勘察設(shè)計(jì)論文精品(七篇)

序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇勘察設(shè)計(jì)論文范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

關(guān)鍵詞：企業(yè);員工激勵(lì);薪酬制度;崗位與績(jī)效

完善的薪酬管理制度可以有效激勵(lì)員工，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，提高員工積極性，從而促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，這在勘察設(shè)計(jì)企業(yè)中的表現(xiàn)尤為明顯。另外，完善的薪酬管理制度可以吸引更多的人才與優(yōu)秀員工參與到企業(yè)的工作中，為企業(yè)不斷注入更多新鮮血液，更加有利于企業(yè)崗位績(jī)效薪酬管理水平的提高與完善。

一、勘察設(shè)計(jì)企業(yè)薪酬管理制度制定的原則

薪酬管理制度應(yīng)根據(jù)不同員工在實(shí)際工作中的綜合表現(xiàn)和素質(zhì)進(jìn)行評(píng)價(jià)，通過促進(jìn)企業(yè)崗位績(jī)效薪酬管理制度的不斷完善，從而達(dá)到增加員工歸屬感，增強(qiáng)更好為企業(yè)服務(wù)的意識(shí)。所以企業(yè)在制定薪酬制度時(shí)首先要考慮根據(jù)不同崗位的工作職責(zé)進(jìn)行評(píng)定，并結(jié)合員工的實(shí)際工作表現(xiàn)進(jìn)行考察，堅(jiān)持效率優(yōu)先兼顧公平的原則。不能損害員工的利益，確保員工在履行相應(yīng)的工作職責(zé)的同時(shí)能有對(duì)應(yīng)的薪酬回報(bào)，這也是建立薪酬制度的基本原則。另外一方面，薪酬管理制度要與績(jī)效考核緊密結(jié)合，績(jī)效考核要滿足企業(yè)崗位績(jī)效薪酬管理評(píng)定的需要，如何科學(xué)合理且全面地進(jìn)行績(jī)效考核，是企業(yè)管理層需要深思熟慮的問題。合法性的原則是保證員工得到基本的保障工資，根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定享受應(yīng)有的福利待遇，使員工的法定權(quán)益不受損害。滿足合法性的薪酬制度是要符合國(guó)家法律法規(guī)的規(guī)定，這是基本前提。在效率原則方面，只有滿足合法性這一原則，才不會(huì)違背制定薪酬制度的初衷，這樣才可以為企業(yè)帶來最大化的利益，從而加快企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。同時(shí)也能夠使企業(yè)在投入適當(dāng)?shù)男匠瓿杀緯r(shí)能得到合理的收益，從而達(dá)到了雙贏的局面，這樣就同時(shí)滿足員工與企業(yè)的利益。在公平原則方面，即保證企業(yè)員工受到公平的待遇，公平是相對(duì)的，不能做到絕對(duì)公平，努力盡量做到使每個(gè)員工能夠得到與之崗位和績(jī)效相匹配的薪酬，從而避免出現(xiàn)員工因不滿企業(yè)而選擇離開。

二、國(guó)內(nèi)勘察設(shè)計(jì)企業(yè)崗位績(jī)效薪酬管理制度解讀

1.在建立相應(yīng)的薪酬管理制度方面

勘察設(shè)計(jì)企業(yè)在建立薪酬制度的同時(shí)也要建立相應(yīng)的薪酬管理制度，這樣才能保障企業(yè)的正常運(yùn)行。但是由于企業(yè)對(duì)薪酬管理認(rèn)識(shí)不足或存在誤區(qū)，在制度制定的方向上有著不科學(xué)的規(guī)劃，這就直接導(dǎo)致了企業(yè)缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾?，?jīng)常會(huì)產(chǎn)生對(duì)一些問題的忽視。如果管理存在漏洞，薪酬制度的運(yùn)行也必將會(huì)受到影響。一旦薪酬制度出現(xiàn)問題，員工的積極性就會(huì)降低，工作效率也會(huì)低下，從而給企業(yè)的發(fā)展帶來阻力。人力資源部門可以通過制定良好的薪酬制度來激勵(lì)員工的積極性，提高員工的工作效率，從而達(dá)到薪酬對(duì)員工業(yè)績(jī)調(diào)控的目的。2.在績(jī)效考核制度方面勘察設(shè)計(jì)企業(yè)的薪酬制度是根據(jù)企業(yè)內(nèi)部對(duì)每位員工進(jìn)行定期績(jī)效評(píng)價(jià)而確定的，這樣才符合薪酬配發(fā)的公平性的原則。但在企業(yè)內(nèi)部，由于績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)的不完善，量化指標(biāo)不足等原因，導(dǎo)致員工的績(jī)效水平不能得到準(zhǔn)確評(píng)價(jià)，這就有悖公平性的原則。此外大部分企業(yè)在績(jī)效考核方面的相關(guān)評(píng)定不能滿足企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，在崗位職責(zé)評(píng)定中沒有達(dá)到應(yīng)有的水準(zhǔn)，這就直接導(dǎo)致了員工的真正能力不能夠得到真正的體現(xiàn)，評(píng)定過程的執(zhí)行度低下。更有甚者，少數(shù)企業(yè)根本沒有績(jī)效考核制度，就只能夠依靠員工平時(shí)在管理層眼中的表現(xiàn)來進(jìn)行主觀評(píng)定，這樣一來，一些個(gè)人主觀因素也會(huì)參雜到評(píng)定中去，許多員工的工作能力與工作效益就不能夠得到體現(xiàn)。這樣會(huì)嚴(yán)重影響員工的積極性，一些錯(cuò)誤的評(píng)定會(huì)使員工出現(xiàn)一定程度的不滿，從而降低了員工的工作效率。

3.在依據(jù)崗位管理進(jìn)行按勞分配方面

只有根據(jù)每個(gè)員工的能力和崗位的多樣性與重要性才能夠?qū)⑿匠曛贫冉⑼晟疲瑢?shí)行按勞分配、多勞多得的原則。這樣也可以提高員工的工作效率，增加企業(yè)內(nèi)部員工的競(jìng)爭(zhēng)力，調(diào)動(dòng)員工的積極性，使企業(yè)快速發(fā)展。而在不合理的薪酬制度下，會(huì)出現(xiàn)企業(yè)對(duì)員工能力的不認(rèn)可，使員工喪失積極性，員工之間的競(jìng)爭(zhēng)性也會(huì)被削弱，這就導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部松散，沒有了向上發(fā)展的潛力與空間。而由于薪酬問題，一些員工就會(huì)被其他企業(yè)的高薪所吸引，這就導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部的員工流失，企業(yè)的團(tuán)隊(duì)遭到分解，使企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力減弱。三、強(qiáng)化勘察設(shè)計(jì)企業(yè)崗位績(jī)效薪酬管理制度的對(duì)策1.完善薪酬制度勘察設(shè)計(jì)企業(yè)需要不斷完善薪酬制度，同時(shí)要隨著時(shí)代的進(jìn)步樹立現(xiàn)代化的薪酬制度理念，要與時(shí)代接軌才能夠保證薪酬理念的最新化，在最大化保證企業(yè)利益的同時(shí)也為員工提供了合理的薪酬。現(xiàn)代化的薪酬制度是需要將公平、高效等理念徹底貫徹到薪酬制度中去。對(duì)于企業(yè)內(nèi)部激勵(lì)來說，要做到內(nèi)部公平就要完善企業(yè)內(nèi)部評(píng)價(jià)制度，評(píng)價(jià)要充分體現(xiàn)員工的能力，激發(fā)員工的積極性，加強(qiáng)薪酬制度的管理，在薪酬分配時(shí)堅(jiān)持效率優(yōu)先，兼顧公平的原則。對(duì)于企業(yè)外部競(jìng)爭(zhēng)來說，要做到外部的公平，使企業(yè)的薪酬制度與市場(chǎng)配置保持一致，做到真正地與市場(chǎng)接軌，才能促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

