市政綠化園林工程精品(七篇)

序論：寫(xiě)作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來(lái)了七篇市政綠化園林工程范文，愿它們成為您寫(xiě)作過(guò)程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

關(guān)鍵詞：綠化工程；施工技術(shù)；環(huán)境保護(hù)

近年來(lái)，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，越來(lái)越多的人開(kāi)始關(guān)注自己的生活環(huán)境。市政綠化工程逐漸受到了社會(huì)的高度關(guān)注，同時(shí)也得到廣大市民的喜愛(ài)。成功的綠化工程少不了高質(zhì)量的施工和后期的養(yǎng)護(hù)，文章就此展開(kāi)了一系列的探討。

1施工準(zhǔn)備工作

1.1合理選擇綠化植物

植被種類繁多，且每種植被的習(xí)性和特點(diǎn)也不盡相同，難以分清。施工人員必須要具備足夠的耐心，在工作的時(shí)候不要胡亂選擇品種，根據(jù)當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件盡可能選擇合適的、質(zhì)量高的植株，保證植被的成活率。

1.2場(chǎng)地處理與土壤改良

施工前將施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的雜物、砂石等垃圾全部清理干凈，按照設(shè)計(jì)圖紙對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行合理規(guī)劃。隨后對(duì)場(chǎng)地內(nèi)的土壤進(jìn)行質(zhì)量測(cè)定。滿足要求的土壤可以直接進(jìn)行翻新種植植物；不合格的土壤要進(jìn)行改良或者替換，確保土壤成分滿足植物的成長(zhǎng)需求。

2種植坑的開(kāi)挖技術(shù)

當(dāng)確定好苗木的定點(diǎn)放樣以后，就開(kāi)始挖種植坑。開(kāi)挖主要以苗木的定點(diǎn)為中心逐漸向四周開(kāi)挖，測(cè)量苗木根系所帶土球的大小，以此來(lái)確定種植坑的直徑和深度。通常情況下種植坑的大小要比土球大出20～50cm，深度控制在10～20cm。對(duì)于樹(shù)穴的開(kāi)挖需做好切邊和底部平圓，根據(jù)土質(zhì)的情況，合理確定種植穴的開(kāi)挖深度。挖好種植坑后，可將一些表土填入種植坑中，隨后清理干凈里面的砂石、瓦建渣等垃圾，換上新土，待到所有坑挖好之后，必須要逐個(gè)進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收。

3植物的種植技術(shù)

每種植物都具有一定的生命特征，空氣、陽(yáng)光、土壤、水分等外界很多因素都會(huì)對(duì)其生長(zhǎng)造成一定的影響，細(xì)節(jié)處理不當(dāng)很容易就會(huì)降低苗木的成活率。具體內(nèi)容如下：①了解植物生長(zhǎng)習(xí)性，根據(jù)其特點(diǎn)對(duì)場(chǎng)地內(nèi)的土壤進(jìn)行翻整。如果植物需要移栽注意保護(hù)好其根系，避免造成損傷，種植的過(guò)程中保持植物直立狀態(tài)，禁止傾斜與歪曲；②控制植物之間的距離，既要保證美觀又要實(shí)用，為植物打造良好的生長(zhǎng)空間；③栽植的過(guò)程中適當(dāng)進(jìn)行修剪，以幫助控制植物患病率及防范蟲(chóng)害。鋪設(shè)草地時(shí)注意合理控制間隙，并通過(guò)適當(dāng)碾壓保證草地的平整度，且要滿足灌溉的需要。

4不同植物的栽種方法

4.1灌木類植物的栽植

在移栽之前適當(dāng)澆水，讓土壤保持濕潤(rùn)，同時(shí)將其整理平整，然后開(kāi)始實(shí)施苗木的移栽。將苗木掘取出來(lái)，栽植時(shí)用手將土鋪好并壓平，根據(jù)灌木植物的大小合理控制植株間距。對(duì)于花灌木的栽植，深淺要控制好，栽植完畢后立即適當(dāng)澆水并施肥，水量要充足，保證澆透，肥量適當(dāng)不宜過(guò)多。這樣可以有效平衡水肥量，避免水肥的失衡。

4.2大樹(shù)移栽

挖掘樹(shù)木前利用藻酸鹽溶液將根球澆透，給樹(shù)葉和樹(shù)皮噴水，適當(dāng)修剪分枝，避免上下部分水分失衡。在樹(shù)木切口上適當(dāng)敷上一層薄薄的瀝青敷料，注意整個(gè)過(guò)程中避免樹(shù)皮受到擦傷。用比較結(jié)實(shí)的麻布將土球包嚴(yán)并用按釘固定好，使得樹(shù)木可以保持一個(gè)直立的狀態(tài)，土球一旦固定好之后，盡量不要再次挪動(dòng)，避免移動(dòng)過(guò)程中受到破壞。

5園林綠化工程后期的養(yǎng)護(hù)技術(shù)

5.1培養(yǎng)綠員工的化養(yǎng)護(hù)意識(shí)

構(gòu)建良好的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，加強(qiáng)市政綠化工程的綠化養(yǎng)護(hù)管理。同時(shí)加大綠化的宣傳力度，可以設(shè)立宣傳標(biāo)牌，也可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)媒體進(jìn)行宣傳，幫助人們培養(yǎng)綠化養(yǎng)護(hù)意識(shí)。相關(guān)部門要加大研發(fā)力度，開(kāi)發(fā)大量護(hù)理新技術(shù)，新工藝，新設(shè)備，科學(xué)規(guī)范綠化養(yǎng)護(hù)。同時(shí)加強(qiáng)園林綠化法制建設(shè)，打造一支高素質(zhì)高水平的園林建設(shè)隊(duì)伍，推動(dòng)全民養(yǎng)護(hù)管理，保證綠化工程的養(yǎng)護(hù)效果。

5.2做好植被的生長(zhǎng)期養(yǎng)護(hù)

主要內(nèi)容：①幼苗時(shí)定期澆水、施肥、除害蟲(chóng)、防治各種疾病，經(jīng)常給樹(shù)木進(jìn)行清理，枯枝爛葉必須修剪，周圍雜草定期處理，必要時(shí)候適當(dāng)噴灑農(nóng)藥；②樹(shù)木進(jìn)入生長(zhǎng)期后保證每年施肥2次，做好附近的綠化帶打掃。工作人員必須要了解樹(shù)木的生長(zhǎng)知識(shí)，注意樹(shù)木的品種和生長(zhǎng)習(xí)性，同時(shí)做好區(qū)分和鑒別，不同的樹(shù)種要給予不同的養(yǎng)護(hù)方式。

5.3按照季節(jié)實(shí)施養(yǎng)護(hù)

主要內(nèi)容：①春季比較干燥，必須要定期給樹(shù)木澆水，使其始終保持充足的水分。發(fā)現(xiàn)雜草要及時(shí)拔除，有些樹(shù)木冬季需要進(jìn)行防寒樹(shù)干會(huì)留下很多殘留雜草，對(duì)此一定要注意務(wù)必清理干凈；②夏季過(guò)于炎熱，最主要的就是保證灌溉量，做好除草工作的同時(shí)也要適當(dāng)施肥。到了雨季，還需要做好排水防澇工程；③秋季氣溫會(huì)有所降低，需要為樹(shù)木做好防寒措施，合理施肥，必要時(shí)候可以種植防寒樹(shù)木；④冬季定期清理積雪，將其堆到樹(shù)根處，這樣可以有效提高土壤中的水分。處理灌木的時(shí)候要趕在發(fā)芽之前進(jìn)行修剪。

5.4植被修剪和病蟲(chóng)害防治

主要內(nèi)容：①植物在生長(zhǎng)的過(guò)程中總會(huì)遇到病蟲(chóng)害問(wèn)題，對(duì)此必須要制定合理的計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格管理。工作人員要全面普及病蟲(chóng)害知識(shí)，對(duì)季節(jié)性病蟲(chóng)害和流行性病蟲(chóng)害予以高度重視，從根本上做好提前的防御；②修剪時(shí)保證景觀的審美性，不能過(guò)多也不能過(guò)少，保證植物景觀的整體效果。

5.5植物灌溉養(yǎng)護(hù)

除了自然的雨水之外，灌溉的方式有很多，例如人工灌溉和自動(dòng)灌溉，通常情況下使用的最多的就是人工灌溉，經(jīng)濟(jì)簡(jiǎn)單。如果資金比較充裕則可以實(shí)行自動(dòng)灌溉。植被灌溉時(shí)根據(jù)不同植物的不同生長(zhǎng)階段以及天氣特點(diǎn)進(jìn)行，過(guò)程中注意控制好水量和時(shí)間。如果天氣炎熱，則要進(jìn)行反復(fù)灌溉。

6結(jié)束語(yǔ)

市政綠化工程對(duì)城市發(fā)展來(lái)說(shuō)有著重要影響，施工單位必須要加強(qiáng)管理，針對(duì)具體的園林工程綠化項(xiàng)目，運(yùn)用新形勢(shì)下的園林綠化施工技術(shù)，配合合理、安全、可行性高的施工質(zhì)量管理和控制方案，從而顯著提高綠化質(zhì)量，為創(chuàng)造出優(yōu)秀的園林工程項(xiàng)目而努力，進(jìn)而促進(jìn)我國(guó)園林事業(yè)的進(jìn)步，爭(zhēng)取為人們創(chuàng)造一個(gè)健康、舒適的生活環(huán)境。

參考文獻(xiàn)：

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[2]鄭曉華.園林綠化苗木養(yǎng)護(hù)與管理[J].工程技術(shù)研究,2016,(5):149-150.

[3]陳偉偉,戚華.淺析新技術(shù)在園林工程施工中的應(yīng)用[J].農(nóng)家科技（下旬刊）,2014,(11):165.

