家庭財(cái)務(wù)情況分析精品(七篇)

序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇家庭財(cái)務(wù)情況分析范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

家庭資產(chǎn)負(fù)債率

家庭資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債，資產(chǎn)×100％。該比率反映的是家庭負(fù)債在家庭資產(chǎn)中所占的比重。如果負(fù)債過多，則會(huì)使家庭財(cái)務(wù)不堪重負(fù)，不利于構(gòu)建穩(wěn)健而合理的財(cái)務(wù)體系；如果完全沒有負(fù)債，則又說明家庭財(cái)產(chǎn)運(yùn)用不足，沒有合理利用負(fù)債來提高家庭的資產(chǎn)規(guī)模，也不好。但家庭負(fù)債率要控制在一定的幅度之內(nèi)。一般來說在50％以內(nèi)都是比較合理的，一方面不會(huì)使家庭的資產(chǎn)有太大的負(fù)擔(dān)，另一方面也可以合理利用負(fù)債進(jìn)一步提高家庭的資產(chǎn)規(guī)模。

月結(jié)余比率

月結(jié)余比率是每月的結(jié)余占每月收入的比例，公式為家庭月結(jié)余率=每月結(jié)余，每月收入×100％。如果月結(jié)余比率過高，則說明投資潛力較大，要進(jìn)一步合理利用結(jié)余進(jìn)行投資，以提高收益；如果結(jié)余比率過低，則要增加結(jié)余，保證家庭財(cái)務(wù)狀況的穩(wěn)健。一般來說，月結(jié)余比率在40％左右都是合理的。

流動(dòng)性比率

流動(dòng)性比率=流動(dòng)性資產(chǎn)／每月支出。一般而言，流動(dòng)性比率為3～6是比較合理的，也就是說一個(gè)家庭的流動(dòng)性資產(chǎn)能夠滿足家庭3～6個(gè)月的支出即可。如果流動(dòng)性比率過低，則會(huì)使家庭的財(cái)務(wù)承擔(dān)較大的風(fēng)險(xiǎn)；反之，如果流動(dòng)性比率過高，則會(huì)降低資產(chǎn)的收益，對(duì)家庭財(cái)富的長(zhǎng)期穩(wěn)定增長(zhǎng)不利。

每月還貸比

時(shí)下貸款買房對(duì)很多家庭來說再平常不過，這就涉及到房貸問題。要對(duì)家庭的財(cái)務(wù)狀況有較好的把握，就要充分考慮每月還貸在家庭資產(chǎn)和整個(gè)財(cái)務(wù)狀況中所占的比重。每月還貸比是每月還貸額與家庭月收入的比，公式為每月還貸率=月還貸額／家庭月收入×100％。如果每月還貸過多，則會(huì)降低家庭的生活質(zhì)量。還貸比率一般不要超過50％。

當(dāng)然，對(duì)于家庭財(cái)務(wù)的分析遠(yuǎn)不止這幾個(gè)方面，但是分析好了以上的比率，就可以對(duì)家庭財(cái)務(wù)的最基本和最重要的方面有較好的把握。依據(jù)此，可以制定一個(gè)全面而適合自己的理財(cái)方案。

同時(shí)，應(yīng)該明白理財(cái)是貫穿于人生各階段的長(zhǎng)期過程，切忌操之過急，而應(yīng)該持之以恒，堅(jiān)持不懈。在此過程中，要注意以下幾個(gè)方面。

關(guān)注國(guó)家的通脹和利率變動(dòng)，及時(shí)根據(jù)相關(guān)情況的變動(dòng)調(diào)整自己的投資組合。

理財(cái)方案應(yīng)該是動(dòng)態(tài)的，根據(jù)家庭財(cái)務(wù)狀況的變化及時(shí)調(diào)整和修正自己的理財(cái)方案，并持之以恒地遵照?qǐng)?zhí)行。

篇(2)

Emily每月收入14800元，先生8000元。每月基本開銷約4000元，房屋按揭還款4500元，供車1000元。孩子現(xiàn)在4歲，每月開銷約1000元，每月結(jié)余12300元。年終Emily和先生各有40000元獎(jiǎng)金。因?yàn)榛貒?guó)時(shí)間不長(zhǎng)，對(duì)于投資并無太多了解，所以，還沒有投資方面的收益。同樣也沒有例如保費(fèi)等年度性支出，不過每年旅游交際費(fèi)用需1.5萬元左右。

家有現(xiàn)金及活期存款人民幣25萬元，美元1萬元，房產(chǎn)方面，回國(guó)時(shí)和先生購(gòu)買的閔行地區(qū)住房已經(jīng)升值，市價(jià)在190萬元左右。私家車價(jià)值15萬元。家庭惟一負(fù)債是尚有37萬元的住房貸款還未歸還。剛回國(guó)不久的他們沒有購(gòu)買任何保險(xiǎn)。

方案一：

建議以返還型的保險(xiǎn)產(chǎn)品為主

金盛保險(xiǎn)人壽理財(cái)顧問部 莊紅燕

財(cái)務(wù)分析：

第一，Emily和先生先完成了資產(chǎn)的初步累積，現(xiàn)在的財(cái)務(wù)狀況正處于從財(cái)富累積到財(cái)富鞏固的過渡階段，根據(jù)收支情況判斷，家庭收入的儲(chǔ)蓄率較高，但是沒有做好現(xiàn)金的規(guī)劃和中長(zhǎng)期的投資計(jì)劃，導(dǎo)致家庭資產(chǎn)收益很低。家庭財(cái)務(wù)現(xiàn)在已經(jīng)到達(dá)了財(cái)務(wù)安全的階段，但是要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由還需要做全面的資產(chǎn)規(guī)劃。