2.結(jié)合崗位分析，構(gòu)建薪酬制度

在勘察設(shè)計(jì)企業(yè)中，不同的崗位所對(duì)應(yīng)的技術(shù)要求、任職資格以及責(zé)任大小是不相同的。崗位分析是企業(yè)發(fā)展壯大的重要內(nèi)容，是企業(yè)進(jìn)行績(jī)效管理的前提和依據(jù)。員工可以根據(jù)崗位責(zé)任大小以及勞動(dòng)價(jià)值的大小獲得相應(yīng)的報(bào)酬。依據(jù)企業(yè)員工的崗位與職務(wù)，并結(jié)合不同崗位的崗位職責(zé)描述，來對(duì)員工的實(shí)際能力素質(zhì)進(jìn)行評(píng)定分析，從而確定薪酬標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行以崗定薪、崗變薪變的薪酬制度。另外，要做到以人為本，樹立“能本管理”的意識(shí)，充分把握好人力資源，發(fā)揮好人力資源的能動(dòng)作用，將員工分配到合適的崗位上，實(shí)現(xiàn)“能上能下”的崗位運(yùn)行機(jī)制，使人力資源得到合理的配置，來實(shí)現(xiàn)薪酬管理制度的建立與發(fā)展。

3.依靠績(jī)效考核，完善薪酬制度

績(jī)效考核是衡量員工對(duì)企業(yè)貢獻(xiàn)價(jià)值的方法和手段，是對(duì)員工工作表現(xiàn)與工作成果進(jìn)行的評(píng)價(jià)，進(jìn)一步為企業(yè)的發(fā)展提供依據(jù)?？?jī)效指的是成績(jī)與效果，主要包括員工工作中所表現(xiàn)出來的工作能力、工作成績(jī)、個(gè)人品德以及工作態(tài)度等方面。建立完善的績(jī)效考核體系要加強(qiáng)考核管理，通過制定科學(xué)、合理的考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)員工進(jìn)行綜合評(píng)定，從而進(jìn)一步激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，提高員工工作效率。與此同時(shí)，通過績(jī)效考核將企業(yè)的遠(yuǎn)景規(guī)劃和戰(zhàn)略目標(biāo)與員工的日常工作表現(xiàn)緊密聯(lián)系起來，并運(yùn)用科學(xué)的考核方法和指標(biāo)，定性與定量分析相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)薪酬管理存在的問題，以便及時(shí)糾正，從而促進(jìn)薪酬制度的不斷完善。

在勘察設(shè)計(jì)企業(yè)中，對(duì)于崗位績(jī)效薪酬制度，我們應(yīng)該結(jié)合不同崗位的工作性質(zhì)和職責(zé)進(jìn)行具體分析，在發(fā)展和創(chuàng)新工作中不斷完善薪酬制度的評(píng)定；根據(jù)員工的實(shí)際能力和工作表現(xiàn)進(jìn)行相應(yīng)的績(jī)效考核，來促進(jìn)薪酬管理體系的發(fā)展。通過有效、科學(xué)的績(jī)效考核來對(duì)員工進(jìn)行評(píng)估，避免引起員工對(duì)企業(yè)的不滿。利用科學(xué)合理的薪酬制度激勵(lì)員工，促進(jìn)員工自身崗位工作的圓滿完成，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。

作者:芮鑫 單位:中鐵第六勘察設(shè)計(jì)院集團(tuán)有限公司

參考文獻(xiàn)

篇(2)

1.1企業(yè)特點(diǎn)

隨著競(jìng)爭(zhēng)加劇，許多外國(guó)資本不斷進(jìn)入中國(guó)勘察與設(shè)計(jì)市場(chǎng)，勘察設(shè)計(jì)企業(yè)屬于高技術(shù)人員密集型企業(yè)，企業(yè)的最終產(chǎn)品主要是設(shè)計(jì)咨詢成果，該成果是人的智慧結(jié)晶。業(yè)務(wù)特點(diǎn)決定了企業(yè)人工成本占總成本的比重較高，所以，人的管理成為企業(yè)成本管理的重中之重。

1.2成本核算的現(xiàn)狀及缺陷

勘察設(shè)計(jì)企業(yè)的成本主要是人工費(fèi)和日常費(fèi)用。目前成本核算，一般是成本費(fèi)用發(fā)生時(shí)按部門歸集，并以此作為部門考核的依據(jù)，企業(yè)日常管理主要是按預(yù)算控制成本。部分日常費(fèi)用可以核算到項(xiàng)目，而綜合成本和人工費(fèi)大部分企業(yè)沒有核算到項(xiàng)目，因此無法核算出單個(gè)項(xiàng)目真實(shí)的項(xiàng)目成本。大部分企業(yè)確認(rèn)收入以開具發(fā)票作為確認(rèn)收入的時(shí)點(diǎn)，可以核算到項(xiàng)目，但是收入由于確認(rèn)時(shí)點(diǎn)的原因，無法均衡實(shí)現(xiàn)。但每月發(fā)生的總的人工費(fèi)和日常費(fèi)用相對(duì)固定，由此導(dǎo)致大部分企業(yè)勘察設(shè)計(jì)收入和成本核算無法做到完全配比。目前的這種方式核算簡(jiǎn)單，業(yè)務(wù)流程少，效率高，一定程度上起到了控制成本的作用。但是，由于核算比較粗放，不利于公司進(jìn)行精細(xì)化管理，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1）沒有按照權(quán)責(zé)發(fā)生制核算收入。

2）項(xiàng)目收入確認(rèn)沒有與實(shí)際業(yè)務(wù)執(zhí)行進(jìn)度掛鉤，可能存延遲或提前確認(rèn)的可能性，收入和成本不配比，不符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求。

3）沒有按照成本對(duì)象進(jìn)行全部成本費(fèi)用的歸集。

4）成本不存在跨期，但各項(xiàng)目之間成本不清晰、不完整，單個(gè)項(xiàng)目實(shí)際收益無法從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上直接體現(xiàn)，不便于項(xiàng)目間橫向比較，與期望收益率的差距也無從得知，因此，無法實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)過程中的成本管理，不能為企業(yè)決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。

5）只停留在成本核算的角度，沒有實(shí)現(xiàn)真正的成本管理。重核算、輕管理的必然結(jié)果就是空有數(shù)據(jù)，卻不能實(shí)現(xiàn)降本增效的管理目的。對(duì)于費(fèi)用的管理僅限于預(yù)算內(nèi)的總額控制，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)起不到積極的促進(jìn)作用。

