公路迎檢匯報材料精品(七篇)

序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇公路迎檢匯報材料范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

為認(rèn)真做好養(yǎng)護(hù)工作,解決公路管養(yǎng)中的薄弱環(huán)節(jié),提高道路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,分公司工程養(yǎng)護(hù)科依照年初與分公司簽訂的目標(biāo)責(zé)任書，結(jié)合工作實際，采用“預(yù)防為主、突出重點(diǎn)、兼顧全面”的管養(yǎng)方針，按照經(jīng)常性、預(yù)防性、及時性的要求，經(jīng)過上半年以來強(qiáng)化、整治，分公司所轄公路路況質(zhì)量穩(wěn)定，路容路貌良好，為社會公眾提供了“暢、安、舒、美”的行車環(huán)境?，F(xiàn)將具體開展工作匯報如下：

一、日常工作完成情況

（一）日常養(yǎng)護(hù)及迎國檢工作

分公司在除雪防滑期，積極儲備除雪防滑物資，成立應(yīng)急處治隊伍，1月27至31日，2月4日、2月23日進(jìn)行了7次除雪作業(yè)，水毀應(yīng)急搶險處治4次，制定春運(yùn)及五一保暢應(yīng)急預(yù)案，確保了節(jié)假日期間道路暢通；依照集團(tuán)總體安排，3月中旬至4月初對分公司道路進(jìn)行了定期檢查；為規(guī)范管理、提高工程質(zhì)量分公司于2月13日、3月26日、4月27日、5月22日、6月30日5次召開養(yǎng)護(hù)工地例會；針對2月28日集團(tuán)召開加快推進(jìn)迎國檢及綠色長廊建設(shè)專項會議中提到幾項時間節(jié)點(diǎn)所完成工作有，3月份分公司制定了迎檢方案，成立了迎檢機(jī)構(gòu)，3月12日召開了路容路貌整治工作促進(jìn)會，3-6月份積極開展路容路貌專項整治活動。于3月底向集團(tuán)上報了分公司迎國檢方案；3月31日迎接了交通集團(tuán)養(yǎng)護(hù)一季度檢查；4月份修訂了防汛預(yù)案，按期排查，在4月14日-4月17日對全線排水系統(tǒng)、高邊坡、沿線交安設(shè)施進(jìn)行了地毯式排查，并加強(qiáng)汛期養(yǎng)護(hù)巡查和安全隱患排查，并對存在力所能及的安全隱患進(jìn)行治理；按照省公路及印發(fā)迎檢標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步加快養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)資料搜集整理，進(jìn)行自查整改，逐項核對，查漏補(bǔ)缺，發(fā)現(xiàn)一處整改一處，分年度按板塊分類歸集，對內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行完善補(bǔ)充，4月28、29日參加集團(tuán)組織的迎國檢工作促進(jìn)會；4月23、24日兩天分公司組織各管理所對防汛物資進(jìn)行盤點(diǎn)，并上報集團(tuán)；長安所5月20日，柞水所5月13日，鎮(zhèn)安所4月29日，分別進(jìn)行了防汛演練；針對迎國檢工作，4月29日分公司參加了集團(tuán)養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)資料規(guī)范化培訓(xùn)，并于5月14日分公司組織迎國檢及公路工程質(zhì)量推進(jìn)會，強(qiáng)力推進(jìn)迎國檢工作；5月15日養(yǎng)護(hù)科組織各單位養(yǎng)護(hù)管理人員進(jìn)行了養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)資料規(guī)范化再次培訓(xùn)，為迎國檢工作夯實牢固基礎(chǔ)；5月21日由集團(tuán)組織，各分公司養(yǎng)護(hù)科和各管理所內(nèi)業(yè)資料人員前往高速集團(tuán)參觀學(xué)習(xí)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)兄弟單位先進(jìn)的工作經(jīng)驗和規(guī)范化內(nèi)業(yè)資料效果，深受啟發(fā)。隨后5月28日底養(yǎng)護(hù)科對各單位內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行檢查督辦；3月中旬、5月底對全線綠化物進(jìn)行了病蟲害防治，澆灌，對沿線中分帶打草，路測綠化帶樹木剪枝修型；6.16迎接了交通集團(tuán)第二季度養(yǎng)護(hù)暨安全檢查；6月19日上報了養(yǎng)護(hù)半年調(diào)整計劃。

根據(jù)集團(tuán)公司2021年度公路日常養(yǎng)護(hù)費(fèi)用計劃，年初分公司制定2021年度日常養(yǎng)護(hù)費(fèi)用投資計劃，并加強(qiáng)管理過程中投資控制。截至6月底，分公司分公司養(yǎng)護(hù)累計完成投資330萬元（其中綠化物管護(hù)完成72萬元，養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備完成31萬，服務(wù)區(qū)完成16萬）。

（二）質(zhì)量評定

高速公路（包括匝道和引線）綜合養(yǎng)護(hù)質(zhì)量指數(shù)MQI為94.30，其中，路面狀況指數(shù)PQI為93.04，路基狀況指數(shù)SCI為99.19，橋隧構(gòu)造物BCI為96.45，沿線設(shè)施TCI為96.61，隧道土建結(jié)構(gòu)無A級，無四、五類橋梁。

（三）培訓(xùn)

為了進(jìn)一步提高養(yǎng)護(hù)人員養(yǎng)護(hù)管理水平，1月7日、3月12日、5月15日組織養(yǎng)護(hù)人員進(jìn)行了養(yǎng)護(hù)知識培訓(xùn)會；4月9日、10日參加了交通集團(tuán)的統(tǒng)計系統(tǒng)培訓(xùn)，5月8日至10日參加了交通集團(tuán)組織的隧道養(yǎng)護(hù)技術(shù)培訓(xùn)；5月21日參加交通集團(tuán)組織的內(nèi)業(yè)培訓(xùn)；6月18日參加了集團(tuán)公司組織的年報系統(tǒng)培訓(xùn)；6月19日邀請檢測公司對分公司全體養(yǎng)護(hù)人員進(jìn)行了養(yǎng)護(hù)三大系統(tǒng)培訓(xùn)。

（四）養(yǎng)護(hù)工程

分公司早動手，早安排，提前謀劃，于2014年底就會同設(shè)計單位對工程現(xiàn)場進(jìn)行了現(xiàn)場踏勘，1月4日前分公司對2021年公路養(yǎng)護(hù)工程設(shè)計方案進(jìn)行了審查；1月30日交通集團(tuán)組織召開了2021年公路養(yǎng)護(hù)工程設(shè)計方案審查評審會；分公司配合、督促設(shè)計單位做好2021年養(yǎng)護(hù)工程施工圖設(shè)計，配合交通集團(tuán)完成2021年公開招標(biāo)項目招標(biāo)工作，4月14號配合完成了集團(tuán)公司組織召開的2021年度養(yǎng)護(hù)工程設(shè)計交底工作；4月份集團(tuán)公開招標(biāo)工作結(jié)束后，于23日召開養(yǎng)護(hù)工程進(jìn)場動員會，并督促施工單位辦理施工進(jìn)場手續(xù)，分公司4月份成立了2021年養(yǎng)護(hù)專項工程項目管理機(jī)構(gòu)，并積極協(xié)調(diào)施工環(huán)境，5月份全面開工；截止6月底，共計完成投資1500萬元。

（六）內(nèi)業(yè)資料

注重內(nèi)業(yè)資料的整理歸檔工作。建立了公路養(yǎng)護(hù)臺帳，記載各路段損毀、修復(fù)以及資金支出狀況；及時更新管理類、統(tǒng)計類、卡片類資料；對存在的病害能夠及時、清楚的體現(xiàn)在相應(yīng)資料里；日常養(yǎng)護(hù)工作緊密連貫，巡查記錄、養(yǎng)護(hù)日志、維修通知單、檢查記錄環(huán)環(huán)相扣，緊密結(jié)合，形成了一個閉合的整套資料。截止目前，分公司及各管理所已對2021年4月底之前的內(nèi)業(yè)資料整理、歸檔。

二、存在的問題和不足

1.繼續(xù)加強(qiáng)對各基層管理單位業(yè)務(wù)指導(dǎo)和檢查；

2.加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)人員的技術(shù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技能；

3.加強(qiáng)新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，努力降低養(yǎng)護(hù)成本；

4.迎國檢內(nèi)業(yè)資料規(guī)范化工作進(jìn)展緩慢。

三、下半年養(yǎng)護(hù)工作思路、安排

在做好基本日常養(yǎng)護(hù)、防汛等工作的同時，繼續(xù)加強(qiáng)以下工作：

1.加強(qiáng)日常養(yǎng)護(hù)巡查力度，加大汛期養(yǎng)護(hù)巡查頻率，時刻做好防大災(zāi)、抗大災(zāi)的準(zhǔn)備，全力做好道路保暢工作；

2.堅持“以防為主、防治結(jié)合”的養(yǎng)護(hù)工作指導(dǎo)思想，在汛期對高邊坡、擋墻、隧道仰坡安全隱患進(jìn)行排查，做好汛期道路保暢工作；全面推行養(yǎng)護(hù)規(guī)范化管理；

3.加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)工程施工管理，積極采用新技術(shù)、新材料、新工藝，推廣公路科技成果，努力降低養(yǎng)護(hù)成本。

4.加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)；

5.按時上報各項資料、報表，做到及時、準(zhǔn)確、齊全；

6.更新、完善四大管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，提高養(yǎng)護(hù)資金利用效率，為實現(xiàn)高速公路經(jīng)常性、及時性、超前性養(yǎng)護(hù)，使路面、橋梁、隧道處于良好服務(wù)水平；

7.橋梁、隧道專項排查工作，排除安全隱患；

8.綠化物修剪、殺蟲、施肥、灌溉，并對缺損苗木進(jìn)行補(bǔ)植；

9.加快迎國檢內(nèi)業(yè)資料規(guī)范化搜集整理進(jìn)程；

篇(2)

1隧道施工是迎檢的關(guān)鍵項目隧道工程

一般都位于偏遠(yuǎn)的深山峽谷，基本不受晝夜更替影響，其地下施工環(huán)境較差，工程地質(zhì)和水文條件對隧道施工成敗具有重要的甚至決定性的作用。對含有隧道的公路、鐵路及客運(yùn)專線項目，無論投資規(guī)模大小，其設(shè)計斷面形狀、圍巖等級、進(jìn)洞方式、施工方法與動態(tài)管理等方面的差異較大。同時，選擇方案的合理性，施工工序的隱蔽性，在建成通車后防災(zāi)與救援、通風(fēng)與照明、不良地質(zhì)等技術(shù)問題上的復(fù)雜性，對充分了解掌握隧道施工特點(diǎn)十分關(guān)鍵。

2隧道標(biāo)準(zhǔn)化管理是迎檢的有效途徑

受檢單位積極配合迎檢工作，全員參與，做到現(xiàn)場施工規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，把迎檢準(zhǔn)備的過程變成對照標(biāo)準(zhǔn)、矯正不足、提升水平的過程，其檢查評估的目的也就實現(xiàn)了一半。如原鐵道部對隧道二襯距掌子面距離的步長控制，多數(shù)單位以前甚是抵觸和反感，但現(xiàn)在都自覺地把步長作為隧道標(biāo)準(zhǔn)化管理的根本大法，實現(xiàn)了步長控制標(biāo)準(zhǔn)的常態(tài)化。

3隧道施工工藝和方法是迎檢的重中之重

由于現(xiàn)代支護(hù)理論的建立和完善，機(jī)械化施工的不斷發(fā)展，促使了新奧法、掘進(jìn)機(jī)法、淺埋暗挖法、盾構(gòu)機(jī)法等相繼出現(xiàn)，為隧道施工全機(jī)械化作業(yè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。如新奧法的基本原則是“少擾動、早噴錨、勤量測、緊封閉”，且具備地面干擾小，成本相對較小，施工經(jīng)驗成熟等優(yōu)點(diǎn)，已廣泛應(yīng)用于城市地鐵、礦山巷道、山嶺隧道施工中。因此，實施科技手段，結(jié)合工程地質(zhì)水文變化，做好施工組織設(shè)計，選擇一套科學(xué)合理的施工工藝和機(jī)械化作業(yè)方法，是隧道迎檢工作的又一個重點(diǎn)。

4隧道質(zhì)量安全管理是迎檢的必然選擇多元化的發(fā)展趨勢

加深了隧道開挖掘進(jìn)的不斷探索與創(chuàng)新，也提出了更高的技術(shù)要求。圍巖是隧道最基本的穩(wěn)定部分，需對圍巖特性和隨著時間的變化進(jìn)行監(jiān)控量測，依據(jù)圍巖位移、變形速率、分類、自穩(wěn)時間等信息，確定合理的支護(hù)參數(shù)。同時，隧道二次襯砌與支護(hù)必須緊密貼合于圍巖，且保持薄、柔的特性，對于軟弱圍巖和支護(hù)結(jié)構(gòu)變形問題，采用噴射砼、錨桿、鋼支撐、鋼筋網(wǎng)等支護(hù)方法進(jìn)行圍巖加固，有效避免因受彎曲而發(fā)生破壞現(xiàn)象，提高隧道整體工程質(zhì)量，消除安全隱患，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效、有序地推進(jìn)工程進(jìn)度。

二、迎檢方案

1組織機(jī)構(gòu)

成立迎檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組，一般由項目經(jīng)理任組長，項目書記、總工任副組長，項目部門及施工隊負(fù)責(zé)人為組員，明確崗位職責(zé)。

2實施步驟

2.1準(zhǔn)備工作階段

（1）召開迎檢工作部署動員會議，齊心協(xié)力，全員參與，實行責(zé)任追究制。

（2）制定迎檢實施專項方案。

（3）按照企業(yè)文化理念及業(yè)主管理要求，現(xiàn)場設(shè)置“六牌一圖”(工程概況牌、組織網(wǎng)絡(luò)牌、安全紀(jì)律牌、工程質(zhì)量監(jiān)督牌、防火須知牌、文明施工管理牌和現(xiàn)場平面布置圖)，規(guī)劃布置合理有序，標(biāo)牌標(biāo)識清晰醒目，便道硬化灑水暢通，材料堆碼分類整齊，施工條件保障有力，場容場貌整潔文明。

（4）書面匯報重點(diǎn)突出，各類資料檔案齊全，后勤保障準(zhǔn)備充分，迎檢氛圍隆重?zé)崃摇?/p>

2.2檢查督辦階段

（1）模擬預(yù)檢驗收組織檢查小組，對現(xiàn)場情況逐一自查自糾，對內(nèi)業(yè)資料預(yù)檢指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，提出整改和完善意見。各種表、卡、冊、簿一律使用原始材料，不得復(fù)制涂改，嚴(yán)肅處理弄虛作假行為。

