化工消防工程項(xiàng)目精品(七篇)

序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇化工消防工程項(xiàng)目范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

關(guān)鍵詞 民航石油庫 項(xiàng)目管理 消防工程

機(jī)場(chǎng)油庫是機(jī)場(chǎng)建設(shè)的重要配套工程，是構(gòu)建航油供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的重點(diǎn)項(xiàng)目，民航油庫的設(shè)計(jì)及項(xiàng)目管理應(yīng)遵循《石油庫設(shè)計(jì)規(guī)范》、《民航機(jī)場(chǎng)供油工程規(guī)范》等國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)及施工，其中的消防安全設(shè)計(jì)和管理要達(dá)到《石油化工企業(yè)設(shè)計(jì)防火規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定。同其他建筑工程施工一樣，油庫工程也是一項(xiàng)多工種、多專業(yè)的系統(tǒng)工程，要使施工全過程順利進(jìn)行，以期達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)，就必須用科學(xué)的方法進(jìn)行實(shí)施管理。施工中加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目的管理尤其重要，本文以消防工程為重點(diǎn)談?wù)剬?duì)此的看法。

1項(xiàng)目管理的一般步驟和實(shí)施過程

油庫工程油庫而言，其直接控制的目標(biāo)有三個(gè)：投資、進(jìn)度、質(zhì)量。即在保證安全的前提下，按計(jì)劃的投資、進(jìn)度、質(zhì)量完成項(xiàng)目目標(biāo)。這三個(gè)目標(biāo)彼此之間是對(duì)立統(tǒng)一的關(guān)系，難以同時(shí)達(dá)到最優(yōu)，其實(shí)施應(yīng)以項(xiàng)目整體最優(yōu)為目標(biāo)。優(yōu)化工程現(xiàn)場(chǎng)管理是指運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、理論和方法，對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)等進(jìn)行全面管理的過程。優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理的主要內(nèi)容可分為施工作業(yè)管理、施工質(zhì)量管理和現(xiàn)場(chǎng)整體管理。具體表現(xiàn)為：　1）把好設(shè)計(jì)審查關(guān)，及早解決設(shè)計(jì)中錯(cuò)漏問題和施工中可能遇到的困難，盡可能避免或減少工程變更。如儲(chǔ)罐之間安全間距、消防通道的設(shè)計(jì)都要仔細(xì)審查合格，方可施工。2）嚴(yán)格把好材料、設(shè)備質(zhì)量關(guān)。杜絕劣質(zhì)材料或不合格材料在施工中使用，確保工程的內(nèi)在質(zhì)量。3）嚴(yán)格監(jiān)督檢查施工工序質(zhì)量。嚴(yán)格監(jiān)控施工過程，不符合要求的及時(shí)督促施工方整改?？刂坪霉ば蛸|(zhì)量，確保工程質(zhì)量。特別是管道施工質(zhì)量問題因比較隱蔽需要嚴(yán)格加以控制，對(duì)管道施工人員除持證外應(yīng)有一定的經(jīng)驗(yàn)和熟練程度，以免為日后留下安全隱患。4）組織好工程例會(huì)。定期召開工程例會(huì)，交流施工情況，檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制情況，處理存在問題，安排下期工作。5）把好工程費(fèi)用關(guān)。作好工程計(jì)量，防止高估算和重復(fù)計(jì)量。與審計(jì)機(jī)構(gòu)密切合作，做好工程預(yù)算和實(shí)施階段的內(nèi)部審計(jì)，嚴(yán)格審核預(yù)結(jié)算，爭(zhēng)取最大程度的核減工程費(fèi)用，為工程節(jié)約資金。

其中作為重中之中的工作有二：一是施工過程中的安全管理，如施工單位的資質(zhì)審查，施工合同中的安全條款和簽定。對(duì)施工過程中的用火、高空作業(yè)的安全管理等不能有絲毫放松。二是對(duì)系統(tǒng)調(diào)試、驗(yàn)收階段發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)加以重視，切不可因?yàn)楣こ虒⒁旯ひ右院雎浴Ｏ旅嬉韵拦こ痰捻?xiàng)目管理加以說明。

2消防工程的項(xiàng)目管理

2.1消防工程的項(xiàng)目管理內(nèi)容

2.1。1 范圍管理

消防工程是建設(shè)項(xiàng)目中的一個(gè)分部工程，與其他分部工程如主體結(jié)構(gòu)、給水排水、采暖、建筑電氣、電梯等又有有機(jī)聯(lián)系。主要包括：火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)（裝置）、自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)、、氣體滅火系統(tǒng)（裝置）、消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)、消防電梯、應(yīng)急照明和疏散系統(tǒng)等。

2.1。2 時(shí)間管理

消防工程大部分是在主體工程土建完工后進(jìn)場(chǎng)，需要在與其他工種的協(xié)調(diào)配合下，通過高效率的計(jì)劃、組織、指導(dǎo)和控制的手段，在時(shí)間上達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。

2.1。3　費(fèi)用管理

在滿足設(shè)計(jì)要求的前提下，通過項(xiàng)目管理，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)的方法在費(fèi)用控制上達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。

2.1。4 質(zhì)量管理

消防工程是構(gòu)成建設(shè)工程的基本單元，因其專業(yè)要求嚴(yán)和技術(shù)含量大而直接關(guān)系到整個(gè)建筑物體的消防安全，關(guān)系到防火滅火的成敗。因此質(zhì)量管理非同尋常、至關(guān)重要，必須給予極大的關(guān)注。

2.2、消防工程項(xiàng)目的生命周期和建設(shè)程序

按照建筑階段一般劃分方法，消防工程項(xiàng)目與所有建設(shè)工程項(xiàng)目一樣，有5個(gè)階段，即決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段。

按照我國建設(shè)程序，消防工程的生命周期包括項(xiàng)目建議書、可行性研究、設(shè)計(jì)工作、建設(shè)準(zhǔn)備、建設(shè)實(shí)施、竣工驗(yàn)收交付使用6個(gè)階段。在以上階段中應(yīng)注意以下要求：

1）消防工程的設(shè)計(jì)與總體工程一起設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)單位應(yīng)具有相應(yīng)的資質(zhì)；

2）在初設(shè)和施工圖設(shè)計(jì)等過程中均須按照國家工程建設(shè)消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性要求進(jìn)行設(shè)計(jì)工作，施工圖設(shè)計(jì)要在取得《建設(shè)工程消防設(shè)計(jì)審核意見書》同意或建設(shè)工程消防設(shè)計(jì)備案合格后才能施工；

3）消防工程的施工單位須取得省級(jí)建設(shè)主管部門發(fā)給的消防工程施工資質(zhì)證書；

4）消防工程施工單位的主要技術(shù)人員除要有相應(yīng)職稱外，所有施工人員須持證上崗；

5）施工中如需變動(dòng)消防設(shè)計(jì)，須取得原先審核的消防機(jī)構(gòu)書面同意或重新備案；

6）在工程竣工后，消防工程要有具有資質(zhì)的檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)，出具合格報(bào)告后，交消防機(jī)構(gòu)備案；

7）消防工程要在該建設(shè)工程取得《建設(shè)工程消防驗(yàn)收意見書》合格或建設(shè)工程消防驗(yàn)收備案合格后才能投入使用；

8）消防工程在交付使用后，對(duì)管理人員和操作人員要進(jìn)行培訓(xùn)，通過有效管理才能正常運(yùn)行。

2.3、淺談消防工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制

2.3.1設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制

設(shè)計(jì)單位應(yīng)具有相應(yīng)設(shè)計(jì)資質(zhì)，設(shè)計(jì)人員要求具有較高的理論水平，充分理解和掌握國家有關(guān)消防技術(shù)規(guī)范，特別是要嚴(yán)格執(zhí)行國家工程建設(shè)消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性要求。設(shè)計(jì)單位和設(shè)計(jì)人員不能為了迎合業(yè)主要求，擅自降低設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，從而降低消防施工質(zhì)量。