篇(2)

關(guān)鍵詞：園林工程；施工質(zhì)量；管理

中圖分類號(hào)：TU986文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

施工質(zhì)量控制是園林工程施工管理中的最重要的部分，需要管理人員和檢查人員嚴(yán)格把關(guān)控制園林工程的施工質(zhì)量。質(zhì)量控制涵蓋了各種施工技術(shù)與施工質(zhì)量?jī)煞矫?，具體可細(xì)化為園林工人技術(shù)水平的管理，園林施工質(zhì)量管理制度的落實(shí)以及園林材料質(zhì)量的保證等。施工質(zhì)量控制對(duì)于園林工程有著較大的作用，它影響著整個(gè)園林工程的施工進(jìn)展，甚至關(guān)系到了人民的財(cái)產(chǎn)安全和生命安全，務(wù)必要謹(jǐn)慎小心的對(duì)待，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題，有效的加以解決。

一、工程實(shí)例

以實(shí)際工程為例，如工程總綠化面積近 15000 ，工期 6個(gè)月，包括園路、小品建筑、給排水、建造地型、天臺(tái)綠化、廣場(chǎng)鋪裝、綠化栽植等多項(xiàng)內(nèi)容。該項(xiàng)目在籌建階段就規(guī)劃好了近 50％的廣場(chǎng)和綠化面積，提出了建設(shè)一流的園林生態(tài)示范點(diǎn)的建設(shè)理念。在實(shí)際的園林綠化建設(shè)過(guò)程中，由于工期緊張、交叉施工、多頭指導(dǎo)、經(jīng)驗(yàn)不足等原因，也暴露出諸多問(wèn)題。施工質(zhì)量控制主要是針對(duì)類似以上園林工程施工中存在的問(wèn)題，采取科學(xué)有效的方式對(duì)園林的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、控制與管理。施工質(zhì)量管理主要是采用快捷合理的方法來(lái)調(diào)控園林生產(chǎn)中各種因素之間的平衡，在保持不損害施工質(zhì)量的情況下，降低施工成本，盡可能的避免不利因素對(duì)施工進(jìn)程的干擾。施工質(zhì)量控制貫穿整個(gè)園林工程的始終，有效的控制措施是保證園林工程質(zhì)量的必須手段，下面將對(duì)園林施工質(zhì)量控制中存在的問(wèn)題進(jìn)行一一介紹。

二、市政園林施工中常見(jiàn)的問(wèn)題分析

1、園林施工人員綜合素質(zhì)相對(duì)較低

目前，我國(guó)的市政園林施工人員的綜合素質(zhì)相對(duì)偏低，在整個(gè)施工團(tuán)隊(duì)中，并沒(méi)有專業(yè)的園林施工管理人才對(duì)一線的施工人員進(jìn)行指導(dǎo)，并且許多施工人員都是根據(jù)自以往的經(jīng)驗(yàn)和理解來(lái)栽種植被，導(dǎo)致最終的施工效果與園林設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)方案不相符，致使園林施工質(zhì)量相對(duì)較低，嚴(yán)重的影響了整個(gè)市政園林工程的施工效果。

2、園林施工方案不科學(xué)

施工方案是市政園林施工的主要建設(shè)依據(jù)，所有的施工環(huán)節(jié)都是根據(jù)施工方案進(jìn)行規(guī)劃和布置，這樣才能夠保證施工的順利進(jìn)行。但是，我國(guó)許多市政園林工程在建設(shè)的過(guò)程中，并沒(méi)有制定合理的施工方案，沒(méi)有制定科學(xué)的植被栽種計(jì)劃，沒(méi)有根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的具體狀況合理的安排施工順序，導(dǎo)致整個(gè)園林工程在施工的過(guò)程中存在許多矛盾和沖突，不僅會(huì)影響施工進(jìn)度，還會(huì)影響施工質(zhì)量和施工效率。

3、園林施工管理不合理

園林施工管理不合理是影響園林施工質(zhì)量和效果的重要因素之一，目前，我國(guó)眾多園林施工單位在進(jìn)行管理時(shí)，依然采用傳統(tǒng)的管理觀念和方法，導(dǎo)致施工管理的效果相對(duì)較差，或者是一些園林施工單位引進(jìn)了一些先進(jìn)的管理理念，但是并沒(méi)有根據(jù)自身單位的實(shí)際狀況進(jìn)行管理，這種生搬硬套的施工管理理念，導(dǎo)致園林工程在施工的過(guò)程中存在許多問(wèn)題。此外，在園林工程的實(shí)際施工中，施工單位缺乏對(duì)整個(gè)施工的長(zhǎng)期規(guī)劃，并沒(méi)有進(jìn)行全方位的協(xié)調(diào)和調(diào)度，在施工的過(guò)程中存在嚴(yán)重的隨意性，導(dǎo)致整個(gè)市政園林工程并不能按照既定的施工進(jìn)度進(jìn)行。

4、園林養(yǎng)護(hù)存在問(wèn)題

植物成活率是市政園林工程施工質(zhì)量的重要指標(biāo)，而園林養(yǎng)護(hù)是保證園林工程植物成活率的重要環(huán)節(jié)，通過(guò)科學(xué)的養(yǎng)護(hù)，能夠有效的提高園林植物的成活率，早日達(dá)到最終設(shè)計(jì)效果，由此可見(jiàn)園林養(yǎng)護(hù)的重要性。但是，我國(guó)許多園林施工單位并不重視園林養(yǎng)護(hù)環(huán)節(jié)，通常認(rèn)為植物栽種完成后就算完成任務(wù)了，在市政園林施工的后期，并沒(méi)有制定相應(yīng)的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，導(dǎo)致許多植物由于沒(méi)有及時(shí)的澆水而死亡，或者是因?yàn)椴∠x(chóng)害的原因，導(dǎo)致園林植物的成活率非常低，進(jìn)而影響整個(gè)市政園林工程的施工效果。

三、解決市政園林施工中常見(jiàn)問(wèn)題的相關(guān)策略

1、做好園林施工前的準(zhǔn)備工作

在進(jìn)行園林施工之前，應(yīng)該對(duì)市政園林工程的總體設(shè)計(jì)要求進(jìn)行了解，做好園林施工前的準(zhǔn)備工作，設(shè)置針對(duì)性的管理措施，以此保證園林工程的各個(gè)環(huán)節(jié)都能夠順利的展開(kāi)。為了做好園林施工的準(zhǔn)備工作，應(yīng)該根據(jù)園林工程的特征組織相關(guān)的技術(shù)人員對(duì)工程的施工要點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)，并展開(kāi)對(duì)園林小品建筑、園林道路、園林照明、園林給排水以及植被移栽、儲(chǔ)存、養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的討論，根據(jù)園林施工人員提出的意見(jiàn)，形成相應(yīng)的施工組織管理方案，制定施工組織設(shè)計(jì)。同時(shí)，在展開(kāi)施工之前，還應(yīng)該對(duì)施工人員、工序以及施工器械和施工材料等進(jìn)行統(tǒng)籌管理，保證所有的施工人員明確自身崗位的職責(zé)，然后對(duì)施工所需要的材料、機(jī)械設(shè)備等進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，避免由于施工設(shè)備或者材料的損失影響施工進(jìn)程。通過(guò)做好上述的準(zhǔn)備工作，對(duì)保證園林施工的順利進(jìn)行具有非常重要的作用。

2、完善施工管理制度

不同的園林施工工程需要自身適應(yīng)的管理制度，為了保持企業(yè)的活力，也要淘汰和辭退一批老員工，杜絕關(guān)系網(wǎng)的現(xiàn)象，企業(yè)需要不斷地完善和改進(jìn)自身的施工管理制度，這樣才能更好地提高施工質(zhì)量。園林施工管理者在施工制度的制定方面需要考慮大量的因素，包括施工制度安全性，人員體系的合理性，各個(gè)部門之間的重疊區(qū)的劃定和企業(yè)自身的活力的改善，同時(shí)還可以通過(guò)適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲制度來(lái)強(qiáng)化制度的實(shí)施。

3、強(qiáng)化對(duì)園林施工環(huán)節(jié)的管理工作

園林施工管理工作并不直接作用于園林施工，但是其是保證園林施工能夠正常順利進(jìn)行的重要保障。因此，必須重視市政園林施工各個(gè)環(huán)節(jié)的管理工作。由于市政園林工程涉及到的施工內(nèi)容相對(duì)較多，其中包括景觀水系及噴灌建設(shè)、景觀小品建設(shè)、綠化造景、假山置石、道路建設(shè)、景觀照明等眾多方面，并且每一個(gè)工程的主題也不盡相同，為了保證各個(gè)施工環(huán)節(jié)都能夠順利的進(jìn)行，就應(yīng)該對(duì)整個(gè)園林工程的所有施工環(huán)節(jié)進(jìn)行管理，協(xié)調(diào)各個(gè)施工團(tuán)隊(duì)的關(guān)系，并根據(jù)具體的狀況，合理的安排施工順序并配備相應(yīng)的施工機(jī)械工具，保證園林工程的所有施工環(huán)節(jié)都能夠順利的進(jìn)行。同時(shí)，還應(yīng)該強(qiáng)化對(duì)所有施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，嚴(yán)格的監(jiān)督和檢查各個(gè)施工環(huán)節(jié)，如果出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)該及時(shí)的采取措施進(jìn)行處理，以此保證整個(gè)園林工程的質(zhì)量和效果。

4、提高技術(shù)人員的整體水平

在園林工程施工中，技術(shù)人員的水平對(duì)施工的進(jìn)度和質(zhì)量起了關(guān)鍵性的作用，在不同的工程中，需要聘用不同類型的技術(shù)人員，但是這些人員都要經(jīng)過(guò)企業(yè)承包商嚴(yán)格的技術(shù)考核和職業(yè)道德考核。此外，企業(yè)承包商需要定期的對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核，設(shè)定獎(jiǎng)懲制度，提高技術(shù)人員的工作積極性。

5、科學(xué)的園林養(yǎng)護(hù)

為了保證園林植物的成活率，應(yīng)該制定科學(xué)的園林養(yǎng)護(hù)方案。市政園林工程的養(yǎng)護(hù)方案主要包括以下幾個(gè)方面。

（1）在進(jìn)行園林施工的過(guò)程中，應(yīng)該按照?qǐng)@林植物的生長(zhǎng)物性進(jìn)行科學(xué)配置，按施工圖紙及相關(guān)技術(shù)規(guī)范施做綠化噴灌系統(tǒng)、綠地排水系統(tǒng)為植物生長(zhǎng)提供良好的技術(shù)保障和自然生長(zhǎng)環(huán)境。

（2）制定嚴(yán)格的園林養(yǎng)護(hù)方案，根據(jù)植物的特征制定相應(yīng)的養(yǎng)護(hù)方案，做好植物的澆灌、松根除草、病蟲(chóng)害防治、修剪等工作，對(duì)于剛剛移栽的植物，應(yīng)該適當(dāng)?shù)膰娙稣趄v抑制劑和發(fā)芽劑，保證其成活率。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，施工質(zhì)量控制在整個(gè)園林工程施工中占據(jù)了核心的地位，承包商需要加強(qiáng)技術(shù)人員的技術(shù)水平和職業(yè)道德，同時(shí)設(shè)立規(guī)范化適合自身企業(yè)的管理模式，園林的材料質(zhì)量和價(jià)格成反比，為了整體園林的施工質(zhì)量，政府監(jiān)管部門和承包企業(yè)都需要嚴(yán)格的把關(guān)材料質(zhì)量，而不是為了眼前的蠅頭小利而罔顧人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，這樣才能保證園林施工完美進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)

[1]魯文俊.市政園林工程施工與質(zhì)量管理措施分析[J]. 《城市建筑》,2014,(4).