第二，家庭凈資產(chǎn)有200萬 ，但是根據(jù)理財(cái)?shù)牡谝粋€(gè)基本標(biāo)準(zhǔn)是維持現(xiàn)有生活水平不變，因?yàn)榉慨a(chǎn)和汽車均是自用的，屬于現(xiàn)在生活的必需品，所以在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)均不能變賣，所有能夠動(dòng)用的資產(chǎn)只有33萬元。

第三，中產(chǎn)階級(jí)家庭在發(fā)展初期面臨的問題大部分是規(guī)避因家庭收入的長(zhǎng)期中斷帶來的風(fēng)險(xiǎn)，從而影響到家庭生活的品質(zhì)；在中后期主要面臨的問題是家庭資產(chǎn)的長(zhǎng)期保值增值，所以建議emily的理財(cái)計(jì)劃可以分階段進(jìn)行，不必急于求成。

保險(xiǎn)方案：

資金安排：家庭應(yīng)急金的準(zhǔn)備以3～6個(gè)月的家庭開支為標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)備5～7萬元的應(yīng)急金，2～3年間可儲(chǔ)備資金，適時(shí)做房產(chǎn)類投資。

一個(gè)好的理財(cái)方案是幫助客戶在任何情況下都可以實(shí)現(xiàn)其財(cái)務(wù)目標(biāo)，如子女教育金和退休金的儲(chǔ)備，資產(chǎn)的穩(wěn)步增值，所以，在正常情況下采取的方式是工作收入+投資收益，但是如果在家庭收入長(zhǎng)期中斷的情況下，我們需要通過保障的方式來確保家庭財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

造成家庭收入長(zhǎng)期中斷有自身工作的原因，也有因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)，如重疾，意外身故和傷殘等。風(fēng)險(xiǎn)管理至少要規(guī)劃到子女長(zhǎng)大能夠獨(dú)立生活，即22歲左右，所以emily夫婦至少還有18年的家庭責(zé)任，外加子女的教育費(fèi)用，預(yù)計(jì)基本教育金20萬(以現(xiàn)階段一個(gè)孩子為例)，經(jīng)過分析，重疾帶來的風(fēng)險(xiǎn)為20萬～30萬；傷殘和身故帶來的風(fēng)險(xiǎn)為233萬。

綜合以上信息，在家庭生活品質(zhì)保持不變的情況下，可動(dòng)用的資產(chǎn)為33萬，所以從必要性來看，重疾類的保障暫時(shí)不需要，但是從合理規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的角度，重疾類的保障是必須配置的，建議以返還型的保險(xiǎn)產(chǎn)品為主，家庭預(yù)算約為1萬；傷殘和身故帶來的風(fēng)險(xiǎn)為233萬，預(yù)計(jì)費(fèi)用為5000元。

按照夫妻雙方的收入比例，建議采取以下組合：

Emily：重疾保障20萬～30萬，傷殘和身故保障130萬；

先生：重疾保障20萬～30萬，傷殘和身故保障73萬。

除以上保障外，可適當(dāng)增加住院醫(yī)療和門診急診的保障作為補(bǔ)充。家庭中長(zhǎng)期必須要實(shí)現(xiàn)的重要財(cái)務(wù)目標(biāo)有子女教育和退休管理。

子女教育建議選擇收益穩(wěn)定的保險(xiǎn)產(chǎn)品，分10年準(zhǔn)備期，每年準(zhǔn)備1.3萬~1.7萬。

退休生活作為未來一定會(huì)面對(duì)的事情，建議emily有一個(gè)對(duì)于退休生活的具體設(shè)想，根據(jù)現(xiàn)在的中產(chǎn)階級(jí)對(duì)退休生活的計(jì)劃，一般期望退休年齡為53歲，那么意味著至少會(huì)有將近25年的退休生活，需要至少250萬的退休金，從現(xiàn)在開始花25年做準(zhǔn)備，預(yù)計(jì)收益率為7%/年，則每年投入3.5萬就可以了。

方案二：

投保短期母嬰健康險(xiǎn)種

廣電日生人壽保險(xiǎn)理財(cái)師 史磊

財(cái)務(wù)分析：

Emily夫婦目前工作穩(wěn)定。有一個(gè)孩子，一年后將迎來第二個(gè)孩子的降生。預(yù)計(jì)一年后的花費(fèi)會(huì)增加，夫妻收入的增長(zhǎng)足以彌補(bǔ)花費(fèi)的增加，所以未來家庭收支狀況穩(wěn)定。住房為自住。持有的現(xiàn)金及活期存款過多，投資不足，保險(xiǎn)保障沒有。小孩尚小，因此保障需求大。

家庭可支配收入統(tǒng)計(jì)結(jié)果：

每月凈收入為12,300元

年凈收入為12,300×12+40,000+40,000-15,000=212,600元

故每年可以拿出凈收入的20%(4.25萬)作為保險(xiǎn)的固定支出。

篇(3)

