檢與管理，使我工作上有了很大的進(jìn)步，當(dāng)然成績(jī)只代表過去，在以后的工作中我會(huì)加倍努力，爭(zhēng)取做的更好。“科學(xué)的東西來不得半點(diǎn)虛偽和驕傲”，在工程中，技術(shù)含量較高，這就要求我們技術(shù)人員對(duì)待工作不能人浮于事，做老好人，而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作，不懂的東西要善于學(xué)習(xí)，已懂的東西更要精益求精，因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新，只有通過不斷地學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，方能勝任自己的工作崗位. 一切工程施工，技術(shù)和質(zhì)檢工作貫穿始終，在工作經(jīng)驗(yàn)的積累中，逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性，方能起到技術(shù)先行的作風(fēng)，建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高。

   身為我公司的一員，有機(jī)會(huì)能在這樣的條件下學(xué)習(xí)和鍛煉，感到無比的自豪，這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀，但更多的是對(duì)我們的今后工作的鞭策，就要求我們?cè)诠ぷ髦袝r(shí)刻要以公司的形象來約束自己，我們所有的言行要符合公司的一貫標(biāo)準(zhǔn)，逐步培養(yǎng)自身的個(gè)人素質(zhì)和修養(yǎng)，才能無愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng).通過總結(jié)半年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

   總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。

   技術(shù)員年終工作總結(jié)2    時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間3個(gè)月的試用期立刻過去，回顧這3個(gè)月來的工作歷程內(nèi)心不禁感慨萬千。對(duì)剛踏入一個(gè)陌生工地的我是痛苦并歡樂著，總結(jié)這段工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的做好技術(shù)工作。

   作為一名技術(shù)員，不僅僅要有過硬的專業(yè)理論文化知識(shí)，還應(yīng)當(dāng)具備豐富的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，更應(yīng)具備與分包、甲方、監(jiān)理、造價(jià)溝通的本事。從踏入工地的那一刻起，我自我就清楚的明白，自我應(yīng)當(dāng)干些什么。

   首先，我要對(duì)圖紙有一個(gè)透徹的理解，做到工人看不到的我能看到，圖紙中的重點(diǎn)難點(diǎn)做好交底，對(duì)應(yīng)提的配電箱做好具體的統(tǒng)計(jì);其次，對(duì)前階段干的工程有個(gè)細(xì)致的了解，包括資料、現(xiàn)場(chǎng)、材料等，重點(diǎn)查處樓里有毛病、錯(cuò)誤的地方，并做詳細(xì)的記錄;再者，對(duì)材料計(jì)劃的提取，做到省錢但不違反規(guī)范、圖紙要求，掌握現(xiàn)場(chǎng)材料，并計(jì)算出以后將用的材料，配管及防雷立刻結(jié)束，爭(zhēng)取做到不浪費(fèi)，可是多剩余;最終，與分包、甲方、監(jiān)理、造價(jià)溝通，做到不卑不亢，合理的地方按要求做，不合理的地方，堅(jiān)決提出，與分包做好配合，干好主樓的同時(shí)干好現(xiàn)場(chǎng)臨電，與甲方勤溝通，做好應(yīng)變的準(zhǔn)備，與造價(jià)據(jù)理力爭(zhēng)，不錯(cuò)過應(yīng)撥給的每一分錢。

   在現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)人都是我的教師，朋友，雖然他們也許沒有必須的專業(yè)文化知識(shí)，可是他們的施工經(jīng)驗(yàn)卻比我豐富，閱歷比我豐富，對(duì)生活、工作上給予我很大的幫忙及肯定，幫忙我迅速的適應(yīng)那里的工作、學(xué)習(xí)、生活;公司里又有總工，專業(yè)上遇到不明白的，含糊的多請(qǐng)教，確實(shí)也讓自我學(xué)到了好多，遇到問題多想多問，絕對(duì)不會(huì)不懂裝懂。

   經(jīng)過這幾個(gè)月的工作，也找出自我在工作中的不足，首先自我的專業(yè)知識(shí)還是相對(duì)欠缺，其次在溝通本事及一些特殊的情景處理方面還是缺乏相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)。所以在以后的工作當(dāng)中還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，武裝自我，提高自我的'工作本事，加強(qiáng)工作職責(zé)感，多與他人進(jìn)行溝通交流，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

   在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中提高和成熟起來，不斷地鞭策自我并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同提高、共同成長(zhǎng)。