2.3.2　施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

在這個(gè)階段施工單位應(yīng)做好圖紙自審工作，　找出圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中存在的影響今后施工、驗(yàn)收和使用的隱患。在建設(shè)單位組織的圖紙會(huì)審中，　將自審中發(fā)現(xiàn)的問題提出，　經(jīng)各方商討后形成書面紀(jì)要，　作為施工與驗(yàn)收的依據(jù)。

2。3.3　施工過程質(zhì)量控制

主要從人、機(jī)、料、法、環(huán)五個(gè)要素進(jìn)行控制，　通過完善的質(zhì)量管理體系對(duì)消防工程產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行測(cè)量、分析、改進(jìn)。

1）參與消防工程施工的人員。工程項(xiàng)目參與各方員工素質(zhì)是工程質(zhì)量的基本保證。消防工程專業(yè)施工企業(yè)的施工人員必須掌握國家有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，　主要技術(shù)負(fù)責(zé)人不僅要具備相應(yīng)技術(shù)職稱，還應(yīng)對(duì)消防設(shè)計(jì)、消防設(shè)備及整個(gè)工程防災(zāi)系統(tǒng)掌握了解，具備整合協(xié)調(diào)能力。應(yīng)選擇具有消防工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工人員，　對(duì)其進(jìn)行崗前培訓(xùn)，　主要包括消防工程施工技術(shù)培訓(xùn)以及安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。并且在各分項(xiàng)工程開始前應(yīng)對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，　使其領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖、設(shè)計(jì)變更的要求，　執(zhí)行和滿足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的合理要求。

2）施工機(jī)械和檢測(cè)儀器。包括施工機(jī)械、測(cè)量?jī)x器、檢測(cè)儀器等。常用施工機(jī)械應(yīng)定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，　使其保持完好狀態(tài)。配備經(jīng)檢驗(yàn)合格的儀器，　對(duì)所敷設(shè)線纜的絕緣電阻、火災(zāi)探測(cè)器的性能等進(jìn)行測(cè)試。

3）工程材料、設(shè)備。消防工程使用的所有材料與設(shè)備必須符合設(shè)計(jì)要求并應(yīng)從具備良好的信用和質(zhì)量管理體系的廠家中選取，　并應(yīng)具備材料證明書或合格證，　消防專用產(chǎn)品應(yīng)為公安部消防產(chǎn)品信息網(wǎng)上網(wǎng)產(chǎn)品，　并嚴(yán)格按物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收程序進(jìn)行驗(yàn)收，　嚴(yán)防不合格物資進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

4）施工質(zhì)量管理制度和施工組織設(shè)計(jì)。（1）　施工質(zhì)量管理制度。建立完善的施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度，　隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度，　施工技術(shù)復(fù)核制度，　質(zhì)量責(zé)任制，　并在實(shí)施中得到有效落實(shí)，　實(shí)物質(zhì)量符合設(shè)計(jì)、合同和強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)要求。工程施工中發(fā)生了質(zhì)量問題（事故）要按程序及時(shí)進(jìn)行處理，不留隱患，且質(zhì)量責(zé)任明確，項(xiàng)目質(zhì)量技術(shù)管理人員均應(yīng)持證上崗。現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理應(yīng)處于受控狀態(tài)。（2）　施工組織設(shè)計(jì)。應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)編制有針對(duì)性、可操作性強(qiáng)的施工組織設(shè)計(jì)，　工程的重要部位及專項(xiàng)應(yīng)有施工方案，　施工方案中應(yīng)明確有關(guān)的施工工藝與技術(shù)要求、工程成品、半成品的防護(hù)措施，　工程項(xiàng)目按照施工組織設(shè)計(jì)方案的要求組織實(shí)施。（3）　文件和資料管理。應(yīng)做好消防工程項(xiàng)目有關(guān)文件和過程施工記錄的管理工作，　確保施工中所使用的圖紙與規(guī)范的有效性，并收集保管好消防工程從建審開始形成的有關(guān)文件和記錄，　如建設(shè)工程消防設(shè)計(jì)審核意見書或消防設(shè)計(jì)備案資料、圖紙自（會(huì)）審記錄、施工組織設(shè)計(jì)（方案）、主要材料或設(shè)備質(zhì)量合格證明文件、隱蔽工程檢查記錄、水壓試驗(yàn)記錄、絕緣電阻測(cè)試記錄、施工技術(shù)復(fù)核記錄，技術(shù)質(zhì)量問題（事故）　論證處理記錄，　建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收記錄，　報(bào)告，　分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收資料等。

5）施工內(nèi)外環(huán)境。在施工組織設(shè)計(jì)中編制可操作性強(qiáng)的確保安全生產(chǎn)和文明施工的技術(shù)保證措施并嚴(yán)加落實(shí)，　與土建總承包單位、其他專業(yè)承包單位共同締造一個(gè)整潔有序、安全有序的施工現(xiàn)場(chǎng)。

2。3.4　驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制

為確保消防工程一次性通過消防部門的驗(yàn)收，　消防工程報(bào)驗(yàn)前，　應(yīng)做好驗(yàn)收前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，主要如下：

（1）　落實(shí)土建專業(yè)與消防相關(guān)的作業(yè)是否已竣工，如防煙樓梯間或封閉樓梯間、管道井分隔、防火卷簾門等的施工是否已經(jīng)完畢；

（2）　做好消防系統(tǒng)各子系統(tǒng)的調(diào)試與整體聯(lián)動(dòng)調(diào)試工作，　檢查水泵接合器、室外消火栓的有關(guān)閥門是否安裝正確，　均已開啟。

（3）　各消防設(shè)備的電源是否已到位。

（4）　各消防聯(lián)動(dòng)設(shè)備的聯(lián)動(dòng)關(guān)系是否已按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求設(shè)置，　并經(jīng)自檢正常。

（5）　有關(guān)的標(biāo)志是否已完備，　如水泵接合器、水泵屬何系統(tǒng)的標(biāo)志。

（6）　工程竣工圖、竣工資料是否已完備。

3調(diào)試階段的項(xiàng)目質(zhì)量管理

3.1油罐的試漏試壓

在油罐試漏試壓時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：1）嚴(yán)格按照有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行各種試驗(yàn)。2）充水試驗(yàn)時(shí)，注意正確選擇水質(zhì)、水溫和進(jìn)水速度。3）在固定頂油罐強(qiáng)度及嚴(yán)密性試驗(yàn)中，罐內(nèi)水位在最高設(shè)計(jì)淤下1。0米時(shí)，應(yīng)進(jìn)行緩慢充水升壓。4）固定項(xiàng)油罐的穩(wěn)定性試驗(yàn)時(shí)，應(yīng)充水到設(shè)計(jì)最高液位用放水方法進(jìn)行。試驗(yàn)時(shí)應(yīng)緩慢降壓，防止引發(fā)油罐吸癟事故，達(dá)到試驗(yàn)負(fù)壓時(shí)停止，觀察有無變形。

3.2輸油管路試壓試漏和吹掃

輸油管在試壓試漏和吹掃時(shí)，極易引發(fā)事故，爆裂等。因此，應(yīng)劃定，清理閑雜無關(guān)人員。試驗(yàn)中若發(fā)現(xiàn)泄漏，不得帶壓處理。試驗(yàn)宜采用空氣為介質(zhì)，應(yīng)在試驗(yàn)合格后進(jìn)行，其試驗(yàn)壓力為設(shè)計(jì)壓力。

篇(2)

【關(guān)鍵詞】智能建筑；消防系統(tǒng)；課程目標(biāo)；課程標(biāo)準(zhǔn)