（2）跟蹤整改督辦及時安排專人，跟蹤督辦整改情況，強(qiáng)化紅線意識，限期完成整改。通過規(guī)范工序流程、優(yōu)化工藝、細(xì)化措施、強(qiáng)化培訓(xùn)等方法，確保各項指標(biāo)滿足設(shè)計與規(guī)范要求。

2.3迎檢后的總結(jié)階段

迎檢結(jié)束后，對內(nèi)業(yè)資料和現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理方面，全面總結(jié)迎檢工作成果及存在的一些問題和不足，持續(xù)改進(jìn)，不斷提高。

3迎檢工作思路與方法

3.1覆蓋意識

迎檢期間，將較容易出現(xiàn)紕漏的項目、部位及周轉(zhuǎn)材料，及時采取有效的覆蓋隱蔽措施。對鋼筋網(wǎng)、錨桿和鋼架存在的問題，采用噴射砼滿噴；對小導(dǎo)管、初支背后空洞和噴射砼的齊頭距離掌子面范圍內(nèi)，采用噴射砼形成“”型的斜面，并完全覆蓋；對止水帶、二襯鋼筋與厚度，始終保持已澆筑砼待拆模的狀態(tài)，用臺車和堵頭板完全覆蓋。

3.2少做意識

對令人苦惱和困惑，平時不易掌控標(biāo)準(zhǔn)的工序部位，就盡量少做，能滿足后續(xù)施工和步長要求。對矮邊墻上部的土工布、防水板、鋼筋、厚度尺寸等易出現(xiàn)的問題，檢查項目多，整改難度大，矮邊墻施做長度僅超前一組二襯，滿足二襯施工即可。對防水板焊縫、焊疤、平順度，二襯鋼筋搭接、焊接、間距等一系列問題，始終保持防水板的鋪設(shè)長度僅超前二襯1.5m，僅預(yù)留堵頭板處的二襯縱向鋼筋。

3.3掌控時機(jī)檢查期間

掌子面通風(fēng)良好，務(wù)必處于打鉆狀態(tài)，暫不施做初期支護(hù)；二次襯砌務(wù)必處于已澆筑待拆模的狀態(tài)；對于仰拱工作面易積水、且厚度不易控制等問題，暫停止仰拱施做；待檢查后，往往會出現(xiàn)檢查空擋期，搶抓施工進(jìn)度。

3.4制造亮點(diǎn)

（1）形狀線形?！叭軆删€”布設(shè)保持水平順直；采用臺階法施工時，掌子面上下臺階要齊整、棱角分明；全斷面開挖掌子面要修刷豎直、平整，充分體現(xiàn)鉆爆水平；噴射砼面平整圓順，在洞內(nèi)燈光照射下，避免或減少“排骨狀”凹凸不平，不在視覺上有厚度不足印象；矮邊墻接茬筋豎直，且間距、保護(hù)層厚度均勻一致。

（2）洞內(nèi)燈光。按規(guī)定間距布設(shè)安裝燈箱、反光標(biāo)志等照明設(shè)施。對已完成初支面，但未施作二襯的部位，盡量布設(shè)兩側(cè)照明設(shè)施，適當(dāng)加大燈位密度，提高洞內(nèi)亮度，消除初支表面昏暗、陰影、壓抑的氣氛。正常施工時，只留單邊照明設(shè)施。

（3）洞內(nèi)色彩。檢查期間，洞內(nèi)外露的土工布、防水板都盡量用新的，土工布焊釘間距要均勻，縱橫向排列筆直，黑色的焊釘與雪白的土工布交相輝映，有意想不到的視覺感效果，使人心情舒暢。在襯砌臺車、多功能臺架和棧橋上，設(shè)置彩色限寬、限高燈帶和各種安全警示標(biāo)志牌；在軟弱圍巖地段，逃生通道采用Φ800mm的承插鋼管，單節(jié)長度6m，壁厚10mm，布設(shè)長度50～60m，沿著初期支護(hù)的一側(cè)向掌子面鋪設(shè)，采用橡膠圈或木楔臨時固定，管內(nèi)預(yù)留工作繩，方便逃生搶險，表面涂刷黑黃色交替油漆；洞內(nèi)行車道設(shè)錐形標(biāo)反光標(biāo)識，疏導(dǎo)組織洞內(nèi)各種機(jī)械與車輛有序通行；洞內(nèi)的空壓機(jī)、鉆機(jī)、挖掘機(jī)、輸送泵等大型設(shè)備，檢查前要清理清洗干凈。

（4）洞內(nèi)清潔。加強(qiáng)循環(huán)通風(fēng)，保持洞內(nèi)空氣清新，避免掌子面附近積水。路面整潔，排水順暢，路面破損后及時修補(bǔ)；對行車密度大、臨時改道或有排水溝的過度區(qū)段，采取臨時鋪設(shè)鋼板。

4主要工序操作要點(diǎn)

4.1隧道開挖

（1）根據(jù)地質(zhì)預(yù)報資料和上一循環(huán)打鉆的工況，判斷掌子面圍巖性質(zhì)，合理確定開挖循環(huán)進(jìn)尺、周邊眼間距、裝藥結(jié)構(gòu)，確保超欠挖受控，實現(xiàn)安全質(zhì)量的動態(tài)管理。

（2）超欠挖控制是隧道精細(xì)化管理水平的指標(biāo)，周邊眼間距及裝藥量是衡量超欠挖質(zhì)量的重點(diǎn)，也決定著成本及后續(xù)工序作業(yè)時間。

（3）隧道進(jìn)度=循環(huán)時間+循環(huán)進(jìn)尺+服從管理，每一循環(huán)開挖作業(yè)能否在規(guī)定時間內(nèi)完成，直接影響著工序循環(huán)和工效。

（4）每次檢查時，均安排打眼工序。Ⅱ、Ⅲ級圍巖小藥卷間隔裝藥，周邊眼間距控制在40cm以上；Ⅳ、Ⅴ級圍巖采用導(dǎo)爆索，周邊眼間距控制在30cm左右。

4.2鋼架安裝

（1）根據(jù)圍巖變化情況適當(dāng)調(diào)整鋼拱架間距，滿足圍巖安全要求。核心在于覆蓋及時和施工時機(jī)。

（2）拱架要掛線安裝，橫線掛設(shè)在兩側(cè)拱腳，豎線掛在拱頂，兩線垂直交于一點(diǎn)，保證鋼架處在最佳的受力狀態(tài)。連接板采用鉆機(jī)集中鉆孔，采用螺栓擰緊，禁止氧焊或電焊連接。

4.3噴射砼

（1）根據(jù)濕噴、干噴砼工藝特點(diǎn)，把噴射砼的飽滿度、平整度作為常態(tài)化指標(biāo)，靈活運(yùn)用。Ⅳ、Ⅴ級圍巖軟弱，優(yōu)先采用濕噴砼工藝；Ⅱ、Ⅲ級圍巖自穩(wěn)性能好，安全風(fēng)險低，宜采用干噴工藝。噴射砼覆蓋鋼架3cm以上，表面平整、圓順，看不到鋼架輪廓和陰影，無法丈量間距。

（2）超欠挖引起的砼空洞必須回填飽滿，確保自身安全和破檢需要，否則后患無窮?；靥羁斩床捎脻駠姍C(jī)，施工時關(guān)掉高壓風(fēng)和速凝劑。

4.4錨桿安裝

（1）錨桿施工的核心是位置、角度和焊接形式。鎖腳錨桿的理解范圍要放大，系統(tǒng)錨桿可以當(dāng)鎖腳來使用，鎖腳不能簡單理解為鎖住腳跟，而是要捆住邊墻。

（2）焊接決定錨桿及初期支護(hù)的關(guān)聯(lián)度。在鋼架兩側(cè)，按照“非”型錯開布設(shè)錨桿。鎖腳錨桿冷彎成“L”型后，再用“L”型的短邊焊在拱架的翼板位置，否則彎曲的部位容易燒斷或拉斷。鎖腳錨桿的鉆孔角度，一定要向下30～45°，保證拱架受力分布到鎖腳錨桿上。

（3）邊墻錨桿可成倍提高拱架和噴射砼的支護(hù)能力，拱腳到拱腰可以水平施作，拱腰到拱頂可以垂直施作，確保初期支護(hù)由被動轉(zhuǎn)為主動受力。

（4）邊墻是支護(hù)的雙腳，將系統(tǒng)錨桿最大化的集中在邊墻部位，從墻角到拱腳，按照“非”字型緊貼于鋼架兩側(cè)，實現(xiàn)拱架由“鎖”變成“捆”的意義。

4.5小導(dǎo)管

（1）施做小導(dǎo)管就是穩(wěn)定開挖的掌子面，將圍巖壓力均衡分散在拱架上，解決圍巖可能出現(xiàn)的超挖、空洞和確保安全。

（2）現(xiàn)場負(fù)責(zé)人要到掌子面動態(tài)調(diào)整小導(dǎo)管施作范圍，不能拘泥于設(shè)計位置和間距，有時候邊墻比拱部更重要，有時候布設(shè)間距僅需10cm。

（3）從成本和安全上，單根小導(dǎo)管越長越好，可最大程度提高掌子面的穩(wěn)定性，但施作難度增加。選擇施作長6m的小導(dǎo)管，既提高支護(hù)能力又節(jié)約成本。

（4）從初支至掌子面，噴射砼呈“”型，把最后一榀拱架與掌子面之間封閉，不露出小導(dǎo)管。

三、結(jié)語

（1）高度重視隧道迎檢工作，樹立宏觀控制工序理念，自覺養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣和心理素質(zhì)，體現(xiàn)在現(xiàn)場管理精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化是主動還是被動的，心態(tài)是積極還是消極的，讓迎檢成果變成常態(tài)化的工作目標(biāo)。

（2）全員參與迎檢，從抓源頭、抓過程、抓細(xì)節(jié)、抓達(dá)標(biāo)做起，熟練掌握隧道工序操作要點(diǎn)，持續(xù)改進(jìn)。

篇(3)

關(guān)鍵詞：公路、管理、措施、應(yīng)用

中圖分類號： X734 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

一、前言

公路工程施工的現(xiàn)場管理是施工管理的核心，現(xiàn)場管理效果的好壞直接關(guān)系到工程的質(zhì)量、進(jìn)度和效益。加強(qiáng)現(xiàn)場管理就是要在一定的時間和空間內(nèi)有組織、有計劃、有秩序地施工，以實現(xiàn)公路建設(shè)項目快速、優(yōu)質(zhì)、低耗。本文將會對公路工程的項目在施工現(xiàn)場中的管理來進(jìn)行詳細(xì)的探討。

二、現(xiàn)場管理的重要性

現(xiàn)場管理在公路工程管理中起到了重要的作用,下面筆者就這些重要性進(jìn)行簡要的介紹。

1、減少公路工程管理的相關(guān)成本現(xiàn)場管理工作開展得好在很大程度上可以減少公路工程管理的相關(guān)成本。現(xiàn)場管理可以對公路工程的現(xiàn)場進(jìn)行更為有效和直接的管理,這樣對于公路工程的進(jìn)程、原材料都可以進(jìn)行有效地控制,在很大程度上可以減少公路工程管理的相關(guān)成本。

2、提高公路工程管理的工作效率現(xiàn)場管理工作開展得好在很大程度上可以提高公路工程管理的工作效率。加強(qiáng)現(xiàn)場的管理確保公路工程中所使用或者是所需要的材料都處于良好的、平衡的狀態(tài),這樣從根本上可以進(jìn)一步提高公路工程管理的工作效率和水平。

3、提高公路工程的整體管理水平現(xiàn)場管理工作開展得好在很大程度上可以提高企業(yè)的整體管理水平。就公路工程來說,現(xiàn)場是公路工程活動的第一線。一旦在公路工程中發(fā)現(xiàn)問題,很大程度的問題都是來源于現(xiàn)場。因此,加強(qiáng)公路工程中的現(xiàn)場管理,在不斷發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的過程中,可以提高公路工程的整體管理水平。

三、現(xiàn)場管理在公路工程管理中的應(yīng)用

現(xiàn)場管理在公路工程管理中有著重要的應(yīng)用。在公路工程管理中的應(yīng)用主要包括定置管理、工藝管理、質(zhì)量管理以及安全生產(chǎn)方面的應(yīng)用。下面,筆者就這些內(nèi)容進(jìn)行如下闡述。

1、公路工程中的定置管理

定置管理是公路工程管理中極為重要的應(yīng)用。我們這里提到的定置管理主要是指對設(shè)備、原材料、機(jī)械等設(shè)施的一種位置定位。定置管理最為基礎(chǔ)的要求就是對材料的安置擺放。眾所周知,公路工程的現(xiàn)場是極為復(fù)雜的,設(shè)備以及各種材料都很多。在這種情況下,如何擺放設(shè)備和材料對于工作人員能否快速找到工具起到重要的影響。

作為現(xiàn)場管理的工作人員,在日常的工作中應(yīng)該及時運(yùn)轉(zhuǎn)、勤檢查、勤轉(zhuǎn)序、勤清理、標(biāo)志變化,應(yīng)立即轉(zhuǎn)序,不拖不積,穩(wěn)吊輕放,保證產(chǎn)品外觀完好。同時,工作人員為了進(jìn)一步確保現(xiàn)場管理的準(zhǔn)確性和科學(xué)性,要做到公路工程現(xiàn)場的單物相符,在對公路工程管理的現(xiàn)場,工作人員要進(jìn)一步確認(rèn)其現(xiàn)場的傳遞記錄與工件數(shù)量相符,以確保公路工程現(xiàn)場管理物件的正確性。

2、公路工程中的工藝管理

工藝管理是公路工程管理中的重要內(nèi)容。我們這里提到的工藝管理主要是公路工程現(xiàn)場管理中的流程管理。公路工程在發(fā)展和執(zhí)行中需要遵循較為嚴(yán)格的工藝規(guī)程。因此,加強(qiáng)公路工程現(xiàn)場中的工藝管理對于確保公路工程項目順利開展起到了重要的作用。

工藝管理重點(diǎn)在于公路工程中的流程。因此,作為工作人員,要重視加強(qiáng)對公路工程現(xiàn)場工作人員的技能培訓(xùn)和工藝培訓(xùn),以確保他們能夠以最佳的狀態(tài)進(jìn)入到公路工程的管理工作中。在公路工程管理中,管理人員要進(jìn)一步嚴(yán)格貫徹關(guān)于現(xiàn)場管理的標(biāo)準(zhǔn)、工藝、圖紙進(jìn)行管理,這不僅對企業(yè)的工藝流程進(jìn)行管理,而且對于公路工程現(xiàn)場中的工藝參數(shù)以及技術(shù)要求都要進(jìn)行檢查和有效地管理。在實際的工作中,如果涉及到流程的修改或者變化,需要根據(jù)情況提出申請,同時,只有經(jīng)過試驗鑒定之后,才可以報請生產(chǎn)技術(shù)部審批后主可用于公路工程流程的管理。