2精益成本管理理念

精益成本管理理念最早源于豐田生產(chǎn)方式，其理念關(guān)注的是顧客需求能否準(zhǔn)確反映企業(yè)的決策能力和獲利能力的高低以及成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的強(qiáng)弱，是企業(yè)應(yīng)對(duì)瞬息萬變的市場(chǎng)環(huán)境，以求得生存與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的全新成本管理理念。

3精益成本管理的原則

1）全過程高質(zhì)量，減少無效勞動(dòng)和差錯(cuò)；

2）標(biāo)準(zhǔn)化與工作創(chuàng)新；

3）尊重員工，給員工授權(quán);

4）團(tuán)隊(duì)工作，協(xié)同作戰(zhàn)。

采用精益成本理念，加強(qiáng)企業(yè)成本管理的要點(diǎn)是：要發(fā)揮員工自己的智慧和創(chuàng)意，牢記精益成本管理的原則。

4勘察設(shè)計(jì)企業(yè)精益成本管理的研究對(duì)象和改善方法

4.1研究對(duì)象

近年我國(guó)勘察設(shè)計(jì)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇。通過研究，我們發(fā)現(xiàn)我國(guó)勘察設(shè)計(jì)企業(yè)主要存在以下問題：利潤(rùn)不斷降低；現(xiàn)金流周轉(zhuǎn)緊張，產(chǎn)生大量的應(yīng)收賬款；越來越高的人工成本；設(shè)計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃變更頻繁，跨專業(yè)協(xié)作時(shí)間浪費(fèi)嚴(yán)重；高技術(shù)設(shè)計(jì)難度不斷增加；越來越難滿足客戶在完工期方面的要求；已完設(shè)計(jì)項(xiàng)目存在后續(xù)的大量修改及返工等。這些問題就是精益成本管理的研究對(duì)象。

4.2改善方法

針對(duì)公司存在的問題，我們進(jìn)一步分析，是什么導(dǎo)致了這些問題，有哪些可以改善，如何將精益成本管理理念融入勘察設(shè)計(jì)企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)中。結(jié)合精益成本管理理念和原則，我們可以采取在個(gè)別部門針對(duì)部分項(xiàng)目進(jìn)行先期試點(diǎn)的方法，成熟后再逐漸推廣。公司成立財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)人員共同參與的精益成本核算課題組，梳理項(xiàng)目實(shí)際運(yùn)行情況、業(yè)務(wù)流程、管理辦法，支持項(xiàng)目有效運(yùn)行。課題組運(yùn)行一段時(shí)間以后，總結(jié)管理關(guān)鍵結(jié)點(diǎn)，確定核算介入程度和匹配度，探索實(shí)行項(xiàng)目完全成本核算的可行性。同時(shí)，對(duì)于采取項(xiàng)目成本核算的項(xiàng)目，在合同執(zhí)行過程中進(jìn)行定期分析，課題組定期跟蹤核對(duì)，確認(rèn)無誤后進(jìn)行成本分析。通過成本分析，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，為決策提供依據(jù)。

5探索科學(xué)成本核算方法，推進(jìn)企業(yè)精益成本管理

按照目前我國(guó)勘察設(shè)計(jì)企業(yè)的成本核算現(xiàn)狀，短時(shí)間建立并推行和精益成本管理完全匹配的核算辦法還存在一定困難，探索與之適應(yīng)的成本核算辦法，需要抓住這幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：

（1）加強(qiáng)人力資源管理，控制人力資源成本；

（2）科學(xué)制定管理制度，減少管理不善成本；

（3）依托信息技術(shù)的發(fā)展，深化精益成本管理。精益成本管理理念下成本核算的精細(xì)化管理，需要與企業(yè)環(huán)境、文化以及計(jì)算機(jī)技術(shù)高度融合。而財(cái)務(wù)核算角度的拓展，管理職能的重新定位，不但與企業(yè)的整體管理水平有關(guān)，同時(shí)與財(cái)務(wù)人員的眼界、素質(zhì)也有很大關(guān)系。因此，要不斷加強(qiáng)勘察設(shè)計(jì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)，提高其綜合管理素質(zhì)，使財(cái)務(wù)人員能結(jié)合企業(yè)實(shí)際應(yīng)用先進(jìn)的管理理念，解決企業(yè)實(shí)際問題。

6結(jié)語

篇(3)

英文名稱：Inner Mongolia Prataculture

主管單位：內(nèi)蒙古草原勘測(cè)設(shè)計(jì)院

主辦單位：畜牧科學(xué)院草原勘察設(shè)計(jì)所;草原學(xué)會(huì)

出版周期：季刊

出版地址：呼和浩特市

語

種：中文

開

本：大16開

國(guó)際刊號(hào)：1009-1866

國(guó)內(nèi)刊號(hào)：15-1165/S

郵發(fā)代號(hào)：16-198

發(fā)行范圍：國(guó)內(nèi)外統(tǒng)一發(fā)行

創(chuàng)刊時(shí)間：1987

期刊收錄：

核心期刊：

期刊榮譽(yù)：

Caj-cd規(guī)范獲獎(jiǎng)期刊

聯(lián)系方式

期刊簡(jiǎn)介

篇(4)

關(guān)鍵詞：國(guó)有勘察設(shè)計(jì)企業(yè)，管理績(jī)效，組織行為學(xué)

國(guó)有勘察技術(shù)單位有一個(gè)共同的特點(diǎn)就是都是知識(shí)密集型企業(yè)，而且其核心競(jìng)爭(zhēng)力都是那些擁有專業(yè)技術(shù)與專業(yè)知識(shí)的知識(shí)員工。因此，勘察設(shè)計(jì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者非常有必要對(duì)員工的組織行為學(xué)進(jìn)行研究探討，并將研究成果運(yùn)用到具體管理實(shí)踐活動(dòng)中，以人為本，以促進(jìn)管理績(jī)效的提高。

組織行為學(xué)是綜合運(yùn)用與人有關(guān)的各種知識(shí)，采用系統(tǒng)分析的方法，研究一定組織中人的行為規(guī)律，從而提高各級(jí)主管人員對(duì)人的行為的預(yù)測(cè)和引導(dǎo)能力，以便更有效地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的一門科學(xué)。對(duì)國(guó)有工程勘察設(shè)計(jì)企業(yè)來說，系統(tǒng)地研究勘察設(shè)計(jì)人員的想法和行為，學(xué)習(xí)如何運(yùn)用組織行為學(xué)來提高企業(yè)的管理績(jī)效和勘察設(shè)計(jì)人員滿意度是非常現(xiàn)實(shí)，也是有很大潛力的。

一、注重勘察設(shè)計(jì)人員行為與組織的協(xié)調(diào)，用組織行為方式確保目標(biāo)歸一

國(guó)有勘察設(shè)計(jì)企業(yè)的成功管理者既不是單純的設(shè)計(jì)專家，也不應(yīng)只是精通領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的專家。他們不僅要?jiǎng)偃巫约旱墓芾砉ぷ?，還要有力地領(lǐng)導(dǎo)自己的團(tuán)隊(duì)同心協(xié)力完成既定目標(biāo)?？辈煸O(shè)計(jì)企業(yè)的管理者必須要努力使勘察設(shè)計(jì)人員的行為與組織協(xié)調(diào)，使員工的目標(biāo)與組織的愿景歸一。建立切實(shí)可行的目標(biāo)，對(duì)企業(yè)可以獲得發(fā)展，對(duì)個(gè)人可以實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，使企業(yè)和個(gè)人的努力方向找到共同點(diǎn)，讓企業(yè)目標(biāo)的方向感、使命感與個(gè)人的榮譽(yù)感、追求感融為一體。