1.引言

隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)、通信技術(shù)、控制技術(shù)的發(fā)展，智能建筑蓬勃興起，也催生了對(duì)樓宇智能化技術(shù)人才的旺盛需求，尤其是技能型、應(yīng)用型高層次人才的需求更高。智能樓宇消防系統(tǒng)是智能建筑的一個(gè)重要的組成部分，《智能樓宇消防系統(tǒng)》作為建筑智能化工程技術(shù)專業(yè)的一門專業(yè)必修課，是構(gòu)建完整專業(yè)課程體系的重要模塊，對(duì)培養(yǎng)學(xué)生工程思維和解決工程實(shí)際問題的能力具有重要意義。如何設(shè)定目標(biāo)并選取課程內(nèi)容是本文要討論的主要問題。

2.課程目標(biāo)的設(shè)定和課程標(biāo)準(zhǔn)的開發(fā)

2.1 市場(chǎng)調(diào)研

通過大量的市場(chǎng)調(diào)研，樓宇智能化工程技術(shù)專業(yè)將職業(yè)崗位（群）共分為三大類：安全防范技術(shù)工程師、智能建筑弱電工程師、智能樓宇管理師；與消防系統(tǒng)直接關(guān)聯(lián)的崗位，涉及到安全/消防工程師、消防維保工程師、消防設(shè)備安裝調(diào)試員、消防中控員等。經(jīng)過崗位工作任務(wù)分析，我們主要針對(duì)樓宇智能化工程技術(shù)專業(yè)二、三年級(jí)學(xué)生開設(shè)《智能樓宇消防系統(tǒng)》，在構(gòu)建完整智能建筑5A系統(tǒng)的同時(shí)，引入企業(yè)項(xiàng)目做支撐，強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)典型工作崗位，提供消防系統(tǒng)所需要的知識(shí)、能力和職業(yè)素養(yǎng)的支持和訓(xùn)練。

2.2 課程目標(biāo)的定位

《智能樓宇消防系統(tǒng)》是樓宇智能化工程技術(shù)專業(yè)的專業(yè)必修課。從實(shí)際運(yùn)用的角度出發(fā)，將職業(yè)崗位要求的知識(shí)、技能及素質(zhì)要求融入本課程的教學(xué)內(nèi)容，我們將課程目標(biāo)定位為：熟悉建筑消防系統(tǒng)的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和工作原理，掌握進(jìn)行建筑消防系統(tǒng)設(shè)計(jì)分析、安裝和調(diào)試的基本理論和方法，掌握系統(tǒng)集成與基本安裝工藝，形成一定的消防設(shè)計(jì)、系統(tǒng)安裝、調(diào)試與管理等工程實(shí)踐能力。將教學(xué)目標(biāo)分解為具體的知識(shí)目標(biāo)、技能目標(biāo)、素質(zhì)目標(biāo)，如圖1所示：

圖1 《智能樓宇消防系統(tǒng)》課程目標(biāo)

2.3 課程標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)與開發(fā)

在進(jìn)行課程設(shè)計(jì)的過程中，學(xué)校聯(lián)合企業(yè)進(jìn)行課程開發(fā)，邀請(qǐng)企業(yè)技術(shù)專家作為專業(yè)顧問或兼職教師，參與課程建設(shè)。學(xué)院教師與企業(yè)技術(shù)專家一起調(diào)研就業(yè)崗位，分析崗位工作任務(wù)，歸納職業(yè)能力，轉(zhuǎn)換為課程。

（1）課程開發(fā)流程與總體建設(shè)思路

學(xué)院教師和企業(yè)專家一起分析教學(xué)目標(biāo)，明確建設(shè)思路，確定建設(shè)內(nèi)容。

①明確建設(shè)思路

《智能樓宇消防系統(tǒng)》總體建設(shè)思路歸納為：根據(jù)職業(yè)崗位的需求，結(jié)合實(shí)際工作過程，從運(yùn)用的角度出發(fā)，按照工程應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)在初步建立消防系統(tǒng)模型的基礎(chǔ)上，逐步學(xué)習(xí)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、消防滅火系統(tǒng)、消防指揮與防排煙系統(tǒng)，并配備火災(zāi)報(bào)警及聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)實(shí)施過程及維護(hù)實(shí)例以形成一個(gè)完成的課程體系。

②架構(gòu)實(shí)施過程

《智能樓宇消防系統(tǒng)》按照模塊化課程進(jìn)行設(shè)計(jì)，實(shí)施過程采用“AB線”貫穿的方式，即A線：講解消防工程中各系統(tǒng)的功能、組成及原理、施工，B線：映射A線內(nèi)所涉及內(nèi)容對(duì)項(xiàng)目從投標(biāo)到竣工各項(xiàng)操作流程的作用。采用項(xiàng)目導(dǎo)向法、角色扮演法、引導(dǎo)法、設(shè)計(jì)步步深入法等進(jìn)行教學(xué)；在教學(xué)過程中密切結(jié)合實(shí)際工程項(xiàng)目，針對(duì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、安裝、施工及運(yùn)行、維護(hù)過程中所需要的技能，按照相關(guān)技術(shù)依據(jù)及規(guī)范展開分析，學(xué)習(xí)和動(dòng)手操作相結(jié)合，注重實(shí)際操作和技能培養(yǎng)。

③確定建設(shè)內(nèi)容

課程主要建設(shè)內(nèi)容則包括確定教學(xué)載體、開發(fā)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目、建設(shè)實(shí)訓(xùn)基地、完善教學(xué)資料、改革考核方法等。

（2）學(xué)習(xí)內(nèi)容模塊分解設(shè)置

依據(jù)崗位要求及消防系統(tǒng)自身特點(diǎn)，將該課程分為五大模塊，分別對(duì)應(yīng)為：

模塊1：認(rèn)識(shí)消防系統(tǒng)

模塊2：火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)

模塊3：消防滅火系統(tǒng)

模塊4：消防指揮與防排煙系統(tǒng)

模塊5：火災(zāi)報(bào)警及聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)

以消防系統(tǒng)基礎(chǔ)知識(shí)作為鋪墊，引入消防系統(tǒng)三大主要模塊，最后配備火災(zāi)報(bào)警及聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)實(shí)施過程及維護(hù)實(shí)例進(jìn)行知識(shí)系統(tǒng)強(qiáng)化。

（3）教學(xué)內(nèi)容選取及序化

在教學(xué)內(nèi)容的選取上，采用學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程開發(fā)方法，將內(nèi)容序化，整理出對(duì)應(yīng)模塊工作任務(wù)、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容、相關(guān)技術(shù)依據(jù)及規(guī)范、知識(shí)內(nèi)容、能力內(nèi)容、素質(zhì)內(nèi)容。教學(xué)內(nèi)容選取及序化如表1所示。

3.結(jié)語

在確立了課程目標(biāo)，構(gòu)建了課程標(biāo)準(zhǔn)后，也要隨市場(chǎng)變化進(jìn)一步加強(qiáng)課程建設(shè)，充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，重視網(wǎng)絡(luò)共享資源庫建設(shè)，并有意識(shí)地將課程學(xué)習(xí)延伸到學(xué)生第二課堂，提高學(xué)習(xí)興趣，同時(shí)需要加強(qiáng)與消防相關(guān)企業(yè)聯(lián)系，拓展校外實(shí)訓(xùn)基地。學(xué)校教師應(yīng)與企業(yè)專家加強(qiáng)溝通，取長補(bǔ)短，加強(qiáng)實(shí)踐，提高技能。學(xué)生感興趣、教師有技能、企業(yè)受歡迎，這是課程能夠順利實(shí)施的根本。

參考文獻(xiàn)

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[3]陳晴，高曙光.高職專業(yè)建設(shè)方案初探[J].電腦知識(shí)與技術(shù)，2012（24）.