   技術(shù)員年終工作總結(jié)3    躍過元旦的龍門，我才不禁感嘆時(shí)間過的好快，忙碌中才意識(shí)到我們又走過了一年，xx年已將離我們遠(yuǎn)去，新的一年又向我們走來。過去的這一年，是忙碌的一年，也是充實(shí)的一年，忙并收獲著，累并快樂著?；赝哌^的日子，雖然感慨良多，熟知有總結(jié)才有提煉，吸取經(jīng)驗(yàn)才能進(jìn)步。對(duì)于xx年的工作表現(xiàn)，有值得欣喜的地方，同時(shí)也有著許多不足之處，現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：

   一、思想情況

   一年來，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，時(shí)刻牢記公司制度，以全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨，使在自己平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作，盡自己的努力為公司創(chuàng)造財(cái)富。

   二、工作情況

   首先，我擔(dān)任21-22b段綜合樓及商務(wù)綜合樓甲方代表工作。對(duì)剛步入社會(huì)的我也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，提升自身的素質(zhì)與才能，為此，我也充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”只有理論聯(lián)系實(shí)際，不斷的在實(shí)踐中學(xué)習(xí)理論，提高業(yè)務(wù)水平;才能更好的為工程技術(shù)服務(wù)，只有多動(dòng)腦筋，考慮問題全面，提高管理水平;才能更好為工程管理服務(wù)。

   其次，進(jìn)行了新區(qū)“府佑水香”前期的土方回填、測(cè)量、放線等工作，新區(qū)開工建設(shè)后擔(dān)任d區(qū)2#、4#、6#樓的甲方代表我將繼續(xù)努力，繼續(xù)學(xué)習(xí)。對(duì)“眾安家園”三期室外配套道路硬化，綠化、外網(wǎng)水、暖、電施工的現(xiàn)場(chǎng)簽證工作;進(jìn)行了“眾安家園”三期幾棟住宅樓交工分戶驗(yàn)收工作;27#、29#商住樓續(xù)建及分戶驗(yàn)收工作。

   這幾年來，工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量完全可以保障，但是，不可否認(rèn)，工程使用功能問題及很多質(zhì)量通病仍然存在，而且因住房工程質(zhì)量而引發(fā)的群眾投訴也有發(fā)生。造成這種情況的原因雖然是多方面的，但住宅工程驗(yàn)收方法不完善是主要原因之一。因此，認(rèn)真嚴(yán)格對(duì)住宅工程質(zhì)量實(shí)行分戶驗(yàn)收，是對(duì)住宅工程質(zhì)量更嚴(yán)格的監(jiān)督管理，也是對(duì)老百姓購(gòu)買住房更高度的負(fù)責(zé)。同時(shí)準(zhǔn)確及時(shí)的測(cè)量各項(xiàng)工程量、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證等工作更是關(guān)系到公司的直接利益;俗話說“皮之不存，毛將焉附”一個(gè)員工如果不考慮公司的整體利益，他就是在自斷前程，他就不是一個(gè)合格的員工，早晚會(huì)被社會(huì)所淘汰。所以對(duì)待這些工作我都一絲不茍，認(rèn)真完成。

   再次，就是配合其他部門及同事完成相關(guān)工作。眾人劃槳開大船，眾人拾柴高，“眾”字就預(yù)示著我們眾安公司的每一位員工要萬眾一心、團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互配合，只有大家相互協(xié)作，上下一條心，才能提高工作效率，才能讓我們?cè)谖磥淼纳鐣?huì)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

   三、發(fā)現(xiàn)的問題

   在去年的工作及日常生活中，發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的一些質(zhì)量通病，具體有以下幾個(gè)方面：

   1、天然氣管道距墻太遠(yuǎn);

   2、給水管道管卡間距過大且安裝不牢固;

   3、窗戶開啟不靈活，密封性不好;

   4、外墻瓷磚脫落嚴(yán)重;

   5、下水管與洗面盆連接處不嚴(yán)密

   這些問題不僅是違反了施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，而且直接影響到住戶的生活問題，廚房、衛(wèi)生間返臭味，冬季室內(nèi)溫度低等，住戶卻無法進(jìn)行處理。針對(duì)這些問題，都及時(shí)向施工人員提出具體要求，特別強(qiáng)調(diào)此問題的嚴(yán)重性，在一定程度上杜絕了部分問題的發(fā)生。