企業(yè)發(fā)展的過程中充滿了矛盾、對(duì)立與沖突——企業(yè)短期利益與長(zhǎng)期利益之間的矛盾，企業(yè)內(nèi)個(gè)體利益與整體利益的沖突。在大多數(shù)國(guó)有勘察設(shè)計(jì)企業(yè)中，無論是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人還是一般設(shè)計(jì)人員，都是存在干多少活拿多少報(bào)酬的心理。。而普遍存在的內(nèi)部平均主義嚴(yán)重，沒有體現(xiàn)多勞多得，有很多技術(shù)骨干人員抱怨，認(rèn)為自己到年底的收入模模糊糊。這種心理直接反映在勞動(dòng)組織和勞動(dòng)態(tài)度上，對(duì)此心理和行為，就要從完善組織行為上著手。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和經(jīng)營(yíng)管理人員，要運(yùn)用組織行為學(xué)的原理，從細(xì)處著手，采取相應(yīng)的措施，諸如表揚(yáng)、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)、培訓(xùn)等，用組織行為方式才能避免個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)相背離的局面。

二、以人為本，積極強(qiáng)化激勵(lì)與約束相結(jié)合的機(jī)制

勘察設(shè)計(jì)企業(yè)是智力密集型的企業(yè)，必須營(yíng)造以人為本的環(huán)境，尊重人才、尊重知識(shí)的理念，滿足員工追求個(gè)人價(jià)值的需求，采取有效地激勵(lì)和約束手段，從而激發(fā)員工的積極性。中國(guó)建筑設(shè)計(jì)研究院實(shí)施E-LEARNING網(wǎng)上學(xué)習(xí)平臺(tái)，結(jié)合自身崗位，有針對(duì)性的自主學(xué)習(xí)。以人為本，各取所需，有效地解決了工學(xué)矛盾。

實(shí)踐證明，激勵(lì)比懲罰更有效。在現(xiàn)實(shí)工作中，我們發(fā)現(xiàn)，在合適的時(shí)間和場(chǎng)合，對(duì)勘察設(shè)計(jì)人員進(jìn)行獎(jiǎng)賞，可以極大地激發(fā)勘察設(shè)計(jì)人員的創(chuàng)造性和斗志，增加組織的凝聚力。當(dāng)然在激勵(lì)勘察設(shè)計(jì)人員的過程中，管理層的表率行為也是很重要的。能用言傳身教且有業(yè)績(jī)的領(lǐng)導(dǎo)者，其在員工中的感染力和凝聚力也很強(qiáng)，在這種組織中，其下屬優(yōu)秀比例大。人是很容易進(jìn)入角色、被環(huán)境同化的。如果你的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常遲到早退、懈怠職責(zé)，那么下屬也很容易變得自由散漫、不守信用。關(guān)愛勘察設(shè)計(jì)人員的企業(yè)，給予設(shè)計(jì)人員良好的工作和人際環(huán)境、足夠的工作支持，能夠使勘察設(shè)計(jì)人員安心地在企業(yè)工作，并激發(fā)設(shè)計(jì)人員創(chuàng)造性地工作。?？梢哉f，積極強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制是改變個(gè)體的有利工具。

另外，還可以通過約束手段，加強(qiáng)責(zé)任追究，特別要求領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)以身作則，從而無形中規(guī)范員工的行為，逐漸使企業(yè)的管理從被動(dòng)追究轉(zhuǎn)向主動(dòng)管理。

三、建立員工交流和建議平臺(tái)，保持信息暢通

國(guó)有勘察設(shè)計(jì)企業(yè)的管理者，對(duì)勘察設(shè)計(jì)人員的流動(dòng)率和工作滿意度都要進(jìn)行不同程度的研究，要做到信息暢通，交流順達(dá)。管理者要經(jīng)常做調(diào)查研究，做訪談，了解專業(yè)技術(shù)人員的真實(shí)想法。企業(yè)可以采用不同的載體和渠道了解員工呼聲和想法。。以中國(guó)建筑設(shè)計(jì)研究院為例，院主辦的《筑文報(bào)》以及院內(nèi)網(wǎng)，無形中形成了企業(yè)內(nèi)部相互學(xué)習(xí)、相互交流、相互促進(jìn)的文化和思想園地。實(shí)踐證明，企業(yè)完全可以通過網(wǎng)站、報(bào)紙和交流會(huì)，構(gòu)建上下溝通、內(nèi)外互動(dòng)的信息和感情交流的平臺(tái)，使信息在企業(yè)內(nèi)部快速、有效、準(zhǔn)確的流動(dòng)，降低勘察設(shè)計(jì)人員對(duì)信息的不確定性，可以提高勘察設(shè)計(jì)人員的滿意度，提高企業(yè)的效率，進(jìn)而提高管理績(jī)效。

當(dāng)前，設(shè)計(jì)企業(yè)中的年輕專業(yè)技術(shù)人員具有更強(qiáng)烈的實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的愿望，有的建筑師喜歡做方案，不喜歡做施工圖，有的結(jié)構(gòu)師喜歡做大項(xiàng)目，不愿意從基礎(chǔ)的樓梯畫起等等?，F(xiàn)在開放的勞動(dòng)力市場(chǎng)，也使年輕專業(yè)技術(shù)人員對(duì)組織的忠誠(chéng)度明顯降低。故而，勘察設(shè)計(jì)企業(yè)的管理者應(yīng)該從判斷勘察設(shè)計(jì)人員的價(jià)值觀是否與企業(yè)的主導(dǎo)的價(jià)值觀相一致，只有那些價(jià)值觀一致的，同時(shí)又有專業(yè)能力的勘察設(shè)計(jì)人員才是值得培養(yǎng)和晉升的，否則應(yīng)及時(shí)予以淘汰或支持他們從企業(yè)流動(dòng)出去。因?yàn)楫?dāng)勘察設(shè)計(jì)人員的價(jià)值觀與企業(yè)的價(jià)值觀相同時(shí)，他們的才智和滿意度才能夠促進(jìn)管理績(jī)效的提高。

四、搭建公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)，創(chuàng)造公平感

健全的制度建設(shè)和規(guī)范化管理，以及公開、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，這些都是組織行為學(xué)在管理中的組成要素。現(xiàn)在有許多勘察設(shè)計(jì)企業(yè)的管理層在反省勘察設(shè)計(jì)人員滿意度降低甚至離職的原因時(shí)，常常把薪資不高放在首位，覺得如果大幅度提高薪資水平就可以解決這個(gè)問題，其實(shí)不然。調(diào)查表明，有45%的勘察設(shè)計(jì)人員離開公司不是因?yàn)閳?bào)酬低，而是因?yàn)橛X得自己付出與得到不公平。組織中的公平是非常重要的，如果其中的個(gè)體感覺到不公平，通常會(huì)降低他的積極性，甚至?xí)顾x開。在現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理中，公平體現(xiàn)在企業(yè)管理的各個(gè)方面，如招聘時(shí)的公平、績(jī)效考評(píng)時(shí)的公平、報(bào)酬系統(tǒng)的公平、晉升機(jī)會(huì)的公平等等。公平是每個(gè)誠(chéng)實(shí)的勘察設(shè)計(jì)人員都希望企業(yè)具備的特點(diǎn)之一。公平的組織行為可以使勘察設(shè)計(jì)人員滿意而心無雜念地專心工作。