如同醫(yī)生看病需要“望聞問切”一樣,做家庭資產(chǎn)盤點(diǎn)以及財(cái)務(wù)診斷首先要結(jié)合家庭基本情況,包括自己和配偶的年齡、職業(yè)、牧人、供養(yǎng)人口、資產(chǎn)、負(fù)債、家庭收支、保險(xiǎn)保障、資產(chǎn)分布和投資理財(cái)情況等信息,根據(jù)資產(chǎn)負(fù)債比例、投資比例,家庭支出比例,負(fù)債比例、現(xiàn)金流狀況等系列診斷指標(biāo)給出自身家庭財(cái)務(wù)類型:比如債務(wù)包袱型、消費(fèi)資產(chǎn)型、入不敷出型、高凈收入型、正常健康型等,幫助家庭確定收益目標(biāo)和財(cái)務(wù)管理需求。

一、編制家庭資產(chǎn)負(fù)債表,盤點(diǎn)家底

根據(jù)家庭資產(chǎn)和負(fù)債情況制作一張資產(chǎn)負(fù)債表,有利于我們做好兩件事:第一、準(zhǔn)確了解個(gè)人或家庭凈資產(chǎn)狀況,第二、客觀、科學(xué)安排家庭未來資產(chǎn)規(guī)劃。資產(chǎn)包括儲(chǔ)蓄存款,活期、定期、穩(wěn)健的理財(cái)產(chǎn)品等、有價(jià)證券屬于投資性資產(chǎn),要計(jì)算股票和基金的投資成本和現(xiàn)在價(jià)值,固定資產(chǎn)包括房產(chǎn)、汽車,黃金珠寶以及保險(xiǎn)的現(xiàn)金價(jià)值等等,負(fù)債包括短期的如信用卡透支,長(zhǎng)期負(fù)債指償還期在一年以上的如房貸、車貸等。資產(chǎn)太高或負(fù)債太大都顯示家庭理財(cái)?shù)牟黄胶?比如某些家庭財(cái)務(wù)狀況流動(dòng)性資產(chǎn)占比較大而投資性資產(chǎn)較少的話,一方面說明家庭生活備用金充裕,生活壓力小,未來生活不虞匱乏,另一方面反映了客戶疏于投資理財(cái),資產(chǎn)收益偏低,抗通脹能力小,可結(jié)合家庭風(fēng)險(xiǎn)承受力調(diào)整資產(chǎn)投資分配。如果負(fù)債大于資產(chǎn),那么要多加注意投資風(fēng)險(xiǎn),切忌陷入財(cái)務(wù)危機(jī)沼澤。家庭資產(chǎn)凈值就是總資產(chǎn)減去總負(fù)債,這是實(shí)實(shí)在在屬于自己的資產(chǎn)財(cái)富,對(duì)于資產(chǎn)分配和長(zhǎng)期規(guī)劃來說,了解自己的資產(chǎn)凈值是十分必要的。

二、學(xué)會(huì)利用家庭財(cái)務(wù)指標(biāo)參考值表審視家庭資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)

我們依照資產(chǎn)的流動(dòng)性高低,風(fēng)險(xiǎn)高低。負(fù)債的期限長(zhǎng)短,利息多少填制好這張自家幸福家底表后,通過對(duì)照家庭財(cái)務(wù)指標(biāo)參考值評(píng)估和診斷財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)的合理范圍。

三、盤點(diǎn)自家家底后在做出投資理財(cái)決策前有必要做好兩件事:

(1)認(rèn)真填寫風(fēng)險(xiǎn)承受能力測(cè)評(píng)表獲知自身對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)的承受力。家庭的風(fēng)險(xiǎn)承受力是所有投資問題的出發(fā)點(diǎn),風(fēng)險(xiǎn)承受力高的,可考慮較高風(fēng)險(xiǎn)、高收益的投資工具,諸如股票,偏股基金;風(fēng)險(xiǎn)承受力低的,考慮低風(fēng)險(xiǎn)的工具,債券、保險(xiǎn)等。而對(duì)于大多數(shù)人而言,構(gòu)建穩(wěn)健的核心資產(chǎn)組合,在保障家庭財(cái)務(wù)安全的基礎(chǔ)上再將富余資金配置在具有一定風(fēng)險(xiǎn)的投資上來增加理財(cái)收益。

篇(4)

論文關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)分析,醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)表,應(yīng)用

引言

隨著醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理及醫(yī)療產(chǎn)權(quán)制度改革的不斷深入，醫(yī)院在經(jīng)營(yíng)自主權(quán)上有很大擴(kuò)展，在資金的籌集、使用和分配上已經(jīng)有相當(dāng)大的自主權(quán)。醫(yī)院的投資者和管理者及相關(guān)的人員越來越重視醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)成果，此時(shí)，能夠反映資金運(yùn)作的有效性和合理性得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表就突顯的尤其重要[1]。現(xiàn)行的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的主體和核心，主要包括：資產(chǎn)負(fù)債表、業(yè)務(wù)收支總表、業(yè)務(wù)收入明細(xì)表、業(yè)務(wù)支出明細(xì)表、凈資產(chǎn)變動(dòng)表、財(cái)務(wù)分析及基本數(shù)字表等。它能反映醫(yī)院的資金結(jié)構(gòu)、營(yíng)運(yùn)能力、償債能力和盈利能力。醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)表分析，是醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的組成部分和重要手段，通過財(cái)務(wù)報(bào)表分析，可以評(píng)價(jià)、預(yù)測(cè)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)成果，客觀地總結(jié)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平，揭示存在的問題，改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作，提高財(cái)務(wù)管理水平，促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展。