   四、值得探討的幾個(gè)問題

   1、抓監(jiān)理工作的力度不夠，沒有把監(jiān)理的潛力充分發(fā)揮出來，使之在工程質(zhì)量管理中發(fā)揮更大的作用。

   2、合同單位過多，增加了我們和監(jiān)理的管理難度，總承包單位也不便于投入人員和設(shè)備。3、個(gè)別施工單位力量薄弱，小企業(yè)的進(jìn)駐，一沒有水平，二沒有設(shè)備，三沒有技術(shù)，就連基本的管理人員也無法保證，給監(jiān)理和甲方的管理工作帶來了極大的難度。

   五、不足之處

   一年來，做了一定的工作，但距領(lǐng)導(dǎo)和大家的要求還有不少的差距，通過總結(jié)一年來的工作，也找出工作中的許多不足，主要存在于工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少，對(duì)于工程建設(shè)過程中突發(fā)的部分問題不能靈活解決等，因此，在新的一年里，我將繼

篇(4)

按照年初既定目標(biāo)，圍繞“科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、加快發(fā)展”主題，緊扣我區(qū)“八網(wǎng)八區(qū)”建設(shè)任務(wù)，關(guān)注民生,破解難題，各項(xiàng)工作穩(wěn)步有序推進(jìn)。

城市規(guī)劃更趨合理。規(guī)劃是財(cái)富思想不斷凸顯。完成《*分區(qū)規(guī)劃》編制。完成商業(yè)街公園景觀、西江河?xùn)|側(cè)沿河公共綠地、桔鄉(xiāng)大道延伸段等10個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案。調(diào)整江北片安置區(qū)規(guī)劃和商業(yè)街區(qū)C1、C5區(qū)塊用地性質(zhì)及規(guī)劃方案。修編完成《*城南工業(yè)區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》、《城區(qū)道路路網(wǎng)豎向規(guī)劃》、《高速公路以西次中心控規(guī)》、《永寧江兩岸柑橘帶保護(hù)規(guī)劃研究》、《*城市風(fēng)貌及色彩研究》、《*前門山控制性詳細(xì)規(guī)劃》及《頭陀南岙嶺控制性詳細(xì)規(guī)劃》。扶貧工業(yè)功能區(qū)總體規(guī)劃和控制性詳細(xì)規(guī)劃通過會(huì)審。完成甬臺(tái)溫鐵路*客站站前、站西大道工程可行性研究報(bào)告與初步設(shè)計(jì)方案評(píng)審。完成二期經(jīng)濟(jì)適用房申購(gòu)資格預(yù)審和規(guī)劃方案調(diào)整。完成62個(gè)村莊建設(shè)規(guī)劃編制?；就瓿伞笆迨痉?、百村整治”村莊建設(shè)規(guī)劃編制。辦理個(gè)人建房選址意見書301戶，發(fā)放個(gè)人建房建設(shè)用地許可證266戶，辦理個(gè)人建房農(nóng)轉(zhuǎn)用88件，辦理公建項(xiàng)目選址161項(xiàng)，定點(diǎn)85項(xiàng)，發(fā)放建設(shè)工程規(guī)劃許可證18項(xiàng)。完成115項(xiàng)歷史遺留未供工業(yè)用地項(xiàng)目選址和規(guī)劃用地許可證辦理工作。

城市框架逐漸拉大。逐步完善城區(qū)路網(wǎng)建設(shè)。引*、*建成通車。完成*路機(jī)動(dòng)車道和朱砂路人行道建設(shè)。完成金帶路和塔院頭路南段瀝青路面?；就瓿蓶|復(fù)線人行道改造工程。開展市政道路工程掃尾，啟動(dòng)新建設(shè)項(xiàng)目甬臺(tái)溫鐵路*客站及橋梁、隧道等控制性工程進(jìn)展順利，站前、站西大道等路網(wǎng)和配套工程順利推進(jìn)。初步形成“三縱四橫四連一港一樞紐”區(qū)域交通骨架網(wǎng)絡(luò)?；就瓿?04國(guó)道青嶺至黃土嶺隧道改建工程。北院線長(zhǎng)塘至仙浦汪段和104國(guó)道西復(fù)線窄橋改造工程正在施工中。82省道延伸線山頭姜至康山段改建工程項(xiàng)目報(bào)批資料已報(bào)至國(guó)土資源部。*港*港區(qū)建設(shè)前期準(zhǔn)備工作進(jìn)展順利，完成蘆村作業(yè)區(qū)一期工程公用碼頭項(xiàng)目立項(xiàng)相關(guān)準(zhǔn)備工作。完成康莊工程路基9.3公里，路面硬化6.2公里。完成村道硬化5.74公里。修復(fù)*和柔極嶺隧道。