3、公路工程中的質(zhì)量管理

質(zhì)量管理是公路工程管理中的主要內(nèi)容。筆者這里提到的質(zhì)量管理主要是指對公路工程管理中的質(zhì)量進(jìn)行有效的管理和監(jiān)督。從理論上來說,質(zhì)量管理工作如何在很大程度上影響著公路工程的質(zhì)量。只有有效地加強(qiáng)公路工程中的質(zhì)量管理,才能夠提高公路工程的整體質(zhì)量和水平。就筆者在公路工程管理的經(jīng)驗來看,對公路工程的有效管理主要是指認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度。三檢制度的流程主要是工作人員首先要對自己所負(fù)責(zé)的工作進(jìn)行自檢,自檢確認(rèn)合格之后才可以進(jìn)入下一個工序。在下一個工序開展之前,要對公路工程再次確認(rèn)檢查,以確保不出現(xiàn)問題。在檢查的過程中,如果出現(xiàn)了質(zhì)量問題,下一工序的工作人員可以拒絕開展工程,同時及時向上級匯報,以及時查明公路工程管理過程中存在的問題。

4、公路工程中的安全生產(chǎn)管理

安全生產(chǎn)管理是公路工程管理中的關(guān)鍵性內(nèi)容。作為公路工程管理的領(lǐng)導(dǎo),在日常的工作中,要定期地或者是經(jīng)常性地開展關(guān)于公路工程安全的會議,通過會議來強(qiáng)調(diào)工作人員的安全生產(chǎn)意識,提高其在公路工程執(zhí)行工作中的安全意識,確保公路工程安全生產(chǎn)工作的開展。公路工程管理中的安全生產(chǎn)管理是一項相對復(fù)雜性的工作。除了預(yù)防之外,還有定期檢測。場管理是公路工程管理中的重要內(nèi)容,上文中,筆者主要是從定置管理、工藝管理、質(zhì)量管理以及安全生產(chǎn)方面介紹了現(xiàn)場管理在公路工程管理中的主要應(yīng)用。在今后的工作中,我們要進(jìn)一步做好現(xiàn)場管理工作,提高現(xiàn)場管理效率,以推動公路工程工作的開展。

四、改進(jìn)公路現(xiàn)場管理工作的措施與方法

1、進(jìn)行充足的施工準(zhǔn)備

擁有充足的施工準(zhǔn)備才能保證有良好的現(xiàn)場施工管理。只有擁有充足的施工準(zhǔn)備，施工單位才能夠保證公路施工工程的連續(xù)、協(xié)調(diào)、經(jīng)濟(jì)與均衡。為此本文作者建議應(yīng)該從以下幾個方面進(jìn)行改進(jìn)：第一，在現(xiàn)場施工之前,要認(rèn)真的做好研究與調(diào)查,找出有可能干擾正常施工的情況，標(biāo)記在平面位置圖內(nèi)，再進(jìn)行反復(fù)驗證分析論證所編寫的調(diào)查報告,為后期的方案修訂與施工過程中控制預(yù)算的制定提供有用的數(shù)據(jù)；第二，施工圖紙要進(jìn)行反復(fù)詳細(xì)的論證與分析,理解透徹設(shè)計者的意思，不清晰不明白之處要提出，施工者在進(jìn)行將圖紙轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實的過程里，一定要做到周密、嚴(yán)謹(jǐn)，對整個所涉及到的點(diǎn)進(jìn)行保護(hù)、加密與記錄；第三，重視技術(shù)交底與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，這是工程在現(xiàn)實施工過程里施工的主體的核心內(nèi)容，相關(guān)人員必須對它有著全面透徹的了解，必須要把公路施工人員轉(zhuǎn)變成一支操作規(guī)范，專業(yè)技術(shù)扎實，并且能夠具體且全面的整理資料、嚴(yán)格的控制質(zhì)量的過硬團(tuán)隊。

2、制定科學(xué)合理的施工方案并且嚴(yán)格的進(jìn)行組織實施

優(yōu)秀的施工方案設(shè)計能夠指導(dǎo)項目進(jìn)行合理的利用人、物與財力，用最低的投入實現(xiàn)合同的要求。施工方案設(shè)計的制定影響工程造價，不同的施工方案，不同的費(fèi)用，所以在施工之前應(yīng)該組織包括質(zhì)量、技術(shù)、機(jī)械、施工、材料等有關(guān)人員，一起研究制定施工組織設(shè)計，針對工程的實際情況在施工過程中制定相對的施工方案。

3、做好公路施工現(xiàn)場中的材料管理

材料費(fèi)用大約是總工程費(fèi)用的 60%~70%，所以在施工管理過程中要高度重視材料的管理。首先，材料采購要進(jìn)行市場調(diào)查，搜集好各個材料供應(yīng)商的基本資料。其次，在材料的入庫階段至少需要2個人分別負(fù)責(zé)入庫登記與材料保管。 然后根據(jù)進(jìn)度情況與實際情況，科學(xué)合理的安排材料進(jìn)行進(jìn)場，及時驗收與檢查入場的材料并且進(jìn)行分類，再按照施工組織圖把材料放在指定的位置。

五、結(jié)束語

總之，加強(qiáng)工程現(xiàn)場的管理，不僅可以提高施工效益，還能節(jié)省資金、強(qiáng)化工程質(zhì)量。施工單位必須利用好現(xiàn)代管理的方法與思想，制定施工現(xiàn)場的管理標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)制度化、科學(xué)的管理，才能保證在激烈的市場競爭中獲得更好的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 高坯璋 周忠迎：《淺析公路工程施工現(xiàn)場管理》，《內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì)》，2008年11期

篇(4)

全縣城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作會議是縣委、政府決定召開的一次重要會議。剛才，分管縣長就分管工作做了報告，認(rèn)真總結(jié)了年工作，全面安排部署了年工作任務(wù)，部署的工作十分詳細(xì)。對于分管領(lǐng)導(dǎo)的講話，我完全同意，請各地區(qū)、各部門認(rèn)真抓好落實。會議表彰了年度全縣城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作先進(jìn)集體和個人，對獲獎單位和個人表示祝賀。對于切實做好城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)以下幾方面意見。

一、堅定信心、突出重點(diǎn)，不斷做大工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量

當(dāng)前全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突出問題仍然是總量不大的問題，如果總量做不大，就不存在調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)和效益的問題,也不能解決群眾的充分就業(yè)問題。在工作中，要善于抓主要矛盾、抓主要矛盾的主要方面。最近一個時期的首要任務(wù)就是加大力度作大經(jīng)濟(jì)總量。年—年，全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量由2.5億元提高到12.72億元，年均遞增50.2%，高于地區(qū)生產(chǎn)總值年均遞增增速20個百分點(diǎn)，工業(yè)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重達(dá)到36.5％，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。年，我縣地區(qū)生產(chǎn)總值增速位居全市第3位，第二產(chǎn)業(yè)增加值增速位居全市第2位，工業(yè)增加值增速位于全市第1位，規(guī)模以上工業(yè)增加值增速位居全市第2位，固定資產(chǎn)投資增速位于全市第5位，招商引資增速位于全市第2位，地方財政總收入增速位于全市第5位。但是我們也必須清醒地認(rèn)識到，我們只能是在增速上占優(yōu)勢，我們的總量小、尤其是工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量小，只能是在增速上相對靠前。為什么我們只提增速，因為我們的總量不大。工作中，我們要統(tǒng)一思想、明晰思路、強(qiáng)化措施，突出重點(diǎn)地做好以下幾項工作。

一是要建設(shè)好工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的載體和平臺。重點(diǎn)是抓好工業(yè)集中區(qū)、德日蘇寶冷水庫、500千伏輸變電配套線路建設(shè)，特別是工業(yè)集中區(qū)建設(shè)。目前已經(jīng)規(guī)劃為赤峰市煤電化基地，當(dāng)前要重點(diǎn)抓好要做好詳規(guī)和主要通道建設(shè)。同時要做好園區(qū)的整體和主干道的綠化工作。目前的投資強(qiáng)度不算大，按照長期規(guī)劃，投資應(yīng)該在100億元、財政收入應(yīng)該在10億元以上。所以說規(guī)劃工作，特別是詳規(guī)要做到一步到位。要提高入駐企業(yè)的數(shù)量、質(zhì)量和投資的強(qiáng)度。園區(qū)能否成功的關(guān)鍵在于企業(yè)投資的數(shù)量、質(zhì)量和企業(yè)投資的強(qiáng)度?，F(xiàn)在，大板電廠將于年內(nèi)竣工投產(chǎn)，煤化工項目已經(jīng)形成了一定的投資額度，大板國家糧食儲備庫一期工程將于年內(nèi)竣工，3000萬噸一期1600萬噸煤炭物流項目已經(jīng)進(jìn)入投資階段?？h財政每年都在園區(qū)安排一定的建設(shè)資金，保證了園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入。還有一批能源、電力等項目將于年內(nèi)入駐。華電集團(tuán)已經(jīng)批復(fù)開展年產(chǎn)16億立方米煤制天然氣項目。同時在多晶硅的招商上繼續(xù)下功夫。所有說，園區(qū)的規(guī)劃建設(shè)的承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移上剛剛處于起步階段。

二是要加快礦產(chǎn)資源勘探開發(fā)步伐。通過幾年來不斷加大勘探開發(fā)力度，我縣礦產(chǎn)資源富集的成礦理論已經(jīng)得到了充分驗證，下一步的重點(diǎn)就是下大力氣整合和規(guī)范礦產(chǎn)資源，引進(jìn)資金、技術(shù)力量雄厚的企業(yè)和業(yè)主，提高集約化、規(guī)?；_采水平，推動礦業(yè)經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展。在礦產(chǎn)資源整合和規(guī)范方面，上級已經(jīng)有了明確具體的要求。主要有：對已經(jīng)領(lǐng)取勘查許可證的勘查項目，滿6個月未開始施工，或者施工后無故停止勘查工作滿6個月的依法吊銷勘查許可證。探礦權(quán)人提交勘查設(shè)計方案年度計劃投入直接用于勘查的資金，每平方公里不得低于第一個勘查年度2萬元，第二個勘查年度4萬元，第三個及以后勘查年度6萬元的標(biāo)準(zhǔn)，否則，不予勘查設(shè)計和年檢。我縣按照每平方公里不低于10萬元的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一執(zhí)行。各探礦權(quán)人按要求在每年年初向縣國土資源部門報送勘查施工方案和年度計劃。停產(chǎn)半年的礦山企業(yè)必須向縣人民政府說明情況并承諾具體開工日期。所有已設(shè)置5年以上的探礦權(quán)不能轉(zhuǎn)為采礦權(quán)的，采礦權(quán)達(dá)不到市政府規(guī)定采礦規(guī)模的，必須接受市、縣兩級政府引進(jìn)的大型礦山企業(yè)對其重組。各級政府可以設(shè)立國有公司對無力投入的探礦權(quán)進(jìn)行收儲，也可以參與自治區(qū)國土資源廳組織的招標(biāo)、拍賣、掛牌收儲礦業(yè)權(quán)，利用國有公司掌握的礦權(quán)引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴。當(dāng)?shù)卣梢詢?yōu)先選擇符合產(chǎn)業(yè)政策和布局規(guī)劃的下游優(yōu)勢企業(yè)作為整合主體；或者以招標(biāo)方式規(guī)范引入優(yōu)勢企業(yè)，公開、公平、公正地確定整合主體；或者將礦區(qū)內(nèi)的礦業(yè)權(quán)依法收回，統(tǒng)一規(guī)劃后按規(guī)定權(quán)限以招標(biāo)、拍賣、掛牌方式重新向符合整合主體標(biāo)準(zhǔn)要求的企業(yè)出讓礦業(yè)權(quán)。原來在礦業(yè)權(quán)整合方面的依據(jù)不明確，現(xiàn)在已經(jīng)有了明晰的規(guī)定，有了對礦業(yè)權(quán)人應(yīng)該干什么、怎樣干的規(guī)定。希望礦業(yè)權(quán)人對這方面要有高度重視，在探礦權(quán)時限內(nèi)，加大探礦力度。

三是推動存量工業(yè)發(fā)展。要加大調(diào)度分析力度，推動存量企業(yè)加快建設(shè)進(jìn)度，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。重點(diǎn)做好塔布花煤礦總規(guī)模30萬噸原煤、1萬噸優(yōu)質(zhì)礦泉水、2000噸優(yōu)質(zhì)白酒擴(kuò)建項目。這3家企業(yè)是我縣的老工業(yè)企業(yè)，對于這些企業(yè)我們要積極扶持。對于食品加工企業(yè)國家有了一定的政策。要積極提供各種服務(wù)條件，對這些企業(yè)給予一定的優(yōu)惠政策。加快企業(yè)盡快做大做強(qiáng)，以有效解決就業(yè)問題。

四是及早研究清潔能源產(chǎn)業(yè)。清潔能源作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，符合國家產(chǎn)業(yè)政策，具有廣闊的市場前景。當(dāng)前要重點(diǎn)做好風(fēng)電、光伏發(fā)電和循環(huán)經(jīng)濟(jì)等項目。由縣發(fā)改委負(fù)責(zé)，確保翁根山風(fēng)電項目能夠在今年上半年正式開工建設(shè)，并爭取實現(xiàn)當(dāng)年開工、當(dāng)年竣工，并繼續(xù)做好其他幾個風(fēng)場基礎(chǔ)工作，積極聯(lián)系業(yè)主，爭取能夠取得實質(zhì)性進(jìn)展。市里已經(jīng)將太陽能光伏發(fā)電和光伏材料項目作為重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行培育，我縣具有土地、電力送出等優(yōu)勢，要及早進(jìn)行研究實施。要充分利用我縣工業(yè)廢渣、粉煤灰、尾礦庫等資源，積極發(fā)展新型建材，包括新型墻體材料、新型復(fù)合材料，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。山水集團(tuán)的100萬噸水泥項目年內(nèi)將建成投產(chǎn)，再加上新型建材企業(yè)的進(jìn)入，可以消耗廢渣、廢水。