篇(3)

1高層建筑工工程的設(shè)計(jì)

高層建筑工程施工的工程設(shè)計(jì)圖紙，要求高度精確和完整，工程設(shè)計(jì)是高層建筑工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)和保障。必須具備工程施工設(shè)計(jì)的完整性，系統(tǒng)性，協(xié)調(diào)性和有郊性，嚴(yán)密精確，一絲不茍。

高層建筑工程施工設(shè)計(jì)圖紙的完整性，一方面要求設(shè)計(jì)圖紙數(shù)量的完整性，另一方面要求設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容的完整性。

高層建筑工程施工設(shè)計(jì)圖紙，要求涵蓋高層建筑工程主體施工、電氣工程施工、給排水工程施工、防雷消防工程施工、智能化及綠化工程施工等方面，各方面的設(shè)計(jì)圖紙數(shù)量要完整齊備。高層建筑工程施工的內(nèi)容。要求和進(jìn)度要形成統(tǒng)一整體的設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)，緊密結(jié)合，實(shí)施統(tǒng)一的施工標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)度和要求。在電氣工程施工平面圖、給排水工程施工平面圖、防雷消防工程施工平面圖以及智能綠化工程施工平面圖中，都要標(biāo)出與土建工程施工的相關(guān)內(nèi)容。例如墻、柱、伸縮縫、門窗位置及輪廓；給出主要平面尺寸、備軸線尺寸、柱間尺寸、柱的編號(hào)；還要注明各房間的名稱及屋內(nèi)層高、開門的位置及方向等，以便各工程施工過程的協(xié)調(diào)配套和施工方便。

高層建筑工程施工設(shè)計(jì)圖紙，要充分體現(xiàn)施工設(shè)計(jì)圖紙的系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性和有效性。

要求設(shè)計(jì)圖紙是系統(tǒng)的圖紙，能概括表明各項(xiàng)施工的組織系統(tǒng)及其聯(lián)系關(guān)系，施工設(shè)計(jì)圖紙的協(xié)調(diào)性，要求各工程施工圖紙之間能夠相互說明，互相解釋，說明各設(shè)備、設(shè)施的平面位置，說明各種設(shè)備的工作原理，各種原材料的特性，各種參數(shù)的設(shè)備材料表，有效地指導(dǎo)施工。各工程施工設(shè)計(jì)圖紙的標(biāo)準(zhǔn)有所重復(fù)是允許的，但是必須保證各工程施工設(shè)計(jì)圖紙的這些標(biāo)準(zhǔn)的協(xié)調(diào)一致，這是高層建筑工程施工設(shè)計(jì)的關(guān)鍵方面。

2高層建筑工程的施工

高層建筑工程施工設(shè)計(jì)圖紙，一經(jīng)確定就是有法律的全權(quán)有效性。為此在建筑工程施工開始之前，必須認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、研究、會(huì)審工程施工設(shè)計(jì)圖紙。精確掌握施工設(shè)計(jì)圖紙的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的要求，進(jìn)而研究制定建筑工程施工方案，這是高層建筑工程施工設(shè)計(jì)圖紙落實(shí)的基本措施和基礎(chǔ)，也是高層建筑工程開始施工的前提和保證，為做好高層建筑工程施工準(zhǔn)備，必須認(rèn)真組織好對(duì)工程施工設(shè)計(jì)圖紙的學(xué)習(xí)，研究和會(huì)審。

高層建筑工程施工設(shè)計(jì)圖紙的學(xué)習(xí)研究和會(huì)審落實(shí)，首先要組織施工的工程技術(shù)和施工管理的人員學(xué)習(xí)研究工程施工圖紙，之后還要組織各組員及和單項(xiàng)施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行學(xué)習(xí)研究，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)和設(shè)計(jì)部門溝通解決。

篇(4)

【關(guān)鍵詞】機(jī)電安裝;施工技術(shù);管理

中圖分類號(hào)：TU74文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

隨著建筑安裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的逐步加劇，行業(yè)利潤不斷下滑，如何科學(xué)合理地安排和利用各種資源，優(yōu)化施工組織，促進(jìn)施工、管理技術(shù)的良好發(fā)展，從而為建設(shè)項(xiàng)目增值，是施工企業(yè)需要探討的一個(gè)重要問題。在建筑施工過程中，一般可以分為兩大塊，土建工程施工和機(jī)電安裝施工，兩者的施工活動(dòng)有著不同之處，總的來說機(jī)電安裝的施工時(shí)間安排在主體結(jié)構(gòu)工程完工之后，在裝飾工程開始之前，而在后期的運(yùn)營維護(hù)上與土建部分的工程有著不同，機(jī)電安裝的維修期時(shí)間較之土建部分工程更長，甚至貫穿整個(gè)生產(chǎn)運(yùn)營時(shí)間，建筑機(jī)電安裝工程的范圍定義很廣，內(nèi)容包括電氣工程、暖通工程、消防工程、給排水工程和自動(dòng)化工程，在造價(jià)控制中，有人工、材料、機(jī)械的費(fèi)用，在尤其是以機(jī)器設(shè)備為主的建筑廠房中，還有專項(xiàng)的聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)，機(jī)電的安裝費(fèi)用占了絕大部分，控制好機(jī)電安裝施工的費(fèi)用對(duì)于建設(shè)方來說十分重要，而對(duì)于專業(yè)承包的機(jī)電設(shè)備安裝企業(yè)來說。

與幾年前零星散落的安裝企業(yè)行業(yè)不同的是，如今的安裝企業(yè)數(shù)量急劇上升，行業(yè)利潤急劇下降，如何在目前競(jìng)爭(zhēng)壓力巨大的行業(yè)之中獲取利益， 這需要企業(yè)在機(jī)電設(shè)備施工的工程中注意優(yōu)化工程資源，從施工組織出發(fā)，平衡施工技術(shù)和管理之間的關(guān)系。 我們知道，機(jī)電安裝工程學(xué)科跨度較大，涵蓋了機(jī)械、電氣和土建給排水方面的知識(shí)，而現(xiàn)代建筑或社會(huì)的需求對(duì)于技術(shù)上的要求也越來越復(fù)雜，這需要我們?cè)诠芾砩蠈で笕叩墓餐ㄖ?，做到機(jī)電安裝施工的整體統(tǒng)籌管理。機(jī)電安裝應(yīng)該是和土建工程混為一體的，因此從整體上把握，機(jī)電安裝的統(tǒng)籌管理也應(yīng)該可以從質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理三方面進(jìn)行統(tǒng)籌把握， 因?yàn)檫@三方面的管理可以說是有著矛盾的沖突面，又有著可以統(tǒng)一協(xié)調(diào)的平衡之處，因此，本文從質(zhì)量、 成本、進(jìn)度三方面對(duì)機(jī)電安裝的施工統(tǒng)籌管理進(jìn)行辨析。

1．質(zhì)量管理

質(zhì)量是所有工程的基本根基， 是關(guān)心人們生產(chǎn)安全的最主要核心，也是企業(yè)生產(chǎn)盈利的前提，所以在質(zhì)量、成本、進(jìn)度三方面當(dāng)中，質(zhì)量應(yīng)當(dāng)是首要考慮的對(duì)象。 當(dāng)然在一些施工當(dāng)中，一些質(zhì)量問題短時(shí)間內(nèi)不會(huì)危及人們的生產(chǎn)安全，但卻對(duì)后期的生產(chǎn)質(zhì)量帶來了大大的不便，給業(yè)主的后期經(jīng)營運(yùn)營帶來很大的損失，造成諸如此類的問題都是因?yàn)橘|(zhì)量管理上的缺失所造成的，要求施工方嚴(yán)格嚴(yán)肅對(duì)待質(zhì)量問題，機(jī)電工程的使用貫穿整個(gè)項(xiàng)目的后期運(yùn)營，對(duì)于此方面的問題，業(yè)主方為了保障自身的利益，往往會(huì)通過加強(qiáng)合同管理來實(shí)現(xiàn)，通過合同條款的限制，對(duì)后期質(zhì)量和保證金進(jìn)行規(guī)定，從而防止劣質(zhì)工程的交付，而對(duì)于專業(yè)機(jī)電安裝承包商來說，由于機(jī)電工程學(xué)科跨度較大，所以必須做到“責(zé)任到人”，建立一個(gè)管理層次清晰的施工管理體系。

