煤礦安全技術(shù)管理精品(七篇)

序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇煤礦安全技術(shù)管理范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

【關(guān)鍵詞】煤礦安全；技術(shù)管理；問題；解決措施

最近幾年，我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，科學(xué)技術(shù)也不斷地成熟與完善，煤炭行業(yè)作為能源提供行業(yè)，一直以來都是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展基礎(chǔ)和穩(wěn)定的保障，而隨著時(shí)代的發(fā)展，城市人口越來越多，各種各樣的工業(yè)行業(yè)也不斷在發(fā)展，社會(huì)對(duì)煤炭的需求量日益增長(zhǎng)，甚至一度造成供求關(guān)系緊張，煤炭供不應(yīng)求的情況，而有一些煤炭企業(yè)為了利益便不顧安全生產(chǎn)的原則，一味加大生產(chǎn)力度，完全忽略了開采人員的人身安全以及生產(chǎn)安全，對(duì)于社會(huì)的和諧穩(wěn)定十分不利，而且大大破壞了煤炭市場(chǎng)的秩序，同時(shí)這樣一味追求利益而趕出來的煤炭，質(zhì)量也難以保證。由此可見，煤礦生產(chǎn)安全技術(shù)管理工作是極為重要的，為了保障社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及社會(huì)的和諧穩(wěn)定，保障煤礦企業(yè)工作人員的人身安全，保障煤礦企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性，必須盡快提升煤礦生產(chǎn)安全技術(shù)管理水平。

1煤礦生產(chǎn)安全技術(shù)管理當(dāng)中的現(xiàn)存問題

1．1煤礦工作人員專業(yè)素質(zhì)不高

我國(guó)的大多數(shù)煤礦企業(yè)都在不斷進(jìn)行改革，其中最為明顯的便是用人體制。如今煤礦企業(yè)的合同制臨時(shí)員工人數(shù)越來越多，不但對(duì)安全技術(shù)管理工作來說有些不利，而且這種臨時(shí)員工大多數(shù)都并非專業(yè)煤礦工人，而是一些外出務(wù)工人員，文化水平和專業(yè)素質(zhì)參差不齊，這些員工普遍文化水平不高、思想觀念較為落后、缺少安全生產(chǎn)的責(zé)任感、缺乏安全意識(shí)且抱持著極強(qiáng)的臨時(shí)雇用觀念，這些問題對(duì)于煤礦企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作來說都是極大的問題，安全技術(shù)管理工作開展困難。根據(jù)資料數(shù)據(jù)顯示，在我國(guó)發(fā)生的煤礦事故當(dāng)中有近六成的事故原因都是因?yàn)檫`章操作或操作失誤，所以專業(yè)素質(zhì)不高的工作人員是導(dǎo)致安全技術(shù)管理水平難以提高的重要因素。

1．2重視煤炭生成量而忽略安全生產(chǎn)規(guī)范

國(guó)內(nèi)煤炭行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，這樣的市場(chǎng)形勢(shì)導(dǎo)致了許多的煤礦企業(yè)都將重點(diǎn)放在了煤炭生產(chǎn)產(chǎn)量上，一味追求多產(chǎn)、高產(chǎn)，往往忽略了最為重要的安全生產(chǎn)規(guī)范，不注重安全技術(shù)管理工作的開展，一味的要求煤礦工人加快生產(chǎn)速度，而不去正確要求工作人員遵守安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和規(guī)范流程。在日常的生產(chǎn)過程當(dāng)中，若是出現(xiàn)了煤礦生產(chǎn)和煤礦安全相沖突的情況，許多的企業(yè)管理者都會(huì)偏向于煤礦生產(chǎn)，而并不是煤礦安全，過于看重煤礦生產(chǎn)產(chǎn)量，而后是質(zhì)量，而煤礦生產(chǎn)安全居然成為了最不受重視的方面。雖然有許多的煤礦企業(yè)在日常的生產(chǎn)過程當(dāng)中都貫徹落實(shí)了安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度，但是實(shí)施力度并不夠高。甚至有一部分企業(yè)在生產(chǎn)作業(yè)規(guī)程培訓(xùn)的時(shí)候并沒有嚴(yán)格教育煤炭工作人員，僅僅只是走走形式，培訓(xùn)時(shí)間短，培訓(xùn)內(nèi)容也十分敷衍，完全沒有讓工作人員產(chǎn)生責(zé)任感和安全意識(shí)，反而造就出了一種敷衍了事的態(tài)度。

2提升安全技術(shù)管理水平的解決措施

2．1嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)管理法律法規(guī)

我國(guó)相關(guān)政府針對(duì)煤礦安全技術(shù)管理工作早已了許多明確的法律法規(guī)，例如《礦山安全法》以及《煤礦安全規(guī)程》之類的，這些明確的法律法規(guī)已經(jīng)表明我國(guó)的煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理必須強(qiáng)制進(jìn)行。煤礦企業(yè)需要清楚認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和開展安全技術(shù)管理工作的必要性，嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，通過法律的約束來加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)意識(shí)，依法進(jìn)行對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的監(jiān)管工作，同時(shí)還要在企業(yè)內(nèi)部開展相關(guān)法律法規(guī)的宣傳活動(dòng)，讓煤礦工人清楚了解到法律法規(guī)對(duì)煤礦生產(chǎn)的明確規(guī)定。

2．2提升煤炭企業(yè)工作人員的專業(yè)素質(zhì)

在煤炭企業(yè)當(dāng)中，煤礦工人是煤礦生產(chǎn)工作的第一線，也是煤礦安全生產(chǎn)工作最為重要的主體，要想整體提高煤炭企業(yè)的安全技術(shù)管理水平，減少生產(chǎn)事故發(fā)生的幾率就必須提升煤礦工人的專業(yè)素質(zhì)。煤炭企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)煤礦工人的培訓(xùn)力度，定期展開安全生產(chǎn)工作的培訓(xùn)和教育，并且要在企業(yè)內(nèi)部不定期舉行安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)宣傳活動(dòng)，同時(shí)還可以制定獎(jiǎng)罰制度，以此來激勵(lì)員工的學(xué)習(xí)熱情和工作熱情，并且能夠有效地提高員工的安全意識(shí)，這樣一來便能夠顯著地提高煤炭企業(yè)的安全技術(shù)管理水平。

3結(jié)語

如今，我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，科學(xué)技術(shù)也在不斷走向成熟，煤炭一直是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，是極為重要的消耗型能源，社會(huì)對(duì)煤炭的需求量日益提高，如何在保障煤炭開采數(shù)量的同時(shí)提高安全技術(shù)管理水平是目前煤炭企業(yè)最為重要的研究方向。煤炭行業(yè)的安全問題涉及面廣且安全隱患多，并且由于煤炭是關(guān)系到我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要能源，所以其安全問題是極為重要的。

參考文獻(xiàn):

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［4］劉丹彤．煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理工作存在的問題及解決措施［J/OL］．企業(yè)改革與管理，2014(15)．

篇(2)

1.1機(jī)構(gòu)不健全人員配備不足

全省除六盤水、畢節(jié)2個(gè)地區(qū)(州、市)有獨(dú)立的煤炭管理局外，其它6個(gè)地區(qū)(州、市)、縣(區(qū)、市)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))大多數(shù)均無專門的煤炭管理部門，地、縣兩級(jí)煤礦管理部門均由鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局兼管，多數(shù)只有煤炭管理科，沒有安全監(jiān)察科，全省產(chǎn)煤鄉(xiāng)(鎮(zhèn))在機(jī)構(gòu)改革中，大多數(shù)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))煤管站已撤銷，由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))社會(huì)事務(wù)管理站兼管。在三級(jí)煤炭管理部門人員中，大多數(shù)為聘請(qǐng)臨時(shí)的管理人員，少數(shù)為事業(yè)編制人員，煤炭管理人員一般1～3人。