二、利用和創(chuàng)造優(yōu)勢、立足長遠(yuǎn)，打造赤峰北部區(qū)域性中心

我們所提出的赤峰北部區(qū)域性中心和城鎮(zhèn)建設(shè)不是一個概念。實際上是區(qū)域性經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心。近年來，我縣按照打基礎(chǔ)和促發(fā)展并舉的原則，充分利用地理、區(qū)位、資源等方面優(yōu)勢，以打造赤峰北部區(qū)域性中心為目標(biāo)，在能源、電力、交通、物流、商貿(mào)、金融等領(lǐng)域謀劃了一批項目。今年，巴新鐵路將全面開工建設(shè)，大板區(qū)域性鐵路樞紐站前期工程也將全面啟動，強(qiáng)化了鐵路樞紐優(yōu)勢。今年在華峰寧500KV輸變電工程竣工的基礎(chǔ)上，將實施巴林500千伏變電站至大板、林東、經(jīng)林西至熱水、經(jīng)雙勝至天山等4條、220千伏輸電線路建設(shè)，特別是隨著巴林500KV變電站至遼寧阜新500KV四回輸變電工程的實施，我縣將赤峰北部比較通暢的電力樞紐?，F(xiàn)在我們已經(jīng)形成了大通道、高速等道路優(yōu)勢。所以說，我們在鐵路、電力、公路等方面都已經(jīng)形成了樞紐。已經(jīng)把巴林右縣、特別是大板鎮(zhèn)與周邊地區(qū)之間的距離縮小，功能強(qiáng)化了，輻射力度加強(qiáng)了。大板物流園項目規(guī)劃綜合物流量3000萬噸，一期工程計劃于2011年建成，二期工程計劃于2015年建成，項目建成后將成為蒙東乃至遼西地區(qū)物流集散中心。項目規(guī)劃主要以煤炭物流為主，將劣質(zhì)低熱質(zhì)的煤提質(zhì)成高熱質(zhì)的煤，實現(xiàn)轉(zhuǎn)化增值，形成赤峰北部的煤炭物流中心。年初，同中石油談成了一個項目，投資總額2.05億元，建設(shè)內(nèi)容為年產(chǎn)13萬立方米成品油儲備庫。目前前期工作正在積極運(yùn)作，計劃今年7月份正式開工建設(shè)，項目建成后將成為赤峰北部地區(qū)的成品油供應(yīng)基地，服務(wù)范圍將輻射赤峰北部、錫盟和通遼等地區(qū)。規(guī)劃了赤峰北部金融發(fā)行中心，將于年內(nèi)建成，項目建成后，將成為赤峰北部地區(qū)的金融發(fā)行和服務(wù)中心。中國人民銀行巴林右縣分行正在抓緊時間進(jìn)行報批,項目建成后，將輻射赤峰北部地區(qū)。巴林右縣車輛檢測站項目計劃今年開工并建成，項目投入使用后，將對赤峰北部縣（縣）的車輛進(jìn)行車檢。通過區(qū)位優(yōu)勢，我們要繼續(xù)謀劃和研究一批項目，以解決區(qū)域輻射和區(qū)域功能的地位，打造赤峰市北部區(qū)域性中心，隨著項目的建設(shè)，功能的增強(qiáng)，這個目標(biāo)不會太遠(yuǎn)。

三、搶抓機(jī)遇、完善措施，狠抓項目建設(shè)和招商引資工作不放松

（一）要千方百計推動項目建設(shè)

近年來，我縣按照主要經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展指標(biāo)具體化、項目化的思路，不斷完善重點(diǎn)項目專項推進(jìn)責(zé)任制，每年都確定市級重點(diǎn)項目、縣級專項推進(jìn)項目、縣級重點(diǎn)調(diào)度項目和縣級專項推進(jìn)前期項目，并明確具體時限、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位，實行按期調(diào)度機(jī)制，推動了項目建設(shè)的順利實施。在下一步工作中，我們要繼續(xù)堅持項目建設(shè)不放松，不斷完善項目管理機(jī)制，通過具體項目的實現(xiàn)支撐全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)。

一是要做好項目爭取工作。要認(rèn)真研究國家的產(chǎn)業(yè)政策和上級的投資方向，結(jié)合地區(qū)實際，科學(xué)認(rèn)真謀劃和研究項目。對于確定的項目，要立足于早、立足于快，迅速行動，全方位爭取。要切實抓好項目基礎(chǔ)工作。對每一個項目都要做到情況準(zhǔn)、內(nèi)容實、底數(shù)清，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，令人信服的資料證據(jù)，扎實有效的基礎(chǔ)工作，保證項目順利通過核準(zhǔn)審批。項目優(yōu)化工作組要加大工作力度，把項目做好做優(yōu)，在此基礎(chǔ)上，重點(diǎn)做好爭取國家投資和招商引資工作。

二是要全力推動項目實施。只有在建或竣工投產(chǎn)的項目形成梯度推進(jìn)的格局，才能形成現(xiàn)實的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。各地區(qū)、各部門一定要集中精力、精心組織抓好項目實施。第一、抓好前期。對有簽約意向或已經(jīng)簽約的項目，要及時納入到重點(diǎn)項目專項推進(jìn)責(zé)任制調(diào)度范圍，落實專人實行跟蹤服務(wù)，加快推進(jìn)項目環(huán)保、土地、地質(zhì)、安全、節(jié)能、用水等審批程序。第二、抓好開工時間。在落實業(yè)主、落實前期的基礎(chǔ)上，要及時做好用地、供水、供電等工作，積極主動地為企業(yè)解決各種困難和問題，為項目及早開工創(chuàng)造條件。第三、抓好建設(shè)速度。在項目建設(shè)過程中，要加強(qiáng)與業(yè)主的溝通和聯(lián)系，在提供優(yōu)質(zhì)高效施工環(huán)境的前提下，盯緊業(yè)主三件事：一要落實建設(shè)資金；二要選擇優(yōu)秀隊伍；三要科學(xué)設(shè)計工作流程。只有好的業(yè)主、好的施工企業(yè)、好的施工流程，才能保證好的建設(shè)速度。有些企業(yè)做的比較好，如金鑫礦業(yè)公司，通過搶時間、搶進(jìn)速，實現(xiàn)了選場當(dāng)年開工并竣工投產(chǎn)，從而才能搶得效益，可以說，效益是企業(yè)的根本，速度是取得效益的關(guān)鍵。第四、抓好竣工投產(chǎn)。項目建成后，只有竣工投產(chǎn)，才能形成現(xiàn)實生產(chǎn)能力，而且隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，市場前景的看好，將會不斷進(jìn)行擴(kuò)建或增產(chǎn)，這實際上也相當(dāng)于建設(shè)新項目，而且要比建設(shè)一個新項目更容易、更見效。在政策上，我們要提供更加優(yōu)惠的政策，將擴(kuò)建項目當(dāng)作新開工項目對待，研究制定并提供一定的優(yōu)惠政策。

（二）全方位做好招商引資工作

我們近年來的經(jīng)濟(jì)社會之所以能夠取得較快發(fā)展，主要是招商引資的結(jié)果。在招商引資上尋求突破的重點(diǎn)是態(tài)度、方法和環(huán)境問題。現(xiàn)在存在著招商只是領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的問題，全縣仍然沒有形成全社會共同招商的局面，實際上是認(rèn)識和態(tài)度的問題，對年的先進(jìn)單位和個人進(jìn)行表彰，就是對工作的一種認(rèn)可。像國土資源局、中石油公司等單位在招商引資和爭取國家項目等方面都作出了積極的貢獻(xiàn)。各級政府同蘇木鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)要把招商引資工作作為頭等大事，單位引進(jìn)的獎勵給單位，個人引進(jìn)的獎勵給個人。這個問題要引起高度重視。我們不給各地區(qū)和部門下達(dá)任務(wù)和指標(biāo)，并不代表著各地區(qū)和部門沒有任務(wù)。政策的調(diào)整和環(huán)境的建設(shè)十分關(guān)鍵，今年在環(huán)境優(yōu)化方面繼續(xù)下功夫?，F(xiàn)在有的地區(qū)存在著招商引資不計成本的現(xiàn)象，項目引進(jìn)后，形不成任何的效益，對此我們原則上不引入。但是如果對增加就業(yè)，對農(nóng)牧民群眾增收致富有好處的項目，我們可以考慮引進(jìn)。我們的每一個干部群眾對全縣的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和招商項目都要基本掌握，對外能夠進(jìn)行宣傳推介，不愧是巴林右縣人。講了之后，怎樣使這些人能來、怎樣留的住、怎樣富的起來，就是運(yùn)作過程的事情了。下一步的工作要進(jìn)一步完善招商引資獎懲機(jī)制。主要是創(chuàng)造好的條件。在廣泛征求意見、參照相關(guān)政策依據(jù)、學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗和做法、結(jié)合地區(qū)實際的基礎(chǔ)上，認(rèn)真做好招商引資政策修訂完善工作，嚴(yán)格各項政策措施的落實，大力整治優(yōu)化環(huán)境，建立約束有力、獎罰嚴(yán)明的招商引資體系，逐步建立起提供政策、使客商有帳可算；講究信譽(yù)，使客商安心投資；兌現(xiàn)獎勵，使全民積極招商；優(yōu)化環(huán)境，使全社會尊商安商的濃厚氛圍。在農(nóng)牧業(yè)和社會發(fā)展的項目提供更為優(yōu)惠的政策，有效解決勞動就業(yè)和富民的問題。富民的項目比直接給群眾補(bǔ)貼的效果會更好。

要加大宣傳推介力度。要做到人人都是推介員，人人都是宣傳員。這種宣傳的意識十分重要。主渠道方面宣傳部門要注意加強(qiáng)。項目優(yōu)化組要切實負(fù)起責(zé)任，算好效益帳，既包括經(jīng)濟(jì)效益、也包括社會效益。要創(chuàng)新招商引資方式。堅持產(chǎn)業(yè)定向、區(qū)域定向、項目定向、企業(yè)定向為主導(dǎo)的招商策略,明確區(qū)域和方向。要做好承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作，發(fā)改局和招商辦要發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用，將相關(guān)的信息及時搜集到位，將內(nèi)部信息及時公布，在這方面要有所作為。

四、積極培育、提升水平，促進(jìn)服務(wù)業(yè)全面提檔升級

一是要改造提升傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)。重點(diǎn)做好城市建設(shè)和管理、繁榮城鄉(xiāng)市場、提高服務(wù)質(zhì)量等工作。在城市建設(shè)和管理工作方面。要以將大板鎮(zhèn)建設(shè)成為集通鐵路沿線區(qū)域性中心樞紐城市為目標(biāo)，進(jìn)一步完善總體規(guī)劃和控制性詳細(xì)規(guī)劃，拉大城市框架，壯大產(chǎn)業(yè)支撐，完善城市功能，增強(qiáng)城市承載能力。堅持城市建設(shè)項目化的思路，精心謀劃實施一批高檔次、上規(guī)模的建設(shè)項目，把好規(guī)劃設(shè)計關(guān)，培育民族特色濃郁、地方特色鮮明的城市風(fēng)格。要推動房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，加快“城中村”改造，鼓勵集中規(guī)模拆遷開發(fā)，建設(shè)集中連片、高標(biāo)準(zhǔn)、高檔次的住宅小區(qū)。繼續(xù)實施城市綠化、亮化、美化、凈化工程，對巴林路、索博日嘎街道路兩側(cè)建筑物進(jìn)行適度裝飾。實施蘇木鎮(zhèn)所在地小城鎮(zhèn)規(guī)劃編制和村鎮(zhèn)體系規(guī)劃建設(shè)工作，規(guī)劃建設(shè)2個縣域次中心小城鎮(zhèn)。城市建設(shè)的重點(diǎn)還是提檔升級，整合各種資源，加強(qiáng)綠化、亮化、美化、凈化工作。市里現(xiàn)在高度重視城鎮(zhèn)化工作，下一步將加大人力、物力、財力的支持，在這方面要有所認(rèn)識。

二是積極發(fā)展新興服務(wù)業(yè)。重點(diǎn)要做好巴林石文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、大板物流園區(qū)建設(shè)和旅游業(yè)發(fā)展工作。在巴林石文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設(shè)方面，要做好一期工程裝修和室內(nèi)布展工作，抓緊做好二期、三期工程建設(shè)。同時要積極爭取項目和資金，并認(rèn)真研究和做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和定位，充分發(fā)揮好巴林石文化產(chǎn)業(yè)園載體作用，深入挖掘文化內(nèi)涵，促進(jìn)南北方文化交流，培育具有特色的地方雕藝風(fēng)格，開發(fā)豐富多樣的產(chǎn)品種類，不斷提升“中國巴林石之都”、“中國珠寶玉石首飾特色產(chǎn)業(yè)基地”知名度和影響力，打造成為全市乃至全區(qū)的知名文化品牌。加快大板物流園區(qū)建設(shè)。年內(nèi)投資5000萬元，完成運(yùn)煤鐵路專用線、外運(yùn)公路工程，實施倉儲卸煤站臺、軌道衡等設(shè)施建設(shè)，年內(nèi)爭取具備倉儲配送能力。在培育旅游業(yè)發(fā)展方面。在重點(diǎn)完成賽罕烏拉和德日蘇寶冷水庫旅游區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時，加大招商引資工作力度，努力引進(jìn)有實力的大企業(yè)開發(fā)建設(shè)，打造精品特色旅游路線。要不斷豐富旅游商品，開發(fā)一批具有民族特色、附加值高的旅游產(chǎn)品。今年市里將在央視等中央媒體以及高速公路、重要出口進(jìn)行全方位、多角度宣傳，我們要以此為契機(jī)，加大宣傳推介力度。

三是促進(jìn)金融服務(wù)業(yè)發(fā)展。年中央1號文件已經(jīng)提出，進(jìn)一步完善縣域內(nèi)金融機(jī)構(gòu)新吸收存款主要用于當(dāng)?shù)匕l(fā)放的貸款政策，市里已經(jīng)提出金融機(jī)構(gòu)信貸投放增長20％以上、新增小額信貸公司12家、加強(qiáng)“誠信赤峰”建設(shè)等目標(biāo)。3月1日召開了全市重點(diǎn)項目建設(shè)匯報會后，市政府已經(jīng)安排金融機(jī)構(gòu)對各縣（縣、區(qū)）的重點(diǎn)項目進(jìn)行篩選，選擇項目進(jìn)行信貸支持。在工作中，我們要積極加強(qiáng)與上級部門和金融機(jī)構(gòu)的銜接和協(xié)調(diào)，建立政府與金融部門定期溝通機(jī)制。一方面要向金融部門提供更多符合國家產(chǎn)業(yè)政策、發(fā)展前景好、投資回報率高的項目，另一方面要健全完善信貸擔(dān)保體系。各金融機(jī)構(gòu)也要主動與地方和企業(yè)搞好對接，積極介入項目，尤其是重大項目的運(yùn)作過程，做好金融服務(wù)。國家已經(jīng)看出貸款原來存在著貸富不貸窮的問題?，F(xiàn)在全縣的存款余額大于貸款余額，金融機(jī)構(gòu)要認(rèn)真研究并落實好上級的政策，在這方面有所作為，做好支持農(nóng)牧業(yè)、農(nóng)牧民和全縣重點(diǎn)項目建設(shè)工作。