篇(3)

【關(guān)鍵詞】市政；園林；施工；管理；措施

中圖分類號(hào)：TU99文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

1市政園林施工管理的重要意義

目前,隨著我國(guó)園林綠化工程設(shè)計(jì)和施工水平的不斷提高,施工企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈,要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求生存求發(fā)展,就必須提供高質(zhì)量、合理低價(jià)、工期短,工藝新的園林綠化產(chǎn)品。但是,要生產(chǎn)一個(gè)品質(zhì)優(yōu)良的園林綠化產(chǎn)品,除合理的設(shè)計(jì)、工藝、施工技術(shù)水平、材料供應(yīng)等外,還要靠科學(xué)有效的施工管理作為前提。施工管理是園林綠化工程在施工中對(duì)各投入要素綜合運(yùn)用和發(fā)揮的過(guò)程,只有搞好了園林綠化施工管理,才能提高施工質(zhì)量、節(jié)約成本,提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力,不斷地開(kāi)拓新的市場(chǎng)。

2市政園林施工項(xiàng)目及其特點(diǎn)

市政園林工程施工項(xiàng)目是指園林施工企業(yè)對(duì)一個(gè)園林產(chǎn)品的施工過(guò)程或成果，是園林施工企業(yè)的生產(chǎn)對(duì)象，園林工程施工項(xiàng)目具有以下特點(diǎn)：

①它是建設(shè)項(xiàng)目，即單項(xiàng)工程或單位工程的施工任務(wù)。

②它以園林施工企業(yè)為管理主體。

③它的任務(wù)范圍是由工程承包合同界定的。

④它的產(chǎn)品具有多樣性、固定性、體積龐大、生產(chǎn)周期長(zhǎng)等特點(diǎn)。

⑤園林施工產(chǎn)品具有生命性，需要較長(zhǎng)的養(yǎng)護(hù)時(shí)期及一定時(shí)期才能達(dá)到設(shè)計(jì)的效果。

市政園林工程施工管理是以園林工程施工項(xiàng)目為對(duì)象，以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ)，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)為目的，以構(gòu)成園林工程施工項(xiàng)目要素為條件，以與此相適應(yīng)的一整套施工組織制度和管理制度為保障，對(duì)園林工程施工項(xiàng)目系統(tǒng)地進(jìn)行控制和管理的方法體系。

3市政園林施工管理現(xiàn)狀以及存在的問(wèn)題

3.1園林施工管理現(xiàn)狀

長(zhǎng)期以來(lái)，園林企業(yè)被戲稱為“城市農(nóng)民”，忽視經(jīng)營(yíng)管理，更不重視施工現(xiàn)場(chǎng)管理，因而企業(yè)管理較為落后，在一些工程項(xiàng)目施工中存在消耗高、浪費(fèi)大、質(zhì)量差、技術(shù)不求進(jìn)步等問(wèn)題?？赏瑫r(shí)強(qiáng)調(diào)現(xiàn)階段，園林綠化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展就要向甲方提供質(zhì)量、造價(jià)合理的設(shè)計(jì)產(chǎn)品，而優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品不僅需要優(yōu)良的設(shè)計(jì)方案、材料等因素，更需要專業(yè)的施工工藝與高質(zhì)量的施工管理技術(shù)。因此要抓好企業(yè)施工管理工作，從而提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展。從事這一工作的人員，要么是土建專業(yè)人員，缺乏生物知識(shí)；要么是園林專業(yè)人員，缺乏建筑知識(shí)等。從而造成園林施工中許多管理人員缺乏必要的認(rèn)識(shí)，比如缺乏全局意識(shí)，因此在施工過(guò)程中表現(xiàn)出這樣或那樣的管理漏洞，管理部門只有對(duì)人員、 機(jī)械和材料進(jìn)行合理的安排，做到人盡其力，物盡其用，才會(huì)有良好的效果。在工程建設(shè)中，有時(shí)由于受到人為或者天氣的影響，園林工程包括：給排水、水景、綠化栽植等等內(nèi)容，施工過(guò)程往往需要多個(gè)專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)行施工，假若施工組織、成本管理、進(jìn)度控制等各方面缺乏完整的質(zhì)量管理體系，這就需要施工方與建設(shè)方及時(shí)地商討、解決。只有做到與其和諧的溝通與交往，才會(huì)減少一些不必要的麻煩。有時(shí)建設(shè)工程規(guī)劃設(shè)計(jì)也會(huì)出現(xiàn)許多與實(shí)際情況不一致的地方，于是在施工實(shí)際中給施工方留下了難度，加強(qiáng)園林施工管理提高施工質(zhì)量是目前工作的重點(diǎn)。

3.2園林施工管理存在的問(wèn)題

(1)沒(méi)有進(jìn)行科學(xué)的景觀設(shè)計(jì)

在市政園林綠化施工建設(shè)的過(guò)程中，需要有嚴(yán)格科學(xué)的景觀設(shè)計(jì)，但很多開(kāi)發(fā)商為了控制成本只是找?guī)讉€(gè)施工隊(duì)，栽幾株花、種幾棵樹(shù)就算綠化了，根本沒(méi)有聘請(qǐng)專門的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行園林景觀設(shè)計(jì)，導(dǎo)致景觀效果差、品位低，審美功能受到極大的削弱。

(2)園林綠化施工隊(duì)伍良莠不齊

由于園林綠化施工管理水平不高，很多園林施工隊(duì)都是臨時(shí)拼湊起來(lái)的，這些臨時(shí)拼湊起來(lái)的施工隊(duì)伍在園林施工知識(shí)、施工能力、技術(shù)水平、施工思想等方面與市政園林綠化工程的要求相去甚遠(yuǎn)，一些施工人員還存在種種樹(shù)、鋪鋪草等簡(jiǎn)單的綠化施工思想。導(dǎo)致現(xiàn)在園林綠化施工隊(duì)伍水平是良莠不齊，在這一方面一些單位貪圖施工成本的低廉，使用一些無(wú)資質(zhì)的施工隊(duì)，不僅影響到了園林綠化施工質(zhì)量，設(shè)計(jì)圖紙轉(zhuǎn)化不了現(xiàn)實(shí)生活的綠化景觀，根本達(dá)不到園林綠化建設(shè)的目的。

4市政園林施工管理控制措施

4.1提高管理人員工作效率

提高管理人員工作效率,是確保園林綠化工程施工控制管理的關(guān)鍵。工程開(kāi)工后,一般都要召開(kāi)工程建設(shè)會(huì)議,企業(yè)會(huì)及時(shí)將工程施工項(xiàng)目成本的詳細(xì)情況告知每位管理人員,共同討論工程控制管理以及成本費(fèi)用方面的有關(guān)對(duì)策措施,以確定工程施工項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),達(dá)到企業(yè)預(yù)定的生產(chǎn)效益。并研究制定了具體的獎(jiǎng)勵(lì)制度,不斷調(diào)動(dòng)每位管理人員在各自施工崗位上,努力完成工作的積極主動(dòng)性。并使大家感到施工項(xiàng)目的完成,需要大家共同努力、管理與控制,并非是一個(gè)人能夠做好的事情。只有這樣,項(xiàng)目管理人員才能以主人翁的工作態(tài)度投入到施工管理工作中去,為降低項(xiàng)目施工成本和提高企業(yè)效率做出貢獻(xiàn)。

4.2嚴(yán)格把好工程施工材料質(zhì)量關(guān)

施工材料質(zhì)量的優(yōu)劣，對(duì)整個(gè)工程的施工質(zhì)量和安全至關(guān)重要，嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)是建設(shè)合格園林工程的關(guān)鍵。①把好基礎(chǔ)材料質(zhì)量關(guān)，園建工程的基礎(chǔ)材料主要有鋼筋、水泥、磚、砂、石以及裝飾材料等，這些材料的質(zhì)量好壞不僅關(guān)系到施工質(zhì)量，也關(guān)系到施工安全。因此園建工程的施工材料一定選擇正牌、正廠生產(chǎn)而且經(jīng)過(guò)有關(guān)部門檢測(cè)檢驗(yàn)合格的材料。 ②把好種植工程的苗木質(zhì)量關(guān)，綠化工程中所用的到的苗木一定要選擇符合設(shè)計(jì)規(guī)格，生長(zhǎng)健壯沒(méi)有病蟲(chóng)害的苗木。要組織有關(guān)技術(shù)人員到各個(gè)苗場(chǎng)選苗，對(duì)符合要求的苗木盡快訂下來(lái)，并用紅漆做好標(biāo)記、編號(hào)。

4.3強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理

現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理園林施工管理的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，它是一項(xiàng)綜合性的管理活動(dòng)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理主要注意以下幾點(diǎn)：

(l)保進(jìn)度保質(zhì)量原則

這一原則說(shuō)明工程項(xiàng)目施進(jìn)進(jìn)度控制和質(zhì)量控制的重要性，進(jìn)度是保障，質(zhì)量是根本。施工中要想盡辦法保證各施工要素和施工工序、施工進(jìn)度，要及時(shí)分析施工進(jìn)度計(jì)劃表，每天考察進(jìn)度表并做好標(biāo)示工作。采用科學(xué)實(shí)用方法控制好施工質(zhì)量，各施工規(guī)范、施工標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)掛于墻上，施工員嚴(yán)格質(zhì)量檢查，做好質(zhì)量檢查記錄。

(2)保環(huán)境保安全原則

這一原則說(shuō)的是施工環(huán)境必須保護(hù)好，施工安全必須得到保證。一些項(xiàng)目施工時(shí)，以施工需要為理由亂堆建筑垃圾、施工廢物，亂排放施工污水，不分時(shí)段連續(xù)施工造成噪音污染，土方運(yùn)輸不按要求密封造成土方外漏影響環(huán)境，山石大樹(shù)運(yùn)輸無(wú)預(yù)案造成橋梁損壞，諸如此類都不是按此原則施工。

(3)保成本保效益原則

這一原則指施工企業(yè)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行成本核算的效益原則。項(xiàng)目施工應(yīng)體現(xiàn)企業(yè)的管理水平，成本控制技術(shù)和決算效益兩項(xiàng)指標(biāo)就是評(píng)價(jià)管理水平重要指標(biāo)，施工中要有成本意識(shí)，成本概念，做好這方面工作才能充分體現(xiàn)企業(yè)的效益觀，反映在特定項(xiàng)目運(yùn)作上，方能表明施工單位的市場(chǎng)眼光。