篇(5)

五月份是踏上征程的起點(diǎn)，工程部里的五個(gè)人便開始了自己的工作，樓總是工程總監(jiān)，周經(jīng)理是工程部經(jīng)理，謝工負(fù)責(zé)強(qiáng)弱電，童工負(fù)責(zé)土建，我負(fù)責(zé)給排水，領(lǐng)導(dǎo)很親切，大家很好溝通，很有意思的是我們都不抽煙。

第一件事、熟悉“萬邦·國(guó)際中心”設(shè)計(jì)方案。對(duì)于我而言就著重給排水專業(yè)的了，地下一層作為未來的停車場(chǎng)、設(shè)備用房，地上一層至三層為酒店、商業(yè)用房，四層至二十二層為住宅區(qū)，這個(gè)現(xiàn)代化的高檔型小區(qū)在未來的兩三年里必將以她那美輪美奐、溫馨舒適、功能齊全、交通便捷的綜合優(yōu)勢(shì)吸引無數(shù)人的目光。

第二件事、配合建筑工程質(zhì)量通病的總結(jié)，我們查閱了多種版本的建筑工程質(zhì)量通病及防治，包括當(dāng)?shù)氐暮秃贾菔薪ㄔO(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站總結(jié)的。把一些容易發(fā)生質(zhì)量問題的節(jié)點(diǎn)分專業(yè)歸類，這對(duì)于今后我們?nèi)f邦國(guó)際中心項(xiàng)目的總包合同的制定，工程的質(zhì)量目標(biāo)控制，確保整治不合格工序，有效地管理總包方，做到有依有據(jù)都是十分必要的。

第三件事、臨水方案的確定。在工程部李主任的協(xié)調(diào)下，自來水公司同意給我們?cè)诙疟甭返氖姓o水管網(wǎng)末端開一個(gè)DN100的口引至工地的西北角圍墻內(nèi)，相應(yīng)的管道、閥門、水表已安裝到位，這一工作在五月二十一日順利完成，臨水點(diǎn)的確定使我們完成了“三通一平“的其一。

第四件事、配合地塊周邊已建建筑物的測(cè)量。我們經(jīng)過幾次的實(shí)地測(cè)量，終于測(cè)量出了項(xiàng)目所在附近牌門路、杜北路、沿河路和中心路兩側(cè)已有建筑物總高和一層陽臺(tái)高，經(jīng)過整理把這些數(shù)據(jù)傳遞給設(shè)計(jì)院，設(shè)計(jì)院進(jìn)行日照分析這是必不可少的。

第五件事、配合地質(zhì)勘探。五月二十號(hào)是個(gè)重要的日子，勘探工作的全面展開，標(biāo)志著我們向前邁進(jìn)了一大步，南北兩臺(tái)鉆機(jī)緊張工作，經(jīng)過將近一個(gè)月的施工四十個(gè)勘探井將全部結(jié)束，其中十六個(gè)鉆井取土樣送往核工業(yè)金華工程勘察院經(jīng)過他們分析，所得出的地質(zhì)勘探研究成果將作為設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)樁位圖的依據(jù)。

第六件事、配合工程總工期計(jì)劃的排列。經(jīng)過不斷地討論和多次的修改初步完成了一級(jí)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，這個(gè)工期計(jì)劃將會(huì)根據(jù)實(shí)際情況不斷調(diào)整完善，這對(duì)于控制施工進(jìn)度和總工期將起到指導(dǎo)作用，預(yù)計(jì)到2017年底“萬邦·國(guó)際中心”將通過竣工驗(yàn)收，到時(shí)一座有標(biāo)志性的高層商住小區(qū)將以她那美麗的姿態(tài)呈現(xiàn)給在杜橋。

第七件事、配合圍墻施工和廣告架的放置。六月二十九工地圍墻砌筑開始，按照當(dāng)?shù)乜古_(tái)風(fēng)要求圍墻采取了加固措施，確保圍墻堅(jiān)固可靠。

第八件事、配合臨電施工和安裝。八月十日臨海供電局接通箱式變壓器內(nèi)部電路和電表，至此“三通一平”中的通水、通電、通路工作已經(jīng)基本結(jié)束。