五、明確責(zé)任、強(qiáng)化認(rèn)識，堅持不懈地抓好安全生產(chǎn)工作

在安全生產(chǎn)方面，我們一定要時刻保持高度警惕，不允許有一絲麻痹和僥幸心理。一是要強(qiáng)化業(yè)主的安全意識，落實好安全生產(chǎn)主體責(zé)任。二是強(qiáng)化安全管理人員安全意識。三是強(qiáng)化從業(yè)人員安全意識。四是保證安全投入。要加大督查力度，保證不出現(xiàn)問題。要嚴(yán)格實施行政問責(zé)制。在安全生產(chǎn)工作方面，一定要做好“四件事情”：一是該說的話要說，二是該開的會要開，三是該出的錢要出，四是該做的事要做。要本著對人民群眾生命財產(chǎn)負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作。要積極認(rèn)真做好應(yīng)急管理工作。加強(qiáng)應(yīng)急管理，提高預(yù)防和處置突發(fā)公共事件的能力，是關(guān)系經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局和人民群眾生命財產(chǎn)安全的大事，是構(gòu)建社會主義和諧社會的重要內(nèi)容；是堅持以人為本、執(zhí)政為民的重要體現(xiàn)。突發(fā)和發(fā)生的頻率越來越高，必須要建立好的預(yù)案和指揮系統(tǒng)。各地區(qū)、各部門必須要有高度的認(rèn)識。在執(zhí)行制度上，要建立半小時報告制度，突發(fā)公共事件發(fā)生后，各地區(qū)、各部門必須要在半小時內(nèi)如實向縣政府應(yīng)急管理辦公室進(jìn)行匯報，對于個別情況特殊，難以在事件發(fā)生后半小時內(nèi)向縣政府進(jìn)行匯報的，可在半小時內(nèi)，先口頭匯報，最遲不得超過2小時進(jìn)行書面匯報。要妥善果斷做好突發(fā)事件處置工作。按照屬地管理為主的原則，各相關(guān)地區(qū)和部門一定要在規(guī)定的第一事件到位到崗工作，積極主動做好事件處置和善后處理工作，并嚴(yán)格控制事態(tài)發(fā)展，堅決防止次生、衍生害事件發(fā)生。

六、高度重視、倒排工期，精心組織實施好迎會項目

篇(5)

一、上半年工作總結(jié)

今年上半年，我辦按照市局的部署和要求，緊緊圍繞年初的《工作計劃》開展工作，通過創(chuàng)新舉措，狠抓落實，上半年的各項工作均已保質(zhì)保量的完成。

（一）有效落實了《年度生態(tài)任務(wù)書》。上半年我辦根據(jù)年初工作計劃的具體要求，服從于、服務(wù)于《2009年度寧波市生態(tài)市建設(shè)工作任務(wù)書》的考核獲優(yōu)目標(biāo)和“兩創(chuàng)”硬指標(biāo)；完成了慈溪生態(tài)市建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組2009年第一次會議的籌備工作，制定并下發(fā)了《慈溪市2009年度生態(tài)建設(shè)實施意見》、《慈溪市2009年度生態(tài)建設(shè)任務(wù)書》和《慈溪生態(tài)市建設(shè)工作機(jī)制與工作制度》；完成了《慈溪市2009年度生態(tài)建設(shè)任務(wù)書》重點(diǎn)實事項目的公示；初步完成了《2009年慈溪生態(tài)建設(shè)宣傳教育工作實施方案》的制定；完成了《2009年度生態(tài)建設(shè)任務(wù)考核辦法和考核標(biāo)準(zhǔn)》的初稿，目前，正在廣泛征求意見。

（二）穩(wěn)步推進(jìn)了“兩創(chuàng)”工作。“兩創(chuàng)”工作是今年生態(tài)建設(shè)所確定的中心任務(wù)。今年的工作重點(diǎn)主要是抓全面啟動、抓組織發(fā)動、抓創(chuàng)建指標(biāo)達(dá)標(biāo)和抓資料的建檔，使“兩創(chuàng)”進(jìn)入程序，力爭創(chuàng)建活動于2010年一舉成功。由于“兩創(chuàng)”的指標(biāo)是剛性的，也是動態(tài)的。國家和省對“兩創(chuàng)”的考核指標(biāo)是不斷調(diào)整、充實、提高，以始終保持“兩創(chuàng)”的先進(jìn)性和示范性。為此，我們在“兩創(chuàng)”工作在實施過程中，切實做到了高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)，決不滿足于低限達(dá)標(biāo)。一是有效開展了“兩創(chuàng)”指南手冊和農(nóng)村環(huán)境保護(hù)工作宣傳手冊的編寫工作。二是繼續(xù)開展了抓“兩創(chuàng)”工作生態(tài)建設(shè)典型示范項目工作，對“兩創(chuàng)”典型示范項目進(jìn)行了深入的調(diào)研，廣泛收集項目，現(xiàn)已完成初稿。

（三）有效開展了農(nóng)村環(huán)境保護(hù)試點(diǎn)工作。一是完成了省級農(nóng)村環(huán)境保護(hù)試點(diǎn)工作的調(diào)研，初步制定了農(nóng)村環(huán)境保護(hù)試點(diǎn)工作方案。二是基本完成了農(nóng)村環(huán)境保護(hù)試點(diǎn)村環(huán)境現(xiàn)狀的錄相拍攝和環(huán)境質(zhì)量的監(jiān)測工作。

（四）切實加強(qiáng)了飲用水源的保護(hù)工作。一是進(jìn)一步完善《梅湖水庫上游源頭綜合整治試點(diǎn)方案》；二是完成了列入市政府實事工程中的飲用水源地源頭綜合治理工作計劃的制定；三是完成了靈湖水庫任佳溪村湖墩片生活污水治理方案的調(diào)整，發(fā)揮了環(huán)保服務(wù)和監(jiān)管職能，工程經(jīng)費(fèi)由設(shè)計概算的270萬元降到60萬元。

（五）廣泛開展了生態(tài)建設(shè)宣傳教育工作。制定了《2009年慈溪生態(tài)建設(shè)宣傳教育工作實施方案》，切實做好了“六•五”世界環(huán)境日活動的策劃、協(xié)調(diào)工作，現(xiàn)己完成《了慈溪市紀(jì)念“6•5”世界環(huán)境日宣傳活動方案》報批，開展了環(huán)保志愿者、機(jī)關(guān)干部環(huán)保公益活動日，成功組織各地各部門開展了生態(tài)環(huán)保宣傳月活動。

（六）充分發(fā)揮了《慈溪生態(tài)建設(shè)簡報》的作用。《慈溪生態(tài)建設(shè)簡報》是一份推廣經(jīng)驗、傳遞信息、探索問題、溝通情況、指導(dǎo)工作和開展宣傳的一個重要平臺和工作園地。因此，要辦好把這份簡報，達(dá)到“大家愛看、實在有用”的目標(biāo)，既是一份責(zé)任，更是一份壓力。

為了辦好這份簡報，我們定下了“四條基本標(biāo)準(zhǔn)”：一是有特色。就是圍繞生態(tài)建設(shè)中心工作，貼近上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的問題，緊扣生態(tài)任務(wù)這個重點(diǎn)，及時反映我們的新思路、新舉措、新動態(tài)，及時反映大的行動，大的典型，及時反映好的經(jīng)驗、好的做法、好的建議，及時通報上級指示、信息等。二是有質(zhì)量。就是在內(nèi)容上有較高質(zhì)量，數(shù)量上有一定密度，形式活潑多樣，文風(fēng)精煉樸實；材料真實，事實清楚，全面客觀，時效性強(qiáng)；主題突出，觀點(diǎn)鮮明，文題相符。三是有影響。就是上級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的同志看了我們的簡報后，對我市生態(tài)建設(shè)工作更加了解、更加重視、更加支持，在省、市局和市政府那里有位置，在部門那里有影響。四是有效果。就是在我市生態(tài)建設(shè)上各地各部門能形成互相學(xué)習(xí)、互相促進(jìn)、爭先創(chuàng)優(yōu)的局面，切實增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和榮譽(yù)感?，F(xiàn)已成功編發(fā)第一期《慈溪生態(tài)建設(shè)簡報》，收到了良好的效果。

（七）切實加強(qiáng)了農(nóng)村生活污水治理工作。一是對去年立項開工的農(nóng)村生活污水治理工程進(jìn)行了檢查，完成了3個村的初步設(shè)計審核。

二是對去年立項開工的農(nóng)村生活污水治理工程完成情況進(jìn)行統(tǒng)計；三是確定了2009年度20個村生活污水治理村名單的；四是《農(nóng)村生活污水治理實施細(xì)則》己完成第二次修改稿，轉(zhuǎn)下月召開聯(lián)合會審會議后發(fā)文。

（八）不斷深化了基層生態(tài)系列建設(shè)。一是完成了寧波市生態(tài)村考核驗收前的指導(dǎo)工作，成功創(chuàng)建了45個村，創(chuàng)建申報通過率達(dá)到82％。二是積極與相關(guān)局溝通協(xié)商，進(jìn)一步健全完善了《2009年度生態(tài)建設(shè)任務(wù)》相關(guān)配套制度、措施。

（九）有效落實了市人大“生態(tài)環(huán)境治理保護(hù)決議”。一是完成了鳳浦湖、窖湖、靈湖水庫保護(hù)區(qū)內(nèi)污染源的普查和里杜湖、外杜湖、白洋湖三個水庫保護(hù)區(qū)污染源的調(diào)查；二是切實加強(qiáng)了梅湖水庫上游源頭綜合治理試點(diǎn)工作，己召開梅湖水庫上游源頭綜合整治工作會議，對工作進(jìn)行了深入細(xì)致的部署和安排，并完成各項任務(wù)的整治方案。三是基本審了定崗墩村、尖鋒自然村生活污水治理方案，因該鎮(zhèn)分管鎮(zhèn)長不在位，評審會推遲于6月中旬召開。

二、下半年工作安排

（一）進(jìn)一步抓好年度《生態(tài)任務(wù)書》的落實。按照主次分開的原則，對“有難度、需重點(diǎn)突破”的任務(wù)，確定為公示項目，將推進(jìn)和落實情況每季見報、每兩月上《慈溪生態(tài)建設(shè)簡報》，增強(qiáng)抓落實的剛性；按照《2009年生態(tài)建設(shè)任務(wù)書》的考核辦法，6、7、8三個月作重點(diǎn)跟蹤，9、10月作重點(diǎn)督查督辦，11月份結(jié)合年度任務(wù)調(diào)研作拉網(wǎng)式普查，掌握第一手資料，12月上旬完成生態(tài)建設(shè)任務(wù)年度分析報告；12月下旬抓好年終考核。同時，我們將高度重視《2009年度寧波生態(tài)市建設(shè)工作任務(wù)書》中“一類目標(biāo)”的工作(1＋4)，繼續(xù)加大督查力度，采取有針對性、系統(tǒng)和綜合措施，密切把握工作動態(tài)，積極推動任務(wù)按期完成。一是對重點(diǎn)工作和任務(wù)實施掛圖作戰(zhàn)。制定具體實施計劃，列出進(jìn)度圖表，推動工作落實；二是要建立工作協(xié)調(diào)機(jī)制。以市生態(tài)辦的名義，密切聯(lián)系各地各部門，做好聯(lián)系、銜接，加強(qiáng)工作通報和交流，協(xié)調(diào)解決困難和問題，形成合力抓工作的局面；三是認(rèn)真對照生態(tài)市建設(shè)工作任務(wù)書，不斷尋找差距，一項一項抓好落實，千方百計確保完成。

（二）進(jìn)一步加大“兩創(chuàng)”工作的推進(jìn)力度。對創(chuàng)建工作深入的調(diào)研，完成高質(zhì)量的調(diào)研報告，分析查找薄弱環(huán)節(jié)，制訂詳細(xì)的迎檢工作方案，提升優(yōu)勢指標(biāo)，縮短差距指標(biāo)，切實提高評估創(chuàng)建達(dá)標(biāo)度；

進(jìn)一步細(xì)化“兩創(chuàng)”方案，排出“兩創(chuàng)”計劃表，做到一環(huán)套一環(huán)，環(huán)環(huán)緊扣；一步接一步，步步緊逼。適時組織“兩創(chuàng)”技術(shù)培訓(xùn)，編印“創(chuàng)?！笔謨院蜕鷳B(tài)市創(chuàng)建手冊；落實“兩創(chuàng)”示范項目，抓好“兩創(chuàng)”成就展的策劃，今年7月前精選出“兩創(chuàng)”的精品、亮點(diǎn)工程和“兩創(chuàng)”技術(shù)核查路線，確定展示“兩創(chuàng)”的精品、亮點(diǎn)工程并完成建設(shè)方案，迅速建成一批各具特色、形象直觀、多功能的生態(tài)環(huán)境示范點(diǎn)(工程)；(7-8月)遞交創(chuàng)建申請，使創(chuàng)建進(jìn)入程序，做好“兩創(chuàng)”動員大會的準(zhǔn)備工作，使“兩創(chuàng)”工作實質(zhì)性啟動；有效開展“兩創(chuàng)”資料整編工作，本著“全面、真實、細(xì)致、統(tǒng)一、規(guī)范”的原則，落實指導(dǎo)性材料、說明性材料和補(bǔ)充性材料等支撐材料的豐富性整理；9月前完成“兩創(chuàng)”技術(shù)核查路線內(nèi)相應(yīng)區(qū)域環(huán)境整治方案；著力營造好“兩創(chuàng)”工作的“兩個氛圍”，即工作和輿論氛圍；積極主動進(jìn)位，防止在環(huán)節(jié)上出現(xiàn)問題，把創(chuàng)建工作抓緊抓實，緊緊把握工作主動權(quán)，全力以赴、不折不扣地把“兩創(chuàng)”的各項任務(wù)落實好、完成好，確保2010年6月前完成所有精品、亮點(diǎn)工程，沿途區(qū)域整治全面達(dá)到“兩創(chuàng)”考核要求。

（三）進(jìn)一步加大農(nóng)村環(huán)境保護(hù)試點(diǎn)的推進(jìn)力度。組織開展試點(diǎn)系列培訓(xùn)和專題輔導(dǎo)，幫助試點(diǎn)鎮(zhèn)、村制定試點(diǎn)實施計劃，組織試點(diǎn)鎮(zhèn)村負(fù)責(zé)人到農(nóng)村環(huán)保工作較好的地區(qū)進(jìn)行考察。

（四）進(jìn)一步加大飲用水源的保護(hù)工作的推進(jìn)力度。一是重點(diǎn)開展梅湖水庫源頭污染治理試點(diǎn)工作，待市政府批文后，立即組織實施；二是于8月底前完成9個水庫源頭污染治理方案的制定，對9個水庫源頭污染源進(jìn)行全面調(diào)查，為明年繼續(xù)有效開展源頭污染治理作好準(zhǔn)備；切實將里杜湖、外杜湖、上林湖三水庫建成合格飲用水庫示范庫。