勘察設(shè)計(jì)企業(yè)必須加強(qiáng)組織行為學(xué)的研究和應(yīng)用，這對(duì)于改進(jìn)管理工作和提高管理水平，提高工作績(jī)效，對(duì)于改進(jìn)干群關(guān)系，調(diào)動(dòng)廣大職工群眾的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)企業(yè)事業(yè)單位的活力和提高社會(huì)生產(chǎn)力，促進(jìn)管理績(jī)效的穩(wěn)步提高，都具有重要的意義。

篇(5)

該同志多次被評(píng)為單位雙文明先進(jìn)個(gè)人，1998年被評(píng)為廣東省交通廳優(yōu)秀黨員，1999年獲98年度廣東省交通廳全省加快交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)先進(jìn)個(gè)人，20__年評(píng)為廣東省交通集團(tuán)優(yōu)秀黨員，20__年獲教授級(jí)高級(jí)工程師任職資格，20__年被聘為中山大學(xué)地球科學(xué)系地質(zhì)工程專業(yè)碩士點(diǎn)兼職教授。

在19年的工作中，該同志，主持或?qū)徍肆藬?shù)十座大橋、特大橋、數(shù)百公里高速公路、數(shù)十公里隧道的勘察工作，突出在如下幾個(gè)方面：

1、主持完成國(guó)家重點(diǎn)工程在同三國(guó)道主干線粵境廣湛高速公路陽江—茂名、電白官珠—坡心段近100km的線路上，部分路段分布有高液限土，這種土透水性很差，并具有較強(qiáng)的膨脹性，毛細(xì)現(xiàn)象也很顯著，浸水后能較長(zhǎng)時(shí)間保持水分，承載力很小，并具有“彈簧”的性質(zhì)，不易壓實(shí)，故不宜作為路堤填料。如嚴(yán)格按施工規(guī)范，就會(huì)出現(xiàn)大量的棄方，工程造價(jià)會(huì)大大增加，而且棄方既要多占土地，又可能造成二次污染環(huán)境。為了解決這個(gè)技術(shù)難題，其利用堅(jiān)實(shí)地球化學(xué)的理論基礎(chǔ)，從微觀上找出化學(xué)風(fēng)化形成高液限土的原理。通過了解高液限土的形成過程，發(fā)現(xiàn)其與普通的風(fēng)化土最大的區(qū)別在于其分子結(jié)構(gòu)中多了大量的水分子，且不是游離的水分子，而成為了結(jié)構(gòu)水，一般在地下水位以下不易分離，從而導(dǎo)致其工程性質(zhì)差，不宜用常規(guī)的方法處理。要處理高液限土，首先應(yīng)想辦法去掉其結(jié)構(gòu)水，用化學(xué)的方法就是通過摻進(jìn)化學(xué)原料并充分拌和（水泥、石灰、粉煤灰等），通過化學(xué)反應(yīng)，置換其水分子，達(dá)到徹底改變其性質(zhì)的目的，但成本高，僅適用于量小的范圍，大范圍的經(jīng)濟(jì)處理是用物理方法處理：涼曬。通過嚴(yán)密的施工組織和施工工藝，涼曬除掉大部分結(jié)構(gòu)水后，應(yīng)與地下水、地表水隔離，防止其吸咐水分再成為無法壓實(shí)“彈簧”土，涼曬后的高液限土應(yīng)填在壓實(shí)度90的區(qū)域，并應(yīng)遵循上、下封，包邊及排水的處治方案，做到既保證工程質(zhì)量，又經(jīng)濟(jì)合理，更有利于土地利用和環(huán)保，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益明顯。

2、審核完成省重點(diǎn)工程汕梅高速公路柚樹下至清潭段左線7.52km詳勘，地處蓮花山斷裂帶，該隧道群圍巖節(jié)理、裂隙發(fā)育，受斷層的影響，洞內(nèi)局部出現(xiàn)涌水，圍巖類別復(fù)雜多變，采用物探結(jié)合鉆探對(duì)圍巖類別進(jìn)行劃分，運(yùn)用國(guó)際上流行“關(guān)鍵塊”理論對(duì)圍巖進(jìn)行評(píng)價(jià)，準(zhǔn)確、安全有效采取相應(yīng)的支護(hù)形式，在開挖過程實(shí)施動(dòng)態(tài)觀測(cè)，及時(shí)變更圍巖類別和支護(hù)形式，做到既安全，又能有效控制投資，業(yè)主的質(zhì)量目標(biāo)是創(chuàng)國(guó)優(yōu)工程，該項(xiàng)目獲20__年度廣東省優(yōu)秀工程勘察一等獎(jiǎng)。

3、主持完成廣東省西部沿海高速公路鎮(zhèn)海灣大橋勘察，采用了當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的地震勘探測(cè)點(diǎn)定位系統(tǒng)。在工可階段，橋位綜合地震勘探在海域采用聲納測(cè)深、淺層剖面和單道地震探測(cè)，在陸地及沿海淺灘采用橫波反射法和折射波法，在海域采用了差分GPS全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)定位和導(dǎo)航，有效地確保了測(cè)線測(cè)點(diǎn)的準(zhǔn)確性，由于采用了先進(jìn)的導(dǎo)航定跡技術(shù)，所采集的數(shù)據(jù)有效可靠，通過解譯對(duì)比，有效準(zhǔn)確地解譯出地橋位區(qū)的主要地質(zhì)構(gòu)造、不良地質(zhì)問題。根據(jù)解譯的成果針對(duì)性采用綜合勘察手段，以較少的勘察工作量探明復(fù)雜的工程地質(zhì)問題，該項(xiàng)目獲20__年度廣東省優(yōu)秀工程勘察二等獎(jiǎng)。

4、在新技術(shù)應(yīng)用上，為配合山區(qū)高速公路選線的要求，我院承擔(dān)的國(guó)家重點(diǎn)規(guī)劃線廣梧高速公路云浮河口—郁南平臺(tái)段(主線長(zhǎng)98.822km，支線長(zhǎng)31.104km，比較線長(zhǎng)92km)工程可行性研究中（后雙鳳至平臺(tái)段被交通部定為勘察設(shè)計(jì)典型示范工程），路線所經(jīng)區(qū)域主要為山嶺重丘區(qū)，常規(guī)的地質(zhì)調(diào)查難以適應(yīng)地質(zhì)選線的需要，為防止項(xiàng)目實(shí)施階段才發(fā)現(xiàn)不良地質(zhì)隱患，如大的斷褶構(gòu)造帶、滑坡、崩塌、軟弱巖土層、巖溶、煤系地層、采空區(qū)等，其主持應(yīng)用遙感地質(zhì)解譯技術(shù)解決公路選線過程中的不良地質(zhì)和特殊性巖土問題,這在我院尚屬首次,填補(bǔ)了我省公路工程地質(zhì)遙感解譯技術(shù)的空白，在項(xiàng)目的初勘階段采用了先進(jìn)的瞬態(tài)面波技術(shù)可控源技術(shù)，得到了該工程評(píng)審會(huì)專家的好評(píng)。