(4)保溝通保協(xié)調(diào)原則

這一原則是軟性原則，點(diǎn)明施工單位要與設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，需要施工變更應(yīng)征得設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位的同意，并與監(jiān)理單位協(xié)商好，做好變更資料簽字存留工作。另一方面，施工方各部門間、各施工班組間、項(xiàng)目負(fù)責(zé)技術(shù)人員、監(jiān)理人員與施工人員問(wèn)都建立交流溝通平臺(tái)，提供交流機(jī)會(huì)，如此措施對(duì)施工十分有利。

4.4定期的抽樣檢驗(yàn)工作

該項(xiàng)措施主要是依據(jù)工程施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)要求，按時(shí)按量的對(duì)每一道工序進(jìn)行檢驗(yàn)和抽檢，工序監(jiān)測(cè)應(yīng)符合項(xiàng)目要求，確保保證項(xiàng)目、基本項(xiàng)目、允許偏差項(xiàng)目符合規(guī)范要求。

4.5驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制管理工作

本階段主要的工作就是對(duì)竣工的園林工程進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，對(duì)于驗(yàn)收階段出現(xiàn)的質(zhì)量不合格的項(xiàng)目，質(zhì)量監(jiān)督管理部門一定要督促其進(jìn)行返修、返工，最大程度的保障工程質(zhì)量的合格性與安全性，只有重視工程施工的質(zhì)量，才能從根本上建設(shè)放心的市政園林工程。

結(jié)論

園林施工管理在市政園林綠化工程施工中具有十分重要的地位與作用。在實(shí)際建設(shè)中，要想擴(kuò)大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,必須首先要著力抓好施工管理，只有認(rèn)真嚴(yán)格、負(fù)責(zé)的實(shí)施市政園林施工管理控制措施，才能有效提高我國(guó)市政園林施工工作的水平，實(shí)現(xiàn)高品位的園林綠化精品工程。

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篇(4)

關(guān)鍵詞：市政園林工程 ；設(shè)計(jì)階段 ；造價(jià)控制

中圖分類號(hào)：TU986 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

Discussion on controlling the price of designing park construction in the city

Abstract： The cost controll of park engineering hroughout all stages of the project , and design stage is the important one.This article is on the basis of the cost controll of park engineering today,discussing the improtance about it and how to get it .I hope the article can provide some reference to the workers.

Key words：Urban Landscape Engineering；Design phase；Cost Control

目前國(guó)際上已提出一個(gè)響亮的口號(hào)：“城市必須與自然共存”。園林建設(shè)對(duì)城市的發(fā)展而言，有著至關(guān)重要的作用。園林是城市重要的基礎(chǔ)設(shè)施，是城市現(xiàn)代化建設(shè)的重要內(nèi)容。城市環(huán)境的好壞體現(xiàn)了社會(huì)的進(jìn)步狀況和人們素質(zhì)水平的高低。為了改善城市環(huán)境，實(shí)現(xiàn)城市建設(shè)可持續(xù)發(fā)展，政府對(duì)市政園林工程建設(shè)越來(lái)越重視，改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)的城市園林綠化工作取得了顯著成績(jī)，城市綠化水平有了較大提高。

1 市政園林工程造價(jià)的概念

市政園林工程造價(jià)是指政府通過(guò)在土地市場(chǎng)、設(shè)備市場(chǎng)、技術(shù)勞務(wù)市場(chǎng)以及承包市場(chǎng)等中所發(fā)生的交易活動(dòng)，從而建設(shè)一項(xiàng)市政園林建設(shè)工程所花費(fèi)的全部費(fèi)用。市政園林工程造價(jià)不僅是指定園林投資計(jì)劃和控制投資的有效工具，也是落實(shí)園林建設(shè)資金的依據(jù)和評(píng)價(jià)園林投資效果的重要指標(biāo)，同時(shí)也是項(xiàng)目決策的工具，而園林工程造價(jià)的設(shè)計(jì)階段又是投資決策的主要依據(jù)，所以做好市政園林工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制是十分重要的。

2 市政園林工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的現(xiàn)狀分析

2.1 設(shè)計(jì)前期調(diào)查工作不到位

市政園林工程多為城市配套工程或地質(zhì)條件較為惡劣的區(qū)塊（山巒、崖壁、灘涂、濱水區(qū)等）進(jìn)行建設(shè)，其城市地下管網(wǎng)、地質(zhì)水文、周邊環(huán)境、服務(wù)對(duì)象等都直接影響工程造價(jià)。而且園林景觀綠化工程不僅具有感官休憩功能，更重要的是體現(xiàn)了一種精神意境、歷史文化底蘊(yùn)和人文氣息，所以設(shè)計(jì)前必須認(rèn)真地對(duì)當(dāng)?shù)氐臍v史脈絡(luò)、風(fēng)土人情、地方特色進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查研究。如果前期調(diào)查工作不夠深入，還會(huì)影響設(shè)計(jì)的正確定位，使設(shè)計(jì)主題偏離，導(dǎo)致設(shè)計(jì)階段造價(jià)無(wú)法把握。

2.2 設(shè)計(jì)隊(duì)伍在專業(yè)和行業(yè)上不健全

相對(duì)其他城市公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，市政園林工程建設(shè)造價(jià)金額相對(duì)較少，有限的市場(chǎng)份額使得設(shè)計(jì)隊(duì)伍進(jìn)退兩難，設(shè)計(jì)單位在有限的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)中很難在專業(yè)劃分及階段分工上花更多地精力去設(shè)置細(xì)化。園林工程設(shè)計(jì)隊(duì)伍中部分設(shè)計(jì)人員不熟悉本專業(yè)的概預(yù)算定額、建筑材料市場(chǎng)價(jià)格，而預(yù)算人員對(duì)工程技術(shù)問(wèn)題往往不太熟悉，同時(shí)受市場(chǎng)份額和企業(yè)運(yùn)作人力資源承受能力的影響，園林工程在具體專業(yè)分工上又不夠細(xì)化，專業(yè)技術(shù)力量上在設(shè)計(jì)階段的分布存在嚴(yán)重缺位或配置不合理，導(dǎo)致設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制不嚴(yán)或造價(jià)失控。

隨著園林行業(yè)的飛速發(fā)展，促成眾多園林設(shè)計(jì)公司如雨后春筍般紛紛冒出，而多數(shù)設(shè)計(jì)公司因?yàn)槎虝旱臍v史、微薄的技術(shù)力量、批量生產(chǎn)式的設(shè)計(jì)模式，難以形成自己相對(duì)成熟的風(fēng)格。而且由于缺乏行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，從業(yè)人員魚(yú)目混珠、紛亂無(wú)比。

2.3 設(shè)計(jì)方案缺乏科學(xué)性和經(jīng)濟(jì)性

因市政園林工程具有較強(qiáng)的藝術(shù)性和方式的多元性，因此衡量的尺度參差有別，美學(xué)需求多于實(shí)用性，所以設(shè)計(jì)師作品真實(shí)意圖的表達(dá)很容易因投資人設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的局限性受到禁錮。由于當(dāng)下市政園林設(shè)計(jì)方案未完全進(jìn)入招投標(biāo)市場(chǎng)，存在不透明性，設(shè)計(jì)作品過(guò)度依賴投資人狹隘的觀點(diǎn)和錯(cuò)誤的信號(hào)，設(shè)計(jì)單位為能使設(shè)計(jì)方案順利通過(guò)，進(jìn)行園林設(shè)計(jì)尤其是一些藝術(shù)性較強(qiáng)的市政園林設(shè)計(jì)時(shí)為了中標(biāo)，往往急功近利，以達(dá)到景觀效果為首要目的，只考慮方案的奢華和唯美，追求作品的標(biāo)新立異，種植綠化苗木時(shí)大規(guī)模地采用大型苗木、珍惜保護(hù)植物并增大苗木種植密度，無(wú)暇顧及經(jīng)濟(jì)技術(shù)問(wèn)題，設(shè)計(jì)主體思想缺乏統(tǒng)一，導(dǎo)致最優(yōu)化、最合理、最科學(xué)的設(shè)計(jì)方案被認(rèn)為肢解，最終造價(jià)工程造價(jià)不斷遞增，投資金額與建設(shè)成效無(wú)法成正比。

3 設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的重要性

市政園林工程項(xiàng)目包括投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)，這三大目標(biāo)構(gòu)成了工程項(xiàng)目的目標(biāo)系統(tǒng)，它們之間存在既對(duì)立又統(tǒng)一的關(guān)系。設(shè)計(jì)工作的成功與否主要是看工程是否達(dá)到園林項(xiàng)目預(yù)期的投資、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)，下面我結(jié)合設(shè)計(jì)階段對(duì)三大目標(biāo)的影響分析市政園林工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的重要性。

3.1 設(shè)計(jì)階段是影響園林工程投資的關(guān)鍵階段

據(jù)有關(guān)資料分析，投資決策階段對(duì)整個(gè)項(xiàng)目造價(jià)的影響為75%~95%；設(shè)計(jì)階段為35%~75%；施工階段僅為5%~35%；竣工階段所占比例則更小。由此可見(jiàn)，園林工程的重點(diǎn)應(yīng)放在投資決策和設(shè)計(jì)階段，而工程在建設(shè)過(guò)程中能否保證進(jìn)度、保證質(zhì)量和節(jié)約投資，在很大程度上取決于設(shè)計(jì)質(zhì)量的優(yōu)劣。圖表1可以描述市政園林工程設(shè)計(jì)各階段影響工程項(xiàng)目投資的規(guī)律。

圖表 1設(shè)計(jì)各階段對(duì)投資的影響

從圖中可以看出，初步設(shè)計(jì)階段對(duì)投資的影響約為20%，技術(shù)設(shè)計(jì)階段對(duì)投資的影響約為40%，施工圖設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段對(duì)投資的影響約為25%，由此可見(jiàn)控制市政園林工程投資的關(guān)鍵是在設(shè)計(jì)階段。在設(shè)計(jì)一開(kāi)始就將投資控制的思想植根于園林設(shè)計(jì)人員的頭腦中，以保證選擇恰當(dāng)?shù)膱@林設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和合理的功能水平。