（五）進(jìn)一步加大生態(tài)建設(shè)宣傳教育工作的推進(jìn)力度。一是以擴(kuò)大環(huán)保“國策”意識為載體，開展全民生態(tài)文明宣傳教育工作。決定選擇農(nóng)村環(huán)境保護(hù)試點(diǎn)村、“兩創(chuàng)”檢查點(diǎn)(社區(qū)、企業(yè))開展全民生態(tài)環(huán)境宣傳教育試點(diǎn)，擴(kuò)大全民生態(tài)環(huán)境教育覆蓋面，使社會公眾成為生態(tài)環(huán)保宣傳的主體，成為生態(tài)文明的實踐者、傳播者；二是進(jìn)一步營造環(huán)保宣傳氛圍，突出抓好環(huán)保公益廣告的宣傳。以生態(tài)考核為引導(dǎo)，指導(dǎo)各鎮(zhèn)（街道）開展環(huán)保公益廣告宣傳一條街活動，選擇公路出入口豎立環(huán)保公益廣告牌，在城鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、村)顯要位置、各類公眾場所設(shè)立環(huán)保公益廣告牌、宣傳欄，張貼環(huán)境保護(hù)公益宣傳畫。三是加快“兩創(chuàng)”指南匯編和農(nóng)村環(huán)境保護(hù)工作宣傳手冊的編寫工作。四是抓好4個重點(diǎn)生態(tài)環(huán)境教育基地工作。把市委黨校建成各級領(lǐng)導(dǎo)干部生態(tài)環(huán)境教育培訓(xùn)基地，把全市50％的中小學(xué)校建成青少年環(huán)境教育基地，把電視臺辦成生態(tài)文明傳播基地，把《慈溪日報》辦成生態(tài)文明建設(shè)指導(dǎo)基地，利用他們的特色、發(fā)揮資源優(yōu)勢來引導(dǎo)建設(shè)，搭建一個致力于社會公眾環(huán)境保護(hù)、環(huán)境教育的開發(fā)和推廣，為社會公眾環(huán)境提供教育的優(yōu)勢平臺。

（六）進(jìn)一步抓好《慈溪生態(tài)建設(shè)簡報》的編發(fā)。一是每月要保證出2期以上的簡報，對簡報的重點(diǎn)內(nèi)容列出計劃安排，進(jìn)行約稿。信息內(nèi)容多時，適當(dāng)增加發(fā)簡報的次數(shù)。二是切實把握《簡報》的特殊性。提高《簡報》的時效性、真實性與針對性，增強(qiáng)《簡報》的導(dǎo)向性和可讀性，做到《簡報》的全面性、綜合性、專題性，達(dá)到《簡報》的反饋性、靈敏性和直接性。三是抓好《簡報》的參考性。《簡報》信息刊出后，對上級---要讓領(lǐng)導(dǎo)掌握相關(guān)動態(tài)、趨勢，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)；對橫向---可使相關(guān)部門、單位相互溝通信息、相互借鑒；對基層---應(yīng)起到指導(dǎo)工作、推進(jìn)工作的作用。四是抓好信息報送制度。使信息報送制度化、信息來源規(guī)范化。

（七）進(jìn)一步加大畜禽養(yǎng)殖污染的整治力度。經(jīng)現(xiàn)場踏勘，在全市完成12個位于限養(yǎng)區(qū)、非禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)規(guī)模化畜禽養(yǎng)殖場的生態(tài)化改造；擬定標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)龍山、掌起、觀海衛(wèi)、逍林等4鎮(zhèn)2000羽以上水禽養(yǎng)殖場有效開展污染治理試點(diǎn)工作；

對年存欄豬200頭（牛20頭）以上規(guī)模等畜禽養(yǎng)殖場、屠宰場進(jìn)行環(huán)境專項全面普查。逐個登記，逐個檢查，查清情況，建立臺賬，分類管理。對污染現(xiàn)狀要進(jìn)行具體分析并提出治理整改意見，建立起畜禽養(yǎng)殖環(huán)境管理檔案。

（八）進(jìn)一步加強(qiáng)生態(tài)建設(shè)和“兩創(chuàng)”示范點(diǎn)的建設(shè)。圍繞亮點(diǎn)抓提升，繼續(xù)健全完善各類亮點(diǎn)工程培優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)、措施、步驟，在各鎮(zhèn)、街道創(chuàng)建亮點(diǎn)工程的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步調(diào)整、精選精品工程，完善考察線路，按照做精、做亮的要求，加快建設(shè)和整治，全面突出生態(tài)內(nèi)涵，真正體現(xiàn)我市“兩創(chuàng)”水平，真正使“亮點(diǎn)”線路、“亮點(diǎn)”工程、“亮點(diǎn)”單位都成為創(chuàng)建的“精品”工程；辦好“兩創(chuàng)”成就展。要在“選好點(diǎn)、創(chuàng)亮點(diǎn)、有看點(diǎn)”上作文章，在生態(tài)經(jīng)濟(jì)、生態(tài)環(huán)境、生態(tài)人居和生態(tài)文化等領(lǐng)域培育生態(tài)示范點(diǎn)，堅持面上打基礎(chǔ)、點(diǎn)上求突破，竭力推出生產(chǎn)環(huán)境教育基地和生態(tài)系列創(chuàng)建、綠色系列創(chuàng)建中的典型。

（九）進(jìn)一步加大農(nóng)村生活污水治理工作。抓好2008年項目的推進(jìn)督查，力爭完成50%的項目驗收。對09項目開展每月一次的督查，督查情況在生態(tài)簡報上，力爭80%項目進(jìn)入實施。同時，組織召開現(xiàn)場推進(jìn)會，確保進(jìn)度督查的實際效果。

（十）進(jìn)一步深化基層生態(tài)系列建設(shè)。積極培育天元鎮(zhèn)創(chuàng)建省級生態(tài)鎮(zhèn)，加強(qiáng)幫扶指導(dǎo)，確保9月底前申報；配合實施環(huán)?！皣摺币庾R和“兩創(chuàng)”氛圍開展慈溪市生態(tài)環(huán)境教育示范基地創(chuàng)建工作。

抓緊制定《慈溪市生態(tài)環(huán)境教育示范基地創(chuàng)建管理辦法》和《慈溪市生態(tài)環(huán)境教育示范基地創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》，抓緊下發(fā)《關(guān)于開展2009年度慈溪市生態(tài)環(huán)境教育示范基地創(chuàng)建的通知》。為確保20個創(chuàng)建目標(biāo)的如期完成。

（十一）進(jìn)一步抓好市人大“生態(tài)環(huán)境治理保護(hù)決議”的落實。

做好迎接7月份人大代表對“生態(tài)環(huán)境治理保護(hù)決議”執(zhí)行情況督查的前期準(zhǔn)備工作，確?！坝锌袋c(diǎn)、有展示、有材料、有匯報”。

一是飲用水源村莊生活污水活理，要求：橋頭、龍山、橫河、觀海衛(wèi)、掌起五個水庫的生活污水治理必須完成。其中：橫河7月中旬完成，

二是城河治理：五條馬路的餐飲業(yè)、橫河小軸承油污染集中設(shè)施建設(shè)7月中旬完成50％左右。

（十二）進(jìn)一步加強(qiáng)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治。每月組織要開展一次環(huán)境整治明查或暗訪，10月份召開環(huán)境整治現(xiàn)場會，11月前完成庭院整治復(fù)評，12月完成庭院整治驗收考核。

篇(6)

一、指導(dǎo)思想

堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以生態(tài)文明建設(shè)為主題,按照“以人為本，生態(tài)優(yōu)先”的綠化理念，大力開展城市森林建設(shè)，大力弘揚(yáng)生態(tài)文明，大力提高全民的生態(tài)意識，大力改善城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境，大力提升城區(qū)品位和綜合競爭力，形成樹有高度、林有厚度、綠有濃度、特色鮮明、個性突出的城鄉(xiāng)一體綠化新體系，進(jìn)一步彰顯“森林譜,花園副中心”特色魅力。

二、創(chuàng)建原則

1、黨委、政府組織原則。在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，從創(chuàng)建國家森林城市的全局出發(fā)，在區(qū)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組的具體組織下開展工作，以確保創(chuàng)建工作高效有序推進(jìn)。

2、全民參與原則。利用各種宣傳手段，在全區(qū)范圍內(nèi)大張旗鼓地宣傳創(chuàng)建工作，充分調(diào)動社會各方面的積極性，使支持、參與創(chuàng)建工作成為全民的自覺行動。

3、目標(biāo)管理原則。嚴(yán)格按照國家森林城市創(chuàng)建要求，制定我區(qū)創(chuàng)建目標(biāo)和任務(wù)。

4、分步實施原則。根據(jù)創(chuàng)建的不同階段、不同要求，有計劃、有重點(diǎn)、分步驟推進(jìn)，使創(chuàng)建工作合理、高效、有序開展。

5、統(tǒng)籌兼顧原則。創(chuàng)建工作要與造林綠化“一大四小”工程和“森林城鄉(xiāng)、花園”建設(shè)緊密結(jié)合、統(tǒng)籌推進(jìn)。

三、創(chuàng)建目標(biāo)

年啟動創(chuàng)建工作，力爭通過三年的創(chuàng)建，到年全面達(dá)到國家森林城市建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，并通過國檢驗收。主要目標(biāo)為：

1、城市建成區(qū)綠化覆蓋率達(dá)到45％，綠地率達(dá)到38％，人均公共綠地面積達(dá)到12平方米以上。

2、湖泊、水庫等水體沿岸綠化率達(dá)到80％以上。

3、道路綠化率達(dá)到90％以上，形成與周邊環(huán)境與人文景觀相協(xié)調(diào)的綠色通道網(wǎng)絡(luò)。

4、城市森林建設(shè)樹種豐富，鄉(xiāng)土樹種數(shù)量占城市綠化樹種使用數(shù)量的80％以上，城市森林自然度不低于0.5。

5、建成區(qū)內(nèi)有多處以各類公園、公共綠地為主的休閑綠地，多數(shù)市民出門平均500米有休閑綠地；城區(qū)建有能滿足市民日常休閑游憩需求的生態(tài)旅游休閑場所。

6、認(rèn)真組織全民義務(wù)植樹活動，全民義務(wù)植樹盡責(zé)率達(dá)到80％以上；廣泛開展綠地認(rèn)建、認(rèn)養(yǎng)、認(rèn)管活動，繼續(xù)擴(kuò)大“三八林”、“友誼林”等各類紀(jì)念林基地建設(shè)。

7、大力弘揚(yáng)生態(tài)文化，對全區(qū)的古樹名木全面實行普查建檔、掛牌保護(hù)；國家森林城市創(chuàng)建市民知曉率達(dá)到90％以上，支持率達(dá)到80％以上。

四、組織機(jī)構(gòu)

創(chuàng)建國家森林城市工作由區(qū)創(chuàng)建國家森林城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織開展，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)城建局,具體負(fù)責(zé)日常工作的組織、協(xié)調(diào)。同時領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)綜合組、實施組、督察組、宣傳組、資料組。

（一）綜合組職責(zé)：主要負(fù)責(zé)我區(qū)創(chuàng)建國家森林城市的整體計劃，提出創(chuàng)建國家森林城市的實施方案,申請專項資金。(責(zé)任單位：區(qū)城建局)

（二）實施組職責(zé)：按照創(chuàng)建國家森林城市實施方案的要求，提出相關(guān)配套工程實施意見，協(xié)調(diào)各部門落實配套工程和綜合整治。（責(zé)任單位：區(qū)城建局、各街辦、鎮(zhèn)（園））

（三）督察組職責(zé)：按照創(chuàng)建國家森林城市實施方案的要求，督促檢查有關(guān)單位創(chuàng)建工作，并提出建設(shè)性意見。（責(zé)任單位：區(qū)創(chuàng)建辦、區(qū)監(jiān)察局）

（四）宣傳組職責(zé)：提出創(chuàng)建國家森林城市宣傳方案，編印各種宣傳手冊，組織媒體做好宣傳工作。（責(zé)任單位：區(qū)委宣傳部）

（五）資料組職責(zé)：按照創(chuàng)建國家森林城市的要求，收集整理上報有關(guān)創(chuàng)建資料。（責(zé)任單位：區(qū)城建局、各街辦、鎮(zhèn)（園））

五、計劃安排

（一）宣傳動員階段（年10月至年12月）

1、在譜轄區(qū)內(nèi)的主要接點(diǎn)路口制作2—3塊大型平面宣傳廣告；在社區(qū)利用黑板報、宣傳欄,提高全區(qū)居民創(chuàng)建國家森林城市的知曉率。

2、召開全區(qū)創(chuàng)建國家森林城市動員大會。

（二）具體實施階段（年1月至年12月）

1、年1月一3月，按照創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)開展創(chuàng)建工作,并對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真開展自查。

2、迎接市創(chuàng)建辦對我區(qū)創(chuàng)建工作進(jìn)行督促檢查，并對提出的整改意見限期整改到位。

(三)迎檢沖刺階段（年1月至年4月）

1、年1月一2月，迎接市創(chuàng)建辦對我區(qū)創(chuàng)建工作完成情況進(jìn)行全面的檢查驗收，發(fā)現(xiàn)問題限期整改。

2、年2月一3月，全面完成迎接國檢各項相關(guān)文件資料的整理和我區(qū)創(chuàng)建國家森林城市匯報材料。

3、年3月—4月，迎接國家林業(yè)局組織的專家組檢查評審。

六、工作重點(diǎn)

以“森林十創(chuàng)”工程為抓手,緊扣我區(qū)“文化發(fā)展示范區(qū),繁榮城區(qū)副中心”的發(fā)展定位,將創(chuàng)建與文化相結(jié)合,充分挖掘我區(qū)的文化資源,繼續(xù)大力實施以“道路廣場造綠、園區(qū)廠區(qū)擴(kuò)綠、臨街拆違還綠、街巷節(jié)點(diǎn)插綠、社區(qū)庭院增綠、村村戶戶參綠”六大工程的“普綠行動”。

（一）道路廣場造綠工程。以道路廣場綠化出風(fēng)景為目標(biāo),一是在梅湖景區(qū)內(nèi)規(guī)劃出30畝左右土地，按照“森林公園”的標(biāo)準(zhǔn),滲透山人的墨色文化,大面積地種植綠梅、紅梅、臘梅等梅花品種為主景,用墨竹、剛竹、雷竹、鳳尾竹等竹類為裝飾,再配以草堂、景石、木凳等,將其打造成市民生態(tài)游憩、休閑的旅游勝地，緩解城市熱島效應(yīng)、提供負(fù)離子的“城市森林綠肺”。二是以打造精品路,提升景觀路為理念,通過加種鄉(xiāng)土樹種，以速生樹樟樹、欒樹、法梧等喬木為主,合理搭配花灌,將南蓮路、市場東路、青山湖南大道、南高公路、墅溪路等城區(qū)主次干道打造成“常綠和落葉并舉、速生與慢生兼顧、林相和季相搭配、平面與立體結(jié)合”的都市綠色長廊,做到一條道路一道風(fēng)景,一個廣場一片生態(tài)景觀。（責(zé)任單位：景區(qū)管委會、區(qū)城建局）