一般來說在現(xiàn)行的機(jī)電安裝工程容易出現(xiàn)的問題很多，比如說螺栓連接問題，在裝配機(jī)械中一些機(jī)械連接處是工程的脆弱環(huán)節(jié)，連接過緊或過松都會(huì)給機(jī)電安裝結(jié)果帶來不利后果，過緊的連接使機(jī)器在運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)不流暢，并且加速機(jī)械的磨損；過松的機(jī)械連接則存在相應(yīng)的安全隱患。 對(duì)于一些電氣上的帶電流的連接，我們不僅要考慮機(jī)械連接問題，還要考慮到連接處咬合緊密的問題，咬合不緊密的螺栓間電阻過大，會(huì)使電器因電熱過大而出現(xiàn)熔燒現(xiàn)象，同樣會(huì)給工程造成損失。因此，在施工質(zhì)量管理中，把握螺栓處的連接問題無疑是至關(guān)重要的。 還有如超電流問題和電壓器等電氣設(shè)備的安裝細(xì)節(jié)問題，要避免或堅(jiān)守這些問題的發(fā)生，就應(yīng)該在機(jī)電安裝施工前對(duì)整個(gè)安裝流程進(jìn)行計(jì)劃安排，使安裝過程按部就班地實(shí)施，對(duì)于難點(diǎn)易失誤的地方進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)測(cè)。

2.成本管理

和土建部分施工不同，機(jī)電安裝施工的成本計(jì)劃的變動(dòng)相較于土建成本控制而言變動(dòng)要少一些，受到外界環(huán)境如地質(zhì)、天氣等因素的影響較小，因此，如果機(jī)電安裝施工的項(xiàng)目管理計(jì)劃制定的合理，且在實(shí)施過程中按部就班的逐步實(shí)現(xiàn)的話，成本管理控制是可以很好的實(shí)現(xiàn)的。 但是在目前的安裝施工企業(yè)當(dāng)中，能夠做好安裝項(xiàng)目管理的企業(yè)并不多，多數(shù)機(jī)電安裝企業(yè)陷入了采用壓低價(jià)格的惡意競(jìng)爭(zhēng)方法來指導(dǎo)成本計(jì)劃，這是成本管理計(jì)劃相當(dāng)?shù)幕靵y，對(duì)施工管理不能產(chǎn)生任何的正面作用，這是受到行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的大環(huán)境限制的，但是作為實(shí)際操作時(shí)，機(jī)電安裝施工企業(yè)還是應(yīng)該制定一份適宜詳盡的項(xiàng)目管理計(jì)劃，并依據(jù)此計(jì)劃進(jìn)行成本管理。

3.進(jìn)度管理

在機(jī)電安裝施工的全過程中， 進(jìn)度管理控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，其管理大致從規(guī)劃、控制與協(xié)調(diào)三個(gè)方面開展，利用科學(xué)方法事先確定工程目標(biāo)，接著制定進(jìn)度計(jì)劃和資源使用計(jì)劃，并在保證質(zhì)量目標(biāo)、成本目標(biāo)的前提下，對(duì)所制定的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行管理與控制。 機(jī)電安裝施工的進(jìn)度管理主要涉及資源的優(yōu)化分配、制定合理的施工計(jì)劃。 由于機(jī)電安裝的范圍廣，如何安排人員施工和工作面的分配，也就成了保證施工計(jì)劃順利實(shí)施的關(guān)鍵問題。 我們前篇已經(jīng)提到過，機(jī)電安裝工程受到環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)較少，只要保證合理的進(jìn)度，安裝預(yù)定的施工管理計(jì)劃將工程進(jìn)度推進(jìn)，并且不會(huì)產(chǎn)生窩工，或管理現(xiàn)場(chǎng)混亂的情況。

4.結(jié)束語

建筑機(jī)電安裝工程基本上貫穿于整個(gè)建筑工程過程中，但其主要部分是在建筑的主題結(jié)構(gòu)工程結(jié)束以后才進(jìn)行施工，在建筑裝修之前就得基本結(jié)束，具有工期短、邊施工邊進(jìn)行的特點(diǎn)。不僅需要健全的工程項(xiàng)目組織，而且要建立嚴(yán)格的工程施工管理體系、機(jī)電安裝應(yīng)急預(yù)案，還要為工程施工過程中所涉及的人力、物力、資金等所需資源提供有力的、充分的保障。

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篇(5)

【關(guān)鍵詞】機(jī)電安裝；造價(jià)控制；過程分析

引言

在經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展的今天，人們?cè)谕ㄟ^先進(jìn)的技術(shù)、使用各種新型的材料和工藝等來不斷提高建筑工程的質(zhì)量與舒適性的同時(shí)，如何采取科學(xué)有效的措施和方法對(duì)建筑造價(jià)成本合理控制也尤為關(guān)鍵。

一、機(jī)電安裝工程造價(jià)的主要內(nèi)容

建設(shè)項(xiàng)目投資包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用、預(yù)備費(fèi)三部分。工程費(fèi)用是指直接構(gòu)成固定資產(chǎn)實(shí)體的各種費(fèi)用，可以分為建筑安裝工程費(fèi)和工器具購置費(fèi)。工程建設(shè)其他費(fèi)用是指根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定應(yīng)在投資中支付，并列入建設(shè)工程總造價(jià)或單項(xiàng)工程造價(jià)的費(fèi)用。預(yù)備費(fèi)是為了保證工程項(xiàng)目的順利實(shí)施，避免在難以預(yù)料的情況下造成投資不足而預(yù)先安排的一筆費(fèi)用。我們?cè)谧鲈靸r(jià)控制工作中的主要任務(wù)就是對(duì)工程費(fèi)用進(jìn)行控制和估算。計(jì)算工程費(fèi)用需要依據(jù)一定的計(jì)價(jià)依據(jù)進(jìn)行，包括工程定額，人工、材料、機(jī)械臺(tái)班及設(shè)備單價(jià)，工程量清單，工程造價(jià)指數(shù)，工程量計(jì)算規(guī)則，以及政府主管部門的有關(guān)工程造價(jià)的經(jīng)濟(jì)法規(guī)、政策等。機(jī)電安裝工程造價(jià)作為造價(jià)工程的一部分，概括說來其造價(jià)組成主要包括主材費(fèi)及安裝費(fèi)。安裝費(fèi)為安裝過程中發(fā)生的人工費(fèi)、輔材費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)、利潤、稅金等。主材費(fèi)為供應(yīng)主要材料的費(fèi)用，其受材料的材質(zhì)、品牌、型號(hào)、采購時(shí)間等因素的影響較大，也是機(jī)電安裝工程造價(jià)控制的重點(diǎn)。機(jī)電安裝工程按專業(yè)可分為工業(yè)設(shè)備安裝、給排水工程、采暖工程、燃?xì)夤こ?、電氣工程、弱電工程、消防工程等。或者也可以?jiǎn)單分為設(shè)備工程及管道工程。管道工程的造價(jià)相對(duì)而言工程量很大，主材費(fèi)與安裝費(fèi)相差不多，所以對(duì)兩方面控制的投入也相差不多。而設(shè)備工程的造價(jià)主要為市場(chǎng)詢價(jià)，會(huì)依據(jù)設(shè)計(jì)院提出的品牌、材質(zhì)要求，開發(fā)商提出的功能使用要求、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況要求、檔次要求等而進(jìn)行詢價(jià)工作。

二、影響機(jī)電安裝工程造價(jià)控制的因素

2.1 機(jī)電安裝工程的設(shè)計(jì)，明確建造標(biāo)準(zhǔn)