此外 ，該同志1995年度主持完成中山港大橋工程勘察獲廣東省優(yōu)秀工程勘察二等獎(jiǎng)；20__年度主持完成的番禺大橋勘察獲廣東省優(yōu)秀工程勘察三等獎(jiǎng)；20__年度同三國(guó)道主干線粵境高速公路汕頭至汾水關(guān)段工程勘察作為主要參加者獲廣東省優(yōu)秀工程勘察二等獎(jiǎng)。

篇(6)

[論文關(guān)鍵詞]土地整理監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)

農(nóng)田土地整理工程是國(guó)家通過對(duì)中低產(chǎn)田進(jìn)行人力、物力、財(cái)力的投入,使農(nóng)田的溝、渠、路、林得到綜合整治,改善農(nóng)業(yè)生態(tài)條件和生態(tài)環(huán)境,增加有效耕地面積,提高耕地質(zhì)量和土地產(chǎn)出的活動(dòng)。近幾年,我們有幸擔(dān)任了利津縣陳莊鎮(zhèn)、利津縣明集鄉(xiāng)、墾利縣永安鎮(zhèn)三項(xiàng)土地整理工程的監(jiān)理工作,經(jīng)過多方的努力,三項(xiàng)工程皆順利的通過了有關(guān)部門的驗(yàn)收,其中兩項(xiàng)工程被評(píng)定為優(yōu)質(zhì)工程?，F(xiàn)我們把在監(jiān)理工作中的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)如下。

一、施工隊(duì)的選擇

一項(xiàng)工程竣工后是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求,施工單位的整體素質(zhì)和綜合能力起著非常重要的作用,在工程確定施工單位的招投標(biāo)過程中,做為監(jiān)理方,應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位確定完成該項(xiàng)工程所需施工單位應(yīng)具備的資質(zhì)等級(jí)并對(duì)其進(jìn)行審查。具體審查施工單位的組織管理機(jī)構(gòu)是否健全,綜合管理水平是否達(dá)到有關(guān)要求,該建設(shè)單位是否建立健全了各種質(zhì)量管理制度及相應(yīng)的措施,主要管理人員的業(yè)務(wù)水平和管理水平是否達(dá)到了有關(guān)要求,并會(huì)同建設(shè)單位對(duì)施工單位近兩年來完成的主要工程進(jìn)行實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)查看,根據(jù)投招標(biāo)的情況,最終確定施工單位并簽訂有關(guān)合同。

二、對(duì)工程所需原材料的質(zhì)量控制

工程所用原材料的質(zhì)量,對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量等級(jí)有著直接的關(guān)系。監(jiān)理部針對(duì)砂、石材料多為私人小場(chǎng)生產(chǎn),材料質(zhì)量參差不齊的特點(diǎn),監(jiān)理方會(huì)同建設(shè)方、施工方對(duì)砂、石料場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察并提取樣品,通過對(duì)樣品的分析和試驗(yàn),根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果,擇優(yōu)確定采購(gòu)場(chǎng)家,從源頭對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行控制。鋼筋、水泥、保溫板、土工布等材料要有出廠合格證。所有材料進(jìn)場(chǎng)后要在監(jiān)理人員的監(jiān)督下,按國(guó)家規(guī)范規(guī)定的取樣標(biāo)準(zhǔn)按批次現(xiàn)場(chǎng)取樣,送交有國(guó)家質(zhì)檢資質(zhì)的檢驗(yàn)機(jī)關(guān)進(jìn)行試驗(yàn),樣品試驗(yàn)合格的材料根據(jù)質(zhì)量檢驗(yàn)合格報(bào)告準(zhǔn)其使用,樣品試驗(yàn)不合格的材料堅(jiān)決清除出現(xiàn)場(chǎng)。監(jiān)理人員對(duì)上述情況做好監(jiān)理記錄。

工程所用水的水質(zhì)的好壞,對(duì)工程總體質(zhì)量也有一定的影響,土地整理工程的施工現(xiàn)場(chǎng)多為鹽堿或半鹽堿化土質(zhì),就地取水時(shí),水質(zhì)較差,所以,監(jiān)理工程師責(zé)令施工企業(yè)在施工現(xiàn)場(chǎng)砌筑防滲漏水池,存儲(chǔ)運(yùn)來的可飲用水,供混凝土、砂漿拌合及養(yǎng)護(hù)等施工使用。

三、施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制

土地整理工程的施工現(xiàn)場(chǎng)大則幾萬畝,小則幾千畝,且為了最大限度的減少因施工給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來的不利影響,施工工期一般安排的較短,因此,土地整理工程有面積大、戰(zhàn)線長(zhǎng)、建筑物多、時(shí)間緊等特點(diǎn),施工時(shí)一般是多工序多工作面同時(shí)開工。為了解決以上問題,保證施工質(zhì)量,保證工程按時(shí)竣工,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員每人配摩托車一輛,在施工現(xiàn)場(chǎng)不間斷巡監(jiān)并對(duì)工程進(jìn)行一定數(shù)量的抽檢;對(duì)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序掛牌施工,監(jiān)理人員進(jìn)行旁站監(jiān)理,并做好旁站監(jiān)理記錄。如在建筑物的混凝土柱或梁的澆筑時(shí),監(jiān)理人員會(huì)同施工人員按配合比對(duì)材料用量進(jìn)行計(jì)量,并根據(jù)石子、砂子的含水率適時(shí)調(diào)整水的用量,按規(guī)范規(guī)定做塌落度試驗(yàn),留試壓試塊。尤其要注意施工預(yù)先檢驗(yàn)和隱蔽工程的檢驗(yàn)。

1.施工預(yù)先檢驗(yàn)。施工預(yù)先檢驗(yàn)是指工程在正式施工前所進(jìn)行的質(zhì)量檢驗(yàn)。這種檢驗(yàn)是防止工程發(fā)生差錯(cuò)、造成缺陷和不合格品出現(xiàn)的有力措施。如監(jiān)理人員對(duì)原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和參考標(biāo)高的復(fù)核,對(duì)預(yù)埋件預(yù)留位置的檢驗(yàn)。

2.隱蔽工程驗(yàn)收檢驗(yàn)。隱蔽工程驗(yàn)收檢驗(yàn),是指將被其他工序施工所隱蔽的工序、分部工程,在隱蔽前所進(jìn)行的驗(yàn)收檢驗(yàn)。如基礎(chǔ)施工前對(duì)地基的檢驗(yàn),混凝土澆筑前對(duì)鋼筋、模板、預(yù)埋件、預(yù)留孔、保護(hù)層的檢驗(yàn)等。實(shí)踐證明,堅(jiān)持隱蔽工程驗(yàn)收檢驗(yàn),是防止質(zhì)量隱患,確保工程質(zhì)量的重要措施。隱蔽工程驗(yàn)收后,要辦理隱蔽工程驗(yàn)收簽證手續(xù),列入工程檔案。在驗(yàn)收檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問題監(jiān)理人員應(yīng)責(zé)令施工方整改,整改完畢后,監(jiān)理人員需進(jìn)行復(fù)核,并寫明整改情況。未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的工程,不得進(jìn)行下一道工序施工。