1.2專業(yè)技術(shù)管理人員缺乏

地(州、市)，縣(區(qū)、市)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))三級(jí)煤炭行政管理部門大多數(shù)沒有專業(yè)技術(shù)人員，在聘請(qǐng)的管理人員中，雖有專業(yè)技術(shù)管理人員和近年分配來的大、中專畢業(yè)生，僅有書本知識(shí)，沒有煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)。因此，專業(yè)技術(shù)人員缺乏是全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦安全生產(chǎn)管理工作的最大隱患，也是管理嚴(yán)不起來和安全事故隱患整改落實(shí)不到位的主要原因。在聘請(qǐng)的管理人員中，以前的工作均從煤礦管理費(fèi)中開資(含事業(yè)編制人員)，現(xiàn)今上級(jí)部門已不允許收取煤炭管理費(fèi)。由于有的煤炭管理部門財(cái)政緊張，工資待遇低，工資發(fā)放不能按時(shí)到位，煤礦安全技術(shù)管理人員不安心、缺乏積極性，缺乏創(chuàng)新熱情，不能主動(dòng)地發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，煤礦安全檢查責(zé)任心不強(qiáng)，有的安全檢查人員不懂，查不出問題。有的未盡心、未盡責(zé)，煤礦

安全檢查工作存在死角。

1.3對(duì)如何搞好煤礦安全生產(chǎn)管理工作心中無數(shù)

全省地、縣、鄉(xiāng)三級(jí)煤炭管理部門的領(lǐng)導(dǎo)大多數(shù)均不是專業(yè)技術(shù)人員，可以說他們也想把煤礦安全生產(chǎn)管理工作搞好，管理的力度也比較大，但沒有人知道怎樣才能把煤礦安全生產(chǎn)管理工作搞好，沒有長(zhǎng)期打算和遠(yuǎn)期目標(biāo)，對(duì)如何搞好煤礦安全生產(chǎn)管理工作心中無數(shù)。有的煤炭管理部門的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)煤礦的安全生產(chǎn)管理工作重視不夠，管理混亂，流于形式，對(duì)煤礦安全生產(chǎn)管理工作的重要性和緊迫性缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，安全生產(chǎn)管理工作責(zé)任意識(shí)從上至下呈現(xiàn)層層衰減，逐級(jí)弱化趨勢(shì)。

1.4領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動(dòng)頻繁

1998年“關(guān)井壓產(chǎn)”以來，全省地、縣、鄉(xiāng)三級(jí)煤炭管理部門主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動(dòng)頻繁，至今，大多數(shù)均全部更換。由于煤礦是地下作業(yè)，技術(shù)性強(qiáng)，危險(xiǎn)性大，工作環(huán)境差，煤礦井下作業(yè)點(diǎn)受水、火、瓦斯、煤塵、頂板、運(yùn)輸、有害氣體等災(zāi)害的危害，新領(lǐng)導(dǎo)又不是專業(yè)技術(shù)人員，難以勝任煤礦安全管理工作。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作只停留在一般工作布置上，管理、監(jiān)督和責(zé)任制也只停留在口頭上，紙面上，會(huì)議上。以會(huì)議貫徹會(huì)議，以文件貫徹文件的問題仍然相當(dāng)突出。

1.5煤礦安全檢查和安全隱患整改落實(shí)不到位

有的煤炭管理部門未按照目標(biāo)責(zé)任書要求對(duì)煤礦檢查到位，有的只有檢查，沒有落實(shí)，有的未建立安全隱患檢查和安全隱患整改跟蹤落實(shí)檔案。沒有按照國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局(國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局)頒發(fā)的《煤礦安全生產(chǎn)基本條件》要求找差距，抓整改。煤礦安全意識(shí)淡薄，存在著“僥幸的心理”等。

2對(duì)策及建議

2.1從人的因素上消滅安全隱患

從全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦發(fā)生的安全事故和存在的安全隱患來看，可以說都是安全生產(chǎn)管理工作不到位和人為造成的。這就充分說明了決定煤礦安全生產(chǎn)管理工作的好壞因素是人。所以，要搞好煤礦的安全生產(chǎn)，首先要從人的安全因素上消滅安全隱患。根據(jù)全省各級(jí)(地、縣、鄉(xiāng))煤炭管理部門安全技術(shù)管理人員較少和無安全技術(shù)管理人員的實(shí)際，建議各級(jí)煤炭管理部門配備1名主管煤礦開采技術(shù)和安全技術(shù)管理的工程師，負(fù)責(zé)指揮和指導(dǎo)本轄區(qū)內(nèi)的煤礦開采技術(shù)和安全技術(shù)管理工作，對(duì)目前所有不是安全技術(shù)管理的人員全部組織培訓(xùn)，經(jīng)考試合格取得煤礦安全執(zhí)法證書者方可從事煤礦安全技術(shù)管理工作。因此，只有消除人的安全隱患，才能消除煤礦安全事故隱患，才能有效地遏制煤礦重特大事故的發(fā)生。

2.2建立健全煤炭管理機(jī)構(gòu)

建議地、縣級(jí)設(shè)立煤炭管理機(jī)構(gòu)和煤炭監(jiān)察機(jī)構(gòu)，重點(diǎn)產(chǎn)煤鄉(xiāng)(鎮(zhèn))設(shè)立煤炭管理站。根據(jù)本轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的實(shí)際，配備足夠煤礦開采技術(shù)和安全生產(chǎn)技術(shù)管理人員，從事煤礦開采技術(shù)和安全生產(chǎn)管理工作，并完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度，層層分解，處處落實(shí)和把關(guān)，變領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)為全員負(fù)責(zé)，變領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心為大家關(guān)心，真正的形成一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)的良好局面。地、縣級(jí)煤礦管理部門和重點(diǎn)產(chǎn)煤鄉(xiāng)(鎮(zhèn))配備一名主管煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理的總工程師，負(fù)責(zé)指揮和指導(dǎo)本轄區(qū)內(nèi)的煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作，煤礦安全生產(chǎn)才有保障。

2.3聘用合格的領(lǐng)導(dǎo)干部

作為煤炭安全生產(chǎn)管事部門的總工

程師或主要分管領(lǐng)導(dǎo)是各級(jí)煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理的指揮者，必須具備豐富的采礦工程專業(yè)理論和獨(dú)立解決采礦工程專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域重要技術(shù)問題的能力，以及采礦工程專業(yè)相關(guān)科學(xué)技術(shù)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)的技能，有豐富的煤礦安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。在煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理方面能撰寫有重要價(jià)值的技術(shù)報(bào)告或提出重要價(jià)值的建議和意見。熟悉國(guó)家煤炭安全生產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、法律、法規(guī)、以及方針政策，并應(yīng)用到煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理的實(shí)踐中去。要從指導(dǎo)方針上、措施對(duì)策上有“科學(xué)是第一生產(chǎn)力”的理念飛躍，要知道如何扭轉(zhuǎn)該轄區(qū)內(nèi)煤炭工業(yè)的投資環(huán)境和提高對(duì)外開放的整體水平；要知道如何營(yíng)造一個(gè)良好的國(guó)內(nèi)外商家的投資環(huán)境和符合國(guó)際慣例的法制政策環(huán)境。要能夠?yàn)榻窈笤撦爡^(qū)內(nèi)煤炭工業(yè)的發(fā)展和推廣介紹引進(jìn)國(guó)內(nèi)外商家的煤礦建設(shè)項(xiàng)目、煤炭深加工利用項(xiàng)目、煤炭潔凈技術(shù)(選煤、型煤、水煤漿、煤炭高效燃燒、煤電、煤炭氣化、煤炭液化、煤炭脫硫等技術(shù))項(xiàng)目，要能夠?yàn)閷砻禾抗I(yè)的發(fā)展指明方向。