（二）園區(qū)廠區(qū)擴(kuò)綠工程。按照“森林園區(qū)”的要求，在昌南工業(yè)園區(qū)、駐區(qū)企業(yè)廠區(qū)進(jìn)行擴(kuò)綠。在原有綠化的基礎(chǔ)上，實施園區(qū)主干道兩側(cè)、主要路口的植樹擴(kuò)綠和重點(diǎn)綠化景點(diǎn)建設(shè)，增加具有造型美、色彩艷、氣味香的喬花灌木品種和數(shù)量，同時與企業(yè)的特點(diǎn)相結(jié)合,挖掘企業(yè)文化內(nèi)涵,建設(shè)出綠色生態(tài)園區(qū)和廠區(qū)。重點(diǎn)打造和提升昌南工業(yè)園內(nèi)的包家花園廣場、省火電、造幣廠、都集團(tuán)公司的綠化品位和文化內(nèi)涵,達(dá)到“綠有濃度、林有厚度、樹有高度、株有密度，特色鮮明、個性突出”的生態(tài)人文綠化景觀效果。（責(zé)任單位：昌南工業(yè)園、駐區(qū)有關(guān)單位）

（三）臨街拆違還綠工程。通過拆墻透綠的方式，加大對臨街單位的綠化力度。引導(dǎo)和鼓勵駐區(qū)單位、社區(qū)居民拆除封閉式的圍墻，建設(shè)內(nèi)外通透、造型優(yōu)雅的外墻，并對圍墻內(nèi)的綠化進(jìn)行完善，突出平面綠化與垂直綠化相結(jié)合，大力種引觀花觀葉植物,提高綠化質(zhì)量和品位。重點(diǎn)對都南大道華廈醫(yī)院南面圍墻、城路社區(qū)圍墻和井岡山大道江鈴立交橋日生豆奶廠圍墻等處進(jìn)行拆圍后，以郵票綠地和街頭小景的方式進(jìn)行透綠，達(dá)到“滿院綠色關(guān)不住，紅花綠景人共享”的效果。（責(zé)任單位：區(qū)城建局、各街辦、鎮(zhèn)（園））

（四）街巷節(jié)點(diǎn)插綠工程。通過見縫插綠和添花、添景的方式，充分挖掘當(dāng)?shù)氐奈幕瘍?nèi)涵,加大街頭節(jié)點(diǎn)、背街小巷的拆違還綠、綠地改造建設(shè)力度，完成全區(qū)各個街頭、小巷、節(jié)點(diǎn)的綠化美化工程，鼓勵有條件的企事業(yè)單位及小區(qū)充分利用閑置空地建設(shè)街頭節(jié)點(diǎn)綠化景觀。重點(diǎn)圍繞徐孺子文化對徐孺子故里周邊進(jìn)行擴(kuò)充改造后建設(shè)成徐孺子文化廣場;拆除解放西路客隆店西側(cè)和墅溪路慈母橋頭東側(cè)建筑,以休閑生態(tài)、綠色森林的主題打造出多處綠地廣場,達(dá)到“街頭節(jié)點(diǎn)出亮點(diǎn)，背街小巷現(xiàn)綠彩”的效果。（責(zé)任單位：區(qū)城建局、各街辦、鎮(zhèn)（園））

（五）社區(qū)庭院增綠工程。在轄區(qū)內(nèi)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位和社區(qū)庭院進(jìn)行平面綠化、垂直綠化和立體綠化,按照“森林單位”、“森林小區(qū)”、“森林校園”的要求，增加和豐富喬灌木品種和數(shù)量，進(jìn)一步提升綠化品位，建設(shè)一批園林化單位和社區(qū)。重點(diǎn)對江聯(lián)北社區(qū)、南耐社區(qū)、三波社區(qū)、新豐社區(qū)等社區(qū)以及對區(qū)政府和鎮(zhèn)政府等單位庭院進(jìn)行綠化改造提升,提高居民的幸福指數(shù),達(dá)到“院院可以觀綠、戶戶可以賞花”的效果。（責(zé)任單位：區(qū)城建局、區(qū)創(chuàng)建辦、各街辦、鎮(zhèn)（園））

（六）村村戶戶參綠工程。按照“森林村莊”的標(biāo)準(zhǔn)和農(nóng)村綠化上水平的要求，根據(jù)地形地貌和文化特點(diǎn),結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，采用自然式或規(guī)則式布局,利用房前屋后空隙地建設(shè)發(fā)展小果園、小花園、小藥園、小竹園和小游園,充分發(fā)揮綠化的景觀效益和經(jīng)濟(jì)效益;在全區(qū)各鄉(xiāng)村內(nèi)主通道兩側(cè)各種植喬木2—3行，注重樹種多樣化，以鄉(xiāng)土樹種為主，樹下種植1—2米綠化帶，村周圍建設(shè)10—50米寬的圍村林，在村莊周圍營造圍村景觀林、果木林或“以圃代林”。重點(diǎn)對黃溪村、城南村、萬溪村實施綠化打造，使綠化率達(dá)到35%以上,形成“進(jìn)村一條路、環(huán)村一片林、村中有公園、庭院花果香”的綠化格局,達(dá)到“村村綠樹成蔭，戶戶花果飄香”的效果。（責(zé)任單位：譜鎮(zhèn)（園）、各村委會）

七、保障措施

（一）統(tǒng)一思想，營造氛圍。各有關(guān)部門要從落實科學(xué)發(fā)展觀的高度，深刻認(rèn)識創(chuàng)建工作的重要意義，把思想統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的決策上來，團(tuán)結(jié)一心，奮發(fā)有為，按期完成各項創(chuàng)建任務(wù)。宣傳部要通過各種宣傳手段和宣傳渠道，在全區(qū)范圍內(nèi)大張旗鼓地宣傳創(chuàng)建工作，營造濃厚的創(chuàng)建氛圍，從而最廣泛地調(diào)動社會各界參與創(chuàng)建的積極性，使生態(tài)文明、生態(tài)安全意識深入人心，使創(chuàng)建活動成為廣大市民的自覺行動。

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。創(chuàng)建國家森林城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)和推進(jìn)我區(qū)創(chuàng)建國家森林城市工作。各有關(guān)部門也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),要建立健全創(chuàng)建目標(biāo)管理責(zé)任制，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自掛帥，對創(chuàng)建工作負(fù)總責(zé)；分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓，推動工作落實。要將創(chuàng)建的目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解，一級抓一級，層層抓落實。

（三）明確任務(wù)，統(tǒng)籌推進(jìn)。創(chuàng)建國家森林城市是一項艱巨而復(fù)雜的系統(tǒng)性工程，需要全區(qū)上下共同努力，形成合力。各部門要圍繞區(qū)委、區(qū)政府的決策部署，按照創(chuàng)建工作不同階段的目標(biāo)要求，緊密結(jié)合造林綠化“一大四小”工程和“森林城鄉(xiāng)、花園”建設(shè)，從各自擔(dān)負(fù)的創(chuàng)建工作任務(wù)和職責(zé)出發(fā)，有計劃分步驟安排好創(chuàng)建工作，切實做到統(tǒng)一指揮，條塊結(jié)合，各司其職，突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌推進(jìn)。

篇(7)

知識競賽是為了讓大眾更加積極的學(xué)習(xí)、掌握某類知識，懸起社會的學(xué)習(xí)熱潮，取得較好的社會效益而組織的活動。下面就讓小編帶你去看看能力競賽活動工作總結(jié)報告范文5篇，希望對你有所幫助吧

競賽總結(jié)報告1日前，監(jiān)獄局在____監(jiān)獄舉辦了全市監(jiān)獄人民警察警體技能和隊列動作比武競賽活動，進(jìn)一步活躍培訓(xùn)練兵氣氛，檢驗和鞏固前一階段執(zhí)法大培訓(xùn)、崗位大練兵活動取得的成效，激勵廣大干警以更高的熱情、更飽滿的精神狀態(tài)，投身培訓(xùn)練兵和實際工作中，為即將舉行的監(jiān)獄勞教人民警察執(zhí)法大培訓(xùn)、崗位大練兵匯報大會做好充分的準(zhǔn)備，以昂揚(yáng)的士氣和良好的精神風(fēng)貌迎接市領(lǐng)導(dǎo)和司法部領(lǐng)導(dǎo)的檢閱。

各監(jiān)獄高度重視，把這次比武競賽活動作為推動大培訓(xùn)大練兵活動深入開展的有力抓手，采取多種形式，進(jìn)一步加大全員培訓(xùn)練兵力度，在此基礎(chǔ)上選派精兵強(qiáng)將組成代表隊，參加全監(jiān)獄系統(tǒng)的技能比武競賽。比武競賽包括男子100米、1500米跑，女子100米、800米跑，男子、女子立定跳遠(yuǎn)，男子俯臥撐，女子仰臥起坐和隊列會操等項目，有來自全市11個監(jiān)獄的200余名警察參加了比賽。體能競技場上，選手個個爭先恐后，你追我趕，緊張激烈的競賽場面，充分反映了參賽隊員們勇奪第一、為集體爭光的十足勁頭;隊列競賽中，支支參賽隊警容警姿威嚴(yán)，隊列步伐整齊，動作規(guī)范有力，口號聲聲洪亮，顯示了監(jiān)獄人民警察意氣風(fēng)發(fā)、精神豪邁，全力維護(hù)社會和諧穩(wěn)定、確保人民安居樂業(yè)的威武氣勢。場下觀眾觀賽熱情高漲，為場上隊員的精彩表現(xiàn)鼓掌吶喊聲時時響起，一些監(jiān)獄還專門組成助威團(tuán)，為自己的參賽隊員鼓勁加油。經(jīng)過激烈競賽、艱苦角逐，港北監(jiān)獄、津西監(jiān)獄、西青監(jiān)獄代表隊獲得團(tuán)體比賽前三名，各單項比賽也決出了相應(yīng)的前三名。

通過比武競賽，各代表隊及參賽人員比技能、比作風(fēng)、比品質(zhì)，賽出了水平、賽出了風(fēng)格，磨練了意志，加深了友誼，表現(xiàn)出良好的競技狀態(tài)和頑強(qiáng)的意志品質(zhì)，充分展示了監(jiān)獄人民警察積極向上、努力拼搏、爭創(chuàng)一流的精神風(fēng)貌，為提高監(jiān)獄人民警察的整體素質(zhì)、促進(jìn)監(jiān)管改造工作再上新水平打下了良好基礎(chǔ)。

競賽總結(jié)報告2各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：

大家下午好!很榮幸能夠做為教師代表發(fā)言。

下面我將參加這次技能大賽的備戰(zhàn)過程和體會與在座各位領(lǐng)導(dǎo)、老師共同分享。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視

今年技能大賽從備戰(zhàn)到比賽期間，得到了學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。領(lǐng)導(dǎo)百忙之中多次親臨現(xiàn)場指導(dǎo)工作，共同商議集訓(xùn)計劃，點(diǎn)拔訓(xùn)練方法，解決訓(xùn)練中所遇到的困難，為參賽選手們樹立信心、鼓勁加油。

二、制訂詳細(xì)周密訓(xùn)練計劃

為了完成訓(xùn)練任務(wù)，指導(dǎo)老師據(jù)項目的比賽方案和規(guī)則，分階段制定行之有效的訓(xùn)練計劃(基礎(chǔ)模塊、專門化模塊、綜合模塊、模擬比賽模塊等)。同時，指導(dǎo)老師根據(jù)前一階段的完成情況及問題，進(jìn)行總結(jié)分析，動態(tài)修訂訓(xùn)練計劃，保證參賽老師完全掌握比賽所需要的項目。liu__ue86.com

三、利用假期時間，全身心投入集訓(xùn)，保證訓(xùn)練質(zhì)量和進(jìn)度參賽老師眼中沒有雙休日，沒有假期，為了在比賽中取得更優(yōu)異的成績，付出的時間和精力是無法用金錢來衡量的，在他們心中想得更多的是如何提高訓(xùn)練成績，實現(xiàn)技能大賽成績的突破，為學(xué)校爭得榮譽(yù)。

四、存在問題：

1、經(jīng)驗不足

由于我是第一次參加比賽準(zhǔn)備不足，只帶一把電烙鐵。一旦元件焊接錯誤無法拆卸。

2、操作速度需要進(jìn)一步提高。

參賽教師在平時訓(xùn)練中已經(jīng)掌握了相關(guān)的技能，但是在速度上尚有不足。由于這次比賽題量較大，速度就顯得尤為重要。如果識圖的能力再強(qiáng)一些，操作速度再快一些，成績也會相應(yīng)的提高很多。

五、打算及措施

1、優(yōu)化訓(xùn)練方法。

在今后的訓(xùn)練工作中，必須按照優(yōu)化后的訓(xùn)練方法，統(tǒng)一模式，統(tǒng)一要求，統(tǒng)一步調(diào)，如期完成培訓(xùn)任務(wù)。避免訓(xùn)練工作的隨意性。

2、向其他學(xué)校學(xué)習(xí)先進(jìn)的方法，進(jìn)一步提高自己的技能水平。

通過這次比賽感覺自己和一等獎相比，還是有較大的差距。希望有機(jī)會能夠到這些學(xué)校參觀學(xué)習(xí)，能與他們的老師進(jìn)行更多的交流。通過本次比賽讓我清醒認(rèn)識自身的不足。在這次競賽中，我有收獲、有發(fā)現(xiàn)，希望通過總結(jié)，積累大賽經(jīng)驗，使下一次的技能競賽取得更加滿意的成績!以上就是我參加徐州市技能大賽的一些體會，不足之處請領(lǐng)導(dǎo)和各位老師批評指正。

競賽總結(jié)報告3本周是讀書節(jié)，學(xué)校開展了豐富多彩的讀書活動，今天下午是我們六年級組的“百科知識”競賽活動。

大家按照約定的時間走進(jìn)了多功能報告廳。我們班去得最早，一走進(jìn)報告廳，就被舞臺上的陣勢吸引住了，舞臺后面的正中懸掛著大屏幕(用來出題的)，左右呈八形擺放了十張課桌，那代表著十個班的點(diǎn)將臺，每張桌上擺著一個搶答器。最前面的正中是搶答顯示器。多功能報告廳的左前方還懸掛著另一幅大屏幕，顯示的是各號臺的分?jǐn)?shù)。舞臺下方則坐著一排工作人員——電腦老師，他們都嚴(yán)陣以待。

待十個班的同學(xué)都到齊后，選手們便開始抽簽，我們班的選手居然抽中了一號臺，剛好我們是一班，看來我們與“一”還是挺有緣份的，如果比賽結(jié)果也是“一”該多好啊，我在心里暗暗地為選手們祈禱。