3.2設(shè)計(jì)階段是加快工程進(jìn)度的重要階段

市政園林工程的進(jìn)度，不僅受施工進(jìn)度的影響，也受設(shè)計(jì)進(jìn)度的直接影響。如土建與設(shè)備各專業(yè)之間因缺乏協(xié)調(diào)而出現(xiàn)矛盾時(shí)，施工單位將會(huì)很難按圖施工，從而導(dǎo)致需要通過(guò)建設(shè)單位與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)來(lái)解決問(wèn)題，這其中不僅耗費(fèi)了大量的人力、財(cái)力，而且也影響了工程進(jìn)度和工序的正常開(kāi)展。同時(shí)設(shè)計(jì)質(zhì)量的好壞也對(duì)工程進(jìn)度有重要的影響，若在設(shè)計(jì)初期未能提出高質(zhì)量的設(shè)計(jì)方案而影響設(shè)計(jì)質(zhì)量，那么在施工階段就需要經(jīng)常修改，給工程的進(jìn)度控制帶來(lái)困難，從而影響工程進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。所以設(shè)計(jì)階段是加快工程進(jìn)度的重要階段。

3.3設(shè)計(jì)階段是保障工程質(zhì)量的主要階段

通常情況下，如果對(duì)園林工程的功能和質(zhì)量要求較高，就需要采用較好的工程設(shè)備和建筑材料，投入較多的資金，那么工程造價(jià)就會(huì)增加。而適當(dāng)提高園林工程項(xiàng)目的功能要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，雖然會(huì)造成一次性投資的提高，但能夠節(jié)約項(xiàng)目動(dòng)用后的維修費(fèi)用，降低因?yàn)樵O(shè)計(jì)不完善而發(fā)生的工程事故所造成的費(fèi)用，從而獲得更好的投資經(jīng)濟(jì)效益，所以技術(shù)先進(jìn)、功能可靠、經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)方案可以作出高質(zhì)量的園林工程

從市政園林工程項(xiàng)目的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)情況來(lái)看，圖表2反映出工程項(xiàng)目建設(shè)中質(zhì)量事故原因分析的一組統(tǒng)計(jì)數(shù)字，其中因設(shè)計(jì)原因?qū)е沦|(zhì)量事故的百分率高達(dá)40%，真正由于在施工過(guò)程中具體的操作而產(chǎn)生的技術(shù)性失誤所占比例是相對(duì)較小的。

圖表 2 質(zhì)量事故原因調(diào)查

從大量的資料來(lái)看，在施工階段進(jìn)行以前，也就是決策和設(shè)計(jì)階段對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量有著很大的影響，在質(zhì)量事故原因中，即園林工程質(zhì)量影響度隨時(shí)間的推移而逐漸減小的。如圖表3所示。因此，設(shè)計(jì)階段是保障園林工程質(zhì)量的主要階段。

4 怎樣做好市政園林工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制

4.1 根據(jù)勘察合同，做好設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作

市政園林工程勘察合同是市政府與勘察單位之間為了完成一定的勘察任務(wù)簽訂的，明確雙方互相權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議，合同必須符合國(guó)家規(guī)定的基本建設(shè)程序。在做市政園林工程設(shè)計(jì)前，設(shè)計(jì)單位要協(xié)助勘察單位做好勘察工作。在勘察工作開(kāi)展之前，設(shè)計(jì)單位需要提交一份勘察范圍的地形圖和工程平面布置圖。勘察單位應(yīng)按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)條例，對(duì)于工程地區(qū)的自然條件及周圍的環(huán)境和城市規(guī)劃的有關(guān)資料，進(jìn)行搜集調(diào)查并深入的分析研究，內(nèi)容包括本范圍的地形地貌，氣候，土壤地質(zhì)，原有建筑設(shè)施，數(shù)目生長(zhǎng)情況；周圍地區(qū)的建筑情況，居住密度，人流交通；地上地下水流，管線以及其他公用設(shè)施，并按合同規(guī)定的進(jìn)度、質(zhì)量要求提交勘察成果。除此之外在設(shè)計(jì)前期還需要考慮建設(shè)所需材料、資金、施工力量、施工條件等。

4.2 完善設(shè)計(jì)招標(biāo)，實(shí)行設(shè)計(jì)監(jiān)理制度

工程項(xiàng)目招投標(biāo)活動(dòng)實(shí)質(zhì)上是一種市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)行為，具有平等性、競(jìng)爭(zhēng)性和開(kāi)放性，是最普遍、最常見(jiàn)的擇優(yōu)方式。定標(biāo)的主要因素應(yīng)放在設(shè)計(jì)構(gòu)思的巧妙性、新穎性，工程設(shè)計(jì)方案技術(shù)的優(yōu)劣，投資估算的經(jīng)濟(jì)性和合理性，設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、投標(biāo)人的設(shè)計(jì)組織方案等方面來(lái)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。對(duì)于市政府來(lái)說(shuō)，作為園林工程招標(biāo)人，通過(guò)技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析和效果評(píng)價(jià)，力求選擇在技術(shù)先進(jìn)條件下經(jīng)濟(jì)合理，在經(jīng)濟(jì)合理?xiàng)l件下確保技術(shù)先進(jìn)，在滿足使用功能前提下注意造型別致美觀，以最少的投入創(chuàng)造最大經(jīng)濟(jì)效益的設(shè)計(jì)投標(biāo)單位為中標(biāo)單位。

根據(jù)工程項(xiàng)目的復(fù)雜程度，可以將設(shè)計(jì)階段分為初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)，為了有效地避免設(shè)計(jì)階段片面注重方案招標(biāo)的問(wèn)題，必須在技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)階段也引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)行設(shè)計(jì)監(jiān)理制度。在設(shè)計(jì)階段引入園林工程監(jiān)理，通過(guò)專業(yè)化的工程監(jiān)理企業(yè)的科學(xué)管理，可以更準(zhǔn)確地提出園林工程的功能和使用價(jià)值質(zhì)量要求，并通過(guò)設(shè)計(jì)階段對(duì)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)工作過(guò)程及設(shè)計(jì)成果進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度以及工作費(fèi)用實(shí)行控制和管理，選擇出更符合市政府要求的設(shè)計(jì)方案，實(shí)現(xiàn)市政府所需的建設(shè)工程的功能和使用價(jià)值。

4.3 參照設(shè)計(jì)依據(jù)，優(yōu)化工程設(shè)計(jì)方案

為了實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的目標(biāo)，必須優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，即參照設(shè)計(jì)依據(jù)，對(duì)市政園林工程設(shè)計(jì)方案進(jìn)行技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的分析、計(jì)算、比較和評(píng)價(jià)。從而選出技術(shù)上先進(jìn)、功能上適用、造型上美觀、環(huán)境上自然協(xié)調(diào)和經(jīng)濟(jì)合理的最優(yōu)設(shè)計(jì)方案，為決策提供科學(xué)的依據(jù)。以南京市政園林工程“明外郭—秦淮新河百里風(fēng)光帶”為例，全長(zhǎng)約50公里的秦淮新河百里風(fēng)光帶是城市十大功能板塊之一，此項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)方案主要分為兩個(gè)方面：①沿秦淮新河岸線景觀方案規(guī)劃設(shè)計(jì)。參照設(shè)計(jì)依據(jù)中有關(guān)秦淮新河沿線空間設(shè)計(jì)功能定位和規(guī)劃意向，深化區(qū)域范圍內(nèi)濱河岸線景觀方案規(guī)劃設(shè)計(jì)，其中，重點(diǎn)要在滿足防洪要求下，結(jié)合場(chǎng)地現(xiàn)狀、防洪設(shè)計(jì)以及季節(jié)性水位變化等內(nèi)容，通過(guò)采取不同的景觀界面形式，營(yíng)造豐富生動(dòng)的親水岸線，并提出針對(duì)季節(jié)性水位變化的景觀處理策略。②濱水區(qū)域（包括水面）景觀方案規(guī)劃設(shè)計(jì)。結(jié)合設(shè)計(jì)依據(jù)中有關(guān)城市空間結(jié)構(gòu)、豎向、交通、市政設(shè)施內(nèi)容，進(jìn)行區(qū)域內(nèi)商業(yè)、休閑、文化、體育、交通設(shè)施的整體策劃和功能分區(qū)設(shè)置布局規(guī)劃，以及相關(guān)交通流線、豎向、市政設(shè)施、景觀等專項(xiàng)內(nèi)容的設(shè)計(jì)，進(jìn)一步達(dá)到提升區(qū)域人氣，帶動(dòng)濱水空間活力，實(shí)現(xiàn)濱水岸線和城市建設(shè)用地的合理過(guò)渡的要求。同時(shí)，需對(duì)水系橋梁布置及造型提出具體的景觀方案，對(duì)區(qū)域性觀景臺(tái)設(shè)計(jì)和濱水植物種植等提出具體方案。

4.4 加強(qiáng)變更管理，實(shí)行限額動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)

限額設(shè)計(jì)是按照設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)批準(zhǔn)的投資估算額進(jìn)行初步設(shè)計(jì)，按照初步設(shè)計(jì)概算造價(jià)限額進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)，按施工圖預(yù)算造價(jià)對(duì)施工圖設(shè)計(jì)的各個(gè)專業(yè)設(shè)計(jì)文件做出決策。

施工圖預(yù)算要嚴(yán)格控制在批準(zhǔn)的概算內(nèi)，材料的使用和工藝要求存在很大的彈性空間，使用哪一種材料、采用哪一種工藝能達(dá)到最佳的效果，可謂“仁者見(jiàn)仁、智者見(jiàn)智”，應(yīng)以限額設(shè)計(jì)來(lái)控制施工圖預(yù)算，讓設(shè)計(jì)師承擔(dān)起優(yōu)化方案的責(zé)任，從而有效地進(jìn)行設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制。另外，在市政園林工程建設(shè)中設(shè)計(jì)變更是不可避免的，如果在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行變更，修改圖紙即可，若在施工中進(jìn)行變更，必將造成投資方重大的損失。該情況在園林綠化工程建設(shè)中表現(xiàn)尤為突出，例如投資方為了達(dá)到立竿見(jiàn)影的建設(shè)效果或者施工方為了彌補(bǔ)在投標(biāo)過(guò)程中因不平衡報(bào)價(jià)損失而采取更改設(shè)計(jì)的辦法（增加綜合報(bào)價(jià)較高的苗木的種植密度、加大苗木規(guī)格、更改苗木品種等），使工程的整個(gè)投資造價(jià)提高。為了最大限度的減少這種人為要求進(jìn)行設(shè)計(jì)變更的行為，就需要在方案及施工圖經(jīng)濟(jì)合理的前提下，實(shí)行限額動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)。

結(jié)束語(yǔ)

市政園林工程設(shè)計(jì)階段必須遵從造價(jià)管理，它是一門結(jié)合實(shí)踐、技術(shù)、藝術(shù)的學(xué)科。要在政府有關(guān)部門的支持下，加強(qiáng)在設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)的主動(dòng)控制，推出科學(xué)引導(dǎo)、推陳出新的工作理念，提高設(shè)計(jì)人員自身的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德，這樣才能創(chuàng)造出優(yōu)質(zhì)的市政園林工程，從而改善我們的城市環(huán)境，為我國(guó)人民提供真正舒適的生活條件。