1.醫(yī)院財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容

《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》規(guī)定，醫(yī)院會(huì)計(jì)報(bào)表由資產(chǎn)負(fù)債表、收入支出總表、醫(yī)療收支明細(xì)表、藥品收支明細(xì)表、基金變動(dòng)情況表以及基本數(shù)字表等組成。醫(yī)院財(cái)務(wù)分析，不僅是醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的重要手段，也是醫(yī)院達(dá)到預(yù)期經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的重要管理方法。隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的不斷深入，醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)也不斷發(fā)生深刻的變化[2]。因此，要重視和加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)分析，以提高經(jīng)濟(jì)效益，提高醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力。醫(yī)院財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容主要有以下幾個(gè)方面：

（1）資產(chǎn)負(fù)債及償債能力分析

主要分析醫(yī)院償還到期債務(wù)的能力，分析醫(yī)院資產(chǎn)的安全性。主要指標(biāo)有資產(chǎn)負(fù)債率、產(chǎn)權(quán)比率、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率等。對(duì)醫(yī)院償債能力的分析主要利用資產(chǎn)負(fù)債表的相關(guān)數(shù)據(jù)來進(jìn)行。資產(chǎn)負(fù)債表是根據(jù)資產(chǎn)=負(fù)債+凈資產(chǎn)的會(huì)計(jì)等式，把醫(yī)院的資產(chǎn)、負(fù)債和凈資產(chǎn)項(xiàng)目排列，按照一定的編制要求而成的。報(bào)表中的資產(chǎn)項(xiàng)目可以說明醫(yī)院所擁有的各種資源以及醫(yī)院償還債務(wù)的能力。報(bào)表中的凈資產(chǎn)項(xiàng)目說明了醫(yī)院擁有的資產(chǎn)總額。報(bào)表的負(fù)債項(xiàng)目說明醫(yī)院所負(fù)擔(dān)的長(zhǎng)、短期債務(wù)的數(shù)量。其中資產(chǎn)負(fù)債率是負(fù)債總額與資產(chǎn)總額的比例。這個(gè)比率越高，說明醫(yī)院負(fù)債越多，反之說明該醫(yī)院的長(zhǎng)期償債能力越強(qiáng)。流動(dòng)比率是流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債的比率，該比率越高，表明醫(yī)院的短期償債能力越強(qiáng)，但流動(dòng)比率過高，表明流動(dòng)資產(chǎn)占用過多，會(huì)降低資金的使用效率，影響醫(yī)院的獲利能力。速動(dòng)比率是速動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債的比率。該比率越高，債權(quán)人的權(quán)益就越有保障，但速動(dòng)比率過高，有可能是醫(yī)院應(yīng)收賬款占用過多，現(xiàn)金回籠速度慢，反而會(huì)降低醫(yī)院短期償債能力。

（2）收入支出情況分析

通過對(duì)收入支出總表分析，可以判斷醫(yī)院的業(yè)務(wù)開展成果，分析醫(yī)院業(yè)務(wù)收入完成情況;支出使用情況;業(yè)務(wù)收入、支出構(gòu)成比例，以及影響業(yè)務(wù)收入、支出增減變動(dòng)的因素，從而找出問題所在，及時(shí)采取措施，提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。醫(yī)院總收入主要包括醫(yī)院自身實(shí)現(xiàn)的業(yè)務(wù)收入、財(cái)政補(bǔ)助收入、上級(jí)補(bǔ)助收入三方面，由于上級(jí)補(bǔ)助收入很少，可在分析時(shí)作說明，因此對(duì)收入的分析主要從業(yè)務(wù)收入及財(cái)政補(bǔ)助收入兩方面進(jìn)行分析。支出情況主要分析業(yè)務(wù)支出及項(xiàng)目撥款支出兩方面，由于項(xiàng)目撥款比較單一，可在分析時(shí)說明，所以支出情況說明主要是對(duì)醫(yī)院業(yè)務(wù)支出情況進(jìn)行分析說明。現(xiàn)行的醫(yī)院會(huì)計(jì)制度將支出分為人員支出、公用支出及對(duì)個(gè)人和家庭補(bǔ)助支出三方面來進(jìn)行分析。人員經(jīng)費(fèi)支出主要是反映單位在一定時(shí)期內(nèi)的在職職工的人員費(fèi)用支出情況，公用經(jīng)費(fèi)主要是反映一定時(shí)期內(nèi)醫(yī)院在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所必需的消耗，對(duì)個(gè)人和家庭補(bǔ)助支出主要是反映離退休費(fèi)用及職工個(gè)人和家庭補(bǔ)助情況。

（3）營(yíng)運(yùn)能力分析

營(yíng)運(yùn)能力是指醫(yī)院基于外部市場(chǎng)環(huán)境的約束，通過內(nèi)部人力資源和生產(chǎn)資料的配置組合而對(duì)財(cái)務(wù)目標(biāo)所產(chǎn)生作用的大小。主要分析指標(biāo)有應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、固定資產(chǎn)利用率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率可以用應(yīng)收賬款平均天數(shù)來表示。應(yīng)收賬款平均周轉(zhuǎn)天數(shù)越短，說明應(yīng)收賬款占用醫(yī)院流動(dòng)資金的時(shí)間越少；存貨周轉(zhuǎn)率是反映存貨停留在醫(yī)院的時(shí)間，也可用周轉(zhuǎn)天數(shù)來表示，存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)越少，說明周轉(zhuǎn)速度越快。