2.4提高安全管理人員素質(zhì)

隨著國(guó)家對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦開采技術(shù)要求的提高，那些傳統(tǒng)的煤炭開采方法將被先進(jìn)的符合現(xiàn)代化的開采技術(shù)所取代，先進(jìn)的煤炭開采技術(shù)必須要有高素質(zhì)的人來管理，因此煤炭安全生產(chǎn)技術(shù)管理部門的安全生產(chǎn)管理人員必須專業(yè)化。所以提高各級(jí)煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理人員的素質(zhì)是全省各級(jí)煤炭管理部門今后煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作的一項(xiàng)重要任務(wù)。只有依靠科學(xué)的進(jìn)步和提高管理人員的素質(zhì)，才能促進(jìn)煤炭工業(yè)的健康發(fā)展，才能把煤礦安全事故降下來。

篇(3)

[關(guān)鍵詞]技術(shù)管理；安全生產(chǎn)；前提

中圖分類號(hào)：c829.23 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914x（2013）06-0048-01

1、引言

眾所周知，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，加快技術(shù)進(jìn)步，是新形勢(shì)下實(shí)施科教興煤戰(zhàn)略的重要內(nèi)容，是改善煤炭行業(yè)面貌的系統(tǒng)工程。那么，加強(qiáng)技術(shù)管理則又是實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的前提。技術(shù)管理具有超前性，規(guī)劃性和指導(dǎo)性的特點(diǎn)，煤礦事故，特別是重大惡性事故的發(fā)生，有相當(dāng)一部分是由于技術(shù)管理不到位或出現(xiàn)漏洞而造成的，因此，加強(qiáng)技術(shù)管理，提高技術(shù)管理水平是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提。

2、技術(shù)管理是查擺煤礦事故隱患的有效途徑

煤礦井下生產(chǎn)過程中，本身就有水、火、瓦斯、煤塵、頂板等自然災(zāi)害的影響，在生產(chǎn)過程中，各工序和環(huán)節(jié)配合不當(dāng)就會(huì)造成故障和事故，甚至可以釀成大禍，造成重大財(cái)產(chǎn)損失，甚至嚴(yán)重危及職工的生命安全。只有通過不斷查處事故隱患，把事故消滅在萌芽中，明確安全工作重點(diǎn)，時(shí)刻把安全工作放在首位，有針對(duì)性地采取合理措施，才能確保煤礦安全生產(chǎn)。煤礦生產(chǎn)隱患與事故密切相關(guān)，預(yù)防事故的重點(diǎn)就是提高職工對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，同時(shí)消滅隱患。因此要加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，完善監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)施綜合防治措施，杜絕出現(xiàn)危險(xiǎn)狀態(tài)。在生產(chǎn)過程中，對(duì)出現(xiàn)的掘進(jìn)工作面接近含水層及斷層等、局部瓦斯超限、采煤工作面頂板初次來壓和周期來壓以及過斷層和破碎帶等這些安全隱患，應(yīng)制定針對(duì)性措施，認(rèn)真貫徹執(zhí)行，明確責(zé)任，加強(qiáng)管理，確保安全生產(chǎn)。所以說，煤礦安全生產(chǎn)是技術(shù)管理的重點(diǎn)，不僅要有定期分析，還要盡可能做到研究和預(yù)防，根據(jù)理論分析和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)探討隱患與事故的聯(lián)系，科學(xué)合理地制訂出切實(shí)可行的措施，認(rèn)真貫徹落實(shí)，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

3、加強(qiáng)技術(shù)管理查處和治理煤礦事故隱患

煤礦井下生產(chǎn)過程中，本身就受著水、火、瓦斯、煤塵、頂板五大自然災(zāi)害的制約，在生產(chǎn)過程中，采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等工序和環(huán)節(jié)配合不當(dāng)就會(huì)造成故障和事故，甚至可以釀成大禍，嚴(yán)重危及職工的安全，任何煤礦均存在著不安全的因素，只是程度不同而已，只有通過不斷查處事故隱患，明確安全上的工作重點(diǎn)，有針對(duì)性地采取合理措施，才能確保煤礦安全生產(chǎn)。煤礦在開采過程中，水、火、瓦斯、煤塵、頂板問題始終伴隨著礦井的開采，因此對(duì)這些長(zhǎng)期患要加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，建立健全規(guī)章制度，完善監(jiān)測(cè)手段，實(shí)施防治措施，使其不出現(xiàn)危險(xiǎn)狀態(tài)。如果在開采過程中，對(duì)出現(xiàn)的局部瓦斯超限，探掘工作面接近含水層，采煤工作面頂板初次來壓和周期來壓以及過斷層和鉆空頂?shù)冗@些短期隱患，應(yīng)明確責(zé)任，制定臨時(shí)措施，加強(qiáng)管理，使其盡快消除，煤礦短期患是技術(shù)管理的重點(diǎn)，不僅要有定期分析，還要盡可能做到定量分析，根據(jù)理論分析和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)探討隱患與事故的關(guān)聯(lián)度，科學(xué)合理地制訂出切實(shí)可行的措施，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

4、狠抓“一通三防”重點(diǎn)

近年來，我國(guó)煤礦瓦斯事故頻繁發(fā)生，給國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)造成重大損失，要想把握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)，就必須把“一通三防”工作作為安全工作的重點(diǎn)，狠抓“一通三防”技術(shù)管理工作，堅(jiān)決控制瓦斯、煤塵等重特大事故的發(fā)生。要搞好“一通三防”技術(shù)管理工作應(yīng)做好以下幾點(diǎn)：

（1）建立健全各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各業(yè)務(wù)部門的“一通三防”管理工作的責(zé)任制，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)，實(shí)行齊抓共管協(xié)同作戰(zhàn)。同時(shí)要重點(diǎn)把好四關(guān)，即：設(shè)計(jì)關(guān)、生產(chǎn)布局關(guān)、措施審批關(guān)、隱患處理關(guān)。

（2）高度重視礦井通風(fēng)技術(shù)管理工作，調(diào)整改造不合理的通風(fēng)系統(tǒng)，管好用好通風(fēng)設(shè)施，建立和完善礦井通風(fēng)管理制度，做到合理供風(fēng)、配分。同時(shí)要教育廣大員工愛護(hù)好通風(fēng)防塵設(shè)施，杜絕人為的破壞，確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)的合理、穩(wěn)定、可靠。

（3）加大“一通三防”安措資金的投、配齊通風(fēng)防塵設(shè)施，也就是說在“一通三防”設(shè)施的資金使用上，該花的錢，堅(jiān)決一分不少，以確保通風(fēng)、防塵設(shè)施安全可靠，做到萬無一失。

5、依靠科技進(jìn)步

要想實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)，必須依靠科技進(jìn)步，改進(jìn)采煤工藝，大力推廣新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，提高廣大員工的綜合素質(zhì)，努力改善井下的工作環(huán)境。煤礦安全狀況不好，除受地質(zhì)和開采的特殊條件制約外，很大程度上是由于裝備和工藝落后，安全技術(shù)管理人員素質(zhì)和員工的綜合素質(zhì)不高而造成的。因此依靠科技進(jìn)步來加強(qiáng)技術(shù)管理是實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的最大動(dòng)力。但推廣新技術(shù)應(yīng)因地制宜，做好可行性研究和技術(shù)論證工作，不要盲目行事，另外還要有足夠的資金投入來保證。對(duì)一部分新技術(shù)存在著二次開發(fā)的問題，應(yīng)注意新條件下推廣使用新技術(shù)和新設(shè)備的適應(yīng)性和可靠性，避免形成新的隱患，使其在安全生產(chǎn)過程中發(fā)揮良好的作用。