參考文獻(xiàn)

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篇(5)

關(guān)鍵詞：園林工程；工程建設(shè)；施工管理；

中圖分類號(hào)：TU986文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、我國(guó)目前園林施工管理現(xiàn)狀

近幾年來(lái)，市政園林工程進(jìn)入了準(zhǔn)備建設(shè)的方向，市政園林工程表現(xiàn)出一派欣欣向榮、蓬勃發(fā)展的趨向，城市花園，街心公園，林蔭大路，景觀道路，小區(qū)廣場(chǎng)也在不斷發(fā)展建設(shè)，但是其工程建設(shè)管理之中也是存在著諸多問(wèn)題和弊端。

1.1園林施工管理工作上缺少技術(shù)上的支持。園林施工管理工作需要的是技術(shù)性較強(qiáng)人員親力親為的管理。但是在這一方面，施工管理工作中嚴(yán)重缺乏管理人才，園林管理工作要有先進(jìn)科學(xué)技術(shù)，還要有理論作為支持和保障。但在實(shí)際工作中，我們往往忽視了對(duì)施工管理人員的要求，管理人員的管理理念，還要相關(guān)園林技術(shù)都未達(dá)到園林施工管理的要求，并且缺乏專業(yè)的管理技術(shù)，對(duì)園林施工管理的改進(jìn)和完善起到相反的作用。

1.2園林施工管理的理念也比較落后，無(wú)法滿足時(shí)展的要求。我國(guó)的園林建設(shè)工程起步較其他發(fā)達(dá)國(guó)比較晚。在此之前，又缺乏實(shí)踐性的園林管理經(jīng)驗(yàn)，因此，在管理理念上比較落后，很多園林施工管理的理念都是借鑒于發(fā)達(dá)國(guó)家的管理經(jīng)驗(yàn)所總結(jié)出來(lái)的。隨著程式化進(jìn)程的加快，原有的管理理念與我國(guó)的建設(shè)步伐不相吻合、不相適應(yīng)，現(xiàn)行的園林施工管理理念，普遍缺乏科學(xué)性與客觀性，難以符合時(shí)展的需求。

1.3施工隊(duì)伍的觀念問(wèn)題需要改善，施工隊(duì)伍的素質(zhì)問(wèn)題也同樣需要提高。面對(duì)市政和園林工程有著可觀的利益，形形的施工隊(duì)伍也紛紛涌現(xiàn)，并且加入到園林施工這一行業(yè)，以致于一些素質(zhì)有待提高的施工隊(duì)伍機(jī)械的照搬圖紙來(lái)進(jìn)行建設(shè)。想要建設(shè)一座唯美的市政園林工程建筑，不僅僅需要一個(gè)富有才華的設(shè)計(jì)者，它還需要一個(gè)精良的、完善的施工隊(duì)伍，這樣才會(huì)創(chuàng)造出藝術(shù)性、科學(xué)性、觀賞性等相輔相成互相襯托的景觀建筑。

1.4 施工管理問(wèn)題是整個(gè)園林建設(shè)中的重要組成部分之一，在整個(gè)建設(shè)管理體系中是作為基礎(chǔ)部分的。所以說(shuō)施工管理層次的優(yōu)劣直接影響著市政園林工程的質(zhì)量和品位。長(zhǎng)期以來(lái)，一些園林工程項(xiàng)目施工還是會(huì)忽略施工管理問(wèn)題，應(yīng)該重視的管理問(wèn)題被擱置，造成最后結(jié)果就是消耗高，浪費(fèi)大，最后造成工程質(zhì)量差。

1.5 造價(jià)的管理問(wèn)題。造價(jià)的管理綜合了管理與技術(shù)，是個(gè)工程經(jīng)濟(jì)問(wèn)題。對(duì)于成本造價(jià)控制人員有很高的要求，應(yīng)具有基本的專業(yè)知識(shí)，還需要懂得測(cè)量計(jì)算機(jī)制圖等多種手段方法。如果估價(jià)過(guò)低，會(huì)造成投資不準(zhǔn)確。在估價(jià)時(shí)，要求全方面考慮各種可能出現(xiàn)的情況，有針對(duì)性的解決產(chǎn)生的問(wèn)題。最值得注意的是，要密切關(guān)注當(dāng)?shù)氐淖钚聞?dòng)態(tài)，對(duì)于各種造價(jià)資料要掌握最新的情況，且要調(diào)查得準(zhǔn)確，避免出現(xiàn)出錯(cuò)的情況，將投資估算做到最準(zhǔn)確。

二、園林工程施工管理內(nèi)容

2.1 施工項(xiàng)目部的組建

施工過(guò)程中重要的是組織與管理，高效率的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和優(yōu)秀的施工隊(duì)伍是工程得以優(yōu)質(zhì)、高速、順利竣工的重要前提。而施工項(xiàng)目部則是組織實(shí)施園林工程管理的主體，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就是整個(gè)工程項(xiàng)目的靈魂人物。不但要掌握專業(yè)知識(shí)外，還需要有扎實(shí)的國(guó)學(xué)基礎(chǔ)和美學(xué)修養(yǎng)。園林精品工程的產(chǎn)生必定是要有科學(xué)的管理方法、嫻熟的施工技術(shù)和優(yōu)秀的靈感創(chuàng)意的完美結(jié)合。工程實(shí)施過(guò)程中，設(shè)計(jì)死角和細(xì)節(jié)的處理對(duì)施工隊(duì)伍的藝術(shù)水準(zhǔn)要求很高。豐富的施工經(jīng)驗(yàn)我們必須要有，廣泛的社會(huì)閱歷和待人處事的經(jīng)驗(yàn)我們更加需求。

2.2 工程施工前準(zhǔn)備

我們應(yīng)該詳細(xì)了解工程設(shè)計(jì)方案并掌握其設(shè)計(jì)意圖，到現(xiàn)場(chǎng)考察，為編制施工組織設(shè)計(jì)提供全面的依據(jù)。根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及現(xiàn)場(chǎng)的核對(duì)，編制出施工組織設(shè)計(jì)，包括施工進(jìn)度、施工部署、施工質(zhì)量計(jì)劃等。認(rèn)真做好場(chǎng)地平整、定點(diǎn)放線等前期工作。施工人員還要準(zhǔn)確的摸清現(xiàn)場(chǎng)地下管線的情況，注意管線的保護(hù)工作。

2.3 施工技術(shù)交底

施工技術(shù)交底是施工前的重要準(zhǔn)備工作，它可以使參與施工的技術(shù)人員與工人了解技術(shù)要點(diǎn)、設(shè)計(jì)構(gòu)思和施工難點(diǎn)，掌握設(shè)計(jì)圖紙、施工說(shuō)明書(shū)等文件上的質(zhì)量及規(guī)格。召開(kāi)技術(shù)交底會(huì)議可以通過(guò)技術(shù)交底會(huì)議聽(tīng)取正確意見(jiàn)，彌補(bǔ)設(shè)計(jì)上的不足，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量。所以我們要在綠化工程施工準(zhǔn)備階段加強(qiáng)技術(shù)交底工作，施工人員在交底單上簽字后方可上場(chǎng)施工。

2.4 施工組織設(shè)計(jì)

施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和組織施工的全面性技術(shù)文件，是工程實(shí)施的綱領(lǐng)性內(nèi)容，對(duì)整個(gè)工程施工具有宏觀調(diào)控作用，是工程施工不可或缺的重要組成部分。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)該是針對(duì)工程特定的條件進(jìn)行編制的，在選定施工方案后，制定施工進(jìn)度時(shí)一定要考慮施工順序、施工流向，滿足設(shè)計(jì)要求及保證工程質(zhì)量，只有這樣才能有效的指導(dǎo)和監(jiān)督工程的施工。為此，在編制組織設(shè)計(jì)時(shí)一定要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理制度。

三、市政園林工程施工管理問(wèn)題的解決措施

市政園林工程是城市建設(shè)的重要組成部分之一，是現(xiàn)代化城市發(fā)展的象征及文化的體現(xiàn)。它能改善城市環(huán)境、美化城市生活環(huán)境、創(chuàng)造城市景觀、提高城市布局質(zhì)量和歷史文化遺產(chǎn)、吸引投資、保護(hù)生物多樣性、促進(jìn)旅游事業(yè)的發(fā)展等。因此，改善園林工程施工管理問(wèn)題的措施勢(shì)在必行。

2.1 投標(biāo)制度

市政園林建設(shè)的設(shè)計(jì)階段值得大家注意，這一階段，要保持公開(kāi)、公平、公正的原則來(lái)進(jìn)行招投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)。競(jìng)爭(zhēng)招投標(biāo)要通過(guò)采用限制名額的方法，加強(qiáng)企業(yè)設(shè)計(jì)人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，提高競(jìng)爭(zhēng)的相對(duì)質(zhì)量。通過(guò)招投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)企事業(yè)單位的良性競(jìng)爭(zhēng)，達(dá)到設(shè)計(jì)方案精中去粗、優(yōu)中選優(yōu)的目的。在設(shè)計(jì)階段的每一步環(huán)節(jié)，都要將控制工程總造價(jià)的合理觀念參與進(jìn)去，將技術(shù)與經(jīng)濟(jì)完美的結(jié)合一起，激勵(lì)參與競(jìng)標(biāo)的企事業(yè)單位。當(dāng)然，推行限制名額這一方法，要結(jié)合客觀實(shí)際，在保證速度、質(zhì)量、效率等等的前提下，提高市政園林工程的質(zhì)量管理問(wèn)題。

2.2 結(jié)算與審核

市政園林工程的審核應(yīng)根據(jù)施工承包合同要求，對(duì)施工過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證等進(jìn)行審核，要求施工企業(yè)按時(shí)報(bào)送相應(yīng)的工程計(jì)算式和材料明細(xì)表，造價(jià)管理單位也要編制結(jié)算書(shū)和材料明細(xì)，這樣才能做到客觀、公正、合理，準(zhǔn)確進(jìn)行審核。其次，在預(yù)結(jié)算審核中，還應(yīng)注意審核項(xiàng)目的單價(jià)及程序的準(zhǔn)確性，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況分析計(jì)算。

2.3 施工方面加強(qiáng)監(jiān)督

在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中需要強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任人的責(zé)任意識(shí)，提高工程施工安全監(jiān)督管理水平，使施工安全監(jiān)管責(zé)任考核工作規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。應(yīng)該引進(jìn)一支有園林工程師組成的綠化施工監(jiān)理公司，對(duì)綠化工程的進(jìn)度、投資、質(zhì)量實(shí)施控制。

四、結(jié)束語(yǔ)

市政園林事業(yè)隨著城市化進(jìn)程的飛速發(fā)展，園林綠化行業(yè)逐漸在社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮著不可忽視的作用。園林工程施工的參與者與建設(shè)者都要認(rèn)真嚴(yán)格和負(fù)責(zé)的進(jìn)行施工建設(shè)和施工管理，打造出高品位的精品園林工程。

參考文獻(xiàn)：

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[2]王綠萍. 園林綠化工程施工技術(shù)措施探討[J].管理觀察,2010

篇(6)

關(guān)鍵字：市政園林; 園林施工;施工管理

Abstract: in the city landscape construction process, the construction control and management in the implementation of the project has important role in, is crucial to the success of the city landscape projects of one. Combining with the specific work experience and municipal garden construction and management of related study, and the construction process of management in the improvement Suggestions are proposed method, so as to better to complete the municipal garden construction and management, improve the level of management of the construction of the garden related.