五年級組的兩位語文老師擔(dān)任了這次活動的主持人，隨著兩位老師優(yōu)美的開場白一結(jié)束，比賽正式開始，第一輪必答題，主持人讓我們班的一號選手準(zhǔn)備，我的心頓時提到了嗓子眼，因為第一個很容易充當(dāng)犧牲者，隨著主持人一聲“恭喜你，答對了?！蔽疑钌畹厮闪艘豢跉猓卮痤}不太難，選手們都一一通過了。為了讓選手們輕松一下，主持人插入了四條觀眾題，下面的同學(xué)們可高興了，大家把手舉得高高的，主持人下來遞話筒，有些同學(xué)恨不得把手舉到主持人的鼻子下面，我多么希望我班的同學(xué)能成為幸運(yùn)的觀眾，唐宇超終于贏得了一次機(jī)會，并且答對了，還得到了一份獎品，大家別提多開心了。

第二輪搶答題開始了，各號臺進(jìn)行了搶答器的調(diào)試，效果都不錯。主持人開始出題了，我想臺上選手的注意力肯定是百之二百的集中，第一道題，我們沒有搶到，下面的同學(xué)個個都有些失望，第二道題，我們又沒有搶到，坐在我身旁的冒婧怡同學(xué)急得直捶桌子，第三道、第四道、第五道，我們都沒有搶到，坐在最前面的男生們坐不住了，有人大聲地喊：“徐家幸，把搶答器抓在手里!”也許他們果真聽到了，第六道題終于被我們搶到了，而且答對了，大家拼命地鼓掌。這一輪，我們拿到了我們本門的一份，不輸不贏。

最后一輪是風(fēng)險題。有二十分和三十分分值的題，答對得相應(yīng)分值，答錯倒扣相應(yīng)分值，這可是拉開分?jǐn)?shù)差距的關(guān)鍵一輪了。我們班吳琪搶到了回答權(quán)，而且要的是三十分，我真佩服她的膽量，不管答對答錯，這種自信都是值得表揚(yáng)的?！肮材?，答對了!”坐在我身旁的冒婧怡激動得叫起來：“吳琪，好樣兒的!”我們希望他們繼續(xù)得到搶答的機(jī)會。這一次當(dāng)主持人出示提示一時，被李廣修搶到了，可是不幸的是他答錯了，被倒扣四十分，我們一個個都惋惜地嘆了口氣，主持人繼續(xù)出示提示二，又被李廣修搶到了，我既緊張又興奮，萬一再錯了，就三等獎拿定了，然而他答對了，把損失降低到最低限度。太出乎意料了!按常理，第一次答錯了，除了惋惜就是自責(zé)，而他能迅速地調(diào)整狀態(tài)繼續(xù)投入戰(zhàn)斗，這樣的斗志，這樣的勇氣實在難能可貴，這一壯舉深深感染著我們在場的每一個人。

最后，我們?nèi)麉①愡x手的總分居全年級第二，雖然沒有拿到第一名，但我還是很高興。三位選手的表現(xiàn)太讓我感動了!我知道這成績的取得離不開他們的充分準(zhǔn)備，離不開他們的團(tuán)結(jié)協(xié)作，也離不開全班同學(xué)的鼎立支持。

學(xué)校舉行這樣的活動，讓孩子們在快樂中增長知識，在競賽中碰撞智慧，這才是真正的智趣大課堂啊!

競賽總結(jié)報告4今年三月，湖南省吉懷高速公路建設(shè)開發(fā)有限公司、湖南省吉懷高速公路總監(jiān)辦、吉懷高速公路工會聯(lián)合下發(fā)了《2010年吉懷高速公路社會主義勞動競賽實施方案》的通知，根據(jù)文件精神，我合同段在第一時間成立了以項目經(jīng)理余輝耀同志牽頭的勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，項目部全年緊緊圍繞“爭創(chuàng)一流管理，建設(shè)精品工程”的競賽主題，實現(xiàn)“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”的兩型吉懷路建設(shè)目標(biāo)，全面推行科學(xué)化、規(guī)劃化、程序化的精細(xì)化管理辦法，掀起勞動競賽，較好地完成了本年度的工作計劃和工作目標(biāo)。

一、比質(zhì)量、保工期

質(zhì)量是工程建設(shè)的永恒主題，也是企業(yè)的生命。項目部在具體質(zhì)量管理中，建立健全了質(zhì)量管理體系，落實質(zhì)量責(zé)任終身制，細(xì)化責(zé)任追究制度，采取嚴(yán)格的質(zhì)量保證措施，加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，實施全方位、全過程、全環(huán)節(jié)管理。為保證質(zhì)量，項目部開展“創(chuàng)樣板工程”質(zhì)量競賽活動，得到監(jiān)理的大力支持和贊揚(yáng)。施工過程中，項目部嚴(yán)格按照精細(xì)化施工管理章程執(zhí)行，K26+580-K26+740試驗路外觀質(zhì)量好、形象突出，得到業(yè)主、監(jiān)理與同行的認(rèn)可。

二、比安全，保進(jìn)度

“安全就是質(zhì)量”，這是“安全生產(chǎn)”競賽組長聶善文的一

1句口頭禪，項目部提出的安全目標(biāo)是“杜絕任何安全責(zé)任事故”。為了實現(xiàn)此目標(biāo)，項目部建立了以項目經(jīng)理為首的安全管理網(wǎng)絡(luò)。即：項目經(jīng)理對標(biāo)段安全工作負(fù)總責(zé)，項目書記分管抓，項目總工對安全技術(shù)與專項安全方案的實施負(fù)責(zé)，生產(chǎn)副經(jīng)理對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，施工員對本片區(qū)的安全操作與安全施工的實施負(fù)責(zé)，安全員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的巡查監(jiān)督與整改。搭建了安全管理網(wǎng)絡(luò)平臺，項目又制定了一系列具體的安全管理措施：1.強(qiáng)化培訓(xùn)，提高安全避險能力。針對項目部管理人員，利用多種形式，開展安全法律法規(guī)培訓(xùn)，提高管理人員依法管理安全生產(chǎn)的能力。針對未經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的民工，則根據(jù)工地實際情況項目部自行編寫了人工挖孔樁、爆破作業(yè)、氣(氧)焊作業(yè)、高空作業(yè)、T梁架高等多個有針對性的工種的安全技術(shù)資料，發(fā)放到民工手中，簡單通俗，易學(xué)易懂，提高民工安全操作技能。2.加大投入，進(jìn)一步牢固安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。要求施工隊堅決克服“施工任務(wù)重，沒空搞;施工條件差，沒法搞;單價低，沒錢搞”的錯誤思想，要求安全防護(hù)用品配發(fā)及時，民工個人安全防護(hù)到位。項目部累計投入安全經(jīng)費(fèi)三百多萬元。為了進(jìn)一步深化管理又實行了“安全生產(chǎn)一票否決制”，與每個安全責(zé)任人簽定安全責(zé)任書，遵循“有獎有罰”的原則，把安全與獎勵進(jìn)行掛鉤，這樣既解決了安全有事無人管，安全責(zé)任無人擔(dān)的問題，又賞罰分明。在施工現(xiàn)場，項目部開展了“三比活動”：在各施工現(xiàn)場，通過安全檢查比哪個安全防護(hù)措施做得到位;在員工中通過

2學(xué)習(xí)考試比誰安全技術(shù)知識全面;在管理過程中通過提議比誰最能發(fā)現(xiàn)安全隱患。在施工過程中，項目部也不放過任何一個可作安全文章的細(xì)節(jié)方面，如：以迎檢為契機(jī)，大力營造安全生產(chǎn)的文化氛圍;嚴(yán)厲處罰高空作業(yè)的違章行為;加強(qiáng)特種設(shè)備的監(jiān)管;加大巡查力度，及時整改事故隱患?？傊?，吉懷五標(biāo)將安全貫穿到每一個工作環(huán)節(jié)當(dāng)中，至今，五標(biāo)未發(fā)生一起安全責(zé)任事故。使安全生產(chǎn)始終處于可控狀態(tài)，確保了生產(chǎn)與效益的同步增長。

三、比進(jìn)度，搶工期

由于上半年雨水多、資金短缺等因素，橋涵工程曾一度滯后。為把耽誤的工期搶回來，項目部重新調(diào)整隊伍，制定出一套科學(xué)合理的施工計劃，從總體到年、季、月、周，層層細(xì)化，步步落實。以“晴天苦干，陰雨相間天插空干，雨天巧干”的工作法，加班加點(diǎn)，做到人停機(jī)不停。項目部將各項任務(wù)責(zé)任到人，分片包干，獎罰兌現(xiàn)，進(jìn)行工區(qū)與工區(qū)，隊伍與隊伍之間的勞動競賽活動，充分調(diào)動大家的積極性，使工地上呈現(xiàn)一派如火如荼的施工景象。在以周天壁、熊杰、喻林、雷鵬、申小明、徐波等先進(jìn)模范為表率的作用下，吉懷五標(biāo)工地施工浪潮一浪賽過一浪。橋梁隊因按計劃如期完成任務(wù)，獎勵10000元，擋土墻如期完成任務(wù)，獎勵3000元，路基一區(qū)、二區(qū)、三區(qū)如期完成任務(wù)，給予2000元、3000元獎勵。

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四、比現(xiàn)場，爭形象

質(zhì)量、安全、進(jìn)度上去了，如果施工現(xiàn)場差仍說明施工管理未到位。項目部將施工管理納入到勞動競賽活動中來。要求各施工現(xiàn)場必須井然有序，各種標(biāo)識齊全、規(guī)范、醒目，人員掛牌上崗，材料堆放符合要求，否則，其他方面做得再好，也不予獎勵。

五、抓管理，控成本

斯大林講，正確的政治路線確定后，干部就是決定的因素。強(qiáng)化班子建設(shè)，項目部領(lǐng)導(dǎo)班子形成合力，也是一個項目成功的要素。項目經(jīng)理主要抓好了兩上方面1.充分發(fā)揮民主。遇事多研究多通氣，做到大事集體研究，小事互相通氣。使所有班子成員在其位謀其政，發(fā)揮集體的智慧。2.對班子成員充分授權(quán)。余經(jīng)理認(rèn)為這既是他們履行工作職責(zé)的需要，也是調(diào)動工作積極性的有效措施。由于工作得法，項目部班子成員是一個調(diào)子對外，一種聲音講話，群策群力，共謀發(fā)展。

在人員管理方面，項目部的人員分工細(xì)化，崗位職責(zé)明確，現(xiàn)場施工人員每天都有詳細(xì)的施工日志記錄，每個月月初辦公室收集后交總工點(diǎn)評。制訂了嚴(yán)格的財務(wù)制度，各科室的活動經(jīng)費(fèi)控制到位，對于嚴(yán)重違反規(guī)定的進(jìn)行清退處理。油料管理方面，每次加油均記錄下加油量及車輛的行程表，每個月最后一天進(jìn)行當(dāng)月的用油料及總的車輛里程數(shù)進(jìn)行匯總。還有物品領(lǐng)用制度、考勤制度、衛(wèi)生制度等等。通過制度來完美管理。

4在施工隊管理方面?zhèn)冏ズ贸杀究刂啤Ｊ紫仁菃蝺r方面，作為一個低價標(biāo)，我們?nèi)魏我粋€施工隊的的任何一個單項或分項工程，都不應(yīng)高于其他的尤其是高價標(biāo)項目的單價。一旦發(fā)現(xiàn)超出部分立即減除。每個月施工隊的借支必須有生產(chǎn)產(chǎn)值及財務(wù)借支作為依據(jù)。施工隊的產(chǎn)值在當(dāng)月能結(jié)算的盡量結(jié)算，每月的十五日定為施工隊的結(jié)算日，現(xiàn)場發(fā)生的機(jī)械臺班使用費(fèi)、雜工費(fèi)等必須有兩人以上的簽字方可，且在當(dāng)月必須結(jié)算清楚，過期不予結(jié)算，避免因時日以久或主管人員的變動而引發(fā)爭議。

六、文明施工，創(chuàng)路地和諧

今年六月，湘西自治州遭遇了百年難遇的洪災(zāi)。暴雨沖毀了我標(biāo)紅線臨近處的大面積的農(nóng)田果園。災(zāi)情發(fā)生后，項目部迅速上報業(yè)主，同時迅速果斷地采取了應(yīng)急措施。一方面組織施工隊伍、機(jī)械設(shè)備，采取分段、分項包干的辦法限期對被水毀、水損的工程實體進(jìn)行修復(fù)，一方面迅速抽調(diào)精干人員會同當(dāng)?shù)卣?、村組相關(guān)人員到災(zāi)損現(xiàn)場逐處、逐地、逐戶進(jìn)行災(zāi)情勘查。在資金相當(dāng)短缺的情況下，項目部先墊資幫助當(dāng)?shù)氐臑?zāi)民，進(jìn)行自救恢復(fù)生產(chǎn)。

六月一日，項目部購買了大量的文體用品，對我標(biāo)線內(nèi)的三所小學(xué)進(jìn)行了“六一”慰問。與孩子們一起歡度他們的節(jié)日。同時項目部加大安全文明施工工作力度，妥善處理與周邊百姓的關(guān)系，杜絕打架斗毆不文明行為，并義務(wù)為村民修復(fù)被損壞的公路，受到當(dāng)?shù)孛癖姾迷u。

5有付出，就有收獲。在第三季度目標(biāo)考核評比中，我標(biāo)段由原本進(jìn)度比兄弟單位滯后六個月而躍進(jìn)中上游系列。在今年最后的兩個月里，五標(biāo)人員將保持勞動競賽的比拼勢頭，做好最后的沖刺，為今年的攻堅戰(zhàn)畫上一個圓滿的句號，為2010年吉懷高速公路勞動競賽劃上一個圓滿的句號。

競賽總結(jié)報告5為了豐富校園文化生活，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)、應(yīng)用數(shù)學(xué)知識點(diǎn)的能力，展示學(xué)生在數(shù)學(xué)學(xué)科學(xué)習(xí)中的成果，特舉行2020年上學(xué)期高一數(shù)學(xué)知識競賽活動，本次數(shù)學(xué)競賽是在教務(wù)處、年級組的領(lǐng)導(dǎo)下，數(shù)學(xué)組的組織下開展的一項活動。

競賽時間：2020年4月17日17:30——19:00

競賽知識范圍：數(shù)學(xué)必修一集合、函數(shù)，數(shù)學(xué)必修二立體幾何初步，數(shù)學(xué)必修三統(tǒng)計、算法初步、概率，數(shù)學(xué)必修四三角函數(shù)的定義。

競賽規(guī)則：競賽采用閉卷考試的形式，參賽考生獨(dú)立完成試卷。試卷總分100分，考試時間90分鐘。

監(jiān)考老師及閱卷老師：高一全體數(shù)學(xué)教師。

獎項設(shè)立：本次競賽下設(shè)一等獎、二等獎、三等獎。