除此之外，還有發(fā)展能力分析等其他相關(guān)指標(biāo)。依據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)報(bào)表，分析病床使用率、每門診人次費(fèi)用、每住院人次費(fèi)用、藥品收入占業(yè)務(wù)收入的比例、參保和非參保收入構(gòu)成比例等，來了解收入的構(gòu)成狀況，增加醫(yī)院的收入。

2.醫(yī)院財(cái)務(wù)分析的方法

醫(yī)院財(cái)務(wù)要引用現(xiàn)代財(cái)務(wù)分析的方法，運(yùn)用各種經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)公式和模式，健全醫(yī)院財(cái)務(wù)分析體系，利用比率分析法、比較分析法、平衡分析法、因素分析法、圖表分析法等。結(jié)合資產(chǎn)負(fù)債表、收入支出表、醫(yī)療收支明細(xì)表、藥品收支明細(xì)表、現(xiàn)金流量表、根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際需要，對(duì)醫(yī)院各個(gè)時(shí)期財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表及其他相關(guān)資料對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表指標(biāo)進(jìn)行全面分析[3]。

醫(yī)院通過對(duì)不同時(shí)期收入、支出、結(jié)余進(jìn)行對(duì)比分析，找出差距；通過因素分析，可測(cè)定各因素變化的影響；通過經(jīng)濟(jì)批量分析，可掌握藥品、庫存物資的利用情況；購(gòu)、銷、存進(jìn)行一體化管理，既保證業(yè)務(wù)正常需要，又不積壓資金；評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)效益，核定最佳經(jīng)濟(jì)批量，通過投入產(chǎn)出分析，可對(duì)制劑生產(chǎn)進(jìn)行本、量、利的測(cè)定，評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)效益；通過趨勢(shì)動(dòng)態(tài)對(duì)比，可對(duì)醫(yī)院的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行測(cè)定；通過對(duì)大型設(shè)備投資項(xiàng)目進(jìn)行專題分析，可減少盲目投資帶來的損失，防范和規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。通過一系列科學(xué)的財(cái)務(wù)分析方法，充分利用醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料及其相關(guān)資料，為改進(jìn)醫(yī)院理財(cái)水平，提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。

4.總結(jié)

醫(yī)院財(cái)務(wù)分析是一種綜合性的財(cái)務(wù)管理，涉及到醫(yī)院的外部環(huán)境和醫(yī)院內(nèi)部的各種管理，需要我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中不斷探索、不斷創(chuàng)新，要體現(xiàn)出科學(xué)化、規(guī)范化和實(shí)用化和有利于宏觀決策化的特點(diǎn)?？傊ㄟ^對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)表分析，可以正確地評(píng)價(jià)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，從而更好地進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策，促進(jìn)醫(yī)院快速發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

1 何鐵方.醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告的發(fā)展趨勢(shì)[J].衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)研究,2003,(12).

2 段德春,賽岳,辛淑蒲.談現(xiàn)代醫(yī)院財(cái)務(wù)分析[J].中國(guó)衛(wèi)生經(jīng)濟(jì),2003,22(10).

3 趙美君.淺談醫(yī)院財(cái)務(wù)分析的方法和評(píng)價(jià)指標(biāo)體系[J].中國(guó)醫(yī)院管理.2004,10.

篇(5)

30年前，我們沒有多少家庭資產(chǎn)。那時(shí)候，大家的收入都差不多，一臺(tái)收音機(jī)，一輛自行車，可能就是家里最值錢的資產(chǎn)了。到年底的時(shí)候，能往銀行里存上幾十元錢，就算頂尖的理財(cái)高手了。

20年前，我們開始有家庭資產(chǎn)了。一些家庭擁有了電視機(jī)，條件好一點(diǎn)的還買了冰箱、洗衣機(jī)等家用電器。那些有海外關(guān)系的人，手里有了美元、日元，外匯券也成了一些人炫耀的資本。那個(gè)年代，最好的理財(cái)手段是公派出國(guó)，一圈轉(zhuǎn)下來就可以實(shí)現(xiàn)家庭電器化，成為大家羨慕的對(duì)象。

10年前，我們不再為吃穿犯愁，萬元戶已經(jīng)不是"富人"的代名詞。家里的電器越來越高檔，而且更新的速度也越來越快。精明的上海人，買了認(rèn)購(gòu)證，買了股票，成了股東，在股市中發(fā)了大財(cái)。惟一美中不足的是，居住的環(huán)境還比較差，擁有一套屬于自己的房子仍然是大多數(shù)人的夢(mèng)想。

如今，人人都在爭(zhēng)當(dāng)有產(chǎn)階層?？恐y行的金融支持，十幾萬元一輛的轎車，幾十萬元一套的房產(chǎn)，都可以輕松搞掂。用明天的錢，享受今天的生活，已經(jīng)成為一種時(shí)尚，誰身邊沒有幾個(gè)背著幾十萬元債務(wù)的"負(fù)人"呢？生活好了，煩惱也多了，投資的股票套牢了，手里的美元貶值了，銀行存款的利息太低了，國(guó)債現(xiàn)在也不"保底"了，沒買房的盼著房?jī)r(jià)往下跌，買了房的希望房?jī)r(jià)天天漲。一年下來，盤點(diǎn)收獲，我們是有喜還是有憂呢？