Keyword: municipal garden; The botanical garden construction; Construction management

中圖分類號(hào)：K928.73文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

市政園林綠化工程的施工管理主要是依據(jù)園林綠化的現(xiàn)場(chǎng)管理狀況，結(jié)合市政園林的綠化工程預(yù)算與施工工期等，利用科學(xué)有效的管理方式進(jìn)行組織施工的方法。其主要是將人力、技術(shù)、物力等元素進(jìn)行科學(xué)合理的搭配，以期達(dá)到最佳組合，從而促進(jìn)市政園林綠化工程管理工作的開(kāi)展。本文主要是結(jié)合筆者的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，就市政園林綠化過(guò)程中的施工和管理進(jìn)行相關(guān)分析，并針對(duì)市政園林的施工與管理給與了一些改進(jìn)建議，以期可以更好的服務(wù)市政園林工程建設(shè)。

1. 市政園林施工與管理概述

隨著我國(guó)市政園林施工技術(shù)水平的不斷提高，市政園林的施工企業(yè)數(shù)量也在不斷的增加，隨之而來(lái)園林施工單位之間的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。為了提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，就必須進(jìn)行改進(jìn)工藝設(shè)計(jì)，壓縮施工周期，提高施工質(zhì)量。但僅僅做到這些還是不夠的，更為重要的是需要對(duì)市政園林的現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)管理。通常認(rèn)為市政園林的現(xiàn)場(chǎng)管理主要由現(xiàn)場(chǎng)人員的應(yīng)變能力以及科學(xué)的資源配置決定的，但實(shí)際上從市政園林施工和管理從一開(kāi)始準(zhǔn)備項(xiàng)目就已經(jīng)涉足到了現(xiàn)場(chǎng)管理的很多方面，如在對(duì)施工企業(yè)資質(zhì)的審查、后勤體系的保證方面等，因此市政園林施工與管理貫穿于整個(gè)園林施工過(guò)程。因此做好市政園林的施工管理，可有助于節(jié)約企業(yè)成本，提高市政園林的施工質(zhì)量，提高企業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力能力，因此要應(yīng)該從根本上重視市政園林施工管理工作，只有這樣，才能確保市政園林的施工管理順利完成。

2. 市政園林工程的管理方案

在市政園林的準(zhǔn)備階段，施工單位應(yīng)組織專業(yè)人員到現(xiàn)場(chǎng)了解具體施工前的情況，搜集和整理施工現(xiàn)場(chǎng)的信息與資料。這些資料應(yīng)該包括水源、電源、交通、基礎(chǔ)設(shè)施以及環(huán)境等重要信息。采集完這些信息后，應(yīng)該與當(dāng)?shù)氐氖姓ㄔO(shè)部門進(jìn)行溝通，獲取和市政園林綠化施工有關(guān)的第一手的資料，從影響市政園林施工的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)進(jìn)行相關(guān)分析，然后安排好具體的施工計(jì)劃。在市政園林的施工過(guò)程中，只有詳細(xì)的掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的具體數(shù)據(jù)，才能夠充分的發(fā)揮出當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢(shì)，避免后期市政園林綠化過(guò)程中出現(xiàn)工期延誤或者質(zhì)量問(wèn)題。

市政園林的施工階段是園林綠化過(guò)程中比較關(guān)鍵的階段。在進(jìn)行施工時(shí)應(yīng)該嚴(yán)格的執(zhí)行有關(guān)的施工規(guī)定，以確?？梢钥茖W(xué)安全的進(jìn)行生產(chǎn)。在進(jìn)行市政園林施工物料采購(gòu)時(shí)，要采取就近原則，尋找離施工現(xiàn)場(chǎng)較近的物美價(jià)廉的材料，如周邊基建工地外運(yùn)的一些沙土可以進(jìn)行低價(jià)買入，以降低市政園林施工的成本。種植土是植物成活的關(guān)鍵，對(duì)于種植土要進(jìn)行相關(guān)的檢測(cè)，這是決定市政園林施工植物成活的關(guān)鍵因素。如果土壤的酸堿度或者是透水透氣性不能達(dá)標(biāo)，此時(shí)應(yīng)該進(jìn)行外購(gòu)?fù)寥?。但在通常情況下土壤外購(gòu)的成本一般較高。此時(shí)可以考慮對(duì)原有土壤進(jìn)行必要的改良?？梢酝ㄟ^(guò)增加施用有機(jī)肥、采用泥炭土等方式對(duì)土壤進(jìn)行改良，如進(jìn)行增加必要的沙碩，這樣可以有效的提高土壤的透氣性。在對(duì)綠化植物的選苗階段，要選擇符合設(shè)計(jì)要求苗木，以及生長(zhǎng)狀況良好的苗木，堅(jiān)持就近選擇的原則，減少因?yàn)殚L(zhǎng)途運(yùn)輸造成的苗木損傷。綠化使用的苗木在進(jìn)行運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程，要盡力的減少運(yùn)輸過(guò)程的損傷，對(duì)樹(shù)根要進(jìn)行比要的土球包扎，同時(shí)還要對(duì)樹(shù)干進(jìn)行草繩包扎，以免在運(yùn)輸過(guò)程中造成樹(shù)干的擦傷，同時(shí)要有一定的時(shí)間觀念。盡力做到現(xiàn)挖現(xiàn)運(yùn)現(xiàn)種。在種植苗木的時(shí)候，要對(duì)根系與樹(shù)冠進(jìn)行一定的修剪，填土?xí)r也要進(jìn)行必要的分層壓實(shí)。并且及時(shí)的澆定根水，以提高樹(shù)木的成活率。在進(jìn)行市政園林的施工過(guò)程中，也同樣需要注意人力資源的科學(xué)配置，盡力的選用當(dāng)?shù)赜薪?jīng)驗(yàn)的施工人員，以達(dá)到節(jié)約成本的目的。

3.對(duì)加強(qiáng)市政園林工程管理的幾點(diǎn)建議

3.1提升市政園林管理中人員的工作激情

再完美的市政園林工程也都是以人為中心完成的，市政園林施工中管理人員的工作能力以及業(yè)務(wù)能力是市政園林順利進(jìn)行的關(guān)鍵要素。在市政園林施工的整個(gè)過(guò)程，要定期的舉行管理人員的會(huì)議，以共同商討成本費(fèi)用以及工程控制管理的相關(guān)對(duì)策，以保證市政園林工程的施工順利進(jìn)行。在調(diào)動(dòng)人員積極方面，要設(shè)置進(jìn)行一定的獎(jiǎng)懲制度，以此來(lái)激發(fā)員工在各自崗位上積極主動(dòng)的完成工作。同時(shí)可以進(jìn)行部門之間的競(jìng)技“比武”，讓大家感覺(jué)集體觀念的存在，明白只有部門之間協(xié)同作戰(zhàn)才能順利完成市政園林施工項(xiàng)目，對(duì)于能提高效率降低成本的部門要給與獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)小集體團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的工作激情，更好的完成市政園林的施工。

3. 2提高施工過(guò)程中的工作效率

在園林綠化的現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)管理人員的管理技能直接關(guān)系到整個(gè)工程的進(jìn)度和工程質(zhì)量。因此要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的技能培訓(xùn)，特別應(yīng)加強(qiáng)對(duì)成本控制與安全管理的培訓(xùn)，以培養(yǎng)高素質(zhì)的現(xiàn)場(chǎng)管理人員，提升施工過(guò)程中的工作效率。在市政園林項(xiàng)目進(jìn)行的過(guò)程中，要進(jìn)行目標(biāo)的量化，以確保責(zé)任到人，確保按時(shí)保質(zhì)的完成項(xiàng)目的施工工作。同時(shí)對(duì)于已經(jīng)完工的市政園林的施工項(xiàng)目，要仔細(xì)的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的檢查，以避免出現(xiàn)植物倒伏等現(xiàn)象，影響市政園林項(xiàng)目的施工，造成沒(méi)有必要的二次種植。提高工作效率，一靠制度，二靠人才，三靠方法，需要不斷的在實(shí)踐中去探索，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中比較好的方法要進(jìn)行記錄整理，以便可以更好的進(jìn)行推廣。

3.3強(qiáng)化組織計(jì)劃，注重安全管理

在進(jìn)行市政園林的施工過(guò)程，要進(jìn)行科學(xué)的編制施工組織計(jì)劃。在施工過(guò)程中，同時(shí)也要依據(jù)實(shí)際情況不斷的進(jìn)行調(diào)整，特別是在市政園林工程中，要明確施工組的主要任務(wù)以及施工組的具體負(fù)責(zé)人，注意不要忽略養(yǎng)護(hù)組人員，按照時(shí)間進(jìn)行安排。同時(shí)在市政園林施工過(guò)程中要特別注重安全管理，狠抓安全生產(chǎn)。在生產(chǎn)活動(dòng)中，安全工作必須建立起全員參與的全天候的管理。安全是任何工程施工都要首先要重視和考慮的關(guān)鍵因素，做好安全工作，是市政園林項(xiàng)目完美收官的前提，一段發(fā)生安全事故，將會(huì)直接影響到項(xiàng)目的施工。