6、建立健全完善的技術(shù)人才管理機(jī)制

煤礦安全生產(chǎn)的大量事實(shí)證明，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工，建立以總工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的技術(shù)責(zé)任制的技術(shù)體系是十分必要的。沒有一套有效的技術(shù)管理機(jī)制，沒有一個(gè)完善的技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，技術(shù)管理就必然帶有隨意性，也必然會(huì)給煤礦安全生產(chǎn)帶來隱患。

篇(4)

【關(guān)鍵詞】煤礦技術(shù)；管理體系；對(duì)策

1引言

眾所周知，礦產(chǎn)資源是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與科學(xué)進(jìn)步不可或缺的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，是構(gòu)建人類文明社會(huì)的動(dòng)力源泉之一[1]。對(duì)于煤礦資源生產(chǎn)來說，煤礦技術(shù)管理體系是整個(gè)生產(chǎn)質(zhì)量控制與管理的重點(diǎn)與難點(diǎn)。由于煤礦資源開發(fā)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)多、面向的安全工作范圍廣闊、整體的生產(chǎn)控制與監(jiān)督的地方復(fù)雜等多種因素，煤礦技術(shù)管理體系必須設(shè)置明確的技術(shù)管理崗位、引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)設(shè)備技術(shù)以及合理分配生產(chǎn)資源，確保煤礦資源開發(fā)的順利生產(chǎn)。近幾年，為了滿足高速發(fā)展的時(shí)代需求，超負(fù)荷生產(chǎn)已經(jīng)成為煤礦業(yè)增加產(chǎn)出的主要手段之一，煤礦安全生產(chǎn)的投入被削弱，煤礦安全事故層出不窮，給國(guó)家與人民的生命財(cái)產(chǎn)安全造成巨大威脅與傷害。因此，為了避免事故的發(fā)生，必須加強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理，綜合運(yùn)用多種生產(chǎn)技術(shù)與管理手段，完善煤礦技術(shù)管理體系，以此來指導(dǎo)煤礦的安全生產(chǎn)，以達(dá)到保質(zhì)保量的生產(chǎn)效果。

2煤礦技術(shù)管理體系的發(fā)展現(xiàn)狀

當(dāng)前國(guó)際形勢(shì)下，各國(guó)之間的綜合實(shí)力不僅僅是在經(jīng)濟(jì)實(shí)力與科技水平上的競(jìng)爭(zhēng)，更重要的是在技術(shù)人才上的比拼。煤礦總工程師是指導(dǎo)和協(xié)調(diào)整個(gè)煤礦生產(chǎn)過程的主要技術(shù)負(fù)責(zé)人，然而，在目前的煤礦技術(shù)管理體系中對(duì)該職位的定位卻是混亂、不明確的[2]。究其原因發(fā)現(xiàn)主要是來自兩個(gè)方面的影響，一方面是來自于人力資源的影響，現(xiàn)有的人才資源儲(chǔ)備滿足不了煤礦業(yè)對(duì)煤礦總工程師的需求與要求。首先，專業(yè)技術(shù)高的煤礦工程師資源緊張，在大部分的煤礦業(yè)中該職位的人才梯隊(duì)培養(yǎng)為空白狀態(tài)。其次，隨著社會(huì)日新月異的發(fā)展速度，煤炭開采行業(yè)領(lǐng)域的管理與技術(shù)也隨之更新?lián)Q代，在職的煤礦工程師需要不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的理念，及時(shí)更新自身的專業(yè)知識(shí)體系，然而，在現(xiàn)實(shí)生活里，由于受限于環(huán)境條件以及自身狀態(tài)等多種因素往往難以做到這一點(diǎn)。另一方面則是來自于思想意識(shí)形態(tài)與實(shí)際生產(chǎn)壓力的影響。首先，對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的重要性意識(shí)程度不夠深刻，沒有正確意識(shí)到煤礦總工程師的崗位意義，原本的煤礦總工程師崗位職責(zé)成為空談。與此同時(shí)，煤礦總工程師一崗的具體崗位職責(zé)與工作內(nèi)容缺乏整體、系統(tǒng)、規(guī)范性的文件綱領(lǐng)，導(dǎo)致該職位處于混亂的狀態(tài)。其次，由于社會(huì)發(fā)展對(duì)礦產(chǎn)資源的巨大需求，因此，部分企業(yè)在生產(chǎn)效率與生產(chǎn)安全發(fā)生沖突的時(shí)候，會(huì)報(bào)存僥幸的心理降低安全標(biāo)準(zhǔn)去遷就生產(chǎn)產(chǎn)量?？偠灾?，我國(guó)煤礦技術(shù)管理體系當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀還存在著許多漏洞與缺陷，與標(biāo)準(zhǔn)化的煤礦技術(shù)管理體系還有很大距離。

3煤礦技術(shù)管理體系的對(duì)策分析

3.1提高煤礦生產(chǎn)安全意識(shí)，改善煤礦生產(chǎn)條件

由于煤礦資源自身的特點(diǎn)，導(dǎo)致在進(jìn)行煤礦資源的開采時(shí)容易出現(xiàn)地面塌陷、爆炸、水淹以及自燃等多種危險(xiǎn)情況，一旦發(fā)生煤礦事故，將會(huì)對(duì)采礦工人、周圍環(huán)境、附近居民以及礦業(yè)本身帶來無法估量的危害后果[3]。因此，必須把煤礦的安全生產(chǎn)放在整個(gè)煤礦技術(shù)管理體系的第一要任的位置。例如開展煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)交流會(huì)、分發(fā)有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)知識(shí)的小冊(cè)子等方式，采用這種面向全體的宣傳方式，提高整個(gè)從事礦產(chǎn)資源開采工作的作業(yè)人員煤礦安全生產(chǎn)意識(shí)。此外，在實(shí)際的采礦工作中，工作人員的煤礦生產(chǎn)作業(yè)條件是極為艱苦的。采礦人員不僅要在狹窄的作業(yè)空間里長(zhǎng)時(shí)間的工作，還要根據(jù)采礦的進(jìn)度不斷的移動(dòng)與交替工作地點(diǎn)，其人身安全嚴(yán)重受到生產(chǎn)條件的威脅；尤其是在地下礦井中，工人受到瓦斯、煤塵、煤層塌落等多種危險(xiǎn)因素的頻率更高?；诖?，煤礦技術(shù)管理體系必須積極改善煤礦的生產(chǎn)條件，落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)的職責(zé)，使煤礦生產(chǎn)技術(shù)有效的發(fā)展，以做到保障工人的生命財(cái)產(chǎn)安全以及保障整個(gè)礦產(chǎn)資源的順利生產(chǎn)。

3.2健全人才培養(yǎng)機(jī)制，明確煤礦技術(shù)管理體系崗位職責(zé)

通過查閱相關(guān)數(shù)據(jù)分析記錄得知，近幾年，從大、中、專職院校煤炭類專業(yè)畢業(yè)學(xué)生很少直接邁入煤礦資源的第一生產(chǎn)線，實(shí)際的礦業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中的工作人員往往不具備專業(yè)、全面的礦業(yè)生產(chǎn)知識(shí)，尤其是煤礦技術(shù)管理體系中的中堅(jiān)崗位長(zhǎng)期處于工作人員職能效果不匹配甚至是空缺的現(xiàn)象[4]?；诖?，煤礦生產(chǎn)必須健全人才培養(yǎng)機(jī)制。例如開設(shè)煤礦技術(shù)管理的培訓(xùn)晉升課程、開展煤礦技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等多種方式，給從事煤礦資源生產(chǎn)活動(dòng)的工作人員提供自我專業(yè)知識(shí)素養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)能力水平提升的通道。我國(guó)從事煤礦安全技術(shù)生產(chǎn)管理的工作人員應(yīng)積極主動(dòng)的關(guān)注煤礦生產(chǎn)各方面的新技術(shù)、新資訊，及時(shí)更新自我知識(shí)體系，不斷完善自身的專業(yè)素養(yǎng)。與此同時(shí)，伴隨著信息技術(shù)的發(fā)展與成熟，教育部門隨之實(shí)施了與時(shí)共進(jìn)的新課改政策，刺激了煤礦技術(shù)管理專業(yè)人才的培養(yǎng)機(jī)制，增加了從事礦業(yè)生產(chǎn)管理方面的技術(shù)人力資源，給我國(guó)煤礦生產(chǎn)行業(yè)提供了專業(yè)人才的技術(shù)供應(yīng)鏈。此外，明確煤礦技術(shù)管理體系中各崗位的職責(zé)范圍，避免由于崗位職責(zé)不清而出現(xiàn)對(duì)發(fā)生的安全事故進(jìn)行責(zé)任推卸的現(xiàn)象。