做好三張財(cái)務(wù)報(bào)表 和30年前相比，如今的家庭財(cái)務(wù)狀況要豐富得多。30年前，一些理財(cái)高手會(huì)記下豆腐幾分錢一塊，雞毛菜幾分錢一斤?，F(xiàn)在恐怕已經(jīng)沒人有這個(gè)時(shí)間和精力，去記錄如此詳細(xì)的賬目了，就算是仍保持記賬習(xí)慣的人，也只能簡(jiǎn)單記上去小菜場(chǎng)花了多少錢，去超市買了多少錢東西。

實(shí)際上，由于收入的多元化和資產(chǎn)的多樣性，一個(gè)小家庭越來越像一個(gè)企業(yè)，我們有必要按照企業(yè)的會(huì)計(jì)核算方式，對(duì)家庭的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行分析，從而幫助我們作出科學(xué)的理財(cái)決策。

目前，企業(yè)主要要編制的財(cái)務(wù)報(bào)表有三個(gè)，即利潤(rùn)表、資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表。如果每個(gè)家庭都能夠制作一套比較準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)報(bào)表，我們就可以進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，找出家庭理財(cái)中存在的問題，并加以解決。

譬如說，我們?cè)诜治銎髽I(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)，比較看中的是主營(yíng)業(yè)務(wù)收入及其增長(zhǎng)率。換到家庭財(cái)務(wù)報(bào)表中也是一樣，對(duì)于多數(shù)家庭來說，主營(yíng)業(yè)務(wù)是什么呢？是給別人打工，那么主營(yíng)業(yè)務(wù)收入就是工薪收入。如果主營(yíng)業(yè)務(wù)收入不高，就意味著工薪收入少，要是增長(zhǎng)率也不高，就要考慮是不是要換一份工作了。

再譬如說，我們希望企業(yè)有一定的負(fù)債，但負(fù)債率不要太高，最好在50%左右。同樣，在家庭理財(cái)過程中，我們也需要有些負(fù)債，也就是允許用明天的錢，享受今天的生活，但負(fù)債率也要控制好，過度負(fù)債可能會(huì)導(dǎo)致生活品質(zhì)的下降。

篇(6)

“從十八歲確立戀愛關(guān)系起，結(jié)婚前考驗(yàn)了六年，互相了解彼此，‘踩’得十分踏實(shí)，生活非常穩(wěn)定。”從愛情到親情，袁麗和老公是對(duì)令旁人艷羨的神仙情侶，夫妻二人相敬如賓，和睦融洽。

自打小天使降臨起，袁麗每天的生活都被塞得滿滿的。

“上班圍著報(bào)表轉(zhuǎn)，下班圍著孩子轉(zhuǎn)?！?袁麗這樣形容自己的生活狀態(tài)。

但這種累卻讓袁麗感到更加幸福。 “有了寶寶的日子，時(shí)間過得特別快，很辛苦，卻也非常幸福。”

如今孩子已經(jīng)一歲半，習(xí)慣提前計(jì)劃的袁麗開始張羅未來的事情。

孩子如何教育，以后上什么學(xué)校，預(yù)留教育基金等等，操心的事兒一籮筐。不過對(duì)擅長(zhǎng)快刀斬亂麻的袁麗來說，這些事情早已胸有成竹。

“現(xiàn)在都已確定好，家庭財(cái)務(wù)也在有步驟地準(zhǔn)備中?！痹愋判臐M滿地說。

在家庭分工和理財(cái)分配上，袁麗充分發(fā)揮了自己財(cái)務(wù)規(guī)劃能力的工作特長(zhǎng)。

“我主內(nèi)，他主外，一般家里的事我會(huì)替他安排好，孩子、長(zhǎng)輩的事兒不用操心，逢年過節(jié)或長(zhǎng)輩生日，家庭聚會(huì)、走親訪友的事也都是我提前準(zhǔn)備；老公主要在外奮斗、掙錢，應(yīng)酬什么的我也不管那么嚴(yán)，他該交際交際，該干嘛干嘛，并給予充裕的財(cái)務(wù)自由?！?/p>

生活中，袁麗和老公的工資卡各自分開保管，老公每月只要固定交上3000元即可，其他全部自行支配。

做好老公的大后方，是袁麗家庭理財(cái)?shù)闹匦摹?/p>

“小部分的儲(chǔ)備主要為日后應(yīng)急，其他投資，我們相互配合，他炒股以風(fēng)險(xiǎn)型為主，那我存銀行相應(yīng)就比較穩(wěn)健?！?/p>

細(xì)心、穩(wěn)健的特點(diǎn)或許是袁麗的職業(yè)習(xí)慣造成的。做事喜歡有備無患，提前做計(jì)劃，工作是，家里同樣也是。

“做財(cái)務(wù)工作，相對(duì)比較細(xì)心，整天鉆在數(shù)字里，一分不能差，明晰賬目，管好收支。做財(cái)務(wù)管理更是注意規(guī)避、降低風(fēng)險(xiǎn)?！?/p>

因此袁麗自己在做理財(cái)時(shí)，和老公風(fēng)格不同，更專注以保本為主，賺多賺少在其次。她認(rèn)為保持良好的家庭資產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)，不亂是大前提。

財(cái)務(wù)工作的特性，也讓她習(xí)慣于精打細(xì)算的生活。

袁麗平時(shí)琢磨最多的就是居家過日子。比如逛商場(chǎng)前習(xí)慣先查一下打折信息，直接致電詢問商家，或者看看打折網(wǎng)的更新，再考慮出門的安排。“逛街的時(shí)候最愛試裝，不打折就先去店里試，選合適后等打折時(shí)再買?！?/p>