四、資料整理

工程現(xiàn)場(chǎng)施工結(jié)束后,最后總體驗(yàn)收時(shí)只能對(duì)工程表面好和工程運(yùn)行情況進(jìn)行查驗(yàn),而隱蔽工程部分則只能通過資料說明情況。對(duì)監(jiān)理資料進(jìn)行科學(xué)的整理尤為重要,在工程建成竣工后,監(jiān)理工程師可以將完整的監(jiān)理資料移交項(xiàng)目法人,作為建設(shè)項(xiàng)目的檔案資料;完整的監(jiān)理資料是建設(shè)監(jiān)理單位具有重要?dú)v史價(jià)值的資料,監(jiān)理工程師可以從中獲得寶貴的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn),有利于不斷提高工程監(jiān)理工作水平。

監(jiān)理資料有:

監(jiān)理日常工作文件:包括監(jiān)理工作計(jì)劃、監(jiān)理工作月報(bào)、工程施工周報(bào)及工程信函等。監(jiān)理機(jī)構(gòu)函件:包括監(jiān)理機(jī)構(gòu)主送建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位的函件。會(huì)議紀(jì)要:包括監(jiān)理工作會(huì)議、工程協(xié)調(diào)會(huì)議、設(shè)計(jì)工作會(huì)議、施工工作會(huì)議及工程施工例會(huì)等會(huì)議的紀(jì)要?？辈?、設(shè)計(jì)文件:包括勘察、方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)變更等文件資料。工程收函:包括建設(shè)單位、勘察設(shè)計(jì)單位、施工企業(yè)等單位送交的函件。合同文件:包括監(jiān)理合同、勘察設(shè)計(jì)合同、施工總包合同和分包合同、設(shè)備供應(yīng)合同及材料供應(yīng)合同等文件。工程施工文件資料:包括進(jìn)度計(jì)劃、施工方案、施工組織設(shè)計(jì)、簽證和核定單、聯(lián)系備忘錄、隱蔽工程驗(yàn)收記錄及技術(shù)管理和施工管理文件資料等。政府文件:包括有關(guān)監(jiān)理文件、勘察設(shè)計(jì)和施工管理辦法、定額取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及文明安全等方面的規(guī)定。技術(shù)參考資料:包括監(jiān)理、工程管理、勘察設(shè)計(jì)、工程施工及設(shè)備、材料等方面的技術(shù)參考資料。

五、協(xié)調(diào)關(guān)系

監(jiān)理人員主要面對(duì)建設(shè)單位與施工單位之間的關(guān)系。監(jiān)理既要執(zhí)行建設(shè)單位的要求,又要堅(jiān)持正確的原則,在嚴(yán)格按規(guī)范和設(shè)計(jì)要求監(jiān)理的基礎(chǔ)上,對(duì)施工單位遇到的技術(shù)性問題及時(shí)幫助解決,對(duì)建設(shè)單位與施工單位之間發(fā)生的各種爭(zhēng)議,要本著及時(shí)、公正、合理、合法的原則進(jìn)行協(xié)調(diào)處理,做到不偏不倚,保護(hù)各方面的正當(dāng)權(quán)益不受侵害。

篇(7)

關(guān)鍵詞：工程地質(zhì) 勘察 信息化

地質(zhì)勘察數(shù)據(jù)具有多源、多類、多量、多維、多時(shí)態(tài)和多主題特征，給地質(zhì)勘察數(shù)據(jù)信息化帶來巨大困難。在充分考慮了工程地質(zhì)勘察及勘察信息應(yīng)用所涉及到的后續(xù)設(shè)計(jì)全過程的基礎(chǔ)上，從勘察數(shù)據(jù)的有效采集、管理、信息化、信息表達(dá)、信息資源應(yīng)用出發(fā)，進(jìn)行研究，總體結(jié)構(gòu)如圖1所示

1 工程地質(zhì)勘察數(shù)據(jù)信息采集研究

工程地質(zhì)勘察的數(shù)據(jù)包括地質(zhì)信息、巖土空間位置信息、原位測(cè)試信息、室內(nèi)試驗(yàn)數(shù)據(jù)和水文信息，數(shù)據(jù)量十分龐大。若采用人工錄入勘察數(shù)據(jù)到數(shù)據(jù)庫中，將耗費(fèi)巨大的人力物力，且受人為因素影響準(zhǔn)確性難以保證。能夠從工程地質(zhì)勘察處理軟件中直接讀取基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是上好的選擇。

1.1工程地質(zhì)勘探數(shù)據(jù)信息采集

靜探數(shù)據(jù)包括單橋靜探和雙橋靜探2種。其中單橋靜探需要給出鉆孔編號(hào)、靜探類型、試驗(yàn)點(diǎn)深度、比貫入阻力的值；雙橋靜探鉆孔編號(hào)、靜探類型、試驗(yàn)點(diǎn)深度、錐頭阻力和側(cè)壁摩阻力的值。各數(shù)據(jù)之間用制表符（Tab鍵）隔開，各數(shù)據(jù)行之間用回車鍵隔開。

1.2 工程試驗(yàn)數(shù)據(jù)采集

由于試驗(yàn)種類繁多，試驗(yàn)方法多樣，所以試驗(yàn)數(shù)據(jù)也是既多又復(fù)雜。為了完成試驗(yàn)數(shù)據(jù)的采集，我們以土工試驗(yàn)全過程（包括試驗(yàn)儀器的運(yùn)用、試驗(yàn)數(shù)據(jù)的獲取、試驗(yàn)成果的分析和操作過程及各階段的數(shù)據(jù)管理等環(huán)節(jié)）為研究對(duì)象，做了以下工作：

1.2.1以結(jié)構(gòu)相對(duì)復(fù)雜的直剪儀、三軸儀和固結(jié)儀為重點(diǎn)，研究有關(guān)儀器與采集系統(tǒng)的最佳匹配方案和技術(shù)參數(shù)。

1.2.2通過吸收引進(jìn)相關(guān)領(lǐng)域的新技術(shù)、新設(shè)備、新器件（如傳感器與電測(cè)技術(shù)、儀器制造和控制技術(shù)、計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、氣動(dòng)液壓技術(shù)及其相關(guān)部件）開發(fā)出一套適合于本系統(tǒng)的數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了土工試驗(yàn)數(shù)據(jù)采集處理微機(jī)化。

1.2.3 不僅研究數(shù)據(jù)采集處理、儀器運(yùn)行自動(dòng)控制和數(shù)據(jù)管理與網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)?，還開發(fā)了與硬件設(shè)備配套使用的采集處理軟件。

1.3 工程地質(zhì)調(diào)查測(cè)繪數(shù)據(jù)采集

首先，我們進(jìn)行了設(shè)備的選用，經(jīng)廣泛調(diào)查我們選用 平板電腦）作為實(shí)現(xiàn)橫斷面地質(zhì)填繪信息數(shù)字化采集的設(shè)備，確定了采集的數(shù)字設(shè)備后，第二步在該設(shè)備的硬件和支持的軟件環(huán)境下開發(fā)了相應(yīng)的軟件，解決了大量數(shù)字化橫斷面的管理和橫斷面地質(zhì)填繪信息數(shù)字化采集功能，實(shí)現(xiàn)了橫斷面地質(zhì)填繪信息的數(shù)字化采集。