3.3增加煤礦安全生產(chǎn)投入，引進(jìn)先進(jìn)的煤礦生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)與科技水平的飛速發(fā)展，煤礦生產(chǎn)行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)與管理技術(shù)也隨之得到了很大的提升與發(fā)展。在生產(chǎn)技術(shù)上來說，出現(xiàn)了許多機(jī)械化與信息智能化方面的科技成果，如綜合掘進(jìn)機(jī)械化技術(shù)、巷道掘進(jìn)技術(shù)、液壓支柱、綜采支架、錨索支護(hù)等支護(hù)技術(shù)等等?；诖?，在煤礦生產(chǎn)過程中，增加煤礦安全生產(chǎn)投入，將這些先進(jìn)的科技生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備力量引入到煤礦生過程中，能夠極大的提高煤礦生產(chǎn)的工作效率，提高生產(chǎn)作業(yè)的安全系數(shù)，與此同時(shí)，伴隨著機(jī)械信息化技術(shù)的投入，極大地方便了煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理，實(shí)現(xiàn)了全方位、全過程的實(shí)時(shí)監(jiān)控煤礦生產(chǎn)過程的愿望。在管理技術(shù)上來說，出現(xiàn)了許多新的煤礦安全技術(shù)生產(chǎn)管理的理念和體系。為此，我國(guó)安全監(jiān)管總局在2011年的時(shí)候啟動(dòng)了“萬名煤礦總工程師安全培訓(xùn)工程”，為廣大中高級(jí)的煤礦安全生產(chǎn)管理技術(shù)人才提供了提升自我素養(yǎng)與技能水平的平臺(tái)。

3.4加強(qiáng)立法，健全煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理的法律法規(guī)

長(zhǎng)期以來，我國(guó)現(xiàn)有的煤礦生產(chǎn)安全法律法規(guī)大部分是針對(duì)國(guó)有大中型煤礦的，而在小型的（如：鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦）的煤礦生產(chǎn)部分的法律法規(guī)上往往缺乏明確的條例與規(guī)定。因此，出現(xiàn)了一些鉆法律空洞、追求生產(chǎn)暴利的不規(guī)范生產(chǎn)的小型煤礦企業(yè)，造成了大量的煤礦安全生產(chǎn)事故的發(fā)生?；诖耍嚓P(guān)部門必須加強(qiáng)對(duì)煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理方面的立法力度，防止由于法律法規(guī)不健全而產(chǎn)生的法律空白現(xiàn)象出現(xiàn)，從而有效避免了鉆法律漏洞的不安全生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)生。

4結(jié)語

面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與安全生產(chǎn)的壓力，煤礦生產(chǎn)行業(yè)必須采取各種方法積極的培育煤礦技術(shù)管理體系的專業(yè)人才，保障煤礦安全生產(chǎn)對(duì)人力資源的需求與要求。此外加強(qiáng)安全生產(chǎn)的投入，及時(shí)更新煤礦安全生產(chǎn)的技術(shù)設(shè)備與管理體系，為從事煤礦資源生產(chǎn)的工作人員提供最大的安全保障的同時(shí)，最大限度地提高煤礦生產(chǎn)效率。綜上所述，當(dāng)下我國(guó)煤礦技術(shù)管理體系還存在許多問題，距離標(biāo)準(zhǔn)化的煤礦技術(shù)管理體系還有長(zhǎng)遠(yuǎn)的路程。

【參考文獻(xiàn)】

【1】肖瑾.關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理方案的分析[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品,2014,14(3):187-187.

【2】劉秀麗.煤礦安全生產(chǎn)與HSE管理體系的構(gòu)建[J].山東工業(yè)技術(shù),2016,16(21):90-90.

【3】李敏.煤礦技術(shù)創(chuàng)新管理體系的構(gòu)建與實(shí)踐[J].山東煤炭科技,2015,15(11):187-188.

篇(5)

一、加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作

今年公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，大力加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)管工作，出臺(tái)了各項(xiàng)安全監(jiān)管工作措施，有力的保證了公司煤礦的安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，今年，公司未出現(xiàn)重大煤礦安全事故，這主要源于我們進(jìn)行了以下工作。

(一)、完善安全監(jiān)管組織、機(jī)制和保障體系

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成立了煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由我任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的組長(zhǎng)，***、***等同志擔(dān)任組員，主要負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領(lǐng)導(dǎo)，通過研究制定安全監(jiān)管計(jì)劃、方案和措施，組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查，并實(shí)施安全考核。同時(shí)，公司還建立了技術(shù)人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，并進(jìn)一步建立完善片區(qū)周查月檢、安全隱患分級(jí)管理制度和重大隱患排查治理機(jī)制，對(duì)日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進(jìn)行登記建檔，嚴(yán)格按照定人、定措施、定時(shí)間的“三定”原則逐條督促限期整改，實(shí)行隱患整改追蹤、反饋和銷號(hào)制度，確保每個(gè)查及的問題和隱患落實(shí)整改到位。

(二)、積極推進(jìn)安全機(jī)制、管理創(chuàng)新和科技進(jìn)步

公司根據(jù)礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件、管理水平的變化情況，開展了煤礦測(cè)評(píng)分類的工作。為了實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)監(jiān)控，我和其它領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)公司所使用的煤礦進(jìn)行了重新模底和排查工作，通過模底工作，我們明確了受水害和火災(zāi)(自燃)威脅的區(qū)域，并追蹤督促有關(guān)人員進(jìn)行落實(shí)整改。還安裝使用了煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)，建立了完善的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺(tái)，通過使用“煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)(msrms)”，提高了公司煤礦風(fēng)險(xiǎn)管理和安全監(jiān)控科技水平。

健全公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，公司嚴(yán)格實(shí)施全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押及安全工程賬戶，努力實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)管全方位，做到橫向到邊、縱向到底、不留死角，使人人頭上有指標(biāo)，個(gè)個(gè)心中想安全。并在今年加大力度對(duì)“三違”行為進(jìn)行處罰，做到了違者必究，違章必懲。懲處少數(shù)人，教育大多數(shù)。

(三)、強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任

(四)、繼續(xù)推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

我通過認(rèn)真總結(jié)近年來全省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)與做法，并結(jié)合***煤礦公司存在的實(shí)際問題來查找差距和不足，進(jìn)一步完善激勵(lì)和獎(jiǎng)懲約束機(jī)制，形成一切利好政策向達(dá)標(biāo)礦井傾斜的良好氛圍。通過實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管責(zé)任制考核制度，安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井，實(shí)行分類指導(dǎo)，加強(qiáng)了技術(shù)管理和服務(wù)，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，使公司80%的煤礦達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平。

篇(6)