袁麗還喜歡鉆研品牌的性價(jià)比?！氨热鏩ara，從折后的實(shí)際支付款計(jì)算，大衣、包1000元以內(nèi)可以接受，毛衣不超過400元，鞋500元左右較合適。”

而對(duì)于家庭理財(cái)?shù)牧硪恢饕嚨毓墒型顿Y，則主要由老公操盤，夫妻倆偶有研究，近幾年的平均年化收益率在5%～10%。

“選股以老公為主，不過我教他看財(cái)務(wù)報(bào)表，分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，給他相應(yīng)的解釋和建議。”袁麗開心地說。

“在投資前，我們先看報(bào)表，他再長(zhǎng)期跟蹤企業(yè)情況和價(jià)格變動(dòng)，多方了解、考察，他看醫(yī)藥股較多?！彼f。

對(duì)上市公司，?？磮?bào)表的袁麗主要關(guān)注三方面?！笆紫仁瞧髽I(yè)現(xiàn)金流量表，現(xiàn)金流是否充裕，銀行賬面的錢怎樣，是實(shí)力的保障；其次是資產(chǎn)總額，資產(chǎn)達(dá)到多少，企業(yè)規(guī)模如何；再看負(fù)債情況，好多的收入和利潤(rùn)都可以做出來，為防造假，所以要看負(fù)債和應(yīng)收賬款的情況，假如收入1000萬，應(yīng)收賬款700萬，說明這個(gè)企業(yè)的實(shí)力還是不行?！?/p>

在袁麗眼中，老公是最有上進(jìn)心的人，前陣子老公特地拿去自己最新的財(cái)務(wù)實(shí)務(wù)書籍去研究，這令她開心了好一陣子。

篇(7)

【關(guān)鍵詞】中小企業(yè) 財(cái)務(wù)核算 規(guī)范化

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步完善，我國(guó)的中小企業(yè)得到了迅猛發(fā)展，但是，目前的現(xiàn)狀是中小企業(yè)不能與大中型企業(yè)齊頭并進(jìn)，主要原因是企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)核算工作得不到重視，為了追求高額利潤(rùn)，財(cái)務(wù)工作漏洞百出。因此，中小企業(yè)要想獲得更好的發(fā)展，必須注重財(cái)務(wù)工作的規(guī)范化，即完全按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算工作，只有對(duì)會(huì)計(jì)工作人員及其工作進(jìn)行規(guī)范后，才能使中小企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)工作正常順利進(jìn)行。

一、中小企業(yè)財(cái)務(wù)核算中存在的問題

（一）財(cái)務(wù)核算主體界限不清

當(dāng)前，在我國(guó)中小企業(yè)中存在著嚴(yán)重的產(chǎn)權(quán)不明晰現(xiàn)在，即個(gè)人財(cái)產(chǎn)和企業(yè)產(chǎn)權(quán)與界限不清，尤其是其中的民營(yíng)企業(yè)，投資與經(jīng)營(yíng)屬于同一主體，個(gè)人與企業(yè)財(cái)產(chǎn)分管不嚴(yán)格，混用現(xiàn)象嚴(yán)重，因此，給財(cái)務(wù)核算工作帶來了很大的困難。

（二）財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作薄弱

財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)工作存在許多薄弱點(diǎn)，會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)與人員不按照規(guī)范工作。部分企業(yè)不設(shè)立會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，或者設(shè)立后不依法建賬或建賬不明晰，許多中小企業(yè)不設(shè)賬而采用以票代賬的方式，還有一部分中小企業(yè)設(shè)有兩套賬甚至多套賬，以上都說明了我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)信息存在著嚴(yán)重的失真狀況。在財(cái)務(wù)核算方面，人為操縱利潤(rùn)或采用倒軋賬的記賬方式等；在會(huì)計(jì)人員方面，部分會(huì)計(jì)人員專業(yè)知識(shí)較低、知識(shí)結(jié)構(gòu)的老化，這導(dǎo)致了許多復(fù)雜的會(huì)計(jì)技術(shù)和會(huì)計(jì)方法無法實(shí)施，或者只能打折后實(shí)施。由于中小企業(yè)的管理者干預(yù)財(cái)務(wù)工作，導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能和確保會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確真實(shí)的職能不能充分發(fā)揮，有時(shí)在利益的驅(qū)使下，財(cái)務(wù)工作者完全按照管理者的意圖工作，而監(jiān)督職能無法實(shí)行。

（三）原始憑證獲得困難

原始憑證的獲取比較困難，要付出成本，原因是企業(yè)在購(gòu)買商品時(shí)，如果需要發(fā)票，就需要以較高的價(jià)格購(gòu)買，但是如果不要發(fā)票，則可以以較低的價(jià)格購(gòu)買，即存在不同價(jià)格現(xiàn)象，兩者的差額就是稅款。中小企業(yè)希望以較低的價(jià)格獲取商品，這樣就導(dǎo)致了無法取得合法記賬憑證，或者獲得不符合規(guī)定的收據(jù)，在這種情況下，企業(yè)財(cái)務(wù)只好不做賬，或者以其他票據(jù)代替做賬。

二、中小企業(yè)財(cái)務(wù)核算規(guī)范化策略

（一）相關(guān)部門及政府應(yīng)加快完善相關(guān)財(cái)經(jīng)法律法規(guī)