第九件事、審查初步設(shè)計(jì)。十月份設(shè)計(jì)院初步設(shè)計(jì)文本和設(shè)計(jì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)完畢，送到工程部審查，樓總和周經(jīng)理指導(dǎo)審圖工作，我們分專業(yè)把初步設(shè)計(jì)的不足之處和遺漏之處包括結(jié)構(gòu)、建施、強(qiáng)弱電、給排水、暖通。所能查到的問題初步逐項(xiàng)列出，然后反饋給設(shè)計(jì)院以便在施工圖階段得到修整。

以上是我今年所做的主要工作，本著在“專業(yè)上明確分工，工作上相互配合的工作思路”給排水是我的重點(diǎn)，其他專業(yè)我也緊密配合。不過在工作中也感到自己所存在的不足：

一、本專業(yè)知識(shí)，需要不斷的更新和提高，專業(yè)能力是基礎(chǔ)，只有不斷的充實(shí)專業(yè)知識(shí)才能更有效的工作。

二、協(xié)調(diào)能力，努力培養(yǎng)當(dāng)?shù)卦挼哪芰?，向有?jīng)驗(yàn)的同事們學(xué)習(xí)，協(xié)調(diào)能力體現(xiàn)在工程管理各參建單位的方方面面，在建筑工程管理過程中協(xié)調(diào)占得比重是比較大的，高效的協(xié)調(diào)能力對(duì)促進(jìn)質(zhì)量、進(jìn)度等等方面的管理是富有成效的。

三、專業(yè)間配合能力，專業(yè)的分工并不意味著工作的獨(dú)立，比如給排水專業(yè)在管理過程中，就必須和土建、強(qiáng)弱電、暖通緊密協(xié)調(diào)。因此爭(zhēng)取以全面發(fā)展的能力來彌補(bǔ)單一專業(yè)的缺陷。

四、房產(chǎn)開發(fā)流程的掌握，房產(chǎn)開發(fā)過程復(fù)雜，這點(diǎn)我要不斷的深入學(xué)習(xí)，關(guān)注國(guó)家政策的出臺(tái)和變動(dòng)，及時(shí)了解房產(chǎn)信息。

只有不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，才能發(fā)現(xiàn)自己的不處，明年的工作才能找到努力的方向和目標(biāo)，到明年的工程開工后，那時(shí)的工作量會(huì)比現(xiàn)在大很多，提前規(guī)劃自己的工作才能理清思路，我規(guī)劃了一下幾個(gè)方面：

一、緊跟項(xiàng)目進(jìn)展，密切配合現(xiàn)場(chǎng)。

二、根據(jù)設(shè)計(jì)的不斷深入，不斷完善給排水工程材料和設(shè)備的清單。

三、排列給排水工程計(jì)劃工期。

四、給排水工程專業(yè)質(zhì)量通病的完善，做好工程管理的事前控制。

五、施工前的準(zhǔn)備，理清項(xiàng)目管理要點(diǎn)，積極配合各類合同的制定。

以上是我明年的重點(diǎn)規(guī)劃，同時(shí)我也會(huì)根據(jù)實(shí)際情況和領(lǐng)導(dǎo)的安排不斷地完善自己的工作，相信明年的工作會(huì)做的更好。

恒邦房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)有限公司今年成立，站在一個(gè)高的起點(diǎn)用發(fā)展的觀念去規(guī)劃自己，我們要走的路還很多。在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)復(fù)蘇還很脆弱，國(guó)家宏觀調(diào)控不斷出臺(tái)的時(shí)候，我們靠什么在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的房地產(chǎn)市場(chǎng)上突出自己的優(yōu)勢(shì)掌握主動(dòng)權(quán)，我想最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是：以質(zhì)量打造品牌，以創(chuàng)新的思路優(yōu)化管理?！叭f邦國(guó)際中心”明年就要開工了，對(duì)于項(xiàng)目的管理我也歸納了自己的看法。

一、以發(fā)展的思路全面提升自身能力。管理是關(guān)鍵，技術(shù)是前提。管理人員和技術(shù)人員只有不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和技能，從工作中積累經(jīng)驗(yàn)，才能有效的管理。

二、關(guān)注恒邦公司其他在建項(xiàng)目的進(jìn)展，積極互動(dòng)，相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。

三、合同管理。合同管理貫穿整個(gè)建設(shè)過程，是保證質(zhì)量、成本和工期的關(guān)鍵。

四、成本管理。通過有效的組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。

五、質(zhì)量管理。質(zhì)量管理的好壞，直接反應(yīng)的就是自身的技術(shù)管理能力水平，品牌形象的最終也靠質(zhì)量來樹立。