地下開采是我國(guó)煤炭開采方式中最為常見的方式之一，導(dǎo)致地下開采的不安全因素較多，其中煤礦井下機(jī)電設(shè)備的安全是最重要的原因之一。針對(duì)目前煤礦井下機(jī)電設(shè)備安全技術(shù)的管理問題，此研究提出了相應(yīng)的解決策略，以確保煤礦開采工作能夠有序開展。

關(guān)鍵詞:

礦井下;機(jī)電安全技術(shù);管理;對(duì)策

0引言

煤礦企業(yè)進(jìn)行井下作業(yè)具有較高的危險(xiǎn)性，工作環(huán)境惡劣，這就對(duì)井下機(jī)電設(shè)備的管理提出了更高的要求。隨著目前科技的不斷發(fā)展，井下機(jī)電設(shè)備的自動(dòng)化程度也在逐漸提升，因此機(jī)電設(shè)備也需要更嚴(yán)格的操作規(guī)范才能保證正常運(yùn)行。就目前我國(guó)煤礦企業(yè)的井下機(jī)電設(shè)備操作管理來說，存在的問題依然不容小視，這些問題對(duì)于煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)會(huì)產(chǎn)生重大負(fù)面影響，本次研究以煤礦井下機(jī)電安全管理技術(shù)入手分析，對(duì)存在的安全問題進(jìn)行簡(jiǎn)要論述，并提出具有建設(shè)性的改進(jìn)建議。

1礦井下機(jī)電安全技術(shù)管理的重要性分析

(1)保障人員安全

井下一旦出現(xiàn)故障，極易引發(fā)安全事故，對(duì)井下人員的生命安全產(chǎn)生重大威脅。因此，為確保井下工作人員的生命安全，提升煤礦生產(chǎn)的安全性，避免因事故造成的人員傷亡情況出現(xiàn)，加強(qiáng)煤礦井下機(jī)電安全技術(shù)管理就顯得非常有必要。

(2)保障企業(yè)發(fā)展

一旦煤礦發(fā)生安全事故，輕則企業(yè)遭受重大經(jīng)濟(jì)損失，重則導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)，還有可能因此背負(fù)高額債務(wù)。因此加強(qiáng)對(duì)礦井下機(jī)電安全的技術(shù)管理，通過有效手段保證井下機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行，減少事故率，能夠有效保障企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展。

(3)保障社會(huì)穩(wěn)定

煤礦安全事故所產(chǎn)生的影響不局限于人員和企業(yè)，更會(huì)對(duì)當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)穩(wěn)定造成不利影響。煤礦安全事故會(huì)使得大量家庭受到波及，這樣的損害僅靠資金已經(jīng)難以彌補(bǔ)。因此，加強(qiáng)礦機(jī)電設(shè)備安全技術(shù)管理是保障我國(guó)社會(huì)穩(wěn)定的必要措施。

2井下機(jī)電設(shè)備安全技術(shù)管理的不足之處

(1)工作人員整體水平不足

因煤礦井下的作業(yè)環(huán)境較為特殊，因此井下作業(yè)本身就是一項(xiàng)高危行業(yè)，并且很多井下作業(yè)人員缺乏良好的福利待遇，這些因素都會(huì)導(dǎo)致井下操作人員的綜合素質(zhì)難以達(dá)到要求，工人的技術(shù)水平通常很低［1］。隨著機(jī)電安全供電技術(shù)的發(fā)展，煤礦的機(jī)電設(shè)備也在不斷更新，但任設(shè)備都需要人來操作，而煤礦企業(yè)目前面臨的主要問題就在于沒有足夠的人才能夠保障機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

(2)機(jī)電設(shè)備使用不夠規(guī)范

我國(guó)很多煤礦企業(yè)對(duì)機(jī)電設(shè)備的作用沒有引起足夠的重視，企業(yè)管理人員更重視經(jīng)濟(jì)利益，而忽視了安全生產(chǎn)和高效生產(chǎn)的重要性。目前很多煤礦企業(yè)沒有專門檢查井下機(jī)電設(shè)備的管理小組或部門，有些企業(yè)雖然安排了專門的職能，但由于職能內(nèi)人員配置存在問題，因此也很難真正實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備的規(guī)范化管理。另外由于企業(yè)沒有加強(qiáng)規(guī)范化使用設(shè)備的宣傳工作，很多技術(shù)人員也存在不規(guī)范操作。

(3)礦井機(jī)電設(shè)備年久失修

煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層由于更多地將精力集中在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升上，因此對(duì)井下機(jī)電設(shè)備的安全性和更新?lián)Q代問題沒有產(chǎn)生足夠的重視。由于井下機(jī)電設(shè)備的造價(jià)高昂，也難以兼容其它類型設(shè)備，因此如果對(duì)整套機(jī)電設(shè)備進(jìn)行更新升級(jí)，煤礦企業(yè)就要付出沉重代價(jià)。這樣一來，煤礦企業(yè)通常都不會(huì)主動(dòng)升級(jí)更新機(jī)電設(shè)備，而是使其超負(fù)荷、帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，直到無法正常使用并且難以維修的地步。

(4)安全管理體制不夠完善

隨著我國(guó)工業(yè)技術(shù)的發(fā)展，機(jī)械化作業(yè)已經(jīng)逐漸普及，并且機(jī)械化作業(yè)的事實(shí)優(yōu)勢(shì)已經(jīng)得到了充分的驗(yàn)證［2］。煤礦企業(yè)為提高生產(chǎn)效率，會(huì)加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的自動(dòng)化程度，但這也對(duì)管理人員提出了更高要求。但就目前的情況而言，煤礦企業(yè)大多還存在缺乏機(jī)電設(shè)備管理制度的問題，很多規(guī)章制度的要求比較模糊，沒有能夠全面指導(dǎo)并規(guī)范技術(shù)管理的相關(guān)工作，導(dǎo)致安全生產(chǎn)的宗旨難以真正落實(shí)。

3加強(qiáng)礦井下機(jī)電安全技術(shù)管理的對(duì)策

(1)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)

就目前而言，提升煤礦企業(yè)員工隊(duì)伍的整體能力，才是確保煤礦生產(chǎn)安全有序開展的重要前提。由于煤礦行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)性較大，生產(chǎn)環(huán)境又比較惡劣，因此企業(yè)往往會(huì)引進(jìn)大量機(jī)電設(shè)備。在目前來說，所有的煤礦企業(yè)管理人員都應(yīng)該意識(shí)到人才對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)與未來發(fā)展所產(chǎn)生的推動(dòng)作用，因此構(gòu)建完善的人才隊(duì)伍才是提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。煤礦企業(yè)應(yīng)建立完善的人才培養(yǎng)體系，保證所有的煤礦企業(yè)工作人員都具有符合要求的職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)，激發(fā)員工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，最終切實(shí)有效推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

(2)完善設(shè)備管理制度

煤礦井下機(jī)電設(shè)備安全技術(shù)管理得以有效開展的重要基礎(chǔ)是安全技術(shù)管理制度的實(shí)施，因此煤礦企業(yè)應(yīng)綜合目前煤礦機(jī)電有關(guān)的法律法規(guī)，從其企業(yè)自身實(shí)際出發(fā)，制定適合企業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展的安全技術(shù)管理制度，并以此形成完善的體系。通過建立并健全制度的方式，將各崗位、各部門的職責(zé)和義務(wù)予以明確規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)對(duì)煤礦井下機(jī)電設(shè)備的切實(shí)維護(hù)，以安全生產(chǎn)為根本目的，將權(quán)責(zé)歸屬進(jìn)行合理劃分［3］。制度應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，做到責(zé)任分明、賞罰分明，并通過規(guī)范化的管理措施，確保煤礦井下機(jī)電設(shè)備的安全性。