據(jù)相關(guān)調(diào)查表明，機(jī)電安裝工程的設(shè)計(jì)是影響其造價(jià)最主要的因素，它在機(jī)電安裝工程造價(jià)的控制中具有舉足輕重的地位。換言之，機(jī)電安裝工程設(shè)計(jì)的合理性與科學(xué)性直接關(guān)系到其造價(jià)的控制。由于機(jī)電安裝工程，設(shè)備占整個(gè)工程的75%以上，設(shè)計(jì)初期，要結(jié)合技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性明確建造標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確把握設(shè)備選型與項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模相匹配，避免選型僅考慮先進(jìn)性，而忽略經(jīng)濟(jì)性造成的浪費(fèi)。

2.2 施工企業(yè)的技術(shù)水平和管理理念影響

施工企業(yè)的技術(shù)水平同樣也是影響機(jī)電安裝工程造價(jià)全過程控制的重要因素之一。機(jī)電安裝工程在整個(gè)建筑安裝工程中，一般均按專業(yè)工程發(fā)包，施工中要注意與總承包單位及各專業(yè)工程施工單位的銜接與配合，尤其是預(yù)埋階段，需要與總包單位做好協(xié)調(diào)配合以及工作界面的銜接。故需要施工單位加強(qiáng)的管理理念，減少由于界面不清銜接不當(dāng)造成的返工。

2.3 機(jī)電安裝工程設(shè)計(jì)的變更

機(jī)電安裝工程的特點(diǎn)之一就是設(shè)計(jì)變更多，而工程變更幾乎是不可避免的。很多項(xiàng)目由于大量的設(shè)計(jì)變更而使整個(gè)項(xiàng)目超概算，因此機(jī)電安裝工程設(shè)計(jì)的變更也是影響其造價(jià)控制的重要因素之一。

三、機(jī)電安裝工程造價(jià)全過程的控制策略

3.1 適時(shí)引入投資監(jiān)理，制定科學(xué)、合理且先進(jìn)的造價(jià)控制目標(biāo)，準(zhǔn)確簽訂施工合同

投資控制單位越早介入項(xiàng)目建設(shè)，對(duì)項(xiàng)目的投資控制實(shí)施效果越明顯，而現(xiàn)在很多建設(shè)單位理念的欠缺，往往會(huì)在施工階段才讓投資控制單位介入，其實(shí)已經(jīng)錯(cuò)失了招投標(biāo)階段的重要控制環(huán)節(jié)。

項(xiàng)目投資監(jiān)理在項(xiàng)目招投標(biāo)階段介入，負(fù)責(zé)審核招標(biāo)文件及工程量清單，在此階段，與招標(biāo)公司配合，可以嚴(yán)格把控項(xiàng)目招標(biāo)范圍，核實(shí)工程量清單的完整性，可以更加清晰的了解各施工單位的費(fèi)用界限。項(xiàng)目機(jī)電安裝工程中的消防工程、智能化工程、電梯工程按專業(yè)工程與總包建筑安裝工程分開招標(biāo)，結(jié)合總包合同，分清施工界限，在專業(yè)工程招標(biāo)中明確招標(biāo)界限，以防界限模糊造成的項(xiàng)目重疊或缺失，而使費(fèi)用控制失實(shí)。在招標(biāo)文件中要具體說明工程范圍及所要求的設(shè)備材料的質(zhì)量要求、等級(jí)要求，工程量清單編制應(yīng)盡量準(zhǔn)確，不要缺項(xiàng)漏項(xiàng)，按設(shè)計(jì)要求注明設(shè)備規(guī)格型號(hào)，有些價(jià)格變動(dòng)較大的設(shè)備和材料或設(shè)計(jì)不清楚的設(shè)備和材料應(yīng)考慮暫定價(jià)，若由建設(shè)方提供的設(shè)備需注明供貨方式。對(duì)總包的工程由承包方采購的主材設(shè)備要列出具體的規(guī)格、品牌、廠家和品質(zhì)要求清單。在施工過程中，還要對(duì)施工合同進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤、管理，根據(jù)分析結(jié)果采取積極主動(dòng)的措施，避免產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)損失。

3.2 對(duì)機(jī)電安裝工程中的變更簽證進(jìn)行嚴(yán)格控制

由于機(jī)電安裝工程是一項(xiàng)比較復(fù)雜的工程，使得其在現(xiàn)場(chǎng)施工階段易發(fā)生變更簽證，從而對(duì)其造價(jià)控制造成嚴(yán)重的影響。因此，要提高機(jī)電安裝工程造價(jià)全過程控制水平，就必須在確保施工質(zhì)量、進(jìn)度以及安全的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格控制機(jī)電安裝工程中的變更簽證，為了防止承包商通過設(shè)計(jì)變更簽證增加費(fèi)用，建設(shè)方應(yīng)與監(jiān)理（含投資監(jiān)理）相互配合，嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一工程變更審核程序，嚴(yán)格把關(guān)，及時(shí)核實(shí)，投資監(jiān)理做到對(duì)工程變更及時(shí)核算，及時(shí)掌握項(xiàng)目造價(jià)的動(dòng)態(tài)變化，力求簽證總量不超過工程總投資的5%。

3.3 明確總承包單位管理職責(zé)，做好專業(yè)分包與總承包施工配合，劃清經(jīng)濟(jì)責(zé)任界面

項(xiàng)目總承包合同包含僅包含給排水、電氣工程，其他機(jī)電安裝預(yù)埋工程，而其他工程由專業(yè)安裝工程單獨(dú)發(fā)包，故存在較多的施工單位，同一時(shí)期也存在較多的施工單位穿插作業(yè)，尤其是暗敷工程由總承包單位負(fù)責(zé)，對(duì)總承包單位協(xié)調(diào)管理能力要求很高，要做到各單位的協(xié)調(diào)配合，避免施工銜接不當(dāng)造成的施工費(fèi)用增加。在合同管理中，投資監(jiān)理建議引入索賠條款，對(duì)于施工單位造成的返工等設(shè)計(jì)變更追究反向索賠。同時(shí)，投資監(jiān)理劃清技術(shù)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任界面，防止各施工單位重復(fù)報(bào)量造成費(fèi)用增加。

3.4 靈活運(yùn)用各種材料、設(shè)備詢價(jià)體系

由于在機(jī)電工程造價(jià)中，材料與設(shè)備的費(fèi)用占據(jù)了很大的比重。因此，要提高機(jī)電工程造價(jià)控制水平，就必須采取行之有效地策略來加強(qiáng)對(duì)材料與設(shè)備費(fèi)用的控制。要做到這一點(diǎn)，在項(xiàng)目設(shè)備采購階段由建設(shè)方負(fù)責(zé)采購的設(shè)備，采用競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，靈活運(yùn)用各種材料、設(shè)備詢價(jià)體系，對(duì)占工程造價(jià)比例比較大的項(xiàng)目，建議采用招標(biāo)方式提高競(jìng)爭(zhēng)性，投資監(jiān)理必須隨時(shí)查看建造標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn)采購。

除此之外，要提高機(jī)電安裝工程造價(jià)全過程控制水平，建設(shè)單位還必須做好竣工結(jié)算階段的審核工作，嚴(yán)格把握造價(jià)控制的最后一個(gè)環(huán)節(jié)。

四、結(jié)束語

機(jī)電設(shè)備安裝工程由于所需要安裝的系統(tǒng)較多，其在安裝過程中具有較高的技術(shù)含量，而且涉及的部門及學(xué)科較多，所以對(duì)其安裝造價(jià)進(jìn)行控制具有較大的難度。但在整個(gè)機(jī)電設(shè)備安裝工程項(xiàng)目中，其安裝造價(jià)控制是至關(guān)重要的。由于在機(jī)電設(shè)備安裝工程中，施工企業(yè)以追求利潤最大化為其目標(biāo)，這就需要建設(shè)單位將工程造價(jià)控制作為其工作的重心，同時(shí)還要準(zhǔn)確的對(duì)超出安裝工程造價(jià)預(yù)算的因素進(jìn)行判斷的識(shí)別，從而將工程造價(jià)更好的控制在其預(yù)定目標(biāo)之內(nèi)。

參考文獻(xiàn)：

篇(6)