3.4加強(qiáng)采購(gòu)管理，注重成本控制

市政園林的成本管理是一項(xiàng)非常系統(tǒng)性的工作,它貫穿于整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的全部過(guò)程。在市政園林成本控制的實(shí)際操作中,成本管理的核算要堅(jiān)持階段性和項(xiàng)目竣工決算考核相接合,建立月統(tǒng)計(jì)、季結(jié)算、年度中間結(jié)算和竣工結(jié)算相結(jié)合的分階段兌現(xiàn)核算程序，計(jì)算實(shí)際成本時(shí),需通過(guò)會(huì)計(jì)核算,進(jìn)行盈虧分析, 編制成本報(bào)告,作為兌現(xiàn)的依據(jù)、只有激勵(lì)與約束相結(jié)合,管理層、項(xiàng)目層、崗位層齊心協(xié)力, 才能保證項(xiàng)目成本管理工作的進(jìn)一步深入。

小結(jié)：

市政園林施工和管理是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工程，涉及到成本、安全、質(zhì)量、進(jìn)度等多方面的要素。要做好市政園林的施工和管理就必須持之以恒的抓好園林施工從開(kāi)始到結(jié)束的各個(gè)工作。通過(guò)健全質(zhì)量管理，加強(qiáng)施工人員以及管理人員的隊(duì)伍建設(shè)，樹(shù)立節(jié)約成本與增加效率的的觀念。才能促進(jìn)市政園林建設(shè)的不斷發(fā)展，使城市市政園林綠化的施工的項(xiàng)目管理不斷的完善和發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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篇(7)

[關(guān)鍵詞]：市政工程；園林綠化；造價(jià)管理

隨著市政園林綠化工程數(shù)量的增加，投資成本和規(guī)模不斷上升的現(xiàn)象頻繁發(fā)生，根據(jù)對(duì)市政園林綠化工程的程序介紹及相關(guān)工程造價(jià)管理上存在的問(wèn)題剖析，進(jìn)而總結(jié)出以下幾點(diǎn)關(guān)于市政園林綠化工程管理方面的一些經(jīng)驗(yàn)借鑒。

1、 園林工程造價(jià)的組成

1.1 人工費(fèi)

人工費(fèi)主要由苗木采購(gòu)到工地之后每進(jìn)行苗木場(chǎng)挖坑、換土、種植、澆水和購(gòu)后耗費(fèi)的所有工程費(fèi)用之和，通常表示安裝建筑和施工生產(chǎn)耗費(fèi)的所有費(fèi)用之和。

1.2 材料費(fèi)用

材料費(fèi)用主要由施工^程中消耗的材料、輔助材料零件、半成品等耗費(fèi)組成，包含各種品種、規(guī)格樹(shù)苗自身費(fèi)用和種植時(shí)需要的輔材料費(fèi)用組成。輔材料主要由苗木灌溉需要的水，樹(shù)干防護(hù)的鋼絲、草繩和各種柱子、木樁和水泥樁等組成。材料費(fèi)用主要由檢驗(yàn)費(fèi)用和材料預(yù)算費(fèi)用構(gòu)成。要特別注意材料的使用費(fèi)用。材料預(yù)算費(fèi)用主要由材料原價(jià)、材料運(yùn)輸費(fèi)用、采購(gòu)和保管費(fèi)用等組成。園林工程中的主要材料若是單獨(dú)列入獨(dú)立費(fèi)用中，就應(yīng)該將苗木的價(jià)格定為預(yù)算費(fèi)用。

1.3 機(jī)械費(fèi)用

進(jìn)行大規(guī)模苗木種植的時(shí)候，要使用機(jī)械對(duì)樹(shù)苗進(jìn)行搬運(yùn)，實(shí)現(xiàn)吊起、復(fù)位、扶正等操作，在操作的時(shí)候，就會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的操作費(fèi)用。機(jī)械費(fèi)用還包括機(jī)械在作業(yè)時(shí)產(chǎn)生的費(fèi)用和接卸的安裝費(fèi)、場(chǎng)外運(yùn)輸費(fèi)用組成。

2 、造價(jià)管理存在問(wèn)題

2.1 前期決策階段

缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度，并且大多沒(méi)有仔細(xì)研究是否還有更先進(jìn)的技術(shù)、可靠的功能、更經(jīng)濟(jì)合理的建設(shè)方案等，以上這些問(wèn)題都控制后續(xù)的工程造價(jià)，常出現(xiàn)工程造價(jià)結(jié)算價(jià)高于合同價(jià)、施工圖預(yù)算高于概算、建設(shè)最終效果與設(shè)計(jì)方案初衷差別大。

園林綠化工程是特殊的建設(shè)項(xiàng)目，是具有生命的建設(shè)項(xiàng)目，為追求盡快表現(xiàn)綠化景觀效果，大量提倡移植大樹(shù)，以保證短時(shí)間內(nèi)達(dá)到一定的整體效果，造成項(xiàng)目成本持續(xù)上升。

2.2 工程設(shè)計(jì)階段

設(shè)計(jì)不嚴(yán)謹(jǐn)。為快速出效果而強(qiáng)調(diào)綠地一次成形。設(shè)計(jì)師不去市場(chǎng)調(diào)研而閉門造車。有些設(shè)計(jì)人員缺少專業(yè)素質(zhì)，不考慮苗木栽種條件，導(dǎo)致一些苗木死亡，造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

2.4 施工階段

精通園林綠化工程造價(jià)的人才比較缺乏。項(xiàng)目經(jīng)理造價(jià)意識(shí)弱，相關(guān)知識(shí)匱乏。

2.5 養(yǎng)護(hù)階段

主材價(jià)格比重大，苗木成活率對(duì)工程造價(jià)影響大。

3 、造價(jià)優(yōu)化管理措施

3.1 工程造價(jià)管理要做好前期階段的工作

園林工程造價(jià)前期階段包括項(xiàng)目的投資估算、設(shè)計(jì)概算。

2.1.1投資估算是整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的前提工作，也是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目支出的評(píng)估，這對(duì)工程造價(jià)有重大影響，占整個(gè)工程造價(jià)的比重80%。投資估算在編制之前，對(duì)做好園林綠化建設(shè)項(xiàng)目的前期評(píng)估工作，項(xiàng)目的完成時(shí)間、土壤環(huán)境條件的影響也要充分考慮到，還要把地下管網(wǎng)的布設(shè)了解好，充分掌握第一手資料很重要，應(yīng)全面，準(zhǔn)確地檢查征地拆遷和管網(wǎng)搬遷的數(shù)量和類型，確定投資估算，將投資估算偏差降低到合理水平，遏制超額現(xiàn)象，不超過(guò)總投資的最大金額。

3.1.2設(shè)計(jì)估算可分為三個(gè)層次，從項(xiàng)目建設(shè)籌辦到竣工結(jié)算驗(yàn)收的全過(guò)程的所有費(fèi)用，是建設(shè)項(xiàng)目的總概算，批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)預(yù)算是建設(shè)投資的最大數(shù)額。在設(shè)計(jì)總預(yù)算的基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)單位要從最初的設(shè)計(jì)，選出最好的設(shè)計(jì)方案和施工設(shè)計(jì)來(lái)作為編制招標(biāo)的依據(jù)。因此，做好設(shè)計(jì)階段的造價(jià)工作，不僅要求設(shè)計(jì)人員做好設(shè)計(jì)工作，而且還要跟造價(jià)人員密切積極溝通和合作，這樣，設(shè)計(jì)人員才能更好的做好設(shè)計(jì)優(yōu)化工作，造價(jià)人員也可以對(duì)設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行有效的控制。

3.2 招標(biāo)過(guò)程管理

園林工程建設(shè)的資源多數(shù)源自于國(guó)家，一般都會(huì)體現(xiàn)公平、公開(kāi)的原則來(lái)進(jìn)行招標(biāo)，招標(biāo)人都會(huì)設(shè)有標(biāo)底。開(kāi)標(biāo)前要做好保密工作，要編制好標(biāo)底，標(biāo)底要根據(jù)國(guó)家規(guī)定的工程量計(jì)算規(guī)則及招標(biāo)文件，規(guī)定的計(jì)價(jià)方法來(lái)編制。工程量清單的編制，應(yīng)該作為編制投標(biāo)控制價(jià)格，投標(biāo)報(bào)價(jià)，計(jì)算工程量，支付工程費(fèi)用，調(diào)整合同價(jià)格，竣工結(jié)算和項(xiàng)目造價(jià)得到控制。

3.3 施工過(guò)程管理

在項(xiàng)目實(shí)施期間，材料價(jià)格和用量應(yīng)嚴(yán)格按照要求確定。 一般情況下，原材料成本約占總預(yù)算的70%，占比較高。 所以我們必須嚴(yán)格按照合同條款確定材料的數(shù)量，以確保成本控制工作的質(zhì)量。 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，材料供應(yīng)多種多樣，材料的種類和價(jià)格也大不相同。 因此，造價(jià)管理員必須研究市場(chǎng)變化，以獲得最新的材料信息，從而有效地控制項(xiàng)目成本

要做好應(yīng)急預(yù)案的準(zhǔn)備，盡量杜絕通過(guò)設(shè)計(jì)變更，增加施工內(nèi)容等，實(shí)施“分層控制，限制簽證”制度。 如果工程變更是必要的，則必須盡早進(jìn)行以減少損失。 企業(yè)還應(yīng)當(dāng)指派工程成本管理專業(yè)人員駐地施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)獲取項(xiàng)目成本信息變更做各種記錄，特別是隱藏工程記錄和簽證工作，減少結(jié)算時(shí)的扯皮現(xiàn)象。

3.4 養(yǎng)護(hù)階段注重成品保護(hù)

對(duì)于完成的植物景觀，需要合理有效的保護(hù)，否則在施工過(guò)程中容易受到損害，影響景觀效果； 或一些植物因其獨(dú)特的生命特性，造成難以恢復(fù)的損害，導(dǎo)致永久性的性破壞。對(duì)于市政園林施工的整個(gè)工程來(lái)說(shuō)，成品保護(hù)是一個(gè)非常重要的部分，起著非常重要的作用。 特別是，一些植物幼苗種植后需要長(zhǎng)期保持和管理，以確保其幼苗的存活，幼苗的存活率是實(shí)施市政園林綠化施工的實(shí)施成果來(lái)說(shuō)是極其重要的直接目標(biāo)之一。為了確保公眾能盡快享受植物帶來(lái)的綠色城市生活，節(jié)省市政園林綠化工程的時(shí)間和成本，有必要保護(hù)植物景觀。

4 、結(jié)語(yǔ)

總之，只有從決策階段的早期階段、投標(biāo)階段、施工階段、養(yǎng)護(hù)階段對(duì)園林綠化工程進(jìn)行造價(jià)管理，充分注意結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況為前提，采取各種合理措施來(lái)控制整個(gè)過(guò)程，最終實(shí)現(xiàn)既滿足投資控制的需求又達(dá)到設(shè)計(jì)要求的最終目標(biāo)。

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