(3)加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)檢修

對(duì)于機(jī)電設(shè)備的維護(hù)工作，應(yīng)實(shí)現(xiàn)責(zé)任到人的制度，按照生產(chǎn)區(qū)塊落實(shí)責(zé)任，使各具體責(zé)任人真正意識(shí)到設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行的重要性。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)宣傳教育工作，并加強(qiáng)檢查責(zé)任，加大對(duì)機(jī)電管理人員的考核力度，提高安全管理人員的工作積極性。對(duì)于存在隱患的設(shè)備，應(yīng)展開定期檢查，確保機(jī)電設(shè)備能夠正常運(yùn)行。在實(shí)際管理中，應(yīng)做好對(duì)設(shè)備狀態(tài)的記錄工作，并且對(duì)各類安全保護(hù)裝置進(jìn)行嚴(yán)格檢查，判斷其是否存在低壓、漏電等不正?，F(xiàn)象，保證所有機(jī)電設(shè)備都隨時(shí)處在待命狀態(tài)。煤礦企業(yè)可以組織專門的機(jī)構(gòu)或部門，給所有工作人員安排檢查工作，并通過此部門監(jiān)督員工定期檢查的工作情況，完善日常檢查方式。

(4)加大資金投入力度

煤礦企業(yè)是盈利性質(zhì)企業(yè)，從企業(yè)屬性和本質(zhì)上來講，以經(jīng)濟(jì)效益為首要關(guān)注內(nèi)容并沒有什么不合理之處。但煤礦企業(yè)的管理人員也應(yīng)當(dāng)將目光放長(zhǎng)遠(yuǎn)，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展積極思考。長(zhǎng)時(shí)間使用老舊設(shè)備，短期來看確實(shí)很節(jié)省成本，但老舊設(shè)備無論是在生產(chǎn)速度還是在生產(chǎn)效率上都不及新設(shè)備，并且最重要的時(shí)，老舊設(shè)備隨時(shí)可能因故障停機(jī)，從而導(dǎo)致事故，所造成的人員傷亡一定不是用錢可以衡量的［4］。因此，企業(yè)應(yīng)加大資金投入，更換或升級(jí)年久失修的機(jī)電設(shè)備，加大維護(hù)成本投入，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)盈利目標(biāo)，保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

(5)實(shí)行供電設(shè)計(jì)管理

在設(shè)計(jì)井下機(jī)電設(shè)備供電系統(tǒng)時(shí)，應(yīng)綜合考慮自然條件和地理環(huán)境問題，對(duì)各方面的因素予以綜合考慮，當(dāng)最終的設(shè)計(jì)結(jié)果獲得工程師認(rèn)可后才可以投入到實(shí)際應(yīng)用中。井下機(jī)電設(shè)備的供電系統(tǒng)包括:應(yīng)具有應(yīng)對(duì)非常規(guī)情況的供電策略;對(duì)供電系統(tǒng)附近的有關(guān)電氣設(shè)備及電纜編號(hào)信息進(jìn)行標(biāo)注;具有機(jī)電設(shè)備技術(shù)數(shù)據(jù);選擇合適的、符合規(guī)定的電纜設(shè)備。

4結(jié)語

礦井下機(jī)電安全技術(shù)管理具有重要意義，煤礦企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)，就必須改進(jìn)目前存在的問題，采取切實(shí)有效的策略優(yōu)化機(jī)電安全技術(shù)管理措施，保障企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

［1］逯曉臻，李永明．井下機(jī)電設(shè)備對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的影響［J］．科技資訊，2014，12(24):78．

［2］漆林．淺析煤礦井下機(jī)電安全技術(shù)管理［J］．環(huán)球人文地理，2016(14):73．

［3］薛志堅(jiān)．試論煤礦井下機(jī)電設(shè)備的安裝及維護(hù)［J］．機(jī)械管理開發(fā)，2015，30(10):78－80．

篇(7)

關(guān)鍵詞：煤礦生產(chǎn)；礦井通風(fēng)；分析思考

中圖分類號(hào)：TD726文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

搞好煤礦礦井瓦斯防治是預(yù)防煤礦礦井發(fā)生重大安全事故的重要措施，是煤礦企業(yè)安全工作的重中之重。從中央到地方各級(jí)政府，歷來都非常重視，常抓不懈。而礦井通風(fēng)與安全監(jiān)控管理又是搞好煤礦礦井瓦斯防治的關(guān)鍵，若有忽視便會(huì)發(fā)生事故。給經(jīng)濟(jì)帶來慘重?fù)p失，及造成巨大的負(fù)面影響。為了更好地搞好礦井通風(fēng)工作，筆者結(jié)合煤礦礦井通風(fēng)存在的安全技術(shù)弊端，分析思考礦井通風(fēng)問題形成的原因，創(chuàng)新煤礦安全生產(chǎn)的管理技術(shù)，有利于煤礦資源開發(fā)的技術(shù)管理創(chuàng)新與實(shí)踐。

一、礦井通風(fēng)技術(shù)

礦井通風(fēng)，是現(xiàn)代礦業(yè)開采過程中，采用相關(guān)技術(shù)向礦井井下輸送新鮮空氣，稀釋排除礦井中粉塵瓦斯等有害氣體物質(zhì)，調(diào)節(jié)井下氧氣密度，優(yōu)化工作環(huán)境，保證安全生產(chǎn)的技術(shù)措施。煤礦礦井通風(fēng)，是針對(duì)煤炭資源開采過程中，為有效改善井下工作環(huán)境而采取的輸風(fēng)降調(diào)性處理。煤礦開采中，礦井通風(fēng)的工作原理是將新鮮空氣風(fēng)流由入風(fēng)口引入礦井后，通過氣體的循環(huán)置換，優(yōu)化礦井內(nèi)部空氣環(huán)境，然后由回風(fēng)井將毒害氣體排出礦井，礦井通風(fēng)是礦井生產(chǎn)最基本的安全措施，在煤礦礦井開發(fā)過程中占有舉足輕重的地位。煤礦礦井通風(fēng)技術(shù)具有以下特征：

1.實(shí)用性。能夠安全有效地向礦井井下輸送足夠的新鮮空氣，調(diào)節(jié)礦井井下的空氣密度及溫度效應(yīng)，保障礦井內(nèi)工作人員的氧氣消耗需求。創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，保證安全生產(chǎn)。

2.可變性。礦井通風(fēng)是礦井生產(chǎn)最基本的安全技術(shù)，起著稀釋淡化以及降低改善功能，受礦井工作環(huán)境、技術(shù)人員素質(zhì)、以及機(jī)械設(shè)備的性能影響很大，具有一定的可變性。

二、當(dāng)前煤礦礦井通風(fēng)技術(shù)管理存在的問題弊端

受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響和技術(shù)開發(fā)的制約，當(dāng)前煤礦礦井通風(fēng)技術(shù)管理存在著諸多問題和弊端：

1.企業(yè)人才緊缺

人才是強(qiáng)企興企的根本。由于前些年煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)不景氣，經(jīng)濟(jì)效益差，收入低，人才流失嚴(yán)重，加上很長(zhǎng)時(shí)間沒有院校畢業(yè)生分配到煤礦企業(yè)工作，造成煤炭企業(yè)人才出現(xiàn)了斷層，礦井通風(fēng)專業(yè)方面的專業(yè)人才更是鳳毛麟角；礦井通風(fēng)工、礦井安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)維修工缺乏。由于用工制度的改變和待遇偏低，人員流動(dòng)性大，員工穩(wěn)定性差，掌握熟練技能的技術(shù)工人更少，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦更為突出，個(gè)別礦的一些通風(fēng)和安全監(jiān)控設(shè)備、儀器無人會(huì)修，設(shè)備、儀器出現(xiàn)故障后，由于得不到及時(shí)維修，致使這些設(shè)備、儀器沒能發(fā)揮應(yīng)有的作用。

2.人員培訓(xùn)