結(jié)合當(dāng)前工作需要，的會(huì)員“51677”為你整理了這篇建設(shè)局2020年度工作總結(jié)范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

建設(shè)局2020年度工作總結(jié)

2020年是“十三五”規(guī)劃圓滿收官，決戰(zhàn)決勝全面建成小康社會(huì)和第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)開啟的關(guān)鍵一年，我局積極發(fā)揮部門職能，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)工作，為打贏疫情防控人民戰(zhàn)爭(zhēng)、努力完成全年目標(biāo)任務(wù)、決勝全面建成小康社會(huì)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（一）全力護(hù)航，防疫復(fù)工兩戰(zhàn)贏

1.全力以赴抓疫情防控。成立復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，百余名職工組成3個(gè)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)組，全員下沉全縣99個(gè)工程項(xiàng)目，67家建筑企業(yè)、26家房產(chǎn)企業(yè)，“一對(duì)一”精準(zhǔn)指導(dǎo)項(xiàng)目防疫復(fù)產(chǎn)。32名黨員干部深入疫情防控第一線，前赴后繼馳援社區(qū)、協(xié)助街道、駐留卡點(diǎn)，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)貢獻(xiàn)住建力量。

2.千方百計(jì)促經(jīng)濟(jì)發(fā)展。為消除疫情影響，我局成立建筑業(yè)和房地產(chǎn)工作專班，狠抓經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)落實(shí)。三季度完成建筑業(yè)產(chǎn)值23.9億元，省內(nèi)產(chǎn)值20.1億元，同比增長0.5%，實(shí)現(xiàn)入庫稅收1.77億元，同比增長1.37%；1-10月完成房地產(chǎn)投資15.1億元，同比增長7.32%，實(shí)現(xiàn)商品房銷售27萬㎡，同比增長14.71%，新建商品房均價(jià)為9100元/㎡，市場(chǎng)發(fā)展平穩(wěn)。

（二）重點(diǎn)重抓，項(xiàng)目建設(shè)出成效

1.有序推進(jìn)老舊小區(qū)改造。2020年列入改造計(jì)劃的為法院小區(qū)、郵電小區(qū)、賽格特小區(qū)，目前3個(gè)小區(qū)污水零直排改造基本完成，賽格特小區(qū)景觀改造完成80%，外立面改造已動(dòng)工建設(shè)。同時(shí)開展老舊小區(qū)加裝電梯工作，完成7臺(tái)電梯審批工作，圓滿完成市局指標(biāo)任務(wù)。

2.全面實(shí)施“污水零直排”。今年計(jì)劃完成26個(gè)小區(qū)“污水零直排”改造工作并完成10個(gè)小區(qū)驗(yàn)收，目前已基本完成建設(shè)工作，其中10個(gè)小區(qū)已完成驗(yàn)收。

3.完善城市基礎(chǔ)設(shè)施。完成**縣城市污水處理廠三期工程建設(shè)，目前已進(jìn)入試運(yùn)行階段。新建城鎮(zhèn)污水管網(wǎng)23.2公里，新建綠道11.5公里，新增綠地15.12公頃，均超額完成年度計(jì)劃。完成新建城市道路3公里，新改建城市道路2公里，配建停車位1600個(gè)，公共停車位500個(gè)，完成交通治堵考核目標(biāo)。

4.深化農(nóng)村污水運(yùn)維。完成98個(gè)已接收日處理能力30噸及以上處理設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)維管理，101個(gè)農(nóng)村生活污水處理設(shè)施提升改造已完工。

（三）做優(yōu)做特，城鄉(xiāng)品質(zhì)有提升

1.專班推進(jìn)美麗城鎮(zhèn)建設(shè)。建立工作專班統(tǒng)籌推進(jìn)美麗城鎮(zhèn)建設(shè)，第一時(shí)間編制縣域美麗城鎮(zhèn)建設(shè)行動(dòng)方案和“一鎮(zhèn)一方案”。城、鎮(zhèn)、村三級(jí)聯(lián)動(dòng)謀劃項(xiàng)目，2020年計(jì)劃投資項(xiàng)目共68個(gè)，總投資9.69億元。截止10月底，已開工68個(gè)，開工率100%；累計(jì)完成投資9.6573億元，占全年計(jì)劃完成投資的90.94%。

2.提升美麗宜居示范村建設(shè)水平。海潤街道濤頭村、沙柳街道船幫里村、浦壩港鎮(zhèn)漁家岙村、橫渡鎮(zhèn)長林村、蛇蟠鄉(xiāng)山前村等5個(gè)省級(jí)美麗宜居示范村已基本完成建設(shè)，目前做好臺(tái)賬資料準(zhǔn)備迎接省級(jí)考核組驗(yàn)收。指導(dǎo)2020年度三個(gè)省級(jí)美麗宜居示范村完成規(guī)劃編制，督促加快建設(shè)進(jìn)度。

3.加強(qiáng)傳統(tǒng)村落保護(hù)工作。打造歷史文化名村，高枧、東屏村2村入選浙江省歷史文化名村，并委托開展規(guī)劃編制。加快傳統(tǒng)村落保護(hù)發(fā)展規(guī)劃編制進(jìn)度，完成4個(gè)傳統(tǒng)村落保護(hù)發(fā)展規(guī)劃評(píng)審并報(bào)批。指導(dǎo)橫渡鎮(zhèn)巖下村傳統(tǒng)村落風(fēng)貌提升工作，完成歷史建筑修復(fù)、星象街、巖下大道等工程建設(shè)。

（四）強(qiáng)化監(jiān)管，行業(yè)管理顯成效

1.穩(wěn)定住房市場(chǎng)。完成“一城一策”方案編制，計(jì)劃12月中旬出臺(tái)，促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展；持續(xù)開展房地產(chǎn)領(lǐng)域涉穩(wěn)風(fēng)險(xiǎn)排查化解，積極協(xié)調(diào)處置國信尚品、春雨豪庭等歷史遺留房產(chǎn)項(xiàng)目；啟動(dòng)商品房預(yù)售資金監(jiān)管子系統(tǒng)二期項(xiàng)目，對(duì)預(yù)售資金進(jìn)行全程監(jiān)控，確保項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度與資金使用安全；同時(shí)開展房地產(chǎn)市場(chǎng)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)檢查，打擊市場(chǎng)亂象，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

2.推進(jìn)城鄉(xiāng)危舊房治理改造。開展全縣公共房屋安全排查，對(duì)4處C級(jí)危房進(jìn)行騰空，拆除科創(chuàng)投下屬化工廠危房3000㎡，啟動(dòng)公安局集資房維修工程招標(biāo)。實(shí)施99戶農(nóng)村困難家庭危房改造，C級(jí)7戶D級(jí)92戶已全部完成治理改造。

3.加強(qiáng)保障性住房管理。完成《**縣公共租賃租房準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)》《**縣公共租賃住房租賃補(bǔ)貼實(shí)施意見》的起草，待縣政府發(fā)文；做好公租房動(dòng)態(tài)監(jiān)管，分配騰退房源82套，并對(duì)2019年輪候家庭重新審核配租；受理春暉小區(qū)經(jīng)濟(jì)適用房辦理取得完成產(chǎn)權(quán)相關(guān)工作46戶，辦結(jié)24戶；跟蹤棚改項(xiàng)目進(jìn)度，會(huì)同財(cái)政部門發(fā)放城東村棚戶區(qū)資金114 萬元，跟蹤推進(jìn)亭旁、珠岙棚改項(xiàng)目進(jìn)度；做好住房補(bǔ)貼發(fā)放審核、保障房數(shù)據(jù)更新及日常維修管理。

4.抓好建筑業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)。一是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。根據(jù)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核要求，簽訂建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任書46份，簽訂率100%。二是強(qiáng)化質(zhì)量安全監(jiān)管。開展拉網(wǎng)式質(zhì)量安全大檢查3次，深基坑、支模架、施工用電專項(xiàng)整治3次，無一起建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)事故。三是加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。積極打造“智慧工地”，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的全過程監(jiān)管，嚴(yán)格落實(shí)實(shí)名制信息化管理與農(nóng)民工工資專戶管理，全縣114個(gè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控覆蓋率、實(shí)名制管理率、農(nóng)民工工資專用賬戶開設(shè)率均實(shí)現(xiàn)100%。