2 工程地質(zhì)勘察信息管理研究

目前來說，進(jìn)行工程地質(zhì)勘察信息資源的信息化工作，主要是對(duì)其進(jìn)行規(guī)范化的組織和表述，因?yàn)閷?duì)于各勘察單位來說，勘察成果已基本實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化，但是由于沒有對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)地組織和加工，勘察成果還不能直接為后序設(shè)計(jì)服務(wù)，還需要人工解析，也就是后序?qū)I(yè)需要從作為勘察成果的文字、圖表中提取相關(guān)數(shù)據(jù)，、人工編輯為設(shè)計(jì)軟件可以識(shí)別的數(shù)據(jù)，這樣的二次編輯過程，不僅效率低下，而且加大了人為出錯(cuò)的幾率。若要實(shí)現(xiàn)信息的有效利用，則必須對(duì)獲取的數(shù)字化資訊進(jìn)行系統(tǒng)地組織和加工，也就是對(duì)數(shù)字化資訊的管理。工程地質(zhì)勘察數(shù)據(jù)信息包括有數(shù)字、文字、圖形、圖像等，在充分分析了工程地質(zhì)勘察數(shù)據(jù)信息的內(nèi)容和特點(diǎn)后，我們采用了關(guān)系模型，建立了數(shù)據(jù)庫，對(duì)工程地質(zhì)勘察數(shù)據(jù)信息進(jìn)行管理，主要包括原始資料管理與存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)分析與處理、基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)管理和坐標(biāo)高程管理，如圖所示。

3 工程地質(zhì)勘察數(shù)據(jù)信息化研究

隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的突飛猛進(jìn)，信息化時(shí)代悄然而至。工程地質(zhì)勘察工作要想實(shí)現(xiàn)跨越性的進(jìn)步提高，必須充分利用計(jì)算機(jī)技術(shù)，切實(shí)提高工作效率和工作質(zhì)量。

由于計(jì)算機(jī)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，現(xiàn)在很多勘察單位已基本能夠?qū)崿F(xiàn)勘察數(shù)據(jù)的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)錄入，像測(cè)繪領(lǐng)域的電子測(cè)圖一樣，地質(zhì)勘察信息也可以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)數(shù)字化，同步存儲(chǔ)于計(jì)算機(jī)中。勘察工作完成后的數(shù)據(jù)集中錄入將耗費(fèi)巨大的人力物力，其數(shù)據(jù)錄入質(zhì)量也會(huì)受到人為因素影響。因此，現(xiàn)在應(yīng)該大力開發(fā)、推廣工程地質(zhì)勘察處理軟件，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)錄入存儲(chǔ)。

4 工程地質(zhì)信息資源應(yīng)用研究

我們研究勘察資源信息化的目的是為了能夠更加合理有效地應(yīng)用，完整的信息表達(dá)可以代表一個(gè)工程的勘察資源，但是不一定與后續(xù)設(shè)計(jì)的需求一一對(duì)應(yīng)，所以設(shè)計(jì)專業(yè)對(duì)工程地質(zhì)勘察信息資源進(jìn)行研究，根據(jù)自身的特點(diǎn)，研究出適合自身設(shè)計(jì)需求的應(yīng)用方法是很有必要的。針對(duì)我院現(xiàn)行的工作特點(diǎn)，本課題著重對(duì)工程地質(zhì)信息資源在橋梁設(shè)計(jì)、路基設(shè)計(jì)、巖土計(jì)算以及橫斷面信息在線路、路基、站場(chǎng)設(shè)計(jì)中的應(yīng)用做了研究。

5 工程地質(zhì)勘察信息資源的意義

5.1 工程地質(zhì)勘察資源的信息化應(yīng)用研究是有必要的、可行的

長(zhǎng)期以來，傳統(tǒng)的勘察設(shè)計(jì)信息傳遞都是通過紙介質(zhì)來完成的。就設(shè)計(jì)院來說，專業(yè)和專業(yè)之間存在著大量的重復(fù)性工作，且增加了人為的出錯(cuò)幾率。近些年來，勘測(cè)設(shè)計(jì)一體化、專業(yè)間協(xié)同設(shè)計(jì)始終是勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的工作重點(diǎn)，但專業(yè)之間的真正數(shù)據(jù)傳輸利用、整體范圍內(nèi)的勘察數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)傳輸?shù)陌踩耘c可追溯性等問題始終沒有得到很好的解決。

5.2 復(fù)雜圖形的數(shù)據(jù)化表達(dá)解決了勘測(cè)設(shè)計(jì)一體化的瓶頸

復(fù)雜圖形的數(shù)據(jù)化一直以來是勘察設(shè)計(jì)一體化中的重要瓶頸之一。從專業(yè)技術(shù)本身來說，由于地質(zhì)專業(yè)具有不確定性、不精確性、模糊性的特點(diǎn)，以精確的數(shù)據(jù)形式來直觀表述地質(zhì)問題被公認(rèn)為不太可能；從計(jì)算機(jī)應(yīng)用現(xiàn)狀看，把一張參雜了大量人為智能分析結(jié)果，由線條、填充物、數(shù)值、文本描述等組成的相當(dāng)復(fù)雜的地質(zhì)圖紙信息化、數(shù)據(jù)化，也是一件技術(shù)難度相當(dāng)大的事。

5.3 工程地質(zhì)勘察資源的信息化對(duì)勘測(cè)設(shè)計(jì)一體化協(xié)同作業(yè)具有促進(jìn)作用

隨著信息時(shí)代的到來，信息技術(shù)迅速而全面地滲透到人類社會(huì)的各個(gè)方面，信息化成為世界經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的大趨勢(shì)，“信息就是財(cái)富”已經(jīng)成為當(dāng)今社會(huì)的重要特征。各行各業(yè)都面臨著信息化、數(shù)據(jù)化。盡管地質(zhì)勘察行業(yè)所面對(duì)的專業(yè)問題非常復(fù)雜，但是將工程地質(zhì)勘察信息快速采集、有序管理、綜合分析、高度處理，最終產(chǎn)生出能夠完全反映工程地質(zhì)問題的信息化數(shù)據(jù)將成為發(fā)展趨勢(shì)，為了順應(yīng)科技發(fā)展，我們先邁出了這一步。

5.4 今后的工作重點(diǎn)和方向

信息化是國(guó)際發(fā)展的大趨勢(shì)，但是值得我們注意的是信息化也是一項(xiàng)既依賴于信息技術(shù)也與信息應(yīng)用直接關(guān)聯(lián)的復(fù)雜系統(tǒng)工程。怎樣協(xié)調(diào)技術(shù)和應(yīng)用之間的關(guān)系，保證信息的共享和互聯(lián)互通，很關(guān)鍵的條件是信息化的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

6 結(jié)語

總之，隨著工程勘察領(lǐng)域應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)的深入發(fā)展，建立支持工程勘察信息管理系統(tǒng)勢(shì)在必行，其將具有廣闊的應(yīng)用前景。

7 參考文獻(xiàn)

【1】.楊耀棟；譚海樵；錢津銘 GIS下工程勘察信息管理系統(tǒng)的設(shè)[期刊論文]-淮陰工學(xué)院學(xué)報(bào)2006