有些煤礦企業(yè)對(duì)員工的培訓(xùn)工作抓得不夠。一是對(duì)現(xiàn)有通風(fēng)專業(yè)、礦井安全監(jiān)控年輕技術(shù)人員的再教育、再培養(yǎng)工作不夠重視，一些年輕技術(shù)人員走出校門參加工作后，由于工作時(shí)間短，缺乏經(jīng)驗(yàn)，而所在單位又缺少經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)帶頭人，使這部分人員沒能迅速地成長(zhǎng)為獨(dú)當(dāng)一面的技術(shù)骨干；此外，外出參觀學(xué)習(xí)、接觸新技術(shù)、新工藝、學(xué)習(xí)新經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì)少。二是對(duì)通風(fēng)工、礦井安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)維修工的培訓(xùn)少，一方面是缺少師資；另一方面是因礦井規(guī)模小，人數(shù)少不好辦班，各礦之間沒能很好地解決聯(lián)合辦班的問題。

3.礦井通風(fēng)效果受機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量性能制約性大

礦井通風(fēng)是煤礦生產(chǎn)中有效治理礦井瓦斯、粉塵、火災(zāi)危害的常用手段，礦井通風(fēng)的動(dòng)力源可以分為自然通風(fēng)和機(jī)械通風(fēng)兩種形式，主要采用機(jī)械通風(fēng)方式。對(duì)于機(jī)械通風(fēng)來說，風(fēng)機(jī)是主導(dǎo)礦井通風(fēng)系統(tǒng)效果的動(dòng)力源，基于生產(chǎn)成本考慮，很多煤礦盡可能選擇價(jià)格低廉的風(fēng)機(jī)，導(dǎo)致礦井通風(fēng)的風(fēng)機(jī)設(shè)備存在嚴(yán)重質(zhì)量弊端。

4.礦井通風(fēng)系統(tǒng)的功能設(shè)計(jì)需要進(jìn)一步改進(jìn)和完善

煤礦礦井通風(fēng)系統(tǒng)由通風(fēng)動(dòng)力、通風(fēng)裝置、通風(fēng)巷道、風(fēng)流監(jiān)測(cè)與控制等設(shè)備組成。礦井通風(fēng)系統(tǒng)的任務(wù)是利用通風(fēng)技術(shù)有效控制風(fēng)向及風(fēng)量，并配合其它措施，改善礦井生產(chǎn)環(huán)境。但由于條件的實(shí)際因素制約，煤礦通風(fēng)系統(tǒng)存在功能不完善、回風(fēng)段局部阻力大、調(diào)節(jié)功能失調(diào)等諸多設(shè)計(jì)性問題。

5.煤礦礦井通風(fēng)的局部管理措施相對(duì)失調(diào)和混亂

由于煤礦安全管理方面存在客觀性薄弱環(huán)節(jié)，礦井通風(fēng)的技術(shù)實(shí)施存在局部通風(fēng)管理措施不科學(xué)現(xiàn)象，通風(fēng)設(shè)備的安裝配置不夠協(xié)調(diào)，礦井通風(fēng)的方式不合理，很多礦井出現(xiàn)通風(fēng)巷道網(wǎng)絡(luò)設(shè)置不暢通，存在嚴(yán)重的質(zhì)量問題，礦井通風(fēng)管理相對(duì)弱化和混亂，不能及時(shí)有效地改善井下生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。

6.礦井通風(fēng)措施缺乏長(zhǎng)期有效的監(jiān)控管理體系

煤礦礦井通風(fēng)系統(tǒng)的有效實(shí)施，除了受機(jī)械設(shè)備因素、技術(shù)人員素質(zhì)以及礦井實(shí)地工況影響制約以外，科學(xué)有效的監(jiān)控管理體系也是保障煤礦礦井通風(fēng)高效運(yùn)行的重要因素，對(duì)礦井的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著決定性影響。當(dāng)前，很多煤礦在礦井通風(fēng)的技術(shù)落實(shí)上，缺乏有效的監(jiān)控機(jī)制保障，導(dǎo)致礦井通風(fēng)管理工作的粗疏豪放。

7.礦井通風(fēng)技術(shù)的創(chuàng)新開發(fā)缺乏必備的資金保障

煤礦資源的長(zhǎng)期運(yùn)行，必須具有資金作保障。礦井通風(fēng)技術(shù)作為煤礦安全生產(chǎn)的技術(shù)措施，需要高瞻遠(yuǎn)矚，不斷進(jìn)行功能研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新。由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的制約，很多煤礦企業(yè)，盲目追求經(jīng)濟(jì)效益，在安全管理的技術(shù)開發(fā)上存在投入滯澀現(xiàn)象，造成礦井通風(fēng)技術(shù)系統(tǒng)的方式單一陳舊，功能弱化。

三、新時(shí)期煤礦礦井通風(fēng)技術(shù)管理的優(yōu)化對(duì)策

社會(huì)主義建設(shè)新時(shí)期，針對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的相關(guān)問題與弊端，必須優(yōu)化資源管理，探索和完善實(shí)施策略，以便實(shí)現(xiàn)煤礦礦井通風(fēng)技術(shù)的高效運(yùn)作：

1.提高礦井通風(fēng)設(shè)備性能。當(dāng)前，機(jī)械設(shè)備是煤礦礦井通風(fēng)的重要保障，現(xiàn)代煤礦的安全開采，必須堅(jiān)持優(yōu)化資源配置，積極拓展技術(shù)優(yōu)勢(shì)，提高技術(shù)設(shè)備的設(shè)計(jì)性能，提高煤炭資源的安全生產(chǎn)效率。

2.創(chuàng)新礦井通風(fēng)技術(shù)開發(fā)?？茖W(xué)有效的礦井通風(fēng)技術(shù)，是煤礦安全開采的重要技術(shù)措施。新形勢(shì)下，應(yīng)堅(jiān)持科技創(chuàng)新，挖掘與研發(fā)礦井通風(fēng)技術(shù)潛能，規(guī)范和改進(jìn)礦井通風(fēng)技術(shù)預(yù)案，落實(shí)煤礦礦井通風(fēng)技術(shù)實(shí)踐。

3.優(yōu)化礦井實(shí)際工況環(huán)境。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，煤礦安全生產(chǎn)必須具有一定的環(huán)境保障，煤礦企業(yè)要充分整合資源，保障和改善礦井作業(yè)的實(shí)際工況環(huán)境，保障煤礦礦井通風(fēng)技術(shù)的運(yùn)行高效性。

4.加大礦井通風(fēng)管理投入。煤礦的安全管理，需要充分的人才技術(shù)設(shè)備與資金投入。煤礦企業(yè)要加強(qiáng)礦井通風(fēng)資金扶持，加大通風(fēng)設(shè)施的優(yōu)化配置、開發(fā)與更新，拓展技術(shù)培訓(xùn)和實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)礦井通風(fēng)安全管控。

5.嚴(yán)格礦井通風(fēng)監(jiān)管控制。煤礦開采屬于高危性行業(yè)，安全監(jiān)管工作必須長(zhǎng)期落實(shí)，煤礦企業(yè)要立足于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，完善法律保障制度體系，加強(qiáng)礦井通風(fēng)的監(jiān)管力度，實(shí)現(xiàn)礦井通風(fēng)技術(shù)措施的高效落實(shí)。

四、結(jié)束語。總之，礦井通風(fēng)是保證煤礦安全生產(chǎn)的重要措施。新形勢(shì)下，針對(duì)實(shí)際操作過程中出現(xiàn)的礦井通風(fēng)技術(shù)問題，相關(guān)主管部門要從可持續(xù)發(fā)展的高度，堅(jiān)持技術(shù)與管理創(chuàng)新，加大監(jiān)管力度，避免和杜絕礦井安全事故的發(fā)生。

參考文獻(xiàn)