相關(guān)法律法規(guī)的建設(shè)與加強(qiáng)是中小企業(yè)財(cái)務(wù)核算規(guī)范化的法律保證，例如《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的實(shí)施，就從政策和資金等方面為中小企業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)立提供了良好的條件。另外，許多法律法規(guī)還從開拓社會(huì)服務(wù)和技術(shù)創(chuàng)新方面鼓勵(lì)中小企業(yè)的發(fā)展和內(nèi)部經(jīng)營(yíng)環(huán)境的改善，不僅使中小企業(yè)在我國(guó)社會(huì)與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中發(fā)揮了重要作用，還解決了其自身管理水平低、創(chuàng)新能力差的不足。所以，相關(guān)部門和政府應(yīng)加快完善中小企業(yè)財(cái)務(wù)核算相關(guān)法律法規(guī)，從法律的角度大力監(jiān)督中小企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)核算的規(guī)范化。

（二）加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的學(xué)歷教育

財(cái)務(wù)人員在進(jìn)行繼續(xù)教育的同時(shí)，應(yīng)不斷的創(chuàng)造條件，提高自身的學(xué)歷層次。財(cái)務(wù)隊(duì)伍的工作質(zhì)量與人員素質(zhì)由受教育的程度決定。中小企業(yè)應(yīng)從單位實(shí)際出發(fā)，鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行繼續(xù)教育，提高自身學(xué)歷和理論水平，使之成為應(yīng)用型與學(xué)術(shù)型兼?zhèn)涞娜瞬拧?/p>

（三）加強(qiáng)會(huì)計(jì)行業(yè)的自律性

中小企業(yè)主管部門和財(cái)政部門應(yīng)大力宣傳財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育的緊迫性、必要性和重要性，通過繼續(xù)教育，培養(yǎng)與加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作者的自律能力，在良好的社會(huì)輿論環(huán)境下，進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)核算。

（四）建立與我國(guó)中小企業(yè)相適應(yīng)的會(huì)計(jì)制度

中小企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)存在的根本是內(nèi)部會(huì)計(jì)制度，其也是財(cái)務(wù)工作評(píng)價(jià)與考核的參照物，對(duì)于會(huì)計(jì)制度的定位與制定，應(yīng)從兩個(gè)方面來著手。第一，要保證中小企業(yè)財(cái)務(wù)的真實(shí)性與可靠性，保證企業(yè)的依法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和財(cái)產(chǎn)安全；第二，要保證中小企業(yè)管理政策的實(shí)施和目標(biāo)效益的實(shí)現(xiàn)。以上兩點(diǎn)都是以實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化為目標(biāo)，從經(jīng)濟(jì)和治理兩個(gè)層面建立合適的會(huì)計(jì)制度。

（五）合理區(qū)分家庭成員之間的產(chǎn)權(quán)關(guān)系

多數(shù)中小企業(yè)沒有對(duì)家族成員的產(chǎn)權(quán)采取界定，這導(dǎo)致家庭成員在產(chǎn)權(quán)糾紛中無明顯的解決方案，由于經(jīng)濟(jì)人本能的存在，家庭成員之間產(chǎn)權(quán)的界定必須進(jìn)行，他不會(huì)因?yàn)楦缸雨P(guān)系、夫妻關(guān)系以及兄妹關(guān)系的存在而消失，因此，應(yīng)提早對(duì)家庭成員的財(cái)產(chǎn)情況做出明確的界定。

（六）建立、健全內(nèi)部牽制制度和內(nèi)部稽核制度

內(nèi)部牽制制度是指在涉及財(cái)務(wù)收付登記和結(jié)算的工作的時(shí)候，必須有至少兩人進(jìn)行分工處理。即通常所指的管錢不管賬；內(nèi)部稽核制度主要是指財(cái)務(wù)分工稽核工作的職責(zé)、稽核工作的組織形式以及復(fù)核財(cái)務(wù)賬薄、報(bào)表等，其是財(cái)務(wù)管理制度的一個(gè)重要組成部分。

（七）建立財(cái)務(wù)分析和成本核算制度

成本核算制度的主要包括成本核算的方法、成本分析、成本核算的對(duì)象和程序等，其中成本分析是財(cái)務(wù)工作人員的重要職責(zé)之一。中小企業(yè)財(cái)務(wù)分析制度確定了財(cái)務(wù)分析的主要是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的組織程序、基本要求進(jìn)行分析，中小企業(yè)掌握財(cái)務(wù)指標(biāo)的完成情況和財(cái)務(wù)計(jì)劃要求都是通過財(cái)務(wù)分析實(shí)現(xiàn)的，財(cái)務(wù)分析可以有效地控制中小企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理狀況，為財(cái)務(wù)的運(yùn)轉(zhuǎn)指出明確的方向。

三、結(jié)束語

綜上所述，中小企業(yè)日常財(cái)務(wù)核算中還存在諸多不完善的地方，需要財(cái)務(wù)人員和管理者認(rèn)真分析原因，找準(zhǔn)解決的關(guān)鍵點(diǎn)，提出切實(shí)可行的解決方案，只要運(yùn)用合理科學(xué)的措施與手段，這些問題一定都會(huì)逐步得到解決，中小企業(yè)的財(cái)務(wù)核算工作才能步入正軌，促進(jìn)中小企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路中的持續(xù)前進(jìn)，并推動(dòng)整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 魏紅敏.簡(jiǎn)析我國(guó)中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化[J].林業(yè)科技情報(bào)，2012，44（02）：105-106.