5.打開人防工作新局面。積極開展人防產(chǎn)權(quán)改革試點(diǎn)工作，對(duì)已建28個(gè)人防地下室做到專業(yè)化、制度化、規(guī)范化管理；配合做好1601工程建設(shè)；圓滿完成“5.12”“9.18”防空警報(bào)試鳴，開展重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)防護(hù)調(diào)整、國防潛力數(shù)據(jù)調(diào)查及重要節(jié)點(diǎn)人防宣教等工作；嚴(yán)把人防工程安全生產(chǎn)關(guān)，在省人防辦對(duì)我縣已建人防工程維護(hù)管理抽查中取得100分的好成績(jī)。

6.把牢消防安全關(guān)各環(huán)節(jié)。委托第三方政府定點(diǎn)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)開展隱蔽工程抽查，強(qiáng)化事中管理，遏制隱蔽工程質(zhì)量問題，今年以來對(duì)在建20余個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)，取得了良好的效果。

（五）共建共享，營商環(huán)境更優(yōu)化

篇(7)

為進(jìn)一步規(guī)范政府投資小型建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)，保護(hù)招標(biāo)投標(biāo)當(dāng)事人的合法權(quán)益，確保小型建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量，提高政府資金使用效益，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，提出如下意見：

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》及其《實(shí)施條例》和省市有關(guān)文件精神，充分體現(xiàn)“分級(jí)負(fù)責(zé)、監(jiān)管到位、規(guī)范高效、競(jìng)爭(zhēng)有序”的原則，加強(qiáng)政府投資小型建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)環(huán)節(jié)的管理，進(jìn)一步規(guī)范我區(qū)建筑市場(chǎng)秩序，為建設(shè)優(yōu)質(zhì)、廉潔工程提供有力保障。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

（一）成立區(qū)政府投資小型建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室，由區(qū)監(jiān)察、建設(shè)、財(cái)政、審計(jì)等部門組成，工作地點(diǎn)設(shè)在區(qū)建設(shè)局。區(qū)政府投資小型建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室在區(qū)政府投資建設(shè)項(xiàng)目成本控制領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)全區(qū)政府投資小型建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)的備案登記、統(tǒng)計(jì)分析、指導(dǎo)監(jiān)督等工作。

（二）區(qū)監(jiān)察局負(fù)責(zé)對(duì)全區(qū)小型建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督。區(qū)建設(shè)局負(fù)責(zé)對(duì)全區(qū)小型建設(shè)項(xiàng)目的審圖管理、招標(biāo)投標(biāo)程序等進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督。區(qū)財(cái)政局負(fù)責(zé)對(duì)全區(qū)小型建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)資金使用情況進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督。區(qū)審計(jì)局負(fù)責(zé)對(duì)全區(qū)小型建設(shè)項(xiàng)目工程量清單編制、最高限價(jià)制定、合同管理等進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督。

（三）各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、街道，各區(qū)有資產(chǎn)管理公司，承擔(dān)建設(shè)工程的區(qū)機(jī)關(guān)部門及區(qū)直屬單位應(yīng)成立政府投資小型建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由各單位行政主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，成員由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成，主要職責(zé)是對(duì)本地區(qū)、本部門的政府投資小型建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)工作進(jìn)行審核、監(jiān)督與協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在各單位建設(shè)管理部門，具體負(fù)責(zé)本地區(qū)、本部門的政府投資小型建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)的組織實(shí)施工作。

三、適用范圍

（一）政府投資小型建設(shè)項(xiàng)目是指在區(qū)范圍內(nèi)，凡是使用國有資金或集體資金的，投資預(yù)算額在10萬元以上、100萬元以下的房屋建筑工程、裝修裝飾工程、市政基礎(chǔ)工程、道路交通工程、涂料和防水工程、綠化工程、消防工程和智能化工程等；10萬元以上、50萬元以下的電梯、門窗、路燈、防盜門等重要設(shè)備采購、安裝工程；10萬元以上、30萬元以下的勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、咨詢等服務(wù)項(xiàng)目。

（二）政府投資小型建設(shè)項(xiàng)目一般采用邀請(qǐng)招標(biāo)或政府采購的方式發(fā)包，但應(yīng)具備下列條件方可實(shí)施：

1、建設(shè)項(xiàng)目已經(jīng)立項(xiàng)或者建設(shè)方案已經(jīng)獲得批準(zhǔn)；

2、有能夠滿足施工需要的施工圖紙及技術(shù)資料；

3、建設(shè)資金已經(jīng)到位或資金來源已經(jīng)落實(shí)；

4、招標(biāo)所需的其它條件已經(jīng)具備；

5、已經(jīng)報(bào)區(qū)政府投資小型建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室備案。擬邀請(qǐng)招標(biāo)的項(xiàng)目在發(fā)出招標(biāo)通知書前五個(gè)工作日內(nèi)，填寫《區(qū)政府投資小型建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)備案表》（附件1），報(bào)區(qū)政府投資小型建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室備案。

邀請(qǐng)招標(biāo)的具體操作規(guī)程由區(qū)建設(shè)局依照相關(guān)法律、法規(guī)制定并監(jiān)督實(shí)施。

（三）符合下列情形之一的政府投資小型建設(shè)項(xiàng)目，經(jīng)各單位政府投資小型建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組討論通過，填寫《區(qū)不實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)政府投資小型建設(shè)項(xiàng)目備案表》（附件2），報(bào)區(qū)政府投資小型建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室備案，可不實(shí)行招投標(biāo)，采用競(jìng)爭(zhēng)性談判或詢價(jià)擇優(yōu)的方式直接發(fā)包：

1、潛在投標(biāo)單位或投標(biāo)單位少于3個(gè)；

2、采用公開招標(biāo)方式的費(fèi)用占項(xiàng)目估算金額比例過大的；

3、技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求，不能確定詳細(xì)的規(guī)格或者具體要求的；

4、采用招標(biāo)所需時(shí)間不能滿足工程緊急實(shí)施需要的；

5、工程項(xiàng)目特殊，難以確定預(yù)算造價(jià)或工程量的；

6、規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，現(xiàn)貨貨源充足且價(jià)格變化幅度小的已招過標(biāo)的材料設(shè)備、綠化苗木等采購項(xiàng)目；

7、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其它情形。

（四）任何單位和個(gè)人不得將100萬元以上依法必須公開招投標(biāo)的項(xiàng)目化整為零或者以任何方式規(guī)避公開招投標(biāo)。

（五）政府投資小型建設(shè)項(xiàng)目采用公開招標(biāo)方式的，依照相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章執(zhí)行。

四、工作要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。政府投資小型建設(shè)項(xiàng)目數(shù)量大、類型多，各單位各部門要高度重視招標(biāo)投標(biāo)工作，把它列入領(lǐng)導(dǎo)班子重要議事日程，認(rèn)真組織落實(shí)。區(qū)相關(guān)部門要根據(jù)職責(zé)分工加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，認(rèn)真做好登記備案、指導(dǎo)監(jiān)督工作。各單位各部門招標(biāo)投標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組要堅(jiān)持公開、公平、公正、擇優(yōu)和誠信的原則，切實(shí)履行好對(duì)本單位本部門小型建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)的領(lǐng)導(dǎo)、審核、監(jiān)督和協(xié)調(diào)職能。各單位各部門建設(shè)管理部門作為小型建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)的實(shí)施主體，要根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和操作規(guī)程，規(guī)范做好小型建設(shè)項(xiàng)目的招標(biāo)、投標(biāo)、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)和檔案等工作，確保招標(biāo)投標(biāo)工作順利進(jìn)行。